Acasă Grădină pe pervaz Întreprindere industrială ca unitate de producție și economică independentă. Unitate independentă Ca unitate independentă deci

Întreprindere industrială ca unitate de producție și economică independentă. Unitate independentă Ca unitate independentă deci

Pentru a instala un cazan în casa dvs., trebuie să determinați ce tip de combustibil va fi cel mai potrivit pentru utilizare.

Cel mai ieftin și mai convenabil tip de combustibil este gazul natural. Dar trebuie să așezați conducte de gaz către cabană. Sunt cazane care funcționează pe gaz lichefiat. Cu toate acestea, acest tip de combustibil este folosit extrem de rar în țara noastră, deoarece este necesară construirea unui rezervor special de gaz pentru a-l depozita.

Combustibilul diesel, numit și ușor sau lichid, este mai disponibil. Acesta este o motorină bine-cunoscută și uleiul de încălzire nepopular în țara noastră, care, ca și motorina, este un produs al distilării uleiului. În țările occidentale, uleiul de încălzire este utilizat pe scară largă. Motorina este cu siguranță mai scumpă decât gazul, dar vă permite să nu depindeți de conducta de gaz.

Cazanele pe motorină pot fi considerate și autonome deoarece funcționarea lor necesită un minim de energie electrică (aproximativ 0,5 kW/h), iar dacă instalați un generator diesel, atunci nu vă va teme de necazuri atât de frecvente precum întreruperile de curent, accidentele pe liniile electrice. , etc. Daca se doreste, se poate instala un generator diesel care poate furniza energie electrica intregii case.

O sala de cazane care funcționează pe combustibili solizi (lemn, cărbune) poate fi, de asemenea, realizată complet autonomă. Când se folosește o anumită schemă, este posibil să nu consume deloc energie electrică: circulația apei se va produce în mod natural datorită convecției, adică a diferenței de densitate a lichidelor calde și reci. Avantajele cazanelor cu combustibil solid pot include, de asemenea, combustibilul ieftin și accesibil și costul scăzut al cazanului în sine. Atunci încep dezavantajele. Cea mai importantă dintre ele este lipsa automatizării procesului de ardere (pentru cazanele de uz casnic): combustibilul se așează numai manual, iar acest lucru trebuie făcut de cel puțin patru ori pe zi; aprinderea automată a combustibilului este imposibilă, precum și menținerea unui anumit regim de temperatură. Prin urmare, o casă încălzită de o astfel de boiler nu poate fi lăsată nici măcar o zi pentru a nu se răci. În plus, eficiența unui cazan cu combustibil solid este extrem de scăzută.

Cea mai mare eficiență pentru cazanele electrice este de 99%. Dar electricitatea este o sursă de energie destul de costisitoare: pentru a obține 2 kW de energie termică necesare pentru a încălzi o cameră de 60 de metri cubi. m până la o temperatură de + 20 ° C la o temperatură ambientală de 26 ° C, trebuie să cheltuiți 2 kW de energie electrică. Întrucât prețul energiei electrice utilizate pentru încălzire este mai mare decât cel folosit în uz casnic, funcționarea unui cazan electric este puțin mai scumpă decât a unuia diesel. Dar costul unic al instalării unui cazan electric este mult mai mic. În plus, nu ocupă mult spațiu și „combustibil” pentru că nu trebuie adus sau depozitat.

În condiții ideale, centralele electrice sunt de departe cele mai convenabile. Dar realitatea noastră nu are nimic în comun cu condițiile ideale: deși aproape toate zonele sunt electrificate, capacitățile admise necesare pentru nevoile de încălzire sunt departe de a fi peste tot. Da, iar acolo unde sunt, curentul poate fi oprit oricand, iar casa va ramane fara caldura si apa calda.

Avantajele și dezavantajele diferitelor tipuri de combustibil au forțat crearea de cazane combinate, care combină până la patru tipuri de cazane care funcționează pe gaz, electricitate, motorină și combustibili solizi. Trecerea de la tipul de combustibil principal la cel de rezervă are loc automat. Centrala combinată vă permite să utilizați cea mai convenabilă sursă de energie în acest moment și aduce camera cazanului mai aproape de autonomia absolută.

Din ce, din ce, din ce

Cazanul este un recipient pentru un lichid de răcire (de obicei apă) cu un cuptor pentru cazane pe gaz, diesel și combustibil solid și un element de încălzire pentru cele electrice. Un arzător este încorporat în cuptor - un dispozitiv pentru prepararea unui amestec combustibil. Acționează pe principiul unui carburator de automobile - amestecă combustibilul și aerul necesar arderii în proporție potrivită.

Rezervorul de lichid de răcire poate fi gol sau poate avea un schimbător de căldură încorporat. Aceasta este o bobină de cupru cu diametru mare, cu o suprafață interioară netedă și o suprafață exterioară cu nervuri, care asigură un nivel foarte ridicat de transfer de căldură, ceea ce înseamnă că încălzește un volum mare de apă.

Lichidul de răcire intră în casă de la boiler prin conducte care duc la baterii și se întoarce. Mișcarea apei prin sistemul de încălzire și alimentare cu apă este asigurată de o pompă de circulație. Pe lângă conductele sistemelor de încălzire și alimentare cu apă, camera cazanelor dispune de conducte pentru îndepărtarea gazelor arse degajate în timpul arderii combustibilului.

