Obiectivele și conținutul activităților organizației „Médecins sans Frontières”

Medici Fără Frontiere (Medecins Sans Frontieres - MSF) este prima organizație internațională neguvernamentală care are ca scop acordarea de asistență medicală populației nu doar în timp de război, ci și în timp de pace. Organizația a fost fondată în 1971 de un grup de medici francezi, cei mai mulți dintre ei implicați în activitatea Crucii Roșii. Ei văd ca sarcina lor să ofere asistență medicală populației în cazurile în care alte organizații umanitare internaționale se confruntă cu obstacole juridice și administrative în implementarea misiunii lor. Médecins Sans Frontières oferă îngrijiri medicale de urgență persoanelor din peste 80 de țări. Medicii organizației lucrează în spitale și dispensare de reabilitare, implementează programe de vaccinare și alte măsuri preventive.

Pe parcursul existenței sale, Médecins Sans Frontières a desfășurat zeci de operațiuni umanitare. Să evidențiem câteva fapte.

• anul 1976 Liban: O echipă de 56 de medici a lucrat într-un spital din Beirut asediat.
• anul 1979 Tailanda: 100 de medici voluntari au mers în taberele de refugiați din Cambodgia.
• 1980 g. Uganda: s-a derulat un program alimentar de ajutorare a victimelor războiului civil, a fost creată prima filială străină (în afara Franței), care a conferit organizației un caracter internațional.
• anul 1985 Etiopia: organizația a condamnat lipsa ajutorului umanitar acordat populației și strămutarea forțată, după care reprezentanții acesteia au fost expulzați din țară de regimul lui Mengistu Haile Mariam.
• anul 1987 Europa de Vest: organizația a început să implementeze programe sociale și medicale începând din Franța.
• anul 1989 Europa de Est: după prăbușirea regimurilor comuniste, Organizația a început să implementeze programe de protejare a sănătății populației.
• anul 1989 STATELE UNITE ALE AMERICII: asistență populației după cutremur.
• 1991 Începerea unui program de asistență pe scară largă Refugiați kurziîn mai multe ţări după războiul din Golf.
• anul 1992 Bosnia si Hertegovina: organizația a condamnat epurarea etnică și crimele împotriva umanității.
• anul 1993 Burundi: timp de câteva săptămâni, 180 de medici voluntari au acordat primul ajutor de urgență a 600.000 de refugiați din Rwanda, Tanzania și Burundi, în urma unei lovituri de stat care a dus la lupte interne sângeroase și fluxuri masive de refugiați către țările vecine.
• anul 1995 Coreea de Nord: organizația a trimis ajutoare alimentare populației.
• anul 1995 Cecenia:în timpul războiului, organizația a oferit asistență umanitară populației atât din Cecenia, cât și din regiunile de graniță.
• anul 1997 Afganistan: organizația și-a continuat activitatea începută în 1980. La Kabul, Medici fără frontiere insistă să ridice interdicția talibanilor privind îngrijirea medicală de urgență pentru femei, dar rezolvarea problemei se confruntă cu mari dificultăți.
• anul 1999 Kosovo:în timpul bombardamentului NATO asupra Serbiei, reprezentanții organizației au oferit asistență umanitară refugiaților din Albania și Macedonia, iar după încetarea ostilităților, au reconstruit structuri de asistență medicală pentru pregătirea întoarcerii refugiaților.
• 1999 Medicii fără frontiere a câștigat Premiul Nobel pentru Pace.
• 2002 Médecins Sans Frontières a criticat aspru Adunarea Parlamentară a Consiliului Europei (APCE) pentru poziția sa față de Cecenia. Declarația pe scară largă a organizației spune că APCE și-a schimbat cursul către protecția consecventă a drepturilor omului în Cecenia, unde acestea sunt încălcate în mod sistematic grav. Drept urmare, în rezoluția Adunării Parlamentare adoptată la Strasbourg, alături de criticile la adresa acțiunilor Rusiei în Cecenia, s-au remarcat „eforturile autorităților ruse de a normaliza situația din Republică”. Medicii fără frontiere consideră că populația civilă din Cecenia trăiește în condiții de teroare și arbitrar cotidian.

Din 2004, Médecins Sans Frontières implementează un program de tratament al tuberculozei la dispensarele de tuberculoză din districtele Shalinsky, Gudermes, Nadterechny și Shelkovsky. În 2015, în urma cutremurului din Nepal, Médecins Sans Frontières a început rapid să evalueze nevoile din zonele afectate, majoritatea fiind în zone muntoase îndepărtate.

Din 1992, Médecins Sans Frontières implementează o serie de programe majore în Federația Rusă: tratamentul și prevenirea tuberculozei în închisori; asistență pentru persoanele fără adăpost, inclusiv acordarea de asistență medicală, adaptarea socială a copiilor și adolescenților fără adăpost; ajutor umanitar pentru refugiații din Cecenia; prevenirea HIV/SIDA la Moscova; acordarea de asistență medicală de urgență populației afectate de cutremure și inundații.

