កំណត់សូចនាករដែលទាក់ទងនៃគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ តម្លៃដែលទាក់ទង។ សំណួរនិងភារកិច្ច

ស្ថិតិដែលទាក់ទង ឈ្មោះបរិមាណដែលបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងបរិមាណរវាងបាតុភូតសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ឬលក្ខណៈរបស់វា។

ពួកវាត្រូវបានទទួលដោយការបែងចែកតម្លៃមួយទៅតម្លៃមួយទៀត។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់តម្លៃដែលទាក់ទងគឺជាសមាមាត្រនៃតម្លៃដាច់ខាតពីរ។

បរិមាណដែលការប្រៀបធៀបត្រូវបានធ្វើឡើង (ភាគបែងនៃប្រភាគ) ជាធម្មតាត្រូវបានគេហៅថា មូលដ្ឋាននៃបរិមាណដែលទាក់ទង មូលដ្ឋាននៃការប្រៀបធៀប ឬ តម្លៃមូលដ្ឋាន ហើយមួយដែលត្រូវបានប្រៀបធៀបត្រូវបានគេហៅថាបច្ចុប្បន្ន, ប្រៀបធៀប, ឬ តម្លៃរាយការណ៍ .

តម្លៃ​ទាក់ទង​បង្ហាញ​ពី​ចំនួន​ដង​នៃ​តម្លៃ​ប្រៀបធៀប​គឺ​ធំ​ជាង​តម្លៃ​មូលដ្ឋាន ឬ​សមាមាត្រ​ដែល​ទីមួយ​គឺ​ពី​ទីពីរ។

ដោយមានជំនួយពីតម្លៃដែលទាក់ទង ការពិតជាច្រើននៃជីវិតសង្គមត្រូវបានបង្ហាញ៖ ភាគរយនៃការអនុវត្តផែនការ អត្រាកំណើន និងប្រាក់ចំណេញ។ល។

ទំហំទាក់ទងនៃឌីណាមិក;

តម្លៃទាក់ទងនៃកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក;

តម្លៃទាក់ទងនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច;

ទំហំទាក់ទងនៃរចនាសម្ព័ន្ធ;

តម្លៃទំនាក់ទំនងនៃការសម្របសម្រួល;

តម្លៃប្រៀបធៀបដែលទាក់ទង;

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃអាំងតង់ស៊ីតេ។

ពិចារណាពីនីតិវិធីសម្រាប់កំណត់តម្លៃដែលទាក់ទង។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃឌីណាមិក។ ពួកគេកំណត់លក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃបាតុភូតដែលបានសិក្សាទាន់ពេលវេលានិងបង្ហាញពីទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍វត្ថុ។ ទទួលបានដោយការបែងចែកកម្រិតជាក់ស្តែងនៃរយៈពេលរាយការណ៍ដោយកម្រិតជាក់ស្តែងនៃរយៈពេលមូលដ្ឋាន៖

ឧទាហរណ៍. រោងចក្រផលិតម៉ាស៊ីនផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនចំនួន 630 ក្នុងឆ្នាំ 2000 និងឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនចំនួន 500 នៅឆ្នាំ 1999 ។ វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់ថាមវន្តជាក់ស្តែងនៃការផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន។

ដូច្នេះទិន្នផលឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនសម្រាប់រយៈពេល 1 ឆ្នាំបានកើនឡើង 1.26 ដង (កត្តាកំណើនសន្ទស្សន៍កំណើន) ឬគិតជាភាគរយ - នេះគឺ 126.0% (អត្រាកំណើន) ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្នុងមួយឆ្នាំ ទិន្នផលឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនបានកើនឡើង 26.0% (អត្រាកំណើន)។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក . វាត្រូវបានទទួលជាលទ្ធផលនៃការបែងចែកភារកិច្ចដែលបានគ្រោងទុកនៃរយៈពេលរាយការណ៍ដោយកម្រិតជាក់ស្តែងនៃរយៈពេលមូលដ្ឋាន។

ឧទាហរណ៍. រោងចក្រផលិតម៉ាស៊ីនផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនចំនួន 500 គ្រឿងក្នុងឆ្នាំ 2006 ហើយគ្រោងនឹងផលិតម៉ាស៊ីនចំនួន 693 នៅឆ្នាំ 2007 ។ កំណត់តម្លៃដែលទាក់ទងនៃកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន។

ដូច្នេះយោងទៅតាមផែនការសម្រាប់ឆ្នាំ 2007 វាត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងបង្កើនការផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនដោយ 38.6% (អត្រាកំណើនដែលបានគ្រោងទុក) ឧ។ ដោយ 1.386 ដង (អត្រាកំណើនដែលបានគ្រោងទុក) ឬឈានដល់ 138.6% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2006 (អត្រាកំណើនដែលបានគ្រោងទុក)។

ចំនួនដែលទាក់ទងនៃការបញ្ចប់កិច្ចការ។ ទទួលបានជាលទ្ធផលនៃការបែងចែកកម្រិតដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍ដោយកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា៖

ឧទាហរណ៍. រោងចក្រផលិតម៉ាស៊ីនគ្រោងនឹងផលិតឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនចំនួន ៦៩៣ គ្រឿងក្នុងឆ្នាំ ២០០៦ ប៉ុន្តែពិតជាផលិតបានចំនួន ៦៣០ គ្រឿង។ ចូរកំណត់តម្លៃនៃផែនការ។

