Ce este inclus în costurile organizației. Cost de productie. Preț. Profit și profitabilitate. Clasificarea costurilor de producție

Clasificarea costurilor directe include cele care pot fi ușor atribuite unui anumit obiect de cost (produs, serviciu sau proiect). Acestea includ materii prime și materiale care sunt utilizate direct pentru producția de produse sau costurile forței de muncă direct legate de producția sa.

De exemplu, dacă o companie dezvoltă software, costul plății programatorilor este direct. De asemenea, un exemplu de astfel de costuri îl reprezintă salariile lucrătorilor pe bucăți.

Trebuie amintit că, în majoritatea cazurilor, costurile directe sunt variabile, dar acest lucru nu este întotdeauna cazul. De regulă, costurile variabile cresc proporțional cu volumul produselor produse, ceea ce va fi adevărat în raport cu materiile prime și materialele utilizate. Cu toate acestea, salariul unui supraveghetor care exercită controlul direct asupra producției este deja un cost fix.

Costuri indirecte

Costurile indirecte includ cele care nu pot fi atribuite direct unui anumit obiect de cost, dar sunt asociate cu întreținerea companiei în ansamblu. Cheltuielile generale care rămân după deducerea costurilor directe este un exemplu de astfel de costuri.

Exemple de costuri indirecte sunt costurile administrative precum curățarea consumabilelor, utilităților, închirieri de echipamente de birou, calculatoare, servicii de comunicații etc. Deși aceste elemente contribuie la performanța generală a companiei, ele nu pot fi atribuite creării unui anumit produs. De asemenea, exemple ale acestui tip de cost sunt costurile de publicitate și marketing, consultanță și servicii juridice, costuri ale centrelor de apel etc.

Costurile indirecte ale forței de muncă permit producerea unui obiect de cost, dar nu pot fi atribuite unui anumit produs. De exemplu, costurile forței de muncă ale contabilității și finanțelor sunt necesare pentru a sprijini operațiunile unei companii, dar nu pot fi atribuite direct unui anumit produs.

La fel ca și costurile directe, costurile indirecte, prin natura lor, pot fi atât fixe, cât și variabile. De exemplu, chiria pentru spațiul de birouri al unei companii poate fi fixă, iar costurile cu electricitatea și gazele naturale pentru echipamentele auxiliare pot fi variabile.

Ar trebui să se înțeleagă că, în fiecare caz, clasificarea costurilor în direct și indirect presupune o abordare individuală, deoarece elementele de cheltuieli pot diferi semnificativ chiar și pentru companiile care operează în aceeași industrie.

În termeni generali, clasificarea costurilor directe poate fi prezentată după cum urmează.

1. Costuri materiale directe:

• materii prime și provizii;
• componente și semifabricate;
• energie pentru echipamentele principale de producție.

Costurile directe ale forței de muncă:

• salariile principalului personal de producție.

Alte costuri directe:

• amortizarea principalelor echipamente de producție;
• costurile publicitare pentru un anumit produs;
• tarif;
• costuri de ambalare;
• comisioane către agenții de vânzări.

Clasificarea costurilor indirecte într-o formă agregată este după cum urmează.

1. Costuri materiale indirecte:

• energie pentru echipamente auxiliare de producție.

Costuri indirecte ale forței de muncă:

• salariile personalului auxiliar de producție;
• salariile personalului administrativ și de conducere.

Alte costuri indirecte:

• amortizarea echipamentelor auxiliare de producție;
• costurile de publicitate pentru companie în ansamblu;
• cheltuieli administrative și generale;
• costurile serviciilor profesionale;
• alte cheltuieli.

Figura de mai jos prezintă un exemplu de clasificare a costurilor directe și indirecte.

Exemple de calcul

Mai jos este un exemplu de buget direct al costului forței de muncă.

De exemplu, costurile directe ale forței de muncă pentru primul trimestru sunt de 5.425 dolari.

1 240 × 0,35 × 12,5 = 5425 c.u.

Mai jos este un exemplu de buget de cost material direct.

De exemplu, costurile materiale directe pentru al treilea trimestru sunt de 348.160 USD.

Elemente de costuri contabile - listăsunt formate în departamentul de contabilitate al fiecărei întreprinderi - sunt grupate pe baza unor principii. Contabilul companiei are propriile sale liste principale și suplimentare de costuri, cărora le acordă o atenție specială. Ce determină formarea lor și cum sunt compuse?

Pentru contabilitatea fiscală a altor costuri asociate cu producția și vânzarea, puteți găsi .

Elemente de cost contabil: alte cheltuieli (listă suplimentară)

În conformitate cu sect. III PBU Nr. 10/99 alte cheltuieli nu sunt legate de activități obișnuite. PBU stabilește 3 grupe principale de astfel de costuri.

Primul grup este legat de tipurile de venituri din alte activități. Astfel de costuri apar atunci când entitatea:

• furnizează activele sale pentru utilizare (alte cheltuieli includ costurile de întreținere a acestor active);
• oferă drepturi intelectuale și drepturi de autor contra cost (în acest caz, cheltuielile legate de aceste drepturi sunt considerate cheltuieli);
• participă la capitalul autorizat al altor persoane juridice (cheltuielile includ costurile unei astfel de participări);
• vinde, retrage din circulație sau își anulează activele fixe (costurile includ costurile de cedare, vânzare și radiere a activelor fixe);
• ia împrumuturi și împrumuturi (cheltuielile includ dobânzi pentru utilizarea resurselor financiare);
• primește servicii de la instituțiile de credit (în acest caz, cheltuielile sunt costul acestor servicii);
• efectuează rezervarea fondurilor (costurile includ cheltuielile pentru formarea rezervelor - evaluare, servicii terțe pentru formarea rezervelor).

Al doilea grup de cheltuieli diverse sunt costurile:

• pentru plata unor penalități, amenzi confiscate;
• compensarea pierderilor pentru organizații terțe;
• anularea creanțelor restante;
• pierderi din diferențele de curs valutar;
• amortizarea activelor;
• caritate;
• alte cheltuieli.

Al treilea grup - cheltuieli de la apariția circumstanțelor extraordinare (forță majoră).

Întreprinderea poate efectua, de asemenea, clasificarea altor cheltuieli pe elemente pe cont propriu. Aici puteți recomanda următoarele elemente pentru gruparea cheltuielilor:

• cheltuieli pentru asigurarea activelor de închiriat;
• cheltuieli financiare;
• costul administrării activelor care nu sunt implicate în activități obișnuite;
• amenzi și sancțiuni etc.

