Adresa: SPitalgasse 2, 3011 BERN, ELVETIA
Înființată în 1992, Wimm-Bill-Dann s-a alăturat grupului PepsiCo în 2011. Achiziția Wimm-Bill-Dann a permis PepsiCo să devină cea mai mare companie de băuturi și produse alimentare din Rusia și unul dintre cei mai mari procesatori de lapte crud.
Istoria companiei Wimm-Bill-Dann datează din 1992, când Sergey Plastinin și Mihail Dubinin au închiriat o linie de producție la Fabrica de Lactate Lianozovsky și au început să producă sucuri ambalate sub marca Wimm-Bill-Dann. În doar trei ani, LMK, cea mai mare fabrică de produse lactate din Europa de Est, va deveni primul activ de producție proprie al unei tinere companii autohtone.
În 1993, Wimm-Bill-Dann a lansat producția de iaurturi. La acea vreme, acest tip de lactate era puțin cunoscut și abia începea să câștige popularitate în rândul consumatorilor.
În 1994, Wimm-Bill-Dann a lansat pe piață primul brand autohton de sucuri ambalate, J7. Astăzi, J7 este lider pe segmentul premium al pieței rusești de suc.1
În 1996, compania și-a extins portofoliul de mărci și a lansat produse lactate tradiționale Domik v derevnya. Astăzi, produsele lactate naturale „House in the Village” au încredere de mii de familii din toată țara, iar brandul în sine este unul dintre liderii de pe piața produselor lactate. Produsele Domik v derevne primesc anual premiul Produsul Anului, iar în 2011, brandul a primit medalii și Marele Premiu al concursului de degustare All-Russian Milk Success. Brandul ocupă primele rânduri în evaluările statutului, a fost distins cu premiul „100 Best Goods of Russia”, inclus în lista celor mai valoroase mărci rusești din catalogul Interbrand, iar conform ratingului revistei Forbes2, este inclus în TOP-10 al celor mai mari mărci rusești.
1998 este un an de referință în istoria companiei. În acest an, Wimm-Bill-Dann începe o expansiune regională activă, achiziționând întreprinderi în Vladivostok, Ufa, Nijni Novgorod și Teritoriul Krasnodar. Baza afacerii de succes a lui Wimm-Bill-Dann este pariul pe inovație: compania a fost una dintre primele din Rusia care a lansat producția de masă de produse alimentare în ambalaje aseptice din carton, ceea ce a făcut posibilă aducerea distribuției produselor la un nivel calitativ. nou nivel, asigurându-i siguranța pentru o lungă perioadă de timp.
Extinderea geografiei și creșterea volumelor de producție duce la faptul că compania începe să simtă o lipsă de lapte crud de înaltă calitate. Această situație îl împinge pe Wimm-Bill-Dann să creeze un sistem cuprinzător de măsuri de sprijinire a producătorilor autohtoni de lapte. În 1999, compania a lansat programul Milk Rivers, care includea împrumuturi de mărfuri, închirierea echipamentelor de producție și, de fapt, a devenit primul program de afaceri autohton care a sprijinit complexul agro-industrial.
În 2000, o marcă de produse lactate, Vesyoliy Molochnik, intră pe piață. În același an, Wimm-Bill-Dann achiziționează unități de producție în Ucraina și Kârgâzstan.
În 2001, Wimm-Bill-Dann a intrat pe piața alimentelor pentru copii lansând produse sub marca comercială Agusha, primul brand autohton de alimente pentru copii. De mai bine de patru ani la rând, Agusha este lider pe piața de alimente pentru copii din Rusia.
În 2002, Wimm-Bill-Dann a devenit prima companie alimentară autohtonă care și-a listat acțiunile la Bursa de Valori din New York (NYSE). Oferta publică inițială a adus companiei 200 de milioane de dolari.
