Se întâmplă că în lume există o împărțire destul de clară a oamenilor în săraci și bogați. Acest lucru se datorează multor factori, inclusiv angajarea, dezvoltare economicăţări şi altele.
Una dintre valorile morale înalte pe care părinții le insuflă copiilor lor este grija față de vecini. Astfel, se dovedește că este natura umană să întindă o mână de ajutor celor care au nevoie, dacă este posibil.
Astfel de acțiuni pot fi numite caritate. Și va rămâne așa atâta timp cât ajutorul este oferit în mod dezinteresat, pe bază de voluntariat. În acest articol vă vom oferi exemple vii caritate în istorie. Poate că astfel de informații te vor inspira să faci fapte bune.
Concept și tipuri
Înainte de a da exemple de caritate, să ne dăm seama ce înseamnă oamenii prin acest concept. Dacă nu intrăm în jungla terminologiei și omitem cuvinte neclare, definiția poate fi formulată astfel:
„Caritatea este donarea de resurse private sau corporative, precum și de fonduri în beneficiul terților care au nevoie de ajutor.”
Cu alte cuvinte, dacă o persoană își dă banii, hainele sau alte obiecte de valoare persoanelor care au nevoie de ele și nu necesită nicio plată, compensație sau rambursare, atunci aceasta va fi caritate. Și poți ajuta nu numai oamenii. Există destul de multe animale care au nevoie de îngrijire și atenție.
Există 6 tipuri principale de astfel de activități. Să ne uităm la fiecare dintre ele și să dăm exemple de caritate.
Corporativ
Organizațiile comerciale se pot angaja în astfel de organizații caritabile pe bază de voluntariat. Mai mult, acest lucru poate fi complet fără legătură cu activitatea principală a persoanei juridice sau invers (de exemplu, fundații de caritate).
Companiile pot finanța diverse principii sociale, proiecte sociale (nu doar guvernamentale), cumpără medicamente, participă la organizarea asistenței pentru cei aflați în nevoie.
Cine nu stă deoparte?
Citând exemple de caritate corporativă, se pot numi băncile VTB și Rossiya, care transferă anual aproximativ 1-2 miliarde de ruble pentru a-i ajuta pe cei aflați în nevoie.
Este de remarcat faptul că în În ultima vreme Din totalul asistenței caritabile oferite în Rusia, tipul corporativ reprezintă aproximativ 75%. Astfel, este dominantă în țara noastră.
Spre comparație, iată următorul fapt: în 2015, în Statele Unite, două treimi din valoare totală donații caritabile au fost făcute și nu de oameni de afaceri.
Privat
Esența acestui tip este că oameni normali arătați milă și donează-și banii personali, hainele, proprietățile și orice alte obiecte de valoare în scopuri caritabile.
Mai mult, dacă entitati legale pot face transferuri, de exemplu, către grădinițe pe cont propriu, apoi investițiile private implică în principal transferul de fonduri prin intermediul fundațiilor caritabile.
La rândul său, această organizație gestionează în mod independent fondurile investite, de exemplu, pentru a ajuta într-unul sau altul domeniu al vieții unui oraș, district sau stat.
În ceea ce privește scara, așa cum am menționat mai sus, acest tip de caritate este mai puțin comun în Rusia decât în Statele Unite. Poate că acest lucru se datorează faptului că există prea mulți escroci care încearcă să facă bani oameni normali, inventând povești despre copii bolnavi care au nevoie de tratament urgent. Desigur, acesta nu este singurul truc, dar exact așa, în cele mai multe cazuri, oamenii necinstiți escrochează fondurile pe care le-au dobândit printr-o muncă neplăcută.
Și în timp ce toate aceste fonduri din străinătate sunt verificate, managerii noștri încă nu au ajuns la asta. Prin urmare, sunt luate în considerare multe organizații de caritate populație obișnuită mașini obișnuite pentru câștiguri necuvenite.
Când dați exemple de filantropie care este privată, nu se poate ignora pe Bill Gates. Acest bărbat a devenit celebru nu numai datorită Microsoft Corp și program Windows. Este unul dintre cei mai faimoși oameni care donează sume colosale în scopuri caritabile. Este greu de crezut, dar în timpul vieții sale a reușit deja să doneze mai mult de 36 de miliarde de dolari în diverse domenii de asistență caritabilă.
Filantropie
Filantropia este caritate. Cuvântul în sine provine de la limba greacăși înseamnă dragoste pentru oameni. Astfel, filantropia este un tip de asistență gratuită pentru oameni.
Sunt destule exemple interesante caritate, care poate fi clasificată drept filantropie. Știați cine este Evangelis Zappas? Și anume, datorită donațiilor sale, chiar primul modern jocuri Olimpiceîn 1859.
Dacă luăm în considerare astfel de exemple de caritate în Rusia, atunci oameni faimosi se referă la care își finanțează propria fundație. Datorită lui este inversat un numar mare de fonduri pentru conservare mostenire culturalași dezvoltarea sănătoasă a tinerilor.
În Federația Rusă cunosc și un cetățean care și-a donat aproape întreaga avere pentru construirea unui centru de tratament și reabilitare în Urali. Și asta înseamnă până la 3 miliarde de ruble. Ați putea, având un astfel de capital, să vă dați toți banii în scopuri caritabile și să trăiți ca o persoană obișnuită?
Patronaj
Oamenii confundă adesea patronajul și filantropia. Desigur, aceste concepte înseamnă caritate. Cu toate acestea, ele diferă în domeniile în care se acordă asistență gratuită. Astfel, patronii artelor sunt angajați să ajute la dezvoltarea culturii, științei și artei.
Exemple vii de caritate astăzi, care pot fi numite filantropie, sunt activitățile unor oameni precum Roman Abramovici și alții. Au reușit să se dovedească drept filantropi celebri.
Abramovici a cheltuit peste 111 milioane de dolari pentru astfel de activități. Este cunoscut ca sponsor al multor proiecte culturale și, de asemenea, acordă multă atenție artei.
Potanin se comportă ceva mai modest, dar totuși suma alocată pentru caritate este mare - aproximativ 28 de milioane de dolari SUA. Pe lângă contribuția sa la dezvoltarea educației și la menținerea patrimoniului cultural, îi ajută și pe copii.
Sponsorizare
Auzim adesea de pe ecranele TV că sponsorul unui anumit program este un producător bauturi alcoolice. Ce înseamnă de fapt acest concept?
