Konstruktion är ett mycket seriöst område av modern stadsutveckling. Denna inriktning har ett brett utbud av arbete som utförs, kontroll av förvaltningen, tillsynsmyndigheter och kräver exakt, oklanderlig organisation. Dessutom bör byggandet säkerställa säkerheten i arbetsprocessen, bidra till arbetsproduktiviteten och vara tekniskt genomförbart. Därför regleras hela den förberedande delen och själva byggandet av reglerande rättsakter. Det är krav, regler, föreskrifter som fastställer ordning, ramar för genomförandet av byggverksamhet.
Vad är projektdokumentation
Innan du fortsätter med genomförandet av produktionsarbetet är det nödvändigt att utarbeta. Det gör att du kan bestämma en plan för den framtida designen, beräkna alla nödvändiga belastningar, vilket kommer att garantera strukturens säkerhet, bestämma mängden material som krävs , kostnader, inblandning av arbetskraft, utrustning. Även i det preliminära skedet utarbetas projekt som ansvarar för att organisera förflyttningen av hela byggprocessen. Särskild uppmärksamhet ägnas projektet för produktion av verk (PPR), som syftar till att uppnå målen att säkerställa säkerheten för personer som utför arbete och befinner sig på byggarbetsplatsen. PPR i byggande, vad det är, bestäms av de normer och regler som styr en viss typ av arbete som utförs. Ofta är en WEP inte färdigutvecklad för hela anläggningen på grund av den stora volymen, så den bildas av flera delar, uppdelade efter typ av arbete. Dessa kan vara separat utvecklade tekniska frågor om byggnadsställningar, takläggning, installation av alla strukturella element, etc.
Varför behöver du ett produktionsprojekt
Krav på PPR vid konstruktion av hus fastställs av SNiP 3.01.01-85, som ställer krav och ger förklaringar för utvecklingen av ett projekt som är nödvändigt för att börja bygga ett hus. Syftet med att skapa det, som dokumentet föreskriver, är att utveckla metoder för konstruktionsaktiviteter för att effektivt genomföra dem, minska kostnaderna för material, arbetskostnader och användningen av byggutrustning.
Vem kan utveckla PPR
Utvecklingen av en PPR inom konstruktion kräver att de personer som arbetar med den har lämplig utbildning, förmåga att använda programvara etc. Eftersom ett korrekt designat projekt kommer att avsevärt förbättra kvaliteten på arbetet och minska varaktigheten av byggandet av anläggningen . Detta är viktigt i den moderna byggbranschen, som utvecklas snabbt och introducerar ny teknik, metoder, nya maskiner och utrustning.
Vad behövs för att skapa en PPR
För att börja arbeta behöver du en PPR inom bygg. Vad det är och hur man sammanställer det definieras av reglerande dokument. För att utveckla ett projekt kommer specialister att behöva ett antal dokument, på grundval av vilka ett säkert byggprojekt kommer att skapas. Först och främst behöver du en uppgift som skapades med hänsyn till behoven, önskemålen, kraven i normerna, kundens byggförhållanden. Det kräver också en chef för den planerade anläggningen, ett byggprojekt.
Information tillhandahålls om användningen av speciella maskiner, utrustning, arbetsresurser, material på platsen, anger leverantörer. Data tillhandahålls om studier av fastighetsobjekt som redan tagits i bruk, i bruk och regionala egenskaper beaktas också för PPR i byggandet. Vad är det och vad är det till för? Det är nödvändigt att projektet utvecklas med hänsyn till alla subtiliteter, möjliga negativa faktorer av naturlig natur. Information används om tillståndet för omgivande lufttemperaturer, dess förändringar under specifika byggperioder, nivån på grundvatten, luftfuktighet och andra indikatorer som är viktiga och kan påverka byggets framsteg.
Vad är ett produktionsprojekt?
Sammansättningen av PPR i konstruktion tillhandahålls av en uppsättning normer och regler, som indikerar behovet av att innehålla tre dokument i projektet. Detta är en allmän byggplan (stroygenplan), och information som visar konstruktionens egenskaper, beräkningar, förklaringar, motiveringar. SNiP avslöjar i detalj innehållet i dessa dokument, beskriver fullständigt utvecklingsschemat, krav, tillgängligheten av vissa indikatorer och beräkningar. Kortfattat går det att karakterisera projektets block i generella termer för att presentera en vision om vad PPR inom byggande består av. Vad det är, vad det består av, du behöver känna till dem som utvecklar det, eftersom var och en av de tre huvuddelarna i projektet slutförs från ett antal andra ingående dokument.
Arbetsschema
Detta är ett slags ryggrad, en modell för framtida WEP, eftersom tillförlitligheten och kvaliteten på det framtida projektet, såväl som framgången för dess genomförande, kommer att bero på dess kompetenta utveckling. SNiP PPR i konstruktion gör det klart att kalenderdokumentet är nyckeln till hela projektet, eftersom det fastställer sekvensen av utfört arbete, vilket gör konstruktionen mer rationell i utförandeprocessen. Det fungerade också, stavade alla termer, stadier, perioder, arbetssekvens. Den färdiga kalenderplanen gör det möjligt att gå vidare till utvecklingen av nästa dokument, som är en del av anläggningsprojektet.
Byggnadsöversiktsplan
I detta skede är det initialt nödvändigt att överväga och välja det lämpligaste alternativet för att organisera en byggarbetsplats, vilket kommer att minimera byggkostnaderna. Stroygenplanen syftar också till att skapa förutsättningar för genomförandet av byggnadsarbeten, som måste uppfylla säkerhetskraven.
Planen bör definiera området för byggarbetsplatsen, ta hänsyn till närliggande byggnader och strukturer. De bör också sörja för uppförande av tillfälliga byggnader inom de byggnadsgränser som är nödvändiga för genomförandet av byggverksamhet. Närvaron av befintliga allmännyttiga system nära byggarbetsplatsen och skapandet av tillfälliga kommunikationer för att säkerställa att konstruktionen utarbetas. Det bör noteras att när du organiserar arbete kommer det att vara nödvändigt att ta med kraftledningar, vattenförsörjning och sanitet. Behovet kommer att uppstå inom tillfartsvägar, manövrering av stor utrustning, en tornkran och vid leverans av material till anläggningen. Byggnadsplanen måste tillhandahålla en plats för förvaring av byggmaterial, säker installation av en kran, dess förflyttning längs platssektionerna och ta hänsyn till möjligheten att lyfta till någon del av anläggningen som är under uppbyggnad.
