ស្ថានភាពចម្រូងចម្រាសជារឿយៗមិនត្រូវបានបង្កឡើងទេ។ ជម្លោះនិងស្ថានភាពចម្រូងចម្រាសនៅក្នុងច្បាប់អន្តរជាតិ។ នៅពេលការដោះស្រាយវិវាទមុនសវនាការអាចធ្វើទៅបាន

សេចក្តីផ្តើម ....................................................... ....................................................... .... ៣

១. វិវាទ ....................................................... ....................................................... .......... ៤

២. ក្រមសីលធម៌ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាចម្រូងចម្រាស ........................................... ........... ........... ១២

៣. ក្រមសីលធម៌ក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះ ........................................... ... ... ១៥

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន ................................................. ....................................................... ២៤

គន្ថនិទ្ទេស ....................................................... ........... ២៥

សេចក្តីផ្តើម

មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាជម្លោះគឺជាអ្វី។ ហើយសម្រាប់ភាគច្រើនពាក្យនេះបង្កឱ្យមានសមាគមមិនសប្បាយចិត្ត។ មនុស្សដែលចាប់ផ្តើមមានជំលោះឬប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេធ្លាក់ចូលក្នុងបញ្ហានេះជាធម្មតាស្វែងរកដំណោះស្រាយឱ្យបានឆាប់តាមវិធីល្អបំផុតសម្រាប់ខ្លួនឯង។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលចាប់អារម្មណ៍លើអាគុយម៉ង់ដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យជម្លោះនេះបញ្ចប់ដោយសុវត្ថិភាព? ប្រធាន (អ្នកគ្រប់គ្រង) នៃសហគ្រាសត្រូវតែដឹងចម្លើយចំពោះសំណួរនេះ។ ជាការពិតក្នុងករណីសាមញ្ញបំផុតមនុស្សម្នាក់ដែលរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងស្ថានភាពដែលមានជម្លោះអាចដោយគ្មានចំណេះដឹងពិសេសអាចរុករកអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលស្ថានភាពមានភាពលំបាកវានៅឆ្ងាយពីការនាំមុខអន្តរាគមន៍ដល់ប្រធានសហគ្រាសដោយមានចំណេះដឹងអំពីវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗក្នុងការដោះស្រាយវិវាទតាមទស្សនៈសីលធម៌។

គោលបំណងនៃការសរសេរការងារនេះគឺដើម្បីសិក្សាពីគោលបំណងនិងកត្តាប្រធានបទដែលបង្កឱ្យមានជម្លោះនៅក្នុងក្រុមនិងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយក្រមសីលធម៌។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ីមួយចំនួនបានលះបង់ស្នាដៃរបស់ខ្លួនដើម្បីសិក្សាពីមូលហេតុនៃជម្លោះនេះ។ ក្នុងចំនោមពួកគេមានៈ Karmin A.S. , Viktorov V.I. , Allakhverdova O.V. ផ្សេងទៀត។

វិវាទ

នៅក្នុងទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គលទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មនិងសង្គមស្ថានភាពចម្រូងចម្រាសតែងតែកើតឡើងដែលជាដំណោះស្រាយដែលចាំបាច់ត្រូវគោរពតាមស្តង់ដារសីលធម៌ជាក់លាក់។

ជម្លោះ,តាមក្បួនវារួមបញ្ចូលភស្តុតាង៖ មនុស្សម្នាក់បង្ហាញពីភាពស្របច្បាប់នៃគំនិតណាមួយការបដិសេធផ្សេងទៀតពោលគឺឧ។ បង្ហាញពីភាពខុសច្បាប់របស់ខ្លួន។ គំនិតដើម្បីបញ្ជាក់ការពិតឬក្លែងក្លាយដែលភស្តុតាងត្រូវបានបង្កើតឡើងត្រូវបានគេហៅថា និក្ខេបបទនៃភស្តុតាង។ភស្តុតាងទាំងមូលគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងជុំវិញនិក្ខេបបទ។

ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិក្ខេបបទជាធម្មតាវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើដូចខាងក្រោម៖

1. បើអាចសូមបង្ហាញឱ្យបានច្បាស់នូវគំនិតនិក្ខេបបទ (គំនិតចម្បងនៃវិវាទ) ។ មានមធ្យោបាយពីរយ៉ាងសម្រាប់កំណត់ទស្សនៈនេះដោយខ្លួនឯង (ដែលមិនតែងតែអាចធ្វើទៅបាន) ប្រើនិយមន័យពីសៀវភៅឬវចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយធ្ងន់ធ្ងរណាមួយ។ វាកើតឡើងដូច្នេះអ្នកនិពន្ធផ្សេងគ្នាបកស្រាយទស្សនៈដូចគ្នាខុសគ្នា។ បន្ទាប់មកអ្នកគួរតែជ្រើសរើសយកល្អបំផុតតាមទស្សនៈទស្សនៈរបស់អ្នកប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយត្រូវដឹងថាមាននិយមន័យផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានណែនាំផងដែរឱ្យចងចាំនិយមន័យមួយឬពីរនៃគំនិតដោយបេះដូងដោយបានយល់ពីវាពីមុន។

2. ស្វែងយល់ (ដើម្បីភាពច្បាស់លាស់នៃហេតុផលជាបន្តបន្ទាប់) ថាតើប្រធានបទមួយនៃថ្នាក់នេះត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងនិក្ខេបបទឬអំពីមុខវិជ្ជាទាំងអស់ដោយគ្មានករណីលើកលែង។ ឬប្រហែលជាមានតែអំពីខ្លះ (ភាគច្រើនស្ទើរតែទាំងអស់ច្រើនពីរបី)? ទន្ទឹមនឹងនេះនៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យជាច្រើនដែលបង្ហាញជាភស្តុតាងនេះគឺជាអ្វីដែលខ្វះភាពច្បាស់លាស់។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់និយាយថា៖“ មនុស្សអាក្រក់” បន្ទាប់មកគំនិតរបស់គាត់មិនច្បាស់ទេ៖ តើមនុស្សទាំងអស់លើកលែងតែអាក្រក់ឬភាគច្រើនទេ? ដោយមិនដឹងរឿងនេះមនុស្សម្នាក់មិនអាចបញ្ជាក់ឬបដិសេធភស្តុតាងដោយខ្លួនឯងបានទេ។ ក្នុងករណីបែបនេះនិក្ខេបបទត្រូវបានគេនិយាយថាមិនកំណត់ក្នុងបរិមាណទេ។

៣. ស្វែងយល់ថាតើការវិនិច្ឆ័យប្រភេទណាដែលយើងពិចារណាលើនិក្ខេបបទ៖ ពិតប្រាកដមិនពិតមិនពិតមិនសង្ស័យឬអាចមានវិសាលភាពធំជាងឬតិចជាងនេះ។ វាទំនងជាថានិក្ខេបបទហាក់ដូចជាយើងអាចធ្វើទៅបានដោយសាមញ្ញ៖ មិនមានអាគុយម៉ង់ធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់វាទេប៉ុន្តែក៏មិនមានអំណះអំណាងប្រឆាំងនឹងវាដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការបំភ្លឺអំពីភាពខុសគ្នាទាំងនេះ (ភាពខុសគ្នានៅក្នុងកម្រិតនៃរបៀបដែលតក្កវិជ្ជាហៅពួកគេ) ជាធម្មតាមានការព្រួយបារម្ភតិចបំផុត។ ចំពោះចិត្តដែលអប់រំមិនបានល្អអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកគិតវាអាចជឿទុកចិត្តបានឬមិនពិត។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ព្យាយាមរកមើលថាតើគំនិតមួយអាចជឿទុកចិត្តបានឬអាចធ្វើទៅបានហើយយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះភាពខុសគ្នានេះនោះគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសញ្ញានៃការអប់រំរបស់អ្នកជំទាស់។

កំហុសភស្តុតាងភាគច្រើនមានបីប្រភេទ៖

ក) នៅក្នុងវគ្គសិក្សា;

ខ) នៅក្នុងអាគុយម៉ង់ឬមូលដ្ឋានសម្រាប់និក្ខេបបទ

គ) ទាក់ទងនឹងអាគុយម៉ង់និងនិក្ខេបបទពោលគឺក្នុងការវែកញែក

កំហុសក្នុងនិក្ខេបបទមាននៅក្នុងការពិតដែលយើងបានធ្វើដើម្បីបញ្ជាក់និក្ខេបបទមួយប៉ុន្តែតាមពិតយើងបានបង្ហាញឬកំពុងបង្ហាញមួយទៀត។ ពេលខ្លះនេះគឺជានិក្ខេបបទដែលប្រហាក់ប្រហែលនឹងបច្ចុប្បន្នឬដូចម្ដេចដែលទាក់ទងនឹងវាជារឿយៗដោយគ្មានការតភ្ជាប់ដែលអាចមើលឃើញ។ កំហុសនេះត្រូវបានគេហៅថាគម្លាតពីនិក្ខេបបទដែលត្រូវបានជួបប្រទះនៅគ្រប់ជំហានក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាចម្រូងចម្រាស។ ឧទាហរណ៍អ្នកជជែកវែកញែកចង់បញ្ជាក់ថាមនុស្សល្ងង់គឺល្ងង់ប៉ុន្តែបង្ហាញថាមនុស្សល្ងង់គឺមិនសមហេតុផល។ ពេលខ្លះអ្នកជំទាស់យល់ឃើញថាគាត់មិនអាចបញ្ជាក់ឬការពារនិក្ខេបបទបានទេហើយគាត់មានចេតនាជំនួសវាដោយចេតនាដើម្បីកុំឱ្យគូប្រជែងកត់សម្គាល់។ នេះហៅថាការជំនួសនិក្ខេបបទ។

កំហុសក្នុងការវែកញែក នៃពីរប្រភេទ:មិនពិតនិងគ្មានមូលដ្ឋាន។ ក្នុងករណីដំបូងមូលដ្ឋាននៃអាគុយម៉ង់គឺជាគំនិតមិនពិតដោយចេតនានៅក្នុងទីពីរ - ការឈ្លោះប្រកែកគ្នានៅតែត្រូវការភស្តុតាងត្រឹមត្រូវ។

កំហុសក្នុងការតភ្ជាប់រវាងមូលដ្ឋាននិងនិក្ខេបបទ (កំហុសក្នុងការវែកញែក) មាននៅក្នុងការពិតដែលថានិក្ខេបបទមិន "ធ្វើតាម" មិនធ្វើតាមពីមូលដ្ឋានឬវាមិនច្បាស់ថាតើវាធ្វើតាមវាយ៉ាងដូចម្តេច។

ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃរាល់ជម្លោះត្រឹមត្រូវគួរតែជាការបង្កើតចំណុចនៃការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ក្រោយមកទៀតជាធម្មតាត្រូវបានសម្រេចដោយការពិតដែលថាយើងផ្ទុយពីទស្សនៈខុសឆ្គងរបស់គូប្រជែងនៅចំណុចជាក់លាក់មួយបង្ហាញទស្សនៈរបស់យើងដែលមិនត្រូវនឹងគាត់ជាការពិត។ និយាយម្យ៉ាងទៀតការប្រឆាំងគ្នាត្រូវបានដាក់ទៅមុខប្រឆាំងនឹងនិក្ខេបបទ។ ការតស៊ូរវាងអ្នកប្រឆាំងទាំងពីរនេះគឺជាខ្លឹមសារនៃការជជែកវែកញែកអំពីសិទ្ធិដ៏សំខាន់បំផុត។

វាចាំបាច់ក្នុងការខិតខំដើម្បីធានាថាការប្រឆាំងនឹងជាតិអាស៊ីតគឺ laconic ហើយត្រូវបានបង្ហាញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សមាសធាតុប្រឆាំងដែលបង្ហាញពីគំនិតពីរឬច្រើននាំឱ្យមានការរអាក់រអួលជាច្រើននាំមកនូវភាពច្របូកច្របល់និងភាពមិនច្បាស់លាស់ចំពោះដំណោះស្រាយបញ្ហាចម្រូងចម្រាស។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលនៅក្នុងវិវាទវាត្រូវបានគេណែនាំឱ្យផ្តាច់ខ្លួនពួកគេចូលទៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យបឋមហើយពិចារណាចំណុចនៃការខ្វែងគំនិតគ្នាដោយឡែកពីគ្នា។

ប្រសិនបើចំណុចនៃការឈ្លោះប្រកែកគ្នាមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងច្បាស់ (ឬចំណុចពិបាកត្រូវបានបង្កើតឡើង) នោះជម្លោះជារឿយៗត្រូវបានធ្វើឡើងដោយងងឹតងងល់។ ជម្រើសមិនត្រឹមត្រូវនៃការខ្វែងគំនិតជារឿយៗអាចសម្រេចចិត្តជោគវាសនានៃជម្លោះទាំងមូលដោយមិនបង្ហាញការពិត។

ភស្តុតាងដែលបានសាងសង់ត្រឹមត្រូវនៃនិក្ខេបបទ (ឬការប្រឆាំង) មានសារៈសំខាន់បំផុតនៅក្នុងជម្លោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយជារឿយៗគូប្រជែងមិនសូវចាប់អារម្មណ៍ថាតើនិក្ខេបបទរបស់យើងពិតឬមិនពិតទេប៉ុន្តែតើវាអាចបង្ហាញឬបញ្ជាក់បានត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណា។ ការខ្វះភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការបញ្ជាក់ភស្តុតាងនៃនិក្ខេបបទនេះច្រើនតែច្រឡំ (ឬចេតនា) យកដោយគូប្រជែងដោយសារភាពមិនពិត។ នេះគឺជាការភាន់ច្រលំជាក់ស្តែង៖ ការពិតដែលមានគោលបំណងមិនឈប់ក្លាយជាការពិតទេប្រសិនបើនរណាម្នាក់មិនអាចបង្ហាញការពិតបានត្រឹមត្រូវ។