Într-adevăr, există o înțelegere a sponsorizării ca publicitate, dar este greșită. La urma urmei, caritate înseamnă o activitate care nu poate genera profit financiar.
Dând exemple de caritate modernă, putem numi orice acțiuni pe care companiile le fac în sprijinul animalelor, copiilor, păcii etc. Așa sunt evenimentele caritabile de la Coca-Cola. Care este beneficiul companiei?
Pentru faptul că ea finanțează evenimentul, poate oferi tuturor tricouri cu logo-ul său, să-și ofere gratuit produsele, adică să-și promoveze brandul. Aici se manifestă interesul ascuns al oricărei organizații. În același timp, există un beneficiu incontestabil pentru societate.
Responsabilitate socială
Acest concept este asociat în principal cu companii și organizații. Există un anumit minim legal pe care firmele trebuie să-l respecte în activitatea lor. Acest lucru se exprimă în deducerile de impozite, taxe și punerea în aplicare a normelor și legilor.
Dacă companiile respectă acest minim și, totuși, fac ceea ce nu sunt obligați să facă și, prin urmare, beneficiază societatea, atunci putem spune că sunt responsabile din punct de vedere social.
Responsabilitatea socială a companiilor este asistența dezinteresată care privește activitățile lor de afaceri. Un exemplu este construcția de grădinițe, școli și alte facilități de către firme private.
Caritatea este la modă
Mai sus am analizat doar câteva exemple de caritate și patronaj. Pe de o parte, este grozav că există o mulțime de oameni și companii în lume cărora le pasă nu numai de propriul profit, ci sunt și gata să-i ajute dezinteresat pe cei care au nevoie.
Același Bill Gates a reușit să organizeze aproximativ 40 de miliardari pentru a-și lăsa moștenirea averea unor fundații de caritate. Și asta chiar merită respect.
Desigur, există și alte exemple de filantropie astăzi. Există mulți oameni în Rusia care, deși nu au o avere de un miliard de dolari, totuși arată milă și îi ajută pe cei care se confruntă cu necazuri și au nevoie de ajutor.
Asistența direcționată este atractivă pentru că poți alege pe cine anume vrei să ajuți și să vezi imediat rezultatul: unde au fost trimiși banii și ce a rezultat din ei. Exact așa gândește el majoritatea populația Rusiei, care a decis să ajute.
La noi, totul este destul de bine cu asistență direcționată. Și acest lucru este, fără îndoială, bine: oamenii nu se abandonează în necazuri. Dar, pe de altă parte, asistența direcționată privează sectorul caritabil de oportunitatea unor schimbări sistemice.
Adică, 200 de ruble trimise de tine (și alte mii ca tine) pentru tratamentul unui copil vă vor permite să plătiți pentru o procedură costisitoare într-un spital străin. Dar aceiași bani primiți de fundație pentru implementarea programului vor ajuta la aducerea tehnologiei de tratament în Rusia și vor ajuta nu doar un copil, ci o mie. Toate acestea sunt, desigur, cifre condiționate, dar mecanismul în sine funcționează așa.
2. Orice ajutor este bun
Când reprezentanții organizațiilor de caritate spun că este nevoie de orice ajutor, înseamnă că nu ar trebui să renunți la ideea de a ajuta dacă nu poți dona imediat un milion de dolari sau nu poți construi un adăpost pentru animalele fără adăpost. Este foarte important ca fiecare să ajute cât mai bine.
Un alt lucru este că aceste forțe trebuie direcționate în direcția corectă. Aducerea unui sac cu jucării la un orfelinat a fost un ajutor foarte irelevant de mulți ani, dacă nu chiar sabotaj.
Unele încercări de „a face bine” – fie cu bani, jucării sau voluntariat – duc adesea la situații dezastruoase.
Este mult mai bine să aflați din fonduri ce fel de ajutor este cu adevărat necesar. cu bătrâni și copii, exemplu personal, asistență cu logistică, donații regulate pentru activități statutare - cel mai adesea fondul are o mie unu sarcina urgentași mai multe proiecte de sisteme pe termen lung. Găsiți o utilizare pentru dvs. și aduceți-o beneficiu real destul de ușor, trebuie doar să întrebi.
3. Fundațiile de caritate ar trebui să folosească donații numai pentru secții
Fundațiile caritabile au și activități statutare care necesită fonduri. Activitățile statutare ale fondului includ întreaga parte administrativă, fără de care fondul se va închide pur și simplu: chirie birou, plăți comunale, salariu angajați, echipamente de birou și așa mai departe.
Dacă doar donați pentru programe vizate(și ne amintim că fiecare vrea ca banii lui să meargă la tratamentul cuiva aflat în nevoie), atunci nu mai sunt bani pentru nevoile de bază ale fondului. Cel mai probabil, NPO nu se va putea dezvolta, se va lupta să supraviețuiască sau se va închide în curând.
O NPO, sau organizație non-profit, este o organizație care nu are ca scop principal al activităților sale realizarea de profit și nu distribuie profiturile primite între participanți.
„Wikipedia”
4. Dacă ajuți, fă-o în liniște.
Oamenii din țara noastră au o astfel de atitudine. Dar este fundamental greșit. Spune că ajuți cu voce tare - și alții te vor urma. Când oamenii văd că cineva din jurul lor - cu aceleași interese și nivel de venit - ajută, sunt mai dispuși să încerce să facă același lucru.
Nu te îndoi de reacțiile celorlalți, ci dă un exemplu, inspiră-ți prietenii, cunoștințele și colegii să facă fapte bune. Vă asigurăm că nimeni nu vă va arunca cu piatră. Și dacă la sugestia ta, cel puțin încă o persoană începe să participe la caritate, nu ai trăit această viață în zadar.
5. Singurul scop al fondurilor este de a găsi bani pentru secție (operație, plasament etc.)
Acesta este obiectivul principal, dar nu singurul. Există obiective și sarcini secundare care ajută la găsirea de donatori și voluntari. Pentru a face oamenii conștienți de fundație, trebuie să dezvoltați un site web, să creați grupuri pe rețelele sociale, să participați la evenimente caritabile și să publicați în mass-media. Acest lucru necesită angajați profesioniști cu normă întreagă sau independenți. În acest sens, fondurile nu diferă cu nimic de afaceri.
