Zbulimet cinike të gjerman Gref, të cilit, siç bëjnë shaka në Runet, i “injektuan serumin e së vërtetës”, tronditën opinionin. Kreu i Sberbank në Forumin Ekonomik të Shën Petersburgut tha se do të frikësohej nëse pushteti do të ishte në duart e njerëzve. “Ti thua gjëra të tmerrshme. Ju po propozoni transferimin e pushtetit në fakt në duart e popullatës”, i trembi Gref pjesëmarrësit në diskutim. - Sapo njerëzit e zakonshëm kuptojnë bazën e unit të tyre, ata vetëidentifikohen, menaxhojnë, d.m.th. do të jetë jashtëzakonisht e vështirë t'i manipulosh ato.”
Njerëzit nuk duan të manipulohen kur kanë njohuri, tha ai.
Në të njëjtën kohë, kreu i Sberbank iu referua mendimtarëve të mëdhenj, "të tillë si Lao Tzu", të cilët dolën me teoritë e tyre, "duke i koduar ato, duke pasur frikë t'i përcjellin te njerëzit e thjeshtë". Ai kujtoi gjithashtu Konfucin, i cili filloi si demokrat dhe më pas krijoi doktrinën e ndarjes së shoqërisë në shtresa.
Në kulturën hebraike, vuri në dukje Gref, Kabala siguroi shkencën e jetës dhe ishte një mësim i fshehtë për tre mijë vjet, "sepse njerëzit e kuptuan se çfarë do të thotë të heqësh mbulesën nga sytë e miliona njerëzve, t'i bësh ata të vetëmjaftueshëm". “Si t'i menaxhojmë ato? Çdo menaxhim masiv nënkupton një element manipulimi,” shpjegoi Gref.
Kreu i Sberbank është veçanërisht i shqetësuar për një shoqëri ku "të gjithë kanë akses të barabartë në informacion".
“Si të jetohet, si të menaxhohet një shoqëri e tillë, ku çdokush ka mundësinë të gjykojë drejtpërdrejt, të marrë informacion të papërgatitur, jo përmes analistëve të trajnuar nga qeveria, politologëve dhe makinerive të mëdha të masmedias, të cilat janë disi të pavarura, por Në fakt, ne e kuptojmë që të gjitha mediat janë të zënë me ruajtjen e shtresave?” ka thënë Graf.
http://clck.ru/1DMXR
Gref ka frikë nga një shoqëri ku të gjithë kanë akses të barabartë në informacion
Në kuadër të Forumit Ekonomik të Shën Petersburgut, u mbajt një mëngjes biznesi i Sberbank, në të cilin foli edhe kreu i saj German Gref. Një diskutim u ndez në mëngjes, gjatë të cilit Gref shprehu frikën e tij se pushteti mund të përfundonte në duart e qytetarëve, dhe më pas filloi diskutimet rreth Kabalës, Konficianizmit dhe Budizmit, shkruan business-gazeta.ru.
"Ju jeni duke thënë gjëra të tmerrshme," u tha Gref pjesëmarrësve në diskutim. - "Ju propozoni transferimin e pushtetit, në fakt, në duart e popullsisë." Ai shprehu shqetësimin se posa "njerëzit të kuptojnë bazën e vetes së tyre - t'i menaxhojnë, manipulojnë ata, do të bëhet jashtëzakonisht e vështirë".
Siç doli, epoka e përdorimit të gjerë të internetit gjithashtu frikëson kreun e Sberbank. “Si të jetohet, si të menaxhohet një shoqëri e tillë ku të gjithë kanë akses të barabartë në informacion, të gjithë kanë mundësinë të gjykojnë drejtpërdrejt, të marrin informacion të papërgatitur, ta marrin atë jo përmes analistëve të trajnuar nga qeveria, shkencëtarëve politikë dhe makinerive të mëdha mediatike të ulura. kokat e tyre?
“Si mund të jetohet në një shoqëri të tillë? Unë kam frikë nga arsyetimi juaj, të jem i sinqertë, "pranon Gref.
Gjatë fjalës së tij, German Gref bëri një digresion të shkurtër historik dhe fetar, duke kujtuar fillimisht historinë e budizmit dhe më pas kaloi te Konfuci, duke vënë në dukje se ai filloi si demokrat dhe përfundoi duke krijuar doktrinën e ndarjes së shoqërisë në shtresa. Taoistët, vazhdoi Gref, i mbajtën të fshehta mësimet për shekuj me radhë, sepse ata e kuptonin se nëse njerëzve u jepej njohuria se kush janë dhe çfarë u nevojiteshin, do të bëhej e vështirë t'i manipulonte ato. Më në fund, Kabala mbeti një mësim i fshehtë për shumë vite, pasi ata që ishin në pushtet nuk donin t'i hiqnin mbulesën nga sytë e njerëzve dhe t'i bënin njerëzit të vetëmjaftueshëm.
Transkript fjalë për fjalë:
Dua t'ju them se në përgjithësi thoni gjëra të tmerrshme. Kjo që thua më bën të trembem. Pse? Ju propozoni transferimin e pushtetit në fakt në duart e popullatës. Por ju e dini, për shumë mijëra vjet ky problem ka qenë një problem kyç në diskutimet publike. Dhe ne e dimë se sa koka të mençur kanë menduar për këtë temë. Në një kohë, Budizmi lindi në këtë mënyrë: trashëgimtari i madh i një prej familjeve më të pasura në Indi shkoi te njerëzit dhe u tmerrua se sa keq jetonin njerëzit, dhe ai u përpoq të ndihmonte njerëzit, ai u përpoq të gjente përgjigjen. , cila është rrënja e lumturisë, si t'i bëjmë njerëzit më të lumtur. Ai nuk gjeti përgjigje dhe si rrjedhojë lindi Budizmi, në të cilin ideologjia kryesore që ai shtroi është refuzimi i dëshirës, ai nuk pa një mënyrë për t'i realizuar këto dëshira. Njerëzit duan të jenë të lumtur, duan të realizojnë aspiratat e tyre dhe nuk ka asnjë mënyrë për të realizuar të gjitha dëshirat.
Mënyra ekonomike e prodhimit të ëndërruar nga Marksi nuk është realizuar ende, dhe për këtë arsye është e nevojshme të punohet, dhe nuk është e sigurt që të gjithë do ta marrin këtë punë, dhe nuk është e sigurt që të gjithë do të marrin pagën e dëshiruar, dhe nuk është e sigurt se do të jenë të kënaqur nga kjo. Dhe ku nëse çdo person mund të marrë pjesë drejtpërdrejt në menaxhim, çfarë menaxhojmë ne?
Ministri i madh i drejtësisë i Kinës, Konfuci, filloi si një demokrat i madh dhe përfundoi si një njeri që doli me një teori të tërë të konfucianizmit, e cila krijoi shtresa në shoqëri, dhe mendimtarët e mëdhenj si Lao Tzu dolën me teoritë e tyre të Tao, duke i shifruar ato, ka frikë t'i transmetojë njerëzve të thjeshtë, sepse ata e kuptuan: sapo të gjithë njerëzit të kuptojnë bazën e "Unë" të tyre, ata vetëidentifikohen, menaxhojnë, domethënë manipulojnë me ta, do të jetë jashtëzakonisht e vështirë.
Njerëzit nuk duan të manipulohen kur kanë njohuri. Në kulturën hebraike, Kabala, e cila dha shkencën e jetës, ishte një mësim i fshehtë për tre mijë vjet, sepse njerëzit e kuptuan se si do të ishte të hiqje velin nga sytë e miliona njerëzve dhe t'i bësh ata të vetëmjaftueshëm. Çdo menaxhim masiv nënkupton një element manipulimi. Si të jetohet, si të menaxhohet një shoqëri e tillë ku të gjithë kanë akses të barabartë në informacion, të gjithë kanë mundësinë të marrin informacion direkt të papërgatitur përmes analistëve të trajnuar nga qeveria, politologëve dhe makinerive të mëdha që u janë ulur mbi kokë, mediave, të cilat janë. , si të thuash, të pavarura, por a e kuptojmë vërtet që e gjithë media është ende e zënë me ndërtimin, ruajtjen e shtresave? Pra, si jetoni në një shoqëri të tillë? Të them të drejtën, më tremb arsyetimi juaj. Më duket se nuk e kupton mirë atë që thua.
http://clck.ru/1DMXL
German Gref: “Rusia po kërkon një rrugë të tretë sepse nuk ka dëgjuar asgjë për dy të parat!”
BEAC HEAD FISTOLI ME PËRFAQËSUESIT E QEVERISË SË MBRETËRISE DHE BARACK OBAMA PËR PSE RUSIA NUK MUND TË BËHET TRANSPARENTE DHE CILA ËSHTË ARSYEJA E OCUPIABAI-T DHE OCCUPI WALL STREET
Në diskutimin e sotëm në SPIEF-2012, kreu i Sberbank German Gref pothuajse veproi si folës për Bolotnaya, duke u tallur me retorikën e Vladimir Putin dhe guvernatorëve të tij (për "demokracinë sovrane", "zhurmën e medias, rrugën e tretë të Rusisë"), gjithashtu. si frika e autoriteteve të internetit. Korrespondenti i BUSINESS Online, i cili ishte në forumin në Shën Petersburg, dëgjoi me kureshtje diskutimin "Jashtë bllokimit menaxherial: Urtësia e turmës ose gjeniu autoritar".
Mëngjeset e biznesit të Sberbank të mbajtura nga kreu i saj gjerman Gref tashmë janë bërë traditë në forum. Ata ishin të dy në SPIEF-in e fundit dhe në forumin Gaidar. Autori i këtyre rreshtave, i cili ishte i pranishëm në janar në një nga këto diskutime, vuri në dukje këtë herë prirjen në rritje të Grefit drejt "opozitës". Duket se për të nuk kanë kaluar pa lënë gjurmë mitingjet e përhershme në kryeqytet. Diskutimi në ditën e dytë të SPIEF-2012, me sa duket, ishte i bazuar edhe në temën e protestave sociale, por i maskuar si “crowdsourcing”-i i preferuar i Gref.
Diskutimi i panelit tradicionalisht filloi shumë herët, por në fakt mblodhi njerëz të nivelit më të lartë. Në mesin e dëgjuesve, ne pamë jo vetëm disa qeveritarë, por edhe një të zymtë Evgenia Primakova- një konservator i njohur, për të cilin, me siguri, përmbysjet e fundit shoqërore në Lindjen e Mesme dhe në qendër të Moskës nuk shkaktojnë optimizëm të madh. "Duhet ta njohësh armikun me shikim," dukej se i thanë sytë, duke studiuar me kujdes liberalin e qeshur Gref.
Gref, duke filluar diskutimin, lajkatoi të pranishmit, duke vënë në dukje se këtu ishin mbledhur njerëz me mendim abstrakt filozofik. Dhe ai siguroi se i kishte mbledhur njerëzit në "presidium" jo në parimin e përkatësisë së tyre në pushtet. Megjithatë, duke kërkuar falje për praninë, Elvira Nabiullina (ish-ministër i Zhvillimit Ekonomik, tani asistent Vladimir Putin - ed.). “Faleminderit asaj që pranoi të qëndronte me ne”, tha Gref me shaka.
