Un plan de afaceri cu calcule pentru a-ți crea propria fermă de la zero. Mostre gata făcute și exemple de planuri de afaceri pentru un grant pentru kfk

Forma de afaceri: LPH, KFH, IP
2,5-3 milioane de ruble
Perioada de rambursare: 1 an

Piscicultură ca afacere

Forma de afaceri: LLC, IP, KFH
Costul implementării proiectului: de la 4 milioane de ruble
Perioada de rambursare: 3-4 ani

Cultivarea legumelor într-o seră ca afacere

Cultivarea diferitelor culturi, care includ legume, este considerată destul de profitabilă, deși nu este un tip de afacere chiar ușor din punct de vedere al organizării. Produsele cultivate pot fi vândute la magazine specializate, magazine, unități Catering... În plus, dacă instalația dvs. de seră funcționează pe tot parcursul anului, acest lucru face posibilă obținerea unui profit constant, mai ales în perioada rece al anului, […]

Cum să începi o afacere cu efect de seră (plan de afaceri)

Forma de afaceri: SP
Costul implementării proiectului: 470 de mii de ruble
Perioada de rambursare: de la 2 ani

Afaceri cu verdeață (plan de afaceri)

Forma de afaceri: SP
Costul implementării proiectului: 470 de mii de ruble
Perioada de rambursare: de la 6 luni

Cultivarea castraveților într-o seră (plan de afaceri)

Forma de afaceri: IP, KFH
Costul implementării proiectului: 652 mii de ruble
Perioada de rambursare: 6 luni

Cultivarea căpșunilor pe tot parcursul anului ca afacere

Căpșunile sunt delicioase, suculente și populare atunci când sunt consumate crude sau folosite pentru a face gemuri, prăjituri sau alte alimente. Ea acționează ca personificarea verii și a bucuriei, a soarelui și a luminii. Este solicitat nu numai în rândul copiilor, ci și în rândul adulților, prin urmare este întotdeauna solicitat. Căpșuni în seră pe tot parcursul anului ca afacere este [...]

Plan de afaceri pentru creșterea găinilor și organizarea unei ferme de păsări

În prezent, creșterea păsărilor ocupă una dintre pozițiile cheie în sectorul agronomic al țării. Creșterea găinilor, a gâștelor, a rațelor, a curcanilor și chiar și a struților de reproducere astăzi, ca o afacere mică, este foarte populară în mediul rural și sătenii... În primul rând, pentru această categorie de cititori de blog este destinat planul de afaceri propus pentru creșterea găinilor ouătoare.

O planificare atentă va contribui la asigurarea profitabilității oricărei activități agricole. Doar o reprezentare clară a lui f perspectivele financiare, de muncă și alte perspective vor da rezultate. Ce este un plan de afaceri Agricultură Cum este compus corect și ce include conceptul, le vom spune cititorilor noștri.

Valoarea unui plan de afaceri în antreprenoriat

Orice companie agricolă, care își începe activitățile, trebuie să înțeleagă clar ce investitii financiare este necesar să se cunoască sursa de obţinere a forţei de muncă şi a resurselor intelectuale.

Este important să înțelegeți principalele obiective și scopuri ale planificării chiar înainte de a elabora planul.

Scopurile si obiectivele planului de afaceri

Planificarea este un instrument de lucru al unei companii care funcționează deja sau doar al uneia nou formate, pe care se bazează toate activitățile. Principalele scopuri și obiective ale planului de afaceri includ următoarele:

1. Planificarea este nucleul unei afaceri prospective și deja operaționale, ajută la înțelegerea și calcularea profitabilității și rentabilitatea investiției proiectului.
2. Cu ajutorul documentației elaborate se dezvăluie subtilitățile activităților companiei. Va deveni mai ușor să efectuați munca de management.
3. Un plan de afaceri bine conceput va ajuta la atragerea investițiilor și la asigurarea profitului.
4. Oferă antreprenorului o înțelegere a întregii piețe a nișei alese: concurenți, riscuri.
5. Vă va ajuta să calculați investiția estimată și să coordonați costurile.
6. Planificarea este o sursă de publicitate pentru o companie start-up (este mai profitabil pentru un investitor să investească într-un proiect care să fie de înțeles și prezentat corect).
7. Documentul va ajuta la evitarea greșelilor și va servi drept asigurare pentru o companie nou-înființată împotriva diferitelor riscuri economice.

