ផ្ទះ ដំឡូង ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Wimm Bill Dann ។ Wimm-bill-dann - ប្រវត្តិនៃម៉ាក។ ប្រវត្តិរបស់ Wimm Bill Dann

ដំឡូង

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Wimm Bill Dann ។ Wimm-bill-dann - ប្រវត្តិនៃម៉ាក។ ប្រវត្តិរបស់ Wimm Bill Dann

ក្រុមហ៊ុនមេ៖ FRITO-LAY TRADING COMPANY GMBH
អាស័យដ្ឋាន៖ Spitalgasse 2, 3011 BERN, SWITZERLAND

ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1992 Wimm-Bill-Dann បានចូលរួមជាមួយ PepsiCo Group ក្នុងឆ្នាំ 2011។ ការទិញយកក្រុមហ៊ុន Wimm-Bill-Dann បានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន PepsiCo ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈ និងអាហារដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងជាក្រុមហ៊ុនកែច្នៃទឹកដោះគោឆៅធំបំផុតមួយ។

ប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Wimm-Bill-Dann មានតាំងពីឆ្នាំ 1992 នៅពេលដែល Sergey Plastinin និង Mikhail Dubinin បានជួលខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅរោងចក្រទឹកដោះគោ Lianozovo ហើយចាប់ផ្តើមផលិតទឹកផ្លែឈើវេចខ្ចប់ក្រោមពាណិជ្ជសញ្ញា Wimm-Bill-Dann ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែបីឆ្នាំ LMK ដែលជារោងចក្រទឹកដោះគោដ៏ធំបំផុតនៅអឺរ៉ុបខាងកើត នឹងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដំបូងបង្អស់របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកវ័យក្មេង។

នៅឆ្នាំ 1993 Wimm-Bill-Dann បានចាប់ផ្តើមការផលិតទឹកដោះគោជូរ។ នៅពេលនោះ ផលិតផលទឹកដោះគោប្រភេទនេះមិនសូវមានគេស្គាល់ទេ ហើយទើបតែចាប់ផ្តើមទទួលបានការពេញនិយមពីអ្នកប្រើប្រាស់។

នៅឆ្នាំ 1994 Wimm-Bill-Dann បានចាប់ផ្តើមម៉ាកទឹកខ្ចប់ក្នុងស្រុកដំបូងគេគឺ J7 នៅលើទីផ្សារ។ សព្វថ្ងៃនេះ J7 គឺជាអ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងផ្នែកបុព្វលាភនៃទីផ្សារទឹកផ្លែឈើរុស្ស៊ី។1

នៅឆ្នាំ 1996 ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកផលប័ត្រម៉ាករបស់ខ្លួន និងបានបើកដំណើរការផលិតផលទឹកដោះគោប្រពៃណី Domik v derevnya ។ សព្វថ្ងៃនេះ ផលិតផលទឹកដោះគោធម្មជាតិ "ផ្ទះនៅក្នុងភូមិ" ត្រូវបានជឿទុកចិត្តដោយរាប់ពាន់គ្រួសារនៅទូទាំងប្រទេស ហើយយីហោខ្លួនឯងគឺជាអ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារផលិតផលទឹកដោះគោ។ ផលិតផល Domik v derevne ទទួលបានពានរង្វាន់ផលិតផលប្រចាំឆ្នាំប្រចាំឆ្នាំ ហើយនៅឆ្នាំ 2011 ម៉ាកយីហោនេះទទួលបានមេដាយ និងរង្វាន់ Grand Prix នៃការប្រកួតប្រជែងរសជាតិទឹកដោះគោដែលជោគជ័យរបស់រុស្ស៊ីទាំងអស់។ យីហោនេះកាន់កាប់ជួរទីមួយក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាព បានទទួលពានរង្វាន់ "ទំនិញល្អបំផុត 100 របស់រុស្ស៊ី" រួមបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីម៉ាកយីហោរុស្ស៊ីដ៏មានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងកាតាឡុក Interbrand ហើយយោងទៅតាមចំណាត់ថ្នាក់ទស្សនាវដ្តី Forbes2 វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុង TOP-10 នៃម៉ាកធំបំផុតរបស់រុស្ស៊ី។

ការពង្រីកភូមិសាស្ត្រ និងការកើនឡើងនៃបរិមាណផលិតកម្មនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាខ្វះខាតទឹកដោះគោឆៅដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ស្ថានភាពនេះកំពុងជំរុញឱ្យ Wimm-Bill-Dann បង្កើតប្រព័ន្ធទូលំទូលាយនៃវិធានការដើម្បីគាំទ្រអ្នកផលិតទឹកដោះគោក្នុងស្រុក។ ក្នុងឆ្នាំ 1999 ក្រុមហ៊ុនបានបើកដំណើរការកម្មវិធី Milk Rivers ដែលរួមមានកម្ចីទិញទំនិញ ការជួលឧបករណ៍ផលិតកម្ម ហើយតាមពិតទៅ បានក្លាយជាកម្មវិធីអាជីវកម្មក្នុងស្រុកដំបូងគេដែលគាំទ្រដល់បរិវេណកសិឧស្សាហកម្ម។

នៅឆ្នាំ 2000 យីហោផលិតផលទឹកដោះគោ Vesyoliy Molochnik ចូលទីផ្សារ។ ក្នុងឆ្នាំដដែល Wimm-Bill-Dann ទទួលបានកន្លែងផលិតនៅអ៊ុយក្រែន និងកៀហ្ស៊ីស៊ីស្ថាន។