Pavarësisht afërsisë së pikëpamjeve të tyre, sot ata ndodhen në kampe të ndryshme intelektuale. Ai vetë është një mbështetës i qartë i liberalizmit, ajo kaloi pa probleme nga qeveria e Putinit në administratën e tij, e cila sot konsiderohet një "qeveri në hije dhe e vërtetë". Tema e diskutimit dukej provokuese: "Jashtë ngërçit menaxherial: mençuria e turmës apo gjeniu autoritar?" Nëse ai nënkuptonte me "gjeniun autoritar" të Vladimir Vladimirovich dhe me "mençurinë e turmës" - klasa krijuese e Moskës që kundërshtonte udhëheqësin aktual të vendit, mbeti një mister ...
 |
Ne kemi menduar për këtë çështje përveç tij dhe Nabiullinës Beth Novek- Këshilltar i qeverive të SHBA dhe MB, autor i librit "Government Wiki" dhe zyrtar i administratës Barack Obama; Tim Kelsey- Drejtor Ekzekutiv për Transparencë dhe të Dhëna të Hapura të Kabinetit të Mbretërisë së Bashkuar ( është e çuditshme që në qeverinë britanike ekziston një qëndrim i tillë - ed.); profesor i Harvardit Andrey Shleifer, redaktor i Nezavisimaya Gazeta Konstantin Remçukov dhe kreu i Fondacionit të Opinionit Publik Aleksandër Oslon.
Gref tradicionalisht kreu një anketë me dëgjuesit. Dhe në pyetjen e parë: "Çfarë e pengon ekonominë globale të dalë nga kriza", ai ofroi tre përgjigje. Deficiti i përkohshëm i lidershipit? Një konflikt midis një bote që ndryshon me shpejtësi dhe sistemeve të vjetra të kontrollit? Nuk ka bllokim të menaxhimit? 70% e audiencës (aty ku ishin guvernatorët, meqë ra fjala) vendosën se arsyeja ishte konflikti midis botës në ndryshim dhe sistemeve të vjetra të kontrollit. Remçukov tha se një nga arsyet kryesore është interneti, i cili zbuloi se nevojat individuale të njerëzve nuk përputhen me ritmin e ekonomisë. Ndërsa i gjithë sistemi modern i menaxhimit bazohet në lidhjet vertikale, kur autoritetet “e dinë” se çfarë kanë nevojë njerëzit dhe përpiqen t'u japin atyre, Interneti lejon organizimin e lidhjeve horizontale. Dhe autoritetet nuk kanë mekanizma për të përmbushur në mënyrë adekuate nevojat e njerëzve që e dinë se çfarë është interneti. Sipas Oslon, interneti, ka shumë të ngjarë, u shfaq si një mjet që lejon autoritetet të përdorin energjinë e fshehur sociale. Në fakt, kjo është një "mendje e re kolektive".
Gref e pyeti amerikanin Novek se çfarë kanë të përbashkët shkaqet e "revolucioneve arabe", protestave të Moskës dhe aksionit Occupy Wall Street. Novek u përgjigj se "Pranvera Arabe" dhe "Occupy Wall Street" dëshmojnë se ka pakënaqësi me institucionet e vjetruara të qeverisjes. Votimi që shteti përdori për të marrë pjesë gjoja në pushtetin e popullit është një model pasiv i delegimit të vendimmarrjes tek shtresat shoqërore: “Qeveria është krijuar për të menaxhuar vlerat dhe për të menaxhuar përvojën. Mënyra se si i menaxhon qeveria është e vjetëruar. Menaxhimi i vlerave bëhet me votim, i cili mbahet një herë në vit. Kjo nuk mjafton në kushtet moderne. Vetëm zgjedhjet dhe votimi nuk mjaftojnë. Menaxhimi i përvojës kryhet nga një burokraci e ngadaltë dhe "budallaqe" sesa "mençuria e turmës". “Flluskat e pakënaqësisë” dhe dëshira për të marrë pjesë në qeveri “shpërthejnë në sipërfaqe”. Kelsey u pajtua me të, sipas mendimit të tij, problemi themelor është se koha kur "qeveritë mund të menaxhonin shoqëritë pas një perdeje ka mbaruar".
 |
GREF MBI BUDIZMIN, MARXIN, DAOIS DHE Konfucius
Gref tha se “u tremb”, pasi pjesëmarrësit në diskutim propozojnë në fakt transferimin e pushtetit te popullata, ndërkohë që ky problem tentohet të zgjidhet për mijëra vjet dhe deri tani është i kotë. Pas kësaj, ai papritmas ra në një digresion historik dhe fetar. Fillimisht ai kujtoi Budizmin, i cili lindi pasi një përfaqësues i familjes më të pasur shkoi te njerëzit, vendosi t'i bënte ata të lumtur dhe nuk ia doli, por budizmi doli: "Ai nuk e gjeti përgjigjen se si t'i bënte njerëzit të lumtur. Të gjithë njerëzit e dëshirojnë atë, por është e pamundur të realizohen të gjitha dëshirat e tyre. Si rezultat, budizmi ka të bëjë me heqjen dorë nga dëshirat.”
Dhe zbatimi i një sistemi ekonomik marksist të aftë për t'i bërë të gjithë njerëzit të lumtur është ende shumë larg ( dmth Gref në fakt nuk e përjashtoi mundësinë që Marksi të kishte të drejtë?! - një deklaratë mjaft e pazakontë për një liberal - ed.).
Pas Budizmit dhe Marksit, Gref kaloi te Konfuci, duke vënë në dukje se ai filloi si demokrat dhe përfundoi duke krijuar doktrinën e ndarjes së shoqërisë në shtresa. Taoistët, vazhdoi Gref, i mbajtën të fshehta mësimet për shekuj me radhë, sepse ata e kuptonin se nëse njerëzve u jepej njohuri se kush ishin dhe çfarë kishin nevojë, do të bëhej e vështirë t'i manipulonin ato. Më në fund, Kabala mbeti një mësim i fshehtë për shumë vite, pasi ata që ishin në pushtet nuk donin t'i hiqnin mbulesën nga sytë e njerëzve dhe t'i bënin njerëzit të vetëmjaftueshëm.
Më tej, Gref i përflakur “shqelmoi” mediat, “të cilat janë, si të thuash, të pavarura”, por janë ende të zëna, beson ai, “duke ruajtur shtresat”. Kjo do të thotë, sipas Gref, çdo ndërmarrje e mirë përfundon herët a vonë me përpjekje jodemokratike për të ruajtur status quo-në. Si do të jetë e mundur transferimi i pushtetit te turma dhe a nuk do të përfundojë në tragjedi?
Nabiullina nuk ishte dakord me German Oskarovich. Ajo beson se nuk ka asgjë të tmerrshme nëse qeveria ia delegon pushtetin popullatës, por është e frikshme nëse ia transferon ato turmës. Turma, beson ndihmësi i presidentit, nuk është kurrë inteligjente. Dhe arsyen e dëshirës së së njëjtës klasë krijuese për të ndikuar në qeverisjen e shtetit ajo e sheh në faktin se "shoqëria jonë është bërë më e edukuar, e menduar logjikisht dhe nuk është më e përshtatshme për manipulim nga "modelet e vjetra të qeverisjes". .
 |
NJË SHËMBËLSHËM PËR GUVERNATORIN DHE PSE PUTIN FOLET ME PUNËTORËT
Duke vënë re se guvernatorët ishin ulur në ballë, Gref vendosi të tregojë një "shëmbëlltyrë nga jeta reale" për këto "modele të vjetra të qeverisjes", pa përmendur emra. Një nga guvernatorët e rinj modernë, kreu i Sberbank filloi "shëmbëlltyrën", pasi mbërriti në trashëgiminë e tij për herë të parë dhe, i tmerruar, vendosi të rregullonte gjithçka. Rrugët e riparuara, fasadat e shtëpive. Megjithatë, pas rezultateve të vitit të parë të mbretërimit të tij, vlerësimi i guvernatorit ra me 10%. Guvernatori iu ankua Grefit se “ai nuk i kupton të tillët”, thonë ata, çfarë u duhet tjetër?! Atëherë Gref i kërkoi Oslonit të bënte një sondazh në rajon, dhe rezultoi se pesë prioritetet e popullsisë dhe pesë prioritetet në punën e guvernatorit nuk përputheshin fare! Popullsia në radhë të parë kishte nevojë për ujë të pastër, ngrohje të mirë, strehim dhe shërbime komunale. Me ndryshimin e prioriteteve, deri në fund të vitit të ardhshëm, guvernatori arriti një rritje prej 20% të vlerësimit të tij.
Gref beson se morali i kësaj fabule është i thjeshtë: nëse udhëheqësi fillimisht do të kishte kontaktuar me ata që ai menaxhon, shumë probleme dhe keqkuptime mund të ishin shmangur. Megjithatë, çdo politikan ka frikë nga i njëjti internet, ai u habit. Sidomos “maskarada” e tij, kur anonimë i vlerësojnë ashpër politikanët. Dëshira kryesore e autoriteteve në fund të fundit është të fikin internetin, por edhe nëse interneti fiket, "nuk do të mund të fikni gjendjen reale të gjërave", paralajmëroi moderatori i diskutimit. Pjesëmarrësit e saj (përveç Nabiullinës, natyrisht) ndërkohë menduan për faktin se kur takohet me punëtorët në fabrika, Putini dëgjon kërkesat e popullsisë dhe këto kërkesa nuk kryqëzohen kurrë me kërkesat e komunitetit të internetit dhe fjalimet e vetë presidentit në forumet ndërkombëtare: "Asnjëherë nuk kemi dëgjuar që punëtori i zakonshëm kërkonte një mjedis konkurrues, drejtësi ose një klimë investimi."
Autoritetet, vendosën pjesëmarrësit rusë në diskutim, filluan të flasin për këtë pasi Interneti filloi të fliste për të. Në të njëjtën kohë, të njëjtat autoritete detyrohen të kryejnë detyra thjesht elektorale duke u mbështetur në shumicën e popullsisë, e cila tradicionalisht varet nga buxheti. Klasa e mesme është përfundimisht e pavarur nga shteti. Dhe "klasa krijuese" e mesme nuk ka liderë, prandaj pyetja e Putinit për protestuesit ("Me kë ka për të negociuar?") nuk ka kuptim. As dëshira e tij që opozita të propozojë një program nuk ka kuptim (“Një qeveri e mençur duhet të propozojë vetë një program”).
“RUSIA KËRKON NJË RRUGË TË TRETË SEPSE NUK KA DËGJUAR ASGJË PËR DY TË PARËT”
Kreu i FOM-it në përgjithësi theksoi se sa më shumë, aq më pak mundësi kanë institucionet tradicionale të pushtetit për të zgjidhur problemet "si babai i zgjidh problemet e fëmijëve". Sipas Oslon, sot nuk ka dhe nuk mund të ketë njerëz universalë, Leonardo da Vinci modern, të cilët janë personalisht të gatshëm për të zgjidhur të gjitha problemet. Ky është "efekti i vetëkënaqësisë" ose "kompleksi i plotësisë", vërejti ai me sarkazëm. Gref, me të njëjtin intonacion, propozoi që zyrtarët të ndalonin ligjërisht hapjen dhe leximin e internetit, "që ndërhyn në qeverisjen e qëndrueshme". Sot, shpjegoi ai, si Obama, ashtu edhe Merkel dhe Putin janë të detyruar t'i lexojnë vetes mendime të paanshme, sepse njerëzit, si rregull, nuk e duan pushtetin. Kelsey shpjegoi se të njëjtat autoritete kanë nevojë për transparencë! Dhe ai përmendi hapjen britanike si shembull, kur të dhënat shëndetësore për të gjitha spitalet (përfshirë vdekshmërinë) bëhen publike. Pasi të njëjtët kardiokirurgë vendosën të publikojnë të dhënat e tyre 7 vite më parë, shkalla e vdekshmërisë ka rënë me 50% deri më sot.
