(cc) Alejandro Miasnikov

Los principales problemas del moderno complejo militar-industrial están asociados con el bajo nivel de graduados universitarios, un sistema imperfecto de financiamiento y la corporativización de las empresas estatales, dijo el 24 de febrero un ingeniero de uno de los institutos de investigación de defensa, en una entrevista con un corresponsal de Krasnaya Vesna.

IA KV: ¿Bajo qué principio y en cantidad suficiente el Estado asigna dinero para la industria y la ciencia de la defensa?

“Si observa las empresas de defensa de mi región, podemos concluir que la financiación de una determinada empresa del complejo militar-industrial depende de la importancia del tema de sus actividades para la capacidad de defensa del estado en el momento actual. El dinero va a la "industria de defensa" y esto no se puede negar. Pero para obtener pedidos, realmente necesita fabricar productos que estén en demanda por las agencias de aplicación de la ley y realizar investigaciones en el campo relevante. En este sentido, las empresas del complejo militar-industrial se encuentran en un entorno completamente de mercado. Y para mantener la demanda, deben monitorear de cerca las necesidades cambiantes del cliente estatal.

Sin embargo, aunque se reciban los pedidos necesarios, existe un segundo problema. La legislación moderna prevé un esquema de pago extremadamente complejo para la implementación de la orden de defensa estatal. Debido a esto, las empresas se ven obligadas a cumplir con estos pedidos mediante la captación parcial de fondos de crédito, mientras que hoy en día es muy difícil recibir dinero del estado en virtud de contratos ya firmados. El esquema existente con cuentas separadas para cada pedido y con un procedimiento complicado para pagar el trabajo ya realizado priva esencialmente a las empresas de capital de trabajo y las obliga a ir "con la mano tendida" a los bancos, incurriendo en costos innecesarios para pagar los intereses de los préstamos.

¿Las empresas de defensa persiguen objetivos comerciales, o el trabajo está dirigido específicamente a los desarrollos necesarios para la defensa, independientemente de su rentabilidad?

“Si llamamos objetivos comerciales lucrativos, entonces las empresas del complejo militar-industrial sin duda persiguen ese objetivo. Porque de lo contrario no podrán desarrollarse. Si la pregunta es si las empresas están involucradas en "ganancias" de terceros para obtener esta ganancia, entonces todo depende de qué tan exitosa sea la actividad principal de la empresa. La empresa para la que trabajo no hace este tipo de trabajo. Pero también conozco otros ejemplos”.

¿Es posible llevar un nuevo desarrollo o descubrimiento a la implementación?

“Como trabajo en una empresa que combina institutos de investigación y producción piloto, cualquier idea razonable se implementa aquí. Sin embargo, después de la destrucción de la URSS, muy pocas empresas de este tipo quedaron en el país. En el caso de cadenas productivas destruidas, cuando el instituto de investigación trabaja “por su cuenta”, realmente pueden surgir problemas con esto”.

¿Hay un problema de personal en el complejo militar-industrial? Si es así, ¿se está haciendo algo para solucionarlo?

“El problema del personal es muy agudo, ya que el nivel de formación de los egresados ​​va disminuyendo año a año. En las universidades de mi región todavía existen facultades separadas que forman buenos especialistas, pero la reforma educativa amenaza con destruirlas también. Algunas empresas de la esfera civil practican la apertura de departamentos especializados bajo su patrocinio en las universidades del Don, pero de hecho el nivel de educación en ellos no es mejor, porque los mismos profesores forman a los estudiantes. El único sentido de tales departamentos es a menudo divertir el orgullo del jefe de la empresa que abre dicho departamento. El efecto práctico de ellos es muy pequeño "

¿Cómo evalúa el nivel de equipamiento de las empresas de defensa? ¿Es suficiente, si no, por qué no? ¿Con qué frecuencia se actualiza el equipo?

“Como ya he repetido, todo depende de la empresa específica y de la demanda del estado por su objeto. La afiliación departamental también es importante aquí. En cuanto a mi empresa, el nivel de su equipamiento es bastante satisfactorio. Lo mismo se aplica al nivel de los salarios. Es significativamente más alto que el promedio regional. Y es realmente prestigioso trabajar en la empresa. Pero hay pocas empresas de este tipo en Rusia”

¿Cuál es, en su opinión, el problema más agudo del complejo militar-industrial? ¿Qué mejorarías?

“Hay tres problemas principales. El primero es el personal. Y solo se puede mejorar poniendo las cosas en orden con la educación superior en el país en su conjunto. Y cambiando el clima moral en la sociedad, que promueve entre los jóvenes el principio de "trabajar menos, obtener más". El problema del personal es agudo, incluso entre el personal directivo.

El segundo problema es el sistema moderno de financiación del trabajo llevado a cabo bajo la orden de defensa del estado. Creado para combatir la corrupción, puso a las empresas en condiciones extremadamente difíciles, privándolas de capital de trabajo.

Y el tercer problema es la amenaza de desnacionalización parcial y corporativización para la mayoría de las empresas. Como muestra la práctica, la corporativización y la inclusión de empresas en las empresas estatales conduce a despidos masivos, el abandono de los remanentes del "programa social", la transferencia de parte de las funciones a la "tercerización" y el arrendamiento de locales para locales comerciales. A corto plazo, esto puede conducir a un aumento de la notoria eficiencia, pero a largo plazo conduce a la muerte de la empresa.

Recuerde que en 2015 entraron en vigor las enmiendas a la Ley Federal "Sobre la Orden de Defensa del Estado" (SDO), que prevén la apertura de una cuenta bancaria separada para cada contrato bajo la SDO. Cualquier pago dentro del pedido ahora se realiza solo desde esta cuenta. Al mismo tiempo, está prohibido realizar pagos de terceros en él. Al mismo tiempo, se creó un mecanismo complejo para retirar fondos para pedidos ya completados, como resultado de lo cual muchas empresas del complejo militar-industrial enfrentaron importantes dificultades financieras.

Enviar su buen trabajo en la base de conocimiento es simple. Utilice el siguiente formulario

Los estudiantes, estudiantes de posgrado, jóvenes científicos que utilizan la base de conocimientos en sus estudios y trabajos le estarán muy agradecidos.

Alojado en http://www.allbest.ru/

Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa

Departamento de Educación Profesional Superior

Departamento de Teoría Económica General

ENSAYO

Poreconomíasobre eltema:

« PAGSproblemasindustria militarcomplejoRusia"

Realizado:

Comprobado:

Novosibirsk 2011

Introducción3

Capítulo 1. Conceptos y estructura del complejo militar-industrial.

1.1 Definición de VPK

1.2 Estructura del complejo militar-industrial

1.3 Ramas del complejo militar-industrial

Capítulo 2. Desarrollo, problemas y factores que afectan el estado del complejo militar-industrial.

2.1 La posición del complejo militar-industrial de Rusia en los últimos años

2.2 Problemas del complejo militar-industrial ruso

2.3 Factores que contribuyeron al surgimiento de problemas en el complejo militar-industrial

2.4. Complejo de defensa de la región de Novosibirsk

Capítulo 3. Pronósticos y formas de resolver los problemas del complejo militar-industrial.

3.1 Tareas y formas de modernización del complejo militar-industrial.

3.2 Tendencias a mediano plazo en el desarrollo del complejo militar-industrial

3.3 Desarme general

Conclusión

Bibliografía

Introducción

militar industrial rusia

El tema "Complejo militar-industrial de Rusia" es muy relevante, ya que el complejo militar-industrial es un componente especial de la economía rusa, que tiene un impacto pronunciado en el desarrollo de la industria del país, incluye administración y autoridades estatales, empresas industriales y organizaciones científicas dedicadas a la investigación de defensa y la creación de armas y equipos militares.

Al preparar este trabajo, estudiamos y analizamos varias fuentes: artículos científicos, literatura educativa, recursos de Internet.

El complejo militar-industrial (MIC) es el eslabón principal en el sistema de soporte vital de la organización armada del estado (las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, otras tropas y formaciones militares). Es una estructura compleja que consta de muchas industrias ubicadas en todo el espacio geográfico de Rusia. El complejo militar-industrial de Rusia ha pasado por una historia compleja de formación de su estructura y composición en diferentes períodos.

El propósito de nuestro trabajo fue un intento de estudiar en detalle el complejo militar-industrial, el ritmo de su desarrollo, los factores que lo influyen, los problemas asociados con él y las posibles formas de resolverlos. Para lograrlo, nos hemos propuesto las siguientes tareas:

1. analizar fuentes de información sobre el tema del complejo militar-industrial;

2. revelar los conceptos, tipos, estructura de la industria militar en Rusia;

3. estudiar la historia y las perspectivas de desarrollo del complejo militar-industrial;

4. dar una descripción completa de los problemas del complejo militar-industrial.

