Acasă Copaci și arbuști Tz - un algoritm de relații cu un potențial client. în fața pierderilor în masă de vieți omenești

Tz - un algoritm de relații cu un potențial client. în fața pierderilor în masă de vieți omenești

Subiectele populare ale consultațiilor astrologice sunt întrebări de dragoste, căsătorie, relații între oameni. Întrebarea este adesea pusă sub următoarea formă: „Suntem compatibili?” Consider că această afirmație este incorectă, pentru că dacă oamenii s-au întâlnit și ar fi atrași unul de celălalt, atunci nu este doar că, dacă nu ar avea conexiuni sinastrice interne, căile lor nu s-ar intersecta niciodată. Deci este mai potrivit să punem întrebarea diferit: "În ce fel sunt compatibile? În ce condiții interacționează armonios și în ce dificultăți și capcane pot fi de așteptat? Ce se poate face pentru a ocoli colțurile ascuțite?"

Partenerii ne sunt dați cu un motiv, ne accentuează problemele interne, împingându-ne către conștientizare, dezvoltare și evoluție.

Este mai corect să începem să luăm în considerare relația nu din sinastrie, ci din harta natală a fiecărui partener, aici se stabilesc potențialul nostru de interacțiune în cuplu, atitudinile noastre psihologice și un mod tipic de acțiune.

Pentru a analiza relația, îmi propun să folosim următorul algoritm:

1. Examinați casa 1-7: semne pe cuspizi, semne pe, planete în case, poziția conducătorilor, gradul de înfrângere a acestora.

Evaluând poziția ASC-DSC, se poate înțelege cum se prezintă o persoană, cum se manifestă într-o relație (ASC), ce așteaptă de la un partener și ce parteneri atrage (DSC). Semnele fixe înclină spre stabilitate și constanță (o excepție poate fi Vărsătorul, care iubește noutatea și libertatea). Semne cardinale - pentru schimbări, decizii cardinale pripite (excepția este un Capricorn responsabil și serios). Mutabili - sunt ghidați de situație, le este mai ușor să se adapteze, să se adapteze.
Semnele de pământ și apă sunt mai predispuse la relații pe termen lung și permanente. Focul și aerul iubesc varietatea și experiențele noi, se aprind mai repede și se răcesc mai repede.

Planetele din casele 1-7 sunt implicate în formarea relațiilor. Dacă acestea sunt planete „rele” (Marte, Saturn, Uranus, Pluto), vor fi dificultăți, relațiile pot suferi transformări dureroase. Dacă aceste planete sunt legate de casa 1, atunci inițiatorul / provocatorul conflictului este persoana însăși, dacă la a 7-a, cel mai probabil va atrage un astfel de partener în viața sa.

Să vedem dacă există o legătură între conducătorii Asc și Dsc și natura acestei conexiuni - armonioasă sau tensionată.

Poziția nodurilor lunare din casele 1-7 sugerează că sarcina unei persoane în această viață este să învețe să interacționeze, iar acest lucru nu va fi ușor pentru el.

2. Imaginea colectivă (ideală) a celei de-a doua jumătăți: explorăm elementele casei a 7-a - semnul, planetele, riglele, aspectele și, de asemenea, ne uităm la luminarii (Soarele, Luna), planetele de gen (Venus, Marte) și toate legăturile lor. Determinăm modul în care partenerul se potrivește cu imaginea dorită. Cu cât sunt mai multe lovituri, cu atât sentimentele sunt mai strălucitoare.

Soarele simbolizează tatăl, iar în horoscopul feminin și idealul soțului. Luna este o mamă, în horoscopul masculin acesta este și tipul unei soții ideale. Și nu este o coincidență, din punct de vedere psihologic oamenii au tendința de a-și alege sufletul pereche, concentrându-se pe imaginea părinților.
Dacă există un aspect tensionat între luminați, atunci relațiile de familie ale unei persoane pot să nu fie simple și aceste motive stau cel mai probabil în copilăria sa, în relația cu părinții săi. Dificultățile în viața de familie sunt date și de înfrângerea luminilor Marte, Saturn și a planetelor superioare. Acest lucru este valabil mai ales în cazul Lunii. ea simbolizează familia și casa.
În plus, Soarele este responsabil pentru conștiința unei persoane, pentru conștientizarea lui însuși ca persoană. Luna - impulsuri subconștiente, emoții, sensibilitate, impulsuri mentale. O conexiune nearmonică între ele poate indica un conflict intern, o persoană este sfâșiată între principiile conștiente și dorințele subconștiente.

Marte și Venus sunt bărbat și femeie. În horoscopul masculin, Venus este responsabilă pentru tipul sexual al femeii iubite; în horoscopul feminin, această funcție este îndeplinită de Marte. Un aspect natal nearmonic între planete poate crea și dificultăți în relația dintre un bărbat și o femeie.
Atunci când se evaluează, este important să se țină cont de retrogradarea acestor planete, și în special a lui Venus, deoarece Venus este, de asemenea, un semnificator comun al parteneriatelor și un mod de a exprima sentimentele. Retrograda ei vorbește despre direcția energiei spre interior, care se poate manifesta ca timiditate, incertitudine, exprimare inadecvată a sentimentelor. O persoană poate iubi din toată inima, dar nu poate transmite corect acest sentiment unui partener.
Este important să acordăm atenție înfrângerii lui Venus de către Saturn, planetele superioare și Lilith. În acest caz, Venus capătă o colorare negativă a acestor planete. Deci, de exemplu, Saturn dă o nuanță de răceală, apropiere, inflexibilitate; Uranus - nervozitate, stare de spirit, imprevizibilitate; Pluto - agresivitate, dominație; Neptun - tendințe spre idealizare, intrigi, neîncredere. Lilith aduce o notă de sensibilitate deosebită, emoții puternice, durere, percepție distorsionată a partenerului.
Un alt punct este aspectul dintre Venus și Lună, Marte și Soare. Dacă este încordat, este dificil să îmbine rolurile de femeie și mamă, bărbat și tată. De asemenea, conflictul dintre Venus și Lună pe harta masculină și Marte și Soarele pe harta feminină poate înclina spre infidelitate.

* În mod similar, ne uităm la elementele casei a VII-a: rigla din semn, semnul de pe cuspid și semnul inclus.

3. Să examinăm raportul elementelor.

Adesea, elementele din horoscop sunt distribuite neuniform. Elementul predominant va arăta cum trăiește o persoană, în ce este puternic, iar elementul care lipsește va arăta ce îi lipsește, ce trebuie învățat. Adesea, soarta îi aruncă pe acei oameni care elimină acest dezechilibru.
Sensul pe scurt al elementelor:
Foc - inițiativă, activitate
Apa - emoționalitate, sentimentalism
Aerul - lejeritate, sociabilitate
Teren - economie, caracter practic

4. Construim un card sinastric. Luăm în considerare aspectele și intrarea planetelor în casele sinastrice.

Sinastrie- aceasta este impunerea hărților natale ale partenerilor unii altora și căutarea punctelor de contact. Diagrama sinastrică arată caracteristicile interacțiunii oamenilor. De fapt, harta natală a partenerului este un tranzit permanent pentru noi.