Kjo është transparenca juaj, por ju jeni tani në një vend tjetër, "u përgjigj Gref me kauze. - Ne kemi një demokraci sovrane! Ne jemi fuqi bërthamore dhe kemi shumë sekrete dhe nëse hapim akses, këto sekrete do të shkojnë jashtë... Kemi një rrugë të tretë zhvillimi. Por unë gjithmonë them, Rusia po kërkon një rrugë të tretë, sepse ata nuk kanë dëgjuar asgjë për dy të parat!
“DEMOKRACIA SOVRANE” U BËRË PLEHURI
Nabiullina u turpërua nga fjalimet e tilla "armiqësore" të fqinjit të saj. “As nuk di si të vazhdoj dhe si të filloj”, u përpoq të buzëqeshte ajo. Dhe ajo tha se edhe në Rusi po përpiqen të bëjnë gjithçka më transparente, duke iu referuar përvojës së “transparencës në prokurimet publike”: “Po, ndoshta sistemi ynë nuk është aq i avancuar sa në vendet e tjera, por ka rritur disi aktivitetin. e njerëzve dhe shoqërisë,” tha ajo e ofenduar. – Ministria e Financave po krijon një “buxhet elektronik”, i cili do të jetë në dispozicion të qytetarëve në një formë të kuptueshme dhe të aksesueshme” ( Meqë ra fjala, këtë e ka deklaruar edhe ministri i Financave Anton Siluanov dhe Ministri i Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë Andrey Belousov në një panel diskutimi paralel mbi reformat ruse – pothuajse fjalë për fjalë-ed.).
Në të njëjtën kohë, ajo pranoi diplomatikisht se autoritetet nuk janë në hap me nevojat e njerëzve, nuk kanë as kohë t'i realizojnë ato. Dhe nëse gjatë krizës dukej se ishte e mjaftueshme për t'u siguruar njerëzve rroga dhe punësim, atëherë në kohë prosperiteti kjo nuk mjafton më. Ajo, si shefi i saj dje ( Kujtojmë se Putini propozoi të mblidheshin 100 mijë nënshkrime në internet për një akt legjislativ dhe më pas ta dërgonin për diskutim në parlament. - ed.), “njohi faktin” e ekzistencës së rrjeteve sociale, duke thënë se ky është një truk me të cilin autoritetet mund të kapin pikërisht këto nevoja. Megjithatë, ajo nuk e njeh “anonimitetin”, duke besuar se “maskarada e internetit” nuk e lejon këtë komunitet të përfshihet në punë.
Duke mbështetur këtë temë, Gref papritur shkoi edhe më tej në "gjendjet e tij opozitare" ( madje u bë disi e çuditshme që ai nuk ishte parë kurrë në mitingje në Moskë-ed.) dhe u tall me raportin e pushtetarëve me mediat:
Media është e gjitha zhurmë. Ata qortojnë gjithçka gjatë gjithë kohës dhe nuk shkruajnë për gjëra të mira. Gjithmonë i pakënaqur me diçka! - Gref përmendi me ironi përfaqësuesit e shumtë të qeverisë. – Dhe nëse i plotëson kërkesat e gazetarëve, do të thotë të tregosh dobësinë tënde, autoritet! Nëse disi reagojmë ndaj publikimeve në media, vendosim menjëherë se qeveria është e dobët!
“Shakaja” e Gref se si “demokracia” dhe “demokracia sovrane” janë bërë plehrat e shekullit të 20-të, mund të njihet si fjalë përmbledhëse e këtij diskutimi, pasi situata kur qytetarët nga politikanët e zgjedhur çdo 5-6 vjet “mund të presin vetëm. për një jetë më të mirë, mrekulli dhe batuta helmuese në kuzhina”, i përket së shkuarës.
Sergej Afanasiev, Shën Petersburg
http://clck.ru/1DMXF
|
|
Pak kohë më parë German Gref mbajti një leksion. Është interesante në vetvete, sepse sinqerisht jep përgjigje për shumë pyetje. Përvijohet këndvështrimi i globalizuesve, për proceset në vazhdim, se çfarë tjetër do të ndodhë. Vendi ku u mbajt ky leksion është gjithashtu kurioz - Yekaterinburg, Qendra Yeltsin. Meqë ra fjala, në raportin e vetë Qendrës Jelcin, G. Gref quhet "një globalist, një mbështetës i globalizimit në Rusi".
Duket se deri tani askush nuk e ka telefonuar Grefin. Po, në parim, termi "globalist", për ta thënë butë, përdoret rrallë në mediat ruse.
Unë ju sugjeroj të lexoni pikat kryesore të leksionit të Gref. Ata, përsëri, u veçuan nga "specialistët e Qendrës Jelcin". Ngjyrosja ideologjike e këtij institucioni nuk ka nevojë të përshkruhet. Meqë ra fjala, ajo nuk ka asnjë lidhje me B.N. Jelcin. Ky nuk është një monument për të, ky është një muze jo i ish-presidentit të Rusisë. Është qendra e liberalizmit dhe globalizmit.
Nuk është rastësi që Gref performoi këtu.
Materialin nga Qendra Jelcin e publikojmë pa shkurtime. Vendet më interesante janë theksuar me shkronja të zeza.
German Gref: “Duhet të investojmë në arsim
German Gref, President dhe Kryetar i Bordit të Sberbank të Rusisë, mbajti një leksion publik "Tendencat e reja teknologjike dhe modelet e menaxhimit efektiv" në Qendrën Yeltsin në Yekaterinburg. Kishte aq shumë njerëz që donin të dëgjonin ish-ministrin e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë të Federatës Ruse, sa u vendos që të organizohej një transmetim i drejtpërdrejtë në faqen e internetit të Qendrës Presidenciale Boris Yeltsin.
German Gref është një nga menaxherët më të suksesshëm në Rusi, Kryetar i Bordit të Qendrës për Kërkime Strategjike, Anëtar i Bordit të Drejtorëve të Yandex, Kryetar i Bordit të Administrimit të Shkollës së Lartë të Ekonomisë, globalist, mbështetës i globalizimit në Rusi. I vlerësuar me Urdhrat e Meritës për Atdheun, gradën III dhe IV, Urdhrin e Nderit, Urdhrin e Aleksandër Nevskit, Medaljen P.A. Stolypin. Shkalla II, Urdhri i Shenjtë i Bekuar Princi Daniel i Moskës, shkalla I, një certifikatë nderi dhe falënderim nga Presidenti i Federatës Ruse.
Sipas rezultateve të revistës Forbes për vitin 2016, ai zuri vendin e tretë në listën e drejtuesve më të shtrenjtë të kompanisë në Rusi.
Një ditë më parë, pasi mbërriti vonë në mbrëmje, German Gref vendosi lule në monumentin e Boris Yeltsin. Më 29 qershor, para fillimit të leksionit, Gref vizitoi muzeun e presidentit të parë të Rusisë, Boris Yeltsin dhe kaloi më shumë se dy orë atje.
Leksioni filloi me një tregim për përshtypjet e marra nga njohja me ekspozitën "7 ditë".
“Kërkoj falje për faktin që po fillojmë pak me vonesë”, tha German Gref. Sapo kemi vizituar këtë muze të mrekullueshëm. Më ka bërë shumë përshtypje dhe më duhej pak pauzë për të mbledhur mendimet e mia. Për mua, ky nuk është thjesht një muze, është një pjesë e madhe e jetës sime. Isha i pushtuar nga një valë emocionale. Pas kësaj, është shumë e vështirë të dalësh dhe të flasësh për teknologjinë. Dua të falënderoj të gjithë ata që janë përfshirë në shfaqjen e një vendi kaq të mahnitshëm në vendin tonë, në një qytet kaq të mrekullueshëm si Yekaterinburg. Ky vend tërheq, magjeps, ka një fleksibilitet të pakufizuar potencial për të gjitha llojet e ngjarjeve, dhe gjithçka këtu është krijuar për të qenë në gjendje të krijojë, të krijojë, të krijojë. Faleminderit shumë për emocionet që durojmë nga këtu. Më vjen mirë për këtë ftesë.
German Gref paralajmëroi në fillim të leksionit se nuk do të jetë në gjendje të pasqyrojë plotësisht të gjitha tendencat ekzistuese në botë, por vetëm ato që përdoren sot nga sistemi bankar rus. Ai do të flasë se si kjo ndikon në menaxhimin, strukturat e biznesit dhe modelet e biznesit. Dhe si duhet të përpiqemi që këto tendenca të mos bëhen fatale për ne. Folësi pyeti audiencën nëse të gjithë janë të njohur me konceptet e Big Data dhe Machine Learning. Në sallë - menaxhim bankar, ekonomistë, studentë, mësues, vizitorë të rregullt të projektit "Inteligjenca" në Qendrën Jelcin. Ata janë të njohur me këto koncepte.
"Kjo e thjeshton shumë detyrën time," pranoi German Gref. – Viti 2015 u bë kufiri i kalimit cilësor të epokës së informacionit në atë dixhital. Deri në vitin 2015 kemi përdorur parakushte informative për vendimmarrje. Unë do të them menjëherë se të gjitha këto teknologji kanë për qëllim minimizimin e gabimeve. Sepse janë ata që çojnë në pasojat më të rënda. Pas vitit 2015, ne filluam të përdorim teknologjitë dixhitale, sepse ato kaluan në funksionimin industrial. Ne kemi mundësinë të përdorim teknologjitë e përpunimit të të dhënave të papërpunuara kudo. Këto teknologji nuk janë më të kufizuara për sa i përket kostos dhe lehtësisë së përdorimit. Ne kemi mundësinë e ruajtjes së pakufizuar dhe strukturimit dixhital të të dhënave. Personi mesatar gjeneron afërsisht 500 MG informacion në ditë. Përdoruesit e avancuar, si ju dhe unë, gjenerojnë të paktën një terabajt informacion çdo ditë. Teknologjitë e reja bëjnë të mundur përpunimin e të dhënave pa krijuar marrëdhënie shkakësore, duke formuar "kuti të zeza" në mes të përpunimit. Askush nuk e kupton se çfarë ka brenda. Sistemi na thotë: nëse e bëjmë këtë, ne e marrim këtë. Por nuk shpjegon pse. Duke analizuar një numër të madh të përsëritjeve, ajo nxjerr përfundime të caktuara. Përpunimi i të dhënave ka prekur të gjitha sferat e jetës pa përjashtim. Përfshirë sektorin financiar, bankar. Ka ende zona që janë në periferi, por ju siguroj: vorbulla e të dhënave do të rrotullojë të gjithë. Dhe madje edhe zona të tilla tradicionalisht komplekse për analizë si person, thelbi njerëzor analizohet sot me një saktësi mjaft të lartë. Duke klikuar në Facebook, mund të përcaktoni aspektet e sjelljes dhe psikologjike të një personi. 11-12 pëlqime ju lejojnë të nxirrni një përfundim për ju që do të përkojë me vlerësimin e kolegëve. Dhe 230 pëlqime do t'ju lejojnë të kuptoni personalitetin tuaj më mirë sesa njerëzit e afërt tuaj ta kuptojnë atë.
