Instalimi automatik i drejtuesve në internet. DriverHub - Instalimi dhe përditësimi automatik i shoferit. Përditësues universal të shoferëve

5.1 Planifikimi i prodhimit të punës, në varësi të shkallës së kompleksitetit, parashikon zhvillimin e:

orari kompleks i rrjetit, për ndërtimin e një objekti kompleks ose pjesës së tij, i cili përcakton sekuencën dhe kohën e punës me kombinimin maksimal të mundshëm të tyre, si dhe kohën standarde të funksionimit të makinave të ndërtimit, përcakton nevojën për burime dhe mjete pune të mekanizimit, nxjerr në pah fazat dhe komplekset e punës së brigadave të besuara (përfshirë ato që punojnë sipas metodës së kontratës së brigadës), dhe përcaktohet përbërja e tyre sasiore, profesionale dhe kualifikuese;

një orar për prodhimin e punës për ndërtimin e një ndërtese banimi ose kulturore dhe të mirëqenies ose pjesën e saj, për kryerjen e llojeve të punës teknikisht komplekse dhe në shkallë të gjerë, përfshirë një orar pune dhe një formë lineare ose ciklogrami; në orar, theksohen fazat dhe llojet e punës që iu besohen ekipeve komplekse dhe të specializuara, përcaktohet përbërja e tyre sasiore, profesionale dhe kualifikuese;

një orar pune për periudhën përgatitore të ndërtimit, duke përfshirë një orar pune në formë lineare ose ciklogram ose një orar të rrjetit.

5.2 Materialet e miratuara për sigurimin e objekteve të programit vjetor të prodhimit me burime pune, materiale dhe teknike shërbejnë si bazë për zhvillimin e projekteve për prodhimin e punës për ndërtimin e objekteve individuale. Kushtet e zhvillimit të PPR për secilin objekt përcaktohen në përputhje me sekuencën e ndërtimit. Ndër detyrat e projektit për prodhimin e punës, këshillohet të veçoni detyra të pavarura (zgjidhja e të cilave nuk lidhet me zhvillimin e një programi për programin vjetor të organizatës ndërtimore) dhe detyrat e varura (zgjidhja e e cila është e mundur vetëm pas zhvillimit të një programi për programin vjetor).

5.3 Zhvillimi i orareve komplekse të rrjetit kryhet në bazë të vendimeve të marra në projektin e organizimit të ndërtimit, dhe orarin për prodhimin e punës për programin vjetor të organizatës së ndërtimit dhe instalimit.

Një orar gjithëpërfshirës i rrjetit duhet të pasqyrojë:

renditja dhe koha e punimeve të ndërtimit dhe instalimit, instalimi dhe testimi i pajisjeve;

renditja dhe koha e sigurimit të punës me burime materiale dhe teknike dhe koha e dorëzimit për instalimin e pajisjeve, pajisjeve, produkteve kabllore; kushtet e dorëzimit te klienti pas përfundimit të testeve individuale të pajisjeve të montuara për testimin e tij gjithëpërfshirës.

Zhvillimi i një programi gjithëpërfshirës të rrjetit kryhet në rendin e mëposhtëm.

Të dhënat fillestare janë zgjedhur nga projekti (përfshirë projektin e organizimit të ndërtimit) me detajet e nevojshme të punës; intensiteti i punës përcaktohet sipas ENiR ose standardeve të prodhimit; dhe sipas vlerësimeve të zhvilluara në bazë të vizatimeve të punës, kosto.

Po zhvillohet një orar fillestar i rrjetit (modeli i rrjetit), i cili duhet të tregojë projektimin, punën përgatitore, kryesore dhe shpërndarjen e pajisjeve për secilën prej objekteve, të ndarë sipas fazave kryesore, si dhe vënien në punë. Bazuar në të dhënat fillestare, grafikët lokalë zhvillohen me detaje më të mëdha, dhe më pas rrjetet lokale "qepen" me rrjetin e përgjithshëm sipas pikave të referencës të grafikut origjinal. Pas kësaj, bëhet llogaritja dhe analiza e orarit të rrjetit.

Hapi i fundit është optimizimi (rregullimi) i orarit; në fund të grafikut, duhet të tregohet zhvillimi i investimeve kapitale dhe lëvizja e fuqisë punëtore.

5.4 Plani kalendarik për prodhimin e punës në ndërtimin e një ndërtese banimi ose kulturore dhe komoditeti ka për qëllim të përcaktojë sekuencën dhe kohën e punës së përgjithshme të ndërtimit, të veçantë dhe instalimit të kryer gjatë ndërtimit të objektit. Këto terma janë krijuar si rezultat i koordinimit racional të kohës së llojeve të caktuara të punës, duke marrë parasysh përbërjen dhe sasinë e burimeve bazë, kryesisht ekipet e punës dhe mekanizmat kryesorë, si dhe kushtet specifike të zonës së ndërtimit, vend i veçantë dhe një numër faktorësh të tjerë domethënës.

Sipas orarit, nevoja për punë dhe burime materiale dhe teknike llogaritet në kohë, si dhe kohën e dorëzimit për të gjitha llojet e pajisjeve. Këto llogaritje kryhen për objektin në tërësi dhe për periudhat individuale të ndërtimit. Në bazë të orarit, progresi i punës monitorohet dhe puna e interpretuesve koordinohet. Kushtet e punës të llogaritura në orar përdoren si pika fillestare në dokumentet më të detajuara të planifikimit, për shembull, në oraret javore dhe ditore dhe detyrat e ndërrimit.

5.5 Të dhënat fillestare për zhvillimin e orareve si pjesë e projektit të prodhimit të punës janë:

planet kalendarike si pjesë e projektit të organizimit të ndërtimit;

standardet e kohëzgjatjes së ndërtimit ose caktimi i direktivës;

vizatimet dhe vlerësimet e punës;

të dhëna për organizatat - pjesëmarrësit në ndërtim, kushtet për pajisjen e punëtorëve me punëtorë ndërtimi në profesionet kryesore, përdorimi i një kontrate kolektive, brigade për kryerjen e punës, pajisjeve prodhuese dhe teknologjike dhe transportit të mallrave të ndërtimit, të dhëna në dispozicion mekanizmat dhe mundësitë e marrjes së burimeve të nevojshme materiale;

oraret e punës për programin vjetor të organizatës së ndërtimit dhe instalimit.

