Apendice

la Acordul de aderare

Nr. _____ din ____._____200

Algoritm pentru interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații.

1. Dispoziții generale

1.1. Scopul acestui Apendice este de a determina Algoritmul pentru interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații și OPERATORUL DE COMUNICARE _____ în procesul de furnizare a Serviciilor de Comunicare (denumit în continuare Algoritmul).

1.2. Toate cazurile care nu sunt definite de acest algoritm sunt luate în considerare de către părți separat. Secțiunile și paragrafele acestui algoritm pot fi modificate/suplimentate sau excluse prin acordul părților.

1.3. Modificările la acest algoritm se fac prin întocmirea unui protocol comun cu aprobarea ulterioară a acestuia de către persoanele autorizate ale părților. Protocolul devine parte integrantă a acestui algoritm.

2. Domeniile de responsabilitate ale părților.

2.1. Zona de responsabilitate este toate mijloacele tehnice și mijloacele de comunicare aparținând punctului de conectare a rețelei OPERATORULUI DE COMUNICARE la conectorii de intrare-ieșire ai echipamentelor sistemului de transport în conformitate cu schema de organizare a comunicațiilor.

2.2. Aria de responsabilitate a OPERATORULUI DE COMUNICARE o constituie toate mijloacele tehnice si facilitatile de comunicatie apartinand OPERATORULUI DE COMUNICARE pana la punctele de conectare la reteaua specificate in clauza 2.1.

2.3. Fiecare parte este responsabilă pentru funcționarea non-stop a propriilor echipamente și linii de trunchi.

3. Obligațiile părților.

3.1. Efectuează întreținerea operațională a mijloacelor și structurilor tehnice ale rețelei sale și asigură funcționarea lor de înaltă calitate în conformitate cu:

documentatii tehnice pentru echipamentele de retea;

normele, standardele și reglementările actuale ale industriei;

6.1. Atunci când părțile efectuează lucrări de reparații și întreținere programate, care pot duce la scăderea calității comunicațiilor sau situații de urgență, precum și la repornirea sistemelor de comunicații, părțile sunt obligate să se informeze reciproc asupra informațiilor specificate la punctul 8 telefoane cu cel mult 48 (patruzeci și opt) de ore înainte de data planificată a lucrării, în timp ce Părțile se străduiesc să aleagă și să convină asupra unui astfel de timp pentru lucru, care va afecta cel mai puțin funcționarea rețelei de comunicații a OPERATORULUI DE COMUNICARE.

6.2. Dacă este necesar, cu acordul ambelor părți, sunt prevăzute măsuri preventive comune pentru identificarea și eliminarea cauzelor scăderii calității comunicației telefonice cu executarea protocoalelor corespunzătoare.

7. Interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații

7.1. Interacțiunea sistemelor de management al rețelei de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE și se realizează non-stop în condiții de zi cu zi și în situații de urgență (denumite în continuare situații de urgență).

În același timp, specialiștii departamentelor de sisteme de management al rețelelor de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE sunt ghidați de documentele de reglementare, regulile de funcționare tehnică a centralelor telefonice digitale la distanță lungă și internaționale ale rețelei publice de telecomunicații a Federației Ruse, documentația operațională și tehnică și acest algoritm.

În situații de urgență, interacțiunea dintre sistemele de management al rețelei de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE este determinată de starea instalațiilor de comunicații și a liniilor de transmisie din zonele de urgență.

7.2. Sistemul de management al rețelei de telecomunicații care monitorizează funcționarea rețelei, eliminarea defecțiunilor emergente și progresul lucrărilor din partea OPERATORULUI DE COMUNICARE este Centrul de control unificat care funcționează non-stop (denumit în continuare UCC), pe partea - departamentul pentru managementul operațional al instalațiilor de telecomunicații (în continuare OOUSE).

7.3. Interacțiunea sistemelor de management al rețelei de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE și este asigurată în următoarele situații:

În caz de defecțiune a centrelor de comutare;

La efectuarea lucrărilor de reparații și restaurare;

În situații de urgență.

7.3.1. Ordinea interacțiunii în caz de defecțiune (restaurare) a centrelor de comutare (CC):

În cazul defecțiunii/refacerii centralelor de comutație (CC) ale uneia dintre părți în termen de 15 (cincisprezece) minute, se constată cauza defecțiunii și se organizează lucrări pentru refacerea acesteia. Informațiile despre defecțiuni și eliminarea acestora se transmit la adresa celeilalte părți în formularul 1.

Formularul 1

Informații privind întreruperea/recuperarea centrului de cablare

data	Opreste timpul	Direcția unde nu există conexiune	Cauză închide
	start	sfarsitul

(data si ora transmiterii)

7.3.2. Ordinea de interacțiune la efectuarea lucrărilor de reparații și restaurare (RVR), înlocuirea versiunilor de software (SW), precum și introducerea de noi funcții:

Notificarea lucrărilor programate trebuie trimisă cu cel puțin 2 (două) zile lucrătoare înainte de începerea implementării acestora (prin acordul comun al părților, perioada de notificare poate fi redusă). Daca mesajul despre lucrare a fost primit cu mai putin de 2 (doua) zile inainte de inceperea lucrarii, atunci aceste lucrari sunt considerate neprogramate (de urgenta).

Atunci când se efectuează RVR neprogramate pentru înlocuirea versiunilor de software în rețelele Părților, ceea ce poate provoca o pierdere completă a comunicațiilor pe teritoriul deservit, notificarea trebuie transmisă de către sistemele de management al rețelei de telecomunicații ale Părților cel târziu la 1 (unu) oră din momentul primirii informațiilor despre efectuarea acestor lucrări în forma 2.

Efectuarea lucrărilor, cu întrerupere în funcționarea conexiunilor, este planificată pentru orele de cea mai mică sarcină.

Formularul 2

Informații despre RVR (înlocuirea versiunilor software ale centrului de comutare)

Data planificată	Timp de lucru planificat	Punctul (orașul) locației centrale	Munca in derulare	Notă
lucrări	start	sfarsitul	comutarea

Transmis de: specialist de serviciu (nume)

(data si ora transmiterii)

În cazul anulării lucrărilor planificate a fi executate, Părțile se anunță reciproc cu cel mult 1 (o) oră înainte de ora stabilită. Notificarea este trimisă în Formularul 3.

Formularul 3

Informații despre anularea RVR (înlocuirea versiunilor de software)

RVR (funcționează pentru a înlocui versiunile de software) la centrul de comutare în _______________ (data, oră) este anulat.

Transmis de: specialist de serviciu (nume)

(data Ora)

La modificarea orei de finalizare a lucrărilor, părțile se vor notifica reciproc cu privire la modificarea orei de finalizare a lucrărilor cu cel mult 1 (o) oră înainte de data programată în formularul 3a.

Formularul 3a

La dispeceratul ECU

(Dispecer __________ Operator)

Informații despre finalizarea (modificarea termenelor) lucrărilor RVR

(înlocuirea versiunilor de software)

RVR (lucrarea de înlocuire a versiunii software) la centrul de comutare din _____________________ a fost finalizată (ora, dată) sau este amânată până la (ora, dată).

(data si ora transmiterii)

7.3.3. Procedura de interacțiune cu deteriorare 100% a direcțiilor între centrele de comutare ale părților:

În caz de accidente și deteriorări ale direcțiilor, conducând la retragerea în proporție de 100% a căilor (canalelor) în direcțiile de comunicație ale rețelelor părților, părțile se anunță reciproc în cel mult 15 minute de la plecarea potecilor (canalelor) în conformitate cu cu Formularul 4, raportând direcția de comunicare, ora plecării, numărul canalului condiționat.