German Gref është i bindur se teknologjitë dixhitale do të ndryshojnë rrënjësisht jetën tonë në dhjetë vitet e ardhshme. Ne po i afrohemi gradualisht faktit që një person nuk ka nevojë për gjëra, ai ka nevojë për funksionet e këtyre gjërave dhe kjo ndryshon rrënjësisht modelet e biznesit. Nëse më parë një gjë qëndronte midis një funksioni dhe një personi, sepse nuk kishte asnjë model të aftë për të përmbushur këto funksione drejtpërdrejt, sot një person mund të marrë një funksion pa marrë gjëra. Kështu, transportuesi më i madh në botë UBER nuk ka një flotë të makinave të veta. AIRBNB, menaxheri më i madh në botë i pronave me qira, nuk zotëron asnjë hotel. Ky është trendi i sotëm.
Një tendencë tjetër është shfaqja e një ekonomie të ekosistemit. Një person modern nuk dëshiron të studiojë tregun, të kuptojë rrjedhën e opsioneve të shumta. Ai dëshiron t'ia delegojë zgjedhjen e tij një eksperti të cilit i beson plotësisht. E ardhmja i përket platformave teknologjike - ofruesve të shërbimeve si GOOGLE, AMAZON, ALIBABA.
– Dhe nëse vitin e kaluar ata thanë se fillimisht celulari është një trend, atëherë këtë vit, është e qartë se trendi kryesor që duhet të miratohet është inteligjenca artificiale (AI). Sado të rezistojmë. Ai është i përfshirë në pothuajse çdo produkt të kompanive të teknologjisë së lartë. Për shembull, UBER e di 74 për qind të rasteve se ku po shkoni para se të hipni në makinë. Dje keni dëgjuar se trendi janë aplikacionet celulare, sot celulari tashmë ka vdekur! deklaroi gjerman Gref. – Kur shikuam me kujdes teknologjinë blockchain ndërsa ishim në Silicon Valley, thamë se nuk ka vend për ne në banka, sepse inteligjenca artificiale plus blockchain nuk i lë vend bankierit. Filluam të bënim shaka se do të shkonim në bujqësi. Dhe pastaj një profesor na thotë: "Djema, ju zgjodhët zonën e gabuar, sepse është akoma më keq se e juaja." Të nesërmen, ai ftoi një profesor tjetër që organizoi kompaninë e ushqimeve Impossible, e cila studion problemin e sigurimit të ushqimit për njerëzit. Ata arritën në përfundimin se lopa është një konvertues shumë i varfër dhe joefikas i barit dhe ujit në qumësht dhe mish. Dhe më pas ata vendosën të riprodhonin procesin biologjik të përpunimit të barit dhe ujit në qumësht dhe mish drejtpërdrejt. Dhe ata e bënë atë! Ata vërtetuan në departamentet amerikane se ky nuk është një proces kimik, por një proces biologjik dhe morën të gjitha lejet për prodhimin e mishit dhe qumështit. Ata garantojnë që nuk ka kimi atje, është absolutisht i sigurt dhe shumë i dobishëm për njerëzit, sepse ka një grup të plotë proteinash etj. Këtë vit ata shkuan më tej dhe treguan një eksperiment të ngjashëm me verën. Dhe tani po punojnë për riprodhimin e një prej verërave më elitare.
Si ilustrim i përdorimit të AI në bujqësi, German Gref tregoi një histori për një mace, të cilën vizitorët e Intellects e kanë dëgjuar tashmë një herë. Një fermer e kishte zakon të binte në shtretërit e maces së një fqinji. Ai hëngri lule - vezore të kungujve të njomë, të cilat ndikuan ndjeshëm në të korrat. Fqinji krijoi një sistem të njohjes së maceve. Sapo macja u shfaq në shtretër, sistemi automatik i ujitjes u ndez dhe kafsha e lagur u tërhoq. Pasi bëri disa përpjekje, macja humbi interesin për shtretërit e njerëzve të tjerë dhe "bagëtia" e kungujve të njomë u rivendos.
- Teknologjitë e reja do të çojnë në zhdukjen e disa profesioneve dhe zhvillimin e të tjerëve. Nëse shikoni Sberbank, gjashtë vjet më parë ne kishim 59,000 njerëz që punonin në zyrat e pasme. Sot ka 12,000 të punësuar. Në 2018, 5 mijë njerëz do të punojnë, dhe në tre vjet të tjerë - 1 mijë njerëz. 33,000 kontabilistë kanë punuar në Sberbank, tani ka 1,500 prej tyre dhe do të ketë 500 njerëz. Profesioni më modern që kemi krijuar është menaxheri i riskut. Sot janë 4.5 mijë të tillë, por kuptojmë që do të mbeten 1-1.5 mijë. Sot, profesioni më i rrallë në vendin tonë është një shkencëtar i të dhënave - një lloj analisti që di të punojë me të dhënat, - theksoi German Gref. Ne kemi besuar gjithmonë se pasuria jonë kryesore janë njerëzit. Sot, pasuria kryesore është inteligjenca artificiale. Ai jep shumë më tepër stabilitet dhe pavarësi.
Gref është i bindur se gjithçka që lidhet me ndërveprimin e një personi dhe një roboti është profesioni i së ardhmes. Kjo vlen jo vetëm për ndërfaqen, por edhe për psikologjinë e robotëve. Sfera e psikologjisë së marrëdhënieve njeri-robot nuk është studiuar mjaftueshëm. Presidenti i Sberbank tregoi se si testoi qëndrueshmërinë e një prej robotëve humanoidë. Në kuadër, Gref e hodhi atë dhe pranoi se e kapi veten duke dashur t'i afrohej robotit dhe të ndjente keqardhje për të.
“Ne duhet të mësojmë ende se si të ndërtojmë marrëdhënie me objektet e pajetë,” përfundoi German Gref.
Pas vizitës në Universitetin e Stanfordit, Gref e konsideron demokratizimin e informacionit si një nga tendencat kryesore të kohës së re. Asnjë informacion nuk mund të fshihet. Bazuar në teknologjitë e të dhënave të mëdha, është e mundur të llogaritet me një shkallë të lartë probabiliteti që një ngjarje të ketë ndodhur. Dhe kjo është një prirje thelbësisht e re për të cilën ne nuk jemi absolutisht të gatshëm dhe që do të duhet të kuptojmë - në jetën personale, në politikë, në biznes. Ky është një ndryshim shumë serioz dhe do të duhet kohë, reflektim, tolerancë dhe mençuri për të kaluar në një epokë transparence.
"Transparenca do të na kufizojë shumë," beson Gref. – Kur ecën në rrugë dhe kupton se mijëra kamera po të shikojnë dhe çdo hap që hedh analizohet çdo sekondë. Mënyra se si ecni mund të tregojë se ku keni qenë ose ku po shkoni. Vështirë se kontribuon për t'ju bërë të ndiheni të lirë. Ndoshta do të kemi një mall të parezistueshëm për të kaluar kohë diku në natyrë, pa kamera, për të bërë atë që ju pëlqen, pa menduar se kamerat po ju shikojnë dhe mikrofonët dëgjojnë dhe analizojnë çdo fjalë tuajën. Kjo nuk është as një botë e mirë as e keqe - është thjesht ndryshe. Nuk mund të fshihesh prej saj. Fshehja në botën e sotme është e pamundur. Duhet të futesh në të. Ju nuk mund ta bllokoni erën me një mur - ju duhet të ndërtoni një mulli me erë. E vetmja gjë që di është se ne duhet të investojmë në arsim dhe të mësojmë se si të flasim me njëri-tjetrin, dhe jo të krijojmë barriera. Sepse çdo pengesë ende do të shkatërrohet.
Duke iu përgjigjur pyetjes se çfarë modeli edukimi sheh, German Gref tha se ai është një kundërshtar kategorik i paradigmës arsimore të segregacionit.
- Ne i rrisim njerëzit me një fluks: ju keni aftësinë për fizikë - ju shkoni në fizikë dhe matematikë, dhe ne ju mbushim, gjëra, gjëra. Dhe ju - në sport, dhe për sa kohë që diçka mund të tërhiqet nga ju, ne ju çojmë atje, dhe pastaj - një herë! - dhe e hodhi. Pyetja është se cili është qëllimi i sistemit arsimor. Tani ne duam të rritim robotë shumë të talentuar që vrapojnë më shpejt, kërcejnë më së larti ose zgjidhin më së miri enigmat. Por robotët tashmë e dinë se si ta bëjnë këtë. Detyra kryesore e sistemit arsimor është të rrisë një person të lumtur, harmonik, të investojë në të një sasi të mjaftueshme kompetencash në mënyrë që ai të ndihet si person. Dhe gjatë periudhës së stërvitjes, duhet të kuptojmë dhe të sugjerojmë se ku është më i fuqishmi një person.
Mund të bësh një gjeldeti të ngjitet në pemë dhe të mbledhë arra”, tha Gref me shaka. - Por për këtë është më mirë të përdorni një ketër. Detyra jonë nuk është të zgjedhim dhjetë persona nga njëqind për një program të caktuar, por të japim nëntëdhjetë e nëntë për qind të njëqind një arsim cilësor. Dhe tani jemi të gjithë të mbushur, të mbushur, të mbushur, dhe kur dikush bie në sy, e çojmë në një shkollë speciale.
German Gref foli për një nga modelet më tërheqëse të edukimit që ka vëzhguar në Silicon Valley. shkollë e zakonshme. Klasat janë të vendosura në 15 rimorkio ndërtimi. Kontigjenti është kryesisht fëmijë hispanikë. Në hyrje është një mbishkrim kurioz: “Vitin e kaluar, 100% e të diplomuarve tanë hynë në kolegje. Pesë persona në Stanford”. Në këtë shkollë, ata nuk japin fare njohuri - ata janë të angazhuar në formimin e aftësive. Roli i mësuesit është minimal. Ai është moderator. Ata kanë një grup prej 36 kompetencash - aftësi të buta, që nuk lidhen me zanatin, por me komunikimet dhe aftësitë e nevojshme për punë të suksesshme në fushën e tyre, në një ekip, në një ekip. Ato janë ndërtuar në artikujt ekzistues. Dijen e zënë vetë nxënësit, të cilët marrin pista të gatshme dhe studiojnë vetë. Sistemi është aq transparent sa e bën sistemin e provimit të panevojshëm.
"Tani ne po përpiqemi të mbledhim një grup specialistësh që mund të ndërtojnë këtë sistem me ne," tha Gref. – Kur fillova projektin tim arsimor, mësues të ndryshëm më flisnin gjatë gjithë kohës për “magjinë e procesit pedagogjik”. Unë di vetëm një gjë: nëse nuk ke kontroll, nuk ke kontroll. Ne kemi nevojë për një deklaratë të qartë të detyrave - për një vit, për një cikël trajnimi, për një çerek, për një mësim. "Jo, jo, - ju e dini, kjo është një magji e tillë, ky është një art i tillë, një mësues është si ky ...". Por gjatë kohës që kam bërë këtë, kuptova se kjo nuk është magji, por analfabetizëm i edukatorëve - ata thjesht nuk kuptojnë asgjë për sistemet e menaxhimit. Nuk ka nevojë të krijohen sisteme të tjera. »
“Raza e sanksioneve rreth vendit tonë pengon që biznesi rus të bëhet global. Sot është jashtëzakonisht e vështirë të ruash konkurrencën nëse nuk ke ekonomi të shkallës. Kompani të tilla të shkëlqyera si Yandex dhe Mail, për fat të keq, nuk janë konkurruese në tregun global dhe nuk mund ta zgjerojnë biznesin e tyre sepse janë të mbyllura në nivel kombëtar.