Procedura për zhvillimin e një orari është si më poshtë:

harton një listë (nomenklaturë) të punimeve;

në përputhje me nomenklaturën për secilin lloj pune, vëllimet e tyre përcaktohen;

bëhet një zgjedhje e metodave të prodhimit të punimeve themelore dhe makinave kryesore;

makina standarde dhe intensiteti i punës llogaritet;

përcaktohet përbërja e brigadave dhe njësive;

përcaktohet sekuenca teknologjike e punës;

vendoset ndërrimi i punës;

përcaktohet kohëzgjatja e punës dhe kombinimi i tyre, rregullohet numri i interpretuesve dhe ndërrimeve;

kohëzgjatja e vlerësuar krahasohet me atë normative dhe bëhen rregullime;

bazuar në planin e përfunduar, hartohen oraret e kërkesave për burime.

5.6 Nëse hartat teknologjike janë të disponueshme, ato lidhen me kushtet lokale. Të dhënat hyrëse të hartave pranohen të llogaritura për komplekset e punës individuale të planit kalendarik të objektit. Pra, duke pasur një hartë teknologjike për instalimin e një faze tipike dhe çatinë e një ndërtese banimi, për të hartuar një orar për ndërtimin e një shtëpie, merren datat e instalimit dhe nevoja për burime të përfshira në harta.

5.7 Orari i punës në objekt përbëhet nga dy pjesë: e llogaritura majtas (Tabela 21) dhe e djathta - grafike. Pjesa grafike mund të jetë lineare (grafiku Gant, ciklogram) ose rrjet.

Kolona 1 (lista e punimeve) plotësohet në sekuencën teknologjike të performancës së punës, duke i grupuar ato sipas llojit dhe periudhës. Në mënyrë që orari të jetë lakonik, puna, me përjashtim të atyre të kryera nga interpretues të ndryshëm (SS, seksione, ekipe ose njësi), duhet të kombinohet. Në kompleksin e veprave të një interpretuesi, pjesa që hap pjesën e përparme për punën e brigadës tjetër duhet të tregohet veçmas.

Tabela 21

Shtrirja e punës (kolonat 2, 3) përcaktohet sipas vizatimeve dhe vlerësimeve të punës dhe shprehet në njësi të miratuara në Çmimet dhe Çmimet e Unifikuara (ENiR). Vëllimi i punës speciale përcaktohet në lidhje me vlerën (sipas vlerësimit), nëse intensiteti i punës llogaritet sipas prodhimit; kur përdorni tregues të grumbulluar - në njehsorët përkatës.

Intensiteti i punës i punës (kolona 4) dhe kostoja e kohës së makinerisë (kolona 5, 6) llogariten sipas ENiR aktuale, duke marrë parasysh rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës duke futur një faktor korrigjues për përmbushjen e tepërt të normave. Së bashku me ENiR, përdoren normat dhe çmimet lokale dhe departamentale (MNiR, VNiR).

Për të thjeshtuar llogaritjen, këshillohet përdorimi i normave të grumbulluara të zhvilluara në bazë të vlerësimeve të prodhimit. Normat e grumbulluara hartohen sipas llojit të punës në një ndërtesë ose pjesë të saj (seksioni, hapësira, niveli), një element strukturor (instalimi i dyshemeve me saldim të pjesëve të ngulitura) ose një proces kompleks (për shembull, suvatimi i sipërfaqeve të brendshme të shtëpive , duke përfshirë suvatimin e mureve, shpateve, tërheqjen e nivelit të sipërfaqes fshatar, bazën e llaçit).

Normat e zgjeruara marrin parasysh nivelin e arritur të produktivitetit të punës. Në mungesë të standardeve të konsoliduara, ata së pari bëjnë një llogaritje të kostove të punës, rezultatet e llogaritjes së të cilave transferohen në orar.

Deri në hartimin e orarit, metodat e punës duhet të përcaktohen dhe makinat dhe mekanizmat të zgjidhen. Kur hartoni orarin, duhet të sigurohen kushtet për funksionimin intensiv të makinave kryesore. Kohëzgjatja e punës së mekanizuar duhet të përcaktohet vetëm nga performanca e makinës. Prandaj, në fillim, përcaktohet kohëzgjatja e punës së mekanizuar, ritmi i së cilës përcakton të gjithë ndërtimin e orarit, dhe më pas llogaritet kohëzgjatja e punës së kryer me dorë.

Kohëzgjatja e punës së mekanizuar T lesh, ditë, përcaktohet nga formula

T lesh = N makinë-cm / ( n mung m), (28)

ku N cm-makinë-numri i kërkuar i ndërrimeve të makinerisë (kolona 6); n pure - numri i makinave; m- numri i ndërrimeve të punës në ditë (kolona 8).

Numri i kërkuar i makinave varet nga vëllimi dhe natyra e punës së ndërtimit dhe instalimit dhe koha e zbatimit të tyre.

Kohëzgjatja e punës manuale T p, dita, llogaritet duke pjesëtuar intensitetin e punës së punës Pyetje p, person-ditë, për numrin e punëtorëve n h, e cila mund të marrë pjesën e përparme të punës

Kufiri në numrin e punëtorëve që mund të punojnë në rrokje përcaktohet duke e ndarë pjesën e përparme të punës në parcela, madhësia e të cilave duhet të jetë e barabartë me produktivitetin e ndërrimit të një lidhjeje ose një punëtori. Produkti i numrit të parcelave dhe përbërja e njësive jep numrin maksimal të brigadës në kapjen e dhënë.

Minimizimi i kohëzgjatjes ka një kufi në formën e tre kufizimeve: madhësia e frontit të punës, disponueshmëria e punëtorëve dhe teknologjia e punës. Kohëzgjatja minimale e punëve individuale përcaktohet nga teknologjia e zbatimit të tyre.

Numri i ndërrimeve pasqyrohet në kolonë 8. Kur përdorni makina bazë (vinça montimi, ekskavatorë), numri i ndërrimeve merret të paktën dy. Ndryshimi në punën e kryer me dorë dhe me ndihmën e një mjeti të mekanizuar varet nga pjesa e përparme e punës dhe fuqia punëtore. Numri i ndërrimeve përcaktohet gjithashtu nga kërkesat e projektit (betonim i vazhdueshëm, etj.) Dhe kushtet e direktivës për ndërtimin e objektit.

Numri i punëtorëve për ndërrim dhe përbërja e brigadës (grupet 9 dhe 10) përcaktohen në përputhje me intensitetin e punës dhe kohëzgjatjen e punës. Kur llogaritet përbërja e brigadës, supozohet se kalimi nga një konfiskim në tjetrin nuk duhet të shkaktojë ndryshime në numrin dhe kualifikimet. Duke marrë parasysh këtë, krijohet kombinimi më racional i profesioneve në brigadë. Llogaritja e përbërjes së brigadës kryhet në rendin e mëposhtëm: përshkruhet një grup punimesh të caktuara në brigadë (sipas kolonës 1); kompleksiteti i punës së përfshirë në kompleks llogaritet (kolona 4); përzgjidhen nga llogaritja e kostove të punës sipas profesionit dhe kategorisë së punëtorëve; krijohen rekomandime për kombinimin racional të profesioneve; kohëzgjatja e procesit drejtues përcaktohet në bazë të të dhënave për kohën e kërkuar që makina drejtuese të kryejë kompleksin e synuar; llogaritet numri i njësive dhe brigadave; përcaktohet përbërja profesionale dhe kualifikuese e brigadës.