Citiți materialul pentru calcularea costurilor variabile .

Rezultate

Legislația care reglementează contabilitatea împarte toate cheltuielile întreprinderii în două grupuri mari: cele legate de activități obișnuite și alte cheltuieli. Costurile asociate activităților obișnuite sunt clasificate în grupuri elementare. Și compania alege în mod independent gruparea cheltuielilor pe elemente de cost. Listele principale și suplimentare ale articolelor de cost formează o listă completă a costurilor întreprinderii.

Citiți despre procedura de contabilizare a anumitor tipuri de costuri în materialele din secțiunea noastră.

Costul produselor fabricate constă în forma monetară a diferitelor elemente economice, care includ costurile materiale ale întreprinderii. Uneori, această poziție specială necesită aproximativ 60% din prețul produsului finit. Valoarea sa depinde în mare măsură de faptul dacă produsul va fi scump sau ieftin. Sarcina departamentului economic este de a calcula corect costurile principale și de a stabili un echilibru între datele planificate și cele reale. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți clar ce se referă la costurile materiale din contabilitate și cum sunt normalizate în practică.

Structura costurilor materiale

Trebuie avut în vedere faptul că prețul deșeurilor, care va fi de asemenea vândut, este în mod necesar exclus din costul materialelor utilizate pentru eliberarea unui anumit lot de produse. Structura costurilor materiale ale unei întreprinderi producătoare poate fi reprezentată de următoarele elemente:

• materii prime achiziționate de la un alt furnizor;
• materiale externalizate pentru producția principală;
• semifabricatele și componentele primite pentru plată;
• combustibil achiziționat pentru a sprijini procesele tehnologice;
• energie achiziționată pentru a menține echipamentul în funcțiune, încălzire;
• costul materiilor prime naturale atrase.

Deșeurile deductibile au, de asemenea, o clasificare proprie. Acestea includ solduri pe elemente:

• materiale, materii prime, semifabricate;
• purtători de căldură și resurse care și-au pierdut calitatea;
• alte materiale cu un rating redus.

• costurile de material și de producție minus deșeurile de producție;
• componente și semifabricate achiziționate contra cost;
• energie și diferiți combustibili pentru a sprijini procesele tehnologice;
• salariile angajaților din principalele industrii;
• câștiguri suplimentare pentru lucrătorii din producție;
• plăți sociale către fonduri;
• cheltuieli de amortizare pentru OPF;
• cheltuieli pentru asigurarea operabilității echipamentelor;
• etajul magazinului și alte costuri de producție.

Atunci când se formează costul real, sunt luate separat în calcul cheltuielile efectuate pentru întreținere și reparații în temeiul garanției, pierderile înregistrate ca urmare a pierderilor neproductive din motive de producție internă. Costurile de producție cresc, de asemenea, din cauza penuriei din depozite și ateliere identificate în timpul inventarului, dacă persoana vinovată nu este identificată. La gruparea costurilor, acestea se disting în funcție de următoarele caracteristici:

• modul în care acestea se raportează direct la procesul de producție;
• dacă acestea depind de volumul de producție al întreprinderii;
• indiferent dacă acestea se referă direct la cost sau necesită distribuție.

Conform acestei grupări, costurile materiale includ elemente directe și indirecte, pot fi costuri de bază și cheltuieli generale. Costurile materiale sunt, de asemenea, împărțite în proporțional (sau condițional variabil) și disproporționat (sau condiționat constant).

Tipuri de costuri materiale: directe, indirecte, variabile, fixe

Costurile materiale directe sunt costuri care pot fi atribuite unui anumit tip de produs fără mari dificultăți și lucrări analitice și de calcul suplimentare. Proporția costurilor materiale directe este cea mai impresionantă în costul bunurilor. Aceste costuri includ: materii prime pentru producție, salariile lucrătorilor, combustibil pentru mașini-unelte. În contabilitate, acestea se reflectă în următoarele tranzacții:

Ca regulă generală, costurile materiale din contabilitate sunt de obicei costuri variabile, adică cele care se modifică direct la ajustarea volumului producției. Acestea includ materiale, remunerații pe piese și combustibil pentru mașini-unelte. Dar există și astfel de poziții care, fiind simple, nu vor crește semnificativ odată cu creșterea producției. Un exemplu este plata controlerului. Aceasta, reprezentând o valoare fixă, este totuși o cheltuială directă în calcul.

Costurile variabile includ costurile materiale, care pot fi clasificate după cum urmează:

• Dependența de dimensiunea ieșirii

Bugetul costurilor materiale directe poate fi construit proporțional, în jos - în mod degresiv sau în sus - progresiv.

• Pe baza staticului

Pe baza acestui principiu, costurile materiale aparțin grupului de costuri totale sau costuri medii.

Ce este inclus în costurile materiale în scopul construirii unui buget de funcționare

Prognozarea volumelor de vânzări pentru o anumită perioadă de timp este baza pentru construirea planurilor pe termen scurt și pe termen lung. Bugetul pentru costurile materiale dezvăluie informații despre care va fi consumul de resurse lunar și trimestrial pentru lansarea volumului planificat de produse. Când se formează, ei analizează:

• costul de producție anterior conform datelor din perioadele trecute;
• prețuri pentru produse similare de la furnizori concurenți;
• cota de piață estimată pe termen scurt;
• volumul comenzilor curente și influența factorului sezonier;
• cheltuieli viitoare pentru publicitate și promovare de marketing.

Normele și standardele costurilor materiale includ nu numai metode analitice, ci și cele totale. În ultima variantă de standardizare, parametrii sunt setați pe unitate de ieșire în ansamblu, fără descompunerea în elemente. Cifrele sunt calculate în funcție de statistici, informații din industrii similare, valori ale perioadelor anterioare. Clasificarea costurilor materiale în acest caz depinde de ce metodă s-au obținut informațiile: experimentale, statistice, analogice.

INTRODUCERE

În condițiile dezvoltării relațiilor de piață în țara noastră, întreprinderea devine independentă din punct de vedere juridic și economic. Gestionarea eficientă a activităților de producție ale unei întreprinderi depinde din ce în ce mai mult de nivelul de sprijin informațional al departamentelor și serviciilor sale individuale.

În prezent, puține organizații ruse au înregistrări contabile stabilite în așa fel încât informațiile conținute în acestea să fie adecvate pentru gestionarea și analiza operațională. Până în prezent, numai băncile, la cererea Băncii Centrale a Federației Ruse, pentru a le controla fiabilitatea și lichiditatea, echilibrează zilnic soldul.

