Muncești din greu, îți gestionezi responsabilitățile și îți asumi puțin mai mult pentru a te asigura că faci tot ce poți pentru compania ta. Cea mai recentă evaluare a performanței nu a dezvăluit nicio slăbiciune de care trebuie să fii atent și te-a arătat ca fiind angajatul ideal. Dar, dintr-un anumit motiv, nu ai fost promovat.
Aceasta este o realitate dură, mai ales dacă mizați pe o creștere a venitului. Lipsa progresului ridică în mod firesc întrebarea dacă merită să depunem eforturi și chiar - este timpul să părăsim locul de muncă. Dar, înainte de a vă arunca în abisul supărării, faceți un pas înapoi și încercați să înțelegeți de ce nu sunteți promovat. Sunt cateva motive posibile care interferează cu acest lucru și nu toate sunt direct legate de performanță.
1. Nu cereți o mărire
Primul și cel mai evident motiv pentru care nu ești promovat este că nu-l ceri. Pentru mulți angajați, astfel de cereri sunt incomode datorită probabilității de respingere sau fricii de a părea lacomi și ambițioși inutil, indiferent dacă primesc o poziție și un salariu mai bun sau nu. Chiar și companiile care îngrijesc și recompensează angajații cu orice ocazie acordă atenție costurilor și se străduiesc să rămână eficiente. Dacă nu-ți exprimi clar dorința de a câștiga mai mult, șeful tău poate fi sigur că ești complet mulțumit de situația actuală și te va menține la același nivel, în loc să îți crești automat salariul.
Cereți o mărire. Este atât de simplu. Aruncați clișeele negative. Solicitarea unei măriri nu sună pretențios sau nerezonabil atunci când aveți exemple specifice valoarea dvs. pentru companie. Dacă nu solicitați o promoție, dați-o de la sine înțeles că nu o veți obține.
2. Tua venitnepregătit
Este posibil să fi solicitat o creștere directă, dar nu ați pregătit fapte pentru a vă susține revendicarea. Atunci când evaluează angajații, angajatorilor le place să vadă raționament logicși exemple reale... Dacă spuneți doar „Vreau să câștig mai mulți bani”, dar nu puteți prezenta rezultatele muncii dvs. sau explicați cerințele dvs., nu veți fi luat în serios. Chiar și cei mai de succes candidați citează creșteri salariale pentru aceeași poziție într-un sector similar al economiei și indică realizările lor reale din trecut.
Faceți-vă cercetările, pregătiți cât mai multe informații posibil. Nu este nevoie să faceți o prezentare, folosiți doar faptele în mod liber: statisticile pe regiuni și pe sectoare ale economiei vă vor ajuta să arătați mai convingător. Cum mai multe fapte găsești cu atât mai bine.
3. Vă descurcați bine în îndatoririle dvs. - dar este responsabilitatea dumneavoastră
Este posibil ca munca dvs. să fie evaluată ca fiind impecabilă. Dar acest lucru în sine nu dă motive să ne așteptăm la o creștere. Angajații care apar la timp, își fac treaba și nu încearcă să se strecoare devreme nu sunt percepuți ca fiind excepționali. Ele sunt percepute ca „adecvate”. Lucrătorii corespunzători merită să li se permită să continue să facă ceea ce fac, în timp ce lucrătorii excepționali se pot aștepta la mai mult. Lucrătorii excepționali își asumă mai mult decât responsabilitățile lor directe, se prezintă mai devreme și rămân târziu dacă este necesar și sunt întotdeauna gata să vină în ajutor, ajutând echipa ori de câte ori este posibil.
Asigurați-vă că sunteți excepțional. Este posibil să nu găsiți multe dovezi în acest sens pentru a obține o promoție chiar acum. Dar dacă depășiți așteptările timp de câteva luni, veți avea suficiente materiale pentru a demonstra că sunteți un lucrător excepțional.
4. Te aștepți să fii tratat personal.
Promovarea este un subiect obiectiv, nu subiectiv. Dacă îl solicitați numai pe baza dorințelor dvs. personale, angajatorul vă poate ignora subtil cererea. Poate ai nevoie mai mulți bani pentru a vă sprijini mai bine copilul sau soțul / soția sau căutați o casă de vis într-o zonă mai bună. Conectarea la circumstanțele personale vă va ajuta să câștigați o mică simpatie pe termen scurt, dar vă va anula șansele de a fi promovat. Angajatorii nu vor să audă despre circumstanțele personale, deoarece salariul este o decizie de afaceri și nu poate fi bazat pe emoție.
Nu menționați circumstanțele personale. Sincer să fiu, nimănui nu-i pasă că „ai nevoie de bani”. Întrebarea este dacă meritați bani și singura modalitate de a dovedi acest lucru este de a furniza date clare și obiective.