După eliminarea accidentului (prejudiciului), Părțile se notifică reciproc în termen de 15 minute în conformitate cu Formularul 4.

Formularul 4

Informații despre retragerea (refacerea) căilor (canalelor)

in caz de accidente, avarii si munca

data	Direcţie	Opreste timpul	Număr condiționat	Notă
		start	sfarsitul	tract, canal

Transmis de: tehnic specialist (nume)

(data si ora transmiterii)

7.3.4. Ordinea interacțiunii în situații de urgență:

În situații de urgență, interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații și OPERATORUL DE COMUNICARE se realizează pe baza comenzilor primite de la autoritățile superioare ale sistemelor de management operațional și tehnic al rețelelor de telecomunicații.

7.4. Pentru transmiterea de mesaje vocale și fax în timpul interacțiunii sistemelor de management al rețelei de telecomunicații, se folosesc comunicații telefonice comutate ale rețelei publice de comunicații, rețele de comunicații mobile celulare, precum și poștă electronică sau fax.

8. Informații de contact

8.1. Informații de contact ale sistemului de management al rețelei de telecomunicații al OPERATORULUI DE COMUNICARE:

8.2. Informații de contact ale sistemului de management al rețelei de telecomunicații:

în direcție serviciul de management operațional decide: Telefon: (42 E-mail: *****@***ru
Probleme de management operațional și tehnic în ramuri decide serviciile de conducere operațională ale filialei, în lipsa acestora - ture de serviciu AMTS .
însoțitor de tură AMTS	Servicii de management operațional al sucursalelor OAO Dalsvyaz
ramura Amurului
Schimb de serviciu AMTS T. 1-55 (non-stop) orele 2-20 (de la 02.00 la 11.00 ora Moscovei)	în jurul ceasului. T.1-56 F.8-32 E-mail: *****@***en *****@
filiala Kamchatka
Schimb AMTS de serviciu (non-stop) Т.5-05, 19-99,	în jurul ceasului. T. 1-17 f. 9-49 E-mail: *****@
Filiala Magadan
Însoțitor de tură AMTS (non-stop) T. 330, 677-840 E-mail: *****@***magadan. su E-mail: *****@***magadan. su E-mail: [email protected] tts. Magadan. su	În lucru ora 01.00(MSK)-13.00(MSK) T. 0-85, F.2-29
Ramura Primorsky
AMTS schimb de serviciu (non-stop) t. 2-20 (non-stop), T.1-94 (de la 01.00 la 10.00 ora Moscovei) E-mail: *****@	în jurul ceasului. T. 1-51, F. 3-14 E-mail:*****@
Schimb de serviciu AMTS orele 2-23 (non-stop) E-mail: t. *****@ (de la 02.00 la 11.00 ora Moscovei)	în jurul ceasului. T. 0-68, F. 1-17 E-mail: *****@
Filiala Khabarovsk
Schimb de serviciu AMTS, MCC (non-stop) (de la 02.00 la 11.00 ora Moscovei)	în jurul ceasului. T. 8-19, F. 1-09 E-mail: *****@

SEMNĂTURILE PĂRȚILOR

serviciul criminalistic

cu aplicarea legii

la identificarea

în condiţii de moarte în masă a oamenilor

N.G. Yudina, A.P. Ardashkin

Problema identificării personale în legătură cu creșterea numărului de persoane dispărute și a numărului de cadavre neidentificate devine din ce în ce mai importantă în aceste zile. Deci în perioada 1993-1995. aproximativ 20.000 de cadavre neidentificate sunt înregistrate anual în Federația Rusă. Acest lucru se datorează creșterii numărului de crime, dezastre naturale, urgențe provocate de om și conflicte militare. Atât oamenii legii, cât și experții criminaliști se ocupă de sarcinile legate de identificarea cadavrelor. În ultimii ani, în organele Ministerului Afacerilor Interne au fost emise o serie de ordine și instrucțiuni care vizează eficientizarea lucrărilor la cadavrele unor persoane neidentificate. Medicii legiști au dezvoltat numeroase metode de laborator pentru identificarea unei persoane: de la cercetare antropologică până la cercetarea genomului. În același timp, doar publicații separate au fost dedicate studiului formelor și metodelor de interacțiune între serviciul de medicină legală și agențiile de aplicare a legii în lucrul cu cadavre neidentificate, neexistând recomandări științifice și practice cu privire la aceste aspecte. Mai mult decât atât, repartizarea în organele Ministerului Afacerilor Interne a unităților pentru studii de identificare a materialului cadaveric fără o reglementare clară a atribuțiilor în practică ridică multe întrebări cu privire la activitatea legată de studiul cadavrelor neidentificate.

În centrul unei urgențe, identificarea se realizează de obicei prin identificarea cadavrelor conservate. În cazul descoperirii rămășițelor cadavrelor, identificarea se bazează în principal pe metode de laborator care necesită studii îndelungate și costisitoare și nu pot fi utilizate pe scară largă.

Experiența muncii noastre în cazurile de deces în masă a oamenilor arată că eficiența identificării morților crește semnificativ sub condiția unei anumite interacțiuni între anchetatorii operaționali și experții criminaliști, este foarte important ca munca comună a specialiștilor să înceapă imediat după sarcinile sunt definite.

Practica noastră generalizată ne permite să identificăm următoarele forme și algoritm de interacțiune în stabilirea identităților morților. Fără îndoială, activitățile propuse ar trebui considerate ca o schemă de pregătire pentru muncă în astfel de cazuri.

1. Colectarea de informații privind cadavrele neidentificate:

1.1. În centrul leziunii, ofițerii de drept se desfășoară cu participarea obligatorie a unui expert în medicină legală;

1.2. În cadrul examinării medico-legale a cadavrului, expertul medico-legal stabilește atât semne biologice sigure, cât și cele condiționate;

1.3. Amprentarea obiectelor adecvate, prelevarea de mostre de îmbrăcăminte, alte obiecte care însoțesc cadavrul. Efectuat de lucrători operaționali, dar de căutare sau experți criminaliști.

2. Consolidarea procedurală a informațiilor obținute din cadavrele unor persoane neidentificate:

2.1. Întocmirea de către anchetator a unui protocol de examinare a locului incidentului, fixarea locului fiecărui cadavru, fragment sau grup de fragmente cu numerotarea acestora în ordinea descoperirii, cu indicarea obiectelor din apropierea cadavrului;

2.2. Redactarea de către un expert în medicină legală a părții de protocol din „Concluzia expertului” cu o prezentare detaliată a caracteristicilor anatomice și fiziologice, semne speciale etc.;

2.3. Fotografie semnal, filmare video cu fixare de semne speciale în prim-plan (se poate face atât de forțele serviciului de medicină legală, cât și de organele de drept);

2.4. Efectuarea de analize de laborator care nu necesită cheltuieli mari de timp (determinarea grupei sanguine, sexului, vârstă, înălțime);

2.5. Întocmirea în comun de către un expert în medicină legală și un agent al Ministerului Afacerilor Interne a cărților de identitate sau a legitimației consolidate

tabele valny cu introducere, dacă este posibil, într-o bază de date computerizată;

2.6. Compilare de dactocards. Este produs de un expert - specialist criminalist al Ministerului Afacerilor Interne.

3. Colectarea de informații despre persoanele dispărute care ar putea fi în centrul înfrângerii în caz de urgență:

3.1. Clarificarea ultimului loc de ședere a persoanei dispărute, probabilitatea șederii acestuia în leziune. Se realizează de către un grup operațional-căutare de angajați ai Ministerului Afacerilor Interne;

3.2. Stabilirea posibilei locații a persoanei dispărute în leziune. Realizat de grupul operativ-investigativ;

3.3. Stabilirea semnelor condiționate de personalitate, inclusiv ora și calitatea ultimei mese, obiectele care au fost cu persoana dispărută, haine, acte, bijuterii etc. Efectuat de grupul operațional de căutare;

3.4. Căutați informații fiabile care indică semne biologice intravitale individuale probabile sau posibile (despre formula dentară, malformații, caracteristici ale structurii anatomice a corpului, boli anterioare, operații etc.). Se realizează de către angajații grupului operațional-investigativ.