Kompleksi i punëve që i janë besuar brigadës përfshin të gjitha operacionet e nevojshme për funksionimin e pandërprerë të makinës drejtuese, si dhe të gjitha ato të lidhura teknologjikisht ose të varura. Kur ngrihet pjesa mbitokësore e shtëpive me panele të mëdha në dy cikle, e para, së bashku me punën e montimit, përfshin të gjitha punët që shoqërojnë instalimin: zdrukthtari, speciale, etj., Duke siguruar përgatitjen e shtëpisë për punë pikturimi. Gjatë ndërtimit të ndërtesave me tulla në tre cikle, i pari i caktohet ndërtimit të përgjithshëm të brigadës (së bashku me montimin dhe ato shoqëruese), duke siguruar përgatitje për suvatim. Në ciklin e dytë dhe të tretë, kryhen respektivisht punimet e suvatimit dhe lyerjes.

Në mënyrë që forca numerike e brigadës të korrespondojë me produktivitetin e makinës drejtuese, afati i punës, i përcaktuar nga koha e vlerësuar e funksionimit të makinës, duhet të merret si bazë për llogaritjen.

Përbërja sasiore e secilës lidhje n sv përcaktohet në bazë të kostove të punës për punën e caktuar në lidhje, Pyetje p, ditët e njeriut dhe kohëzgjatja e procesit drejtues T lesh, dn, sipas formulës

n yll = Pyetje R / T gëzof m. (30)

Përbërja sasiore e brigadës përcaktohet duke përmbledhur numrin e punëtorëve të të gjitha pjesëve të brigadës.

Kostot e punës sipas profesionit dhe gradës përcaktohen nga marrja e mostrave nga llogaritja e kostove të punës. Numri i punëtorëve sipas profesionit dhe kategorisë n pr përcaktohet nga formula

n pr = N br d, (31)

ku N br - numri i përgjithshëm i brigadës; d- proporcioni i kostove të punës sipas profesionit dhe kategorisë në intensitetin total të punës të punës.

5.8 Orari i punës - ana e djathtë e orarit tregon qartë përparimin e punës në kohë, sekuencën dhe koordinimin e punës me njëri -tjetrin.

Datat e kalendarit për ekzekutimin e punëve individuale përcaktohen në bazë të një sekuence të rreptë teknologjike, duke marrë parasysh paraqitjen e frontit të punës në kohën më të shkurtër të mundshme për zbatimin e atyre pasuese.

Sekuenca teknologjike e punës varet nga zgjidhjet specifike të projektimit. Pra, metoda e vendosjes së rrjeteve të brendshme të energjisë përcakton sekuencën teknologjike të suvatimit, lyerjes dhe punës së instalimit elektrik. Instalimet elektrike të fshehura kryhen para përfundimit të punës, dhe kur hapen, suvatimi i paraprin instalimit të instalimeve elektrike.

Periudha e gatishmërisë së frontit të punës në disa raste rritet për shkak të nevojës për t'u pajtuar me ndërprerjet teknologjike midis dy punëve të njëpasnjëshme. Nëse është e nevojshme, sasia e ndërprerjeve teknologjike mund të zvogëlohet duke përdorur metoda më intensive.

Sekuenca teknologjike e kryerjes së një numri punimesh gjithashtu varet nga periudha e vitit dhe zona e ndërtimit. Për periudhën e verës, është e nevojshme të planifikoni prodhimin e vëllimeve kryesore të punimeve tokësore, betonit, punimeve të betonit të armuar, në mënyrë që të zvogëloni intensitetin dhe koston e tyre të punës. Nëse puna e përfundimit bie në periudhën vjeshtë-dimër, atëherë lustrimi dhe pajisja e ngrohjes duhet të përfundojnë deri në fillimin e punës përfunduese. Nëse suvatimi i jashtëm dhe i brendshëm mund të kryhet në sezonin e ngrohtë, atëherë para së gjithash kryhet suvatimi i brendshëm, pasi kjo hap pjesën e përparme për punën e mëvonshme. Por nëse gjatë kësaj periudhe është e pamundur të përfundoni suvatimin e jashtëm të brendshëm, atëherë para fillimit të motit të ftohtë punohet në suvatimin e jashtëm, për shkak të të cilit krijohen kushte për kryerjen e suvatimit të brendshëm në periudhën vjeshtë-dimër, etj.

5.9 Metoda kryesore e shkurtimit të kohës së ndërtimit të objekteve është ekzekutimi paralel i rrjedhës dhe i kombinuar i punimeve të ndërtimit dhe instalimit. Puna që nuk lidhet me njëra -tjetrën duhet të kryhet paralelisht dhe në mënyrë të pavarur nga njëra -tjetra. Nëse ekziston një lidhje teknologjike midis punimeve brenda frontit të përbashkët, zonat e zbatimit të tyre zhvendosen në përputhje me rrethanat dhe punimet kryhen në kombinim. Në këtë rast, është e nevojshme që veçanërisht të respektohen rreptësisht rregullat e mbrojtjes së punës. Për shembull, kur kryeni punë instalimi dhe përfundimi gjatë ditës në një konfiskim, është e nevojshme të parashikoni përfundimin e punës përfundimtare në ndërrimin e parë dhe instalimin e strukturave në ndërrimin e dytë ose të tretë.

5.10 Përputhja e orarit të nevojës për fuqi punëtore për objektin në tërësi arrihet duke rishpërndarë datat e fillimit dhe mbarimit të punës. Por kjo shtrirje është relative dhe kryhet vetëm brenda sekuencës racionale teknologjike të punës.

5.11 Planifikimi (në anën e djathtë) duhet të fillojë me një punë ose proces kryesor që përcakton me vendosmëri kohëzgjatjen e përgjithshme të ndërtimit të objektit. Krahasuar me normativën, është e mundur, nëse është e nevojshme, të zvogëlohet kohëzgjatja e procesit drejtues duke rritur ndërrimin dhe numrin e mekanizmave, ose numrin e interpretuesve në punën manuale. Në varësi të periudhës për të cilën llogaritet orari dhe kompleksitetit të objektit, mund të ketë disa procese kryesore. Datat e pjesës tjetër të proceseve janë të lidhura me udhëheqësin. Të gjitha proceset jo-udhëheqëse mund të ndahen në dy grupe: ato të ekzekutuara në fije (si rregull, në ritëm të barabartë ose të shumëfishtë me fillin kryesor) dhe jashtë fillit.