5. Nu v-ați demonstrat realizările
Ați muncit din greu tot anul, dar ați pierdut ocazia de a vă arăta cel mai mult mare succes... Așadar, nu vă mirați dacă promoția a trecut de voi. Nu vă fie teamă să vorbiți despre meritul dvs. în timpul unei evaluări a performanței sau a unui raport formal de performanță - aceasta este o ocazie excelentă de a arăta că sunteți un jucător valoros. Folosiți exemple specifice ori de câte ori este posibil. Nu spuneți: „Am făcut o mulțime de intrări de blog corporative bune”, să spunem, „Am scris 100 de note care au crescut traficul cu 30%”. Nu spuneți: „Am schimbat fluxul de lucru”, spuneți: „Am implementat un nou flux de lucru pentru 20 de angajați, care le-a sporit satisfacția și productivitatea cu 10%”.
Înregistrați toate rezultatele măsurabile ale realizărilor dvs. la fiecare oportunitate. Păstrați o listă cu realizările majore actuale din lunile anterioare și țineți-o gata când este timpul să solicitați o mărire.
6. Nu ai devenit un angajat mai valoros.
Poate că încă nu ai reușit să devii mai mult angajat valoros Pentru companie. Să luăm un furnizor de servicii de internet ca o analogie: dacă vă mărește oferta pentru un serviciu mai rapid și mai fiabil, cel mai probabil veți fi de acord să plătiți în exces. Angajatorul gândește în mod similar: de ce să plătim mai mult pentru același lucru? Dacă nu ați reușit să creșteți valoarea obiectivă pentru anul trecut, creșterea este puțin probabilă.
Creșteți-vă valoarea ca angajat, lărgiți-vă setul de competențe sau îmbunătățiți eficiența. Pregătește-te, câștigă certificări în domenii noi, învață de la colegii tăi și străduiește-te să fii mai eficient în responsabilitățile tale actuale. Înregistrați îmbunătățirile și prezentați-le în timpul negocierilor de promovare.
7. Nu sunteți un membru pozitiv al echipei.
A face parte dintr-o echipă înseamnă mai mult decât a-ți îndeplini responsabilitățile profesionale. Dacă te plângi constant și ești negativ, chiar dacă îți extinzi responsabilitățile și îți îmbunătățești obiectiv abilitățile, vei fi perceput ca. persoană neplăcută... Companiile îi recompensează pe acei lucrători care îmbunătățesc mediul, nu invers. Dacă vă aflați plângând, bârfind sau detașat de colegi, acesta este răspunsul la motivul pentru care nu ați primit o promoție.
Lucrați pentru a vă îmbunătăți calitățile echipei. A plati laturile negative pozitiv, concentrați-vă pe îmbunătățirea situației. Felicitați colegii pentru succesele lor, susțineți-i în eșecuri. Cu cât susțineți mai mult camaraderie, cu atât influența dvs. va fi percepută mai pozitivă. Acest factor sfidează evaluarea obiectivă, este ceva vizibil și implicit.
Odată ce ați înțeles de ce nu ați promovat, puteți începe să planificați pentru viitor. Dacă principalul motiv pentru aceasta este lipsa sau aplicarea greșită a efortului, găsiți modalități de a îmbunătăți rezultatele pe tot parcursul anului. Dacă nu puteți influența factorii care contribuie la promovarea dvs., cum ar fi, de exemplu, pozitie financiară companie, ia în considerare dacă merită să stai nemișcat sau este mai bine să cauți condiții mai potrivite pentru cariera ta. Indiferent de ceea ce decideți, înțelegerea naturii obstacolelor care stau în calea dvs. vă va ajuta să vă pregătiți mai bine pentru următoarea fază a carierei.
Cu Mila Sivatskaya ("Ultimul erou") în cu rol principal... În centrul poveștii se află un student al Universității Altai de Turism și Recreere Ksenia Zavgorodnaya, care a reușit să facă o carieră amețitoare în industria hotelieră.
Tabu numărul 3: obținerea unui loc de muncă de cunoștință
Foștii colegi care vă pot garanta sunt buni. Dar rudele prea iubitoare pot face un serviciu și vă pot distruge viitorul profesional.
Exact asta se întâmplă cu eroina lui Mila Sivatskaya. Încercând să obțină un loc de muncă prin tatăl ei, nu ține cont de faptul că noii șefi pot pur și simplu schimba personalul, concedia tatăl ei și devaloriza toate recomandările sale.
Prin urmare, căutați singur un loc de muncă, câștigați o bună reputație profesională, datorită căreia numele dvs. va vorbi de la sine.
Tabu # 4: Menținerea distanței cu șeful tău
A nu face nici o încercare de apropiere este doar jumătate din luptă. La fel de important este să răspunzi corect la semnele de atenție ale superiorilor: să păstrezi un ton neutru, fără a ofensa o persoană în „cele mai bune sentimente” și să distingi clar între personal și profesional. Respectarea regulilor codului vestimentar de birou joacă un rol important în acest sens.
În caz contrar, rezultatul este același - pierderea unui loc de muncă sau, ca în cazul personajului lui Mila Sivatskaya, un loc la universitate.
Tabu # 5: Să nu studiezi la locul de muncă
Chiar și cel mai monoton și necreativ lucrează cu atitudinea corectă poate fi extrem de util: la urma urmei, arată din interior cum sunt aranjate compania și toate departamentele sale. O persoană care studiază - în cursuri de perfecționare sau direct la locul de muncă - nu rămâne niciodată într-un singur loc mult timp.