Interacțiunea sinastrică a unui cuplu se realizează prin anumite case, adică. este posibil să se determine cine este alesul său pentru o persoană, prin prisma cărei case consideră relații cu acesta. De exemplu, dacă un partener își pune planetele acolo casa a 5-a individ, atunci el este privit de acesta din urmă ca un iubit, iubit; dacă în casa a 7-a- ca partener constant, soț; v al 4-lea- ca persoană apropiată, membru al familiei; v al 8-lea- conexiune sexuală și energetică pe termen lung. Este bine atunci când planetele personale ale celuilalt cad în case sinastrice 4,5,7,8 - acest lucru sugerează că relațiile sunt percepute reciproc atât ca iubire, cât și ca căsătorie. Dacă aceste case sunt goale, potențialul armonios este redus și relația capătă culoarea acelor case care sunt accentuate.

casa 1- partenerul este privit ca o reflexie. Poate atât o puternică atracție, simpatie, admirație, cât și o respingere ascuțită a unor calități. Atitudinea față de planetele partenerului va fi întotdeauna interesată și personală.
casa a 2-a acordă accent material, interes pentru resurse. Este bine dacă casa a 2-a completează 5-7-8-4, care este un indicator al caracterului practic și al stabilității.
casa a 3-a- comunicarea, relațiile sunt asemănătoare fraternității.
casa a 6-a- relatie inegala, dependenta, subordonata, eventual fortata. Fie partenerul este considerat a satisface nevoile casnice, treburile casnice.
casa a 9-a- un partener este perceput ca o persoană apropiată din punct de vedere spiritual, cu o viziune similară asupra lumii.
casa a 10-a- atitudine respectuoasă, partener ca autoritate, șef, părinte. Poate exista dorința de a asculta.
casa a 11-a- interacțiune mentală prietenoasă, egalitate, relații libere.
casa a XII-a- este considerat dificil pentru un cuplu. Este casa iluziei, misterului și înșelăciunii. Un partener poate evoca sentimente de milă, compasiune. Relație amoroasă secretă, idealizare, sacrificiu - tot aici.

Aspectele arată modul în care energia unei planete este transferată pe alta. Principalele aspecte luate în considerare în sinastrie sunt majore. Acestea sunt conjuncția, opoziția, pătratul, trigonul și sextilul.

Interacțiunea luminarilor și a planetelor personale este de o importanță capitală.
Aspectele planetelor superioare unele față de altele sunt aspecte ale generațiilor care pot fi ignorate.
Când se iau în considerare aspecte, configurațiile rezultate sunt de primă importanță.
Pentru o uniune puternică, conexiunile conducătorilor Asc / Dsc în combinație între ele, cu planetele personale și luminarii sunt de asemenea importante.

Pentru a evalua potențialul sexual, se ia în considerare interacțiunea planetelor heterosexuale: Soarele, Marte a unei femei și Luna, Venus a unui bărbat și invers. Aspectele pot fi tensionate, adăugând atracție și strălucire. Legătura dizarmonică Lună-Marte este nefavorabilă. Acesta este aspectul conflictului. Agresivitatea și iritabilitatea marțiană aduc luna la lacrimi, resentimente și isterie.

Un indicator al conflictului este aspectele tensionate ale planetelor superioare, Saturn și Marte pentru planetele personale ale partenerului. Marte cu declinarea răspunderii privind sexualitatea discutată mai sus.
Dar asta nu-l face amabil, doar o energie puternică se poate sublima într-una sexuală.
Mai ales periculoase pentru relație sunt acele aspecte sinastrice care afectează tensionat constelațiile conflictuale natale ale partenerului.

În concluzie, vreau să observ că sinastria este potențialul de interacțiune al unui cuplu, dar în niciun caz nu este un verdict! Iubirea nu se realizează întotdeauna printr-o relație confortabilă; adesea trebuie să înfrunte dificultăți și să depășească obstacolele în cale. Viitorul uniunii depinde de cât de puternice sentimente au partenerii unul față de celălalt, precum și de cât de mult este gata o persoană să realizeze și să treacă prin momentele tensionate indicate în horoscopul său.

„Iubiți-vă unii pe alții și amintiți-vă: iubirea pe care o primim este egală cu iubirea pe care o dăruim.”

Apendice

la Tratatul de aderare

Nr. _____ din ____._____ 200

Algoritm de interacțiune a sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații.

1. Dispoziții generale

1.1. Scopul prezentului Apendice este de a defini algoritmul de interacțiune între sistemele de management al rețelelor de telecomunicații și OPERATORUL DE COMUNICARE _____ în procesul de furnizare a Serviciilor de Comunicare (denumit în continuare algoritmul).

1.2. Toate cazurile care nu sunt definite de acest algoritm sunt luate în considerare de către părți separat. Secțiunile și punctele acestui algoritm pot fi modificate/suplimentate sau excluse prin acordul părților.

1.3. Modificările acestui algoritm se fac prin întocmirea unui protocol comun cu aprobarea ulterioară a acestuia de către persoanele autorizate ale părților. Protocolul devine parte integrantă a acestui algoritm.

2. Domeniile de responsabilitate ale părților.

2.1. Zona de responsabilitate este toate mijloacele tehnice și mijloacele de comunicare aparținând punctului de conectare al rețelei OPERATORULUI DE COMUNICARE la conectorii de intrare-ieșire ai echipamentelor sistemului de transport în conformitate cu schema de organizare a comunicațiilor.

2.2. Aria de responsabilitate a OPERATORULUI DE COMUNICARE o constituie toate mijloacele tehnice si facilitatile de comunicatii apartinand OPERATORULUI DE COMUNICARE pana la punctele de conectare la reteaua specificate la clauza 2.1.

2.3. Fiecare parte este responsabilă pentru funcționarea non-stop a echipamentelor și portbagajelor sale.

3. Obligațiile părților.

3.1. Efectuează întreținerea operațională a mijloacelor și structurilor tehnice ale rețelei sale și asigură funcționarea lor de înaltă calitate în conformitate cu:


· Documentatii tehnice pentru echipamentele de retea;

· Codurile, standardele și reglementările industriale aplicabile;

6.1. Atunci când părțile efectuează lucrări de reparații și prevenire programate, care pot duce la scăderea calității comunicațiilor sau situații de urgență, precum și la repornirea sistemelor de comunicații, părțile sunt obligate să se informeze reciproc conform prevederilor la p.8 telefoane cu cel mult 48 (patruzeci și opt) de ore înainte de data planificată a lucrării, în timp ce Părțile se străduiesc să selecteze și să convină asupra orei de lucru care va afecta cel mai puțin funcționarea rețelei de comunicații a OPERATORULUI DE COMUNICARE.

6.2. Dacă este necesar, cu acordul ambelor părți, sunt avute în vedere măsurători preventive comune pentru identificarea și eliminarea cauzelor deteriorării calității comunicațiilor telefonice cu întocmirea protocoalelor corespunzătoare.

7. Interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații

7.1. Interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE se realizează non-stop în condiții de zi cu zi și în situații de urgență (denumite în continuare situații de urgență).

În același timp, specialiștii subdiviziunilor sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE sunt ghidați de documente de reglementare, reguli pentru funcționarea tehnică a centralelor telefonice digitale la distanță lungă și internaționale ale rețelei publice de telecomunicații a Federației Ruse, operaționale. documentația tehnică și acest algoritm.


În caz de urgență, interacțiunea dintre sistemele de comunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE este determinată de starea instalațiilor de comunicații și a liniilor de transmisie din zonele de urgență.

7.2. Sistemul de management al rețelei de telecomunicații care monitorizează funcționarea rețelei, eliminarea defecțiunilor emergente și progresul lucrărilor din partea OPERATORULUI DE COMUNICARE este un Centru de control unificat non-stop (denumit în continuare ECU), pe în afara - Departamentul Management Operațional al Facilităților de Telecomunicații (denumită în continuare OOUSE).

7.3. Interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații ale OPERATORULUI DE COMUNICARE este asigurată în următoarele situații:

În caz de defecțiune a centrelor de comutare;

La efectuarea lucrărilor de reparații și restaurare;

În situații de urgență.

7.3.1. Ordinea interacțiunii în caz de defecțiune (restaurare) a centrelor de comutare (CC):

În caz de defecțiune/refacere a centrelor de comutare (CC) ale uneia dintre părți, în termen de 15 (cincisprezece) minute, se află cauza defecțiunii și se organizează lucrări pentru refacerea acesteia. Informațiile despre defecțiuni și eliminarea acestora se transmit la adresa celeilalte părți în formularul 1.