Elaborarea unui plan este un proces creativ care necesită cunoștințe de la un antreprenor în domeniul economiei, managementului, marketingului și contabilității. Un plan de afaceri întocmit profesionist pentru agricultură permite unui antreprenor să controleze pe deplin și să-și prognozeze activitățile pentru câțiva ani înainte.

Ce include planificarea agricolă?

În funcție de tip activitate antreprenorialăîn nișa agro, un plan poate avea diferite capitole. Au subcapitole și pot fi ajustate, cu schimbare situatia economicași extinderea activităților.

Principalele componente ale unui plan de afaceri:

1. Pagina de titlu cu un cuprins.
2. Rezumat.
3. Istoricul activității (pentru o afacere deja activă).
4. Descrierea serviciilor prestate sau a tipului de activitate.
5. Evaluarea ramurii căreia îi aparține activitatea.
6. Strategie de lucru într-un mediu competitiv și identificarea principalilor concurenți.
7. Plan de productie.
8. Plan de marketing.
9. Plan financiar.
10. Propuneri de dezvoltare și posibile riscuri.

Să aruncăm o privire mai atentă la fiecare etapă de planificare.

Pagina de titlu cu cuprins

Orice documentare ar trebui să înceapă cu Pagina titlu din cuprinsul. Pagina ar trebui să ofere o idee clară despre ce fel de planificare în cauză si pentru care a fost intocmit actul. De exemplu: Planul de afaceri al fermei de lapte „Zoryushka”.

Rezumatul planului de afaceri

Un CV este o scurtă introducere în afacerea dvs. Include toate ideile și liniile directoare pentru planificare. Conform regulilor, un CV are trei blocuri principale:

• introducere ( scurta descriere esența proiectului, scopul);
• partea principală (descrierea succintă a punctelor cheie semnificative, prognoza cererii, finanțarea și sursele acesteia);
• concluzie (perspective, rentabilitate, curs posibil de acțiune și metode).

Rezumatul ar trebui să ofere o înțelegere clară a întregului document. Sarcina principală a CV-ului este de a atrage cititorul către planul de afaceri. După citirea rezumatului, cititorul ar trebui să dorească să se familiarizeze cu întregul document, să înțeleagă esența proiectului. CV-ul se face pe scurt, fără digresiuni și fleacuri inutile. Principalul lucru este să atrageți atenția asupra proiectului. Depinde de CV dacă investitorii sunt sau nu interesați de afaceri. Putem spune că acesta este fața întregului proiect.

Istoricul activității

Capitolul se întocmește pentru o companie care funcționează deja. În secțiune se subliniază meritele companiei, se evidențiază meritele. Este descrisă istoria creării companiei și rolul acesteia pe piață. În ciuda simplității sale, secțiunea este importantă pentru a înțelege ce este compania și ce a realizat deja.

O atenție deosebită este acordată managementului companiei. Puteti mentiona in sectiunea lucratori onorati, vorbiti despre echipa in general.

Descrierea tipului de activitate, servicii, produse

În secțiune, este important să prezentați produsul sau serviciile cu care se va angaja compania partea mai buna... Descrieți produsul în detaliu din toate părțile, subliniați competitivitatea acestuia. Companiile care investesc sunt interesate de potențialul unui produs sau serviciu. Sunt descrise subtilitățile și caracteristicile unui produs sau serviciu, cum diferă de concurenți, de ce este mai bun și mai interesant.
Se face analiza comparativași se dezvăluie ciclu de viață bunuri. Motivele pentru care cumpărătorul dorește să folosească produsul sau serviciul dvs. sunt evidențiate separat. Dacă este descris un produs, acordați atenție ambalajului acestuia. Orice lucruri mici sunt importante: design, caracteristici.

Scorul a crescut în ansamblu

Analiza mediului în care se va dezvolta compania, superioritatea și perspectivele acesteia. Deci, dacă decideți să începeți creșterea vacilor, atunci trebuie să analizați fermele învecinate și industria în ansamblu din regiunea dvs.

Secțiunea reflectă piața cu dimensiunea, starea ei. Se face o analiză a potențialilor cumpărători. Cum extern sau influenta interna asupra stării pieţei în industrie. Se caracterizează sezonalitatea, fluctuațiile. Numai prin analiza pieței se poate evalua competitivitatea companiei.

Analiza competitivității și identificarea concurenților majori

Pentru a analiza competitivitatea unui produs sau serviciu, trebuie să evidențiați principalii concurenți ai companiei. Marii concurenți se remarcă în industria pe care o ocupă din mai multe motive:

1. Companii care dețin poziții de lider în vânzări în industria în cauză.
2. Ei lucrează de peste 2 ani.
3. Au o bază extinsă de clienți obișnuiți.
4. Își pot permite să ofere reduceri semnificative clienților lor.

