գ) Ալեքսանդր Մյասնիկով

Ժամանակակից ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնական խնդիրները կապված են բուհերի շրջանավարտների ցածր մակարդակի, պետական ​​ձեռնարկությունների ֆինանսավորման և կորպորատիվացման անկատար համակարգի հետ, փետրվարի 24-ին տված հարցազրույցում ասաց պաշտպանական գիտահետազոտական ​​ինստիտուտներից մեկի ինժեները։ Կրասնայա Վեսնա լրատվական գործակալության հետ։

Ի.Ա.Կ.Վ.- Ի՞նչ սկզբունքով և բավարար ծավալով է պետությունը գումար հատկացնում պաշտպանական արդյունաբերությանն ու գիտությանը։

«Եթե նայենք իմ տարածաշրջանի պաշտպանական ձեռնարկություններին, ապա կարող ենք եզրակացնել, որ կոնկրետ պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկության ֆինանսավորումը կախված է տվյալ պահին պետության պաշտպանունակության համար նրա գործունեության առարկայի կարևորությունից։ Փողերը գնում են «պաշտպանական արդյունաբերություն», և դա չի կարելի հերքել։ Բայց պատվերներ ստանալու համար պետք է իսկապես պատրաստել իրավապահ մարմինների կողմից պահանջված ապրանքներ և համապատասխան թեմայով հետազոտություններ կատարել։ Այս առումով ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկությունները լիովին շուկայական միջավայրում են։ Եվ պահանջարկ մնալու համար նրանք պետք է զգայուն լինեն պետական ​​պատվիրատուի փոփոխվող կարիքների նկատմամբ:

Սակայն նույնիսկ անհրաժեշտ պատվերներ ստանալու դեպքում կա երկրորդ խնդիրը. Ժամանակակից օրենսդրությունը նախատեսում է պետական ​​պաշտպանության պատվերի կատարման համար վճարման չափազանց բարդ սխեմա։ Սրա պատճառով ձեռնարկությունները ստիպված են լինում կատարել այդ պատվերները՝ մասնակի ներգրավելով վարկային միջոցներ, մինչդեռ արդեն իսկ կնքված պայմանագրերով այսօր շատ դժվար է պետությունից գումար ստանալ։ Գործող սխեման՝ յուրաքանչյուր պատվերի համար առանձին հաշիվներով և արդեն ավարտված աշխատանքի համար հաշվարկելու բարդ ընթացակարգով, փաստացի զրկում է ձեռնարկություններին շրջանառու միջոցներից և ստիպում նրանց «ձեռքը մեկնել» դեպի բանկեր՝ անհարկի ծախսեր կատարելով վարկերի տոկոսների մարման համար։ «

Արդյո՞ք պաշտպանական ձեռնարկությունները հետապնդում են կոմերցիոն նպատակներ, թե՞ աշխատանքը կենտրոնացած է պաշտպանության համար անհրաժեշտ զարգացման վրա՝ անկախ դրանց շահութաբերությունից:

«Եթե շահույթ ստանալը անվանում ենք կոմերցիոն նպատակ, ապա ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկություններն անկասկած հենց այդ նպատակն են հետապնդում։ Ի վերջո, հակառակ դեպքում նրանք չեն կարողանա զարգանալ։ Եթե ​​հարցն այն է, թե արդյոք ձեռնարկությունները զբաղված են երրորդ կողմի «վազքով»՝ այս շահույթ ստանալու համար, ապա ամեն ինչ կախված է նրանից, թե որքանով է հաջողված ձեռնարկության հիմնական գործունեությունը։ Ընկերությունը, որտեղ ես աշխատում եմ, նման գործունեությամբ չի զբաղվում։ Բայց ես գիտեմ նաև այլ օրինակներ»։

Հնարավո՞ր է նոր զարգացում կամ բացահայտում իրականացնել։

«Քանի որ ես աշխատում եմ մի ձեռնարկությունում, որը միավորում է գիտահետազոտական ​​ինստիտուտները և փորձնական արտադրությունը, այստեղ իրականություն է դառնում ցանկացած ողջամիտ գաղափար: Սակայն ԽՍՀՄ-ի կործանումից հետո երկրում շատ քիչ նման ձեռնարկություններ մնացին։ Խաթարված արտադրական շղթաների դեպքում, երբ գիտահետազոտական ​​ինստիտուտն աշխատում է «ինքնուրույն», սա իսկապես կարող է խնդիր լինել»։

