Construcția este o zonă foarte serioasă a dezvoltării urbane moderne. Această direcție are o gamă largă de lucrări efectuate, control de către administrație, autorități de supraveghere și necesită o organizare precisă, impecabilă. În plus, construcția ar trebui să asigure siguranța procesului de lucru, să contribuie la productivitatea muncii și să fie fezabilă din punct de vedere tehnic. Prin urmare, întreaga parte pregătitoare și construcția în sine este reglementată de acte normative de reglementare. Acestea sunt cerințe, reguli, reglementări care stabilesc ordinea, cadrul pentru implementarea activităților de construcții.
Ce este documentația de proiect
Înainte de a continua cu implementarea lucrărilor de producție, este necesar să se întocmească.Vă va permite să determinați un plan pentru proiectarea viitoare, să calculați toate sarcinile necesare, care vor garanta siguranța structurii, să determinați cantitatea de material necesară , costuri, implicare manoperă, utilaje. De asemenea, in etapa preliminara se intocmesc proiecte care raspund de organizarea deplasarii intregului proces de constructie. O atenție deosebită este acordată proiectului de producție de lucrări (PPR), care are ca scop atingerea obiectivelor de asigurare a securității persoanelor care desfășoară lucrări și aflate pe șantier. PPR în construcții, ceea ce este, este determinat de codurile de norme și reguli care reglementează un anumit tip de lucrări care se desfășoară. Adesea, un WEP nu este pe deplin dezvoltat pentru întreaga instalație din cauza volumului mare, așa că este format din mai multe părți, defalcate după tipul de lucru. Acestea pot fi dezvoltate separat problemele tehnologice de schele, acoperișuri, instalarea oricăror elemente structurale etc.
De ce ai nevoie de un proiect de producție
Cerințele pentru PPR în construcția de case sunt stabilite prin SNiP 3.01.01-85, care stabilește cerințele și oferă explicații pentru dezvoltarea unui proiect necesar pentru a începe construirea unei case. Scopul creării sale, așa cum prevede documentul, este de a dezvolta metode de activități de construcție pentru implementarea lor eficientă, reducerea costurilor materialelor, costurilor cu forța de muncă și utilizarea echipamentelor de construcție.
Cine poate dezvolta PPR
Dezvoltarea unui PPR în construcții necesită ca persoanele care lucrează la el să aibă educația corespunzătoare, capacitatea de a folosi software etc. Pentru că un proiect proiectat corespunzător va îmbunătăți semnificativ calitatea lucrărilor și va reduce durata construcției unității. . Acest lucru este important în industria construcțiilor moderne, care se dezvoltă rapid, introducând noi tehnologii, metode, mașini și echipamente noi.
Ce este necesar pentru a crea un PPR
Pentru a începe lucrul, veți avea nevoie de un PPR în construcții. Ce este și cum se compune este definit de documentele de reglementare. Pentru a dezvolta un proiect, specialiștii vor avea nevoie de o serie de documente, pe baza cărora va fi creat un proiect de construcție sigur. În primul rând, aveți nevoie de o sarcină care a fost creată ținând cont de nevoile, dorințele, cerințele normelor, condițiile de construcție ale clientului. Este nevoie, de asemenea, de un director al instalației planificate, un proiect de construcție.
Sunt furnizate informații despre utilizarea utilajelor speciale, echipamentelor, resurselor de muncă, materialelor de pe șantier, cu indicarea furnizorilor. Sunt furnizate date privind studiul obiectelor imobiliare deja comandate, uzate, iar caracteristicile regionale sunt de asemenea luate în considerare pentru PPR în construcții. Ce este și pentru ce este? Este necesar ca proiectul să fie dezvoltat ținând cont de toate subtilitățile, posibili factori negativi de natură naturală. Sunt utilizate informații despre starea temperaturii aerului ambiant, modificările acesteia pentru anumite perioade de construcție, nivelul apei subterane, umiditatea și alți indicatori care sunt importanți și pot afecta progresul construcției.
Ce este un proiect de producție?
Componența PPR în construcții este prevăzută de un set de norme și reguli, care indică necesitatea de a conține trei documente în proiect. Acesta este un plan general de construcție (stroygenplan) și informații care arată caracteristicile construcției, calcule, explicații, justificări. SNiP dezvăluie în detaliu conținutul acestor documente, descrie complet schema de dezvoltare, cerințele, disponibilitatea anumitor indicatori și calcule. Pe scurt, este posibilă caracterizarea blocurilor proiectului în termeni generali pentru a prezenta o viziune asupra în ce constă PPR-ul în construcții. Ce este, în ce constă, trebuie să știi pe cei care îl dezvoltă, deoarece fiecare dintre cele trei elemente principale ale proiectului este completat dintr-un număr de alte documente constitutive.
Program de lucru
Acesta este un fel de coloană vertebrală, un model pentru viitorul WEP, deoarece de dezvoltarea competentă a acestuia vor depinde fiabilitatea și calitatea viitorului proiect, precum și succesul implementării acestuia. SNiP PPR în construcții arată clar că documentul calendaristic este cheia întregului proiect, deoarece stabilește succesiunea lucrărilor efectuate, ceea ce face construcția mai rațională în procesul de execuție. De asemenea, a funcționat, a precizat toți termenii, etapele, perioadele, succesiunea de lucru. Planul calendaristic finalizat face posibilă trecerea la dezvoltarea următorului document care face parte din proiectul instalației.
Planul general al clădirii
În această etapă, inițial este necesar să se ia în considerare și să se aleagă cea mai potrivită opțiune pentru organizarea unui șantier, care va minimiza costurile de construcție. De asemenea, stroygenplan urmărește să creeze condiții pentru realizarea lucrărilor de construcție, care trebuie să îndeplinească cerințele de siguranță.
Planul ar trebui să definească zona șantierului, să ia în considerare clădirile și structurile din apropiere. Acestea ar trebui să prevadă, de asemenea, construcția de clădiri temporare în limitele clădirilor necesare pentru implementarea activităților de construcție. Prezența sistemelor de utilități existente în apropierea șantierului și crearea de comunicații temporare pentru a asigura construcția este în curs de elaborare. De menționat că la organizarea lucrărilor va fi necesar să se aducă linii electrice, alimentare cu apă și canalizare. Nevoia va apărea în căile de acces, manevrarea utilajelor de mari dimensiuni, a unei macarale turn și în livrarea materialelor către instalație. Planul de construcție ar trebui să prevadă un loc pentru depozitarea materialelor de construcție, instalarea în siguranță a unei macarale, deplasarea acesteia de-a lungul secțiunilor șantierului și să ia în considerare posibilitatea de a ridica orice parte a instalației în construcție.
