घर मशरूम संगठन की लागत में क्या शामिल है। उत्पादन लागत। कीमत। लाभ और लाभप्रदता। उत्पादन लागत का वर्गीकरण

संगठन की लागत में क्या शामिल है। उत्पादन लागत। कीमत। लाभ और लाभप्रदता। उत्पादन लागत का वर्गीकरण

प्रत्यक्ष लागतों के वर्गीकरण में वे शामिल हैं जिन्हें आसानी से किसी विशिष्ट लागत वस्तु (उत्पाद, सेवा या परियोजना) के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इनमें कच्चे माल और सामग्री शामिल हैं जो सीधे उत्पादों के उत्पादन के लिए उपयोग की जाती हैं, या श्रम लागत सीधे इसके उत्पादन से संबंधित हैं।

उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी सॉफ्टवेयर विकसित करती है, तो प्रोग्रामर को भुगतान करने की लागत प्रत्यक्ष होती है। साथ ही ऐसी लागतों का एक उदाहरण श्रमिकों की टुकड़ों में मजदूरी है।

यह याद रखना चाहिए कि ज्यादातर मामलों में प्रत्यक्ष लागत परिवर्तनशील होती है, लेकिन हमेशा ऐसा नहीं होता है। एक नियम के रूप में, उत्पादित उत्पादों की मात्रा के अनुपात में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि होती है, जो कच्चे माल और प्रयुक्त सामग्री के संबंध में सही होगी। हालांकि, उत्पादन पर सीधे नियंत्रण रखने वाले पर्यवेक्षक का वेतन पहले से ही एक निश्चित लागत है।

परोक्ष लागत

अप्रत्यक्ष लागतों में वे शामिल हैं जिन्हें सीधे एक विशिष्ट लागत वस्तु के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, लेकिन वे समग्र रूप से कंपनी के रखरखाव से जुड़े हैं। प्रत्यक्ष लागतों में कटौती के बाद जो ओवरहेड रहता है वह ऐसी लागतों का एक उदाहरण है।

अप्रत्यक्ष लागतों के उदाहरण प्रशासनिक लागतें हैं जैसे सफाई आपूर्ति, उपयोगिताओं, कार्यालय उपकरण किराया, कंप्यूटर, संचार सेवाएं इत्यादि। जबकि ये तत्व कंपनी के समग्र प्रदर्शन में योगदान करते हैं, उन्हें किसी विशेष उत्पाद के निर्माण के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। इसके अलावा इस प्रकार की लागत के उदाहरण विज्ञापन और विपणन लागत, परामर्श और कानूनी सेवाएं, कॉल सेंटर लागत आदि हैं।

अप्रत्यक्ष श्रम लागत एक लागत वस्तु के उत्पादन को सक्षम करती है, लेकिन इसे किसी विशिष्ट उत्पाद के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी के संचालन का समर्थन करने के लिए लेखांकन और वित्त की श्रम लागत आवश्यक है, लेकिन इसे सीधे किसी विशिष्ट उत्पाद के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है।

प्रत्यक्ष लागतों की तरह, अप्रत्यक्ष लागतें, उनकी प्रकृति से, निश्चित और परिवर्तनशील दोनों हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी के कार्यालय की जगह का किराया तय किया जा सकता है, और सहायक उपकरणों के लिए बिजली और प्राकृतिक गैस की लागत परिवर्तनशील हो सकती है।

यह समझा जाना चाहिए कि प्रत्येक मामले में, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लागतों का वर्गीकरण एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण मानता है, क्योंकि एक ही उद्योग में काम करने वाली कंपनियों के लिए भी व्यय की वस्तुएं महत्वपूर्ण रूप से भिन्न हो सकती हैं।

सामान्य शब्दों में, प्रत्यक्ष लागतों का वर्गीकरण निम्नानुसार प्रस्तुत किया जा सकता है।

  1. प्रत्यक्ष सामग्री लागत:
  • कच्चे माल और आपूर्ति;
  • घटक और अर्द्ध-तैयार उत्पाद;
  • मुख्य उत्पादन उपकरण के लिए ऊर्जा।
  • प्रत्यक्ष श्रम लागत:
    • मुख्य उत्पादन कर्मियों की मजदूरी।
  • अन्य प्रत्यक्ष लागत:
    • मुख्य उत्पादन उपकरण का मूल्यह्रास;
    • किसी विशिष्ट उत्पाद के लिए विज्ञापन लागत;
    • किराया;
    • पैकेजिंग लागत;
    • बिक्री एजेंटों को कमीशन।

    अप्रत्यक्ष लागतों का समग्र रूप में वर्गीकरण इस प्रकार है।

    1. अप्रत्यक्ष सामग्री लागत:
    • सहायक उत्पादन उपकरण के लिए ऊर्जा।
  • अप्रत्यक्ष श्रम लागत:
    • सहायक उत्पादन कर्मियों का वेतन;
    • प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों का वेतन।
  • अन्य अप्रत्यक्ष लागत:
    • सहायक उत्पादन उपकरण का मूल्यह्रास;
    • समग्र रूप से कंपनी के लिए विज्ञापन लागत;
    • प्रशासनिक और सामान्य खर्च;
    • पेशेवर सेवाओं की लागत;
    • अन्य खर्चे।

    नीचे दिया गया आंकड़ा प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों के वर्गीकरण का एक उदाहरण दिखाता है।

    गणना उदाहरण

    नीचे प्रत्यक्ष श्रम लागत बजट का एक उदाहरण है।

    उदाहरण के लिए, पहली तिमाही के लिए प्रत्यक्ष श्रम लागत $ 5,425 है।

    1 240 × 0.35 × 12.5 = 5 425 घन मीटर

    नीचे प्रत्यक्ष सामग्री लागत बजट का एक उदाहरण है।

    उदाहरण के लिए, तीसरी तिमाही के लिए प्रत्यक्ष सामग्री लागत $ 348,160 है।

    लेखांकन लागत आइटम - सूचीवे प्रत्येक उद्यम के लेखा विभाग में बनते हैं - उन्हें कुछ सिद्धांतों के आधार पर समूहीकृत किया जाता है। कंपनी के एकाउंटेंट की लागतों की अपनी मुख्य और अतिरिक्त सूची होती है, जिस पर वह विशेष ध्यान देता है। उनके गठन को क्या निर्धारित करता है और उनकी रचना कैसे की जाती है?

    उत्पादन और बिक्री से जुड़ी अन्य लागतों के कर लेखांकन के लिए, आप पा सकते हैं .

    लेखांकन लागत मदें: अन्य व्यय (अतिरिक्त सूची)

    संप्रदाय के अनुसार। III पीबीयू नंबर 10/99 अन्य खर्च सामान्य गतिविधियों से संबंधित नहीं हैं। PBU ऐसी लागतों के 3 मुख्य समूह स्थापित करता है।

    पहला समूह अन्य गतिविधियों से आय के प्रकारों से संबंधित है। ऐसी लागतें तब उत्पन्न होती हैं जब संस्था:

    • उपयोग के लिए अपनी संपत्ति प्रदान करता है (अन्य खर्चों में इन परिसंपत्तियों को बनाए रखने की लागत शामिल है);
    • शुल्क के लिए बौद्धिक और कॉपीराइट प्रदान करता है (इस मामले में, लागतों में इन अधिकारों से जुड़ी लागतें शामिल हैं);
    • अन्य कानूनी संस्थाओं की अधिकृत पूंजी में भाग लेता है (खर्चों में ऐसी भागीदारी की लागत शामिल है);
    • बेचता है, प्रचलन से वापस लेता है या अपनी अचल संपत्तियों को लिखता है (लागतों में अचल संपत्तियों के निपटान, बिक्री और राइट-ऑफ की लागत शामिल है);
    • ऋण और उधार लेता है (खर्चों में वित्तीय संसाधनों के उपयोग के लिए ब्याज शामिल है);
    • क्रेडिट संस्थानों की सेवाएं प्राप्त करता है (इस मामले में, व्यय ऐसी सेवाओं की लागत है);
    • धन आरक्षण आयोजित करता है (लागत में भंडार के गठन के लिए खर्च शामिल हैं - मूल्यांकन, भंडार के गठन के लिए तीसरे पक्ष की सेवाएं)।

    विविध खर्चों का दूसरा समूह लागत है:

    • जुर्माने के भुगतान के लिए, जुर्माना जब्ती;
    • तीसरे पक्ष के संगठनों को नुकसान के लिए मुआवजा;
    • अतिदेय प्राप्तियों को बट्टे खाते में डालना;
    • विनिमय दर अंतर पर नुकसान;
    • संपत्ति का मूल्यह्रास;
    • दान पुण्य;
    • अन्य खर्चे।

    तीसरा समूह - असाधारण (अप्रत्याशित) परिस्थितियों की शुरुआत से खर्च।

    उद्यम मद के आधार पर अन्य खर्चों का वर्गीकरण स्वयं भी कर सकता है। यहां आप खर्चों के समूहन के लिए निम्नलिखित मदों की सिफारिश कर सकते हैं:

    • किराए के लिए संपत्ति के प्रावधान के लिए खर्च;
    • वित्तीय खर्च;
    • सामान्य गतिविधियों में संलग्न नहीं होने वाली संपत्तियों के प्रबंधन की लागत;
    • जुर्माना और दंड, आदि।

    परिवर्तनीय लागतों की गणना के लिए सामग्री पढ़ें .