6. Angajații fundațiilor de caritate nu ar trebui să primească salarii.
Conform studiului COSTURI ADMINISTRATIVE ALE NPO-urilor, SAU TREBUIE PLATITE ANGAJAȚII FONDURILOR? realizat de fundația „Need Help”, aproximativ 88% dintre utilizatorii segmentului de limbă rusă a internetului nu sunt pregătiți să doneze bani pentru salariile angajaților organizațiilor caritabile.
Acum să ne gândim la asta. Angajații fondului performanță muncă importantă? Este aceasta munca usoara?
Angajații fundației fac aceeași muncă ca toți ceilalți, doar că cel mai adesea această muncă este mult mai grea din punct de vedere emoțional și rareori are vreun fel de program standardizat.
Au acești oameni familii și cheltuieli lunare ca toți ceilalți? Da, locuiesc și în apartamente, plătesc facturi, își hrănesc familiile.
Și dacă doar oamenii care își permit să facă acest „pentru suflet” lucrează în fundații caritabile, atunci ce procent din populația țării noastre va putea face acest lucru? Câți dintre acești oameni vor dori să facă asta? ȘI întrebarea principală: Câți dintre acești oameni sunt de fapt calificați pentru acest loc de muncă?
7. Cel mai bun mod de a ajuta este să transferați bani
Legea NPO permite angajaților fondului să folosească până la 20% din donații pentru cheltuieli administrative. Aceasta înseamnă că, cu cât fondul primește mai puține venituri, cu atât poate cheltui mai puțin pentru propriile nevoi. Inclusiv angajarea de personal permanent sau temporar, plata pentru logistică (transportarea ceva, ridicarea ceva) și serviciile contractorilor.
Prin urmare, uneori fondurile, mai mult decât banii, au nevoie de ajutor aici și acum pentru rezolvarea unor probleme specifice. Voluntarii ajută în astfel de momente. Multe fundații care au stabilit lucrul cu voluntarii le încredințează o parte uriașă și importantă a muncii și, prin urmare, implementează proiecte pe termen lung la scară largă. Niște fonduri și mici organizatii non-profit supraviețuiește doar cu ajutorul voluntarilor.
8. Voluntariatul înseamnă spălarea geamurilor și zugrăvirea gardurilor
Sunt necesari diferiți voluntari, diferiți voluntari sunt importanți. Voluntariatul tradițional este o parte importantă a fundațiilor. Poate dura forme diferite: șoferii ajută adesea la livrarea mărfurilor supradimensionate, unii ajută la curățenie sau reparații minore, la îmbunătățirea zonelor verzi și la organizarea de evenimente.
Cu toate acestea, voluntariatul nu se limitează la asta. Unele fundații au voluntari care, deși nu sunt angajați, sunt responsabili pentru o parte din munca internă. În mod constant. De exemplu, pentru coordonarea tuturor voluntarilor sau a unui program separat, procesarea propunerilor primite de la donatori și donatori corporativi și așa mai departe.
Mai puțin obișnuită la noi, dar destul de populară în străinătate, este practica voluntariatului intelectual. Ea a venit din domeniul juridic, unde munca pro bono în numele grupurilor vulnerabile ale populației este o normă pentru orice avocat.
Acum orice specialist care dorește să ajute cu abilitățile și expertiza sa își poate dedica câteva ore din timpul său profesional în beneficiul fondului. Prin urmare, dacă nu sunteți foarte bun cu ciocanul și cuiele, dar în același timp faceți o treabă excelentă cu aspectul site-ului web sau scrieți texte geniale, puteți oferi serviciile dvs. fundației gratuit - iar efectul acestui va fii mult mai sus decat daca ai suferi cu a zecea unghie indoita la rand . Pentru fond, o astfel de contribuție va fi foarte valoroasă, deoarece cu ajutorul unui nou site web sau text bun el va putea strânge mai multe fonduri și va atrage mai multe resurse pentru implementarea programelor vizate.
În acest fel, veți economisi banii fondului pentru atragerea unui specialist de nivelul dvs., timp pentru a găsi un profesionist, reduceți riscul ca fondul să se ciocnească de un antreprenor necalificat sau fără scrupule, eliminați durere de cap de la angajații NPO care se vor putea concentra asupra sarcinilor lor imediate. Și vei ajuta la strângerea de fonduri pentru proiecte mari.
9. Voluntariatul este gratuit și, prin urmare, este o muncă opțională.
Voluntariatul este voluntar, este adevărat. Dar asta înseamnă doar că ați venit voluntar la fond și v-ați oferit ajutorul, v-ați asumat responsabilitatea și vă bucurați de încrederea fondului. Și nu că poți dispărea în orice moment fără a-ți îndeplini obligațiile.
Trebuie să înțelegi că angajații NPO contează pe tine, alocă timp și efort pentru a te instrui și a te scufunda în sarcină și, de asemenea, încearcă din greu să motiveze și să-ți mulțumească cât mai mult posibil.
Dacă înțelegeți că dintr-un motiv oarecare nu vă puteți îndeplini obligațiile, vă rugăm să vă comportați în același mod cum v-ați comporta cu cei dragi, clienții sau orice alte persoane care nu fac parte din NPO: găsiți un înlocuitor, plătiți sarcina, finalizați-o mai devreme decât așteptat. Găsiți o modalitate de a face treaba. Aceasta nu este munca ta principală și, desigur, nimeni nu te va pedepsi. Dar cu iresponsabilitatea voastră veți pedepsi fundația și, mai rău, protecția ei. Unii oameni nu își vor primi medicamentele la timp, unora vacanțele vor fi întrerupte, alții nu vor finaliza un curs de socializare atât de necesar.
În afaceri, dacă nu reușiți o sarcină, clientul și conducerea vor fi nemulțumiți. Miza este chiar mai mare. De aceea cel mai bun sfat pentru voluntari este să fii o persoană cinstită și să te ții de cuvânt.
10. Numai companiile mari pot aduce o contribuție semnificativă, nimeni nu va observa participarea mea
Cea mai bună contribuție pe care o poate aduce o companie la caritate este implicarea angajaților în acest proces. La urma urmei, donațiile corporative sau voluntariatul sunt cel mai adesea o singură dată, de natură neregulată. Deși există excepții minunate când companiile dezvoltă programe caritabile pe termen lung împreună cu fundații. Cel mai adesea asta companii internationale, care sunt alese de fonduri mari, cunoscute. Acest lucru este cu siguranță bun antrenament care trebuie dezvoltat.