Identificarea competitorilor descrie strategia companiei intr-un mediu concurential cu actiuni specifice.

Planificarea producției companiei

În partea din descrierea producției sunt descriși furnizorii și lucrul cu aceștia. Capacitatea de producție care este necesară pentru funcționarea companiei, care este deja disponibilă. Întregul proces de producție, costurile și tehnologiile sunt descrise în detaliu.

O atenție deosebită se acordă materiilor prime și materialelor care sunt necesare pentru a asigura buna funcționare a companiei.

Dacă este necesar, se listează echipamentele folosite, se întocmește o listă cu descriere completa de unde va fi achiziționat și când. Ce calificări sunt necesare pentru ca specialiștii să lucreze la echipament.

Plan de marketing

V analiza de marketing este oferită o descriere a tuturor problemelor pieței. Clienții potențiali, capacitățile lor materiale sunt caracterizate. Clienții sunt împărțiți în grupuri, concentrându-se pe următoarele caracteristici: vârstă, sex, situație financiară.

Se dezvăluie segmentarea pieței, se analizează partea pentru care compania poate aplica. Sunt descrise vânzările, sunt planificate prețurile pentru servicii sau bunuri.

Plan financiar

Partea financiară a planului de afaceri include:

• bilant pentru profit;
• bilant pentru pierderi;
• prognozarea mişcării fluxurilor financiare.

Bilanțul este întocmit sub forma unui tabel și arată sursele influente financiare si amplasarea acestora. Este planificat unde va fi cheltuit profitul și cum să reducă costurile în caz de pierderi. Un punct important: departamentul de contabilitate trebuie completat cu rapoarte trimestriale. Planul financiar este recalculat și modificat sub influența interne și influente externe: inflație, criză, creșterea prețurilor.

Este important în partea financiară să se arate transparența tuturor influențelor și distribuția lor. Dacă societatea își asumă obligații de datorie, atunci acestea se reflectă în plan financiar: suma plăților, termeni.

Se calculează costurile pentru formarea și dezvoltarea profesională a personalului, salariile și impozitarea.

Perspective și riscuri

Secțiunea prezice riscurile în detaliu și descrie diferite opțiuni pentru a scăpa de ele. O strategie de diminuare a riscurilor este esențială pentru orice investitor. Cu cât sunt analizate mai multe riscuri, cu atât vor apărea mai puține situații neprevăzute în lucrările viitoare.

Spune ce planuri de dezvoltare a companiei ar trebui să fie, cum să le implementeze. Puteți calcula mai multe diferite opțiuni dezvoltarea și mișcarea rând pe rând, aleasă de conducere.

Un plan de afaceri agricol scris profesional ar trebui să aibă o anexă sub formă de diagrame și tabele. Sarcina principală a unui plan de afaceri nu este doar de a ajuta antreprenorul și de a dezvolta o strategie cu ghid pas cu pas, dar și către investitori interesați. Antreprenorii serioși nu își vor investi finanțele într-o companie cu un plan de afaceri neclar.

Top cele mai multe afacere de succes planurile în agricultură pot fi vizionate în videoclip:

Îți poți întocmi singur un plan de afaceri?

Întocmește un plan de afaceri pentru agricultură fără a avea câteva educatie inalta imposibil. In cadrul firmelor lucreaza o intreaga echipa de specialisti pentru intocmirea documentatiei. Puteți face schițe scurte și puteți prezenta singur o idee și să elaborați plan detaliat numai profesioniștii pot. Prețul pentru întocmirea unui plan de afaceri în orașe mariîncepe de la 35.000 de ruble. Depinde de cantitatea de muncă, de precizie. Descărcabil afacere gata planul pe internet, dar nu va lua în considerare caracteristici individuale treaba ta. Partea financiară, producție. Concurenții trebuie să fie calculati individual în fiecare caz.

Nu există postări înrudite.

În zilele noastre, afacerile în domeniul agriculturii reprezintă o investiție profitabilă. Există o serie de motive pentru aceasta. În primul rând, acesta este un sprijin serios din partea statului sub formă de subvenții pentru împrumutul sau achiziționarea de utilaje agricole, precum și stimulente fiscale. În al doilea rând, creșterea constantă a cererii din partea populației care dorește să cumpere produse producator rus... În al treilea rând, este o marginalitate ridicată și oportunități de expansiune rapidă atât în ​​țară, cât și în străinătate. Având în vedere acești factori, perioada de rambursare a proiectului este de 21 de luni, pragul de rentabilitate este de 11 luni.