Medicii fără frontiere nu numai că oferă asistență umanitară pe scară largă, dar încearcă și să influențeze opinia publică prin mediatizarea situațiilor cu care trebuie să se confrunte și despre care mulți nici măcar nu au auzit. Medicii dau interviuri, susțin conferințe de presă și organizează publicații de presă. Comitetele naționale ale organizației joacă un rol important în această problemă.

Medicii fără frontiere consideră, de asemenea, sarcina de a pune presiune asupra politicienilor actuali responsabili de încălcările drepturilor omului prin autoritatea și politica sa de informare. În același timp, o condiție prealabilă este independența față de fiecare guvern specific, care se realizează numai dacă fondurile pentru care există sunt primite prin canale publice.

(Nume internațional Médecins Sans Frontières, prescurtat MSF) este o asociație internațională neguvernamentală care oferă asistență de urgență victimelor conflictelor armate, dezastrelor naturale și celor cărora li se refuză asistența medicală.

Médecins Sans Frontières a fost înființată în 1971 în Franța de un grup de medici și jurnaliști ca răspuns la războiul și foametea din Biafra.

La momentul înființării, organizația era formată din 300 de voluntari: medici, asistente și alți angajați, inclusiv 13 fondatori - medici și jurnaliști.

MSF a fost fondată cu convingerea că toți oamenii ar trebui să aibă acces la asistență medicală, indiferent de sex, rasă, religie, credință sau convingeri politice și că nevoile de sănătate ale oamenilor au prioritate față de granițele naționale.

Din 1980, MSF a deschis birouri în 28 de țări din întreaga lume.

În prezent există 23 de asociații MSF. Fiecare asociație își alege propriul consiliu și președinte. Asociațiile sunt atașate la cinci centre de operațiuni care gestionează programele de asistență umanitară ale MSF. Birourile, diviziile, centrele de operațiuni și asociațiile MSF interacționează în multe moduri diferite și sunt legate oficial într-o singură mișcare printr-un nume comun, un angajament față de Carta și principiile MSF și un membru comun al MSF International.

Președintele internațional al MSF este Joanne Liu, care a fost aleasă la Adunarea Generală Internațională din iunie 2013.

Potrivit organizației, 90% din fonduri provin din donații private din întreaga lume.

Programele MSF operează în aproximativ 70 de țări din întreaga lume.

Primele operațiuni ale Medicilor Sans Frontières au fost acțiuni umanitare în 1972, după cutremurul din Nicaragua, și o misiune din 1974 în Honduras, după uraganul Fifi. În 1975, în Vietnam, Médecins Sans Frontières a creat primul său program de zonă de război la scară largă.

Prima misiune a organizației „Médecins Sans Frontières” pe teritoriul Uniunii Sovietice a fost de a ajuta în 1988 populația afectată de cutremurul de la Spitak (Armenia). Organizația derulează acum diverse programe în Armenia, Georgia, Kârgâzstan, Rusia, Ucraina, Uzbekistan și Tadjikistan.

În Rusia, Médecins Sans Frontières oferă în prezent asistență în domenii precum rezolvarea problemelor din domeniul cardiologiei, tratarea tuberculozei și acordarea de asistență psihologică în Cecenia.

În 2014, Médecins Sans Frontières a derulat 384 de proiecte în 63 de țări, angajând aproape 34.000 de angajați internaționali și locali.

Printre cele mai recente campanii globale ale Medicilor Sans Frontières se numără și campania pentru acces la medicamentele esențiale. Peste 80% dintre medicamentele pe care organizația le folosește în programele sale pentru tratarea persoanelor care trăiesc cu HIV, tuberculoză și malarie sunt generice indiene. Médecins sans Frontières a cerut Indiei să protejeze accesul la medicamente la prețuri accesibile.

Organizațiile - asistență pentru regiunile din Africa de Vest afectate de izbucnirea febrei hemoragice Ebola, inclusiv teste clinice de vaccinuri împotriva virusului mortal în timpul operațiunii militare din Yemen și asistență pentru migranții care sosesc în Europa.

Timp de unsprezece ani de muncă în organizația internațională „Medici fără frontiere” (MSF) Nikita Bulanin a participat la proiecte de teren în Liberia, Darfur, Etiopia, Myanmar și Sudanul de Sud. Acum Bulanin este specialist în resurse umane și coach de carieră la MSF. Într-un interviu cu corespondentul „Filanthrop” și autoarea canalului de telegramă #Precauses_dobro Evgenia Korytina, acesta a vorbit despre o carieră într-o organizație internațională, despre riscuri, securitate și noi domenii de activitate.