5. analizar formas de resolver los problemas del complejo militar-industrial

Capítulo 1. Conceptos y estructura del complejo militar-industrial

1.1 Definición de PVK

El complejo militar-industrial (MIC) es un conjunto de organizaciones de investigación, pruebas y empresas de fabricación que desarrollan, fabrican, almacenan, ponen en servicio equipos militares y especiales, municiones, municiones, etc., principalmente para las agencias estatales de aplicación de la ley, y también para exportación. Este es un poderoso sistema de empresas que producen equipo militar, armas y municiones. Además, el complejo militar-industrial es un segmento del sector industrial de la economía que consume el presupuesto militar.

Por el momento, el término complejo militar-industrial se usa oficialmente en Rusia. Los términos "industria militar" e "industria de defensa" también se utilizan como sinónimos del complejo militar-industrial.

La figura política y militar estadounidense D. D. Eisenhower argumentó que el complejo militar-industrial es una alianza de la industria militar, el ejército y partes relacionadas del aparato estatal y la ciencia. Y la escala del complejo militar-industrial y la medida de su influencia en la política exterior e interior es una expresión de la militarización de un determinado país.

1.2 La estructura del complejo militar-industrial.

El VPK incluye:

Organizaciones de investigación (su tarea son los desarrollos teóricos);

Oficinas de diseño (KB) que crean prototipos (prototipos) de armas;

Laboratorios y polígonos de ensayo, donde, por un lado, se lleva a cabo el “acabado” de prototipos en condiciones reales y, por otro lado, la prueba de armas que acaban de salir de las paredes de la fábrica;

Empresas de producción donde se lleva a cabo la producción en masa de armas.

Pero además de los productos militares, las empresas del complejo militar-industrial producen productos civiles. La mayoría de los refrigeradores, grabadoras, computadoras, aspiradoras y lavadoras en Rusia se produjeron en las empresas del complejo militar-industrial. Y los televisores, grabadoras de video, cámaras y máquinas de coser se producían solo en fábricas militares.

Así, el complejo militar-industrial concentra la producción de productos más complejos. Esto fue facilitado por el alto nivel técnico de la mayoría de las empresas del complejo militar-industrial. Este fue el sector de la economía nacional en el que la producción estuvo al nivel de los mejores estándares mundiales, y en muchos casos incluso los superó.

El complejo militar-industrial concentraba el personal más calificado y emprendedor, los mejores equipos y hábiles organizadores de la producción. Su alcance fue enorme. A finales de los 80. alrededor de 4,5 millones de personas estaban empleadas en 1800 empresas del complejo militar-industrial de Rusia, incluidas 800 mil en el campo de la ciencia. Esto representó alrededor de una cuarta parte de los empleados en la industria. Incluyendo a los miembros de la familia, 12-15 millones de personas estaban directamente conectadas con él, es decir, uno de cada diez habitantes de Rusia.

El costo de mantener el ejército y el complejo militar-industrial recayó en toda la población del país, reduciendo su nivel de vida. La industria de defensa estaba dominada por la convicción de que lo más importante era producir tantos productos como fuera posible.

Una característica del complejo militar-industrial es la ubicación de muchas de sus empresas en ciudades "cerradas", que hasta hace poco no se mencionaban en ninguna parte, ni siquiera se ponían en mapas geográficos. Solo recientemente recibieron nombres reales, y antes de eso fueron designados por números (por ejemplo, Chelyabinsk-70).

1.3 Ramas del complejo militar-industrial

El complejo militar-industrial consta de varias ramas principales:

Producción de armas nucleares

Industria de aviación

Industria espacial y de cohetes

Producción de armas pequeñas

Producción de sistemas de artillería.

Construcción naval militar

industria blindada.

El complejo de armas nucleares es parte de la industria nuclear rusa. Incluye las siguientes producciones:

Extracción de mineral de uranio y producción de concentrado de uranio. En Rusia, solo una mina de uranio está operando actualmente en Krasnokamensk (región de Chita). También produce concentrado de uranio.

El enriquecimiento de uranio (separación de isótopos de uranio) tiene lugar en las ciudades de Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk (Krasnoyarsk-45), Seversk (Tomsk-7) y Angarsk. El 45% de las capacidades de enriquecimiento de uranio del mundo se concentran en Rusia. Con la reducción de la producción de armas nucleares, estas industrias están cada vez más orientadas a la exportación. Los productos de estas empresas se utilizan tanto para centrales nucleares civiles como para la producción de armas nucleares y para reactores industriales para la producción de plutonio.

La fabricación de elementos combustibles (TVEL) para reactores nucleares se lleva a cabo en Elektrostal y Novosibirsk.

La producción y separación de plutonio apto para armas ahora se lleva a cabo en Seversk (Tomsk-7) y Zheleznogorsk (Krasnoyarsk-26). Las reservas de plutonio de Rusia se han acumulado durante muchos años, pero los reactores nucleares de estas ciudades no se detienen, ya que les proporcionan calor y electricidad. Anteriormente, Ozersk (Chelyabinsk-65) fue un importante centro de producción de plutonio, donde en 1957, debido a una falla en el sistema de enfriamiento, explotó uno de los tanques en los que se almacenaban los desechos líquidos de producción. Como resultado, un área de 23.000 km quedó contaminada con desechos radiactivos.

El montaje de armas nucleares tuvo lugar en Sarov (Arzamas-16), Zarechny (Penza-19), Lesnoy (Sverdlovsk-45) y Trekhgorny (Zlatoust-16). El desarrollo de prototipos se llevó a cabo en Sarov y Snezhinsk (Chelyabinsk-70). Las primeras bombas atómicas y de hidrógeno se desarrollaron en Sarov, donde ahora se encuentra el Centro Nuclear Federal Ruso.

La eliminación de desechos nucleares es uno de los problemas ambientales más difíciles en la actualidad. El centro principal es Snezhinsk, donde se procesan los desechos y se entierran en las rocas.

La industria de la aviación se encuentra, por regla general, en grandes centros industriales, donde los productos terminados se ensamblan en las empresas centrales a partir de piezas y ensamblajes suministrados por cientos (ya veces miles) de subcontratistas. Los principales factores en la ubicación de las empresas industriales son la conveniencia de los enlaces de transporte y la disponibilidad de mano de obra calificada. Y el diseño de casi todos los tipos de aviones rusos lo lleva a cabo la Oficina de Diseño de Moscú y la Región de Moscú. La única excepción es la Oficina de Diseño de Beriev en Taganrog, donde se fabrican aviones anfibios.

La industria espacial y de cohetes es una de las industrias más intensivas en ciencia y técnicamente más complejas. Por ejemplo, un misil balístico intercontinental (ICBM) contiene hasta 300 mil sistemas, subsistemas, dispositivos y piezas individuales, y un gran complejo espacial, hasta 10 millones. Por lo tanto, hay muchos más científicos, diseñadores e ingenieros en este campo que trabajadores.

Las organizaciones de investigación y diseño de la industria se concentran en gran medida en la región de Moscú. Aquí se están desarrollando misiles balísticos intercontinentales (en Moscú y Reutov), ​​motores de cohetes (en Khimki y Korolev), misiles de crucero (en Dubna y Reutov), ​​misiles antiaéreos (en Khimki).

Y la producción de estos productos se encuentra dispersa en casi toda Rusia. Los ICBM se producen en Votkinsk (Udmurtia), misiles balísticos para submarinos, en Zlatoust y Krasnoyarsk. Los vehículos de lanzamiento para el lanzamiento de naves espaciales se producen en Moscú, Samara y Omsk. Las naves espaciales se fabrican en el mismo lugar, así como en San Petersburgo, Istra, Khimki, Korolev, Zheleznogorsk.

El cosmódromo principal de la antigua URSS era Baikonur (en Kazajstán), y en Rusia ahora el único cosmódromo operativo está en la ciudad de Mirny, región de Arkhangelsk (cerca de la estación de Plesetsk). Los sistemas de misiles antiaéreos se están probando en el sitio de prueba de Kapustin Yar en la región de Astrakhan.

El control de las fuerzas espaciales militares y todos los vehículos espaciales no tripulados se lleva a cabo desde la ciudad de Krasnoznamensk (Golitsyno-2), y los tripulados, desde el centro de control de la misión (MCC) en la ciudad de Korolev, región de Moscú.

La artillería y las armas pequeñas es una rama muy importante del complejo militar-industrial. El tipo de arma pequeña más famoso y producido en masa es el rifle de asalto Kalashnikov, que se usa en al menos 55 países (y en algunos incluso se representa en el emblema del estado). Los principales centros de producción de armas pequeñas son Tula, Kovrov, Izhevsk, Vyatskiye Polyany (región de Kirov), y el principal centro científico se encuentra en Klimovsk (región de Moscú). Los sistemas de artillería se producen principalmente en Ekaterimburgo, Perm, Nizhny Novgorod.