Formularul 1

Informații despre defecțiunea centrului de cablare/restaurare

Data

Opreste timpul

Direcția lipsește

conexiune

Cauză

oprire

start

final

(data si ora transmiterii)

7.3.2. Ordinea de interacțiune în timpul lucrărilor de reparații și restaurare (RVR), înlocuirea versiunilor de software (software), precum și introducerea de noi funcții:

Notificarea lucrărilor programate trebuie trimisă cu cel puțin 2 (două) zile lucrătoare înainte de începerea lucrărilor (prin acordul comun al părților, perioada de notificare poate fi redusă). Dacă un mesaj despre lucrare a fost primit cu mai puțin de 2 (două) zile înainte de începerea lucrărilor, atunci aceste lucrări sunt considerate neplanificate (de urgență).

Atunci când se efectuează RVR neprogramat pentru înlocuirea versiunilor de software pe rețelele Părților, ceea ce poate provoca o pierdere completă a comunicațiilor în zona deservită, notificarea trebuie transmisă de către sistemele de gestionare a rețelelor de telecomunicații ale Părților cel târziu la 1 ( o) oră din momentul primirii informațiilor privind efectuarea acestor lucrări în forma 2.

Efectuarea lucrărilor, cu întrerupere a acțiunii legăturilor, este planificată pentru orele de cea mai mică sarcină.

Formularul 2

Informații despre efectuarea RVR (înlocuirea versiunilor de software ale centrului de comutare)

Data planificată

Timp de lucru planificat

Punctul (orașul) centrului

Lucrări efectuate

Notă

lucrări

start

final

comutare

Povestit de: specialist de serviciu (nume)

(data si ora transmiterii)

În cazul anulării lucrărilor planificate a fi efectuate, Părțile se vor notifica reciproc cu cel mult 1 (o) oră înainte de ora stabilită. Notificarea se transmite în formularul 3.

Formularul 3

Informații despre anularea RVR (înlocuirea versiunilor de software)

RVR (lucrarea de înlocuire a versiunilor de software) la centrul de comutare în _______________ (data, oră) este anulată.

Povestit de: specialist de serviciu (nume)

(data Ora)

Când se modifică timpul de finalizare a lucrărilor, Părțile se notifică reciproc cu privire la modificarea timpului de finalizare a lucrărilor cu cel puțin 1 (o) oră înainte de data programată în conformitate cu Formularul 3a.

Formularul 3a

Către dispeceratul ECU

(Dispecer __________ Operator)

Informații despre finalizarea (modificarea datelor de finalizare) lucrărilor RVR

(înlocuirea versiunilor de software)

RVR (lucrarea de înlocuire a versiunilor de software) la centrul de comutare în _____________________ este finalizată (ora, dată) sau este amânată până la (ora, dată).

(data si ora transmiterii)

7.3.3. Ordinea de interacțiune cu deteriorare 100% a direcțiilor dintre centrele de comutare ale părților:

În caz de accidente și deteriorări ale direcțiilor, conducând la retragerea 100% a căilor (canalelor) în direcțiile de comunicație ale rețelelor Părților, părțile se anunță reciproc în cel mult 15 minute de la retragerea căilor (canalelor) în conformitate cu Formularul 4, informând direcția de comunicare, ora pensionării, numărul canalului convențional.

După eliminarea accidentului (deteriorării), părțile se vor notifica reciproc în termen de 15 minute în conformitate cu Formularul 4.

Formularul 4

Informații despre eliminarea (refacerea) căilor (canalelor)

in caz de accidente, avarii si munca

Data

Direcţie

Opreste timpul

Număr condiționat

Notă

start

final

cale, canal

Depus de: tehnician (nume)

(data si ora transmiterii)

7.3.4. Ordinea interacțiunii în situații de urgență:

În situații de urgență, interacțiunea sistemelor de management al rețelelor de telecomunicații și OPERATORUL DE COMUNICARE se realizează pe baza comenzilor primite de la autoritățile superioare ale sistemelor de management operațional și tehnic al rețelelor de telecomunicații.

7.4. Pentru transmiterea de mesaje vocale și fax în timpul interacțiunii sistemelor de management al rețelei de telecomunicații, se utilizează comunicația telefonică dial-up a rețelei publice de comunicații, rețelele de comunicații mobile celulare, precum și poșta electronică sau fax.

8. Informații de contact

8.1. Informații de contact ale sistemului de management al rețelei de telecomunicații al OPERATORULUI DE COMUNICARE:

8.2. Informații de contact ale sistemului de management al rețelei de telecomunicații:

în direcție serviciul de management operațional decide:

Telefon: (42

E-mail: ***** @ *** ru

Probleme de management operațional și tehnic în ramuri se decid de către serviciile de management operațional ale filialei, în lipsa acestora - ture de serviciu AMTS .

însoțitor de tură ATC

Servicii de management operațional al filialelor OJSC „Far East Telecom”

ramura Amurului

Schimb de serviciu AMTS

T. 1-55 (non-stop)

orele 2-20 (de la 02.00 la 11.00 ora Moscovei)

Non-stop.

T.1-56
Formularul 8-32
E-mail: ***** @ *** ru ***** @

filiala Kamchatka

Schimb de serviciu AMTS (non-stop) T.5-05, 19-99,

Non-stop.

T. 1-17
f. 9-49
E-mail: ***** @

Filiala Magadan

Însoțitor de tură AMTS (non-stop) T. 330, 677-840

E-mail: ***** @ *** magadan. su

E-mail: ***** @ *** magadan. su

E-mail: [email protected] tts. magadan. su

În sclav. ora 01.00 (ora Moscova) -13.00 (ora Moscova)

T. 0-85,
F.2-29

Ramura Primorsky

Schimb de serviciu AMTS (non-stop) t. 2-20 (non-stop),

T.1-94 (de la 01.00 la 10.00 ora Moscovei) E-mail: ***** @

Non-stop.

T. 1-51,
F. 3-14
E-mail: ***** @

Schimb de serviciu AMTS

orele 2-23 (non-stop)

E-mail: t. ***** @ (de la 02.00 la 11.00 ora Moscovei)

Non-stop.

T. 0-68,
F. 1-17
E-mail: ***** @

Filiala Khabarovsk

Schimb de serviciu AMTS, MCC (non-stop)

(de la 02.00 la 11.00 ora Moscovei)

Non-stop.

T. 8-19,
F. 1-09
E-mail: ***** @

SEMNĂTURILE PĂRȚILOR

De ce formare articol? Acest articol prezintă o selecție de videoclipuri în care sunt oferite recomandări, sfaturi, tehnici și practici specifice, stăpânind pe care le poți obține rezultatele dorite în sfera vieții tale personale și să construiești o viață fericită, pe termen lung, iubitoare, de durată, armonioasă. relație cu cel mai bun bărbat pentru tine. Prin urmare, aceste informații sunt destinate nu numai citirii, ci și lucrărilor practice.

Unde să încep? Întotdeauna trebuie să începi cu tine însuți. Lumea din jurul nostru este oglinda noastră. Vedem în oamenii din jurul nostru doar ceea ce este deja prezent în noi înșine, prin urmare construirea unor relații armonioase și fericite trebuie să înceapă cu a lucra asupra noastră. Eliminați experiențele negative din trecut , igieniza respectul de sine , ai grija de aspectul tau, iubeste-te pe tine insuti, ai grija de tine, lucreaza la acele convingeri negative care inca nu au facut posibila construirea realitatii pentru care te straduiesti. Lucrul asupra ta este un proces constant. El ne însoțește toată viața.

Pasul 1: Faceți cunoștință.

Pentru a crea o relație puternică și de lungă durată cu un bărbat, trebuie să știți să vă cunoașteți. Tehnicile simple și destul de eficiente pot ajuta. Singurul lucru pe care vreau să-l clarific este că nu este suficient să le cunoaștem, trebuie făcute. Asa de, Sistem de datare cu trei semnale. Această tehnică de la NLP ajută un bărbat să știe, la nivel non-verbal, că nu te deranjează să te cunoască. Privim un barbat in ochi timp de aproximativ 3 secunde (nu mai mult, altfel il va accepta pentru o provocare) si zambim. Dacă este dificil să te uiți în ochi, atunci uită-te la sprâncene. De la distanță, nu prea contează. Apoi ne uităm în jos și ne stânjenim, apoi încă puțin în jos și la stânga.