în Somalia. Fotografie din arhiva personală

Cu privire la locul de muncă

După cum am înțeles, nu sunt mulți oameni din Rusia care lucrează pentru MSF. Cum ai ajuns în Médecins Sans Frontières, având în vedere că nu ești medic?

Am studiat la Departamentul de Etnografie și Antropologie, Facultatea de Istorie, Universitatea de Stat din Sankt Petersburg, iar apoi am studiat științe politice la Universitatea Europeană. După absolvire, am obținut un loc de muncă ca manager de dezvoltare la ONG-ul Acțiune Umanitară, care s-a ocupat de problemele HIV/SIDA. Responsabilitățile mele au inclus PR și strângerea de fonduri. Dar, s-ar putea spune, esența mea antropologică s-a străduit să lucreze într-o altă cultură. Aveam un prieten care lucra în filiala spaniolă a Medicilor sans Frontières și m-a sfătuit să încerc să-mi găsesc un loc de muncă acolo. Am trecut printr-un interviu telefonic, unul la Madrid și m-au angajat pentru că aveam experiență în strângere de fonduri, educație bună și cunoaștere a limbii. Primul meu proiect la Médecins Sans Frontières - am fost administrator de spital în Liberia. Aceasta a fost la câțiva ani după încheierea războiului.

Vă amintiți filmul „Diamant de sânge” cu Leonardo DiCaprio? Acolo însă, complotul are loc pe teritoriul Sierra Leone, dar motivele războiului și situația generală din Liberia erau foarte asemănătoare. Când am ajuns acolo, a existat senzația că țara își revine din apocalipsă - mulți oameni schilodiți, un nivel nebun al criminalității!

- Și cum să facem față siguranței medicilor în astfel de circumstanțe?

Acolo aveam un protocol de securitate foarte strâns, chiar am fost forțați să ne impunem propriul orar de intrare. În general, Médecins Sans Frontières are un regulament de siguranță - un document pe care fiecare angajat care lucrează în domeniu trebuie să-l semneze. Există câteva particularități în acest document în funcție de țară. Pentru încălcarea reglementărilor de siguranță, un angajat poate fi concediat și expulzat din țară în 24 de ore. Deoarece siguranța este unul dintre ingredientele pentru succesul proiectelor noastre - de obicei lucrăm în locații foarte nesigure.

- Angajații „din câmpuri” au un fel de asigurare prelungită?

- Da, desigur, angajații beneficiază de o bună asigurare medicală și asigurare de călătorie în timpul excursiilor.

- În ce alte țări ai mai lucrat?

Un an în Liberia, jumătate de an în Darfur, 10 luni în Etiopia, peste un an în Myanmar (Birmania) și câteva luni în Sudanul de Sud. Acestea sunt locurile în care am fost muncitor pe teren. Apoi am început să lucrez în biroul danez și acum merg uneori cu training-uri pentru angajați, de exemplu, în India, în Liban.

Certificat de organizare

Médecins sans frontières (MSF) este o organizație internațională neguvernamentală care oferă asistență medicală persoanelor afectate de conflicte armate și dezastre naturale. MSF există din 1971, iar în 1999 organizația a primit Premiul Nobel pentru Pace. Peste 90% din finanțarea MSF provine din donații private din întreaga lume, asigurând independența MSF față de interesele politice și de altă natură și asigurând receptivitatea. În 2008, a fost lansat un documentar despre organizație -Viața în situație de urgență: povești de la Medici fără frontiere

Despre frontiere

- Există diferențe fundamentale de muncă în fiecare dintre aceste țări? Sau sistemul MSF, plus sau minus, este la fel peste tot?

Este clar că respectăm legile locale și avem un sistem de bază de standarde. Dacă standardul MSF este mai înalt decât standardul local, atunci ne vom ține de al nostru. Deoarece avem multă experiență, avem mai mult sau mai puține standarde pentru orice. Încercăm să facem spitalele noastre, proiectele noastre din diferite țări cât mai asemănătoare. Dacă lucrăm în țări dezvoltate - Grecia, Italia, atunci ne străduim să obținem standarde locale suficient de înalte.

- Ce face Medici fără frontiere în Europa? Nu există conflicte și medicina este bine dezvoltată.

Există grupuri de oameni în Europa care sunt excluse din acest sistem. De exemplu, migranții care sosesc în Grecia sau Italia nu pot cere ajutor, sau acest ajutor trebuie să aștepte foarte mult timp. În astfel de cazuri, Médecins Sans Frontières poate deschide un proiect pentru a demonstra că este posibil să se acorde asistență fără birocrație și amânare inutile. Dar de obicei avem proiecte mici în Europa.

Despre medici

- Ce calități și competențe ar trebui să aibă un potențial angajat MSF?

