Dirección: SPITALGASSE 2, 3011 BERN, SUIZA
Fundada en 1992, Wimm-Bill-Dann se convirtió en parte del grupo de empresas PepsiCo en 2011. La adquisición de Wimm-Bill-Dann permitió a PepsiCo convertirse en la empresa de bebidas y alimentos más grande de Rusia y uno de los mayores procesadores de leche cruda.
La historia de Wimm-Bill-Dann se remonta a 1992, cuando Sergei Plastinin y Mikhail Dubinin alquilaron una línea de producción en la planta de lácteos Lianozovskiy y comenzaron a producir jugos envasados bajo la marca comercial Wimm-Bill-Dann. En solo tres años, LMK, la mayor planta láctea de Europa del Este, se convertirá en el primer activo de producción propia de una joven empresa nacional.
En 1993, Wimm-Bill-Dann lanzó la producción de yogures. En ese momento, este tipo de producto lácteo era poco conocido y apenas comenzaba a ganar popularidad entre los consumidores.
En 1994, Wimm-Bill-Dann lanzó la primera marca nacional de jugos envasados: J7. Hoy, J7 es el líder del segmento premium del mercado de jugos en Rusia.1
En 1996, la empresa amplió su cartera de marcas y lanzó la producción de productos lácteos tradicionales "Domik v Derevne". Hoy en día, los productos lácteos naturales "House in the Village" cuentan con la confianza de miles de familias en todo el país, y la marca en sí es una de las líderes en el mercado lácteo. Los productos "House in the Village" reciben anualmente el premio "Producto del año", y en 2011 la marca recibió medallas y el Gran Premio del concurso de degustación de toda Rusia "Milk Success". La marca ocupa las primeras líneas en las clasificaciones de estado, fue galardonada con el premio "100 mejores productos de Rusia", está incluida en la lista de las marcas rusas más valiosas del catálogo de Interbrand y, según la revista Forbes2, está incluida en el TOP -10 de las marcas rusas más importantes.
1998 es un año histórico en la historia de la empresa. Este año, Wimm-Bill-Dann comienza una expansión regional activa, adquiriendo empresas en Vladivostok, Ufa, Nizhny Novgorod y el territorio de Krasnodar. La base del exitoso negocio de Wimm-Bill-Dann es su enfoque en la innovación: la compañía fue una de las primeras en Rusia en lanzar la producción en masa de productos alimenticios en envases de cartón aséptico, lo que permitió llevar la distribución de productos a un nivel cualitativamente nuevo. nivel, garantizando su seguridad durante mucho tiempo.
La expansión de la geografía y el aumento de los volúmenes de producción hacen que la empresa comience a sentir una escasez de leche cruda de alta calidad. Esta situación lleva a Wimm-Bill-Dann a crear un sistema integral de medidas para apoyar a los productores de leche nacionales. En 1999, la empresa lanzó el programa Milk Rivers, que incluía préstamos para productos básicos, arrendamiento de equipos de producción y, de hecho, se convirtió en el primer programa de negocios nacionales en apoyo del complejo agroindustrial.
En 2000, una marca de productos lácteos, Vesely Molochnik, entró en el mercado. Ese mismo año, Wimm-Bill-Dann adquirió instalaciones de producción en Ucrania y Kirguistán.
En 2001, Wimm-Bill-Dann ingresó al mercado de alimentos para bebés, lanzando productos bajo la marca Agusha, la primera marca nacional de alimentos para bebés. Durante más de cuatro años seguidos, Agusha ha sido líder en el mercado de alimentos para bebés en Rusia.
En 2002, Wimm-Bill-Dann se convirtió en la primera empresa de alimentos nacional en cotizar sus acciones en la Bolsa de Nueva York (NYSE). La oferta pública inicial le supuso a la empresa 200 millones de dólares.