Tehnica „Bună ziua”: Trecând pe lângă bărbatul care ne place, îi spunem: „Bună ziua!” Este „bună ziua”, nu „bună ziua” sau „ce mai faci”, ci „bună ziua” și mergi mai departe. Este mișcarea bărbatului și te vei uita la felul în care se comportă, dacă merită să continui comunicarea sau să lași totul așa cum este.

Puteți afla mai multe despre tehnicile practice de întâlnire cu un bărbat, urmărind videoclipul.

Un extras din discursul lui Igor Likhin la conferința „Bărbat și femeie 2015”

Următoarea tehnică se numește frază în aer... Care este sensul ei. De exemplu, ai văzut un bărbat frumos într-un magazin, fii atent la ceea ce se concentrează. Să zicem că alege brânza. Vino și rostește în aer o frază, care nu se adresează în mod special nimănui: "Acum nu poți înțelege atâtea tipuri de brânză diferită cu același nume. Există 20 de tipuri olandeze dintr-una...". Nu contează ce spui, există o probabilitate de 90% ca o conversație să înceapă și nici nu-i va trece prin cap că încerci să-l cunoști în acest fel. Puteți afla mai multe despre această tehnică în următorul videoclip.

O altă tehnică foarte interesantă a fost descrisă în articol Cum să evoci rapid simpatia.Și folosind această tehnică nici nu trebuie să vorbiți. El va face totul singur))).

Pasul 2: Identificați valorile comune. Matricea de atracție masculină.

Următoarea etapă după întâlnire este începutul comunicării. Există o matrice de atracție și constă din patru niveluri. Primul și cel mai superficial este nivelul semnelor formale: aspect similar, stil vestimentar, domeniu de activitate. Când întâlnim o persoană asemănătoare nouă în termeni formali, în subconștient apare gândul: „El este în siguranță” și începem să ne gândim cum să-l cunoaștem.

Al doilea nivel este nivelul intereselor comune, hobby-uri, hobby-uri. La acest nivel, ne gândim: „Este interesant”, iar atracția crește.

Al treilea nivel este nivelul scopurilor și obiectivelor generale. Nu vrem doar să comunicăm cu astfel de oameni, ci există dorința de a stabili prietenii mai strânse sau de a stabili contacte de afaceri. La acest nivel, în subconștient apare un sentiment: „El poate fi de folos, este asociatul meu, suntem pe drum, căutăm într-o singură direcție”.

ȘI Al patrulea și cel mai puternic nivel de atracție este nivelul valorilor comune, principiilor și trăsăturilor de caracter. Când comunicăm cu o astfel de persoană, simțim un fel de unitate: „El este aproape de mine în spirit”. Avem cea mai mare încredere în această persoană. Sunt foarte atrași de astfel de oameni.

Acum că cunoaștem această matrice, o putem folosi pentru a atrage bărbați cu valori comune la cel mai profund nivel. Apropo, acest lucru se aplică nu numai bărbaților. De asemenea, este recomandabil să folosim această tehnologie pentru a crea contacte reciproc avantajoase cu absolut toate persoanele de interes pentru noi.

Algoritmul este simplu aici. Primul pas este să-i identifici valorile în cuvintele unui bărbat. În al doilea rând - înțelegem ce te unește (identificăm valori comune) și în al treilea rând - îi arătăm omului că îi împărtășești valorile.

Cum toate acestea sunt implementate în practică în diverse situații de viață poate fi găsit în discursul Tatianei Zherebtsova la conferința „Bărbat și femeie 2014”.

Puteți descărca simulatorul pentru deschiderea și armonizarea celei de-a doua chakre (centrul pasiunii liniștite), care este menționat în videoclip.

Pasul 3: Primele întâlniri.

Poți citi despre tehnicile care pot fi aplicate în etapa inițială pentru ca comunicarea ta cu un bărbat să se dezvolte într-o relație cu adevărat lungă, de durată și fericită în articol. Cum să reziste la înșelăciunea masculină sau urmăriți în acest videoclip.

Un extras din discursul Valentinei Darinskaya la conferința „Bărbat și femeie 2015”

Pasul 4: Bazele psihologiei masculine și principiile de bază ale relațiilor fericite.

Pentru a construi o relație fericită cu un bărbat, este de dorit să-l înțelegeți sau cel puțin să încercați să o faceți. Pentru a face acest lucru, este necesar să recunoaștem faptul diferențelor. S-ar părea, ce e în neregulă cu asta. Acum toată lumea vorbește doar despre asta, dar atâta timp cât un sex percepe trăsăturile celuilalt, ca un fel de abatere de la normă, pot apărea dificultăți de înțelegere reciprocă. Diferențele psihologice dintre bărbați și femei sunt la fel de normale ca și cele fizice. Noi gândim. percepem și simțim această lume în moduri diferite.

De ce nu ne înțelegem. Zgomot semantic.

Un extras din cartea audio de Andrey Maksimov „Comunicare. În căutarea unui teren comun”

Principalele greșeli ale femeilor în căsătorie și înainte de aceasta.

Prima este concurența cu alte femei. O femeie este frumoasă prin naturalețe, originalitate și unicitate. Asta nu înseamnă deloc că trebuie să cântărești 150 kg și să mergi fără coafuri și machiaj, trebuie doar să realizezi că ești unic și nu există altul ca asta. A compara femeile între ele este ca și cum ai compara un bujor, un trandafir, un crin și un mușețel. Toate florile sunt diferite și fiecare floare are propriii admiratori. Dorința femeilor de a corespunde unor standarde inventate ajunge uneori la nebunie: „Ce fel de sâni sunt la modă astăzi?” Se intocmesc un fel de liste, ratinguri, se organizeaza concursuri de frumusete. A lua toate astea în serios este doar o prostie. O femeie încrezătoare în sine, iubitoare de sine și grijulie este întotdeauna frumoasă. Iubirea și acceptarea necondiționată este unul dintre fundamentele unei relații fericite. Ești în afara topurilor, ești ceva special.

Al doilea este competiția cu bărbații. Când o femeie începe să concureze cu un bărbat, acesta încetează să o mai perceapă ca pe o femeie și începe să o vadă ca pe o rivală. Da, este posibil ca o astfel de relație să dureze ceva timp, dar este puțin probabil ca acestea să fie pe termen lung. Pentru un barbat, casa este un loc in care te poti relaxa, sa-ti dai jos „armura” si sa te relaxezi. Lupta veșnică încordează, se scurge, te lipsește de putere. La acest capitol imi place foarte mult comparatia cu lacul. O femeie rivală este ca un lac furios. Când intri în el, la început simți bâzâitul, adrenalina din lupta cu valurile sale, dar obosești repede și cobori la țărm obosit și obosit. Dacă lacul este calm, atunci puteți înota în el atâta timp cât doriți. Relaxează, umple, calmează și după ce ai înot, mergi la țărm proaspăt, viguros, odihnit, plin de forță pentru treburile și realizările ulterioare. Vrei să te întorci la un astfel de lac din nou și din nou, astfel încât după ce înoți în apele lui, să te simți din ce în ce mai bine. În același mod, un bărbat se va întoarce întotdeauna la o femeie care îl umple și nu îl secătuiește.

A treia este așteptarea fericirii de la soț. O altă persoană nu ne poate face fericiți. Emoțiile, reacțiile, senzațiile noastre sunt aria noastră de responsabilitate. Dacă există o așteptare de fericire de la o altă persoană, atunci în cele din urmă poate apărea o dezamăgire foarte puternică. În stadiul de îndrăgostire, se va părea că s-a întâmplat un „miracol” și ai găsit în sfârșit paradisul și fericirea mult așteptate în el, dar pentru cât timp? Nu vă așteptați la un miracol - fiți ciudat. Găsește sentimentul de fericire în tine și atunci partenerul tău nu va face decât să-l sporească.