În anul 2003, în orașul Rubtsovsk, Teritoriul Altai, a fost lansată producția de brânză Lamber, prima brânză galbenă autohtonă, concurând cu succes cu produsele de import din categoria brânzeturilor galbene. În același timp, la Moscova începe producția băuturii funcționale din lapte Imunele. Ulterior, linia de produse a acestui brand a inclus Imunele for Men și Imunele for Kids.
În 2007, compania lansează pe piață sucuri, fructe, legume și piureuri de carne „Agusha”. Și anul următor - formule de lapte uscat pentru copii. Până în prezent, sub numele de marcă „Agusha” sunt produse 108 de soiuri de produse.
În februarie 2011, Wimm-Bill-Dann, cel mai mare producător de sucuri și produse lactate din Rusia, se alătură familiei PepsiCo. Odată cu achiziția lui Wimm-Bill-Dann, PepsiCo a devenit cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din Rusia.
anul 2014
Volumul achizițiilor de lapte crud în Rusia în 2014 a fost de 1,6 milioane de tone de lapte.
2016
După cum a remarcat ministrul Agriculturii Alexander Tkachev la congresul Soyuzmoloko din ianuarie 2016, PepsiCo procesează 5 mii de tone de lapte pe zi, adică 1,8 milioane de tone pe an.
Conform sistemului SPARK-Interfax, veniturile companiei în 2016 s-au ridicat la 96 de miliarde de ruble (o creștere de 7,3%). Profitul din vânzări al companiei a scăzut la 4,5 miliarde de ruble de la 5,8 miliarde de ruble cu un an mai devreme. Venitul total al PepsiCo Holdings în 2016 s-a ridicat la 120,6 miliarde de ruble.
2017
Venituri - 95,5 miliarde de ruble.
Volumul vânzărilor de produse în Rusia a fost de 188.425 milioane de ruble, crescând cu 6,5% pe parcursul anului.
Mihailov Maksim Viktorovich director general
Numărul de angajați - peste 5000 de persoane.
Înființată în 1992, Wimm-Bill-Dann s-a alăturat grupului PepsiCo în 2011. Achiziția Wimm-Bill-Dann a permis PepsiCo să devină cea mai mare companie de băuturi și produse alimentare din Rusia și unul dintre cei mai mari procesatori de lapte crud.
PepsiCo continuă să-și dezvolte cu succes afacerea cu produse lactate și alimente pentru copii în Rusia și CSI datorită produselor de înaltă calitate constantă, unei game largi de produse, mărci populare și distribuție consacrată în toată țara.
Poveste
Istoria companiei Wimm-Bill-Dann datează din 1992, când Sergey Plastinin și Mihail Dubinin au închiriat o linie de producție la Fabrica de Lactate Lianozovsky și au început să producă sucuri ambalate sub marca Wimm-Bill-Dann. În doar trei ani, LMK, cea mai mare fabrică de produse lactate din Europa de Est, va deveni primul activ de producție proprie al unei tinere companii autohtone.
În 1993, Wimm-Bill-Dann a lansat producția de iaurturi. La acea vreme, acest tip de lactate era puțin cunoscut și abia începea să câștige popularitate în rândul consumatorilor.
În 1994, Wimm-Bill-Dann a lansat pe piață primul brand autohton de sucuri ambalate, J 7. Astăzi, J 7 este lider pe segmentul premium al pieței rusești de suc.
În 1996, compania și-a extins portofoliul de mărci și a lansat produse lactate tradiționale Domik v derevnya. Astăzi, produsele lactate naturale „House in the Village” au încredere de mii de familii din toată țara, iar brandul în sine este unul dintre liderii de pe piața produselor lactate. Produsele Domik v derevne primesc anual premiul Produsul Anului, iar în 2011, brandul a primit medalii și Marele Premiu al concursului de degustare All-Russian Milk Success. Brandul ocupă primele rânduri în evaluările statutului, a fost distins cu premiul „100 Best Goods of Russia”, inclus în lista celor mai valoroase mărci rusești din catalogul Interbrand și, conform ratingului revistei Forbes, este inclus în TOP-10 al celor mai mari mărci rusești.