Ռազմարդյունաբերական համալիրում կադրային խնդիր կա՞. Եթե ​​այո, ապա ինչ-որ բան արվո՞ւմ է այն լուծելու համար:

«Կադրերի խնդիրը շատ սուր է, քանի որ շրջանավարտների պատրաստվածության մակարդակը տարեցտարի նվազում է։ Իմ շրջանի բուհերում դեռ կան առանձին ֆակուլտետներ, որոնք լավ մասնագետներ են պատրաստում, սակայն կրթական բարեփոխումները սպառնում են ոչնչացնել նրանց։ Քաղաքացիական ոլորտի որոշ ձեռնարկություններ սովորում են Դոնի համալսարաններում իրենց հովանավորությամբ բացել մասնագիտացված բաժիններ, բայց իրականում նրանց կրթության մակարդակն ավելի լավ չէ, քանի որ ուսանողները վերապատրաստվում են նույն ուսուցիչների կողմից։ Նման գերատեսչությունների միակ իմաստը հաճախ նման բաժին բացող ձեռնարկության ղեկավարի ունայնությունը զվարճացնելն է: Դրանց գործնական ազդեցությունը շատ փոքր է»

Ինչպե՞ս եք գնահատում պաշտպանական ձեռնարկությունների հագեցվածության մակարդակը՝ արդյոք այն բավարա՞ր է, եթե ոչ, ապա ինչու։ Որքա՞ն հաճախ է թարմացվում սարքավորումները:

«Ինչպես արդեն կրկնեցի, ամեն ինչ կախված է կոնկրետ ձեռնարկությունից և դրա առարկայի նկատմամբ պետության պահանջից։ Այստեղ կարևոր է նաև գերատեսչական պատկանելությունը: Ինչ վերաբերում է իմ ձեռնարկությանը, ապա դրա սարքավորումների մակարդակը բավականին գոհացուցիչ է։ Նույնը վերաբերում է աշխատավարձերի մակարդակին։ Այն զգալիորեն բարձր է տարածաշրջանային միջինից։ Իսկ ձեռնարկությունում աշխատելն իսկապես հեղինակավոր է։ Բայց Ռուսաստանում նման ձեռնարկություններ քիչ են »:

Ո՞րն է, ըստ Ձեզ, ռազմարդյունաբերական համալիրի ամենասուր խնդիրը։ Ի՞նչը կբարելավեիք:

«Կա երեք սուր խնդիր. Առաջինը կադրերն են. Եվ դա կարելի է բարելավել միայն ամբողջ երկրում բարձրագույն կրթությունը կարգի բերելով։ Իսկ հասարակության մեջ բարոյական մթնոլորտը փոխելով, որը երիտասարդների շրջանում խթանում է «քիչ աշխատիր, ավելի շատ ստացիր» սկզբունքը։ Կադրային խնդիրը սուր է, այդ թվում՝ ղեկավար կազմի շրջանում։

Երկրորդ խնդիրը պետական ​​պաշտպանության պատվերով իրականացվող աշխատանքների ֆինանսավորման ժամանակակից համակարգն է։ Ստեղծվել է կոռուպցիայի դեմ պայքարելու համար՝ ձեռնարկություններին դրել է ծայրահեղ ծանր իրավիճակում՝ զրկելով շրջանառու միջոցներից։

Եվ երրորդ խնդիրը ձեռնարկությունների մեծ մասի մասնակի ապապետականացման և կորպորատիվացման սպառնալիքն է։ Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, ձեռնարկությունների կորպորատիվացումը և պետական ​​կոնցեռնների մեջ ընդգրկելը հանգեցնում է զանգվածային կրճատումների, «սոցիալական հատվածի» մնացորդների լքմանը, որոշ գործառույթների «աութսորսինգին» փոխանցմանը և մանրածախ տարածքի համար տարածքների վարձակալությանը: Կարճաժամկետ հեռանկարում դա կարող է հանգեցնել տխրահռչակ արդյունավետության բարձրացման, բայց երկարաժամկետ հեռանկարում դա հանգեցնում է ձեռնարկության մահվան»:

Հիշեցնենք, որ 2015 թվականին ուժի մեջ են մտել «Պետական ​​պաշտպանության կարգի մասին» դաշնային օրենքում (SDO) փոփոխությունները, որոնք նախատեսում են SDO-ի ներքո յուրաքանչյուր պայմանագրի համար առանձին բանկային հաշվի բացում: Պատվերի շրջանակներում ցանկացած վճարում այժմ տեղադրվում է միայն այս հաշվից: Միաժամանակ արգելվում է դրա վրա երրորդ կողմի վճարումներ կատարել։ Միաժամանակ ստեղծվեց արդեն ավարտված պատվերների համար միջոցների դուրսբերման համալիր մեխանիզմ, ինչի արդյունքում ռազմարդյունաբերական համալիրի շատ ձեռնարկություններ բախվեցին զգալի ֆինանսական դժվարությունների։

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/ կայքում

Ռուսաստանի Դաշնության կրթության և գիտության նախարարություն

Բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթության վարչություն

Ընդհանուր տնտեսական տեսության բաժին

ՇԱՐԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ

Ըստտնտեսությունըվրաառարկա:

« Ն.ՍխնդիրներռազմարդյունաբերականհամալիրՌուսաստան»

Կատարվել է՝

Ստուգվում:

Նովոսիբիրսկ 2011 թ

Ներածություն 3

Գլուխ 1. Ռազմարդյունաբերական համալիրի հայեցակարգերը և կառուցվածքը

1.1 MIC-ի սահմանում

1.2 Ռազմարդյունաբերական համալիրի կառուցվածքը

1.3 Ռազմարդյունաբերական համալիրի մասնաճյուղեր

Գլուխ 2. Ռազմարդյունաբերական համալիրի վիճակի վրա ազդող զարգացումը, խնդիրները և գործոնները

2.1 Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրի իրավիճակը վերջին տարիներին

2.2 Ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնախնդիրները

2.3 Գործոններ, որոնք ազդել են ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների առաջացման վրա

2.4. Նովոսիբիրսկի շրջանի պաշտպանական համալիր

Գլուխ 3. Ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների կանխատեսումներ և լուծման ուղիներ

3.1 Ռազմարդյունաբերական համալիրի արդիականացման խնդիրներն ու ուղիները

3.2 Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման միջնաժամկետ միտումներ

3.3 Ընդհանուր զինաթափում

Եզրակացություն

Մատենագիտություն

Ներածություն

ռազմարդյունաբերական Ռուսաստան

«Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրը» թեման շատ արդիական է, քանի որ ռազմարդյունաբերական համալիրը Ռուսաստանի տնտեսության հատուկ բաղադրիչ է, որն ընդգծված ազդեցություն ունի երկրի արդյունաբերության զարգացման վրա, ներառում է պետական ​​և պետական ​​մարմիններ, արդյունաբերական. ձեռնարկություններ և գիտական ​​կազմակերպություններ, որոնք զբաղվում են պաշտպանական հետազոտություններով և զենքի և ռազմական տեխնիկայի ստեղծմամբ։

Այս աշխատանքը պատրաստելիս մենք ուսումնասիրել և վերլուծել ենք տարբեր աղբյուրներ՝ գիտական ​​հոդվածներ, ուսումնական գրականություն, ինտերնետային ռեսուրսներ։

Ռազմարդյունաբերական համալիրը (ՌՄԿ) պետության զինված կազմակերպության (Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժեր, այլ զորքեր և ռազմական կազմավորումներ) կենսաապահովման համակարգի առաջատար օղակն է: Այն բարդ կառույց է, որը բաղկացած է բազմաթիվ արդյունաբերություններից, որոնք տեղակայված են Ռուսաստանի աշխարհագրական տարածքում: Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրն անցել է տարբեր ժամանակաշրջաններում իր կառուցվածքի և կազմի ձևավորման բարդ պատմության միջով։

Մեր աշխատանքի նպատակն էր փորձել մանրամասն ուսումնասիրել ռազմարդյունաբերական համալիրը, զարգացման տեմպերը, դրա վրա ազդող գործոնները, դրա հետ կապված խնդիրները և դրանց լուծման հնարավոր ուղիները։ Դրան հասնելու համար մենք մեր առաջ դրել ենք հետևյալ խնդիրները.

1. վերլուծել ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդրի վերաբերյալ տեղեկատվության աղբյուրները.

2. բացահայտել Ռուսաստանում ռազմական արդյունաբերության հասկացությունները, տեսակները, կառուցվածքը.

3. ուսումնասիրել ռազմարդյունաբերական համալիրի պատմությունը և զարգացման հեռանկարները.

4. տալ ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնախնդիրների ամբողջական նկարագրությունը.