Mai multe detalii despre aceste și alte greșeli făcute de femeile în căsătorie și înainte pot fi văzute în videoclip.

Un extras din discursul lui Dmitri Naumenko la conferința „Bărbat și femeie 2014”

Pasul 5: trucuri feminine. Cum să obții ceea ce vrei de la un bărbat.

La nivel fiziologic, un bărbat are o nevoie de bază, inconștientă, de a dărui, de a oferi femeii daruri materiale. Pe de altă parte, recent tot mai mulți bărbați nu oferă cadouri și încearcă să le minimizeze. Există foarte mult „merit” feminin aici, pentru că nu ne stabilim propriile standarde. Un bărbat trebuie să explice clar ce este posibil și ce nu este într-o relație cu tine. Dacă ai vizionat videoclipul anterior, atunci au existat exemple concrete despre cum, în treacăt, fără a se pătrunde chiar de la primele întâlniri, să informezi un bărbat despre standardele tale. Acesta este un punct foarte important. O femeie care își cunoaște și își respectă limitele este respectată de un bărbat. Și dacă este cu adevărat adaptat la o relație cu tine, îi va respecta.

Uneori există situații în care trebuie să ceri ceva unui bărbat și aici mici trucuri feminine vin în ajutor: ne apropiem din partea stângă, acest lucru este important, deoarece emisfera dreaptă a creierului este responsabilă pentru partea stângă a creierului. corp. Când vorbim din stânga, informația este percepută de partea creativă intuitivă, și nu de cea logică. Apoi, nu cere niciodată unui bărbat nimic câtă vreme este deasupra lui. De exemplu, el stă, iar tu stai în picioare. Sau el minte, iar tu stai. Pentru ca totul să fie bine, trebuie să fii sub el. Deci, ne așezăm în stânga puțin mai jos și ne concentrăm asupra centrului nostru feminin (zona a doua chakră). Începe contracta muschii intimi De 30 de ori, pana simtim caldura in abdomen. După aceea, ne exprimăm cererea. 90% dintre bărbați vor îndeplini ceea ce ați cerut, dacă acest lucru nu privește, desigur, nicio problemă de principiu pentru el și nu îi încalcă limitele.

Cum să rezistați înșelăciunii masculine.

Cum să devii un gin care îți face visele să devină realitate. O autoevaluare ridicată.

Când utilizați materialul - este necesar un link indexat către site

A fost o greșeală gravă. Din nou am căzut în triunghiul destinului. Desigur, a trebuit să începeți prin a vă edita cartea și să vă editați doar capitolele dintr-un manual de psihiatrie. Prințul Etern s-a comportat ca un nevrotic hipersocial. Și a făcut-o aproape fără ezitare. Și aceasta este o persoană care a fost angajată în pregătirea psihologică de aproape 10 ani. Știa deja că o persoană ar fi trebuit să pună pe sine și interesele sale pe primul loc. El știa că eliberatorul este întotdeauna o victimă. În general, numai cunoașterea are un efect redus. În procesul de pregătire psihologică, sarcina noastră principală este să schimbăm tiparele sau algoritmii unei persoane care automatizează comportamentul său.

Cel mai simplu mod de a schimba algoritmul de relație. Este mult mai dificil să schimbi algoritmul de comportament. La urma urmei, Prințul Etern știa toate acestea perfect. La urma urmei, cunoștea și triunghiul destinului: Urmărătorul- Eliberator- Victimă. La urma urmei, știa că va fi pedepsit. Și totuși, aproape fără ezitare, folosind raționalizarea, s-a convins că mai întâi trebuie să editeze un manual co-scris. Cred că dacă și-ar publica în primul rând monografia, atunci ar fi mai mult sens pentru societate din asta. Viitorul a arătat că cărțile lui au fost cumpărate de sute de mii de oameni și citite de milioane. Manualul a fost folosit doar de profesioniști.

Desigur, la nivel de conștiință, Zeus a vrut să-l ajute, dar de fapt a intervenit în activitatea lui. Prințul Etern a devenit profesor datorită intervenției și ajutorului unui proeminent lucrător de partid. A avut dificultăți la realegere doar din cauza faptului că colectivul a mers împotriva Profesorului, iar acesta nu a avut voința să părăsească turma. Dar campania a fost organizată de Zeus. Și în procesul de discuție, el a încetinit adesea munca Prințului Etern. Toate acestea s-au făcut inconștient și n-aș vrea deloc să înțelegeți, dragul meu cititor, că îl acuz pe Zeus de ceva. Biblia mai spune: „Nu te duce cu cei viteji, căci vei pieri din nebuniile lui”. La urma urmei, i-am spus toate acestea Prințului Etern, dar, cu toate acestea, el încă acționa adesea sub influența sfatului altora. El știa perfect că nu trebuie să se lase ghidat de părerea altcuiva. La urma urmei, toate succesele sale erau asociate cu faptul că asculta concluziile minții sale. El însuși a chemat pe toată lumea la asta. Algoritmul de relație s-a schimbat, dar algoritmul de comportament a fost păstrat.

1. Ține un jurnal în care să descrii toate impresiile tale. Mai bine, trăiește cu un magnetofon. După ceva timp, vei începe să înțelegi cum se întâmplă, că te comporți în modul vechi.



2. Roagă-le celor dragi să te urmărească și plătește-le o amendă atunci când te prind din nou trăind pentru cineva.

3. Atunci când analizați situația și „debriefing” într-o conversație cu sine, pronunțați următoarele fraze: „M-am lăsat înșelat” în loc de: „Am fost înșelat”, „Mi-am permis să fiu batjocorit” în loc de: „Eu a fost agresat”, etc.

4. Când analizați situația și „debriefingul” într-o conversație cu un partener de conflict, pronunțați următoarele fraze: „Ce am greșit?” și „Ce ar trebui să fac?” etc.

5. Asigurați-vă că mulțumiți pentru critici.- M.L.

Încep să învăț să scriu

Am avut noroc cu editorul. Ea a editat toate celelalte cărți ale mele. O voi chema aici editorul. Aceasta era o femeie inteligentă și bine citită de 35 de ani, care era deprimată din cauza divorțului ei. Și datorită editării ei calificate, am înțeles cum să scriu cărți. S-a dovedit că nu știm să scriem cărți, că există și aici reguli sfinte care ascutesc materialul, astfel încât să devină clar nu doar pentru autori, ci și pentru cititori.

Am dezvoltat relații de prietenie cu editorul. Am ajutat-o ​​să iasă din depresia în care se afla în legătură cu divorțul de soțul ei. Mai mult, a fost mai îngrijorată de faptul că nu va arăta ca o femeie prosperă, ceea ce a fost luat în considerare în echipa redacțională.

Editarea manualului a fost dificilă. Nu cunoșteam elementele de bază ale scrierii tricoturilor, ea nu cunoștea psihiatrie. Dar munca, în general, a progresat. În cele din urmă, editarea s-a încheiat. Înainte de a merge la tipărirea cărții, Zeus a decis să arunce o privire asupra revizuirii. Am început să editez totul din nou. M-am uitat scuipat la. A trebuit să plătesc și Editorului pentru reeditare. Starea de spirit era dezgustătoare. Totuși, am observat o diferență în răspunsul meu emoțional. Dacă mai devreme în astfel de cazuri aveam melancolie, acum eram supărat, și mai ales pe mine. La urma urmei, am încălcat legile de bază ale sorții. Am devenit un eliberator. A fost necesar, desigur, mai întâi să-mi editez disertația și aș avea propria mea carte, fără coautori. ( Așa-i trebuie. Nu încălca legile. Nu puneți mâna în apă clocotită - va apărea o arsură. Dar serios, nu poți fi un eliberator, nu poți încălca legile psihologice,- M.L.)