នៅក្នុងជម្លោះរវាងភាគីទាំងពីរអ្នកការពារនិក្ខេបបទជាធម្មតាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពពិបាកជាង។ ជម្រើសជំលោះលើនិក្ខេបបទឬវិវាទលើភស្តុតាងនៃការពិតគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកវាយប្រហារពោលគឺគូប្រជែង។ ដោយដាក់ចេញនូវការប្រឆាំងមួយគាត់បានធ្វើឱ្យនិក្ខេបបទដោយខ្លួនវាជាសំណួរនៃភាពចម្រូងចម្រាស។ ដោយទាមទារភស្តុតាងនៃនិក្ខេបបទប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគាត់ដោយហេតុនេះគាត់ស្នើឱ្យមានវិវាទលើភស្តុតាង។ អ្នកតស៊ូមតិនិក្ខេបបទជាធម្មតាត្រូវទុកឱ្យមានរឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងពីរគឺទទួលយកជម្លោះដែលបានស្នើឬបដិសេធ។

លក្ខណៈពិសេសនៃ“ ការវាយប្រហារ” នៅក្នុងដៃជំនាញផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិជាក់លាក់។ អ្នកវាយលុកអាចជ្រើសរើសទម្រង់ជម្លោះដែលងាយស្រួលនិងចំណេញជាងសម្រាប់គាត់និងពិបាកជាងសម្រាប់គូប្រជែង។ ក្នុងកាលៈទេសៈបែបនេះវាជាការល្អប្រសើរជាងសម្រាប់អ្នកការពារនិក្ខេបបទក្នុងការដឹកនាំគូប្រជែងចូលក្នុងចរន្តនៃវិវាទលើនិក្ខេបបទដើម្បីបង្ខំឱ្យគាត់ផ្តល់ភស្តុតាងនៃភាពមិនពិតនៃនិក្ខេបបទ។ បន្ទាប់មកជំនួញរបស់គូប្រជែងក្នុងករណីជាច្រើនអាចនឹងបាត់បង់។

វិវាទមាននៅក្នុងខ្លួន ផ្តោតអារម្មណ៍និងគ្មានទម្រង់។ក្នុងករណីដំបូងគូប្រជែងតែងតែគិតអំពីនិក្ខេបបទដែលមានភាពចម្រូងចម្រាសហើយអាគុយម៉ង់ទាំងអស់របស់ពួកគេមានគោលបំណងបញ្ជាក់ឬបដិសេធនិក្ខេបបទនេះ។ ជម្លោះដែលមិនមានទម្រង់មិនមានការផ្តោតអារម្មណ៍បែបនេះទេ។ វាចាប់ផ្តើមអំពីនិក្ខេបបទ។ នៅពេលផ្លាស់ប្តូរការជំទាស់គូប្រជែងចាប់យកអាគុយម៉ង់ឬគំនិតជាក់លាក់ហើយឈ្លោះប្រកែកគ្នាដោយភ្លេចអំពីនិក្ខេបបទដំបូង។ បន្ទាប់មកភាពចម្រូងចម្រាសបានផ្ទុះឡើងអំពីគំនិតទីបីហើយជម្លោះមិនបញ្ចប់នៅកន្លែងណាទេប៉ុន្តែប្រែទៅជាការប្រយុទ្ធក្នុងស្រុកដាច់ដោយឡែក។ នេះគឺជាប្រភេទទាបបំផុតនៃជម្លោះទាំងអស់។

ជម្លោះអាចមានរវាងមនុស្សពីរនាក់។ នេះគឺជាអាគុយម៉ង់ដ៏សាមញ្ញនិងឯកកោ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយជារឿយៗជម្លោះមួយត្រូវបានធ្វើឡើងរវាងមនុស្សជាច្រើនដែលម្នាក់ៗចូលទៅក្នុងវាទាំងពីភាគីការពារឬពីចំហៀងនៃការវាយប្រហារ។ នេះគឺជាការជជែកវែកញែកដ៏ស្មុគស្មាញ។ ដឹកនាំឱ្យបានត្រឹមត្រូវចុងក្រោយគឺពិបាកជាង។ ទន្ទឹមនឹងនេះជម្លោះស្មុគស្មាញអាចមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងករណីទាំងនោះនៅពេលដែលវាជាមធ្យោបាយនៃការខិតទៅជិតការពិត។ នៅក្នុងវិវាទដ៏ស្មុគស្មាញឱកាសមួយត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីស្តាប់និងថ្លឹងថ្លែងនូវអាគុយម៉ង់ទាំងអស់ឬច្រើនទាំងក្នុងការគាំទ្រនិក្ខេបបទនិងប្រឆាំងនឹងវានិងដើម្បីវាយតម្លៃពីកម្លាំងប្រៀបធៀបរបស់ពួកគេបានល្អប្រសើរ។ ជាការពិតដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃបែបនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីទទួលបាននូវផលប្រយោជន៏ទាំងអស់ដែលអាចកើតមានចេញពីជំលោះចិត្តល្អមានសុខភាពល្អនិងច្បាស់លាស់គឺចាំបាច់នៅក្នុងខ្លួនវារួមជាមួយចំណេះដឹងអំពីបញ្ហាដែលកំពុងពិភាក្សា។ បើគ្មានវិវាទពិបាកទេសូម្បីតែចិត្តបែបនេះកម្រនឹងអាចវាយតម្លៃនិក្ខេបបទបានត្រឹមត្រូវនិងមានទំនុកចិត្ត។ ដូច្នេះនៅគ្រប់ទីកន្លែង៖ នៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងជីវិតសាធារណៈក្នុងទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គល។ មនុស្សកាន់តែច្រើនដែលមានបញ្ញានិងចំណេះដឹងខ្ពស់ចូលរួមក្នុងវិវាទស្មុគស្មាញវាកាន់តែមានភាពរឹងមាំជាងមុននិក្ខេបបទរបស់វាកាន់តែសំខាន់លទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងមានតំលៃអាចបណ្តាលឱ្យមានភាពចម្រូងចម្រាស។

ជម្លោះជាមួយអ្នកចូលរួមជាច្រើនមានសមត្ថភាព“ ដោះស្រាយ” ដោយខ្លួនឯងតែក្នុងករណីទាំងនោះនៅពេលដែលភាគីជម្លោះទាំងអស់មានវិន័យល្អសមត្ថភាពក្នុងការយល់ពីរឿងសំខាន់និងការយល់ដឹងអំពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហា។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀតអ្នកគ្រប់គ្រងវិវាទត្រូវបានទាមទារ។ ការអនុវត្តបង្ហាញថាមេដឹកនាំជម្លោះល្អគឺកម្រមានណាស់។ ជារឿយៗវិវាទដ៏ស្មុគស្មាញមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមិនចេះអក្សរដែលវាជម្រុញការមិនចូលចិត្តចំពោះការពិភាក្សារួមគ្នាអំពីបញ្ហា។

បដិសេធជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យ។

ទាំងជម្លោះសាមញ្ញនិងស្មុគស្មាញអាចកើតឡើងដោយមានឬគ្មានអ្នកស្តាប់។ ពេលខ្លះភាពខុសគ្នានេះមានឥទ្ធិពលសម្រេចចិត្តមិនត្រឹមតែលើលក្ខណៈនៃជម្លោះនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងលើលទ្ធផលរបស់វាទៀតផង។ វត្តមានរបស់អ្នកស្តាប់ទោះបីពួកគេនៅស្ងៀមហើយមិនបញ្ចេញមតិតាមវិធីផ្សេងក៏ដោយការយល់ព្រមឬមិនយល់ព្រមរបស់ពួកគេចិត្តសាស្ត្រមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើគូប្រជែងជាពិសេសលើមនុស្សដែលមានមោទនភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងភ័យ។ ការទទួលជ័យជម្នះនៅចំពោះមុខអ្នកស្តាប់និយាយច្រើនបង្ហាញពីមោទនភាពខណៈពេលដែលការបរាជ័យក្លាយជាការរំខាននិងមិនសប្បាយចិត្ត។ ដូច្នេះការតស៊ូមតិកាន់តែច្រើនភាពក្លៀវក្លាកាន់តែច្រើននិងទំនោរទៅរកល្បិចផ្សេងៗ។

នៅក្នុងជម្លោះជាមួយអ្នកស្តាប់មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែសម្របខ្លួនមិនត្រឹមតែចំពោះគូប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏ចំពោះអ្នកស្តាប់ផងដែរ។

អ្នកស្តាប់មានពីរប្រភេទធំ ៗ ។ ខ្លះ - ដោយមានគំនិតគិតទុកជាមុនចូលចិត្តនិងមិនចូលចិត្ត។ ពួកគេនឹងគាំទ្រ“ ជម្រើស” របស់ពួកគេចាប់យកគំនិតរបស់គាត់ហើយមិនស្តាប់ឬច្បាស់ជាស្តាប់ដោយលំអៀងចំពោះគូប្រជែងរបស់គាត់។ អ្នកផ្សេងទៀត - មិនមានមតិណាមួយលើបញ្ហានេះទេយ៉ាងហោចណាស់មានមតិរឹងមាំ។ ពួកគេនឹងវិនិច្ឆ័យដំណើរវិវាទជាចម្បងដោយសញ្ញាណខាងក្រៅ៖ សិទ្ធិអំណាចភាពជឿជាក់នៃមនុស្សម្នាក់ភាពខ្មាស់អៀននៃការជំទាស់របស់អ្នកផ្សេងទៀតអាកប្បកិរិយាចំពោះជម្លោះរបស់“ អ្នកជំនាញលើប្រធានបទនេះ” ។

សម្រាប់ទាំងអតីតនិងចុងក្រោយគំនិតដំណើរការតិចតួចណាស់។ ការគិតបែបអកម្មនេះក្នុងចំណោមអ្នកស្តាប់ភាគច្រើននៃជំលោះត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅគ្រប់ទីកន្លែងចាប់ពីការពិភាក្សាប្រមូលផ្តុំគ្នារហូតដល់សង្គមដែលបានសិក្សា។

កត្តាចិត្តសាស្ត្រខាងក្រៅនិងខាងក្នុងដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជជែកវែកញែកនៅចំពោះមុខទស្សនិកជន៖ លក្ខណៈនៃការនិយាយនិងការកាន់កាប់គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ ជាមនុស្សអៀនខ្មាស់អៀនជាពិសេសមិនទម្លាប់ធ្វើការឈ្លោះប្រកែកគ្នានៅចំពោះមុខអ្នកស្តាប់ខាងក្រៅជាច្រើនតែងតែបាត់បង់អាទិភាពក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយអ្នកដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងសូម្បីតែគូប្រជែងដែលក្រអឺតក្រទមក៏ដោយ។

អ្វីដែលមានគុណភាពដែលជាភាគីនៅក្នុងភាពខុសគ្នាដែលគួរមាន។

ការគិតរហ័សផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងធំធេងក្នុងការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ អ្នកណាគិតលឿនជាងនេះមិនចូលក្នុងហោប៉ៅពាក្យរបស់គាត់ទេ។ គាត់ជាមនុស្សមានប្រាជ្ញាឈ្លាសវៃមានភាពកំប្លុកកំប្លែងហើយមានភាពវៃឆ្លាតនិងចំនេះដឹងស្មើគ្នាតែងតែយកឈ្នះសត្រូវ។

ទម្រង់នៃភាពចម្រូងចម្រាសខ្ពស់បំផុតថ្លៃថ្នូរបំផុតនិងស្រស់ស្អាតបំផុតនោះគឺនៅក្នុងខ្លឹមសារដែលមានការស្វែងរករួមគ្នានូវការពិត។ នៅក្នុងទម្រង់ដ៏បរិសុទ្ធរបស់ខ្លួនជម្លោះប្រភេទនេះកម្រមានលើសពីនេះទៅទៀតមានតែរវាងមនុស្សឆ្លាតនិងស្ងប់ស្ងាត់ប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលដែលមនុស្សដែលយល់ឃើញថាការឈ្លោះប្រកែកគ្នាជាមធ្យោបាយនៃការបំភ្លឺការពិតនោះការសន្ទនារបស់ពួកគេតែងតែប្រព្រឹត្តទៅដោយភាពស្ងប់ស្ងាត់និងថ្លៃថ្នូរ។ បន្ថែមពីលើអត្ថប្រយោជន៍ដែលមិនសង្ស័យវានាំមកនូវសេចក្តីរីករាយនិងការពេញចិត្តពិតប្រាកដ៖ នេះគឺជាការពង្រីកវិសាលភាព។ និងឆ្ពោះទៅរកការពិតឆ្ពោះទៅរកដំណោះស្រាយរបស់វា។ និងភាពរំជើបរំជួលស្ងប់ស្ងាត់ការតស៊ូផ្លូវចិត្ត; និងប្រភេទសោភ័ណពិសេសភាពរីករាយឆ្លាតវៃ។ ទោះបីជានរណាម្នាក់ត្រូវ“ ចុះចាញ់មុខតំណែង” ដើម្បីបោះបង់ទស្សនៈដែលបានការពារពីមុនក៏ដោយផលអវិជ្ជមានដែលមិនពេញចិត្តអាចស្រកទៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយបើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងចំណាប់អារម្មណ៍វិជ្ជមាននៃជម្លោះនេះ។

យើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសំណួរនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់គូប្រជែងនៅក្នុងជម្លោះនាពេលខាងមុខ។ ប្រាជ្ញានៃប្រជាជាតិទាំងអស់ព្រមានប្រឆាំងនឹងជម្លោះជាមួយមនុស្សល្ងីល្ងើ។ ការឈ្លោះប្រកែកគ្នាបែបនេះមិនដែលជោគជ័យឡើយ។ អ្នកក៏មិនគួរឈ្លោះប្រកែកគ្នាដោយមិនចាំបាច់ជាមួយមនុស្សអមនុស្សធម៌និងឈ្លើយដែរ។ គូប្រជែងដែលមិនចង់បានក៏រួមបញ្ចូលទាំងសុភីផងដែរដែលពួកគេអាចឈ្លោះប្រកែកគ្នាដោយមិនចាំបាច់លុះត្រាតែយើងដឹងថាយើងអាចបង្រៀនពួកគេនូវមេរៀនដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការវាយដំដោយពាក្យសំដី។

មានមនុស្សដែលមិនអាចប្រកែកបានត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជារបៀបដែល M.Yu សរសេរអំពីអ្នកជជែកវែកញែកប្រភេទនេះ។ Lermontov៖“ ខ្ញុំមិនអាចប្រកែកជាមួយគាត់បានទេ។ គាត់មិនឆ្លើយតបនឹងការជំទាស់របស់អ្នកទេគាត់មិនស្តាប់អ្នកទេ។ នៅពេលអ្នកឈប់គាត់ចាប់ផ្តើមមានសំនួរវែងឆ្ងាយតាមមើលទៅគាត់មានទំនាក់ទំនងជាមួយអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយប៉ុន្តែតាមពិតគ្រាន់តែជាការបន្តសុន្ទរកថារបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះ” ។

អ្វីដែលអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតគឺអ្នកជជែកវែកញែកភ័យស្លន់ស្លោ។ គាត់តែងតែភ្លេចប្រធានបទនៃជម្លោះឈ្លោះប្រកែកគ្នាតាមពាក្យបុគ្គលប្រញាប់ប្រញាល់ពីគំនិតមួយទៅគំនិតមួយរំខានដល់គូប្រជែងតាមព្យញ្ជនៈមិនអនុញ្ញាតឱ្យនិយាយពាក្យទេហើយនៅពេលគាត់ព្យាយាមបញ្ចូលពាក្យគាត់ស្រែកថា៖“ អ្នកមិនធ្វើទេ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយ "។ គាត់តែងតែមានភាពរំជើបរំជួលឥតឈប់ឈរប៉ុន្តែការចោទប្រកាន់ដោយគ្មានមូលដ្ឋាន៖ "អ្នកខ្លួនឯងមិនយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយទេអ្នកមិនត្រូវគ្នាអ្នកមិនស្តាប់ខ្ញុំទេប៉ុន្តែអ្នកនិយាយថាព្រះដឹងអ្វី!" នៅទីបំផុតអ្នកដែលងឿងឆ្ងល់ច្រឡោតពេលខ្លះអាក់អន់ចិត្តនឹង“ សត្រូវ” ដែលមានចេតនាមិនចង់ចូលរួមក្នុងជម្លោះបែបនេះបានបន្សល់ទុកនូវសមរភូមិឆ្ពោះទៅរក“ ជ័យជំនះឈ្នះ” ។

ពេលខ្លះជម្លោះត្រូវបានដាក់ចេញបង្កឱ្យមានការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ជាការពិតណាស់មនុស្សដែលស្មោះត្រង់ម្នាក់ត្រូវតែក្លាហានចូលក្នុងជម្លោះបែបនេះបើទោះបីជាគាត់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវជ្រូកស៊ី ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់គួរធ្វើបែបនេះដោយមិនចាំបាច់ទេ។

ពេលខ្លះគូប្រជែងគឺបែបនេះដែលមនុស្សម្នាក់អាចឈ្លោះជាមួយគាត់ប៉ុន្តែគាត់នឹងមិនយល់ពីភស្តុតាងនៃនិក្ខេបបទទេ។ មនុស្សដែលល្ងង់ខ្លៅនិងល្ងង់ខ្លៅគឺគាត់កាន់តែមិនអាចយល់និងទទួលយកគំនិតស្មុគស្មាញឬភស្តុតាងពិបាក។ ផ្ទុយពីនេះភាពអសមត្ថភាពជាធម្មតាត្រូវបានអមដោយការពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងទំនុកចិត្តថាការពិតគឺនៅក្នុងហោប៉ៅរបស់គាត់ថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺសាមញ្ញណាស់ហើយគាត់បានដឹងជាយូរមកហើយ។

ជម្រើសនៃអាគុយម៉ង់នៅក្នុងភស្តុតាងនៃនិក្ខេបបទត្រូវបានកំណត់ដោយភារកិច្ចដែលយើងកំណត់នៅក្នុងវិវាទ។ ចង់ពិនិត្យមើលការពិតនៃគំនិតណាមួយយើងជ្រើសរើសយកចំណុចខ្លាំងបំផុតតាមទស្សនៈរបស់យើងអាគុយម៉ង់ដែលគាំទ្រវា។ ដោយចង់បញ្ចុះបញ្ចូលនរណាម្នាក់យើងផ្តល់ហេតុផលដែលគួរឱ្យជឿជាក់បំផុតដល់អ្នកនិយាយ។ ចង់យកឈ្នះសត្រូវយើងកំពុងស្វែងរកអាគុយម៉ង់ដែលមានសមត្ថភាពបំផុតដែលអាចធ្វើឱ្យគាត់ជួបការលំបាក។ នៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាដែលមានគោលបំណងបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកស្តាប់យើងសម្របតាមជម្រើសអាគុយម៉ង់របស់យើងដែលមិនច្រើនចំពោះគូប្រជែងដូចអ្នកស្តាប់។ ការខកខានមិនទទួលយកភារកិច្ចរបស់អាគុយម៉ង់នៅពេលជ្រើសរើសអាគុយម៉ង់ជារឿយៗនាំឱ្យបរាជ័យ។ នៅទីនេះវាជាការចាំបាច់ដើម្បីគិតគូរពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ន៍របស់សត្រូវពិសេសចិត្តវិទ្យារបស់គាត់។ បន្ទាប់មកអ្នកមិនគួរភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលការឈ្លោះប្រកែកគ្នាយ៉ាងច្បាស់និងខ្លាំងចំពោះខ្លួនអ្នកមិនត្រូវបានគេកត់សំគាល់បដិសេធឬសូម្បីតែត្រូវសត្រូវសើចចំអក

ការផ្លាស់ប្តូរគំនិតរហ័សជាពិសេសគំនិតស្មុគស្មាញនៅពេលឈ្លោះគ្នានៅចំពោះមុខទស្សនិកជនជាមធ្យមគឺមិនអាចទទួលយកបានទាំងស្រុង។ មនុស្សដែលមិនត្រូវបានគេប្រើដើម្បីគិតស៊ីជម្រៅគឺគ្រាន់តែអាចតាមដានការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ នៃអាគុយម៉ង់។ ភស្តុតាងនីមួយៗគួរតែត្រូវបានបង្ហាញដោយឡែកពីគ្នាបោះចោលបើអាចធ្វើបានរាល់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ទាប់បន្សំ ការប្រៀបធៀបជីវិតគឺត្រូវការទោះបីជាវាលំបាកក៏ដោយដើម្បីបង្កើតរូបភាពដែលអាចយល់បាន។

ក្រមសីលធម៌នៃការដោះស្រាយវិវាទ

ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មគឺជាផ្នែកចាំបាច់នៃជីវិតមនុស្សដែលជាប្រភេទទំនាក់ទំនងសំខាន់បំផុតជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត។ បទដ្ឋានសីលធម៌គឺជានិយ័តករសំខាន់មួយនៃទំនាក់ទំនងទាំងនេះ។ អាស្រ័យលើរបៀបដែលមនុស្សម្នាក់យល់អំពីបទដ្ឋានសីលធម៌ខ្លឹមសារអ្វីដែលគាត់វិនិយោគលើគាត់គាត់អាចជួយសម្រួលទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មរបស់គាត់ធ្វើឱ្យវាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មគឺជាដំណើរការពហុវិមាត្រស្មុគស្មាញនៃការបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សនៅក្នុងវិស័យសេវាកម្ម។ សមាជិករបស់ខ្លួនធ្វើសកម្មភាពក្នុងឋានៈផ្លូវការហើយផ្តោតលើការសម្រេចគោលដៅភារកិច្ចជាក់លាក់។ លក្ខណៈពិសេសមួយនៃដំណើរការដែលមានឈ្មោះគឺបទប្បញ្ញត្តិពោលគឺការចុះចូលចំពោះការរឹតត្បិតដែលបានកំណត់ដែលកំណត់ដោយប្រពៃណីជាតិនិងវប្បធម៌គោលការណ៍សីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ។ ទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សគឺជាតម្រូវការជាមុននៅក្នុងដំណើរការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម។

សីលធម៌- ទ្រឹស្តីសីលធម៌សីលធម៌។

វិវាទនេះគឺជាលក្ខណៈនៃដំណើរការនៃការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាវិធីសាស្រ្តនៃការស្រាវជ្រាវរួមរបស់ខ្លួនដែលក្នុងនោះភាគីនីមួយៗឈ្លោះប្រកែកគ្នា (ការពារ) និងបដិសេធ (ប្រឆាំង) មតិរបស់អ្នកឆ្លើយឆ្លងគ្នា (សត្រូវ) អះអាងថាមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ លើការបង្កើតការពិត។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើវិវាទក្នុងទម្រង់ច្បាស់លាស់ឬលាក់បាំងខ្លះ ភាពផ្ទុយគ្នាដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើត បញ្ហា... ក្នុងដំណើរនៃការថ្កោលទោសជារួមមិនថាបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយឬភាគីម្ខាងៗនៅតែមិនជឿជាក់។

លក្ខណៈនៃជម្លោះ៖ភាពផ្ទុយគ្នារវាងផលប្រយោជន៍គុណតម្លៃគោលបំណងបំណងតួនាទីនៃមុខវិជ្ជា ការប្រឈមមុខគ្នារវាងប្រធានបទនៃជម្លោះបំណងចង់ធ្វើបាបគូប្រជែង។ អារម្មណ៍អវិជ្ជមាននិងអារម្មណ៍ចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃជម្លោះទាំងនេះគឺជាភាគីឬអ្នកចូលរួមក្នុងជម្លោះ (ចំនួនអ្នកចូលរួមនិងទំហំនៃការចែកចាយ) ។ ប្រធានបទនៃជម្លោះ (ដោយសារតែអ្វីដែលវាកើតឡើង); ការតំណាងរបស់ភាគីចំពោះជម្លោះអំពីខ្លួនឯងអំពីភាគីប្រឆាំង។

ដំណាក់កាលជម្លោះ៖ស្ថានភាពមុនជម្លោះ; អន្តរកម្មជម្លោះ; ដំណោះស្រាយជម្លោះ។ វ៉ារ្យ៉ង់មួយទៀត៖

១) ដំណាក់កាលនៃការរំពឹងទុក (គ្មានភាពប្រាកដប្រជាភាពមិនស្រួលផ្លូវចិត្តភាពមិនច្បាស់លាស់អំពីអនាគត);

២) ដំណាក់កាលដឹងខ្លួនប៉ុន្តែមិនបានសម្តែងការខ្វែងគំនិតគ្នាទេ (មនុស្សគ្រប់គ្នាខ្លាចថាការខ្វះព័ត៌មានគឺជាសញ្ញានៃបញ្ហាសម្រាប់គាត់មានតម្រូវការក្នុងការកំណត់អនាគត)

៤) ដំណាក់កាលនៃការពិភាក្សាបើកចំហ (ការពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន“ សត្រូវ” បង្កឱ្យមានអរិភាពសកម្មភាពគ្មានកំហុសរបស់ពួកគេបង្កើតកំហឹងភាពតានតឹងបង្កើតទំនាក់ទំនងការមិនចុះសម្រុងគ្នា);

៥) ដំណាក់កាលនៃជម្លោះបើកចំហ (នៅពេលជម្លោះវិវឌ្theន៍កម្រិតនៃភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នារបស់ភាគីសង្គ្រាមទស្សនៈរបស់ពួកគេលើការអភិវឌ្ development ដែលអាចកើតមាន)

ជម្រើសដោះស្រាយជម្លោះ៖

1. ការប្រឆាំងទាំងស្រុង។ ភាគីមើលឃើញផ្លូវចេញពីជម្លោះតាមគោលការណ៍៖ "ជ័យជំនះឬបរាជ័យ!"