5. վերլուծել ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների լուծման ուղիները

Գլուխ 1. Ռազմարդյունաբերական համալիրի հայեցակարգերը և կառուցվածքը

1.1 Ռազմարդյունաբերական համալիրի սահմանումը

Ռազմարդյունաբերական համալիրը (ՌՄԿ) գիտահետազոտական, փորձարկող կազմակերպությունների և արդյունաբերական ձեռնարկությունների ամբողջություն է, որոնք իրականացնում են ռազմական և հատուկ տեխնիկայի, զինամթերքի, զինամթերքի մշակում, արտադրություն, պահեստավորում, շահագործման հանձնում հիմնականում պետական ​​ուժային կառույցների համար, և նաև արտահանման համար։ Այն ռազմական տեխնիկա, զենք, զինամթերք արտադրող ձեռնարկությունների հզոր համակարգ է։ Նաև ռազմարդյունաբերական համալիրը տնտեսության արդյունաբերական հատվածի մի հատված է, որը սպառում է ռազմական բյուջեն։

Այս պահին Ռուսաստանում պաշտոնապես օգտագործվում է «պաշտպանական-արդյունաբերական համալիր» տերմինը։ «Ռազմարդյունաբերություն» և «պաշտպանական արդյունաբերություն» տերմիններն օգտագործվում են նաև որպես ռազմարդյունաբերական համալիրի հոմանիշներ։

Ամերիկացի քաղաքական և ռազմական առաջնորդ Դ. Իսկ ռազմարդյունաբերական համալիրի մասշտաբներն ու արտաքին ու ներքին քաղաքականության վրա դրա ազդեցության չափը կոնկրետ երկրի ռազմականացման արտահայտություն է։

1.2 Ռազմարդյունաբերական համալիրի կառուցվածքը

Ռազմարդյունաբերական համալիրը ներառում է.

Հետազոտական ​​կազմակերպություններ (նրանց խնդիրն է տեսական զարգացումները);

Նախագծային բյուրոներ (KB), ստեղծելով զենքի նախատիպեր (նախատիպեր);

Փորձարկման լաբորատորիաներ և փորձարկման վայրեր, որտեղ, նախ, նախատիպերը «լավ կարգավորվում» են իրական պայմաններում, և երկրորդ՝ գործարանի պատերից նոր դուրս եկած զենքերի փորձարկում.

Արտադրական ձեռնարկություններ, որտեղ իրականացվում է զենքի զանգվածային արտադրություն.

Բայց ռազմական արտադրանքից բացի, ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկություններն արտադրում են քաղաքացիական արտադրանք։ Ռուսաստանում սառնարանների, մագնիտոֆոնների, համակարգիչների, փոշեկուլների և լվացքի մեքենաների մեծ մասն արտադրվել է ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկություններում։ Իսկ հեռուստացույցներ, տեսախցիկներ, տեսախցիկներ, կարի մեքենաներ արտադրվել են միայն ռազմական գործարաններում։

Այսպիսով, ռազմարդյունաբերական համալիրը կենտրոնացնում է ավելի բարդ արտադրանքի արտադրությունը։ Դրան նպաստել է ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկությունների մեծ մասի տեխնիկական բարձր մակարդակը։ Սա ազգային տնտեսության այն ոլորտն էր, որտեղ արտադրությունը գտնվում էր լավագույն համաշխարհային չափանիշների մակարդակի վրա և շատ դեպքերում նույնիսկ գերազանցում էր այն։

Ռազմարդյունաբերական համալիրը կենտրոնացրել էր ամենաորակյալ և նախաձեռնող անձնակազմը, լավագույն տեխնիկան և արտադրության հմուտ կազմակերպիչները։ Դրա շրջանակը հսկայական էր. 80-ականների վերջին։ Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրի 1800 ձեռնարկություններում աշխատում էր մոտ 4,5 մլն մարդ, այդ թվում 800 հազարը՝ գիտության ոլորտում։ Սա կազմել է արդյունաբերության մեջ զբաղվածների մոտ մեկ քառորդը։ Հաշվի առնելով ընտանիքի անդամները՝ նրա հետ անմիջականորեն կապված է եղել 12-15 միլիոն մարդ, այսինքն՝ Ռուսաստանի յուրաքանչյուր տասներորդ բնակիչը։

Բանակի և ռազմարդյունաբերական համալիրի պահպանման ծախսերը ընկել են երկրի ողջ բնակչության վրա՝ իջեցնելով նրա կենսամակարդակը։ Պաշտպանական արդյունաբերության մեջ գերակշռում էր այն համոզմունքը, որ ամենակարևորը հնարավորինս շատ արտադրանք արտադրելն է։