- Când a apărut pentru prima dată Medicii fără frontiere, acum aproape 50 de ani, aveam doar medicamente de bază. Era nevoie de un medic și asta era tot. Acum suntem din ce în ce mai specializați, paleta proiectelor noastre este foarte diversă. Angajăm medici generaliști, chirurgi, ginecologi, obstetricieni, traumatologi, specialiști în boli infecțioase și așa mai departe.

Dar există, desigur, cerințe generale. Experiența de muncă ar trebui să fie mai mare de 2 ani: adică nu angajăm oameni imediat după absolvirea facultății de medicină, avem nevoie de oameni care nu numai că au studiat, dar au și reușit să lucreze în specialitatea lor. O altă cerință este cunoașterea limbilor străine. Engleza la un nivel bun este o necesitate, dacă și franceza este perfectă. În plus, experiența în management este întotdeauna un avantaj. Majoritatea angajaților – 90% – îi angajăm pe plan local, iar cei 10% dintre care îi aducem din alte țări ocupă în principal funcții de conducere, ei trebuie să aibă experiență de management.

Vreau să spun un lucru foarte important: când oamenii citesc numele organizației „Medecins sans Frontières” ei cred că este vorba doar de medici. Desigur, medicii sunt o parte importantă și cea mai importantă a personalului nostru, dar în același timp avem foarte mult personal non-medical - arhitecți, specialiști în construcții, mecanici, electricieni, specialiști în calitatea apei și standarde de igienă. Toți acești oameni fac posibilă munca medicală.

- Câți oameni sunt acum într-o organizație mare?

Aproximativ 40 de mii de oameni. Avem proiecte în 70 de țări. Un proiect poate fi un spital, o clinică sau o campanie de vaccinare pentru copii și așa mai departe - numim toate acestea „proiect”. Sunt proiecte lungi, sunt scurte. Ultimul proiect de teren la care am participat - vaccinarea împotriva rujeolei într-una dintre regiunile Sudanului de Sud - a durat doar trei luni. Există o suprafață mare fără un singur kilometru de drumuri asfaltate și a fost necesară vaccinarea a 95% dintre copiii sub 5 ani împotriva rujeolei.

Cum funcționează sistemul unei organizații atât de uriașe? Mai este un management centralizat sau sunt mai multe organizații care pur și simplu unesc brandul?

Structura este complexă. Dar, pe scurt, avem cinci centre de operațiuni care gestionează proiecte în domeniu. Ele sunt autonome, dar comunicarea și coordonarea activităților au loc între ei tot timpul: toate documentele fundamentale, strategiile și pozițiile organizației sunt discutate la nivelul acestor cinci centre. Toate celelalte birouri, sunt aproximativ 25, au o funcție auxiliară, de exemplu, caută specialiștii necesari pentru a lucra „în domeniu”, sunt angajați în strângere de fonduri, lucrează cu mass-media etc. Eu, pt. De exemplu, lucrează în Danemarca, biroul nostru din Copenhaga sprijină activitățile centrului operațional din Bruxelles.

Despre cariera

În Rusia, se aud puțin despre Medici fără frontiere, poate pentru că aici, din fericire, nu este nevoie de munca ta directă. Prin urmare, ideea filisteană despre tine este cam așa: unii oameni lucrează în liniște în țările lor dezvoltate în clinici bune, apoi sparg „turnul” și vor să vaccineze copiii din Africa, merg în puncte fierbinți. Iar când vine în minte un astfel de gând nebunesc, nu mai rămâne decât să vii la Medici fără Frontiere.

Acest lucru este doar parțial adevărat. Desigur, angajații noștri au o sete de aventură, iar dorința de a explora necunoscutul este o parte importantă a motivației. Acești oameni știu că vor lucra într-o altă cultură, în locuri nesigure, timp de multe ore, că condițiile lor de muncă și de viață vor fi foarte diferite de cele pe care le au acasă. Dar doar dorința nu este suficientă, avem nevoie de profesioniști. Studenții sau proaspeții absolvenți nu vor fi potriviti pentru noi, indiferent de ceea ce își doresc.

Un număr mare de medici au motive complet diferite să lucreze cu noi. De exemplu, ei au o specializare restrânsă și o sferă de interes profesional, un fel de boli sau accidentări care sunt rare aici în Danemarca, dar avem destule „în câmpuri”.

- Adică oamenii vin singuri la tine și tu alegi, sau mai există vânătoare, vânătoare de specialiști?

Nu pot spune că petrec nopți pe LinkedIn, dar participăm la toate conferințele profesionale, comunicăm cu sindicate și companii unde sunt oameni care ne interesează. Angajații noștri susțin prelegeri și își împărtășesc experiențele în domeniu. Adică recrutăm activ, dar nu că braconăm. Apropo, salariile noastre sunt foarte modeste după standardele daneze. Nu salariul atrage oamenii la noi.