Teknologjitë e së ardhmes - blockchain, inteligjenca artificiale, robotikë dhe kompjuter kuantik. Ne nuk jemi ende gati për përdorimin masiv të blockchain. Do të duhet edhe një vit e gjysmë për të eliminuar problemet që na pengojnë të zbatojmë këtë teknologji. Pjekuria e plotë e teknologjisë blockchain do të marrë plus ose minus 10 vjet.”
Përmblidhni.
Globalisti Gref na tregoi për të ardhmen e dëshiruar. Për atë që po ndërtojnë ata, globalistët. Ka pak punë, robotë. Kimistët prodhojnë qumësht dhe mish në vend të lopëve. Kamerat kudo, gjithmonë në pamje. Kontroll total. Nuk ka pedagogji në shkollë - vetë-studim.
Nuk ka përgjigje për tre pyetje:
- Nëse globalistët janë në kërkim të racionalitetit, llogaritjes së makinës së ftohtë në gjithçka, atëherë ku do të shkojnë miliarda njerëz shtesë? Ata që nuk do të jenë efektivë?
- A do të jenë efektivë edhe fëmijët tuaj? A do të ketë nevojë kjo makinë e pashpirt e globalizimit për ta, edhe nëse ka nevojë për ju sot?
- Dëshironi të jetoni në një botë të tillë?
Gref lindi në vitin 1964 në fshatin Panfilovo në Kazakistanin verior nga një nënë hebreje dhe një baba gjerman, të cilët u dëbuan nga Donbass në 1941 (kështu që emërtimi "fashist gjermano-hebre" që lindi gjatë reformave të tij është i saktë). Kur ai ishte një vjeç e gjysmë, i vdiq babai, djali u rrit nga një nënë dhe gjyshe hebreje. Ai studioi mesatarisht, për treshe dhe katërshe, por u dallua nga këmbëngulja dhe arriti të hynte në MGIMO, i cili atëherë ishte universiteti kryesor humanitar në një vend të gjerë (në BRSS ishte e mundur), por u dëbua pas vitit të parë. Sipas biografisë zyrtare, 17-vjeçari u bë këshilltar ligjor në drejtorinë e bujqësisë së rrethit.
Ai shërbeu në forcat speciale të trupave të brendshme, ndër funksionet e të cilave është shoqërimi i të burgosurve të rrezikshëm, kërkimi i të arratisurve dhe shtypja e trazirave. Si një njeri që shërbeu në ushtri pa provime, ai përfundoi në fakultetin e punëtorëve të Universitetit Omsk dhe hyri në Fakultetin e Drejtësisë, ku u bë një organizator Komsomol dhe kreu i një detashmenti operativ studentor. Pas mbarimit të shkollës së mesme në 1990, Gref hyri në shkollën pasuniversitare të Universitetit Shtetëror të Leningradit, por nuk e mbrojti disertacionin e tij: nuk ishte më e nevojshme për një karrierë në kohët moderne.
Sobchak doli të ishte këshilltar shkencor i Gref, dhe në vitin 1991 studenti i diplomuar u bë këshilltar ligjor në Komitetin për Zhvillimin Ekonomik dhe Pronën e Administratës së Rrethit Petrodvorets të Shën Petersburgut, dhe në 1992 ai drejtoi Komitetin për Menaxhimin e Pronës së kjo zone. Në vitin 1994, ai u bë nënkryetar i Komitetit të Menaxhimit të Pronës së Qytetit (KUGI) të "kryeqytetit verior", menaxhoi të gjitha pasuritë e paluajtshme të qytetit.
Pas fitores së Yakovlev ndaj Sobchak, Gref mori iniciativën dhe, si një nga ideologët e reformës së strehimit dhe shërbimeve komunale, u ngjit në një shkallë të re në shkallët e karrierës, duke u bërë zëvendëskryetari i parë i KUGI, megjithëse reforma liberale çoi në rezultatet e zakonshme (qiraja u dyfishua pa përmirësuar shërbimin). Pas vrasjes së kreut të KUGI, Manevich, Gref mori postin e tij, duke u bërë zëvendës-guvernator.
Akuzat e shumta të Grefit për krime karakteristike të reformave liberale nuk patën pasoja; për shembull, çështja e transferimit të paligjshëm për ryshfet të Tregut Sennoy në qendër të Shën Petersburgut u mbyll pas vrasjes së dëshmitarit të vetëm.
Pesë ditë para dështimit të vitit 1998, me rekomandimin e Chubais, ai u emërua Zëvendës Ministri i Parë i Pronës Shtetërore të Rusisë.
Pas dorëheqjes së Primakovit, Gref arriti një nivel të ri: ai u bë anëtar i bordit të përfaqësuesve shtetërorë në Rosgosstrakh dhe Transneft, bordi i Komisionit Federal për Tregun e Letrave me Vlerë, bordet e drejtorëve të Aeroflot dhe Gazprom, dhe kryetar i bordi i drejtorëve të aeroportit Sheremetyevo.
Në dhjetor 1999, ai drejtoi Qendrën për Kërkime Strategjike, të cilën Putin e udhëzoi të zhvillonte një strategji për 10 vjet. Reformatorët e titulluar duket se i janë shmangur këtij nderi si të mundimshëm dhe jo të lidhur me përfitime materiale, ndërsa Gref ka shfrytëzuar rastin për të dalë në plan të parë.
Dhe ashtu si programi 500 Ditë e solli Yavlinsky në politikë, strategjia e vitit 2010 e solli Gref në qeveri: në maj 2000, ai drejtoi Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë të krijuar për të.
Zoti i reformave
CSR mblodhi shumicën dërrmuese të ekspertëve të kualifikuar rusë, por puna e tyre shkoi dëm.
Një shembull është puna për reformën bankare. Pothuajse të gjithë ekspertët e vendit paraqitën propozime të arsyetuara, të cilat u refuzuan dhe teksti u shkrua "nga e para" nga një person që as nuk dinte se çfarë lloje licencash bankare kishte në Rusi. Absurditeti i rezultatit shkaktoi një protestë kategorike të udhëheqjes së Bankës Qendrore dhe kjo pjesë u përjashtua nga strategjia.
Ishte një grup i papërfunduar, jokoherent, i pastrukturuar kërkesash të paarsyeshme. Përmbledhja që Kommersant ia atribuon kryeministrit Kasjanov "Mali lindi një mi, mirë që nuk ishte një kacabu" u perceptua si një vlerësim i butë dhe i ekuilibruar.
Qeveria nuk e miratoi kurrë.
Megjithatë, një sërë dispozitash të tij u shtynë nga liberalët në formën e reformave individuale që i shkaktuan Rusisë dëme të mëdha.
Mekanizmi kryesor i strategjisë është ndalimi i daljes së kapitalit nga vendi duke përmirësuar klimën e investimeve, megjithëse me një dalje të fortë kapitali një përmirësim i tillë me receta liberale është i pamundur (i ngjan trajtimit të marramendjes së shkaktuar nga humbja e gjakut për shkak të një arterie e këputur me pilula). Është e mundur të përmirësohet klima e investimeve vetëm me anë të rregullimit shtetëror, në radhë të parë duke modernizuar infrastrukturën, e cila është në kundërshtim me interesat e biznesit global dhe për këtë arsye refuzohet nga liberalët.
Lëvizja e pafuqishme për reduktimin e daljeve të kapitalit për arsye të panjohura shërbeu si një mbulesë e thjeshtë për mjetin kryesor dhe të vetëm të zhvilluar mirë për sigurimin e rritjes ekonomike: shkurtimin e shpenzimeve qeveritare me një të katërtën - kryesisht në kurriz të shpenzimeve sociale nga rajonet.
Refuzimi i shtetit nga detyrimet sociale, “default social” si thelbi i strategjisë i dha atij karakterin e gjenocidit social dhe e bëri diktaturën liberale një kusht të domosdoshëm për të.
Strategjia kërkonte refuzimin e rregullimit jotarifor të aktivitetit ekonomik të huaj, gjë që çoi shpejt në shkatërrimin e sistemit të standardizimit, shkatërrimin e sistemit të kontrollit të cilësisë së produktit. Kërkesa për t'u bashkuar me OBT-në, lobisti kryesor i së cilës Gref ishte, u përmbush - në kushte krejtësisht koloniale - dhe ngadalësoi ndjeshëm ekonominë, duke zëvendësuar rritjen e qëndrueshme të investimeve me një recesion.
Premtimi për "heqjen e pengesave për falimentimin e ndërmarrjeve joefikase" rezultoi, së bashku me "deburokratizimin" e ekonomisë, i cili u nxit gjithashtu nga Gref, në krijimin e kushteve ideale për bastisje të pandëshkuar, argëtimi i të cilave shkatërroi vetë idenë. të të drejtave pronësore.
"Legalizimi i eksportit të kapitalit" rezultoi në heqjen e rregullimit të monedhës, gjë që e bëri Rusinë të pambrojtur ndaj luhatjeve në tregun botëror. Si të mos kujtohet oligarku Bendukidze, për të cilin e drejta kryesore njerëzore dhe kriteri i demokracisë ishte e drejta për të eksportuar lirisht një milion dollarë!
Reforma e monopoleve natyrore e përshkruar në strategjinë e Gref u realizua në katastrofën e industrisë së energjisë elektrike dhe ndërprerjen më pak të njohur të transportit hekurudhor.
Reforma e banesave dhe shërbimeve komunale çoi në një rritje të frikshme të tarifave duke çorganizuar industrinë.
Reforma e punës i ka privuar punëtorët nga mundësitë reale për të mbrojtur të drejtat e tyre të patjetërsueshme.
Shkurtimet e asistencës sociale janë zbatuar në formën e monetizimit kanibalist të përfitimeve, reformës së pensioneve dhe shkatërrimit të arsimit dhe kujdesit shëndetësor.
Në versionet e para të draft strategjisë, Gref theksoi drejtpërdrejt nevojën për të kapërcyer tendencën për të formuar një "shtet të mirëqenies". Një përpjekje për të shfuqizuar Kushtetutën, e cila konsolidonte natyrën sociale të shtetit, dështoi: formulimet e drejtpërdrejta vetë-zbuluese u hoqën nga teksti, por ideologjia u zbatua.
Së fundi, reforma në drejtësi, për aq sa mund të gjykohet, formoi kontrollin administrativ mbi gjykatat dhe çoi në prishjen e këtyre të fundit, në fakt, duke privuar rusët nga aksesi në drejtësi.
Gref ishte forca lëvizëse pas pothuajse të gjitha reformave liberale, si nga pozicioni, ashtu edhe për shkak të preferencave personale.
Gjatë krijimit të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë (MZhTET), ai u përpoq të merrte sa më shumë funksione për të maksimizuar ndikimin e tij. Si rezultat, doli të ishte një përbindësh i rëndë, i pakontrollueshëm për shkak të vëllimit të funksioneve të tij (vetëm në fillim kishte 159 prej tyre, dhe numri i departamenteve tejkaloi 50).
Pakontrollueshmëria e Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë u shkaktua gjithashtu nga unifikimi i funksioneve heterogjene, të palidhura (për shembull, rregullimi i tregtisë së jashtme dhe ofrimi i shpërndarjes veriore), si dhe unifikimi i detyrave që kërkonin lloje të ndryshme të organizimi i menaxhimit. Unifikimi i tyre siguroi papajtueshmërinë organizative të sytheve përkatëse të kontrollit, një konflikt të brendshëm të përhershëm dhe, si rrjedhojë, një humbje të kontrollueshmërisë. Ministria e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë ishte si Kurçatov, i cili do të kishte për detyrë të bënte një bombë atomike për tre vjet ... me kusht që të punonte edhe si kontrollor trafiku.