Pentru a deschide o afacere cu grâu și cartofi va fi necesar un personal de 23 de persoane. De asemenea, este necesar să se găsească teren de închiriat și să se construiască un hangar pentru depozitarea produselor. Suprafața minimă de teren ar trebui să fie de 350 de hectare, hangarul - 1 200 m2.

Recolta anuală de grâu este de 1.330 de tone, cartofi - 5.250 de tone. În fiecare an, aceste culturi se înlocuiesc între ele, deoarece este interzisă plantarea anuală a plantelor apropiate. Prin urmare, la deschidere, trebuie să selectați mai multe culturi care vor fi principalele pentru producția dvs. Semănatul grâului ar trebui să înceapă în septembrie pentru a obține prima recoltă vara și a începe primele vânzări. Această afacere are o sezonalitate pronunțată pentru munca de producție. Culmea muncii cade în primăvară și perioadele de vară... Cu toate acestea, este posibil să vindeți produse pe tot parcursul anului cu depozitare adecvată în hangar. cost mediu vânzările de 1 tonă de grâu sunt de 7.000 de ruble, cartofi - 8.000 de ruble. Astfel, indicatorii financiari ai proiectului sunt următorii:

Valoarea investiției inițiale - 12 740 000 freca

In medie profit lunar - 918 591 freca

Perioada de rambursare - 21 lună

Pragul de rentabilitate - 11 luni

Rentabilitatea vânzărilor - 43%

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

Astăzi toată lumea cantitate mare oamenii vor să consume produse locale, să sprijine producătorii naționali. Având în vedere faptul că costul produselor alimentare importate este în creștere, iar cererea este în continuă creștere, există mari oportunități de a începe o afacere pentru cultivarea grâului și a cartofilor. De asemenea, puteți cultiva următoarele culturi: orz, secară, ovăz etc.

Puteți deschide o afacere similară în următoarele părți ale țării noastre:

• Uralsk
• Caucazianul de Nord
• Pământul Negru Central
• Siberia de Vest
• Volga

Amplasarea teritorială competentă a terenului este una dintre cele factori critici care determină succesul unei afaceri. De asemenea, este necesară închirierea terenurilor agricole. Suprafața minimă ar trebui să fie de 350 de hectare. Atunci când alegeți un teren, asigurați-vă că acordați atenție compoziției sale și studiați cum a fost folosit anterior și ce a fost cultivat pe el. Terenul poate fi închiriat atât prin licitație organizată de administrația orașului/raionului, cât și de la proprietari privați. Pe baza rezultatelor semnării contractului de închiriere, este necesară construirea unui hangar pentru depozitarea produselor în această zonă.

De asemenea, pentru a deschide producția agricolă, veți avea nevoie de următoarele echipamente:

• complex de însămânțare
• tractor (2 buc.)
• grapă
• secerator
• cultivator

Echipamentul poate fi achiziționat atât nou, cât și folosit. De asemenea, asigurați-vă că verificați posibilitatea de a cumpăra echipamente în leasing, ceea ce va reduce semnificativ costul deschiderii.

De asemenea, este necesară achiziționarea de semințe de grâu și cartofi pentru prima însămânțare a zonei. Apoi folosiți propriile materii prime pentru creștere. Asigurați-vă că aveți grijă să cumpărați furaje pentru culturi. Acest lucru este necesar pentru o coacere mai rapidă și pentru lupta împotriva bolilor care pot fi în pământ.

De asemenea, atunci când începeți o afacere de creștere a culturilor, trebuie să studiați cadru legislativ reglementare această activitate... LA reguli raporta:

• Codul funciar al Federației Ruse
• FZ-264 „Despre dezvoltarea agriculturii”
• FZ-149 „Despre producția de semințe”
• FZ-29 „Cu privire la calitatea și siguranța produselor alimentare”
• Ordine ale Ministerului Agriculturii
• Rezoluții ale Guvernului Federației Ruse
• Reglementare regională acte juridice

Prin respectarea acestor acte legale, compania dumneavoastră va îndeplini toate standardele din domeniul agriculturii.

Deci folosind tehnologie moderna precum și personal de înaltă calitate, afacerea dumneavoastră va ocupa rapid o poziție de lider în oraș/regiune și va primi profit constant.

3. Descrierea pieței de vânzare

Principalul factor care determină succesul unei întreprinderi de cultură este vânzarea întregului volum al culturii cultivate.