    परिणामों

    लेखांकन को विनियमित करने वाला कानून उद्यम के सभी खर्चों को दो बड़े समूहों में विभाजित करता है: वे जो सामान्य गतिविधियों और अन्य खर्चों से संबंधित हैं। सामान्य गतिविधियों से जुड़ी लागतों को मौलिक समूहों में वर्गीकृत किया जाता है। और कंपनी स्वतंत्र रूप से लागत मद द्वारा खर्चों का समूह चुनती है। लागत मदों की मुख्य और अतिरिक्त सूचियाँ उद्यम लागतों की पूरी सूची बनाती हैं।

    हमारे अनुभाग की सामग्री में कुछ प्रकार की लागतों के लिए लेखांकन की प्रक्रिया के बारे में पढ़ें।

    निर्मित उत्पादों की लागत में विभिन्न आर्थिक तत्वों का मौद्रिक रूप होता है, जिसमें उद्यम की भौतिक लागत शामिल होती है। कभी-कभी यह विशेष स्थिति तैयार उत्पाद की कीमत का लगभग 60% लेती है। इसका मूल्य काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि उत्पाद महंगा होगा या सस्ता। आर्थिक विभाग का कार्य मुख्य लागतों की सही गणना करना और नियोजित और वास्तविक डेटा के बीच संतुलन बनाना है। ऐसा करने के लिए, आपको स्पष्ट रूप से यह समझने की आवश्यकता है कि लेखांकन में भौतिक लागतों से क्या संबंधित है, और व्यवहार में उन्हें कैसे सामान्यीकृत किया जाता है।

    सामग्री लागत संरचना

    यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कचरे की कीमत, जिसे बेचा भी जाएगा, को उत्पादों के एक विशिष्ट बैच को जारी करने के लिए उपयोग की जाने वाली सामग्रियों की लागत से आवश्यक रूप से बाहर रखा गया है। एक विनिर्माण उद्यम की भौतिक लागतों की संरचना को निम्नलिखित मदों द्वारा दर्शाया जा सकता है:

    • दूसरे आपूर्तिकर्ता से खरीदा गया कच्चा माल;
    • मुख्य उत्पादन के लिए आउटसोर्स सामग्री;
    • अर्ध-तैयार उत्पाद और भुगतान के लिए प्राप्त घटक;
    • तकनीकी प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए खरीदा गया ईंधन;
    • उपकरण चालू रखने, गर्म करने के लिए खरीदी गई ऊर्जा;
    • आकर्षित प्राकृतिक कच्चे माल की लागत।

    कटौती योग्य कचरे का भी अपना वर्गीकरण होता है। इनमें तत्व द्वारा संतुलन शामिल है:

    • सामग्री, कच्चे माल, अर्द्ध-तैयार उत्पाद;
    • गर्मी वाहक और संसाधन जिन्होंने अपनी गुणवत्ता खो दी है;
    • कम रेटिंग वाली अन्य सामग्री।
    • सामग्री और उत्पादन लागत घटा उत्पादन अपशिष्ट;
    • शुल्क के लिए खरीदे गए घटक और अर्ध-तैयार उत्पाद;
    • तकनीकी प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए ऊर्जा और विभिन्न ईंधन;
    • मुख्य उद्योगों के कर्मचारियों का वेतन;
    • उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त आय;
    • धन के लिए सामाजिक भुगतान;
    • ओपीएफ के लिए मूल्यह्रास कटौती;
    • उपकरणों के संचालन को सुनिश्चित करने के लिए खर्च;
    • दुकान के फर्श और अन्य उत्पादन लागत।

    जब वास्तविक लागत का गठन किया जाता है, तो वारंटी के तहत रखरखाव और मरम्मत के लिए किए गए खर्च, आंतरिक उत्पादन के आधार पर गैर-उत्पादक नुकसान के परिणामस्वरूप दर्ज की गई हानियों को अलग से ध्यान में रखा जाता है। दोषी व्यक्ति की पहचान नहीं होने पर मालसूची के दौरान चिन्हित किए गए गोदामों और कार्यशालाओं में कमी के कारण उत्पादन लागत भी बढ़ जाती है। लागतों को समूहीकृत करते समय, उन्हें निम्नलिखित विशेषताओं के आधार पर प्रतिष्ठित किया जाता है:

    • वे सीधे उत्पादन प्रक्रिया से कैसे संबंधित हैं;
    • क्या वे उद्यम के उत्पादन की मात्रा पर निर्भर करते हैं;
    • चाहे वे सीधे लागत से संबंधित हों या वितरण की आवश्यकता हो।

    इस समूह के अनुसार, भौतिक लागतों में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष तत्व शामिल हैं, वे मुख्य लागत और उपरि हो सकते हैं। सामग्री की लागत को आनुपातिक (या सशर्त रूप से परिवर्तनशील) और अनुपातहीन (या सशर्त रूप से स्थिर) में विभाजित किया गया है।

    सामग्री लागत के प्रकार: प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष, परिवर्तनशील, निश्चित

    प्रत्यक्ष सामग्री लागत वे लागतें हैं जिन्हें बिना किसी कठिनाई और अतिरिक्त विश्लेषणात्मक और कम्प्यूटेशनल कार्य के एक विशिष्ट प्रकार के उत्पाद के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। माल की लागत में प्रत्यक्ष सामग्री लागत का अनुपात सबसे प्रभावशाली है। इन लागतों में शामिल हैं: उत्पादन के लिए कच्चा माल, श्रमिकों की मजदूरी, मशीन टूल्स के लिए ईंधन। लेखांकन में, वे निम्नलिखित लेनदेन में परिलक्षित होते हैं:

    एक सामान्य नियम के रूप में, लेखांकन में भौतिक लागत आमतौर पर परिवर्तनीय लागत होती है, अर्थात, जो उत्पादन की मात्रा में समायोजन करते समय सीधे बदलती हैं। इनमें मशीन टूल्स के लिए सामग्री, पीसवर्क पारिश्रमिक और ईंधन शामिल हैं। लेकिन ऐसी स्थितियाँ भी हैं जो सीधी होने के कारण उत्पादन में वृद्धि के साथ महत्वपूर्ण रूप से नहीं बढ़ेंगी। एक उदाहरण नियंत्रक का वेतन है। यह, एक निश्चित मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है, फिर भी गणना में प्रत्यक्ष व्यय है।

    परिवर्तनीय लागतों में भौतिक लागतें शामिल हैं, जिन्हें निम्नानुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

    • आउटपुट के आकार पर निर्भरता

    प्रत्यक्ष भौतिक लागतों का बजट आनुपातिक रूप से, नीचे की ओर - अवक्रमणीय रूप से, या ऊपर की ओर - उत्तरोत्तर बनाया जा सकता है।

    • स्थैतिक के आधार पर

    इस सिद्धांत के आधार पर, सामग्री लागत कुल लागत या औसत लागत के समूह से संबंधित है।

    ऑपरेटिंग बजट बनाने के प्रयोजनों के लिए भौतिक लागतों में क्या शामिल है

    एक निश्चित समय अवधि के लिए बिक्री की मात्रा का पूर्वानुमान अल्पकालिक और दीर्घकालिक योजनाओं के निर्माण का आधार है। सामग्री की लागत का बजट इस बारे में जानकारी का खुलासा करता है कि उत्पादों की नियोजित मात्रा को जारी करने के लिए मासिक और त्रैमासिक संसाधन खपत क्या होगी। जब यह बनता है, तो वे विश्लेषण करते हैं:

    • पिछली अवधि के आंकड़ों के अनुसार पिछली उत्पादन लागत;
    • प्रतिस्पर्धी आपूर्तिकर्ताओं से समान उत्पादों के लिए कीमतें;
    • निकट भविष्य में अनुमानित बाजार हिस्सेदारी;
    • वर्तमान आदेशों की मात्रा और मौसमी कारक का प्रभाव;
    • विज्ञापन और विपणन प्रचार पर आगामी खर्च।

    भौतिक लागतों के मानदंडों और मानकों में न केवल विश्लेषणात्मक तरीके शामिल हैं, बल्कि कुल भी शामिल हैं। मानकीकरण के अंतिम संस्करण में, मापदंडों को तत्वों में टूटने के बिना, आउटपुट की प्रति यूनिट के रूप में सेट किया जाता है। आंकड़ों की गणना आंकड़ों, समान उद्योगों की जानकारी, पिछली अवधि के मूल्यों के अनुसार की जाती है। इस मामले में भौतिक लागतों का वर्गीकरण इस बात पर निर्भर करता है कि सूचना किस विधि द्वारा प्राप्त की गई थी: प्रयोगात्मक, सांख्यिकीय, एनालॉग।

    परिचय

    हमारे देश में विकासशील बाजार संबंधों की स्थितियों में, उद्यम कानूनी और आर्थिक रूप से स्वतंत्र हो जाता है। एक उद्यम की उत्पादन गतिविधियों का प्रभावी प्रबंधन तेजी से उसके व्यक्तिगत विभागों और सेवाओं के सूचना समर्थन के स्तर पर निर्भर करता है।