Në grupin e parë, numri i interpretuesve përcaktohet si herësi i ndarjes së intensitetit të punës me kohëzgjatjen e procesit drejtues. Kështu janë krijuar hidraulike, elektrike, zdrukthtari, zdrukthtari, suvatime dhe vepra të tjera për ndërtimin e një ndërtese banimi. Këtu mbetet të lidhim datën e fillimit të kësaj apo asaj fije të specializuar në lidhje me atë kryesore, domethënë, të përcaktojmë - me një vonesë se sa konfiskime duhet të fillojë procesi tjetër.

Zgjidhja qëndron midis minimumit të përcaktuar nga konsideratat e sigurisë dhe minimumit të lejuar nga korniza kohore e përcaktuar e ndërtimit.

Kohëzgjatja e proceseve jashtë rrjedhjes caktohet brenda periudhave të punës të përcaktuara teknologjikisht për to, duke marrë parasysh kohën e përgjithshme të ndërtimit të objektit.

5.12 Orari i punës për periudhën përgatitore është zhvilluar duke marrë parasysh sekuencën e pranuar të ndërtimit dhe fushën e punës; të dhënat e masterplanit të ndërtimit merren gjithashtu parasysh, pasi përcakton nomenklaturën e objekteve të përkohshme të ndërtimit dhe sasinë e punës. Metodologjia për zhvillimin e këtij plani dhe të dhënat fillestare janë të ngjashme me ato të miratuara për planin e ndërtimit.

Përbërja dhe procedura për kryerjen e punës së periudhës përgatitore varen nga teknologjia e miratuar dhe kushtet lokale. Puna në terren e periudhës përgatitore përfshin punë që lidhen me zhvillimin e sheshit të ndërtimit dhe sigurimin e fillimit dhe zhvillimit normal të periudhës kryesore të ndërtimit, duke përfshirë: krijimin nga klienti të një rrjeti referimi gjeodezik - linjat e kuqe, standardet, kryesore akset e ndërtesave, rrjeti ndërtimor mbështetës; zhvillimi i sheshit të ndërtimit - pastrimi i vendit, prishja e ndërtesave, etj.; përgatitja inxhinierike e sitit - planifikimi i territorit me rregullimin e një rrjedhjeje të organizuar të ujërave sipërfaqësore, rregullimin e rrugëve të përhershme ose të përkohshme, zhvendosjen e rrjeteve ekzistuese dhe rregullimin e atyre të reja për të furnizuar ndërtimin me ujë dhe energji elektrike; rregullimi i strukturave të përkohshme; rregullimi i objekteve të komunikimit (telefon, radio dhe teletype) për menaxhimin e ndërtimit.

5.13 Kur hartoni prodhimin e punës për secilin objekt specifik, merrni parasysh faktorët kryesorë të mëposhtëm: skemën e strukturave mbajtëse (me mure gjatësore mbajtëse, me ndarje tërthore mbajtëse, panel kornizë, etj.); material ndërtimi (tulla, beton i parapërgatitur ose në vend); numri i kateve; shtrirjen dhe konfigurimin në plan; koha e caktuar e ndërtimit; kushtet sezonale të punës; niveli aktual i teknologjisë dhe organizimit të punës; shkalla e specializimit.

Zakonisht, ndërtimi i një ndërtese banimi parashikohet në tre cikle.

Cikli i parë është ndërtimi i pjesës nëntokësore të shtëpisë; procesi kryesor është instalimi i strukturave të bodrumit. Në kushte të vështira gjeologjike dhe hidrogjeologjike, puna në ndërtimin e një themeli artificial është ajo kryesore. Në varësi të modelit të bodrumit dhe sasisë së punës, bëhet ndarja në kapje. Për të shpërndarë punën dhe për të organizuar ekzekutimin e tyre të rrjedhës, këshillohet që të keni të paktën dy kapje.

Në ndërtesat me deri në katër seksione, gërmimi i tokës është planifikuar në një operacion, dhe për ato më të gjata - në dy ose më shumë. Në rastin e fundit, instalimi i themeleve fillon pas përfundimit të gërmimit të mekanizuar të tokës në kapjen e parë. Në rast të një hendeku të vogël në kohë midis cikleve ose një thellësie të parëndësishme të gërmimit, kur vinçi mund të instalohet jashtë prizmit të kolapsit, këshillohet të përdorni një vinç të destinuar për ndërtimin e pjesës mbitokësore të ndërtesës për instalimi i pjesës nëntokësore. Në çdo rast, mundësia e zgjedhjes së një vinçi duhet të justifikohet ekonomikisht.

Instalimi i themeleve të parafabrikuara kryhet njëkohësisht me përfundimin manual të tokës dhe mbushjen e shtratit të rërës.

Me versionin e grumbullit të themeleve, një sistem me shumë doreza duhet të miratohet, në mënyrë optimale në 6 doreza - sipas numrit të proceseve: goditësi (1), prerja dhe përgatitja e kokave (2); pastrimi i bazës së grilës (3); punimet e kallepit dhe përforcimit (3); betonim (4); ekspozimi i betonit (5); zhveshje (6).

Instalimi (ose shtrimi) i mureve dhe ndarjeve të kapakëve të bodrumit, përveç atyre kryesore, punojnë në instalimin e izolimit horizontal, rripave të përforcimit, verandave, gropave.

Mbushja e sinuseve të gropës nga brenda dhe mbushja nën dysheme kryhen pas instalimit të rreshtit të parë të blloqeve të murit dhe janë planifikuar në orarin paralel me instalimin e mureve.

Pajisja e prizave dhe hyrjeve të komunikimeve (kanalizimi, kullimi, furnizimi me ujë, sistemi i ngrohjes, gazi, energjia elektrike, telefonia, komunikimi i dispeçimit) sigurohet para mbushjes së sinuseve të gërmimit nga jashtë.

Hidroizolimi i mureve kryhet pas përfundimit të instalimit të mureve para mbushjes së sinuseve të jashtëm. Këshillohet që të planifikoni hidroizolimin e ngjitur sipas konfiskimeve, dhe veshja, duke marrë parasysh performancën e lartë të shpërndarësve të auto -asfaltit, mund të tregohet në grafik jashtë rrjedhës.