Cu toate acestea, afacerile rusești, în special în regiuni, sunt înclinate să ofere bani „în plus” organizațiilor de caritate atunci când sunt disponibili și nu se știe dacă vor fi mai mulți. Prin urmare, fondurile medii și mici puțin cunoscute rămân fără sprijin regulat și nu își pot planifica activitățile chiar și cu câteva luni în avans, darămite planuri multianuale.
Peste tot în lume, iar Rusia nu face excepție, partea leului (și cea mai de încredere) din venit o reprezintă donațiile private. Și cel mai important lucru sunt donațiile regulate. Cele 200 de ruble pe lună permit fundației să planifice dezvoltarea unui program sau să organizeze un eveniment.
Iar dacă poți dona personal câteva ore pe lună din timpul tău profesional, acest lucru îți va permite să economisești bani (de exemplu, neangajând un angajat sau refuzând serviciile freelancerilor plătiți) și să direcționezi fondurile către programe de fonduri vizate.
Lydia Moniava, manager de program pentru copii la Fundația Vera Hospice: „Ceva vesel se întâmplă tot timpul”
„Am devenit voluntar la vârsta de 16 ani. A existat un astfel de proiect la Spitalul Clinic de Copii din Rusia*: voluntari s-au plimbat prin spital cu copiii și au făcut fotografii. Eu și prietenul meu am decis să participăm și mi-a plăcut foarte mult să comunic cu băieții; mi s-au părut mult mai profundi și talentați decât colegii obișnuiți. Probabil pentru că, spre deosebire de copiii sănătoși, care pot face o varietate de lucruri (merg la școală să studieze, se plimbă prin curte), au o gamă destul de restrânsă de activități - pot desena, scrie, compune... Drept urmare, ei dedică mult timp activităților creative și de aceea totul merge foarte bine pentru ei. Și, deși nu se simt bine, am venit la ei nu pentru că mi-a părut rău pentru ei, ci pentru că eram interesat de ei.
Într-o zi am decis să merg să lucrez pentru fundația Gift of Life. Am sperat că atunci voi avea ocazia să petrec și mai mult timp în spital. Dar s-a întâmplat invers - de îndată ce o persoană vine să lucreze la o fundație de caritate, nu vede deloc copiii, stă cu hârtii, rapoarte, un computer, strânge bani... Pe de altă parte de mână, înțeleg că familiile cu copii bolnavi au atât de multe nevoi încât, în primul rând, trebuie să le ajutăm cu asta. Despre unele dintre nevoile noastre scriu pe Facebook. Întotdeauna încerc să scriu în numele meu. Și ca să nu jignesc pe nimeni: nici mama copilului, nici tatăl, nici doctorii, nici prietenii. Acum nouă ani am făcut același lucru, dar pe LiveJournal. La început am spus doar povești despre ceea ce s-a întâmplat în spitalul meu, iar când erau mulți abonați și au început să ofere ajutor, mi-am dat seama că pot să-l cer.
Dacă strângem bani, nu vom spune niciodată povești scandaloase despre cum, de exemplu, tatăl a părăsit familia și nu ajută, sau cum doctorul din spital a înjurat pe cineva... Este o informație paralelă, nu ajută la nimic. Nu publicăm fotografii ale copiilor bolnavi și nefericiți, dimpotrivă, postăm fotografii care le plac părinților. Nu scriem lucruri neplăcute pentru familie, lucruri care nu au sens să fie publicate în public... Spunem doar că este nevoie de un ventilator. Vă explicăm: dacă nu este acolo, viața copilului se va transforma în iad, pentru că va rămâne pentru totdeauna singur la terapie intensivă. Dacă strângem bani, va avea normal viata umana, copilărie normală...
De ce este posibil să încasăm astfel de sume? Pentru că suntem prieteni cu familiile pe care le ajutăm și le iubim. Dacă o persoană face ceva foarte important pentru oamenii care sunt foarte importanți pentru el, totul merge bine. Este important să nu lucrați oficial - atunci totul va fi găsit. Problema este că avem 170 de secții. Toți au nevoie de ceva, dar nu poți posta 170 de solicitări pe zi pe Facebook. Suntem foarte recunoscători că oamenii ajută, în general, fondul, transferă bani, iar apoi suntem capabili să acoperim alte nevoi.
Am destulă putere, pentru că atunci când comunici cu oamenii, ei vorbesc nu numai despre groază și durere. Viața este alcătuită din lucruri mici plăcute, de exemplu, bona i-a arătat fluturi vii unui băiat, altuia a scăzut temperatura și s-a simțit mai bine, un profesor a venit să o vadă pe fată pentru prima dată, iar acum ea va putea studia... Ceva vesel se întâmplă tot timpul . În cele din urmă, se dovedește că avem mult mai mult bine decât rău.”
Varvara Turova, actriță, activistă socială: „Nimeni nu este obligat să ajute pe nimeni”
„Acest lucru este interesant pentru mine, pentru că fiecare persoană este interesată să facă ceea ce poate face. Dacă văd că, datorită acțiunilor mele, o persoană este în viață, dar ar putea fi moartă, sau o persoană este liberă, dar ar putea fi în închisoare, mă excită incredibil. Dar există înșelăciune în asta, soarta ne induce în eroare, pentru că după primul succes pare că așa va fi mereu, dar așa se va întâmpla o dată din zece. Multe lucruri nu merg. Dar ceea ce se întâmplă aduce o asemenea satisfacție încât vrei să continui.
Nu în rusă cuvinte bune pentru a-mi determina statutul. Indiferent cum am spune „activist social” sau „apărător al drepturilor omului”, se dovedește totuși a fi un lucrător din Komsomol, un pionier. Și imediat în spatele acestui lucru vine o altă semnificație, pe care mulți o citesc când scriu despre ceva, de exemplu, pe Facebook – ardoare. Și în sensul cel mai nefavorabil, ceva de genul prostiei, și nu aș vrea să cred că dau o asemenea impresie. De fapt, sunt o persoană destul de pragmatică; de regulă, acțiunile mele au întotdeauna un sens și un scop specific. Și dacă, relativ vorbind, stau pe un taburet și încep să țip foarte tare, o fac intenționat, știind foarte bine de ce. De exemplu, înțeleg că trebuie să scriu în așa fel încât să atrag cât mai multă atenție. Sau trebuie să atrag atenția anumite persoane. Atunci trebuie să fac un zgomot atât de mare încât să înțeleagă și ei. Și funcționează.