ក្នុងឆ្នាំ 2001 Wimm-Bill-Dann បានចូលទីផ្សារអាហារទារកដោយចាប់ផ្តើមផលិតផលក្រោមពាណិជ្ជសញ្ញា Agusha ដែលជាម៉ាកយីហោអាហារទារកដំបូងគេក្នុងស្រុក។ អស់រយៈពេលជាង 4 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា Agusha គឺជាអ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារអាហារទារកក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ក្នុងឆ្នាំ 2002 Wimm-Bill-Dann បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនអាហារក្នុងស្រុកដំបូងគេដែលបានចុះបញ្ជីភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួននៅលើផ្សារហ៊ុនញូវយ៉ក (NYSE) ។ ការផ្តល់ជូនជាសាធារណៈដំបូងបាននាំឱ្យក្រុមហ៊ុន 200 លានដុល្លារ។

នៅឆ្នាំ 2003 នៅទីក្រុង Rubtsovsk ដែនដី Altai ការផលិតឈីស Lamber ដែលជាឈីសពណ៌លឿងក្នុងស្រុកដំបូងគេដែលប្រកួតប្រជែងដោយជោគជ័យជាមួយផលិតផលនាំចូលក្នុងប្រភេទឈីសពណ៌លឿងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការផលិតភេសជ្ជៈទឹកដោះគោដែលមានមុខងារ Immunele ចាប់ផ្តើមនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ក្រោយមកទៀត ខ្សែផលិតផលនៃម៉ាកនេះរួមមាន Immunele សម្រាប់បុរស និង Immunele សម្រាប់កុមារ។

ក្នុងឆ្នាំ 2007 ក្រុមហ៊ុនបានបើកដំណើរការទឹកផ្លែឈើ បន្លែ និងសាច់សុទ្ធ "Agusha" នៅលើទីផ្សារ។ ហើយនៅឆ្នាំបន្ទាប់ - រូបមន្តទឹកដោះគោស្ងួតរបស់កុមារ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នក្រោមឈ្មោះយីហោ "Agusha" 108 ប្រភេទនៃផលិតផលត្រូវបានផលិត។

នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2011 Wimm-Bill-Dann ដែលជាអ្នកផលិតទឹកផ្លែឈើ និងផលិតផលទឹកដោះគោដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី បានចូលរួមជាមួយគ្រួសារ PepsiCo ។ ជាមួយនឹងការទិញយក Wimm-Bill-Dann ក្រុមហ៊ុន PepsiCo បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនអាហារ និងភេសជ្ជៈដ៏ធំបំផុតរបស់រុស្ស៊ី។

ឆ្នាំ 2014
បរិមាណនៃការទិញទឹកដោះគោឆៅនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2014 មានចំនួន 1,6 លានតោននៃទឹកដោះគោ។

ឆ្នាំ ២០១៦
ដូចដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម Alexander Tkachev បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងសមាជ Soyuzmoloko ក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2016 ក្រុមហ៊ុន PepsiCo ដំណើរការទឹកដោះគោ 5 ពាន់តោនក្នុងមួយថ្ងៃពោលគឺ 1.8 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ។

យោងតាមប្រព័ន្ធ SPARK-Interfax ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2016 មានចំនួន 96 ពាន់លានរូប្លែ (កើនឡើង 7.3%) ។ ប្រាក់ចំណេញពីការលក់របស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 4.5 ពាន់លានរូប្លែពី 5.8 ពាន់លានរូប្លែកាលពីឆ្នាំមុន។ ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន PepsiCo Holdings ក្នុងឆ្នាំ 2016 មានចំនួន 120.6 ពាន់លានរូប្លែ។

ឆ្នាំ ២០១៧
ប្រាក់ចំណូល - 95,5 ពាន់លានរូប្លិ៍។

បរិមាណនៃការលក់ផលិតផលនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមានចំនួន 188,425 លានរូប្លែដោយបានកើនឡើង 6.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

Mikhailov Maksim Viktorovich អគ្គនាយក
ចំនួនបុគ្គលិក - ច្រើនជាង 5000 នាក់។

PepsiCo បន្តអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មទឹកដោះគោ និងអាហារទារកដោយជោគជ័យរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និង CIS ដោយសារផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាប់លាប់ ផលិតផលជាច្រើនម៉ាកល្បីៗ និងការចែកចាយដែលបានបង្កើតឡើងទូទាំងប្រទេស។

ប្រវត្តិសាស្ត្រ

ក្នុងឆ្នាំ 1994 Wimm-Bill-Dann បានបើកដំណើរការម៉ាកទឹកផ្លែឈើវេចខ្ចប់ក្នុងស្រុកដំបូងគេគឺ J 7 នៅលើទីផ្សារ ហើយសព្វថ្ងៃនេះ J 7 គឺជាអ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងផ្នែកពិសេសនៃទីផ្សារទឹកផ្លែឈើរុស្ស៊ី។

