Hem Trädgård på fönsterbrädan Industriföretag som en självständig produktions- och ekonomisk enhet. Oberoende enhet Som en självständig enhet så

Industriföretag som en självständig produktions- och ekonomisk enhet. Oberoende enhet Som en självständig enhet så

För att installera ett pannrum i ditt hem måste du bestämma vilken typ av bränsle som är mest lämplig för användning.

Den billigaste och mest bekväma typen av bränsle är naturgas. Men man måste lägga gasledningar till stugan. Det finns pannor som går på flytande gas. Denna typ av bränsle används dock extremt sällan i vårt land, eftersom det är nödvändigt att bygga en speciell bensintank för att lagra den.

Dieselbränsle, som också kallas lätt eller flytande, är mer tillgängligt. Detta är ett välkänt dieselbränsle och impopulär eldningsolja i vårt land, som, liksom dieselbränsle, är en produkt av oljedestillation. I västvärlden används eldningsolja i stor utsträckning. Dieselbränsle är förvisso dyrare än gas, men det gör att du inte är beroende av gasröret.

Dieselpannor kan också betraktas som autonoma eftersom deras drift kräver ett minimum av el (cirka 0,5 kW / h), och om du installerar en dieselgenerator kommer du inte att vara rädd för så frekventa problem som strömavbrott, olyckor på ledningar kraftledningar , etc. Om så önskas kan du installera en dieselgenerator som kan ge el till hela huset.

Ett pannrum som drivs med fasta bränslen (ved, kol) kan också göras helt autonomt. När du använder ett visst schema kanske det inte förbrukar elektricitet alls: cirkulationen av vatten kommer att ske naturligt på grund av konvektion, det vill säga skillnaden i densiteten hos varma och kalla vätskor. Fördelarna med fastbränslepannor kan också inkludera billigt och prisvärt bränsle och den låga kostnaden för själva pannan. Då börjar nackdelarna. Den viktigaste av dem är bristen på automatisering av förbränningsprocessen (för hushållspannor): bränsle läggs endast manuellt, och detta måste göras minst fyra gånger om dagen; automatisk tändning av bränslet är omöjligt, liksom att upprätthålla en viss temperaturregim. Därför kan ett hus som värms upp av ett sådant pannhus inte lämnas ens för en dag så att det inte svalnar. Dessutom är verkningsgraden hos en fastbränslepanna extremt låg.

Den högsta verkningsgraden för elpannor är 99 %. Men el är en ganska dyr kraftkälla: att få 2 kW värmeenergi som behövs för att värma ett 60 kubikmeters rum. m till en temperatur på + 20 ° C vid en omgivningstemperatur på 26 ° C, måste du spendera 2 kW elektrisk energi. Eftersom priset på el som används för uppvärmning är högre än det som används för hushållsändamål är driften av en elpanna något dyrare än en diesel. Men engångskostnaden för att installera en elpanna är mycket lägre. Dessutom tar den inte mycket plats och "bränsle" för den behöver inte tas med eller förvaras.

Under idealiska förhållanden är elpannor överlägset det bekvämaste. Men vår verklighet har ingenting gemensamt med idealiska förhållanden: även om nästan alla områden är elektrifierade, är den tillåtna kapaciteten som krävs för uppvärmningsbehov långt ifrån överallt. Ja, och där de är, kan elen stängas av när som helst, och huset kommer att lämnas utan värme och varmvatten.

Fördelarna och nackdelarna med olika typer av bränsle tvingade fram skapandet av kombinerade pannhus, som kombinerar upp till fyra typer av pannor som drivs med gas, elektricitet, diesel och fasta bränslen. Övergången från huvudbränsle till reservbränsle i dem sker automatiskt. Den kombinerade pannan låter dig använda den mest bekväma strömkällan för tillfället och för pannrummet närmare absolut autonomi.

Från vad, från vad, från vad

Pannan är en behållare för ett kylmedel (vanligtvis vatten) med en ugn för gas-, diesel- och fastbränslepannor och ett värmeelement för elektriska. En brännare är inbyggd i ugnen - en anordning för att förbereda en brännbar blandning. Den fungerar enligt principen om en bilförgasare - den blandar bränslet och luften som behövs för förbränning i rätt proportion.

Kylvätsketanken kan vara ihålig eller ha en inbyggd värmeväxlare. Detta är en kopparspiral med stor diameter med en slät inre yta och en räfflad yttre yta, vilket ger en mycket hög nivå av värmeöverföring, vilket innebär att den värmer en stor volym vatten.

Kylvätskan kommer in i huset från pannan genom rör som leder till batterierna och går tillbaka. Rörelsen av vatten genom värme- och vattenförsörjningssystemet tillhandahålls av en cirkulationspump. Förutom rördragningen av värme- och vattenförsörjningssystem har pannrummet rör för att avlägsna rökgaser som frigörs vid förbränning av bränsle.

