घर अंगूर दोस्तों के समूह का नेता कैसे बनें। आप नेता कैसे बनते हैं? स्मार्ट और निर्णायक के लिए सरल टिप्स। मुख्य नेतृत्व गुण

दोस्तों के समूह का नेता कैसे बनें। आप नेता कैसे बनते हैं? स्मार्ट और निर्णायक के लिए सरल टिप्स। मुख्य नेतृत्व गुण

आप एक नेता बनना चाहते हैं, जिसका अनुसरण अन्य लोग करते हैं। एक नेता बनने के लिए, आपको एक निदेशक या एक प्रभाग का प्रमुख होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको हर दिन एक नेता के पांच गुणों को पूरा करना होगा। इसके बारे में और अधिक, अलेक्जेंडर सैमसनोव प्रशिक्षण वीडियो पाठ "नेता कैसे बनें" में बताएंगे।

नेता कौन हैं, वे लोग जो दूसरों का नेतृत्व करना जानते हैं। एक नेता होने का अर्थ है हमेशा प्रथम होना, सर्वश्रेष्ठ लड़कियों की लोकप्रियता का आनंद लेना और किसी भी टीम में बहुत सम्मान। कुछ लोग सोचते हैं कि एक नेता का जन्म होना चाहिए, लेकिन वास्तव में नेतृत्व कार चलाने या स्नोबोर्डिंग के समान कौशल है। भले ही आप बचपन से कभी नेता नहीं रहे हों, लेकिन आज आप एक बन सकते हैं। इस वीडियो ट्यूटोरियल में, अलेक्जेंडर सैमसनोव पांच गुणों के बारे में बात करेंगे जो आपको एक नेता बनने और आपके जीवन को बदलने में मदद करेंगे।


एक नेता का पहला गुण पहल है। एक नेता का सार है आगे रहना, लोगों का नेतृत्व करना। यदि आप निर्णायक हैं, यदि आप दूसरों द्वारा आपके लिए सब कुछ करने की प्रतीक्षा नहीं करते हैं, आप पहले कार्य करते हैं, तो आप एक नेता हैं। अपने आप में पहल को प्रशिक्षित करना बहुत आसान है, कंपनी की आत्मा बनो, सरगना बनो, काम पर विचारों का एक जनरेटर होगा, अपनी पसंद की लड़की की ओर पहला कदम बढ़ाओ। यह सब आपके लिए सुखद परिणाम लाएगा, और एक बोनस के रूप में आप पहल करेंगे, एक नेता के मुख्य गुणों में से एक।


एक लीडर का दूसरा गुण है अपने आसपास के लोगों पर भरोसा करना। अपनी टीम के लोगों पर भरोसा करें - वे या तो काम पर कर्मचारी हैं, या भागीदार हैं, या आपके करीबी हैं।

याद रखना:अकेले आप एक अच्छी टीम की तुलना में 1000 गुना कम हासिल करेंगे।

हम सभी पर अंध विश्वास की बात नहीं कर रहे हैं, अपने परिवेश को जानें और उन कार्यों पर भरोसा करें जिनके साथ वे पूरी तरह से सामना करेंगे।

उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आप एक पार्टी का आयोजन कर रहे हैं। कोई किराने के सामान के लिए जाता है, कोई संगीत के लिए जिम्मेदार होता है, और कोई सुंदर लड़कियों को बुलाता है। लेकिन कोई है जो कार्टून देखता है। चूँकि उसके हाथ उसकी गांड से निकलते हैं और पार्टी के आयोजन में, वह केवल चोट पहुँचाएगा। लेकिन दूसरी ओर, इस पार्टी में ही वह मुख्य सरगना होंगे और इसे अविस्मरणीय बनाएंगे।

याद रखें कि एक नेता की ताकत उन लोगों में होती है जो उसके बगल में होते हैं और उसका अनुसरण करते हैं। अपने परिवेश से प्रत्येक व्यक्ति की ताकत का पता लगाएं और उसे वह कार्य सौंपें जिसमें वह खुद को सर्वश्रेष्ठ साबित करेगा।


एक नेता का तीसरा गुण अपने वातावरण को विकसित करने की इच्छा है। यहां सब कुछ सरल है, यदि आप सहकर्मियों और दोस्तों की सफलताओं को उत्साह से देखते हैं, उनमें केवल प्रतियोगियों को देखते हैं, तो आप अपने आप में विकसित होने की संभावना नहीं रखते हैं। आपका वातावरण आपकी ताकत है और आपके आस-पास के लोग जितने मजबूत होंगे, आप उतने ही मजबूत होंगे। एक सच्चा नेता अपने प्रियजनों को बढ़ने में मदद करता है और उनकी सफलताओं पर ईमानदारी से खुशी मनाता है। एक व्यक्ति जो लगातार इस बात से डरता है कि उसे पृष्ठभूमि में वापस ले लिया जाएगा, वह कभी सामने नहीं आएगा।


एक नेता का चौथा गुण लचीलापन और आलोचनात्मक सोच है। यहां हम विपरीत से देखेंगे कि किस तरह का व्यक्ति आंख मूंदकर हर उस चीज पर विश्वास करता है जो उसे बताई जाती है, केवल नेतृत्व करने वाला। यदि आप एक नेता बनना चाहते हैं, तो आप जो सुनते हैं उसका विश्लेषण करें।

लोगों के उद्देश्यों और लाभों का विश्लेषण करें!

उन लोगों के उद्देश्यों और लाभों का विश्लेषण करें जो आपकी ओर मुड़ते हैं और आपके संपर्क में आते हैं। लोगों को समझना सीखें, आलोचनात्मक सोच विकसित करें - इससे आपको जल्दी सफलता मिलेगी। पागल मत बनो, लेकिन उन अच्छे, दयालु और ईमानदार लोगों को बाहर निकालना सीखो जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं, जिनके साथ आप स्पष्ट रूप से रास्ते में नहीं हैं।


एक नेता का पांचवां गुण सकारात्मक मानसिकता है। एक अच्छा नेता किसी भी स्थिति में परिप्रेक्ष्य देखता है। यहां तक ​​कि जब ऐसा लगता है कि हर कोई उनके खिलाफ है। वह खुद पर और उन लोगों पर विश्वास करता है जो कंधे से कंधा मिलाकर उसके साथ हैं। इसमें वह ज्यादातर लोगों से अलग है, जो पहली मुश्किल में हार मान लेते हैं। कोचिंग करना भी आसान है। याद रखें कि आदर्श स्थितियां लगभग कभी नहीं होती हैं।

हर बार जब आप कठिनाइयों का सामना करते हैं, तो स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता खोजें। हमेशा इस बात को समझें कि कैसे ये मुश्किलें आपको अभी और मजबूत बनाएगी। लेकिन मुख्य बात: अपना हाथ कभी न छोड़ें।

कभी हाथ मत छोड़ना

एक नेता बनने के लिए इन पांच गुणों को पूरा करना, जिसके बारे में अलेक्जेंडर सैमसनोव ने वीडियो पाठ "नेता कैसे बनें" में बात की, आप इसे हर दिन कर सकते हैं। अपने आप को लगातार पंप करें और याद रखें कि आपका जीवन आपके हाथों में है।


वृद्धि उसके सिर पर बर्फ की तरह गिर गई। मेरी पूर्ववर्ती, एक बूढ़ी दासी, जो बीस साल की थी, ने अचानक शादी कर ली और अपने सुंदर राजकुमार को लाने के लिए गाड़ी से निकल गई। अच्छी शिक्षा, कार्य अनुभव, और बहुत अच्छे चरित्र सभी ने एक भूमिका निभाई।

अचानक, अप्रत्याशित रूप से, मैं एक संगठन के मध्य प्रबंधन का प्रमुख बन गया, जिसमें कुछ समय पहले तक मैं एक साधारण दल था। एक गंभीर समस्या उत्पन्न हुई: किसी भी प्रकार के नेतृत्व के अनुभव के बिना, एक टीम में नेता कैसे बनें जो आपको अंदर और बाहर जानता है।

मनोवैज्ञानिक साहित्य से खुद को ढँकने के बाद, मैंने अपने व्यवहार की अपनी रेखा बनाना शुरू कर दिया। विशेषता "मनोविज्ञान" में पहली शिक्षा ने बहुत मदद की, प्राप्त सभी ज्ञान तैयार जमीन पर रखे गए थे। मैंने शुरू से ही अपने लिए दृढ़ निश्चय किया था कि मैं अपने पूर्ववर्ती की गलतियों को कभी नहीं दोहराऊंगा।

आगे देखते हुए, मैं कहूंगा कि अपने स्वयं के अनुभव से मैं आश्वस्त था: "नरक का मार्ग अच्छे इरादों से प्रशस्त होता है।" नरक के बारे में, निश्चित रूप से, यह बहुत अधिक है, लेकिन यह तथ्य कि आपको नेता की स्थिति से बहुत ईर्ष्या नहीं करनी चाहिए जब तक कि आप "उसके जूते में न उतरें" बिल्कुल सच है।

टीम निर्माण कानून

एक नेता बनना असंभव है यदि आप नहीं जानते कि एक टीम किन कानूनों से बनी है। इसके अलावा, ये कानून सेना, खेल, स्कूल, छात्र और औद्योगिक टीम के लिए समान हैं। नेता स्वाभाविक रूप से इन पैटर्नों को अवचेतन रूप से महसूस करते हैं। जिन्होंने खुद को नेता बनने का लक्ष्य निर्धारित किया है, उन्हें यह सीखना होगा। प्रबंधन मनोविज्ञान भी एक विज्ञान है।