4. Analiza informațiilor primite de grupurile operaționale-căutare, experți și operațional-investigative. Se desfășoară în comun de anchetatori, departamente operaționale autorizate și compartimente ale secției de urmărire penală și experți criminaliști:

4.1. Pe baza analizei se face o concluzie despre identitatea probabilă a feței persoanei dispărute și a cadavrului neidentificat;

4.2. Materialele colectate sunt prezentate persoanei (persoanelor) care poate identifica cadavrul (identificare sigură sau excludere).

5. Studiile de laborator care necesită timp îndelungat (fotoînregistrare, studii osteologice, identificare genomică etc.) se efectuează atunci când există îndoieli cu privire la identitatea sau insuficiența datelor operaționale, de expertiză, de investigație.

6. Cu fata cadavrului suficient de bine conservata, pe langa fotografia de semnalizare, in lipsa unei persoane identificatoare, este indicat sa se realizeze masti de ipsos sau ceara pentru prezentarea ulterioara pentru identificare.

În toate etapele de lucru, este necesar un schimb de informații între oamenii legii și serviciul de medicină legală cu privire la numărul de cadavre primite din leziune, la numărul de persoane dispărute, la numărul de cadavre identificate cu precizie.

nym indicația cine, când, în funcție de ce date au fost identificate. Schimbul de informații poate fi împărțit în: a) operațional - în procesul de lucru al operațional - grupe de experți-investigație; b) curent (sau periodic) - la sfârşitul unei anumite perioade de timp convenite; din punctul nostru de vedere este convenabil - perioada de 12 ore: dimineata si seara; c) finală - la finalizarea lichidării consecințelor unei situații de urgență cu întocmirea unei declarații finale privind activitatea fiecărui serviciu implicat.

Astfel, planificarea etapă și o definire clară a formelor de interacțiune în timpul eliminării consecințelor unei situații de urgență ne permit să îndeplinim cu succes sarcinile de identificare a unei persoane în cazurile de deces în masă a persoanelor în cel mai scurt timp posibil. . Totodată, se asigură o repartizare profesională a sarcinilor cu acoperire deplină a gamei de probleme de rezolvat, interacțiunea strânsă între specialiști din diverse departamente, este exclusă activitatea dezordonată, iar costurile materiale sunt reduse.

A fost o greșeală gravă. A căzut din nou în triunghiul destinului. Desigur, a fost necesar să începeți prin a vă edita cartea, iar într-un manual de psihiatrie, să vă editați doar capitolele. Prințul Etern s-a comportat ca un nevrotic hipersocial. Și a făcut-o fără să se gândească prea mult. Și acesta este un bărbat care a fost angajat în pregătirea psihologică de aproape 10 ani. Știa deja că o persoană ar trebui să pună pe sine și interesele sale pe primul loc. El știa că eliberatorul devine întotdeauna victima. În general, numai cunoașterea are un efect redus. În procesul de pregătire psihologică, sarcina noastră principală este să schimbăm tiparele sau algoritmii unei persoane care automatizează comportamentul său.

Cea mai ușoară modalitate este de a schimba algoritmul raportului. Este mult mai dificil să schimbi algoritmul de comportament. La urma urmei, Prințul Etern știa foarte bine toate acestea. La urma urmei, cunoștea și triunghiul destinului: Urmărătorul- mântuitor- Victimă. La urma urmei, știa că va fi pedepsit. Și totuși, aproape fără ezitare, folosind raționalizarea, s-a convins că mai întâi trebuie să editeze un manual scris în comun. Cred că dacă și-ar fi publicat monografia în primul rând, atunci ar fi avut mai mult sens pentru societate din asta. Viitorul a arătat că cărțile lui au fost cumpărate de sute de mii de oameni și citite de milioane. Manualul a fost folosit doar de profesioniști.

Desigur, la nivel de conștiință, Zeus a vrut să-l ajute, dar de fapt a intervenit în activitatea lui. Prințul Etern a devenit profesor datorită intervenției și ajutorului unui mare lucrător de partid. A avut dificultăți la realegere doar pentru că au mers împotriva Profesorului în echipă, iar el nu a avut voința să părăsească turma. Și campania a fost organizată de Zeus. Da, și în procesul de discuție, el a încetinit adesea munca Prințului Etern. Toate acestea s-au făcut inconștient și n-aș vrea deloc să înțelegeți, dragul meu cititor, că îl acuz pe Zeus de ceva. Chiar și Biblia spune: „Nu pleca cu cei viteji, căci vei pieri din nebunia lui”. La urma urmei, i-am spus toate acestea Prințului Etern, dar, cu toate acestea, el încă acționa adesea sub influența sfatului altora. El știa perfect că nu trebuie să te ghidezi după părerea altcuiva, La urma urmei, toate succesele lui s-au datorat faptului că a ascultat de concluziile minții sale. A chemat pe toată lumea la asta. Algoritmul de relație s-a schimbat, dar algoritmul de comportament a fost păstrat.

1. Ține un jurnal în care să descrii toate impresiile tale. E chiar mai bine să trăiești sub un magnetofon. După un timp, vei începe să înțelegi cum se întâmplă să acționezi în modul vechi.

2. Roagă-le celor dragi să stea cu ochii pe tine și plătește-le o amendă atunci când te prind că ai început din nou să trăiești pentru cineva.

3. Când analizezi situația și „debriefing”, într-o conversație cu tine însuți, rostiți următoarele fraze: „M-am lăsat înșelat” în loc de: „Am fost înșelat”, „Mi-am permis să fiu batjocorit” în loc de: „ am fost batjocorit”, etc.

4. Când analizați situația și „debriefing” într-o conversație cu un partener aflat în conflict, spuneți următoarele fraze: „Cu ce ​​am greșit?” și „Ce ar trebui să fac?” etc.

5. Asigurați-vă că mulțumiți pentru critici.- M.L.

Învăț să scriu

Am avut noroc cu editorul. Toate celelalte cărți ale mele au fost editate de ea. O voi numi Editor aici. Aceasta era o femeie inteligentă și bine citită de 35 de ani, care se afla într-o stare depresivă din cauza unui divorț. Și datorită editării ei experte, am învățat să scriu cărți. S-a dovedit că nu știm să scriem cărți, că există și aici reguli sfinte care macină materialul astfel încât să devină de înțeles nu numai pentru autori, ci și pentru cititori.

Am stabilit relații de prietenie cu redactorul. Am ajutat-o ​​să iasă din depresia în care se afla din cauza divorțului de soțul ei. Mai mult, era mai îngrijorată că nu va arăta ca o femeie prosperă, ceea ce era luat în considerare în colectivul editorial.

Editarea manualului a fost grea. Nu cunoșteam elementele de bază ale scrierii cărților; ea nu cunoștea psihiatrie. Dar munca, în general, a progresat. În sfârșit, editarea s-a încheiat. Înainte de a preda cartea spre tipărire, Zeus a decis să arunce o privire asupra editării. Am început să reeditez totul. Păream de parcă eram supărat. A trebuit să plătesc și Editorului pentru reeditare. Starea de spirit era dezgustătoare. Dar totuși am observat o diferență în răspunsul meu emoțional. Dacă mai devreme în astfel de cazuri aveam dor, acum eram supărat, și mai ales pe mine. La urma urmei, am încălcat legile de bază ale sorții. Am devenit un eliberator. A fost necesar, desigur, să-mi editez mai întâi disertația și aș avea propria mea carte, fără coautori. ( Așa-i trebuie. Nu încălca legile. Nu vă scufundați mâna în apă clocotită - se va arde. Dar serios, nu poți fi un salvator, nu poți încălca legile psihologice,- M.L.)