ក្នុងឆ្នាំ 1996 ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកផលប័ត្រម៉ាករបស់ខ្លួន និងបានបើកដំណើរការផលិតផលទឹកដោះគោប្រពៃណី Domik v derevnya ។ សព្វថ្ងៃនេះ ផលិតផលទឹកដោះគោធម្មជាតិ "ផ្ទះនៅក្នុងភូមិ" ត្រូវបានជឿទុកចិត្តដោយរាប់ពាន់គ្រួសារនៅទូទាំងប្រទេស ហើយយីហោខ្លួនឯងគឺជាអ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារផលិតផលទឹកដោះគោ។ ផលិតផល Domik v derevne ទទួលបានពានរង្វាន់ផលិតផលប្រចាំឆ្នាំប្រចាំឆ្នាំ ហើយនៅឆ្នាំ 2011 ម៉ាកយីហោនេះទទួលបានមេដាយ និងរង្វាន់ Grand Prix នៃការប្រកួតប្រជែងរសជាតិទឹកដោះគោដែលជោគជ័យរបស់រុស្ស៊ីទាំងអស់។ យីហោនេះកាន់កាប់ជួរទីមួយក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាព បានទទួលពានរង្វាន់ "ទំនិញល្អបំផុត 100 របស់រុស្ស៊ី" រួមបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីម៉ាកយីហោរុស្ស៊ីដ៏មានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងកាតាឡុក Interbrand ហើយយោងទៅតាមការវាយតម្លៃរបស់ទស្សនាវដ្តី Forbes វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុង TOP-10 នៃម៉ាកធំបំផុតរបស់រុស្ស៊ី។

ឆ្នាំ 1998 គឺជាឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ឆ្នាំនេះ Wimm-Bill-Dann កំពុងចាប់ផ្តើមការពង្រីកតំបន់យ៉ាងសកម្ម ដោយទទួលបានសហគ្រាសនៅ Vladivostok, Ufa, Nizhny Novgorod និងដែនដី Krasnodar។ មូលដ្ឋាននៃអាជីវកម្មជោគជ័យរបស់ Wimm-Bill-Dann គឺជាភាគហ៊ុនលើការច្នៃប្រឌិត៖ ក្រុមហ៊ុនគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលចាប់ផ្តើមការផលិតដ៏ធំនៃផលិតផលម្ហូបអាហារនៅក្នុងការវេចខ្ចប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេស ដែលអាចឱ្យយើងនាំយកការចែកចាយផលិតផលទៅជាគុណភាពថ្មី កម្រិត, ធានាសុវត្ថិភាពរបស់វាសម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរមួយ។ ទីតាំងជោគជ័យនៃគ្រឿងបរិក្ខារផលិតកម្ម ការធ្វើទំនើបកម្មរបស់ពួកគេ និងកម្រិតវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់របស់និយោជិត គុណភាពខ្ពស់នៃផលិតផលជាប់លាប់បានចាក់គ្រឹះសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារ ហើយបានធ្វើឱ្យ Wimm-Bill-Dann ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារក្នុងស្រុក។

ក្នុងឆ្នាំ 1998 Wimm-Bill-Dann ណែនាំផលិតផលថ្មីពីរទៅកាន់ទីផ្សារគឺ ទឹកដោះគោជូរ Chudo និងភេសជ្ជៈផ្លែឈើ Chudo Yagoda ។ ទឹកផ្លែប៊ឺរី "Miracle Yagoda" ដែលត្រូវបានរៀបចំតាមរូបមន្តប្រពៃណីរបស់រុស្ស៊ីពីផ្លែប៊ឺរី និងសួនច្បារ បានក្លាយជាភេសជ្ជៈផ្លែឈើដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ក្នុងឆ្នាំដដែល Wimm-Bill-Dann បាននាំយកទឹកដោះគោជូរ Chudo ទៅកាន់ទីផ្សារ។ ដំបូងឡើយ ពួកវាមានរសជាតិតែបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ ហើយត្រូវបានខ្ចប់ក្នុងពែងប្លាស្ទិកតូចៗ។ សព្វថ្ងៃនេះ យីហោ Miracle គឺជាអ្នកនាំមុខគេនៃទីផ្សារក្នុងស្រុកនៃទឹកដោះគោជូរ និងបង្អែម ហើយមានផលិតផល 95 ប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។

ឆ្នាំ 1999 ត្រូវបានសម្គាល់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដោយការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងផ្នែកទឹកដោះគោ។ Wimm-Bill-Dann បើកដំណើរការ Bio Max bio-kefir ដែលបានក្លាយជាម៉ាកឯកទេសដំបូងគេនៃផលិតផលទឹកដោះគោដែលមានកម្លាំងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ក្នុងឆ្នាំ 2003 Wimm-Bill-Dann ទិញយករោងចក្រទឹករ៉ែ Essentuki ហើយចាប់ផ្តើមផលិត Essentuki លេខ 4 និងលេខ 17 ក្រោមម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំដដែលនោះ នៅទីក្រុង Rubtsovsk ដែនដី Altai ការផលិតឈីស Lamber ដែលជាឈីសពណ៌លឿងក្នុងស្រុកដំបូងគេដែលប្រកួតប្រជែងដោយជោគជ័យជាមួយផលិតផលនាំចូលក្នុងប្រភេទឈីសពណ៌លឿងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការផលិតភេសជ្ជៈទឹកដោះគោដែលមានមុខងារ Immunele ចាប់ផ្តើមនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ក្រោយមកទៀត ខ្សែផលិតផលនៃម៉ាកនេះរួមមាន Immunele សម្រាប់បុរស និង Immunele សម្រាប់កុមារ។

ក្នុងឆ្នាំ 2007 ក្រុមហ៊ុនបានបើកដំណើរការទឹកផ្លែឈើ បន្លែ និងសាច់សុទ្ធ "Agusha" នៅលើទីផ្សារ។ ហើយឆ្នាំក្រោយនេះ ម្សៅទឹកដោះគោទារកមានរូបមន្ត។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នក្រោមឈ្មោះយីហោ "Agusha" 108 ប្រភេទនៃផលិតផលត្រូវបានផលិត។