मैंने शुरू से ही सोचा था कि एक व्यवस्थित स्वर में दाएं और बाएं दिशा देना कम से कम बेवकूफी है। मैं एक दिखावटी अधिकार नहीं चाहता था, बल्कि एक वास्तविक अधिकार चाहता था। और एक और पहलू: बिग बॉस, जो मुझसे ऊपर है, शायद पहली बार कार्मिक परिवर्तन पर अपने निर्णय की शुद्धता की जांच करेगा। इसका मतलब है कि मेरे व्यवहार की रणनीति के बारे में समीकरण में एक और अज्ञात है।

मुझे ऐसा लग रहा था कि सबसे अधिक उद्देश्य प्रसिद्ध मनोचिकित्सक एम। लिटवाक द्वारा प्रस्तावित टीम की संरचना है। मैंने इसे एक आधार के रूप में लेने का फैसला किया, यहाँ किसी भी टीम के मुख्य अनौपचारिक समूह हैं:

  • शैक्षिक और कैरियरवादी समूह... किसी भी नेता के लिए समर्थन, उसके सदस्य पेशेवर और व्यक्तिगत विकास के लिए प्रयास करते हैं, जो लगातार बढ़ रहे हैं उनके साथ सहज होना चाहिए। इसका मतलब है कि यहां मुझे कोई दिक्कत नहीं होगी, मेरे डिप्लोमा और सभी तरह के कोर्स के सर्टिफिकेट से आप ऑफिस की एक दीवार को आसानी से चिपका सकते हैं. वैसे, प्रबंधन मनोविज्ञान का मानना ​​​​है कि सामूहिक की सामाजिक स्थिति जितनी अधिक होती है, उतने ही अधिक कैरियरवादी होते हैं। मुझे ऐसे चतुर भी मिले, जिसका मतलब है कि कोई तो होगा जिस पर भरोसा किया जा सकता है।
  • सांस्कृतिक और मनोरंजन समूह... इसमें अक्सर वे लोग होते हैं जो काम पर होते हैं, और उनके विचार कहीं किनारे होते हैं। यह घर, अतिरिक्त धन, वाणिज्य और अन्य हित हो सकते हैं। औपचारिक रूप से, आप उनके साथ गलती नहीं ढूंढ सकते हैं, वे अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं, लेकिन एक कदम भी नहीं, कोई पहल नहीं। ऐसे भी पाए गए, किसी के पास निर्माणाधीन देश के घर के बारे में सभी विचार थे, किसी के हाथ से निकल गए बच्चों के बारे में।
  • शराबी सेक्स समूह... स्टाफ का सबसे असहज हिस्सा, खासकर पहले भाग में, शराबी हिस्सा। उन्हें टीम के लक्ष्यों में कोई दिलचस्पी नहीं है, ये समूह धीरे-धीरे आकार ले रहे हैं, उनके पास एक अनौपचारिक नेता है जो औपचारिक नेता के लिए "सभी रसभरी खराब" करता है। वाणिज्यिक संगठनों में ऐसे समूहों की कल्पना करना लगभग असंभव है, लेकिन हमने बजट में काम किया, और हमारे पास ऐसा समूह भी था। इसके अलावा, इसके शीर्ष पर एक बहुत ही बेतुके चरित्र वाला कर्मचारी था।
बाद में अनौपचारिक समूहों के लिए महत्वपूर्ण लक्ष्यों के बारे में सोचने का वादा करने के बाद, मैंने एक टीम लीडर के रूप में अपनी सफलता की संभावनाओं का मूल्यांकन करने का फैसला किया।

एक संभावित नेता के व्यक्तिगत गुण

मुझे ऐसा लगा कि एक असली नेता में करिश्मा होना चाहिए - एक मायावी, आकर्षक आकर्षण जो दूसरों पर चुंबक की तरह काम करता है। और प्रबंधन का मनोविज्ञान निम्नलिखित गुणों को नेता मानता है:
  • उच्च स्तर की बुद्धि... हुर्रे! यद्यपि पूर्ण पत्राचार है - कुछ, लेकिन इसे दूर नहीं किया जा सकता है। लगातार ज्ञान प्राप्त करने की आदत अब पहले से कहीं अधिक मूल्यवान है। जीवन तेजी से बदल रहा है, आपको जीवन भर सीखने की जरूरत है। और जो लोग इस पेशे से प्यार करते हैं, उनके लिए सुनहरा समय आ गया है। इसके अलावा, प्रांतों में भी सूचना के पर्याप्त स्रोत हैं।
  • आत्मविश्वास... श्रेणी पूरी तरह से मेरी नहीं है, लेकिन आत्मविश्वास है कि मांसपेशियों को कैसे प्रशिक्षित किया जा सकता है। उदासी का चरित्र आत्मविश्वास के विकास में योगदान नहीं करता है, लेकिन चूंकि स्थिति बाध्य है, चरित्र को ठीक करना होगा। एक नेता को हवा की तरह आत्मविश्वास की आवश्यकता होती है, क्योंकि उसे बिजली की गति से निर्णय लेने होते हैं।
  • नेता होने का मतलब बदलाव के लिए तैयार रहें... चलते-फिरते पुनर्निर्माण करने की क्षमता, "कर सकते हैं" और "नहीं" के बीच पैंतरेबाज़ी करने के लिए, अपने आप को चुने हुए रास्ते की शुद्धता साबित करने के लिए, जो कल विपरीत दिशा में ले गया - ये सभी गुण मेरे समकालीनों के खून में हैं संक्रमण अवधि।
  • नेता होने का मतलब चरित्र है... मेरे पास कठोर हाथ नहीं था, लेकिन मेरे पास स्टॉक में दुर्लभ दृढ़ता थी, जो कोमलता और नाजुकता के वेश में थी। जैसा कि मेरे पति कहते हैं: "धीरे से लेट जाओ, लेकिन सो जाओ।" पहली बार यह करेगा, फिर हम देखेंगे कि किस तरह के चरित्र की आवश्यकता है।
  • नेता होने का मतलब समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम को इकट्ठा करने में सक्षम हो... प्रेरणा की कला मेरा मजबूत बिंदु था, मैं सही लक्ष्य निर्धारित कर पाऊंगा, मनाने की क्षमता भी, उधार न लेने की। यह जिम्मेदारियों के स्पष्ट वितरण के साथ एक व्यावहारिक टीम बनाने के लिए बनी हुई है।
  • एक नेता होने का अर्थ है लक्ष्य की ओर बढ़ने में सक्षम होना चाहे कुछ भी हो। इस गुण के दो घटक हैं: इच्छा और दृढ़ता। चाहत है, एक प्रोत्साहन है, था, हठ नहीं लेता, ऐसा लगता है कि यहां सब कुछ "चॉकलेट में" है। एक नेता के चरित्र को शुरू किए गए कार्य को एक विजयी अंत तक लाने के लिए कहा जाता है, न कि कठिनाइयों को देने के लिए, सिस्टम और उसके लक्ष्यों से तेज होने के लिए।
इस चीट शीट के साथ कागज का एक छोटा टुकड़ा डेस्कटॉप पर कांच के नीचे पड़ा था और बाद में मेरे लिए बहुत उपयोगी था। काम करना बहुत दिलचस्प हो गया, सभी "अनौपचारिक" एक सामान्य लक्ष्य से एकजुट थे। और बेतुका कॉमरेड, पूर्व अनौपचारिक नेता, बहुत कार्यकारी निकला, यह उसकी सभी उपलब्धियों के लिए एक बार ध्यान देने योग्य था।

बिग बॉस, यह सुनिश्चित करते हुए कि पहिये ठीक से घूम रहे थे, असीमित श्रेय दिया और संकेत दिया कि मुझे ऊपर देखा गया था। मुझे अंत में विश्वास हो गया कि मनोविज्ञान एक विज्ञान है जो सूचना विज्ञान से कम महत्वपूर्ण नहीं है। इसकी मदद से, आप किसी भी चरित्र को सही कर सकते हैं और बेहतर के लिए बदलने की कोशिश कर सकते हैं।

नेता पैदा नहीं होते

प्रबंधन का मनोविज्ञान मेरा अगला शौक बन गया है, मैं जानना चाहता था कि क्या ये कानून बच्चों की टीम में काम करते हैं, खासकर जब से इसके लिए खुद को एक अवसर प्रस्तुत किया गया है। एक कार्य सहयोगी ने एक समस्या साझा की - उसका बेटा नहीं जानता कि उस कक्षा में नेता कैसे बनें जहां उसे हाल ही में दूसरे स्कूल से स्थानांतरित किया गया था। यह पता चला है कि सहपाठियों की कंपनी में एक नेता बनने का निर्णय लेते समय, आपको निम्नलिखित गुणों को विकसित करने की आवश्यकता है:
  • आत्मविश्वास। ऐसा व्यक्ति कहीं भी किसी का ध्यान नहीं जाएगा, वह इस विषय पर प्रतिबिंबों के लिए विदेशी है: "क्या होगा यदि मेरा चरित्र मेल नहीं खाता।" आप खुद पर विश्वास करेंगे तो बाकी लोग भी विश्वास करेंगे। कोई निश्चितता नहीं है - आप इसे विकसित कर सकते हैं, बच्चे की प्रशंसा कर सकते हैं और उसका समर्थन कर सकते हैं (ओवरप्रोटेक्शन के साथ भ्रमित न हों!)। विफलताओं की आलोचना करना सख्त वर्जित है।
  • क्षमताएं। जो कोई भी जीवन में नेता बनने के बारे में सोच रहा है, उसे कुछ प्रतिभा के साथ बाहर खड़ा होना चाहिए। गाना सबसे अच्छा है, सबसे जोर से सीटी बजाना, समुद्री गांठों को सबसे तेज बुनना, सबसे दूर कूदना, इत्यादि। एक छोटी प्रतिभा को ध्यान देने योग्य प्रतिभा में विकसित करना माता-पिता की देखभाल करने का कर्तव्य है।
  • जिम्मेदारी लेने की क्षमता। टीम प्रबंधन का मनोविज्ञान इस गुण को उन लोगों के लिए लगभग मुख्य मानता है जो सोच रहे हैं कि कक्षा में एक नेता कैसे बनें। एक सच्चा नेता हमेशा अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार होता है, चाहे वह अच्छा हो या बुरा। यह गुण बचपन से ही लाया जाता है, यह सलाह दी जाती है कि पहल करने के लिए बच्चे को डांटे नहीं। नारा "पहल दंडनीय है!" केवल एक निर्माण बटालियन के लिए उपयुक्त।
  • आलोचना के प्रति प्रतिरोधी रहें। परेशान न हों, बल्कि आलोचना को आत्म-सुधार का अवसर मानकर रचनात्मक रूप से लें।