Nu pot spune că îmi este greu să fac asta. Acesta este motivul pentru care mă simt stânjenit când oamenii încep să mă laude. Totul a început din întâmplare. După părerea mea, a fost incomod sau incomod pentru mine să refuz... Și apoi, când a ieșit, am fost cucerit. Acum un număr mare de oameni îmi scriu. Și aceasta este cea mai mare problemă a mea. Pentru că vin oameni disperați la mine, inclusiv cei care au copii bolnavi, și nu-mi pot imagina ceva mai rău. Și ei scriu literalmente următoarele: „Ai o singură speranță”. Sunt mulți, mulți astfel de oameni, primesc 20 de scrisori pe zi... Există un risc mare de a spune: „Nu pot ajuta pe toată lumea...” Principalul lucru aici este intonația. Sub nicio formă nu trebuie să rostești aceste cuvinte în timp ce îți dai ochii peste cap (din oboseală). Sper că prind acest proces în mine, pentru că este teribil de important să nu-mi pierd capacitatea de a auzi oamenii. Chiar nu pot ajuta pe toată lumea, dar uneori ajută doar dacă le răspund, spun sincer că nu știu cum sau ce să le scriu, cum să refuz... Dar îi face să se simtă mai bine pur și simplu pentru că oamenii pasă de ei. Mulți oameni nu au nevoie de bani, ci de sprijin, pentru că se simt singuri și pierduți. Îmi este mult mai dificil să ofer sprijin decât să scriu o postare pe Facebook, astfel încât oamenii să înceapă să transfere bani. Este simplu: trebuie să vorbești despre asta în mod regulat și cu voce tare. Și fără agresiune: nimeni nu este obligat să ajute pe nimeni. Acesta este un lucru foarte important. De îndată ce uiți de asta, oamenii nu mai reacționează.”
Tatyana Krasnova, profesor la departamentul de jurnalism al Universității de Stat din Moscova, coordonator al comunității „Envelope for God”**, co-fondator al fundației „Galchonok”: „Acesta este un drog puternic”
„Majoritatea lucrurilor pe care le fac sunt pentru propria mea plăcere. Îmi place foarte mult să fiu o persoană decentă și îmi place de mine când reușesc să mă comport decent. Și asta înseamnă - nu jignești, nu te enerva, ajută, îmbunătăți, corectează. Sunt convins că este un „drog” puternic - un sentiment de satisfacție din propriul comportament. Și nu este unic pentru mine. Copiii sunt adesea aduși la întâlnirile noastre de caritate. Îți voi spune o întâmplare uimitoare. Într-o zi a venit la noi un băiat de vreo cinci ani. Mama lui a adus bani pentru tratamentul aceluiași băiețel de cinci ani, dar bolnav de cancer, un tadjic dintr-un sat sărac. Și fiul ei i-a adus cea mai bună mașină cadou acestui băiat necunoscut. Una noua. Ambalat. I-a părut rău pentru mașină, dar mama lui i-a povestit despre băiatul bolnav și s-a hotărât. L-a adus. A dăruit cel mai prețios lucru – aproape plângând. Dacă ai ști cât de mult l-am lăudat! I-am spus că a făcut ceva incredibil de important. Și era fericit. În plus, a vrut să repete această ispravă uimitoare. Vine la noi cu frumoasa lui mama. El face imagini pentru acuzațiile noastre. Cred că mama lui crește un fiu grozav care știe ce este adevărata bucurie. De fapt, totul este făcut de dragul ei.”
Conform modernului dicţionar explicativ, caritatea este acordarea de asistență materială celor care au nevoie, atât de către persoane fizice, cât și de către organizații. Caritatea poate avea ca scop, de asemenea, promovarea și dezvoltarea oricărei persoane sociale forme semnificative activitati: protectie mediu inconjurator, protecția monumentelor culturale. În ciuda acestui fapt, sensul cuvântului „caritate” este deja evident. Acest cuvânt este format din două componente simple „bine” și „creați”, adică a face bine.
Din cele mai vechi timpuri, a existat o tradiție de zeciuială, când o zecime din venitul cuiva trebuia să fie dat ca dar lui Dumnezeu sau dat carității. Biblia spune: „Cine dă săracului nu va sărac, dar cine închide ochii la el va avea multe blesteme”. Se mai spune: „Bucuria unui om este caritatea lui”. Acum fiecare decide singur dacă se angajează sau nu în caritate. Mulți oameni consideră că acest lucru nu este necesar, deoarece cred că fiecare ar trebui să se ajute singur. Cineva spune că cum îi va ajuta pe alții dacă el însuși nu are suficient? Dar adesea nu observăm că fiecare dintre noi a avut oameni în viața noastră care ne-au ajutat fără niciun motiv. Au ajutat, nu întotdeauna financiar, ci sugerând calea corectă, ajutând la transportul genților din magazin, introducând oamenii potriviți, a dat sfaturi importante... Și într-o zi trebuie să rambursăm aceste datorii sociale sub forma de a ajuta alți oameni. Lipsa banilor nu este un motiv pentru a nu face activități de caritate; puteți dona sume mici sau puteți face muncă de voluntariat. Prin urmare, munca de caritate este în puterea tuturor.
Din păcate, în vremurile noastre, mulți oameni se angajează în caritate nu din dorința inimii lor, ci din motive egoiste. De exemplu, pentru a îmbunătăți imaginea organizare comercială sau de a primi împrumut preferenţial conform unei scheme simplificate, deoarece sunt încurajate activitățile caritabile agentii guvernamentale. În opinia mea, nu este foarte important ceea ce îi motivează pe oameni să se angajeze în caritate. Ajutorul și bunătatea sunt întotdeauna bune. Psihologii de astăzi susțin că o persoană se angajează în caritate într-o măsură mai mare pentru tine. Fiecare dintre noi vrea să fie iubit, mulțumit și considerat bun. Începând să se angajeze în caritate, ajutându-i pe alții, o persoană însuși devine o sursă de iubire. Și va avea atâtea foloase câte fapte bune a făcut în viața lui. Dar principalul lucru este să nu te aștepți la o întoarcere, să nu te gândești la fructe, pentru că o astfel de „caritate” nu va aduce altceva decât tensiune din așteptare și dezamăgire. L.N. Tolstoi spunea: „Fericirea este ceea ce o persoană își dorește numai pentru sine; bine este ceea ce o persoană dorește pentru sine împreună cu toți ceilalți.”