După cum arată practica, întreprinderile cu o structură de producție complexă au mare nevoie de informații economice și financiare operaționale pentru a ajuta la optimizarea costurilor și a rezultatelor financiare și pentru a lua decizii de management informate. Din păcate, deciziile luate de conducere cu privire la dezvoltarea și organizarea producției nu sunt justificate de calcule adecvate și, de regulă, sunt de natură intuitivă.

Informațiile necesare pentru managementul operațional al unei întreprinderi sunt conținute în sistemul contabil de management, care este considerat unul dintre domeniile noi și promițătoare ale practicii contabile.

Contabilitatea de gestiune poate fi definită ca o direcție independentă a contabilității organizației, care furnizează aparatului său de gestionare informațiile utilizate pentru planificarea, gestionarea, controlul și evaluarea organizației în ansamblu, precum și diviziunile structurale ale acesteia.

Pentru a lua decizii financiare și de management optime, trebuie să vă cunoașteți costurile și, în primul rând, să înțelegeți informațiile despre costurile de producție. Analiza costurilor ajută la aflarea eficienței acestora, la stabilirea dacă nu vor fi excesive, la verificarea indicatorilor de calitate a muncii, la stabilirea corectă a prețurilor, la reglementarea și controlul costurilor, la planificarea nivelului de profit și a rentabilității producției.

1. Conceptul de costuri și clasificarea acestora

Costurile vieții și forța de muncă materializată pentru producția și vânzarea produselor (lucrări, servicii) se numesc costuri de producție. În practica internă, termenul „costuri de producție” este utilizat pentru a caracteriza toate costurile de producție pentru o anumită perioadă.

Adesea în literatura economică, termenul „costuri” este identificat cu conceptul de „costuri”. Cu toate acestea, o examinare mai atentă a acestor categorii relevă o diferență semnificativă între ele.

În PBU 10/99 „Cheltuielile organizației” și PBU 9/99 „Veniturile organizației”, care au intrat în vigoare la 1 ianuarie 2000, pentru prima dată au fost definite conceptele de „venit” și „cheltuieli” pentru scopuri contabile. În același timp, cheltuielile înseamnă „o scădere a beneficiilor economice ca urmare a cedării activelor (numerar, alte proprietăți) și (sau) apariției pasivelor, ducând la o scădere a capitalului acestei organizații, cu excepția a unei scăderi a contribuțiilor prin decizia participanților (proprietarii entității) ". Cheltuielile includ elemente precum costul fabricării produselor vândute (lucrări de servicii), remunerarea personalului de conducere, deduceri din amortizare, precum și pierderi (pierderi din calamități naturale, vânzări de active fixe, modificări ale cursului de schimb etc.). Întocmirea formularului nr. 2 „Situația de profit și pierdere” pentru utilizatorii externi de situații financiare presupune o reflectare detaliată și simetrică a informațiilor privind veniturile și cheltuielile organizației.

Subiectul contabilității de gestiune, printre altele, îl reprezintă costurile curente ale organizației. În limba contabilității financiare, acestea sunt cheltuieli pentru activități obișnuite.

În clauza 9 din PBU 10/99, în esență, este stabilit mecanismul pentru trecerea de la cheltuielile organizației la costul unei unități de producție (munca de servicii). S-a stabilit că, în scopul formării de către organizație a unui rezultat financiar din activități obișnuite, se determină costul bunurilor produse (lucrări, servicii), care se formează pe baza cheltuielilor pentru activitățile obișnuite:

Recunoscut în anul de raportare și în perioadele de raportare anterioare;

Cheltuieli reportate legate de încasarea veniturilor în perioadele de raportare ulterioare.

Termenul „venituri” și „cheltuieli” ale organizației, definit de dispozițiile de mai sus, nu contravin standardelor internaționale de raportare financiară, conform cărora cheltuielile includ pierderile și costurile care decurg din activitatea principală a întreprinderii. Ele iau de obicei forma unei ieșiri sau scăderi a activelor. Cheltuielile sunt recunoscute în contul de profit și pierdere pe baza legăturii directe dintre costurile suportate și veniturile din anumite elemente de venit. Această abordare se numește corespondența cheltuielilor și a veniturilor. Astfel, în situațiile contabile, toate veniturile ar trebui corelate cu costurile obținerii acestora, numite cheltuieli (principiul corelării veniturilor). Din punctul de vedere al tehnicilor contabile rusești, acesta este acela că costurile ar trebui să fie acumulate pe conturile 10 „Materiale”, 02 „Amortizare”, 70 „Plăți”, apoi pe conturile 20 „Producție principală” și 40 „Bunuri finite” și nu debitate în conturile de vânzări până când produsele, bunurile, serviciile cu care sunt asociate sunt vândute. Doar în momentul vânzării, întreprinderea își recunoaște veniturile și partea asociată a costurilor - cheltuieli. În ceea ce privește contul 90 „Vânzări”, costurile întreprinderii caracterizează în esență costul bunurilor vândute (muncă, servicii).

Conceptul de „costuri” dintre cei considerați este cel mai generalizator indicator. Costul este o măsurare monetară a cantității de resurse utilizate într-un scop. Apoi, costurile pot fi definite ca fiind costurile suportate de organizație în momentul achiziționării oricăror valori materiale sau servicii. Apariția costurilor atribuibile costurilor este însoțită de o scădere a resurselor economice ale organizației sau o creștere a conturilor de plătit. Costurile pot fi imputate fie activelor, fie cheltuielilor organizației. Voi respecta aceste abordări în prezentarea ulterioară a materialului.

O mare importanță pentru organizarea corectă a contabilității costurilor este clasificarea lor fundamentată științific. Costurile de producție sunt grupate în funcție de locul lor de origine, obiectele de cost și tipurile de costuri.

La locul de origine costurile sunt grupate pe producție, ateliere, locații și alte diviziuni structurale ale întreprinderii. O astfel de grupare a costurilor este necesară pentru organizarea contabilității pe centre de responsabilitate și determinarea costului de producție al produselor (lucrări, servicii).

Purtătorii de costuri denumiți tipurile de produse (lucrări, servicii) ale întreprinderii destinate vânzării. Această grupare este necesară pentru a determina costul unei unități de producție (muncă, servicii).

După tip, costurile sunt grupate pe elemente omogene din punct de vedere economic și pe elemente de cost.

În contabilitatea de gestiune, clasificarea costurilor este foarte diversă și depinde de problema de management care trebuie rezolvată. Principalele sarcini ale contabilității de gestiune includ:

Calculul costului bunurilor fabricate și determinarea valorii profitului primit;

Luarea deciziilor și planificarea managementului;

Controlul și reglementarea activităților de producție ale centrelor de responsabilitate.