टीम प्रबंधन के मनोविज्ञान का मानना ​​​​है कि कभी-कभी यह उज्ज्वल और आत्मविश्वासी "कंपनी की आत्मा" में अधिक शक्ति नहीं होती है, बल्कि एक मामूली और विशेष रूप से मिलनसार कॉमरेड नहीं होता है। हालाँकि, यह उनकी राय है कि वे सुनते हैं, यह उनका शब्द है जो निर्णायक है, यह कपड़ों में उनकी शैली और उनका आचरण है कि सहपाठी नकल करना शुरू करते हैं। यह "ग्रे श्रेष्ठता" सभी को दूर रखता है, अपनी बात कभी नहीं थोपता, लेकिन सभी महत्वपूर्ण बिंदुओं के बारे में उनकी एक मजबूत राय है।

किसी भी टीम का लीडर बनने के लिए आप में आवश्यक गुण विकसित हो सकते हैं। टीम कुछ कानूनों के अनुसार बनाई जाती है, उन्हें नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। बच्चे के स्वभाव के प्रकार को ध्यान में रखते हुए, एक नेता के निर्माण को बचपन से ही लाया जा सकता है। हर किसी को इन कौशलों की आवश्यकता नहीं होती है, किसी के लिए नेतृत्व करना और सिद्धांत के अनुसार जीना आसान होता है "हर क्रिकेट जानता है आपका छक्का" .

यह राय कि नेतृत्व के गुण प्रत्येक व्यक्ति में निहित होते हैं, स्वभाव से गलत है। हर कोई अपने संगठनात्मक और नेतृत्व कौशल को एक निश्चित क्षण में दिखा सकता है, एक महत्वपूर्ण क्षण में एक झटका लगा सकता है।

कई आधुनिक कंपनियों के प्रबंधन ने लंबे समय से इस तथ्य को मान्यता दी है कि दमनकारी तरीकों से नहीं, बल्कि ऐसी कामकाजी परिस्थितियों के निर्माण से सामान्य अच्छाई और समृद्धि प्राप्त करना संभव है, जिसके तहत प्रत्येक कर्मचारी को पहल करने और इसका अनुवाद करने का अवसर मिलेगा। वास्तविकता। इसे कैसे प्राप्त करें - हम आपको नीचे बताएंगे।

नेता कौन है और उसके गुण

नेतृत्व का अर्थ है क्षमता, अन्य लोगों का नेतृत्व करने की क्षमता। आधुनिक मनोवैज्ञानिक विज्ञान निम्नलिखित प्रकार के नेताओं को परिभाषित करता है:

  • निष्पादक;
  • प्रेरक;
  • भावुक;
  • सार्वभौमिक;
  • व्यापार;
  • औपचारिक;
  • अनौपचारिक।

एक नेता में क्या गुण होने चाहिए?

  1. शब्द के अच्छे अर्थ में स्वार्थ, आत्मकेंद्रितता। नेता को समाज, समुदाय में अपने हितों को बढ़ावा देने, उनकी रक्षा करने में सक्षम होना चाहिए।
  2. वैचारिक गतिविधि, नए विचारों, परियोजनाओं को बनाने और बढ़ावा देने की क्षमता
  3. ऊर्जा।
  4. प्रभाव।
  5. उच्च स्तर का समाजीकरण, जो आपको अन्य लोगों के साथ फलदायी रूप से बातचीत करने, संबंध बनाने और रचनात्मक रूप से संवाद करने की अनुमति देता है।

एक नेता का मनोवैज्ञानिक चित्र, उसकी उम्र, लिंग की परवाह किए बिना, इस प्रकार है: सुखद दिखने वाला व्यक्ति, जो स्वाद के साथ कपड़े पहनना जानता है, मिलनसार, मुस्कुराते हुए, संचार के लिए सभी प्रकार के स्वभाव के साथ, काम करने के लिए तैयार है, चर्चा करने के लिए तैयार है। सहयोग। नेता अपने काम में संगठन द्वारा प्रतिष्ठित होता है, वह कभी देर नहीं करता, वह अपने सभी मामलों को सही और समय पर अंजाम देता है। वह जटिल और जिम्मेदार कार्य करता है, यदि आवश्यक हो, तो अपने कार्य समूह में जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से वितरित करता है। अपने शब्दों और कार्यों के लिए जिम्मेदार है। असली नेता खुद को शांति से, संतुलित तरीके से आगे बढ़ाता है, चीख-पुकार और उन्माद में नहीं टूटता।

एक नेता की खेती कैसे करें

नेतृत्व के गुणों को किसी भी सेटिंग में दिखाया जा सकता है: एक दोस्ताना माहौल में, विपरीत लिंग के साथ संबंध, सामाजिक गतिविधियां, काम पर। इसके लिए क्या करना चाहिए?

  1. ... हास्य की भावना, स्वाद के साथ कपड़े पहनने की क्षमता, संचार में आसानी, उपस्थिति के बारे में परिसरों की कमी, सक्षम रूप से निर्मित, अभिव्यंजक भाषण ने अभी तक किसी को चोट नहीं पहुंचाई है। एक महत्वपूर्ण कारक अपनी बात को समझाने, बचाव करने की क्षमता भी है।
  2. एक सच्चा नेता कभी अत्याचारी नहीं होगा। यदि किसी उद्यम में सफलता के लिए, या सामंजस्यपूर्ण पारिवारिक संबंधों के लिए यह आवश्यक है, तो वह निश्चित रूप से रियायतें देगा, दूसरों को खुद को साबित करने का अवसर देगा।
  3. लगातार सीखते रहें। एक नेता की सफलता की कुंजी निरंतर कार्य, सफलता की उपलब्धि है।
  4. निकटतम सर्कल और टीम के बहुमत का विश्वास जीतें।

टीम में लीडर कैसे बनें

पहल की कमी, लापरवाही, कम उत्पादकता, धीमे कर्मचारी वर्तमान में श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धी नहीं हैं। इन सभी आवश्यकताओं को पूरा करने वाले "तैयार" कार्यकर्ता अत्यधिक उद्धृत और महंगे हैं। तो फिर, नियोक्ता को अच्छे कर्मचारी कहाँ से मिलते हैं? केवल एक ही उत्तर है: अपनी टीम में शिक्षित करना।

कर्मचारियों में नेतृत्व के गुण पैदा करने के तरीके:

  • आरामदायक कामकाजी परिस्थितियों का निर्माण, अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण। पहल का विकास, सहकर्मियों, ग्राहकों के प्रति जिम्मेदारी की भावना, समस्याओं के नए समाधान की खोज, प्रेरित करने की क्षमता - इन सभी का नियोक्ता द्वारा स्वागत किया जाना चाहिए।
  • पहल दिखाने की क्षमता, गैर-मानक समाधान प्रदान करना।
  • श्रमिकों की पहल की कमी के कारणों में से एक प्रतिबंधों, प्रतिशोध, जुर्माना और अन्य दंडों का डर है।
  • यह सुझाव और अहसास कि एक वास्तविक नेता केवल एक महत्वाकांक्षी व्यक्ति नहीं होता है। वह अनुसरण करने के लिए एक उदाहरण है, और अपने सभी कार्यों में पर्यावरण के लिए कई लाभ लाता है।

इसे कैसे प्राप्त करें:

  1. तय करें कि आपको वास्तव में किस लिए नेतृत्व की आवश्यकता है।
  2. अपनी ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करें।
  3. सहयोग करें, अन्य नेताओं के साथ निकटता से बातचीत करें।
  4. दूसरों पर निर्भर न रहकर सब कुछ खुद करने की कोशिश करें। एक टीम में काम करने की प्रक्रिया में, एक अनुकूल मनोवैज्ञानिक माहौल बनाए रखें, स्पष्ट रूप से निर्धारित करें और कार्यों को पूरा करें।
  5. सफलता के साथ तालमेल बिठाना आवश्यक है, लेकिन यह याद रखना चाहिए कि पहली बार शायद ही कोई भव्य परिणाम प्राप्त करने में सफल होता है। अधिक प्रभावी एक क्रमिक, "कदम" ऊपर की ओर गति होगी।
  6. किसी और के अनुभव की सराहना करना और उसे अपनाना, दूसरों की गलतियों से सीखना सीखना महत्वपूर्ण है।
  7. एक नेता के लिए सबसे गंभीर कार्य अपनी शैली, एक अद्वितीय "मैं" बनाना है। ऐसा करने के लिए, आपको अपने आप पर गंभीरता से काम करने की आवश्यकता है: अपनी ताकत और कमजोरियों का निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए, अपने संबोधन में आलोचना को पर्याप्त रूप से समझने में सक्षम होने के लिए, इससे आवश्यक निष्कर्ष निकालने के लिए।

एक सच्चे नेता के मुख्य गुणों में से एक अपने अधीनस्थों के लिए एक उदाहरण होना है। उनके लिए एक औपचारिक अधिकार न होकर वास्तविक कैसे बनें?