1998 este un an de referință în istoria companiei. În acest an, Wimm-Bill-Dann începe o expansiune regională activă, achiziționând întreprinderi în Vladivostok, Ufa, Nijni Novgorod și Teritoriul Krasnodar. Baza afacerii de succes a lui Wimm-Bill-Dann este miza inovației: compania a fost una dintre primele din Rusia care a lansat producția de masă de produse alimentare în ambalaje aseptice din carton, ceea ce a făcut posibilă aducerea distribuției produselor la un nivel calitativ. nou nivel, asigurându-i siguranța pentru o lungă perioadă de timp. Amplasarea cu succes a unităților de producție, modernizarea acestora și nivelul înalt profesional al angajaților, calitatea constantă a produselor au pus bazele succesului companiei pe piață și au făcut din Wimm-Bill-Dann unul dintre liderii industriei alimentare autohtone.
În 1998, Wimm-Bill-Dann introduce pe piață două produse noi - iaurtul Chudo și băutura din fructe Chudo Yagoda. Sucul de fructe de pădure „Miracle Yagoda”, preparat după rețete tradiționale rusești din fructe de pădure și grădină, a devenit prima băutură de fructe ambalată din Rusia.
În același an, Wimm-Bill-Dann a adus pe piață iaurtul Chudo. La început, aveau doar câteva arome și erau ambalate în pahare mici de plastic. Astăzi, marca Miracle este liderul pieței interne de iaurturi și deserturi și are 95 de tipuri diferite de produse.
Anul 1999 a fost marcat pentru companie de inovații în segmentul lactatelor. Wimm-Bill-Dann lansează Bio Max bio-kefir, care a devenit primul brand specializat de produse lactate fortificate din Rusia.
În 2000, o marcă de produse lactate, Vesyoliy Molochnik, intră pe piață. În același an, Wimm-Bill-Dann achiziționează unități de producție în Ucraina și Kârgâzstan.
În 2001, Wimm-Bill-Dann a intrat pe piața alimentelor pentru copii lansând produse sub marca comercială Agusha, primul brand autohton de alimente pentru copii. De mai bine de patru ani la rând, Agusha este lider pe piața de alimente pentru copii din Rusia.
În 2002, Wimm-Bill-Dann a devenit prima companie alimentară autohtonă care și-a listat acțiunile la Bursa de Valori din New York (NYSE). Oferta publică inițială a adus companiei 200 de milioane de dolari.
În 2003, Wimm-Bill-Dann achiziționează Uzina de apă minerală Essentuki și începe să producă Essentuki No. 4 și No. 17 sub propria marcă. În același an, în orașul Rubtsovsk, Teritoriul Altai, a fost lansată producția de brânză Lamber, prima brânză galbenă autohtonă, concurând cu succes cu produsele de import din categoria brânzeturilor galbene. În același timp, la Moscova începe producția de băutură funcțională din lapte Imunele. Ulterior, linia de produse a acestui brand a inclus Imunele for Men și Imunele for Kids.
În 2007, compania lansează pe piață sucuri, fructe, legume și piureuri de carne „Agusha”. Și chiar anul următor, formule de lapte praf pentru copii. Până în prezent, sub numele de marcă „Agusha” sunt produse 108 de soiuri de produse.
În februarie 2011, Wimm-Bill-Dann, cel mai mare producător de sucuri și produse lactate din Rusia, se alătură familiei PepsiCo. Odată cu achiziția lui Wimm-Bill-Dann, PepsiCo a devenit cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din Rusia.
Calculele Wimm-Bill-Dann Drinks LLC se bazează parțial pe datele conținute în rapoartele de audit cu amănuntul Nielsen pentru categoria de suc pentru perioada iulie 2013 până în iunie 2014 în orașele din Federația Rusă cu o populație de peste 10 persoane. mii de persoane, in raport cu piata, valabila pentru 21 august 2014.