Rezervorul de expansiune din cazanele moderne, de regulă, este un vas cu membrană de tip închis. Acest dispozitiv vă permite să compensați dilatarea termică a lichidului de răcire din sistemul de încălzire, cu alte cuvinte, să mențineți o presiune constantă în acesta. Conform legilor fizicii, atunci când apa este încălzită (care, ne amintim, este cel mai adesea folosită ca purtător de căldură) de la + 10 ° C la + 80 ° C, necesară pentru încălzirea unei cabane, volumul acesteia crește cu aproximativ 10% . Trebuie să existe un loc pentru ei în sistem. Anterior se foloseau rezervoare de expansiune deschise, care erau instalate în poduri - în cel mai înalt punct al sistemului, conform legii inexorabile a vaselor comunicante. Pe lângă necesitatea de a crea o cameră specială în pod, aceste rezervoare au un alt dezavantaj - ele saturează constant lichidul de răcire cu oxigen, care distruge treptat conductele, cazanul și aparatele de încălzire. Un vas cu membrană închis evită aceste inconveniente. Membrana o împarte în două părți: una conține aer comprimat, cealaltă conține apă, care, extinzându-se, înlocuiește aerul, luându-i locul.

Supapa de siguranță servește ca garant al siguranței cazanului, vă permite să reduceți presiunea în sistemul de încălzire sau cazan dacă aceasta atinge o valoare critică.

Automatizarea care asigură funcționarea cazanului poate fi de la cea mai simplă, costând nu mai mult de o sută de ruble, până la oferirea de oportunități uriașe care îl vor costa pe proprietar câteva mii de dolari. Este conceput pentru a minimiza participarea omului la funcționarea cazanelor. Cu ajutorul lui, poți menține diferite condiții de temperatură, în funcție de perioada anului sau de zi. Există sisteme care vă permit să controlați funcționarea cazanului chiar și prin telefonul mobil. Asadar, iti poti raporta sosirea iminenta pentru a seta cazanul sa incalzeasca casa la temperatura dorita, iar in caz de urgenta proprietarul va primi un semnal de la cazan.

Acestea sunt principalele componente ale cazanului, dar dacă se dorește, aceasta poate fi echipată cu dispozitive suplimentare, de exemplu, deja menționat generatorul diesel sau acumulatorul de căldură.

Un acumulator de căldură este un rezervor izolat pe toate părțile cu poliuretan, în care sunt construite mai multe schimbătoare de căldură. Se recomandă utilizarea acestuia atunci când este nevoie mare de apă caldă, de exemplu, dacă există două sau mai multe băi în cabană, precum și în cazanele cu combustibil solid. Când lemnul este ars, are loc o eliberare uriașă de energie, cea mai mare parte din care este irosită. Această căldură „extra” poate fi stocată într-un acumulator de căldură și apoi folosită pentru încălzire și alimentare cu apă caldă. Astfel, cu alegerea corectă a unui cazan cu combustibil solid și a unei baterii, te poți descurca cu doar două sau trei lemne de foc pe zi.

Unde să fie un cazan

Există diferite opțiuni de amenajare pentru încăperile cazanelor: acoperiș, care, după cum sugerează și numele, sunt instalate pe acoperiș; incorporabil, situat in oricare dintre incaperile utilitare; anexat, plasat într-o anexă specială. Teoretic, oricare dintre ele poate fi ales pentru o cabană, dar, de regulă, cazanele de pe acoperiș nu sunt folosite în construcția de locuințe suburbane.

Celelalte două tipuri de layout au propriile avantaje și dezavantaje.

Boilerul încorporat evită costurile asociate construcției unei structuri separate, oferă acces rapid la echipament. Zona utilă a site-ului este salvată, deoarece camera cazanului este situată în incinta tehnică a casei. Datorită apropierii de locuințe, poate apărea zgomot de fond, dar cu echipamente bune, izolare fonică și (ceea ce este foarte important!) Instalare corectă, proprietarii de cazane de obicei nu întâmpină acest inconvenient. Același lucru se poate spune despre miros, care apare numai în cazul instalării necorespunzătoare a economiei de combustibil și atunci când se utilizează combustibil de calitate scăzută.

Camerele de cazane atașate, dimpotrivă, vă permit cu ușurință să evitați zgomotul și mirosul, economisiți spațiu util acasă, dar vor necesita spațiu pe șantier și costuri suplimentare pentru o clădire separată.

Aveți încredere în profesioniști

Orice cameră de cazane, chiar și cea mai simplă, este un organism foarte complex. Prin urmare, economisirea la serviciile profesioniștilor nu merită. Investițiile în echipamente de înaltă calitate și instalarea competentă a cazanului vor da cu siguranță roade - timp de mulți ani, va umple casa proprietarului cu căldură și confort, fără a cauza probleme.

Conform materialelor companiilor „JAMA Engineering” și „Impulse-Neva”

Promyshl. o întreprindere, inclusiv servicii pr-ny și procese auxiliare, precum și numărul de oameni din ateliere și producții auxiliare, este un sistem complex dinamic, producție-tehnic, economic și social aparținând clasei sistemelor mari de tip mixt. Întreprinderile sunt o unitate de subsisteme: gestionate (producție, ateliere, șantiere) și management (aparatură de control). Întreprinderea își desfășoară pr-veno-hoz. activități bazate pe un plan de afaceri și un plan pe termen lung elaborat de serviciul de marketing. Activitatea întreprinderii se bazează pe o combinație de management centralizat, independență economică și inițiativa angajaților întreprinderii în sine.

Fiecare industrial. Întreprinderea este o producție independentă. o unitate care are o serie de caracteristici care nu depind de afilierea sa în industrie:

    producție și tehnică unitate; - unitate organizatorică; - un fel de unitate.