Soluția pentru fiecare dintre aceste sarcini corespunde propriei sale clasificări a costurilor (Tabelul 1). Deci, pentru a calcula costul produselor fabricate și a determina suma profitului primit, costurile sunt clasificate în:

Intrat și expirat;

Direct și indirect;

Note de bază și de trăsură;

Inclus în costul de producție (producție) și neproducție (costuri periodice sau periodice);

Element unic și complex;

Curent și unic.

Pentru luarea deciziilor și planificare, se face distincția între:

• costuri fixe, variabile, fixe condiționate (variabile condiționate);
• costurile luate în considerare și care nu sunt luate în considerare în estimări;
• costuri irecuperabile;
• costuri imputate;
• costuri marginale și incrementale;
• planificat și neplanificat.

În cele din urmă, pentru implementarea funcțiilor de control și reglementare în contabilitatea de gestiune, se disting costurile reglementate și nereglementate. O atenție specială este acordată aici ajustării costurilor, luând în considerare volumul de producție efectiv realizat, adică întocmirea unor estimări flexibile.

tabelul 1

Clasificarea costurilor în funcție de scopul contabilității de gestiune

	Clasificarea costurilor
Calculul costului bunurilor fabricate, evaluarea costului stocurilor și profitului	Mesaje primite și expirate Direct și indirect Note de bază și de trăsură Inclus în prețul de cost (producție) și costurile perioadei de raportare (periodice) Element unic și complex Actual și unic
Luarea deciziilor și planificarea	Constante (constante condiționate) și variabile Luate și nu luate în considerare în evaluări Costuri irecuperabile Imputat (pierdere de profit) Limită și incrementală Planificat și neplanificat
Control și reglementare	Reglabil Nereglementat

2. Clasificarea costurilor pentru determinarea costului, estimarea costului stocurilor și a profitului

Următoarea clasificare a costurilor este dată pentru a determina prețul de cost, pentru a estima costul stocurilor și profitul primit.

Costuri primite și expirate (costuri și cheltuieli). Costurile de intrare sunt acele fonduri, resurse care au fost achiziționate, sunt disponibile și se așteaptă să genereze venituri în viitor. Acestea sunt prezentate ca active în bilanț.

Dacă aceste fonduri (resurse) în perioada de raportare au fost cheltuite pentru a genera venituri și au pierdut capacitatea de a genera venituri în viitor, atunci acestea devin expirate.

Împărțirea corectă a costurilor în costurile de intrare și de ieșire este de o importanță deosebită pentru evaluarea profitului și pierderii.

Ca exemplu al costurilor de intrare ale unei întreprinderi comerciale, se poate da un element al activului din bilanț - bunuri. Dacă aceste bunuri nu sunt vândute și sunt depozitate în depozit, atunci acestea sunt înregistrate în bilanț ca primite. Dacă aceste bunuri sunt vândute, atunci costurile de achiziție suportate în legătură cu acestea ar trebui atribuite expirării. În bilanțul unei întreprinderi industriale, costurile de intrare în ceea ce privește stocurile de producție sunt reprezentate de trei articole, fiecare dintre acestea fiind o etapă a procesului de producție: stocuri de materiale (în depozit și procesare în așteptare), stocuri în lucru în progresul (semifabricatele din propria producție) și stocurile de produse finite.

Asa de, costurile de intrare sunt sinonime cu termenul „costuri” și scad - sunt identice cu conceptul de „costuri”. Cheltuielile fac parte din costurile suportate de întreprindere în legătură cu generarea de venituri.

Costuri directe și indirecte. LA direct cheltuielile includ costurile materiale directe și costurile directe ale forței de muncă. Acestea sunt contabilizate pe debitul contului 20 „Producția principală” și pot fi atribuite direct unui anumit produs.

Indirect costurile nu pot fi atribuite în mod direct niciunui produs. Acestea sunt distribuite între produse individuale în conformitate cu metodologia aleasă de întreprindere (proporțional cu salariile de bază ale lucrătorilor din producție, numărul de ore lucrate la mașini-unelte, ore lucrate etc.). Această tehnică este descrisă în politica contabilă a întreprinderii. Mă voi gândi mai detaliat la esența costurilor directe și indirecte.

Costuri materiale directe ... Fiecare articol fabricat este alcătuit din anumite materiale. Materialele de bază sunt materiale care devin parte a produsului finit, costul lor poate fi atribuit direct și economic unui anumit produs fără costuri speciale.

În unele cazuri, este neprofitabil din punct de vedere economic să se ia în considerare consumul de materiale pentru fiecare tip de produs. Exemple de astfel de costuri sunt cuie în mobilier, șuruburi în mașini, nituri în avioane și altele asemenea. Astfel de materiale sunt considerate auxiliare, iar costurile pentru acestea sunt costuri generale indirecte de producție, care sunt luate în considerare în ansamblu pentru perioada de raportare și apoi sunt alocate prin metode speciale între tipurile individuale de produse.

Costurile directe ale forței de muncă include toate costurile forței de muncă care pot fi atribuite direct și economic unui anumit tip de produs finit. Costurile forței de muncă pentru munca care nu poate fi atribuită direct și economic unui anumit tip de produs finit se numesc costuri indirecte ale forței de muncă. Aceste costuri includ remunerația lucrătorilor, precum mecanici, supraveghetori și alt personal de sprijin. La fel ca și costul materialelor auxiliare, costurile indirecte cu forța de muncă sunt clasificate ca fiind costuri indirecte generale de producție.

Suma costurilor directe pe unitate de producție nu depinde practic de volumul producției și poate fi redusă prin creșterea eficienței producției, a productivității muncii și prin introducerea de noi tehnologii de economisire a resurselor și a energiei.

Costuri indirecte ... Aceasta include toate costurile care nu pot fi atribuite primului și celui de-al doilea grup. Costurile indirecte sunt un set de costuri asociate producției care nu pot (sau sunt nerezonabile din punct de vedere economic) atribuibile direct unor tipuri specifice de produse. În literatura economică internă, acestea sunt numite și costuri generale.