Au urmat diverse procese politice. Uniunea Sovietică s-a prăbușit. A devenit clar că nu va mai fi posibilă publicarea unei cărți pe cheltuială publică. Zeus în acest moment și-a creat propria companie și a câștigat bani. Dar a cerut să renunțăm la drepturile de autor. (Dar Zeus a făcut o treabă bună. Nu i-a păsat de toate dogmele morale, de relațiile de prietenie. Își îndoiește linia și atât. Și nu-i pasă de ce spune cineva. - M.L.) Am fost supărat. Și-a scos capitolele (și aceasta a fost o treime din carte). Apoi Editorul m-a convins să semnez contractul, ceea ce am făcut. În exterior, nu am arătat nicio reacție. Dar a fost jenant. Și este încă jenant. Deși acum această infracțiune este foarte palid la culoare. Aceasta este și mai multă admirație pentru Zeus, pentru care prietenia este pe locul unsprezece. Mihail Efimovici, știu atitudinea ta față de prietenie , Sunt de acord mental cu tine. Ai dreptate, prietenii ar trebui în principiu excluși din viața lor de zi cu zi, dar până acum nimic nu a funcționat. Și continui să fac ceva de dragul prieteniei, în conflict cu interesele cauzei. Nu pot scăpa de nevroticismul meu.

Am tras câteva concluzii pentru mine. Acum nu public cu nimeni în coautor, iar dacă se întâmplă asta, atunci ca să se vadă ce am făcut eu, ce a fost coautor. Cui să-i explic acum ce am făcut pentru ca manualul să fie suficient de original. Nici măcar tu, Mihail Efimovici, nu vreau să-ți spun despre asta.

Publicarea cărții a fost în același timp un eveniment vesel și, în același timp, a purtat un element de amărăciune. Când a fost necesar să fac corecții în probele de galere, am forțat această corecție din mine. Din partea mea, cele mai multe erori au fost găsite ulterior. Am fost certat chiar dacă editarea principală a fost a mea. După cum tu, Mihail Efimovici, ai dreptate cu triunghiul destinului. Am devenit o victimă. M-ar fi putut îndepărta. Cel puțin din editarea tehnică. Până la urmă, după reeditare, manualul s-a înrăutățit din punctul meu de vedere.

Drumurile noastre au început să se diverge. Fiecare dintre noi din partea noastră avea propria viață, în care restul nu se potrivea. Am fost angajat în clubul meu și ciclurile psihoterapeutice, Zeus - în firmă, Artist - în spectacole de amatori și poezie. Acum doar facultatea ne-a conectat. Era deja o verigă slabă. Sufletele tuturor erau deja în alt loc, unde se duceau trupurile când s-a încheiat șederea obligatorie la institut. Deși calitatea prelegerilor despre psihiatrie era încă ridicată, componenta creativă a secat. Prelegerile de la curs la curs au fost practic repetate. Le citim chiar unul câte unul.

Cometariu:

Despre munca si munca

Omul, pentru a-și satisface nevoile, trebuie să facă ceva. Există trei forme de activitate: joacă, studiu și muncă. Toate cele trei activități contribuie la creșterea umană. Dacă primele două forme sunt destinate în principal creșterii personale, atunci scopul principal al muncii- primește un produs. Împărțirea este pur arbitrară.

În timpul jocului este studiu. Da, iar jocul poate fi organizat în așa fel încât să se obțină un fel de produs. Un joc- Aceasta este activitatea principală a copiilor preșcolari. Dar elemente ale activității de joc sunt introduse atât în ​​studiu, cât și în activitățile de producție. Astfel, în procesul psihoterapeutic al travaliului sunt introduse elemente de terapie prin joc. Jocurile sunt folosite atât în ​​procesul de studiu, cât și în muncă.

Pregătirea industrială se efectuează și la locul de muncă. De asemenea, am fost implicat în acest studiu timp de douăzeci de ani, lucrând la facultatea de pregătire avansată a medicilor.

Vreau să fac câteva comentarii despre lucrare. Împărțim munca ca tip de activitate în două părți. De fapt, muncă și muncă. Vorbim despre muncă atunci când o persoană o execută aproape automat, destul de des în același timp cu pricepere, fără a investi în ea eforturile creative ale gândirii sale. Exemplu de lucru- aceasta este munca pe linia de asamblare, unde muncitorul efectueaza o singura operatie. Dacă o îndeplinește suficient de mult, atunci abilitățile sale crește treptat, devine automatizată. Lucrează rapid, chiar frumos, dar în acest moment se poate gândi la ceva complet diferit.

Aceste gânduri mi-au venit în minte când am vizitat o fabrică din Insulele Kuril, care era angajată în prelucrarea somonului roz. Trei pești au fost aruncați din recipient pe masa de tăiere. Muncitorul le-a deschis cu trei mișcări precise cu un cuțit. Banda transportoare a transferat acești pești celui de-al doilea muncitor, care a scos interiorul cu aceleași mișcări măsurate. Un alt muncitor a aruncat aceste măruntaie pe un al doilea transportor mic. A existat deja o separare a caviarului de intestine. Pe transportorul principal, peștele curățat era așezat în cutii care erau trimise la frigidere. La ieșire, peștele era deja împachetat în cutii de carton, care erau încărcate automat în mașini. Muncitorii nici nu au fost nevoiți să întoarcă capul în direcția bună. A fost o priveliște uimitor de frumoasă și în același timp teribilă. Un singur lucru m-a liniștit doar că sezonul Putin a durat acolo trei luni, iar apoi acești oameni, mulți dintre ei erau studenți, făceau alte lucruri. Dar aici măcar au fost plătiți. O descriere și mai colorată a unei astfel de lucrări obositoare a fost făcută de Jack London, când eroul său Martin Eden, un scriitor aspirant, a vorbit despre munca sa într-o spălătorie. Rezultatul acestei lucrări a fost că câteva săptămâni mai târziu s-a îmbătat în ziua liberă, deși plănuia să se angajeze în scris.

Astfel, munca depersonalizează o persoană, o transformă într-un automat, mai exact, într-un apendice al automatului. Puterile lui creatoare încep să rătăcească sau se irosesc cu altceva. În cel mai bun caz, o persoană își dezvoltă un hobby sau activitatea sexuală crește, în cel mai rău caz- se plictisește și se îmbolnăvește foarte tare dacă se realizează activitate creativă în sărbători, risipită în activități recreative. Și este pur și simplu îngrozitor când activitatea creativă se manifestă prin beție, scandaluri, comportament huligan sau comportament în care este încălcat Codul Penal. Uneori, toate forțele creative sunt cheltuite pentru formarea unei astfel de boli „frumoase” precum o nevroză sau o boală psihosomatică.

Prin urmare, dacă vrem să menținem pacea sufletească și sănătatea, trebuie nu numai să muncim, ci și să muncim, să ne jucăm și să studiem. În viața reală, se întâmplă uneori ca jocurile și studiile să fie organizate în așa fel încât să se dovedească a fi mai plictisitoare decât cea mai rutină muncă. Acest lucru se explică prin faptul că suntem plătiți pentru munca noastră și nu primim nimic pentru jocuri și studii plictisitoare. Și, în consecință, răul de la studiul obositor este greu de imaginat. Și de la profesorii care își predau obositor materia, ar fi necesar să protejăm elevii. Chiar și N.V.Gogol a observat că ideile exprimate plictisitor conduc automat la asimilarea ideii opuse. Undeva în anii '80, i-am numit pe profesorii plictisitori ai marxism-leninismului agenți liberi și voluntari ai capitalismului. În același timp, un studiu interesant, interesant este posibil doar cu studii plătite, în care nu se eliberează încă diplome și certificate. Oamenii vin acolo doar pentru cunoștințe și profesorii plictisitori nu vor fi tolerați.

