काम करने का रवैया ऐसा है। काम करने का रवैया। वी. डोवगन द्वारा वीडियो प्रशिक्षण। सबसे अच्छी नौकरी वह है जिसका आप सपना देखते हैं

यह माना जाता है कि कर्मचारी जिम्मेदारी का नियंत्रण विकसित करना बहुत मुश्किल है। नेताओं को लगता है कि यह निदान या फैसले की तरह है - कर्मचारी या तो प्रभारी है या नहीं। और इसके बारे में कुछ भी नहीं किया जा सकता है।

यह राय गलत है। यह इस तथ्य से उत्पन्न हुआ कि व्यावसायिक साहित्य में जिम्मेदारी की व्यावहारिक रूप से कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है, और, तदनुसार, कर्मचारी जिम्मेदारी विकसित करने के तरीके। और अगर यह स्पष्ट नहीं है कि यह क्या है, तो यह स्पष्ट नहीं है कि इसे और अधिक बनाने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।

अब, यदि आप किसी प्रबंधक से पूछें कि उसके अधीनस्थों में से कौन सबसे अधिक जिम्मेदार है और कौन सबसे गैर-जिम्मेदार है, तो वह बिना किसी संदेह के आपको तुरंत नाम बताएगा। लेकिन इस सवाल का कि उन्होंने ऐसा फैसला क्यों किया, इसका जवाब अब इतनी जल्दी नहीं होगा। और प्रश्न के लिए - जिम्मेदारी क्या है? - आप उस परिभाषा की प्रतीक्षा नहीं करेंगे जिसमें एक भी मूल शब्द न हों।

प्रबंधक सहज रूप से कर्मचारी की जिम्मेदारी को नियंत्रित करते हैं। लेकिन यह लंबे समय तक संयुक्त कार्य करने के बाद ही होता है।

जिम्मेदार कर्मचारी मौजूदा समझौतों को पूरा करने के लिए गैर-जिम्मेदार होने की तुलना में अधिक संभावना रखते हैं। लेकिन वे इसे कैसे करते हैं? और व्यापार करने के व्यावहारिक लाभ क्या हैं? क्या कर्मचारी जिम्मेदारी का विकास एक वास्तविकता या कल्पना है?

आइए इसका पता लगाते हैं

कर्मचारी जिम्मेदारी नियंत्रण और शब्दावली

ये विकिपीडिया द्वारा दी गई देयता की परिभाषाएँ हैं:

• जिम्मेदारी - कार्यों और कार्यों के साथ-साथ उनके परिणामों के लिए जिम्मेदार होने का एक उद्देश्य दायित्व।
• जिम्मेदारी - स्थापित आवश्यकताओं के उल्लंघन के मामले में विषय के लिए नकारात्मक परिणामों का एक निश्चित स्तर।

और इस तरह ओझेगोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश जिम्मेदारी की व्याख्या करता है:

एक ज़िम्मेदारी- किसी को अपने कार्यों, कर्मों का लेखा-जोखा देने की आवश्यकता, दायित्व।

इन परिभाषाओं के आधार पर, व्यावहारिक अनुप्रयोग में ऐसा दिखता है: यदि आपको कोई कार्य दिया गया था, तो आप समझते हैं कि आपको उत्तर देना होगा, अर्थात। यदि आप नहीं करते हैं, तो आप पर जुर्माना लगाया जाएगा।

यह स्पष्ट नहीं है कि एक जिम्मेदार कर्मचारी का व्यावसायिक लाभ क्या है। ठीक है, शायद, कर्मचारी नियोक्ता के साथ कानून के पास नहीं जाएगा यदि उसे सौंपे गए कार्यों को पूरा करने में व्यवस्थित विफलता के लिए निकाल दिया जाता है। वह समझ गया था कि वह रिपोर्ट सहन करने के लिए बाध्य था।

यहां मजदूर हैं और अपनी सभी उत्पादन शक्तियों का यही लेखा-जोखा "वहन" करते हैं। बर्खास्त न होने के लिए, वे इसे अपनी सोच और वाक्पटुता क्षमताओं की पूरी सीमा तक "ले जाते हैं": जो कोई भी गैर-पूर्ति के लिए एक कारण के साथ आने में अधिक चालाक है और प्रबंधन को अपने तर्कों को अधिक स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है, वह एक है अच्छा व्यक्ति। प्रबंधक का मानना ​​​​है कि कर्मचारी जिम्मेदार है (उन्होंने गैर-पूर्ति में भी सूचना दी), लेकिन व्यवसाय को नियोजित परिणाम प्राप्त नहीं होता है। और इसलिए आय।

कर्मचारी जिम्मेदारी विकसित करना - व्यावहारिक लाभ

वास्तव में, कर्मचारी की जिम्मेदारी विकसित करने का व्यावहारिक लाभ, निश्चित रूप से, कार्य को पूरा नहीं करने का सबसे उद्देश्यपूर्ण कारण नहीं है। लाभ यह है कि जिम्मेदार कर्मचारी अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए अपनी पूरी ताकत से प्रयास करता है। साथ ही, एक जिम्मेदार व्यक्ति उन दायित्वों को नहीं लेगा, जिनके साथ वह मानता है, वह सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है। और अगर उसने पहले से ही कार्य को पूरा करने का वादा किया है, तो वह इसे प्राप्त करने के लिए हर संभव प्रयास करता है: वह पूर्व-विश्लेषण करता है और संभावित जोखिमों को कम करता है, आवश्यक संसाधनों की तलाश करता है, और कठिनाइयों का सामना करने पर सक्रिय होता है। एकमात्र परेशानी यह है कि, कर्मचारी कोशिश करने पर भी, यह तथ्य नहीं है कि वह परिणाम के लिए जिम्मेदार होने के लिए तैयार है। दुर्भाग्य से, एक कर्मचारी की जिम्मेदारी पर नियंत्रण सीमेंट का एक थैला नहीं है, और यह देखना असंभव है कि वह इसे "वहन" कर रहा है, या "इसे नहीं ले जा रहा है।"