Ռազմարդյունաբերական համալիրի առանձնահատկությունն այն է, որ նրա ձեռնարկություններից շատերը գտնվում են «փակ» քաղաքներում, որոնք մինչև վերջերս ոչ մի տեղ չէին նշվում, նույնիսկ աշխարհագրական քարտեզների վրա չէին գծագրվում։ Միայն վերջերս նրանք ստացան իրական անուններ, իսկ մինչ այդ դրանք նշանակված էին թվերով (օրինակ՝ Չելյաբինսկ-70):

1.3 Ռազմարդյունաբերական համալիրի մասնաճյուղեր

Ռազմարդյունաբերական համալիրը բաղկացած է մի քանի հիմնական ճյուղերից.

Միջուկային զենքի արտադրություն

Ավիացիոն արդյունաբերություն

Հրթիռային և տիեզերական արդյունաբերություն

Փոքր զենքի արտադրություն

Հրետանային համակարգերի արտադրություն

Ռազմական նավաշինություն

Զրահապատ արդյունաբերություն.

Միջուկային զենքի համալիրը ռուսական միջուկային արդյունաբերության մի մասն է։ Այն ներառում է հետևյալ արտադրությունները.

Ուրանի հանքաքարի արդյունահանում և ուրանի խտանյութի արտադրություն. Ռուսաստանում ներկայումս ուրանի միայն մեկ հանք է գործում Կրասնոկամենսկում (Չիտայի շրջան): Այնտեղ արտադրվում է նաև ուրանի խտանյութ։

Ուրանի հարստացումը (ուրանի իզոտոպների տարանջատում) տեղի է ունենում Նովուրալսկ (Սվեդլովսկ-44), Զելենոգորսկ (Կրասնոյարսկ-45), Սեվերսկ (Տոմսկ-7) և Անգարսկ քաղաքներում։ Աշխարհի ուրանի հարստացման հզորությունների 45%-ը կենտրոնացած է Ռուսաստանում։ Միջուկային զենքի արտադրության նվազման հետ մեկտեղ այս արդյունաբերություններն ավելի ու ավելի են կողմնորոշվում արտահանման վրա: Այդ ձեռնարկությունների արտադրանքը գնում է ինչպես քաղաքացիական ատոմակայաններ, այնպես էլ միջուկային զենքի արտադրություն և պլուտոնիումի արտադրության համար արդյունաբերական ռեակտորներ։

Միջուկային ռեակտորների համար վառելիքի տարրերի (վառելիքի ձողերի) արտադրությունն իրականացվում է Էլեկտրոստալում և Նովոսիբիրսկում։

Զենքի համար նախատեսված պլուտոնիումի արտադրությունն ու տարանջատումն այժմ իրականացվում է Սեվերսկում (Տոմսկ-7) և Ժելեզնոգորսկում (Կրասնոյարսկ-26): Պլուտոնիումի պաշարները Ռուսաստանում կուտակվել են դեռ երկար տարիներ, սակայն այդ քաղաքների միջուկային ռեակտորները չեն դադարում, քանի որ դրանք ապահովում են ջերմությամբ և էլեկտրաէներգիայով։ Ավելի վաղ պլուտոնիումի արտադրության խոշոր կենտրոն էր Օզերսկը (Չելյաբինսկ-65), որտեղ 1957 թվականին հովացման համակարգի խափանման պատճառով պայթեց բեռնարկղերից մեկը, որտեղ պահվում էին հեղուկ արտադրության թափոններ։ Արդյունքում 23 հազար կմ տարածքը աղտոտվել է ռադիոակտիվ թափոններով։

Միջուկային զենքի հավաքը տեղի է ունեցել Սարովում (Արզամաս-16), Զարեչնիում (Պենզա-19), Լեսնոյում (Սվերդլովսկ-45) և Տրեխգորնիում (Զլատուստ-16): Նախատիպերի մշակումն իրականացվել է Սարովում և Սնեժինսկում (Չելյաբինսկ-70): Առաջին ատոմային և ջրածնային ռումբերը մշակվել են Սարովում, որտեղ այժմ գտնվում է Ռուսաստանի Դաշնային միջուկային կենտրոնը։