Förklarande anteckning
Inte mindre viktig än resten, en komponent i PPR. Byggandet av ett hus kan uppfylla säkra krav endast med en kompetent utformning av projektet, och den innehåller den viktigaste informationen. Alla egenskaper som ger konstruktionens komplexitet registreras. Rad markerad Obligatorisk måste innehålla information om underhåll och skydd av miljön.
Den innehåller ett motiveringsdokument för de nödvändiga områdena, byggnader på platsen, kommunikationer, lyftmekanismer, utrustning, maskiner, som angavs i den allmänna byggplanen. Du kan tydligt se i anteckningen alla beräkningar som bevisar behoven, såväl som de ekonomiska indikatorerna för konstruktion.
Projekt för produktion av verk (PPR)
Detta är huvuddokumentet som reglerar organisationen av byggarbete i enlighet med tekniska regler, krav på arbetsskydd, miljösäkerhet och kvaliteten på arbetet.
PPR i systemet för organisatorisk och teknisk förberedelse av byggarbeten är huvuddokumentet som fastställer ordningen för teknisk utrustning och arrangemang av byggarbetsplatsen, tillhandahåller modellering av byggprocessen, förutsäger möjliga risker och bestämmer den optimala byggtiden.
Projektet för produktion av verk kan utvecklas för konstruktion av en byggnad eller struktur som helhet, för konstruktion av deras individuella delar (underjordiska och ovanjordiska delar, sektion, spännvidd, golv, nivå, etc.), för genomförandet av individuella tekniskt komplicerade konstruktions-, installations- och specialbyggnadsarbeten samt arbeten under förberedelseperioden.
Projektet för produktion av arbeten godkänns av chefen för den allmänna entreprenad- och installationsorganisationen, och för produktion av installations- och specialarbeten - av chefen för den relevanta underleverantörsorganisationen i samförstånd med den allmänna entreprenadföretaget för bygg- och installationsorganisationen.
Projektet för produktion av arbeten för expansion, återuppbyggnad, teknisk omutrustning av ett befintligt företag (byggnad eller struktur) måste också avtalas med företaget (kundorganisationen).
Produktionsprojektet omfattar:
Behovet av energiresurser och lösningar för att täcka det
Lista över mobila (inventarier) byggnader och strukturer och enheter med beräkning av behovet och motivering av villkoren för att länka dem till delarna av byggarbetsplatsen
Åtgärder som syftar till att säkerställa säkerhet och uteslutning av stöld av material, produkter, strukturer och utrustning på byggarbetsplatsen, i byggnader och strukturer
Åtgärder för att skydda befintliga byggnader och konstruktioner från skador samt miljöskyddsåtgärder.
Sammansättningen och innehållet i WEP påverkas av funktionerna i organisationen av design och konstruktion, förknippade med villkoren för utveckling, typer och särdrag av byggarbete.
Kostnaden för att utveckla en PPR beror på:
Utvecklingen av ett projekt för produktion av verk utförs från 7 till 10 dagar, beroende på tillgången till ett komplett paket med initial dokumentation och komplexiteten i det arbete som utförs.
Kvalitativt utvecklad organisatorisk och teknisk dokumentation är grunden för att fatta rätt ledningsbeslut. Utan denna dokumentation är konstruktion (rekonstruktion) förbjuden enligt lag.
Projekt av arbetsproduktion
Projekt för produktion av verk (PPR) - detta är dokumentation där frågorna om rationell teknik och organisation av konstruktionen av ett specifikt objekt på en given byggarbetsplats utarbetas i detalj.
byggarbetsplats.
Utveckling av ett projekt för produktion av verk (PPR)är gjord med syftet att välja den mest effektiva tekniken för bygg- och installationsarbeten, vilket bidrar till att minska byggandet och förbättra kvaliteten på arbetet.
Uppdrag av projektet för produktion av verk (PPR)
Byggnadsprojekt (PPR)- huvuddokumentet i systemet för organisatorisk och teknisk förberedelse av byggnadsverk, som:
reglerar arbetsorganisationen för anläggningen i enlighet med de tekniska reglerna, krav på arbetarskydd, miljösäkerhet och arbetets kvalitet
fastställer ordningen för teknisk utrustning och arrangemang av byggarbetsplatsen
ger modellering av byggprocessen, prognostiserar möjliga risker och bestämmer den optimala byggtiden.
Vem utvecklar projektet för produktion av verk (PPR)
Projektet för produktion av verk (PPR) håller på att utvecklas av den allmänna konstruktören eller annan designorganisation enligt ett underentreprenadavtal med den allmänna konstruktören.
Med en tvåstegsdesign bild utvecklades i det första skedet scenprojekt. PPR sammanställd på steg Arbetsdokumentation .
Med enstegsdesign ett förkortat projekt för arbetets organisation och produktion utarbetas.
Skillnaden mellan PPR och POS
Skillnaden mellan PPR och POS saken är POS (byggorganisationsprojekt)är utvecklad för hela komplexet av objekt på en given byggarbetsplats. a PPR (arbetsorganisationsprojekt) föreskriver frågor om rationell teknik och organisation av byggandet av ett specifikt objekt på en given byggarbetsplats.
Alltså baserat på bild uppsättning av PPR (projekt för produktion av verk). konkretisering av PIC-lösningar för enskilda objekt.
Det vill säga när det gäller byggandet av ett bostadskomplex bild täcker alla objekt i detta komplex (bostadshus, köpcentrum, dagis, skolor, pannhus, etc.). PPR i motsats till POS utvecklas för varje objekt i detta komplex separat.