लेकिन कुछ ऐसा है जो एक जिम्मेदार कर्मचारी (और किसी भी जिम्मेदार व्यक्ति) को बहुत स्पष्ट रूप से चिह्नित करता है - विफलताओं और गलतियों के मामले में यह उसका व्यवहार है। यही है, उसी क्षण जब परिणाम प्राप्त नहीं हुआ था, और "रिपोर्ट देना" आवश्यक है।

सशर्त श्रमिकों के कई बयानों की तुलना करें जिन्होंने कार्य का सामना करने का प्रबंधन नहीं किया (जबकि कर्मचारी की जिम्मेदारी की निगरानी नहीं की गई थी):

• अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं किया गया है क्योंकि प्रतिपक्ष ने एक सप्ताह से मेरे फोन कॉलों का उत्तर नहीं दिया है।
• अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं किया गया है क्योंकि हमारे कॉर्पोरेट नियम सहयोग की स्पष्ट शर्तों का संकेत नहीं देते हैं।
• अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं किया गया है क्योंकि प्रबंधन ने आवश्यक संसाधनों का आवंटन नहीं किया।
• अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं किया गया है क्योंकि मुझे कोई वजनदार तर्क नहीं मिला है।

मुझे विश्वास है कि आप इन चारों में से एकमात्र जिम्मेदार कर्मचारी की पहचान आसानी से कर पाए। बेशक, यह आखिरी कॉमरेड है। जबकि चारों असाइनमेंट पूरा करने में विफल रहे, चौथे कर्मचारी की जिम्मेदारी विकसित करने से व्यवसाय को बहुत लाभ होगा। क्योंकि वह अकेला है जो बाद में स्वतंत्र रूप से समायोजित करने के लिए तैयार है अपनावांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए कार्रवाई। वह अगली बार बातचीत के लिए बेहतर तरीके से तैयार होगा: वह अतिरिक्त जानकारी एकत्र करेगा, सहयोग के लाभों का विश्लेषण करेगा, और अपनी स्थिति को बढ़ावा देने के लिए और अधिक दृढ़ रहेगा। बाकी सभी अपने नियंत्रण से परे बाहरी कारणों की प्रतीक्षा करेंगे ताकि किसी तरह खुद को बेहतर के लिए बदल सकें: प्रतिपक्ष कॉल का जवाब देना शुरू कर देगा, नियमों को फिर से लिखा जाएगा, प्रबंधन संसाधनों का आवंटन करेगा। और वे इंतजार नहीं कर सकते।

तो, एक जिम्मेदार कर्मचारी का व्यवहार चिह्न लक्ष्य के रास्ते पर अपनी खुद की कमियों की ईमानदारी से पहचान और विश्लेषण है। दूसरे शब्दों में, कर्मचारी की जिम्मेदारी पर नियंत्रण की आवश्यकता नहीं है यदि वह स्वयं प्रत्येक चरण के बारे में जागरूक होने के लिए तैयार है।

कर्मचारी जिम्मेदारी नियंत्रण - व्यवहार संबंधी विशेषताएं

और व्यावसायिक लाभ भविष्य में इसी तरह की स्थितियों में अपने स्वयं के व्यवहार (अर्थात अतिरिक्त संसाधनों का उपयोग किए बिना) का सुधार है।

भविष्य में गैर-जिम्मेदार कर्मचारी या तो उसी रैक पर कदम रखेंगे और वही गलतियाँ करेंगे, या वे निष्क्रिय रहेंगे, यह उम्मीद करते हुए कि स्थिति अपने आप हल हो जाएगी।

बहुत से लोग समझते हैं कि सफल और सुखद कार्य 10 नियमों पर आधारित होते हैं, जिनके बारे में हम नीचे चर्चा करेंगे, वांछित भावनात्मक मनोदशा को बनाए रखने में मदद करेंगे, विभिन्न साज़िशों और अनावश्यक चिंताओं से बचेंगे।

1. एक विचार के लिए काम मत करो, पैसे के लिए काम करो

कई नियोक्ता मानते हैं कि यह काम करने के लिए सही रवैया नहीं है, क्योंकि इस तरह से आपका शोषण नहीं किया जा सकता है। यद्यपि कई निगम इस पर आधारित हैं, इस विचार का परिचय देते हुए कि आप केवल पैसे के लिए नहीं, बल्कि किसी महान विचार के लिए काम कर रहे हैं। ऐसा करने के लिए, कर्मचारियों के काम के लिए एक प्रेरित रवैया बनाए रखने के लिए एक परिष्कृत इनाम प्रणाली का उपयोग किया जाता है। एक ओर, आप उन नियोक्ताओं को समझ सकते हैं जो समर्पित कर्मचारी प्राप्त करना चाहते हैं। लेकिन दूसरी ओर, कभी-कभी वे सीमा से आगे निकल जाते हैं, और काम के प्रति सही दृष्टिकोण का अर्थ लगभग स्वैच्छिक दासता होने लगता है। लेकिन अगर आप खुद को यह रवैया देते हैं कि आप पैसे के लिए काम करते हैं, तो आप काम से भावनात्मक रूप से कम जुड़ जाते हैं, जो अवसाद और निराशा की एक उत्कृष्ट रोकथाम है।

2. आप पर केवल वही बकाया है जो रोजगार अनुबंध में निहित है

काम से सही ढंग से संबंधित होने के लिए, आपको अपने व्यक्तिगत हितों को फर्म के हितों से अलग करना सीखना चाहिए। अक्सर, प्रबंधक कंपनी के जीवन में कर्मचारियों की व्यक्तिगत भागीदारी की भावना को छोड़ने की कोशिश करते हैं, अंतरात्मा की अपील करते हैं या यह आश्वासन देते हैं कि यह यहां का रिवाज है। हालाँकि, इस बारे में सोचें कि छूटे हुए दिशानिर्देश आपकी व्यक्तिगत समस्या क्यों होनी चाहिए? आखिरकार, फर्म आपकी व्यक्तिगत समस्याओं में भाग नहीं लेती है। इसके अलावा, वह उन्हें बनाती है, क्योंकि यह आपके परिवार से लिया गया समय है, जिसे कंपनी से ज्यादा आपकी जरूरत है। बेशक, काम करने के लिए सही रवैया- यह किसी भी कारण से रोजगार अनुबंध के लिए अपील नहीं है। कभी-कभी, अप्रत्याशित परिस्थितियों में, आप सौंपी गई जिम्मेदारियों के अलावा कुछ भी कर सकते हैं। मुख्य बात यह है कि यह नियमित घटनाओं में विकसित नहीं होता है।