2. កិច្ចការ។ ទទួលយកការសម្រេចចិត្តណាមួយរបស់ដៃគូ (អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់) ។

3. ការគេចវេស (ការចៀសវាង) ។ ភាពឯកោនិងការព្រងើយកណ្តើយៈគ្មានការប្រឆាំងសកម្មគ្មានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសកម្ម។ ការជំរុញណាមួយអាចធ្វើឱ្យជម្លោះកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងម្តងទៀត។

4. ការរួមរស់ដោយសន្តិវិធី (ការងាររួមគ្នាគឺអាចធ្វើទៅបានហើយបញ្ហាចម្រូងចម្រាសមិនត្រូវបានពិភាក្សាទេ) ។

5. ការសម្របសម្រួល។ ទាំងកិច្ចព្រមព្រៀងទៅវិញទៅមកនិងសម្បទានទៅវិញទៅមកគឺអាចធ្វើទៅបាន។

ការដោះស្រាយបញ្ហារួមគ្នាការងាររួមគ្នាគឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

កត្តាដែលរារាំងការកើតឡើងនៃជម្លោះ៖

១) ការជ្រើសរើសនិងការដាក់បុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវដោយគិតគូរពីគុណភាពវិជ្ជាជីវៈនិងចិត្តសាស្ត្រ

៣) ប្រពៃណីវិជ្ជមាននៅក្នុងក្រុមដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយបុគ្គលិកភាគច្រើន

ជម្លោះណាមួយត្រូវបានដោះស្រាយដោយការខាតបង់តិចបំផុតនិងងាយស្រួលជាងប្រសិនបើបុរេលក្ខខណ្ឌនៃជម្លោះត្រូវបានវិភាគជាមុនហើយប្រសិនបើវាត្រូវបានលុបបំបាត់ដោយស្ថាបនានៅដំណាក់កាលដំបូង។

មធ្យោបាយនិងមធ្យោបាយ ការការពារនិងការលុបបំបាត់ជម្លោះ៖

១. ការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរឹងទៅនឹងច្បាប់មូលដ្ឋានសម្រាប់ធ្វើការពិភាក្សា៖

គូប្រជែងរបស់អ្នកគឺជាដៃគូរបស់អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកវិធីសមហេតុផលចេញពីស្ថានភាពជាមួយអ្នក។

ព្យាយាមយល់ពីគោលដៅនិងចំណាប់អារម្មណ៍របស់គូប្រជែងអ្នក។

មនុស្សគ្រប់រូបអាចមានយោបល់ផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកមិនចាំបាច់ត្រឹមត្រូវទាំងស្រុងទេ។

ទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានដោយគាំទ្រពួកគេជាមួយនឹងការពិត។

ស្តាប់ហើយមានកម្លាំងដើម្បីទំនាក់ទំនងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាដែលមិនសប្បាយចិត្ត។

ពិភាក្សាអំពីលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គូប្រជែងរបស់អ្នកតិចជាង។

រក្សាវិន័យក្នុងការពិភាក្សានិងផ្តល់ឱកាសដើម្បីបញ្ចេញមតិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកចំពោះគូប្រជែងរបស់អ្នក។

2. គួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការវិភាគអំពីភាពផ្ទុយគ្នាដែលអាចកើតមានតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ជម្លោះនិយមន័យគូប្រជែងដែលអាចកើតមាននិងមុខតំណែងដែលអាចកើតមាន៖

យកចិត្តទុកដាក់ពិសេសចំពោះអ្វីដែលបង្រួបបង្រួមគូប្រជែង។

ភាគីទាំងពីរពឹងផ្អែកលើគ្នាទៅវិញទៅមកនិងត្រូវការគ្នាទៅវិញទៅមក;

ស្វែងយល់ពីខ្លឹមសារនៃជម្លោះចម្បងដកចេញនូវសមាសធាតុអារម្មណ៍ដែលធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់ជម្លោះ។

ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការងាររួមគ្នាដែលគូប្រជែងស្គាល់គ្នានិងជួយគ្នាទៅវិញទៅមក

ជៀសវាងការវិភាគតូចតាចនៃការប៉ះទង្គិចនិងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាដើម្បីកុំឱ្យរំខានពីកិច្ចការសំខាន់។

N.V. ផ្លាស្ទីនណា
ទីប្រឹក្សាច្បាប់របស់ OJSC "ALFA-BANK"
(ការិយាល័យប្រតិបត្តិការ Saratov)

និយោជកជាច្រើនជាពិសេសអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការលក់ទំនិញនិងសេវាកម្មការផលិតផលិតផលដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកជានិច្ចដោយប្រើប្រព័ន្ធប្រាក់បៀវត្ស។ ជាមួយនឹងការទូទាត់ប្រាក់ខែជាផ្នែកថេរនិងថេរនៃប្រាក់ខែសំណួរមិនកើតឡើងទេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការបន្ថែមនិងការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់សំណួរកើតឡើងជាញឹកញាប់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះសំណួរមានភាពចម្រុះ៖ ពីចំនួនប្រាក់រង្វាន់ដែលបានកំណត់ភាពញឹកញាប់នៃការទូទាត់របស់វាចំពោះសំណួរថាតើនិយោជកមានកាតព្វកិច្ចគណនានិងសងប្រាក់រង្វាន់ដែរឬទេ។

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រា ១៩១ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីប្រាក់បុព្វលាភសំដៅលើប្រភេទមួយនៃការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការងារដែលនិយោជកប្រើ។ អនុលោមតាមមាត្រា ១៣៥ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលរួមទាំងទំហំនៃអត្រាពន្ធប្រាក់ខែ (ប្រាក់ខែផ្លូវការ) ការទូទាត់បន្ថែមនិងប្រាក់ឧបត្ថម្ភនៃលក្ខណៈទូទាត់រួមទាំងការងារដែលមានលក្ខណៈខុសពីធម្មតា។ ប្រព័ន្ធនៃការទូទាត់បន្ថែមនិងប្រាក់រង្វាន់ដែលមានលក្ខណៈលើកទឹកចិត្តនិងប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរួមកិច្ចព្រមព្រៀងបទបញ្ជាមូលដ្ឋានស្របតាមច្បាប់ការងារនិងច្បាប់បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតដែលមានបទដ្ឋានច្បាប់ការងារ។

រង្វាន់មិនដូចការដាក់ទណ្ឌកម្មទេ (បញ្ជីប្រភេទនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយមាត្រា ១៩២ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) មិនមានលក្ខណៈរឹតត្បិតទេ។ នៅពេលធ្វើនិយ័តកម្មលើប្រាក់រង្វាន់ច្បាប់ការងារមិនបង្កើតចំនួនប្រាក់រង្វាន់អតិបរមាឬអប្បបរមាឡើយ។ ភាពញឹកញាប់នៃការទូទាត់របស់វាមិនត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ (អតិបរមានិងអប្បបរមា); មិនមានការរឹតត្បិតលើមុខតំណែងឬជំនាញពិសេសសម្រាប់ការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ទេ។ ប្រសិនបើនៅពេលអនុវត្តទណ្ឌកម្មវិន័យនិយោជកត្រូវបានកំណត់ដោយប្រភេទនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មនិងប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃការអនុលោមតាមការពិន័យដែលបានអនុវត្តជាមួយនឹងការប្រព្រឹត្តមិនត្រឹមត្រូវ (សូមមើលការបំភ្លឺរបស់កិច្ចប្រជុំពេញអង្គនៃតុលាការកំពូលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី ១៧ ខែមីនា។ ២០០៤ លេខ ២“ ស្តីពីការដាក់ពាក្យដោយតុលាការនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី” (តទៅនេះ - ដំណោះស្រាយពេញអង្គនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ ២) បន្ទាប់មកនៅក្នុងការទូទាត់ ប្រាក់រង្វាន់ដល់និយោជកគឺគាត់អនុវត្តដោយឥតគិតថ្លៃ៖ គាត់អាចផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ទាំងនៅចុងត្រីមាសនិងចុងខែឬគាត់អាចផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់តែនៅចុងឆ្នាំអាចផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់តែ អង្គភាពអាជីវកម្មដែលឆ្លងកាត់បុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាលនិងសេវាកម្មអាចមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងចំពោះចំនួនប្រាក់រង្វាន់ទាំងតាមមុខតំណែងនិងពីអតីតភាពការងារឬសូចនាករផ្សេងទៀត។ ប្រាក់រង្វាន់) កើតឡើងសូមពិចារណាប្រភេទខ្លះនៃហេតុផល (សម្រាប់) ដំណោះស្រាយវិវាទលើការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ជម្រើសសម្រាប់ការសម្រេចរបស់តុលាការលើវិវាទបែបនេះក៏ដូចជាជម្រើសសម្រាប់ការលុបបំបាត់បុរេលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការកើតឡើងនៃវិវាទការងារលើការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់និង / ឬការលុបបំបាត់កាលៈទេសៈដែលអនុញ្ញាតឱ្យតុលាការសំរេច។ ការសម្រេចចិត្តលើវិវាទដែលមិនពេញចិត្តចំពោះនិយោជក។

ជាបឋមសូមឱ្យយើងបែងចែករវាងប្រភេទបុព្វលាភសម្រាប់៖

• ប្រាក់រង្វាន់ការអនុវត្តផលិតកម្មដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបំពេញនូវសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកមួយចំនួន។
• រង្វាន់ដែលបានឧទ្ទិសដល់ព្រឹត្តិការណ៍ជាក់លាក់៖ ថ្ងៃឈប់សម្រាក (ឆ្នាំថ្មីថ្ងៃទី ២៣ ខែកុម្ភះថ្ងៃទី ៨ ខែមីនា) កាលបរិច្ឆេទគួរឱ្យចងចាំកាលបរិច្ឆេទប្រារព្ធនៅក្នុងអង្គការ (កាលបរិច្ឆេទបើកសាខាការបែងចែកដាច់ដោយឡែក) ។ ក្នុងករណីទី ២ បុព្វលាភត្រូវគិតថ្លៃក្នុងករណីណាក៏ដោយដោយមិនគិតពីសូចនាករផលិតកម្ម។

មូលដ្ឋាននៃជម្លោះ

ការមិនទូទាត់ដោយនិយោជកនៃប្រាក់រង្វាន់ចំនួនលក្ខខណ្ឌលក្ខខណ្ឌនៃការបង្គ្រប់និងភាពញឹកញាប់នៃការទូទាត់ដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ។

ទីតាំងរបស់តុលាការ

ជម្រើសទី ១៖ ប្រសិនបើអនុលោមតាមកិច្ចសន្យាការងារការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ជាកាតព្វកិច្ចនៅពេលសំរេចបាននូវលទ្ធផល / សូចនាករជាក់លាក់និយោជកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចបង់ប្រាក់ឱ្យនិយោជិត។

ជម្រើសទី ២៖ ប្រសិនបើអនុលោមតាមកិច្ចសន្យាការងារការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់មិនអាស្រ័យលើសូចនាករទេប៉ុន្តែស្របតាមព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួន (ថ្ងៃទី ២៣ ខែកុម្ភះថ្ងៃទី ៨ ខែមីនា។ ល។ ) និយោជកមានកាតព្វកិច្ចបង់ប្រាក់ឱ្យ

• នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារផ្តល់តែសេចក្តីយោងទៅនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងរួមដែលជាសកម្មភាពក្នុងស្រុកបង្កើតប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់និយោជិក។ ពាក្យនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារដែលមានខ្លឹមសារដូចខាងក្រោមនឹងទទួលបានជោគជ័យ៖“ និយោជកក្នុងករណីនិងតាមរបៀបដែលបង្កើតឡើងដោយច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបទបញ្ជាស្តីពីប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិកបទបញ្ជាប្រាក់រង្វាន់របស់និយោជិកអាច ធ្វើការទូទាត់បន្ថែមតាមលក្ខណៈសំណងនិងការលើកទឹកចិត្តរួមទាំងប្រាក់រង្វាន់ព្រមទាំងធ្វើការទូទាត់ផ្សេងទៀតដែលមានចែងក្នុងបទបញ្ជាក្នុងស្រុករបស់និយោជក។ ក្នុងករណីនេះការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រើមេគុណតំបន់និងការសម្គាល់ភាគរយ ... ";

• នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរួមដែលជាសកម្មភាពក្នុងស្រុករបស់អង្គការសូមប្រើពាក្យដែលងាយស្រួលដែលអនុញ្ញាតឱ្យស្ថិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ដោយមិនផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិនៃទង្វើនេះមិនមែនដើម្បីបង្កើនប្រាក់រង្វាន់ទេ។

ឧទាហរណ៍ពីការអនុវត្តតុលាការ

សាលក្រមតុលាការសម្រាប់សំណុំរឿងរដ្ឋប្បវេណីនៃតុលាការតំបន់ Volgograd ដោយសេចក្តីសម្រេចចុះថ្ងៃទី ១៧ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០០៩ ក្នុងករណីលេខ ៣៣-៩២១៨/២០០៩ *បានតម្កល់សេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការស្រុក Dzerzhinsky នៃទីក្រុង Volgograd ចុះថ្ងៃទី ០៧/២៧/២០០៩ អង្គការកីឡាបាល់ទាត់សាធារណៈទីក្រុង Volgograd ក្នុងការពេញចិត្តចំពោះប្រាក់រង្វាន់ K. ក្នុងចំនួន ២៨០.០០០ រូប្លិ៍សំណងជារូបិយវត្ថុសម្រាប់ការពន្យាពេលក្នុងការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ចំនួន ១២.៥៣៧ រូប្លិ៍ ៧៨ kopecks សំណងសម្រាប់ការខូចខាតខាងសីលធម៌ចំនួន ៣.០០០ រូប្លិ៍។ ដោយពេញចិត្តចំពោះការទាមទារនេះតុលាការលើកហេតុផលថាការរកឃើញមានដូចខាងក្រោម។ ពីប្រការ ៧ នៃកិច្ចសន្យាការងារថ្ងៃទី ១៥ ខែមេសាឆ្នាំ ២០០៨ ដែលបានបញ្ចប់រវាងខេនិងអង្គការបាល់ទាត់សាធារណៈទីក្រុងដើមចោទត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ចំនួន ២០.០០០ រូប្លិ៍សម្រាប់ជ័យជំនះនីមួយៗក្នុងការប្រកួតជើងឯករុស្ស៊ីនៃផ្នែកទី ២ ដោយចុងចោទ។ ដោយរំលោភលើល័ក្ខខ័ណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារនៅពេលបណ្តេញចេញដើមបណ្តឹងមិនត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ការទទួលជ័យជម្នះចំនួន ១៤ លើកក្នុងការប្រកួតជើងឯករុស្ស៊ីលើកទី ២ ។ ការពិតនៃជ័យជំនះត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយពិធីសារនៃការប្រកួតបាល់ទាត់រុស្ស៊ី។ តុលាការបានធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយសំអាងលើការរំលោភលើល័ក្ខខ័ណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារដោយចុងចោទហើយបានសំរេចសេចក្តីសំរេចខាងលើ។