Notă explicativă
Nu mai puțin important decât restul, o componentă în PPR. Construcția unei case poate îndeplini cerințele de siguranță doar cu o redactare competentă a proiectului și încorporează cele mai importante informații. Sunt înregistrate toate caracteristicile care prevăd complexitatea construcției. Rândul indicat Obligatoriu trebuie să conțină informații privind întreținerea și protecția mediului.
Contine un document justificativ pentru suprafetele solicitate, cladiri de pe santier, comunicatii, mecanisme de ridicare, utilaje, utilaje, care au fost indicate in planul general de constructie. Puteți vedea clar în notă toate calculele care dovedesc nevoile, precum și indicatorii economici ai construcției.
Proiect de realizare a lucrarilor (PPR)
Acesta este documentul principal care reglementează organizarea lucrărilor de construcții în conformitate cu regulile tehnologice, cerințele pentru protecția muncii, siguranța mediului și calitatea muncii.
PPR în sistemul de pregătire organizatorică și tehnologică a lucrărilor de construcții este documentul principal care stabilește ordinea echipamentelor inginerești și amenajarea șantierului, oferă modelarea procesului de construcție, prezice posibilele riscuri și determină timpul optim de construcție.
Proiectul de realizare a lucrărilor poate fi dezvoltat pentru construcția unei clădiri sau a unei structuri în ansamblu, pentru construcția părților individuale ale acestora (părți subterane și supraterane, secțiune, deschidere, etaj, etaj etc.), pentru implementare a lucrărilor individuale de construcții, instalații și construcții speciale complexe din punct de vedere tehnic, precum și lucrări din perioada pregătitoare.
Proiectul de realizare a lucrărilor se aprobă de șeful organizației contractante generale de construcții și instalații, iar pentru producția de lucrări de instalații și lucrări speciale - de șeful organizației de subcontractare relevantă, de comun acord cu organizația contractantă generală de construcții și instalații.
Proiectul de realizare a lucrărilor de extindere, reconstrucție, reechipare tehnică a unei întreprinderi existente (clădire sau structură) trebuie să fie și el agreat cu întreprinderea (organizația clientului).
Proiectul de productie include:
Nevoia de resurse energetice și soluții pentru a o acoperi
Lista clădirilor și structurilor și dispozitivelor mobile (inventar) cu calculul necesității și justificarea condițiilor de conectare a acestora la secțiunile șantierului
Măsuri menite să asigure siguranța și excluderea furtului de materiale, produse, structuri și echipamente la șantier, în clădiri și structuri
Măsuri de protejare a clădirilor și structurilor existente împotriva daunelor, precum și măsuri de protecție a mediului.
Compoziția și conținutul WEP este influențată de caracteristicile organizării proiectării și construcției, asociate cu condițiile de dezvoltare, tipurile și specificul lucrărilor de construcție.
Costul dezvoltării unui PPR depinde de:
Elaborarea unui proiect de realizare a lucrărilor se realizează de la 7 la 10 zile, în funcție de disponibilitatea unui pachet complet de documentație inițială și de complexitatea lucrărilor care se desfășoară.
Documentația organizațională și tehnologică dezvoltată calitativ stă la baza luării deciziilor corecte de management. Fără această documentație, construcția (reconstrucția) este interzisă prin lege.
Proiect de productie a lucrarilor
Proiect de realizare a lucrarilor (PPR) - aceasta este o documentație în care problemele tehnologiei raționale și organizarea construcției unui obiect specific al unui anumit șantier sunt rezolvate în detaliu.
santier.
Elaborarea unui proiect de realizare a lucrărilor (PPR) se realizeaza cu scopul de a alege cea mai eficienta tehnologie de constructii si lucrari de montaj, contribuind la reducerea constructiei si imbunatatirea calitatii lucrarilor.
Atribuirea proiectului de realizare a lucrărilor (PPR)
Proiect de lucrări de construcții (PPR)- documentul principal în sistemul de pregătire organizatorică și tehnologică a lucrărilor de construcții, care:
reglementează organizarea muncii pentru instalație în conformitate cu regulile tehnologice, cerințele de protecție a muncii, siguranța mediului și calitatea muncii
stabilește ordinea utilajelor inginerești și amenajarea șantierului
asigură modelarea procesului de construcție, prognozarea posibilelor riscuri și determinarea timpului optim de construcție.
Cine dezvoltă proiectul de producție de lucrări (PPR)
Proiectul de realizare a lucrărilor (PPR) este în curs de dezvoltare de către proiectantul general sau altă organizație de proiectare în baza unui acord de subcontractare cu proiectantul general.
Cu un design în două etape poza dezvoltat în prima etapă Etapa Proiect. PPR compilat pe etapa Documentatie de lucru .
Cu design într-o singură etapă se întocmeşte un proiect prescurtat de organizare şi producere a muncii.
Diferența dintre PPR și POS
Diferența dintre PPR și POS lucru este POS (proiect de organizare a construcțiilor) este dezvoltat pentru întregul complex de obiecte al unui anumit șantier. dar PPR (proiect de organizare a muncii) prevedeîntrebări de tehnologie rațională și organizare a construcției unui obiect specific al unui șantier dat.
Astfel, pe baza poza set de PPR (proiect de realizare a lucrărilor). concretizarea soluţiilor PIC pentru obiecte individuale.
Adică în cazul construcției unui ansamblu rezidențial poza acoperă toate obiectele acestui complex (cladiri de locuințe, centre comerciale, grădinițe, școli, centrale termice etc.). PPR spre deosebire de POS este dezvoltat pentru fiecare obiect al acestui complex separat.