Studierea biografiilor de succes și oameni fericiti, precum Kellogg, Carnegie, Rockefeller, Templeton, puteți vedea că fac caritate mare importanță. Ei simt o recunoștință profundă pentru succesele personale și sunt conștienți de responsabilitatea lor față de societate. Oricine are dreptul și oportunitatea de a câștiga mult are și responsabilitatea de a avea grijă de cei defavorizați. Destul de recent într-una dintre retele sociale Am întâlnit un student de șaptesprezece ani care, în ciuda lui primii ani, este fondatorul unei fundații caritabile pentru copiii orbi. Când l-am întrebat ce înseamnă caritatea pentru el, mi-a răspuns: „Este ca și cum o persoană are nevoie de hrană și apă. La fel, sufletul meu nu poate trăi fără a-i ajuta pe cei aflați în nevoie, adică aceasta este nevoia sufletului.”
Dalai Lama a spus: „În lumea interconectată de astăzi, indivizii și națiunile nu mai pot rezolva multe dintre problemele lor singure. Avem nevoie unul de celălalt. Prin urmare, trebuie să dezvoltăm un sentiment de responsabilitate universală. Este responsabilitatea noastră personală și colectivă să protejăm și să păstrăm familia umană de pe această planetă și să sprijinim membrii ei mai slabi.” De asemenea, cred că caritatea este calea către unitatea oamenilor. Ajută țara noastră să rămână o mare putere. De ce Hitler nu a putut să învingă Rusia, în ciuda faptului că armata lui era mult mai mare și mai bine echipată? Pentru că rușii s-au ajutat reciproc în orice fel au putut. Au ajutat, fără să aibă ocazia să facă acest lucru, și au împărțit ultima bucată de pâine. Și în zilele noastre oamenii rămân la fel de amabili și altruişti. În această vară, în regiunea noastră s-a produs o situație de urgență - „ apă mare„, și cu toții am asistat la ajutorul dezinteresat al oamenilor. Voluntari, băieți și fete, au împărțit victimelor pâine, apă și tocană. Cei ale căror case nu au fost inundate au invitat victimele inundațiilor să petreacă noaptea cu ei. După ce am văzut, mi-am dat seama că, grație bunăvoinței, unității și asistenței reciproce, oamenii noștri vor face față tuturor dificultăților.
Faptele bune sunt necesare mai ales acum. Este în puterea fiecăruia dintre noi să-i ajutăm pe cei care au nevoie să compenseze egoismul și ipocrizia societății noastre. Nu doar oamenii au nevoie de îngrijire și atenție, ci și animale, plante, apă, Pământ... Lumea noastră va deveni și mai frumoasă dacă oamenii vor face bine!
„De mulți ani încoace, maestrul de la care mi-am tuns părul merge, din proprie inițiativă, la unul dintre orfelinatele din regiunea Moscovei și, de asemenea, vizitează mai multe familii în care sunt copii cu dizabilități și tunde gratuit părul copiilor. Când și-a deschis propriul salon și a primit documente, i-au spus: „Dar le vei servi pe aceste 30 de bunici gratis.” Ca răspuns la o remarcă despre un coafor municipal din apropiere care primește subvenții, ea a auzit: „Dă-ne o licență aici, ” spune Natalya Kaminarskaya, secretar executiv al Forumului Donatorilor.
O astfel de poveste în Rusia nu va surprinde pe nimeni. Există chiar și o expresie în rândul organizațiilor non-profit în ceea ce privește intervenția guvernamentală: companiile „aplecate”. Pe de altă parte, există cetățeni care reproșează afacerilor că se angajează în caritate doar în scopuri egoiste. În practică, unele companii chiar ascund acest fapt: le este frică de alți solicitanți de ajutor sau de sosirea fiscului. Pentru companiile străine, responsabilitatea socială corporativă este norma, așa că se angajează în activități de caritate oriunde își desfășoară activitatea. Potrivit Renata Khorakova, manager de program al EMC Global Corporate Initiatives, este în interesul sectorului privat să contribuie la crearea unei societăți sănătoase în care afacerile se pot dezvolta pe termen lung. De aceea programe sociale poate fi considerată drept „investiţie socială”.
Nicăieri în lume companiile nu sunt principalii donatori. De exemplu, în SUA ponderea lor este de doar aproximativ 10% din bugetul total al sectorului caritabil. În ciuda prezenței unei scutiri de impozite de 5%, în medie, o mare corporație cheltuiește nu mai mult de 1% din profitul său net pe caritate. Toată lumea participă, dar în moduri diferite - cofinanțare, încurajarea voluntariatului, formarea echipelor sociale, pro bono (oferirea de voluntari din casele de avocatură consultatii gratuite NPO).
„Multe companii străine, care există de zeci de ani, înțeleg că au existat, sunt și vor fi crize, iar caritatea ar trebui să facă în continuare parte din cultură corporatistă, ca o modalitate de a crește loialitatea angajaților și, în cele din urmă, ca un mijloc de capitalizare”, spune Tatyana Zadirako (Moscova), director executiv al fundației caritabile United Way.
U afaceri rusești pe lângă intrarea pe piaţa internaţională Motivul pentru a face caritate poate fi motivul personal al liderului sau al părților interesate. În funcție de dimensiunea și nivelul companiei, scara participării este, de asemenea, diferită. De exemplu, Sberbank, ca companie de stat, oferă un exemplu pentru alții. El nu doar sprijină instituțiile culturale, donează pentru dezvoltarea medicinei, științei, sportului, revigorării monumentelor istorice și culturale, dar ajută și la colectarea de donații private de la Fundația de Caritate Gift of Life prin card bancar, postează informații despre organizație în regiuni. În 2009, Baltika Brewing Company a alocat 126 de milioane de ruble pentru proiecte sociale și caritabile, Rosbank are un program de granturi pentru proiecte non-profit, iar Ilim Group și Grand Hotel Europe au fundații caritabile corporative. La inițiativa fostului manager de hotel Thomas Noll, în 2006 hotelul a lansat un program de angajare a tinerilor bărbați și femei din instituțiile sociale.