Expansionstanken i moderna pannhus är som regel ett membrankärl av sluten typ. Denna enhet låter dig kompensera för den termiska expansionen av kylvätskan i värmesystemet, med andra ord för att upprätthålla ett konstant tryck i det. Enligt fysikens lagar, när vatten värms upp (som vi minns, oftast används som värmebärare) från + 10 ° C till + 80 ° C, nödvändigt för att värma en stuga, ökar dess volym med cirka 10% . Det måste finnas en plats för dem i systemet. Tidigare användes öppna expansionstankar, som installerades på vindar - på den högsta punkten i systemet, enligt den obönhörliga lagen om kommunicerande kärl. Förutom behovet av att skapa ett speciellt rum på vinden har dessa tankar en annan nackdel - de mättar ständigt kylvätskan med syre, vilket gradvis förstör rören, pannan och värmeapparater. Ett slutet membrankärl undviker dessa olägenheter. Membranet delar det i två delar: den ena innehåller tryckluft, den andra innehåller vatten, som expanderar, tränger undan luft och tar dess plats.

Säkerhetsventilen fungerar som en garant för pannrummets säkerhet, den låter dig avlasta trycket i värmesystemet eller pannan om det når ett kritiskt värde.

Automatiseringen som säkerställer driften av pannrummet kan vara från den enklaste, som inte kostar mer än hundra rubel, till att ge enorma möjligheter som kommer att kosta ägaren flera tusen dollar. Den är utformad för att minimera mänskligt deltagande i driften av pannrummet. Med dess hjälp kan du upprätthålla olika temperaturförhållanden, beroende på tid på året eller dygnet. Det finns system som låter dig styra pannrummets drift även med mobiltelefon. Så du kan rapportera din förestående ankomst för att ställa in pannrummet för att värma upp huset till önskad temperatur, och i en nödsituation kommer ägaren att få en signal från pannrummet.

Dessa är huvudkomponenterna i pannrummet, men om så önskas kan det utrustas med ytterligare enheter, till exempel den redan nämnda dieselgeneratorn eller värmeackumulatorn.

En värmeackumulator är en tank isolerad på alla sidor med polyuretan, i vilken flera värmeväxlare är inbyggda. Det rekommenderas att använda det när det finns ett stort behov av varmvatten, till exempel om det finns två eller flera badrum i stugan, samt i fastbränslepannor. När ved eldas uppstår ett enormt utsläpp av energi, varav det mesta går till spillo. Denna "extra" värme kan lagras i en värmeackumulator och sedan användas för uppvärmning och varmvattenförsörjning. Med rätt val av fastbränslepanna och batteri klarar du dig alltså med endast två eller tre ved per dag.

Var ska man vara ett pannrum

Det finns olika layoutalternativ för pannrum: tak, som, som namnet antyder, installeras på taket; inbyggd, belägen i någon av grovkökarna; bifogas, placeras i en särskild bilaga. Teoretiskt kan någon av dem väljas för en stuga, men som regel används takpannor inte i bostadsbyggande i förorter.

De andra två layouttyperna har sina egna fördelar och nackdelar.

Det inbyggda pannrummet undviker kostnaderna för att bygga en separat struktur, ger snabb tillgång till utrustningen. Det användbara området på platsen sparas, eftersom pannrummet är beläget i husets tekniska lokaler. På grund av närheten till bostadsutrymmen kan bakgrundsljud förekomma, men med bra utrustning, ljudisolering och (vilket är mycket viktigt!) Rätt installation, brukar pannhusägare inte stöta på detta besvär. Detsamma kan sägas om lukten, som endast visas vid felaktig installation av bränsleekonomin och vid användning av lågkvalitativt bränsle.

Bifogade pannrum, tvärtom, låter dig enkelt undvika buller och lukt, spara användbart utrymme hemma, men kommer att kräva utrymme på platsen och extra kostnader för en separat byggnad.

Lita på proffs

Vilket som helst, även det enklaste, pannrummet är en mycket komplex organism. Därför är det inte värt det att spara på proffstjänster. Investeringar i högkvalitativ utrustning och kompetent installation av pannrummet kommer säkert att löna sig - i många år kommer det att fylla sin ägares hus med värme och komfort, utan att orsaka några problem.

Enligt materialet från företagen "JAMA Engineering" och "Impulse-Neva"

Promyshl. ett företag, inklusive pr-ny service och hjälpprocesser, samt antalet personer i verkstäder och hjälpproduktioner, är ett komplext dynamiskt, produktionstekniskt, ekonomiskt och socialt system som tillhör klassen av stora system av blandad typ. Företag är en enhet av delsystem: förvaltning (produktion, verkstäder, anläggningar) och förvaltning (kontrollapparat). Företaget genomför sin pr-veno-hoz. aktiviteter utifrån en affärsplan och en långsiktig plan som tagits fram av marknadsföringstjänsten. Företagets verksamhet bygger på en kombination av centraliserad ledning, ekonomiskt oberoende och initiativ från företagets anställda.

Varje industri. Företaget är en fristående produktion. en enhet som har ett antal funktioner som inte beror på dess branschtillhörighet:

    produktion och tekniska enhet; - organisatorisk enhet; - någon form av enighet.

Pr-venno-teknologisk enhet representerar den tekniska och tekniska kopplingen mellan de enskilda delarna av entiteten, på grund av vilken den är en enda organism. Grunden för en sådan enhet är företagets profil (specialisering) på grund av arten av tillverkningen av produkter eller det allmänna av dess syfte, såväl som egenskaperna hos dess produktion, homogeniteten i produktionsprocesser och närvaron av en speciellt system av maskiner för detta. Närvaron av gemensamma oberoende och servicegårdar är en viktig faktor som förenar de enskilda delarna av företaget till en värdefull organism.