Costurile indirecte sunt împărțite în două grupuri (Tabelul 2):

costuri generale (de producție) - acestea sunt costurile generale ale organizării, întreținerii și gestionării producției. În contabilitate, informațiile despre acestea se acumulează în contul 25 „Costuri generale de producție”;

cheltuieli generale de afaceri (neproducție) sunt efectuate în scopul gestionării producției. Nu sunt direct legate de activitățile de producție ale organizației și sunt înregistrate în contul de bilanț 26 „Cheltuieli generale”.

masa 2

Clasificarea costurilor indirecte (cheltuieli generale)

Costuri indirecte (generale)
Producție generală(producție)		Afaceri Generale(neproducție)
Întreținerea echipamentului și costurile de funcționare	Costuri generale de gestionare a magazinelor
Amortizarea echipamentelor și vehiculelor Întreținerea și repararea echipamentelor Costurile energiei pentru echipamente Servicii de producție auxiliară pentru întreținerea echipamentelor și a locurilor de muncă Salariile și contribuțiile sociale ale lucrătorilor care deservesc echipamentele Cheltuieli pentru transportul materialelor, semifabricatelor, produselor finite în uzină Alte cheltuieli legate de utilizarea echipamentelor	Costurile asociate cu pregătirea și organizarea producției Amortizarea clădirilor, structurilor, echipamentelor de producție Costul asigurării condițiilor normale de muncă Costuri pentru îndrumarea și formarea profesională	Cheltuieli administrative și administrative Costuri de management tehnic Costuri de gestionare a producției Costurile de gestionare a achizițiilor și activităților de achiziții; pentru gestionarea activităților financiare și de vânzare Costurile forței de muncă: recrutarea, selecția, formarea managerilor, formarea, recalificarea și formarea avansată Plata serviciilor furnizate de organizații externe Taxe, impozite, plăți și deduceri obligatorii în conformitate cu procedura stabilită de lege

O caracteristică distinctivă a cheltuielilor generale de afaceri este că acestea rămân neschimbate în cadrul bazei de scară. Acestea pot fi schimbate prin decizii de management și gradul de acoperire - prin vânzări.

Sub bază pe scară largăîn contabilitatea de gestiune, se înțelege un anumit interval de producție (vânzări), în care costurile se comportă într-un anumit mod, au o tendință clar exprimată. De exemplu, o întreprindere are un parc de mașini de 10 unități. echipament. În același timp, se produc anual 1 milion de unități. produse. Amortizarea anuală pentru aceste active fixe este de 500 mii RUB. Conducerea întreprinderii a decis să dubleze volumul de producție, pentru care a pus în funcțiune 10 mașini suplimentare. Baza de scară, în cadrul căreia taxele de amortizare au rămas constante până acum (de la 0 la 1 milion de articole), s-a modificat. Acum, acesta este un interval diferit în volumul de producție - de la 1 la 2 milioane de bucăți. produse. Deducerile de amortizare, care sunt în mod inerent costuri fixe, vor atinge un nivel calitativ diferit și vor fi din nou fixate la 1 milion de ruble. până la următoarea modificare a bazei scalei. Dependența descrisă este ilustrată în Fig. 1.

În unele industrii care produc produse omogene, de exemplu, în industria energiei, cărbunelui, extracției petrolului, toate costurile vor fi directe. În întreprinderile de prelucrare (în ingineria mecanică, industria ușoară, industria alimentară etc.), costurile indirecte sunt foarte semnificative. Astfel, împărțirea costurilor în direct și indirect depinde de caracteristicile tehnologice ale producției.

Imaginea 1

Comportamentul costurilor fixe la schimbarea bazei pe scară largă a întreprinderii

Volumul producției,

Costuri de bază și cheltuieli generale ... Prin scopul lor, costurile sunt împărțite în costuri de bază și de întreprindere. Acestea din urmă se numesc costuri generale.

LA cheltuieli de bază include toate tipurile de resurse (obiecte de muncă sub formă de materii prime, materiale de bază, semifabricate achiziționate; deprecierea activelor de producție de bază; salariile lucrătorilor de producție de bază cu taxe pe acestea etc.), al căror consum este asociate cu eliberarea produselor (furnizarea de servicii). În orice întreprindere, acestea constituie cea mai importantă parte a costului.

Cheltuieli generale sunt cauzate de funcții de management care diferă în natură, scop și rol de funcțiile de producție. Aceste costuri, de regulă, sunt asociate cu organizarea întreprinderii, managementul acesteia. În conformitate cu metoda de alocare a costurilor media (obiect de calculare a costurilor), cheltuielile generale sunt indirecte.

Producție și neproducție (costuri recurente sau costuri periodice). În conformitate cu Standardele internaționale de contabilitate pentru evaluarea stocurilor de bunuri fabricate, numai costurile de producție ar trebui incluse în costul bunurilor. Prin urmare, în contabilitatea de gestiune, costurile sunt clasificate în:

• inclus în costul de producție (producție);
• neproducție (costuri ale perioadei de raportare sau costuri recurente).

Costuri incluse în costul de producție (producție) , sunt costuri materializate și, prin urmare, pot fi inventariate. Acestea constau din trei elemente:

Costuri materiale directe;

Costurile directe ale forței de muncă;

Costuri generale de producție.

Costurile de producție sunt încorporate în stocurile de materiale, în volumele de lucrări în curs și în soldurile produselor finite (mărfuri) din depozitul întreprinderii. În contabilitatea de gestiune, acestea sunt deseori numite intensiv în stoc, deoarece sunt distribuite între cheltuielile curente implicate în calculul profitului și stocuri. Costurile formării lor sunt considerate primite, sunt activele firmei care vor aduce beneficii în perioadele de raportare viitoare.

Costuri generale sau costuri ale perioadei de raportare (costuri recurente) , acestea sunt costuri care nu pot fi inventariate. În contabilitatea de gestiune, aceste costuri sunt numite uneori costurile unei anumite perioade, deoarece dimensiunea lor nu depinde de volumul producției, ci de durata perioadei. Aceste costuri sunt de obicei legate de serviciile primite în perioada de raportare. În conformitate cu standardele internaționale de contabilitate, acestea nu sunt utilizate în calcularea costului produselor finite (lucrări în curs) și, prin urmare, pentru a evalua stocul de producție al unei întreprinderi. Prin urmare, acestea sunt uneori numite non-stoc. Costurile recurente sunt reprezentate de costuri neproductive care nu sunt direct legate de procesul de producție. Acestea constau în vânzare și cheltuieli administrative. Primele implică costurile asociate cu vânzarea și furnizarea de produse, cele din urmă - costurile de gestionare a întreprinderii. Aceste costuri sunt contabilizate, respectiv, în conturile de bilanț 26 „Cheltuieli generale de afaceri” și 44 „Costuri de vânzare”. Costurile recurente sunt întotdeauna atribuite lunii, trimestrului, anului în care au fost suportate. Acestea nu trec prin etapa de inventariere, ci afectează imediat calculul profitului. În conformitate cu Standardele internaționale de contabilitate din contul de profit și pierdere, acestea sunt deduse din venituri ca o cheltuială care nu este luată în considerare la calcularea și evaluarea stocurilor.