La industria blindada fue una de las ramas más desarrolladas del complejo militar-industrial. Durante el período pasado, se produjeron 100 mil tanques en las fábricas de la antigua URSS. Ahora una parte significativa de ellos está sujeta a destrucción en virtud del tratado sobre la limitación de armas en Europa. De las cuatro plantas rusas, los tanques ahora se producen solo en dos: en Nizhny Tagil y Omsk, mientras que las plantas en San Petersburgo y Chelyabinsk están siendo rediseñadas. Los vehículos blindados de transporte de personal (APC) se producen en Arzamas y los vehículos de combate de infantería (IFV) en Kurgan.

Es difícil separar la construcción naval militar de la construcción naval civil, ya que hasta hace poco tiempo la mayoría de los astilleros rusos trabajaban para la defensa. El centro de construcción naval más grande desde la época de Pedro I es San Petersburgo, donde hay alrededor de 40 empresas en esta industria. Casi todos los tipos de barcos se construyeron aquí. Los submarinos nucleares se producían anteriormente en Nizhny Novgorod y Komsomolsk-on-Amur. Actualmente, su producción se conserva solo en Severodvinsk. Otros centros de construcción naval militar son varias ciudades en los ríos donde se producen barcos pequeños (Yaroslavl, Rybinsk, Zelenodolsk, etc.)

Capítulo 2. Desarrollo, problemas y factores que afectan el estado del complejo militar-industrial.

2.1 La posición del complejo militar-industrial de Rusia en los últimos años.

Recientemente, el complejo militar-industrial ruso, según muchos medios de comunicación, ha estado en un estado muy difícil: corrupción, sobreprecio de productos, incapacidad para desarrollar y fabricar armas modernas que serían responsables de la seguridad del país frente a amenazas modernas reales. los principales "puntos de acusación". Al mismo tiempo, el Ministerio de Defensa no intenta mejorar la situación, sino que solo la agrava con las siguientes acciones: una reducción significativa en el número y la desorganización de las unidades militares y las instalaciones industriales, la modernización del equipo militar obsoleto a cambio para la compra de nuevos y prometedores, haciendo pedidos en el extranjero. Y también el Ministerio de Defensa se ha hecho a un lado de los intereses de la industria de defensa nacional y presta gran atención a los clientes en el mercado. Estos factores conducen al debilitamiento de la capacidad de defensa de nuestro país.

El poder militar de la Unión Soviética descansaba sobre una importante base económica general. Desde el punto de vista de las posibilidades de funcionamiento de la producción militar, su economía era compleja y autosuficiente, es decir, la fabricación de toda la gama de armas de última generación era prácticamente independiente de las relaciones económicas exteriores.

Los indicadores más comunes y ampliamente utilizados del papel del complejo militar-industrial en la estructura económica del estado en las estadísticas mundiales son la participación del gasto militar en el PIB y el volumen de producción militar. En la URSS en los años 80. la parte del gasto en defensa fue del 9-13%. Alrededor de 10 millones de personas estaban empleadas en el complejo. La estructura sectorial y el alto potencial científico y técnico de la industria permitieron asegurar la paridad estratégica con el primer país económico y militar del mundo - Estados Unidos (con aproximadamente 1/3 del PIB estadounidense).

Desde el colapso de la URSS en la década de 1990, prácticamente toda la industria rusa, incluida la militar, ha sido destruida prácticamente por completo. La excepción fueron las industrias de petróleo y gas, alimentos y minería. De las 24 mil empresas industriales que trabajan en parte con fines militares y que producen los productos de doble uso necesarios, solo sobrevivieron 1200. Con todo esto, todas estas fábricas y plantas, sin financiación, no progresaron, ni a nivel técnico ni mental. . Mientras "se mantuvieron en su lugar", las tecnologías especiales militares en países avanzados competidores dieron un paso adelante. Y entre más de 5,6 mil institutos de investigación científica y centros científicos ocultos que desarrollan tecnologías especiales militares modernas, solo 677 permanecieron en una forma muy debilitada, sin personal calificado, sin la base técnica actual. De los 126 mil expertos de las clases A1-A3 (según la sistematización de la OIT) empleados en la industria de defensa en Rusia en 1990, 102 mil, es decir, más del 80% se fueron a trabajar a países lejanos.

William Fokkingen (cooperación militar-técnica y de defensa-industrial internacional en el Pentágono), en junio de 2000 en una conferencia sobre seguridad nacional, dijo: “Según nuestras estimaciones, queda menos del 6% del potencial de defensa de Rusia. Si las tendencias actuales continúan, 0 permanecerá en 5 años. En 1999, el presupuesto de defensa ascendió a solo 3.800 millones de dólares, la cantidad que ahora se gasta en pagar 2 brigadas terrestres. Y el costo del desarrollo de I+D se ha equiparado a cero durante muchos años.

En comparación con la URSS, las oportunidades económicas de Rusia se han deteriorado significativamente. Hoy, en términos de PIB, Rusia va a la zaga de Estados Unidos 10 veces, China - 6 veces, Japón - 4 veces, Alemania - 3 veces, India, Francia, Gran Bretaña e Italia - 2 veces. En términos de PIB, ocupamos el puesto 15 en el mundo, dejando atrás no solo a estos países, sino también a España, Brasil, Corea del Sur, Canadá, México e incluso Indonesia. En términos de PIB per cápita, nuestra posición es aún peor (alrededor del 100 en el mundo).

Rusia heredó el 80% de la industria de defensa de la URSS. Esto significa que el grado de militarización de la economía resultó ser mayor en comparación con otras repúblicas de la ex Unión Soviética. Es cierto que el número de personas empleadas en el complejo militar-industrial ha disminuido a 5,4 millones de personas, pero sigue siendo excesivo. Así, la participación de los trabajadores en la industria de defensa es el 23,5% del número total de empleados en el país, y cerca de 2 millones de personas producen directamente armas y equipos militares.

A principios de 1999, el complejo militar-industrial ruso incluía alrededor de 700 institutos de investigación y oficinas de diseño del perfil de defensa, así como 1.700 empresas y organizaciones y ocho industrias. Además, están asociados con ellos más de 1.500 subcontratistas en 10 países de la CEI. Las instalaciones de la industria de defensa producen el 20% de la producción total de ingeniería del país.

Las empresas del complejo militar-industrial están ubicadas en el territorio de la mayoría de los sujetos de la Federación Rusa, aunque de manera extremadamente desigual. Algunos distritos y más de 70 ciudades-fábricas, incluidas formaciones administrativo-territoriales cerradas, dependen completamente del funcionamiento del complejo, ya que prácticamente no hay otras áreas de aplicación laboral en ellas. Esta situación es más difícil en Udmurtia (55,3% de la población ocupada trabaja en empresas de la industria de defensa), en la región de Saratov (50,9%), la región de Novosibirsk (43,5%), la región del noroeste de Rusia (30,7%).

Las regiones con una alta proporción de empleo empleado en empresas del complejo militar-industrial forman un gran potencial para la migración masiva de mano de obra a otras áreas, lo que, en ausencia de suficiente inversión en la producción, vivienda y servicios comunales, crea tensión económica y social. Por lo tanto, en estas regiones, es importante tener en cuenta las oportunidades de empleo locales para los trabajadores liberados de las industrias de defensa.

La situación extremadamente difícil en el complejo militar-industrial se manifiesta en una caída arrolladora en los volúmenes de producción, dificultades financieras, una disminución en el nivel técnico de producción, violaciones del sistema existente de vínculos cooperativos y una disminución en las oportunidades de movilización. Rusia heredó algunas de estas dificultades de la Unión Soviética, y algunas de ellas son el resultado de errores de política económica.

Por lo tanto, las principales razones de las dificultades en la industria de defensa rusa son la imperfección de la gestión, la falta de apoyo financiero, la conversión y privatización mal concebidas de las empresas del complejo.

2.2 Problemas del complejo militar-industrial ruso

Habiendo enumerado las principales características del complejo militar-industrial ruso, se pueden distinguir varios puntos específicos relacionados con sus problemas:

Muchas empresas del complejo militar-industrial ruso (DIC) aún no están listas para la producción en masa de sistemas de armas de alta tecnología. Según Vladislav Putilin (Vicepresidente de la Comisión Militar-Industrial de la Federación Rusa), solo el 36% de las empresas estratégicas son financieramente saludables y el 25% están al borde de la bancarrota. La industria de defensa rusa incluye 948 empresas y organizaciones estratégicas que están sujetas a las disposiciones del párrafo 5 del Capítulo IX de la Ley Federal "Sobre la Insolvencia (Quiebra)", que establece reglas especiales de bancarrota. Actualmente, 44 de ellos se encuentran en proceso de quiebra.