Și încă o remarcă, din punctul meu de vedere, foarte importantă.

În procesul activității de producție, odată cu creșterea calificărilor, se întâmplă ca în exterior chiar și munca foarte calificată să se transforme în muncă obositoare, iar o persoană începe să facă fapte sau să intre în stagnare. Ascultați experiențele unui profesor care a lucrat la Institutul pentru Perfecționarea Medicilor: „Primii ani de muncă la Facultatea de Perfecționare au fost ani de muncă pedagogică creativă intensă. Nu am putut face prelegeri. Le-am scris integral, le-am citit „ca un porc”, îngropate în text. El a condus acele locuri în care nu mă ascultau și, treptat, a început să le citească „ca un pui”. Multă vreme am schimbat cu greu nici forma, nici conținutul prelegerilor mele. Le-am citit deja „ca o privighetoare”. Prelegerile au devenit din ce în ce mai ușoare pentru mine. Și deodată am observat că în timp ce citeam prelegeri mă gândeam la cu totul altceva. Și toarnă când unul dintre ascultători a început să facă zgomot, m-am trezit, am făcut ceva pentru a atrage atenția și apoi am continuat să citesc textul bine moleșat. Asta a durat zece ani. M-am trezit dupa un episod.

Țin o prelegere de care am fost deosebit de mândru. Prelegerea a fost bună, nu poți spune nimic, iar oamenii ascultă suficient de atent. Am atras atenția asupra unui cadet, mă asculta uneori cu atenție, alteori distras, dar nu scria și ocazional, la fiecare 10-15 minute, făcea câteva notițe într-un caiet. Am întrebat. Mi-a satisfăcut curiozitatea. Se pare că acum cinci ani a fost la cursurile noastre de perfecționare și a ascultat această prelegere. Ea era practic la fel.

Deci, se dovedește că munca se transformă treptat în muncă.

Și chiar și munca scriitorului se transformă adesea în muncă atunci când autorul aranjează gândurile vechi într-un mod nou în loc de idei noi. Este atât de tentant să scrii și să publici o altă carte „nouă” fără să fi scris-o,

Și așa s-a întâmplat cu Prințul Etern. A încetat să lucreze la serviciu. Nevoia de muncă a fost satisfăcută în alte locuri.

Este necesar să se schimbe totul complet și să se schimbe de fiecare dată? Desigur că nu. Ceva trebuie repetat. În personalitățile isterice, totul se schimbă deodată. De asemenea, devine destul de plictisitor. În psihologia modernă, există o opinie că dacă există 20-30 la sută din nou, acest lucru va fi destul de suficient.

Deoarece suntem creați după chipul și asemănarea lui Dumnezeu, atunci trebuie să creăm tot timpul, să creăm ceva nou și să îmbunătățim vechiul. Poate că în viața personală ne plictisim repede unul de celălalt pentru că nu ne schimbăm, pentru că încetăm să ne creăm, pentru că, așa cum spunea un filosof: „Ne tratăm constant unul pe altul cu aceeași brânză mucegăită.- se".

În general, după cum scria poetul, „sufletul este obligat să lucreze zi și noapte, și zi și noapte”.

Și există o părere că la fiecare 5-7 ani trebuie să te miști orizontal sau vertical. Nu este un păcat să-ți schimbi profesia.

Și pentru ca vechiul să nu dispară, trebuie notat.

Scrie cărți. Atunci va fi mai ușor să abandonezi vechiul.

Un pic despre prietenii mei

Așa că interesele noastre au început să se diverge. Eu și Zeus am fost nemulțumiți de ciclu, am vrut să redistribuim măcar orele. Dar Artistul a repetat inexorabil programul. Nu vă voi descrie subtilitățile. Treptat, principalele noastre interese creative s-au schimbat și nu mai erau legate de opera principală. Am scris despre asta mai sus.

Zeus s-a implicat în psihiatrie criminală. A avut propriile lui afaceri cu organele de drept. În plus, a organizat firma privată „Vozrozhdeniye”, care a funcționat și cu succes, tratând pacienți psihici și pacienți cu anomalii sexuale. Undeva acolo avea o viață principală, despre care aveam o idee vagă. Le-a dat multora dintre angajații noștri posibilitatea de a câștiga bani în plus, mulți au plecat ulterior să lucreze pentru el.

Am organizat un club de psihoterapie, care avea diverse cursuri de scurtă și lungă durată. În plus, am început să îmbunătățesc procesul psihoterapeutic în cicluri de psihoterapie. În sfârșit mi-am dat seama că sunt un bun performer, dar un prost organizator. La început am vrut să lucrez sub acoperirea lui Zeus, dar curând mi-am dat seama că nu pot lucra sub el. Decizia finală a fost coaptă după un incident.

Cumva unul dintre viitorii săi pacienți nu a venit la centrul său, ci la clinică și a dat peste Artist, care a vorbit cu el, i-a explicat totul. Viitorul pacient i-a făcut cadou 8 sau 9 sticle de caviar negru. Zeus era într-o călătorie de afaceri. Artistul a distribuit acest caviar în rândul personalului departamentului. mi-a placut si mie. Zeus a fost dat mai mult decât tuturor.

Zeus s-a întors, a făcut tam-tam, a cerut să i se întoarcă caviarul, ceea ce au făcut totul, pentru că nu au avut timp să-l mănânce, am refuzat să-l returnez și am zis că pot da bani pentru caviar. De fapt, l-am susținut pe Zeus. I-am spus Artistului că nu merită să-l distribui. El însuși a luat-o, deoarece a decis că însuși Zeus mi-ar fi dat-o. Căci cu puțin timp înainte de asta, am ajutat o persoană foarte apropiată lui. Desigur, nu putea fi vorba de vreo decontare bănească cu noi, dar am crezut că cadoul este binemeritat. Până la urmă, nu mi-a luat bani.

În toate acestea, am fost revoltat de forma returului. Toate acestea trebuiau făcute în liniște. Băieții i-ar întoarce calm totul. Dar a convocat o ședință la catedrală, la care au fost prezenți tineri angajați care nu aveau nimic de-a face cu această poveste, au vorbit pe această temă cu entuziasm de Komsomol și amenințări de partid. Desigur, a fost măgulitor pentru tineri să urmărească cum era epurată elita. Era un circ. Din fericire pentru mine, nu am avut nicio durere înăuntru. Pentru mine, am hotărât ferm să nu construiesc planuri comune serioase cu Zeus. Se pare că și el a ajuns la aceeași părere.

La catedră, aveam statut social egal și aveam un șef comun - Artistul. Undeva până și eu l-am admirat pe Zeus. Își admira independența și capacitatea de a fi mai presus de prietenii, pe care le rupe cu ușurință atunci când îi putea cauza dificultăți în rezolvarea problemelor sale. Te poți baza oricând pe el atunci când te confrunți cu probleme personale. În apărarea sa, vreau să spun că dacă a făcut ceva neplăcut, nu și-a dat seama întotdeauna că poate fi neplăcut pentru cineva. În plus, te-ai putea certa cu el. Dacă nu a cedat, ar putea înțelege că altul ar putea avea propriul punct de vedere, mai ales dacă acest lucru nu interferează cu implementarea planurilor sale. Și nu era răzbunător.