Unitatea pr-venno-tehnologică reprezintă legătura tehnică și tehnologică a părților individuale ale entității, în virtutea căreia aceasta este un singur organism. La baza unei astfel de unități se află profilul (specializarea) întreprinderii, datorită naturii fabricării produselor sau a generalității scopului său, precum și a caracteristicilor producției sale, a omogenității proceselor de producție și a prezenței unui sistem special de mașini pentru aceasta. Prezența fermelor comune independente și de servicii este un factor important care unește părțile individuale ale întreprinderii într-un organism valoros.

Unitatea organizatorică a întreprinderii este o conexiune organizatorică a părților sale, care se caracterizează prin prezența unui singur număr de angajați angajați în activități de producție și economice, a unui singur organ de conducere reprezentat de administrația, întreținerea generală a întreprinderii, conferindu-i drepturi de drept legal; entitate. Produsele fabricate de întreprindere sunt rezultatul activităților echipei, rezultatul eforturilor comune ale muncitorilor care folosesc un anumit set de mijloace de producție.

unitate economică este determinată atât de unitățile de producție, cât și de unitățile tehnice și organizatorice ale întreprinderii. Unitatea economică este o combinație a două unități.

Se prezintă ca o comunitate de resurse materiale, tehnice și financiare, un plan de producție interconectat cu resurse, economic. Sisteme de performanță, de stimulare și contabilitate.

Fiind un singur organism, care desfășoară producție independentă de produse, întreprinderea acționează ca o relație. unitate independentă în domeniul comunicării. Desfășoară activități financiare de achiziții, construcții de capital, face decontări cu alte întreprinderi, precum și cu proprii muncitori și angajați.

OF și OS includ mașini, dispozitive, conducte și conducte de masă, dispozitive de ventilație electrică, dispozitive, clădiri, structuri, vehicule și dispozitive, precum și alte unelte pe termen lung (> 1 an), inventarul fabricat (mese de lucru, scaune), cufere și rafturi pentru depozitarea instrumentelor și materialelor. OS sunt un set de obiecte de munca necesare obtinerii produselor finite. Spre deosebire de OPF, acestea sunt consumate complet în procesul de producție, iar costul lor este inclus în costul produselor finite.

Alături de obiectele de muncă, sistemul de operare include și containere și combustibil și obiecte mici și stocuri cu o durată de viață de cel mult 1 an, unelte și dispozitive cu o durată de viață de cel puțin 1 an, indiferent de costul acestora.

Izolarea economică și administrativă a întreprinderii în condiții moderne, atunci când entitatea devine privată, dictează propriile cerințe în tratarea mijloacelor fixe ale întreprinderii. Foarte des, întreprinderile PF sunt transferate în proprietate privată și închiriate întreprinderii.

Ca unitate independentă

  • Ca unitate independentă

  • departamentul există din moment ce 1935 al anului

  • Pe parcursul existenței departamentului, acesta a fost condus de:

  • Şkipkin Mihail Fiodorovich- primul șef al departamentului 1935 - 1958

  • Racine Semyon Borisovici 1958 - 1982

  • Brysina Eleonora Ivanovna 1983 – 1984, cap actoricesc

  • Klemanov Alexandru Egorovici 1984 – 1985

  • Parshin Anatoli Alexandrovici 1985

  • Zaharov Yuri Stepanovici 1985 - 1987

  • Brysin Valeri Viktorovici 1987 - 1992

  • Olşevski Serghei Mironovici 1992 - 1999

  • Barynkin Igor Vasilevici, prorector pentru afaceri academice 1999 – 2000, și despre. administrator

  • Dvoinin Mihail Lvovich cu 2000 ani până în prezent



Rasin Semyon Borisovici absolvent al Facultății de Istorie a OPI în 1952, membru în comisia științifică a Ministerului Educației pentru cultura fizică, arbitru la categoria republicană la volei



Reuniunea de raportare a departamentului sub conducerea lui Semyon Borisovich



Semyon Borisovich a participat la Marele Război Patriotic din primele zile până la victorie. A luptat în trupe de tancuri, a participat la parada victoriei în 1945, a primit numeroase premii militare.



Gurevici Miron Lazarevici, 1950 - 1953 a lucrat la Departamentul de Educație Fizică a OPI, a fost membru al echipei de volei a orașului, unde a jucat cu S.B. Racine



Liderii sporturilor de la Omsk Vitali Konstantinovich Vysotsky, Semen Borisovich Rasin și sportivii de atletism de conducere OPI Vadim Balsevich, Inshakov, Vladimir Zavyalov, Leonid Ovechko, Moscova, 1954



1 mai 1961 „Fetele din fabrică”: Luzhanskaya I.A., Parshina L.I., Semenyuk A.D.





Profesori ai Departamentului de Educație Fizică în noua clădire de pe digul Tuhacevsky



Plecare de sarbatori. Turbaza, Cernolucie, 1979



Profesorii catedrei, 1982



Klemanov Alexander Egorovici, șeful departamentului de educație fizică, OGPI, 1984 - 1985



Klemanov Alexander Egorovici, 1984



Lumina de Anul Nou, 1984



Zaharov Yuri Stepanovici, șef al Departamentului de educație fizică, OGPI 1985 - 1987



Zaharov Iuri Stepanovici, Smirnova Elena Ivanovna, Șișkin Ghenadi Ivanovici



Brysin Valery Viktorovich, profesor, șef al Departamentului de educație fizică, OGPI 1987 - 1992



Universitatea 60 de ani, 1992



Olşevski Serghei Mironovici, șef al Departamentului de educație fizică, OmSPU 1992 - 1999, șef adjunct pentru afaceri academice Bagautdinova Natalya Valentinovna



Profesorii catedrei, 1997



Dvoinin Mihail Lvovich, candidat la științe pedagogice, profesor asociat, șef al Departamentului de educație fizică din 2000



„Ziua Profesorului”, anul universitar 2002 - 2003



„Humorina” între echipe de profesori universitari. Modul sportiv OmSTU, 1 aprilie 2005



Așa a început tabăra sportivă de vară OPI. Cernoluchie, 1959



Tabăra sportivă de vară. Casele profesorilor



Încărcarea într-o tabără sportivă: educație prin exemplu personal. În fruntea rubricii Valentin Borisovici Zasimov, 1979



Incalzirea dupa alergare...