Según el Servicio Federal de Impuestos de Rusia, 170 empresas y organizaciones estratégicas del complejo militar-industrial tienen signos de quiebra. Además, en relación con 150 empresas y organizaciones estratégicas, las autoridades fiscales ya han emitido resoluciones sobre el cobro de deudas a expensas de sus bienes, que se envían para su ejecución a los agentes judiciales. La industria de la defensa y la demora en la transferencia de fondos en virtud de la orden de defensa estatal crearon problemas adicionales. Un análisis de las empresas en la industria de la aviación y la ingeniería blindada muestra que en los últimos años la industria de defensa ha logrado acumular deudas muy grandes. En la industria de la aviación: RAC "MiG" - 44 mil millones de rublos., MMP ellos. V.V. Chernyshev - 22 mil millones de rublos, NPK "Irkut", la empresa "Dry" - alrededor de 30 mil millones de rublos. En ingeniería blindada, por ejemplo, la Planta de Ingeniería de Transporte de Omsk de la Empresa Unitaria del Estado Federal produce tanques T-80U y T-80UK. Las cuentas por pagar de la empresa ascienden a 1.500 millones de rublos. En 2008, se firmó un contrato de tres años entre el Ministerio de Defensa de la Federación Rusa y OAO NPK Uralvagonzavod para la compra de tanques 189 (tanques 63 por año). En 2010, el Ministerio de Defensa ruso planeó comprar 261 nuevos tanques T-90, fabricados por OAO NPK Uralvagonzavod. Sin embargo, si se realiza el pedido de compra de tanques por 18 mil millones de rublos, entonces la planta tendrá la oportunidad de pagar su deuda: 61 mil millones de rublos.

A pesar de que en los últimos años Rusia ha logrado recuperar parcialmente las posiciones perdidas en el comercio mundial de armas, no se puede subestimar el éxito. Después de todo, la crisis en el campo de la cooperación técnico-militar se basa no solo y no tanto en la imperfección de la administración estatal (aunque esto también es importante), sino en los problemas de los fabricantes de armas y equipos militares. En muchas tecnologías militares, Rusia todavía está al nivel de las décadas de 1970 y 1980. El estado de las empresas de la industria de defensa y su importante dependencia tecnológica de los proveedores extranjeros siguen siendo críticos. Así, en comparación con 1992, la producción ha disminuido: aviones militares - 17 veces, helicópteros militares - 5 veces, misiles de aviación - 23 veces, municiones - más de 100 veces.

La disminución de la calidad de los productos militares (MP) es alarmante. El costo de eliminar defectos en el curso de la producción, prueba y operación de HPP alcanza el 50% del costo total de su fabricación. Mientras que en los países económicamente desarrollados esta cifra no supera el 20%. La razón principal es la depreciación del equipo principal, que ha alcanzado el 75%, y el nivel extremadamente bajo de reequipamiento: la tasa de renovación del equipo no supera el 1% anual, con una necesidad mínima requerida de 8-10 %

En los últimos años, comenzó la disminución de la calidad del equipo militar y el aumento de los casos de incumplimiento de los plazos para el cumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de las entidades de cooperación técnico-militar rusas, combinado con un aumento injustificado en el precio de las armas y el equipo militar. afectar notablemente la relación en el campo de la cooperación técnico-militar con los compradores rusos tradicionales de equipo militar (principalmente con India y China) y, como resultado, en el volumen de entregas.

Las empresas de la industria de defensa no están haciendo frente completamente a la implementación de los contratos concluidos. Algunos clientes extranjeros tienen que hacer cola para comprar armas rusas. Es cierto que todavía no está del todo claro cómo mantener el precio de 2011 para toda la gama de equipos militares que los militares comprarán a la industria hasta 2020. Por alguna razón, los deflactores incluidos en el presupuesto siempre resultan ser menores que el crecimiento real de la inflación y el crecimiento del costo de los materiales y componentes del producto final. Como resultado, todos los programas de armas en cinco años resultan desequilibrados y la cantidad de dinero perdido y, en consecuencia, el equipo no recibido por las tropas alcanza el 30-50%. La comparación de los volúmenes de ventas de productos militares para la exportación con las compras de productos militares en interés del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa mostró que durante muchos años el volumen de ventas de armas y equipos militares (AME) a ​​estados extranjeros superó el volumen de las compras internas, y solo en los últimos años se observa una tendencia al aumento de la demanda interna. Si en 2000-2003 el gasto militar de Rusia ascendió a alrededor del 30-32% del volumen de exportaciones de equipos militares, entonces en 2004-2005 se volvieron comparables, y desde 2006 superaron las exportaciones, alcanzando el 114,6% en 2006, en 2007 - 132,6 % Estos datos reflejan no solo la mejora de la situación económica del país que se ha observado en los últimos cinco o seis años, sino también un cambio de actitud del Estado hacia el estado de las Fuerzas Armadas Rusas, que requieren reequipamiento. y modernización. El presupuesto federal para 2009-2011 prevé un aumento significativo en el volumen de compras de productos militares, a pesar de la crisis financiera.

La degradación del complejo científico y técnico ha llevado a que, a pesar del crecimiento del orden de defensa del estado, no se pueda establecer la producción de una nueva generación de armas. La situación actual representa una amenaza para la seguridad nacional de Rusia.

Según Sergei Rogov, director del Instituto de Estudios de Estados Unidos y Canadá de la Academia Rusa de Ciencias, los principales países occidentales gastan entre el 2 y el 3 % del PIB en I+D, incluido el 2,7 % en Estados Unidos, mientras que países como Japón, Suecia e Israel alcanzan el 3,5-4,5% del PIB. China está aumentando el gasto en I+D a un ritmo muy elevado (1,7% del PIB). Se espera que China supere a Estados Unidos en términos de gasto en ciencia en la próxima década. El gasto en I+D también está aumentando rápidamente en la India. Para 2012 alcanzarán el 2% del PIB. La Unión Europea se ha fijado como objetivo aumentar el gasto en I+D hasta el 3% del PIB. La proporción del gasto de Rusia en I+D de defensa es del 0,6 % del PIB, y en ciencia civil es del 0,4 %. A modo de comparación: en los últimos años de existencia de la URSS, el gasto total en I+D ascendió al 3,6-4,7% del PIB. Desafortunadamente, en Rusia, la parte de todo el gasto en investigación fundamental es solo el 0,16% del PIB. En los países desarrollados, el gasto en investigación básica es del 0,5-0,6% del PIB. En los países punteros de la ciencia mundial, la política científica tiene dos caras. Por un lado, el Estado financia directamente la investigación científica y, por otro lado, estimula el gasto en I+D en el sector privado con la ayuda de medidas fiscales. En Rusia, según la OCDE, el sistema fiscal no fomenta, sino que infringe el gasto en I+D. El gasto de las empresas rusas en I+D es entre 7 y 10 veces inferior al de los países desarrollados. Solo tres empresas rusas se encuentran entre las 1000 empresas más grandes del mundo en términos de gasto en I+D. Al mismo tiempo, la satisfacción de las solicitudes de Rosoboronexport tiene prioridad sobre las necesidades de las Fuerzas Armadas rusas. Los contratos de Rosoboronexport son más importantes para el Estado que las órdenes del Ministerio de Defensa, ya que los precios internos son inferiores a los de exportación. Es por eso que Uralvagonzavod no puede comenzar la producción del nuevo vehículo de combate de apoyo de tanques y tanques T-95 (BMPT).

La autonomía sigue siendo el elemento principal de la doctrina de defensa rusa. Uno de los principales objetivos de la implementación de la nueva política para la industria de defensa es "prevenir la dependencia crítica de la industria de defensa del suministro de componentes y materiales de producción extranjera". Las aspiraciones de los jefes de empresas de la industria de defensa se reflejan plenamente: el estado facilitará la adquisición de equipos únicos y su arrendamiento a la industria de defensa rusa.

Los problemas de desarrollo de la base de componentes electrónicos nacionales, así como de la radioelectrónica, la metalurgia especial y la química de pequeño tonelaje, se abordarán en el marco de programas federales específicos y asociaciones público-privadas.

El sistema de gestión del complejo militar-industrial en Rusia ha sido revisado seis veces. Como resultado, el nivel de este departamento ha disminuido del Vicepresidente del Gobierno de la Federación Rusa al Jefe del Departamento del Ministerio de Industria y Energía de la Federación Rusa. Las actividades de varias estructuras involucradas en el desarrollo de varios tipos de productos militares no están coordinadas con la Ley Federal de 26 de septiembre de 2002 No. 127-FZ "Sobre insolvencia (quiebra)". Esta ley suavizó los requisitos para las empresas estratégicas del complejo militar-industrial en términos de signos de insolvencia y estableció una lista ampliada de medidas destinadas a prevenir su quiebra. Sin embargo, esta ley también requiere una serie de cambios. Esto se aplica especialmente al procedimiento para proporcionar garantías estatales para las obligaciones de empresas estratégicas durante su recuperación financiera, limitando los derechos de los acreedores a disponer de la propiedad del deudor y los derechos del propietario de las capacidades de producción de movilización (reserva). Se propone que la ley enmendada incluya el derecho de iniciar la quiebra de una empresa estratégica solo al gobierno de la Federación Rusa o iniciar un caso de quiebra después de que se elimine el estado estratégico de la empresa.

