Coaching-ul, ca metodă de predare, după o serie de experți, a apărut în a doua jumătate a secolului al XIX-lea în SUA. Inițial, coaching-ul a fost înțeles ca pregătirea psihologică a sportivilor – jucători de tenis și de golf. Cu toate acestea, celebrul antrenor american Timothy Gallwey a atras atenția experților specializați în psihologia dezvoltării că metodele folosite de coaching pot fi folosite nu doar în sport, ci și în afaceri și în scopul îmbunătățirii personale. Cartea sa, Jocul interior al tenisului, publicată pentru prima dată în 1974, este considerată de mulți a fi Biblia antrenorilor. A fost pionierul conceptului de „joc interior”, care a stat la baza multor metode de coaching folosite astăzi. Poveștile de succes ale sportivilor care au folosit coachingul cuprinse în carte au atras interesul multor oameni de afaceri, politicieni și personalități publice. Și deja în 1992. a fost publicat O carte noua despre coaching - „Coaching for Performance” („High Performance Coaching”). Popularitatea cărții ia dat lui John Whitmore, autorul ei, faima de „părintele coaching-ului modern”, iar cartea în sine este recomandată ca Ghid de coaching pentru toți antrenorii aspiranți.
Astăzi, eficiența coaching-ului este cunoscută în întreaga lume. Ajută oamenii să învețe mai eficient noi abilități care îi ajută să aibă succes în viață. diverse zone viaţă. Potrivit popularului ziar canadian National Post, coaching-ul este una dintre industriile cu cea mai rapidă creștere din lume. Acest lucru se datorează vitezei enorme de schimbare care are loc în jurul nostru, adaptarea la care necesită același lucru învățare rapidă. Formele tradiționale de educație, inclusiv seminariile și trainingurile, nu sunt întotdeauna capabile să motiveze o persoană să facă schimbări pozitive sau să le asigure efectul pe termen lung. Aici poate deveni coaching-ul mod suplimentar stăpânirea de noi abilități pentru dezvoltarea personală și creșterea carierei.
Metode de bază de coaching
Metodele folosite în coaching sunt ușor de utilizat și sunt considerate foarte eficiente. Printre metodele principale se numără următoarele:
- metoda de antrenament- presupune desfasurarea antrenamentelor individuale si de grup. Metoda de antrenament este folosită de coach pentru a-i învăța pe client abilități deficitare și pentru a le dezvolta.
- metoda de consultare- in cadrul acestei metode, coach-ul ofera clientului solutii gata facute
- metoda de mentorat- Se mai numește și metoda întrebărilor sau metoda socratică. Esența metodei este că coach-ul formulează întrebări, răspunzând la care clientul vine în mod independent să ia deciziile necesare.
- metoda de prelucrare- Metoda „Fă cum fac eu”. Un coach care folosește această metodă arată clientului acțiunile care trebuie întreprinse pentru a rezolva o anumită problemă.
- metoda hipnoterapiei- coach-ul ajută clientul să apeleze la resursele interne (intra starea resursei), ceea ce crește semnificativ capacitatea clientului de a rezolva problemele cu care se confruntă.
Școli de Coaching
Odată cu popularitatea tot mai mare a coaching-ului, crește și numărul de centre de formare care pregătesc antrenori. Vă aduc în atenție o listă cu astfel de centre, atât în Kazahstan, cât și în străinătate.
1. Centrul internațional de pregătire „M-TRAINING”.
2. Compania internațională „STEP&GROW”
Are dreptul exclusiv de a educa, instrui și certifica antrenori profesioniști în Republica Kazahstan, țări Asia Centralași Caucaz în cadrul programelor Erickson International (Canada) „Știința artei coaching-ului transformațional”, „Coachingul echipelor eficiente”, „Coaching managerial”. Certificatele sunt acreditate conform standardelor internaționale ICF și sunt valabile în peste 90 de țări.
Condiții de antrenament pe site: http://step-grow.kz/
3. Biroul de reprezentanță al Universității Internaționale de Coaching Erickson din Rusia și țările CSI.
Reprezentanța este situată în Moscova, dar își desfășoară evenimentele de formare în majoritatea marile orașe Rusia și CSI.
Condiții de antrenament pe site: http://erickson.ru/
4. Academia Internațională de Coaching MAXIMUS
5. Asociația internațională a antrenorilor vorbitori de limbă rusă (MARK)
6. Institutul Internațional pentru Coaching Părinților, Copiilor și Adolescenților (ICIYA)
Scoala de coaching specializata. Programele școlii au ca scop pregătirea antrenorilor pentru copii și adolescenți, precum și a persoanelor care, în cadrul activităților lor profesionale și personale, întâlnesc copii și adolescenți.