Marca Chudo se află pe primul loc în ceea ce privește volumul pe segmentul macro de iaurturi și deserturi pentru perioada iunie-iulie 2010 - aprilie-mai 2014. Calculele Wimm-Bill-Dann LLC se bazează parțial pe datele conținute în rapoartele Nielsen privind auditul comerțului cu amănuntul în macrosegmentul de iaurturi și deserturi (macrosegment determinat de client) pentru perioada iunie-iulie 2010 - aprilie-mai 2014 în orașele din Federația Rusă cu o populație de peste 10 mii de locuitori, valabil începând cu 13 august , 2014.
Despre PEPSICO
PepsiCo este cel mai mare producător de băuturi și alimente din Rusia.
Lucrăm pe mărci legendare de pe piața FMCG și poți deveni parte din echipa noastră internațională!
Unicitatea ta
avantajul nostru
al nostru
valorile
- Aveți grijă de clienții noștri, consumatorii și lumea în care trăim.
- Vorbește întotdeauna deschis și sincer.
- Respectați-vă unii pe alții și reușiți împreună.
- Vindem numai produse cu care ne putem mândri.
- Maximizați beneficiile diferențelor individuale și contribuțiile tuturor.
- Echilibrați planurile pe termen scurt și pe termen lung.
Noi, cei de la RepsiCo, tratăm afacerile ca pe ale noastre!
responsabil pentru obiectiv
Responsabilitatea PepsiCo este de a asigura creșterea pe termen lung a companiei, aducând în același timp o contribuție pozitivă societății și mediului. Numim această abordare Performanță cu scop.
produse Vom continua să ne îmbunătățim produsele alimentare și băuturi pentru a satisface nevoile în schimbare ale consumatorilor prin reducerea adaosului de zaharuri, grăsimi saturate și sare și ne vom extinde ofertele de produse și le vom face mai accesibile consumatorilor.
planetă
oameni Ne vom dezvolta afacerea pentru a satisface nevoile unei lumi în schimbare pentru alimente, băuturi și resurse naturale, reducând în același timp impactul asupra mediului.
educaţie. Dezvoltare. creştere
Doriți să vă extindeți abilitățile, să câștigați experiență valoroasă și să începeți să vă dezvoltați cariera? Programele noastre de recrutare pentru licență și absolvenți oferă fundația necesară pentru învățare, dezvoltare și creștere pentru a face carierele viitoare de succes.
DEZVOLTAREA ÎNVĂŢĂRII CREŞTEREA
Primul pas către obiectivul tău.
Un stagiu la PepsiCo este însăși oportunitatea de a combina munca și studiul. Stagiul de practică nu este plătit, dar experiența acumulată este neprețuită. Durata practicii variază de la 1 la 6 luni, în funcție de direcția afacerii. Poți să faci mai mult? Vino pentru un stagiu! Stagiile încep de două ori pe an - primăvara și vara, își asumă angajarea integrală, durata lor este de la 2 la 6 luni, în funcție de direcția de activitate.
DEZVOLTAREA ÎNVĂŢĂRII CREŞTEREA
Dezvoltați abilitățile și competențele profesionale.
Gata pentru o provocare? PepsiCo GO este un program anual de stagiu plătit care începe în luna septembrie a fiecărui an. Aici vă veți îmbunătăți abilitățile în traininguri corporative și veți începe să navigați în afacere lucrând la proiecte reale.
DEZVOLTAREA ÎNVĂŢĂRII CREŞTEREA
Îmbunătățiți-vă pe voi și afacerea dvs. pe drumul către o poziție de conducere.
PepsiCo BreakOut este acceleratorul tău de succes.