Multe companii oferă asistență cu produsele lor, oferă teritoriul lor ONG-urilor pentru organizarea de evenimente și strângerea de fonduri. Astfel, festivalul anual „Good Peter” deține promoții „Bank” și „Bought and Gave” în lanțurile de hipermarketuri Lenta și O’Key. În lanțul de magazine Krokha, la achiziționarea de produse marcate cu autocolante, o parte din profit merge către medicamente pentru copiii bolnavi de cancer. Mai mult, magazinul și furnizorii săi au refuzat o parte din profituri, astfel încât acest lucru nu a afectat costul mărfurilor. Lush a mers și mai departe. Ea și-a asumat costurile de producție, transport și importul unui produs, iar toate veniturile din vânzarea acestuia (mai puțin TVA) merg către proiecte caritabile. În Rusia, acestea sunt Rezervația Naturală Baikal și Centrul de Reabilitare Socială al Crucii Roșii Ruse pentru fete minore din Sankt Petersburg.
Companiile sunt deosebit de dispuse să susțină diverse evenimente din oraș. Dar astfel de proiecte, potrivit lui Mikhail Voziyanov, director general al YIT Lentek CJSC, sunt sponsorizări, nu caritabile. „Fiecare companie decide singură dacă are, în primul rând, dorința de a se angaja în activități caritabile, resurse, dacă angajații săi sunt pregătiți să participe la proiecte sociale și dacă vor fi cu adevărat interesați de aceasta. Participarea voluntară a companiei la programe de caritate ne permite pentru a judeca maturitatea socială a afacerii”, crede He. Pentru angajații studioului de design Mediamama, participarea la proiectul „Helping is Easy” al Fundației de Caritate Advita a devenit o căutare. sensuri suplimentare la locul de muncă. "Făcând doar afaceri, începi inevitabil să te gândești: cine are nevoie de asta, în general? Ce beneficii avem pentru societate? Cu cât avem mai multe oportunități de a ne ajuta unii pe alții, cu atât vor exista mai multe oportunități de dezvoltare", explică directorul studioului. Kiril Astahov.
Potrivit directorului sucursalei băncii HSBC din Sankt Petersburg Iulia Topolskaya, mulți oameni au dorința de a ajuta, dar o persoană poate fi ocupată, nu știe încotro să se îndrepte sau pur și simplu se simte timidă. "Așa am ajuns la asta. Am câțiva prieteni, parteneri, clienți care mă ajută în privat și strâng periodic fonduri pentru a strânge bani. Eu particip mereu pentru că, lucrând de dimineața până seara, nu am timp să fac ceva singur. : trebuie să existe un motor în jurul căruia se învârte totul. În echipa noastră, aceasta este o bancă care nu numai că transferă bani în sine, dar oferă și oamenilor posibilitatea de a participa la proces. Și toată lumea răspunde."
Criza a devenit un impuls pentru noi forme de participare în afaceriîn ajutorul celor aflaţi în nevoie. Toate cantitate mare companiile susțin inițiativa „Charity Instead of Souvenirs” și donează bugete pentru cadouri de Anul Nou proiectelor sociale. Ideea de a combina sportul corporativ și caritatea a fost preluată de fundațiile Warm House și Milost. Două turnee de minifotbal organizate în oraș în această primăvară au reunit 19 echipe și 850 de mii de ruble. Au început să apară proiecte de voluntariat corporativ. Voluntarii de la HSBC predau mediul și alfabetizare financiarăîn școli, angajații VTB Bank își folosesc fondurile proprii pentru a planta tufișuri în grădina Alexandru. Toamna trecută, o serie de companii din Sankt Petersburg au găzduit cursa de ștafetă „Dă-i căldură unui copil!”. - angajații au donat bani și lucruri secțiilor Fundației Warm Home. Pe teritoriul mai multor orfelinate din regiunea Leningrad au apărut livezi care, cu sprijinul Fundației Caritabile Milost, au fost plantate de voluntari de la Valka Hotels Group și lanțurile de mini-hoteluri EMC împreună cu elevii.
Companiile sunt adesea reproșate că se angajează în activități de caritate de dragul PR. Dar rezultatul poate fi doar o oarecare loialitate din partea administrației locale, deoarece mass-media nu numește organizatorii și partenerii acțiunilor sociale.
O reclamație cu adevărat serioasă împotriva donatorilor este dorința de a face totul singur și direct. Ca urmare, accentul este pus pe simptom, și nu pe problema care dă naștere acestuia, care în cele din urmă afectează eficiența. „Toată lumea este gata să repete că trebuie să dai unei persoane nu un pește, ci o undiță, dar cel care vrea să dea o undiță trebuie să se gândească: există un râu în apropiere, vrea persoana să pescuiască, nu el mănâncă pește etc. De regulă, donatorul nu dorește să răspundă la aceste întrebări. Și aici este important să-i respecte stereotipurile, dar să nu fie de acord cu ele și să le explice", spune Olga Alekseeva, directorul CAF Global Trustees, o divizie a Charities Aid Foundation (Marea Britanie).
Este necesar un parteneriat între afaceri și ONG-uri, care sunt experți în subiectul lor, și nu „cerșetorii” sau intermediarii inutile pe care donatorii corporativi îi percep adesea a fi. Motivul pentru aceasta este neîncrederea din cauza lipsei de informații, dar atunci când alege un partener de afaceri, compania abordează problema în mod responsabil și atent. De ce să nu faci același lucru cu ONG-urile?
Natalya Kaminarskaya,
Secretar executiv al Forumului Donatorilor
„Sfera carității, ca orice activitate De ce afacerile fac caritate? există, se dezvoltă după anumite reguli, sunt cunoscute și acceptate în lume. Unele dintre aceste reguli sunt consacrate în legi, altele - la nivel de autoreglementare, coduri etice și alte documente. În Rusia, legile nu sunt adesea implementate, dar sunt înlocuite cu reguli nescrise; organizațiile individuale sau persoanele fizice au și ele propriile acorduri stabilite cu statul. În astfel de condiții, statul nostru își poate permite să spună: „Este nevoie de atât de mulți bani pentru un astfel de proiect, dă-ne nouă, îi vom cheltui, pentru că știm mai bine să-l folosim”. Sau când într-un oraș guvernatorul decide să construiască fântâni și construirea fântânilor devine o organizație de caritate.