Sammansättning och innehåll i projektet för produktion av verk (PPR)
PÅ sammansättning av projektet för produktion av verk (PPR) inkluderar:
kalenderplanen för produktion av arbete på objektet, som fastställer sekvensen och tidpunkten för arbetet och utvecklingen, bestämmer behovet av arbetsresurser
byggnadsöversiktsplan
scheman för mottagande av byggnadskonstruktioner, produkter, material och utrustning vid anläggningen
efterfrågan schema för grundläggande entreprenadmaskiner
scheman för arbetarnas förflyttning på objektet
flödesscheman (scheman) för utförandet av vissa typer av arbete med en beskrivning av arbetsföljden och arbetsmetoderna, som anger arbetskostnader och behovet av material, utrustning, anordningar och skyddsutrustning
hälso- och säkerhetslösningar
listor över teknisk inventering och monteringsutrustning, samt scheman för att slänga laster.
huvuddelar PPRär Kalenderplan och Stroygenplan
Arbetsschema. förvisso ett nyckeldokument utveckling av WEP och PIC. Framgången för projektgenomförandet beror till stor del på kvaliteten på dess utveckling. Byggplanär en modell för byggproduktion, som fastställer en rationell ordningsföljd, prioritering och tidpunkt för arbetet på anläggningen.
Stroygenplan- det näst viktigaste dokumentet under loppet av utveckling av WEP och PIC .
Försiktig utveckling av en byggplan tillåter dig att i rimlig utsträckning minska kostnaderna för att organisera en byggarbetsplats och samtidigt skapa säkra förutsättningar för produktivt arbete.
Syftet med byggplanenär att fastställa:
byggarbetsplatsens gränser
placering av permanenta, under uppförande och tillfälliga byggnader och strukturer, befintliga, nyligen anlagda och tillfälliga underjordiska, ovanjordiska och luftnät och nät, permanenta och tillfälliga vägar
installationsplatser för bygg- och lyftmaskiner, som anger sätten för deras rörelse
platser för källor och medel för energiförsörjning och vattenförsörjning på byggarbetsplatsen
platser för förvaring av material och strukturer, förmonteringsplatser etc.
Under byggplansutveckling. våra specialister överväger olika alternativ för att organisera en byggarbetsplats, från vilken den mest optimala väljs.
Inledande data för utveckling av ett projekt för produktion av verk (PPR)
Inledande data för utveckling av ett projekt för produktion av verk (PPR)är:
uppdragsbeskrivning för utveckling av design och teknisk dokumentation
byggorganisationsprojekt godkänt i enlighet med det fastställda förfarandet
teknisk rapport om mark
översiktsplan med befintliga och planerade byggnader, strukturer, underjordiska och ovanjordiska nätverk och kommunikationer
nödvändig arbetsdokumentation godkänd för produktion av verk
material och resultat av teknisk inspektion av befintliga företag, byggnader och strukturer under deras återuppbyggnad
krav på utförande av konstruktion, installation och speciella byggnadsarbeten i förhållandena för befintlig produktion.
Designdokumentation för organisation av konstruktion och produktion av verk (POS, PPR)
I enlighet med SNiP 3.01.01-85 inkluderar den obligatoriska dokumentationen som reglerar organisationen av byggproduktion:
Detta är en dokumentation där frågorna om rationell organisation av konstruktionen av hela komplexet av objekt på en given byggarbetsplats löses.
Projekt för produktion av verk (PPR)- dokumentation, som i detalj utvecklar frågorna om rationell teknik och organisation av byggandet av ett specifikt objekt på en given byggarbetsplats.
Byggandet av varje sådan anläggning får endast utföras på grundval av tidigare utvecklade beslut om organisation av konstruktion och arbetsteknik, som måste antas i projektet för organisation av konstruktion och projekt för produktion av arbete . Sammansättningen och innehållet i projekteringsbeslut och dokumentation i byggorganisationsprojektet och arbetsutförandeprojekten bestäms beroende på typ av byggnation och byggobjektets komplexitet.
På basis av SSP:n sammanställs en uppsättning PPR:er som specificerar SSP-lösningarna för enskilda objekt. Ibland, med stora arbetsvolymer, upprättas PPR inte för ett objekt, utan för någon typ av arbete, till exempel markarbeten, installation av prefabricerade armerade betongkonstruktioner, takläggning etc.
POS utvecklas vanligtvis av den allmänna designern eller, på dennes instruktioner, av någon annan (underleverantör) designorganisation. Med en tvåstegsdesign utvecklas POS i det första skedet av projektet. PPR utvecklas vanligtvis av huvudentreprenören eller en specialiserad organisation som är involverad av honom. I alla fall godkänns WEP av chefen för huvudentreprenören. Med en tvåstegsdesign upprättas WEP i arbetsdokumentationsstadiet (sammanfaller vanligtvis med den organisatoriska förberedelsen för konstruktion).
Med enstegsdesign upprättas ett förkortat projekt för organisation och produktion av arbete. Sammansättningen av POS och PPR regleras av normerna för SNiP 3.01.01-85.
Dessa byggregler och regler är av rådgivande karaktär och fastställer allmänna regler för konstruktion, etablerade i praktiken och på grund av den nuvarande lagstiftningen i Ryska federationen.
De reglerande bestämmelserna i detta dokument får status som obligatoriska om byggkontraktet som ingåtts av byggdeltagarna i enlighet med Ryska federationens civillag innehåller hänvisningar till federala lagar och andra reglerande rättsakter som bekräftar giltigheten av de rekommenderade reglerna och tillämpning av dessa byggregler och regler under konstruktionen av ett visst objekt.
Att utföra bygg- och installationsarbeten (CEW) utan godkända POS och PPR är förbjudet enligt ryska standarder, och alla avvikelser från POS och PPR måste överenskommas med de organisationer som utvecklat och godkänt dem.
Huvuddelarna av byggorganisationsprojektet (COS) och projektet för produktion av verk är byggnadsöversiktsplan och kalenderplan. på grundval av vilka alla typer av uttalanden, scheman för förbrukning av olika resurser sammanställs.
Byggnadsöversiktsplan (stroygenplan, SGP)- detta är en plan för byggarbetsplatsen, som visar platsen för de anläggningar som är under uppbyggnad, arrangemanget av monterings- och lyftmekanismer, såväl som konstruktionsanläggningar: lager för byggmaterial och strukturer, betong- och murbruksenheter, tillfälliga vägar, tillfälliga administrativa, sanitära och hygieniska lokaler, kultur- och hushållsändamål, nätverk av tillfällig vattenförsörjning, strömförsörjning, kommunikationer m.m. Beroende på det område som täcks och detaljgraden kan konstruktionsgeneralplaner vara objekt (i PPR) eller allmän plats (i POS). Samtidigt görs för stora byggprojekt, förutom att bygga översiktsplaner, en situationsplan i POS som kännetecknar områdets byggande och ekonomiska förutsättningar.