Comparând contabilitatea industrială și cea comercială, puteți identifica diferențele dintre costuri precum salariile, amortizarea, asigurările. În industrie, multe dintre aceste costuri sunt legate de activitățile de producție și, prin urmare, costurile generale de producție devin costuri numai atunci când produsul (munca, serviciul) este vândut. La întreprinderile comerciale, aceste costuri sunt costurile perioadei.

Costuri simple și complexe ... Costurile cu un singur element se numesc costuri care într-o anumită întreprindere nu pot fi descompuse în termeni.

Costuri complexe constau din mai multe elemente economice. Exemplul cel mai izbitor este costurile de atelier (producție generală), care includ aproape toate elementele.

Costurile trebuie dezagregate în funcție de fezabilitatea economică și de dorința conducerii. Când ponderea unuia sau a altui element de cost este relativ mică, nu are sens să o evidențiem. De exemplu, la întreprinderile cu un grad ridicat de automatizare, salariile cu deduceri în structura costurilor sunt mai mici de 5%. În astfel de întreprinderi, de regulă, salariile directe nu sunt alocate, dar sunt combinate cu costurile de întreținere și gestionarea producției într-un articol separat numit „costuri adăugate”.

3. Clasificarea costurilor pentru luarea deciziilor și planificare

Una dintre sarcinile contabilității de gestiune este pregătirea informațiilor pentru utilizatorii interni, care sunt necesare pentru ca aceștia să ia decizii de gestionare și livrarea la timp a acestor informații către conducerea întreprinderii.

Deoarece deciziile de management sunt, în general, orientate spre viitor, managementul are nevoie de informații detaliate despre costurile și veniturile așteptate. În acest sens, în contabilitatea de gestiune, atunci când se efectuează calcule legate de deciziile luate, se disting următoarele tipuri de costuri:

• variabile, constante, condiționate constante, în funcție de răspunsul la schimbările de producție (vânzări);
• costurile preconizate, luate în considerare și care nu sunt luate în considerare în calcule la luarea deciziilor;
• costuri irecuperabile (costurile perioadei trecute);
• costurile imputate (sau profiturile pierdute ale întreprinderii);
• costurile planificate și neplanificate.

În plus, contabilitatea de gestiune face distincția între costurile și veniturile marginale și incrementale.

Costuri variabile, fixe, fixe condiționate. Costuri variabile creșterea sau scăderea proporțională cu volumul producției (furnizarea de servicii, cifra de afaceri), adică depind de activitatea de afaceri a organizației. Atât costurile de producție, cât și cele de neproducție pot fi de natură variabilă. Exemple de costuri variabile de producție sunt costurile materiale directe, costurile directe ale forței de muncă, costurile materialelor auxiliare și ale produselor semifinite achiziționate.

Costurile variabile caracterizează costul produsului în sine, toate celelalte (costuri fixe) sunt costurile întreprinderii în sine. Piața nu este interesată de valoarea întreprinderii; este interesată de valoarea produsului.

Costurile variabile totale au o dependență liniară de indicatorul activității comerciale a întreprinderii, iar costurile variabile pe unitate de producție sunt constante.

Dinamica costurilor variabile este prezentată în Fig. 2, unde costurile variabile pe unitate de producție (costuri specifice) rămân condiționat la nivelul de 20 de ruble.

Imaginea 2

Dinamica costurilor variabile totale (a) și unitare (b)

Volumul producției, buc.

Volumul producției, buc.

Costurile variabile de neproducție includ costurile de ambalare a produselor finite pentru expediere către consumator, costurile de transport care nu sunt rambursate de cumpărător și comisionul către un intermediar pentru vânzarea bunurilor, care depinde direct de volumul vânzărilor.

Costurile de producție, care rămân practic neschimbate în perioada de raportare, nu depind de activitatea comercială a întreprinderii și sunt solicitate costuri fixe de producție ... Chiar și atunci când volumele de producție (vânzări) se schimbă, acestea nu se modifică. Exemple de costuri fixe de producție sunt costurile de publicitate, chiriile, amortizarea imobilizărilor corporale și imobilizările necorporale.

Dinamica costurilor fixe totale (condiționat la nivelul de 100 de mii de ruble) și a costurilor fixe unitare sunt ilustrate în Fig. 3.

Figura 3

Dinamica costurilor fixe totale (a) și unitare (b)

Volumul producției, buc.

Volumul producției, buc.

Costurile fixe sunt costurile cu închirierea spațiilor, securitatea, amortizarea etc. În practică, conducerea ia decizii în avans cu privire la costurile fixe care ar trebui să fie și la ce nivel de activitate comercială urmează să fie atins.

Costurile unitare fixe sunt reduse în etape. Costurile fixe totale sunt constante și nu depind de volumul activității comerciale, dar se pot modifica sub influența altor factori. De exemplu, dacă prețurile cresc, atunci vor crește și costurile fixe totale.

În viața reală, este extrem de rar să găsești costuri care sunt inerent exclusiv constante sau variabile. Fenomenele economice și costurile asociate acestora din punct de vedere al conținutului sunt mult mai complexe și, prin urmare, în majoritatea cazurilor, costurile sunt condiționat variabil (sau condițional constant). În acest caz, o modificare a activității organizației este însoțită și de o modificare a costurilor, dar spre deosebire de costurile variabile, dependența nu este directă. Costurile nominal variabile (nominal fixe) conțin atât componente variabile, cât și componente fixe. De exemplu, puteți plăti pentru utilizarea telefonului, care constă dintr-o taxă fixă ​​de abonament (parte constantă) și plata pentru apeluri interurbane (termen variabil).

O serie de impozite au o structură similară. Astfel, impozitul pe veniturile persoanelor fizice al căror venit total în 2001 a fost mai mic de 100 mii ruble este calculat la o rată de 13% (parte constantă), iar veniturile care depășesc limita stabilită sunt recalculate la o rată progresivă, iar în această parte impozitul pe valoare este variabil. În mod similar, în scopuri fiscale, cheltuielile de divertisment și publicitate sunt normalizate, iar valoarea impozitului calculată utilizând această metodă se dovedește a fi variabilă condițional.

Prin urmare, orice costuri în general pot fi reprezentate de formula:

unde Y este costurile totale, ruble;

a - partea lor constantă, care nu depinde de volumul de producție, ruble;

b - costuri variabile pe unitate de producție (raportul cost-răspuns), ruble;

X este un indicator care caracterizează activitatea de afaceri a organizației (volumul producției de bunuri, serviciile prestate, cifra de afaceri etc.) în unități naturale.