* តុលាការតំបន់ Volgograd [អេឡិចត្រុង។ ធនធាន] ។ របៀបចូលប្រើ៖ http://obkud.vol.sudrf.ru ឥតគិតថ្លៃ

មូលដ្ឋាននៃជម្លោះ

ការខកខានមិនបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដោយសារតែការបណ្តេញបុគ្គលិកចេញ។

ទីតាំងរបស់តុលាការ

ការខកខានមិនបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដល់និយោជិតសម្រាប់រយៈពេលកន្លងមកដែលប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបញ្ចូលទាក់ទងនឹងការបណ្តេញចេញរបស់គាត់រំលោភសិទ្ធិរបស់និយោជិក។ ការមិនបង់លុយបែបនេះអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែការគណនាមិនមែនជាប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់សូចនាករការអនុវត្តប៉ុន្តែប្រាក់រង្វាន់កំណត់ពេលវេលាដែលគួរឱ្យចងចាំប្រសិនបើកាលបរិច្ឆេទនេះមកយឺតជាងថ្ងៃបណ្តេញចេញ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពដែលអាចប្រកែកបានក្នុងករណីដែលបានពិចារណា៖

• ទូទាត់ប្រាក់ដោយនិយោជិកទាក់ទងនឹងការបណ្តេញចេញរបស់គាត់នៅថ្ងៃបណ្តេញចេញតាមតម្រូវការនៃមាត្រា ១៤០ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី

ឧទាហរណ៍ពីការអនុវត្តតុលាការ

សាលក្រមតុលាការសម្រាប់សំណុំរឿងរដ្ឋប្បវេណីនៃតុលាការតំបន់ក្រាសណូស្កាស ** សេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការស្រុកកណ្តាលនៃទីក្រុងក្រាសណឺស្កាកចុះថ្ងៃទី ០៣.១២.២០០៩ ស្តីពីការបដិសេធរបស់វី។ ការស្តារប្រាក់រង្វាន់និងសំណងសម្រាប់ការខូចខាតខាងសីលធម៌ត្រូវបានលុបចោលសំណុំរឿងត្រូវបានបញ្ជូនទៅពិចារណាថ្មី ... ការសម្រេចរបស់តុលាការថ្នាក់ក្រោមត្រូវបានលុបចោលដោយសារការបំភ្លឺមិនពេញលេញអំពីកាលៈទេសៈសំខាន់ដោយតុលាការដោយសំណុំរឿងត្រូវបានបញ្ជូនទៅពិចារណាថ្មី។ ការសន្និដ្ឋានរបស់សាលាដំបូងថាប្រាក់រង្វាន់ផ្អែកលើលទ្ធផលការងារប្រចាំត្រីមាសគឺមិនមានល័ក្ខខ័ណ្ឌត្រូវបានបង់ដោយមានប្រាក់សន្សំនៅក្នុងមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលនិងសម្រាប់តែនិយោជិតទាំងនោះដែលបានចូលរួមក្នុងការអនុវត្តមុខងារសំខាន់ជាពិសេសនិង ភារកិច្ចស្មុគស្មាញហើយប្រធានតុលាការមានសិទ្ធិវាយតម្លៃដោយឯករាជ្យនូវការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗហើយសម្រេចចិត្តមិនបង់ប្រាក់ V. ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំត្រីមាសត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយក្រុមចៅក្រមដែលមានកំហុស។

** តុលាការតំបន់ Krasnoyarsk [អេឡិចត្រុង។ ធនធាន] ។ / ការពិនិត្យឡើងវិញនៃការកាត់តនិងការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យរបស់សាលាជម្រះក្តីសម្រាប់សំណុំរឿងស៊ីវិលនៃតុលាការតំបន់ក្រាណូយ៉ាសកសម្រាប់ត្រីមាសទី ១ ឆ្នាំ ២០១០ ។ របៀបចូលប្រើ៖ http: //kraevoy.krk ។ ខ្ញុំ sudrf.ru/modules.php?name=docum_sud&rid=4 ឥតគិតថ្លៃ

អនុលោមតាមផ្នែកទី ៣ នៃមាត្រា ៣៧ នៃរដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងមាត្រា ៣ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមនុស្សគ្រប់រូបមានឱកាសស្មើគ្នាក្នុងការអនុវត្តសិទ្ធិការងាររបស់ពួកគេ។ គ្មានការរើសអើងប្រភេទណាមួយត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅពេលបង្កើតលក្ខខណ្ឌប្រាក់ឈ្នួល (ផ្នែកទី ២ នៃមាត្រា ១៣២ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។ ដើមបណ្តឹងពិតជាបានដោះស្រាយរយៈពេលដែលនិយោជិតផ្សេងទៀតទទួលបានប្រាក់រង្វាន់។ ចុងចោទមិនបានបង្ហាញភស្តុតាងណាមួយអំពីអវត្តមាននៃការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងចំពោះការអនុវត្តការងារភាពមិនត្រឹមត្រូវឬអប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តការងារផ្លូវការ។

មូលដ្ឋាននៃជម្លោះ

ការខកខានមិនបានសងប្រាក់រង្វាន់ដោយសារនិយោជិកមិនធ្វើការសម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍នៃចំនួនពេលវេលាធ្វើការដែលបានបញ្ជាក់ (ឧទាហរណ៍នៅពេលទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការងារសម្រាប់ត្រីមាសនិយោជិកត្រូវបានបិទរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ពីចំនួនដែលបានបញ្ជាក់ អំឡុងពេលឬនៅវិស្សមកាល) ។

ទីតាំងរបស់តុលាការ

ជម្រើសទី ១៖ ប្រសិនបើប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពផលិតកម្មការសម្រេចបាននូវលទ្ធផល / សូចនាករជាក់លាក់ការមិនទទួលបានប្រាក់រង្វាន់អាចកើតឡើងបានលុះត្រាតែមានសកម្មភាពក្នុងស្រុកកិច្ចព្រមព្រៀងរួមកិច្ចសន្យាការងារដោយផ្ទាល់ផ្តល់នូវការកាត់បន្ថយ ចំនួនប្រាក់រង្វាន់តាមសមាមាត្រទៅនឹងពេលវេលាដែលបុគ្គលិកអវត្តមានក្នុងកំឡុងពេលរាយការណ៍។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយការមិនសងប្រាក់រង្វាន់គឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែនិយោជិកអវត្តមានពីការងារពេញមួយខែរាយការណ៍ដែលប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានគិតថ្លៃ។

ជម្រើសទី ២៖ ប្រសិនបើប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបង់ដោយមិនគិតពីសូចនាករផលិតកម្ម (ឧទាហរណ៍សម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកឬថ្ងៃគួរឱ្យចងចាំថ្ងៃឈប់សម្រាកអាជីព) ការមិនផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់គឺខុសច្បាប់ពីព្រោះការបន្ថែមនិងការទូទាត់មិនអាស្រ័យលើពេលវេលាធ្វើការរបស់និយោជិក។ រយៈពេល

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពដែលអាចប្រកែកបានក្នុងករណីដែលបានពិចារណា៖

ផ្តល់ជូននៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរួមសកម្មភាពមូលដ្ឋានរបស់អង្គការក្នុងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលធ្វើនិយ័តកម្មនីតិវិធីសម្រាប់ការគណនានិងការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រច្បាស់លាស់ដែលប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានគិតឬមិនគិតថ្លៃ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយគឺបទបញ្ជារបស់ទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើសហព័ន្ធចុះថ្ងៃទី ២១ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០០៩ លេខ ៥២៤“ ស្តីពីការយល់ព្រមលើបញ្ជីសូចនាករសូចនាករនិងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលដៅវាយតម្លៃការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់ស្ថាប័នរដ្ឋសហព័ន្ធក្រោមឱវាទទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធសហព័ន្ធសូចនាករលក្ខខណ្ឌនិង នីតិវិធីសម្រាប់ការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដល់អ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេ "ដែលបានផ្តល់នៅក្នុងកថាខណ្ឌទី ៨ ថា" .. ប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានគណនាសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការដែលមិនរាប់បញ្ចូល៖

• ស្នាក់នៅវិស្សមកាលសំខាន់ឬបន្ទាប់បន្ទាប់;
• ពេលវេលាអសមត្ថភាពសម្រាប់ការងារ” ។

ឧទាហរណ៍ពីការអនុវត្តតុលាការ

សាលក្រមតុលាការសម្រាប់សំណុំរឿងរដ្ឋប្បវេណីនៃតុលាការតំបន់យូលីយ៉ាណូវដោយសេចក្តីសម្រេចរបស់ខ្លួនចុះថ្ងៃទី ៧ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០១០ ក្នុងករណីលេខ ៣៣-៤២៩៨ / ២០១០ * សេចក្តីសំរេចរបស់តុលាការស្រុកហ្សាវូលស្គីនៃទីក្រុងយូលីយ៉ាណូវសចុះថ្ងៃទី ២៧ ខែតុលាឆ្នាំ ២០១០ ស្តីពីការពេញចិត្តដោយផ្នែក ការអះអាងរបស់អេសអេសប្រឆាំងនឹងអិលស៊ីអិលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ទាក់ទងនឹងការទាមទារសំណងនៃការសងបុព្វលាភរ៉ាប់រងក្នុងកំឡុងពេលមានជម្លោះតុលាការបដិសេធមិនបំពេញតាមសេចក្តីសន្និដ្ឋានពួកគេបានសន្និដ្ឋានថាការដកហូតសិទ្ធិទាមទាររបស់បុព្វលាភរ៉ាប់រងមិនបង្ហាញពីការដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះនាងឡើយ។ នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងាររបស់អេសអេសប្រាក់ខែត្រូវបានកំណត់ ៩០ រូប្លិ៍។ សម្រាប់ ១ ម៉ោង + + ប្រាក់រង្វាន់ - ៥០ ភាគរយនៃប្រាក់ខែដែលទទួលបានវាក៏មានចែងផងដែរថាប្រាក់ខែរួមមានប្រាក់ខែផ្លូវការនិងប្រាក់រង្វាន់ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអគ្គនាយក។ ដោយអនុលោមតាមប្រការ ៤.១ ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់និងការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈសម្រាប់និយោជិកអិលស៊ីការដកហូតបុគ្គលិកនៃប្រាក់រង្វាន់ទាំងមូលឬមួយផ្នែកត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើការបញ្ជាទិញ (បញ្ជា) របស់អគ្គនាយក (អគ្គនាយករង) ។ ដូចដែលតុលាការបានបង្កើតឡើងប្រការ ៤.២.១ នៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់និងការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈសម្រាប់និយោជិកនៃអិលស៊ីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ដកហូតនិយោជិកនៃប្រាក់រង្វាន់កំពុងឈប់សម្រាកឈឺជាង ២/៣ នៃខែបច្ចុប្បន្ន (២០ ថ្ងៃ) ។ ក្នុងកំឡុងពេលចម្រូងចម្រាសអេសបានឈប់សម្រាកឈឺជាច្រើនដងហើយលើកចុងក្រោយនៅលើការឈប់សំរាកលំហែមាតុភាពពោលគឺច្រើនជាង ២/៣ អស់រយៈពេលជាច្រើនខែជាប់ៗគ្នា។ ពាក់ព័ន្ធនឹងករណីខាងលើនេះតុលាការមិនបានរកឃើញមូលដ្ឋាននៃការទទួលស្គាល់ដីកាបង្គាប់មិនតម្លើងប្រាក់បុព្វលាភជូនដើមបណ្តឹងដោយខុសច្បាប់នោះទេហើយដូច្នេះមិនបានរកឃើញហេតុផលសម្រាប់ការតម្លើងប្រាក់ឈ្នួលបន្ថែមសម្រាប់ពេលមានជម្លោះនោះទេ។

* តុលាការតំបន់យូលីយ៉ាណូវក [អេឡិចត្រុង។ ធនធាន] ។ របៀបចូលប្រើ៖ http://uloblsud.ru/index ។ php? option = com_content & task = view & id = 192 & I temid = 170 & idCard = 22336, ឥតគិតថ្លៃ