În 24 de luni, va trebui să treci prin mai multe rotații, să dezvolți și să lansezi un proiect sub îndrumarea unor experți de top în afaceri ruși. De asemenea, vei dezvolta competențele cheie ale viitorului printr-un plan unic de învățare. Ca urmare, veți avea ocazia să deveniți manager de funcție la PepsiCo.
Compania operează programul FlexiCo*. Noi înșine ne reglementăm ziua de lucru: puteți veni la birou oricând de la 8 la 10. Iar prin acord cu managerul o dată pe săptămână sau pe lună, puteți lucra de la distanță.
Timpul liber de la serviciu poate fi petrecut jucând kicker (fotbal de masă) sau tenis de masă.
Nu avem un cod vestimentar.
Abordarea construirii unei cariere în companie este foarte flexibilă – un angajat poate crește în cadrul unei funcții sau poate schimba complet domeniul de activitate.
CARIERĂ ÎN BIROUL
Biroul companiei din Moscova este situat în centrul de afaceri Alcon, la 2 minute de mers pe jos de stația de metrou Sokol.
Amploarea și dinamica afacerii fac din PepsiCo un loc unic pentru a-și construi o carieră
- Expertiza functionala la nivelul ultimelor tendinte si tendinte de piata.
- Acces deschis la cele mai bune practici mondiale în domenii cheie de afaceri prin schimbul de experiență cu o echipă internațională.
- Nivel ridicat de libertate de a lua decizii de afaceri importante din punct de vedere strategic.
- Abordare interfuncțională a construirii carierei: oportunitatea de a câștiga experiență în mai multe categorii de afaceri sau de a schimba zonele funcționale fără a schimba locul principal de muncă.
- Departamente și echipe de design unice: comercializarea inovațiilor, lean six sigma, producție prin contract, modelarea rețelei lanțului de aprovizionare.
- O atenție deosebită pentru dezvoltarea potențialului și a competențelor de conducere ale angajaților.
- Avem un magazin de unde orice angajat poate cumpara produsele companiei la reducere.
- Compania are un program de degustatori interni. Aceasta înseamnă că nu suntem doar primii care încercă un produs nou, ci și influențăm direct crearea acestuia.
Ne străduim să creăm condiții confortabile de lucru pentru fiecare angajat
Sediul central al companiei este pe deplin în concordanță cu această aspirație 
CARIERĂ ON
PRODUCȚIE
Producția este inima PepsiCo, care bate în peste 20 de orașe rusești.
Născută pe baza atelierului Lianozovsky MK în 1992, societatea pe acțiuni a devenit parte a PepsiCo din 2011. Astăzi, Wimm-Bill-Dann este cunoscut în toată Federația Rusă drept cel mai mare producător de produse de calitate. Deține nouăsprezece mărci. Își distribuie produsele prin comercianții cu amănuntul și magazinele universale.
- apă minerală;
- băuturi;
- băuturi din fructe;
- sucuri și nectare
- lapte, produse lactate;
- mancare pentru copii,
- brânzeturi.
Canale de distribuție: hiper- și supermarketuri, magazine de proximitate în format „At Home”.
Wimm-Bill-Dann își extinde constant linia de produse, oferind noi produse utile consumatorilor.
Membră a proiectelor caritabile de sprijinire a maternității și a copilăriei. Oferă hrană pentru bebeluși bucătăriilor cu produse lactate. Organizează promoții pentru consumatori pentru a dezvolta loialitatea mărcii.
Acţionează ca partener în diverse evenimente caritabile, cooperează cu fondul Foodbank Rus, Operation Smile, Hope around the World etc. Ajută copiii cu dizabilități și, de asemenea, investește în proiecte sociale care vizează îmbunătățirea condițiilor de viață.
Video companie
Beneficii, caracteristici, fapte
Wimm-Bill-Dann este una dintre cele mai cunoscute producții de pe piață. Înființată în 1992, compania se dezvoltă constant, creând produse de înaltă calitate. În 2011, Wimm-Bill-Dann devine membru al grupului de companii PepsiCo, ceea ce i-a permis acestuia din urmă să devină unul dintre cei mai promițători producători de băuturi, precum și un procesator de lapte crud.