Condiții de antrenament pe site-ul: http://coachforkids.ru/
7. Academia SUA de Coaching Profesional „FOWLER INTERNATIONAL”
Învățare la distanță în limba rusă. Pe acest moment A Academia oferă 5 cursuri online cu eliberarea unui certificat Fowler Academy:Coaching de viață (16 ore), Coaching de afaceri (30 de ore), Coaching de grup, Coaching de stil și Coaching pentru pierderea în greutate. Conditii de antrenament pe site:
Astăzi vă voi povesti despre ce este coaching-ul, de ce este nevoie, care sunt principalele avantaje și dezavantaje ale utilizării serviciilor de coaching și, în general, voi considera multe interesante și Puncte importante legate de această activitate. ÎN În ultima vreme Conceptul de „coaching” a devenit foarte popular, mulți oameni vorbesc despre el, dar nu toată lumea înțelege pe deplin ce este. Este exact ceea ce vom încerca să descoperim astăzi.
Așadar, coaching-ul este una dintre metodele de formare, a cărei sarcină principală este de a ajuta cursantul să atingă un obiectiv specific. Coaching-ul este efectuat de un profesor personal, un trainer, care este numit „antrenor”. Coaching-ul este întotdeauna colaborare antrenor cu elevul său.
Conceptul de „coaching” este împrumutat de la în limba engleză(coaching), provine din cuvânt englezesc„antrenor”, adică transportul de marfă. Dacă traducem termenul „coaching” în rusă aproape de sensul său actual, obținem „mutarea unei persoane din locul său actual în locul în care dorește să fie” și, mai literal, este tradus ca „antrenament”, „curs de formare”.
Coaching-ul, deși are anumite asemănări, este încă diferit de toate celelalte domenii de activitate similare. De exemplu, la antrenament, pur și simplu se dau recomandări pentru atingerea scopului dorit, iar în coaching, antrenorul își însoțește elevul până când scopul este atins.
Fondatorii coaching-ului au fost reprezentanți ai SUA și ai Europei - Timothy Gallwey, John Whitmore, Janet Harvey, Thomas Leonard etc. Ei au fost primii care au practicat acest tip de activitate, care ulterior a devenit lecții individuale a crescut în școli întregi de antrenori.
Ce obiective te ajută să atingi coaching-ul? Poate fi absolut oricine. Cel mai adesea acesta este:
- în orice caz, sub forma unui rezultat planificat specific;
- într-un mod clar definit;
- Realizarea obiectivului stabilit in castig (angajare pentru postul dorit, atingerea nivelului de venit dorit);
- Depășirea anumitor complexe, dezvoltarea calităților de viață necesare;
- Aranjarea vieții personale;
- Obținerea succesului în sport etc.
Coaching-ul a devenit foarte popular în străinătate deja acum 10-20 de ani, în anul trecut câștigă rapid popularitate și aici. Antrenorul este luat în considerare o profesie separată, și nu toată lumea poate deveni antrenor profesionist (voi discuta despre asta mai detaliat într-unul din articolele următoare).
Dacă o persoană caută servicii de coaching, ea crede că nu numai că i se vor oferi noi cunoștințe, abilități, abilități, ci va fi și ajutată să atingă un obiectiv specific pe care își dorește să-l atingă. De acord, asta sună mult mai interesant. Există oameni care își găsesc antrenori personali pe cont propriu și există momente în care o organizație angajează antrenori pentru angajații săi pentru a-i ajuta să atingă obiectivele de care organizația are nevoie. Acest domeniu se numește coaching de afaceri.
Serviciile antrenorilor profesioniști nu sunt ieftine; de regulă, sunt mai scumpe decât serviciile profesorilor, formatorilor, consultanților și mentorilor. Cu toate acestea, cererea pentru ele se potrivește cu oferta, așa cum era de așteptat legea principală piaţă.
De ce este nevoie de coaching? De ce apelează oamenii la antrenori? Chiar nu sunt capabili să-și atingă obiectivele singuri? În unele cazuri, acesta este exact cazul. Să presupunem că o persoană își stabilește un obiectiv, încearcă să-l atingă singură de ceva timp, dar nu reușește, doar „intră în necazuri”. O persoană nu vrea să renunțe la obiectivul său, așa că la un moment dat decide să recurgă la ajutor profesional pentru a-l atinge.
Dar nu trebuie să fie așa. Unii oameni își încep călătoria către obiectivul lor împreună cu antrenorii încă de la început, pentru că au anumite idei despre asta și au decis că în cazul lor această opțiune ar fi mai eficientă și mai bună.