Instalimi i dyshemeve dhe punimet e saldimit në to janë planifikuar pas përfundimit të dyshemeve të betonit në bodrum. Isshtë e pamundur të ndash instalimin e dyshemeve në kapëse të barabarta me ato të miratuara për instalimin e mureve, pasi intensiteti i instalimit të dyshemesë në makinë është i parëndësishëm në krahasim me punën vëllimore në themelet dhe muret e pjesës nëntokësore të ndërtesës.

Tabela 22 tregon orarin për prodhimin e punës në pjesën nëntokësore të një serie ndërtimi banimi 9-katëshe me 6 seksione I-515 në një themel shiritash.

Tabela 22

Shënim: Një sundimtar është kapja e parë; dy sundimtarë - kapja e 2 -të.

Cikli i dytë - ndërtimi i pjesës mbitokësore të shtëpisë - përfshin: ndërtimin e pjesës mbi tokë me punimet përkatëse; punime civile; speciale (sanitare, elektrike, etj). Procesi kryesor i këtij cikli është instalimi (ose shtrimi) i strukturave të pjesës mbitokësore të shtëpisë (kuti). Në varësi të strukturës dhe vëllimit të shtëpisë, ajo ndahet në kapje. Ndërtesat (kullat) me një seksion nuk ndahen në kapëse kur kutia është montuar në plan. Punimet e lidhura (saldimi, vulosja dhe vulosja e nyjeve, bashkimi i qepjeve) kryhen njëkohësisht me instalimin në zona të ndryshme. Vertikalisht, kutia është e ndarë në nivele të barabarta me një kat, përveç ndërtesave kornizë me kolona 2 kate të larta; në këtë rast, 2 kate merren si nivel. Ndërtesat e zgjeruara ndahen në profesione, vlera e të cilave merret të jetë e barabartë me seksionin minimal të katit dhe katin maksimal të shtëpisë. Zakonisht, gjysma e një kati merret për kapje në shtëpi nga 3 në 6 seksione.

Baza për ndërtimin e ndërtesave me shumë seksione, pavarësisht nga dizajni i tyre, bazohet në parimet e mëposhtme teknologjike: instalimi i strukturave në dy rrjedha paralele (3, 4 dhe 5 seksione në secilën) duke përdorur dy vinça kullë; kombinim me instalimin e ndërtimeve të përgjithshme të mëvonshme dhe punimeve speciale. Në këtë rast, ndërtesa ndahet në dy seksione, dhe secili seksion, nga ana tjetër, në kapje. Puna ndërtimore, e kombinuar me instalimin e strukturave, kryhet njëkohësisht në dy zona, por në faza dhe konfiskime të ndryshme.

Kur hartoni një orar, përveç punës thjesht të instalimit, është e nevojshme të siguroni furnizimin e materialeve dhe pjesëve të ndryshme përbërëse në dysheme - elementë të parafabrikuar të kanaleve të ventilimit dhe gropave të plehrave, paneleve elektrike, pajisjeve të ngrohjes, boshllëqeve të punës së tubave. Paralelisht me instalimin e strukturave, rekomandohet të kryeni punë në instalimin e gardheve për shkallët dhe ballkonet. Me një vonesë prej 1 - 2 kate, duhet të planifikohen punime të përgjithshme ndërtimore; përbërja e tyre është e shënuar në orarin e bashkangjitur për prodhimin e punës në ndërtimin e një tryeze shtëpie me panele të mëdha. 23

Tabela 23

Vazhdimi i tabelës 23

Dizajni i prodhimit të punimeve speciale - instalimi sanitar dhe elektrik - kryhet në lidhje me ndërtimin dhe përfundimin e përgjithshëm. Punimet speciale kryhen paralelisht me njëri -tjetrin në dy kate:

Faza e parë - para suvatimit punon me një vonesë instalimi nga një ose dy kate. Punimet janë planifikuar sipas kapjeve me një hap të barabartë me ritmin e instalimit të dyshemesë.

Faza II - sipas cikleve të gatishmërisë për punë të pikturës (nuk përkon për punën sanitare dhe elektrike). Përfundimi i të gjitha punëve speciale duhet të korrespondojë me datën e përfundimit të përfundimit. Puna e kësaj faze kryhet, si rregull, jashtë rrjedhës - pa u ndarë në kapje.

Faza I e punimeve sanitare përfshin instalimin e sistemeve të brendshme të furnizimit me ujë të ftohtë dhe të nxehtë, ngrohje dhe furnizim me gaz. Në dimër, duhet të sigurohet punë shtesë për instalimin e sistemeve të përkohshme për ngrohjen e dyshemeve të përfunduara.

Faza e dytë e punimeve sanitare fillon pas ciklit të parë të punës së pikturës, kur përgatitja për pikturën e fundit përfundon në ambientet sanitare dhe kuzhinat, gjë që hap frontin për instalimin e pajisjeve sanitare. Të gjitha punët sanitare kryhen nga një ekip, i cili nuk përjashton specializimin e brendshëm (një lidhje për montimin e tubacioneve prej gize të kanalizimeve, një lidhje për saldimin e tubave të çelikut).

Faza I e punës elektrike përfshin: shënimin e rrugëve, shpimin dhe shpimin e foleve, shiritave dhe kanaleve, vendosjen e ngritësve, tubave dhe zorrëve për instalime elektrike të fshehura, shtrimin e telave me futje të pjesshme në mure dhe përgatitjen për dysheme, instalimin e kutive të kyçjes, dollapëve të dyshemesë dhe mburojave , dhe etj

Faza II e punës elektrike dhe me rrymë të ulët fillon pas lyerjes së tavaneve dhe përfundon pas ngjitjes (lyerjes) së mureve. Puna në këtë fazë kryhet jashtë rrjedhës pa u ndarë në kapje. Pas pikturës - "hapja" e tavaneve në apartamente, kryhet pezullimi i bazave dhe llambave. Pas ngjitjes ose ngjyrosjes së mureve, janë instaluar çelsat, bazat, këmbanat, pllakat. Në fund të punës përfunduese në shtëpi, kryhen instalime elektrike me rrymë të ulët të rrjetit të transmetimit radio, komunikim dispeçer dhe alarm zjarri. Si rregull, të dyja punimet me rrymë të lartë dhe ato me rrymë të ulët kryhen nga të njëjtat lidhje, por në kushtet e një përqendrimi të lartë të ndërtimit, pajisjet me rrymë të ulët janë montuar nga organizata të specializuara.