En 2003, en la ciudad de Rubtsovsk, territorio de Altai, se lanzó la producción de queso Lambert, el primer queso amarillo nacional, que compite con éxito con productos importados en la categoría de quesos amarillos. Paralelamente, comienza la producción de la bebida láctea funcional Imunele en Moscú. Posteriormente, Imunele for Men e Imunele for Kids ingresaron a la línea de productos de esta marca.
En 2007 la empresa introduce al mercado zumos, purés de frutas, verduras y carne "Agusha". Y al año siguiente, leche en polvo para bebés. Hasta la fecha, se producen 108 variedades de productos bajo la marca Agusha.
En febrero de 2011, Wimm-Bill-Dann, el mayor productor de jugos y productos lácteos de Rusia, se une a la familia PepsiCo. Con la adquisición de Wimm-Bill-Dann, PepsiCo se ha convertido en la empresa de alimentos y bebidas más grande de Rusia.
año 2014
El volumen de compras de leche cruda en Rusia en 2014 ascendió a 1,6 millones de toneladas de leche.
Año 2016
Como señaló el ministro de Agricultura, Alexander Tkachev, en el congreso de Soyuzmoloko en enero de 2016, PepsiCo procesa 5 mil toneladas de leche por día, es decir, 1,8 millones de toneladas por año.
Según el sistema SPARK-Interfax, los ingresos de la empresa en 2016 ascendieron a 96 mil millones de rublos (un aumento del 7,3%). Las ganancias por ventas de la compañía cayeron a 4.500 millones de rublos desde los 5.800 millones de rublos del año anterior. Los ingresos totales de PepsiCo Holdings en 2016 ascendieron a 120,6 mil millones de rublos.
2017 año.
Ingresos: 95,5 mil millones de rublos.
El volumen de ventas en Rusia ascendió a 188.425 millones de rublos, un aumento del 6,5% durante el año.
Mikhailov Maxim Viktorovich Director general
El número de empleados es de más de 5000 personas.
Fundada en 1992, Wimm-Bill-Dann se convirtió en parte del grupo de empresas PepsiCo en 2011. La adquisición de Wimm-Bill-Dann permitió a PepsiCo convertirse en la empresa de bebidas y alimentos más grande de Rusia y uno de los mayores procesadores de leche cruda.
PepsiCo continúa desarrollando con éxito su negocio de productos lácteos y alimentos para bebés en Rusia y la CEI gracias a sus productos de alta calidad constante, una amplia gama de productos, marcas populares y una distribución establecida en todo el país.
Historia
La historia de Wimm-Bill-Dann se remonta a 1992, cuando Sergei Plastinin y Mikhail Dubinin alquilaron una línea de producción en la planta de lácteos Lianozovskiy y comenzaron a producir jugos envasados bajo la marca comercial Wimm-Bill-Dann. En solo tres años, LMK, la mayor planta láctea de Europa del Este, se convertirá en el primer activo de producción propia de una joven empresa nacional.
En 1993, Wimm-Bill-Dann lanzó la producción de yogures. En ese momento, este tipo de producto lácteo era poco conocido y apenas comenzaba a ganar popularidad entre los consumidores.
En 1994, Wimm-Bill-Dann lanzó la primera marca nacional de jugos envasados: J 7. Hoy, J 7 es el líder en el segmento premium del mercado de jugos en Rusia.
En 1996, la empresa amplió su cartera de marcas y lanzó la producción de productos lácteos tradicionales "Domik v Derevne". Hoy en día, los productos lácteos naturales "House in the Village" cuentan con la confianza de miles de familias en todo el país, y la marca en sí es una de las líderes en el mercado lácteo. Los productos "House in the Village" reciben anualmente el premio "Producto del año", y en 2011 la marca recibió medallas y el Gran Premio del concurso de degustación de toda Rusia "Milk Success". La marca ocupa las primeras líneas en las clasificaciones de estado, fue galardonada con el premio "100 mejores productos de Rusia", está incluida en la lista de las marcas rusas más valiosas del catálogo de Interbrand y, según la revista Forbes, está incluida en el TOP- 10 de las marcas rusas más importantes.