3. रिश्ते को बर्बाद करने से डरो मत।

एक और सफल कार्य के लिए 10 नियम- चिंता न करें कि श्रम कानूनों के अनुपालन की मांग करके आप अपने वरिष्ठों के साथ अपने संबंध खराब कर सकते हैं। इसके विपरीत, अपने हितों की रक्षा करते हुए, काम करने के लिए सही रवैयाऔर खुद के लिए व्यक्तिगत रूप से केवल सम्मान का कारण बनता है।

4. अपने वरिष्ठों के सामने शर्मिंदा न हों

काम के प्रति आपका नजरिया आपके बॉस के प्रति आपके नजरिए से शुरू होता है। याद रखें कि बॉस भी एक व्यक्ति है, भले ही वह महत्वपूर्ण होने का दिखावा करता हो। अपने बॉस से बात करें, उसे अपने विचार और राय व्यक्त करें, और फिर आपके लिए उत्पादन के मुद्दों को हल करने के लिए उनसे संपर्क करना आसान होगा जो आपके व्यक्तिगत हितों को प्रभावित करते हैं।

5. असफलता से निराश न हों।

सही नौकरी पाने के लिए, कभी-कभी आपको गलती करने के अपने डर को दूर करने की आवश्यकता होती है। आखिर ऐसा किसी के साथ भी हो सकता है। और सबसे बुरी चीज जो आपसे उम्मीद कर सकती है वह है बर्खास्तगी। बस अपनी गलती से निष्कर्ष निकालें और फिर से बचने की कोशिश करें। इसमें काम के प्रति सही नजरिया विकसित करना बहुत जरूरी है, क्योंकि गलती करने का डर अक्सर ऐसी गलती का कारण बन जाता है।

6. राजशाही के लिए मत लड़ो

एक और महत्वपूर्ण काम करने के सही रवैये के लिए 10 नियम- हर चीज में सर्वश्रेष्ठ बनने की अपनी महत्वाकांक्षाओं और इच्छाओं को रोकना, जिसके लिए उपयुक्त उपाधियों को पढ़ाना है। खासकर अपने स्वास्थ्य की कीमत पर। यह केवल आपको गुलामी में और डुबा देता है।

7. श्रम बाजार का अध्ययन करें

श्रम बाजार के बारे में ज्ञान काम करने के लिए सही दृष्टिकोण रखने में मदद करता है, जो उन परिस्थितियों का निष्पक्ष मूल्यांकन करने में मदद करता है जिनमें आप वर्तमान में काम कर रहे हैं। ऐसा करने के लिए, न केवल नियोक्ताओं के प्रस्तावों की निगरानी करना आवश्यक है, बल्कि अस्वीकार किए जाने के डर के बिना, फिर से साक्षात्कार में जाना आवश्यक है। साथ ही, काम के प्रति आपका रवैया आपकी वेतन आवश्यकताओं द्वारा दिखाया जाएगा - औसत संकेतकों द्वारा निर्देशित न हों, अधिक के लिए प्रयास करें।

8. अपनी नौकरी खोने से न डरें

महसूस करें कि आपका संगठन अपनी तरह का अकेला अकेला नहीं है। काम करने के लिए सही रवैया कुछ नया करने के अवसर के रूप में निकाल दिए जाने के तथ्य को स्वीकार करने के बारे में है, न कि एक जीवन आपदा के रूप में। इसके अलावा, आपकी बर्खास्तगी भी एक नियोक्ता की समस्या है। यदि आप निगम के उद्देश्य के साथ अपने उद्देश्य की पहचान नहीं करते हैं, तो आपके लिए ऐसा करना बहुत आसान हो जाएगा।

9. श्रम कानूनों का अध्ययन करें

कभी-कभी यह जानना मददगार होता है कि ओवरटाइम और दिन के काम के लिए दो बार बिल देना चाहिए। या, आपके नियोक्ता द्वारा बर्खास्तगी के समय, आपको कई वेतनों की राशि में मुआवजा दिया जाना चाहिए। यह सुरक्षा की भावना देता है और आपको काम के प्रति सही दृष्टिकोण विकसित करने की अनुमति देता है।

10. काम के अलावा घर

शायद सबसे महत्वपूर्ण 10 नियमों में से एक है कार्यस्थल पर काम के सभी विचारों को छोड़ना। काम सिर्फ अस्तित्व के लिए पैसा पाने का एक तरीका है, बाकी सब कुछ जीवन में छोटी चीजें हैं। आखिरकार, आपके परिवार को आपकी नौकरी से कहीं ज्यादा आपकी जरूरत है। यह आप में है, केवल आपके पैसे में नहीं। और अगर आप अपने आप को काम पर पूरी तरह से निचोड़ लेते हैं और घर पर इसके बारे में सोचते रहते हैं, तो परिवार के लिए क्या बचा है?