Organisatorisk enhet i företagetär en organisatorisk koppling av dess delar, som kännetecknas av närvaron av ett enda antal anställda som är engagerade i produktion och ekonomisk verksamhet, ett enda ledningsorgan representerat av administrationen, allmänt underhåll av företaget, som ger det rättigheterna för en juridisk person entitet. Produkterna som tillverkas av företaget är resultatet av lagets aktiviteter, resultatet av arbetarnas gemensamma ansträngningar som använder en viss uppsättning produktionsmedel.

ekonomisk enhet bestäms av både företagets produktionsenheter och tekniska och organisatoriska enheter. Ekonomisk enhet är en kombination av två enheter.

Det presenteras som en gemenskap av materiella, tekniska och finansiella resurser, en produktionsplan sammankopplad med resurser, ekonomisk. Prestanda, incitament och redovisningssystem.

Eftersom företaget är en enda organism, som utför oberoende produktion av produkter, fungerar företaget som en relation. oberoende enhet inom kommunikationsområdet. Den utför finansiell upphandling, kapitalkonstruktion, gör uppgörelser med andra företag, såväl som med sina egna arbetare och anställda.

OF och OS inkluderar maskiner, anordningar, rörledningar och massrörledningar, elektriska ventilationsanordningar, apparater, byggnader, strukturer, fordon och anordningar, samt andra långsiktiga verktyg (> 1 år), tillverkade inventarier (arbetsbord, stolar), kistor och ställningar för förvaring av verktyg och material. OS är en uppsättning arbetsobjekt som krävs för att få färdiga produkter. Till skillnad från OPF förbrukas de helt i produktionsprocessen och deras kostnad ingår i kostnaden för färdiga produkter.

Tillsammans med arbetsobjekten inkluderar OS också behållare och bränsle och småartiklar och inventarier med en livslängd på inte > 1 år, verktyg och enheter med en livslängd på inte > 1 år, oavsett deras kostnad.

Den ekonomiska och administrativa isoleringen av företaget under moderna förhållanden, när enheten blir privat, dikterar dess egna krav på behandlingen av företagets anläggningstillgångar. Mycket ofta överförs PF-företag till privat ägande och hyrs ut till företaget.

Som en självständig enhet

  • Som en självständig enhet

  • avdelningen finns sedan dess 1935 årets

  • Under avdelningens existens leddes den av:

  • Shkipkin Mikhail Fyodorovich- den första avdelningschefen 1935 - 1958

  • Racine Semyon Borisovich 1958 - 1982

  • Brysina Eleonora Ivanovna 1983 – 1984, tillförordnad huvud

  • Klemanov Alexander Egorovich 1984 – 1985

  • Parshin Anatoly Alexandrovich 1985

  • Zakharov Yuri Stepanovich 1985 - 1987

  • Brysin Valery Viktorovich 1987 - 1992

  • Olshevsky Sergey Mironovich 1992 - 1999

  • Barynkin Igor Vasilyevich, vicerektor för akademiska frågor 1999 – 2000, och om. chef

  • Dvoinin Mikhail Lvovich med 2000 år hittills



Rasin Semyon Borisovich examen från fakulteten för historia i OPI 1952, medlem av utbildningsministeriets vetenskapliga kommission för fysisk kultur, domare i den republikanska kategorin i volleyboll



Rapporteringsmöte för avdelningen under ledning av Semyon Borisovich



Semyon Borisovich var en deltagare i det stora fosterländska kriget från dess första dagar till seger. Han kämpade i tanktrupper, deltog i segerparaden 1945, tilldelades många militära utmärkelser.



Gurevich Miron Lazarevich, 1950 - 1953 arbetade vid Department of Physical Education i OPI, var medlem i stadens volleybollag, där han spelade med S.B. Racine



Ledarna för Omsk sport Vitaly Konstantinovich Vysotsky, Semyon Borisovich Rasin och OPI:s ledande friidrottare Vadim Balsevich, Inshakov, Vladimir Zavyalov, Leonid Ovechko, Moskva, 1954



1 maj 1961 "Factory Girls": Luzhanskaya I.A., Parshina L.I., Semenyuk A.D.





Lärare vid institutionen för idrott i den nya byggnaden på Tukhachevsky Embankment



Avresa för semester. Turbaza, Chernoluchye, 1979



Lärare vid institutionen, 1982



Klemanov Alexander Egorovich, chef för avdelningen för fysisk utbildning, OGPI, 1984 - 1985



Klemanov Alexander Egorovich, 1984



Nyårsljus, 1984



Zakharov Yuri Stepanovich, chef för institutionen för idrott, OGPI 1985 - 1987



Zakharov Yury Stepanovich, Smirnova Elena Ivanovna, Shishkin Gennady Ivanovich



Brysin Valery Viktorovich, professor, chef för institutionen för idrott, OGPI 1987 - 1992



Universitet 60 år gammal, 1992



Olshevsky Sergey Mironovich, chef för institutionen för idrott, OmSPU 1992 - 1999, biträdande chef för akademiska frågor Bagautdinova Natalia Valentinovna



Lärare vid institutionen, 1997



Dvoinin Mikhail Lvovich, kandidat för pedagogiska vetenskaper, docent, chef för institutionen för idrott sedan 2000



"Lärarnas dag", läsåret 2002 - 2003



"Humorina" mellan team av universitetslärare. Idrottsmodul OmSTU, 1 april 2005



Så här började OPI:s sommarsportsläger. Chernoluchie, 1959



Sport sommarläger. Lärarhem



Laddning i ett sportläger: utbildning genom personligt exempel. I spetsen för spalten Valentin Borisovich Zasimov, 1979



Värmer upp efter en löprunda...