Dacă în această formulă partea constantă a costurilor este absentă, adică a = O, atunci acestea sunt costuri variabile. Dacă raportul de răspuns la cost (b) este zero, atunci costurile analizate sunt constante.

În scopuri de management - evaluarea eficienței întreprinderii, analizarea planului financiar flexibil, flexibil, luarea deciziilor de management pe termen scurt și rezolvarea altor probleme - este necesar să se descrie comportamentul costurilor cu formula de mai sus, adică împărțiți-le în părți constante și variabile.

În teoria și practica contabilității de gestiune, există o serie de metode pentru a rezolva această problemă. În special, acestea sunt metodele de corelație, cele mai mici pătrate și metoda punctelor înalte și joase, care în practică se dovedește a fi cea mai simplă.

Costurile luate în considerare și care nu sunt luate în considerare în estimări ... Procesul de luare a unei decizii manageriale implică compararea mai multor opțiuni alternative între ele pentru a alege cea mai bună. Indicatorii comparați în acest caz pot fi împărțiți în două grupe: primul rămâne neschimbat pentru toate alternativele, al doilea variază în funcție de decizia luată. Atunci când se consideră un număr mare de alternative care diferă unele de altele din multe puncte de vedere, procesul de luare a deciziilor devine mai complicat, prin urmare, este recomandabil să comparați nu toți indicatorii, ci doar indicatorii celui de-al doilea grup, adică cele care se schimbă de la variantă la variantă. Aceste costuri, distingând o alternativă de cealaltă, sunt adesea numite în contabilitatea de gestiune relevante. Acestea sunt luate în considerare la luarea deciziilor. Dimpotrivă, indicatorii primului grup nu sunt luați în considerare în estimări. Contabilul-analist, prezentând conducerii informațiile inițiale pentru alegerea soluției optime, își pregătește astfel rapoartele astfel încât acestea să conțină doar informații relevante

Costuri irecuperabile. Acestea sunt costuri scadute pe care nicio opțiune alternativă nu le poate corecta. Cu alte cuvinte, aceste costuri suportate anterior nu pot fi modificate prin nicio decizie a conducerii. Costurile irecuperabile nu sunt luate în considerare la luarea deciziilor.

Cu toate acestea, costurile care nu sunt întotdeauna luate în considerare în estimări sunt irecuperabile.

Costuri imputate (imaginare) ... Această categorie este prezentă numai în contabilitatea de gestiune. Contabilul financiar nu își poate permite să „imagineze” niciun cost, deoarece respectă cu strictețe principiul validității lor documentare.

În contabilitatea de gestiune, pentru a lua o decizie, este uneori necesar să acumulați sau să atribuiți costuri care ar putea să nu aibă loc în viitor. Astfel de costuri se numesc costuri imputate. În esență, acesta este profitul pierdut al întreprinderii. Este o oportunitate pierdută sau sacrificată de a alege o soluție de management alternativă.

Costuri incrementale și marginale. Costurile suplimentare sunt suplimentare și provin din fabricarea sau vânzarea unui lot suplimentar de produse. Costurile suplimentare pot include sau nu costuri fixe. Dacă costurile fixe se modifică ca urmare a deciziei, atunci creșterea lor este considerată costuri incrementale. Dacă costurile fixe nu se modifică ca urmare a deciziei, atunci costurile incrementale vor fi zero. O abordare similară se aplică contabilității de gestiune și veniturilor.

Costuri planificate și neplanificate ... Planificate - acestea sunt costuri calculate pentru un anumit volum de producție. În conformitate cu m norme, standarde, limite și estimări, acestea sunt incluse în costul de producție planificat.

Neplanificat - costuri care nu sunt incluse în plan și se reflectă numai în costul real de producție. Atunci când se utilizează metoda de contabilizare a costurilor reale și de calculare a costului real, contabilul-analist se ocupă de costurile neplanificate.

4. Clasificarea costurilor pentru controlul și reglementarea activităților

Clasificările costurilor discutate mai sus nu rezolvă toate problemele de control al acestora. De regulă, produsele aflate în procesul de fabricație trec printr-o serie de etape succesive în diferite divizii ale întreprinderii.

Cu informații despre costul de producție, este imposibil să se determine exact modul în care costurile sunt distribuite între zonele de producție individuale (centre de responsabilitate). Această problemă poate fi rezolvată prin stabilirea unei relații între costuri și venituri cu acțiunile celor responsabili cu cheltuirea resurselor. Această abordare în contabilitatea de gestiune se numește contabilitatea costurilor de către centrele de responsabilitate.

Pentru a controla și reglementa nivelul costurilor, se aplică următoarea clasificare: reglementate și nereglementate; eficient și ineficient; în cadrul normelor (estimărilor) și abaterilor de la norme; controlat și necontrolat.

Reglabil- costurile înregistrate de centrele de responsabilitate, a căror valoare depinde de gradul de reglementare a acestora de către manager. În general, toate costurile din întreprindere sunt reglementate, dar nu toate costurile pot fi reglementate la nivelurile inferioare ale managementului. De exemplu, administrația unei întreprinderi are dreptul să reglementeze achiziționarea de inventare, să angajeze oameni să lucreze, să organizeze zone de producție separate, ateliere etc. În același timp, astfel de costuri nu sunt afectate de managerul de nivel inferior. Costurile care nu sunt afectate de managerul acestui centru de responsabilitate sunt solicitate nereglementat de către acest manager. Deci, comandantul secțiunii achiziții nu poate influența costul remunerației departamentului de proiectare etc.

Împărțirea costurilor în costuri reglementate și nereglementate este prevăzută în rapoartele privind execuția estimării de către centrele de responsabilitate. Această soluție vă permite să evidențiați zona de responsabilitate a fiecărui manager și să evaluați activitatea sa în ceea ce privește controlul asupra costurilor diviziunii întreprinderii.

Evaluarea activităților de management se bazează, de asemenea, pe clasificarea costurilor în eficace și ineficientă.

Efectiv- costuri care rezultă din venituri din vânzarea acelor tipuri de produse pentru a căror eliberare au fost suportate aceste costuri. Ineficiente - cheltuieli cu caracter neproductiv, în urma cărora nu se vor primi venituri, deoarece produsul nu va fi produs. Cheltuieli ineficiente sunt pierderi în producție. Acestea includ pierderile cauzate de respingeri, perioadele de nefuncționare, lipsa de lucrări în curs și activele materiale la depozitele generale ale uzinelor și depozitele de ateliere, deteriorarea materialelor etc. Obligația de a aloca costuri ineficiente este dictată de faptul că pierderile nu pătrund în planificare și raționare. .