De aceea, observați, amintiți-vă, trageți concluzii și nu uitați să sugerați ieșiri din situație dacă observați defecțiuni în sistem. Acest tip de inițiativă este apreciată de manageri mai presus de orice și dezvăluie angajatul ca un potențial manager talentat.
Obțineți un pas mai aproape de succes învățând despre celelalte hacks din viața carierei eroinei din seria „Grand” Ksenia Zavgorodnyaya în aplicația MTS TV.
Pentru majoritatea, stimulentele de a lucra sunt salariu bunși oportunități de carieră. Profesionalismul și experiența ar trebui recompensate nu numai cu bani, ci și mai mult statut ridicat... Cum să obțineți succesul în carieră: sfaturi practice.
Aproape toată lumea visează cariera de succes, ceea ce îi va permite să obțină succes în munca sa, să se realizeze în activități profesionale.
Dar dacă vorbim despre asta pur și simplu, atunci este de fapt destul de dificil să mergem de-a lungul scara carierei fără să se împiedice vreodată.
Faptul este că în orice loc de muncă nu este suficient doar să fii responsabil, executiv și disciplinat. Ar trebui să lucrați eficient, să depuneți eforturi constante pentru obiectivele stabilite și, după ce ați atins unul dintre ele, nu vă opriți, ci urmați-l pe celălalt.
În prezent, specialiștii în resurse umane au dezvoltat șapte reguli importante, cheie, care pot facilita foarte mult avansarea în carieră.
Urmând aceste recomandări, o persoană va învăța cum să își gestioneze în mod competent și productiv dezvoltarea carierei. Bineînțeles că setul reguli eficiente poate avea unele caracteristicile individuale, dar, în general, toate sunt destul de monotone.
Prima regulă, care nu trebuie neglijată niciodată, este că orice angajat care visează să atingă înălțimea carierei trebuie să aibă o dorință sinceră. La fel ca în toate celelalte industrii, managementul carierei nu ultimul loc aparține psihologiei.
Pentru a atinge obiective clar stabilite, este foarte importantă atitudinea, încrederea absolută în sine, în forțele proprii. Se știe că doar dorința pentru ceva este o putere extraordinară permițând să avanseze, să acționeze eficient pentru a atinge obiectivele stabilite.
Acest lucru se aplică în special problemelor de avansare în carieră. Cu toate acestea, este important să se ia în considerare faptul că această dorință ar trebui să aparțină numai persoanei care dorește să atingă înălțimile dorite.
Nu este nevoie să încercăm să realizăm ambițiile altor persoane în această chestiune, acest lucru nu va duce la un rezultat pozitiv. Adică, puteți obține o anumită poziție, dar nu ar trebui să vă așteptați la satisfacția morală din acest proces.
O persoană care își construiește cariera trebuie să trăiască în așa fel încât fără Pozitie noua nu se putea gândi la existența sa ulterioară. Creșterea carierei ar trebui să fie constantă și măsurată. „Salturi” neplanificate pe scara carierei vor lua puterea și nu vor da roade.
Dar aici merită să aflăm că dezvoltarea carierei nu poate avea niciodată succes fără o dezvoltare personală constantă. O persoană care visează să devină un adevărat profesionist într-un anumit domeniu și se străduiește în permanență să obțină noi poziții înalte, trebuie să dobândească în mod independent noi cunoștințe, să studieze experiența pozitivă a colegilor și managerilor săi și, de asemenea, să acorde multă atenție experienței negative.
Chiar dacă compania alocă unele fonduri pentru îmbunătățirea calificărilor angajaților săi, este necesar să dobândim constant noi cunoștințe în afara companiei. Unii aleg autoeducarea, alții participă în mod regulat la seminarii și cursuri de dezvoltare în centre specializate. De fapt, nu este absolut important cum va avea loc antrenamentul, principalul lucru este ce rezultat va aduce.
Următoarea regulă a avansării carierei de succes este concentrarea asupra obiectivului principal. Destul de des pentru a obține următoarea poziție în care o persoană perioadă lungă de timp s-a străduit, trebuie dat o atenție imensă greșelile și succesele lor.
Acest lucru vă permite să vă concentrați cât mai mult posibil pe aceste probleme, a căror soluție vă va permite să vă construiți o carieră. Toate meritele angajatului trebuie cu siguranță recunoscute și apreciate. Desigur, deplasarea pe scara carierei va necesita cu siguranță mult efort. O slujbă precum mutarea pe o scară profesională nu va fi niciodată ușoară și rapidă.
Amintiți-vă că chiar și un mic pas în sus este rezultatul muncii pe termen lung. Cu toate acestea, nu trebuie să încercați niciodată să deveniți un specialist în toate domeniile simultan. Acest lucru va duce la difuzarea inutilă a efortului și va provoca, de asemenea, o colaps de o avalanșă de activități inutile și inutile. Din totalitatea acestor afirmații psihologii au ajuns la concluzia că doar concentrarea poate duce la succes.