ជាលទ្ធផល កិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក មិនបានបំពេញបាន ៩,១%។

ទំហំទាក់ទងនៃរចនាសម្ព័ន្ធ។ វាកំណត់លក្ខណៈនៃសមាសភាពនៃចំនួនប្រជាជនដែលបានសិក្សា (សមាមាត្រទម្ងន់ជាក់លាក់នៃធាតុ) ។ វាត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃតម្លៃដាច់ខាតនៃផ្នែកនៃចំនួនប្រជាជនទៅនឹងតម្លៃដាច់ខាតនៃចំនួនប្រជាជនទាំងមូល៖

ឧទាហរណ៍. ក្រុម​និស្សិត​មាន​ចំនួន ២៧ នាក់ ក្នុង​នោះ ៩ នាក់​ជា​បុរស។ អនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់តម្លៃទាក់ទងនៃរចនាសម្ព័ន្ធក្រុម។

នៅក្នុងក្រុម 33.3% ជាបុរស និង 66.7% ជាស្ត្រី។

ចំនួនដែលទាក់ទងនៃការសម្របសម្រួល . ពួកវាកំណត់លក្ខណៈសមាមាត្រនៃផ្នែកនៃសំណុំដែលបានផ្តល់ឱ្យមួយក្នុងចំនោមពួកគេ ដោយយកជាមូលដ្ឋាននៃការប្រៀបធៀប ហើយបង្ហាញថាតើផ្នែកមួយនៃឈុតធំជាងចំនួនប៉ុន្មានដង ឬចំនួនឯកតានៃផ្នែកមួយសម្រាប់ 1 ។ 10, 100, 1000 ... ឯកតានៃផ្នែកផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍. ក្នុងឆ្នាំ 2001 ធនធានឥន្ធនៈនិងថាមពល (ជាឥន្ធនៈយោង) ត្រូវបានចែកចាយដូចខាងក្រោមៈ ការបំប្លែងទៅជាទម្រង់ថាមពលផ្សេងទៀត - 979.8 លានប្រេងយោង; ផលិតកម្មនិងតម្រូវការផ្សេងទៀត - 989.0 លាន។ ការនាំចេញ - 418.3 លាន។ សមតុល្យនៅចុងឆ្នាំ - 242.1 លាន។ ការទទួលយកការនាំចេញជាមូលដ្ឋាននៃការប្រៀបធៀប យើងកំណត់ថាតើចំនួនប៉ុន្មានធ្លាក់លើផលិតកម្ម៖

នោះគឺជាធនធាន 2.363 ដងច្រើនជាងត្រូវបានចំណាយលើការផលិត និងតម្រូវការផ្សេងទៀតជាងពួកគេត្រូវបាននាំចេញ។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃការប្រៀបធៀប (ទឹកដី-លំហ) ។ វាកំណត់លក្ខណៈនៃទំហំប្រៀបធៀបនៃសូចនាករនៃឈ្មោះដូចគ្នា ប៉ុន្តែទាក់ទងទៅនឹងវត្ថុ ឬដែនដីផ្សេងគ្នា និងមានភាពជាក់លាក់ខាងសាច់ឈាមដូចគ្នា។ ការបកស្រាយនៃតម្លៃទាំងនេះអាស្រ័យលើមូលដ្ឋាននៃការប្រៀបធៀប។

(4.6)

ឧទាហរណ៍. ចំនួនប្រជាជននៅទីក្រុងមូស្គូក្នុងឆ្នាំ 2001 មានចំនួន 8.967 លាននាក់ ហើយចំនួនប្រជាជននៃទីក្រុង St. Petersburg ក្នុងឆ្នាំដូចគ្នាមានចំនួន 5.020 លាននាក់។

នោះគឺចំនួនប្រជាជននៅទីក្រុងមូស្គូគឺធំជាងចំនួនប្រជាជននៃទីក្រុង St. Petersburg ដល់ទៅ 1.79 ដង។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃអាំងតង់ស៊ីតេ។ បង្ហាញចំនួនឯកតានៃសំណុំមួយធ្លាក់លើឯកតានៃសំណុំមួយផ្សេងទៀត និងកំណត់លក្ខណៈកម្រិតនៃការចែកចាយបាតុភូតនៅក្នុងបរិយាកាសជាក់លាក់មួយ៖

ឧទាហរណ៍. កំណត់ផលិតភាពការងាររបស់កម្មករ 100 នាក់ ប្រសិនបើបរិមាណសរុបនៃផលិតផលសម្រេចគឺ 1200 ផលិតផល។

មាន 12 ផ្នែកសម្រាប់កម្មករនិមួយៗ, i.e. ផលិតភាពការងារគឺ 12 ផ្នែកក្នុង 1 កម្មករ។

២.៤.១. ទិន្នន័យដែលគេស្គាល់អំពីការផលិតសម្លៀកបំពាក់

តារាង 2.4

ភារកិច្ចដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការផលិតសម្លៀកបំពាក់
និងការអនុវត្តរបស់វា។

ផលិតផលដេរ								សរុប សម្រាប់កន្លះឆ្នាំ
ផែនការ (ពាន់បំណែក)
ការអនុវត្តផែនការ (ពាន់គ្រឿង)
ការអនុវត្តផែនការប្រចាំខែ %
ផែនការប្រមូលផ្តុំ
ការអនុវត្តផែនការប្រមូលផ្តុំ
ក្នុង % នៃចំនួនសរុបសម្រាប់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ
	ការអនុវត្តផែនការ