  1. संचार में यथासंभव खुले रहें, विनम्र, चौकस रहें। उठा हुआ स्वर, चिल्लाना, गाली देना सख्त मना है!
  2. दूसरों के लिए उदाहरण बनें: देर न करें, सब कुछ समय पर करें।
  3. सबके सामने खुलकर अपने सहकर्मियों और अधीनस्थों की तारीफ करने से न हिचकिचाएं। लेकिन गलतियों, कमियों, गलत अनुमानों की रिपोर्ट करना किसी व्यक्ति के लिए सीधे, बिना गवाहों के, बंद दरवाजों के पीछे सबसे अच्छा है।
  4. सबसे कठिन समस्याओं को हल करने के लिए तैयार समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम बनाने के लिए, इसमें भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को सही ढंग से वितरित करें।

आधुनिक मनोवैज्ञानिक दो प्रकार के नेतृत्व में भेद करते हैं:

  • शीतल - जिसमें संगठन का मुखिया "अपने" पर भरोसा करते हुए काम के लिए सबसे आरामदायक वातावरण बनाता है। टीम के सदस्यों को अधिकतम संभव सहायता, सहायता प्रदान की जाती है, और एक प्रतिक्रिया प्रणाली स्थापित की गई है।
  • कठिन - प्रदर्शन पर ध्यान दें। प्रशासन और कर्मचारियों के बीच बहुत दूरी है, सारी शक्ति नेता, आयोजक की है।

अपने स्वयं के विचारों और परियोजनाओं के कार्यान्वयन के बारे में सपने देखते हुए, लोग अन्य लोगों की जीवनी का अध्ययन करते हैं, दूसरों को करीब से देखते हैं और स्वतंत्र रूप से यह समझने की कोशिश करते हैं कि दूसरे कैसे नेता बनते हैं। प्रारंभ में, आपको इस अवधारणा की परिभाषा को समझने, मुख्य विशेषताओं को उजागर करने और उन लोगों के क्षेत्र और समूह को भी उजागर करने की आवश्यकता है जिनके बीच इस विशेषता की अभिव्यक्ति आवश्यक है। नेतृत्व कौशल की हमेशा आवश्यकता नहीं होती है, कभी-कभी यह निवेशित ऊर्जा के दृष्टिकोण से अधिक तार्किक और अधिक किफायती होता है ताकि प्रदर्शन की स्थिति ले सके। और आपके स्वभाव की अभिव्यक्तियों को वितरित करने और बदलने की क्षमता भी नेतृत्व के लक्षणों में से एक है।

एक नेता बनने के टिप्स विभिन्न बारीकियों से भरे जा सकते हैं, लेकिन साथ ही बुनियादी बुनियादी बिंदु भी हैं जिन्हें विकसित करने की आवश्यकता है। प्रारंभ में, आपको लक्ष्य निर्धारित करना, उनकी विश्वसनीयता, पर्याप्तता और प्राप्त करने की आवश्यकता का निर्धारण करना सीखना होगा।

जैसा कि आप सीखते हैं कि कैसे एक नेता बनना है, आप एक सामान्य प्रवृत्ति देख सकते हैं - जिम्मेदारी लेना और चुनाव करना। एक व्यक्ति जो अपने भाग्य के लिए जिम्मेदार है, कई लोगों के लिए, उनके व्यक्तिगत आंदोलन में एक समर्थन और संदर्भ बिंदु बन जाता है। वास्तव में, जो निर्णय लेने में सक्षम होता है, वह अंततः उन्हें विभिन्न संकटों या समझ से बाहर की स्थितियों में अन्य लोगों के लिए लेना शुरू कर देता है। इसके अलावा, जिनके पास अपने स्वयं के दृढ़ संकल्प या संदेह का पर्याप्त स्तर नहीं है, वे अंतिम कदम उठाने से डरते हैं, पास में ऐसा उदाहरण गलतियों के खिलाफ एक तरह के बीमा के रूप में कार्य कर सकता है।

नेता अपने लिए महत्वपूर्ण बिंदुओं के बारे में निर्णय नहीं देगा, लेकिन यहां तक ​​​​कि हर छोटी अभिव्यक्ति में भी वह व्यक्तिगत व्यक्तिगत पसंद करने का प्रयास करेगा। एक व्यक्ति स्वतंत्र रूप से ऐसे निर्णयों के परिणामों के लिए जिम्मेदारी वहन करता है। सफलता या असफलता की स्थिति में कठिन अनुभवों के मामले में ये अद्भुत संवेदनाएं हैं, क्योंकि दोष देने वाला कोई नहीं है, लेकिन आपको बैठकर चूकों को सुलझाना होगा, एक नई योजना तैयार करनी होगी या लागू करने से इनकार करना होगा।

एक नेता कौन है

एक नेता वह होता है जो लगातार नियोजित की ओर बढ़ता है, और दूसरों की अगुवाई करता है, इसलिए न केवल उद्देश्यपूर्णता महत्वपूर्ण है, बल्कि झूठे और सच्चे मूल्यों के बीच अंतर करने की क्षमता भी है। भविष्य के लिए अधिकतम पहल और योजना नेतृत्व विकसित करने में मदद करती है। इस दृष्टिकोण को न केवल दशकों से तैयार की गई वैश्विक परियोजनाओं के संबंध में, बल्कि शाम और सप्ताहांत में भी लागू करना आवश्यक है। विवरणों के बारे में सोचना शुरू करने से, व्यक्तित्व अद्वितीय समाधान खोजने की क्षमता विकसित करता है जहां इसे स्वीकार नहीं किया जाता है, और योजना चलते-फिरते अधिकांश समस्याओं को हल करने में मदद करती है। एक महत्वपूर्ण नेतृत्व कौशल प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों के बीच कार्यों को वितरित करना है, प्रत्येक की क्षमताओं, हितों और सामान्य कारण की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए।

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो लोगों के एक समूह का नेतृत्व करने में सक्षम होता है, न कि औपचारिक स्तर पर, लेकिन वह जो उच्च अधिकार और विश्वास का एक मान्यता प्राप्त स्तर रखता है, लोगों के कार्यों और विकल्पों को प्रभावित कर सकता है, यहां तक ​​​​कि बिना औपचारिक शक्ति होना।

एक नेता विशेष रूप से एक सामाजिक समूह में, सामान्य हितों और लक्ष्यों के साथ संभव है, जिसे प्राप्त करने या संरक्षित करने के लिए टीम के सभी सदस्य काम करते हैं। परिवर्तन, अनिश्चितता या घातक निर्णय लेने की आवश्यकता के समय में, इस समूह के सभी सदस्य प्रक्रिया के आगे के भाग्य को नेता के हाथों में दे सकते हैं। यह पैक के नेता की तुलना में है, जिसे हर कोई मानेगा, और बहुमत के प्रारंभिक मूल्यांकन के बावजूद, उनकी राय निर्णायक होगी।

कुछ हद तक, इस अवधारणा का उपयोग किसी व्यक्ति की उपलब्धियों को दर्शाने के लिए किया जाता है। यह एथलेटिक प्रदर्शन में नेतृत्व, वैज्ञानिक विकास की गति या वित्तीय स्थिति की उपलब्धि से संबंधित है। नेतृत्व के भी कई स्तर हैं - ग्रह और राज्य से लेकर पारस्परिक तक। यहां तक ​​कि दो लोगों के संबंधों की एक प्रणाली में भी, कोई भी उस व्यक्ति को बाहर कर सकता है जो सभी महत्वपूर्ण निर्णय लेता है और साथी की राय को प्रभावित करने में सक्षम होता है।

लेकिन दूसरों पर प्रभाव का बाहरी पक्ष कई लोगों के लिए तब तक लुभावना रहता है जब तक यह पता नहीं चलता कि अभी भी एक आंतरिक पहलू है, एक नेता के व्यक्तिगत शीर्षक के अनुरूप होने की आवश्यकता है। इससे पहले कि आप अन्य लोगों को नियंत्रित करना और उनका मार्गदर्शन करना सीखें और उनके जीवन के बारे में निर्णय लें, आपको खुद से निपटने की आवश्यकता है।

नेता के पास लोहा और धीरज होता है, वह अपनी आगे की प्रगति के लिए प्रेरणा पाने में सक्षम होता है, वास्तविक लक्ष्य निर्धारित करता है और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक प्रणाली विकसित करता है। अपने जीवन को सफलतापूर्वक बनाने के पूर्ण कौशल के साथ ही, एक व्यक्ति दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता प्राप्त करता है। अधिक सटीक रूप से, यह स्वचालित रूप से आता है, क्योंकि लोग अच्छे मूड, सलाह, मदद, उदाहरण या रचनात्मक आलोचना के लिए पहुंचेंगे।