Dezvoltarea a început în 1992. Apoi a fost echipată o linie pentru producție la fabrica de lactate. A început producția de sucuri ambalate. Chiar și atunci marca era Wimm-Bill-Dann. În anii următori, există o dezvoltare reușită. În 1998, ea a lansat pe piață cunoscutul iaurt Chudo, care a fost imediat îndrăgit atât de copii, cât și de adulți. 1999 a fost anul lansării „Bio Max” - un alt produs popular. În plus, compania lansează „Milk Rivers”, iar puțin mai târziu - creează marca „Merry Milkman”. În același timp, producția este extinsă datorită echipamentelor suplimentare achiziționate în Ucraina și Kârgâzstan. În 2001, compania a început să producă alimente pentru copii. Cunoscutul brand Agusha este, de asemenea, un produs al lui Wimm-Bill-Dann. Pas cu pas, producătorul cucerește noi culmi. Mixurile de fructe, bebeluși și legume au apărut pe piață în 2007 și au devenit imediat foarte populare. În acest moment, numărul total de produse existente fabricate de Wimm-Bill-Dann depășește 108 unități. În 2011, compania a reușit să devină una dintre cele mai puternice și nu se va opri aici, dezvoltându-se și îmbunătățindu-se constant.
În contul general, în cadrul companiei operează cu succes 19 mărci, printre care cunoscutele Agusha, Imunele, Chudo detki, Tonus, Merry Milkman, Lamber. Le puteți întâlni în aproape fiecare magazin și sunt ușor de recunoscut datorită ambalajului luminos, elegant și inovator care păstrează perfect gustul și calitatea produsului. În ceea ce privește categoria de preț, aceasta este disponibilă pentru fiecare rezident mediu al țării. În același timp, raportul preț-calitate este excelent. Astfel, Wimm-Bill-Dann Foods LLC este o companie de încredere a cărei activitate constă în avantaje. Cunoscut, căutat. Mai sunt multe momente importante înaintea ei, întruchiparea unor idei noi, îndrăznețe. Consumatorii nu pot decât să aștepte lansarea produselor care cu siguranță vor deveni favorite recunoscute.
Istoria WIMM-BILL-DANN JSC
1993
Lansarea producției de iaurt
1996
Producția de produse lactate „Casa în sat”
2001
Intrarea pe piața de alimente pentru copii
2011
Face parte din grupul PepsiCo
Vinde produse în vrac
Bauturi nealcoolice
Din 1998, Wimm-Bill-Dann a achiziționat în mod activ întreprinderi de produse lactate din regiunile Rusiei și din țările CSI, creând o singură rețea de producție. Astăzi, unul dintre principalele avantaje competitive ale companiei este că Wimm-Bill-Dann nu este un producător regional sau Moscova, ci un producător rus la nivel național. Strategia WBD este de a produce produse lactate în regiunea în care sunt consumate. Laptele ieftin, care este procesat local, și condițiile bune de mediu ajută compania să furnizeze cele mai bune produse lactate pe piața rusă la prețuri accesibile.