២.៤.២. ក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍ សហគ្រាសផលិតកំប៉ុងក្នុងស្រុក

តារាង 2.5

ប្រភេទផលិតផល	ទំងន់ឬបរិមាណនៃកំប៉ុង, g	ចំនួនកំប៉ុង, ពាន់បំណែក
បន្លែកំប៉ុង
1. ទឹកជ្រលក់ប៉េងប៉ោះ
2. caviar Zucchini
3. ត្រសក់ជ្រក់
4. ប៉េងប៉ោះធម្មជាតិ
ផលិតផលទឹកដោះគោ
1. ទឹកដោះគោខាប់

កំណត់បរិមាណសរុបនៃផលិតផលដែលផលិតក្នុងឯកតាធម្មជាតិតាមលក្ខខណ្ឌ។

ចំណាំ។កំប៉ុងធម្មតាគឺជាកំប៉ុងដែលមានទំងន់ផលិតផល 400.0 និងបរិមាណ (V) នៃ 353.4 សង់ទីម៉ែត្រ 3 ។

២.៤.៣. ការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈនៅរោងចក្រកំដៅក្នុងកំឡុងពេលរាយការណ៍ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយទិន្នន័យខាងក្រោម

តារាង 2.6

ប្រភេទប្រេងឥន្ធនៈ
			ពិត
ធ្យូងថ្ម Luchegorsky
ធ្យូងថ្ម Shakhtinsky

សមមូលកាឡូរីជាមធ្យម (មេគុណ) នៃការបំប្លែងទៅជាឥន្ធនៈយោង៖ ធ្យូងថ្ម Luchegorsky - 0.85 តោន ធ្យូង Shakhtinsky - 0.8 តោន ប្រេងឥន្ធនៈ - 1.35 តោន។

កំណត់៖ 1) ការប្រើប្រាស់សរុបនៃឥន្ធនៈស្តង់ដារយោងទៅតាមផែនការនិងជាក់ស្តែង;

2) ភាគរយនៃផែនការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈសរុប;

3) ទម្ងន់ជាក់លាក់នៃឥន្ធនៈប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងតាមប្រភេទ។

២.៤.៤. ទិន្នន័យខាងក្រោម (តាមលក្ខខណ្ឌ) ស្តីពីការលក់ផលិតផលត្រីអាចរកបានរាប់ពាន់រូប្លិ៍។

តារាង 2.7

ផលិតផល
សរុប រួម​មាន៖ ត្រីទឹកកកស្រស់
ជក់បារី

កំណត់៖

1) រចនាសម្ព័ន្ធនៃការលក់ផលិតផលត្រីតាមត្រីមាស និងសម្រាប់ឆ្នាំ;

2) សក្ដានុពលនៃការលក់សម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ និងសម្រាប់ផលិតផលទាំងអស់ រួមជាមួយនឹងមូលដ្ឋានថេរ និងអថេរនៃការប្រៀបធៀប។ ទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន។

២.៤.៥. ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា "Vladkhleb" សម្រាប់ឆ្នាំ 2000 មានចំនួន 20,260 លានរូប្លិ៍។ ចំណូលពាណិជ្ជកម្មក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 27,730 លានរូប្លែត្រូវបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំ 2001 ។ កំណត់តម្លៃទាក់ទងនៃគោលដៅដែលបានគ្រោងទុករបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំណូលសម្រាប់ឆ្នាំ 2001 ។

២.៤.៦. សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនសំណង់ ផែនការសម្រាប់ឆ្នាំ 2001 ផ្តល់ការបង្កើនផលិតភាពការងារ 3% សម្រាប់អ្នកសាងសង់។ ជាការពិតក្នុងអំឡុងពេលនៃរបាយការណ៍វាបានកើនឡើង 5% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2000 ។ កំណត់តម្លៃទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការសម្រាប់កំណើនផលិតភាពការងាររបស់កម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុន។

២.៤.៧. ផែនការរបស់ JSC "Vladkhleb" សម្រាប់ឆ្នាំ 2001 ធៀបនឹងឆ្នាំ 2001 បានផ្តល់សម្រាប់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម 3% ​​។ តាមពិតវាត្រូវបានកាត់បន្ថយ 2% ។

គណនាតម្លៃទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2001 ។

២.៤.៨. សម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម ទិន្នន័យអាចរកបានសម្រាប់ខែ៖

តារាង 2.8

	ចំនួនមធ្យម បុគ្គលិក, មនុស្ស			មូលនិធិទូទៅ ប្រាក់ខែរាប់ពាន់រូប្លិ៍			ជាមធ្យមប្រចាំខែ ប្រាក់ខែ, ជូត។
	តាមផែនការ	ពិត	ភាគរយបានបញ្ចប់ ផែនការ %	តាមផែនការ	ពិត	ភាគរយបានបញ្ចប់ ផែនការ %	តាមផែនការ	ពិត	ភាគរយបានបញ្ចប់ ផែនការ %
សរុបសម្រាប់សហគ្រាស					912,89		1420

២.៤.៩. ទិន្នន័យខាងក្រោមត្រូវបានគេស្គាល់សម្រាប់ទីក្រុង Nakhodka:

តារាង 2.9

ចំនួនរថយន្តនៅក្នុងកម្មសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួន

		រួមទាំង
		ដឹកទំនិញ	រថយន្ត	ឡានក្រុង

ចុងបញ្ចប់នៃតារាង។ ២.៩

កំណត់អត្រាកំណើនដោយវិធីសាស្ត្រខ្សែសង្វាក់ ចំណែកនៃប្រភេទរថយន្តនីមួយៗតាមឆ្នាំ មេគុណនៃការសម្របសម្រួលរវាងឡានដឹកទំនិញ និងឡានក្រុង។