नेतृत्व के गुण आनुवंशिकी द्वारा निर्धारित नहीं होते हैं, और कई किताबें और लेख पढ़ना, और यहां तक ​​कि उचित प्रशिक्षण पास करने से भी इस तरह की क्षमता के विकास में मदद नहीं मिलेगी। किसी और के उदाहरण से एकत्रित या प्राप्त की गई सिफारिशों के निरंतर आवेदन से ही इस विशेषता को अपने आप में विकसित करने में मदद मिलेगी। कुछ भाग्यशाली थे, और शुरू में उनकी परवरिश का उद्देश्य व्यक्ति की अनूठी क्षमताओं की पहचान करना और इन गुणों के विकास को एक अनुकूल माहौल में विकसित करना था जो पर्याप्त आत्म-सम्मान और आत्मविश्वास बनाता है। यह उन लोगों के लिए अधिक कठिन होगा, जिन्हें कृत्रिम मूल्यों पर लाया गया था, व्यक्तित्व को ध्यान में रखे बिना, उन्होंने हर संभव तरीके से गतिविधि, पहल की अभिव्यक्ति को मना किया और अपने आत्मसम्मान को कम किया। एक नेता वह होता है जो बिना रुके हर पल अपने हाथों, कार्यों और आकांक्षाओं, विकल्पों और निर्णयों से खुद को बनाता है।

दूसरों को दोष देने की तुलना में नेता खुद के लिए पूरी जिम्मेदारी लेने की अधिक संभावना रखता है। ऐसा व्यक्ति वर्तमान और दूर के भविष्य की घटनाओं पर अपने हिस्से के प्रभाव को समझता है, और न केवल अपने, बल्कि इसमें शामिल सभी लोगों को, और परिणामों के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करता है, दूसरों के पीछे नहीं छिपता। वह एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने में सक्षम है। उपयोगिता और तार्किक विश्लेषण के आधार पर, वांछित अनुमोदन प्राप्त करने की इच्छा पर नहीं। इसलिए, नेता द्वारा किए गए कई निर्णय दूसरों के लिए अप्रिय हो सकते हैं, लेकिन साथ ही उन्हें लागू किया जाएगा। चूंकि उनकी पसंद के तर्क, साथ ही स्थापित प्रतिष्ठा, आगे की उन्नति के लिए अस्थायी असुविधाओं के पक्ष में गवाही देंगे।

एक नेता का नेतृत्व करने की क्षमता हेरफेर या ब्लैकमेल के परिणामस्वरूप प्रकट नहीं होती है, लेकिन अपने स्वयं के करिश्मे, वक्तृत्व कौशल, तथ्यों को प्रस्तुत करने और स्थिति का विश्लेषण करने की क्षमता के लिए धन्यवाद। जो समाज द्वारा पसंद किया जाता है उसे दबाव के अन्य लीवर की तलाश करने की कोशिश करने वाले की तुलना में अधिक समर्थन और सहायता, साथी और रक्षक प्राप्त होते हैं।

उत्तरदायित्व, जो स्वयं को सभी परिणामों की सचेत स्वीकृति के रूप में प्रकट करता है, न केवल स्वयं के जीवन तक विस्तारित होता है। लोगों के एक निश्चित समूह पर अपने प्रभाव की शक्ति को महसूस करते हुए, नेता हमेशा समाज के हितों को अपने निजी लोगों से ऊपर रखेगा, अपने आसपास के लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए सब कुछ करेगा।

नेता गुण

एक सैनिक और एक शिक्षक के लिए, सरकार में परिवार में, खेल उपलब्धियों के लिए और लोगों के बीच सामान्य बिंदुओं को खोजने के लिए नेतृत्व के गुण भिन्न हो सकते हैं। लेकिन, विभिन्न क्षेत्रों की सभी बारीकियों के बावजूद, किए गए कई अध्ययनों के दौरान, किसी भी स्तर के नेता के लिए मुख्य गुणों की पहचान की गई है।

नेतृत्व की अभिव्यक्तियों में लचीलापन, दृढ़ता और चरित्र की दृढ़ता पहले स्थान पर है। क्योंकि यह चरित्र है जो आपको संघर्ष जारी रखने की अनुमति देता है और समझौता करने के लिए सहमत नहीं होता है जो दूसरों के लिए सुविधाजनक है, लेकिन उसके लिए हानिकारक है। पसंद की संगति सीधे प्रतिष्ठा को प्रभावित करती है। जो कोई भी विभिन्न विचारों का समर्थन करता है, वह अनुयायियों के साथ-साथ उन लोगों के बीच विश्वास को प्रेरित नहीं करता है जो डर या अन्य भावनाओं के दबाव में समूह के हितों को धोखा देने में सक्षम हैं।

किसी के सामाजिक समूह के लिए कारण, चुने हुए मार्ग के प्रति समर्पण वह है जो लोगों को उदाहरण के लिए प्रेरित करेगा, साथ ही जो आत्मविश्वास देता है। नेता लोगों को विश्वसनीयता और स्थिरता की भावना प्रदान करने के लिए बाध्य है, जो किसी भी बाहरी घटना परिवर्तन में अपनी स्वयं की वफादारी और विश्वासों की स्थिरता की अभिव्यक्ति के साथ ही प्राप्त किया जा सकता है।

लोग उन लोगों का पालन करते हैं जो सहानुभूति जगाते हैं, इसलिए उच्च स्तर, किसी भी व्यक्ति में क्षमता और सुखद गुणों को पहचानने की क्षमता एक अच्छे रिश्ते की कुंजी है।

एक सकारात्मक व्यक्ति जो लोगों से प्यार करता है, परिचित और संचार के लिए खुला है, जो खुश करने और ताकत को इंगित करने में सक्षम है - जिसे बहुमत की आवश्यकता है।

आत्मा की शक्ति और एक अद्भुत दृष्टिकोण को बनाए रखना, विश्वास और शक्ति लौटाना, फिर जब आप हार मान लेते हैं - यह एक नेता के महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। जब ऐसा व्यक्ति बहुत प्रयास करने और अप्रिय समय सहने के लिए कहता है, तो उसकी बात सुनी जाएगी और उसका समर्थन किया जाएगा, और एक अलग चरित्र के साथ, ऐसी मांगें विद्रोह का कारण बन सकती हैं।

लेकिन संवाद करने की क्षमता में सकारात्मकता और आश्वस्त करने की क्षमता से अधिक शामिल है। नेतृत्व की गुणवत्ता किसी भी सामग्री की जानकारी को किसी भी स्तर के विकास के व्यक्ति तक पहुंचाने, दो युद्धरत पक्षों के बीच सफल संचार स्थापित करने, अपने ज्ञान को व्यक्त करने की क्षमता है। इसके लिए दूसरों की गहरी समझ, मनोविज्ञान की मूल बातें और अच्छी तरह से विकसित संचार कौशल की समझ की आवश्यकता होती है।

इसके अलावा, एक सुलभ रूप में दूसरों को आगे स्थानांतरित करने के लिए उनके ज्ञान का निरंतर सुधार आवश्यक है। चूंकि नेता इतना अधिक संकेत नहीं देता है कि क्या करना है क्योंकि नए तरीके और अवसर खुलते हैं, आगे बढ़ने के सबसे इष्टतम तरीकों की पहचान करते हैं। न केवल अग्रणी में बल्कि पड़ोसी क्षेत्रों में भी योग्यता की आवश्यकता है। तो एक खेल टीम के कोच, एक नेता होने के नाते, न केवल खेल तकनीक को ध्यान में रखना चाहिए। लेकिन प्रत्येक प्रतिभागी का मनोविज्ञान, टीम में बातचीत की विशेषताएं, साथ ही आहार की विशेषताएं भी।

एक नेता के लिए गतिविधि और पहल महत्वपूर्ण गुण हैं। वह लगातार स्वयं योजनाओं के विकास और कार्यान्वयन की संभावना है या नए विचारों के साथ आता है। ऐसे लोगों के लिए बाहरी प्रेरणा का सवाल प्रासंगिक नहीं है। पहल की विशेषता पूरी तरह से उपलब्धियों के लिए आंतरिक प्रेरणा प्रदान करती है। और एक व्यक्ति जो भविष्य में खुद को गतिविधि के लिए प्रेरित करने में सक्षम था, वह बाकी के लिए खोज करने में सक्षम होगा। इसके अलावा, इसके लिए प्रभाव के नकारात्मक तरीकों का उपयोग किए बिना, जब किसी व्यक्ति को आदेश का पालन करने के लिए मजबूर किया जाता है। इस तरह की प्रेरणा गहरे जुनून, प्रक्रिया में विसर्जन, विचार के साथ भावुक जुड़ाव के आधार पर विकसित होती है। नेता स्वयं हमेशा आंतरिक रूप से जलता रहता है जिसके लिए वह प्रयास करता है, और यह आग दूसरों में गतिविधि को प्रज्वलित करने में सक्षम है, लोगों को पास होने के लिए मजबूर करती है।

लेकिन नेताओं के बीच ऐसा उत्साह हमेशा स्थिति का गंभीर रूप से आकलन करने और समस्याओं का सामना करने, जोखिमों की गणना करने की एक महत्वपूर्ण क्षमता के साथ सहअस्तित्व में रहता है। कोई भी व्यक्ति जो कट्टरता से किसी विचार में ढल जाता है, सपनों में मँडराता है और कठिनाइयों को नहीं मानता, वह नेता नहीं बन सकता। केवल यह समझते हुए कि कोई भी गतिविधि कठिनाइयों, समस्याओं और संभवतः असफलताओं का कारण बनेगी, आप आगे बढ़ सकते हैं। समस्याओं को हल करने और रोकने की क्षमता एक महत्वपूर्ण विशेषता है जो जीवन के अनुभव, विश्लेषण करने की क्षमता, चरित्र की दृढ़ता और जिम्मेदारी से विकसित होती है।