    वर्तमान में, कुछ रूसी संगठनों के पास लेखांकन रिकॉर्ड इस तरह से स्थापित हैं कि उनमें निहित जानकारी परिचालन प्रबंधन और विश्लेषण के लिए उपयुक्त होगी। आज तक, केवल बैंक, रूसी संघ के सेंट्रल बैंक के अनुरोध पर, अपनी विश्वसनीयता और तरलता को नियंत्रित करने के लिए, दैनिक शेष राशि को संतुलित करते हैं।

    जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, एक जटिल उत्पादन संरचना वाले उद्यमों को लागत और वित्तीय परिणामों को अनुकूलित करने और सूचित प्रबंधन निर्णय लेने में मदद करने के लिए परिचालन आर्थिक और वित्तीय जानकारी की सख्त आवश्यकता होती है। दुर्भाग्य से, उत्पादन के विकास और संगठन पर प्रबंधन द्वारा किए गए निर्णय उचित गणना द्वारा उचित नहीं हैं और, एक नियम के रूप में, एक सहज प्रकृति के हैं।

    उद्यम के परिचालन प्रबंधन के लिए आवश्यक जानकारी प्रबंधन लेखा प्रणाली में निहित है, जिसे लेखांकन अभ्यास के नए और आशाजनक क्षेत्रों में से एक माना जाता है।

    प्रबंधन लेखांकन को संगठन के लेखांकन की एक स्वतंत्र दिशा के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो इसके प्रबंधन तंत्र को समग्र रूप से संगठन की योजना, प्रबंधन, नियंत्रण और मूल्यांकन के लिए उपयोग की जाने वाली जानकारी के साथ-साथ इसके संरचनात्मक विभाजन प्रदान करता है।

    इष्टतम प्रबंधन और वित्तीय निर्णय लेने के लिए, आपको अपनी लागतों को जानना होगा और सबसे पहले, उत्पादन लागतों के बारे में जानकारी को समझना होगा। लागत विश्लेषण उनकी प्रभावशीलता का पता लगाने में मदद करता है, यह स्थापित करता है कि क्या वे अत्यधिक नहीं होंगे, काम के गुणवत्ता संकेतकों की जांच करें, कीमतों को सही ढंग से निर्धारित करें, लागतों को विनियमित और नियंत्रित करें, उत्पादन के लाभ और लाभप्रदता के स्तर की योजना बनाएं।

    1. लागत की अवधारणा और उनका वर्गीकरण

    उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए रहने और भौतिक श्रम की लागत को उत्पादन लागत कहा जाता है। घरेलू व्यवहार में, "उत्पादन लागत" शब्द का प्रयोग एक निश्चित अवधि के लिए सभी उत्पादन लागतों को दर्शाने के लिए किया जाता है।

    अक्सर आर्थिक साहित्य में, "लागत" शब्द की पहचान "लागत" की अवधारणा से की जाती है। हालाँकि, इन श्रेणियों की बारीकी से जाँच करने से उनके बीच एक महत्वपूर्ण अंतर का पता चलता है।

    पीबीयू 10/99 में "संगठन के व्यय" और पीबीयू 9/99 "संगठन की आय", जो 1 जनवरी 2000 को लागू हुई, पहली बार "आय" और "व्यय" की अवधारणाओं को परिभाषित किया गया था लेखांकन उद्देश्यों। उसी समय, व्यय का अर्थ है "संपत्ति (नकद, अन्य संपत्ति) के निपटान के परिणामस्वरूप आर्थिक लाभ में कमी और (या) देनदारियों का उदय, इस संगठन की पूंजी में कमी के लिए, अपवाद के साथ प्रतिभागियों (इकाई के मालिकों) के निर्णय से योगदान में कमी"। व्यय में बेची गई वस्तुओं के उत्पादन की लागत (सेवाओं के कार्य), प्रबंधन कर्मियों का पारिश्रमिक, मूल्यह्रास शुल्क, साथ ही नुकसान (प्राकृतिक आपदाओं से नुकसान, अचल संपत्तियों की बिक्री, विनिमय दरों में परिवर्तन, आदि) शामिल हैं। वित्तीय विवरणों के बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए फॉर्म नंबर 2 "लाभ और हानि विवरण" तैयार करना संगठन की आय और व्यय पर जानकारी का एक विस्तृत और सममित प्रतिबिंब मानता है।

    प्रबंधन लेखांकन का विषय, अन्य बातों के अलावा, संगठन की वर्तमान लागत है। वित्तीय लेखांकन की भाषा में, ये सामान्य गतिविधियों के लिए खर्च हैं।

    पीबीयू 10/99 के खंड 9 में, संक्षेप में, संगठन के खर्च से उत्पादन की एक इकाई (सेवाओं का काम) की लागत में संक्रमण के लिए तंत्र निर्धारित किया गया है। यह निर्धारित किया गया है कि सामान्य गतिविधियों से वित्तीय परिणाम के संगठन के गठन के प्रयोजनों के लिए, उत्पादित वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) की लागत निर्धारित की जाती है, जो सामान्य गतिविधियों के लिए खर्चों के आधार पर बनाई जाती है:

    रिपोर्टिंग वर्ष और पिछली रिपोर्टिंग अवधि में मान्यता प्राप्त;

    बाद की रिपोर्टिंग अवधियों में आय की प्राप्ति से संबंधित खर्चों को वहन करना।

    उपरोक्त प्रावधानों द्वारा परिभाषित संगठन की "आय" और "व्यय" शब्द अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों का खंडन नहीं करते हैं, जिसके अनुसार खर्चों में उद्यम की मुख्य गतिविधि के दौरान होने वाले नुकसान और लागत शामिल हैं। वे आम तौर पर एक परिसंपत्ति बहिर्वाह या कमी का रूप लेते हैं। आय विवरण में व्यय की पहचान आय के कुछ मदों से होने वाली लागत और आय के बीच सीधे लिंक के आधार पर की जाती है। इस दृष्टिकोण को व्यय और आय का पत्राचार कहा जाता है। इस प्रकार, लेखांकन विवरणों में, सभी आय को उन्हें प्राप्त करने की लागत के साथ सहसंबद्ध किया जाना चाहिए, जिसे व्यय कहा जाता है (आय के सहसंबंध का सिद्धांत)। रूसी लेखांकन तकनीकों के दृष्टिकोण से, यह है कि लागत 10 "सामग्री", 02 "मूल्यह्रास", 70 "भुगतान", फिर खातों पर 20 "मुख्य उत्पादन" और 40 "तैयार उत्पादों" पर जमा की जानी चाहिए और नहीं बिक्री खातों में तब तक डेबिट किया जाता है जब तक कि वे उत्पाद, सामान, सेवाएं जिनके साथ वे जुड़े हुए हैं, बेचे जाते हैं। केवल बिक्री के क्षण में ही उद्यम अपनी आय और लागत के संबंधित हिस्से - व्यय को पहचानता है। खाता 90 "बिक्री" के संबंध में, उद्यम की लागत अनिवार्य रूप से बेची गई वस्तुओं (कार्य, सेवाओं) की लागत की विशेषता है।

    उन लोगों में से "लागत" की अवधारणा को सबसे सामान्य संकेतक माना जाता है। लागत एक उद्देश्य के लिए उपयोग किए जाने वाले संसाधनों की मात्रा का एक मौद्रिक माप है। फिर लागत को किसी भी भौतिक मूल्यों या सेवाओं के अधिग्रहण के समय संगठन द्वारा किए गए खर्च के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। लागतों के कारण लागतों का उद्भव संगठन के आर्थिक संसाधनों में कमी या देय खातों में वृद्धि के साथ होता है। लागत या तो संपत्ति या संगठन के खर्चों से वसूल की जा सकती है। मैं सामग्री की आगे की प्रस्तुति में इन दृष्टिकोणों का पालन करूंगा।

    लागत लेखांकन के सही संगठन के लिए बहुत महत्व उनका वैज्ञानिक रूप से आधारित वर्गीकरण है। उत्पादन लागतों को उनके मूल स्थान, लागत वस्तुओं और लागत प्रकारों के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है।

    मूल स्थान पर लागत को उत्पादन, कार्यशालाओं, साइटों और उद्यम के अन्य संरचनात्मक प्रभागों द्वारा समूहीकृत किया जाता है। जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा लेखांकन के आयोजन और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की उत्पादन लागत का निर्धारण करने के लिए लागतों का ऐसा समूह आवश्यक है।

    लागत वाहकबिक्री के लिए लक्षित उद्यम के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के प्रकारों का नाम दें। उत्पादन की एक इकाई (कार्य, सेवाओं) की लागत निर्धारित करने के लिए यह समूहीकरण आवश्यक है।

    प्रकार के अनुसार, लागतों को आर्थिक रूप से सजातीय तत्वों और लागत मदों द्वारा समूहीकृत किया जाता है।

    प्रबंधन लेखांकन में, लागतों का वर्गीकरण बहुत विविध है और यह इस बात पर निर्भर करता है कि किस प्रबंधन समस्या को हल करने की आवश्यकता है। प्रबंधन लेखांकन के मुख्य कार्यों में शामिल हैं:

    निर्मित माल की लागत की गणना और प्राप्त लाभ की मात्रा का निर्धारण;

    प्रबंधन निर्णय लेने और योजना बनाने;

    जिम्मेदारी केंद्रों की उत्पादन गतिविधियों का नियंत्रण और विनियमन।

    इन कार्यों में से प्रत्येक का समाधान लागतों के अपने वर्गीकरण से मेल खाता है (तालिका 1)। इसलिए, निर्मित उत्पादों की लागत की गणना करने और प्राप्त लाभ की मात्रा निर्धारित करने के लिए, लागतों को इसमें वर्गीकृत किया गया है:

    आवक और समाप्त;

    प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष;

    मूल और खेप नोट;

    उत्पादन (उत्पादन) और गैर-उत्पादन (आवधिक या अवधि लागत) की लागत में शामिल;

    एकल-तत्व और जटिल;

    करंट और वन-ऑफ।

    निर्णय लेने और योजना बनाने के लिए, इनमें अंतर किया जाता है:

    • निश्चित, परिवर्तनीय, सशर्त रूप से निश्चित (सशर्त रूप से परिवर्तनीय) लागत;
    • लागतों को ध्यान में रखा गया और अनुमानों में शामिल नहीं किया गया;
    • अपरिवर्तनीय लागत;
    • आरोपित लागत;
    • सीमांत और वृद्धिशील लागत;
    • नियोजित और अनियोजित।

    अंत में, प्रबंधन लेखांकन में नियंत्रण और विनियमन के कार्यों के कार्यान्वयन के लिए, विनियमित और अनियमित लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है। उत्पादन की वास्तव में प्राप्त मात्रा को ध्यान में रखते हुए, लागतों को समायोजित करने के लिए यहां विशेष ध्यान दिया जाता है, अर्थात। लचीला अनुमान तैयार करना।

    तालिका एक

    प्रबंधन लेखांकन के उद्देश्य के आधार पर लागतों का वर्गीकरण

    लागत वर्गीकरण

    निर्मित माल की लागत की गणना, माल और लाभ की लागत का आकलन

    इनबॉक्स और समय सीमा समाप्त

    प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष

    बेसिक और ओवरहेड

    लागत मूल्य (उत्पादन) में शामिल

    और रिपोर्टिंग अवधि की लागत (आवधिक)

    एकल तत्व और जटिल

    वर्तमान और एक बार

    निर्णय लेना और योजना बनाना

    स्थिरांक (सशर्त स्थिर) और चर

    आकलन में लिया गया और ध्यान में नहीं रखा गया

    अपूरणीय लागत

    आरोपित (लाभ की हानि)

    सीमा और वृद्धिशील

    नियोजित और अनियोजित

    नियंत्रण और विनियमन

    एडजस्टेबल

    सुर नहीं मिलाया

    2. लागत का निर्धारण करने के लिए लागतों का वर्गीकरण, माल और लाभ की लागत का अनुमान लगाएं

    लागत मूल्य निर्धारित करने, माल की लागत और प्राप्त लाभ का अनुमान लगाने के लिए निम्नलिखित लागत वर्गीकरण दिया गया है।

    आने वाली और समाप्त लागत (लागत और व्यय)। आने वाली लागत वे धन, संसाधन जो खरीदे गए हैं, उपलब्ध हैं और भविष्य में राजस्व उत्पन्न करने की उम्मीद है। बैलेंस शीट में, वे संपत्ति के रूप में परिलक्षित होते हैं।

    यदि रिपोर्टिंग अवधि के दौरान इन निधियों (संसाधनों) को आय उत्पन्न करने के लिए खर्च किया गया था और भविष्य में आय उत्पन्न करने की क्षमता खो दी है, तो वे समाप्त हो जाते हैं।

    लाभ और हानि का आकलन करने के लिए आने वाली और बाहर जाने वाली लागतों में लागत का सही विभाजन विशेष महत्व रखता है।

    एक व्यापारिक उद्यम की आने वाली लागतों के उदाहरण के रूप में, बैलेंस शीट परिसंपत्ति का एक आइटम दिया जा सकता है - माल। यदि इन सामानों को बेचा नहीं जाता है और गोदाम में संग्रहीत किया जाता है, तो उन्हें बैलेंस शीट में आवक के रूप में दर्ज किया जाता है। यदि ये सामान बेचे जाते हैं, तो उनके संबंध में होने वाली खरीद लागत को समाप्त होने के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए। एक औद्योगिक उद्यम की बैलेंस शीट में, उत्पादन स्टॉक के संदर्भ में आने वाली लागतों को तीन वस्तुओं द्वारा दर्शाया जाता है, जिनमें से प्रत्येक उत्पादन प्रक्रिया का एक चरण है: सामग्री का स्टॉक (गोदाम में और लंबित प्रसंस्करण), कार्य प्रगति पर स्टॉक (अपने स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद) और तैयार उत्पादों के स्टॉक।

    इसलिए, आने वाली लागतें "लागत" शब्द का पर्याय हैं, और बीता हुआ - "लागत" की अवधारणा के समान हैं।व्यय आय के सृजन के संबंध में उद्यम द्वारा की गई लागत का हिस्सा हैं।

    प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत। प्रति सीधेखर्चों में प्रत्यक्ष सामग्री लागत और प्रत्यक्ष श्रम लागत शामिल हैं। उनका हिसाब खाता 20 "मुख्य उत्पादन" के डेबिट में किया जाता है, और उन्हें सीधे एक विशिष्ट उत्पाद के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

    अप्रत्यक्षलागत को सीधे किसी उत्पाद के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। उन्हें उद्यम द्वारा चुनी गई कार्यप्रणाली के अनुसार अलग-अलग उत्पादों के बीच वितरित किया जाता है (उत्पादन श्रमिकों के मूल वेतन के अनुपात में, मशीन-टूल के घंटों की संख्या, काम किए गए घंटे, आदि)। इस तकनीक का वर्णन उद्यम की लेखा नीति में किया गया है। मैं प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों के सार के बारे में अधिक विस्तार से बताऊंगा।

    प्रत्यक्ष सामग्री लागत ... प्रत्येक उत्पादन वस्तु किसी न किसी सामग्री से बनी होती है। मूल सामग्री ऐसी सामग्रियां हैं जो तैयार उत्पाद का हिस्सा बन जाती हैं, उनकी लागत को बिना किसी विशेष लागत के किसी विशिष्ट उत्पाद के लिए सीधे और आर्थिक रूप से जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

    कुछ मामलों में, प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए सामग्री की खपत को ध्यान में रखना आर्थिक रूप से लाभहीन है। इस तरह की लागतों के उदाहरण फर्नीचर में कील, कारों में बोल्ट, हवाई जहाज में रिवेट्स और इसी तरह की अन्य लागतें हैं। ऐसी सामग्रियों को सहायक माना जाता है, और उनके लिए लागत अप्रत्यक्ष सामान्य उत्पादन लागत होती है, जिसे रिपोर्टिंग अवधि के लिए समग्र रूप से ध्यान में रखा जाता है, और फिर अलग-अलग प्रकार के उत्पादों के बीच विशेष तरीकों द्वारा आवंटित किया जाता है।

    प्रत्यक्ष श्रम लागत इसमें वे सभी श्रम लागतें शामिल हैं जिन्हें किसी विशेष प्रकार के तैयार उत्पाद के लिए सीधे और आर्थिक रूप से जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। काम के लिए श्रम लागत जिसे एक निश्चित प्रकार के तैयार उत्पाद के लिए प्रत्यक्ष और आर्थिक रूप से जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, अप्रत्यक्ष श्रम लागत कहलाती है। इन लागतों में यांत्रिकी, पर्यवेक्षकों और अन्य सहायक कर्मियों जैसे श्रमिकों का पारिश्रमिक शामिल है। सहायक सामग्री की लागत की तरह, अप्रत्यक्ष श्रम लागत को अप्रत्यक्ष सामान्य उत्पादन लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

    उत्पादन की प्रति इकाई प्रत्यक्ष लागत की मात्रा व्यावहारिक रूप से उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है, और इसे उत्पादन क्षमता, श्रम उत्पादकता में वृद्धि और नए संसाधन और ऊर्जा बचत प्रौद्योगिकियों को शुरू करके कम किया जा सकता है।

    परोक्ष लागत ... इसमें वे सभी लागतें शामिल हैं जिन्हें पहले और दूसरे समूहों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। अप्रत्यक्ष लागत उत्पादन से जुड़ी लागतों का एक समूह है जो विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के लिए सीधे जिम्मेदार नहीं हो सकता (या आर्थिक रूप से अनुचित)। घरेलू आर्थिक साहित्य में, उन्हें ओवरहेड लागत भी कहा जाता है।

    अप्रत्यक्ष लागतों को दो समूहों में बांटा गया है (तालिका 2):

    ओवरहेड (उत्पादन) लागत - ये उत्पादन के आयोजन, रखरखाव और प्रबंधन की सामान्य लागतें हैं। लेखांकन में, उनके बारे में जानकारी 25 "सामान्य उत्पादन लागत" खाते में जमा की जाती है;