Mosefikasiteti u përkeqësua nga paaftësia, e cila u bë shenjë dalluese e "vendit": vetë ministri i Zhvillimit Ekonomik ishte jurist, M. Dmitriev, i cili kishte studiuar banka deri në vitin 1997, ishte përgjegjës për çështjet e pensioneve, A. Sharonov, i cili. ishte i përfshirë në politikën sociale, ishte përgjegjës për reformimin e monopoleve natyrore dhe A. Dvorkovich, i cili analizoi buxhetin.
Kjo ndoshta nuk është rastësi: thelbi shkatërrues i reformave liberale në Rusi përjashton zbatimin e tyre nga specialistët.
Pronari i parave të popullit
Në vitin 2007, Gref papritmas drejtoi Sberbank, duke u larguar, duke ndjekur shembullin e Chubais, nga qeveria në një kompani të madhe shtetërore. Ndoshta, ai ishte i mërzitur me luftën e aparatit dhe donte të bëhej pronar sovran i një strukture të madhe që i siguron atij pasuri ligjore dhe jo ndikim administrativ, por socio-politik.
Sberbank, duke depërtuar në jetën e përditshme të shumicës së rusëve dhe duke pasur degë në të gjitha vendbanimet më pak të rëndësishme, i përgjigjej këtij qëllimi jo më pak se RAO "UES e Rusisë".
Reforma e Sberbank shkaktoi skandale të shumta; Kështu, riemërtimi, i kryer në kushtet e krizës, nuk u vërtetua realisht dhe mezi u vu re nga askush, kushtoi 20 miliardë rubla.
Gref rriti ndjeshëm pagat e drejtuesve të lartë të Sberbank dhe në 2013 u bë i pesti, sipas Forbes, për sa i përket pagesës nga një menaxher në Rusi.
Me shkurtimet më të rënda të shpenzimeve të tjera, një pjesë e konsiderueshme e punonjësve të vjetër u pushuan nga puna dhe vendin e tyre e zunë të rinjtë (ndoshta duke rënë dakord për uljen e pagave), përpjekjet e të cilëve, mbaj mend, nuk mbështeteshin shpesh nga njohuritë profesionale. Rezultati ishte, me sa mund të gjykohet, një rënie e shërbimit dhe e reputacionit të bankës, por edhe rritje e fitimeve.
Një punonjëse që postoi në rrjetet sociale "Nëse ngjit një shenjë Sberbank në një fushë të hapur, ajo menjëherë do të ketë një radhë pensionistësh", u pushua nga puna, por kjo shaka duket se pasqyronte qartë gjendjen e Sberbank gjatë reformës.
Rritja e tarifave për pagesat e familjeve me futjen e gjerë të pagesave në makineri dhe internet banking dhe mbyllja e shumë degëve kishte për qëllim uljen e kostove. Kishte një ndjenjë se Sberbank, duke fituar paratë kryesore për klientët e korporatave dhe transaksionet financiare, po përpiqet të minimizojë komunikimin e drejtpërdrejtë me popullatën nën heshtin e të folurit për "fokusin e klientit", duke e konsideruar atë si asgjë më shumë se një burim kostosh. reduktuar.
Gjatë krizës së 2008-2009, kreditë e Sberbank u bënë fatale për një numër biznesmenësh. Një shembull klasik është MAIR, nga i cili, me sa mund të kuptohet, strukturat e Sberbank kërkuan një shlyerje të parakohshme të kredisë; çështja përfundoi me prishjen e biznesit, eliminimin e shumë vendeve të punës dhe ndjekjen penale të themeluesit të MAIR, Makushin, i cili u detyrua të largohej nga vendi. Shkalla e absurditetit të akuzave dëshmohet nga refuzimi i Qipros për ta ekstraduar atë në Rusi - i dyti në historinë e marrëdhënieve midis vendeve tona.
Si rezultat, përfitimi i Sberbank është rritur, por qëndrimi ndaj tij, për aq sa mund të gjykohet, është përkeqësuar. Situata u përkeqësua nga historitë për "dështime teknike" të shpeshta në makinat e pagesave të Sberbank dhe madje edhe në bankingun e saj në internet, duke çuar në humbje financiare për klientët. Ndoshta kjo është për shkak të vëllimit të madh të transaksioneve - megjithatë, kjo nuk është dëgjuar për bankat e tjera.
Nisma e paharrueshme liberale për bashkimin e të gjithë Rusisë në 28 zona të mëdha metropolitane, e cila arriti në qeveri, u shkaktua, me sa duket, nga dëshira e Sberbank për të ulur kostot. Në fund të fundit, sa më i vogël të jetë vendbanimi, aq më i ulët është përfitimi i degës së Sberbank të vendosur në të (në vendbanime të vogla, ato mund të jenë jofitimprurëse). Dhe është e pamundur të privosh popullsinë e Sberbank për shkak të pozicionit të saj unik. Kjo do të thotë që për efikasitetin maksimal të Sberbank, e gjithë popullsia duhet të mblidhet në zona të mëdha metropolitane.
Shqyrtimi i kësaj ideje diskreditoi aparatin qeveritar, por ajo ndoshta nuk lindi nga qëllimet e lira liberale, por vetëm nga dëshira e Gref për të minimizuar kostot e Sberbank, pa marrë parasysh interesat dhe vlerat e askujt.
ide liberale njeri
Gref ka një reputacion si një tregtar solid, edhe në sfondin e Kudrin si një person mbresëlënës i pa ngarkuar nga njohuritë ekonomike, gjë që sigurisht forcon bindjet e tij liberale.
Për shembull, kur filloi të stimulonte investimet, ai u befasua si nga mungesa e projekteve të mëdha të investimeve të gatshme (në vitin 2006 thjesht nuk kishin nga vinin), ashtu edhe nga fakti që u duhej të paktën një vit për t'u përgatitur.
Dhe në korrik 2013, kur korrupsioni, monopoli, refuzimi i qeverisë Medvedev për të zhvilluar dhe rregullat koloniale të OBT-së po thyenin shpinën e ekonomisë ruse, kur prodhimi industrial ishte në rënie dhe ngadalësimi i rritjes së PBB-së premtoi të kthehej në një recesion, tha Gref. : "Rusia ka një nga më të mirat në botë midis të gjitha vendeve të situatave makroekonomike".
Sipas atyre që e njohin, duke mos pasur arsim ekonomik, Gref nuk i pëlqen dhe nuk mund të bëjë një argument të arsyetuar. Besimi i verbër në vlerën e brendshme absolute të pronës private, nevoja e shtetit për t'u tërhequr nga ekonomia, tejkalimi i ndihmës sociale për popullatën dhe intoleranca ndaj kundërshtimeve zëvendësojnë me shumë sukses dijen për të.
Gref është gjaknxehtë; për shembull, në një mbledhje të qeverisë, ai kërkoi që njerëzit që dogjën figurën e tij dhe protestuan kundër futjes kriminale të Rusisë në OBT në kushte të dukshme skllavëruese, të dënoheshin ashpër për ekstremizëm. Gjatë vizitës së tij në Bruksel, përballë vartësve të tij, ai shau kreun e delegacionit rus në Komisionin Evropian, Fradkov, gjë që i bëri "të kundërta" në kryesinë e këtij të fundit. Vërtetë, historitë për premtimet e Gref për të "varur në litar" vartësit shoqërohen me garanci rituale të mirësjelljes së tij.
Kur Putin u takua me Papën në vitin 2003, disa media e quajtën Gref një protestant, ndërsa të tjerët e quajtën atë një katolik.
Në Forumin Ekonomik të Shën Petersburgut në vitin 2012, një pyetje krejtësisht e pafajshme e provokoi papritmas Gref në një sinqeritet skandaloz, duke zbuluar papranueshmërinë kategorike të demokracisë jo vetëm për reformatorët rusë, por për liberalët modernë në përgjithësi.
"Ju po thoni gjëra të tmerrshme," u përgjigj Gref. "Ju po propozoni transferimin e pushtetit në duart e popullatës... Sapo njerëzit të kuptojnë bazën e "Unë" të tyre dhe të vetëidentifikohen, do të bëhet jashtëzakonisht e vështirë të Menaxhoni ato.Njerëzit nuk duan të manipulohen kur kanë dije.Si të jetohet, si të menaxhohet një shoqëri e tillë ku të gjithë kanë akses të barabartë në informacion, të gjithë kanë mundësinë të gjykojnë drejtpërdrejt, të marrin informacion të papërgatitur nëpërmjet analistëve të trajnuar nga qeveria. shkencëtarët politikë dhe makineritë e mëdha mediatike të zënë me ndërtimin dhe mirëmbajtjen e shtresave (sociale)? "Po më tremb arsyetimi yt; sinqerisht, nuk mendoj se e kupton mirë atë që po thua."
Pak kohë më parë German Gref mbajti një leksion. Është interesante në vetvete, sepse sinqerisht jep përgjigje për shumë pyetje. Përvijohet këndvështrimi i globalizuesve, për proceset në vazhdim, se çfarë tjetër do të ndodhë. Vendi ku u mbajt ky leksion është gjithashtu kurioz - Yekaterinburg, Qendra Yeltsin. Fjala vjen, në raportin e vetë Qendrës Jelcin, G. Gref quhet "një globalist, një mbështetës i globalizimit në Rusi".
Duket se deri tani askush nuk e ka telefonuar Grefin. Po, në parim, termi "globalist", për ta thënë butë, përdoret rrallë në mediat ruse.
Unë ju sugjeroj të lexoni pikat kryesore të leksionit të Gref. Ata, përsëri, u veçuan nga "specialistët e Qendrës Jelcin". Ngjyrosja ideologjike e këtij institucioni nuk ka nevojë të përshkruhet. Meqë ra fjala, ajo nuk ka asnjë lidhje me B.N. Jelcin. Ky nuk është një monument për të, ky është një muze jo i ish-presidentit të Rusisë. Është qendra e liberalizmit dhe globalizmit.
Nuk është rastësi që Gref performoi këtu.
Materialin nga Qendra Jelcin e publikojmë pa shkurtime. Vendet më interesante janë theksuar me shkronja të zeza.
German Gref: “Duhet të investojmë në arsim
German Gref, President dhe Kryetar i Bordit të Sberbank të Rusisë, mbajti një leksion publik "Tendencat e reja teknologjike dhe modelet e menaxhimit efektiv" në Qendrën Yeltsin në Yekaterinburg. Kishte aq shumë njerëz që donin të dëgjonin ish-ministrin e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë të Federatës Ruse, sa u vendos që të organizohej një transmetim i drejtpërdrejtë në faqen e internetit të Qendrës Presidenciale Boris Yeltsin.
German Gref është një nga menaxherët më të suksesshëm në Rusi, Kryetar i Bordit të Qendrës për Kërkime Strategjike, Anëtar i Bordit të Drejtorëve të Yandex, Kryetar i Bordit të Administrimit të Shkollës së Lartë të Ekonomisë, globalist, mbështetës i globalizimit në Rusi. I vlerësuar me Urdhrat e Meritës për Atdheun, gradën III dhe IV, Urdhrin e Nderit, Urdhrin e Aleksandër Nevskit, Medaljen P.A. Stolypin. Shkalla II, Urdhri i Shenjtë i Bekuar Princi Daniel i Moskës, shkalla I, një certifikatë nderi dhe falënderim nga Presidenti i Federatës Ruse.