På situationsplan förutom platsen för konstruktionen anges de befintliga företagen inom byggbranschen - stenbrott för utvinning av sand, grus, fabriker för produktion av armerad betong, strukturer, tegelstenar, metallkonstruktioner, vägar och järnvägar, vattenvägar, kraft linjer osv. När de utformar byggorganisationer strävar de efter att få ut det mesta av de befintliga föremålen för ekonomisk aktivitet för byggandets behov - företag inom byggbranschen, energiförsörjning, byggnader etc. Endast i avsaknad av sådana anläggningar eller deras otillräckliga kapacitet, utformas tillfälliga strukturer med liknande syfte.
Allmän tomtbyggnadsplan omfattar endast byggarbetsplatsen, men omfattar alla dess föremål. Den består av en grafisk del och en förklarande not, där besluten i dess grafiska del är motiverade.
Den grafiska delen innehåller vanligtvis:
Ritning
Drift av objekten i planen (tillfälligt och permanent)
Fragment av planen (tekniska system)
Konventioner
Tekniska och ekonomiska indikatorer.
Att upprätta en allmän platsbyggnadsplan börjar vanligtvis med placering av vägar för inombyggnadstransporter och parallellt med detta väljs platser för allmänna platslager och mekaniserade installationer. Efter det finns alla huvudobjekten i byggbranschen. De sista är vanligtvis konstruerade tillfälliga nätverk av strömförsörjning, vattenförsörjning, värmeförsörjning, etc.
Vid design av bygganläggningar styrs de vanligtvis av resultaten av beräkningen av behovet av dessa anläggningar och särskilda regler för deras placering. Till exempel bör avståndet från rekreationslokaler till matställen inte vara mer än 300..600 m (beroende på pausens längd), till sanitära lokaler - inte mer än 200 m. Brandgap mellan tillfälliga lokaler bör vara 10. .20 m (beroende på graden av brandmotstånd), mellan lager - 10..40 m.
Beräkningar av behovet av olika resurser, konstruktionsanläggningar ges i den förklarande anmärkningen och baseras på aggregerade normer (per miljon rubel för bygg- och installationsarbeten).
Med en enstegsdesign, vanligtvis förknippad med små byggprojekt, upprättas inte en allmän platsbyggnadsplan.
Objekt byggplaner utvecklas separat för varje objekt som visas på den allmänna platsbyggnadsplanen. Samtidigt kan sådana byggplaner upprättas separat för varje steg i arbetet - för förberedelseperioden, för nollcykeln, för byggandet av den ovanjordiska delen. Den grafiska delen av objektbyggnadsplanen innehåller samma element som den allmänna platsbyggnadsplanen, men i skala 1:500, 1:200, 1:100.
Att utarbeta en objektkonstruktionsplan börjar vanligtvis med valet av lyft- (monterings)maskiner och mekanismer, deras rationella placering. Utifrån detta etableras platser för förvaring av prefabricerade konstruktioner, byggmaterial, interna vägar placeras. Därefter placeras alla andra delar av byggbranschen. En lista över all information som en objektbyggnadsplan ska innehålla finns i SNiP 3.01.01-85.
Placeringen av alla bygganläggningar bör ge den största bekvämligheten för produktionen av arbete och de lägsta materialkostnaderna. Längden på kommunikationer, vägar, lagerområdet, sanitets- och allmännyttiga och administrativa lokaler och själva byggarbetsplatsen bör vara minimal, men tillräcklig för att uppfylla alla driftskrav.
schemaläggningär en integrerad del av organisationen av byggproduktion på alla dess stadier och nivåer. Det normala konstruktionsförloppet är endast möjligt när man i förväg har tänkt ut i vilken sekvens arbetet kommer att utföras, hur många arbetare, maskiner, mekanismer och andra resurser som kommer att krävas för varje arbete. Underskattning av detta medför inkonsekvens i utövarnas handlingar, avbrott i deras arbete, förseningar i termer och, naturligtvis, en ökning av byggkostnaden. För att förhindra sådana situationer görs en kalenderplan (schema).
Arbetsschema- en del av planeringen av byggandet av anläggningar, en integrerad del av byggorganisationsprojektet (POS) och projektet för produktion av verk (PPR). Kalenderplanen för produktion av verk är nyckeldokumentet för PPR. Framgången för hela projektgenomförandet beror till stor del på kvaliteten på dess utveckling.
Dess syfte är utveckling och implementering av den mest rationella modellen för organisation och teknik för arbete i tid och rum vid anläggningen, utförd av olika utförare med kontinuerlig och effektiv användning av tilldelad arbetskraft, material och tekniska resurser för att sätta anläggningen i drift inom den normala tidsramen.
Varaktigheten av konstruktionen tilldelas som regel enligt normerna för SNiP 1.04.03-85 * Standarder för konstruktionens varaktighet, beroende på storleken och komplexiteten hos objekten under konstruktion.
Beroende på bredden av de uppgifter som ska lösas, den erforderliga detaljgraden av lösningar, finns det olika typer av scheman som används på olika planeringsnivåer:
Linjärt arbetsschema,
Nätverksdiagram.
Linjediagrammet ger möjligheter att optimera bygg- och installationsarbeten enligt en mängd olika kriterier, inkl. enligt enhetligheten i användningen av arbetskraft, mekanismer, byggmaterial etc.
Nätverksdiagram - är en grafisk representation av processerna, vars genomförande leder till uppnåendet av ett eller flera mål, vilket indikerar de etablerade relationerna mellan dessa processer. Nätverksdiagram korrigeras i vilket skede som helst: både vid sammanställning och användning.
Optimeringen av byggnadsarbeten utförs i termer av tid och resurser (särskilt arbetskraftens rörelse). Om t.ex. nätschemat inte säkerställer att arbetet slutförs inom den tidsram som krävs (normativ eller avtalad), justeras den i tid, d.v.s. den totala arbetstiden minskar.