Idrottsläger. Formation innan simträning



Idrottsläger. Kanarsky Valery Alexandrovich undervisar i simning



Sportlägers öppningsparad, sommaren 1979



Mästerskap i sportläger i basket, 1979



Under utbildning, 1982



Mästerskapet i idrottsläger i friidrott, 1979



Idrottsläger. Schackturnering, 1985



  • Sportlägers öppningsparad



Aksenov B.I., Poperalchik Anatoly, 1954



OPI skidlag. Tränare Vasiliev Vitaly Mikhailovich, 1958



Gubarev A., Shevlyagin Ya., Kochan A., Aksenov B.I., 1958



... under ledning av B.I. Aksenova



skidlag



Skidlag, 1972



Sviridovich Vladimir, Baishev Petr, Repin Vladimir



Familjen Barnashovs och B.I. Aksenov



Tränare Aksenov Bolislav Isaevich på distans



Lämna över



Semeikin Albert Ivanovich, lärare vid institutionen för idrott i skidåkning, 1973 - 1977



Vintermästerskap för OGPI i "GTO", 1991



"Gröna ön" Efter längdskidtävlingen. Berdnikova A.D., Balin A.V., Brysina E.I., Yachmeneva M.N., Vorobieva G.P., Golovchenko G.S., Bezmaternykh L.D.



Universitetsmästerskap i längdskidåkning. Lärare vid avdelningen Ilyina Galina Alexandrovna och Odintsova Elena Alexandrovna med studenter



Fackliga tävlingar för lärare och vetenskapsmän, 2000



Universitetsmästerskapen i längdskidåkning. Lärare på avdelningen och ett team av skidåkare, tränaren Salov Denis Anatolyevich, 2002



OPI friidrottsidrottare vid regionala tävlingar av RSFSR:s utbildningsministerium, tränare Galina Vladimirovna Shebalina. Nizhny Tagil, 1974



OPI-lag, deltagare i längdidrottsföreningen "Petrel", 1975



Fedor Yakushev - längdåkningsvinnare, student vid Filologiska fakulteten



Cross på den gröna ön. Fjodor Yakushevs pris



Parad av deltagare i OPI-mästerskapet i friidrott



... och sådana höjder togs ...



Vadim Konstantinovich Balsevich, en examen från fakulteten för främmande språk vid OPI 1958, hoppar i längd, nu doktor i biologiska vetenskaper, professor



Avsluta 100 meter. Vadim Balsevich vinner loppet



Aksenov B.I. - längdåkningsdeltagare



Rudenko Larisa Vasilievna - III plats i kula. DSO "Petrel", 1977



Fackligt kors av arbetare inom utbildning och vetenskap



OmSPU-teamet - deltagare i gränsöverskridande universitet



Omsk State Pedagogical University friidrottslag, tränare Odintsova Elena Alexandrovna



Teamet från Omsk State Pedagogical University i friidrott i JV "Irtyshsky", 2005



Siberian International Marathon, 2004 Berezin Evgeniy, Skuratovich Marina Nikolaevna, universitetslektor, Institutionen för idrott, OmSPU, Motorin Roman



Motorin Roman





Skuratovich M.N., ”Deutschland wolk”, Schwangau, Tyskland, september 2007



1959 bjöd Semyon Borisovich Rasin in Alevtina Danilovna Semenyuk att arbeta på avdelningen som volleybollspelare ...



I kampen om bollen



Stadsmästerskap. "SKIF" - "Petrel", 1957



"Debriefing" genomförs av universitetslektorn vid EHF Brysina E.I.



...i samma sammansättning ...



Basketalumnimöte, 1996



Basketlag vid Omsk State Pedagogical University, 2002 - 2003



Under ringen i ett par av Nikolaeva Lyudmila och Gurova Natalia, 2003



OmSPU basketlag, 2005



Innan träning. Tränare Golovchenko Galina Sergeevna



Att lära sig att glida: isens "finesser".



Mästerskap för utbildningsministeriet i RSFSR, Kirov



Mästare i OPI-mästerskapet i skridskoåkning: Anatoly Pushkarev, Nadezhda Kostromina, ... Victor



Försäsongsträning för skridskoåkare



Sommarläger för skridskoåkare, Ulyanovsk



Parad av gymnaster från Burevestnik idrottsförening, 1965



Förberedelser inför tävlingen. Värdefulla instruktioner från tränaren för Honorary Master of Sports of the USSR Belykh Galina Alexandrovna, 1965



Konstnärlig gymnastik, träning



OPI herrlag i gymnastik, tränare Frizen Grigory Pavlovich



Med tillkomsten av läraren Vladimir Ivanovich Volosovitj började tyngdlyftning utvecklas vid avdelningen



Berdnikova A.D., Brysina E.I., Olshevskaya (Panina) L.E.