    सामान्य व्यवसाय (गैर-उत्पादन) व्यय उत्पादन प्रबंधन के उद्देश्यों के लिए किया जाता है। वे सीधे संगठन की उत्पादन गतिविधियों से संबंधित नहीं हैं और बैलेंस शीट खाते 26 "सामान्य व्यय" पर दर्ज हैं।

    तालिका 2

    अप्रत्यक्ष (ओवरहेड) लागतों का वर्गीकरण

    अप्रत्यक्ष (ओवरहेड) लागत

    सामान्य उत्पादन(उत्पादन)

    सामान्य व्यापार(गैर-उत्पादन)

    उपकरण रखरखाव और परिचालन लागत

    सामान्य कार्यशाला प्रबंधन लागत

    उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास

    उपकरण रखरखाव और मरम्मत

    उपकरणों के लिए ऊर्जा लागत

    उपकरण और कार्यस्थलों के रखरखाव के लिए सहायक उत्पादन की सेवाएं

    उपकरण की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन और सामाजिक योगदान

    सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, तैयार उत्पादों के इन-प्लांट परिवहन के लिए व्यय

    उपकरण के उपयोग से संबंधित अन्य खर्च

    उत्पादन की तैयारी और संगठन से जुड़ी लागत

    इमारतों, संरचनाओं, उत्पादन उपकरण का मूल्यह्रास

    सामान्य काम करने की स्थिति प्रदान करने की लागत

    कैरियर मार्गदर्शन और प्रशिक्षण की लागत

    प्रशासनिक और प्रशासनिक खर्च

    तकनीकी प्रबंधन लागत

    उत्पादन प्रबंधन लागत

    खरीद और खरीद गतिविधियों की प्रबंधन लागत;

    वित्तीय और बिक्री गतिविधियों के प्रबंधन के लिए

    श्रम लागत: भर्ती, चयन, प्रबंधकों का प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण

    बाहरी संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के लिए भुगतान

    कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार अनिवार्य शुल्क, कर, भुगतान और कटौती

    सामान्य व्यावसायिक खर्चों की एक विशिष्ट विशेषता यह है कि वे स्केल बेस के भीतर अपरिवर्तित रहते हैं। उन्हें प्रबंधन के निर्णयों और उनके कवरेज की डिग्री - बिक्री द्वारा बदला जा सकता है।

    अंतर्गत बड़े पैमाने पर आधारप्रबंधन लेखांकन में, उत्पादन (बिक्री) का एक निश्चित अंतराल समझा जाता है, जिसमें लागत एक निश्चित तरीके से व्यवहार करती है, कोई स्पष्ट रूप से व्यक्त प्रवृत्ति होती है। उदाहरण के लिए, एक उद्यम के पास 10 इकाइयों का मशीन पार्क है। उपकरण। वहीं, सालाना 1 मिलियन यूनिट का उत्पादन होता है। उत्पाद। इन अचल संपत्तियों का वार्षिक मूल्यह्रास 500 हजार रूबल है। उद्यम के प्रबंधन ने उत्पादन की मात्रा को दोगुना करने का निर्णय लिया, जिसके लिए उसने 10 अतिरिक्त मशीनों को चालू किया। स्केल बेस, जिसके भीतर मूल्यह्रास शुल्क अब तक स्थिर रहा है (0 से 1 मिलियन आइटम तक), बदल गया है। अब यह उत्पादन की मात्रा में एक अलग अंतराल है - 1 से 2 मिलियन टुकड़ों तक। उत्पाद। मूल्यह्रास कटौती, जो स्वाभाविक रूप से निश्चित लागत है, गुणात्मक रूप से भिन्न स्तर तक पहुंच जाएगी और फिर से 1 मिलियन रूबल पर तय की जाएगी। स्केल बेस में अगले बदलाव तक। वर्णित निर्भरता अंजीर में सचित्र है। 1.

    कुछ उद्योगों में जो सजातीय उत्पादों का उत्पादन करते हैं, उदाहरण के लिए, ऊर्जा, कोयला, तेल निकालने वाले उद्योगों में, सभी लागतें प्रत्यक्ष होंगी। प्रसंस्करण उद्यमों (मैकेनिकल इंजीनियरिंग, प्रकाश, खाद्य उद्योग, आदि) में, अप्रत्यक्ष लागत बहुत महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, लागत का प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से विभाजन उत्पादन की तकनीकी विशेषताओं पर निर्भर करता है।

    चित्र 1

    उद्यम के बड़े पैमाने पर आधार को बदलते समय निश्चित लागतों का व्यवहार

    उत्पादन की मात्रा,

    मूल और उपरि लागत ... उनके उद्देश्य से, लागतों को बुनियादी और उद्यम प्रबंधन लागतों में विभाजित किया जाता है। उत्तरार्द्ध को ओवरहेड लागत कहा जाता है।

    प्रति मूल खर्च इसमें सभी प्रकार के संसाधन शामिल हैं (कच्चे माल, बुनियादी सामग्री, खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों के रूप में श्रम की वस्तुएं; बुनियादी उत्पादन परिसंपत्तियों का मूल्यह्रास; मूल उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, उस पर शुल्क के साथ, आदि), जिसकी खपत है उत्पादों की रिहाई (सेवाओं के प्रावधान) से जुड़े। किसी भी उद्यम में, वे लागत का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होते हैं।

    ओवरहेड्स प्रबंधन कार्यों के कारण होते हैं जो उत्पादन कार्यों से प्रकृति, उद्देश्य और भूमिका में भिन्न होते हैं। ये लागत, एक नियम के रूप में, उद्यम के संगठन, उसके प्रबंधन से जुड़ी हैं। मीडिया (कॉस्टिंग ऑब्जेक्ट) को लागत आवंटित करने की विधि के अनुसार, ओवरहेड अप्रत्यक्ष है।

    उत्पादन और गैर-उत्पादन (आवर्ती लागत, या अवधि लागत)। निर्मित वस्तुओं की सूची के मूल्यांकन के लिए अंतर्राष्ट्रीय लेखा मानकों के अनुसार, माल की लागत में केवल उत्पादन लागत को शामिल किया जाना चाहिए। इसलिए, प्रबंधन लेखांकन में, लागतों को इसमें वर्गीकृत किया गया है:

    • उत्पादन (उत्पादन) की लागत में शामिल;
    • गैर-उत्पादन (रिपोर्टिंग अवधि की लागत, या आवर्ती लागत)।

    उत्पादन की लागत (उत्पादन) में शामिल लागतें , भौतिक लागत हैं, और इसलिए आविष्कार किया जा सकता है। उनमें तीन तत्व होते हैं:

    प्रत्यक्ष सामग्री लागत;

    प्रत्यक्ष श्रम लागत;

    सामान्य उत्पादन लागत।

    उत्पादन लागत सामग्री के स्टॉक में, प्रगति पर काम की मात्रा में और उद्यम के गोदाम में तैयार उत्पादों (माल) के संतुलन में सन्निहित है। प्रबंधन लेखांकन में, उन्हें अक्सर स्टॉक-गहन कहा जाता है, क्योंकि उन्हें मुनाफे और शेयरों की गणना में शामिल मौजूदा लागतों के बीच वितरित किया जाता है। उनके गठन की लागत को आने वाली माना जाता है, फर्म की संपत्ति है जो भविष्य की रिपोर्टिंग अवधि में लाभ लाएगी।

    ओवरहेड लागत, या रिपोर्टिंग अवधि की लागत (आवर्ती लागत) , ये ऐसी लागतें हैं जिनका आविष्कार नहीं किया जा सकता है। प्रबंधन लेखांकन में, इन लागतों को कभी-कभी एक निश्चित अवधि की लागत कहा जाता है, क्योंकि उनका आकार उत्पादन की मात्रा पर नहीं, बल्कि अवधि की लंबाई पर निर्भर करता है। ये लागतें आमतौर पर रिपोर्टिंग अवधि के दौरान प्राप्त सेवाओं से संबंधित होती हैं। अंतर्राष्ट्रीय लेखा मानकों के अनुसार, उनका उपयोग तैयार माल (कार्य प्रगति पर) की लागत की गणना में नहीं किया जाता है, और इसलिए, उद्यम की उत्पादन सूची के मूल्यांकन के लिए। इसलिए, उन्हें कभी-कभी गैर-स्टॉकिंग कहा जाता है। आवर्ती लागतों को गैर-उत्पादन लागतों द्वारा दर्शाया जाता है जो सीधे उत्पादन प्रक्रिया से संबंधित नहीं होती हैं। इनमें बिक्री और प्रशासनिक खर्च शामिल हैं। पूर्व का मतलब उत्पादों की बिक्री और आपूर्ति से जुड़ी लागत है, बाद वाली - उद्यम प्रबंधन की लागत। इन लागतों को बैलेंस शीट खातों में क्रमशः 26 "सामान्य व्यावसायिक व्यय" और 44 "बिक्री लागत" के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है। आवर्ती लागतों को हमेशा उस महीने, तिमाही, वर्ष के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है जिसके दौरान वे खर्च किए गए थे। वे इन्वेंट्री चरण से नहीं गुजरते हैं, लेकिन तुरंत लाभ की गणना को प्रभावित करते हैं। आय विवरण में अंतर्राष्ट्रीय लेखा मानकों के अनुसार, उन्हें राजस्व से एक व्यय के रूप में घटाया जाता है जिसे इन्वेंट्री की गणना और मूल्यांकन में ध्यान में नहीं रखा जाता है।