एक और अनकहा, लेकिन महत्वपूर्ण नियम है जो विकसित होता है काम के प्रति सही रवैया - 10 नियमऊपर वर्णित को काम पर प्रदर्शित करने की आवश्यकता नहीं है, जब आपको लगता है कि आपका खुले तौर पर शोषण किया जा रहा है, तो उन्हें जानना और उनका पालन करना पर्याप्त है।

आधुनिक समाज में, अपने आसपास के लोगों का सम्मान और सम्मान आमतौर पर तथाकथित वर्कहॉलिक्स को जाता है। और उनके वीर श्रम के परिणामों के लिए नहीं - यहां एक विशेष बातचीत है, लेकिन केवल दिखाए गए उत्साह के लिए, जो दर्शाता है कि एक व्यक्ति के जीवन में मुख्य रूप से लंबे समय तक काम, एक छोटी नींद और भोजन पर बिताए गए कम समय शामिल हैं, सड़क, जो कम से कम जीवन में आवश्यक है।

यही है, यह पता चला है कि भीड़ में यह जीवन शैली है जो मुख्य रूप से काम से जुड़ी होती है जिसकी सराहना की जाती है।

इस तरह के जीवन विकल्प के कारणों पर नीचे चर्चा की गई है, लेकिन यहां केवल यह ध्यान देने योग्य है कि एक भीड़ आदमी अपने काम के प्रति इस तरह के रवैये में वास्तव में इस गतिविधि का अर्थ खो देता है। तार्किक रूप से, एक व्यक्ति को भौतिक संसाधनों को प्राप्त करने के लिए काम करना चाहिए जो उसे और उसके परिवार को जीवन का आनंद लेने के लिए चाहिए। हालाँकि, यह तर्क भीड़ के प्रतिनिधि के लिए दुर्गम है, और वह काम करने के लिए रहता है। सीमांत, व्यवहार के आम तौर पर स्वीकृत पैटर्न के विपरीत, अभी बताए गए तर्क के अनुसार जीने के लिए काम करता है। इसलिए, एक नियम के रूप में, भीड़ में, उसे अपर्याप्त श्रम उत्साह के लिए आलसी के रूप में चिह्नित किया जाता है। विशेष रूप से भीड़ को गुस्सा दिलाता है जब सीमांत बिल्कुल भी काम नहीं करता है। लेकिन अगर इंसान के पास जीने का जरिया है तो वो फिर भी क्यों कमाए! यह प्रश्न पर्यावरण के लिए अस्वीकार्य है।

क्योंकि यह मानता है कि एक सम्मानित व्यक्ति को जीवन की परिस्थितियों की परवाह किए बिना हमेशा काम करना चाहिए।

बहस

आधुनिक समाज की भीड़ में एक व्यक्ति के लिए, कार्यशैली आदर्श बन गई है। वास्तव में, अधिकांश लोगों के जीवन में अब एक निरंतर काम होता है, जो कभी-कभार थोड़े समय के आराम के साथ होता है। वंचितों के मामले में एक अलग तस्वीर देखी जाती है। यहां, जीवन के एक महत्वपूर्ण हिस्से में होने का आनंद शामिल है, जिससे कभी-कभी सीमांत को कम से कम "रोटी का टुकड़ा" कमाकर विचलित होना पड़ता है, अगर जीवन का आनंद लेने के लिए खुद को अच्छी स्थिति में बनाए रखने के लिए पर्याप्त है। नतीजतन, भीड़ आमतौर पर हाशिए पर रहने वाले लोगों को आलसी और बेकार मानती है, और हाशिए के लोग भीड़ को आधा-अधूरा समझते हैं, अपना एकमात्र जीवन बर्बाद कर रहे हैं।

एक उदाहरण के रूप में, मैं पत्रिका "लिज़ा" (नंबर 50, 2000, "लेटर्स अबाउट इंटिमेट" शीर्षक) के एक पाठक के एक पत्र का हवाला दूंगा: "मेरे पति को एक साल पहले एक छंटनी के कारण निकाल दिया गया था। पहले तो वह जोश से काम की तलाश में लगा, फिर असफलताओं से जल गया, अपनी ललक को शांत कर दिया, और फिर वह इस सब से थक गया, और वह घर पर पूरी तरह से "बस गया"। वह घर के बारे में कुछ करता है, लंच और डिनर तैयार करता है, बच्चे के साथ फिजूलखर्ची करता है। मेरी राय में, वह वास्तव में काम नहीं करना पसंद करता था: उसे कहीं जाना नहीं था, उसे किसी भी बात का जवाब नहीं देना था ... मैं अच्छा पैसा कमाता हूं, हर किसी के पास जीने के लिए पर्याप्त है। सामान्य तौर पर, मैं अच्छी तरह से बस गया। अब मुझे नहीं पता कि मैं इसे कैसे स्थानांतरित कर सकता हूं। स्वेतलाना आई।" मेरी राय में, पत्र पूरी तरह से मूर्खतापूर्ण है, लेकिन एक व्यक्ति के लिए विशिष्ट है।

भीड़: परिवार को पैसे की जरूरत नहीं है, पत्नी काम छोड़ने की कोशिश नहीं करती है, पति स्पष्ट रूप से घर में खिलवाड़ नहीं कर रहा है, अपने पति को घर के सभी कामों से मुक्त कर रहा है - संक्षेप में, किसी व्यक्ति को काम करने के लिए मजबूर करने के लिए कोई तर्कसंगत कारण नहीं हैं। बिल्कुल, लेकिन लोगों के बीच यह स्वीकार नहीं किया जाता है! "उसे जाने दो और एक खराब जीवन से पीड़ित होने दो, जैसा कि सभी" सामान्य "लोग करते हैं!" तो ठीक है, अगर केवल पति का जीवन बर्बाद हो जाएगा - बच्चा भी अपने पिता के साथ लाइव संचार खो देगा।

लेकिन परिवार के पास अतिरिक्त पैसा होगा, जिसका उपयोग एक गृहिणी को काम पर रखने के लिए किया जा सकता है जो किसी और के घर और किसी और के बच्चे के लिए कर्तव्यनिष्ठा से चिंता व्यक्त करेगी! यह भीड़ आदमी का पूरा तर्क है।