ការគណនារបស់ Wimm-Bill-Dann Drinks LLC គឺផ្អែកលើផ្នែកមួយនៅលើទិន្នន័យដែលមាននៅក្នុងរបាយការណ៍សវនកម្មលក់រាយរបស់ Nielsen សម្រាប់ប្រភេទទឹកផ្លែឈើសម្រាប់រយៈពេលពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2013 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2014 នៅក្នុងទីក្រុងនានានៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលមានប្រជាជនច្រើនជាង 10 នាក់។ រាប់ពាន់នាក់ ទាក់ទងនឹងទីផ្សារ មានសុពលភាពថ្ងៃទី 21 ខែសីហា ឆ្នាំ 2014។

យីហោ Chudo ស្ថិតនៅលំដាប់ទីមួយទាក់ទងនឹងបរិមាណនៅក្នុងផ្នែកម៉ាក្រូនៃទឹកដោះគោជូរ និងបង្អែមសម្រាប់ខែមិថុនា ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2010 - ខែមេសា ដល់ខែឧសភា ឆ្នាំ 2014។ ការគណនា Wimm-Bill-Dann LLC គឺផ្អែកលើផ្នែកនៃទិន្នន័យដែលមាននៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ Nielsen ស្តីពីសវនកម្ម។ ពាណិជ្ជកម្មលក់រាយនៅក្នុង macrosegment នៃទឹកដោះគោជូរ និងបង្អែម (macrosegment កំណត់ដោយអតិថិជន) សម្រាប់រយៈពេលខែមិថុនាដល់ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 - ខែមេសាដល់ខែឧសភាឆ្នាំ 2014 នៅក្នុងទីក្រុងនានានៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលមានប្រជាជនច្រើនជាង 10 ពាន់នាក់ដែលមានសុពលភាពត្រឹមថ្ងៃទី 13 ខែសីហា។ ឆ្នាំ ២០១៤។

អំពី PEPSICO

PepsiCo គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតភេសជ្ជៈ និងអាហារដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។
យើងធ្វើការលើម៉ាកល្បីៗនៅក្នុងទីផ្សារ FMCG ហើយអ្នកអាចក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមអន្តរជាតិរបស់យើង!

ភាពប្លែករបស់អ្នក។
អត្ថប្រយោជន៍របស់យើង។

យើងជឿជាក់ថាភាពខ្លាំងរបស់យើងស្ថិតនៅលើភាពចម្រុះនៃទស្សនៈ គំនិត និងវិធីសាស្រ្ត ហើយយើងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាអាចស្វែងរកឱកាសសម្រាប់ការបំពេញដោយខ្លួនឯងនៅក្នុង PepsiCo ។

របស់យើង។
តម្លៃ

ថែរក្សាអតិថិជន អ្នកប្រើប្រាស់ និងពិភពលោកដែលយើងរស់នៅ។
តែងតែនិយាយដោយបើកចំហ និងស្មោះត្រង់។
គោរពគ្នាទៅវិញទៅមក និងជោគជ័យជាមួយគ្នា។

លក់តែផលិតផលដែលយើងអាចមានមោទនភាព។
បង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមានៃភាពខុសគ្នាបុគ្គល និងការរួមចំណែករបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
តុល្យភាពផែនការរយៈពេលខ្លី និងវែង។

យើងនៅ RepsiCo ចាត់ទុកអាជីវកម្មដូចជារបស់យើងផ្ទាល់!

ទទួលខុសត្រូវចំពោះគោលដៅ

ទំនួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមហ៊ុន PepsiCo គឺធានានូវកំណើនរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន ខណៈពេលដែលការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សង្គម និងបរិស្ថាន។ យើងហៅវិធីសាស្រ្តនេះថា Performance with Purpose ។

ផលិតផលយើងនឹងបន្តកែលម្អផលិតផលម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈរបស់យើង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ដែលផ្លាស់ប្តូរ ដោយកាត់បន្ថយជាតិស្ករបន្ថែម ខ្លាញ់ឆ្អែត និងអំបិល ហើយយើងនឹងពង្រីកការផ្តល់ផលិតផលរបស់យើង និងធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែងាយស្រួលដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

ភព

មនុស្សយើងនឹងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់យើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកសម្រាប់ម្ហូបអាហារ ភេសជ្ជៈ និងធនធានធម្មជាតិ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់របស់យើងទៅលើបរិស្ថាន។

ការអប់រំ។ ការអភិវឌ្ឍន៍។ កំណើន

តើអ្នកចង់ពង្រីកជំនាញរបស់អ្នក ទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ និងចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់អ្នកទេ? កម្មវិធីជ្រើសរើសនិស្សិតថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ និងបរិញ្ញាបត្ររបស់យើង ផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះចាំបាច់សម្រាប់ការរៀនសូត្រ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរីកចម្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីពនាពេលអនាគតទទួលបានជោគជ័យ។

ការសិក្សាការអភិវឌ្ឍការរីកចម្រើន

ជំហានដំបូងរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់អ្នក។

កម្មសិក្សានៅ PepsiCo គឺជាឱកាសដ៏ល្អក្នុងការបញ្ចូលគ្នារវាងការងារ និងការសិក្សា។ កម្មសិក្សាមិនត្រូវបានបង់ទេ ប៉ុន្តែបទពិសោធន៍ដែលទទួលបានគឺមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ រយៈពេលនៃការអនុវត្តប្រែប្រួលពី 1 ទៅ 6 ខែអាស្រ័យលើទិសដៅនៃអាជីវកម្ម។ តើអ្នកអាចធ្វើបន្ថែមទៀតបានទេ? មកហាត់ការ! កម្មសិក្សាចាប់ផ្តើមពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ - នៅនិទាឃរដូវនិងរដូវក្តៅពួកគេសន្មត់ថាមានការងារពេញលេញរយៈពេលរបស់ពួកគេគឺពី 2 ទៅ 6 ខែអាស្រ័យលើទិសដៅនៃអាជីវកម្ម។