Și există oameni care pur și simplu nu se pot concentra pe atingerea scopului lor. De multe ori amână, cred că nu au timp, se abat de la calea aleasă, înlocuiesc unele obiective cu altele etc. Într-un antrenor, ei văd o persoană care va juca rolul unui motivator, cineva care nu îi va lăsa să se relaxeze și să se abată de la calea spre atingerea scopului, pentru care sunt dispuși să-l plătească. În general, motivele utilizării serviciilor de coaching pot varia.
Cum funcționează de fapt coaching-ul? Totul începe cu prima conversație a antrenorului cu elevul său, în care încearcă să afle de unde vin problemele care îl împiedică să-și atingă obiectivele, pentru că cel mai adesea oamenii care se confruntă cu unele probleme și dificultăți apelează la antrenori. Și, de asemenea, se uită să vadă dacă aceste probleme există deloc, pentru că se mai întâmplă ca apelarea la un antrenor să fie doar o consecință a presiunii unui manager sau chiar rudelor.
În această primă etapă, antrenorul ajută elevul spre care îl va conduce și stabilește modalități de atingere a acestui obiectiv. Antrenorul evaluează în ce „punct” al călătoriei sale se află acum studentul și la care ar trebui să-l „livreze”.
Cu toate acestea, aici apar adesea probleme. Cert este că mulți oameni, neînțelegând pe deplin esența coaching-ului, vin la un antrenor pur și simplu pentru a se plânge de viață sau de unele probleme individuale din ea. Și din anumite motive cred că antrenorul ar trebui să facă totul pentru ei, pentru că este plătit cu mulți bani pentru asta!
Cu alte cuvinte, oamenii vor să rămână la fel cum au fost, nu vor să schimbe nimic în ei înșiși (ceea ce de fapt interferează cu atingerea obiectivelor dorite) și să arunce toată această muncă pe antrenor. Ei percep coachingul ca un panaceu pentru toate problemele: am plătit un profesionist și el va face totul pentru mine. Dar aceasta este o mare concepție greșită! Iar dacă un antrenor profesionist vede imediat o astfel de abordare, nu se ia pe acest elev, pentru că cu o asemenea atitudine tot nu îl va putea ajuta, iar studentul îl va face atunci cu siguranță vinovat.
Este deosebit de dificil în situațiile în care elevul din stadiul inițial nu arată o astfel de abordare, ci se angajează să îndeplinească toate instrucțiunile antrenorului și de ceva timp le realizează efectiv în mod regulat și chiar vede primele schimbări pozitive. Însă, la un moment dat, primește de la antrenor astfel de sarcini, a căror îndeplinire necesită „depășirea” unor astfel de atitudini și principii care s-au format de-a lungul anilor încât devine dincolo de puterile lui. Și refuză să urmeze instrucțiunile antrenorului, iar antrenorul, se pare, nu poate finaliza munca pe care a început-o. Drept urmare, coaching-ul se dovedește a fi ineficient și nu duce la atingerea scopului, iar antrenorul și studentul se învinovățesc reciproc pentru acest lucru.
Perioada în care antrenorul petrece timp cu elevul său se numește sesiune. Fiecare sesiune de coaching constă, în esență, să identifice trăsături de caracter, obiceiuri, modele de comportament ineficiente, depășite, interferente și înlocuirea lor cu altele noi - eficiente, eficiente, moderne, competente, conducând la rezultatul dorit. Este mare și munca grea nu doar antrenorul, ci și elevul său. Și în timpul sesiunii de coaching, mulți studenți se confruntă cu disconfort psihologic, deoarece schimbarea obiceiurilor, acțiunilor și modului de gândire stabilit de ani de zile este departe de a fi ușor.
Acum că aveți o idee despre ce este coaching-ul, vreau să subliniez punctul principal.
Coaching-ul este o colaborare complexă între un antrenor și elevul său. Dacă decideți să utilizați serviciile de coaching, trebuie să fiți pregătit să îndepliniți sarcinile care vi se oferă, să depășiți problemele și să rupeți stereotipurile. Un antrenor este mentorul tău personal și nu o persoană care va face toată „treaba murdară” pentru tine. Va trebui să faci singur toate cele mai dificile acțiuni; sarcina antrenorului este să determine profesional aceste acțiuni și să te îndrume către calea cea dreaptă. Doar dacă înțelegeți ce este coaching-ul și care este rolul antrenorului în el și sunteți de acord cu acest lucru, coachingul va deveni cu adevărat important Punct de cotiturăîn viața ta și nu o altă risipă de bani către nicăieri.
Sper ca tu macar esti schiță generală am înțeles ce este coaching-ul și de ce este necesar, iar în articolele următoare am de gând să dezvălui mai multe aspecte importante această activitate.