भीड़ के लोग आराम की हानि के लिए इतनी मेहनत क्यों करते हैं? मैं चार कारण देखता हूं। पहली - सबसे महत्वपूर्ण - सामाजिक स्थिति के लिए सभी के खिलाफ संघर्ष है। हम इसे नीचे और अधिक विस्तार से विचार करेंगे। दूसरा कारण यह है कि बहुत से लोगों के पास काम करने का कोई विकल्प नहीं है। उन्हें आराम करने में खुशी होगी, लेकिन वे नहीं जानते कि कैसे और किसके साथ। ऐसे लोग आमतौर पर केवल एक ही दुनिया में रहते हैं - उनका पेशेवर क्षेत्र। ऐसे के लिए सामूहिक श्रम ही एकमात्र सामाजिक दायरा है। इसलिए, वे बस अपने काम के बाहर खुद का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। ऐसे दुर्भाग्यपूर्ण लोग पर्याप्त नींद लेने के लिए ही घर आते हैं।

तीसरा कारण दुष्चक्र है जिसमें भीड़ के कई लोग खुद को पाते हैं जब वे अपने लिए कुछ अच्छे आराम की व्यवस्था करने की कोशिश करते हैं। लेकिन उनकी वजह से

आराम करने में उसकी असमर्थता, वे उससे असंतुष्ट रहते हैं। वे इस विफलता पर एक साधारण निष्कर्ष के साथ प्रतिक्रिया करते हैं: मनोरंजन बाजार में मनोरंजन की सेवाएं उच्च गुणवत्ता की नहीं खरीदी गई थीं। इसका मतलब है कि अगली बार आपको उदार होने और कुछ अधिक महंगा खरीदने की आवश्यकता है। इसके लिए आपको और पैसे चाहिए?! इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, हम काम की अतिरिक्त मात्रा लेंगे, यदि आवश्यक हो, तो हम सप्ताहांत पर कार्यालय में बैठेंगे, लेकिन हम किसी तरह अपनी छुट्टी की लागत में वृद्धि में महारत हासिल करेंगे। ऐसी रणनीति आमतौर पर सफल नहीं होती है, क्योंकि किसी के आराम से असंतोष का कारण गलत तरीके से पहचाना जाता है। आपको आराम करने में सक्षम होना चाहिए! और सबसे बढ़कर, यह कौशल काम से आराम और इसके विपरीत सही स्विच में निहित है।

काम से बाहरी गतिविधियों में संक्रमण में हमेशा एक निश्चित समय लगता है। आपको इसके साथ तालमेल बिठाने की जरूरत है, क्योंकि सक्रिय मनोरंजन से आनंद लेने के लिए नए सिरे से इंद्रियों की आवश्यकता होती है। संवेदी अंगों और मस्तिष्क, जो काम से बलात्कार करते हैं, को अपनी कार्य क्षमता को बहाल करने के लिए निष्क्रिय आराम की आवश्यकता होती है, जो सक्रिय आराम का आनंद लेने के लिए आवश्यक है। यही है, तंत्रिका तंत्र के लिए, सक्रिय आराम पेशेवर गतिविधि के समान भार है! इसलिए, काम से आराम करने के लिए, और इसके विपरीत, दोनों को ठीक करने की आवश्यकता है। इसके बिना, एक व्यक्ति काम करेगा और अप्रभावी रूप से आराम करेगा। आधुनिक समाज में, बहुत व्यस्त लोग काम के चरणों और सक्रिय मनोरंजन के निरंतर विकल्प का अभ्यास करते हैं।

निष्क्रिय विश्राम के किसी भी बोधगम्य विराम के बिना। यह सबसे अधिक बार होता है क्योंकि निष्क्रिय आराम, जैसा कि हमने ऊपर बात की थी, जीवन के अर्थ पर अनुभाग में, भीड़ के लिए बहुत खतरनाक है, क्योंकि इसके दौरान विभिन्न अनसुलझे व्यक्तिगत समस्याओं के बारे में सभी प्रकार के "बुरे" विचार दिमाग में आते हैं। . तो ऐसे वर्कहॉलिक्स खुद को अर्थहीन जीवन के दुष्चक्र में पाते हैं। बेशक, निष्क्रिय आराम के रूप में शराब की व्यवस्था करना संभव है जब तक कि चेतना बंद न हो जाए, लेकिन मुझे संदेह है कि तंत्रिका तंत्र एक ही समय में पूरी तरह से आराम कर रहा है।

श्रम-वाद का चौथा कारण वैचारिक कहा जा सकता है, क्योंकि समाज में एक हठधर्मिता है कि श्रम स्वयं कार्यकर्ता और समग्र रूप से मानवता दोनों के लिए अच्छा है। समरसेट मौघम ने श्रम के प्रति इस तरह के आम तौर पर मान्यता प्राप्त रवैये की मनोवैज्ञानिक पृष्ठभूमि के बारे में काफी उपयुक्त तरीके से बात की: “हम अक्सर श्रम के शानदार प्रभाव के बारे में सुनते हैं; हालांकि, इस तरह के काम के बारे में कुछ भी अच्छा नहीं है। यदि आप मानव समाज के विकास के इतिहास को देखें, तो आप देखेंगे कि जब युद्ध छिड़ते थे, श्रम का तिरस्कार किया जाता था, और सैन्य सेवा को वीरता के लिए सम्मानित किया जाता था। लब्बोलुआब यह है कि जो लोग प्रत्येक ऐतिहासिक काल में खुद को सृजन का ताज मानते हैं, वे अपनी खोज को मनुष्य की सबसे महान नियति मानते हैं।

श्रम की प्रशंसा की जाती है क्योंकि यह एक व्यक्ति को खुद से विचलित करता है। मूर्ख तब ऊब जाते हैं जब उनके पास करने के लिए कुछ नहीं होता। अधिकांश के लिए, काम ही अवसाद से मुक्ति का एकमात्र उपाय है; लेकिन यह केवल इस कारण से श्रम को बुलाने के लिए हास्यास्पद है

भाग 1. समाज में सीमांत

संलग्न। आलस्य के लिए बहुत अधिक प्रतिभा और प्रयास की आवश्यकता होती है - या एक विशेष मानसिकता।"