Punimet e ngritjes kryhen nga nënkontraktorët e specializuar. Tubat e ashensorit janë instaluar nga një ekip kompleks që monton shtëpinë. Pajisësit e ashensorit fillojnë të rreshtojnë elementët dhe të instalojnë kuvendet e ashensorit gjatë instalimit të kateve të sipërme në kohë për të siguruar përfundimin në kohë të punës. Fillimi i këtyre punimeve në ndërtesat 9-katëshe bie në përfundimin e montimit të shtatë kateve. Shtrirja e elementeve dhe montimi i kuvendeve të ashensorëve kryhen në kapëse të lira nga montimi i strukturave të shtëpisë.

Cikli i tretë është prodhimi i punës përfunduese në një ndërtesë banimi. Punimet e suvatimit në ndërtesat me tulla kryhen nga brigada të specializuara (lidhje) të përfundimit të SU, dhe në ndërtesa të parafabrikuara - nga brigada komplekse. Në varësi të afateve të përcaktuara dhe disponueshmërisë së punës, suvatuesit zënë të gjithë pjesën e përparme të punës menjëherë ose kryejnë punën në linjë, duke marrë dyshemenë e shtëpisë si një konfiskim dhe duke lëvizur me një hap të barabartë me instalimin e dyshemesë. Punimet e pllakave kryhen në një cikël me suvatim.

Puna e pikturës kryhet në të gjitha katet njëkohësisht me një ndarje në dy faza. Në fazën e parë, bëhet stuko dhe pikturimi i tavaneve, pikturimi i lozhave, ballkoneve, shpateve të jashtme të dritareve, përgatitja për letër -muri dhe pikturimi i mureve dhe zdrukthtarisë. Shtrimi i parketit dhe linoleumit me qepje në dërrasat e skajit mund të fillojë pas procesit të fundit të lagësht - "hapja e tavaneve" dhe, si puna e pikturës, mund të kryhet jashtë rrjedhës. Me përfundimin e këtyre punimeve, fronti hapet për fazën II të punës së pikturës.

Në fazën II të punës së pikturës, kryhen letër -muri, pikturimi i mureve dhe zdrukthtari.

Kombinimi i suvatimit dhe pllakave, pikturës dhe parketit, pikturës dhe punimeve të veçanta arrihet duke ndarë pjesën e përparme të punës brenda një seksioni, dyshemeje dhe madje edhe një apartamenti. Kryerja e punimeve të pikturës, veçanërisht ato që lidhen me fazën II, me një ndarje në kapje sipas fazave - seksioneve, është e papërshtatshme. Faza II e punës së pikturës duhet të kryhet menjëherë në të gjithë shtëpinë, në një kohë të shkurtër, para se ta vini në punë.

Shtë një dokument në bazë të të cilit ndërtimi kryhet në të gjitha fazat, në përputhje me afatet e përcaktuara. Planifikimi i prodhimit është kushti kryesor për organizimin e procesit të ndërtimit dhe instalimit.

Orari i punës: qëllimi dhe veçoritë e hartimit

Në faza të caktuara të projektimit, hartohet dokumentacioni organizativ i projektimit (PIC) dhe performanca e punës (PPD), e cila gjithashtu përfshin planet kalendarike.

- një dokument që përcakton kornizën kohore, një sekuencë të qartë për zbatimin e llojeve të caktuara të veprimtarisë së punës, duke krijuar një marrëdhënie midis tyre, duke marrë parasysh vëllimin, natyrën e procesit të instalimit dhe ndërtimit. Si pjesë e POS, hartohet një plan i konsoliduar kalendarik për ndërtimin e objektit, si pjesë e PPR - oraret për prodhimin e punës për secilin objekt.

Orari: takim

Planifikimi i prodhimit është një pjesë integrale e organizimit të punës së ndërtimit dhe instalimit në të gjitha nivelet dhe fazat. Përparimi normal i ndërtimit është i mundur vetëm kur gjithçka merret parasysh paraprakisht: sekuenca e detyrave të caktuara, numri i makinave, pajisjeve, punëtorëve dhe burimeve të tjera të kërkuara.

Neglizhimi i kësaj pike do të çojë në mospërputhje në veprimet e interpretuesve të caktuar, ndërprerje në procesin e punës, mosrespektim të afateve, respektivisht, në një rritje të kostos së punës së instalimit dhe ndërtimit.
Programet do t'ju lejojnë të shmangni situata të tilla, pasi është ai që është një lloj orari në të gjitha fazat e ndërtimit. Por, një situatë që ndryshon sistematikisht mund të kërkojë disa rregullime, përveç kësaj, në çdo situatë, personi përgjegjës duhet të kuptojë qartë se çfarë duhet të bëjë.

Pra, për çfarë është një orar? Qëllimi i tij kryesor është si më poshtë:

Me një planifikim të detajuar të vëllimeve të konsiderueshme të punës, për të gjithë periudhën e ndërtimit, kërkohet përgatitje e kujdesshme, një përzgjedhje e sekuencës optimale të punimeve të ndërtimit dhe instalimit, koha e tyre, numri i pjesëmarrësve, kontrolli i faktorëve të ndryshëm. Prandaj, gjatë ndërtimit, përdoren forma të ndryshme të planifikimit të prodhimit, të cilat japin një mundësi reale për të optimizuar procesin, për të marrë parasysh mundësinë e manovrave të lejuara.

Caktimi i punimeve të prodhimit: përmbajtje

Plani kalendarik është zhvilluar në një kantier të caktuar ndërtimi në mënyrë që të planifikojë qartë fazat e ndërtimit të tij, rrjedhën e procesit të punës, numrin e punonjësve, makinerive, etj.

Oraret për objektin hartohen në sekuencën e mëposhtme:

• analiza e vlerësimit dhe dokumentacionit të projektimit për një objekt specifik;
• përcaktimi i gamës së instalimit, proceseve të ndërtimit që do të përfshihen në planin e prodhimit;
• llogaritja e fushës së punës së planifikuar;
• një përzgjedhje e metodave të procesit të prodhimit, makinerive bazë, pajisjeve;
• llogaritjen e kostove të punës të kërkuara për ekzekutimin e punimeve individuale të instalimit dhe ndërtimit, dhe
• numri i ndërrimeve të makinerisë;
• përcaktimi i kohëzgjatjes së ekzekutimit të proceseve individuale, duke i lidhur ato në kornizat kohore.

Informacioni fillestar për punën e duhur është:

• diagramet e punës të një strukture ose ndërtese;
• vlerësimi përfundimtar i konsoliduar;
• projekti i përgatitjes së ndërtimit;
• informacion mbi procedurën, kohën e dorëzimit për materialet e kërkuara, modele të ndryshme,
• pajisje të specializuara, numrin dhe llojet e mekanizmave të planifikuar për përdorim, makina të ndryshme, punonjës në profesionet kryesore;
• harta të besueshme teknologjike për punë të rënda ndërtimi dhe instalimi dhe skema të thjeshta teknologjike të lidhura me një objekt specifik dhe situatën lokale të ndërtimit të objektit.