Rămâneți alături de noi și aveți succes! Nu uitați să vă abonați la actualizări prin e-mail sau oricare dintre ele retele sociale– sunt pagini oficiale ale Geniului Financiar peste tot. Ne vedem în noile publicații!
Ai fost vreodată invitat la coaching? Cu siguranță măcar o dată ați primit o scrisoare prin poștă cu o ofertă similară.
Mulți termeni englezi folosiți în limba rusă modernă au migrat la comunicare de afaceri, iar coaching este unul dintre aceste cuvinte.
Coaching- un cuvânt englezesc împrumutat direct din această limbă, unde "coaching"înseamnă pregătire, predare. Așa se numește tehnica astăzi munca individuala coach cu un client, timp în care clientul primește o viziune nouă, mai amplă asupra capacităților sale, se eliberează de stereotipuri și își folosește noua stare pentru profesional sau.
Coaching-ul a apărut la sfârșitul anilor 80 ai secolului XX. Autorul său este considerat a fi americanul T.J. Leonard, care a dezvoltat acest sistem în timpul său ca consilier financiar. Clienții i-au cerut constant sfaturi nu doar în domeniul managementului financiar, ci și în diverse situații de viață.
Rezumând această experiență, Leonard și-a început practica de coaching în 1982. Această tendință a câștigat popularitate mai întâi în Statele Unite și apoi s-a răspândit în restul lumii.
Coaching-ul practică o abordare a fiecărei persoane ca personalitate matură, care conține deja obiectivele, aspirațiile și modalitățile de realizare a acestora. Prin urmare, dvs sarcina principala Coach-ul vede nu în formularea modalităților prin care clientul își poate rezolva problema, ci în căutarea comună a acestor modalități, individuale pentru fiecare persoană. 
Coaching-ul este perceput ca un proces care duce la îmbunătățire competențe profesionale sau înălțime calitati personale antrenat. Dar scopul principal nu este obținerea unor rezultate materiale, ci dezvoltarea la o persoană a capacității de a vedea căi, de a lua decizii și de a-și asuma responsabilitatea pentru ele.
Nu poți percepe poziția unui coach ca un expert care aprobă sau dezaprobă anumite acțiuni ale clientului său. Sarcina sa este de a consolida capacitatea coachee-ului de a lua decizii independente, de a-și stabili propriile planuri, și nu cele impuse de altcineva, și de a-și asuma întreaga responsabilitate pentru rezultatul implementării lor.
Tehnicile de coaching au găsit aplicații extrem de reușite în educație. Ele ajută cursantul să-și realizeze potențialul și să obțină cele mai înalte rezultate fără nicio constrângere.
Coaching-ul formează pregătirea studenților pentru auto-dezvoltare, proiectează și construiește mediul educațional al unei școli sau universități, ajută la construirea proces educaționalţinând cont de calităţile personale individuale ale elevului.
Predarea principiilor coaching-ului poartă mare beneficiu pentru profesori, deoarece pot construi procesul de învățare într-un mod nou, concentrându-se nu pe forțarea elevilor să învețe metode și sisteme obligatorii de rezolvare a problemelor, ci pe implementare gratuită abordări diferite, inclusiv cele non-standard. Drept urmare, profesorul ajută la dezvoltarea unei personalități cu minte largă, orientată spre dezvoltare personală, responsabilă și independentă.
De altfel, coaching-ul ca practică s-a format în mediul de afaceri și pentru mediul de afaceri. Desigur, pentru activitate antreprenorială tehnologiile sale sunt adaptate cât mai bine posibil. Cu ajutorul unui antrenor, un om de afaceri are ocazia de a înțelege procesele de afaceri, de a formula noi obiective și de a schița modalități de a le atinge. 
În același timp, antrenorul, de regulă, este absolut departe de specializarea antrenatului și îl ajută doar să învețe să-și rezolve problemele folosind mijloace mai ușoare, mai simple și mai accesibile. Un curs de coaching aduce, de obicei, capacitatea de a fi un adevărat lider pentru echipa ta, de a găsi spirit și soluții nestandardizate cele mai dificile probleme, să fii încrezător în tine și să-ți asumi întreaga responsabilitate pentru acțiunile tale, fără a o muta asupra altora.
Un manager competent va organiza cu siguranță coaching pentru personalul său, de ex. cel mai responsabil din compania lui. Cu cât angajații sunt mai competenți și organizați, cu atât sunt mai mari motivația și oportunitatea de a reuși, cu atât activitățile lor vor fi mai eficiente.