Lucrați constant pentru a îmbunătăți eficiența în ceea ce privește gestionarea timpului și activitățile. În acest aspect, va fi corect să studiați principalele prevederi ale gestionării timpului - o știință care vă permite să optimizați cât mai mult orele de lucru.
Managementul timpului construit în mod competent face posibilă cât mai repede posibil a executa suma maximă lucrează cel mai eficient. Înainte de a începe orice lucrare, ar trebui să întocmiți un program pentru finalizarea sarcinilor și nu este recomandabil să vă abateți de la aceasta. Această autoorganizare vă permite să lucrați extrem de eficient.
Orice afacere pe care o începeți merită întotdeauna adusă la final. Nici măcar un mic loc de muncă nu trebuie abandonat la jumătatea drumului, deoarece acesta va fi primul pas pe calea spre eșec. Trebuie să începeți o nouă afacere numai atunci când cea anterioară este complet finalizată. Astfel, va fi posibilă distribuirea corectă a resurselor.
Unora li sa dat această trăsătură încă din copilărie și chiar din anii de scoala nu vor începe una nouă dacă nu se citește cea veche ultima pagina... Dar dacă nu ai o astfel de abilitate, atunci nu trebuie să renunți, ci să dezvolți acest obicei. La început, poate părea dificil, dar în timp, o astfel de știință va deveni mai ușoară și mai simplă. Abilitatea de a merge până la final vă va ajuta nu numai în carieră, ci și în toate domeniile vieții.
Studiu tehnici eficiente combate stresul. Acest factor este important și, prin urmare, nu trebuie neglijat niciodată. Indiferent cât de eficientă este munca, stresul, greșelile și eșecurile vor apărea din când în când. Este foarte important ca toată emoția asociată cu munca să nu fie adusă niciodată acasă.
În plus, nu îți poate fi milă de tine, acest lucru nu va face decât să agraveze situația, dar nu o va rezolva. Orice problemă trebuie rezolvată, rapidă și eficientă, și nu pentru a o îngriji. Această abordare este corectă, iar acest lucru este confirmat de mulți ani de experiență. practici psihologiceîn management. Urmând aceste reguli simple, veți urca rapid pe scara carierei.
În sistemul occidental de valori bunăstarea financiarăși personal și creștere profesională sunt de mare importanță. Carierismul de astăzi nu este o patologie, ci o normă de viață. Doar câțiva se întreabă dacă sunt cu adevărat capabili să facă față rol nouși dacă au nevoie de o poziție de conducere.
Cu toate acestea, această poziție este încă considerată rușinoasă, așa că, dacă unui angajat i se oferă o promoție, el, desigur, este de acord. Și apoi se răzgândește, abandonează totul și pleacă să locuiască în Barbados. Dacă toată lumea și-ar fi cântărit în mod sensibil capacitățile și dorințele înainte de a fi de acord cu o promovare, un astfel de fenomen ca downshifting-ul ar lipsi cu totul.
Prin urmare, pentru a evita dezamăgirile în viitor, crize nervoaseși burnout profesional, iată câteva argumente convingătoare împotriva.
Teama de responsabilitate
Poate că cel mai frecvent motiv pentru respingerea unei întâlniri este frica de răspundere suplimentară. Un lucru este să îți îndeplinești propriile sarcini într-o poziție de linie, este cu totul altceva să gestionezi chiar și o echipă foarte mică și să organizezi în mod competent un proces de lucru continuu.
Dacă nu îți place să îți asumi responsabilitatea, dar lucrezi grozav ca interpret, este bine. Amintiți-vă, unul nu este mai bun decât celălalt; ambele tipuri de lucrători sunt valoroși pentru companie. Principalul lucru aici este să te cunoști bine și să acționezi în consecință.
Cu toate acestea, teama de a nu face față noilor responsabilități nu este adesea justificată și se poate retrage în timp. Dacă unei persoane i se oferă o promoție, există două opțiuni: fie a fost pregătită în avans pentru această funcție, fie nu. Dacă o persoană presupune că nu va face față îndatoririlor după pregătire, atunci ar putea avea sens să o încercăm oricum, deoarece cunoștințele necesare Ai primit. Dacă sunteți aruncat din barcă în râu, ar trebui să vă gândiți de două ori, sau chiar de trei ori. Oamenii trebuie să fie pregătiți pentru poziții de conducere.
Setea de schimbare
Adesea motivul refuzului unei promoții este dorința de schimbare. Este clar că creșterea carierei și un salariu ridicat stabil sunt foarte atractive, motiv pentru care atât de des îi demotivează pe oameni să renunțe la ceea ce iubesc. Dacă perspectiva de promovare apare în fața dvs., devine mult mai dificil să renunțați chiar și la un loc de muncă ne iubit, ceea ce înseamnă că riscați să vă scufundați și mai adânc în structura de servicii de care nu aveți nevoie. Este posibil să nu fii intimidat de poziția de conducere, dar ai fi mai dispus să accepți să conduci subordonații într-un alt mediu profesional.