Tabăra sportivă. Formarea înainte de antrenamentul de înot



Tabăra sportivă. Kanarsky Valery Alexandrovich predă înot



Parada de deschidere a taberei sportive, vara 1979



Campionatul taberelor sportive la baschet, 1979



În pregătire, 1982



Campionatul taberelor sportive de atletism, 1979



Tabăra sportivă. Turneu de șah, 1985



  • Parada de deschidere a taberei sportive



Aksenov B.I., Popalcik Anatoly, 1954



Echipa de schi OPI. Antrenorul Vasiliev Vitali Mihailovici, 1958



Gubarev A., Shevlyagin Ya., Kochan A., Aksenov B.I., 1958



... sub conducerea lui B.I. Aksenova



echipa de schi



Echipa de schi, 1972



Sviridovich Vladimir, Baishev Petr, Repin Vladimir



Familia lui Barnashovs și B.I. Aksenov



Antrenor Aksenov Bolislav Isaevici la distanță



predea



Semeikin Albert Ivanovici, profesor al Departamentului de Educație Fizică în schi, 1973 - 1977



Campionatul de iarnă al OGPI în „GTO”, 1991



„Green Island” După concursul de schi fond. Berdnikova A.D., Balin A.V., Brysina E.I., Yachmeneva M.N., Vorobieva G.P., Golovchenko G.S., Bezmaternykh L.D.



Campionatul universitar de schi fond. Profesorii catedrei Ilyina Galina Alexandrovna și Odintsova Elena Alexandrovna cu elevii



Concursuri sindicale ale educatorilor și oamenilor de știință, 2000



Campionatul universităților de schi fond. Profesori ai departamentului și o echipă de schiori, antrenor Salov Denis Anatolyevich, 2002



Sportivi de atletism OPI la competițiile regionale ale Ministerului Educației din RSFSR, antrenor Galina Vladimirovna Shebalina. Nijni Tagil, 1974



Echipa OPI, participanți la societatea de sport de fond „Petrel”, 1975



Fedor Yakushev - câștigător la fond, student al Facultății de Filologie



Cruce pe Insula Verde. Premiul lui Fiodor Yakushev



Parada participanților la Campionatul OPI la atletism



... și astfel de înălțimi au fost luate...



Vadim Konstantinovich Balsevich, absolvent al Facultății de Limbi Străine a OPI în 1958, sare în lungime, acum doctor în științe biologice, profesor



Terminați 100 de metri. Vadim Balsevich câștigă cursa



Aksenov B.I. - participant la cross-country



Rudenko Larisa Vasilievna - Locul III la aruncarea șutului. DSO „Petrel”, 1977



Crucea sindicală a muncitorilor din educație și știință



Echipa OmSPU - participanți la crosul interuniversitar



Echipa de atletism de atletism de la Universitatea Pedagogică de Stat din Omsk, antrenoarea Odintsova Elena Alexandrovna



Echipa Universității Pedagogice de Stat din Omsk în atletism de atletism în JV „Irtyshsky”, 2005



Maratonul Internațional Siberian, 2004 Berezin Evgeniy, Skuratovici Marina Nikolaevna, Lector principal, Departamentul de Educație Fizică, OmSPU, Motorin Roman



Motorin Roman





Skuratovich M.N., „Deutschland wolk”, Schwangau, Germania, septembrie 2007



În 1959, Semyon Borisovich Rasin a invitat-o ​​pe Alevtina Danilovna Semenyuk să lucreze la departament ca jucătoare de volei...



În lupta pentru minge



Campionatul orasului. „SKIF” - „Petrel”, 1957



„Debriefing” este condus de lectorul superior al EHF Brysina E.I.



... in aceeasi compozitie ...



Întâlnirea absolvenților de baschet, 1996



Echipa de baschet a Universității Pedagogice de Stat din Omsk, 2002 - 2003



Sub inel într-o pereche de Nikolaeva Lyudmila și Gurova Natalia, 2003



Echipa de baschet OmSPU, 2005



Înainte de antrenament. Antrenorul Golovcenko Galina Sergeevna



Învățarea să alunece: „subtilitățile” gheții



Campionatul Ministerului Educației din RSFSR, Kirov



Campioni ai campionatului OPI la patinaj viteză: Anatoly Pushkarev, Nadezhda Kostromina, ... Viktor



Antrenament de pre-sezon pentru patinatori



Tabăra de vară a patinatorilor, Ulyanovsk



Parada gimnastelor societății sportive Burevestnik, 1965



Pregătirea pentru competiție. Instrucțiuni valoroase de la antrenorul maestrului onorific al sportului al URSS, Belykh Galina Alexandrovna, 1965



Gimnastica artistica, antrenament



Echipa masculină OPI la gimnastică, antrenorul Frizen Grigory Pavlovich



Odată cu apariția profesorului Vladimir Ivanovici Volosovich, halterele a început să se dezvolte la catedră



Berdnikova A.D., Brysina E.I., Olshevskaya (Panina) L.E.