២.៤.១០. សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ មានទិន្នន័យអំពីចំណូលសម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍៖

ទិសដៅទេសចរណ៍	ប្រាក់ចំណូលជាក់ស្តែង គិតជាលានរូប្លិ៍	ភាគរយ ការអនុវត្តផែនការ
ចិន-ហាប៊ីន
តួកគី-អ៊ីស្តង់ប៊ុល។

កំណត់ភាគរយនៃការអនុវត្តផែនការចំណូលទាំងមូលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍។

២.៤.១១. ការប្រើប្រាស់ស្បៀងអាហាររបស់មនុស្សម្នាក់ៗក្នុងមួយឆ្នាំដោយផ្អែកលើសម្ភារៈនៃការស្ទង់មតិគ្រួសារនៅក្នុងទីក្រុង Nakhodka ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងតារាង។ ២.១០.

តារាង 2.10

	ប្រភេទផលិតផល (គីឡូក្រាម)
		1950	1960	1970	1980	1990	1999
	ផលិតផលនំប៉័ង
	ដំឡូង
	ត្រីនិងផលិតផលត្រី
	ផលិតផលសាច់និងសាច់

កំណត់ថាមវន្តនៃការប្រើប្រាស់អាហារដោយវិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋាន និងខ្សែសង្វាក់ រចនាសម្ព័ន្ធនៃការប្រើប្រាស់អាហារដោយឆ្នាំ។ ប្រៀបធៀបតួលេខ និងធ្វើការសន្និដ្ឋាន។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក(សូចនាករគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក) គឺជាសមាមាត្រនៃកម្រិតដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករទៅនឹងកម្រិតរបស់វាដែលសម្រេចបានក្នុងកំឡុងពេលមុន (ឬក្នុងរយៈពេលដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋាន)

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកកំណត់លក្ខណៈនៃការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃបាតុភូតនេះ។
OVTR = កម្រិតដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់អនាគត (បន្ទាប់) រយៈពេល / កម្រិតជាក់ស្តែងនៃរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន (មុន)

ឧទាហរណ៍: ក្នុងឆ្នាំ 2007 ចំនួនបុគ្គលិកមានចំនួន 120 នាក់។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2008 វាត្រូវបានគេគ្រោងនឹងកាត់បន្ថយផលិតកម្ម និងនាំចំនួនដល់ 100 នាក់។
ដំណោះស្រាយ:
OVTR =(100/120) *100% = 83.3% - 100% = -16.7% ។
ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកចំនួន 16.7% ។

តម្លៃទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការ

តម្លៃទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការ(សូចនាករការអនុវត្តផែនការ) កំណត់លក្ខណៈកម្រិតនៃការអនុវត្តផែនការ។
TFR = កម្រិតជាក់ស្តែងនៃរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន / ផែនការនៃអំឡុងពេលបច្ចុប្បន្ន

ឧទាហរណ៍: ក្នុងឆ្នាំ 2007 ចំនួនបុគ្គលិកមានចំនួន 120 នាក់។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2008 វាត្រូវបានគេគ្រោងនឹងកាត់បន្ថយផលិតកម្ម និងនាំចំនួនដល់ 100 នាក់។ ប៉ុន្តែចំនួនបុគ្គលិកសម្រាប់ឆ្នាំបានកើនឡើងដល់ 130 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ដំណោះស្រាយ:
ROVP \u003d (130 / 100) * 100% \u003d 130% - 100% \u003d 30% ។
ចំនួននិយោជិតពិតប្រាកដលើសពីកម្រិតដែលបានគ្រោងទុក 30%។

មានទំនាក់ទំនងរវាង និងតម្លៃទាក់ទងនៃកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក និងតម្លៃទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការ ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបមន្ត៖ OVVP = OVD / OVPV

ឧទាហរណ៍៖ ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងកាត់បន្ថយថ្លៃដើម 6% ។ ការថយចុះជាក់ស្តែងធៀបនឹងឆ្នាំមុនគឺ 4% ។ តើផែនការកាត់បន្ថយចំណាយត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច?
ដំណោះស្រាយ:
ATS \u003d (96 / 100) * 100% \u003d 96% - 100% \u003d - 4%
OVTR \u003d (94 / 100) * 100% \u003d 94% - 100% \u003d - 6%
RWP = 96% / 94% = 102.1% - 100% = -2.1% កម្រិតជាក់ស្តែងលើសពីការគ្រោងទុក 2.1% ។

ឧទាហរណ៍៖ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងមួយក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៧ បានចុះកិច្ចសន្យាក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ ៥០០ ពាន់រូប្លិ៍។ នៅឆ្នាំ 1998 នាងមានបំណងបញ្ចប់កិច្ចសន្យាសម្រាប់ចំនួន 510 ពាន់រូប្លិ៍។ តម្លៃទាក់ទងនៃកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកនឹងស្មើនឹង 102% (510/500)

ឧបមាថាឥទ្ធិពលនៃកត្តាផ្សេងៗនាំឱ្យការពិតដែលថានៅឆ្នាំ 1998 ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងបានបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងថ្លៃ ៗ ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 400 ពាន់រូប្លិ៍។ ក្នុងករណី ϶ᴛᴏ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទាក់ទងនៃថ្លៃអនុវត្តនឹងមាន 78.4% (400/510)