Coaching-ul aduce succes dacă este folosit pentru acei angajați care, prin natura activității și responsabilitățile lor, trebuie să accepte decizii independente, dar în același timp să poată lucra în echipă. Acesta permite angajatului să vadă mai clar scopul și sensul acțiunilor sale și să le relaționeze beneficiu comunși, în cele din urmă, deveniți mai de succes și mai eficient în poziția dvs.
Un coach poate fi fie un outsider, fie un angajat al companiei; în acest din urmă caz, el ajută la modelarea stilului de comunicare între manager și subordonați, astfel încât personalul să acționeze cu maximă independență, dar în beneficiul companiei.
Conceptele de coaching și training sunt apropiate, dar departe de a fi identice. În timpul procesului de formare, o persoană stăpânește noi abordări și tehnici noi, dar trainerul le prezintă într-un formă terminată, impune de fapt clientului său. În același timp, elevul acceptă aceste metode asupra credinței, fără a se întreba cât de potrivite sunt pentru el. 
Un antrenor, dimpotrivă, nu impune nimic nimănui, ci doar ajută o persoană să găsească independent soluția optimă pentru el. Coaching-ul este emancipare, insuflarea abilității de a analiza independent o situație, de a formula concluzii și de a elabora un plan de acțiune.
Trebuie să-și îmbunătățească și să-și extindă în mod constant gama abilităților. În plus, în condiții de supraîncărcare informațională, este important să poți structura cunoștințele și să scoți în evidență cele mai importante din acestea. Antrenorii ajută oamenii cu asta și cu multe alte lucruri. Astăzi vom afla cine sunt, ce fac și cum să stăpânești singur profesia de coaching.
Cine este antrenor?
În fiecare an cuvântul „antrenor” intră din ce în ce mai mult în viața oamenilor de succes. Acest lucru este valabil mai ales pentru cei care lucrează sau gestionează organizații mari, sunt interesați de psihologie, crestere personalași vrea să obțină mai mult în viață decât marea majoritate. Deci cine este antrenorul? Mai simplu spus, un coach este un specialist care îi ajută pe oameni să-și stabilească obiective și să le atingă rapid.
Termenul „autocar” provine din cuvântul englezesc coach, care înseamnă transport de marfă. Acest concept ilustrează mișcarea unei persoane dintr-un punct în altul. Antrenorul îl ajută pe elev să-și descopere abilitățile ascunse, să creadă în sine și să renunțe la tot ce nu este necesar în drumul spre atingerea scopului. Spre deosebire de antrenor, un antrenor profesionist nu numai că oferă unei persoane informațiile necesare și un set de instrumente, dar o conduce și la rezultatul dorit. Astfel, antrenorul este responsabil pentru acțiunile sale și pentru succesul final al cooperării sale cu elevul.
Ce este coaching-ul?
După cum probabil ați ghicit, coaching-ul este o modalitate de predare al cărei scop este atingerea unui anumit scop. Coaching-ul este realizat de un antrenor și implică lucrul îndeaproape cu studentul. Cursurile pot fi desfășurate individual sau în grupuri de persoane unite prin obiective similare. În ciuda unor asemănări cu alte tipuri de antrenament (antrenamente, seminarii etc.), formarea de coaching este fundamental diferită de acestea. În timpul instruirii, de exemplu, elevului i se oferă anumite recomandări care îl pot ajuta să-și atingă obiectivele. Dacă le folosește sau nu, este treaba lui. În coaching, accentul se pune pe rezultate. Un antrenor ajută o persoană nu numai să dobândească anumite abilități, ci și să învețe să acționeze, să depășească toate barierele psihologice, lenea, frica etc.
Ce obiective pot fi atinse cu coaching?
În principiu, acestea pot fi absolut orice obiective întâlnite omul modern. Cele mai populare dintre ele:
- Succesul în orice efort este exprimat printr-un rezultat specific.
- Realizare independenta financiara exprimată printr-o anumită sumă de venit.
- Depășirea complexelor, dezvoltare calitati necesare poate fi exprimată în implementarea unei acțiuni care nu a fost efectuată anterior.
- Obținerea rezultatelor sportive și așa mai departe.
De ce este nevoie de coaching?
Mulți oameni au o întrebare: „Este cu adevărat imposibil să-ți atingi obiectivele pe cont propriu?” Desigur, este posibil, dar nu toată lumea este capabilă de asta. Mai mult, chiar și cele mai multe persoană orientată spre obiective greșește pe parcurs, greșește, ia acțiuni inutile și pierde mult mai mult timp decât ar putea. Pentru a accelera procesul de atingere a unui obiectiv, apelează la un antrenor. Există și oameni care nu sunt deloc capabili să își stabilească un obiectiv și să-și asume responsabilitatea pentru el. În același timp, vor să trăiască bine, dar nu înțeleg cum să realizeze acest lucru. De asemenea, apelează la un antrenor pentru ajutor.