Principalul publicul țintă productie - producatori de produse de panificatie, paste si patiserie. De asemenea, pot fi atât mori de făină, cât și companii comerciale care vând cereale în continuare pentru export. Acestea pot fi localizate atât în ​​regiunea dvs., cât și în zone îndepărtate ale țării. Această afacere se caracterizează printr-o creștere constantă a cererii.

Prin urmare, pentru a construi cea mai eficientă politică de prețuri, este necesar să se monitorizeze constant prețurile de pe piață. Asigurați riscurile schimbărilor de preț folosind instrumente financiare. De asemenea, pentru a crește probabilitatea vânzării întregului volum de grâu/cartofi cultivat, se pot încheia contracte de furnizare pe termen lung.

Principalii consumatori de cartofi sunt companiile comerciale care își comercializează produsele pe piața internă.

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

6. Structura organizatorica

Calculul complet al salariului pe 24 de luni, luând în considerare partea de primă și primele de asigurare, este prezentat în modelul financiar.

7. Plan financiar

Plan de vanzari pe 24 de luni, prognoza performanta investitiei si calcul indicatori economici afacerea este reprezentată într-un model financiar.

8. Factori de risc

La implementare a acestui proiect principalele riscuri includ.

Creștere în popularitate mâncat sănătos presupune o creștere a cererii de natură produse agricole... Creșterea numărului de magazine agricole dovedește încă o dată această tendință, ceea ce înseamnă că cererea pentru produsele furnizorilor acestora (ferme) nu va face decât să crească.

Potrivit statisticilor, ponderea fermelor mici din 2006 până în 2016 a crescut de la 47,35 la 67 la sută. Aceasta confirmă tendința de dezvoltare a întreprinderilor mici în agricultură.

În plus, analiza pieței arată că sancțiunile impuse Rusiei au devenit un imbold pentru dezvoltarea acestui segment al economiei. Acest lucru, la rândul său, a influențat situația pieței, deoarece în ultimii doi ani, sa înregistrat o creștere constantă a concurenței.

Agricultura este un tip de afacere destul de profitabil dacă este organizată corespunzător. Există o serie de motive pentru aceasta: în primul rând, povara fiscalăîn această industrie este mai scăzută decât în ​​multe altele. În al doilea rând, dacă doriți, puteți obține subvenții pentru organizarea unei afaceri, deoarece statul este interesat de dezvoltarea fermelor. În al treilea rând, țara noastră are necesarul conditii naturale pentru a începe o afacere în această industrie.

Suma investiției inițiale este 6 552 500 de ruble.

S-a atins pragul de rentabilitate pe şaselea luna de munca.

Perioada de rambursare: 24 de luni.

Profit net mediu: 280 831 ruble.

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

Înainte de a începe să organizați un proiect, trebuie să vă decideți asupra direcției activității dvs. Sunt posibile următoarele opțiuni:

• cresterea bovinelor tinere pentru comercializarea carnii;
• producerea și comercializarea laptelui;
• producția și vânzarea de paie și fân;
• cultivarea fructelor, legumelor sau ciupercilor;
• cultivarea cerealelor;
• pescuit;
• apicultură.

Acest plan de afaceri va lua în considerare o fermă care funcționează în următoarele domenii:

• cresterea vitelor si comercializarea carnii;
• producerea si comercializarea laptelui.

Ore de lucru ferme- zilnic, lucrătorii pot locui la fermă (excluzând lucrătorii independenți).

3. Descrierea pieței de vânzare

Produsele din fermă sunt vândute următoarelor grupuri de cumpărători:

• mari companii de prelucrare din regiune;
• companii cu ridicata;
• magazine agricole;
• populatie.

Publicul țintă al fermei este magazinele angro și magazinele agricole, deoarece cu o afacere mică va fi destul de problematic să produci produse în volume gigantice. Totodată, în cadrul acestui proiect, nu se va realiza vânzarea de bunuri către populație, deoarece pentru aceasta trebuie să aveți propriul dvs. puncte de vânzare cu amănuntul care nu sunt în proiectul nostru.

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

Să luăm în considerare principalele etape ale deschiderii unei ferme.

Înregistrare la agențiile guvernamentale

O fermă țărănească este o formă de antreprenoriat individual, taxa de stat pentru înregistrarea sa în 2018 va costa 800 de ruble. Pentru a vă vinde produsele pe piețe și alte puncte de vânzare cu amănuntul, va trebui să furnizați documente precum:

• ajutor de la medic veterinar(deoarece animalele vor fi crescute în fermă);
• încheierea SES;
• certificate pentru conformitatea produsului cu standardele de calitate.