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃឌីណាមិក កិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក និងការបំពេញផែនការត្រូវបានទាក់ទងដោយទំនាក់ទំនងដូចខាងក្រោមៈ

ORP / OVRP \u003d ATS

ក្នុងឧទាហរណ៍របស់យើង៖ 1.02*0.784=0.8

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃគោលដៅដែលបានគ្រោងទុកគឺជាដំណើរការនៃការបញ្ជាក់ពីសូចនាករដែលបានអនុម័តដោយផ្អែកលើការគណនា និងការវិភាគឡូជីខលនៃកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើតម្លៃរបស់វា។

ដំណើរការនេះមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិតដោយធម្មជាតិ ចាប់តាំងពីនីតិវិធីផ្លូវការគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះ ហើយការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើការវិភាគអ្នកជំនាញនៃលទ្ធផលនៃការគណនា និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាផ្សេងៗដែលអាចវាយតម្លៃគុណភាពតែប៉ុណ្ណោះ។ និយាយយ៉ាងតឹងរឹង អនុលោមតាមចំណាត់ថ្នាក់ដែលបានផ្តល់ឱ្យពីមុន ការសម្រេចចិត្តបែបនេះត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាជាពាក់កណ្តាលច្នៃប្រឌិត។ លើសពីនេះទៅទៀត មានទំនោរក្នុងការកែលម្អផ្នែកនោះនៃដំណើរការនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុក ដែលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់ការគណនាផ្លូវការ។

វិធីសាស្រ្តផ្លូវការដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការបញ្ជាក់គោលដៅផែនការគឺការគណនាដោយផ្ទាល់។ វិធីសាស្រ្តនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការគណនាយ៉ាងច្បាស់លាស់នៃកត្តាបរិមាណនីមួយៗដោយអនុលោមតាមគ្រោងការណ៍នៃទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ (បច្ចេកវិទ្យា ថវិកា ។ល។)។ នៅ glance ដំបូង, វាហាក់ដូចជាថាវិធីសាស្រ្តនេះផ្តល់នូវលទ្ធផលគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចាប់អារម្មណ៍នេះមានការយល់ច្រឡំ ដោយសារការគណនាដោយផ្ទាល់ (ដូចជាការគណនា) ផ្តល់ទិន្នន័យដែលអាចទុកចិត្តបានតែទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍អតីតកាលប៉ុណ្ណោះ។ ចំពោះការគណនាដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ពេលអនាគត ភាពមិនប្រាកដប្រជានៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគតមានតម្លៃយ៉ាងសំខាន់ទៅលើតម្លៃនៃការគណនាដោយផ្ទាល់។

ជម្រើសជំនួសសម្រាប់ការគណនាដោយផ្ទាល់គឺជាវិធីសាស្ត្របទដ្ឋានដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទស្សន៍ទាយតម្លៃនាពេលអនាគតនៃសូចនាករផែនការសំខាន់ៗដោយផ្អែកលើការគណនាសាមញ្ញជាងពេលប្រើគណនីផ្ទាល់។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើការគុណសូចនាករបទដ្ឋាន (តែងតែទាក់ទង) ដោយតម្លៃកំណត់ដោយសូចនាករយោងមូលដ្ឋាន។ ក្នុងករណីនេះសូចនាករបទដ្ឋានត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងការកែតម្រូវសម្រាប់អនាគតដោយប្រើការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញ។ សូចនាករមូលដ្ឋានត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យស្ថិតិឬការព្យាករណ៍នៃតម្លៃរំពឹងទុករបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក។

កន្លែងពិសេសមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃការគណនាដែលបានគ្រោងទុកជាផ្លូវការត្រូវបានកាន់កាប់ដោយវិធីសាស្ត្រតុល្យភាព។ អត្ថន័យរបស់វាគឺដើម្បីប្រៀបធៀបលទ្ធផលនៃការគណនាពីរដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នានិងសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងគ្នា។ ទីមួយគឺការគណនាតម្រូវការសម្រាប់ធនធានណាមួយ (សម្ភារៈ ឬហិរញ្ញវត្ថុ) ដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក។ ទីពីរគឺការគណនាលទ្ធភាពនៃការផ្តល់ប្រភេទនៃធនធានចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តការងារដូចគ្នា។ ការគណនានេះត្រូវបានធ្វើនៅលើមូលដ្ឋាននៃការវិភាគលើកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការចេញផ្សាយផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធ ឬសម្រាប់ការបង្កើតផ្នែកចំណូលនៃថវិកា។ បន្ទាប់មក ការប្រៀបធៀបតម្រូវការ និងឱកាសត្រូវបានអនុវត្ត (ជាជម្រើស ការប្រៀបធៀបនៃផ្នែកចំណាយ និងចំណូលនៃថវិកា)។

ប្រសិនបើឱកាសស្មើនឹង ឬលើសពីតម្រូវការ នោះផែនការត្រូវបានចាត់ទុកថាមានតុល្យភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ឱកាសលើសបើធៀបនឹងតម្រូវការ ត្រូវបានគេហៅថាអតិរេក។ ក្នុងករណីទាំងនោះដែលតម្រូវការលើសពីលទ្ធភាព ផែនការត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាខ្វះខាត។