Se ha desarrollado una política infructuosa en el campo de la fijación de precios de los productos de la industria de defensa. Ahora, los precios de los productos militares son aprobados por el cliente de acuerdo con los estándares departamentales sobre la base de los cálculos de costos presentados por el contratista principal del pedido. A menudo, los precios aprobados para los productos de la industria de defensa no se corresponden con el crecimiento de las tarifas de los monopolios naturales. Como resultado, los precios de los productos militares aumentan constantemente. Por lo tanto, a pesar del aumento anual del gasto en la orden de defensa del estado, no hay suficiente dinero para comprar nuevas armas modernas.

No hay solución a un problema tan importante para la industria de defensa como la fiscalidad. El impuesto territorial, el impuesto predial y otros tipos de impuestos que ahora deben pagar las empresas estratégicas de la industria de defensa se han convertido en uno de los principales frenos de su reforma. Y cuando surge la necesidad de retirar la basura rusa en un contenedor, las empresas de la industria de defensa utilizan los servicios de empresas especializadas, como CJSC Landman. Durante muchos años, los jefes de las empresas de defensa han buscado la abolición del impuesto al valor agregado sobre los pagos anticipados realizados en virtud de contratos bajo la orden de defensa estatal sobre las ganancias de las empresas de la industria de defensa.

2.3 Factores que influyeron en el surgimiento de problemas en el complejo militar-industrial

Las siguientes características de la coyuntura pueden atribuirse al conjunto de factores que dan lugar a la crisis del complejo militar-industrial y la consecuente aparición de problemas en su funcionamiento y desarrollo.

1) Conversión. Los principales objetivos establecidos antes de la conversión son, en primer lugar, aumentar la eficiencia económica nacional del complejo militar-industrial en la economía del país y, en segundo lugar, redistribuir los recursos y las capacidades de producción del complejo de defensa a favor de las industrias civiles, principalmente de consumo. bienes y productos civiles (equipos de inversión para industrias de transformación, complejo agroindustrial, industria ligera, complejo de combustibles y energía). En los programas de conversión, se da una clara prioridad a la dirección asociada con la liberación de bienes de consumo y electrodomésticos.

2) Privatización. El principal objetivo de la privatización es encontrar un "propietario efectivo". Los resultados de la privatización tanto en la industria en su conjunto como en el sector militar no son particularmente exitosos. Hay una serie de razones para ello, la principal de las cuales es la observación empírica de que un simple cambio en el título del propietario no puede ser estimulante para el desarrollo intensivo de formas progresivas de gestión. Una característica de la privatización de las empresas estatales de defensa es la preservación del perfil de las órdenes en el período posterior a la privatización, la provisión de mercados de ventas estatales durante un período determinado. El Estado es el garante de los futuros pedidos y compras. Este enfoque se justifica económicamente porque estimula al empresario a realizar inversiones a largo plazo en la empresa y en el Estado, para ayudar a mitigar las duras circunstancias económicas en las que ha caído la empresa después de la privatización.

3) La ineficiencia de los programas para el desarrollo y reforma a largo plazo de las industrias de defensa. Para garantizar los procesos de privatización y conversión, se debe desarrollar un plan para una serie de programas para garantizar la posibilidad de una transición sin problemas de las empresas a las nuevas relaciones económicas. Con el objetivo de redistribuir los recursos productivos liberados con una fuerte reducción del orden militar, el desarrollo de las industrias civiles y el potencial científico y técnico de las ramas del complejo de defensa. Pero muchas direcciones pueden resultar poco prometedoras debido a la falta de demanda o incluso a la necesidad de este tipo de equipo. Todo esto hace que el programa sea heterogéneo e imposibilite la determinación de prioridades. Como resultado, la mayor parte de los fondos asignados por el gobierno para la implementación de programas de conversión de inversiones se utiliza para pagar salarios, reponer capital de trabajo, pagar intereses sobre préstamos "sin conversión" a bancos comerciales o simplemente regresar al presupuesto. en forma de impuestos.

4) Entorno macroeconómico desfavorable. Las empresas del complejo de defensa se ven obligadas a operar en un entorno económico extremadamente desfavorable. Recientemente, han comenzado a afectar las siguientes tendencias macroeconómicas desfavorables, que pueden intensificar los procesos negativos en el sector de defensa. Esto es, en primer lugar, el crecimiento de los costos de producción: un aumento en el costo de los recursos energéticos y los servicios de transporte. En segundo lugar, la orientación de los sectores del complejo de combustible y energía y el complejo de materiales estructurales a las entregas en el extranjero llevará al hecho de que, en las condiciones del crecimiento económico esperado, los recursos resultarán extremadamente caros.

5) Supresión de la actividad inversora. En el contexto de un entorno macroeconómico desfavorable, la actividad inversora de las empresas es bastante lenta. Incluso si se toma la decisión de invertir, las mayores dificultades surgen a la hora de atraer capital de deuda para financiar las inversiones. Se pueden considerar cinco posibles fuentes de financiación: Préstamos de conversión Ingresos de las ventas internas de armas Ingresos de las exportaciones de la industria civil y militar Inversiones extranjeras Retorno de los recursos financieros rusos desde el exterior

De estas fuentes, sólo las exportaciones y la inversión extranjera son más o menos reales en el futuro. Dado que la inversión extranjera (también debido a restricciones legales) actualmente es inferior al 1%, la empresa deberá depender de sus propios fondos y de los ingresos por exportaciones. En general, según los expertos, el complejo militar-industrial ruso necesitará alrededor de $ 150 mil millones para llevar a cabo una reestructuración y conversión a gran escala del sector militar.

2.4 Complejo de defensa de la región de Novosibirsk

La región de Novosibirsk sigue siendo hoy uno de los mayores centros militar-industriales con un alto potencial científico, técnico, industrial y humano, que representa en conjunto todas las ramas principales de la industria de defensa. Actualmente, el complejo militar-industrial de la región incluye 35 empresas y organizaciones subordinadas al Ministerio de Economía de Rusia y al Ministerio de Energía Atómica de Rusia.

Casi todas las áreas del complejo de defensa están representadas en la región (industria nuclear, industria aeronáutica, industria espacial y de cohetes, industria electrónica, industria de radio, industria de municiones y productos químicos especiales, industria de comunicaciones y armas), incluidas las únicas y exclusivas. amables empresas de defensa e institutos de investigación con su propia tecnología específica y personal altamente profesional, cuyo reperfilado es extremadamente difícil, en algunos casos es simplemente poco práctico.

La característica distintiva más importante del complejo militar-industrial de la región es el potencial científico y técnico, único en términos de calidad y cantidad, así como la amplitud de la especialización, representada por tres ramas siberianas de la Academia Rusa de Ciencias, la centro científico estatal de virología y biotecnología "Vector", veinte industrias, institutos de diseño y oficinas de diseño. El nivel de investigación que se lleva a cabo es de importancia mundial, y varios institutos de investigación específicos de la industria del perfil de defensa son las organizaciones líderes en Rusia en el desarrollo de varios tipos de armas.

Si bien existe un potencial de crecimiento significativo en la industria de la defensa, las áreas siguen sin estar claras. El problema principal en los próximos cinco años sigue siendo el apoyo financiero de las empresas, lo más probable es que no se espere un aumento significativo de sus propios fondos durante este período. El apoyo estatal solo puede aplicarse a aquellos que caen en la composición de un programa federal particular o la lista de fábricas estatales. Las esperanzas de inversión extranjera son insignificantes, especialmente las empresas con equipos de producción obsoletos y oportunidades limitadas para la producción de productos competitivos, incluidos los militares, pueden encontrarse en una situación difícil, por lo que es obvio que no todas las empresas de defensa de la ciudad existirán en su forma actual a largo plazo. En este sentido, las tareas inmediatas son un inventario completo de sus capacidades, la reorganización de la reforma y todo el apoyo local posible en la ejecución de los proyectos previstos. Análisis de los resultados de las actividades de las empresas, cuya participación ahora representa el 15% de la producción de toda la industria, mientras que el estado económico de las empresas de defensa es muy heterogéneo: hay empresas que más o menos "mantienen en la superficie ” y empresas que atraviesan una grave crisis, independientemente de la forma de propiedad.

Capítulo 3. Pronósticos y formas de resolver los problemas del complejo militar-industrial.

3.1 Tareas y formas de modernización del complejo militar-industrial.

La tarea principal para resolver los problemas del complejo militar-industrial es la creación de nuevas empresas competitivas con tecnologías modernas y personal altamente calificado, asegurando el desarrollo avanzado del último orden tecnológico, formando un sistema de gestión eficaz. La dinámica del desarrollo del complejo militar-industrial de los países líderes está determinada en gran medida por las nuevas empresas que operan en el campo de las altas tecnologías. Al mismo tiempo, dirigen grandes inversiones a la adquisición de conocimientos y tecnologías, inversiones menores a la mejora de los activos fijos de producción. En primer lugar, es necesario detener la inyección poco prometedora de enormes recursos en las sociedades anónimas y las empresas unitarias del estado federal ya inactivas y centrar los esfuerzos en el apoyo selectivo a aquellas empresas que pueden convertirse en puntos de crecimiento para el nuevo complejo militar-industrial ruso y demostrar su viabilidad en la feroz competencia con los líderes mundiales, asegurar la formación avanzada y la consolidación de su personal competitivo.