Afaceri, 05 mar 2018, 13:49
Francizatul polonez KFC va prelua controlul brutăriilor Daily Bread ... Shaforostov, punctul forte al rețelei este locația unităților sale. Viata dupa" Wimm-Factură-Danna» Acționarul principal al LPQ Russia Ltd în registrul britanic al companiilor este... « Wimm-Factură-nu". În acest timp, capitalizarea producătorului rus de băuturi și produse lactate a crescut de peste șase ori. În 2011" Wimm-Factură-nu"a fost vândută americanului PepsiCo: ea a plătit 3,8 miliarde de dolari pentru control. În mai 2011, Mayer a plecat" Wimm-Factură-nu", A... Prima producție de lapte copt fermentat pentru copii din Rusia a fost lansată la Nijni Novgorod ... Fabrica de lactate "Nijni Novgorod" (filiala SA " Wimm-Factură-nu", face parte din Grupul PepsiCo) a lansat în ajunul o producție unică pentru Rusia... cea mai mare din regiune. În 1998, compania a devenit parte a OJSC " Wimm-Factură-nu16 martie 2017, 17:55
PepsiCo investește 400 de milioane de dolari în linia de iaurt la fabrica sa din Nijni Novgorod ... iaurturi pentru copii în căni la fabrica de lactate Nizhegorodsky (filiala JSC " Wimm-Factură-nu", face parte din Grupul de Companii), relatează Kommersant. Capacitatea de producție a noii linii va fi ... cea mai mare din regiune. În 1998, compania a devenit parte a OJSC " Wimm-Factură-nu", în 2011 ca parte a acestuia - în Grupul PepsiCo. Rosselkhoznadzor a găsit lapte praf în produsele companiilor rusești ... Fabrica de lactate Liaozovsky, parte a JSC " Wimm-Factură-nu"). „Serviciul veterinar de stat al SAO din Moscova a informat compania despre„Identificarea neconcordanțelor în valorile standard pentru indicatorul - calitate...” în laptele de consum produs de SA „ Wimm-Factură-nu", și a cerut să ia măsuri cuprinzătoare pentru a respecta reglementările tehnice" O siguranța laptelui și a produselor lactate”, a spus ea. Wimm-Bill-Dann a estimat pierderile din rechemarea laptelui și a chefirului la 100 de milioane de ruble. ... alte produse lactate din cauza focarului de febră aftoasă Wimm-Factură-Dannu”(parte din grupul de companii PepsiCo), din cauza retragerii produselor lactate... de către instanța din regiunea Vladimir. Reprezentanții Opolya s-au adresat instanței cu o petiție despre recunoașterea măsurilor restrictive prescrise de Rospotrebnadzor ca invalide. După cum a devenit cunoscut pe 26... Produsele lactate din uzina Wimm-Bill-Dann au început să fie retrase din magazine ... s-a dispus retragerea din circulatie a produselor lactate produse la fabrica filialei " Wimm-Factură-Danna". Cele mai mari lanțuri de retail au respectat deja ordinul pe care Rospotrebnadzor i-a ordonat să se retragă din ... Karusel), Ashana și Dixy au spus că imediat după ce au primit informațiile despre posibila contaminare a produselor Opolye, produsele acestui brand au fost retrase din... PepsiCo a lansat o nouă linie de producție la uzina din Nijni Novgorod ... producția de iaurturi de băut pentru copii la fabrica de lapte Nizhegorodsky (filiala JSC " Wimm-Factură-nu", face parte din Codul civil), a spus compania. Capacitatea de producție a noului... cel mai mare din regiune. În 1998, compania a devenit parte a OJSC " Wimm-Factură-nu", în 2011, ca parte a acestuia - în Grupul PepsiCo. PepsiCo ...Afaceri, 18 februarie 2016, 07:40
Cofondatorul Wimm-Bill-Dann devine șef adjunct al filialei RusHydro ... Unul dintre fondatori și fost coproprietar " Wimm-Factură-Danna„Sergey Plastinin a devenit primul director general adjunct al RAO ES din Est, o subsidiară a RAO UES din Est”, a spus el. Partea ta din holding Wimm-Factură-nu» Plastinina vândută către PepsiCo în 2011. Din înțelegere, el... Presa a relatat despre înregistrarea mărcii Pechalka de către Wimm-Bill-Dann ... Companie " Wimm-Factură-nu Foodstuffs”, controlată de corporația americană PepsiCo, înregistrează în Rusia produse comerciale... lactate până la scutece, scrie ziarul, în care se citește cererea „ Wimm-bil- nu» lui Rospatent. În special, compania dorește să pună la punct astfel de bunuri...