Միջուկային թափոնների հեռացումն այսօր բնապահպանական ամենադժվար խնդիրներից է։ Հիմնական կենտրոնը Սնեժինսկն է, որտեղ թափոնները մշակվում և թաղվում են ժայռերի մեջ։

Ավիացիոն արդյունաբերությունը, որպես կանոն, տեղակայված է խոշոր արդյունաբերական կենտրոններում, որտեղ պատրաստի արտադրանքը հավաքվում է գլխամասային գրասենյակում՝ հարյուրավոր (և երբեմն հազարավոր) ենթակապալառուների կողմից մատակարարվող մասերից և հավաքներից: Արտադրական ձեռնարկությունների գտնվելու վայրի հիմնական գործոններն են տրանսպորտային կապերի հարմարավետությունը և որակյալ աշխատուժի առկայությունը: Իսկ ռուսական ինքնաթիռների գրեթե բոլոր տեսակների նախագծումն իրականացնում են Մոսկվայի եւ Մոսկվայի մարզի նախագծային բյուրոները։ Միակ բացառությունը Տագանրոգի Բերիևի նախագծային բյուրոն է, որտեղ արտադրվում են երկկենցաղ ինքնաթիռներ։

Հրթիռային և տիեզերական արդյունաբերությունը գիտելիքի ինտենսիվ և տեխնիկապես բարդ ոլորտներից մեկն է: Օրինակ՝ միջմայրցամաքային բալիստիկ հրթիռը (ICBM) պարունակում է մինչև 300 հազար համակարգ, ենթահամակարգ, առանձին սարքեր և մասեր, իսկ տիեզերական մեծ համալիրը՝ մինչև 10 միլիոն։ Հետևաբար, այս ոլորտում շատ ավելի շատ գիտնականներ, դիզայներներ և ինժեներներ կան, քան աշխատողներ:

Արդյունաբերության գիտահետազոտական ​​և զարգացման կազմակերպությունները մեծապես կենտրոնացած են Մոսկվայի մարզում: Այստեղ մշակվում են ICBM-ներ (Մոսկվայում և Ռեուտովում), հրթիռային շարժիչներ (Խիմկիում և Կորոլևում), թեւավոր հրթիռներ (Դուբնայում և Ռեուտովում), ՀՕՊ հրթիռներ (Խիմկիում):

Իսկ այդ ապրանքների արտադրությունը ցրված է գրեթե ողջ Ռուսաստանում։ ICBM-ներն արտադրվում են Վոտկինսկում (Ուդմուրտիա), բալիստիկ հրթիռներ սուզանավերի համար՝ Զլատուստում և Կրասնոյարսկում։ Տիեզերանավերի արձակման համար Booster հրթիռներ են արտադրվում Մոսկվայում, Սամարայում և Օմսկում։ Այնտեղ տիեզերանավեր են արտադրվում, ինչպես նաև Սանկտ Պետերբուրգում, Իստրայում, Խիմկիում, Կորոլևում, Ժելեզնոգորսկում։

Նախկին ԽՍՀՄ-ի գլխավոր տիեզերական կենտրոնը Բայկոնուրն էր (Ղազախստանում), իսկ Ռուսաստանում այժմ միակ գործող տիեզերական տիեզերանավը գտնվում է Արխանգելսկի շրջանի Միրնի քաղաքում (Պլեսեցկի կայարանի մոտ)։ Աստրախանի շրջանի Կապուստին Յար փորձադաշտում զենիթահրթիռային համակարգեր են փորձարկվում։

Ռազմական տիեզերական ուժերը և բոլոր անօդաչու տիեզերանավերը վերահսկվում են Կրասնոզնամենսկ քաղաքից (Գոլիցինո-2), իսկ կառավարվողները՝ Մոսկվայի մարզի Կորոլև քաղաքում գտնվող առաքելության կառավարման կենտրոնից (MCC):

Ռազմարդյունաբերական համալիրի շատ կարևոր ճյուղ են հրետանին և հրետանին։ Արտադրված հրետանային զենքի ամենահայտնի և տարածված տեսակը Կալաշնիկովի ինքնաձիգն է, որն օգտագործվում է առնվազն 55 երկրներում (իսկ որոշ երկրներում այն ​​նույնիսկ պատկերված է պետական ​​զինանշանի վրա): Հզոր զենքերի արտադրության հիմնական կենտրոններն են Տուլան, Կովրովը, Իժևսկը, Վյացկիե Պոլյանին (Կիրովի մարզ), իսկ առաջատար հետազոտական ​​կենտրոնը գտնվում է Կլիմովսկում (Մոսկվայի մարզ): Հրետանային համակարգեր արտադրվում են հիմնականում Եկատերինբուրգում, Պերմում, Նիժնի Նովգորոդում։