Según algunas estimaciones basadas en el análisis de la experiencia extranjera, al crear puntos de crecimiento innovador de la economía, los principales costos de inversión (hasta un 70%) deben ir al desarrollo de los recursos humanos (principalmente, al personal científico, de diseño y tecnológico). ), y no más del 30% debe representar el costo del equipo. Así, el problema de la formación del personal es clave en el desarrollo innovador de la industria de defensa. El primer paso para resolver este problema es el problema de la formación de una nueva generación de personal, lo que requiere un aumento de los costes, incluidos los de readiestramiento y formación avanzada, investigación y desarrollo.

Obviamente, en gran medida, la solución de la cuestión de la formación y readiestramiento de personal para el complejo militar-industrial está relacionada con la necesidad de formar la Universidad Federal de Tecnologías de la Defensa (FUOT). Esta universidad debe estar dotada de independencia en el desarrollo y aplicación de planes de estudio, lo cual es especialmente importante para una industria tan específica como el complejo militar-industrial.

La tarea de formar personal profesional para la industria de la defensa se divide en realidad en dos: 1) formar personal para empresas en una economía modernizada; 2) la formación de personal capaz de modernizarse.

Obviamente, estas son dos tareas diferentes que requieren diferentes enfoques y diferentes métodos para su solución. Deben resolverse casi simultáneamente, ya que el ciclo de formación real para formar especialistas altamente calificados (incluido el personal de la más alta calificación científica) toma hasta diez años, lo que en realidad coincide con el tiempo asignado por el Concepto 2020 para la modernización de los sistemas del país. economía. Si bien la formación de los especialistas que deben trabajar en la nueva “industria de defensa” está en marcha, es necesario tener tiempo para modernizarla con la ayuda de especialistas que deberán ser capacitados para esto mucho más rápido. Estos especialistas tendrán que encontrarse en el entorno actual de ingeniería y gestión y organizarse para ellos en una formación adecuada, breve pero intensiva, en el marco de la educación profesional adicional (AVE). Luego forme equipos efectivos de gerentes y especialistas y reforme la industria de defensa.

El personal principal en el nuevo entorno de producción serán especialistas debidamente capacitados y bien versados ​​en el estado actual y las perspectivas de una dirección científica y técnica determinada, pero bastante amplia. Estos son "sintetizadores" capaces de traducir sus ideas en soluciones técnicas específicas con la ayuda de la tecnología informática, y "analistas", cuya tarea debe ser analizar críticamente la eficiencia y el rendimiento de los sistemas que se están desarrollando.

3.2 Tendencias a mediano plazo en el desarrollo del complejo militar-industrial.

hablando Sobre el desarrollo a mediano plazo del complejo militar-industrial, hay varios puntos que en el futuro cambiarán el papel del complejo militar-industrial tanto en la economía como en la política.

1. El análisis estadístico de las comparaciones entre países indica que con el crecimiento de la economía, aumenta la necesidad de armas. Por lo tanto, se puede argumentar que las armas son una especie de "lujo". Por lo tanto, en el futuro tiene sentido esperar la compra de armas de los países en desarrollo.

2. Debido a los cambios en el panorama geopolítico del mundo, es muy posible esperar una mayor redistribución del poder militar en el futuro. Esto significa que estos procesos podrán potenciar el papel del complejo militar-industrial como instrumento de presión económico-militar.

3. La revisión de las tareas que enfrenta el ejército de un país militarmente desarrollado implicará un cambio en el nivel de calidad de los productos fabricados en el complejo militar-industrial. La principal tarea de las fuerzas armadas en la nueva etapa será la participación en los conflictos locales sin el uso de armas de destrucción masiva. Según los analistas militares del Pentágono, las Fuerzas Armadas de los EE. UU. deben tener en el futuro las fuerzas y los medios para librar no una guerra global, sino dos conflictos militares locales. Sin embargo, como muestra la práctica, en las condiciones de una guerra pequeña, las armas "inteligentes" de alta precisión serán de la mayor importancia.

Esto significa que el orden militar está orientado hacia productos tecnológicamente superiores de las industrias de defensa. Esto estimula la producción de armas basadas en las últimas tecnologías y la aceleración de la investigación y el desarrollo en las áreas relevantes. La tendencia al alza en el costo del equipo militar en el contexto de la disminución del gasto en el ejército conducirá a una mayor reducción en el número de las Fuerzas Armadas y un aumento en la calificación del personal militar.

4. Las ventajas comparativas de los países en el campo del desarrollo militar-económico adquirirán un nuevo matiz. Anteriormente, se hacía hincapié en la paridad estratégica, cuando la superioridad del enemigo en algunos tipos de armas se compensaba con el desarrollo de otros tipos.

El enfoque desde el punto de vista de la eficiencia del mercado, es decir, por parte de la paridad no puramente militar, sino económico-militar, elimina estas dificultades. La paridad económico-militar son las ventajas comparativas del complejo militar-industrial de países. Con este enfoque, no solo se tienen en cuenta los tipos individuales de armas, sino, en primer lugar, las tecnologías diseñadas para garantizar la producción de un determinado tipo de armas, si es necesario, en cantidades suficientes y a bajo costo. Por lo tanto, en el futuro tiene sentido hablar no de paridad en términos de tipos de armas, sino en términos de tecnologías. El mecanismo de mercado estimula el desarrollo de tecnologías nuevas y prometedoras, las adapta para su uso en el sector civil.

5. como consecuencia de la transición hacia las ventajas comparativas del complejo militar-industrial, la carrera armamentista será sustituida por una carrera tecnológica militar. Y esto tiene una serie de consecuencias importantes para el desarrollo de la política técnico-militar. Primero, un gran avance en el campo de las altas tecnologías solo es posible como resultado de una investigación fundamental a gran escala, cuyos resultados se incorporan en desarrollos de diseño experimental. Y esto significa que la situación crítica en el campo de la ciencia hoy en día conduce a una pérdida de competitividad. En segundo lugar, la evolución y el perfeccionamiento de las tecnologías solo es posible cuando se han desarrollado desde cero.

6. Las tendencias ya mencionadas hacia la concentración del capital militar-industrial y la monopolización conducirán al desplazamiento de los países "no centrales" de la producción de armas. Cosa que, por cierto, ya está ocurriendo. De hecho, esto creará un pequeño grupo de países (EE. UU., Francia, Gran Bretaña, Israel, Rusia) que son proveedores de armas para el mercado mundial. La pérdida de competitividad en este mercado significa la eliminación del complejo militar-industrial y la pérdida del mercado casi para siempre. Por lo tanto, es necesario monitorear constantemente la situación en los mercados mundiales de armas y evitar la pérdida de competitividad de los productos por parte de los fabricantes nacionales. En primer lugar, se trata del apoyo al "relleno intelectual" de la tecnología, expresado en el estímulo de la ciencia fundamental nacional.

Hablando de la evolución de la economía del complejo militar-industrial en Rusia, es necesario separar dos factores que generan esta evolución. Por un lado, este es un factor puramente económico, que incorpora principalmente las consecuencias del curso de reformas y cambios en la política económica en el campo tanto del complejo militar-industrial como de toda la industria en su conjunto. El segundo factor (político) será el impacto de la demanda final (formada por la demanda interna y externa) sobre los productos de la industria de defensa.

El primer factor determinará la evolución de las estructuras tecnológicas y alentará a las empresas a crear la infraestructura de producción económicamente más eficiente.

El segundo factor determinará en el futuro la especialización del complejo militar-industrial tanto en el marco del mercado nacional como en el campo del mercado mundial de armas. Como puede verse, estos dos factores son complementarios, siendo determinante el factor económico. Al tener una infraestructura económica irracional en las industrias de defensa, es imposible mantener sus posiciones en el largo plazo, incluso si la previsión de la necesidad de armas por parte de los consumidores tanto internos como externos se realiza con éxito. Esto se deriva del hecho de que la adaptación a un entorno de mercado cambiante en una infraestructura subdesarrollada conducirá a los llamados costos de transacción (costos de soporte de información, costos de toma de decisiones, etc.), que pueden alcanzar montos significativos y, a la larga, conducir a costos más altos de los productos sectores del complejo militar-industrial, lo que en última instancia conducirá a una mayor disminución de la competitividad del complejo militar-industrial en el escenario mundial.

3.3 Desarme general

Uno de los temas más importantes en el campo de la seguridad estratégica y el complejo militar-industrial es el control de armas y el desarme en el mundo. Nosotros, como autores de este ensayo, creemos que una de las soluciones más efectivas, productivas y convenientes a los problemas del complejo militar-industrial no solo en Rusia, sino en todo el mundo es el desarme general.