Cum funcționează coaching-ul?
Totul începe cu antrenorul care evaluează starea actuală a lucrurilor. Îl întreabă pe elev despre problemele sale, sarcinile și viața în general. Pe baza informațiilor primite, antrenorul, împreună cu elevul, stabilește obiective – mai întâi mici, apoi mai serioase. Antrenorul conturează apoi o cale prin care elevul poate atinge aceste obiective. Tot ce rămâne este să urmezi recomandările și să te bucuri de succesul tău. În această etapă apar principalele dificultăți. Un simplu antrenor ar spune că aceasta nu este problema lui, dar antrenorul trebuie să rezolve problema până la capăt.
Problema este că mulți oameni, apelând la un antrenor, vor să-și schimbe situația fără să se schimbe. Cu alte cuvinte, ei cred că, plătind bani pentru formare, investesc în succesul lor. Desigur, nimic nu va rezulta fără munca ta. De regulă, pentru a rezolva o problemă, trebuie să te schimbi, să lucrezi la viziunea asupra lumii și să depășești toate barierele emoționale. Oamenii își abandonează adesea ideile la jumătate doar pentru că aceste idei nu se mai potrivesc în imaginea lor obișnuită și confortabilă a lumii.
Un aspect important în procesul de a deveni client este taxa pe care o suportă pentru lecțiile de coaching. Când o persoană a plătit bani pentru o ipoteză, probabilitatea ca o va implementa este mult mai mare decât dacă totul ar fi gratuit. De exemplu, văzând sfaturi utile pe Internet, o persoană va alege: să-l verifice sau nu. Și când o persoană are o întrebare: „A face sau a nu face?”, creierul încearcă întotdeauna să ne convingă la o opțiune care consumă mai puțin energie. Plătind bani personali pentru sfaturi, o persoană are mai multe șanse să ia o poziție activă. Un coach este cineva care poate genera sfaturi utile și poate ajuta un client să-și atingă întregul potențial personal.
Sesiune
Perioada de antrenament cu un antrenor se numește sesiune. Fiecare sesiune include identificarea trăsăturilor de caracter, obiceiurilor și tiparelor de comportament ale unei persoane care interferează cu calea sa către succes. Apoi urmează înlocuirea acestor trăsături cu altele mai eficiente, relevante și competente. Formarea de coaching este un proces care necesită multă muncă atât pentru profesor, cât și pentru elev. Cel mai dificil lucru cu care se confruntă o persoană este conștientizarea faptului că problemele sale nu sunt asociate cu o lipsă de cunoștințe, ci cu o lipsă de calități personale. Pe parcursul instruirii, studenții se confruntă cu un disconfort constant, deoarece sunt forțați să facă lucruri noi și să-și schimbe obiceiurile. Decide veche problema posibil doar cu o nouă abordare a acesteia.
Cum ar trebui să fie un antrenor?
Antrenează-te obligatoriu trebuie să reuşească în direcţia în care lucrează cu elevii săi. De exemplu, o persoană care nu înțelege nimic despre afaceri nu își poate conduce studentul la succes în acest domeniu.
Pe lângă succesul personal, un antrenor trebuie să aibă o serie de calități, fără de care îi va fi foarte greu în această profesie:
- comunicare;
- dezvoltare intelectuala;
- dorința de a ajuta oamenii;
- capacitatea de a analiza caracterul uman;
- stabilitate emoțională;
- capacitatea de a depăși dificultățile;
- gândire creativă;
- atitudine optimistă;
- poziție de viață activă;
- încredere în sine.
De multe ori oamenii care îmbină calitățile enumerate nici nu se gândesc să devină antrenor și își direcționează energia către dezvoltarea personală. Și invers - mulți, poziționându-se ca antrenori, nu sunt pregătiți să aducă efectiv elevii la rezultate.
Cum să devii antrenor?
În sus institutii de invatamant Ei nu se antrenează pentru a fi antrenori. Baza acestei profesii poate fi formarea unui psiholog sau manager. Există școli private de coaching care pregătesc oamenii pentru această profesie în câteva luni. Apoi, dacă doriți, puteți urma o pregătire suplimentară, mai specializată. Dar, pe lângă educație, așa cum ați înțeles deja, fiecare antrenor trebuie să aibă propriile sale realizări personale și să fie expert într-unul sau altul domeniu al vieții.