Rezultatul a fost un fel de realitate paralelă, în care sunt filantropi, ONG-uri, cetățeni care decid unele reale probleme sociale, și organisme oficiale care nu văd acest lucru. Folosind terminologia și abordările noastre, ei își creează propriile ONG-uri, le dotează cu puteri, fonduri și îi convinge să doneze afaceri acolo. Statul nu ar trebui să folosească metode de racket, ci să creeze condiții pentru dezvoltarea carității, astfel încât acolo unde obligațiile sale lipsesc, societatea însăși să poată genera ceea ce lipsește - să înțeleagă importanța și să-și dea seama cum să o facă. Există mișcare în această direcție, dar nu este larg răspândită. Există deja un „Concept pentru dezvoltarea carității și voluntariatului în Federația Rusă”, Legea privind capitaluri tinta, introdus statut nou„ONG-uri orientate social”. Aceștia sunt pașii potriviti, dar de multe ori astfel de lucruri rămân subtraduse, subreprezentate în domeniul informațional și puțin cunoscute părților interesate, pentru care sunt de vină atât statul, cât și ONG-urile înșiși.
Nu este nevoie să minți, caritatea pentru afaceri, printre altele, este unul dintre instrumentele Relațiilor cu Guvernul (GR). Compania vrea să arate autorităților că este loială. Principalul lucru de care trebuie să-și amintească o companie este că au de ales - să facă sau să nu facă și, de asemenea, ce să facă. Întreprinderile mari își pot permite să îndeplinească așteptările autorităților și să facă ceea ce consideră că este corect; întreprinderile mici și mijlocii au mult mai puține astfel de oportunități. Prin urmare, este necesar să ne unim în asociații pentru a le apăra interesele. Dacă nu dezvoltăm autoreglementare, construim scopuri comuneși sarcini, vom avea în continuare un contract vertical cu statul, și nu un contract social 
R”.
Daniel Briman, De ce afacerile fac caritate?
Vicepreședinte pentru afaceri corporative, Baltika Brewing Company OJSC
"Prin angajarea în caritate, compania Baltika nu se bazează pe creșterea veniturilor companiei sau pe primirea unor preferințe suplimentare. Lucrăm absolut deschis, nu ne temem de autoritățile de reglementare și nu ne cumpărăm un „bilet de călătorie” în acest fel, facem nu „ispășirea păcatelor.” Pentru noi, caritatea nu este o „răsplată”, ci o parte a activităților unei companii de succes. Da, autoritățile orașului și regionale apelează la noi cu o cerere de ajutor pentru un proiect social. Dar eu nu Nu-mi amintesc un caz când ni s-a dat asta ca ultimatum și când am fost de acord, nevăzând nevoia. În acest caz, luăm în considerare recomandările autorităților puterea statului ca o mai bună conștientizare a zonelor problematice existente. Când acest lucru este combinat cu ideologia, capacitățile și politicile noastre, atunci sprijinim astfel de proiecte. Dar nu întotdeauna, și nu numai ei.
Ne așteptăm la publicitate și recunoaștere? Să spunem doar că nu o excludem, dar nu o promovăm în mod activ. După cum se spune, „Fă bine și pune-l într-o cutie”. La un moment dat, aceasta își va juca rolul.
Dacă considerăm caritatea ca un instrument de construire a reputației unei companii pentru a obține un efect extern, mai ales pe termen scurt, atunci aceasta este o cale foarte lungă și, cu siguranță, este mai costisitoare decât campaniile de PR. Direcția de PR ar putea „muta munți” dacă ar avea un buget cel puțin comparabil cu cel pe care-l cheltuim pentru caritate. Este mai degrabă un mod de viață al companiei, componenta sa emoțională. La urma urmei, politicile unei companii sunt modelate de oamenii care lucrează pentru ea. Probabil, avem o astfel de viziune asupra lumii - nu poți avea succes separat de alții. Dacă ai succes, atunci cel puțin trebuie să creezi un spațiu pozitiv în jurul tău. O companie este o entitate care depinde de mediul social la fel cum depinde de acesta. Mai mult, producem un produs de consum care este în pericol din punctul de vedere al distribuției și vânzării nereglementate. Responsabilitatea socială și abordările ar trebui să fie De ce afacerile fac caritate?„Suntem echilibrați și gândiți cu câțiva pași înainte”.
Vladimir Svinin,
Președinte al Consiliului Okhta Group LLC, CEO OOO" Companie de management„Svinin și parteneri”, membru al Consiliului de administrație al Fundației de Caritate „Warm House”
"În opinia mea De ce afacerile fac caritate? d, caritatea personală a proprietarului sau managerului unei companii și organizația de caritate corporativă sunt în esență lucruri diferite. Companiile într-o economie de piață sunt create și există pentru a implementa obiective specifice - producția de produse, furnizarea de servicii, implementarea planurilor etc. Principalele criterii de evaluare a acestora sunt în termeni monetari - venituri, profit, capitalizare. Iar decizia dacă o companie ar trebui să se angajeze în activități de caritate este o problemă pur de afaceri, „managerială” pe tema: „Care dintre cele 400 de moduri de a îmbunătăți performanța”. Da, acesta este un remediu foarte nobil și corect. Îmbunătățește imaginea companiei, creează o atmosferă bună în echipă și totuși este necesar să-și atingă propriile obiective. Motivele companiilor implicate în caritate nu sunt egoiste, dar a le acuza de comercialism este ca și cum a da vina pe un rechin că vrea să mănânce. Dar societatea ar trebui să fie interesată să insufle companiilor care operează în oraș anumite standarde de desfășurare a afacerilor, inclusiv obiceiul de a face caritate. Nu vor mai fi bani în oraș, dar vor fi mai puțini defavorizați. Și viața în oraș va deveni mai bună.
În ceea ce privește motivele pentru care directorii executivi se angajează în filantropia privată, ei sunt mai diversi, mai multifațeți și mai schimbatori, deoarece oamenii curg în mod constant din lumea materială în lumea emoțională. Oamenii de afaceri, desigur, pot avea beneficii în afaceri, de exemplu, îmbunătățirea imaginii lor, dar mesajul principal va fi în continuare simțul datoriei, milă și compasiune. Deși, desigur, sunt posibile și alte motive, de exemplu, un sentiment de vinovăție, frică. Și aici sunt de acord că a face donații - cunoștințe, timp, bani - este într-adevăr unul dintre instrumentele pentru îmbunătățirea destinului cuiva."
Selectați fragmentul cu textul de eroare și apăsați Ctrl+Enter