Artistul și-a îndreptat toate forțele creative spre organizarea de petreceri de absolvire pentru cadeți, care au avut loc sub formă de KVN fără alcool. Pregătirea a început cu două săptămâni înainte de sfârșitul ciclului, ceea ce, în opinia mea, nu a avut un efect complet pozitiv asupra desfășurării procesului pedagogic. Am participat și eu la asta din slăbiciunea sufletului meu la început. Zeus s-a retras repede de la toate astea. În plus, Artistul a organizat seri ale facultăților și a participat și la alte recenzii regionale și orașe și, desigur, a repetat o dată pe săptămână. Nu a acceptat noile tendințe. El nu a organizat nimic el însuși și a căzut destul de repede în sărăcie. Și deși nu dorea să lucreze în structurile lui Zeus, totuși a acceptat comenzi de la el. Am făcut tot posibilul să-l ajut să câștige niște bani. În plus, i-am asigurat odihnă pe mare. El a înțeles ideile tale, dar nu le-a acceptat. Din păcate, nu au existat schimbări personale în el. Nu a existat nici o creștere socială. Cred că n-a avut prea multă bucurie în suflet de la succesele mele și ale lui Zeus. Desigur, era mai talentat decât noi, dar o asemenea dispersie în munca publică l-a încetinit destul de mult în creștere. Nu a făcut teză de doctorat, nu a scris cărți.

În primii ani, nu aveam o secretară și o mașină de scris pe ciclu. Doar eu și Zeus puteam să tastați. Așa că am împărțit munca cu el. Nu-mi amintesc în ce an, undeva prin 1990, sponsori recunoscători ne-au dat o mașină de scris. Artistul a devenit interesat de tipar. S-a învățat singur să tasteze cu un deget și a preluat toată munca de secretariat, deși Optimistul deja permisese utilizarea serviciilor unei secretare. Și în perioada în care nu era ocupat cu prelegeri și examinarea pacienților, scria ceva tot timpul. Erau tot felul de programe, manuale, poezii, scenarii pentru întâlnirile de absolvire etc.

Nu a făcut muncă științifică. Pur și simplu a trântit cu lopata materialele tezei sale de doctorat și a publicat ceva la minimum. Mi-a părut foarte rău pentru el. Am încercat de câteva ori să-l implic în treburile mele, dar în momentele cele mai critice a plecat. Era într-o dispoziție depresivă și, din păcate, înțelegea totul.

Cu toate acestea, trebuie menționat că practic nimic nu s-a schimbat în comportamentul său. Este dificil să schimbi algoritmul de comportament.

Articolul propus se concentrează în primul rând pe șefii de departamente (grupuri) pentru proiectarea sistemelor de securitate (SS).
Îmi voi lua libertatea de a spune că în majoritatea organizațiilor de instalații SB, algoritmul relațiilor cu un potențial Client este următorul:
-negocieri ale managerului de vanzari cu Clientul;
- inspectia obiectului;
-constructia infatisarii Consiliului de Securitate;
- luarea unei decizii privind construirea Consiliului de Securitate;
- intocmirea contractului si coordonarea acestuia cu Clientul.

La această pregătire preliminară a lucrării se consideră finalizată.
Există un mare defect în acest algoritm de lucru, care poate duce ulterior la o situație conflictuală în relația dintre Antreprenor și Client.
Pentru a evita un conflict între părțile contractante, șeful departamentului de proiectare în etapa de pregătire a contractului este obligat să întocmească termenii de referință pentru sistemul care se proiectează.
Acest document, care este principalul document tehnic, conține cerințele tehnice pentru sistem, scopul, caracteristicile componentelor sistemului, capacitățile, etapele de lucru cu termene limită.
Termenii de referință trebuie în mod necesar conveniți cu Clientul.
Ca exemplu, voi da una dintre copiile documentului specificat.

SARCINA TEHNICĂ
pentru dezvoltarea și instalarea unui sistem de urmărire a timpului pentru angajații Ministerului Finanțelor din Regiunea Nijni Novgorod la adresa: Nijni Novgorod, st. Gruzinskaya, 48

Nijni Novgorod
2009.

1. DENUMIREA SI BAZELE DE REALIZARE A LUCRARII

• Nume: „Sistem de înregistrare a timpului de lucru al angajaților Ministerului Finanțelor din Regiunea Nijni Novgorod”. (Mai departe - obiect)
• Motivul pentru care faceți munca:

Contract Nr SB-SURV-07/2009 "___" _____________ 2009

• Client - Ministerul Finanțelor din Regiunea Nijni Novgorod
• Antreprenor principal - TIES LLC.
• Executant al piesei componente - ________________________________

2. SCOPUL LUCRĂRII

• Scopul lucrării este dezvoltarea și instalarea unui sistem de înregistrare a timpului de lucru al angajaților Ministerului Finanțelor la adresa: Nijni Novgorod, st. Gruzinskaya, 48

3. CERINȚE TEHNICE

3.1 Compoziție

Structura sistemului de înregistrare a timpului de lucru al angajaților unității ar trebui să includă:

Loc de muncă automatizat operator post de pază compus din:

• PC;
• Software " Monitorizare si identificare cu fotografie»;

- Locul de lucru automat al operatorului birou de trecere compus din:

• PC;
• software

„Recunoașterea documentelor (completează funcțiile modulului „Suport extins pentru permisele de oaspeți”);

Postul de lucru al operatorului Departamentul de personal compus din:

• PC;
• software

„Suport pentru permis pentru vizitatori”;
„Reacția la evenimente”;
„Integrare cu 1C (completează funcțiile modulului „Contabilitatea timpului de lucru”)”;
„Crearea și imprimarea permiselor”;
„Contabilizarea timpului de lucru”;
Software de bază.

Controller de acces pentru controlul rețelei al turnichetului;

Controller de acces pentru controlul în rețea al ușilor ieșirii principale din aripa stângă a etajului 1;

Controlere de acces pentru controlul în rețea a ușilor principale și ieșirilor de urgență ale aripii stângi și aripii drepte a etajelor 2, 3, 4 și ieșirea principală de la etajul 8;

Convertor de interfață RS485<->USB.

Cititoare de carduri magnetice de acces;

Cartele magnetice;

Unități de alimentare neîntreruptibilă;

Rețea de cablu;

3.2. Cerințe de destinație

Scopul sistemuluiurmărirea timpului angajaților(SURV):

Sistemul de urmărire a timpului angajaților (WMS) ar trebui să ofere:

• Monitorizarea stării comunicării cu controlerele și a stării componentelor serverului de sistem;
• Stabilirea drepturilor operatorilor de sistem;
• Control de la distanță al controlerelor (blocare, deblocare, management offline memorie);
• Stabilirea listei de personal al întreprinderii;
• Stabilirea de restricții privind admiterea personalului întreprinderii pe puncte de trecere, pe direcție și pe timp;
• Obținerea de rapoarte privind permisele realizate pentru orice perioadă istorică, exportul de personal și modalități de acces la excel;
• Import de personal din excel;
• Stabilirea programelor de lucru pentru angajati; Obținerea de rapoarte pentru orice perioadă istorică:
• Fișa de pontaj T13, ținând cont de timpul de funcționare ulterior faptului;
• Jurnal complet al abaterilor de la programul de lucru (lista absențelor din timpul programului de lucru);
• Jurnal de încălcări ale disciplinei de muncă (prezentări târzii la muncă, plecări anticipate de la serviciu);
• Crearea și editarea șabloanelor de permis de angajați;
• Atribuirea șabloanelor de insigne angajaților;
• Imprimarea permiselor pe baza șabloanelor și a datelor personale ale angajaților;
• Monitorizarea în timp real a evenimentelor care au loc în sistem (atunci când un angajat solicită acces, se afișează cardul său de înregistrare din baza de date, inclusiv o fotografie);
• Setarea listei de carduri de vizitator;
• Interfață pentru emiterea/colectarea cardurilor în AWS al Oficiului de Pass (la eliberare, cardul este legat de pașaportul sau alt document al vizitatorului);
• Stocarea istoricului emiterii cardului;
• Stabilirea unei liste de acțiuni care vor fi efectuate automat de către sistem atunci când apar evenimente;
• Scanarea și recunoașterea automată a documentelor la eliberarea unui permis temporar către un vizitator.