काम और आराम के अनुपात के लिए सीमांत का दृष्टिकोण आदर्श वाक्य द्वारा व्यक्त किया गया है "हम जीने के लिए काम करते हैं, न कि इसके विपरीत।" और सीमांत को जीवन के लिए ज्यादा जरूरत नहीं है, क्योंकि वह उचित पर्याप्तता के सिद्धांत द्वारा निर्देशित है, लेकिन इस पर अगले भाग में चर्चा की जाएगी।

इस समस्या का समाधान जीवन का सही अर्थ खोजने से जुड़ा है। जब काम जीवन का यही अर्थ बन जाता है, तो आनंद उसे छोड़ देता है। यदि आप सोचते हैं कि आपको वर्तमान क्षण का आनंद लेने के लिए जीना है, तो इसमें बाहरी घमंड को हस्तक्षेप न करने दें। भविष्य की खुशी के लिए अपने जीवन को अर्जित करने वाले संसाधनों को खर्च करना मूर्खता है यदि यह अब जीवन का आनंद लेना असंभव बना देता है। काम के संबंध में, उचित पर्याप्तता के सिद्धांत का पालन किया जाना चाहिए - सस्ती खुशी के लिए न्यूनतम आवश्यक के साथ अपने जीवन को सुनिश्चित करने के लिए आपको इतना काम करने की आवश्यकता है। और काम से बाकी सभी समय, आपको वास्तविक जीवन का आनंद लेने की आवश्यकता है। और किसी भी स्थिति में आपको दूसरों को आपको व्यर्थ कार्यशैली में घसीटने की अनुमति नहीं देनी चाहिए।

कार्य और अवकाश के प्रति दृष्टिकोण विषय पर अधिक:

1. 2. राज्य की जरूरतों के लिए अनुबंध कार्य के प्रदर्शन के लिए संबंधों का कानूनी विनियमन
2. नाबालिगों के मनोरंजन, अवकाश और रोजगार का संगठन
3. § 1 पारिवारिक संबंधों के सामान्य गुण। - उनका सार्वजनिक स्वभाव। - वे कैसे कानूनी परिभाषा के अधीन हैं। - पारिवारिक सत्ता की संपत्ति और कब्जे से उसका अंतर। - पारिवारिक अधिकारों से जुड़ी स्थिति के बारे में प्रश्न और दावे। - परिवार की शक्ति बहाल करना। - पारिवारिक संबंधों में सरकारी अधिकारियों का हस्तक्षेप। - रिश्ते दयालु होते हैं।

हम सफलता के साधनों को सीखना जारी रखते हैं, आज के वीडियो प्रशिक्षण में व्लादिमीर डोवगन आपको बताएंगे काम के प्रति रवैया: एक सफल और सुखी व्यक्ति बनने के लिए आप जो कर रहे हैं उससे संबंधित होने की आवश्यकता है:

काम क्या है?

कृपया काम का इलाज करें एक सिम्युलेटर कैसे करेंजिससे आप मजबूत बनते हैं। अधिकांश लोग अपने करियर के बारे में "बेवकूफ" हैं और अपने लक्ष्य के रूप में काम करते हैं। इस कारण वे अत्यधिक भार का अनुभव करते हैं, इस तरह के गलत रवैये के कारण वे काम में असफल हो जाते हैं, दुखी हो जाते हैं।

किसी कारण से, जब लोग, अधिकांश बेहोश लोग, सफल, महान लोगों को देखते हैं, तो वे उनकी हार को मौलिक रूप से अनदेखा करें, वे मूल रूप से अपनी तबाही और उस रास्ते की गंभीरता पर ध्यान नहीं देते जिस पर वे चलते थे। हर कोई, किसी न किसी कारण से, सफलता के अंतिम चरण को देखता है।

सफलता के घटक

यहाँ वह है - एक अद्भुत एथलीट महिमा के ओलंपस पर खड़ा है, पदक और धन प्राप्त करता है। चोटों, हार और असफलताओं के बारे में क्या?किसी कारण से, कोई भी इस पल को नोटिस नहीं करता है।

सफलता निन्यानबे प्रतिशत असफलता, असफलता, आपदा है
और सफलता का केवल एक प्रतिशत, एक अच्छा निर्णय।

यहाँ वह है - एक अद्भुत धनी व्यापारी, एक बैंकर जो प्रसिद्धि के आसन पर खड़ा है, महान धन, सफलता, आनंद प्राप्त कर रहा है। और आप उन पराजय, उन असफलताओं को क्यों नहीं देखते हैं जो इस व्यक्ति ने इस पर्वत पर चढ़ते हुए इस ओलंपस के लिए अपना रास्ता बनाते हुए अनुभव किया?

वैसे, जब आप ऊपर चढ़ते हैं - आपकी सफलता के लिए - कोई आपकी मदद नहीं करेगा... मदद की प्रतीक्षा न करें। लेकिन जब आप नीचे उड़ते हैं, तो एक और असफलता के साथ, हर कोई आप पर हंसना अपना कर्तव्य समझेगा, और कोई आपको नीचे धकेल देगा।

काम एक लक्ष्य नहीं है

इसलिए, मैं आपका ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं काम करने के लिए सही रवैया... यदि आप काम को एक लक्ष्य मानते हैं, तो हर असफलता के साथ आप कमजोर होते जाते हैं, आप तनावग्रस्त हो जाते हैं, आप असंतुष्ट महसूस करते हैं।

यदि आप काम को जीवन के अर्थ के रूप में मानते हैं, एक लक्ष्य के रूप में - हर हार और हार आदर्श है, तो हर हार के साथ सफल होना सीखने का यही एकमात्र तरीका है आप बेचैनी, कमजोरी, असुरक्षा का अनुभव करेंगे... जटिलता बढ़ेगी, आपकी ऊर्जा समाप्त होगी।

काम एक व्यक्तित्व प्रशिक्षक है

यदि आप होशपूर्वक बुद्धिमान व्यक्ति हैं, तो कार्य के प्रति दृष्टिकोण ऐसा होना चाहिए आपके व्यक्तित्व के विकास के लिए एक उपकरण, आपके कान की ताकत, आपकी बुद्धि।

आपका क्या होगा?आप मजबूत बनेंगे, प्रत्येक भार आपको केवल मजबूत बनाएगा, प्रत्येक हार, प्रत्येक असफलता आपको अमूल्य अनुभव प्रदान करेगी जो आपको और भी मजबूत, और भी अधिक प्रतिस्पर्धी बनाएगी।

हाँ, दुख होगा। हाँ, आत्मा को दुख होगा। हां, चोट लगने से चोट लग जाएगी। लेकिन इस समय आप अपने आप से कहते हैं:

"ओह, मैंने क्या सबक सीखा! ओह, भाग्य ने मुझे कैसे काट दिया! ओह, मेरे पूर्व सहयोगियों या मित्रों ने मुझे कैसे स्थापित किया! ओह, यह मुझे कैसे दर्द देता है। लेकिन मैं मजबूत हो गया, मैं होशियार हो गया, मैं और अधिक प्रतिस्पर्धी बन गया!"