Byggorganisationsprojekt, sammansättning och förfarande för utveckling av PIC
Byggorganisationsprojekt (POS)- en integrerad del av designdokumentationen för konstruktion av byggnader och strukturer, som återspeglar de organisatoriska förutsättningarna för konstruktionen av hela komplexet av objekt på en given byggarbetsplats.
Byggorganisationsprojektet (POS) är grunden för fördelningen av kapitalinvesteringar på objekt, enligt byggtiden och motivering av den beräknade kostnaden för byggandet.
Organisationen av byggproduktion bör säkerställa fokus för alla organisatoriska, tekniska och tekniska lösningar för att uppnå det slutliga resultatet - idrifttagandet av ett objekt med erforderlig kvalitet och i tid.
Byggorganisationsprojektet omfattar:
Situationsplan.Förklarande anteckning.
Byggorganisationsprojektet (POS) innehåller i textdelen:
Egenskaper för området och byggförhållanden, bedömning av utvecklingen av transportinfrastruktur.om organisation av tillståndsövervakning av byggnader och anläggningar belägna nära den anläggning som är under uppförande, markarbeten, konstruktion och installation samt andra arbeten på vilka kan påverka det tekniska skicket och tillförlitligheten hos sådana byggnader och anläggningar.
Är det möjligt att utveckla en PPR under helgen?
Ja det är möjligt! Vi förstår frågan om brådska och vikt i byggbranschen, så vi åtar oss att göra projekt åt dig även på helger. . Kostnaden kommer bokstavligen att öka med 3 000 rubel - 6 000 rubel, beroende på projektets komplexitet, men på måndag kommer du att ha det färdiga projektet i dina händer.
Hur fungerar interaktionen vid betalning med banköverföring?
Vi vill omedelbart förmedla information om din fördel, arbeta med oss - vi arbetar på ett gemensamt beskattningssystem (18% moms, vi utfärdar fakturor) e-postklar version för verifiering märkt "för verifiering". Efter överenskommelse skickar du den andra delen av betalningen och vi ger dig projektet i vackert tryckt form och alla originalhandlingar (Kontrakt, faktura, akt och faktura).
Vem utvecklar ppr?
Därför att inom byggbranschen bär företag risker och ansvar för människors öde är det viktigt att en erfaren byggherre med högre byggutbildning och ett stort kunskapsförråd inom byggbranschen är med och sammanställer PPR. Och också en viktig roll spelas av kunskapen om GOSTs, SNIPs och lagar på detta område.
Hur gör man en ppr själv?
Om du inte har tid att förstå och göra justeringar av en typisk WEP, hjälper vi till med den individuella utvecklingen av en WEP för din anläggning (inklusive utveckling av en översiktsplan och ytterligare nödvändiga ritningar).
Vad ingår i PPR?
Sammansättningen av PPR inkluderar:
- Kalenderplan för produktion av verk;
- Byggnadsöversiktsplan;
- Schema för mottagande av byggnadskonstruktioner, produkter, material och utrustning vid anläggningen;
- Schema för arbetstagares förflyttning på objektet;
- Tekniska kartor;
- Lösningar för produktion av geodetiska verk;
- Säkerhetslösningar;
- Listor över teknisk inventering och monteringsutrustning, samt scheman för att slänga laster.
Förklarande anteckning som innehåller:
- Underbyggande av beslut om produktion av verk, inklusive sådana som utförs på vintern;
- Behovet av energiresurser och lösningar för att täcka det.
- en lista över mobila (inventarier) byggnader och strukturer och enheter med en beräkning av behovet och motiveringen av villkoren för att länka dem till delarna av byggarbetsplatsen;
- Åtgärder som syftar till att säkerställa säkerhet och uteslutande av stöld av material, produkter, strukturer och utrustning på byggarbetsplatsen, i byggnader och strukturer.
- åtgärder för att skydda befintliga byggnader och strukturer från skador, samt miljöskyddsåtgärder.
Syftet med PPR?
Syftet med PPR är behovet av en detaljerad presentation av funktionerna i konstruktionsorganisationen, relaterade till utvecklingsvillkoren, typer och detaljer för byggnadsarbeten.
Avkodning av PPR
Många i byggbranschen är förvirrade med avkodningen av många förkortningar. I vårt projektområde är avkodningen av WEP:n Project Works.
Vem godkänner
I standardschemat är Work Execution Design ett internt dokument som utvecklats av entreprenören och överenskommits med beställaren / huvudentreprenören (med andra ord med motparten enligt avtalet). Men det finns fall när interna regler (som många av våra oljebolag) eller i vissa fall (till exempel korsning av tredjepartskommunikation när man lägger externa ingenjörsnätverk eller när man kombinerar arbete på en anläggning med relaterade organisationer) upprättar ett avtal med ytterligare personer . För sådana fall tillhandahåller projektet ett "PPR-godkännandeblad". Som regel godkänner generaldirektören WEP, mer sällan chefsingenjören för den organisation som utvecklade WEP.
Projekt av arbetsproduktionPPR - ett dokument som avser organisatorisk och teknisk dokumentation och som avslöjar alla stadier av konstruktionen av ett objekt från organisation och förberedande arbete till idrifttagningstester och acceptans. Han innehåller:
- Teknik för att utföra bygg- och installationsarbeten, med hänsyn till bindningen till lokala förhållanden (väder, lättnad, avstånd från bosättningar, etc.);
- Driftskvalitetskontroll i alla stadier med indikering av toleranser;
- Krav på arbetarskydd, brand-, miljö- och elsäkerhet;
- Förfarandet för att tillhandahålla resurser: maskiner och mekanismer, mänskliga resurser, verktyg, material, strukturer och utrustning;
- System för produktion av huvudtyperna av bygg- och installationsarbeten;
- Byggplan.
Grunden för utarbetandet av PPR- Arbetande (obligatoriskt, och i händelse av frånvaro - uppskattningsdokumentation, räkningar för arbetets omfattning) och projektdokumentation, en lista över regulatorisk dokumentation från anläggningens kund. Den är förberedd och godkänd innan bygg- och installationsarbeten påbörjas. Den bildas med hänsyn till den tekniska och ekonomiska jämförelsen av olika sätt att utföra bygg- och installationsarbeten.