Sipas rezultateve të revistës Forbes për vitin 2016, ai zuri vendin e tretë në listën e drejtuesve më të shtrenjtë të kompanisë në Rusi.
Një ditë më parë, pasi mbërriti vonë në mbrëmje, German Gref vendosi lule në monumentin e Boris Yeltsin. Më 29 qershor, para fillimit të leksionit, Gref vizitoi muzeun e presidentit të parë të Rusisë, Boris Yeltsin dhe kaloi më shumë se dy orë atje.
Leksioni filloi me një tregim për përshtypjet e marra nga njohja me ekspozitën "7 ditë".
Kërkoj falje që po e nisim pak me vonesë, - tha German Gref. Sapo kemi vizituar këtë muze të mrekullueshëm. Më ka bërë shumë përshtypje dhe më duhej pak pauzë për të mbledhur mendimet e mia. Për mua, ky nuk është thjesht një muze, është një pjesë e madhe e jetës sime. Isha i pushtuar nga një valë emocionale. Pas kësaj, është shumë e vështirë të dalësh dhe të flasësh për teknologjinë. Dua të falënderoj të gjithë ata që janë përfshirë në shfaqjen e një vendi kaq të mahnitshëm në vendin tonë, në një qytet kaq të mrekullueshëm si Yekaterinburg. Ky vend tërheq, magjeps, ka një fleksibilitet të pakufizuar potencial për të gjitha llojet e ngjarjeve, dhe gjithçka këtu është krijuar për të qenë në gjendje të krijojë, të krijojë, të krijojë. Faleminderit shumë për emocionet që durojmë nga këtu. Më vjen mirë për këtë ftesë.
German Gref paralajmëroi në fillim të leksionit se nuk do të jetë në gjendje të pasqyrojë plotësisht të gjitha tendencat ekzistuese në botë, por vetëm ato që përdoren sot nga sistemi bankar rus. Ai do të flasë se si kjo ndikon në menaxhimin, strukturat e biznesit dhe modelet e biznesit. Dhe si duhet të përpiqemi që këto tendenca të mos bëhen fatale për ne. Folësi pyeti audiencën nëse të gjithë janë të njohur me konceptet e Big Data dhe Machine Learning. Në sallë - menaxhim bankar, ekonomistë, studentë, mësues, vizitorë të rregullt të projektit "Inteligjenca" në Qendrën Jelcin. Ata janë të njohur me këto koncepte.
Kjo thjeshton shumë detyrën time, - pranoi German Gref. - Viti 2015 u bë kufiri i kalimit cilësor të epokës së informacionit në atë dixhital. Deri në vitin 2015 kemi përdorur parakushte informative për vendimmarrje. Unë do të them menjëherë se të gjitha këto teknologji kanë për qëllim minimizimin e gabimeve. Sepse janë ata që çojnë në pasojat më të rënda. Pas vitit 2015, ne filluam të përdorim teknologjitë dixhitale, sepse ato kaluan në funksionimin industrial. Ne kemi mundësinë të përdorim teknologjitë e përpunimit të të dhënave të papërpunuara kudo. Këto teknologji nuk janë më të kufizuara për sa i përket kostos dhe lehtësisë së përdorimit. Ne kemi mundësinë e ruajtjes së pakufizuar dhe strukturimit dixhital të të dhënave. Personi mesatar gjeneron afërsisht 500 MG informacion në ditë. Përdoruesit e avancuar, si ju dhe unë, gjenerojnë të paktën një terabajt informacion çdo ditë. Teknologjitë e reja bëjnë të mundur përpunimin e të dhënave pa krijuar marrëdhënie shkakësore, duke formuar "kuti të zeza" në mes të përpunimit. Askush nuk e kupton se çfarë ka brenda. Sistemi na thotë: nëse e bëjmë këtë, ne e marrim këtë. Por nuk shpjegon pse. Duke analizuar një numër të madh të përsëritjeve, ajo nxjerr përfundime të caktuara. Përpunimi i të dhënave ka prekur të gjitha sferat e jetës pa përjashtim. Përfshirë sektorin financiar, bankar. Ka ende zona që janë në periferi, por ju siguroj: vorbulla e të dhënave do të rrotullojë të gjithë. Dhe madje edhe zona të tilla tradicionalisht komplekse për analizë si person, thelbi njerëzor analizohet sot me një saktësi mjaft të lartë. Duke klikuar në Facebook, mund të përcaktoni aspektet e sjelljes dhe psikologjike të një personi. 11-12 pëlqime ju lejojnë të nxirrni një përfundim për ju, i cili do të përkojë me vlerësimin e kolegëve. Dhe 230 pëlqime do t'ju lejojnë të kuptoni personalitetin tuaj më mirë sesa njerëzit e afërt tuaj ta kuptojnë atë.
German Gref është i bindur se teknologjitë dixhitale do të ndryshojnë rrënjësisht jetën tonë në dhjetë vitet e ardhshme. Ne po i afrohemi gradualisht faktit që një person nuk ka nevojë për gjëra, ai ka nevojë për funksionet e këtyre gjërave dhe kjo ndryshon rrënjësisht modelet e biznesit. Nëse më parë një gjë qëndronte midis një funksioni dhe një personi, sepse nuk kishte asnjë model të aftë për të përmbushur këto funksione drejtpërdrejt, sot një person mund të marrë një funksion pa marrë gjëra. Kështu, transportuesi më i madh në botë UBER nuk ka një flotë të makinave të veta. AIRBNB, menaxheri më i madh në botë i pronave me qira, nuk zotëron asnjë hotel. Ky është trendi i sotëm.
Një tendencë tjetër është shfaqja e një ekonomie të ekosistemit. Një person modern nuk dëshiron të studiojë tregun, të kuptojë rrjedhën e opsioneve të shumta. Ai dëshiron t'ia delegojë zgjedhjen e tij një eksperti të cilit i beson plotësisht. E ardhmja i përket platformave teknologjike - ofruesve të shërbimeve si GOOGLE, AMAZON, ALIBABA.
Dhe nëse vitin e kaluar ata thanë se së pari celulari është një trend, atëherë këtë vit, është e qartë se trendi kryesor që duhet të miratohet është inteligjenca artificiale (AI). Sado të rezistojmë. Ai është i përfshirë në pothuajse çdo produkt të kompanive të teknologjisë së lartë. Për shembull, UBER e di 74 për qind të rasteve se ku po shkoni para se të hipni në makinë. Dje keni dëgjuar se trendi janë aplikacionet celulare, sot celulari tashmë ka vdekur! - deklaroi German Gref. - Kur shikuam me kujdes teknologjinë blockchain ndërsa ishim në Silicon Valley, thamë se nuk ka vend për ne në banking, sepse inteligjenca artificiale plus blockchain nuk i lë vend bankierit. Filluam të bënim shaka se do të shkonim në bujqësi. Dhe pastaj një profesor na thotë: "Djema, ju zgjodhët zonën e gabuar, sepse është akoma më keq se e juaja." Të nesërmen, ai ftoi një profesor tjetër që organizoi kompaninë e ushqimeve Impossible, e cila studion problemin e sigurimit të ushqimit për njerëzit. Ata arritën në përfundimin se lopa është një konvertues shumë i varfër dhe joefikas i barit dhe ujit në qumësht dhe mish. Dhe më pas ata vendosën të riprodhonin procesin biologjik të përpunimit të barit dhe ujit në qumësht dhe mish drejtpërdrejt. Dhe ata e bënë atë! Ata vërtetuan në departamentet amerikane se ky nuk është një proces kimik, por një proces biologjik dhe morën të gjitha lejet për prodhimin e mishit dhe qumështit. Ata garantojnë që nuk ka kimi atje, është absolutisht i sigurt dhe shumë i dobishëm për njerëzit, sepse ka një grup të plotë proteinash etj. Këtë vit ata shkuan më tej dhe treguan një eksperiment të ngjashëm me verën. Dhe tani po punojnë për riprodhimin e një prej verërave më elitare.
Si ilustrim i përdorimit të AI në bujqësi, German Gref tregoi një histori për një mace, të cilën vizitorët e Intellects e kanë dëgjuar tashmë një herë. Një fermer e kishte zakon të binte në shtretërit e maces së një fqinji. Ai hëngri lule - vezore të kungujve të njomë, të cilat ndikuan ndjeshëm në të korrat. Fqinji krijoi një sistem të njohjes së maceve. Sapo macja u shfaq në shtretër, sistemi automatik i ujitjes u ndez dhe kafsha e lagur u tërhoq. Pasi bëri disa përpjekje, macja humbi interesin për shtretërit e njerëzve të tjerë dhe "bagëtia" e kungujve të njomë u rivendos.
Teknologjitë e reja do të çojnë në zhdukjen e disa profesioneve dhe zhvillimin e të tjerëve. Nëse shikoni Sberbank, gjashtë vjet më parë ne kishim 59,000 njerëz që punonin në zyrat e pasme. Sot ka 12,000 të punësuar. Në 2018, 5 mijë njerëz do të punojnë, dhe në tre vjet - 1 mijë njerëz. 33,000 kontabilistë kanë punuar në Sberbank, tani ka 1,500 prej tyre dhe do të ketë 500 njerëz. Profesioni më modern që kemi krijuar është menaxheri i riskut. Sot janë 4.5 mijë të tillë, por kuptojmë që do të mbeten 1-1.5 mijë. Sot, profesioni më i rrallë në vendin tonë është një shkencëtar i të dhënave - një lloj analisti që di të punojë me të dhënat, - theksoi German Gref. Ne kemi besuar gjithmonë se pasuria jonë kryesore janë njerëzit. Sot, pasuria kryesore është inteligjenca artificiale. Ai jep shumë më tepër stabilitet dhe pavarësi.
Gref është i bindur se gjithçka që lidhet me ndërveprimin e një personi dhe një roboti është profesioni i së ardhmes. Kjo vlen jo vetëm për ndërfaqen, por edhe për psikologjinë e robotëve. Sfera e psikologjisë së marrëdhënieve njeri-robot nuk është studiuar mjaftueshëm. Presidenti i Sberbank tregoi se si testoi qëndrueshmërinë e një prej robotëve humanoidë. Në kuadër, Gref e hodhi atë dhe pranoi se e kapi veten duke dashur t'i afrohej robotit dhe të ndjente keqardhje për të.
Ne duhet të mësojmë ende se si të ndërtojmë marrëdhënie me objekte jo të gjalla, "përfundoi German Gref.
Pas vizitës në Universitetin e Stanfordit, Gref e konsideron demokratizimin e informacionit si një nga tendencat kryesore të kohës së re. Asnjë informacion nuk mund të fshihet. Bazuar në teknologjitë e të dhënave të mëdha, është e mundur të llogaritet me një shkallë të lartë probabiliteti që një ngjarje të ketë ndodhur. Dhe kjo është një prirje thelbësisht e re, për të cilën ne nuk jemi absolutisht të gatshëm dhe që do të duhet të kuptojmë - në jetën personale, në politikë, në biznes. Ky është një ndryshim shumë serioz dhe do të duhet kohë, reflektim, tolerancë dhe mençuri për të kaluar në një epokë transparence.