1998 es un año histórico en la historia de la empresa. Este año, Wimm-Bill-Dann comienza una expansión regional activa, adquiriendo empresas en Vladivostok, Ufa, Nizhny Novgorod y el territorio de Krasnodar. La base del exitoso negocio de Wimm-Bill-Dann es el enfoque en la innovación: la empresa fue una de las primeras en Rusia en lanzar la producción en masa de productos alimenticios en envases de cartón aséptico, lo que permitió llevar la distribución de productos a un nivel cualitativamente nuevo. nivel, garantizando su seguridad durante mucho tiempo. La ubicación favorable de las instalaciones de producción, su modernización y el alto nivel profesional de los empleados, la calidad invariablemente alta de los productos sentaron las bases para el éxito de la empresa en el mercado e hicieron de Wimm-Bill-Dann un líder en la industria alimentaria nacional.
En 1998, Wimm-Bill-Dann introduce dos nuevos productos en el mercado: el yogur Miracle y la bebida de frutos rojos Miracle. El jugo de bayas "Miracle yagoda", preparado según las recetas tradicionales rusas a partir de bayas silvestres y de jardín, se convirtió en la primera bebida de frutas envasada en Rusia.
Ese mismo año, Wimm-Bill-Dann introdujo los yogures Miracle en el mercado. Al principio, tenían solo unos pocos sabores y estaban empaquetados en pequeños vasos de plástico. Hoy la marca Chudo es líder en el mercado nacional de yogures y postres y cuenta con 95 tipos de productos diferentes.
1999 fue marcado para la empresa con innovaciones en el segmento lácteo. Wimm-Bill-Dann lanza el biokéfir Bio Max, que se ha convertido en la primera marca especializada de productos lácteos fortificados en Rusia.
En 2000, una marca de productos lácteos, Vesely Molochnik, entró en el mercado. Ese mismo año, Wimm-Bill-Dann adquirió instalaciones de producción en Ucrania y Kirguistán.
En 2001, Wimm-Bill-Dann ingresó al mercado de alimentos para bebés, lanzando productos bajo la marca Agusha, la primera marca nacional de alimentos para bebés. Durante más de cuatro años seguidos, Agusha ha sido líder en el mercado de alimentos para bebés en Rusia.
En 2002, Wimm-Bill-Dann se convirtió en la primera empresa de alimentos nacional en cotizar sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). La oferta pública inicial le supuso a la empresa 200 millones de dólares.
En 2003, Wimm-Bill-Dann adquirió la Planta de Agua Mineral Essentuki y comenzó a producir Essentuki No. 4 y No. 17 bajo su propia marca registrada. En el mismo año, en la ciudad de Rubtsovsk, Territorio de Altai, se lanzó la producción de queso Lambert, el primer queso amarillo nacional, que compite con éxito con productos importados en la categoría de quesos amarillos. Paralelamente, comienza la producción de la bebida láctea funcional Imunele en Moscú. Posteriormente, Imunele for Men e Imunele for Kids ingresaron a la línea de productos de esta marca.
En 2007 la empresa introduce en el mercado zumos, frutas, verduras y purés de carne "Agusha". Y ya el año que viene, leche en polvo para bebés. Hasta la fecha, se producen 108 variedades de productos bajo la marca Agusha.
En febrero de 2011, Wimm-Bill-Dann, el mayor productor de jugos y productos lácteos de Rusia, se une a la familia PepsiCo. Con la adquisición de Wimm-Bill-Dann, PepsiCo se ha convertido en la empresa de alimentos y bebidas más grande de Rusia.