ប្រសិនបើឱនភាព (ភាពខុសគ្នារវាងតម្រូវការ និងឱកាស) អាចប្រៀបធៀបទៅនឹងកំហុសដោយសារតែភាពមិនត្រឹមត្រូវក្នុងការទស្សន៍ទាយព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគត (ជាធម្មតាមិនលើសពី 3-4%) នោះផែនការបែបនេះអាចចាត់ទុកថាមានតុល្យភាព។ ផែនការដែលមានឱនភាពធំជាងនេះ ច្បាស់ជាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ប្រសិនបើផែនការបែបនេះត្រូវបានអនុម័ត នោះនៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តរបស់វា ការកែតម្រូវគឺជៀសមិនរួច អាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ផែនការ​បែប​នេះ​មិន​អាច​ចាត់​ទុក​ថា​មាន​លក្ខណៈ​វិទ្យាសាស្ត្រ​បាន​ទេ។ ដូច្នេះ ការស្មុំកូនជាធម្មតាមានចរិតលក្ខណៈនៃការសម្រុះសម្រួលមួយចំនួននៅក្នុងការរំពឹងទុកថាជីវិតខ្លួនឯងនឹងប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលនឹងត្រូវកាត់ចេញ និងអ្វីដែលនឹងត្រូវបោះបង់ចោលក្នុងដំណើរការនៃផែនការ ព្រោះថាអាទិភាពវាមិនតែងតែអាចទៅរួចនោះទេ។ ដើម្បីទស្សន៍ទាយដោយភាពត្រឹមត្រូវគ្រប់គ្រាន់។

វិធីសាស្រ្តស្មុគ្រស្មាញបំផុតនៃការគណនាការធ្វើផែនការជាផ្លូវការគឺការប្រើប្រាស់គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការ។ វិធីសាស្រ្តនេះមានបំរែបំរួលផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនអាស្រ័យលើការប្រើប្រាស់គំរូគណិតវិទ្យាផ្សេងៗគ្នា។ ពួកគេត្រូវបានបង្រួបបង្រួមដោយការពិតដែលថាក្នុងអំឡុងពេលនៃការគណនាមួយចំនួនធំនៃជម្រើសត្រូវបានគណនាហើយល្អបំផុតមួយត្រូវបានកំណត់ពីទស្សនៈនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះបរិមាណនៃការគណនាគឺដូចដែលពួកគេអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើកុំព្យូទ័រអេឡិចត្រូនិចប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការគណនាបែបនេះដោយផ្ទាល់អាស្រ័យលើការឆ្លើយឆ្លងនៃគំរូគណិតវិទ្យាទៅនឹងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

វិធីសាស្រ្តផ្លូវការនៃការធ្វើផែនការក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវ "ការធ្វើផែនការបណ្តាញ" ។ ក្នុងករណីនេះការគណនាដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានផ្សំជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តលើការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។ ការងារ និងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលត្រូវតែបញ្ចប់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចុងក្រោយត្រូវបានបង្ហាញជាទម្រង់ក្រាហ្វបណ្តាញស្របតាមលំដាប់ធម្មជាតិរបស់វា។ រយៈពេល និងថវិកានៃការងារនីមួយៗ ជាធម្មតាត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណដោយប្រើវិធីសាស្ត្រពិនិត្យមិត្តភ័ក្តិដែលបានពិពណ៌នាពីមុន។ ជាលទ្ធផល ដោយប្រើក្រាហ្វបណ្តាញ "ផ្លូវសំខាន់" ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលទាមទារឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការ និងធានាបាននូវកាលបរិច្ឆេទកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការអនុវត្តបរិមាណទាំងមូលនៃការងារដែលបានគ្រោងទុក។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៅក្នុងស្ថិតិតំណាងឱ្យកូតានៃការបែងចែកនៃតម្លៃស្ថិតិពីរហើយកំណត់លក្ខណៈនៃទំនាក់ទំនងបរិមាណរវាងពួកវាត្រូវបានបញ្ជាក់ទាំងក្នុងទម្រង់ជាមេគុណឬជាភាគរយ (រូបភាព 18 ។ ) ។

នៅពេលគណនាតម្លៃដែលទាក់ទង ភាគយកតែងតែមានសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបាតុភូតដែលកំពុងសិក្សា ហើយភាគបែងមានសូចនាករដែលការប្រៀបធៀបត្រូវបានធ្វើឡើង។

អង្ករ។ 18. ប្រភេទនៃតម្លៃដែលទាក់ទង។

តម្លៃទាក់ទងនៃការបំពេញកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យា- សូចនាករបង្ហាញពីកម្រិតនៃការបំពេញដោយសហគ្រាសនៃកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យារបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសទៅនឹងទំនាក់ទំនងទីផ្សារ របាយការណ៍ស្ថិតិនឹងមិនមានសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកទេ ជំនួសឱ្យពួកគេ តម្លៃទាក់ទងនៃការបំពេញកាតព្វកិច្ចតាមកិច្ចសន្យានឹងត្រូវបានគណនាដោយសមាមាត្រនៃកាតព្វកិច្ចដែលបានបំពេញជាក់ស្តែង និងបរិមាណ។ នៃកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា ត្រូវបានបង្ហាញក្នុងទម្រង់ជាមេគុណ ឬជាភាគរយ។