Echipa de volei OPI, antrenor Lyubov Evghenievna Panina, 1975



Echipa de volei OGPI, antrenorul Olshevsky Sergey Mironovich, 1978



Întâlnirea absolvenților jucătorilor de volei, 1993



Echipa Univerochka a fost formată în 1994, echipa este antrenată de profesorul senior Olshevsky Sergey Mironovich. Prima compoziție a „Univerochka”, 1995



„Univerochka” a câștigat campionatul universităților, 1995 primul rând: Ivkina Anastasia, Ivanova Olga, Petrova Olga, Starikova Anna, al doilea rând: Krasnok Elena, Agapova Natalia, Shabalina Elena, Olshevsky S.M., Glebanova Julia, Ulybina Ulyana



  • Turneul „Premiul S.B. Rasina” a fost organizat la initiativa personalului Departamentului de Educatie Fizica a OmSPU

  • Turneul a avut loc pentru prima dată în mai 1994. La ea au participat patru echipe:

  • "Omichka" (eu plasez),

  • Facultatea de Medicină (locul II),

  • „Univerochka” (locul 3)

  • Echipa de absolvenți OGPI de diferiți ani (locul 4)





Volei Memory S.B. Racine Jucăm fără inteligență. Există o lovitură directă. Minge strălucitoare peste plasă, Ca soarele peste râu. Iată-l deja la apogeu Frozen doar pentru o clipă. Sari, lovește - ține... Și expiră, ca un țipăt. Victoria colorează jocul - Acceptă premiul. Râzând Senka Racine, frumos ca mai. 17.05.1994 Iu. Plotov





Premierea celui mai bun atacant al turneului este deținută de Mihail Semenovici Rasin



„Univerochka” Parada de deschidere a turneului „Priz S.B. Racine”, mai 1997







„Univerochka”, câștigătoarea turneului „Priz S.B. Racine”, mai 1999



Turneu pentru Cupa Mănăstirii Achair, SC „Tineretul”, 1999



„Univerochka”, campioni ai regiunii, locul II la turneul „Priz S.B. Racine”, locul II în campionatul universităților, sezonul 2000 - 2001



„Univerochka”, s/z OmSTU, locul III la turneul dedicat Zilei Victoriei, 2001



„Univerochka” „Turneul de Crăciun”, ianuarie 2003



„Univerochka” - câștigătorul „Turneului de Crăciun”, ianuarie 2003



„Univerochka” locul II în campionatul universităților, locul II la turneul „Priz S.B. Rasina", locul III la turneul "Iarna" sezonul 2005 - 2006



Câștigătorii „Univerochka” ai turneului „Priz S.B. Rasina”, locul II la turneul pentru premiul Companiei Termale din Omsk, sezonul 2006 - 2007



„Univerochka” locul III la turneul intercity dedicat aniversării a 60 de ani de la OmSTU, octombrie 2007



Campanie de schi. Echipa OPI este condusă de Vladimir Vladykin, 1974



Parada participanților la campanie



Simakov Yuri Pavlovich, participant la Marele Război Patriotic, absolvent al Facultății de Istorie și Filologie a OPI, Doctor în Științe Pedagogice, Profesor



Pe drum



Participanții la campanie sunt întâmpinați cu pâine și sare



Oprire. Campania „GTO”, 1974



Profesori și studenți ai Universității Pedagogice de Stat din Omsk la o adunare de turiști, Krutaya Gorka, 2002



Concurs de darts



Concurs de echipamente turistice



Concurs de bucătărie de tabără: Vă prezentăm Uzbek Pilaf



"Piramidă". Anul Nou 1989



Plecare in weekend. Sanatoriul „Sibiryak”, 1990



Rasin S.B., Kudrya G.S., Belykh G.A., Brysina E.I., Yachmeneva M.N., Bagautdinova N.V., 1992



Revelion 1996



Profesori ai catedrei: Vlasova Larisa Ivanovna, Hess Alexander Vasilyevich, Smirnova Elena Ivanovna



Brysina E.I., Odintsova E.A., Savchenko O.D., Kudrya G.S., Grigorieva T.V., Berdnikova A.D., 1997



Revelion 1999



Ți-am cântat cântece... „melodii”



Corpul didactic al catedrei de astăzi







Ideea de proiect

  • Ideea de proiect

  • Skuratovici M.N.

  • Autorii

  • Berdnikova A.D.

  • Brysina E.I.

  • Skuratovici M.N.

  • Vă mulţumesc pentru ajutor

  • Gerashchenko L.I.

  • Mashchenko M.O.

  • Olshevsky S.M.

  • Shepeta T.V.

  • Omsk, 2007


LA La început, ca întotdeauna, un pic de teorie. Ceea ce se ascunde sub termenul anterior misterios CEC, cel mai probabil ați înțeles deja. Dar pentru ca acest concept al tău să devină, ca să spunem așa, „funcționând”, haideți să ne dăm seama acum cum sunt aceste Cele mai Independente Unități de Conștiință.

În principiu, pot exista multe motive pentru clasificarea lor. Cu toate acestea, doar două dintre ele ne vor fi suficiente. Bazele primului, care subîmparte toți locuitorii nelinistiți sau nu foarte puțini ai Conștiinței noastre în SES-ul Persoanei și al Umbrei. Și al doilea motiv, „clasificându-i” ca părți(sau, în terminologia lui F. Fanch, entitati)și subpersonalități(Ce este asta, vei înțelege mai departe).