- Este colaborarea cu medicii de lungă durată sau limitată în timp?

Din punct de vedere administrativ, durata contractului este limitată la călătorii. Odată am fost întrebat: „Vrei să pleci în Liberia pentru 12 luni?” "Voi merge!" Și au semnat un contract cu mine pe 12 luni.

Dar nu din punct de vedere administrativ, ci din punct de vedere al carierei, desigur, oamenii trebuie să stea mult timp la noi. Cu cât văd mai multe specificuri diferite - tabăra de refugiați, spitalul de campanie, campania antiinfecțioasă, lupta împotriva HIV/SIDA - cu atât mai eficiente. Cei mai tari angajați sunt cei care vin la fața locului, se uită în jur și înțeleg imediat cum să acționeze, spun: „luați hârtia, scrieți-o, avem nevoie de asta și asta, vom începe poimâine!” Pentru a face acest lucru, trebuie să petreceți ceva timp în organizație.

- Bine, vorbim despre angajare. Dar concedieri?

În proiect, nu voi numi țara, am concediat un angajat local pentru abateri disciplinare grave. Angajatul a fost foarte jignit de noi și a aruncat o grenadă în biroul nostru.

Trebuie să înțelegeți că în unele țări în care lucrăm, nu o persoană trăiește cu un singur salariu și nici măcar o familie, ci un întreg clan. O persoană nu poate să scrie un CV și să obțină un alt loc de muncă. Când închideți un proiect și vă despărțiți de personalul local, vă dați seama că trimiteți o familie numeroasă de copii, părinți, bunici în stradă. Este întotdeauna dificil să iei astfel de decizii.

- Și cum rămâne cu familiile angajaților tăi? Îmi pot lua familia cu mine „pe câmp”?

Mi-am cunoscut soția la Médecins Sans Frontières, ne-am cunoscut în Liberia, iar după aceea am lucrat în alte două țări: Etiopia și Myanmar (Birmania). Ea era medic pediatru, iar eu eram liderul proiectului. Așa că poți întemeia o familie (râde).

Pot observa că de obicei cei care au copii foarte mici nu vin la noi: fie nu există încă copii, fie au crescut deja și au devenit independenți.

În ceea ce privește îndepărtarea familiilor: în posturile inițiale în companie, oamenii lucrează în locuri în care pur și simplu este nesigur, unde evacuarea este dificilă sau nu sunt condiții necesare, de exemplu, copiii nu au unde să învețe. Pe măsură ce cariera ta progresează, la nivelul coordonării proiectelor, poți deja să iei familiile cu tine. Astfel de posturi sunt de obicei angajate în capitale și există întotdeauna condiții și infrastructură mai bune. Atunci da, „Medici fără frontiere” ajută la relocarea familiei, ajută la stabilirea. Și asta nu este întotdeauna, totul depinde de circumstanțe. De exemplu, nu vom permite familiilor să vină în Afganistan, dar vă rugăm să mergeți la Addis Abeba.

Despre caracteristicile muncii

- Îți poți aminti cel mai dificil caz din cariera ta când te gândeai „de ce m-am implicat în toate astea!?”

Experiența din Birmania a fost foarte grea. Aveam trei clinici acolo și nu am fost niciodată fizic la una dintre ele. Am deschis clinica de la distanță, am operat-o de la distanță și am închis-o de la distanță. A fost foarte dificil. Clinica era într-o comunitate mică de mineri care extrageau jad. Comunitatea a fost izolată și înconjurată de forțele guvernamentale birmane și de diferite grupuri militante locale. Autoritățile birmane nu ne-au lăsat să mergem acolo. Am vorbit cu echipa clinicii, veneau periodic la mine la cabinet, aveam sedinte, dar nici macar nu puteam vizualiza acel loc. L-am rugat pe asistentul meu birman (birmanzii aveau voie să intre în zona clinicii noastre) să fotografieze totul acolo, chiar și ceea ce i se pare plictisitor și de zi cu zi, astfel încât măcar o poză să apară în capul meu. Din punct de vedere managerial, a fost o sarcină incredibil de dificilă.

- Și ceva amuzant?