क्योंकि आप उस एथलीट की तरह हैं जो मशीन के पास पहुंचा और एक नई ऊंचाई ले ली, आप एक नया भार लेते हैं। आप अब टूटते नहीं हैं, आप निराश नहीं होते हैं, बल्कि इसके विपरीत, आप अधिक आत्मविश्वासी, मजबूत, अधिक अनुभवी हो जाते हैं।

युद्ध नहीं, युद्ध जीतना महत्वपूर्ण है!

याद रखें कि असफलता के बिना सफलता नहीं मिलती है? याद रखें कि आप कैसे कहना पसंद करते थे अलेक्जेंडर वासिलिविच सुवोरोव- महान रूसी कमांडर?

"एक पीटा के लिए, दो नाबाद दे"

हाँ, आप लड़ाई हार सकते हैं, आप पराजित हो सकते हैं, लेकिन काम के प्रति सही दृष्टिकोण के साथ- आप निश्चित रूप से युद्ध जीतेंगे, आप निश्चित रूप से और भी मजबूत, और भी अधिक प्रतिस्पर्धी बनेंगे। मुझे इसका पूरा यकीन है।

सिम्युलेटर पर भार जितना मजबूत होता है, हम उतने ही मजबूत होते जाते हैं, हमारी आत्मा और मांसपेशियां उतनी ही मजबूत होती जाती हैं। मैं आपके काम के प्रति सही दृष्टिकोण की कामना करता हूं, मैं कामना करता हूं कि आप असफलता के प्रति सही दृष्टिकोण रखें, और आप आप निश्चित रूप से सफल होंगे... आप और भी समझदार, और भी मजबूत, और भी अधिक जागरूक बनेंगे!

बड़ी संख्या में नौकरी चाहने वालों के साथ बातचीत करते समय, अक्सर ऐसे युवाओं से निपटना पड़ता है जिन्होंने अपने भविष्य के गतिविधि के क्षेत्र के चुनाव पर फैसला नहीं किया है। उनके साथ साक्षात्कार, काफी हद तक, व्यावसायिक मार्गदर्शन का अर्थ है। इस प्रश्न के लिए "आप किस प्रकार की नौकरी खोजना चाहेंगे?" कई उत्तर: "मैं लोगों के साथ काम करना चाहता हूं", हालांकि अधिकांश आवेदकों को पता नहीं है कि यह किस तरह की गतिविधि का विषय है - "लोग"। स्वाभाविक रूप से, आगे का व्यावहारिक कार्य सब कुछ अपनी जगह पर रखता है, लेकिन यह उन विशेषज्ञों के लिए अफ़सोस की बात है जिन्होंने गलत चुनाव किया, लेकिन इस क्षेत्र में काम करना जारी रखा।

कार्य, अन्य बातों के अलावा, अपनी सामग्री में संतोषजनक होना चाहिए।

विभिन्न विशेषज्ञों के साथ संवाद करने के अभ्यास से पता चलता है कि उनमें से कई "लोगों के साथ काम करने" के लिए इच्छुक नहीं हैं। नतीजतन, एक व्यक्ति अपने काम पर पीड़ित होता है, सहकर्मियों के साथ, प्रबंधन के साथ लगातार संघर्ष को सहन करता है। ऐसा विशेषज्ञ सौंपे गए कार्यों को हल नहीं कर सकता है, और इसलिए नियोक्ता को नुकसान होता है। वे इस व्यक्ति को फिर से प्रशिक्षित करने, फिर से शिक्षित करने की कोशिश कर रहे हैं, उन्हें उस पर अधिक ध्यान देना होगा, लगातार रखवाली और नियंत्रण करना होगा। स्वाभाविक रूप से, यदि किसी कर्मचारी के पास कुछ विशेष मानवीय मूल्य हैं, या वह किसी चीज़ में बदली नहीं जा सकती है, तो उसे निकाल नहीं दिया जाता है। विपरीत मामले में, ऐसे "विशेषज्ञ" से छुटकारा पाने के लिए हमेशा एक कारण और तंत्र होता है। दिलचस्प बात यह है कि नौकरी से निकाले जाने के बाद, एक व्यक्ति को अक्सर पिछली नौकरी की तरह ही फिर से नौकरी मिल जाती है। कार्यस्थल को बदलने का कोई भी कारण विशेषज्ञ का नाम (और अक्सर खुद इस पर यकीन रखता है), लेकिन सही नहीं है। मानक लोगों में, आमतौर पर निम्नलिखित नोट किए जाते हैं: कम वेतन; मजदूरी का देर से भुगतान; कंपनी की निराशा; "दूर यात्रा करने के लिए"; "खराब निर्देशक"; "संगठन में गड़बड़ी", आदि।

तो "लोगों के साथ काम करना" क्या है? हर कोई यह समझता है कि जब हमारे पास हर जगह काम करने वाले लोग होते हैं, न कि रोबोट, हर जगह हमें लोगों के साथ बातचीत करनी होती है। कई हो सकते हैं, केवल एक ही व्यक्ति हो सकता है। हम उन व्यवसायों के बारे में बात कर रहे हैं जहां गतिविधि का विषय लोगों के साथ बातचीत है, और श्रम का परिणाम इस बात पर निर्भर करता है कि यह बातचीत कितनी प्रभावी ढंग से बनाई गई थी। विशेष रूप से: एक शीर्ष या मध्यम स्तर का प्रबंधक; बिक्री प्रबंधक; शिक्षक; मनोवैज्ञानिक; मानव संसाधन प्रबंधक; सलाहकार, आदि