OPI volleybolllag, tränare Lyubov Evgenievna Panina, 1975



OGPI volleybolllag, tränare Olshevsky Sergey Mironovich, 1978



Möte för utexaminerade volleybollspelare, 1993



Univerochka-laget bildades 1994, laget coachas av seniorläraren Olshevsky Sergey Mironovich. Den första kompositionen av "Univerochka", 1995



"Univerochka" vann universitetsmästerskapet, 1995 1: a raden: Ivkina Anastasia, Ivanova Olga, Petrova Olga, Starikova Anna, 2: a raden: Krasnok Elena, Agapova Natalia, Shabalina Elena, Olshevsky S.M., Glebanova Ulyana, Glebanova Ulyana,



  • Turnering "Pris S.B. Rasina" organiserades på initiativ av personalen vid avdelningen för idrott vid OmSPU

  • Turneringen hölls första gången i maj 1994. Fyra lag deltog i det:

  • "Omichka" (jag placerar),

  • Medical College (II plats),

  • "Univerochka" (3:e plats)

  • Team av OGPI-utexaminerade från olika år (4:e plats)





Volleybollminne S.B. Racine Vi spelar utan intelligens. Det finns en direkt träff. Glänsande boll över nätet, Som solen över floden. Här är han redan på zenit Frozen bara för ett ögonblick. Hoppa, slå - håll ... Och andas ut, som ett skrik. Segern färgar spelet - Ta emot priset. Skrattande Senka Racine, stilig som maj. 1994-05-17 Yu Plotov





Utmärkelsen för turneringens bästa anfallare innehas av Mikhail Semenovich Rasin



"Univerochka" Öppningsparad av turneringen "Priz S.B. Racine", maj 1997







"Univerochka", vinnaren av turneringen "Priz S.B. Racine", maj 1999



Turnering för Cup of the Achair Monastery, SC "Youth", 1999



"Univerochka", mästare i regionen, andra plats i turneringen "Priz S.B. Racine", andra plats i universitetsmästerskapet, säsongen 2000 - 2001



"Univerochka", s / s OmSTU, III plats i turneringen tillägnad Victory Day, 2001



"Univerochka" "Christmas Tournament", januari 2003



"Univerochka" - vinnaren av "Christmas Tournament", januari 2003



"Univerochka" II plats i mästerskapet för universitet, II plats i turneringen "Priz S.B. Rasina", tredje plats i turneringen "Winter" säsongen 2005 - 2006



"Univerochka" vinnare av turneringen "Priz S.B. Rasina", andra plats i turneringen för priset av Thermal Company of Omsk, säsongen 2006 - 2007



"Univerochka" III plats i intercity-turneringen tillägnad 60-årsjubileet av OmSTU, oktober 2007



Skidkampanj. OPI-teamet leds av Vladimir Vladykin, 1974



Parad av kampanjdeltagare



Simakov Yuri Pavlovich, deltagare i det stora patriotiska kriget, examen från fakulteten för historia och filologi vid OPI, doktor i pedagogiska vetenskaper, professor



På väg



Kampanjens deltagare hälsas välkomna med bröd och salt



Stanna. Kampanjen "GTO", 1974



Lärare och studenter vid Omsk State Pedagogical University vid en sammankomst av turister, Krutaya Gorka, 2002



Darttävling



Turistutrustningstävling



Camp Kitchen Competition: Introduktion av uzbekisk pilaf



"Pyramid". Nyår 1989



Helgavgång. Sanatorium "Sibiryak", 1990



Rasin S.B., Kudrya G.S., Belykh G.A., Brysina E.I., Yachmeneva M.N., Bagautdinova N.V., 1992



Nyårsafton 1996



Lärare vid avdelningen: Vlasova Larisa Ivanovna, Hess Alexander Vasilyevich, Smirnova Elena Ivanovna



Brysina E.I., Odintsova E.A., Savchenko O.D., Kudrya G.S., Grigorieva T.V., Berdnikova A.D., 1997



Nyårsafton 1999



Vi sjöng ditties till dig ... "låtar"



Lärarkåren på institutionen idag







Projektidé

  • Projektidé

  • Skuratovich M.N.

  • Författarna

  • Berdnikova A.D.

  • Brysina E.I.

  • Skuratovich M.N.

  • Tack för din hjälp

  • Gerashchenko L.I.

  • Mashchenko M.O.

  • Olshevsky S.M.

  • Shepeta T.V.

  • Omsk, 2007


I I början, som alltid, lite teori. Vad som döljer sig under den tidigare mystiska termen CEC har du med största sannolikhet redan förstått. Men för att ditt koncept ska bli så att säga "fungerande", låt oss nu ta reda på hur dessa mest oberoende enheter av medvetande är.

I princip kan det finnas många skäl till deras klassificering. Men bara två av dem kommer att räcka för oss. Grunden till den första, som delar upp alla rastlösa eller inte särskilt invånare i vårt medvetande i SES av Personen och Skuggan. Och det andra skälet, "klassificera" dem som delar(eller, enligt F. Fanchs terminologi, enheter) Och delpersonligheter(Vad är detta kommer du att förstå ytterligare).