Compoziția și conținutul proiectului de producție de lucrări (PPR)
ÎN alcatuirea proiectului de realizare a lucrarilor (PPR) include:
planul calendaristic pentru producerea lucrării asupra obiectului, care stabilește succesiunea și calendarul lucrării și dezvoltării, determină nevoia de resurse de muncă
plan general de construcție
grafice de recepție a structurilor, produselor, materialelor și echipamentelor de construcție în unitate
programul cererii pentru mașini de construcție de bază
orarele deplasării lucrătorilor pe obiect
organigrame (scheme) pentru efectuarea anumitor tipuri de lucrări cu o descriere a secvenței și metodelor de lucru, indicând costurile cu forța de muncă și nevoia de materiale, echipamente, dispozitive și echipamente de protecție
soluții de sănătate și siguranță
liste de inventar tehnologic și echipamente de montare, precum și scheme pentru încărcăturile de slinging.
părți principale PPR sunteți Planul calendaristicȘi Stroygenplan
Program de lucru. cu siguranță un document cheie dezvoltarea WEP și PIC. Succesul implementării proiectului depinde în mare măsură de calitatea dezvoltării acestuia. Program de construcție este un model de producție de construcții, care stabilește o succesiune rațională, prioritatea și calendarul de lucru la instalație.
Stroygenplan- al doilea cel mai important document în cursul dezvoltarea WEP și PIC .
Atent elaborarea unui plan de construcție vă permite să reduceți într-o măsură rezonabilă costurile de organizare a unui șantier și, în același timp, să creați condiții sigure pentru munca productivă.
Scopul planului de construcție este de a stabili:
limitele șantierului de construcții
amplasarea clădirilor și structurilor permanente, în construcție și temporare, rețele și utilități subterane, aeriene și aeriene existente, nou amenajate și temporare, drumuri permanente și temporare
locuri de instalare a mașinilor de construcții și de ridicat, cu indicarea modalităților de deplasare a acestora
locuri de surse si mijloace de alimentare cu energie si alimentare cu apa a santierului
locuri pentru depozitarea materialelor și structurilor, locuri de pre-asamblare etc.
Pe parcursul elaborarea planului de construcție. specialistii nostri iau in considerare diverse optiuni de organizare a unui santier, din care se selecteaza cea mai optima.
Date inițiale pentru dezvoltarea unui proiect de producție de lucrări (PPR)
Date inițiale pentru dezvoltarea unui proiect de producție de lucrări (PPR) sunteți:
termeni de referință pentru dezvoltarea documentației de proiectare și tehnologice
proiect de organizare a construcțiilor aprobat în conformitate cu procedura stabilită
raport tehnic asupra solurilor
master plan cu clădiri existente și planificate, structuri, rețele subterane și supraterane și comunicații
documentatia de lucru necesara aprobata pentru realizarea lucrarilor
materialele și rezultatele inspecției tehnice a întreprinderilor, clădirilor și structurilor existente în timpul reconstrucției acestora
cerințe pentru efectuarea lucrărilor de construcții, instalații și construcții speciale în condițiile producției existente.
Documentație de proiectare pentru organizarea construcției și producției de lucrări (POS, PPR)
În conformitate cu SNiP 3.01.01-85, documentația obligatorie care reglementează organizarea producției de construcții include:
Aceasta este o documentație în care sunt rezolvate problemele organizării raționale a construcției întregului complex de obiecte ale unui anumit șantier.
Proiect de realizare a lucrarilor (PPR)- documentație, care elaborează în detaliu problemele de tehnologie rațională și de organizare a construcției unui obiect specific al unui șantier dat.
Construcția fiecărei astfel de instalații poate fi efectuată numai pe baza deciziilor elaborate anterior privind organizarea construcției și tehnologia muncii, care trebuie adoptate în proiectul de organizare a construcțiilor și proiectele de producție a lucrărilor. . Compoziția și conținutul deciziilor de proiectare și documentației în proiectul de organizare a construcțiilor și proiectele de execuție a lucrărilor sunt determinate în funcție de tipul construcției și de complexitatea obiectului de construcție.
Pe baza SSP, este compilat un set de PPR-uri care specifică soluțiile SSP pentru obiecte individuale. Uneori, cu volume mari de lucru, PPR-urile sunt întocmite nu pentru un obiect, ci pentru un anumit tip de lucrare, de exemplu, terasamente, instalarea structurilor prefabricate din beton armat, acoperișuri etc.
POS-ul este de obicei dezvoltat de proiectantul general sau, la instrucțiunile acestuia, de o altă organizație de proiectare (subcontractantă). Cu un design în două etape, POS-ul este dezvoltat în prima etapă a Proiectului. PPR este de obicei dezvoltat de antreprenorul general sau de o organizație specializată implicată de acesta. În orice caz, WEP este aprobat de șeful antreprenorului general. Cu o proiectare în două etape, WEP este întocmit la etapa Documentației de lucru (de obicei coincide cu pregătirea organizatorică pentru construcție).
Cu proiectarea într-o singură etapă, se elaborează un proiect prescurtat pentru organizarea și producerea muncii. Compoziția POS și PPR este reglementată de normele SNiP 3.01.01-85.
Aceste coduri și reguli de construcție sunt de natură consultativă și stabilesc reguli generale de construcție, stabilite în practică și în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.
Prevederile de reglementare ale acestui document dobândesc statutul de obligatorie dacă contractul de construcție încheiat de participanții la construcție în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse conține trimiteri la legile federale și alte acte juridice de reglementare care confirmă valabilitatea regulilor recomandate și aplicarea acestor coduri și reguli de construcție în timpul construcției unui anumit obiect.
Efectuarea lucrărilor de construcție și instalare (CEW) fără POS și PPR aprobate este interzisă de standardele ruse, iar toate abaterile de la POS și PPR trebuie convenite cu organizațiile care le-au dezvoltat și aprobat.
Părțile principale ale proiectului de organizare a construcțiilor (COS) și proiectul de realizare a lucrărilor sunt plan general de construcțieȘi plan calendaristic. pe baza cărora se întocmesc tot felul de declarații, grafice pentru consumul diverselor resurse.
Master plan de construcție (stroygenplan, SGP)- acesta este un plan al șantierului, care arată amplasarea instalațiilor în construcție, amenajarea mecanismelor de montare și ridicare, precum și dotările de construcție: depozite pentru materiale și structuri de construcții, unități de beton și mortar, drumuri temporare, provizorii spatii administrative, sanitare si igienice, de uz cultural si gospodaresc, retele de alimentare temporara cu apa, alimentare cu energie electrica, comunicatii etc. În funcție de suprafața acoperită și de gradul de detaliu, masterplanurile de construcție pot fi obiect (în PPR) sau general de șantier (în POS). Totodată, pentru proiectele mari de construcții, pe lângă planurile generale de construire, în POS se întocmește un plan situațional care caracterizează condițiile de construcție și economice ale zonei.