Transparenca do të na kufizojë shumë”, beson Gref. - Kur ecën në rrugë dhe kupton se mijëra kamera po të shikojnë dhe çdo hap që hedh analizohet çdo sekondë. Mënyra se si ecni mund të tregojë se ku keni qenë ose ku po shkoni. Vështirë se kontribuon për t'ju bërë të ndiheni të lirë. Ndoshta do të kemi një mall të parezistueshëm për të kaluar kohë diku në natyrë, pa kamera, për të bërë atë që ju pëlqen, pa menduar se kamerat po ju shikojnë dhe mikrofonët dëgjojnë dhe analizojnë çdo fjalë tuajën. Kjo nuk është as një botë e mirë as e keqe - është thjesht ndryshe. Nuk mund të fshihesh prej saj. Fshehja në botën e sotme është e pamundur. Duhet të futesh në të. Ju nuk mund ta bllokoni erën me një mur - ju duhet të ndërtoni një mulli me erë. E vetmja gjë që di është se duhet të investojmë në arsim dhe të mësojmë të flasim me njëri-tjetrin dhe jo të ndërtojmë barriera. Sepse çdo pengesë ende do të shkatërrohet.
Duke iu përgjigjur pyetjes se çfarë modeli edukimi sheh, German Gref tha se ai është një kundërshtar kategorik i paradigmës arsimore të segregacionit.
Ne i rrisim njerëzit me një fluks: nëse keni aftësinë për fizikë - ju shkoni në fizikë dhe matematikë, dhe ne ju mbushim, gjëra, gjëra. Dhe ju - në sport, dhe për sa kohë që diçka mund të tërhiqet nga ju, ne ju çojmë atje, dhe pastaj - një herë! - dhe e hodhi. Pyetja është se cili është qëllimi i sistemit arsimor. Tani ne duam të rritim robotë shumë të talentuar që vrapojnë më shpejt, kërcejnë më së larti ose zgjidhin më së miri enigmat. Por robotët tashmë e dinë se si ta bëjnë këtë. Detyra kryesore e sistemit arsimor është të rrisë një person të lumtur, harmonik, të investojë në të një sasi të mjaftueshme kompetencash në mënyrë që ai të ndihet si person. Dhe gjatë periudhës së stërvitjes, duhet të kuptojmë dhe të sugjerojmë se ku është më i fuqishmi një person.
Ju mund të bëni një gjeldeti të ngjitet në pemë dhe të mbledhë arra, "tha Gref me shaka. - Por për këtë është më mirë të përdorni një ketër. Detyra jonë nuk është të zgjedhim dhjetë persona nga njëqind për një program të caktuar, por të japim nëntëdhjetë e nëntë për qind të njëqind një arsim cilësor. Dhe tani jemi të gjithë të mbushur, të mbushur, të mbushur, dhe kur dikush bie në sy, e çojmë në një shkollë speciale.
German Gref foli për një nga modelet më tërheqëse të edukimit që ka vëzhguar në Silicon Valley. shkollë e zakonshme. Klasat janë të vendosura në 15 rimorkio ndërtimi. Kontigjenti është kryesisht fëmijë hispanikë. Në hyrje është një mbishkrim kurioz: “Vitin e kaluar, 100% e të diplomuarve tanë hynë në kolegje. Pesë persona - në Stanford. Në këtë shkollë ata nuk japin fare njohuri - janë të angazhuar në formimin e aftësive. Roli i mësuesit është minimal. Ai është moderator. Ata kanë një grup prej 36 kompetencash - aftësi të buta, të lidhura jo me zanatin, por me komunikimet dhe aftësitë e nevojshme për punë të suksesshme në fushën e tyre, në një ekip, në një ekip. Ato janë ndërtuar në artikujt ekzistues. Dijen e zënë vetë nxënësit, të cilët marrin pista të gatshme dhe studiojnë vetë. Sistemi është aq transparent sa e bën sistemin e provimit të panevojshëm.
Tani po përpiqemi të mbledhim një grup specialistësh që mund të ndërtojnë këtë sistem me ne, "tha Gref. - Kur fillova projektin tim arsimor, mësues të ndryshëm më flisnin gjatë gjithë kohës për “magjinë e procesit pedagogjik”. Unë di vetëm një gjë: nëse nuk ke kontroll, nuk ke kontroll. Ne kemi nevojë për një deklaratë të qartë të detyrave - për një vit, për një cikël trajnimi, për një çerek, për një mësim. "Jo, jo, - ju e dini, kjo është një magji e tillë, ky është një art i tillë, një mësues është si ky ...". Por gjatë kohës që kam bërë këtë, kuptova se kjo nuk është magji, por analfabetizëm i edukatorëve - ata thjesht nuk kuptojnë asgjë për sistemet e menaxhimit. Nuk ka nevojë të krijohen sisteme të tjera. »
“Raza e sanksioneve rreth vendit tonë pengon që biznesi rus të bëhet global. Sot është jashtëzakonisht e vështirë të ruash konkurrencën nëse nuk ke ekonomi të shkallës. Kompani të tilla të shkëlqyera si Yandex dhe Mail, për fat të keq, nuk janë konkurruese në tregun global dhe nuk mund ta zgjerojnë biznesin e tyre sepse janë të mbyllura në nivel kombëtar.
Teknologjitë e ardhshme janë blockchain, inteligjenca artificiale, robotika dhe kompjuteri kuantik. Ne nuk jemi ende gati për përdorimin masiv të blockchain. Do të duhet edhe një vit e gjysmë për të eliminuar problemet që na pengojnë të zbatojmë këtë teknologji. Pjekuria e plotë e teknologjisë blockchain do të marrë plus ose minus 10 vjet.”
Përmblidhni.
Globalisti Gref na tregoi për të ardhmen e dëshiruar. Për atë që po ndërtojnë ata, globalistët. Ka pak punë, robotë. Kimistët prodhojnë qumësht dhe mish në vend të lopëve. Kamerat kudo, gjithmonë në pamje. Kontroll total. Nuk ka pedagogji në shkollë - vetë-mësim.
Nuk ka përgjigje për tre pyetje:
- Nëse globalistët janë në kërkim të racionalitetit, llogaritjes së makinës së ftohtë në gjithçka, atëherë ku do të shkojnë miliarda njerëz shtesë? Ata që nuk do të jenë efektivë?
- A do të jenë efektivë edhe fëmijët tuaj? A do të ketë nevojë kjo makinë e pashpirt e globalizimit për ta, edhe nëse ka nevojë për ju sot?
- Dëshironi të jetoni në një botë të tillë?
Në një forum të fundit Gaidar skhodnyak, presidenti i Sberbank foli shumë sinqerisht për Rusinë:
“Ne e humbëm konkurrencën dhe përfunduam në kampin e vendeve që po humbasin, duke zbritur vendet. Vendet dhe njerëzit që arritën të përshtaten në kohë dhe të investojnë në të janë fituesit. Ata që nuk kanë kohë do të humbasin shumë »
dhe bëri thirrje për shitjen e aseteve të saj strategjike për të zgjidhur problemet ekonomike të vendit. Duma e Shtetit u indinjua nga fjalët e presidentit, për një moment, banka shtetërore e vendit dhe bëri thirrje për dorëheqjen e tij:
"... Kreu i Sberbank, German Gref, nuk mund ta drejtojë më atë pasi tha se Rusia është një vend më i ulët. Ky mendim u shpreh nga zëvendëskryetari i Dumës së Shtetit, Nikolai Levichev, që përfaqëson fraksionin "Rusia e drejtë".
"- Të dëgjosh këtë deklaratë nënçmuese për vendin tonë nga të ashtuquajturit ekonomistë liberalë të viteve '90 nuk është për t'u habitur - ata kurrë nuk besuan në vendin e tyre dhe kërkuan të shesin gjithçka sa më shpejt të jetë e mundur, - citoi TASS të thoshte.
Unë jam kundër persekutimit për pikëpamje, “auto-da-fe” të ndryshme, por mendoj se pas deklaratave të tilla, kreu i bankës më të madhe shtetërore duhet të largohej nga posti – të jepte vullnetarisht dorëheqjen, përfundoi ai.
Epo, ky nënkryetar u emocionua. Unë mendoj ende se si ai mund! Në të vërtetë, sipas të dhënave të vitit 2000, thuhet se ka qenë i pandehur në të paktën katër çështje penale. Kjo mbulohet në disa detaje këtu:
Për sa i përket propozimeve për privatizimin e gjithçkaje e të gjithçkaje, dhe sigurisht në favor të xhepit të vet, kjo është metoda e preferuar e të gjithë ekonomistëve mrekullibërës liberalë, duke filluar nga kohët e bekuara të “privatizuesit të madh”. Nuk kam nevojë të jap as emër - të gjithë do ta kuptojnë se për kë po flasim. Po, dhe ndjekësit e këtij modeli ekonomik u mblodhën, ishte në forumin që mban emrin e idhullit të tyre të viteve nëntëdhjetë.
Kështu në vitin 2007, German Gref, i cili në atë kohë ishte meqë ra fjala "Ministri i Zhvillimit Ekonomik", deklaroi se "... çdo gjë që nuk lidhet me kryerjen e funksioneve të drejtpërdrejta të shtetit duhet të privatizohet. Për shembull, Aeroflot , meqenëse transporti nuk është i përfshirë në funksionet shtetet."
Ajo që nuk mund të hiqet është fakti se gjermani Gref është shumë punëtor. Këtu është një shembull i kësaj:
Gref, krejt rastësisht, natyrisht, ndërthur punën e tij në Sberbank me punën në bankën amerikane J.P. Morgan Chase.
"Kreu i Sberbank u zgjodh në këshillin ndërkombëtar të korporatës financiare, ku zëvendësoi drejtorin e përgjithshëm të Rosnano Anatoli Chubais "
Nga rruga, në këtë bankë amerikane, ata folën shumë mirë për punën e Anatoli Chubais në të:
""Ne jemi shumë me fat që një person me një përvojë kaq unike si Anatoli Borisovich do të ndajë pikëpamjet dhe vlerësimet e tij me firmën tonë ndërsa ne investojmë në rritjen e biznesit tonë në Rusi dhe vende të tjera të Evropës Qendrore" -CEO James Dimon.
Në fund të fundit, njerëzit tanë nuk e vlerësojnë Anatoly Borisovich dhe punën e tij, ndryshe nga bankierët amerikanë. Pyetje: ndoshta zelli i tij në punën e tij i drejtohej veçanërisht sistemit bankar amerikan?
Le të kthehemi, megjithatë, te gjermani Gref ...
"...Përkundër faktit se Ukraina, nën qeverinë e saj aktuale, në fakt është bërë një shtet jomiqësor ndaj Rusisë, e cila po kryen një operacion ndëshkues kundër rajoneve pro-ruse juglindore, degët e Sberbank ruse vazhdojnë të operojnë në Kiev dhe qytete të tjera të mëdha të Ukrainës. Biznesi i strukturës bankare, i kryesuar nga gjermani ultra-liberal vendas Gref, jo vetëm që nuk ra nën juntë, por, përkundrazi, po zhvillohet me sukses.
Pra, sipas botimit Izvestia, të shtatë degët ukrainase të Bankës së Kursimeve të Rusisë tregojnë një fitim të lakmueshëm. Dhe kjo është në sfondin e humbjeve të institucioneve lokale të kreditit, duke përfshirë Privatbank më të madh dhe Oschadbank.
Siç doli, sekreti i suksesit të German Gref në Nezalezhnaya është në një masë të madhe i lidhur me projekte të mëdha krediti. Rezulton se Sberbank ruse ka hapur një linjë kredie për strukturat e qeverisë ukrainase për të modernizuar kompleksin ushtarako-industrial të Ukrainës dhe për të ripajisur ushtrinë.
Nuk ka dyshim: dhënia e huasë për ekonominë mobilizuese të një shteti ulëritës është një biznes super fitimprurës ... "