Potrivit experților, la începutul carierei, fiecare specialist ar trebui să se supună unui coaching. Pentru a face acest lucru, este indicat să găsești un exemplu de antrenor în orașul tău cu experiență vastă și să folosești serviciile acestuia. Acest lucru nu numai că vă va permite să experimentați mai bine nuanțele profesiei, ci și să obțineți acel succes, fără de care autoritatea profesorului poate fi pusă la îndoială.
Nu este necesar să ai un antrenor o cantitate mare diplome, certificate, premii și alte atribute. Principalul lucru este că el este capabil să aducă elevul la rezultat. Dacă o persoană are astfel de abilități, va fi solicitată chiar și fără niciun regal.
Cât câștigă antrenorii?
Coaching-ul este o profesie creativă, astfel încât nivelul veniturilor din ea poate fluctua într-un interval foarte larg. După cum ați putea ghici, totul depinde de profesionalismul antrenorului, de experiența și popularitatea lui. De regulă, forța de muncă este plătită la oră. Adică antrenorul percepe o anumită sumă pentru o conversație cu un client și așa mai departe la fiecare întâlnire. O oră de lucru cu un antrenor poate costa fie 1.000 de ruble, fie câteva mii de dolari. Uneori, antrenorii lucrează la întreprinderi în departamentul de resurse umane. În acest caz, ei pot primi un salariu fix.
Avantajele și dezavantajele muncii
Profesia de coaching are următoarele avantaje:
- relevanță și relevanță;
- nivel ridicat al salariilor;
- lucrarea este interesantă și creativă;
- program liber;
- oportunitatea de a ajuta oamenii și de a obține satisfacție morală din aceasta;
- posibilitatea de lucru la distanță;
- posibilitatea de a lucra pentru tine;
- creșterea și dezvoltarea constantă a abilităților personale.
Există și câteva dezavantaje aici:
- Nu oricine poate deveni antrenor profesionist;
- pregătirea pentru a deveni antrenor la un centru de pregătire prestigios este costisitoare;
- după lucrul cu clienți dificili, poate apărea epuizarea psihologică;
- responsabilitate pentru drumul vietii elevi.
Unde poți lucra ca antrenor?
Există trei moduri principale de a face acest lucru. Să ne uităm la fiecare separat.
Practica privata. Aceasta este cea mai confortabilă și promițătoare opțiune. Cu toate acestea, înainte de a intra în cabinetul privat, trebuie să vă stabiliți o reputație bună și extinsă baza de clienti. Avantajul unei astfel de activități este libertatea de acțiune. Antrenorul însuși poate alege cu ce client să lucreze, la ce preț să-și ofere serviciile și câtă muncă trebuie să facă.
Centru de coaching. Acest opțiune bună pentru cei care abia își încep cariera de antrenor. Compania va oferi angajaților săi un număr suficient de clienți pentru câștiguri normale și creștere profesională. Desigur, antrenorul va trebui să dea o parte din profit (de obicei aproximativ 50%) organizației. Acesta este un fel de plată pentru utilizarea reputației companiei.
HR-departament într-o companie mare. Astăzi, aproape fiecare companie mare, indiferent de industrie, are antrenori cu normă întreagă care lucrează cu personal la diferite niveluri. Astfel de angajați au de obicei un fix salariu, și un program de lucru stabilit.
Federația Internațională
Cel mai semnificativ document pe care un antrenor îl poate prezenta ca dovadă a competenței sale profesionale este un certificat internațional de coaching obținut de la ICF (International Coach Federation, care se traduce prin International Coach Federation). Această organizație este cea mai mare resursă din lume pentru antrenori și cei care caută ajutor de coaching. A fost fondată în urmă cu aproape două decenii și a adus o contribuție uriașă la dezvoltarea acestei profesii.
Principalele obiective ale Federației Internaționale de Antrenori:
- Crearea de personal profesionist. Pregătirea antrenorilor are loc în întreaga lume în birourile federației și centre de formare care au primit acreditarea acestuia.
- Comunicarea între membrii federației. Întâlniri, conferințe și extinderea reprezentanțelor locale sunt organizate în mod constant.
- Menținerea fiabilității și calității coaching-ului. În acest scop, organizația dezvoltă în mod regulat programe de sprijin juridic, acreditare și reglementare a activității specialiștilor.
Federația Internațională a Antrenorilor profesează o formă de muncă care ține cont de experiența personală și profesională a clientului. Fiecare dintre elevi este considerat ca un holistic, plin de resurse și persoană creativă. Conform ideologiei federației, antrenorii trebuie:
- să descopere și să adere la obiectivele pentru care se străduiește clientul;
- stimula descoperirile sale independente;
- identifica solutii si strategii dezvoltate personal de client;
- Considerați întotdeauna clientul de încredere și responsabil.