Kjo do të thotë, i gjithë informacioni i përfshirë në këtë dokumentacion duhet të pasqyrohet plotësisht në orarin e rrjedhës së punës.

Bazuar në orarin, duhet të zhvillohen sa vijon:

• orari i kërkesave ditore të punës (sipas profesionit);
• një plan për nevojën e përditshme për mekanizmat bazë, makinat (sipas madhësisë, llojit);
• një orar të nevojës ditore për struktura, produkte, produkte gjysëm të gatshme.

Planifikimit në fazën e hartimit të dokumentacionit të projektit duhet t'i kushtohet vëmendje e veçantë.

Sigurohuni që orari të përmbajë informacion të besueshëm (përndryshe nuk do të përdoret), të arritshëm (për ata punonjës që kanë nevojë për të), të detajuar, të qartë.

Planifikimi gjatë ndërtimit: veçoritë

Orari për instalimin e një objekti të veçantë (CP) është planifikuar në seksionin PPR në fazën e krijimit të një pakete pune dokumentesh. Ky është dokumenti kryesor teknik, sipas të cilit bëhet menaxhimi, kontroll i vazhdueshëm gjatë rrjedhës së procesit të ndërtimit dhe instalimit, e gjithë puna e nënkontraktorëve kontrollohet.

Afatet e përcaktuara në dokumentacion përdoren si të dhëna fillestare: plane javore dhe ditore, detyra të ndryshme ndërrimi.

Informacioni fillestar në përgatitjen e propozimit tregtar është:

• orari kompleks i kalendarit si pjesë e PIC;
• standardet e periudhës së ndërtimit;
• vlerësimet e punës, vizatimet;
• informacion në lidhje me potencialin teknik të ndërmarrjeve që marrin pjesë në instalim;
• skemat teknologjike për proceset e ndërtimit.

Gjatë hartimit të propozimit tregtar, zhvillohet një nomenklaturë veprimesh, përcaktohen vëllimet e tyre. Procesi i krijimit të një programi prodhimi gjithashtu përfshin:

• përzgjedhja e metodave të ekzekutimit të punës dhe mjeteve të nevojshme të mekanizimit;
• përcaktimi i përbërjes së ekipeve ekzekutive dhe ekipeve kryesore;
• instalimi i sekuencës uniforme teknologjike të veprimeve dhe llogaritja e numrit të interpretuesve, buxhetimi;
• përcaktimi i kohëzgjatjes së proceseve të punës dhe marrëdhënia e tyre, nëse është e nevojshme, numri i interpretuesve rregullohet;
• po zhvillohet një plan i nevojave themelore për burime të caktuara, dhe kohëzgjatja e vlerësuar e instalimit krahasohet me treguesit standardë.

Në prani të TC -së tipike të thjeshtë, është e nevojshme të sqarohet lidhshmëria e tyre me kushtet e terrenit dhe të pranohet informacioni TC në formën e atyre të llogaritura.

Karakteristikat e planifikimit në ndërtimin e komplekseve

Objektet e ndërtimit, duke përfshirë një kompleks strukturash dhe ndërtesash, përfshijnë ndërtesa banimi, komplekse komunale, si dhe organizata industriale.

Në orarin kalendarik për ndërtimin e komplekseve të tëra të strukturave, ndërtesa të ndryshme si pjesë e POS, koha llogaritet, sekuenca e instalimit të nyjeve kryesore dhe shtesë, ndërtesave dhe fazave të rrjedhës së punës përcaktohet me shpërndarjen e të gjitha vëllimet ekzistuese të punës së ndërtimit dhe instalimit gjatë periudhave kryesore të instalimit.

Kohëzgjatja e ndërtimit rregullohet nga normat përkatëse për kohëzgjatjen e instalimit dhe ndërtimit të ndërtesave industriale. Sigurimi i të gjitha fazave të ndërtimit me burime materiale, një paketë projektimi dhe vlerësimi të dokumenteve, burimeve të duhura të punës dhe teknike kryhet në përputhje me kushtet në vëllimet e kërkuara, duke siguruar pajtueshmërinë e plotë me standardet e përcaktuara.

Përveç periudhës së përgjithshme për ndërtimin e zgjerimit të ri dhe të lejuar të organizatave ekzistuese, normat përcaktojnë kohëzgjatjen totale të ndërtimit të komplekseve individuale, industri të tëra dhe punëtori.

Rrjedhimisht, orari është një proces i tërë që bën të mundur simulimin e projektit kryesor dhe marrjen e versionit më të mirë të orarit të prodhimit me afate optimale.

Detyrat e planifikuara dhe të përcaktuara në mënyrë korrekte janë çelësi i ndërtimit të suksesshëm.

Në kontakt me

Pothuajse të gjithë njerëzit e perceptojnë më mirë informacionin e "tërhequr" sesa "të dëgjuar". Dhe është edhe më mirë nëse ky informacion paraqitet në imazhe, sesa në një seri numrash dhe treguesish. Imagjinoni një të huaj që flet për qenin e tij. Ai nuk e përshkruan pamjen dhe prejardhjen e saj, nuk specifikon ngjyrën dhe moshën e saj, etj. Imagjinata e secilit dëgjues do të vizatojë imazhin e vet. Dhe kur tashmë imagjinojmë një mastif të bukur, rezulton se na është thënë për një pug të bukur. Në këtë situatë, ne do të qeshim, por kur të përballemi me diçka të ngjashme në ndërmarrje, nuk do të qeshë më.

Prandaj, në prodhim, të gjithë po përpiqen të përfytyrojnë sa më shumë që të jetë e mundur. Një nga dokumentet më të rëndësishëm, veçanërisht në ndërtim, është orari i punës. Isshtë e sigurt të thuhet se i gjithë projekti pa këtë orar është humbje kohe. Meqenëse përmban të gjitha zgjidhjet inxhinierike dhe teknike të pranuara, si dhe terma të optimizuar.

Çfarë është një plan planifikimi?

Vetë titulli i këtij dokumenti jep një ide për rëndësinë dhe rëndësinë e tij. Orari i punës është një tabelë që tregon të gjithë fushëveprimin dhe afatet e tyre. Për më tepër, grafiku tregon qartë sekuencën e ekzekutimit të punës të lidhur me data të veçanta (ose thjesht kohëzgjatjen e llojeve të ndryshme të punës - për projekte tipike). Më shpesh, ky dokument gjithashtu përmban informacion në lidhje me burimet e kërkuara në secilën fazë të ndërtimit: materialet bazë, pajisjet dhe personelin.