ការសិក្សាការអភិវឌ្ឍការរីកចម្រើន

អភិវឌ្ឍជំនាញ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង? PepsiCo GO គឺជាកម្មវិធីកម្មសិក្សាដែលមានប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំ ដែលចាប់ផ្តើមនៅខែកញ្ញា ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅទីនេះអ្នកនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញរបស់អ្នកក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម ហើយចាប់ផ្តើមរុករកអាជីវកម្មដោយធ្វើការលើគម្រោងជាក់ស្តែង។

ការសិក្សាការអភិវឌ្ឍការរីកចម្រើន

កែលម្អខ្លួនអ្នក និងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។

PepsiCo BreakOut គឺជាអ្នកបង្កើនល្បឿនជោគជ័យរបស់អ្នក។
ក្នុងរយៈពេល 24 ខែ អ្នកនឹងត្រូវឆ្លងកាត់ការបង្វិលជាច្រើន បង្កើត និងបើកដំណើរការគម្រោងមួយក្រោមការណែនាំរបស់អ្នកជំនាញពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ីឈានមុខគេ។ អ្នកក៏នឹងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពសំខាន់ៗនៃអនាគតតាមរយៈផែនការសិក្សាតែមួយគត់។ ជាលទ្ធផល អ្នកនឹងមានឱកាសក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងមុខងារនៅក្រុមហ៊ុន PepsiCo ។

ក្រុមហ៊ុនដំណើរការកម្មវិធី FlexiCo* ។ យើងកំណត់ថ្ងៃធ្វើការរបស់យើងដោយខ្លួនឯង៖ អ្នកអាចមកការិយាល័យនៅពេលណាក៏បានចាប់ពីម៉ោង 8 ដល់ម៉ោង 10។ ហើយដោយការព្រមព្រៀងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ឬមួយខែ អ្នកអាចធ្វើការពីចម្ងាយ។

ពេលទំនេរពីការងារអាចចំណាយលើការលេងទាត់ (បាល់ទាត់លើតុ) ឬវាយកូនបាល់លើតុ។

យើងមិនមានកូដសំលៀកបំពាក់ទេ។

វិធីសាស្រ្តក្នុងការកសាងអាជីពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺមានភាពបត់បែនខ្លាំង - និយោជិតអាចរីកចម្រើនក្នុងមុខងារមួយ ឬផ្លាស់ប្តូរផ្នែកនៃសកម្មភាពទាំងស្រុង។

អាជីពនៅក្នុងការិយាល័យ

ការិយាល័យនៅទីក្រុងម៉ូស្គូរបស់ក្រុមហ៊ុនមានទីតាំងនៅមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម Alcon ដើរ 2 នាទីពីស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Sokol ។

ទំហំ និងសក្ដានុពលនៃអាជីវកម្មធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន PepsiCo ក្លាយជាកន្លែងតែមួយគត់ដើម្បីកសាងអាជីព

ជំនាញមុខងារនៅកម្រិតនៃនិន្នាការចុងក្រោយបំផុត និងនិន្នាការទីផ្សារ។
បើកការចូលទៅកាន់ការអនុវត្តពិភពលោកដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាជីវកម្មសំខាន់ៗតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ជាមួយក្រុមអន្តរជាតិ។
កម្រិតខ្ពស់នៃសេរីភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មសំខាន់ៗជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
វិធីសាស្រ្តឆ្លងមុខងារក្នុងការកសាងអាជីព៖ ឱកាសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងប្រភេទអាជីវកម្មជាច្រើន ឬផ្លាស់ប្តូរផ្នែកមុខងារដោយមិនផ្លាស់ប្តូរកន្លែងធ្វើការសំខាន់។

នាយកដ្ឋាន និងក្រុមរចនាតែមួយគត់៖ ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៃការច្នៃប្រឌិត, គ្មានខ្លាញ់ប្រាំមួយ sigma, ការផលិតកិច្ចសន្យា, គំរូបណ្តាញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍សក្តានុពល និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់បុគ្គលិក។
យើងមានហាងដែលបុគ្គលិកណាម្នាក់អាចទិញផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយការបញ្ចុះតម្លៃ។
ក្រុមហ៊ុនមានកម្មវិធីអ្នកភ្លក្សផ្ទៃក្នុង។ នេះមានន័យថាយើងមិនត្រឹមតែជាអ្នកដំបូងដែលសាកល្បងផលិតផលថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់ទៅលើការបង្កើតរបស់វាផងដែរ។

យើងខិតខំបង្កើតលក្ខខណ្ឌការងារប្រកបដោយផាសុកភាពសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ

ការិយាល័យកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នានេះ។

អាជីពបើក
ផលិតផល

ផលិតកម្មគឺជាបេះដូងរបស់ PepsiCo ដែលវាយដំនៅក្នុងទីក្រុងជាង 20 នៃប្រទេសរុស្ស៊ី។

កើតនៅលើមូលដ្ឋាននៃសិក្ខាសាលា Lianozovsky MK ក្នុងឆ្នាំ 1992 ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន PepsiCo ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2011 ។ សព្វថ្ងៃនេះ Wimm-Bill-Dann ត្រូវបានគេស្គាល់ទូទាំងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថាជាក្រុមហ៊ុនផលិតធំបំផុតនៃផលិតផលដែលមានគុណភាព។ កាន់កាប់ម៉ាកយីហោដប់ប្រាំបួន។ ចែកចាយផលិតផលរបស់ខ្លួនតាមរយៈអ្នកលក់រាយ និងហាងងាយស្រួល។