El desarme es la reducción de los medios de guerra que poseen los estados. Las medidas de desarme tomadas por los estados pueden incluir tanto acuerdos interestatales como acciones unilaterales; pueden ser arreglos relativamente simples que afecten territorios limitados, o fórmulas elaboradas destinadas a la desmilitarización de todo el mundo.

La idea del desarme en nombre de la paz ha surgido repetidamente en la historia de la humanidad. Como una de las direcciones de la política estatal, el desarme se conoce desde el siglo XIX. En el siglo XX, debido al rápido desarrollo de la tecnología militar, su papel se multiplicó con creces. Después de dos devastadoras guerras mundiales, el desarme se ha convertido en el aspecto más importante de la actividad diplomática encaminada a eliminar las guerras. En la era nuclear, la atención de todos se centra en las negociaciones sobre el control, la limitación y la reducción de las armas nucleares estratégicas. En este sentido, las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales han emprendido esfuerzos de control de armamentos y desarme en tres áreas: armas nucleares, convencionales y biológicas. Sin embargo, lamentablemente, la comunidad humana aún no cuenta con un programa claro de desarme general.

Actualmente, el comercio de armas es una parte importante del comercio mundial total, o más bien alrededor del 16% de los 5 billones. dólares del comercio mundial, esto es 800 mil millones La venta de armas y equipos militares en el mundo sigue creciendo, por lo que las empresas de armas y defensa en 2002-2003. aumentó la producción en un 25%. En 2003, estas empresas generaron 236.000 millones de dólares en ventas de armas, y las empresas estadounidenses representaron el 63%. Estados Unidos ha sido el mayor proveedor de armas del mundo desde el final de la Guerra Fría. Les siguen Rusia, Gran Bretaña y Francia.

Debido a las devastadoras consecuencias de la acumulación de armamentos, a saber, guerras, conflictos, destrucción y los colosales costos asociados con esto, la comunidad mundial se ha esforzado durante muchos años para frenar de alguna manera la carrera armamentista y lograr el desarme general. En los últimos años, como resultado del progreso en el desarrollo de armas siempre nuevas, se ha vuelto cada vez más difícil dar estimaciones cualitativas y cuantitativas de la producción de armas en el mundo. La complejidad se suma, por un lado, por la creciente precisión de destrucción y, por otro lado, por el desarrollo de nuevos medios para interceptar estas armas. Hoy en día, el ritmo del desarrollo técnico y cualitativo de los medios de guerra se acelera constantemente. Por lo tanto, el primer paso es “bajar la velocidad”. Sin embargo, todos los signos apuntan al hecho de que la comunidad mundial aún no ha logrado un éxito apreciable en el control de armamentos, la contención de la carrera armamentista y el desarme general.

Debido a las enormes ganancias obtenidas del comercio de armas, las industrias militares están constantemente desarrollando y aplicando las últimas tecnologías en la producción. Al mismo tiempo, la creciente inversión en el complejo militar-industrial, principalmente del sector privado en los países occidentales, aumenta las ansiedades y temores de toda la comunidad humana.

Conclusión

Sobre la base de los resultados del trabajo realizado, podemos decir que el complejo militar-industrial ruso está pasando por momentos difíciles. Desde el pico de su crecimiento en la antigua URSS, pasa por una etapa de fuerte reducción de los volúmenes de producción, disminución de la financiación de las órdenes de defensa y salida de personal cualificado. Al mismo tiempo, sigue siendo el único sistema de producción capaz de resolver muchos problemas tecnológicos al nivel de los requisitos modernos. Además, el complejo militar-industrial fue y sigue siendo hoy la única base para el avance de las tecnologías rusas en el mercado mundial de productos y no solo en él.

Para acelerar la reactivación del complejo militar-industrial y convertirlo en una base científica, técnica y tecnológica de la economía nacional, es necesario desarrollar y adoptar a nivel federal un sistema de medidas para estimular el desarrollo innovador de la industria de defensa. .

Examinamos todos los aspectos importantes de la existencia y funcionamiento del complejo militar-industrial y analizamos sus actividades. Los objetivos de nuestro trabajo pueden considerarse alcanzados.

Bibliografía

1. Glazyev S.Yu. "Dos conceptos de conversión y causas de falla". Moscú, Nauka, 2008.

2. Chistova V. E. "Aspectos financieros de la reforma del complejo militar-industrial". 2005

Documentos similares

El concepto del complejo militar-industrial de Rusia. Características de las principales ramas del complejo militar-industrial. Conversión del complejo militar-industrial de Rusia en una economía libre para lograr productos de ingeniería de alta calidad.

trabajo de control, añadido el 12/10/2011


Esencia, problemas, indicadores de la economía rusa a principios de los siglos XX-XXI: logros en el campo del complejo militar-industrial, reproducción de formas tecnológicas ineficientes en la industria. Las principales tareas y tendencias del desarrollo moderno de la economía del país.

documento final, añadido el 06/01/2012


La composición del complejo agroindustrial, el propósito de su desarrollo. Direcciones, métodos, mecanismos de regulación estatal del complejo agroindustrial de Rusia. El estado actual del complejo agroindustrial de Rusia y la estrategia de su desarrollo.

documento final, agregado el 18/04/2011


El concepto de complejo militar-industrial, su relación con la política económica del estado y cómo esta política puede afectar el desarrollo del complejo militar-industrial. Formación y desarrollo del complejo militar-industrial en la URSS. El complejo militar-industrial de Rusia, las causas y consecuencias de la crisis.

resumen, añadido el 11/01/2011


Definición del complejo militar-industrial como un conjunto de empresas dedicadas al desarrollo y producción de productos militares y civiles, unidas por la industria. Problemas de desarrollo del complejo militar-industrial y su papel en la economía nacional.

resumen, añadido el 07/02/2012


Conocimiento de los resultados de la reforma del complejo militar-industrial de Rusia como una forma de sacarlo de la crisis. Características de la conversión, diversificación y reestructuración de las empresas de la industria de defensa. El problema de equipar las estructuras de poder con nuevos equipos militares.

informe, añadido el 14/11/2010


El lugar del complejo militar-industrial en la estructura económica. Análisis del complejo militar-industrial. Esencia y métodos de conversión. Procesos de transformación del complejo militar-industrial en Rusia. Tipos de empresas en la estructura de propiedad de OPK.

documento final, añadido el 30/09/2010


Problemas y perspectivas para el desarrollo del complejo militar-industrial de la región de Tula. Las principales direcciones de la estrategia de inversión para el desarrollo de actividades innovadoras en la industria. Desarrollo del programa "Reforma y desarrollo de la industria de defensa (2002-2006)".

documento final, agregado el 12/02/2012


Rasgos y características del complejo industrial de la economía urbana. Las principales características, estructura y dirección funcional del complejo, su papel en la vida económica del municipio. Indicadores de actividad económica de las empresas.

trabajo de control, añadido el 15/06/2016


Reestructuración financiera de la planta química de Bryansk. Evaluación de la efectividad de invertir dinero en reequipamiento tecnológico. Formas de expandir los suministros económicos extranjeros de propiedad técnico-militar a países extranjeros.

Dmitry Medvedev nombró seis problemas del complejo militar-industrial ruso en la actualidad. El presidente verificó el trabajo de la corporación estratégica más grande del país, NPO Mashinostroeniya.

La asociación, que incluye siete empresas de defensa, se dedica al desarrollo de los últimos sistemas espaciales y de misiles. Fue allí donde se crearon los primeros satélites de reconocimiento espacial marino del mundo y el vehículo de lanzamiento pesado Proton.

Detalles - en Corresponsal de NTV Sergei Kholoshevsky.

El presidente llegó hoy a la ciudad científica de Reutov, cerca de Moscú. Primero, Dmitry Medvedev fue llevado a NPO Mashinostroeniya, donde ahora se ensamblan misiles de crucero y misiles estratégicos.

Al jefe de Estado se le mostró el vehículo de lanzamiento Strela, que fue mejorado y modernizado. De un misil de combate, fue rediseñado para lanzar satélites y carga civil al espacio exterior oa una órbita cercana a la Tierra.

Luego, a Dmitry Medvedev se le mostró el sistema de misiles antibuque móvil Bastion. Este complejo está diseñado para golpear a las naves enemigas.

La instalación impresionó al presidente. Según él, esto es de lo que el complejo militar-industrial de Rusia puede estar orgulloso. Este es un producto competitivo que tiene perspectivas en el mercado internacional.

Una de las confirmaciones de estas perspectivas es el desarrollo conjunto de científicos rusos e indios: el cohete Brahmos. Este misil de crucero ahora es muy popular en el mundo, y la cantidad de pedidos es de aproximadamente mil millones de dólares.

Tras esta breve inspección, el jefe de Estado mantuvo una reunión dedicada a las lecciones aprendidas del reciente ejercicio Zapad 2009 en Kaliningrado. Dmitry Medvedev describió los problemas y reclamos más urgentes contra el complejo militar-industrial.