Pe plan situațional pe langa amplasamentul constructiei sunt indicate intreprinderile existente din industria constructiilor - cariere pentru extragerea nisipului, pietrisului, fabrici de productie de beton armat, structuri, caramizi, structuri metalice, drumuri si cai ferate, cai navigabile, energie electrica. linii, etc. La proiectarea organizațiilor de construcții, acestea se străduiesc să valorifice la maximum obiectele existente de activitate economică pentru nevoile construcțiilor - întreprinderi din industria construcțiilor, furnizarea de energie, clădiri etc. Numai în absența unor astfel de facilități sau a capacității lor insuficiente, se proiectează structuri temporare cu un scop similar.
Plan general de construcție a șantierului acoperă numai șantierul, dar include toate obiectele acestuia. Se compune dintr-o parte grafică și o notă explicativă, unde deciziile părții sale grafice sunt justificate.
Partea grafică include de obicei:
Planul site-ului
Funcționarea obiectelor planului (temporar și permanent)
Fragmente de plan (scheme tehnologice)
Convenții
Indicatori tehnico-economici.
Întocmirea unui plan general de construcție de șantier începe de obicei cu amplasarea drumurilor pentru transportul intraconstrucții și, în paralel cu aceasta, se aleg locuri pentru depozite generale de șantier și instalații mecanizate. După aceea, sunt localizate toate obiectele principale ale industriei construcțiilor. Ultimele sunt de obicei proiectate rețele temporare de alimentare cu energie electrică, alimentare cu apă, alimentare cu căldură etc.
La proiectarea instalațiilor de construcție, acestea sunt de obicei ghidate de rezultatele calculării necesității acestor instalații și de regulile speciale pentru amplasarea lor. De exemplu, distanța de la spațiile de agrement la punctele de alimentare nu trebuie să fie mai mare de 300..600 m (în funcție de durata pauzei), până la spațiile sanitare - nu mai mult de 200 m. Intervalele de incendiu dintre spațiile temporare ar trebui să fie de 10. .20 m ( in functie de gradul de rezistenta la foc), intre depozite - 10..40 m.
Calculele necesarului de diverse resurse, facilități de construcție sunt date în nota explicativă și se bazează pe norme agregate (pe milion de ruble pentru lucrări de construcție și instalare).
Într-o proiectare într-o etapă, asociată de obicei cu proiecte de construcție mici, nu este întocmit un plan general de construcție a șantierului.
Planuri de construcție a obiectelor sunt dezvoltate separat pentru fiecare obiect prezentat în planul general de construcție a șantierului. În același timp, astfel de planuri de construcție pot fi întocmite separat pentru fiecare etapă de lucru - pentru perioada pregătitoare, pentru ciclul zero, pentru construcția părții supraterane. Partea grafică a planului construcției obiect conține aceleași elemente ca și cea generală de șantier, dar la scara 1:500, 1:200, 1:100.
Întocmirea unui plan de construcție a obiectelor începe de obicei cu alegerea mașinilor și mecanismelor de ridicare (montare), amplasarea lor rațională. Pe baza acesteia se stabilesc locuri de depozitare a structurilor prefabricate, materiale de construcție, sunt amplasate drumuri interioare. După aceea, sunt plasate toate celelalte elemente ale industriei construcțiilor. O listă cu toate informațiile pe care ar trebui să le conțină un plan de construcție a unui obiect este dată în SNiP 3.01.01-85.
Amplasarea tuturor instalațiilor de construcție ar trebui să ofere cea mai mare comoditate pentru producția de muncă și cele mai mici costuri materiale. Lungimea comunicațiilor, drumurile, zona depozitelor, spațiile sanitare și de utilități și administrative, precum și zona șantierului în sine ar trebui să fie minimă, dar suficientă pentru a îndeplini toate cerințele operaționale.
programare este un element integrant al organizării producției de construcții la toate etapele și nivelurile acesteia. Cursul normal al construcției este posibil numai atunci când este gândit în prealabil în ce secvență va fi efectuată lucrarea, câți muncitori, mașini, mecanisme și alte resurse vor fi necesare pentru fiecare lucrare. Subestimarea acestui fapt implică inconsecvență în acțiunile artiștilor interpreți, întreruperi în munca lor, întârzieri în termeni și, desigur, o creștere a costului construcției. Pentru a preveni astfel de situații, se întocmește un plan calendaristic (program).
Program de lucru- un element de planificare a construcției de instalații, parte integrantă a proiectului de organizare a construcțiilor (POS) și a proiectului de producție a lucrărilor (PPR). Planul calendaristic de realizare a lucrărilor este documentul cheie al PPR. Succesul întregii implementări a proiectului depinde în mare măsură de calitatea dezvoltării acestuia.
Scopul său este dezvoltarea și implementarea celui mai rațional model de organizare și tehnologie a muncii în timp și spațiu la instalație, realizat de diverși executanți cu utilizarea continuă și eficientă a forței de muncă, a resurselor materiale și tehnice alocate pentru a pune în aplicare instalația în funcțiune în intervalul de timp standard.
Durata construcției este atribuită, de regulă, conform normelor SNiP 1.04.03-85 * Standarde pentru durata construcției, în funcție de dimensiunea și complexitatea obiectelor aflate în construcție.
În funcție de amploarea sarcinilor de rezolvat, de gradul necesar de detaliere a soluțiilor, există diferite tipuri de programe care sunt utilizate la diferite niveluri de planificare:
Program liniar de lucru,
Diagrama rețelei.
Graficul liniilor oferă oportunități de optimizare a lucrărilor de construcție și instalare în funcție de o varietate de criterii, inclusiv. conform uniformității utilizării forței de muncă, mecanismelor, materialelor de construcție etc.
Diagrama rețelei - este o reprezentare grafică a proceselor, a cărei implementare duce la atingerea unuia sau mai multor obiective, indicând relațiile stabilite între aceste procese. Diagramele de rețea sunt corectate în orice etapă: atât în stadiul de compilare, cât și în cel de utilizare.
Optimizarea lucrărilor de construcție se realizează în termeni de timp și resurse (în special, mișcarea forței de muncă). Dacă, de exemplu, programul de rețea nu asigură finalizarea lucrărilor în intervalul de timp cerut (normativ sau stabilit prin contract), acesta este ajustat în timp, i.e. durata totală a muncii este redusă.