Prima bază pentru subdiviziunea Unităților Independente de Conștiință (precum și subdiviziunea în sine) decurge direct din conceptul lui C. Jung, acceptat necondiționat de toate școlile și tendințele din psihologia modernă fără excepție, conform căruia psihicul uman poate fi , așa cum spunea, „divorțat” în două părți: Persoană(în unele transcripții - Masca), care include tot ceea ce (în noi înșine) iubim, apreciem și respectăm - și, în același timp, acest iubit, valoros și respectat în cele mai multe cazuri este și aprobat social: Și Umbra, constând din tot că noi, în propria noastră lume mentală, nu ne place, nu apreciem și nu respectăm (și care, după cum înțelegeți, de cele mai multe ori nu este aprobat social). De obicei, Umbra unei persoane se află sub controlul strict al Persoanei, pentru că altfel, atât societatea în ansamblu, cât și orice comunități de oameni în special, ar înceta pur și simplu să mai existe (cum au spus un înțelept - sau un înțelept? știau ce – în natură și în mod specific – gândește șoferul despre ei...). Totuși, dacă acest control slăbește (și poate fi atât intern, cât și extern, de exemplu, în fața aparatului punitiv al statului), Umbra iese și creează scandaluri, după care firele de păr nu numai ale lor (indignarile) martorii stau deseori pe cap, dar și cel care a făcut aceste scandaluri. „Doamne, chiar eu am fost!” - fanii se plâng adesea după „debriefingul” de dimineață când aud despre ceea ce au făcut seara și/sau noaptea. Tu, tu, prietenul meu – deși în fața Umbrei tale, care a apucat momentul „relaxării tale profunde” pentru a ieși afară și a te arăta în toată splendoarea ei. Două puncte sunt importante aici. Prima este că, indiferent dacă vă place sau nu, chiar este ta O umbră, motiv pentru care încercările de a o scoate din paranteze („Nu am fost eu, ci o altă persoană...”) sunt pur și simplu necinstite. Iar a doua este că este inutil să urâm Umbra și este inutil să respingi sau să respingi, pentru că, conform principiului ezoteric străvechi „Devenim tot ceea ce rezistăm”, acest lucru nu va face decât să-i sporească potențialul negativ și distructiv (deși este de asemenea, nu merită să vă răsfățați propriile indignări interne - este mai bine să vă amintiți și să spuneți cu fermitate la momentul potrivit pe nemuritorul Shvartsevskoe: „Umbra, cunoaște-ți locul!”).


Totuși, dacă am stabilit că există unități independente de conștiință în spatele tuturor emoțiilor, comportamentului și acțiunilor noastre stabile, atunci toți mințim, lași, răutăcioși, defăimați, bârfim, ne enervăm prostește (și așa mai departe și așa mai departe). ) nu de către noi înșine, ci sub îndrumarea strictă a CES-ului relevant - „echipe” sau „diviziuni” ale Conștiinței noastre, responsabile de aspectul (sau reproducerea) local și adecvat (din punctul lor de vedere, și nu al nostru sau al societății) de minciuni, lașitate, răutate, dublu-afacere, calomnie, bârfă și furie. Unități independente de conștiință ale propriei noastre umbre.

Desigur, tocmai acestea sunt umbrită”SES și să ne dea cele mai multe probleme, pentru că ei fie ne obligă în mod direct să nu facem ceea ce ne dorim (sau ceea ce ar fi ecologic), fie, dimpotrivă, aproape cu entuziasm ne „încetinesc” de fiecare dată când facem din nou și din nou încercăm să semănăm în noi înșine ceva rezonabil, bun și etern. Unități independente ale conștiinței Persoane(și asta, după cum înțelegeți, toate acele „brigăzi” și „diviziuni” care sunt responsabile pentru apariția și manifestarea a tot ceea ce este pur, vesel, luminos și pufos din noi) ne deranjează mult mai rar: mai ales când ne lipsește ceva, atunci „ personal” - ceva care fie nu a existat niciodată (și trebuie creat), fie l-am pierdut din așa și din motive (și ar trebui returnat).

Intențiile pozitive ale CEC. Deci, în această parte a cărții mele, veți lucra în principal cu „umbrele” voastre, pe care le veți transforma în principal (Umbra în Lumină) și nu le veți distruge (Umbra în Întuneric). Pentru că până și Maeștrii NLP distrug Unitățile Independente negative ale Conștiinței doar în cazuri extreme, foarte extreme, și apoi - extrem de atent. Aspirațiile tale de a face față unor SEC din umbră, cel mai probabil, vor fi asemănătoare cu încercarea unui adolescent de a distruge sau dezamorsa o mină care a supraviețuit din cel de-al Doilea Război Mondial, dar este încă destul de capabilă: atât în ​​ceea ce privește rezultatul, cât și consecințele. . Cu toate acestea, această transformare este posibilă necondiționat, pentru că de fapt (prindeți-vă scaunul strâns, pentru că acum vă voi spune ceva uluitor) nu există cu adevărat SEC-uri din umbră și nu au fost niciodată! Căci în programarea neuro-lingvistică există ca o poziţie de presiune de bază (premisă) conform căreia orice comportament(si si emotia) are o intenție pozitivă.Și asta - în contextul Unităților Independente de Conștiință - înseamnă că SES-ul umbră, de fapt negativ-comportamental (și negativ-emoțional) realizează și realizează toate aceste negative literalmente din cele mai bune intenții - și fac tot ce este mai bun în ceea ce știu și pot face(faptul că acesta este cel mai bun este cu adevărat mortal pentru tine, de multe ori pur și simplu nu știu și pur și simplu nu știu cum să facă altceva). Și de aceea marea majoritate a Unităților Independente de Conștiință negative își schimbă de bunăvoie comportamentul „umbră” într-un sistem de acțiuni care îndeplinesc pe deplin și complet cerințele Persoanei - dar numai după ce sunteți de acord cu ele în acest sens, pentru care vă cereți scuze. pentru trecut înjurat pe această persoană.CES (și ce: vrei să spui că ți-ai adorat de-a dreptul, de exemplu, frica - dar nu, cel mai probabil, ai dat focul pentru cât de mult degeaba). După aceea, trebuie doar să explicați acestei Unități Independente de Conștiință necesitatea de a vă schimba comportamentul. Oferă-i noi opțiuni sau moduri de a face lucrurile. Și oferă libertate în opțiunile sau modalitățile lor - alegere (adică trebuie să decidă singură pe care dintre cele propuse le va folosi în continuare în implementarea intenției sale nobile).