गतिविधि के इस क्षेत्र को अलग करने के लिए, आइए जानें कि अन्य क्या हैं। उदाहरण के लिए, बहुत से लोग सबसे अधिक सहज महसूस करते हैं जब वे कुछ गिनते हैं, अर्थात संख्याओं के साथ बातचीत करते हैं, लक्षण... इस श्रेणी में अर्थशास्त्री, लेखाकार, लेखा परीक्षक शामिल हैं। उनके लिए, काम का अर्थ "संख्याओं, रिपोर्टों और रूपों की मीठी दुनिया में विसर्जन" की प्रक्रिया है, और वे शायद ही आगे बढ़ने के लिए सहमत हों, उदाहरण के लिए, प्रबंधकीय कार्य के लिए, विशेष रूप से संख्याओं से संबंधित नहीं।

हर कोई जानता है कि "कंप्यूटर वैज्ञानिक" किसी न किसी तरह विशेष दिखते हैं। उनकी उपस्थिति की सबसे विशिष्ट विशेषताएं एक प्रकार का स्टूप, चश्मा, एक विशेष केश विन्यास, और प्रसिद्ध (विशेषकर 3-4 साल पहले) "तुर्की" स्वेटर की उपस्थिति हैं। उनके व्यवहार की कई विशेषताएं भी हैं: विशेष रूप से, एक कंप्यूटर वैज्ञानिक का भाषण बहुत विशिष्ट है, यह किसी भी भावनात्मक अर्थ से रहित है। (स्वाभाविक रूप से, बहुत सारे अपवाद हैं।) इस मामले में आंतरिक सार की बाहरी अभिव्यक्तियाँ उन विशेषज्ञों की विशेषता हैं जिनके साथ काम करने की संभावना है तकनीक... इसमें तकनीशियन, मरम्मत करने वाले, इंस्टॉलर आदि शामिल हैं।

ऐसे कई अन्य क्षेत्र हैं जहां बातचीत का विषय है, उदाहरण के लिए, प्रकृति, पशु, संगीत, कलात्मक चित्र।

तो लोगों के साथ काम करने की ख़ासियत क्या है, ऐसी गतिविधि की जटिलता क्या है? सबसे पहले, इसे एक डिग्री या किसी अन्य, नेतृत्व के आनंद का अनुभव करके समझा जा सकता है। यह प्रबंधक (प्रबंधक के अर्थ में) है जो अपने अधीनस्थ विशेषज्ञों के कार्यों को व्यवस्थित करके किसी लक्ष्य को प्राप्त करता है या कोई कार्य करता है। यदि अधीनस्थ सभी कार्यों को समय पर और आवश्यकता के अनुसार पूरा करते हैं, तो यह बहुत अच्छा होगा। लेकिन लोग तकनीक या संख्या नहीं हैं। लोग उनसे प्रभावित होकर किसी न किसी रूप में खुद को प्रकट करने लगते हैं। मनुष्य, अन्य बातों के अलावा, एक सामाजिक प्राणी है, और उसके कार्य अक्सर पर्यावरण और सेटिंग के प्रभाव से जुड़े या अधीन होते हैं। इसके अलावा, एक व्यक्ति एक आलसी प्राणी है, और वह हमेशा वह नहीं करेगा जो वह नहीं करना चाहता। इसलिए, किसी व्यक्ति को नियंत्रित करने के लिए, आपको लाखों छोटी विशेषताओं को ध्यान में रखना होगा, आपको उसके मनोविज्ञान को समझना होगा। एक अच्छा प्रबंधक एक मजबूत व्यक्तित्व, ऊर्जावान रूप से संतृप्त व्यक्ति होना चाहिए। और यह हर किसी को नहीं दिया जाता है और हमेशा नहीं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रबंधक सार्वजनिक रूप से कैसा व्यवहार करता है, वही, अपने अधीनस्थों के साथ बातचीत करते समय, उसे बहुत सारी ऊर्जा और प्रयास खर्च करना पड़ता है। इस संबंध में, थके हुए नेताओं से अक्सर सुना जाता है: “मुझे यह सब क्यों चाहिए, सब कुछ वैसे ही चलने दो। मैं हर चीज के लिए जिम्मेदार क्यों हूं?"

हाल के वर्षों में, लोगों के साथ काम करने वाले विशेषज्ञों की एक पूरी श्रेणी सामने आई है: मानव संसाधन प्रबंधक। मूल रूप से, मनोवैज्ञानिक संकायों के स्नातक इस पद के लिए स्वीकार किए जाते हैं। ऐसा ही हुआ - हमारे श्रम बाजार में आपूर्ति मांग से अधिक है। दुर्भाग्य से, कई नवनिर्मित मनोवैज्ञानिकों में काम करने की चर्चा की प्रवृत्ति नहीं है। यह एक सर्वविदित तथ्य है कि मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में काम करना बहुत कठिन है (जब बात अच्छी नौकरी की हो)। कठिनाई यह है कि कंपनी का प्रबंधन एक निदेशक द्वारा किया जाता है, जो वैसे, बहुत उन्नत प्रबंधक नहीं हो सकता है। और मानव संसाधन प्रबंधक को कंपनी की मानव संसाधन नीति के सिद्धांतों को लागू करने की आवश्यकता होती है, अक्सर उनके पास उपयुक्त अधिकार या संसाधन नहीं होते हैं। यह स्थिति अक्सर इस तथ्य की ओर ले जाती है कि एक विशेषज्ञ को व्यक्तिगत बलों की उच्चतम एकाग्रता और कंपनी के कर्मियों के साथ सक्रिय बातचीत के कारण अपनी स्थिति की समस्याओं को हल करना पड़ता है।