Eftersom den regulatoriska och tekniska dokumentationen ständigt uppdateras är det inte effektivt att använda standardlösningar. PPR, som uppfyllde kraven för 1–2 år sedan, måste färdigställas och utvecklas på nytt, eftersom byggtekniken förändras och förbättras. Därför rekommenderas det att upprätta individuellt för varje byggarbetsplats separat och utfärda det till entreprenören innan byggstart med bekantskap med personalen mot underskrift.
PPR:s sammansättning: förklarande anmärkning
Sammansättningen av WEP beror på kundens krav, sammansättningen av WEP och komplexiteten i det projekt som genomförs. Vilka är kraven för:
- Klausul 5.7.5 i SP 48.13330.2011;
- Avsnitt 6 MDS 12-81.2007;
- Särskilda standarder för kunden (utvecklaren).
Den obligatoriska delen är en förklarande not. Vilken information innehåller den: sekvens av bygg- och installationsarbeten; länkar till TTK och TK för olika typer av bygg- och installationsarbeten; ingenjörsstöd; lista över specialister, utrustning, mekanismer; genomförbarhetsstudier och indikatorer.
Den förklarande anmärkningen till PPR är en beskrivning av de beslut som fattats, förfarandet för att organisera byggplatsbelysning, ansluta anläggningen till el, beräkna resurser: vatten, el, ånga, syre, tryckluft. Reglerna för att utfärda denna CTD finns listade i avsnitt 6 i MDS 12-81.2007.
Schema och bygggeneralplan
Det här avsnittet anger sekvensen och tidsramen för de kommande processerna (baserat på deras omfattning, komplexitet, funktioner i anläggningen). Baserat på denna information beräknas behoven av byggare, fordon, specialutrustning och tidpunkten för leverans av utrustning, byggmaterial och strukturella element.
Byggnadsplanen ger den stödjande information som behövs för byggandet av anläggningen:
- Permanent och tillfälligt transportmedel.
- Kommunikationsplats: avlopp, vatten, el, värmeförsörjning.
- Administrativt-ekonomiska och utsändande kommunikationsnätverk.
- Kranar positioner.
- Placering av tillfälliga anläggningar, lager, byggnader.
Projekt av arbetsproduktion innehåller ofta grafik. Efter att ha studerat dem kan du analysera:
- Behovet av personal, transporter, specialutrustning.
- Frekvens av leveranser av byggmaterial, produkter, strukturella element.
Teknologiska kartor över TK och TTK
Typiska flödesscheman behövs för bygg- och installationsarbete som utförs på anläggningen:
- Installation av fönster;
- Lägga ett typiskt golv, värmerör, vattenförsörjning, avlopp;
- VVS installation;
- Installation av elektriska belysningsledningar;
- Installation av panelutrustning;
- En uppsättning åtgärder för installation av en ECP-rörledning (ENES, BPI, skydd, ...);
- Övrigt arbete från projektets mängdförteckning.
De förenklar den tekniska processen, ökar säkerheten för bygg- och installationsarbeten.
Men TTC kanske inte räcker för alla jobb. Därför sammanställs individuella tekniska kartor över specifika processer. I konstruktionen behövs de för varje steg av bygg- och installationsarbete:
- Förberedelseperiod.
- Demontering av konstruktioner och enskilda konstruktionselement.
- Noll cykel.
- Betong, svetsarbeten.
- Installation av tekniska system.
- Installation och demontering av konstruktionselement, strukturer.
- Efterbehandling.
Projektet för produktion av verk ska innehålla TC och TTC för allt byggnads- och installationsarbete. De är sammanställda på basis av MDS 12-29.
Kvalitetskontroll, hälsa och säkerhet
Vilken information innehåller avsnittet om kvalitetskontroll av arbete:
- Villkor för laboratorieanalys av byggmaterial och förhållanden (temperatur- och luftfuktighetsförhållanden).
- Lista över intyg om undersökning av dolda verk.
- Sekvensen för att testa individuella enheters prestanda.
- System för operativ kontroll av avslutade arbeten.
- Sekvensen av kontroller av tekniska system.
Detta avsnitt beskriver de åtgärder som ska vidtas för att verifiera att det utförda arbetet överensstämmer med tillämpliga standarder.
I den del som ägnas åt hälso- och säkerhetsåtgärder listas standard- och speciallösningar för anläggningen under uppförande. Till exempel skärmtak, skyddande staket, tillfällig förstärkning av strukturer. Enligt regeluppsättningen SP 48.13330.2011 kompletteras sammansättningen av projektet för produktion av verk med system för placering av geodetiska tecken.
Varför göra en PPR
Baserat på kraven i regulatorisk dokumentation behövs denna typ av OTD i följande fall:
- Konstruktion av strukturer och deras element i staden.
- Varje konstruktion på platsen där det finns ett fungerande företag.
- Förekomsten av svåra förhållanden av naturligt och geologiskt ursprung.
- Uppförande av byggnader, strukturer av hög komplexitet på begäran av organisationer som utfärdar tillstånd.
Huvudentreprenören eller den organisation som han utsett enligt underentreprenadavtalet ansvarar för att denna organisatoriska och tekniska dokumentation finns tillgänglig på byggarbetsplatsen. Dess frånvaro kommer att ligga till grund för att utfärda ett order om att avbryta arbetet från tillsynsmyndigheter (stat, entreprenör, kund). Detta kommer att medföra ekonomiska kostnader orsakade av påtvingad inaktivitet av utrustning och personal.
Dokumentation för framställning av WEP
- Klausul 5.7 i SP 48.13330.2011. Den huvudsakliga källan till lagkrav för arbetsprojektet.
- MDS 12-81.2007. Innehåller rekommendationer för utformningen av OTD.
- POS. En del av det övergripande byggprojektet, som återspeglar proceduren, tidpunkten för bygg- och installationsarbeten och beräkningar som påskyndar det praktiska genomförandet av produktionsprocesser.
- Utvecklingsuppgift. Utfärdad av kunden. Den innehåller motiveringen av behovet och tidpunkten för utformningen av projektet för produktion av verk.
- Nödvändig arbetsdokumentation. En uppsättning ritningar och applikationer för strukturen under uppbyggnad.