Totul depinde de planurile de carieră: dacă o persoană este concentrată pe dezvoltarea carierei, pe creșterea verticală și prioritatea sa este de a-și crește veniturile personale, poate avea sens să rămână la locul de muncă și să fie de acord cu o promovare. Lucrați pe an. Acest lucru vă va permite să câștigați experiență și să vă calificați pentru ceva mai mult pe piața muncii. Când vă schimbați profesia, va trebui să o luați de la capăt. Dacă la locul de muncă curent totul este suficient, dacă confortul la locul de muncă și dorința de a face ceea ce iubești sunt importante pentru tine, nu ar trebui să îți asumi responsabilități suplimentare și inutile.
Rutină administrativă
În mod ciudat, lipsa de dorință de a primi o promoție poate fi cauzată nu numai de antipatia pentru muncă, ci, dimpotrivă, de atitudinea cea mai reverentă față de îndatoririle lor actuale.
„Am lucrat aproape doi ani ca designer obișnuit într-o singură companie”, spune ilustratorul Mikhail. - Am încercat întotdeauna să-i ajut pe colegi cât mai mult posibil. Dacă este necesar, a preluat pregătirea noilor veniți, dar majoritatea timpul meu de lucru a fost încă petrecut în sarcini creative. Când șeful m-a invitat să conduc unitatea, principalul său argument a fost: „Nimic nu se va schimba, vei atrage și pe toți pe tine, dar acum pentru bani”. Am crezut și am fost de acord. De fapt, s-a dovedit că nu am timp să lucrez cu comenzi, în schimb, a trebuit să mă ocup de o rutină: să sun cu cineva, să desemnez, să deleg și să merg la întâlniri și conferințe plictisitoare. În general, foarte curând am cerut să mă întorc la mine. Totul s-a încheiat trist: șeful s-a simțit jignit că l-am dezamăgit atât de mult și a trebuit să părăsesc compania ".
Lipsa de dorință de a trece de la sarcini profesionale interesante la munca de rutină administrativă plictisitoare îi obligă deseori să refuze o programare într-o funcție nouă, chiar mai înaltă. Acest lucru este valabil mai ales pentru reprezentanții profesiilor creative și, într-adevăr, pentru persoanele pasionate de munca lor. Pe lângă faptul că pur și simplu nu vă interesează poziția de lider, nu există nici o garanție că veți obține un succes în carieră mai mare în domeniul managerial decât în poziția dvs. actuală.
Program incarcat
Adesea, promoțiile implică nu numai o creștere a responsabilității personale, ci și o creștere a volumului de muncă și, adesea, un program complet diferit, mai dificil. Vei putea să te obișnuiești cu noile condiții?
Din păcate, multe companii nu oferă instruire adecvată: o persoană care a primit poziția de conducere, continuă să își îndeplinească funcția, iar sarcina administrativă se adaugă la aceasta. Astfel de situații sunt departe de a fi neobișnuite. Adesea, pe lângă volumul crescut de muncă, o persoană nu numai că nu câștigă nimic, ci și pierde din salariu.
Deci, chiar dacă componenta materială a noii funcții este semnificativă pentru dvs., nu ar trebui să vă agățați imediat de noua numire și să fiți de acord cu propunerea superiorilor. Gândiți-vă bine dacă puteți pretinde cu adevărat câștig financiar. Dacă da, gândiți-vă dacă vă va răsplăti eforturile și dacă merită să lucrați de două ori mai mult pentru a ajunge la doar o dată și jumătate mai mult.
Alexandra Ilyina, Andrey Sidelnikov
Pe baza materialelor de la Trud
A fi introvertit nu înseamnă că îți lipsește capacitatea managerială. Trebuie să utilizați puncte forte... Antrenorul și antreprenorul de carieră Larry Cornett explică în coloana sa Medium cum se poate face acest lucru.
Știm cu toții ce trebuie făcut pentru a avansa în carieră: îmbunătățim abilitățile noastre, facem treaba în mod eficient și la timp, fii fiabil și responsabil și lucrează în echipă.
Am luat această abordare mult timp și a funcționat bine când mi-am început cariera la IBM, am continuat la Apple și apoi m-am cufundat în lumea sălbatică și necunoscută a startup-urilor de tehnologie. Ca introvertit, am preluat o funcție executivă la eBay, am devenit CEO la Yahoo și, în cele din urmă, am fondat o startup.
Odată ce mi-am dat seama că trebuie să încetez să mă prefac a fi extrovertit și să folosesc introversia mea pentru a mă bucura de munca mea și a merge mai departe. În acest articol, vă voi arăta cum puteți utiliza calități introvertite pentru a obține rezultate excelente.
Problemă în scara de carieră
Există multe diferențe între introvertiți și extrovertiți, iar unii dintre ei apar în modul în care urcă pe scara carierei. La începutul carierei lor, proiectanții introvertiți, programatorii introvertiți și cercetătorii introvertiți sunt la fel de repede pentru a fi promovați ca și omologii lor extrovertiți.