Proiect de organizare a construcției, alcătuirea și procedura de elaborare a PIC
Proiect de organizare a construcțiilor (POS)- parte integrantă a documentației de proiectare pentru construcția clădirilor și structurilor, care reflectă condițiile organizatorice pentru construirea întregului complex de obiecte al unui anumit șantier.
Proiectul de organizare a construcțiilor (POS) stă la baza repartizării investițiilor de capital pe obiecte, în funcție de timpul de construcție și justificarea costului estimat de construcție.
Organizarea producției de construcții ar trebui să asigure concentrarea tuturor soluțiilor organizatorice, tehnice și tehnologice pentru a obține rezultatul final - punerea în funcțiune a unui obiect cu calitatea necesară și la timp.
Proiectul de organizare a constructiilor cuprinde:
Plan situațional.Notă explicativă.
Proiectul de organizare a construcțiilor (POS) conține în partea de text:
Caracteristicile zonei și condițiile de construcție, evaluarea dezvoltării infrastructurii de transport.privind organizarea monitorizării stării clădirilor și structurilor situate în apropierea unității în construcție, lucrări de terasament, construcție și instalare și alte lucrări asupra cărora pot afecta starea tehnică și fiabilitatea unor astfel de clădiri și structuri.
Este posibil să dezvoltați un PPR în weekend?
Da, este posibil! Înțelegem problema urgenței și importanței în industria construcțiilor, așa că ne angajăm să facem proiecte pentru tine chiar și în weekend. . Costul va crește literalmente cu 3000 de ruble - 6.000 de ruble, în funcție de complexitatea proiectului, dar până luni vei avea proiectul terminat în mâinile tale.
Cum funcționează interacțiunea la plata prin transfer bancar?
Am dori să transmitem imediat informații despre avantajul dvs., lucrând cu noi - lucrăm la un sistem de impozitare comun (TVA 18%, emit facturi) versiune gata de e-mail pentru verificare marcată „pentru verificare”. După acord, trimiteți a doua parte a plății și vă oferim proiectul într-o formă imprimată frumoasă și toate documentele originale (Contract, factură, act și factură).
Cine dezvoltă ppr?
pentru că în industria construcțiilor, companiile poartă riscuri și responsabilitate pentru soarta oamenilor, este important ca în elaborarea PPR să fie implicat un dezvoltator cu experiență, cu studii superioare în construcții și un stoc mare de cunoștințe în industria construcțiilor. Și, de asemenea, un rol important îl joacă cunoașterea GOST-urilor, SNIP-urilor și a legilor în acest domeniu.
Cum să faci singur un ppr?
Dacă nu aveți timp să înțelegeți și să faceți ajustări la un WEP tipic, vă vom ajuta la dezvoltarea individuală a unui WEP pentru instalația dvs. (inclusiv dezvoltarea unui plan general și a desenelor suplimentare necesare).
Ce este inclus în PPR?
Componența PPR include:
- Plan calendaristic pentru realizarea lucrărilor;
- Master planul clădirii;
- Programe de recepție a structurilor, produselor, materialelor și echipamentelor de construcție în unitate;
- Programele de deplasare a lucrătorilor pe obiect;
- harti tehnologice;
- Solutii pentru realizarea lucrarilor geodezice;
- Solutii de siguranta;
- Liste de inventar tehnologic și echipamente de montaj, precum și scheme de slinging sarcini.
Notă explicativă care conține:
- fundamentarea deciziilor privind realizarea lucrărilor, inclusiv a celor efectuate iarna;
- nevoia de resurse energetice și soluții pentru acoperirea acesteia;
- o listă a clădirilor și structurilor și dispozitivelor mobile (inventar) cu un calcul al necesității și justificarea condițiilor de conectare a acestora la secțiunile șantierului;
- masuri care vizeaza asigurarea securitatii si excluderii furtului de materiale, produse, structuri si echipamente la santier, in cladiri si structuri;
- masuri de protejare a cladirilor si structurilor existente de deteriorare, precum si masuri de protectie a mediului.
Scopul PPR?
Scopul PPR este necesitatea unei prezentări detaliate a caracteristicilor organizării construcțiilor, legate de condițiile de desfășurare, tipurile și specificul lucrărilor de construcții.
Decodificarea PPR
Mulți din industria construcțiilor sunt confundați cu decodarea numeroaselor abrevieri. În zona noastră de proiect, decodarea WEP este Lucrările de proiect.
Cine aprobă
În schema standard, Proiectul de Performanță a Lucrării este un document intern care este elaborat de către antreprenor și convenit cu Clientul / Antreprenorul General (cu alte cuvinte, cu contrapartea din Contract). Dar există cazuri când reglementările interne (cum ar fi multe dintre companiile noastre petroliere) sau în anumite cazuri (de exemplu, încrucișarea comunicațiilor cu terți atunci când se instalează rețele de inginerie externe sau când se combină munca la o instalație cu organizații afiliate) stabilesc un acord cu persoane suplimentare. . Pentru astfel de cazuri, proiectul prevede o „fișă de avizare PPR”. De regulă, directorul general aprobă WEP, mai rar inginerul șef al organizației care a dezvoltat WEP.
Proiect de productie a lucrarilorPPR - un document referitor la documentația organizatorică și tehnologică și care dezvăluie toate etapele construcției unui obiect, de la organizare și lucrări pregătitoare până la punerea în funcțiune a testelor și recepție. Contine:
- Tehnologii de realizare a lucrărilor de construcții și instalații, ținând cont de legarea la condițiile locale (meteo, relief, îndepărtarea de așezări etc.);
- Controlul operațional al calității în toate etapele cu indicarea toleranțelor;
- Cerințe de protecție a muncii, incendiu, mediu și siguranță electrică;
- Procedura de asigurare a resurselor: mașini și mecanisme, resurse umane, unelte, materiale, structuri și echipamente;
- Scheme de producție ale principalelor tipuri de lucrări de construcții și instalații;
- Program de construcție.
Baza pentru pregătirea PPR- documentația de lucru (obligatorie, iar în caz de absență - documentație de deviz, facturi de sfera lucrărilor) și documentația de proiect, o listă a documentației de reglementare a Clientului instalației. Este pregătit și aprobat înainte de începerea lucrărilor de construcție și instalare. Se formează ținând cont de comparația tehnică și economică a diferitelor modalități de realizare a lucrărilor de construcție și instalare.