    औद्योगिक और वाणिज्यिक लेखांकन की तुलना करके, आप मजदूरी, मूल्यह्रास, बीमा जैसी लागतों के बीच अंतर की पहचान कर सकते हैं। उद्योग में, इनमें से कई लागतें उत्पादन गतिविधियों से संबंधित होती हैं, और इसलिए सामान्य उत्पादन लागत तभी लागत बन जाती है जब उत्पाद (कार्य, सेवा) बेचा जाता है। व्यापारिक उद्यमों में, ये लागतें उस अवधि की लागतें होती हैं।

    एकल-तत्व और जटिल लागत ... एकल-तत्व लागत को लागत कहा जाता है जिसे किसी दिए गए उद्यम में शर्तों में विघटित नहीं किया जा सकता है।

    जटिल लागत कई आर्थिक तत्वों से मिलकर बनता है। सबसे महत्वपूर्ण उदाहरण दुकान के फर्श (सामान्य उत्पादन) की लागत है, जिसमें लगभग सभी तत्व शामिल हैं।

    आर्थिक व्यवहार्यता और प्रबंधन की इच्छा के आधार पर लागतों को अलग करने की आवश्यकता है। जब एक या दूसरे लागत तत्व का हिस्सा अपेक्षाकृत छोटा होता है, तो इसे उजागर करने का कोई मतलब नहीं है। उदाहरण के लिए, उच्च स्तर के स्वचालन वाले उद्यमों में, लागत संरचना में कटौती के साथ मजदूरी 5% से कम है। ऐसे उद्यमों में, एक नियम के रूप में, प्रत्यक्ष मजदूरी आवंटित नहीं की जाती है, लेकिन उन्हें "अतिरिक्त लागत" नामक एक अलग आइटम में रखरखाव और उत्पादन प्रबंधन की लागत के साथ जोड़ा जाता है।

    3. निर्णय लेने और योजना बनाने के लिए लागतों का वर्गीकरण

    प्रबंधन लेखांकन के कार्यों में से एक आंतरिक उपयोगकर्ताओं के लिए जानकारी तैयार करना है, जो उनके लिए प्रबंधन निर्णय लेने के लिए आवश्यक है, और इस जानकारी को उद्यम के प्रबंधन को समय पर वितरित करना है।

    चूंकि प्रबंधन के फैसले आम तौर पर दूरंदेशी होते हैं, प्रबंधन को अपेक्षित लागत और राजस्व के बारे में विस्तृत जानकारी की आवश्यकता होती है। इस संबंध में, प्रबंधन लेखांकन में, किए गए निर्णयों से संबंधित गणना करते समय, निम्न प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

    • चर, स्थिर, सशर्त रूप से स्थिर, उत्पादन (बिक्री) में परिवर्तन की प्रतिक्रिया के आधार पर;
    • अपेक्षित लागतों को ध्यान में रखा जाता है और निर्णय लेते समय गणना में ध्यान में नहीं रखा जाता है;
    • अपरिवर्तनीय लागत (पिछली अवधि की लागत);
    • आरोपित लागत (या उद्यम का खोया हुआ लाभ);
    • नियोजित और अनियोजित लागत।

    इसके अलावा, प्रबंधन लेखांकन सीमांत और वृद्धिशील लागत और राजस्व के बीच अंतर करता है।

    परिवर्तनीय, निश्चित, सशर्त रूप से निश्चित लागत। परिवर्ती कीमते उत्पादन की मात्रा (सेवाओं का प्रावधान, कारोबार) के अनुपात में वृद्धि या कमी, अर्थात। संगठन की व्यावसायिक गतिविधि पर निर्भर करता है। उत्पादन और गैर-उत्पादन दोनों लागतें परिवर्तनशील प्रकृति की हो सकती हैं। उत्पादन परिवर्तनीय लागत के उदाहरण प्रत्यक्ष सामग्री लागत, प्रत्यक्ष श्रम लागत, सहायक सामग्री की लागत और खरीदे गए अर्द्ध-तैयार उत्पाद हैं।

    परिवर्तनीय लागत उत्पाद की लागत की विशेषता है, बाकी सभी (निश्चित लागत) उद्यम की लागत ही हैं। बाजार को उद्यम के मूल्य में कोई दिलचस्पी नहीं है, यह उत्पाद के मूल्य में रुचि रखता है।

    कुल परिवर्तनीय लागत उद्यम की व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक पर एक रैखिक निर्भरता है, और उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत स्थिर है।

    परिवर्तनीय लागत की गतिशीलता को अंजीर में दिखाया गया है। 2, जहां परिवर्तनीय लागत प्रति यूनिट आउटपुट (विशिष्ट लागत) सशर्त रूप से 20 रूबल के स्तर पर रहती है।

    चित्र 2

    कुल (ए) और इकाई (बी) परिवर्तनीय लागत की गतिशीलता

    उत्पादन की मात्रा, पीसी।

    उत्पादन की मात्रा, पीसी।

    गैर-उत्पादन परिवर्तनीय लागतों में उपभोक्ता को शिपमेंट के लिए तैयार उत्पादों की पैकेजिंग की लागत, परिवहन लागत जो खरीदार द्वारा प्रतिपूर्ति नहीं की जाती है, और माल की बिक्री के लिए एक मध्यस्थ को कमीशन, जो सीधे बिक्री की मात्रा पर निर्भर करता है।

    उत्पादन लागत, जो रिपोर्टिंग अवधि के दौरान व्यावहारिक रूप से अपरिवर्तित रहती है, उद्यम की व्यावसायिक गतिविधि पर निर्भर नहीं होती है और कहा जाता है निश्चित उत्पादन लागत ... यहां तक ​​कि जब उत्पादन (बिक्री) की मात्रा में परिवर्तन होता है, तब भी वे नहीं बदलते हैं। निश्चित उत्पादन लागत के उदाहरण विज्ञापन लागत, किराए, संपत्ति का मूल्यह्रास, संयंत्र और उपकरण और अमूर्त संपत्ति हैं।

    कुल निश्चित लागतों की गतिशीलता (सशर्त रूप से 100 हजार रूबल के स्तर पर) और इकाई निश्चित लागतों को अंजीर में चित्रित किया गया है। 3.

    चित्र तीन

    कुल (ए) और इकाई (बी) निश्चित लागत की गतिशीलता

    उत्पादन की मात्रा, पीसी।

    उत्पादन की मात्रा, पीसी।

    निश्चित लागत परिसर, सुरक्षा, मूल्यह्रास, आदि को किराए पर देने की लागत है। व्यवहार में, प्रबंधन पहले से निर्णय लेता है कि निश्चित लागत क्या होनी चाहिए और व्यावसायिक गतिविधि का स्तर क्या हासिल किया जाना है।

    निश्चित इकाई लागत चरणों में कम की जाती है। कुल निश्चित लागत स्थिर है और व्यावसायिक गतिविधि की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है, लेकिन अन्य कारकों के प्रभाव में बदल सकती है। उदाहरण के लिए, यदि कीमतें बढ़ती हैं, तो कुल स्थिर लागत भी बढ़ जाती है।

    वास्तविक जीवन में, ऐसी लागतों का पता लगाना अत्यंत दुर्लभ है जो स्वाभाविक रूप से अनन्य रूप से स्थिर या परिवर्तनशील हों। सामग्री के संदर्भ में आर्थिक घटनाएं और उनसे जुड़ी लागतें बहुत अधिक जटिल हैं, और इसलिए, ज्यादातर मामलों में, लागतें हैं सशर्त रूप से परिवर्तनशील (या सशर्त रूप से स्थिर)। इस मामले में, संगठन की व्यावसायिक गतिविधि में बदलाव के साथ-साथ लागत में भी बदलाव होता है, लेकिन परिवर्तनीय लागतों के विपरीत, निर्भरता प्रत्यक्ष नहीं होती है। नाममात्र रूप से परिवर्तनीय (नाममात्र निश्चित) लागत में परिवर्तनीय और निश्चित दोनों घटक होते हैं। एक उदाहरण के रूप में, आप टेलीफोन के उपयोग के लिए भुगतान कर सकते हैं, जिसमें एक निश्चित सदस्यता शुल्क (निरंतर भाग) और लंबी दूरी की कॉल (परिवर्तनीय अवधि) के लिए भुगतान शामिल है।

    कई करों की संरचना समान होती है। इस प्रकार, उन व्यक्तियों की आय पर कर जिनकी 2001 में कुल आय 100 हजार रूबल से कम थी, की गणना 13% (निरंतर भाग) की दर से की जाती है, और स्थापित सीमा से अधिक की आय एक प्रगतिशील दर पर पुनर्गणना की जाती है, और इस भाग में मूल्य कर परिवर्तनशील है। इसी तरह, कर उद्देश्यों के लिए, मनोरंजन और विज्ञापन खर्चों को सामान्यीकृत किया जाता है, और इस पद्धति का उपयोग करके गणना की गई कर राशि सशर्त रूप से परिवर्तनशील हो जाती है।

    इसलिए, सामान्य रूप से किसी भी लागत को सूत्र द्वारा दर्शाया जा सकता है:

    जहां वाई कुल लागत है, रूबल;

    ए - उनका निरंतर हिस्सा, उत्पादन की मात्रा के आधार पर नहीं, रूबल;

    बी - उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत (लागत प्रतिक्रिया अनुपात), रूबल;

    एक्स प्राकृतिक इकाइयों में संगठन की व्यावसायिक गतिविधि (माल के उत्पादन की मात्रा, प्रदान की गई सेवाओं, टर्नओवर, आदि) की विशेषता वाला एक संकेतक है।

    यदि इस सूत्र में लागतों का स्थिर भाग अनुपस्थित है, अर्थात्। ए = ओ, तो ये परिवर्तनीय लागत हैं। यदि लागत प्रतिक्रिया अनुपात (बी) शून्य है, तो विश्लेषण की गई लागत स्थिर है।

    प्रबंधन उद्देश्यों के लिए - किसी उद्यम की दक्षता का आकलन करना, उसके ब्रेक-ईवन, लचीली वित्तीय योजना का विश्लेषण, अल्पकालिक प्रबंधन निर्णय लेना और अन्य मुद्दों को हल करना - उपरोक्त सूत्र के साथ लागत व्यवहार का वर्णन करना आवश्यक है, अर्थात। उन्हें स्थिर और परिवर्तनशील भागों में विभाजित करें।

    प्रबंधन लेखांकन के सिद्धांत और व्यवहार में, इस समस्या को हल करने के लिए कई तरीके हैं। विशेष रूप से, ये सहसंबंध के तरीके, कम से कम वर्ग और उच्च और निम्न बिंदुओं की विधि है, जो व्यवहार में सबसे सरल हो जाती है।

    लागत को ध्यान में रखा गया और अनुमानों में ध्यान में नहीं रखा गया ... प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया में सबसे अच्छा चुनने के लिए कई वैकल्पिक विकल्पों की एक दूसरे के साथ तुलना करना शामिल है। इस मामले में तुलना किए गए संकेतकों को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है: पहला सभी विकल्पों के लिए अपरिवर्तित रहता है, दूसरा किए गए निर्णय के आधार पर भिन्न होता है। जब बड़ी संख्या में विकल्पों पर विचार किया जाता है जो कई मायनों में एक-दूसरे से भिन्न होते हैं, तो निर्णय लेने की प्रक्रिया अधिक जटिल हो जाती है, इसलिए सभी संकेतकों की तुलना नहीं करना, बल्कि केवल दूसरे समूह के संकेतकों की तुलना करना उचित है, अर्थात। जो भिन्न से भिन्न में बदलते हैं। ये लागतें, जो एक विकल्प को दूसरे विकल्प से अलग करती हैं, को अक्सर प्रबंधन लेखांकन में कहा जाता है से मिलता जुलता।निर्णय लेते समय उन्हें ध्यान में रखा जाता है। इसके विपरीत, पहले समूह के संकेतकों को अनुमानों में ध्यान में नहीं रखा जाता है। लेखाकार-विश्लेषक, प्रबंधन को इष्टतम समाधान चुनने के लिए प्रारंभिक जानकारी के साथ प्रस्तुत करते हैं, इस प्रकार अपनी रिपोर्ट तैयार करते हैं ताकि उनमें केवल प्रासंगिक जानकारी हो

    अपूरणीय लागत। ये बीती हुई लागतें हैं जिन्हें कोई वैकल्पिक विकल्प ठीक करने में सक्षम नहीं है। दूसरे शब्दों में, पहले से खर्च की गई इन लागतों को किसी भी प्रबंधन निर्णय द्वारा नहीं बदला जा सकता है। निर्णय लेते समय अपरिवर्तनीय लागतों पर विचार नहीं किया जाता है।

    हालांकि, जिन लागतों को हमेशा अनुमानों में शामिल नहीं किया जाता है, वे अपरिवर्तनीय हैं।

    आरोपित (काल्पनिक) लागत ... यह श्रेणी केवल प्रबंधन लेखांकन में मौजूद है। वित्तीय लेखाकार किसी भी कीमत की "कल्पना" करने का जोखिम नहीं उठा सकता, क्योंकि वह उनकी दस्तावेजी वैधता के सिद्धांत का सख्ती से पालन करता है।

    प्रबंधन लेखांकन में, निर्णय लेने के लिए, कभी-कभी ऐसी लागतें अर्जित करना या विशेषता देना आवश्यक होता है जो वास्तव में भविष्य में नहीं हो सकती हैं। ऐसी लागतों को आरोपित लागत कहा जाता है। संक्षेप में, यह उद्यम का खोया हुआ लाभ है। यह एक ऐसा अवसर है जो एक वैकल्पिक प्रबंधन समाधान चुनने के लिए खो जाता है या त्याग दिया जाता है।

    वृद्धिशील और सीमांत लागत। वृद्धिशील लागतें अतिरिक्त होती हैं और उत्पादों के एक अतिरिक्त बैच के निर्माण या बिक्री से उत्पन्न होती हैं। वृद्धिशील लागतों में निश्चित लागतें शामिल हो भी सकती हैं और नहीं भी। यदि निर्णय के परिणामस्वरूप निश्चित लागत में परिवर्तन होता है, तो उनकी वृद्धि को वृद्धिशील लागत माना जाता है। यदि निर्णय के परिणामस्वरूप निश्चित लागत में परिवर्तन नहीं होता है, तो वृद्धिशील लागत शून्य हो जाएगी। प्रबंधन लेखांकन और आय के लिए एक समान दृष्टिकोण लागू होता है।

    नियोजित और अनियोजित लागत ... नियोजित - ये उत्पादन की एक निश्चित मात्रा के लिए गणना की गई लागतें हैं। एम मानदंडों, मानकों, सीमाओं और अनुमानों के अनुसार, उन्हें उत्पादन की नियोजित लागत में शामिल किया गया है।

    अनियोजित - लागत जो योजना में शामिल नहीं है और केवल उत्पादन की वास्तविक लागत में परिलक्षित होती है। वास्तविक लागतों के लिए लेखांकन की पद्धति का उपयोग करते समय और वास्तविक लागत की गणना करते समय, लेखाकार-विश्लेषक अनियोजित लागतों से संबंधित होता है।

    4. गतिविधियों के नियंत्रण और विनियमन के लिए लागतों का वर्गीकरण

    ऊपर चर्चा की गई लागतों का वर्गीकरण उन्हें नियंत्रित करने की सभी समस्याओं का समाधान नहीं करता है। एक नियम के रूप में, उनके निर्माण की प्रक्रिया में उत्पाद उद्यम के विभिन्न प्रभागों में कई क्रमिक चरणों से गुजरते हैं।

    उत्पादन की लागत के बारे में जानकारी के साथ, यह निर्धारित करना असंभव है कि व्यक्तिगत उत्पादन क्षेत्रों (जिम्मेदारी केंद्रों) के बीच लागत कैसे वितरित की जाती है। संसाधनों को खर्च करने के लिए जिम्मेदार लोगों के कार्यों के साथ लागत और आय के बीच संबंध स्थापित करके इस समस्या को हल किया जा सकता है। प्रबंधन लेखांकन में इस दृष्टिकोण को जिम्मेदारी के केंद्रों द्वारा लागत लेखांकन कहा जाता है।

    लागत के स्तर को नियंत्रित और विनियमित करने के लिए, निम्नलिखित वर्गीकरण लागू किया जाता है: विनियमित और अनियमित; प्रभावी और अप्रभावी; मानदंडों (अनुमानों) के भीतर और मानदंडों से विचलन; नियंत्रित और अनियंत्रित।

    एडजस्टेबल- जिम्मेदारी के केंद्रों द्वारा पंजीकृत लागत, जिसका मूल्य प्रबंधक द्वारा उनके विनियमन की डिग्री पर निर्भर करता है। सामान्य तौर पर, उद्यम में सभी लागतों को विनियमित किया जाता है, लेकिन प्रबंधन के निचले स्तरों पर सभी लागतों को विनियमित नहीं किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक उद्यम के प्रशासन को माल की खरीद को विनियमित करने, लोगों को काम पर रखने, अलग उत्पादन क्षेत्रों, कार्यशालाओं आदि का आयोजन करने का अधिकार है। साथ ही, इस तरह की लागत निचले स्तर के प्रबंधक द्वारा प्रभावित नहीं होती है। वे लागतें जो इस उत्तरदायित्व केंद्र के प्रबंधक द्वारा प्रभावित नहीं होती हैं, कहलाती हैं सुर नहीं मिलायाइस प्रबंधक द्वारा। इसलिए, खरीद अनुभाग का मास्टर डिजाइन विभाग, आदि के पारिश्रमिक की लागत को प्रभावित नहीं कर सकता है।

    विनियमित और गैर-विनियमित में लागत का विभाजन जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा अनुमान के निष्पादन पर रिपोर्ट में प्रदान किया गया है। यह समाधान आपको प्रत्येक प्रबंधक की जिम्मेदारी के क्षेत्र को उजागर करने और उद्यम के विभाजन की लागत पर नियंत्रण के संदर्भ में उसके काम का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

    प्रबंधन गतिविधियों का मूल्यांकन भी लागतों के प्रभावी और अप्रभावी में वर्गीकरण पर आधारित है।

    प्रभावी- लागत जिसके परिणामस्वरूप उन प्रकार के उत्पादों की बिक्री से आय होती है जिनके लिए ये लागतें खर्च की गई थीं। अप्रभावी - एक अनुत्पादक प्रकृति के खर्च, जिसके परिणामस्वरूप आय प्राप्त नहीं होगी, क्योंकि उत्पाद का उत्पादन नहीं किया जाएगा। अप्रभावी खर्च- ये उत्पादन में नुकसान हैं। इनमें रिजेक्ट, डाउनटाइम, प्रगति पर काम की कमी और सामान्य प्लांट वेयरहाउस और वर्कशॉप स्टोररूम में भौतिक संपत्ति, सामग्री को नुकसान आदि शामिल हैं। अप्रभावी लागत आवंटित करने का दायित्व इस तथ्य से तय होता है कि नुकसान योजना और राशनिंग में प्रवेश नहीं करते हैं। .