जिम्मेदारी एक ऐसा गुण है जो नेताओं में अपने आसपास के लोगों के लिए तुरंत स्पष्ट नहीं होता है, लेकिन यह मूल है। पहले मामले में, जब विकल्प और शक्ति के साथ सौंपा गया व्यक्ति परिस्थितियों का हवाला देते हुए या दूसरों को दोष देने के लिए अपने निर्णय के परिणामों को स्वीकार करने से इनकार करता है, तो लोग दूर हो जाएंगे, और कम अनुयायी होंगे। आमतौर पर ऐसी कई घटनाओं के बाद कोई आसपास नहीं रहता है।

नेतृत्व मनोविज्ञान

एक नेता का मनोविज्ञान व्यक्तित्व लक्षणों से निर्धारित होता है, जो व्यवहार स्तर, मूल्य और अर्थ क्षेत्र में प्रकट होते हैं। ऐसे व्यक्ति के व्यवहार में चेहरे के भाव और मुद्रा के गैर-मौखिक संकेतों के साथ-साथ इशारों को भी पहचाना जा सकता है। ये आत्मविश्वास और खुलेपन, आगे बढ़ने की कोशिश और संपर्क के प्रति दृष्टिकोण के संकेत होंगे। क्योंकि नेताओं की मानसिकता अधिकांश लोगों की तुलना में थोड़ी अलग होती है, यह उनकी चाल और संचार शैली में परिलक्षित होता है। व्यवहार संबंधी विशेषताओं के बीच, एक खुली, आत्मविश्वास से भरी निगाहें, एक उठा हुआ ठुड्डी का स्तर और एक सम मुद्रा सबसे अलग है।

नेताओं को दर्शकों में केंद्रीय स्थान या मेज पर मुख्य स्थान पर कब्जा करने के लिए उपयोग किया जाता है, और यह अनजाने में होता है, लेकिन, फिर भी, उनके आसपास के लोग इस स्थिति को बदलने की कोशिश लगभग कभी नहीं करते हैं।

एक नेता के मनोविज्ञान में एक रचनात्मक फोकस और खुद की एक विविध अभिव्यक्ति होती है। ऐसे लोग लगातार सभी स्तरों पर सृजन के लिए प्रयास करते हैं - अंतरराज्यीय गठबंधन से लेकर लेस नैपकिन तक। इस दुनिया को बेहतर बनाने की इच्छा, काम करने के नए, अधिक पर्याप्त तरीके, सुंदर स्थान और किफायती आविष्कार - यह सब व्यक्ति के उन्मुखीकरण पर निर्भर करता है, लेकिन यह हमेशा रचनात्मक दिशाओं की रचनात्मक खोज होगी। यह वह प्रवृत्ति है जो उन्हें आलोचना के बजाय आवेदन के नए तरीकों की तलाश करती है। सिद्धांत रूप में, नेताओं से आलोचना व्यावहारिक रूप से अनुपस्थित है, इसे लाभ पाने की इच्छा से बदल दिया जाता है। यह एक और कारण है कि असली नेता लगातार लोगों से घिरे रहते हैं, क्योंकि आम लोगों के बीच बहुत आलोचनात्मक और अपमानजनक निर्णय होते हैं, जबकि व्यावहारिक रूप से कोई समर्थन नहीं होता है।

नेताओं द्वारा दुनिया की धारणा की ख़ासियत यह है कि वे लगातार परिस्थितियों से बाहर हैं, यहां तक ​​​​कि उनकी सभी आत्माएं इस विचार के लिए निहित हैं। वे कई कदम आगे की सोचते हैं और वर्तमान क्षण की स्थिति में खुद को विसर्जित नहीं करते हैं, जो उन्हें भावनात्मक रूप से स्थिर बनाता है। जबकि कल जो हुआ उसकी विफलता से अधिकांश लोग दहशत में होंगे, नेता चुपचाप मुस्कुरा सकता है, क्योंकि उसने पहले ही यह पता लगा लिया है कि छह महीने बाद इससे कैसे फायदा होगा। टुकड़ी मुख्य को माध्यमिक से अलग करने में मदद करती है, आंदोलन के पाठ्यक्रम को नियंत्रित करती है और योजनाओं को समय पर और संभवतः लक्ष्यों को बदल देती है।

एक नेता अकेले या केवल अपने हितों को आगे बढ़ाने के लिए काम नहीं करता है। अपने लोगों के प्रति भक्ति आपको उन तरीकों की तलाश करती है जो बहुमत के लिए इष्टतम हैं, कुछ क्षणों में बलिदान और व्यक्तिगत निवेश भी संभव है। सोच की वैश्विकता इस सच्चाई को उजागर करती है कि अगर उनके आसपास के लोग खुश हैं, तो इस राज्य को हासिल करने में उनकी मदद करने वाली हर चीज कृतज्ञता के साथ वापस आएगी। दूसरों में निवेश करके, नेता अंततः उससे अधिक प्राप्त करता है, जब वह केवल अपनी जरूरतों के बर्तन को भरने का प्रयास करता है। लेकिन दूसरों की देखभाल करने का कोई स्वार्थी मकसद नहीं है - यह अंतरिक्ष के साथ बातचीत और ऊर्जा के आदान-प्रदान के एक समान तरीके की अभिव्यक्ति है।

टीम में लीडर कैसे बनें

नेता वे होते हैं जिनके पास उच्च स्तर की बुद्धिमत्ता और व्यापक दृष्टिकोण होता है, जिसकी बदौलत आप न केवल एक उदाहरण बन सकते हैं, बल्कि किसी भी व्यक्ति को अपने विचारों को प्रेरित करने और समझाने में सक्षम हो सकते हैं। निरंतर विकास की भी आवश्यकता है, क्योंकि प्रमुख भूमिका एक कठिन और लंबा रास्ता तय करती है, जिसमें समय-समय पर विफलताएं होती हैं और संभवतः रुकावटों की अनुपस्थिति में। सब कुछ आधा छोड़ना असंभव है, फिर जब आप लौटेंगे, तो जो पहले आपका अनुसरण कर रहे थे, वे अब एक और पड़ाव के डर से समर्थन नहीं करना चाहेंगे। इसका मतलब यह नहीं है कि आप वही करते रहें जो आप हर समय कर रहे थे - इस तरह आप स्थिति में बदलाव हासिल नहीं करेंगे। लेकिन यह गति में रहने के लायक है, नए अवसरों, तरीकों, समाधानों की तलाश में, और खासकर जब सभी ने हार मान ली या कोई अन्य विफलता हुई।

टीम में नेता बनने के बारे में मनोवैज्ञानिकों की सलाह एक नेता के सूचीबद्ध व्यक्तित्व लक्षणों के विकास में एक अधिक व्यावहारिक दिशा को दर्शाती है। एक दिन में नेतृत्व की स्थिति लेना असंभव है, इसके लिए किसी के कौशल की नियमित अभिव्यक्ति की आवश्यकता होती है, जिनमें से पहला संचार कार्य का विकास है। संचार का अर्थ है दूसरों को अपनी स्थिति समझाने की क्षमता, अपने विचारों से लोगों को प्रेरित करना। संचार कौशल का निर्माण जितना बेहतर होगा, एक व्यक्ति के लिए संयुक्त गतिविधियों के लिए दूसरों को प्रेरित करना उतना ही आसान होगा, और संघर्ष की स्थितियों को हल करने की प्रक्रिया को भी सरल बनाना होगा। विभिन्न स्तरों के लोगों के साथ संचार विकसित करें, सभी व्यवसायों और उम्र के प्रतिनिधियों के साथ संवाद करना सीखें। बातचीत में जितना अधिक अभ्यास होगा, सभी के लिए एक दृष्टिकोण खोजने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

आपको अपनी प्रतिक्रियाओं का अनुमान लगाने, अपने स्वयं के मूल्यों का विरोध करने और पहचानने में सक्षम होने के लिए लगातार अध्ययन करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, एक व्यक्ति जो खुद को अच्छी तरह से समझता है, वह दूसरों को बेहतर ढंग से समझने में सक्षम होता है, जो व्यक्तिगत प्रेरणा और एक सफल टीम के निर्माण में मदद करेगा। सिफारिश के सर्वोत्तम पत्रों के साथ अपरिचित उम्मीदवारों के चयन से सफलता नहीं मिलती है, बल्कि लोगों के सही वितरण से उनकी क्षमताओं और रुचियों को ध्यान में रखते हुए सफलता मिलती है। प्रत्येक के मूल्यों को जानने से सफल अग्रानुक्रम बन सकते हैं, और समस्याओं को हल करने के तरीकों की ख़ासियत को समझकर लोगों को उपयुक्त पदों पर रखा जा सकता है।

किसी भी प्रगति के लिए दूसरों को प्रोत्साहित करें, प्रशंसा में कंजूसी न करें - यह लोगों को प्रेरित करता है, और जिसने उन्हें प्रेरणा दी है, उनके लिए कई लगभग कुछ भी करेंगे। आप प्रस्तुत विचारों के साथ-साथ मनोदशा के लिए भी प्रशंसा कर सकते हैं। एक व्यक्ति जो पूरे कार्यालय में कॉफी लाता है, कभी-कभी एक लेखाकार की तुलना में अधिक प्रशंसा का पात्र होता है जो समय पर रिपोर्ट प्रस्तुत करता है। प्रतिस्पर्धा पैदा करने के लिए प्रशंसा के जोड़ तोड़ कार्य से बचें - नेता का कार्य जितना संभव हो सके ऐसी अभिव्यक्तियों को खत्म करना और पारस्परिक सहायता का एक अनुकूल वातावरण प्रदान करना है।