Împărțirea costurilor în costuri în limitele (estimările) și abaterile de la standarde este utilizată în contabilitatea curentă a cursului producției. Acesta servește la determinarea eficienței departamentelor prin evaluarea conformității costurilor reale cu standardul (planificat) sau costul real al nivelului său standard (planificat).

Pentru a asigura eficacitatea sistemului de control al costurilor, acestea sunt grupate în controlate și necontrolate. Pentru controlat include costurile care pot fi controlate de subiecți, adică persoanele care lucrează în întreprindere. Alocarea costurilor controlate în întreprinderile cu o structură organizatorică multi-magazin este deosebit de importantă. În ceea ce privește compoziția lor, acestea diferă de cele reglementate, deoarece au un caracter vizat și pot fi limitate de unele cheltuieli separate. De exemplu, o întreprindere trebuie să controleze consumul de piese de schimb pentru repararea echipamentelor situate în toate diviziile întreprinderii.

Costuri incontrolabile- acestea sunt cheltuieli care nu depind de activitățile subiecților de conducere. De exemplu, reevaluarea activelor imobilizate, care a presupus o creștere a valorii cheltuielilor de amortizare, modificări ale prețurilor pentru resursele de combustibil și energie și alte cheltuieli similare.

Activitatea de producție combină mai multe domenii: producția principală și auxiliară, dezvoltarea de noi tipuri de produse, dezvoltarea de noi tehnologii. Direct producția principală constă în numeroase operațiuni tehnologice și mai multe procese. Principiile grupării costurilor pentru calcularea costurilor nu sunt adecvate pentru asigurarea controlului și reglementării costurilor întreprinderii, deoarece este mai oportun să se controleze resursele de producție la locurile lor de origine. Apoi devine necesară organizarea unui sistem de contabilitate a costurilor de producție bazat pe distribuția costurilor între zonele de producție individuale. Contabilitatea ar trebui să prevadă relația dintre costuri și venituri și acțiunile șefilor de departamente responsabili cu cheltuirea resurselor relevante.

Scopul principal al clasificării este de a furniza informații unui sistem de control și reglare a costurilor de producție.

Sistem de control este o rețea de comunicații în care activitățile de producție în general și costurile în special sunt controlate. Asigură completitudinea și corectitudinea acțiunilor în viitor care vizează reducerea costurilor și creșterea eficienței producției.

CONCLUZIE

Contabilitatea de gestiune este un sistem de contabilitate, planificare, control, analiză a datelor privind costurile și rezultatele activităților economice în contextul facilităților necesare managementului, adoptarea operațională pe această bază a diferitelor decizii de gestionare pentru a optimiza rezultatele financiare ale unei întreprinderi .

Unele elemente ale sistemului de contabilitate de gestiune și-au găsit aplicarea în teoria și practica contabilității interne. Elemente noi nu au fost încă stăpânite și adaptate condițiilor rusești.

Eficiența funcționării agregate a elementelor sistemului în ansamblu este importantă pentru atingerea unui singur obiectiv. Aici putem spune că, în condițiile relațiilor de piață, există o integrare obiectivă a metodelor de management într-un sistem unic de contabilitate de gestiune, care nu a fost atât de eficient într-o economie controlată central.

Scopul activității de producție a întreprinderii este eliberarea unui produs, vânzarea acestuia și obținerea unui profit.

Contabilitatea de gestionare a costurilor de producție constă în observarea și analiza utilizării costurilor și rezultatelor activităților de producție trecute, prezente și viitoare, corespunzătoare unui anumit model de management axat pe îndeplinirea obiectivului principal al întreprinderii.

Scopul principal al contabilizării costurilor de producție este de a controla activitățile de producție și de a controla costurile implementării acestora.

Acestea utilizează diferite opțiuni pentru clasificarea costurilor, în funcție de setarea țintei și domeniile de contabilitate a costurilor. Direcția de contabilitate a costurilor este înțeleasă ca un domeniu de activitate în care este necesară o contabilitate țintită separată pentru costurile de producție:

a) costurile utilizate pentru calcularea și evaluarea produsului finit;

b) costurile, ale căror date stau la baza luării deciziilor și planificării;

c) costurile utilizate în sistemul de control și reglare.

LISTA LITERATURII UTILIZATE

1. Ordinul Ministerului Finanțelor al Federației Ruse din 05/06/1999 nr. 33n „Cu privire la aprobarea regulamentului contabil„ Cheltuielile organizației ”PBU 10/99”;
2. Vakhrushina M.A. Contabilitate de gestiune: Manual pentru universități. - M.: ZAO Finstatinform, 2000. - 533p;
3. Kondrakov N.P. Contabilitate: manual. - ediția a IV-a, Rev. si adauga. - M.: INFRA-M, 2001.- 640s;
4. Karpova T.P. Contabilitate de gestiune: Manual pentru universități. - M.: Audit, UNITI, 1998. - 350s;
5. Contabilitate de gestiune: Manual / Ed. A.D. Sheremet. - ediția a II-a, Rev. - M.: IDFBK-PRESS, 2002. - 512s ..

Fiecare întreprindere în producția de produse sau în furnizarea de servicii cheltuie anumite resurse. Toate cheltuielile sale sunt împărțite în directe și indirecte. Costurile directe includ costurile legate direct de procesul de fabricare a bunurilor sau furnizarea de servicii și sunt incluse în costul metodei directe. La fel ca alte costuri de producție, acestea sunt grupate în funcție de locurile de origine (amplasamente, ateliere, alte unități structurale), obiecte de cost (tip de produs sau serviciu) și tipuri de costuri (elemente omogene din punct de vedere economic).

Costurile forței de muncă;

Deduceri salariale;

Deduceri de amortizare;

Alte cheltuieli legate de activitatea principală.

Să aruncăm o privire mai atentă asupra a ceea ce includ aceste elemente economice. Costurile materiale includ întregul cost al materialelor cheltuite (cu excepția produselor din propria noastră producție):

Materiale de bază, materii prime;

Semifabricate achiziționate, piese componente;

Combustibil, electricitate;

Piese de schimb;

Materiale de construcții;

Materiale auxiliare.

Costurile directe ale resurselor materiale sunt reduse cu suma costului tuturor deșeurilor returnate (reziduuri de materii prime, resurse materiale rezultate din producția de produse sau servicii).