- Information för beräkningar. Villkor och villkor för leveranser av byggmaterial, konstruktionselement, utrustning. Funktioner för transport av varor, tillhandahållande av specialister med olika profiler.
- Resultaten av undersökningen av anläggningar som är verksamma på byggarbetsplatsen och i zonen för dess inflytande. Krav för att utföra arbete nära befintliga företag.
Vem sammanställer
PPR i konstruktion kan lämna in:
- Generalentreprenörer.
- specialiserade företag.
En väsentlig förutsättning för denna verksamhet är tillgången på specialister som har erfarenhet av att arbeta på byggarbetsplatser och känner till tekniken för att genomföra bygg- och installationsarbeten. Om lyftkonstruktioner används är det obligatoriskt att ha protokoll som bekräftar att utövarna har godkänts inom industrisäkerhetscertifieringen. Ett vanligt krav från kunder är medlemskap i det företag som utarbetar projektet för produktion av verk i SRO.
Möjliga entreprenörer inkluderar en underentreprenör. Huvudentreprenören kan på grundval av kontraktet ålägga honom skyldighet att upprätta en WEP för vissa typer av byggnads- och installationsarbeten utöver det allmänna projektet som omfattar hela anläggningen. En alternativ lösning, möjlig i vissa fall, är utvecklingen av enbart tekniska kartor.
Vem har rätt att godkänna PPR
Den tekniska chefen för entreprenören eller underleverantören, som kommer att utföra konstruktions- och installationsarbeten på design- och arbetsdokumentationen i enlighet med det undertecknade kontraktet, måste officiellt acceptera projektet för produktion av arbeten. Till exempel maskinchef, ställföreträdare. byggnadsdirektör. Det vill säga om flera underleverantörer är inblandade kan var och en av dem självständigt utarbeta dokumentation som påverkar de uppgifter som genomförs (enligt avtal med entreprenören).
PPRöverförs helt kört: med alla avsnitt, applikationer, signaturer. Genom att godkänna detta dokumentpaket bekräftar den ansvariga personen godkännandet av de angivna kraven och åtgärderna för utförande. När den verkställande organisationens underskrift och sigill finns på den, börjar uppgörelsen med de berörda parterna.
Hur är avtalet
Detta steg kan ta lång tid. Detta beror på det stora antalet personer som måste lägga sitt visum:
- Ansvarsfull kundservice. Beroende på företagets struktur kan följande avdelningar ansvara för samordning: kapitalbyggnad, brandskydd, energi, chefsmekaniker m.m.
- Administrativ och teknisk inspektion av staden eller annan organisation med liknande funktioner, inom vars rapporterande territorium konstruktionen utförs. I Moskva är detta OATI, i andra städer - GATI.
- Ägare av anläggningar belägna på tomter i anslutning till byggområdet.
- Ägare av över- och underjordskommunikation, om de korsar området för bygg- och installationsarbeten.
- Ägare av specialutrustning, fordon som är involverade i konstruktion.
- Representanter för Rostekhnadzor (i vissa fall).
När kan en ofullständig arbetsplan användas, vad innehåller den
PPR i konstruktion ger en möjlighet att kontrollera framstegen i bygg- och installationsarbeten, att använda de mest ekonomiska och effektiva teknikerna, med hänsyn till entreprenörens nuvarande kapacitet. Därför är det påhittat även om det inte är nödvändigt. När den kanske inte presenteras i sin helhet:
- Ett enkelt föremål höjs.
- En konstruktion byggs som inte uppfyller kraven på myndighetsdokumentation.
Vilka avsnitt kan begränsas till sammansättningen av en sådan CTD:
- Arbetsschema.
- Kort förklarande not. Den anger viktiga beslut, åtgärder för att skydda miljön, hälsa och säkerhet.
- Byggnadsöversiktsplan.
- TC för vissa typer av bygg- och installationsarbeten.
- System för placering av geodetiska tecken.
Göra ändringar i färdiga projekt och funktioner för godkännande
En av PPR:s uppgifter inom byggandet är att säkerställa en säker drift av de anläggningar som är under uppbyggnad. De beslut som antecknas i den kan inte ändras om detta inte överenskommits med de organisationer som ansvarar för sammanställning och godkännande.
Trots komplexiteten i genomförandet av denna uppgift, görs ofta förbättringar av projektet på grund av oförutsedda omständigheter:
- Detektering av kommunikationer som inte specificerades i översiktsplanen.
- Ersättning av den deklarerade utrustningen med analoger som kräver annan driftteknik.
- Ändring av arbetsprojektet.
Om konstruktionen utförs på ett fungerande företags territorium, måste dokumentationen som upprättas överenskommas med den organisation som driver den (enligt ett hyresavtal eller på löpande basis). Rospotrebnadzor kontaktas när gruvdrift, explosiva och andra riskfyllda tekniker används. Hela CTD överförs till arkivet för lagring.
PPR-arbetsutförandeprojekt- detta är organisatorisk och teknisk dokumentation som innehåller tekniken och organisationen av förberedande och huvudtyper av bygg- och installationsarbeten på byggarbetsplatsen, kvalitetskontroll och acceptanskrav, slutperiodens arbete, arbetarskydd och säkerhetsåtgärder i enlighet med gällande bestämmelser och tekniska dokument, samt standarderna för kundens organisation. Gäller inte arbets- eller projektdokumentation objekt, som endast är grunden för utvecklingen av WEP. Förberedd innan alla bygg- och installationsarbeten påbörjas.
PPR (dechiffrera förkortningen - projekt för produktion av verk) är ett av de verkställande dokument som krävs för konstruktion, återuppbyggnad och översyn av anläggningen. Dess huvudsakliga syfte är att välja en teknik för bygg- och installations- och/eller reparationsarbeten som tillåter den mest rationella användningen av material, material, tekniska och arbetskraftsresurser samtidigt som den övergripande säkerheten säkerställs. Utan detta dokument är det omöjligt att organisera och starta arbetsflödet ordentligt. Med dess hjälp är det möjligt:
- minska kostnaderna för material och utrustning;
- säkerställa arbetssäkerheten;
- minska riskerna;
- säkerställa efterlevnad av villkoren för konstruktion eller reparation av anläggningen.