Los cálculos de Wimm-Bill-Dann Beverages LLC se basan parcialmente en los datos contenidos en los informes de auditoría minorista de Nielsen por categoría de jugos para el período de julio de 2013 a junio de 2014 en ciudades de la Federación de Rusia con una población de más de 10 mil personas, en relación al mercado es válido para el 21 de agosto de 2014.
La marca Chudo ocupa el primer lugar en términos de volumen en el segmento macro de yogures y postres para junio-julio de 2010 - abril-mayo de 2014. Los cálculos de Wimm-Bill-Dann LLC se basan parcialmente en datos contenidos en los informes de auditoría minorista de Nielsen en el segmento macro. de yogures y postres (el segmento macro es definido por el cliente) para el período junio-julio 2010 - abril-mayo 2014 en ciudades de la Federación de Rusia con una población de más de 10 mil personas, válido a partir del 13 de agosto de 2014.
Sobre PEPSICO
PepsiCo es el mayor fabricante de bebidas y alimentos de Rusia.
Estamos trabajando en marcas legendarias en el mercado de bienes de consumo y usted puede formar parte de nuestro equipo internacional.
Tu singularidad -
nuestra ventaja
nuestro
valores
- Cuidamos a nuestros clientes, consumidores y el mundo en el que vivimos.
- Habla siempre abierta y honestamente.
- Respétense y prosperen juntos.
- Solo venda productos de los que podamos estar orgullosos.
- Aproveche al máximo los beneficios de las diferencias individuales y la contribución de todos.
- Equilibre los planes a corto y largo plazo.
¡En PepsiCo tratamos los negocios como si fueran nuestros!
responsablemente hacia la meta
PepsiCo tiene la responsabilidad de garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo y al mismo tiempo hacer una contribución positiva a la sociedad y el medio ambiente. A este enfoque lo llamamos Rendimiento con propósito.
productos Continuaremos mejorando nuestros productos de alimentos y bebidas para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores reduciendo los azúcares agregados, las grasas saturadas y la sal, y ampliando nuestra gama de productos y haciéndolos más accesibles para los consumidores.
planeta
gente Haremos crecer nuestro negocio para satisfacer las necesidades de alimentos, bebidas y recursos naturales de un mundo cambiante, al tiempo que reduciremos nuestro impacto en el medio ambiente.
educación. Desarrollo. altura
¿Quiere ampliar sus habilidades, adquirir una valiosa experiencia y empezar a desarrollar su carrera? Nuestros programas de reclutamiento de pregrado y posgrado brindan la base necesaria para el aprendizaje, el desarrollo y el crecimiento para que sus futuras carreras sean exitosas.
APRENDIZAJE DESARROLLO CRECIMIENTO
Tu primer paso hacia tu objetivo.
Una pasantía en PepsiCo es la oportunidad de combinar trabajo y estudio. La pasantía no es remunerada, pero la experiencia adquirida es invaluable. La duración de la pasantía varía de 1 a 6 meses, dependiendo de la línea de negocio. ¿Puedes hacer más? ¡Ven a hacer una pasantía! Las pasantías comienzan dos veces al año: en primavera y verano, son a tiempo completo, su duración es de 2 a 6 meses, dependiendo de la línea de negocio.
APRENDIZAJE DESARROLLO CRECIMIENTO
Desarrollar habilidades y competencias profesionales.
¿Listo para el desafío? PepsiCo GO es un programa de pasantías remunerado de un año que comienza en septiembre de cada año. Aquí mejorará sus habilidades en capacitaciones corporativas y comenzará a navegar por el negocio, trabajando en proyectos reales.
APRENDIZAJE DESARROLLO CRECIMIENTO
Mejore usted mismo y su negocio hacia una posición de liderazgo.
PepsiCo BreakOut es el acelerador de su éxito.
En 24 meses, debe pasar por varias rotaciones, desarrollar y lanzar un proyecto bajo la guía de los principales expertos en negocios en Rusia. También desarrollará las competencias clave del futuro a través de un plan de aprendizaje único. Como resultado, tendrá la oportunidad de convertirse en gerente de una de las funciones de PepsiCo.