មូលដ្ឋាននៃជម្លោះ

ការរំលោះចំពោះបទល្មើសវិន័យ។

ទីតាំងរបស់តុលាការ

ការរំលោះជាការផ្តន្ទាទោសចំពោះការបំពានវិន័យត្រូវបានយល់ឃើញដោយមិនច្បាស់លាស់ដោយទាំងអធិការកិច្ចការងារនិងតុលាការថាជាការរំលោភលើច្បាប់ការងារដោយនិយោជក។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពដែលអាចប្រកែកបានក្នុងករណីដែលបានពិចារណា៖

១) ប្រើពាក្យឡាក់និកនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិនៃកិច្ចព្រមព្រៀងរួមសកម្មភាពក្នុងស្រុករបស់អង្គការក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ។ បទប្បញ្ញត្តិដែលអាចបត់បែនបានច្រើននឹងមាននៅក្នុងបទដ្ឋាននៃសកម្មភាពមូលដ្ឋានដោយផ្តល់នូវសិទ្ធិរបស់និយោជកក្នុងការកាត់បន្ថយចំនួនប្រាក់រង្វាន់រហូតដល់សូន្យសម្រាប់ការខកខានមិនបានសម្រេចបាននូវសូចនាករជាក់លាក់ឬវត្តមាននៅក្នុងកំឡុងពេលរាយការណ៍នៃការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យដែលមាន មិនត្រូវបានលើក, ជាងពាក្យ "ការដកហូត" ។ ជាឧទាហរណ៍យើងអាចដកស្រង់នូវបទបញ្ជាដូចគ្នារបស់រ៉ូលស៍ខូសចុះថ្ងៃទី ២១ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០០៩ លេខ ៥២៤ "ស្តីពីការយល់ព្រមលើបញ្ជីសូចនាករសូចនាករនិងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលដៅវាយតម្លៃការវាយតម្លៃការអនុវត្តស្ថាប័នរដ្ឋសហព័ន្ធក្រោមឱវាទរ៉ូលស៍ខូសសូចនាករលក្ខខណ្ឌនិងនីតិវិធីសម្រាប់ ការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដល់អ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេ” ដែលមានចែងក្នុងកថាខណ្ឌទី ៦ នៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពី“ ប្រាក់រង្វាន់ដល់ប្រធានស្ថាប័នអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយឬមិនត្រូវបានបង់ឱ្យបានពេញលេញក្នុងករណី៖

• ការរំលោភលើច្បាប់ហិរញ្ញវត្ថុវិន័យការរំលោភលើការអនុវត្តការទិញតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័ន។
• ការរំលោភលើច្បាប់ការងារវិន័យការអនុវត្ត;

ចំពោះការប្រើប្រាស់មូលនិធិថវិកាសហព័ន្ធដោយមិនត្រឹមត្រូវដែលបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យដោយអាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យប្រធានស្ថាប័ននេះត្រូវបានដកហូតទាំងស្រុងនូវប្រាក់រង្វាន់។

២) មិនត្រូវប្រើក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរួមធ្វើសកម្មភាពបទបញ្ជានីតិវិធីសម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់ពាក្យថាដកហូតជាប្រភេទនៃការផាកពិន័យ។ មាត្រា ១៩២ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមានបញ្ជីពេញលេញនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យដែលផ្តល់ដោយក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការដាក់ទណ្ឌកម្មផ្នែកវិន័យផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយសកម្មភាពដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងអត្ថបទតែមួយឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍ធម្មនុញ្ញវិន័យ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅក្នុងឯកសារទាំងនេះគំនិតនៃ "ការរំលោះ" មិនត្រូវបានរកឃើញទេ។

ឧទាហរណ៍ពីការអនុវត្តតុលាការ

ឧទាហរណ៍ទី ១
តុលាការទីក្រុង Langepassky នៃ Khanty -Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra នៃតំបន់ Tyumen ដោយបានពិចារណានៅក្នុងសវនាការចំហរបើកសវនាការលើបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់ K. ប្រឆាំងនឹងការសម្រេចរបស់ចៅក្រមលើការទាមទាររបស់ K. ប្រឆាំងនឹង LLC ដើម្បីលុបចោលការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យនិង ស្តារបុព្វលាភដែលមិនបានបង់ *បង្កើតដូចខាងក្រោម។

* អង្គការសាធារណៈប្រចាំតំបន់ Sverdlovsk“ ក្រុមប្រឹក្សាពិគ្រោះយោបល់របស់សមាគមសហជីពពាណិជ្ជកម្មក្នុងតំបន់” [អេឡិចត្រុង។ ធនធាន] ។ របៀបចូលប្រើ៖ http: // www ។ uraltradeunion.ru/sudpraktika/disciplina/ apellyacionnoe_resenie_keibach.html ឥតគិតថ្លៃ។

តាមបញ្ជារបស់អិលស៊ីអិចលេខ ៤៤៤ ចុះថ្ងៃទី ១៥.០៥.២០០៦ ខេចំពោះការរំលោភលើច្បាប់ការងារត្រូវបានស្តីបន្ទោសហើយខេមិនត្រូវបានបង្ហាញសម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការងាររយៈពេលមួយខែ។ ដោយសេចក្តីសម្រេចរបស់ចៅក្រមការអះអាងរបស់ខេត្រូវបានច្រានចោល។ សាលាឧទ្ធរណ៍ដោយសេចក្តីសម្រេចរបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី ០៣.១០.២០០៦ បានលុបចោលសេចក្តីសម្រេចនេះមួយផ្នែក។ ទោះយ៉ាងណាការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការដំបូងទាក់ទងនឹងការបដិសេធរបស់ខេ។ ការដកហូតបុព្វលាភពីចុងចោទក្នុងការពេញចិត្តរបស់គាត់ត្រូវបានតម្កល់ទុក។ ដោយបានសិក្សាសម្ភារៈនៃសំណុំរឿងសកម្មភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ចុងចោទតុលាការបានសន្និដ្ឋានថាការដកហូតរបស់ដើមបណ្តឹងមិនត្រូវបានផ្តន្ទាទោសតាមវិន័យដូចដែលដើមចោទបានអះអាងឡើយ។ ការមិនទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានផ្តល់ដោយបទប្បញ្ញត្តិប្រព័ន្ធស្តីពីប្រាក់រង្វាន់ដល់និយោជិកនៃបុគ្គលិកផលិតកម្មនៃអិលស៊ីអិលចំពោះការរំលោភបំពានក្នុងទម្រង់នៃការមិនអនុលោមតាមតម្រូវការនិងច្បាប់សម្រាប់ការការពារនិងសុវត្ថិភាពការងារនិងការរំលោភបំពានប្រភេទផ្សេងទៀត។

សូមមើលផងដែរលើប្រធានបទនេះ។

ការភ្នាល់កីឡាទាក់ទងនឹងចំណូលបច្ចុប្បន្នគឺជាវិស័យធំបំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មល្បែងសកល។ តម្លៃនៃឧស្សាហកម្មដោយគិតគូរពីទីផ្សារភ្នាល់ស្រមោលយោងតាមការប៉ាន់ស្មានរបស់អ្នកជំនាញផ្សេងៗមានចាប់ពី ៧០០ ពាន់លានដុល្លារទៅ ១ ទ្រីលានដុល្លារហើយបន្តកើនឡើង។

ឧស្សាហកម្មភ្នាល់កីឡាជារៀងរាល់ឆ្នាំកាន់តែច្រើនឡើង ៗ បង្កើនចំនួនអ្នកទស្សនារាប់លាននាក់របស់ខ្លួន។ ដោយសារភាពជាក់លាក់លក្ខណៈនិងភាពស្មុគស្មាញនៃទីផ្សារភ្នាល់ជម្លោះរវាងអ្នកលេងល្បែងនិងប្រតិបត្តិករល្បែងស៊ីសងកើតមានឡើងជាប្រចាំ។

អាជីវកម្មភ្នាល់ដូចវិស័យដទៃទៀតដែរមិនថាពាណិជ្ជកម្មឬទេសចរណ៍នោះទេទាមទារឱ្យមានស្តង់ដារខ្ពស់នៃសេវាកម្មអតិថិជន។ ធាតុសំខាន់មួយនៃសេវាកម្មដែលមានគុណភាពគឺជាវិធីសាស្ត្រមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដោះស្រាយវិវាទរវាងប្រតិបត្តិករភ្នាល់កីឡានិងអតិថិជនរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដោយមិនបាត់បង់ការជឿទុកចិត្តនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះទាក់ទងនឹងគ្នាអ្នកចូលរួមទីផ្សារភ្នាល់ត្រូវពឹងផ្អែកលើជំនួយពីភាគីទីបីដែលមានឯករាជ្យនិងមានសិទ្ធិអំណាច។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩៨ អាជីវកម្មភ្នាល់នៅចក្រភពអង់គ្លេសបានប្រើអាយប៊ីអេស (សេវាកម្មភ្នាល់ឯករាជ្យការភ្នាល់ឯករាជ្យ) សម្រាប់គោលបំណងបែបនេះដែលជាសេវាកម្មឯករាជ្យនៃការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការក្នុងការភ្នាល់កីឡាដែលមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះរវាងប្រតិបត្តិករនិងអ្នកលេង។

តើអាយប៊ីអេសគឺជាអ្វីហើយអ្នកណាអាចប្រើសេវាកម្មរបស់វាបាន

អង្គការនេះទទួលយកការទាមទារសម្រាប់ការភ្នាល់ដែលបានធ្វើឡើងនៅក្រុមហ៊ុនភ្នាល់ដែលមានច្បាប់កំណត់។ ដូចគ្នានេះផងដែរតាមឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់ខ្លួនសេវាកម្មនេះអាចពិចារណាអំពីជម្លោះលើប្រតិបត្តិករល្បែងស៊ីសងដែលបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងយុត្តាធិការផ្សេងទៀត លក្ខខណ្ឌសំខាន់ទីពីរគឺវត្តមានរបស់អ្នកភ្នាល់នៅក្នុងបញ្ជីឈ្មោះ IBAS ក៏ដូចជាការយល់ព្រមពីក្រុមហ៊ុនល្បែងដើម្បីទទួលយកនិងប្រតិបត្តិការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការ។

គណៈកម្មការលេងល្បែងនៅចក្រភពអង់គ្លេសមានកាតព្វកិច្ចផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ខ្លួនក្នុងករណីមិនមានការដោះស្រាយជំលោះជាមួយអតិថិជនដើម្បីដាក់ពាក្យបណ្តឹងដើម្បីពិចារណាទៅភាគីឯករាជ្យទីបីដែលមួយក្នុងចំណោមនោះគឺជាស្ថាប័នមិនមែនរដ្ឋាភិបាល IBAS ។ អ្នកអាចស្វែងយល់ពីប្រតិបត្តិករល្បែងស៊ីសងដែលបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធដោយនិមិត្តសញ្ញាសាជីវកម្មរបស់អង្គការដែលមានទីតាំងនៅបន្ទប់ក្រោមដីនៃកន្លែងលេងល្បែង។ ដូចគ្នានេះផងដែរនៅលើគេហទំព័រសេវាកម្មអ្នកអាចឃើញការចុះឈ្មោះជាមួយបញ្ជីឈ្មោះអ្នកធ្វើសៀវភៅទាន់សម័យ (ibas-uk.com/registeredOperators.php?start=0-9) ។

សព្វថ្ងៃនេះការចុះឈ្មោះរបស់ IBAS រួមមានក្រុមហ៊ុនល្បែងស៊ីសងជាងមួយពាន់។ ល្បីបំផុតក្នុងចំណោមពួកគេនិងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើន។

ស្ថាប័ននេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយគណៈកម្មការល្បែងស៊ីសងចក្រភពអង់គ្លេសនិងច្បាប់ល្បែងស៊ីសងឆ្នាំ ២០០៥ ។ គណៈកម្មការទទួលស្គាល់វិធីសាស្រ្តដែលបានប្រើដោយសេវាកម្មហើយមិនមានផលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនហើយក៏មិនផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់វាដែរ។

IBAS ដំណើរការនៅក្នុងវិស័យល្បែងជាច្រើន:

• មជ្ឈមណ្ឌលហ្គេម,
• ការផ្លាស់ប្តូរការភ្នាល់,
• អ្នកបង្កើតសៀវភៅ,
• អ្នកបង្កើតសៀវភៅតាមអ៊ីនធឺណិត
• ការចាប់រង្វាន់
• ក្លឹបប៊ីងហ្គោ,
• កាស៊ីណូ,
• ឆ្នោតសប្បុរសធម៌,
• ឆ្នោត,
• ម៉ាស៊ីនរន្ធដោត,
• ការប្រណាំងឆ្កែ។

IBAS មានអ្នកឯកទេសជំនាញមកពីវិស័យផ្សេងៗ។ មិនមានថ្លៃឈ្នួលឬកម្រៃជើងសារសម្រាប់អ្នកទាមទារសំណងទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងអំឡុងពេលពិចារណាលើវិវាទទាំងអ្នកលេងនិងអ្នកបង្កើតភ្នាល់អាចនឹងចំណាយថ្លៃដើមហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រតិបត្តិករល្បែងមិនព្រមទទួលយកទេនោះវាត្រូវបានដកចេញដោយស្វ័យប្រវត្តិពីការចុះឈ្មោះប្រព័ន្ធ។ បន្ទាប់មកអង្គការនឹងផ្ញើការជូនដំណឹងទៅនិយតករអំពីការដកបញ្ជីឈ្មោះសៀវភៅនេះដោយបង្ហាញពីមូលហេតុ។