Ce, teza mea (mai precis, NLP) despre o intenție pozitivă ți-a provocat un protest intern și o respingere? Hai, pentru că dintr-un asemenea autonomie functionala - Diferența dintre comportamentul negativ și intenția pozitivă care l-a „lansat” este ceea ce constă toată viața noastră. Și, de exemplu, aceiași comuniști, încercând obiectiv să cufunde din nou țara în prăpastie, pornesc subiectiv din cele mai bune motive precum bunăstarea tuturor și a tuturor și chiar în egală măsură. Adevărat, pentru a-i convinge că, de fapt, vor distruge („până la pământ...”) ceva care este încă capabil să scoată Rusia din o, ce adâncă... gaură (am vrut să scriu altceva) , în care se găsește acum mult mai dificil decât orice Unitate Independentă de Conștiință. Aici (din nou - de exemplu), răspunde-mi la următoarea întrebare curioasă: de ce beau oamenii (desigur, nu apă, ci vodcă și altele asemenea)? Așa este - pentru că au partea corespunzătoare. De ce a apărut? Nu, deloc pentru că, spun ei, l-au turnat și nu au putut refuza. A apărut din cauza acută intenția și nevoia subiacentă:în relaxare, emoții pozitive, eliberare de anxietate (etc., etc.). Și într-un moment frumos (sau mai bine zis, vai, trist), inconștientul unei anumite persoane a descoperit că este destul de capabil să satisfacă această intenție de a se relaxa, de a experimenta emoții pozitive sau de a scăpa de anxietate cu ajutorul unei anumite persoane. cantitate de grame de ceva ce conține alcool. Și a creat CES, care deja (aproape independent de o persoană) îl relaxează, îl distrează și îl calmează în mod regulat cu o porție de CH5OH2. Adevărat, atunci ea (sau această persoană este însuși?) Se poate lăsa dusă de cap și trece toate limitele rezonabile, motiv pentru care după un timp, eu sau colegii mei va trebui să tratăm acest subiect pentru alcoolism. Deși, apropo, această „renaștere” a Unității Independente de Conștiință „directoare de alcool” va avea loc și sub îndrumarea strictă a inconștientului său, pentru că (și din moment ce) acesta, din păcate, tinde să ne împlinească aproape orice dorință, inclusiv cele non-ecologice, cum ar fi consumul de alcool sau consumul de droguri. Ce poți face: în această lume „groasă” (doar în aceasta!), relația dintre conștiință și inconștient seamănă cu relația dintre un călăreț și un cal (în lumea „subțire”, totul este invers și chiar mai mult complicat și interesant). Și, deși chiar și cel mai prost călăreț este puțin probabil să-și facă calul să sară în abis, să-l conducă undeva în jungla impenetrabilă sau chiar să-l ia de pe drum, el, din păcate, este destul de capabil...

Deci, ne-am ocupat de prima bază pentru clasificarea unităților independente de conștiință. Să luăm acum în considerare împărțirea lor în părți (entități) și subpersonalități. În principiu, este, de asemenea, foarte condiționat, deoarece orice subpersonalitate poate fi considerată ca parte, iar orice parte poate fi interpretată ca publicitate. Principala diferență dintre aceste două forme de CEC poate fi trasă în termeni, să spunem, sfera de responsabilitate care părți-entități au mult mai puțin decât subpersonalități. Primii, de exemplu, în tradițiile teoriei managementului occidentale pot fi considerați ca supraveghetori (în terminologia rusă, aceștia sunt pur și simplu maiștri sau maiștri - adică cei care gestionează direct oamenii), în timp ce cei din urmă ca manageri (în limbajul clasic, și nu în versiunea casnică, unde managerii de aprovizionare au fost denumiți de mult timp solemn ca manageri de birou), care nu mai gestionează direct oamenii, ci supraveghetorii care îi conduc. Sau, dacă vă este mai clar, utilizați termenul „departament” (echipă) pentru piese și „departament” (combinând mai multe brigăzi sau departamente) pentru subpersonalități. Esența acestui lucru nu se va schimba, dar munca va fi mai ușoară .

Condiții necesare pentru lucrul cu Unități Independente de Conștiință. De ce este nevoie pentru ca această funcționare, deși facilitată, să aibă succes? Respectarea strictă a următoarelor cinci principii-condiții pentru a lucra cu orice părți și subpersonalități (De: L. Derks, J. Hollander. „The Essence of NLP”).

1. CES sunt rezonabileși au intenții pozitive. Sper ca dupa toate cele de mai sus, atat prima - rezonabilitatea - cat si a doua - pozitivitatea in intentii - principiile ti-au devenit suficient de clare. Dacă nu, atunci analizează încă o dată tot ce am spus mai sus - sau pur și simplu crede în aceste două poziții conform principiului „cred, pentru că este absurd”. Și totul pentru că, dacă ai măcar câteva îndoieli în capul tău cu privire la caracterul rezonabil și atitudinea pozitivă a CEC-urilor tale, este puțin probabil să poți negocia o transformare cu ei. Căci nimeni nu a fost vreodată de acord cu o persoană care îl consideră pe celălalt un prost rău intenționat.