De asemenea, pentru a vinde produse în prize, vei avea nevoie:

• Permise de la Rospotrebnadzor.
• Permisiune de la pompieri.

Ca sistem de impozitare, este cel mai profitabil să se utilizeze impozitul agricol unificat (USHT). Reprezintă 6% din diferența de venituri și cheltuieli ale unei ferme.

Când înregistrați o companie în exemplul nostru, trebuie să specificați următoarele tipuri OKVED:

OKVED 01.41.1- Cresterea vitelor de lapte;

OKVED 41.01.21 - Productie lapte crud de vaca

Găsirea terenului și pregătirea lui pentru exploatare

Afacerea începe cu căutarea unui teren. Pentru implementarea proiectului, întreprinderea va avea nevoie de:

• clădiri administrative;
• cladiri de utilitati.

O fermă de tipul nostru are nevoie de cel puțin 1500 mp. m de teren, prețurile terenurilor variază foarte mult în funcție de distanța terenului față de oraș, în cazul nostru, 1 metru pătrat va costa 30 de ruble. Pe acest teritoriu, trebuie să amplasați un hangar pentru păstrarea vitelor, un depozit pentru depozitarea furajelor, un incintă de vară pentru animale, precum și clădire administrativă pentru angajati, care va gazdui si un depozit pentru depozitarea furajelor. Găsirea unei ferme gata făcute cu structuri gata făcute va fi problematică, așa că pregătiți-vă pentru faptul că toate clădirile și comunicațiile necesare vor trebui efectuate pe cont propriu.

Este de dorit ca amplasamentul să fie situat cât mai aproape de pajiști și pășuni (aceasta este baza naturală a nutrețurilor bovinelor), altfel munca de pregătire a furajelor va fi foarte costisitoare. În plus, este necesară amplasarea site-ului în apropierea rutelor de transport, deoarece produsele vor trebui transportate, iar o distanță puternică de drum poate afecta negativ costul transportului.

În continuare, trebuie să aduceți comunicații către structuri (hangar). Va trebui să conectați energie electrică, alimentare cu apă și gaz. Aceste proceduri pot dura mult timp, așa că trebuie să aveți grijă de ele în avans. Această etapă poate dura până la 6 luni, costul implementării va costa un om de afaceri 100-200 de mii de ruble.

Achiziționarea stocurilor și echipamentelor necesare

Pentru a lucra, veți avea nevoie de următoarea listă de echipamente:

Nume	Cantitate	Pret pentru 1 bucata	valoare totală
Echipament de ferma
Aparat de muls
Încărcător
Transportor pentru îndepărtarea gunoiului de grajd și a resturilor
Mixer de furaje
Alimentator staționar
Containere și paleți
compartiment frigidere
Echipament pentru sacrificare
Total:			2 755 000
Echipamente de comunicare
Sistem de iluminare
Sistem de incalzire
Sistem de ventilatie
Total:
Echipamentul personalului
Cuptor cu microunde
Calculator
Total:
Valoare totală:			3 297 500

O mulțime de muncă în ferme se face cu mașini, acest lucru vă va economisi timp și bani, așa că ar trebui să vă ocupați de achiziționarea de mașini de muls, un încărcător și un transportor.

Cumpărarea animalelor

Costurile acestui articol pot varia semnificativ în funcție de tipul de animale pe care le veți cumpăra. O vacă de bani (2-3 fătări) va costa cel puțin 60 de mii de ruble, o junincă de la 3 luni va costa 10-15 mii de ruble, dar încă trebuie crescută și să obțină produse terminate poate fi amânat cu aproximativ un an. În cadrul acestui proiect vor fi achiziționate 30 de vaci de lapte, 20 de viței de taur și 20 de tineret. Astfel, costul achiziționării animalelor este la nivelul de 3.200.000 de ruble.

Căutare de personal

Dacă nu sunt destui membri ai fermei, va trebui să angajați angajați. Vei avea nevoie:

• Veterinar.
• sacrificator;
• Muncitori auxiliari;
• Contabil.

Incheierea contractelor cu cumparatorii

Vânzări de produse finite - etapa importanta fermă, de care depinde tot profitul. Cel mai dezvoltare favorabilă evenimente va fi încheierea unui acord de furnizare de produse pentru un lanț de magazine. În funcție de nișa aleasă și de forma de producție (antreprenor individual sau SRL), este posibil să se utilizeze diverse canale de vânzare cu ridicata și cu amănuntul.