Den första grunden för indelningen av oberoende enheter av medvetande (liksom själva underindelningen) följer direkt av begreppet C. Jung, villkorslöst accepterat av alla skolor och trender inom modern psykologi utan undantag, enligt vilket det mänskliga psyket kan vara , så att säga, "skild" i två delar: Person(i vissa transkriptioner - Masken), som omfattar allt som vi (i oss själva) älskar, uppskattar och respekterar - och samtidigt är denna älskade, värdefulla och respekterade i de flesta fall också socialt godkänd: Och skuggan, bestående av allt som vi i vår egen mentala värld inte gillar, inte uppskattar och inte respekterar (och som, som du förstår, oftast inte är socialt godkänd). Vanligtvis är skuggan av en person under personens strikta kontroll, för annars skulle både samhället som helhet, och alla gemenskaper av människor i synnerhet, helt enkelt upphöra att existera (som någon vett - eller vis sa? honom, om de visste vad - i natura och specifikt - föraren tycker om dem ...). Men om denna kontroll försvagas (och det kan vara både internt och externt, till exempel inför statens straffapparat), kommer skuggan ut och skapar upprördheter, varefter hårstråna på inte bara deras (övergrepp) vittnen står ofta på ända, men och den som gjorde dessa övergrepp. "Gud, var det verkligen jag!" - fans stönar ofta efter morgonens "debriefing" när de hör om vad de har gjort på kvällen och/eller på natten. Du, du, min vän - fast i ansiktet av din Skugga, som grep ögonblicket av din "djupa avslappning" för att gå ut och visa dig i all sin glans. Två punkter är viktiga här. Den första är att, oavsett om du gillar det eller inte, så är det verkligen din En skugga, vilket är anledningen till att försök att liksom lägga den utanför parentes ("Det var inte jag, utan en annan person ...") är helt enkelt oärliga. Och det andra är att det är meningslöst att hata skuggan och det är meningslöst att förkasta eller förkasta, eftersom, enligt den uråldriga esoteriska principen "Vi blir allt som vi motsätter oss", kommer detta bara att öka dess negativa och destruktiva potential (även om det är inte heller värt att skämma bort dina egna interna övergrepp - det är bättre att komma ihåg och bestämt säga i rätt ögonblick den odödliga Shvartsevskoe: "Skugga, vet din plats!").


Men om vi har fastställt att det finns oberoende enheter av medvetande bakom alla våra stabila känslor, beteenden och handlingar, då ljuger vi alla, fegar, elakar, dubbelhandlar, förtalar, skvallrar, blir dumt arga (och så vidare och så vidare) ) inte av oss själva, utan under strikt ledning av relevanta CES - "team" eller "avdelningar" av vårt medvetande, ansvariga för det lokala och lämpliga (ur deras synvinkel, och inte vår eller samhällets) utseende (eller reproduktion) av lögner, feghet, elakhet, dubbelspel, förtal, skvaller och ilska. Oberoende enheter av medvetande av vår egen skugga.

Naturligtvis är det just dessa skuggig"SES och ge oss mest problem, för det är de som antingen direkt tvingar oss att göra något som vi inte vill (eller vad som skulle vara miljövänligt), eller omvänt nästan entusiastiskt "bromsa" oss varje gång vi igen och återigen försöker vi så i oss något rimligt, gott och evigt. Oberoende enheter av medvetande Personer(och detta, som du förstår, alla dessa "brigader" och "divisioner" som är ansvariga för utseendet och manifestationen av allt rent, glädjefullt, ljust och fluffigt i oss) stör oss mycket mindre ofta: främst när vi saknar något då " personligt” - något som antingen aldrig har funnits (och det måste skapas), eller så har vi förlorat det av sådana och sådana skäl (och det borde återlämnas).

CEC:s positiva avsikter. Så, i den här delen av min bok kommer du främst att arbeta med dina "skuggor", som du huvudsakligen kommer att förvandla (Shadow into Light), och inte förstöra (Shadow into Darkness). För även NLP-mästare förstör negativa oberoende enheter av medvetande endast i det mycket, mycket extrema fallet, och då - extremt försiktigt. Dina strävanden att slå ner på någon skugg-SES kommer troligen att likna en tonårings försök att förstöra eller desarmera en mina som har överlevt från andra världskriget, men som fortfarande är mycket kapabel till: både när det gäller resultat och konsekvenser. Denna förvandling är dock villkorslöst möjlig, för i själva verket (ta tag i stolen, för nu ska jag berätta något fantastiskt för dig) finns det inga verkligt skugg-SECs och har aldrig varit det! För inom neuro-lingvistisk programmering finns det som en grundläggande tryckposition (premiss) enligt vilken något beteende(och känslor också) har en positiv avsikt. Och detta - i sammanhanget av Independent Units of Consciousness - betyder att skuggan, i själva verket negativt beteende (och negativt-emotionell) SES utför och realiserar allt detta negativa bokstavligen utifrån de bästa avsikterna - och göra det bästa inom vad de vet och kan(det faktum att detta är det bästa är verkligen dödligt för dig, de vet ofta helt enkelt inte, och de vet helt enkelt inte hur de ska göra något annat). Och det är därför den stora majoriteten av negativa oberoende enheter av medvetande villigt ändrar sitt "skugga" beteende till ett system av handlingar som helt och fullständigt uppfyller personens krav - men först efter att du håller med dem om detta, vilket du ber om ursäkt för. för det förflutna svär på den här personen CES (och vad: du vill säga att du rent ut avguda din t.ex. rädsla - men nej, med största sannolikhet brände du den för hur mycket förgäves). Efter det behöver du bara förklara för denna oberoende enhet av medvetande behovet av att ändra ditt beteende. Erbjud henne nya alternativ eller sätt att göra saker på. Och ge frihet i sina - alternativ eller sätt - val (det vill säga, hon måste själv bestämma vilken av de föreslagna hon kommer att använda vidare i genomförandet av sin ädla avsikt).