ទឹកបរិសុទ្ធ;
ភេសជ្ជៈ;
ភេសជ្ជៈផ្លែឈើ;
ទឹកផ្លែឈើ និងទឹកដម
ទឹកដោះគោ ផលិតផលទឹកដោះគោ;
អាហារកុមារ,
ឈីស។

បណ្តាញចែកចាយ៖ ផ្សារទំនើប និងផ្សារទំនើប ហាងងាយស្រួលនៃទម្រង់ "នៅផ្ទះ"។

Wimm-Bill-Dann កំពុងពង្រីកជួរផលិតផលរបស់ខ្លួនជានិច្ច ដោយផ្តល់ជូននូវផលិតផលមានប្រយោជន៍ថ្មីៗដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

សមាជិកនៃគម្រោងសប្បុរសធម៌ដើម្បីគាំទ្រដល់ភាពជាម្តាយ និងកុមារភាព។ ផ្តល់អាហារទារកដល់ផ្ទះបាយទឹកដោះគោ។ រៀបចំការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីបង្កើតភាពស្មោះត្រង់នៃម៉ាកយីហោ។

គាត់ដើរតួជាដៃគូក្នុងកម្មវិធីសប្បុរសធម៌ផ្សេងៗ សហការជាមួយមូលនិធិ Foodbank Rus, Operation Smile, Hope around the World ជាដើម។ ជួយកុមារពិការ ហើយថែមទាំងវិនិយោគលើគម្រោងសង្គមក្នុងគោលបំណងលើកកំពស់ជីវភាពរស់នៅ។

វីដេអូរបស់ក្រុមហ៊ុន

អត្ថប្រយោជន៍, លក្ខណៈពិសេស, ការពិត

Wimm-Bill-Dann គឺជាផលិតកម្មដ៏ល្បីល្បាញបំផុតមួយនៅលើទីផ្សារ។ ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1992 ក្រុមហ៊ុនកំពុងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ បង្កើតផលិតផលគុណភាពខ្ពស់។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 Wimm-Bill-Dann បានក្លាយជាសមាជិកនៃក្រុមក្រុមហ៊ុន PepsiCo ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនចុងក្រោយក្លាយជាអ្នកផលិតភេសជ្ជៈដ៏មានសក្តានុពលបំផុតមួយ ក៏ដូចជាម៉ាស៊ីនកែច្នៃទឹកដោះគោឆៅផងដែរ។

ការអភិវឌ្ឍន៍បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ១៩៩២។ បន្ទាប់មកខ្សែមួយត្រូវបានបំពាក់សម្រាប់ផលិតនៅរោងចក្រទឹកដោះគោ។ ការផលិតទឹកផ្លែឈើវេចខ្ចប់បានចាប់ផ្តើមហើយ។ សូម្បីតែពេលនោះម៉ាកយីហោគឺ Wimm-Bill-Dann ។ នៅឆ្នាំបន្តបន្ទាប់មានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយជោគជ័យ។ ក្នុងឆ្នាំ 1998 នាងបានចេញលក់ទឹកដោះគោជូរ Chudo ដ៏ល្បីនៅលើទីផ្សារ ដែលភ្លាមៗនោះត្រូវបានស្រឡាញ់ដោយកុមារ និងមនុស្សធំ។ ឆ្នាំ 1999 គឺជាឆ្នាំនៃការចេញផ្សាយ "Bio Max" ដែលជាផលិតផលដ៏ពេញនិយមមួយផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះទៀតក្រុមហ៊ុនបើកដំណើរការ "ទន្លេទឹកដោះគោ" ហើយបន្តិចក្រោយមក - បង្កើតយីហោ "Merry Milkman" ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការផលិតត្រូវបានពង្រីកដោយសារតែឧបករណ៍បន្ថែមដែលបានទិញនៅអ៊ុយក្រែននិងកៀហ្ស៊ីស៊ីស្ថាន។ នៅឆ្នាំ 2001 ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមផលិតអាហារសម្រាប់កុមារ។ យីហោ Agusha ដ៏ល្បីល្បាញក៏ជាផលិតផលរបស់ Wimm-Bill-Dann ផងដែរ។ មួយជំហានម្តង ៗ ក្រុមហ៊ុនផលិតបានយកឈ្នះលើកម្ពស់ថ្មី។ ល្បាយផ្លែឈើ ទារក និងបន្លែបានវាយលុកទីផ្សារក្នុងឆ្នាំ 2007 ហើយភ្លាមៗនោះបានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលនេះចំនួនសរុបនៃផលិតផលដែលមានស្រាប់ដែលផលិតដោយ Wimm-Bill-Dann លើសពី 108 គ្រឿង។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ក្រុមហ៊ុនបានគ្រប់គ្រងដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយ ហើយនឹងមិនឈប់នៅទីនោះឡើយ ដោយអភិវឌ្ឍ និងកែលម្អឥតឈប់ឈរ។