Program de lansare a proiectului

Etapa/durata executiei, saptamani	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Înregistrarea fermelor țărănești
Căutând pământ
Pregătirea șantierului pentru funcționare
Achizitie de inventar si echipament
Achizitie de animale
Găsirea și angajarea angajaților
Incheierea contractelor cu furnizorii

6. Structura organizatorica

La o fermă, veți avea nevoie de următorii angajați:

• Veterinar. Atribuțiile sale includ realizarea măsurilor de prevenire a bolilor și decesului animalelor, respectarea aplicării regulilor zooigiene, examinarea animalelor, implementarea tratamentului terapeutic, achiziționarea droguri, efectuarea examenului sanitar veterinar. Medicul veterinar vine la fermă de 3-4 ori pe săptămână, face parte din personal și primește un salariu de 30.000 de ruble;
• Abatorul efectuează toate operațiunile de sacrificare și prelucrare a produselor din carne. Cerințe de bază pentru acest specialist: 5+ ani de experiență în muncă, cunoștințe despre tehnologia de tăiere a cărnii, capacitatea de a lucra cu un lift și alte unelte. Abatorul primește 25.000 de ruble, angajatul apare la fermă atunci când este necesar;
• Muncitorul auxiliar este un personal de neînlocuit care este întotdeauna necesar în ferme. Astfel de oameni ar trebui să monitorizeze curățenia fermei și în cutii, să controleze disponibilitatea hranei pentru animale, să plimbe animalele, să conducă animalele la împerechere, să pregătească echipamente pentru obținerea produselor lactate. Veți avea nevoie de cel puțin 3 lucrători, salariul fiecăruia este de 22.000 de ruble.
• Un contabil poate fi angajat independent, salariul acestui angajat este de 8.000 de ruble. Contabilul reunește date despre performanța întreprinderii, întocmește rapoarte pentru agentii guvernamentale, calculează baza de impozitare, consiliază directorul cu privire la optimizarea anumitor indicatori.
• director - acest angajat se ocupa de repartizarea sarcinilor, participarea la expozitii, incheierea de contracte, cautarea clientilor, obtinerea de tot felul de autorizatii, achizitionarea de echipamente, distributia fluxurilor. Bani. Salariu director constă dintr-un salariu (25.000 de ruble) și un bonus în valoare de 5% din venituri.

Agricultura de lapte este cel mai mare sector zootehnic din Rusia. În diferite zone naturale și economice, dezvoltarea creșterii vitelor de lapte are propriile caracteristici, care sunt determinate în primul rând de structura terenului agricol și direcția producției agricole, condițiile pedoclimatice, dezvoltarea centrelor industriale și a căilor de comunicație. Planul de afaceri presupune crearea unei ferme de lapte pentru 120 de vaci furajere cu creșterea animalelor tinere de înlocuire în districtul Novomalyklinsky din regiunea Ulyanovsk și alegerea unei strategii optime de dezvoltare (sursa - http://www.openbusiness.ru/ ).

• Plan de afaceri pentru producția de produse zootehnice (pentru vânzarea laptelui)

Scopul acestui proiect este producerea și vânzarea de lapte într-o fermă subsidiară personală. Producerea acestui tip de produs este un tip de activitate promițător, deoarece piața lactatelor este una dintre cele mai mari piețe de produse alimentare. În același timp, se folosește laptele produs de producătorii autohtoni cerere crescutăîn rândul populației (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

• Plan de afaceri pentru producția de produse zootehnice (vânzarea cărnii de vită)

Scopul acestui proiect este producția și vânzarea de carne de vită într-o fermă subsidiară personală (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Acest plan de afaceri prevede crearea și dezvoltarea unei ferme de porci pe teren 6 hectare. (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Scopul acestui proiect este de a oferi servicii populatie rurala... Costul proiectului constă într-o subvenție (asistență financiară) oferită de centrul de ocupare și investiție din fonduri proprii (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

• Plan de afaceri pentru producerea și exploatarea sistemelor de exterior pentru creșterea și creșterea iepurilor

Acest plan de afaceri vă va spune despre elementele de bază ale planificării muncii unei economii personale în condițiile gospodăriilor rurale, gospodăriilor țărănești (de fermieri) și dezvoltarea cooperativelor agricole de consum (sursa - http://www.openbusiness.ru/) .