दूसरों की मदद करें, सिखाएं, अनुभव दें, रहस्य साझा करें, लेकिन दूसरों के बजाय ऐसा न करें। जब आप सलाह देते हैं, तो आप दिखाते हैं कि आप किसी व्यक्ति पर विश्वास करते हैं, और जब आप उसके लिए करते हैं, तो यह अपमानित होता है। उनमें से कई जिन्हें आपने बाद में पढ़ाया था, वे अपने कुछ मामलों को प्रोत्साहित करने और विश्वास बनाने के विकल्प के रूप में सौंप सकते हैं। बस रफ काम को न छोड़ें, बल्कि हमेशा एक व्यक्ति के विकास के बारे में सोचें और इस प्रकार की गतिविधि उसे अपने कौशल को "पंप" करने और सफलता प्राप्त करने में कैसे मदद करेगी।

अपने स्वयं के विकास पर लगातार काम करें, और मुख्य भाग उस पर कब्जा करना चाहिए जिसमें टीम की रुचि है। जल्द ही ऐसे लोग होंगे जो अधिक जानते हैं, बेहतर करने में सक्षम हैं, और वे उन्हें सुनना शुरू कर देंगे। लेकिन पेशेवर लाइन के अलावा, व्यक्तिगत रूप से विकसित करें, जो आपको एक दिलचस्प और व्यापक रूप से विकसित वार्ताकार बना देगा। हमेशा टीम में रहें और अपने आस-पास के लोगों को नोटिस करें। एक डिजाइनर जो पर्याप्त सोया नहीं है उसे घर जाने दिया जा सकता है, और एक कर्मचारी जिसके बच्चे का बीमार बच्चा है, उसे अंशकालिक छात्र से परीक्षा के बारे में पूछने के लिए फल दिया जा सकता है। यह मानवीय रवैया है जो आपको दूसरों के लिए सहमत बनाता है।

भावनात्मक लचीलापन पर काम करें क्योंकि नेता को यही चाहिए। भावनात्मक विस्फोटों के अधीन एक व्यक्ति सामान्य आंदोलन और यहां तक ​​​​कि अपने जीवन को भी नियंत्रित करने में सक्षम नहीं है। चुने हुए मार्ग, उपलब्धि के तरीकों और अपने आसपास के लोगों में विश्वास शांत रहने में मदद करता है। आत्मविश्वास आपको मना करने की अनुमति देता है, जो आमतौर पर अधिकांश लोगों के लिए कठिनाइयों का कारण बनता है और लाभहीन समझौते और खोखले वादों की ओर जाता है।

लीडर वह व्यक्ति होता है जो टीम में भावनात्मक माहौल बनाता है, टीम का मूड अपने हाथों में रखता है, एक ऐसा व्यक्ति जो हमेशा अपनी राय रखता है और जानता है कि उसे जीवन में क्या चाहिए। वे नेता बन जाते हैं। यह एक कठिन, लेकिन चलने योग्य मार्ग है।

अपने आप में नेतृत्व के गुण (और उनमें से कई हैं) अपने आप में प्यारे पर उद्देश्यपूर्ण रोबोट की प्रक्रिया में खेती की जा सकती है। एक नेता आमतौर पर संचार कौशल, विवेक और अंतर्ज्ञान को जोड़ता है। तो आपने खुद को एक नेता बनाने का फैसला किया है, लेकिन आप नहीं जानते कि कहां से शुरू करें। फिर निम्नलिखित टिप्स और अभ्यास आपको एक नेता बनने में मदद करेंगे।

सबसे पहले, मैं आपको सलाह देना चाहूंगा कि आप खुद बने रहें (यहां तक ​​​​कि खुद को बदलने की प्रक्रिया में भी), मास्क न लगाएं, हर चीज में अपनी चुनी हुई "मूर्ति" की तरह दिखने की कोशिश न करें। आपको समझना चाहिए कि आप एक अद्वितीय व्यक्ति हैं, और यही वह तथ्य है जो आपको एक नेता बना सकता है, लेकिन किसी की नकल करने की संभावना नहीं है। निःसंदेह जन्म के समय आपको ऊर्जा और क्षमताएं दी जाती हैं - इनका अधिक से अधिक उपयोग करें।

एक नेता बनना अपने आप में श्रमसाध्य काम है, "सात दिनों में नेता कैसे बनें" जैसी कोई किताब आपकी मदद नहीं करेगी, और जाने-माने "मनोवैज्ञानिक" आपको पाठ्यक्रम में कुछ भी नया नहीं बताएंगे (उनका लक्ष्य इनाम प्राप्त करना है) अप से)। आपको किस चीज़ की जरूरत है? सबसे पहले, अपना मूल्यांकन करें। दूसरा, स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें। अपनी कमियों को पहचानना और फिर उन्हें दूर करना महत्वपूर्ण है। इसके लिए क्या करें?

1. अपने भीतर के आलोचक के साथ बातचीत का संचालन करें, आप और दूसरों से संबंधित टिप्पणियों के जवाब में उस पर वस्तुनिष्ठ रूप से आपत्ति करें।

2. पता करें कि आपके बारे में आपके रिश्तेदारों और दोस्तों की क्या राय है। अपने चुने हुए करीबी लोगों को ईमानदारी से आपके सकारात्मक और नकारात्मक गुणों को लिखने दें। आपने जो लिखा है उसका विश्लेषण करें।

3. खुद के प्रति ईमानदार रहें, अपनी कमियों को इंगित करें। आप अपने चरित्र के नकारात्मक पहलुओं को एक अलग कागज के टुकड़े पर भी लिख सकते हैं, और फिर उसे जला सकते हैं। आप उसे जो कुछ भी लिखेंगे उसे पेपर स्वीकार कर लेगा, अपनी आत्मा उँडेल देगा, उसे बताएगा कि आपको क्या चिंता है और वे कौन से कारण हैं जो आपको सफलता प्राप्त करने से रोकते हैं।

4. आपकी सफलताओं को याद किया जाना चाहिए। उन्हें रोज मनाएं। आपने एक दिन में जो कुछ भी हासिल किया है, उसे आपके द्वारा दर्ज किया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए, एक नोटबुक में, ताकि आप अपनी जीत और हार को चिह्नित कर सकें और उनका विश्लेषण कर सकें।

इसलिए, अपने आप में एक नेता पैदा करने के लिए, एक व्यक्ति को उद्देश्यपूर्ण ढंग से काम करना चाहिए और अपने आप में नेतृत्व के गुणों का विकास करना चाहिए।

1. बुद्धि। यह उस पर है कि आपको सबसे पहले ध्यान देना चाहिए। किताबें पढ़ने के लिए समय निकालें, देखें कि जिन लोगों ने सफलता हासिल की है वे अपना काम कैसे कर रहे हैं। दूसरों की और अपनी गलतियों से सीखें। याद रखें, नकारात्मक अनुभव भी अनुभव होते हैं। नए दोस्तों की तलाश में, बात करने में अधिक समय व्यतीत करें। आपके जितने अधिक परिचित होंगे, आप उनके मूड को उतनी ही आसानी से समझ पाएंगे। समय के साथ, आप लोगों के सच्चे विचारों को समझना सीखेंगे। आपके ज्ञानकोष को नियमित रूप से अद्यतन किया जाना चाहिए।

2. सामाजिकता।यह गुण निस्संदेह किसी भी नेता में निहित है। नेता का भाषण न केवल लगातार बनाया जाना चाहिए, बल्कि दूसरों की रुचि के लिए भी सक्षम होना चाहिए। सामाजिक-मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण नेता के विशेष अध्ययन का विषय होना चाहिए। संचार की प्रक्रिया में, नेता को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि टीम के सभी सदस्य सामान्य कारण में अपनी अधिकतम भागीदारी महसूस करें, और इसके लिए नेता को पता होना चाहिए कि टीम में प्रत्येक व्यक्ति की गतिविधियों का मार्गदर्शन करने वाले हित क्या हैं। एक नेता को यह नहीं भूलना चाहिए कि वह एक नेता है और उसे हर संभव तरीके से अपना महत्व नहीं दिखाना चाहिए। पसंदीदा विकल्प यह है कि नेता अपने आसपास के लोगों के साथ समान स्तर पर संवाद करे।