ការពិតសេវាកម្មនៃសេវាកម្មភ្នាល់ឯករាជ្យអាចត្រូវបានប្រើដោយអ្នកលេងណាម្នាក់ដោយមិនគិតពីទីតាំងនិងសញ្ជាតិរបស់ពួកគេដោយការប្តឹងជំទាស់ជាមួយអង្គការទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិករភ្នាល់កីឡាដែលត្រូវនឹងលក្ខខណ្ឌរបស់ IBAS ។ អង្គការនឹងតម្រូវឱ្យមានការផ្តល់សំភារៈចាំបាច់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីភាគីទាំងពីរដែលនឹងពន្យល់ពីការពិតនៃជម្លោះនេះ។ ភាគីទាំងសងខាងនៃទំនាស់ទទួលខុសត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពត្រឹមត្រូវនៃសម្ភារៈដែលបានបញ្ជូនមក។ អនុលោមតាមច្បាប់ការពារទិន្នន័យឆ្នាំ ១៩៩៨ សេវាកម្មអនុលោមតាមតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ការការពារឯកសារ។

ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការពិចារណានៃវិវាទគឺជាច្បាប់នៃល្បែងដោយប្រតិបត្តិករភ្នាល់កីឡា។ នៅពេលដែលអ្នកភ្នាល់ភ្នាល់នៅក្នុងអ្នកភ្នាល់គាត់យល់ព្រមថាប័ណ្ណនឹងត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុនល្បែង។ ប្រសិនបើសម្រាប់ហេតុផលណាមួយអ្នកភ្នាល់មិនមានច្បាប់គ្រប់គ្រងឧប្បត្តិហេតុជម្លោះនោះបុគ្គលិក IBAS បង្កើតច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួនដោយផ្អែកលើស្តង់ដារនិងការអនុវត្តនៃឧស្សាហកម្មភ្នាល់។

ឧទាហរណ៍វត្ថុដែលមានវិវាទអាចបង្ហាញពីលេខដែលមិនត្រឹមត្រូវឬលក្ខខណ្ឌនៃការភ្នាល់ដែលសរសេរដោយអ្នកលេងប្រញាប់នៅលើប័ណ្ណដែលត្រូវបានបកស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ដោយប្រតិបត្តិករតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខខណ្ឌមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់អ្នកភ្នាល់ដើម្បីផ្តល់ជូននូវប្រាក់រង្វាន់និងការផ្តល់ជូនផ្សេងៗ។ ឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃភាពចម្រូងចម្រាសគឺការបកស្រាយអំពីការចាប់ផ្តើមនៃការប្រណាំងរថយន្ត Formula 1 ។ អ្នកផលិតសៀវភៅខ្លះបញ្ជាក់នៅក្នុងច្បាប់ថាការប្រណាំងចាប់ផ្តើមដោយការឡើងកំដៅសាច់ដុំ។ ទោះយ៉ាងណាសហព័ន្ធយានយន្តអន្តរជាតិ (FIA) កំណត់ថាការប្រណាំងចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីរថយន្តវិលត្រឡប់មកក្រឡាចត្រង្គវិញបន្ទាប់ពីកម្តៅសាច់ដុំ។ ប្រសិនបើមិនមានការណែនាំច្បាស់លាស់អំពីឧបទ្ទវហេតុនេះនៅក្នុងច្បាប់របស់ប្រតិបត្តិករល្បែងទេអ៊ីប៊ីអេសត្រូវបានណែនាំដោយបទបញ្ជាអេហ្វអាយ។

អ្នកផលិតសៀវភៅមានកាតព្វកិច្ចពិចារណាដោយឯករាជ្យពីអ្នកលេងមុនពេលទាក់ទងមកស្ថាប័ននេះ ដរាបណាប្រតិបត្តិករល្បែងស៊ីសងដឹងថាជម្លោះមិនអាចដោះស្រាយបានវាផ្តល់អនុសាសន៍ថាអតិថិជនត្រូវផ្ញើពាក្យបណ្តឹងទៅអង្គការ។ ពាក្យប្តឹងតវ៉ាមិនលើសពី ៦ ខែគិតចាប់ពីថ្ងៃមានទំនាស់រវាងភាគី ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយជាករណីលើកលែងតាមឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់ខ្លួនសេវាកម្មនេះអាចទទួលយកសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃវិវាទដែលមានរយៈពេលសុពលភាពយូរជាងនេះ។

តើការដាក់ពាក្យនិងការពិចារណានៅ IBAS យ៉ាងដូចម្តេច?

នៅលើគេហទំព័រ ibas-uk.com ក្នុងផ្នែក“ ទម្រង់បែបបទនៃការកាត់ក្តី” អ្នកលេងដែលបានបំពេញត្រូវបំពេញនូវផ្នែកដែលអង្គការបានបញ្ជាក់លម្អិត។ វាចាំបាច់ក្នុងការភ្ជាប់ទៅនឹងសំភារៈទាំងអស់ដែលអ្នកភ្នាល់មាននៅក្នុងដៃ៖ រូបថតអេក្រង់ឬស្កែនការភ្នាល់ឯកសារតំណភ្ជាប់និងលេខយោងតាមច្បាប់។ ល។

បន្ទាប់ពីនោះ IBAS នឹងទាក់ទងអ្នកបង្កើតសៀវភៅដើម្បីផ្តល់នូវឯកសារចាំបាច់ទាំងអស់លើវិវាទនេះ។ បនា្ទាប់មកអន្តរកម្មរវាងអង្គការនិងភាគីវិវាទត្រូវបានធ្វើឡើងតែជាលាយលក្ខណ៍អក្សរប៉ុណ្ណោះ។ ស្ថាប័ននេះអាចបដិសេធមិនស៊ើបអង្កេតប្រសិនបើខ្លួនសង្ស័យថាអ្នកលេងឬប្រតិបត្តិកររូបនេះមានចេតនាបំភ័ន្តអង្គការឬប្រសិនបើឯកសារដែលផ្តល់ដោយភាគីណាមួយបង្ហាញថាក្លែងក្លាយ។

ពាក្យសម្រាប់ពិចារណាលើជម្លោះតែងតែមានលក្ខណៈបុគ្គលនិងអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃស្ថានភាពជម្លោះ។ បន្ទាប់ពីព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានប្រមូលសំភារៈត្រូវបានដាក់ជូនដោយគណៈកម្មការពិសេស។ ភាគីអាចបញ្ចប់ជម្លោះនេះបានគ្រប់ពេលមុនពេលអង្គភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រសិនបើពួកគេមកសម្របសម្រួល។ ក្នុងករណីនេះសេវាកម្មនឹងតម្រូវឱ្យអ្នកលេងបញ្ជាក់ការពិតនេះជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។

លទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្តលើវិវាទនេះត្រូវបានបញ្ជូនជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅភាគីទាំងពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ក្នុងរយៈពេល ៤០ ថ្ងៃចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃសេចក្តីសំរេចរបស់ IBAS ភាគីដែលជំទាស់អាចប្តឹងឧទ្ធរណ៍បានដោយផ្តល់ថាវាមានភស្តុតាងគួរឱ្យជឿជាក់ថាការសម្រេចចិត្តអាចខុស។

ក្នុងកំឡុងពេលចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែតុលាឆ្នាំ ២០១៥ ដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០១៦ សេវាកម្មជំនុំជម្រះក្តីភ្នាល់ឯករាជ្យបានធ្វើនិងផ្តល់សេចក្តីសម្រេចលើការទាមទារចំនួន ៥៨២៨ ។ វាត្រូវបានបដិសេធនៅក្នុងករណី ១៧៨២ ។ ការស្នើសុំញឹកញាប់បំផុតគឺ៖

• លក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់រង្វាន់និងការផ្សព្វផ្សាយ - ឆ្នាំ ២០១៤
• ការគណនាអត្រា - ១៥២៨
• ការទូទាត់ - ៩៩៩
• ការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកលេង - ៦៥៧,
• ការភ្នាល់យឺត - ៥៧១,
• ការបរាជ័យនៅក្នុងប្រព័ន្ធអ្នកបង្កើតសៀវភៅ - ៣៥៧,
• យន្តការដកប្រាក់ - ៣០០,
• សេវាកម្មដែលមានគុណភាពអន់ - ២៨៦,
• ការប្រកួតថេរ / បន្លំ - ២៥៧,
• ទំនួលខុសត្រូវសង្គម - ២២៨
• ប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ - ២១៤ ។

ប្រភេទនិងមូលហេតុនៃស្ថានភាពជម្លោះ

ដោយសិក្សាពីលក្ខណៈនៃជម្លោះមតិជាច្រើនកើតឡើងអំពីលក្ខណៈនិងទម្រង់របស់វា។ ជារឿយៗជម្លោះមួយត្រូវបានគេមើលឃើញថាជានីតិវិធីមួយដែលមួយបង្ហាញថាគំនិតខ្លះត្រឹមត្រូវហើយមួយទៀតថាខុស។ និយាយដោយសាមញ្ញជម្លោះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរមតិយោបល់ដែលអ្នកចូលរួមម្នាក់ៗការពារទស្សនៈរបស់គាត់ហើយបដិសេធមតិរបស់ភាគីម្ខាងទៀត។

ប៉ុន្តែការពិពណ៌នាបែបនេះគឺតូចចង្អៀតពេកហើយមិនឆ្លុះបញ្ចាំង ឲ្យ បានពេញលេញអំពីខ្លឹមសារនៃវិវាទនោះទេ។

ហើយទំនងជាដោយសារជម្លោះគោលដៅសំខាន់គឺមិនមែនដើម្បីបញ្ជាក់ការពិតនៃទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួននោះទេប៉ុន្តែដើម្បីអះអាងវាសុពលភាពនៃទស្សនៈរបស់មនុស្សម្នាក់លើបញ្ហាចម្រូងចម្រាសដែលបានកើតឡើង។ ដូច្នេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថាការពិតកើតនៅក្នុងជម្លោះគឺខ្លាំងពេក។ ភាគច្រើនជាជំលោះភស្តុតាងនៃការពិតដូចដែលពួកគេនិយាយហើយ“ មិនធុំក្លិន” ។ ដូចដែលការអនុវត្តជីវិតបង្ហាញថាជម្លោះត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងទម្រង់មិនមានការរៀបចំនិងមិនមានសណ្តាប់ធ្នាប់។ អ្នកឈ្លោះប្រកែកគ្នាក្នុងករណីភាគច្រើនមិនព្យាយាមស្វែងរកការពិតទេប៉ុន្តែការពារហើយទុកតែគំនិតនិងទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនដែលកំពុងពិចារណា។

យោងតាមអ្នកស្រាវជ្រាវគំនិតទូទៅនៃជម្លោះអាចជាគំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរយោបល់។ នៅក្នុងវិវាទការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈភាគច្រើនគឺមានលក្ខណៈផ្ទុយគ្នា។

លក្ខណៈចំបងនៃជម្លោះជាប្រភេទទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម

១. រចនាសម្ព័នប្រធានបទនៃជំលោះត្រូវបានកំណត់ដោយវត្តមាននៃមុខវិជ្ជាយ៉ាងតិចពីរដែលមួយក្នុងចំនោមសមស្របក្នុងការហៅអ្នកផ្តល់យោបល់និងម្នាក់ទៀតជាគូប្រជែង។

២. ប្រធានបទនៃវិវាទមានភាពស្មើគ្នាក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរមតិយោបល់ក្នុងកម្រិតសកម្មភាពប្រភេទនិងទម្រង់នៃការនិយាយផ្ទាល់និងមតិយោបល់ទៅវិញទៅមក។

៣. ប្រធានបទនៃវិវាទគឺជាសំវិធានធនដ៏ចម្រូងចម្រាសដែលភាគីនីមួយៗមានមតិផ្ទាល់ខ្លួនដែលហៅថាមុខតំណែងឬនិក្ខេបបទ។

៤- ភាពខុសគ្នានៃមុខតំណែងរបស់ភាគីដែលបង្ហាញដោយមតិយោបល់លើជំហរដែលមានជម្លោះធ្វើឱ្យជម្លោះក្លាយជាការពិភាក្សានៅកម្រិតនៃបាតុភូតហើយមិនមែននៅកម្រិតនៃខ្លឹមសារទេ។ ដូច្នេះជំលោះណាមួយគឺជាការពិភាក្សាដែលមានលក្ខណៈស្មុគស្មាញអំពីជំហរដ៏ចម្រូងចម្រាស។

៥. ជំហររបស់ភាគីផ្ទុយគ្នាហើយភាគច្រើនមានចរិតអវិជ្ជមានដោយបើកចំហ។

៦. នីតិវិធីនៃការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈស្របតាមលក្ខណៈផ្តាច់មុខនៃនិក្ខេបបទទាំងនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការតស៊ូមតិ។

៧. ការតស៊ូមតិក្នុងវិវាទឈានដល់ទម្រង់ខ្ពស់បំផុតគឺជម្លោះឬសង្រ្គាមមតិដែលជាលក្ខណៈពិសេសដែលជាភស្តុតាងដោយភាគីនីមួយៗនៃការពិតនៃនិក្ខេបបទរបស់ខ្លួននិងការក្លែងបន្លំនិក្ខេបបទរបស់គូប្រជែង។ ដូច្នោះហើយរាល់អាគុយម៉ង់ប្រភេទនេះគឺជាការបដិសេធចំពោះអាគុយម៉ង់របស់គូប្រជែង។ លក្ខណៈនៃការពិភាក្សាមានទម្រង់នៃការបដិសេធការបដិសេធការបដិសេធការបដិសេធការលុបបំបាត់។