Au urmat apoi diverse procese politice. Uniunea Sovietică s-a prăbușit. A devenit clar că nu va mai fi posibilă publicarea cărții pe cheltuială publică. Zeus în acest moment și-a creat propria companie și a făcut bani. Dar a cerut să renunțăm la drepturile de autor. (Dar Zeus este grozav. Scuipă pe toate dogmele morale, relațiile de prietenie. Își îndoaie propria linie și atât. Și nu-i pasă de ce spune cineva. - ML) Eram supărat. Mi-am scos capitolele (și aceasta a fost o treime din carte). Apoi Editorul m-a convins să semnez contractul, ceea ce am făcut. În exterior, nu am arătat nicio reacție. Dar a fost păcat. Și e păcat până acum. Deși acum această insultă este foarte palid la culoare. Este și mai probabil o admirație pentru Zeus, pentru care prietenia este pe locul zece. Mihail Efimovici, știu atitudinea ta față de prietenie , intelectual sunt de acord cu tine. Ai dreptate, trebuie să excluzi prietenii din viața de zi cu zi, dar până acum nimic nu a ieșit. Și continui să fac ceva de dragul prieteniei, în conflict cu interesele afacerii. Pur și simplu nu pot scăpa de nevroticism.

Am tras câteva concluzii pentru mine. Acum nu public cu nimeni în coautor, iar dacă se întâmplă asta, atunci ca să se vadă ce am făcut mine, care este coautorul. Cui să-i explic acum ce am făcut pentru ca manualul să fie suficient de original. Nici măcar ție, Mihail Efimovici, nu vreau să spun despre asta.

Publicarea cărții a fost în același timp un eveniment vesel și, în același timp, a purtat un element de amărăciune. Ori de câte ori a fost necesar să editez dovezile de galere, m-am forțat să fac editarea. Din partea mea, cele mai multe erori au fost găsite mai târziu. Am fost certat deși editarea inițială a fost a mea. După cum tu, Mihail Efimovici, ai dreptate cu triunghiul destinului. Am devenit o victimă. Ai fi putut să mă îndepărtezi. Cel putin dintr-o revizie tehnica. La urma urmei, după reeditare manualul a devenit mai rău din punctul meu de vedere.

Drumurile noastre au început să se diverge treptat. Fiecare dintre noi avea propria viață de o parte, în care restul nu se potrivea. Eram angajat în clubul meu și ciclurile de psihoterapie, Zeus - firma, Artistul - spectacole de amatori și poezie. Eram conectați acum doar de către facultate. Era deja o conexiune slabă. Sufletele noastre erau deja într-un alt loc, unde trupurile erau trimise când s-a încheiat șederea obligatorie la institut. Deși calitatea prelegerilor despre psihiatrie era încă ridicată, componenta creativă se secase. Prelegerile de la curs au fost practic repetate. Le citim chiar câte un text.

Un comentariu:

Despre munca si munca

O persoană, pentru a-și satisface nevoile, trebuie să facă ceva. Există trei forme de activitate: joacă, studiu și muncă. Toate cele trei activități contribuie la creșterea umană. Dacă primele două forme sunt destinate în principal creșterii personale, atunci scopul principal al lucrării- primește un fel de produs. Împărțirea este pur arbitrară.

În timpul jocului, există un studiu. Și jocul poate fi organizat în așa fel încât să obțină un fel de produs. Jocul- aceasta este activitatea principală a copiilor preșcolari. Însă elementele activității de joc sunt introduse în activitatea de studiu și de producție. Astfel, în procesul psihoterapeutic al travaliului sunt introduse elemente de terapie prin joc. Jocurile sunt folosite atât în ​​procesul de învățare, cât și în muncă.

La locul de muncă se efectuează și studii industriale. Am fost și eu angajat în acest studiu timp de douăzeci de ani, lucrând la facultatea de pregătire avansată a medicilor.

Vreau să fac câteva puncte despre muncă. Împărțim munca ca un fel de activitate în două părți. De fapt muncă și muncă. Vorbim despre muncă atunci când o persoană o execută aproape automat, destul de des în același timp cu pricepere, fără a investi în ea eforturile creative ale gândirii sale. Exemplu de lucru- aceasta este o muncă pe o bandă transportoare, în care un angajat efectuează orice operație. Dacă o face suficient de mult, atunci abilitatea lui crește treptat, devine automatizată. Funcționează rapid, chiar frumos, dar în acest moment se poate gândi la ceva complet diferit.

Aceste gânduri mi-au venit în minte când am vizitat o fabrică din Insulele Kuril, care era angajată în prelucrarea somonului roz. Trei pești au fost aruncați din recipient pe masa de tăiere. Muncitorul le-a deschis cu trei mișcări verificate cu un cuțit. Banda transportoare a transferat acești pești celui de-al doilea muncitor, care a scos interiorul cu aceleași mișcări verificate. Un alt muncitor arunca aceste măruntaie pe un al doilea transportor mic. A existat deja o separare a caviarului de intestine. Pe transportorul principal, peștele curățat era împachetat în cutii care erau trimise la frigidere. La ieșire, peștele era deja ambalat în cutii de carton, care erau încărcate automat în mașini. Muncitorii nici nu au fost nevoiți să întoarcă capul în direcția bună. A fost uimitor de frumos și oribil în același timp. Un singur lucru m-a liniștit că Putin mergea acolo timp de trei luni, iar apoi acești oameni, mulți dintre ei erau studenți, făceau altceva. Dar aici au primit măcar un salariu. O descriere și mai colorată a unei slujbe atât de istovitoare a fost oferită de Jack London atunci când eroul său Martin Eden, un scriitor aspirant, a vorbit despre munca sa la spălătorie. Rezultatul acestei lucrări a fost că câteva săptămâni mai târziu s-a îmbătat în ziua liberă, deși plănuia să se angajeze în scris.

Astfel, munca depersonalizează o persoană, o transformă într-un automat, sau mai bine zis, într-un apendice al unui automat. Puterile lui creatoare încep să rămână inactiv sau irosite pentru altceva. În cel mai bun caz, o persoană își dezvoltă un hobby sau activitatea sexuală crește, în cel mai rău caz- el devine plictisitor și foarte rău dacă activitatea creativă se realizează în organizarea de sărbători, este irosită cu divertisment. Și este pur și simplu îngrozitor când activitatea creativă se manifestă prin beție, scandaluri, comportament huligan sau comportament în care este încălcat Codul Penal. Uneori, toate forțele creative sunt cheltuite pentru formarea unei astfel de boli „frumoase” precum nevroza sau boala psihosomatică.

Prin urmare, dacă vrem să menținem liniștea sufletească și sănătatea, avem nevoie nu numai de muncă, ci și de muncă, de joacă și de studiu. În viața reală, se întâmplă uneori ca jocurile și studiile să fie organizate în așa fel încât să se dovedească a fi mai plictisitoare decât munca cea mai de rutină. Acest lucru se datorează faptului că suntem plătiți pentru muncă și nu primim nimic pentru joacă și studiu plictisitor. Și, în consecință, răul de la studiul obositor este greu chiar de imaginat. Și de la profesorii care își predau obositor materia, ar fi necesar să protejăm elevii. Chiar și N.V.Gogol a observat că ideile exprimate plictisitor conduc automat la asimilarea ideii opuse. Undeva în anii 1980, i-am numit pe profesorii plictisitori de marxism-leninism agenți liberi și voluntari ai capitalismului. În același timp, un studiu captivant, interesant este posibil doar cu studii plătite, în care nu se eliberează și diplome și certificate. Oamenii vin acolo doar pentru cunoștințe și nu vor tolera profesorii plictisitori.

Și încă o remarcă, din punctul meu de vedere, este foarte importantă.