តម្លៃទាក់ទងនៃការបំពេញកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាគឺគ្មានអ្វីលើសពីនេះទេ។ តម្លៃទាក់ទងនៃផែនការ ចាប់តាំងពីនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទំនាក់ទំនងទីផ្សារ កម្រិតដែលផ្តល់ដោយកិច្ចសន្យានឹងត្រូវបានគ្រោងទុក ពោលគឺ៖

នៅឆ្កែ។ = នៅ sq ។

តម្លៃទាក់ទងនៃការបំពេញផែនការ =

លើសពីនេះទៀត សម្រាប់សហគ្រាស តម្លៃដែលទាក់ទងនៃគោលដៅ ដែលបង្ហាញពីចំនួនដង ឬប៉ុន្មានភាគរយ តម្លៃនៃសូចនាករនេះបើយោងតាមផែនការ (ក្រោមកិច្ចសន្យា) គួរតែកើនឡើង ឬថយចុះ ធៀបនឹងកម្រិតជាក់ស្តែងរបស់វានៅក្នុងរយៈពេលមុន។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក = . 100%, កន្លែងណា៖

ឡើង- កម្រិតដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករសម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍;

វ៉ូ- កម្រិតជាក់ស្តែងនៅក្នុងរយៈពេលមូលដ្ឋាន។

តម្លៃដែលទាក់ទងនៃឌីណាមិកកំណត់លក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃបាតុភូតដែលកំពុងសិក្សាតាមពេលវេលាបង្ហាញពីការថយចុះឬការកើនឡើងនៃសូចនាករបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលមុនណាមួយ។ តាមក្បួនការវិភាគគឺផ្អែកលើទិន្នន័យសម្រាប់រយៈពេលមួយចំនួន។

ក្នុងករណីនេះ មូលដ្ឋាននៃការប្រៀបធៀបអាចថេរ (អត្រាកំណើនមូលដ្ឋាន) ឬអថេរ (អត្រាកំណើនខ្សែសង្វាក់)

មានទំនាក់ទំនងរវាងតម្លៃដែលទាក់ទងនៃឌីណាមិក ការបំពេញផែនការ និងកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក៖

នោះគឺតម្លៃដែលទាក់ទងនៃឌីណាមិកអាចទទួលបានដោយផលិតផលនៃតម្លៃទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការ និងកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក (តម្លៃដែលទាក់ទងត្រូវតែយកជាទម្រង់មេគុណ ពោលគឺដោយគ្មាន បំប្លែងពួកវាទៅជាភាគរយ) ។

ទំហំទាក់ទងនៃរចនាសម្ព័ន្ធកំណត់លក្ខណៈនៃសមាសភាពនៃចំនួនប្រជាជនដែលបានសិក្សា។ វាត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃតម្លៃដាច់ខាតនៃធាតុនីមួយៗនៃចំនួនប្រជាជនទៅនឹងតម្លៃដាច់ខាតនៃចំនួនប្រជាជនទាំងមូល។ ទាំងនោះ។ ជាសមាមាត្រនៃផ្នែកទាំងមូល និងតំណាងឱ្យទំនាញជាក់លាក់នៃផ្នែកទាំងមូល។ តាមក្បួនវាត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយ (មូលដ្ឋានប្រៀបធៀបត្រូវបានគេយកជាមួយរយ%) ប៉ុន្តែក៏អាចត្រូវបានបង្ហាញជាប្រភាគ (មូលដ្ឋានប្រៀបធៀប 1) ។

តម្លៃប្រៀបធៀបដែលទាក់ទងសមាមាត្របរិមាណនៃសូចនាករស្រដៀងគ្នាដែលទាក់ទងនឹងវត្ថុផ្សេងគ្នានៃការសង្កេតស្ថិតិ។ ឧទាហរណ៍៖ ចំនួនទីក្រុងផ្សេងៗគ្នាអាចប្រៀបធៀបជាមួយនឹងកម្រិតតម្លៃនៅក្នុងហាងរដ្ឋ (មូលដ្ឋាន) និងនៅក្នុងទីផ្សារ។ល។ ________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

ចំនួនដែលទាក់ទងនៃការសម្របសម្រួលមួយនៃការប្រៀបធៀប។ បង្ហាញ​ចំនួន​ដង​នៃ​ផ្នែក​ប្រៀបធៀប​នៃ​ចំនួន​ប្រជាជន​គឺ​ធំ​ជាង​ឬ​តិច​ជាង​ផ្នែក​ដែល​យក​ជា​មូលដ្ឋាន​ប្រៀបធៀប (មូលដ្ឋាន), i.e. កំណត់លក្ខណៈសំខាន់នៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃចំនួនប្រជាជនដែលបានសិក្សា ជួនកាលច្បាស់ជាងទំហំដែលទាក់ទងនៃរចនាសម្ព័ន្ធ។ ឧទាហរណ៍៖ សម្រាប់​អ្នក​ឯកទេស​ពីរ​រូប​ដែល​មាន​ការ​អប់រំ​ពិសេស​អនុវិទ្យាល័យ មាន​អ្នក​ឯកទេស​ម្នាក់​ដែល​មាន​កម្រិត​ឧត្តម​សិក្សា។

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

តម្លៃអាំងតង់ស៊ីតេដែលទាក់ទងបង្ហាញថាតើបាតុភូតនេះ ឬបាតុភូតនោះរីករាលដាលប៉ុណ្ណានៅក្នុងបរិយាកាសជាក់លាក់មួយ។ ពួកវាជាសមាមាត្រនៃតម្លៃផ្ទុយគ្នា ប៉ុន្តែទាក់ទងតម្លៃដាច់ខាត។ ___________________________________