Under 2019, när man sammanställer PPR, är det nödvändigt att endast ta hänsyn till de ändringar som gjorts i NTD (Urban Planning Code, RD-riktlinjer, regler för samriskföretag, byggregler och regler för SNiP, statliga GOST-standarder, etc. ). Kraven är desamma som 2018, 2017 och tidigare år. Naturligtvis skulle det vara fel att använda färdiga standarddokument som är vanliga på Internet, eftersom 2018-2019 gjordes många ändringar i NTD och de gamla byttes ut. Varje år uppdateras ett gäng dokument och det blir svårt att ta sig an utvecklingen av ett projekt för produktion av verk på egen hand.
Den förklarande noten är huvuddelen och består av de viktigaste avsnitten. Den inkluderar hela den organisatoriska sekvensen av utfört arbete och ger länkar till flödesscheman efter typ av utfört arbete. Tekniskt stöd för konstruktion, med hänsyn till varaktigheten, sammansättningen av den arbetande personalen, antalet maskiner och mekanismer, ges under den förberedande perioden.
I bilagan till PPR infogas arbetsscheman som bestämmer byggtekniska och ekonomiska indikatorer. Kalenderschemat upprättas i enlighet med kontraktet för utförande av arbete på anläggningen utan avvikelser, oavsett varaktighet som anges i byggorganisationsprojektet. Leveranstider och krav är uppdelade i veckor, månader eller kvartal beroende på byggtiden.
Vem utvecklar projektet för produktion av PPR-verk
Utvecklingen av projekt för produktion av PPR-arbeten utförs av en huvudentreprenör eller på beställning av en specialiserad organisation. Byggherreorganisationen ska ha i sin personal specialister med erfarenhet av arbete på byggarbetsplatser, som kan tekniken för byggproduktion. Vid användning av lyftkonstruktioner är det nödvändigt att ha intygsprotokoll för industrisäkerhet för specialister. För utveckling av tekniska lösningar som antagits i PPR kräver kunden ofta att utvecklaren är medlem i SRO.
Huvudentreprenören kan i kontraktet med Underleverantören föreskriva skyldigheten att utveckla den. I detta fall, baserat på de volymer som utförts av Underleverantören, fattas beslut om att utveckla en WEP och/eller separata flödesscheman för ett redan existerande projekt för utförande av arbeten på anläggningen.
Vem godkänner projektet för produktion av arbete
WEP är godkänt av den tekniska chefen för entreprenören (chefsingenjör, teknisk direktör, biträdande direktör för byggnation etc.) som utför dessa arbeten. Således vidta alla föreskrivna åtgärder för utförande.
Projektet för produktion av verk lämnas in för godkännande i en helt färdig form med alla bilagor och underskrifter. Efter undertecknandet fästs organisationens sigill och projektet lämnas in för godkännande till de berörda parter som är involverade i konstruktionen (Kundens avdelningar, Kundens konstruktionskontroll, ägare av tekniska nätverk, etc.).
Vem kommer överens om projektet för produktion av PPR-verk
Godkännandet av WEP utförs av entreprenören i följande ordning:
- Kundens tjänster: avdelning för kapitalkonstruktion av OKS, HSE, brandskyddstjänst, kraftteknisk avdelning, avdelning för chefsmekaniker och andra representanter beroende på företagets struktur;
- OATI (för Moskva), GATI (för St. Petersburg) och liknande organisationer, med hänsyn till de reglerande rättsakter från Ryska federationens regering inom arbetsområdet;
- Ägare av byggnader och strukturer som ligger nära det projicerade objektet;
- Organisationer-ägare av korsande kommunikationer under jord och ovan jord (vattenförsörjning, kommunikationskablar, gasledning, värme, etc.) vid deras korsning;
- Ägare av begagnade maskiner och mekanismer;
- I vissa fall företrädare för Rostekhnadzor.
För att komma överens om projektet för produktion av arbete, innehåller det ett separat blad med kolumner: position, fullständigt namn, signatur och kommentarer. Utifrån underskrifterna på titelbladet sätts underskriften av de tekniska cheferna för de samordnande personerna.
Vem signerar projektet för produktion av verk
Undertecknandet av PPR utförs av specialister som har utvecklat enskilda sektioner. På innehållsförteckningen i ramen sätts exploatörens, besiktningsmannens och tekniska chefens underskrifter. Teknologiska kartor är signerade av kompilatorerna: QCD för svetsning av chefsvetsaren eller svetsingenjören, TC för kvalitetskontroll och inmatningskontroll av material - av en byggkontrollingenjör, etc.
Hur man komponerar
Du kan upprätta en PPR på egen hand genom att skyffla en massa myndighetsdokumentation. Men det tar mycket tid och ansträngning av specialister. Dess design kan anförtros utvecklare - specialiserade företag.
För att börja sammanställa den måste du först studera MDS och sedan kommer sammansättningen av den framtida PPR att vara tydlig. Efter att du har studerat det måste du börja studera hela den tekniska dokumentationen för det utförda arbetet, till exempel ett joint venture för betongarbete, ett joint venture för installation av byggnadskonstruktioner och ta bara den nödvändiga informationen och inkludera den i dokumentera. Det går att ta standardprojekt som grund, men nu är det mycket svårt att hitta relevanta som innehåller nya arbetarskyddskrav och byggteknik. Allt standard är föråldrat.
Ändring
Under produktionen av bygg- och installationsarbeten blir det i de flesta fall nödvändigt att göra ändringar i den redan utvecklade WEP. Detta kan underlättas av: underjordiska verktyg som inte specificeras i byggplanen upptäcktes; utrustning som var tänkt att användas är svår att hitta och det finns en liknande, men tekniken måste ändras (till exempel kan en betongpump inte leverera till en viss höjd, det är nödvändigt att tillföra betong med en skopa till golv); ändringar i arbetsutkastet etc. Endast byggherren kan göra ändringar och i samförstånd med de personer som skrivit under. De där. efter det måste du gå igenom godkännandeprocessen igen.
Diskussion om artikeln "Projekt för produktion av arbete av PPR i konstruktion":
(här kan du ställa frågor om ämnet för artikeln, vi kommer definitivt att svara på dem)