Deoarece documentația de reglementare și tehnică este actualizată în mod constant, nu este eficientă utilizarea soluțiilor standard. PPR, care a îndeplinit cerințele în urmă cu 1-2 ani, trebuie să fie finalizată și dezvoltată din nou, pe măsură ce tehnologiile de construcție se schimbă și se îmbunătățesc. Prin urmare, se recomandă întocmirea individuală pentru fiecare șantier separat și eliberarea acestuia către antreprenor înainte de începerea construcției cu familiarizarea personalului împotriva semnării.
Componența PPR: notă explicativă
Compoziția WEP depinde de cerințele Clientului, compoziția WEP și complexitatea proiectului care se implementează. Care sunt cerințele pentru:
- Clauza 5.7.5 din SP 48.13330.2011;
- Secțiunea 6 MDS 12-81.2007;
- Standarde speciale ale clientului (dezvoltator).
Partea obligatorie este o notă explicativă. Ce informații conține: succesiunea lucrărilor de construcție și instalare; legături către TTK și TK pentru diferite tipuri de lucrări de construcție și instalare; suport ingineresc; lista de specialisti, echipamente, mecanisme; studii de fezabilitate și indicatori.
Nota explicativă a PPR este o descriere a deciziilor luate, procedura de organizare a iluminatului de șantier, racordarea instalației la energie electrică, calcularea resurselor: apă, energie electrică, abur, oxigen, aer comprimat. Regulile pentru emiterea acestui CTD sunt enumerate în Secțiunea 6 din MDS 12-81.2007.
Program și master plan de construcție
Această secțiune indică secvența și intervalul de timp al proceselor viitoare (pe baza dimensiunii, complexității, caracteristicilor instalației). Pe baza acestor informații, se calculează nevoile de constructori, vehicule, echipamente speciale și momentul furnizării de echipamente, materiale de construcție și elemente structurale.
Planul general de construcție oferă informațiile justificative necesare construcției unității:
- Mijloace de transport permanente și temporare.
- Locația comunicațiilor: canalizare, apă, electricitate, alimentare cu căldură.
- Rețele de comunicații administrativ-economice și de dispecerizare.
- Poziții macarale.
- Amplasarea instalațiilor temporare, depozite, clădiri.
Proiect de productie a lucrarilor conține adesea grafică. După ce le-ați studiat, puteți analiza:
- Nevoia de personal, transport, echipament special.
- Frecventa livrarilor de materiale de constructii, produse, elemente structurale.
Hărți tehnologice ale TK și TTK
Diagramele tipice sunt necesare pentru lucrările de construcție și instalare efectuate la instalație:
- Instalare ferestre;
- Așezarea unei podele tipice, conducte de încălzire, alimentare cu apă, canalizare;
- Instalatii sanitare;
- Instalare fire de iluminat electric;
- Instalarea echipamentelor de panou;
- Un set de măsuri pentru instalarea unei conducte ECP (ENES, BPI, protector, ...);
- Alte lucrări din lista cantităților proiectului.
Ele simplifică procesul tehnologic, sporesc siguranța lucrărilor de construcție și instalare.
Dar este posibil ca TTC să nu fie suficient pentru toate locurile de muncă. Prin urmare, sunt compilate hărți tehnologice individuale ale proceselor specifice. În construcție, acestea sunt necesare pentru fiecare etapă a lucrărilor de construcție și instalare:
- Perioada de pregătire.
- Demontarea structurilor și elementelor structurale individuale.
- Ciclu zero.
- Beton, lucrari de sudare.
- Instalarea sistemelor de inginerie.
- Montare si demontare elemente structurale, structuri.
- Finisare.
Proiectul de realizare a lucrărilor trebuie să conțină TC și TTC pentru toate lucrările de construcție și instalare. Acestea sunt compilate pe baza MDS 12-29.
Controlul calitatii, sanatatea si siguranta
Ce informații conține secțiunea privind controlul calității muncii:
- Condiții de analiză de laborator a materialelor și condițiilor de construcție (condiții de temperatură și umiditate).
- Lista certificatelor de examinare a lucrărilor ascunse.
- Secvența de testare a performanței unităților individuale.
- Scheme de control operațional al lucrărilor finalizate.
- Secvența verificărilor sistemelor de inginerie.
Această secțiune descrie pașii care trebuie urmați pentru a verifica dacă munca efectuată respectă standardele aplicabile.
În partea dedicată măsurilor de sănătate și siguranță sunt enumerate soluții standard și speciale pentru instalația în construcție. De exemplu, copertine, garduri de protecție, armare temporară a structurilor. Conform setului de reguli SP 48.13330.2011, componența proiectului de realizare a lucrărilor este completată cu scheme de amplasare a semnelor geodezice.
De ce să faci un PPR
Pe baza cerințelor documentației de reglementare, acest tip de OTD este necesar în următoarele cazuri:
- Construcția de structuri și elementele acestora în oraș.
- Orice construcție pe șantier în care există o întreprindere funcțională.
- Prezența unor condiții dificile de origine naturală și geologică.
- Montarea clădirilor, structurilor de mare complexitate la solicitarea organizațiilor care eliberează autorizații.
Antreprenorul general sau organizația desemnată de acesta în baza contractului de subcontract este responsabilă pentru disponibilitatea acestei documentații organizatorice și tehnologice la șantier. Absența acestuia va sta la baza emiterii unui ordin de suspendare a lucrărilor de către autoritățile de reglementare (stat, antreprenor, client). Acest lucru va implica costuri financiare cauzate de inactivitatea forțată a echipamentelor și a personalului.
Documentație pentru pregătirea WEP
- Clauza 5.7 din SP 48.13330.2011. Principala sursă de cerințe de reglementare pentru proiectul de lucru.
- MDS 12-81.2007. Conține recomandări pentru proiectarea OTD.
- POS. O parte din proiectul general de construcție, reflectând procedura, calendarul lucrărilor de construcție și instalare și calcule care accelerează implementarea practică a proceselor de producție.
- Sarcina de dezvoltare. Eliberat de client. Conține justificarea necesității și calendarul întocmirii proiectului de realizare a lucrărilor.
- Documentația de lucru necesară. Un set de desene și aplicații pentru structura în construcție.