La fiecare întâlnire cu clientul, acesta din urmă alege subiectul de conversație, coach-ul ascultă și aduce modificări anumitor judecăți. Acest model de interacțiune duce la creșterea activității elevului și a dorinței sale de acțiune reală. În același timp, se concentrează multă atenție asupra punctului în care se află acum clientul și pe cel spre care se străduiește. După finalizarea pregătirii la instituții acreditate de ICF, antrenorul trebuie să depună un jurământ etic.
Concluzie
Așadar, astăzi ați aflat că un coach este o persoană care îi ajută pe ceilalți să obțină mai repede succesul personal sau profesional. Astăzi este o profesie foarte relevantă și în dezvoltare rapidă. Trainerul de afaceri, coachul și psihologul sunt oameni ale căror servicii sunt solicitate chiar și în cele mai nefavorabile vremuri. Acesta este motivul pentru care mulți oameni doresc să devină antrenor. Astăzi am aflat ce trebuie făcut pentru asta.
Ce este coaching-ul? Acest cooperare, ajutând o persoană să-și definească în mod clar scopurile și obiectivele și să obțină rezultate în viața sa profesională și personală. Acest artă, promovând dezvoltarea umană. Acest crearea unui mediu, facilitând mișcarea către scopurile prețuite.
Cuvântul " antrenament„derivat din engleză” antrenor„- a mentor, antrena, inspira, deoarece rădăcinile coaching-ului se află în domeniul sportului și se bazează pe metodologia psihologiei pozitive, cognitive și organizaționale.
Cum să-ți gestionezi viața în mod conștient, să-ți realizezi potențialul, cum să găsești echilibrul interior, cum să trăiești și să acționezi eficient - aici este aplicabil coaching-ul.
Coaching este un sistem în care puteți trece de la o zonă cu probleme la o zonă cu probleme solutie eficienta, un sistem care vă permite să simțiți noi abordări și posibilități.
Antrenorul nu dă sfaturi sau predă. El vă pune întrebări care duc la o înțelegere mai profundă a situației, problemei și soluției. Pentru a se relaxa și a angaja eficient ambele emisfere, se folosesc tehnici NLPȘi yoga. Respirația și tehnicile meditative de yoga pot obține rezultate uimitoare.
Răspunzând la întrebările antrenorului, o persoană le poate descoperi pe ale lui posibilități ascunseși găsește soluții complet neașteptate, treci dincolo de tiparele tale și stereotipurile care te rețin. Un antrenor provoacă o persoană.
Fiecare persoană are toate resursele și abilitățile necesare, iar un coach ajută o persoană să-și realizeze potențialul. Clarifică-ți intențiile, dezvoltă un plan de acțiune pentru a-ți atinge obiectivele. Baza metodei Timothy Gallwey, fondatorul coaching-ului, este ideea că o persoană nu este un vas gol care trebuie umplut, ci este mai mult ca o ghindă care conține deja tot ceea ce este necesar pentru a deveni un stejar puternic. Pentru a face acest lucru, trebuie să fie hrănit și iluminat. Capacitatea de a crește este deja inerentă unei persoane. " Adversarul din interiorul propriului nostru cap este mai dificil decât adversarul din interiorul nostru joc real „- scrie Gallwey în cartea sa” Joc de tenis în interior„. Timothy s-a dezvoltat tehnică eficientăînvăţând să joace tenis, pe care l-a transferat apoi în sfera afacerilor.
Potențialul unei persoane nu are limite și un antrenor ajută la deblocarea acestui potențial. O persoană știe despre sine și despre dificultățile sale mult mai bine decât orice consultant și el însuși poate cel mai bun modși ajută-te cel mai eficient. Un antrenor ajută doar o persoană să-și activeze capacitățile și abilitățile și să-și dezvolte conștientizarea.
Deschidere - condiție importantă coaching eficient.
Diferența dintre coaching și coaching, mentorat, consiliere și psihanaliza este că este un impact direct cu o îmbunătățire imediată a eficienței și a rezultatelor! Coaching-ul funcționează cu prezentul și are ca scop construirea viitorului!
Coaching-ul deschide o gamă largă de posibilități unei persoane și concentrează atenția asupra locului în care se află o persoană în acest moment și a ceea ce este dispus să facă pentru a ajunge acolo unde își dorește să ajungă.
În procesul de coaching, este posibil să realizăm care resurse sunt limitări și care limitări pot fi, de asemenea, o resursă. După ce s-a eliberat de contradicțiile interne și a câștigat integritate, o persoană se îndreaptă mai conștient către scopul propus și deschide noi oportunități.
Coaching-ul este o oportunitate" cunoaste-te„, crește ca persoană, acționează mai eficient și în același timp bucură-te de proces.