La empresa tiene un programa FlexiCo *. Nosotros mismos regulamos nuestra jornada laboral: puedes venir a la oficina en cualquier momento de 8 a 10. Y de acuerdo con el gerente, una vez a la semana o al mes - trabajar de forma remota.
El tiempo libre del trabajo se puede dedicar a jugar al pateador (futbolín) o al tenis de mesa.
No tenemos código de vestimenta.
El enfoque para desarrollar una carrera en una empresa es muy flexible: un empleado puede crecer dentro de una función o cambiar por completo un campo de actividad.
CARRERA EN LA OFICINA
La oficina de Moscú de la empresa se encuentra en el centro de negocios Alkon, a 2 minutos a pie de la estación de metro Sokol.
La escala y la dinámica del negocio hacen de PepsiCo un lugar único para construir una carrera.
- Experiencia funcional al nivel de las últimas tendencias y tendencias del mercado.
- Acceso abierto a las mejores prácticas mundiales en áreas clave de negocio, a través del intercambio de experiencias con un equipo internacional.
- Un alto nivel de libertad para tomar decisiones comerciales estratégicamente importantes.
- Enfoque multifuncional para construir una carrera: la oportunidad de adquirir experiencia en varias categorías comerciales o cambiar la dirección funcional sin cambiar el lugar principal de trabajo.
- Departamentos y equipos de diseño únicos: comercialización de innovación, lean six sigma, fabricación por contrato, modelado de redes de cadena de suministro.
- Especial atención al desarrollo del potencial y las competencias de liderazgo de los empleados.
- Contamos con una tienda donde cualquier empleado puede comprar los productos de la empresa con descuento.
- La empresa cuenta con un programa de catadores internos. Esto significa que no solo somos los primeros en probar un nuevo producto, sino que también influimos directamente en su creación.
Nos esforzamos por crear condiciones de trabajo cómodas para cada empleado.
La oficina central de la empresa es plenamente coherente con este deseo. 
CARRERA EN
PRODUCCIÓN
La producción es el corazón de PepsiCo, que late en más de 20 ciudades de Rusia.
Nacida sobre la base del taller de Lianozovsky MK en 1992, la sociedad anónima se ha convertido en parte de PepsiCo desde 2011. Hoy en día, Wimm-Bill-Dann es conocido en toda la Federación de Rusia como el mayor fabricante de productos de calidad. Posee diecinueve marcas. Distribuye sus productos a través de minoristas minoristas y tiendas de conveniencia.
- agua mineral;
- bebidas
- bebidas de frutas;
- jugos y néctares,
- leche, productos lácteos;
- comida para bebé,
- quesos.
Canales de distribución: hipermercados y supermercados, puntos de venta a poca distancia del formato “Cerca de la casa”.
Wimm-Bill-Dann está expandiendo constantemente su línea de productos, ofreciendo nuevos productos útiles a los consumidores.
Participante de proyectos solidarios de apoyo a la maternidad y la infancia. Proporciona comida para bebés para cocinas lecheras. Organiza promociones para los consumidores con el fin de desarrollar la lealtad a la marca.
Actúa como socio en diversos eventos benéficos, colabora con la fundación Foodbank Rus, Operation Smile, Hope Worldwide, etc. Ayuda a niños con discapacidad e invierte en proyectos sociales destinados a mejorar las condiciones de vida.
Video de la empresa
Beneficios, características, hechos
Wimm-Bill-Dann es uno de los fabricantes más famosos del mercado. Fundada en 1992, la empresa se desarrolla constantemente, creando productos de alta calidad. En 2011, Wimm-Bill-Dann se convirtió en miembro del grupo de empresas PepsiCo, lo que permitió a esta última convertirse en uno de los productores de bebidas más prometedores y también en un procesador de leche cruda.