៨. ប្រធានបទនៃការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាចម្រូងចម្រាសមួយជាធម្មតាមិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ទេ។ ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់វាក៏បណ្តាលមកពីការពិតដែលថាជម្លោះមិនមែនអំពីខ្លឹមសារទេប៉ុន្តែអំពីបាតុភូតអំពីលក្ខណៈផ្ទៃនៃវត្ថុ។ តាមពិតនៅក្នុងជម្លោះការតស៊ូមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះទេប៉ុន្តែអាស្រ័យលើមតិ។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវិស័យប្រធានបទនៃការពិភាក្សាដែលជាក្បួនមិនបង្ហាញពីការអភិវឌ្ន៍របស់វាទេប៉ុន្តែការប្រែប្រួលខុសពីធម្មតានិងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។

៩. វិវាទជាប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មមិនត្រូវបានកំណត់ទាំងតាមនីតិវិធីបែបបទលំហឬខាងសាច់ឈាមឡើយ។

ប្រភេទនៃស្ថានភាពដែលអាចប្រកែកបាន។

ដោយលក្ខណៈនៃវត្ថុដែលជម្លោះកើតឡើង៖

> ធនធាន;

> ស្ថានភាព-តួនាទី;

> វប្បធម៌សង្គម;

> មនោគមវិជ្ជា។ ល។

ដោយទិសដៅនៃឥទ្ធិពលនិងការបែងចែកអំណាច៖

>“ បញ្ឈរ” (ថៅកែគឺជាអ្នកក្រោមបង្គាប់អង្គការខ្ពស់ជាងគឺជាអង្គការថ្នាក់ក្រោម) ។

>“ ផ្ដេក” (រវាងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានឋានៈស្មើគ្នារវាងមិត្តរួមការងារ)

ក៏មានជម្លោះផងដែរ៖

> ច្បាស់លាស់និងមិនច្បាស់លាស់;

> ស្ថាបនានិងបំផ្លិចបំផ្លាញ;

> រយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង;

> ជាក់ស្តែងនិងមិនប្រាកដនិយម;

> ក្នុងតំបន់តំបន់និងអន្តរជាតិ។ ល។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយស្ថានភាពខាងលើនីមួយៗមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាចុងក្រោយនិងដាច់ខាតហើយដូច្នេះវាទាក់ទងនិងមានលក្ខខណ្ឌ។ គោលបំណងចម្បងនៃការធ្វើចំណាត់ថ្នាក់គឺដើម្បីបង្ហាញពីស្ថានភាពដែលអាចជំទាស់បានដើម្បីជួយបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់និងរកវិធីគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយវា (ឬប្រសើរជាងនេះ) ការពារវា។

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ The Seven Deadly Sins ឬ The Psychology of Vice [សម្រាប់អ្នកជឿនិងអ្នកមិនជឿ] អ្នកនិពន្ធ យូរី Shcherbatykh

មូលហេតុផ្លូវចិត្តនៃការច្រណែនរឿងដែលពិបាកបំផុតសម្រាប់មនុស្សច្រណែនគឺគ្មាននរណាច្រណែនគាត់ឡើយ។ Roger Martin du Gard មានពីរកំណែនៃការកើតឡើងនៃការច្រណែន - ពីកំណើតនិងទទួលបាន។ យោងតាមកំណែដំបូងការច្រណែនគឺជាប្រភេទនៃកម្មវិធីហ្សែន។

ពីសៀវភៅស្ត្រេសព័ត៌មាន អ្នកនិពន្ធ Bodrov Vyacheslav Alekseevich

ជំពូកទី III ។ មូលហេតុនៃភាពតានតឹងពត៌មានការកើតឡើងនៃភាពតានតឹងត្រូវបានកំណត់ដោយផលប៉ះពាល់លើបុគ្គលនៃកត្តាជ្រុលដែលទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារលក្ខខណ្ឌនិងការរៀបចំសកម្មភាព។ សម្រាប់ការអភិវឌ្ន៍នៃភាពតានតឹងព័ត៌មានគឺជាកត្តាសំខាន់មួយ

អ្នកនិពន្ធ យូរី Shcherbatykh

ជំពូកទី ៤ មូលហេតុនៃចិត្តសាស្ត្រ

ពីសៀវភៅចិត្តវិទ្យានៃស្ត្រេសនិងវិធីកែតម្រូវ អ្នកនិពន្ធ យូរី Shcherbatykh

៤.១ ។ មូលហេតុនៃស្ត្រេសផ្លូវចិត្តមានពីរក្រុមនៃបុព្វហេតុប្រធានបទនៃភាពតានតឹង។ ក្រុមទីមួយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសមាសធាតុថេរនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្សខណៈដែលក្រុមទី ២ នៃមូលហេតុនៃភាពតានតឹង

ពីសៀវភៅចិត្តវិទ្យានៃស្ត្រេសនិងវិធីកែតម្រូវ អ្នកនិពន្ធ យូរី Shcherbatykh

៤.២ ។ មូលហេតុចំបងនៃស្ត្រេសផ្លូវចិត្តគោលបំណងចំបងនៃភាពតានតឹងនៅក្នុងមនុស្សសម័យទំនើបអាចត្រូវបានបែងចែកជា ៤ ក្រុម៖ ១) លក្ខខណ្ឌនៃជីវិតនិងការងាររបស់គាត់ ២) មនុស្សដែលគាត់ទាក់ទងជាមួយ។ បាយ។ 27. មូលហេតុនៃភាពតានតឹង ៣) សង្គម

ពីសៀវភៅចិត្តវិទ្យានៃស្ត្រេសនិងវិធីកែតម្រូវ អ្នកនិពន្ធ យូរី Shcherbatykh

ជំពូកទី ៤. មូលហេតុនៃភាពតានតឹងលំហាត់ ៤.១ ។ ធ្វើការជាមួយឥរិយាបថអវិជ្ជមាន ១ ។ ឥរិយាបថ“ ថ្ងៃវិនាស” គឺជាគំនិតដែលថាស្ថានការណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនិងមានព្រំប្រទល់ជាប់នឹងមហន្តរាយ។

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រចិត្តនិងជោគជ័យ អ្នកនិពន្ធ អាណាតូប៉ូអាណាតូលី

បុព្វហេតុនៃជំងឺនិងការព្យាបាលត្រឹមត្រូវរួចទៅហើយឱសថបុរាណបាននិយាយថាជោគជ័យធំបំផុតក្នុងការព្យាបាលអាចសម្រេចបានលុះត្រាតែការខិតខំប្រឹងប្រែងចម្បងសំដៅទៅលើការប្រយុទ្ធមិនមែនជាមួយជំងឺនោះទេប៉ុន្តែដោយមូលហេតុដែលបង្កឱ្យមាន។

ពីសៀវភៅវគ្គបណ្តុះបណ្តាលអភិវឌ្alន៍ជាមួយក្មេងជំទង់៖ ការច្នៃប្រឌិតការទំនាក់ទំនងចំណេះដឹងខ្លួនឯង អ្នកនិពន្ធ Gretsov Andrey Gennadievich

12. ការប៉ះទង្គិចនិងមូលហេតុនៃការកើតឡើងរបស់ពួកគេភារកិច្ចនៃមេរៀន៖ ដើម្បីវិភាគខ្លឹមសារនៃជម្លោះមូលហេតុនៃការកើតឡើងរបស់ពួកគេនិងវិធីនៃការដោះស្រាយលំហាត់កំដៅសាច់ដុំ“ ប្រជុំនៅលើស្ពានតូចចង្អៀត” ការពិពណ៌នាអំពីលំហាត់។ អ្នកចូលរួមពីរនាក់ឈរនៅលើបន្ទាត់ដែលគូរនៅលើឥដ្ឋ

ពីសៀវភៅវិបត្តិ អ្នកនិពន្ធ យូរីវ៉ាលីឌូមីឡានីកូឡាណា

ជំពូកទី ១. មូលហេតុនៃការកើតឡើងនៃស្ថានភាពវិបត្តិអាប៊ីសដែលស្រូបយកជីវិតមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ដោយស្ងាត់ស្ងៀមសារធាតុពុលលាក់ខ្លួននាំមនុស្សម្នាក់ទៅរកភាពខ្សោះជីវជាតិនិងការផុតពូជដោយការសើចចំអកពីទស្សនិកជនដែលមិនគិតគូរពីគ្រោះថ្នាក់ដែលបណ្តាលឱ្យជីវិតមនុស្សជាច្រើនត្រូវវិនាសឬ

ពីសៀវភៅបេះដូងនៃចិត្ត។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេស NLP ជាក់ស្តែង អ្នកនិពន្ធ លោក Andreas Connirae

មូលហេតុផ្សេងទៀតនៃការភ័យខ្លាចមិនមែនមនុស្សទាំងអស់នឹងមានការភ័យខ្លាចពីទស្សនិកជនដោយសារហេតុផលដូចគ្នានឹងចូនដែរ។ ប៉ុន្តែភាពមិនស្រួលនឹងតែងតែជាលទ្ធផលនៃដំណើរការផ្ទៃក្នុងមួយចំនួន។ មនុស្សខ្លះគិតថាពួកគេនិយាយមិនចេញអ្នកផ្សេង

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅជាតិសន្លឹកស្តីពីការដោះស្រាយទំនាស់ អ្នកនិពន្ធ Kuzmina Tatiana Vladimirovna

មូលហេតុនៃការប៉ះទង្គិចមូលហេតុនៃទំនាស់គឺជាសមាសធាតុសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយទំនាស់ណាមួយ។ មូលហេតុនៃជម្លោះគឺជាកម្លាំងចលករនៅពីក្រោយការវិវត្តនិងការកើនឡើងនៃជម្លោះ។ ធម្មជាតិនៃបុព្វហេតុអាចមានគោលបំណងឬប្រធានបទ។

ពីសៀវភៅការដើរទិញឥវ៉ាន់ដែលបំផ្លាញអ្នក អ្នកនិពន្ធ Orlova អាណា Evgenievna

3. មូលហេតុនៃការកើតឡើងនៃការដើរទិញឥវ៉ាន់

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅស្ត្រេសផ្លូវចិត្ត៖ ការអភិវឌ្ន៍និងការយកឈ្នះ អ្នកនិពន្ធ Bodrov Vyacheslav Alekseevich

២.១ ។ មូលហេតុនៃភាពតានតឹងផ្នែកចិត្តសាស្រ្តនិងចំណាត់ថ្នាក់របស់វាការកើតឡើងនៃភាពតានតឹងត្រូវបានកំណត់ដោយផលប៉ះពាល់លើបុគ្គលនៃកត្តាធ្ងន់ធ្ងរដែលទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារលក្ខខណ្ឌនិងការរៀបចំសកម្មភាព។ សម្រាប់ការអភិវឌ្ន៍ភាពតានតឹងផ្នែកព័ត៌មានគឺមានសារៈសំខាន់

ពីសៀវភៅរចនាសម្ព័ន្ធនិងច្បាប់នៃចិត្ត អ្នកនិពន្ធ Zhikarantsev Vladimir Vasilievich

ហេតុផលសម្រាប់ការលេចចេញនូវគំនិតអេកូសម័យទំនើបវាដល់ពេលដែលត្រូវប្រាប់មូលហេតុនៃការកើតឡើងនៃចិត្តអត្មាហើយបង្ហាញពីដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ន៍របស់វា។ ពួកគេបើកចំហប្រសិនបើអ្នករើឆ្ងាយពីចក្ខុវិស័យធម្មតានៃរចនាសម្ព័ន្ធពិភពលោក។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រាំសតវត្សចុងក្រោយហើយឥឡូវនេះចិត្តត្រូវជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយ

ពីសៀវភៅខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីបាន! ការគិតវិជ្ជមានរបស់ Louise Hay អ្នកនិពន្ធ Mogilevskaya Angelina Pavlovna

មូលហេតុនៃជំងឺគឺការភ័យខ្លាចជំនឿអវិជ្ជមាន; អារម្មណ៍នៃកំហុស - នៅក្នុងការឈឺចាប់សួរខ្លួនឯងថា៖ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុស ... ដើម្បីអ្វី? ខ្ញុំបន្ទោសខ្លួនឯង ... ព្រោះអ្វី? ខ្ញុំខ្លាចថាខ្ញុំនឹងត្រូវគេចោទប្រកាន់ ... អំពីអ្វី? ស្ត្រេស - យើងមានអារម្មណ៍បែកបាក់គ្នា (បញ្ហា

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅបញ្ហាសង្គម-ផ្លូវចិត្តរបស់បញ្ញវន្តសាកលវិទ្យាល័យក្នុងកំឡុងពេលធ្វើកំណែទម្រង់។ ទស្សនៈរបស់គ្រូ អ្នកនិពន្ធ Druzhilov Sergey Alexandrovich

មូលហេតុចំបង ៗ នៃការធ្វើបាបហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួន។ មិនមាន“ កត្តារំញោចផ្ទៃក្នុង” សំខាន់ៗជាច្រើនដែលអាចបណ្តេញចេញ៖ ភាពភ័យខ្លាចការច្រណែនភាពល្បីល្បាញ។ ការភ័យខ្លាចគឺជាអារម្មណ៍ដ៏ខ្លាំងបំផុតមួយ។ អាកប្បកិរិយាប្រុងប្រយ័ត្នលេចឡើងនៅក្នុងក្រុមដោយប្រែទៅជា