Cu toate acestea, unele companii au un sistem clar pentru carieră cu capacitatea de a crește la poziții de conducere pentru angajații obișnuiți, alții nu. Scara de carieră către management este mai frecventă și poate fi singura opțiune disponibilă pentru dvs.
Îmi amintesc cum am discutat despre noi în companie munca angajaților noștri de frunte și am decis ce sarcini ar fi responsabili pentru ei anul urmator... Cea mai obișnuită și evidentă opțiune este promovarea acestora către poziția de manager. Atunci au apărut stereotipurile și așteptările ca un bun lider să fie un extrovertit. Principalul argument al conducerii companiei: „Ce vom face cu ei? Habar nu am cum pot gestiona echipa. "
"65% dintre directorii companiei au văzut introversiunea ca o barieră în calea conducerii." Afaceri la Harvard Recenzie, Beneficiile ascunse ale șefilor liniștiți.
Angajații sunt conștienți de această prejudecată. Cel mai probabil, mulți au auzit chiar de la șeful lor că, pentru a obține o promoție, trebuie să-și schimbe comportamentul. În acest stadiu, mulți au fost descurajați: „Ei bine, se pare că conducerea nu este pentru mine”, au crezut ei. Acest lucru este foarte trist, deoarece multe dintre punctele tari ascunse ale introvertitilor îi vor ajuta să devină mari lideri în viitor.
Prin expresia „schimbare comportament”, managerii înseamnă adesea că trebuie să reacționeze corect în situații dificile, să fie mai încrezători, să ia decizii dificile pentru un timp scurtși să interacționeze cu echipa.
Ei bine, mai întâi, să ne dăm seama ce este introversiunea.
Acceptă-te
În cea mai mare parte a carierei mele, am crezut că trebuie să mă comport ca un extrovertit. Am observat succesul colegilor mei „deschiși și ieșiți” și am crezut că, pentru a obține aceleași rezultate, trebuie să-mi schimb comportamentul.
Exact asta am făcut. Am luat parte la evenimente de socializare, am învățat să vorbesc în fața unui public și am închis ochii la disconfortul pe care l-am simțit. Mulți dintre colegii mei încă nu cred că sunt un introvertit.
A funcționat? Da, a fost pentru o vreme. Am fost promovat în funcția de lider și am început să urc pe scara carierei. A durat mult? Nu. Vă puteți suprima introversiunea timp de câțiva ani. Cu toate acestea, veți simți în mod constant disconfort și stres.
Am crezut că adevăratele mele calități erau defecte și puncte slabe care trebuiau combătute. Ce greșeală! Pe de altă parte, unele dintre trăsăturile ascunse ale introvertitilor îi ajută să obțină rezultate ridicate la locul de muncă. Ele trebuie dezvoltate, nu suprimate. De exemplu:
Introvertiții pot dezvolta relații profunde cu colegii și pot forma alianțe.
Introvertiții se gândesc la probleme, fac cercetări aprofundate și, în cele din urmă, găsesc soluția potrivită.
Multe dintre trăsăturile de personalitate ale introvertiților pot fi instrumente puternice de conducere. Comportamentele introvertite vă pot ajuta să redefiniți ce este leadershipul pentru a fi un lider mai bun.
Un nou tip de lider
Astăzi, când mulți angajați sunt nemulțumiți de munca lor și de cele mai multe ori o părăsesc din cauza rău șef, devine evident că modelul extrovertit standard nu funcționează întotdeauna în leadership.
Mai jos am oferit șapte exemple despre modul în care introversiunea poate fi utilizată ca un instrument puternic de conducere.
1. Empatie versus detașare
La începutul carierei mele, am încercat de fapt să suprim orice expresie de empatie. Obiectivitatea, profesionalismul și detașarea emoțională erau necesare pentru a păstra distanța dintre lideri și angajați. Abilitatea mea de a găsi limbaj reciproc cu angajații și construirea unor relații profunde cu aceștia este adesea ridiculizată de conducere: „Îl urmăresc de la companie la companie pentru că îi place”. O, nu, ce groaznic!
De asemenea, am încercat să fiu mai agresiv și mi-am dezvoltat abilitățile de dezbatere pentru a învăța să „înot cu rechinii” în sala de consiliu. Pe atunci lucram cu un antrenor de carieră. Am discutat abordări diferite la această problemă. Chiar am vrut să-mi suprim natura pentru a fi ca ei?
Datorită antrenorului meu, am realizat că empatia este de fapt o calitate puternică care m-a ajutat să construiesc o companie puternică cu cultură sănătoasă... Agresiunea nu a fost abordarea corectă a dezvoltării conducerii.
Clima corporativă de astăzi recunoaște în cele din urmă nevoia de lideri introvertiți care să poată manifesta empatie.
2. Mentorat versus comandă
Ați întâlnit probabil lideri care se bazează foarte mult pe poziția și autoritatea lor pentru a face lucrurile. Acești lideri autoritari se bazează pe structura formală și politici riguroase pentru a controla și dicta obiectivele, deciziile și activitățile echipei. Este dificil pentru introvertiți să lucreze cu astfel de lideri. Vor să fie învățați și îndrumați.