- Informații pentru calcule. Conditii si termene de livrare a materialelor de constructii, elementelor constructive, utilajelor. Caracteristici ale transportului de mărfuri, furnizarea de specialiști de diferite profiluri.
- Rezultatele anchetei instalațiilor care funcționează pe șantier și în zona de influență a acestuia. Cerințe pentru efectuarea lucrărilor în apropierea întreprinderilor existente.
Cine compilează
PPR în construcții poate depune:
- Antreprenori generali.
- firme specializate.
O condiție esențială pentru această activitate este disponibilitatea unor specialiști care au experiență de lucru pe șantiere și cunosc tehnologia de implementare a lucrărilor de construcții și instalații. În cazul în care se utilizează structuri de ridicare, este obligatoriu să existe protocoale care să confirme că executanții au trecut certificarea de siguranță industrială. O cerință comună a clienților este apartenența la firma care întocmește proiectul de realizare a lucrărilor în SRO.
Contractorii posibili includ un subcontractant. Antreprenorul general poate, în baza contractului, să îi impună obligația de a întocmi un WEP pentru anumite tipuri de lucrări de construcție și instalare în plus față de proiectul general care acoperă întreaga instalație. O soluție alternativă, posibilă în unele cazuri, este doar elaborarea de hărți tehnologice.
Cine are dreptul de a aproba PPR
Directorul tehnic al antreprenorului sau subcontractantului, care va efectua lucrări de construcție și instalare pe proiectul și documentația de lucru în conformitate cu contractul semnat, trebuie să accepte oficial proiectul de realizare a lucrărilor. De exemplu, inginer șef, adjunct. director de constructii. Adică, dacă sunt implicați mai mulți subcontractanți, fiecare dintre aceștia poate pregăti independent documentația care afectează sarcinile în curs de implementare (în baza unui acord cu contractantul).
PPR se transferă complet executat: cu toate secțiunile, aplicațiile, semnăturile. Prin aprobarea acestui pachet de documente, persoana responsabilă confirmă acceptarea cerințelor și măsurilor de execuție declarate. În momentul în care pe acesta apar semnătura și sigiliul organizației executive, începe soluționarea cu părțile interesate.
Cum este acordul
Această etapă poate dura mult timp. Acest lucru se datorează numărului mare de persoane care trebuie să își pună viza:
- Servicii responsabile pentru clienți. In functie de structura firmei, urmatoarele departamente pot fi responsabile de coordonare: constructii de capital, protectie impotriva incendiilor, energie, mecanic sef etc.
- Inspecția administrativă și tehnică a orașului sau a unei alte organizații cu funcții similare, pe teritoriul de raportare a cărei construcție se realizează. La Moscova, aceasta este OATI, în alte orașe - GATI.
- Proprietarii de facilități situate pe șantierele adiacente zonei de construcție.
- Proprietarii de comunicații supraterane și subterane, dacă se intersectează cu zona de lucrări de construcții și instalații.
- Proprietari de utilaje speciale, vehicule implicate in constructii.
- Reprezentanții Rostekhnadzor (în unele cazuri).
Când poate fi folosit un plan de lucru incomplet, ce include acesta
PPR în construcții oferă o oportunitate de a controla progresul lucrărilor de construcție și instalare, de a utiliza cele mai economice și eficiente tehnologii, ținând cont de capacitățile actuale ale antreprenorului. Prin urmare, este inventat chiar dacă nu este necesar. Când este posibil să nu fie prezentat în întregime:
- Se ridică un obiect simplu.
- Se construiește o structură care nu îndeplinește cerințele documentației de reglementare.
Ce secțiuni pot fi limitate la compoziția unui astfel de CTD:
- Program de lucru.
- Scurtă notă explicativă. Prezintă deciziile cheie, măsurile de protecție a mediului, sănătatea și siguranța.
- Planul general al clădirii.
- TC pentru anumite tipuri de lucrări de construcție și instalare.
- Scheme de amplasare a semnelor geodezice.
Efectuarea de modificări la proiectele finalizate și la caracteristicile aprobării
Una dintre sarcinile PPR în construcții este de a asigura funcționarea în siguranță a instalațiilor aflate în construcție. Deciziile consemnate în acesta nu pot fi modificate decât dacă acest lucru este convenit cu organizațiile responsabile de compilare și aprobare.
În ciuda complexității implementării acestei sarcini, sunt adesea aduse îmbunătățiri ale proiectului din cauza unor circumstanțe neprevăzute:
- Detectarea comunicațiilor care nu au fost specificate în masterplan.
- Înlocuirea echipamentului declarat cu analogi care necesită alte tehnologii de operare.
- Schimbarea proiectului de lucru.
În cazul în care construcția se realizează pe teritoriul unei întreprinderi funcționale, documentația întocmită trebuie convenită cu organizația care o operează (în baza unui contract de închiriere sau în mod continuu). Rospotrebnadzor este contactat atunci când sunt utilizate tehnologii miniere, explozive și alte tehnologii riscante. Întregul CTD este transferat în arhivă pentru stocare.
Proiect de executie a lucrarilor PPR- este o documentație organizatorică și tehnologică, care conține tehnologia și organizarea tipurilor pregătitoare și principale de lucrări de construcție și instalare la șantier, cerințele de control al calității și de recepție, lucrările din perioada finală, protecția muncii și măsurile de siguranță în conformitate cu reglementările în vigoare. si documentele tehnice, precum si standardele organizatiei Clientului. Nu se aplică documentației de lucru sau de proiect obiect, care sunt doar baza dezvoltării WEP. Pregătit înainte de începerea tuturor lucrărilor de construcție și instalare.
PPR (descifrarea abrevierei - proiect de realizare a lucrărilor) este unul dintre documentele executive necesare pentru construcția, reconstrucția și revizia instalației. Scopul său principal este alegerea unei tehnologii pentru lucrări de construcție și instalare și/sau reparații care să permită utilizarea cât mai rațională a resurselor materiale, materiale, tehnice și de muncă, asigurând în același timp siguranța generală. Fără acest document, este imposibil să se organizeze și să pornească corect fluxul de lucru. Cu ajutorul lui este posibil:
- reducerea costurilor materialelor și echipamentelor;
- asigura securitatea muncii;
- reduce riscurile;
- asigura respectarea termenilor de constructie sau reparatie a instalatiei.