    लागतों को सीमा (अनुमान) के भीतर लागतों में विभाजित करना और मानकों से विचलन का उपयोग उत्पादन के पाठ्यक्रम के चालू लेखांकन में किया जाता है। यह मानक (योजनाबद्ध) या इसके मानक (नियोजित) स्तर की वास्तविक लागत के साथ वास्तविक लागतों के अनुपालन का आकलन करके विभागों की दक्षता निर्धारित करने का कार्य करता है।

    लागत नियंत्रण प्रणाली की प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए, उन्हें नियंत्रित और अनियंत्रित में बांटा गया है। नियंत्रित करने के लिएउन लागतों को शामिल करें जिन्हें विषयों द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है, अर्थात उद्यम में काम करने वाले व्यक्ति। बहु-दुकान संगठनात्मक संरचना वाले उद्यमों में नियंत्रित लागतों का आवंटन विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। उनकी संरचना के संदर्भ में, वे विनियमित लोगों से भिन्न होते हैं, क्योंकि उनके पास एक लक्षित चरित्र होता है और कुछ विशिष्ट व्यय द्वारा सीमित हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक उद्यम को उद्यम के सभी प्रभागों में स्थित उपकरणों की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स की खपत को नियंत्रित करने की आवश्यकता होती है।

    अनियंत्रित लागत- ये ऐसे खर्च हैं जो प्रबंधन के विषयों की गतिविधियों पर निर्भर नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, अचल संपत्तियों का पुनर्मूल्यांकन, जिसमें मूल्यह्रास की मात्रा में वृद्धि, ईंधन और ऊर्जा संसाधनों की कीमतों में बदलाव और इसी तरह के अन्य खर्च शामिल हैं।

    उत्पादन गतिविधि कई क्षेत्रों को जोड़ती है: मुख्य और सहायक उत्पादन, नए प्रकार के उत्पादों का विकास, नई प्रौद्योगिकियों का विकास। सीधे मुख्य उत्पादन में कई तकनीकी संचालन और कई प्रक्रियाएं शामिल हैं। लागत की गणना के लिए लागतों के समूहन के सिद्धांत उद्यम लागत के नियंत्रण और विनियमन को सुनिश्चित करने के लिए उपयुक्त नहीं हैं, क्योंकि उत्पादन संसाधनों को उनके मूल स्थानों पर नियंत्रित करना अधिक समीचीन है। फिर व्यक्तिगत उत्पादन क्षेत्रों के बीच लागत के वितरण के आधार पर उत्पादन लागत लेखा प्रणाली को व्यवस्थित करना आवश्यक हो जाता है। लेखांकन को संबंधित संसाधनों के व्यय के लिए जिम्मेदार विभागों के प्रमुखों के कार्यों के साथ लागत और आय के बीच संबंध प्रदान करना चाहिए।

    वर्गीकरण का मुख्य उद्देश्य उत्पादन लागत को नियंत्रित और विनियमित करने के लिए एक प्रणाली को जानकारी प्रदान करना है।

    नियंत्रण प्रणालीएक संचार नेटवर्क है जिसमें सामान्य रूप से उत्पादन गतिविधियों और विशेष रूप से लागत को नियंत्रित किया जाता है। यह भविष्य में लागत कम करने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने के उद्देश्य से कार्यों की पूर्णता और शुद्धता सुनिश्चित करता है।

    निष्कर्ष

    प्रबंधन लेखांकन लेखांकन, योजना, नियंत्रण, लागत पर डेटा के विश्लेषण और प्रबंधन के लिए आवश्यक सुविधाओं के संदर्भ में आर्थिक गतिविधि के परिणामों की एक प्रणाली है, एक उद्यम के वित्तीय परिणामों को अनुकूलित करने के लिए विभिन्न प्रबंधन निर्णयों के आधार पर परिचालन अपनाने .

    प्रबंधन लेखा प्रणाली के कुछ तत्वों ने घरेलू लेखांकन के सिद्धांत और व्यवहार में आवेदन पाया है। नए तत्वों को अभी तक महारत हासिल नहीं हुई है और रूसी परिस्थितियों के अनुकूल बनाया गया है।

    एक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए समग्र रूप से प्रणाली के तत्वों की समग्र कार्यप्रणाली की दक्षता महत्वपूर्ण है। यहां हम कह सकते हैं कि बाजार संबंधों की स्थितियों में, एक एकीकृत प्रबंधन लेखा प्रणाली में प्रबंधन विधियों का एक उद्देश्य एकीकरण है, जो एक केंद्रीय नियंत्रित अर्थव्यवस्था में इतना प्रभावी नहीं था।

    उद्यम की उत्पादन गतिविधि का उद्देश्य किसी उत्पाद को जारी करना, उसकी बिक्री करना और लाभ कमाना है।

    उत्पादन लागत के प्रबंधन लेखांकन में उद्यम के मुख्य लक्ष्य को पूरा करने पर केंद्रित एक निश्चित प्रबंधन मॉडल के अनुरूप, अतीत, वर्तमान और भविष्य की उत्पादन गतिविधियों की लागत और परिणामों के उपयोग का अवलोकन और विश्लेषण करना शामिल है।

    उत्पादन लागत के लिए लेखांकन का मुख्य उद्देश्य उत्पादन गतिविधियों को नियंत्रित करना और उनके कार्यान्वयन की लागतों का प्रबंधन करना है।

    वे लक्ष्य निर्धारण और लागत लेखांकन के क्षेत्रों के आधार पर लागतों को वर्गीकृत करने के लिए विभिन्न विकल्पों का उपयोग करते हैं। लागत लेखांकन की दिशा को गतिविधि के एक क्षेत्र के रूप में समझा जाता है जहां उत्पादन लागत के लिए अलग लक्षित लेखांकन की आवश्यकता होती है:

    ए) तैयार उत्पाद की गणना और मूल्यांकन के लिए उपयोग की जाने वाली लागत;

    बी) लागत, डेटा जिस पर निर्णय लेने और योजना बनाने का आधार है;

    ग) नियंत्रण और विनियमन प्रणाली में उपयोग की जाने वाली लागत।

    प्रयुक्त साहित्य की सूची

    1. ०५/०६/१९९९ के रूसी संघ के वित्त मंत्रालय का आदेश संख्या ३३एन "लेखा विनियमन के अनुमोदन पर" संगठन के खर्च "पीबीयू १०/९९";
    2. वख्रुशिना एम.ए. प्रबंधन लेखांकन: विश्वविद्यालयों के लिए पाठ्यपुस्तक। - एम।: ZAO फिनस्टैटिनफॉर्म, 2000. - 533p ।;
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    उत्पादों के उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान में प्रत्येक उद्यम कुछ संसाधनों को खर्च करता है। उसके सारे खर्चे प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में बंटे हुए हैं। प्रत्यक्ष लागत में माल के उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान से सीधे संबंधित लागतें शामिल हैं और प्रत्यक्ष विधि की लागत में शामिल हैं। अन्य उत्पादन लागतों की तरह, उन्हें उत्पत्ति के स्थानों (साइटों, कार्यशालाओं, अन्य संरचनात्मक डिवीजनों), लागत वाहक (उत्पाद या सेवा का प्रकार) और लागतों के प्रकार (आर्थिक रूप से सजातीय तत्व) द्वारा समूहीकृत किया जाता है।

    श्रम लागत;

    वेतन कटौती;

    मूल्यह्रास कटौती;

    मुख्य गतिविधि से संबंधित अन्य खर्च।

    आइए इन आर्थिक तत्वों में क्या शामिल हैं, इस पर करीब से नज़र डालें। सामग्री की लागत में खर्च की गई सामग्री की पूरी लागत शामिल है (हमारे अपने उत्पादन के उत्पादों को छोड़कर):

    बुनियादी सामग्री, कच्चे माल;

    खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पाद, घटक भाग;

    ईंधन, बिजली;

    स्पेयर पार्ट्स;

    निर्माण सामग्री;

    सहायक समान।

    भौतिक संसाधनों की प्रत्यक्ष लागत सभी वापसी अपशिष्ट (कच्चे माल के अवशेष, उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन से उत्पन्न होने वाले भौतिक संसाधनों) की लागत के योग से कम हो जाती है।

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