Daniel Goleman, în cartea sa Emotional Leadership, spune că îndrumarea conducerii este un stil de management mai armonios pentru introvertiți:
„Un lider eficient de mentor ascultă angajații în privat, construiește relații personale și încredere, îi ajută pe angajați să înțeleagă că munca lor este importantă și explică unde pot găsi Informatii suplimentareși resurse ... Acest tip de conducere nu numai că eliberează managerii de a face munca pentru ceilalți, dar încurajează inovația și învățarea la toate nivelurile organizației. ”
Goleman identifică, de asemenea, trei stiluri de management care contribuie la eficiența echipei: gândire spre viitor, pozitivă și democratică.
Capacitatea de a dezvolta și de a găsi talent la angajați este foarte apreciată de companii. Grupul Brandon Hall a realizat recent un sondaj al directorilor din diferite companii. S-a dovedit că „toți participanții au menționat„ conducerea de coaching ”ca o strategie importantă pentru creșterea productivității și eficacității echipei. Aproximativ ⅔ dintre respondenți (65%) au recunoscut că instruirea managerilor în astfel de competențe este sarcina lor cea mai dificilă ”.
De fapt, introvertiții au multe dintre abilitățile necesare pentru a fi un bun mentor.
Mi-am dat seama că îmi place să dezvolt carierele altora și să construiesc relații de mentorat care să depășească compania. Am fost coach-mentor și m-a ajutat nu numai să dezvolt talentul angajaților mei, ci și să construiesc o relație puternică cu oameni talentați care au durat zeci de ani.
3. Viziune strategică versus acțiune
Un adevărat lider trebuie să aibă capacitatea de a crea și de a comunica o viziune strategică. Cu toții am urmărit eșecurile companiilor care nu au reușit să-și motiveze angajații cu o viziune convingătoare și inspiratoare. Introvertiții pot găsi modalități de a crea această viziune.
Desigur, este important nu numai să aveți această viziune, ci și să o aduceți la viață. Acesta este doar unul dintre cele mai multe sarcini dificile pentru managerii introvertiti.
De exemplu, mi-a fost foarte greu să particip constant la întâlnirile operaționale. Așa mi-am imaginat iadul: să fiu blocat într-o cameră mică, să ascult conversațiile altora, să vorbesc cu colegii în pauze, să particip la argumente și discuții.
Am petrecut ore întregi uitându-mă pe fereastră la copaci, visând să ies din cameră și să mă plimb. Aveam nevoie de o pauză, de timp pentru a mă reîncărca - cel puțin câteva minute.
Vă sfătuiesc să fiți clar cu privire la rolul dvs. și să petreceți mai mult timp creând o viziune strategică pentru produsul dvs. Cu toate acestea, trebuie totuși să vă îndepliniți sarcinile de serviciu... Cum?
Încredere și delegare. Angajați oameni deștepți și trimiteți-i la aceste întâlniri. Trebuie să vă îndepărtați de stilul tradițional de comandă și control al managementului.
„Angajații de astăzi nu sunt interesați de liderii care aderă la un stil de comandă și control. Nu vor funcționa pentru că așa am spus. Vor lucra pentru că vor, ”- Irene Rosenfeld.
Liderii buni trebuie să îndeplinească o gamă largă de responsabilități pentru companie. Cu toate acestea, nu se pot descurca singuri cu totul. Investiți în introvertit calități puternice pentru a inspira și motiva oamenii. Delegarea problemelor oameni destepti pe care l-ai angajat și motivat.
4. Inovație versus brainstorming
Dacă doriți să urcați pe scara carierei, trebuie să demonstrați capacitatea de a veni cu idei noi pentru a îmbunătăți un produs sau serviciu, structura organizationala sau flux de lucru. Pentru a face acest lucru, ar trebui să petreceți ceva timp gândindu-vă și căutând soluții noi. Este adesea foarte dificil să vină cu noi idei geniale într-un grup.
În cariera mea de 23 de ani, nu am văzut niciodată unul care să se nască în timpul unei sesiuni de brainstorming. idee genioasă... Cu toate acestea, companiile vor continua să creadă în mitul conform căruia munca în echipă și birourile deschise sunt cheile inovației. Din păcate, această cultură împiedică introvertiții să vină cu idei inovatoare și creative.
La una dintre companiile mele, adoptăm o abordare diferită: le spunem angajaților despre problemă, îi lăsăm în pace și îi lăsăm să facă orice vor. Acesta este un paradis pentru introvertiți.
„Știința a dovedit deja că brainstorming-ul este o modalitate proastă de a veni cu idei. Dacă ai oameni talentați în echipa ta, ei trebuie să lucreze singuri. ”- Dr. Adam Fournam.
Nu spun că ședințele de grup sunt ineficiente. Cred că ajută la înțelegerea detaliilor evaluării ideilor și planificării execuției. Cu toate acestea, ideile strălucitoare și perturbatoare nu se nasc în sesiunile de grup.