În 2019, la alcătuirea PPR, este necesar să se țină cont doar de modificările aduse NTD (Codul de urbanism, liniile directoare RD, codurile de reguli pentru întreprinderile mixte, codurile de construcție și regulile pentru SNiP, standardele GOST de stat etc. ). Cerințele rămân aceleași ca în 2018, 2017 și anii precedenți. Desigur, ar fi greșit să folosim documente standard gata făcute, care sunt comune pe Internet, deoarece în 2018-2019 au fost făcute multe modificări la NTD și cele vechi au fost înlocuite. În fiecare an se actualizează o grămadă de documente și devine dificil să ne asumăm dezvoltarea unui proiect de producție de lucrări pe cont propriu.
Nota explicativă este partea principală și constă din cele mai importante secțiuni. Acesta include întreaga secvență organizațională a muncii efectuate și oferă legături către diagrame de flux în funcție de tipul de muncă efectuat. Sprijinul ingineresc pentru construcție, ținând cont de durata, componența personalului de lucru, numărul de mașini și mecanisme, se acordă în perioada pregătitoare.
În anexa la PPR se inserează grafice de lucru care determină indicatorii tehnici și economici ai construcției. Orarul calendaristic se întocmește conform contractului pentru efectuarea lucrărilor la instalație fără abateri, indiferent de durata specificată în proiectul de organizare a construcțiilor. Programele și cerințele de livrare sunt împărțite în săptămâni, luni sau trimestre în funcție de timpul de construcție.
Cine dezvoltă proiectul de producere a lucrărilor PPR
Derularea proiectelor de realizare a lucrărilor PPR se realizează de către un antreprenor general, sau la comanda unei organizații specializate. Organizația de dezvoltatori ar trebui să aibă în personal specialiști cu experiență de lucru pe șantiere, care cunosc tehnologia producției de construcții. La utilizarea structurilor de ridicare este necesar sa existe protocoale de atestare a securitatii industriale pentru specialisti. Pentru dezvoltarea soluțiilor tehnice adoptate în PPR, Clientul solicită deseori dezvoltatorului să fie membru al SRO.
Antreprenorul General poate prescrie în contractul cu Subantreprenorul obligația de a-l dezvolta. În acest caz, pe baza volumelor realizate de Subantreprenor, se ia decizia de a elabora un WEP și/sau organigrame separate pentru un proiect deja existent pentru execuția lucrărilor la instalație.
Cine aprobă proiectul de producere a lucrării
WEP este aprobat de către directorul tehnic al antreprenorului (inginer șef, director tehnic, director adjunct pentru construcții etc.) care execută aceste lucrări. Astfel, luând toate măsurile prescrise pentru executare.
Proiectul de realizare a lucrărilor se depune spre aprobare în formă complet finalizată cu toate anexele și semnăturile. După semnare, se aplică sigiliul organizației și proiectul este înaintat spre aprobare părților interesate implicate în construcție (Departamente ale Clientului, Control Construcții ale Clientului, proprietari de rețele de inginerie etc.).
Cine este de acord asupra proiectului de realizare a lucrărilor PPR
Aprobarea WEP este efectuată de către Antreprenor în următoarea secvență:
- Serviciile Clientului: departamentul de construcție capitală al OKS, HSE, serviciul de protecție împotriva incendiilor, departamentul de inginerie energetică, departamentul mecanic șef și alți reprezentanți în funcție de structura companiei;
- OATI (pentru Moscova), GATI (pentru Sankt Petersburg) și organizații similare, ținând cont de actele juridice de reglementare ale Guvernului Federației Ruse în domeniul muncii;
- Proprietari de clădiri și structuri situate în apropierea obiectului proiectat;
- Organizații-proprietari de comunicații subterane și supraterane care se intersectează (alimentare cu apă, cabluri de comunicații, conducte de gaz, încălzire etc.) la intersecția acestora;
- Proprietari de mașini și mecanisme uzate;
- În unele cazuri, reprezentanții Rostekhnadzor.
Pentru a conveni asupra proiectului de producere a lucrării, acesta include o fișă separată cu coloane: poziție, nume complet, semnătură și comentarii. Pe baza semnăturilor de pe pagina de titlu se pune semnătura conducătorilor tehnici ai coordonatorilor.
Cine semnează proiectul de realizare a lucrărilor
Semnarea PPR este efectuată de specialiști care au dezvoltat secții individuale. Pe cuprinsul din cadru sunt puse semnăturile dezvoltatorului, inspectorului și managerului tehnic. Hărțile tehnologice sunt semnate de către compilatori: QCD pentru sudare de către sudorul șef sau inginer sudor, TC pentru controlul calității și controlul intrării materialelor - de către un inginer de control al construcțiilor etc.
Cum să compun
Puteți întocmi un PPR pe cont propriu, luând o grămadă de documentație de reglementare. Dar este nevoie de mult timp și efort din partea specialiștilor. Designul său poate fi încredințat dezvoltatorilor - companii specializate.
Pentru a începe compilarea acestuia, trebuie mai întâi să studiați MDS-ul și apoi compoziția viitorului PPR va fi clară. După ce ați studiat-o, trebuie să începeți să studiați întreaga documentație tehnică pentru lucrările efectuate, de exemplu, o asociere mixtă pentru lucrări de beton, o asociere mixtă pentru instalarea structurilor de construcție și să luați numai informațiile necesare și să le includeți în document. Este posibil să luați ca bază proiecte standard, dar acum este foarte dificil să găsiți unele relevante care să conțină noi cerințe de protecție a muncii și tehnologie de construcție. Totul standard este depășit.
Modificare
În timpul producției de lucrări de construcție și instalare, în majoritatea cazurilor, devine necesar să se facă modificări la WEP deja dezvoltat. Acest lucru poate fi facilitat de: au fost descoperite utilitati subterane nespecificate in planul de constructie; echipamentul care trebuia folosit este greu de găsit și există unul similar, dar tehnologia trebuie schimbată (de exemplu, o pompă de beton nu poate livra la o anumită înălțime, este necesar să se furnizeze beton folosind o găleată către etaje); modificări în proiectul de lucru etc. Numai dezvoltatorul poate face modificări și de comun acord cu persoanele care l-au semnat. Acestea. după aceea, trebuie să treceți din nou prin procesul de aprobare.
Discuție despre articolul „Proiect pentru producția de lucrări de PPR în construcții”:
(aici puteți pune întrebări pe tema articolului, cu siguranță le vom răspunde)