នៅក្នុងគណនីទូទៅ ម៉ាកយីហោចំនួន 19 ដំណើរការដោយជោគជ័យនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដែលក្នុងនោះមានម៉ាកល្បីឈ្មោះ Agusha, Imulele, Chudo detki, Tonus, Merry Milkman, Lamber ។ អ្នកអាចជួបពួកគេនៅស្ទើរតែគ្រប់ហាង ហើយពួកគេងាយសម្គាល់ដោយសារការវេចខ្ចប់ភ្លឺ ទាន់សម័យ និងច្នៃប្រឌិត ដែលរក្សាបាននូវរសជាតិ និងគុណភាពនៃផលិតផលយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ សម្រាប់ប្រភេទតម្លៃ វាមានសម្រាប់អ្នករស់នៅជាមធ្យមនៃប្រទេសនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះសមាមាត្រតម្លៃ - គុណភាពគឺល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះ Wimm-Bill-Dann Foods LLC គឺជាក្រុមហ៊ុនដែលអាចទុកចិត្តបានដែលការងារមានគុណសម្បត្តិ។ ស្គាល់, ស្វែងរក។ នៅមានពេលវេលាសំខាន់ៗជាច្រើននៅខាងមុខនាង ដែលជាតំណាងនៃគំនិតថ្មីៗ និងដិត។ អ្នកប្រើប្រាស់អាចរង់ចាំតែការចេញផ្សាយផលិតផលដែលប្រាកដជាក្លាយជាការពេញចិត្តដែលទទួលស្គាល់។

ប្រវត្តិរបស់ WIMM-BILL-DANN JSC

1993

ការចាប់ផ្តើមផលិតកម្មទឹកដោះគោជូរ

1996

ការផលិតផលិតផលទឹកដោះគោ "ផ្ទះនៅក្នុងភូមិ"

2001

ចូលទីផ្សារអាហារទារក

2011

ជាផ្នែកមួយនៃក្រុម PepsiCo

លក់ផលិតផលជាដុំៗ

ភេសជ្ជៈ

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1998 Wimm-Bill-Dann បាននិងកំពុងទទួលបានសហគ្រាសទឹកដោះគោយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងតំបន់នៃប្រទេសរុស្ស៊ី និងបណ្តាប្រទេស CIS ដោយបង្កើតបណ្តាញផលិតកម្មតែមួយ។ សព្វថ្ងៃនេះគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់មួយរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺថា Wimm-Bill-Dann មិនមែនជាតំបន់ឬទីក្រុងម៉ូស្គូទេប៉ុន្តែជាក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់រុស្ស៊ីទូទាំងប្រទេស។ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ WBD គឺផលិតផលិតផលទឹកដោះគោនៅក្នុងតំបន់ដែលពួកគេត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ទឹកដោះគោដែលមានតំលៃថោកដែលត្រូវបានកែច្នៃក្នុងស្រុក និងលក្ខខណ្ឌបរិស្ថានល្អជួយក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលទឹកដោះគោល្អបំផុតទៅកាន់ទីផ្សាររុស្ស៊ីក្នុងតម្លៃសមរម្យ។

Business, 05 Mar 2018, 13:49

ម្ចាស់សិទ្ធិយីហោ KFC ប៉ូឡូញ ដើម្បីគ្រប់គ្រងហាងនំប៉័ងប្រចាំថ្ងៃ ... Shaforostov ភាពខ្លាំងនៃបណ្តាញគឺជាទីតាំងនៃគ្រឹះស្ថានរបស់ខ្លួន។ ជីវិតបន្ទាប់ពី" វីម-ប៊ីល។-ដាណា» ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសំខាន់របស់ LPQ Russia Ltd ក្នុងការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនរបស់អង់គ្លេសគឺ... « វីម-ប៊ីល។-ឌុន"។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះមូលធននីយកម្មរបស់អ្នកផលិតភេសជ្ជៈនិងផលិតផលទឹកដោះគោរបស់រុស្ស៊ីបានកើនឡើងច្រើនជាង 6 ដង។ ក្នុងឆ្នាំ ២០១១" វីម-ប៊ីល។-ឌុន"ត្រូវបានលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន PepsiCo អាមេរិក: នាងបានចំណាយ 3.8 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង។ នៅខែឧសភា 2011 Mayer បានចាកចេញ" វីម-ប៊ីល។-ឌុន"ប៉ុន្តែ... ការផលិតទឹកដោះគោដុតនំដែលមានជាតិ fermented របស់កុមារជាលើកដំបូងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅ Nizhny Novgorod ... រោងចក្រទឹកដោះគោ "Nizhny Novgorod" (សាខារបស់ JSC" វីម-ប៊ីល។-ឌុន", គឺជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន PepsiCo Group) នៅមុនថ្ងៃបើកដំណើរការផលិតកម្មតែមួយគត់សម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ី ... ដែលធំជាងគេនៅក្នុងតំបន់។ នៅឆ្នាំ 1998 ក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃ OJSC" វីម-ប៊ីល។-ឌុន