Vă prezentăm un exemplu de plan de afaceri pentru o fermă pentru auto-finalizare (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Acest plan de afaceri prevede crearea și dezvoltarea unei întreprinderi de arte și meșteșuguri populare (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Acest plan de afaceri prevede crearea unei flotile cu paragate (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

• Plan de afaceri pentru crearea unui pescuit eficient de fructe de mare

Scopul proiectului este de a crea o Companie de Management al Pescuitului pentru organizarea de expediții eficiente de pescuit pentru pește și alte produse marine cu înregistrarea companiei într-una dintre zonele economice libere (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Acest plan de afaceri prevede crearea și dezvoltarea unei întreprinderi pentru cultivarea ciupercilor stridii (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

• Plan de afaceri pentru producerea și comercializarea produselor vegetale

Acest plan de afaceri prevede crearea și dezvoltarea unei întreprinderi de producție și vânzare de produse vegetale (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Scopul acestui proiect este cultivarea cartofilor pe un teren și implementarea acesteia (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

• Extinderea planului de afaceri și promovarea produselor întreprinderii forestiere militare

Acest plan de afaceri prevede extinderea și promovarea produselor întreprinderii forestiere militare (sursa - http://www.openbusiness.ru/).

Organizarea unei miniferme pentru producția de animale cu pedigree de animale purtătoare de blană - chinchilla pe zonele disponibile și pregătite pentru producție (sursa - http://www.ideibiznesa.org/).

Esența proiectului propus spre considerare: creșterea gâștei și producerea de produse din aceasta (sursa - http://www.wibes.ru/).

Ouăle de prepeliță au câștigat de multă vreme popularitate în piețele alimentare marile orașe... Doar leneșii nu au scris și nu au vorbit despre utilitatea și valoarea lor nutritivă. Cu toate acestea, piața prepelițelor se dezvoltă încă lent: experții cred că oferta oua de prepelita rămâne în urmă cererii de patru ori (sursa - http://www.wibes.ru/).

• Planul de afaceri al întreprinderii pentru cultivarea și vânzarea ciupercilor

În Rusia, aproape toată lumea este culegător de ciuperci. Toamna, gospodinele sare, ciuperci uscate și murate, iar iarna pentru orice masa festiva aceste pălării crocante, picioare - cea mai buna gustare... S-ar părea că a face afaceri cu ciuperci la noi este ca și cum ai vinde bând apă de primăvară. Cu toate acestea, experții numesc cultivarea ciupercilor unul dintre cele mai profitabile tipuri de activitate agricolă (sursa - http://www.wibes.ru/).

Managerii și specialiștii fermelor practicante au ajutat la înțelegerea particularităților muncii fermelor de porci de reproducție. Crescătorii de porci nu numai că au dezvăluit secretele succesului lor, ci au spus și cum se poate înflori chiar și în vremuri dificile pentru creșterea animalelor (sursa - http://www.wibes.ru/).

Crearea unei companii de leasing pentru a atrage investiții pe termen lung în agricultură pe baza unei companii de leasing existentă (sursa - http://www.wibes.ru/).

Creșterea struților, sau creșterea struților, este practicată de mult timp. Industria a cunoscut o renaștere în anii 80 ai secolului XX, apoi carnea de struț cu conținut scăzut de calorii a devenit la modă. Negru struți africani, dar numai astfel de animale de companie sunt ținute astăzi în țarcuri de către antreprenori care sunt capabili să existe în condiții nordice și să tolereze iarna relativ ușor - se dovedește că acestea sistemul imunitar foarte adaptativ. Toate acestea au condus la faptul că o agrobusiness potențial promițătoare și pe termen lung, cu câțiva ani în urmă, a căzut în Europa de Estși Rusia (sursă - http://www.wibes.ru/).

Legumele de seră sunt cel mai solicitat produs în agricultură astăzi (sursa http://kakbiz.ru/)

Toată lumea știe că laptele de capră are multe proprietăți utile, prin urmare, cererea pentru astfel de produse este în continuă creștere. În plus, puteți vinde lână și carne de capră, așa că creșterea acestor animale domestice este considerată o linie de afaceri destul de profitabilă (sursa - http://www.wibes.ru/).

Creșterea iepurilor este atractivă și suficientă vedere profitabilă activitate antreprenorială. Daca ai casă privată cu anexe, puteți face acest lucru în siguranță. Carnea de iepure este întotdeauna la mare căutare. Se pot obține venituri suplimentare din vânzarea blănurilor. (Sursa de idei pentru afaceri - KakBiz.ru) Creșterea găinilor este unul dintre cele mai profitabile domenii ale activității antreprenoriale. Puii cresc repede. Încep să depună ouă la vârsta de cinci luni. Unele rase se disting prin producția ridicată de ouă pe tot parcursul anului. Oricine poate crește păsări de curte. Cel mai important lucru este dorința de a lucra. (