Vad, min (mer exakt, NLP) tes om en positiv avsikt orsakade dig en intern protest och avslag? Kom igen, för från en sådan funktionell autonomi - Skillnaden mellan negativt beteende och den positiva avsikten som "lanserade" det är vad hela vårt liv består av. Och till exempel samma kommunister, som objektivt försöker störta landet i avgrunden igen, utgår subjektivt från de bästa motiven som välbefinnande för alla och alla, och till och med lika. Sant, för att övertyga dem om att de faktiskt kommer att förstöra ("till marken ...") något som fortfarande på något sätt är kapabelt att dra ut Ryssland ur oj vilket djupt ... hål (jag ville skriva något annat) , där det nu är mycket svårare än någon oberoende enhet av medvetande. Här (igen - till exempel), svara mig på följande nyfikna fråga: varför dricker folk (naturligtvis inte vatten, utan vodka och liknande)? Det stämmer – eftersom de har motsvarande del. Varför uppstod det? Nej, inte alls för, säger de, de hällde upp det och kunde inte vägra. Det uppstod på grund av akut avsikt och underliggande behov: i avslappning, positiva känslor, befrielse från ångest (etc., etc.). Och vid ett fint (eller snarare, tyvärr, sorgligt) ögonblick upptäckte det omedvetna hos en viss person att det var fullt kapabelt att tillfredsställa just denna avsikt att slappna av, uppleva positiva känslor eller bli av med ångest med hjälp av en viss mängd gram av något som innehåller alkohol. Och det skapade CES, som redan (nästan oberoende av en person) regelbundet slappnar av, underhåller och lugnar honom med en portion CH5OH2. Det är sant, då kan hon (eller är den här personen själv?) ryckas med och passera alla rimliga gränser, varför jag eller mina kollegor efter ett tag måste behandla detta ämne från alkoholism. Även om, förresten, denna "återfödelse" av den "alkoholstyrande" oberoende enheten av medvetande också kommer att ske under strikt ledning av dess omedvetna, eftersom (och eftersom) den, tyvärr, tenderar att uppfylla nästan alla våra önskningar, inklusive icke-ekologiska sådana, som att dricka alkohol eller ta droger. Vad kan du göra: i denna (endast i denna!) "tjocka" värld liknar förhållandet mellan medvetandet och det omedvetna förhållandet mellan en ryttare och en häst (i den "tunna" världen är allt tvärtom, och ännu mer komplicerat och intressant). Och även om det är osannolikt att ens den dummaste ryttare kommer att få sin häst att hoppa ner i avgrunden, köra den någonstans in i den ogenomträngliga djungeln eller ens bara ta den bort från vägen, är han tyvärr ganska kapabel ...

Så vi har behandlat den första grunden för klassificeringen av oberoende enheter av medvetande. Låt oss nu överväga deras uppdelning i delar (entiteter) och delpersonligheter. I princip är det också mycket villkorat, eftersom vilken delpersonlighet som helst kan betraktas som en del, och vilken del som helst kan tolkas som publicitet. Huvudskillnaden mellan dessa två former av CEC kan dras i termer av, låt oss säga, ansvarsområde vilka delar-enheter har mycket mindre än delpersonligheter. De förra i till exempel den västerländska ledningsteorins traditioner kan betraktas som handledare (i rysk terminologi är dessa helt enkelt förmän eller förmän - det vill säga de som direkt leder människor), medan de senare som chefer (i den klassiska, och inte i den inhemska versionen , där försörjningschefer länge högtidligt kallats kontorschefer), som inte längre leder människor direkt, utan de arbetsledare som leder dem. Eller, om det gör det tydligare för dig, använd termen "avdelning" (team) för delar och "avdelning" (som kombinerar flera brigader eller avdelningar) för delpersonligheter. Kärnan i detta kommer inte att förändras, men arbetet kommer att bli lättare .

Nödvändiga förutsättningar för att arbeta med Independent Units of Consciousness. Vad krävs för att även detta arbete, om än underlättat, lyckas? Strikt efterlevnad av följande fem principer-villkor för att arbeta med alla delar och delpersonligheter (Av: L. Derks, J. Hollander. "The Essence of NLP").

1. CES är rimliga Och ha positiva avsikter. Jag hoppas att efter allt ovanstående, både det första - rimligheten - och det andra - positiviteten i avsikterna - har principerna blivit tillräckligt tydliga för dig. Om inte, analysera än en gång allt som jag sa ovan - eller helt enkelt tro på dessa två positioner enligt principen "Jag tror, ​​för det är absurt." Och allt för att om du har åtminstone några tvivel i ditt eget huvud om rimligheten och den positiva attityden hos dina CEC, är det osannolikt att du kommer att kunna förhandla fram en omvandling med dem. För ingen har någonsin kommit överens om något med en person som anser den andre vara en illvillig dåre.