3. आत्मविश्वास।एक नेता निश्चित रूप से इस गुण के बिना नहीं कर सकता। अपनी सफलताओं के बारे में मत भूलना, उन्हें आगे की समस्याओं को हल करने की शक्ति दें। किसी भी हाल में सामने आई समस्याओं और मुश्किलों पर न रुकें, क्योंकि उनके समाधान से आपके आत्म-विश्वास में वृद्धि होगी। किसी प्रियजन के प्रति आपके आत्मविश्वास की डिग्री को किसी भी बातचीत से धोखा दिया जा सकता है: आप किन शब्दों का उपयोग करते हैं, आपकी आवाज का समय क्या है, आपके शरीर की स्थिति क्या है और यहां तक ​​​​कि आपकी निगाहें भी हैं - ये सभी संकेत हैं कि क्या आप आश्वस्त हैं या नहीं। क्या आप नेता बनने का प्रयास कर रहे हैं? इसे अपनी संचार शैली से साबित करें! बात करते समय, अपने वार्ताकार को आँखों में देखें (एक दौड़ती नज़र आत्मविश्वास का संकेत नहीं है, यह इंगित करती है कि आप समर्थन की तलाश में हैं), अपना सिर सीधा रखें, अपने कंधों को थोड़ा आराम दें (वार्ताकार को यह नहीं समझना चाहिए कि आप आंतरिक रूप से तनावग्रस्त हैं)। आपके भाषण में "शायद", "तरह की तरह", "पसंद" आदि जैसे शब्द मौजूद नहीं होने चाहिए। आप जो कुछ भी निर्धारित करते हैं उसे परिभाषित किया जाना चाहिए और ऐसा कुछ नहीं माना जाना चाहिए जिसके बारे में आप स्वयं निश्चित नहीं हैं। यदि आप स्वयं सुनिश्चित नहीं हैं कि आप क्या कह रहे हैं, तो आप श्रोताओं को कैसे मना सकते हैं? "मुझे लगता है" को "मुझे यकीन है" से बदलें। किसी भी मामले में बहाने मत बनाओ और दया मत करो, यह आपकी कमजोरी का प्रत्यक्ष संकेत होगा (और आप एक व्यापक रूप से विकसित व्यक्तित्व हैं!) आपकी आवाज समान और स्पष्ट होनी चाहिए। अपने भाषण पर यथासंभव सार्थक काम करें - यह किसी भी टीम में आपका मुख्य "हथियार" है। याद रखें कि आप दर्शकों को जो बताना चाहते हैं, वह आपके द्वारा स्पष्ट, संक्षिप्त और स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए।

4. धीरज। आप जितने अधिक लचीले होंगे, आप उतने ही अधिक आत्मविश्वासी होंगे। आप जितने अधिक आत्मविश्वासी होंगे, आप उतने ही अधिक लचीले होंगे। हां, ये गुण एक-दूसरे से निकटता से संबंधित हैं और एक दुष्चक्र बनाते हैं। आपके लिए बुनियादी सिद्धांतों में से एक "अपनी नाक ऊपर रखें" सिद्धांत होना चाहिए। क्या आप अपने विचार को साकार करने में नौ बार असफल हुए हैं? दसवीं का प्रयास करें। आप देखिए, ये नौ बार इतने प्रभावशाली नहीं थे। आखिरकार, आपने नौ तरीके खोज लिए हैं कि कैसे जीवन में अपने विचार के अवतार को प्राप्त न करें! जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, नकारात्मक थोक भी एक अनुभव है। एक नेता को आपके रास्ते में आने वाली बाधाओं पर लगातार काबू पाने से ही अपने आप में शिक्षित किया जा सकता है, इसलिए कम से कम प्रतिरोध के रास्ते पर न चलें, संभावित कठिनाइयों के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से तैयार रहें। आपकी क्षमताओं के विकास को आपकी उच्च स्तर की आकांक्षाओं द्वारा सुगम बनाया जा सकता है। मामले को अनिश्चित काल के लिए टालें नहीं।

5. संतुलन।आपको सभी स्थितियों में शांत और शांत रहना सीखना चाहिए, कुछ भी नहीं और कोई भी आपको नाराज करने में सक्षम नहीं होना चाहिए। अपने जीवन से सभी नकारात्मक और अनावश्यक चीजों को खत्म करने का प्रयास करें। हो सकता है कि आप उन चीज़ों को रखते हैं जो आपके लिए कोई मूल्य नहीं हैं? या हो सकता है कि आप ऐसे लोगों के साथ संवाद करते हैं, जो किसी कारण से आपके लिए अप्रिय हैं? इस तरह के संचार से खुद को बचाने की कोशिश करें। उन लोगों से बचें जो लगातार अपने जीवन के बारे में शिकायत करते हैं, एक नकारात्मक आरोप के अलावा, आप उनसे बहुत कम प्राप्त कर सकते हैं। क्रोध और अन्य भावनाओं को अपने कार्यों का मार्गदर्शन न करने दें, बाद में आपको पछतावा हो सकता है कि आप "भड़क गए", अपने दिमाग से निर्देशित हों।

6. कठोरता। कुछ स्थितियों में, आपको निश्चित रूप से ना कहने में सक्षम होना चाहिए। मना करने में सक्षम होना एक महत्वपूर्ण मानवीय क्षमता है। समझ लें कि किसी दोस्त को कुछ नकारने से आप उसकी दोस्ती नहीं खोएंगे। और अगर आप करते हैं, तो यह किस तरह का दोस्त है? आपको अपनी बात साबित करना सीखना चाहिए और अपना कंपटीशन बनाए रखना चाहिए। यदि आपको लगता है कि आप पर दया का दबाव है, तो इसके आगे न झुकें, अपने अधिकारों की रक्षा करने में सक्षम हों। अपने आप में एक मजबूत शब्द विकसित करें। आपको न केवल दूसरों को, बल्कि खुद को भी मना करने में सक्षम होना चाहिए, आपको अपनी सभी कमजोरियों को पूरा नहीं करना चाहिए, अन्यथा आप एक मजबूत व्यक्तित्व नहीं बन पाएंगे।

7. निर्णय लेने की क्षमता।हमेशा सक्रिय रहें, क्योंकि एक नेता "विचारों का जनक" होता है। सर्वोत्तम निर्णय लेने का प्रयास करें, और इसके लिए, स्थिति से बाहर निकलने के सभी तरीकों को अपनी राय में ध्यान देने योग्य लिखें, पेशेवरों और विपक्षों को तौलें, और फिर सबसे अच्छा चुनें। यदि आप कुछ नहीं कर सकते हैं, तो झुंझलाहट की भावना के आगे झुकें नहीं। आपको हमेशा यथासंभव पर्याप्त रूप से स्थिति का आकलन करना चाहिए।

8. उद्देश्यपूर्णता।"आप बिना कठिनाई के तालाब से मछली नहीं निकाल सकते," लोकप्रिय ज्ञान कहता है। अपने द्वारा निर्धारित इस या उस लक्ष्य की प्राप्ति के लिए, आपको कड़ी मेहनत करने की जरूरत है, उद्देश्यपूर्ण ढंग से उसकी ओर बढ़ना चाहिए। आमतौर पर कोई तत्काल परिणाम नहीं होते हैं; इसके अलावा, वे नैतिक रूप से उतने संतोषजनक नहीं हैं जितना कि आपने परिणाम प्राप्त करने का प्रयास किया। अपने सभी सकारात्मक गुणों को याद रखें, अपने आप से विश्वास के साथ कहना शुरू करें कि आपके मन में जो कुछ भी है उसे आप हासिल कर लेंगे और तुरंत अपनी योजना को लागू करना शुरू कर देंगे। यथासंभव स्पष्ट रूप से अपने लिए एक लक्ष्य निर्धारित करें।

9. एक ज़िम्मेदारी।आपको लोगों के समूह के लिए और निश्चित रूप से, अपने लिए जिम्मेदारी लेने में सक्षम होने की आवश्यकता है। यदि आप किसी चीज़ के बारे में गलत हैं, तो उस तथ्य को स्वीकार करने से न डरें। दूसरों के लिए एक उदाहरण स्थापित करें कि आप सबसे महत्वपूर्ण चीजों को दूसरों के कंधों पर स्थानांतरित नहीं करते हैं, बल्कि आप इसे स्वयं करते हैं। दूसरों को बांटने की तुलना में थोड़ी अधिक जिम्मेदारी लें - आप नेता हैं, और वह जिम्मेदारी का भार वहन करता है। आपको टीम के अलग-अलग सदस्यों के हितों को संतुष्ट करने और एक सामान्य कारण के लिए लड़ने में सक्षम होने की आवश्यकता है। लिप्त होने या अत्याचारी होने की कोई आवश्यकता नहीं है - एक बीच का रास्ता खोजें! जिम्मेदारी की भावना विकसित करने के एक अभ्यास के रूप में, आप निम्न कार्य कर सकते हैं। कागज का एक टुकड़ा लें। आपका काम कम से कम दस वाक्य लिखना है। उन सभी को शब्दों से शुरू करना चाहिए: "मैं इसके लिए जिम्मेदार हूं," और फिर इस मामले में आपको जो भी आवश्यक लगता है उसे लिखें। यह अभ्यास फालतू मज़ा नहीं है, यह एक महत्वपूर्ण अर्थ रखता है। आप फिर से सोचेंगे कि आपको क्या करना है। यह अपने आप को बेहतर ढंग से समझने का एक कदम है।

10. ओर्गनाईज़ेशन के हुनर।नेता को टीम के सभी सदस्यों के साथ एक आम भाषा खोजने में सक्षम होना चाहिए, साथ ही उन मतभेदों को भी सुलझाना चाहिए जो उसमें उत्पन्न हुए हैं। इसके अलावा, लोगों को एकजुट करने में सक्षम होना (परिप्रेक्ष्य, लक्ष्य या विचार से) एक नेता का मुख्य कार्य है। टीम के प्रत्येक सदस्य के प्रति चौकस रहें, प्रत्येक के पदों, वरीयताओं, प्राथमिकताओं, शौक में रुचि लें और निश्चित रूप से, दूसरों की राय को बहरा न होने दें। यदि आप अपनी टीम को तुरंत संगठित नहीं कर पाते हैं तो चिंता न करें। यह कौशल हमेशा समय के साथ आता है, अनुभव के साथ, यह टीम में आपके द्वारा अर्जित सम्मान और विश्वास से निकटता से संबंधित है।

अपने नेतृत्व गुणों को विकसित करके, आप निस्संदेह अपने लक्ष्य को प्राप्त करेंगे। आप सौभाग्यशाली हों!

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