១៦ មីនា ២០១៧ ម៉ោង ១៧:៥៥

ក្រុមហ៊ុន PepsiCo វិនិយោគ 400 លានដុល្លារលើខ្សែទឹកយ៉ាអួនៅរោងចក្រ Nizhny Novgorod របស់ខ្លួន។ ... ទឹកដោះគោជូររបស់កុមារក្នុងពែងនៅរោងចក្រទឹកដោះគោ Nizhegorodsky (សាខា JSC " វីម-ប៊ីល។-ឌុន", គឺជាផ្នែកមួយនៃក្រុមក្រុមហ៊ុន) រាយការណ៍ Kommersant ។ សមត្ថភាពផលិតនៃខ្សែថ្មីនេះនឹងមាន ... ធំបំផុតនៅក្នុងតំបន់។ នៅឆ្នាំ 1998 ក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃ OJSC" វីម-ប៊ីល។-ឌុន" ក្នុងឆ្នាំ 2011 ជាផ្នែកមួយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន PepsiCo Group ។ Rosselkhoznadzor បានរកឃើញទឹកដោះគោម្សៅនៅក្នុងផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ី ... រោងចក្រទឹកដោះគោ Lianozovsky ដែលជាផ្នែកមួយនៃ JSC" វីម-ប៊ីល។-ឌុន") "សេវាពេទ្យសត្វរដ្ឋនៃ SAO នៃទីក្រុងម៉ូស្គូបានជូនដំណឹងដល់ក្រុមហ៊ុន អំពី"ការកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃតម្លៃស្តង់ដារសម្រាប់សូចនាករ - គុណភាព ... " នៅក្នុងទឹកដោះគោដែលផលិតដោយ JSC" វីម-ប៊ីល។-ឌុន"និងស្នើឱ្យមានវិធានការគ្រប់ជ្រុងជ្រោយដើម្បីអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេស" អំពីសុវត្ថិភាពនៃទឹកដោះគោ និងផលិតផលទឹកដោះគោ»។ Wimm-Bill-Dann បានប៉ាន់ប្រមាណថាការខាតបង់ពីការប្រមូលទឹកដោះគោនិង kefir មានចំនួន 100 លានរូប្លិ៍។ ... ផលិតផលទឹកដោះគោផ្សេងទៀតដោយសារតែការផ្ទុះឡើងនៃ FMD វីម-ប៊ីល។-ដានូ” (ជាផ្នែកមួយនៃក្រុមក្រុមហ៊ុន PepsiCo) ដោយសារតែការប្រមូលផលិតផលទឹកដោះគោ ... ដោយតុលាការនៃតំបន់វ្ល៉ាឌីមៀ។ តំណាង Opolya បានដាក់ពាក្យទៅតុលាការជាមួយនឹងញត្តិមួយ។ អំពីការទទួលស្គាល់វិធានការរឹតត្បិតដែលកំណត់ដោយ Rospotrebnadzor ថាមិនត្រឹមត្រូវ។ ដូចដែលបានស្គាល់កាលពីថ្ងៃទី 26... ផលិតផលទឹកដោះគោពីរោងចក្រ Wimm-Bill-Dann បានចាប់ផ្តើមត្រូវបានដកចេញពីហាង ... បញ្ជាឱ្យដកខ្លួនចេញពីផលិតផលទឹកដោះគោដែលផលិតនៅរោងចក្របុត្រសម្ព័ន្ធ" វីម-ប៊ីល។-ដាណា"។ ខ្សែសង្វាក់លក់រាយដ៏ធំបំផុតបានអនុវត្តតាមការបញ្ជាទិញ Rospotrebnadzor រួចហើយដើម្បីដកខ្លួនចេញពី ... Karusel) Ashana និង Dixy បាននិយាយថាភ្លាមៗបន្ទាប់ពីទទួលបានព័ត៌មាន។ អំពីការចម្លងរោគដែលអាចកើតមាននៃផលិតផល Opolye ផលិតផលម៉ាកនេះត្រូវបានដកចេញពី ... ក្រុមហ៊ុន PepsiCo បានចាប់ផ្តើមខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មថ្មីនៅរោងចក្រ Nizhny Novgorod ... ការផលិតទឹកដោះគោជូររបស់កុមារនៅរោងចក្រទឹកដោះគោ Nizhegorodsky (សាខា JSC " វីម-ប៊ីល។-ឌុន", គឺជាផ្នែកមួយនៃក្រមរដ្ឋប្បវេណី) ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា។ សមត្ថភាពផលិតនៃថ្មី ... ធំបំផុតនៅក្នុងតំបន់។ នៅឆ្នាំ 1998 ក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃ OJSC" វីម-ប៊ីល។-ឌុន" ក្នុងឆ្នាំ 2011 ជាផ្នែកមួយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន PepsiCo Group ។ PepsiCo ...

Business, 18 Feb 2016, 07:40

សហស្ថាបនិក Wimm-Bill-Dann ក្លាយជាអនុប្រធាននៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ RusHydro ... មួយក្នុងចំណោមស្ថាបនិក និងជាអតីតសហម្ចាស់» វីម-ប៊ីល។-ដាណាគាត់បាននិយាយថា "Sergey Plastinin បានក្លាយជាអគ្គនាយករងទីមួយនៃ RAO ES of the East ដែលជាសាខារបស់ RAO UES of the East" ។ ភាគហ៊ុនរបស់អ្នកនៅក្នុងការកាន់កាប់ វីម-ប៊ីល។-ឌុន» Plastinin ត្រូវបានលក់ទៅឱ្យ PepsiCo ក្នុងឆ្នាំ 2011។ ពីកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ លោក... ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានរាយការណ៍អំពីការចុះបញ្ជីម៉ាក Pechalka ដោយ Wimm-Bill-Dann ... ក្រុមហ៊ុន " វីម-ប៊ីល។-ឌុនគ្រឿងឧបភោគបរិភោគ” ដែលគ្រប់គ្រងដោយសាជីវកម្មអាមេរិក PepsiCo ចុះឈ្មោះក្នុងពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ី ... ផលិតផលទឹកដោះគោរហូតដល់ក្រណាត់កន្ទបទារក កាសែតសរសេរដែលអានពាក្យសុំ “ វីម-ប៊ីល- ឌុន» ទៅ Rospatent ។ ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនចង់កាន់កាប់ទំនិញប្រភេទនេះ...