El primero y esencialmente el principal es el siguiente. Se han invertido enormes cantidades de dinero en el complejo militar-industrial y en el desarrollo de nuevos sistemas de armas en los últimos años. Sin embargo, hasta ahora la producción y la calidad de los productos no corresponden al nivel que deberían tener los productos del complejo militar-industrial ruso.

Según el presidente, es necesario reducir el costo de las armas producidas en Rusia. Básicamente, es una cuestión de supervivencia. Ni en Occidente ni en Rusia entenderán si, por ejemplo, una planta militar tiene ciertas obligaciones sociales o 100-150 hectáreas de territorio, que de alguna manera debe proporcionar. Los productos deben ser competitivos y sus precios deben ser competitivos en el mercado exterior.

Dmitry Medvedev se refirió al tema del uso efectivo y la formación efectiva de la orden de defensa estatal. En particular, ahora los fondos que el estado destina para la compra de armas o algunos sistemas para el ejército y la marina no están siendo utilizados con la eficiencia que quisiéramos y como deberían haber sido utilizados.

Según el presidente, se debe dar prioridad a los sistemas de armas más efectivos. Y ahora, las armas obsoletas a menudo se están modernizando y la gente está invirtiendo dinero en algo en lo que no debería invertirse.

Lo mismo sucede en el desarrollo de sistemas de armas, cuando tanto el cliente como la oficina de diseño están interesados ​​​​en que el desarrollo de armas continúe tanto como sea posible. Y esto hay que combatirlo.

El jefe de Estado no pasó por alto la necesidad de un rápido reequipamiento técnico del ejército y la marina. De la solución de este problema depende la vida de los soldados y oficiales. Según el presidente, el ejército debe estar equipado con las mejores y más modernas armas que el complejo militar-industrial pueda proporcionar.

También hablamos de la calidad de los productos. Dmitry Medvedev dijo que, en base a los costos del complejo militar-industrial, la calidad de los productos debe estar al más alto nivel. De esto depende el prestigio de nuestro país y su estatus en el ámbito internacional, pues ahora Rusia ocupa los puestos más altos en la venta de armas en el mundo. Y estas posiciones nunca deben perderse.

El propósito de la lección: familiarizarse con la composición,
el lugar y el significado de esto
complejo en la economía del país,
sus principales problemas

Objetivos de la lección:

- Para formarse una idea del papel especial del complejo militar-industrial,
concreción de los principios de ubicación de sucursales del complejo militar-industrial,
conversión de empresas del complejo militar-industrial;
- Mejorar la capacidad de trabajar con
materiales adicionales sobre el tema de la lección, la capacidad
analizar problemas, establecer relaciones de causa y efecto:
- Desarrollar un sentido de orgullo, empatía y
patriotismo por su patria.

La tarea principal del complejo militar-industrial:

El complejo militar-industrial es una industria necesaria, cuyo objetivo principal es
es la producción de armamento y equipo militar en
por la defensa de la Patria.

Fechas y eventos clave en la formación del ejército.

23 de febrero de 1918 - el año de la formación de la Roja
Ejército.
22 de junio de 1941 - ataque traicionero
Alemania nazi contra la Unión Soviética.
La retirada del ejército soviético es débil.
armado, sin preparación para la guerra.
9 de mayo de 1945 - Día de la Victoria a costa de muchos humanos
pérdidas.
9 de mayo de 2010 - Gran fiesta nacional del 65 aniversario de la Victoria.

Estructura y composición del complejo militar-industrial.

- organizaciones de investigación (su tarea es
desarrollos teóricos);
- oficinas de diseño (KB), creación de prototipos
(prototipos) armas;
- laboratorios de ensayo y terrenos de ensayo, donde
se produce, en primer lugar, el "acabado" de prototipos en
condiciones reales, y en segundo lugar, la prueba de armas,
acaba de salir de las paredes de la fábrica;
- plantas de fabricación donde
producción masiva de armas.

Ramas del complejo militar-industrial

- Producción de armas nucleares;
- Industria de aviación;
- industria espacial y de cohetes;
- Fabricación de armas pequeñas;
- Fabricación de sistemas de artillería;
- Construcción naval militar;
- Industria blindada.

productos civiles

Exportación rusa de armas y equipo militar.

La exportación es de 1.7-4 mil millones de dólares
Rusia ocupa el cuarto lugar entre los países exportadores
El complejo militar-industrial proporciona menos del 4% de las exportaciones rusas
Países importadores de armas rusas
India
Porcelana
Sur
Corea
Grecia
bangladesh
Vietnam
Birmania
Yemen

Los principales factores para la ubicación del complejo militar-industrial.

La seguridad
Alto
calificación
Preservación
capacidad
Transporte
Intensidad de la ciencia

Ciudades - invisibles

Geografía del complejo militar-industrial

El helicóptero de combate multipropósito para todo clima Ka-52 "Alligator" es una modificación de dos asientos del helicóptero de ataque Ka-50. Diseñado
para resolver una amplia gama de misiones de combate durante todo el día en cualquier
temporada con el uso de todos los medios de destrucción del Ka-50. Siendo
vehículo de mando de la aviación del ejército, contribuye a
aumentar la efectividad de las acciones grupales de los helicópteros de combate

Caza de primera línea Su-27
El peso máximo de despegue de la aeronave es de 28 toneladas.
Velocidad máxima -2500 km/h
Envergadura - 14,7 m de longitud - 21,93 m de altura - 5,93 m.
Capaz de realizar operaciones de combate en cualquier condición climática en cualquier momento del día.

Industria de aviación

Gran centro de investigación y producción - la ciudad de Moscú
Fábricas que producen componentes y conjuntos para aeronaves y
los helicópteros están alrededor de Moscú. Este es Zhukovsky,
Stupino, Balashija, Ramenskoye
Los mayores centros de fabricación de aviones se encuentran en
Nizhni Nóvgorod, Kazán, Uliánovsk, Samara,
Omsk, Novosibirsk, Ulan-Ude, Komsomolsk-on-Amur.
Los helicópteros se producen en Rostov-on-Don, Kazan,
Arseniev.

industria blindada

Centros principales
blindado
industria -
nizhni tagil,
Omsk, Kurgán,
Arzamás

Artillería - armas pequeñas

Importantes centros de producción de artillería
armas - Perm, Nizhny Novgorod, Ekaterimburgo;
Armas pequeñas - Tula, Izhevsk, Kovrov

Construcción naval

principal centro militar
construcción naval - San Petersburgo, hay más de
300 astilleros,
que producen diferentes
barcos - de barcos y submarinos
barcos, a misiles nucleares
cruceros
submarinos nucleares
también producido en
Severodvinsk, Nizhny
Novgorod, Komsomolsk del Amur

Cohete - industria espacial

Producción de intercontinentales
misiles balísticos - ciudad
Votkinsk (Udmurtia)
misiles balísticos para
submarinos - zlatoust,
Krasnoyarsk
Portadores de cohetes - Moscú, Samara,
Omsk
Carenados para vehículos de lanzamiento,
baterías solares - Obninsk
Nave espacial - San Petersburgo, Omsk, Zheleznogorsk

puertos espaciales

Mirny" - ubicado cerca de la ciudad de Plesetsk, Arkhangelsk
áreas
"Kapustin Yar" - Región de Astracán
"Svobodny" - Región de Amur
El Centro de Control de Misión (MCC) está ubicado en la ciudad
Reinas de la región de Moscú, Centro se encuentra cerca
entrenamiento de cosmonautas - la ciudad de Zvezdny

Producción de armas nucleares

1. Extracción de mineral de uranio Krasnokamensk (región de Chita).
2. Enriquecimiento de uranio Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk
(Krasnoyarsk-45), Seversk (Tomsk-7) y Angarsk en Rusia
Se concentra el 45% de las capacidades mundiales de enriquecimiento de uranio.
3. Fabricación de elementos combustibles (elementos TV) para
reactores nucleares se lleva a cabo en Elektrostal y
Novosibirsk.
4. Producción y separación de plutonio apto para armas en Seversk
(Tomsk-7) y Zheleznogorsk (Krasnoyarsk-26).
5. Montaje de armas nucleares en Sarov (Arzamas-16), Zarechny
(Penza-19), Lesnoy (Sverdlovsk-45) y Trekhgorny (Zlatoust-16).
6. Desarrollo de prototipos en Sarov y Snezhinsk
(Cheliábinsk-70).

Problemas del complejo militar-industrial.

- El colapso de la URSS - nuevas fronteras
- problemas de conversión
- financiación insuficiente
estado
- introducción de nuevas tecnologías
- ejército profesional, etc.

Perspectivas de desarrollo

- 700
investigar
institutos (NII) y diseño
buró (KB) de un perfil de defensa, así como
1700 empresas y organizaciones
- desarrollo de la producción intensiva en ciencia
- extensión de conversión
- rearme del ejercito.