În Liberia, aveam un angajat - șofer - și pe una dintre străzile din Monrovia, în ambuteiaj în mașina lui din spate, a fost împins ușor de un altul, „sărutat”. Dar la volanul acelei mașini se afla o doamnă a unuia dintre oamenii influenți din guvern. Drept urmare, poliția a băgat șoferul nostru în închisoare și a trebuit să-l scoată afară. Am negociat câteva ore, iar în final mi-au dat chitanță să plătesc amenda. Ceva de genul 10 USD. Ei au spus: „Du-te la bancă”. La ce bancă ai merge în Rusia? La orice! Și acolo s-a dovedit că trebuie să mergi la Banca Centrală. Am venit la Banca Centrală după terminarea zilei de lucru, cu mare dificultate am ajuns la vicepreședintele consiliului de administrație, încercând să-i explic: „Trebuie să plătesc 10 dolari pentru a-mi elibera șoferul”. În acele zile, imediat după război, când tocmai apăruse un guvern stabil, toată lumea de acolo știa despre organizația noastră. Medicii fără frontiere a fost foarte respectat în Liberia pentru că nu am părăsit țara nici în cele mai rele vremuri. Și acesta este singurul motiv pentru care mi-a luat această chitanță.Imaginați-vă, ați veni să plătiți o amendă de 500 de ruble deputatului Elvirei Nabiullina!

- Apropo, ai fost nevoit să dai vreodată mită? Acolo, cu siguranță, s-a putut „negocia” cu poliția.

Nu am dat niciodată mită în viața mea și îmi este foarte frică să mă aflu într-o situație în care nu există altă cale de ieșire. În Liberia, atunci poliția a făcut aluzie la asta, dar nu a rostit cuvântul în sine, iar eu am continuat să insist pentru o amendă. Aveam nevoie de chitanță, eu însumi eram responsabil de raportarea financiară a proiectului.

Ei bine, dacă nu mită, atunci ce? Cum să negociezi cu autoritățile în situații dificile, mai ales acolo unde este război civil și nu este clar cine este la putere aici?

Mi-am amintit o poveste care avea să răspundă la două întrebări deodată: despre putere și despre o experiență foarte dificilă. Într-una dintre țări am avut contact constant cu un reprezentant al armatei locale, un colonel. Am lucrat nu numai în orașul în care se aflau biroul și spitalul nostru, ci în mod regulat, de 3-4 ori pe săptămână, ne-am deplasat cu clinici mobile în comunități nomadice îndepărtate. Pentru a face acest lucru, de fiecare dată a fost necesar să obținem permisiunea de la colonelul local - document pe care l-am prezentat la punctele de control. Nu știu de ce, dar acest colonel nu ne-a plăcut foarte mult. Și la un moment dat, nu numai că a încetat să dea permis pentru astfel de călătorii, dar le-a interzis în general să iasă în afara biroului și reședinței noastre. Ceva de genul arestului la domiciliu.

Mi-a fost posibil doar să ies și doar să mă întâlnesc cu el. Și cel mai important, era imposibil să lucrezi într-un spital și cu atât mai mult să călătorești cu clinici mobile. Pentru încălcare, a promis că ne va pune la închisoare. A durat o săptămână.

Dar, în același timp, am avut relații foarte bune cu autoritățile tradiționale - bătrâni, lideri religioși, și li sa permis să ne viziteze. Au venit la noi în fiecare zi, până la sfârșitul săptămânii au început să se plângă că fără noi calitatea muncii și a serviciilor s-au deteriorat vizibil în spital. Ei spun: „Vom vorbi cu colonelul ca să fii eliberat”. Apoi am aflat de la alți oameni că bătrânii au dat un ultimatum: ori eliberați medicii, ori vom organiza demonstrații. Drept urmare, ni s-a permis să lucrăm ca înainte.

Iată răspunsul la întrebarea dvs. Secretul nostru este că suntem iubiți. Ajutăm acolo unde suntem cu adevărat importanți și necesari. Dacă suntem cu adevărat utili, atunci populația ne acceptă ca pe o parte importantă și valoroasă a peisajului. Aceasta este garanția siguranței noastre, populația devine „avocații noștri”, oamenii înșiși vorbesc cu militanții ca să nu ne atingă.

Apropo, despre provocări, provocări complexe. Când pregătesc oamenii să meargă pe teren, mereu încerc să explic un lucru. Avem 11 clase de învățământ școlar și universitar în cap. Nici nu ne gândim în fiecare zi ce bază științifică puternică avem în subcortexul nostru. Dar când vii în țări în care populația trăiește în zonele rurale și este 99% analfabetă, atunci vorbești cu oameni care apelează la concepte complet diferite. Ei interpretează procesele biologice într-un mod diferit, cunoașterea și viziunea lor asupra corpului uman este diferită de a noastră, merg la șamani pentru tratament, cer spiritelor să se vindece. Și atunci vii la o astfel de persoană și îi spui: „Îți voi face o injecție, o gaură în umăr și vei înceta pentru totdeauna să fii bolnav de așa și cutare boală”. Ca răspuns, el poate spune: „Nu, nu am nevoie”...

-... și atunci trebuie să convingi?

Nu pentru a convinge, ci pentru a convinge. Pacientul are întotdeauna dreptul să știe ce se va face cu el, iar el însuși trebuie să ia decizia finală. Nu putem spune: „Suntem cei mai deștepți aici, știm ce să facem și cum să te facem fericit”. Trebuie explicat, dar explicat într-un limbaj care să fie înțeles. Nu este atât de ușor pe cât pare!