__________________________________________________________________________________

មិនដូចតម្លៃដែលទាក់ទងផ្សេងទៀត តម្លៃអាំងតង់ស៊ីតេដែលទាក់ទងតែងតែត្រូវបានបង្ហាញក្នុងបរិមាណដែលមានឈ្មោះ ហើយបង្ហាញចំនួនឯកតានៃសំណុំមួយគឺក្នុងមួយឯកតានៃសំណុំផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍៖ ការប្រើប្រាស់អាហារក្នុងមនុស្សម្នាក់ៗ; ការផ្តល់​របស់​ប្រជាជន​ជាមួយនឹង​វត្ថុ​ប្រើប្រាស់​ក្នុងផ្ទះ​រយៈពេល​វែង​ក្នុង​មួយ​រយ​គ្រួសារ ឬ​ក្នុង​មួយ​ពាន់​នាក់​។​ល​។

សំណួរនិងភារកិច្ច

1. តើតម្លៃដាច់ខាតមានអ្វីខ្លះ? ___________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

2. តើទំនាក់ទំនងរវាងទំហំដែលទាក់ទងនៃផែនការ ទំហំទាក់ទងនៃគោលដៅ និងទំហំដែលទាក់ទងនៃឌីណាមិកគឺជាអ្វី?

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

3. តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកំណត់ទំហំដែលទាក់ទងនៃរចនាសម្ព័ន្ធ? __________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

លេខកិច្ចការ 6

I. ប្រើទិន្នន័យនៃសារព័ត៌មានតាមកាលកំណត់ ហើយផ្តល់តម្លៃដាច់ខាត និងទាក់ទងគ្នា ដែលកំណត់លក្ខណៈនៃបាតុភូតណាមួយនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

II. ដោះស្រាយ​បញ្ហា។

ដើម្បីទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ "ល្អ" អ្នកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាទាំង 5 ប្រសិនបើបញ្ហាពីរដំបូង (6.1. និង 6.2.) ត្រូវបានដោះស្រាយ នោះអ្នកមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ "ល្អ" ហើយចុងក្រោយប្រសិនបើបញ្ហាលេខ 6.1 ត្រូវបានដោះស្រាយ - ចំនេះដឹងរបស់អ្នកលើប្រធានបទទី ៦ "តម្លៃដាច់ខាត និងទំនាក់ទំនង" នឹងត្រូវបានវាយតម្លៃថា "ពេញចិត្ត"។

កិច្ចការ№6.1

ការផ្គត់ផ្គង់ទឹកដោះគោ និងផលិតផលទឹកដោះគោសម្រាប់រយៈពេលរបាយការណ៍ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយទិន្នន័យដូចខាងក្រោម៖ តារាងទី 5 ។

កំណត់ការបំពេញកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់៖

1) សម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗ;

2) សម្រាប់ផលិតផលទាំងអស់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរាងកាយ (នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទឹកដោះគោ) ។

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

កិច្ចការ№6.2

យោងតាមទិន្នន័យដែលបានផ្តល់ឱ្យគណនាសម្រាប់ហាងនីមួយៗនិងជាទូទៅតម្លៃដែលទាក់ទងនៃការអនុវត្តផែនការគោលដៅនិងថាមវន្ត។ តើមានទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករដែលបានគណនាទេ? តារាង 6

កិច្ចការ№6.3

ចំណូលជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍មានចំនួន 270 ពាន់រូប្លិ៍។ ផែនការសម្រាប់ចំណូលសម្រាប់រយៈពេលនេះត្រូវបានបំពេញដោយ 102.4% ។ កំណត់ផែនការសម្រាប់ចំណូលក្នុងមួយពាន់រូប្លិ៍។

កិច្ចការ№6.4

គោលដៅដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ហាងនេះទាក់ទងនឹងការលក់រាយសម្រាប់ឆ្នាំត្រូវបានកំណត់នៅ 4,700 ពាន់រូប្លិ៍។ ហាងនេះបានលើសពីផែនការ 3.7% ។ គណនាចំណូលពិតរបស់ហាងគិតជាពាន់រូប្លិ៍។

កិច្ចការ№6.5

ផែនការ​សម្រាប់​រយៈពេល​រាយការណ៍​គឺ​បង្កើន​ទំហំ​ពាណិជ្ជកម្ម 3% ​​។ កិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានបំពេញដោយ 600 ពាន់រូប្លិ៍ដែលស្មើនឹង 2,5% ។ គណនាការកើនឡើងនៃចំណូល (គិតជាពាន់រូប្លិ៍ និងគិតជា%) នៅក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលមូលដ្ឋាន។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖

តម្លៃដាច់ខាតនិងទាក់ទងត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការសិក្សាអំពីបាតុភូតសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃជីវិតសង្គម។ តម្លៃដាច់ខាតអាចជាធម្មជាតិ និងតម្លៃ (រូបិយវត្ថុ)។ តម្លៃដែលទាក់ទងត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់លក្ខណៈនៃការបំពេញកាតព្វកិច្ចតាមកិច្ចសន្យា ថាមវន្ត និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃចំនួនសរុបស្ថិតិ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ សិស្សត្រូវបានស្នើសុំឱ្យ៖

សិក្សាសម្ភារៈនៃសេចក្តីយោងអរូបី បន្ថែមពួកវាជាមួយឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

ឆ្លើយសំណួរសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង;

បំពេញកិច្ចការជាក់ស្តែងលេខ 6 ។