3.3. Rețea de cablu, alimentare, împământare

Rețeaua de cablu trebuie să fie autonomă.

3.3.1. Cablurile de rețea sunt așezate:

• de-a lungul clădirii - de-a lungul structurilor de cabluri din spatele tavanelor suspendate ;

3.3.2. Sistemul SURV apartine consumatorilor de energie electrica din categoria 1 si trebuie alimentat de la o retea dedicata de curent alternativ cu o tensiune de 220 V, o frecventa de 50 Hz.
3.3.3. Echipamentul instalat trebuie să îndeplinească cerințele de siguranță electrică ale GOST 12.2.0006-87.
3.3.4. Pentru împământarea echipamentului, trebuie să se prevadă amenajarea buclelor de împământare de protecție și tehnologice (4 Ohm), cu instalarea de scuturi în sălile de comandă.

3.4 Sistem de alimentare neîntreruptibilă

Sistemul de alimentare neîntreruptibilă trebuie să asigure funcționarea fiabilă a sistemului în următoarele condiții:

• în cazul unei pene de curent;
• cu o scădere (defecțiune) de scurtă durată a tensiunii de rețea;
• la supratensiuni de impuls şi de scurtă durată.

Sistemul de alimentare neîntreruptibilă este construit după o schemă distribuită și trebuie să asigure următoarele funcții:
alimentarea autonomă a echipamentelor sistemului și în absența tensiunii în rețeaua de curent alternativ;
funcționarea continuă a sistemului non-stop;
menținerea capacității maxime a bateriilor în prezența unei rețele de curent alternativ;
protecția bateriilor reîncărcabile de supraîncărcare și descărcare profundă;
protecția stabilizatorului împotriva scurtcircuitelor la ieșire;
susținerea valorilor nominale ale alimentării cu energie a dispozitivelor sistemului de securitate, indiferent de prezența sursei principale de alimentare - AC 220 V 50 Hz.
UPS-ul instalat la unitate trebuie să îndeplinească cerințele GOST 27699-88 și GOST R 50745-95, precum și următoarele cerințe:

• lucrează într-o gamă largă de modificări ale tensiunii de intrare (cel puțin ± 15%);
• au o valoare a factorului de putere de intrare apropiată de unitate;
• coeficientul de distorsiune armonică la intrare nu mai mult de 8%;

4. Cerințe de documentare

4.1. La finalizarea lucrărilor, Clientului i se oferă un set complet de documentație de lucru (DR). Transferul RD către Client trebuie să fie înregistrat de Certificatul de Acceptare a Muncii și Transfer.
4.2. Documentația trebuie să includă:

• notă explicativă;
• diagrame structurale si functionale ale sistemului;
• planuri de amenajare pentru elementele sistemului;
• Specificații hardware.

5. Etapele lucrării

5.1. Lucrarea se execută în termenele specificate în clauza 2.2 din contractul nr. SB-SURV-07/2009.

6. Ordinea de acceptare a lucrării

6.1. Lucrarea se consideră finalizată prin acordul și aprobarea actului de recepție și transfer al lucrării.
Acest TdR poate fi ajustat și perfecționat prin acordul comun al părților, în conformitate cu documentele de reglementare.

În concluzie, voi spune că prezența acestui document agreat de părți simplifică foarte mult procedura de finalizare a lucrărilor în temeiul contractului și elimină practic apariția unor situații conflictuale între părți.

Următorul articol va discuta cerințele pentru secțiunile specificațiilor tehnice.

Director Tehnic al TIES LLC

Subiectele populare ale consultațiilor astrologice sunt întrebări de dragoste, căsătorie, relații între oameni. Adesea întrebarea este pusă sub următoarea formă: „Suntem compatibili?” Consider că această afirmație este greșită, pentru că dacă oamenii s-au întâlnit și ar fi atrași unii de alții, atunci asta nu este doar așa, dacă nu ar avea conexiuni sinastrice interne, drumurile lor nu s-ar încrucișa niciodată. Așadar, este mai potrivit să punem întrebarea diferit: "În ce moduri sunt compatibile? În ce condiții interacționează armonios și în ce condiții pot fi de așteptat dificultăți și capcane? Ce se poate face pentru a ocoli colțurile ascuțite?"

Partenerii ne sunt dați cu un motiv, ne accentuează problemele interne, împingându-ne la conștientizare, dezvoltare, evoluție.

Este mai corect să începem să luăm în considerare relațiile nu din sinastrie, ci din harta natală a fiecărui partener, aici este pus potențialul nostru de interacțiune într-un cuplu, atitudinile noastre psihologice și un mod tipic de acțiune.

Pentru a analiza relația, vă sugerez să utilizați următorul algoritm:

1. Examinăm casa 1-7: semne de pe cuspizi, semne incluse, planete din case, poziția conducătorilor, gradul de înfrângere a acestora.

Evaluând poziția Asc-Dsc, puteți înțelege cum se prezintă o persoană, cum se manifestă în relații (Asc), ce așteaptă de la un partener și ce fel de parteneri atrage (Dsc). Semnele fixe înclină spre stabilitate și constanță (o excepție poate fi Vărsătorul, care iubește noutatea și libertatea). Semne cardinale - la schimbări, decizii cardinale pripite (o excepție este Capricornul responsabil și serios). Mutabili - sunt ghidați de situație, le este mai ușor să se adapteze, să se adapteze.
Semnele de pământ și apă sunt mai predispuse la relații pe termen lung și permanente. Focul și aerul iubesc varietatea și experiențele noi, se aprind mai repede și se răcesc mai repede.

Planetele din casele 1-7 sunt implicate în modelarea relațiilor. Dacă acestea sunt planete „rele” (Marte, Saturn, Uranus, Pluto), vor apărea dificultăți, relațiile pot suferi transformări dureroase. Dacă aceste planete sunt legate de casa 1, atunci persoana însuși acționează ca inițiator/provocator al conflictului, dacă este de casa a 7-a, atunci cel mai probabil va atrage un astfel de partener în viața sa.

Ne uităm dacă există o legătură între conducătorii lui Asc și Dsc și natura acestei conexiuni - armonioasă sau tensionată.

Poziția nodurilor lunare din casele 1-7 sugerează că sarcina unei persoane în această viață este să învețe să interacționeze, iar acest lucru nu va fi ușor pentru el.

2. O imagine colectivă (ideală) a celei de-a doua jumătăți: examinăm elementele casei a 7-a - semnul, planetele, conducătorii, aspectele și, de asemenea, privim luminarii (Soarele, Luna), planetele de gen (Venus, Marte) și toate legăturile lor. Determinăm cât de mult corespunde partenerul imaginii dorite. Cu cât sunt mai multe lovituri, cu atât sentimentele sunt mai strălucitoare.