Despre noile tendințe

Ce tendințe globale puteți observa în lucrarea Medicilor fără frontiere? Ce procese mondiale te afectează, ce trebuie schimbat?

În mod tradițional, majoritatea proiectelor noastre au fost în cazul în care îngrijirea sănătății a fost întotdeauna foarte proastă. Dar acum sunt locuri unde era medicina, sistemul, oamenii s-au obișnuit să meargă la medic, apoi a început războiul și oamenii nu aveau încotro. Acolo, bolile netransmisibile, de exemplu, cardiologia, diabetul, vin în prim-plan. Acum am început să lucrăm mai mult cu refugiații și persoanele strămutate în interior.

În Orientul Mijlociu, totul este în flăcări, regiunea este cuprinsă de conflicte și războaie civile. Plus refugiații climatici - din Sahara, Sahel, Cornul Africii, unde secetele durează mulți ani, agricultura este imposibilă.

Deci, probabil, două noi tendințe principale pentru organizația noastră sunt munca cu refugiații, persoanele strămutate și faptul că acum trebuie să lucrăm mai mult cu bolile netransmisibile. Dar acesta nu este în locul, ci în plus față de „conținutul” nostru tradițional: boli infecțioase, sănătatea maternă, pediatrie și sănătatea mintală.

Trebuie spus că ideea Medicii fără frontiere este o idee bună în sine. Umanism, grijă, bunătate. Medicamente. Bandaje și seringi. Doctori.

Și acest lucru este absolut adevărat.

Dar nu tot.

Acești tineri studenți canadieni la medicină nu vor fi recrutați ca spioni. La Médecins Sans Frontières (Médecins Sans Frontières), aceștia își vor îndeplini cu onestitate responsabilitățile directe. Informațiile sunt colectate de oameni special instruiți.

Dacă o rachetă lovește accidental un spital din Afganistan, este o tragedie. scara mondiala... Oamenii mor natural. Și printre aceștia se numără și personalul medical, inclusiv Medici fără Frontiere. SUA își asumă vina și promite să nu mai lovească.

În Donbass, americanii nu au tras în spitale, ci doar ucraineni. Și nu întotdeauna din întâmplare. Deși poate fi întâmplător, acest lucru nu schimbă esența problemei. În Novosvetlovka, au tras atât de mult încât s-a format o gaură în întregul perete în sala de operație și au rămas doar cârpe de pe acoperiș. Cu toate acestea, spre deosebire de incidentul afgan, Luhansk nu este considerat o tragedie.

Acum, spitalul Novosvetlovskaya a fost reparat și a devenit chiar mai bun decât era.

Dar medicii și medicamentele sunt încă insuficiente. Ca să nu mai vorbim de salariile asistenților și asistentelor.

Prin urmare, atunci când organizația internațională franceză Médecins Sans Frontières și-a oferit ajutorul în urmă cu un an și jumătate, aceștia au fost recunoscători. Reprezentanții săi au fost întâmpinați aproape cu flori, așezați în bune condiții și au primit spații pentru un depozit de medicamente atât de necesar în Republica Populară Lugansk. Și, desigur, au furnizat vehicule pentru ca oamenii în haine albe să nu fie împiedicați să adere la jurământul lui Hipocrat.

Și au început să se vindece. Călătorește în sate și distribuie medicamente tuturor celor care au nevoie. Cei în nevoie au început să scrie scrisori de mulțumire ca răspuns. În general, totul a început foarte bine.

Dar vara în LPR au început să observe că unii medici fără frontiere au tratat mai puțin decât ceilalți colegi. A devenit evident că unii dintre ei încercau să ajungă la unitățile de miliție populară sau la personalul militar care își revine după ce au fost răniți. Ceva le șoptește. Și în general se comportă suspicios.

Și prea des se află în zone care se află în zona de contact cu inamicul. Locuitorii lor au un moment deosebit de greu în ceea ce privește tratarea afecțiunilor lor.

Prin urmare, în Ministerul Securității de Stat al Republicii Populare Lugansk, în care, de fapt, mi-au spus această poveste, au decis să manifeste un interes sporit față de unii membri ai acestei organizații. Pur și simplu, urmărește. Folosind mijloace moderne de control.

Nu știu ce au auzit ofițerii MGB prin microfoanele lor, dar abia până la urmă Medicii Fără Frontiere și-au pierdut complet încrederea în LPR. Și li s-a refuzat acreditarea.