El desarrollo se inició en 1992. Luego se equipó una línea para la producción en una planta lechera. Ha comenzado la producción de jugos envasados. Incluso entonces, la marca era Wimm-Bill-Dann. El desarrollo exitoso tuvo lugar en los años siguientes. En 1998, lanzó al mercado el conocido yogur Miracle, que fue amado de inmediato tanto por niños como por adultos. 1999 vio el lanzamiento de Bio Max, otro producto popular. Luego, la compañía lanza Molochny Rivers y, un poco más tarde, crea la marca Vesely Molochnik. Al mismo tiempo, la producción se expandió debido a la compra de equipos adicionales en Ucrania y Kirguistán. En 2001, la empresa comienza a producir alimentos para niños. La conocida marca Agusha también es un producto de Wimm-Bill-Dann. Paso a paso, el fabricante conquista nuevas alturas. Las mezclas de frutas, verduras y bebés llegaron al mercado en 2007 y se hicieron muy populares de inmediato. Por el momento, el número total de productos existentes fabricados por Wimm-Bill-Dann supera las 108 unidades. En 2011, la empresa logró convertirse en una de las más poderosas, y no se va a detener ahí, desarrollándose y mejorando constantemente.
En general, 19 marcas están funcionando con éxito dentro de la empresa, entre las que se encuentran las conocidas Agusha, Imunele, Miracle Babies, Tonus, Vesely lechero, Lambert. Puede encontrarlos en casi todas las tiendas, y es fácil reconocerlos, gracias a un empaque brillante, elegante e innovador que conserva perfectamente el sabor y la calidad del producto. En cuanto a la categoría de precios, está disponible para todos los ciudadanos promedio del país. Al mismo tiempo, la relación calidad-precio es excelente. Por lo tanto, Wimm-Bill-Dann Foods LLC es una empresa confiable cuyo trabajo consiste en ventajas. Conocido, en demanda. Todavía quedan muchos momentos importantes por delante, la encarnación de ideas nuevas y audaces. Los consumidores solo pueden esperar el lanzamiento de productos que sin duda se convertirán en favoritos reconocidos.
Historia de WIMM-BILL-DANN JSC
1993
Lanzamiento de la producción de yogur
1996
Producción de productos lácteos "Casa en el pueblo"
2001
Entrar en el mercado de alimentos para bebés
2011
Parte del grupo PepsiCo
Vende productos a granel
Bebidas sin alcohol
Desde 1998, Wimm-Bill-Dann comenzó a adquirir activamente empresas lácteas en las regiones de Rusia y los países de la CEI, creando una única red de producción. Hoy en día, una de las principales ventajas competitivas de la empresa es que Wimm-Bill-Dann no es un fabricante regional o de Moscú, sino un fabricante ruso a nivel nacional. La estrategia de WBD es producir productos lácteos en la región donde se consumen. La leche barata que se procesa localmente y las buenas condiciones ambientales ayudan a la empresa a suministrar los mejores productos lácteos al mercado ruso a precios asequibles.