Զրահապատ արդյունաբերությունը ռազմարդյունաբերական համալիրի ամենազարգացած ճյուղերից էր։ Վերջին ժամանակահատվածում նախկին ԽՍՀՄ գործարաններում արտադրվել է 100 հազար տանկ։ Այժմ դրանց մի զգալի մասը ենթակա է ոչնչացման Եվրոպայում սպառազինությունների սահմանափակման մասին պայմանագրով։ Ռուսական չորս գործարաններից տանկերն այժմ արտադրվում են միայն երկուսում՝ Նիժնի Տագիլում և Օմսկում, իսկ Սանկտ Պետերբուրգի և Չելյաբինսկի գործարանները վերանախագծվում են։ Արզամասում արտադրվում են զրահափոխադրիչներ, իսկ Կուրգանում՝ հետևակի մարտական ​​մեքենաներ։

Դժվար է առանձնացնել ռազմական նավաշինությունը քաղաքացիականից, քանի որ մինչև վերջերս ռուսական նավաշինության մեծ մասն աշխատում էր պաշտպանության համար։ Պետրոս Առաջինի ժամանակներից ի վեր ամենամեծ նավաշինական կենտրոնը Սանկտ Պետերբուրգն է, որտեղ տեղակայված են այս ոլորտի շուրջ 40 ձեռնարկություններ։ Այստեղ կառուցվել են գրեթե բոլոր տեսակի նավերը։ Միջուկային սուզանավերը նախկինում արտադրվել են Նիժնի Նովգորոդում և Կոմսոմոլսկ-Ամուրում: Ներկայումս դրանց արտադրությունը պահպանվում է միայն Սեւերոդվինսկում։ Ռազմական նավաշինության այլ կենտրոններ են գետերի վրա գտնվող մի շարք քաղաքներ, որտեղ արտադրվում են փոքր նավեր (Յարոսլավլ, Ռիբինսկ, Զելենոդոլսկ և այլն):

Գլուխ 2. Ռազմարդյունաբերական համալիրի վիճակի վրա ազդող զարգացում, խնդիրներ և գործոններ

2.1 Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրի վիճակը վերջին տարիներին

Վերջին շրջանում Ռուսաստանի պաշտպանական-արդյունաբերական համալիրը, ըստ բազմաթիվ լրատվամիջոցների, գտնվում է շատ ծանր վիճակում. կոռուպցիան, ապրանքների գերթանկումը, ժամանակակից զենք մշակելու և արտադրելու անկարողությունը, որոնք պատասխանատու կլինեն երկիրը ժամանակակից իրական սպառնալիքներից զերծ պահելու համար: «մեղադրական կետեր». Միևնույն ժամանակ, ՊՆ-ն չի փորձում բարելավել իրավիճակը, այլ միայն սրում է իրավիճակը հետևյալ գործողություններով. գնել նոր և խոստումնալից, պատվերներ կատարել արտերկրում։ Եվ նաև ՊՆ-ն փաստացի հեռացել է հայրենական պաշտպանական արդյունաբերության շահերից և մեծ ուշադրություն է դարձնում շուկայում հաճախորդներին։ Այս գործոնները հանգեցնում են մեր երկրի պաշտպանունակության թուլացմանը։

Խորհրդային Միության ռազմական հզորությունը հիմնված էր զգալի ընդհանուր տնտեսական հիմքի վրա։ Նրա տնտեսությունը ռազմական արտադրության գործարկման հնարավորությունների տեսանկյունից բարդ և ինքնաբավ էր, այսինքն՝ նորագույն սպառազինությունների ողջ տեսականու արտադրությունը գործնականում կախված չէր արտաքին տնտեսական հարաբերություններից։

Համաշխարհային վիճակագրության մեջ պետության տնտեսական կառուցվածքում ռազմարդյունաբերական համալիրի դերի առավել ընդհանուր և հաճախ օգտագործվող ցուցանիշներն են ռազմական ծախսերի տեսակարար կշիռը ՀՆԱ-ում և ռազմական արտադրության ծավալը: ԽՍՀՄ-ում 80-ական թթ. պաշտպանական ծախսերի տեսակարար կշիռը կազմել է 9-13 տոկոս։ Համալիրում աշխատում էր մոտ 10 միլիոն մարդ։ Արդյունաբերության ոլորտային կառուցվածքը և բարձր գիտատեխնիկական ներուժը հնարավորություն տվեցին ռազմավարական հավասարություն ապահովել աշխարհի տնտեսապես և ռազմական առաջատար երկրի՝ ԱՄՆ-ի հետ (ունենալով ամերիկյան ՀՆԱ-ի մոտավորապես 1/3-ը):