Vicepreședintele Consiliului de Miniștri LPR, Vasily Nikitin, nu a intrat în detaliile scandalului de spionaj. El a spus asta: „Am refuzat doar acele organizații care au încălcat regulile de ședere și condițiile de acreditare în Republica Populară Lugansk. Asta nu înseamnă că am închis porțile tuturor organizațiilor. Acceptarea cererilor continuă. Ne sună, depun cereri, cu siguranță le vom lua în considerare. În plus, acele organizații pe care le-am refuzat pot aplica din nou în trei luni. Sperăm că vor ține cont de comentariile noastre și nu vor mai fi probleme.”

Adică nu vor mai spiona, ci doar se vor vindeca, ceea ce, de fapt, au promis că vor face inițial.

În Republica Populară Donețk, unde lucrează și „Medici fără frontiere”, aceștia sunt deja în gardă. Adevărat, chestiunea nu a ajuns încă la punctul de lipsire de acreditare, dar se apropie cu salturi. În ceea ce mă privește, mai bine ar fi să fie lipsiți de ea cât mai curând posibil, altfel milițiile sunt niște oameni fierbinți și nu prea le plac spionii și nici tunerii. Indiferent cum se termină cu un scandal internațional.

Trebuie spus că nu este prima dată când Medicii Fără Frontiere este suspectat de spionaj pentru inamic. În 1999, autoritățile din fosta Iugoslavie l-au acuzat pe fondatorul organizației, Bernard Kouchner, nu numai pentru colectarea de informații, ci și pentru organizarea contrabandei. Deci nu s-a întâmplat nimic nou în Donbass. Tradiţie.

Apropo, nu am nicio îndoială că această organizație angajează în cea mai mare parte oameni onești și amabili care doresc să-i ajute pe cei care au probleme.

Dar nu am nicio îndoială că MSF este folosită de serviciile speciale în scopuri pur de spionaj. De acord, ar fi ciudat dacă ar rata o ocazie atât de unică.

Reprezentanța Medicilor Fără Frontiere din Rusia nu poate recruta angajați care să lucreze în misiunile externe ale organizației. Pentru cetățenii ruși care doresc să lucreze pentru MSF ca angajat străin, procesul de aplicare și de recrutare este efectuat de unul dintre cele două birouri MSF, în funcție de locul în care locuiți: pentru partea de vest a Federației Ruse - un birou în Berlin, pentru partea de est - la Tokyo. Cunoașterea limbii engleze este necesară pentru a aplica pentru un loc de muncă la MSF. Pentru mai multe informații, vă rugăm să vizitați site-urile MSF respective:

Cetăţenii internaţionali pot obţine informaţii de recrutare de la MSF.

MSF NECESITĂ DENTISTI?
MSF nu angajează stomatologi.

MSF NECESITA PARAMEDICI?
Vă rugăm să rețineți că MSF nu recrutează în prezent paramedici.

CÂȚI VOLUNTARI MUNCĂ PENTRU MSF?
Aproximativ 3.000 de voluntari internaționali participă anual la proiectele MSF, cu 27.000 de angajați locali. În plus, există 33 de birouri operaționale MSF în întreaga lume, cu 600 de angajați cu normă întreagă.

ESTE NECESARĂ MAI MULTE LIMBA PENTRU A LUCRU CU MSF?
Cunoașterea limbii engleze este necesară de la candidați.

AM SERVIT ÎN FORȚELE ARMATE. POT LUCRĂ ÎNTR-O ORGANIZAȚIE?
Da, dar ar trebui să treacă cel puțin doi ani după ce vă pensionați.

CÂȚI ANI DE EXPERIENȚĂ TREBUIE PENTRU A FI DUAT LA POST?
De obicei, cel puțin doi ani de experiență de lucru în specialitatea medicală.

CARE ESTE PROGRAMUL?
Programul de lucru este foarte dependent de proiect, în medie, angajații beneficiază de o zi liberă pe săptămână. Programul poate fi încărcat, procesarea este posibilă. Cu toate acestea, angajații au întotdeauna timp să se odihnească.

POT ALEGE UN PROIECTUL ÎNTR-O TARĂ SPECIFĂ?
Nu putem răspunde cererilor de angajare într-o anumită regiune. MSF creează un grup de candidați înainte de procesul de selecție pentru poziții specifice, pe baza calificărilor, experienței și cunoștințelor candidaților. MSF se așteaptă ca solicitanții să fie flexibili în ceea ce privește locul lor de muncă, deoarece nevoile proiectului sunt prioritizate pentru organizație. Cu toate acestea, abilitățile specifice, cunoașterea limbilor și limitările sunt luate în considerare în fiecare caz specific de angajare.

CE SE ÎNTÂMPLĂ DACĂ AM BOLĂ SAU RĂNIRE ÎN CÂND LUCREZ CU MSF?
În timp ce lucrează la MSF, angajații primesc asigurări de sănătate. Asigurarea este valabilă trei luni de la încheierea proiectului. În cazul unei evacuări medicale, se plătește și repatrierea angajaților.