5. Gândirea profundă versus deciziile instantanee
Un studiu publicat în 2012 în jurnal stiintific Journal of Neuroscience subliniază diferențele fizice dintre creierul introvertitului și extrovertitului. În special, creierele introvertite au zone mai groase ale cortexului prefrontal asociate cu gândirea abstractă și luarea deciziilor. Acest lucru explică parțial de ce introvertitii preferă să se gândească cu atenție la problemă, în timp ce extrovertiții trăiesc astăzi.
Introvertitii iau mai mult timp pentru a ajunge la propriile concluzii. Ar trebui să se gândească bine la problemă, să facă o mică cercetare, să evalueze opțiuni posibile... Le este greu să ia o decizie chiar aici și chiar acum. Din păcate, asta le cer multe companii. Necesitatea de a lua decizii rapide va apărea în convorbiri telefoniceși la întâlniri.
Încă nu îmi place acest tip de presiune, așa că am refuzat să iau decizii fără să le gândesc bine. Dacă vă aflați în aceeași situație, spuneți cu fermitate că aveți nevoie de mai mult timp pentru a vă gândi.
Știu că acest lucru este împotriva culturii companiilor din Silicon Valley care preferă „să meargă repede și să rupă totul în calea lor”. Cu toate acestea, la un moment dat, începi să realizezi că trebuie să te gândești la tine și să lucrezi într-un mod care să te facă confortabil. Dacă șeful tău refuză să accepte acest lucru, ar putea fi timpul să schimbi locul de muncă.
6. Mentorat versus leadership
După cum am menționat mai devreme, îmi face plăcere să am întâlniri individuale cu membrii echipei. În acest fel le pot oferi sfaturi și îi pot îndruma în cariera lor. Știu că relațiile cu oameni talentați depășesc compania. Am menținut prietenii cu unii dintre colegii mei de peste 20 de ani.
Mereu am fost împotriva gestionării oamenilor ca „resurse”. Nu sunt de acord cu abordarea conform căreia munca ar trebui făcută până la un anumit punct, iar echipa este o resursă pentru a face totul posibil. Mulți manageri sunt foarte tactici și rareori oferă îndrumări pe termen lung angajaților lor.
Unele companii pentru care am lucrat spun că un manager trebuie să aibă abilități de mentorat și formare. Cu toate acestea, să fim sinceri, câți dintre șefii noștri au fost mari mentori?
Abilitatea de a preda și instrui te va ajuta să obții excelența ca lider. Ca introvertit, veți încerca să evitați discuțiile de grup, dar conversațiile profunde, față în față, vă vor fi naturale și confortabile.
Aplicați-vă punctele forte și părțile și nu acționați ca și cum ați gestiona un fel de echipă amorfă - iar acest lucru va avea un efect bun asupra carierei dumneavoastră.
7. Vorbirea în public versus conversațiile ocazionale
Ce au în comun extroversele și introvertitele? Le este frică să vorbească în public. In orice caz, o cantitate mare faimoși introvertiți erau vorbitori publici excelenți (de ex. Barack Obama).
Vorbesc adesea despre importanța vorbirii în public pentru o carieră, dar înțeleg cât de greu este să depășești această frică. Acest lucru necesită multă muncă și practică. Stăpânirea acestei abilități va avea un impact uriaș asupra dezvoltării carierei tale.
Unele dintre calitățile tale introvertite te pot ajuta să devii un bun vorbitor public. Introvertitii pot petrece în siguranță perioade lungi de timp cercetând, pregătind și practicând pentru a-și stăpâni abilitățile de care au nevoie la un moment dat. De asemenea, își concentrează prezentarea pe mesajul cheie, mai degrabă decât pe ei înșiși.
La fel ca mulți alții, eu însumi mi-a fost frică să vorbesc în fața unui public. Cu toate acestea, într-o zi mi-am dat seama că de fapt era o teamă de două probleme complet diferite și în același timp legate de ele.
În primul rând, mi-a fost frică de eșec. Nimeni nu vrea să se facă de râs în fața unui grup uriaș de oameni. Cu toate acestea, frica de eșec poate fi ușor depășită prin practică și pregătire, lucru pe care introvertitul îl poate face.
Cea de-a doua problemă a fost frica mea de a face rețea și de conversații ocazionale. M-am asociat întotdeauna spectacol public cu discuții de grup. După ce am luat parte la astfel de evenimente, mi-am dat seama că nu au nimic de-a face cu ceea ce mi-a cauzat disconfort.
Acceptați-vă introversiunea
Nu te preface că ești altcineva. Acest lucru nu vă va ajuta să obțineți rezultate în carieră ridicate. Din fericire, companii moderneîncep să recunoască faptul că echipele de succes sunt alcătuite din oameni diferiți iar introvertitii pot fi marii lideri de care angajații au nevoie.
Luați în considerare modul în care vă puteți folosi calitățile introvertite ascunse în carieră. Există companii care văd valoarea unică pe care o puteți aduce organizației lor?
În cele din urmă, cu toții ne dorim să ne petrecem timpul și energia pe lucruri de care ne bucurăm. Preia controlul complet al scării carierei tale și îți poți modela viitorul și poți aplica calitățile puternice ale introversiunii pentru ca acest lucru să se întâmple.