2. En oberoende enhet av medvetande skapas av ett mål, ett problem eller ett psykotrauma. Kanske denna andra tes - tillståndet borde också vara tillräckligt tydligt för dig. För det är naturligt att SEC:er inte uppstår "bara sådär", utan eftersom de är produkten av interaktionen mellan ditt medvetande och det omedvetna, organiserar de sig själv och bildas först när du antingen verkligen vill ha något (mål), eller du inte kan göra något (problem), eller så hamnar du bara i en mycket svår situation (psykotrauma), som - det spelar ingen roll, med hjälp av en del eller delpersonlighet - det omedvetnas "säkerhetstjänster" försöker lösa.

3. SES manifesterar sig i handling eller svar på en situation. Och detta borde också vara ganska förståeligt för dig, eftersom vi lär oss om existensen av en oberoende enhet av medvetande just genom ett stabilt handlingssätt (som på något sätt, milt uttryckt, vi inte riktigt kan påverka) eller genom en dominerande känsla om alla klasser av situationer (vilka känslor återigen vägrar att lyda oss).

4. Oberoende enheter av medvetande existerar alltid och kan aldrig elimineras, utan bara transformeras. Denna avhandling är återigen (eller igen) enkel och tydlig för dig, eftersom den är kärnan och principen i allt vårt arbete med CEC. Låt mig bara påminna dig om att inte förstörelse, utan omvandling, är nödvändig inte bara för att, driven som en råtta in i ett hörn, en del eller delpersonlighet, i sitt häftiga motstånd, lätt kan bryta din mycket ömtåliga mentala värld. Nej, detta är viktigt och nödvändigt också för med döden av någon SES, för det första försvinner ett visst fragment av din inre verklighet, och för det andra en enorm mängd energi, som du i händelse av transformation kan, så att säga, styra "för fredliga syften. Att förvandla atombomben som lurar i det omedvetnas skymningsdjup till råmaterial för kärnkraftverket.

5. Oberoende medvetandeenheter gör alltid det bästa valet som finns och kommer villigt att ändra sin handlingslinje om du erbjuder dem något bättre. Detta - den sista bestämmelsen eller förutsättningen - är så att säga kvintessensen av ovanstående och samtidigt den viktigaste förutsättningen för ett effektivt arbete med CEC. För om du inte tror att du kan förhandla med invånarna i ditt Jag, och också tror att de är dumma varelser som inte alls kommer att möta dig halvvägs (det vill säga om du anser dig vara en ledare, och din CES är boskap), sannolikt den bittra sanningen om en flock lejon som kontrolleras av en bagge (vilket för övrigt är mindre att föredra än en flock baggar som kontrolleras av ett lejon) förverkligas i dina inte särskilt framgångsrika försök att genomföra de nödvändiga omvandlingarna . Ja, naturligtvis, delar Och delpersonligheter i hierarkin av kontroll över ditt Medvetande och din Kropp är på något sätt underordnade till dig. Men det blir bättre om du inte föreställer dig dig själv som en mycket smart ledare, utan som en klok lärare. Och ni kommer att betrakta de oberoende enheterna av medvetande inte som tysta och hjärnlösa artister, utan som busiga, fastän i sina själar snälla, söta och härliga elever. Och du kommer att börja utföra dina transformationer, så att säga, genom prismat eller filter av Ushinskys, Pestalozzis, Korchagins, Makarenko och Sukhomlinskys pedagogiska visdom. Och det spelar ingen roll här att du inte har läst deras verk och till och med kanske inte vet vilka de är. Det är viktigt att du låtsas att du redan har denna pedagogiska visdom...

Detektering av delar och delpersonligheter. Nu, efter att du passionerat och passionerat har trott på de fem grundläggande förutsättningarna som är nödvändiga för en framgångsrik transformation av Oberoende Medvetandeenheter, kan du redan börja arbeta med dem. Det första som behövs här är detekteringen av motsvarande SES, som (detektion) är något annorlunda för, för det första, delar (entiteter), och för det andra, delpersonligheter.

Vad behöver göras för att hitta delen? Ja, i allmänhet, inget särskilt komplicerat. Det är bara det att du bör göra en sorts lista över ständigt återkommande och i allmänhet stör dig (eller helt enkelt plåga dig) personlighetsdrag, sätt att bete sig och agera, såväl som antingen känslomässiga eller till och med somatiska reaktioner (tillstånd). Just det: både repetitiva och störande (det faktum att du liksom inte på allvar kan kontrollera dem, är nog inte längre nödvändigt). Det vill säga, till exempel när det gäller personlighetsdrag, kan det vara kroniskt tvivel på sig själv; i samband med beteenden och handlingar - ihållande lättja, och ur staters synvinkel - försvagande rädsla. Men i själva verket är möjligheterna (och antalet riktningar) att arbeta med delar så stora att jag tillåter mig att ge en nästan komplett lista över "indikationer" publicerade i den utmärkta boken "Essential Transformations" av C. och T. Andreas.

Nytt på plats

>

Mest populär