2. O unitate independentă de conștiință este creată de un scop, o problemă sau o psihotraumă. Poate că această a doua teză - condiția ar trebui să fie, de asemenea, suficient de clară pentru tine. Căci este firesc ca SES să nu apară „tocmai așa”, ci, fiind produsul interacțiunii conștiinței tale și inconștientului, se autoorganizează și se formează doar atunci când fie vrei cu adevărat ceva (scop), fie tu nu poți face ceva (problemă), sau pur și simplu te găsești într-o situație foarte dificilă (psihotraumă), pe care - nu contează, cu ajutorul unei părți sau subpersonalități - încearcă să o rezolve „serviciile de securitate” ale inconștientului.

3. SES se manifestă prin acțiune sau răspuns la o situație.Și acest lucru ar trebui să fie destul de înțeles pentru tine, pentru că aflăm despre existența oricărei Unități Independente de Conștiință tocmai printr-un mod stabil de acțiune (pe care cumva, ca să spunem ușor, nu îl putem influența cu adevărat) sau printr-o emoție dominantă. despre orice clase de situații (căreia emoție refuză din nou să ne asculte).

4. Unitățile independente ale Conștiinței există întotdeauna și nu pot fi niciodată eliminate, ci doar transformate. Această teză este din nou (sau din nou) simplă și clară pentru dvs., deoarece este esența și principiul întregii lucrări noastre cu CEC. Permiteți-mi doar să vă reamintesc că nu distrugerea, ci transformarea, este necesară nu numai pentru că, împinsă ca un șobolan într-un colț, o parte sau subpersonalitate, în rezistența ei aprigă, vă poate sparge cu ușurință lumea mentală foarte fragilă. Nu, acest lucru este important și necesar și pentru că, odată cu moartea oricărui SES, în primul rând, un anumit fragment din realitatea ta interioară dispare și, în al doilea rând, o cantitate uriașă de energie, pe care, în caz de transformare, o poți direcționa. „în scopuri pașnice. Transformând bomba atomică care pândește în adâncurile crepusculare ale inconștientului în materie primă pentru centrala nucleară.

5. Unitățile independente de conștiință fac întotdeauna cea mai bună alegere disponibilă și își vor schimba de bunăvoie cursul de acțiune dacă le oferi ceva mai bun. Aceasta – ultima prevedere sau presupunere – este, parcă, chintesența celor de mai sus și, în același timp, cea mai importantă condiție pentru o colaborare eficientă cu CEC. Căci dacă nu crezi că poți negocia cu locuitorii Sinelui tău și, de asemenea, crezi că sunt niște creaturi stupide care nu te vor întâlni deloc la jumătatea drumului (adică dacă te consideri un lider, iar CES-ul tău este vite), cel mai probabil adevărul amar despre o turmă de lei controlată de un berbec (care, de altfel, este mai puțin de preferat decât o turmă de berbeci controlată de un leu) se realizează în încercările tale nu prea reușite de a implementa transformările necesare. . Da, desigur, piese și subpersonalitățile din ierarhia controlului Conștiinței și Corpului voastre sunt într-un fel subordonatii pentru tine. Dar va fi mai bine dacă vă imaginați nu ca un lider foarte inteligent, ci ca un profesor înțelept. Și veți considera Unitățile Independente de Conștiință nu ca niște interpreți tăcuți și lipsiți de creier, ci ca niște elevi ciufuliți, deși în sufletele lor amabili, dulci și glorioși. Și vei începe să-ți înfăptuiești transformările, așa cum ar fi, prin prisma sau filtrul înțelepciunii pedagogice a lui Ușinski, Pestalozzi, Korchagin, Makarenko și Sukhomlinsky. Și nu contează aici că nu le-ați citit lucrările și chiar, poate, nu știți cine sunt. Este important să te prefaci că ai deja această înțelepciune pedagogică...

Detectarea părților și subpersonalităților. Acum, după ce ați crezut cu pasiune și pasiune în cele cinci presupoziții de bază necesare transformării cu succes a Unităților Independente de Conștiință, puteți începe deja să lucrați cu ele. Primul lucru care este necesar aici este detectarea SES-ului corespunzător, care (detecția) este oarecum diferită pentru, în primul rând, părți (entități) și, în al doilea rând, subpersonalități.

Ce trebuie făcut pentru a găsi piesa? Da, în general, nimic deosebit de complicat. Doar că ar trebui să faci un fel de listă a trăsăturilor de personalitate care se repetă în mod constant și, în general, interferează cu tine (sau pur și simplu te chinuie), moduri de a te comporta și de a acționa, precum și de reacții (stări) fie emoționale, fie chiar somatice. Așa este: atât repetitive, cât și interferențe (faptul că tu, așa cum ar fi, în niciun caz nu le poți controla serios, probabil că nu mai este necesar). Adică, de exemplu, în ceea ce privește trăsăturile de personalitate, poate fi o îndoială cronică de sine; în contextul comportamentelor și acțiunilor - lenea persistentă, iar din punctul de vedere al stărilor - frica debilitante. Cu toate acestea, de fapt, posibilitățile (și numărul de direcții) de lucru cu piesele sunt atât de mari încât îmi permit să dau o listă aproape completă de „indicații” publicată în excelenta carte „Transformări esențiale” de C. și T. Andreas.

Nou pe site

>

Cel mai popular