În procesul activității de producție, odată cu creșterea calificărilor, se întâmplă ca în exterior chiar și munca foarte calificată să se transforme în muncă obositoare, iar o persoană începe să tragă pentru fapte sau să intre în stagnare. Ascultați experiențele unui profesor care a lucrat la Institutul de Perfecţionare a Medicilor: „Primii ani de muncă la Facultatea de Perfecţionare au fost ani de muncă pedagogică creativă intensă. Nu știam să predau. Le-am scris integral, le-am citit „ca un porc”, îngropate în text. Am condus acele locuri în care ei nu mă ascultau și, treptat, am început să le citesc „ca un pui”. Multă vreme am schimbat cu greu nici forma, nici conținutul prelegerilor. Le-am citit deja „ca o privighetoare”. Mi-a devenit din ce în ce mai ușor să citesc prelegeri. Și deodată am observat că în timp ce ținem prelegeri mă gândeam la cu totul altceva. Și când unul dintre ascultători a început să facă zgomot, m-am trezit, am făcut ceva pentru a atrage atenția și apoi am continuat să citesc textul bine rulat. Asta a durat zece ani. M-am trezit dupa un episod.

Țin o prelegere de care am fost deosebit de mândru. Prelecția a fost bună, nu veți spune nimic, iar oamenii au ascultat suficient de atent. Am atras atenția asupra unui cadet, uneori mă asculta cu atenție, alteori absent, dar nu scria și ocazional, o dată la 10-15 minute, făcea câteva notițe într-un caiet. Am întrebat. Mi-a satisfăcut curiozitatea. Se pare că acum cinci ani a urmat cursurile noastre de perfecționare și a ascultat această prelegere. Ea era de fapt la fel.

Deci, se dovedește că munca se transformă treptat în muncă.

Și chiar și munca scrisă se transformă adesea în muncă, când autorul, în loc de idei noi, pune gândurile vechi într-un mod nou. Este atât de tentant să scrii și să publici încă o carte „nouă” fără a o scrie,

Și așa s-a întâmplat cu Prințul Etern. La serviciu, a încetat să lucreze. Nevoia de muncă a fost satisfăcută în alte locuri.

Trebuie să schimbi totul complet și să schimbi de fiecare dată? Desigur că nu. Ceva trebuie repetat. Totul se schimbă deodată pentru personalitățile isterice. Devine și destul de plictisitor. În psihologia modernă, există o opinie că, dacă vor fi 20-30 la sută din nou, acest lucru va fi destul.

Deoarece suntem creați după chipul și asemănarea lui Dumnezeu, trebuie întotdeauna să creăm, să creăm ceva nou și să îmbunătățim vechiul. Poate că în viața noastră personală ne plictisim repede, pentru că nu ne schimbăm, pentru că încetăm să ne creăm, pentru că, așa cum spunea un filosof: „Ne tratăm constant unul pe altul cu aceeași brânză mucegăită.- se".

În general, după cum scria poetul, „sufletul este obligat să lucreze zi și noapte, și zi și noapte”.

Și există o părere că o dată la 5-7 ani trebuie să te miști orizontal sau vertical. Nu este un păcat să-ți schimbi profesia.

Și pentru ca vechiul să nu dispară, atunci trebuie notat.

Scrie cărți. Atunci va fi mai ușor să abandonezi vechiul.

Un pic despre prietenii mei

Așa că interesele noastre au început să se diverge. Eu și Zeus am fost nemulțumiți de ciclu, am vrut să redistribuim cel puțin ceasul. Dar Artistul a repetat categoric programul. Nu vă voi descrie subtilitățile. Treptat, principalele noastre interese creative s-au schimbat și nu au mai fost asociate cu opera principală. Am scris despre asta mai sus.

Zeus s-a implicat în psihiatrie criminală. A avut propriile lui afaceri cu organele de drept. În plus, a organizat o firmă privată, Vozrozhdenie, care a funcționat și ea cu succes, tratând pacienți psihici și pacienți cu anomalii sexuale. Undeva acolo, el avea o viață de bază, despre care aveam o idee vagă. El le-a dat multora dintre angajații noștri oportunitatea de a câștiga bani în plus, iar mulți au continuat să lucreze pentru el.

Am organizat un club de psihoterapie cu diverse cursuri de scurta si lunga durata. În plus, am început să îmbunătățesc procesul psihoterapeutic în ciclurile de psihoterapie. În sfârșit mi-am dat seama că sunt un bun performer, dar un prost organizator. La început am vrut să lucrez sub acoperirea lui Zeus, dar curând mi-am dat seama că nu pot lucra sub el. Decizia finală a fost coaptă după un incident.

Cumva unul dintre viitorii săi pacienți nu a venit la centrul său, ci la clinică și a dat peste Artistul, care a vorbit cu el, i-a explicat totul. Viitorul pacient i-a făcut cadou 8 sau 9 cilindri de caviar negru. Zeus era într-o călătorie de afaceri. Artistul a distribuit acest caviar în rândul personalului departamentului. L-am prins si eu. Zeus a fost dat mai mult decât tuturor.

Zeus s-a întors, a făcut tam-tam, a cerut să i se întoarcă caviarul, ceea ce au făcut, pentru că nu au avut timp să mănânce, am refuzat să-l returnez și am spus că pot da banii pentru caviar. De fapt, l-am susținut pe Zeus. I-am spus Artistului că nu este nevoie să-l distribuie. El însuși a luat-o, pentru că a decis că Zeus însuși mi-o va da. Cu puțin timp înainte de asta, am ajutat o persoană foarte apropiată de el. Desigur, nici măcar nu am putut vorbi de plăți bănești, dar am crezut că merit pe deplin cadoul. Până la urmă, nu mi-a luat bani.

În toate acestea am fost revoltat de forma întoarcerii. Toate acestea trebuiau făcute în liniște. Băieții i-ar întoarce calm totul. Dar a convocat o ședință de catedrală, la care au participat tineri angajați care nu aveau nimic de-a face cu această poveste, a vorbit pe această temă cu fervoare de Komsomol și amenințări de partid. Desigur, tinerii au fost flatați să vadă cum se curăță elita. Era un circ. Spre bucuria mea, nimic nu a bătut în mine. Pentru mine, am hotărât ferm să nu construiesc planuri comune serioase cu Zeus. Se pare că și el a ajuns la aceeași părere.

La departament, statutul nostru social era egal și aveam un șef comun - Artistul. Undeva până și eu l-am admirat pe Zeus. Își admira independența și capacitatea de a depăși prieteniile, pe care le-a rupt cu ușurință atunci când putea cauza dificultăți în rezolvarea problemelor sale. Te poți baza oricând pe el pentru a rezolva orice problemă. În apărarea lui, vreau să spun că dacă am făcut ceva neplăcut, nu mi-am dat seama întotdeauna că ar putea fi neplăcut pentru cineva. În plus, era posibil să ne certăm cu el. Dacă nu a cedat, ar putea înțelege că celălalt poate avea propriul punct de vedere, mai ales dacă acest lucru nu interferează cu implementarea planurilor sale. Și nu era răzbunător.

Artistul și-a direcționat toate puterile creative pentru a organiza petreceri de absolvire pentru cadeți, care au avut loc sub formă de KVN fără alcool. Pregătirea a început cu două săptămâni înainte de sfârșitul ciclului, ceea ce, în opinia mea, nu a avut un efect pozitiv asupra desfășurării procesului pedagogic. Din slăbiciune mentală, am participat și eu la asta la început. Zeus, însă, s-a îndepărtat rapid de toate acestea. În plus, Artistul a organizat seri ale facultăților și a participat și la alte spectacole regionale și orașe și, firește, a repetat o dată pe săptămână. Nu a acceptat noile tendințe. El nu a organizat nimic el însuși și a căzut destul de repede în sărăcie. Și deși nu dorea să lucreze în structurile lui Zeus, totuși a acceptat comenzi de la el. Eu, cât am putut, l-am ajutat să câștige niște bani. În plus, i-am oferit și o vacanță la mare. El a înțeles ideile tale, dar nu a acceptat. Din păcate, nu au existat schimbări personale în el. Nu a existat nici o creștere socială. Cred că nu a avut mare succes din partea mea și a lui Zeus. Desigur, el a fost mai talentat decât noi, dar o astfel de dispersie în asistența socială i-a încetinit destul de mult creșterea. Nu și-a făcut teza de doctorat, nu a scris cărți.