Soarele simbolizează tatăl, iar în horoscopul feminin, idealul soțului. Luna este o mamă, în horoscopul masculin este și tipul unei soții ideale. Și nu este o coincidență, din punct de vedere psihologic oamenii au tendința de a-și alege sufletul pereche, concentrându-se pe imaginea părinților.
Dacă există un aspect tensionat între luminați, atunci relațiile de familie ale unei persoane pot să nu fie simple, iar aceste motive se află cel mai probabil în copilăria sa, în relația cu părinții săi. Dificultățile în viața de familie sunt cauzate și de înfrângerea luminarilor de către Marte, Saturn și planetele superioare. Acest lucru este valabil mai ales pentru Lună, deoarece. simbolizează familia și casa.
În plus, Soarele este responsabil pentru conștiința umană, pentru conștientizarea de sine ca persoană. Luna - impulsuri subconștiente, emoții, sensibilitate, impulsuri spirituale. O conexiune nearmonică între ele poate indica un conflict intern, o persoană este sfâșiată între principiile conștiente și dorințele subconștiente.

Marte și Venus sunt bărbat și femeie. În horoscopul masculin, Venus este responsabilă de tipul sexual al iubitei feminine, în horoscopul feminin această funcție este îndeplinită de Marte. Un aspect natal nearmonic între planete poate crea și dificultăți în relațiile dintre un bărbat și o femeie.
Atunci când se evaluează, este important să se țină cont de retrogradul acestor planete, și mai ales al lui Venus, deoarece. Venus este, de asemenea, un semnificator comun al parteneriatelor și un mod de a exprima sentimentele. Retrogradul său indică direcția energiei spre interior, care se poate manifesta ca timiditate, nesiguranță, exprimare inadecvată a sentimentelor. O persoană poate iubi din toată inima, dar nu poate transmite în mod corespunzător acest sentiment unui partener.
Este important să acordăm atenție înfrângerii lui Venus de către Saturn, planetele superioare și Lilith. În acest caz, Venus capătă o colorare negativă a acestor planete. Deci, de exemplu, Saturn dă o nuanță de răceală, apropiere, inflexibilitate; Uranus - nervozitate, capricios, imprevizibilitate; Pluto - agresivitate, dominație; Neptun - tendințe spre idealizare, intrigi, neîncredere. Lilith aduce o nuanță de sensibilitate deosebită, emoții puternice, durere, percepție distorsionată a partenerului.
Un alt punct este aspectul dintre Venus și Lună, Marte și Soare. Dacă este încordat, este dificil să îmbine rolul unei femei și al unei mame, al unui bărbat și al unui tată. De asemenea, conflictul dintre Venus și Luna într-o hartă masculină și Marte și Soarele într-una feminină poate duce la infidelitate.

* În mod similar, ne uităm la elementele casei a VII-a: rigla din semn, semnul de pe cuspid și semnul inclus.

3. Investigam raportul elementelor.

Adesea, elementele din horoscop sunt distribuite neuniform. Elementul predominant va arăta cum trăiește o persoană, în ce este puternic, iar cel care lipsește - ce îi lipsește, ce trebuie învățat. Adesea, soarta îi aruncă pe acei oameni care elimină această părtinire.
Sensul pe scurt al elementelor:
Foc - inițiativă, activitate
Apa - emoționalitate, sentimentalism
Aerul - lejeritate, sociabilitate
Pământ - economie, caracter practic

4. Construim o hartă sinastrică. Luăm în considerare aspectele și loviturile planetelor din casele sinastrice.

Sinastrie- aceasta este impunerea hărților natale ale partenerilor unul peste altul și căutarea unui teren comun. Harta sinastrică arată caracteristicile interacțiunii umane. De fapt, harta natală a partenerului este un tranzit permanent pentru noi.

Interacțiunea sinastrică a cuplului se realizează prin anumite case, astfel. este posibil să se determine cine este alesul său pentru o persoană, prin prisma cărei case are în vedere relațiile cu acesta. De exemplu, dacă un partener își pune planetele acolo casa a 5-a individ, atunci el este privit de acesta din urmă ca un amant, un amant; dacă în casa a 7-a- în calitate de partener permanent, soț; în al 4-lea- ca persoană apropiată, membru al familiei; în al 8-lea- conexiune sexual-energetică de lungă durată. Este bine când planetele personale ale celuilalt se încadrează în casele sinastrice 4,5,7,8 - acest lucru indică faptul că relația este percepută reciproc ca dragoste și căsătorie. Dacă aceste case sunt goale, potențialul armonios scade și relația capătă culoarea acelor case care se accentuează.

casa 1- partenerul este considerat ca o reflecție. Poate atât o puternică atracție, simpatie, admirație, cât și o respingere ascuțită a unor calități. Atitudinea față de planetele partenerului va fi întotdeauna interesată-personală.
casa a 2-a acordă accent material, interes pentru resurse. Este bine dacă casa a 2-a completează 5-7-8-4, care este un indicator al caracterului practic și al stabilității.
casa a 3-a- comunicarea, relaţiile sunt asemănătoare cu cele fraterne.
casa a 6-a- relatie inegala, dependenta, subordonata, eventual fortata. Fie partenerul este considerat a satisface nevoile casnice, treburile casnice.
casa a 9-a- un partener este perceput ca o persoană apropiată din punct de vedere spiritual, cu o viziune similară asupra lumii.
casa a 10-a- atitudine respectuoasă, partener ca autoritate, șef, părinte. Poate exista dorința de a se conforma.
casa a 11-a- interacțiune mentală prietenoasă, egalitate, relații libere.
casa a XII-a- este considerat dificil pentru un cuplu. Aceasta este casa iluziilor, secretelor și înșelăciunilor. Un partener poate evoca un sentiment de milă, compasiune. Relație amoroasă secretă, idealizare, sacrificiu - tot aici.

Aspectele arată modul în care energia unei planete este transferată pe alta. Principalele aspecte luate în considerare în sinastrie sunt cele majore. Acestea sunt conjuncția, opoziția, cuadratura, trigonul și sextilul.

Importantă este interacțiunea dintre luminatori și planetele personale.
Aspectele planetelor superioare unele față de altele sunt aspecte ale generațiilor care pot fi ignorate.
Când se iau în considerare aspecte, configurațiile rezultate sunt de importanță primordială.
Pentru o uniune puternică, sunt importante și conexiunile conducătorilor Asc / Dsc în combinație între ele, cu planetele personale și luminarii.

Pentru a evalua potențialul sexual, se ia în considerare interacțiunea planetelor de diferite sexe: Soarele, Marte a unei femei și Luna, Venus a unui bărbat și invers. Aspectele pot fi tensionate, acest lucru va adăuga atracție și strălucire. Nefavorabilă este legătura dizarmonică dintre Lună-Marte. Acesta este aspectul conflictului. Agresivitatea și iritabilitatea marțiană aduc Luna la lacrimi, resentimente și crize de furie.

Un indicator al conflictului este aspectele tensionate ale planetelor superioare, Saturn și Marte pentru planetele personale ale partenerului. Marte cu o rezervă asupra sexualității, care este scrisă mai sus.
Dar asta nu-l face amabil, doar o energie puternică poate fi sublimată într-una sexuală.
Deosebit de periculoase pentru relații sunt acele aspecte sinastrice care afectează intens constelațiile conflictuale natale ale partenerului.

În concluzie, vreau să observ că sinastria este potențialul de interacțiune între un cuplu, dar în niciun caz o propoziție! Iubirea nu se realizează întotdeauna printr-o relație confortabilă, de multe ori trebuie să înfrunte dificultăți și să depășească obstacolele în cale. Viitorul uniunii depinde de cât de puternice sentimente au partenerii unul față de celălalt, precum și de cât de pregătită este persoana să realizeze și să treacă prin momentele tensionate indicate în horoscopul său.

„Iubiți-vă unii pe alții și amintiți-vă că iubirea pe care o primim este egală cu iubirea pe care o dăm.”