Aftësia për të hartuar një orar pune është një nga aftësitë më të rëndësishme të menaxherëve në nivele të ndryshme. Sa më i saktë dhe i detajuar të jetë orari, aq më mirë do të kryhet e gjithë puna e planifikuar. Përkundër faktit se ndërtimi konsiderohet dega "amtare" e orarit të punës, drejtuesit e të gjitha drejtimeve nuk do të dëmtohen nga njohja e parimeve

Ku të filloni

Çdo punë mund të ndahet në detyra të vogla. Shembulli më i thjeshtë është përgatitja e një sallate me perime të freskëta. Do të duket se është më e lehtë? Por edhe kjo detyrë elementare mund të ndahet në një sekuencë veprimesh. Së pari, blini të gjithë përbërësit, pastaj lani, copëtoni dhe përzieni, sezoni me salcë. Për më tepër, të gjitha veprimet mund të prishen në kohë (ka pushime në punë), ose ato mund të bëhen në mënyrë të njëpasnjëshme, pa ndërprerje në kohë. Për më tepër, e gjithë kjo mund të bëhet nga një person, ose ndoshta një ekip i tërë kuzhinierësh. Pra, ekziston një sekuencë veprimesh. Mbetet për të llogaritur kohën e ekzekutimit të secilës fazë dhe për të përcaktuar se sa dhe çfarë lloj personeli nevojitet për këtë punë. Dhe orari i punës është pothuajse gati për ne.

Pavarësisht nga industria, me planin, së pari duhet të identifikoni fushën e punës: ndani të gjithë procesin në përbërës. Për më tepër, kriteret mund të jenë jo vetëm dallimet teknologjike, por edhe numri i punonjësve, mekanizmat dhe pajisjet e nevojshme, etj.

Afatet

Pasi të keni ndarë gjithçka në një sekuencë veprimesh, mund të filloni të llogaritni kohën e punës. Për prodhimin dhe ndërtimin, ekzistojnë norma dhe standarde, sipas të cilave llogariten kushte specifike për një sasi të caktuar të punës. Për punën mendore, nuk mund të llogaritni afatin për përfundimin e punës me formulë. Por një menaxher me përvojë të madhe, i cili ka informacion në lidhje me stafin e tij, mund ta përcaktojë qartë afatin kohor për zgjidhjen e detyrës.

Duke ditur kohën e secilit lloj pune, mund të fillojmë të përcaktojmë kohën e kërkuar për zbatimin e të gjithë procesit. Duhet mbajtur mend se disa detyra mund të zgjidhen paralelisht, dhe procese të caktuara kërkojnë ndërprerje teknologjike.

Llogaritja e burimeve

Sigurisht, stafi është elementi më i rëndësishëm i procesit. Orari i punës në ndërtim përfshin përcaktimin e numrit të interpretuesve, specializimin e punëtorëve dhe kualifikimet e tyre. Në këtë fazë, ne llogarisim numrin dhe përbërjen e ekipeve dhe hartojmë një plan kalendarik për punësimin e tyre në objekt.

Tjetra, ne i drejtohemi përcaktimit të pajisjeve, mekanizmave dhe pajisjeve të nevojshme. Në industritë prodhuese, ka edhe rregullore për këtë. Dhe, së fundi, e fundit, por jo më pak e rëndësishme, është llogaritja e materialeve të kërkuara për punën.

Llogaritja e kohës së dorëzimit të materialeve

I gjithë ky informacion do t'ju lejojë të kombinoni orarin e punës me orarin për furnizimin e materialeve dhe pajisjeve. Konsistenca dhe vazhdimësia janë dy parimet bazë të planifikimit. Optimizimi i orarit drejt zvogëlimit të kohës mund të mos japë rezultatin e dëshiruar, pasi puna do të jetë e papunë për shkak të mungesës së materialeve (ose, anasjelltas, vendi i ndërtimit do të jetë i mbushur fjalë për fjalë me to, dhe për këtë arsye do të marrë shumë kohë për të gjetur atë të duhurin për momentin).

Forca madhore rrit kushtet e punës

Një detaj tjetër i rëndësishëm është se kur hartoni një plan pune, është e nevojshme të parashikoni rreziqet e mundshme. Për ndërtim, mund të jetë gjithçka, nga moti i keq deri tek trafiku i rëndë në rrugë. Duke pasur parasysh rrethanat e forcës madhore, është e nevojshme të rritet pak koha e llojeve të caktuara të punës. Më shpesh, kjo ndikon në kohëzgjatjen e ekzekutimit të të gjithë vëllimit të tyre.

Pavarësisht, planifikuesit nuk duhet të ndjekin minimizimin e kohës. Në fund të fundit, kur puna ndërpritet, kontraktori i përgjithshëm do të duhet të paguajë një gjobë si për klientin ashtu edhe për kontraktorët e lidhur.

Automatizimi i komplotit

Deri para disa vitesh, kalendari përpilohej me dorë. Specialistët llogaritën të gjitha kushtet dhe nevojën për personel dhe materiale, dhe më pas e vizualizuan atë me ndihmën. Për vëllime të vogla pune, kjo nuk është një detyrë e vështirë. Mattershtë një çështje tjetër nëse po flasim për një kontraktues serioz që kryen disa objekte në të njëjtën kohë.

Programuesit po zhvillojnë shumë programe ndihmëse të dizajnuara për të llogaritur dhe ndërtuar automatikisht një orar pune. Një shembull kalendarik kalendarik i llogaritur duke përdorur Microsoft Office Project 2010 Professional, për shembull, mund të gjendet lehtësisht në internet. Sidoqoftë, jo çdo kompani do të pranojë të shpenzojë fonde shtesë për instalimin e softuerit dhe trajnimin e stafit për të punuar me të. Për më tepër, çdo program i specializuar ka disavantazhet e veta. Njëri nuk merr parasysh mundësinë e punës me ndërrim, tjetri, pa shkruar makro, nuk është në përputhje me llogaritjen e materialeve, për shembull, etj.

Prandaj, shumica e specialistëve të përfshirë në planifikim kanë mësuar se si të ndërtojnë një orar pune në Excel.

Ky program ka shumë përparësi:

1. Është falas. Në kuptimin që Excel është pjesë e paketës standarde MS Office, e cila është e instaluar pa kushte në pothuajse çdo kompjuter.
2. Është e thjeshtë. Duke pasur njohuri minimale për llogaritjen e formulave dhe lidhjen e fletëve me njëra -tjetrën, mund të angazhoheni në planifikim.
3. Visualshtë vizuale. Të gjitha llogaritjet dhe rezultati shfaqen në një fletë. Dhe ndryshimet shfaqen menjëherë në tabelë.