În primii ani, nu aveam o secretară și o mașină de scris pe ciclu. Doar eu și Zeus am putut tipări. Așa că am împărțit munca cu el. Nu-mi amintesc în ce an, undeva prin 1990, sponsori recunoscători ne-au dat o mașină de scris. Artistul a devenit interesat de tipar. A învățat el însuși să tasteze cu un deget și a preluat toată munca de secretariat, deși Optimistul îi permisese deja să folosească serviciile unei secretare. Și în timpul în care nu era ocupat cu prelegeri și examinarea pacienților, scria constant ceva. Erau tot felul de programe, manuale de instruire, poezii, scenarii pentru întâlnirile de absolvire etc.

Nu era angajat în lucrări științifice. Tocmai a luat cu lopata materialele tezei sale de doctorat și a publicat ceva la minimum. Mi-a părut foarte rău pentru el. De câteva ori am încercat să-l implic în treburile mele, dar în momentele cele mai critice a plecat. Era într-o dispoziție depresivă și, din păcate, înțelegea totul.

Cu toate acestea, trebuie menționat că practic nimic nu s-a schimbat în comportamentul său. Este greu să schimbi algoritmul de comportament.

În orașul Bolshoy Kamen și pe teritoriul uzinei Zvezda din Orientul Îndepărtat, a fost desfășurat un exercițiu interagenții la scară largă pentru a localiza și elimina un accident la o instalație periculoasă pentru radiații. A implicat trupele și forțele din Districtul Militar de Est, Flota Pacificului, Ministerul pentru Situații de Urgență și alte departamente federale și regionale.

Referinta noastra

Zvezda Far East Plant este o companie lider de reparații de submarine pentru Flota Pacificului și singura din Orientul Îndepărtat specializată în repararea, recondiționarea și modernizarea navelor și transportoarelor de rachete submarine nucleare.

La eveniment au participat aproximativ 500 de militari și specialiști civili, a fost implicată aviația navală și armată, un tren special de pompieri al Căilor Ferate Ruse JSC, o ambarcațiune de recunoaștere a radiațiilor și chimice a Flotei Pacificului, automobile și echipamente speciale în total mai mult de Au fost implicate 90 de unitati.

Potrivit legendei exercițiilor, eliberarea de substanțe radioactive a avut loc la ora locală 9.10, în timpul descărcării reactorului nuclear al submarinului nuclear al Flotei Pacificului de la uzina aerospațială Zvezda. Semnalul accidentului a fost primit imediat de către panoul de comandă al Schimbului Dispecerului Unic, după care a fost comunicat serviciilor de serviciu ale tuturor organelor de drept.

Echipajul submarinului de urgență și personalul uzinei Zvezda au fost evacuați cu promptitudine. Au fost luate măsuri de alertare a populației, a fost întărită monitorizarea fondului de radiații și au fost organizate puncte pentru eliberarea echipamentului individual de protecție. La granița zonei de pericol, precum și la periferia orașului, au fost înființate posturi de control al radiațiilor pentru a verifica prezența particulelor radioactive pe îmbrăcăminte și echipamente.

Elementele periculoase s-au răspândit în zona golfului Sukhodol, reprezentând o amenințare pentru lucrătorii întreprinderii și pentru rezidenții locali. Experții au sugerat că, în urma accidentului, pierderile de personal și populație ar putea fi de până la 10 persoane în prima zi și până la 200 de persoane până la sfârșitul lunii.

Grupările detașamentului de avans al brigăzii 16 a trupelor de protecție împotriva radiațiilor, chimică și biologică și brigada de inginerie au dislocat un punct special de tratare a personalului pe linia de intrare și ieșire în zona de urgență și au început să localizeze consecințele conform planului. Echipa de resuscitare a FMBA din Rusia era deja de serviciu la fața locului.

„Imediat după eliberarea condiționată a substanțelor în atmosferă, personalul a informat populația despre amenințare și a început măsuri de localizare a accidentului condiționat. Militarii au făcut față sarcinilor atribuite cu profesionalism și cu dedicarea deplină a forțelor lor ". mai târziu, șeful adjunct al serviciului de protecție împotriva radiațiilor, chimică și biologică al Flotei Pacificului, căpitanul gradul 2 Anatoly Kabal, a comentat acțiunile chimiștilor.

Acum a fost necesar să se elimine imediat consecințele accidentului. Monitorizarea teritoriului și a admisiei de aer a fost efectuată cu succes de către echipajul aeronavei militare An-12. Recunoașterea aeriană la o altitudine de 50 de metri și eșantionarea solului din zonă au fost efectuate la fel de profesional de către echipajul elicopterului Mi-8AMTSh al aviației militare a Forțelor de Apărare Aeriană. Datele pentru determinarea limitelor și a nivelului de radiație au fost transferate către centrul de control prin canale de comunicație și către laboratorul local.

Pe apă, o barcă specială a Flotei Pacificului a fost angajată în determinarea dozelor de radiații. În acest moment, solul contaminat de pe fâșia de coastă a fost tăiat de vehicule speciale pentru a fi trimis la cimint. Suprimarea prafului la șantier a fost efectuată de stațiile de alimentare. Echipamentul care lucrează în zonă a fost dezinfectat cu mașini de stropire cu soluție specială. La eliminarea consecințelor din partea armatei au participat 40 de persoane, 13 vehicule blindate și 10 vehicule.

Comandanții unității au controlat operațiunea în zona golfului Sukhodol prin comunicații radio de pe teritoriul unui cartier general special echipat. De acolo, oficiali de rang înalt, precum și oficiali din administrația Bolshoy Kamen, au urmărit exercițiile. Ulterior, la însumarea rezultatelor, aceștia au confirmat că obiectivele de instruire pentru desfășurarea acțiunilor coordonate pentru eliminarea accidentului și gestionarea acestora dintr-un singur punct de coordonare au fost pe deplin atinse.

„Necesitatea de a desfășura astfel de exerciții se datorează prezenței unor instalații periculoase pentru radiații pe teritoriul Primorsky, dintre care una este uzina Zvezda. Organizarea interacțiunii este una dintre cele problematice, deoarece departamentele, destul de diferite în sarcini și structuri, îndeplinesc același scop. Ne-am ocupat de această problemă și am rezolvat toate întrebările. Pe viitor, vom organiza astfel de exerciții și pe alte site-uri pentru a acoperi site-urile potențial periculoase unde se poate întâmpla aceeași situație”. a remarcat șeful Trupelor de Apărare împotriva Radiațiilor, Chimice și Biologice ale Forțelor de Apărare Aeriană, generalul-maior Andrei Volkov.

Apropo, primul astfel de exercițiu la Primorye a avut loc în aprilie 2013. An de an, rezultatele cresc, sarcinile devin din ce în ce mai complicate, iar interacțiunea devine din ce în ce mai bună.

Și așa cum a subliniat încă o dată generalul-maior Andrei Volkov, „a fost creat un grup interdepartamental pentru eliminarea consecințelor, au fost create grupuri operaționale ale raionului și flotei, trupele de apărare NBC, Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană, Flota Pacificului, Ministerul Au fost implicați în Situații de Urgență, medici și reprezentanți ai puterii executive. Obiectivul principal al exercițiului a fost atins cu succes. A fost dezvoltat un algoritm pentru interacțiunea între organizațiile și unitățile implicate în exercițiu. Toate structurile au demonstrat o muncă bine coordonată.”

Ildus GILYAZUTDINOV

Fotografie de Vitaly ANKOV

Nou pe site

>

Cel mai popular