Negocios, 05 Mar 2018, 13:49
El franquiciado polaco de KFC obtendrá el control de las panaderías Nasushny Bread ... Shaforostov, el punto fuerte de la cadena es la ubicación de sus establecimientos. Vida después " Wimm-Factura-Dunn"El principal accionista de LPQ Rusia Ltd figura en el registro británico de empresas ..." Wimm-Factura-Dunn". Durante este tiempo, la capitalización del productor ruso de bebidas y productos lácteos se ha multiplicado por más de seis. En 2011 " Wimm-Factura-Dunn"Se vendió a la estadounidense PepsiCo: pagó 3.800 millones de dólares por el control. En mayo de 2011, Mayer se fue" Wimm-Factura-Dunn", a... La primera producción rusa de leche horneada fermentada para niños se lanzó en Nizhny Novgorod ... Planta de productos lácteos "Nizhegorodsky" (una rama de OJSC Wimm-Factura-Dunn", es parte del Grupo PepsiCo) en vísperas del lanzamiento de una producción única para Rusia ... la más grande de la región. En 1998 la empresa se convirtió en parte de JSC Wimm-Factura-Dunn16 de marzo de 2017 a las 17:55
PepsiCo invirtió 400 millones en una línea de yogur en su planta de Nizhny Novgorod ... yogures para niños en tazas en la planta lechera de Nizhegorodsky (una rama de Wimm-Factura-Dunn", es parte del Grupo de Empresas), informa Kommersant. La capacidad de producción de la nueva línea será ... la mayor de la región. Wimm-Factura-Dunn", en 2011 en su estructura - en el Grupo de Empresas PepsiCo. Rosselkhoznadzor descubrió la leche en polvo en los productos de las empresas rusas. ... Planta lechera Lianozovsky, parte de JSC " Wimm-Factura-Dunn"). "El Servicio Veterinario Estatal del Distrito Administrativo Norte de Moscú informó a la empresa O"Revelando la discrepancia entre los valores normativos para el indicador - alta calidad ..." en la leche de consumo producida por JSC " Wimm-Factura-Dunn", Y pidió tomar medidas integrales para cumplir con la normativa técnica" O seguridad de la leche y los productos lácteos ", - dijo ... Wimm-Bill-Dann estimó las pérdidas por el retiro de leche y kéfir en 100 millones de rublos. ... otros productos lácteos debido al brote de fiebre aftosa. Wimm-Factura-Dunnu"(Parte del grupo de empresas PepsiCo), debido al retiro de productos lácteos ... tribunales de la región de Vladimir. Los representantes de "Opolya" presentaron una petición ante el tribunal. O reconocimiento de las medidas restrictivas prescritas por Rospotrebnadzor como inválidas. Como se conoció 26 ... Los productos lácteos de la planta de Wimm-Bill-Dann comenzaron a ser confiscados en las tiendas ... ordenó la retirada de circulación de los productos lácteos producidos en la planta "hija" " Wimm-Factura-Dunn". Las cadenas minoristas más grandes ya han cumplido con la orden que Rospotrebnadzor ordenó retirarse de ... "Karusel"), "Ashana" y "Dixy" dijeron que inmediatamente después de recibir la información O Posible contaminación de los productos Opole, los productos de esta marca fueron retirados de ... PepsiCo lanzó una nueva línea de producción en la planta de Nizhny Novgorod ... para la producción de yogures para beber para niños en la planta lechera de Nizhegorodsky (una sucursal de JSC Wimm-Factura-Dunn", parte del Grupo de Empresas), dijo la empresa. La capacidad de producción de la nueva ... más grande de la región. En 1998 la empresa pasó a formar parte de OJSC" Wimm-Factura-Dunn", en 2011 en su estructura - en el Grupo de Empresas PepsiCo. PepsiCo ...Negocios, 18 de febrero de 2016, 07:40
El cofundador de Wimm-Bill-Dann se convirtió en el subdirector de la subsidiaria de RusHydro ... Uno de los fundadores y ex copropietario " Wimm-Factura-Dunn"Sergey Plastinin se convirtió en el primer subdirector general de RAO ES del Este, una subsidiaria" ... del trabajo de RAO UES del Este ", dijo. Su participación en la explotación " Wimm-Factura-Dunn»Plastinin vendido a PepsiCo en 2011. Del trato él ... Los medios informaron sobre el registro de la marca "Wimm-Bill-Dann" "Pechalka" ... Empresa " Wimm-Factura-Dunn Productos alimenticios ", controlada por la corporación estadounidense PepsiCo, registra en Rusia comercial ... productos lácteos hasta pañales, escribe el periódico, que ha leído la solicitud" Wimm-Bil- Dunn»A Rospatent. En particular, la empresa quiere replantear dichos bienes ...