1990-ական թվականներին ԽՍՀՄ-ի փլուզումից ի վեր, գործնականում ամբողջ ռուսական արդյունաբերությունը, ներառյալ ռազմական, գործնականում ամբողջությամբ ոչնչացվել է: Բացառություն են կազմել նավթի և գազի, սննդի և հանքարդյունաբերության ոլորտները։ Մասամբ ռազմական նպատակներով աշխատող 24 հազար արդյունաբերական ընկերություններից գոյատևել է միայն 1200-ը: Միևնույն ժամանակ, այս բոլոր գործարաններն ու գործարանները, չունենալով ֆինանսավորում, առաջընթաց չեն գրանցել ոչ տեխնիկական մակարդակով, ոչ էլ. մտավոր. Մինչ նրանք «կանգնած էին», մրցակցող առաջադեմ երկրներում ռազմական հատուկ տեխնոլոգիաները առաջ անցան: Իսկ ավելի քան 5,6 հազար գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների և ժամանակակից ռազմական հատուկ տեխնոլոգիաներ մշակող թաքնված հետազոտական ​​կենտրոնների մեջ միայն 677-ը մնաց շատ թուլացած վիճակում՝ առանց որակյալ անձնակազմի, առանց ներկայիս տեխնիկական բազայի: 1990 թվականին Ռուսաստանում պաշտպանական արդյունաբերության մեջ աշխատող A1-A3 դասերի 126 հազար փորձագետներից (ըստ ԱՄԿ-ի համակարգման), 102 հազարը, այսինքն. ավելի քան 80%-ը մնացել է աշխատելու ոչ ԱՊՀ երկրներում։

Ուիլյամ Ֆոքինգենը (միջազգային ռազմատեխնիկական և պաշտպանական-արդյունաբերական համագործակցություն Պենտագոնում), 2000 թվականի հունիսին պետական ​​անվտանգությանը նվիրված համաժողովում ասաց. Եթե ​​5 տարի հետո առկա միտումները շարունակվեն, 0-ը կմնա»։ 1999 թվականին պաշտպանության բյուջեն կազմում էր ընդամենը 3,8 միլիարդ դոլար, այն գումարը, որն այժմ ծախսվում է 2 ցամաքային բրիգադի վճարման վրա։ Իսկ R&D զարգացման ծախսերը երկար տարիներ հավասարվել են զրոյի:

ԽՍՀՄ-ի համեմատ Ռուսաստանի տնտեսական հնարավորությունները զգալիորեն վատթարացել են։ Այսօր ՀՆԱ-ով Ռուսաստանը 10 անգամ զիջում է ԱՄՆ-ին, Չինաստանին՝ 6, Ճապոնիային՝ 4, Գերմանիային՝ 3, Հնդկաստանին, Ֆրանսիային, Մեծ Բրիտանիային և Իտալիայինը՝ 2 անգամ։ ՀՆԱ-ի առումով մենք աշխարհում 15-րդն ենք՝ հետ թողնելով ոչ միայն այս երկրներին, այլեւ Իսպանիան, Բրազիլիան, Հարավային Կորեան, Կանադան, Մեքսիկան եւ նույնիսկ Ինդոնեզիան։ Մեկ շնչին ընկնող ՀՆԱ-ի առումով մեր դիրքն էլ ավելի վատն է (մոտ 100-րդն աշխարհում):

Ռուսաստանը ժառանգել է ԽՍՀՄ պաշտպանական արդյունաբերության 80%-ը։ Սա նշանակում է, որ տնտեսության ռազմականացման աստիճանը նախկին Խորհրդային Միության մյուս հանրապետությունների համեմատ ավելի բարձր է եղել։ Ճիշտ է, ռազմարդյունաբերական համալիրում զբաղվածների թիվը նվազել է՝ հասնելով 5,4 միլիոնի, սակայն այն շարունակում է մնալ չափազանցված։ Այսպիսով, պաշտպանական արդյունաբերությունում զբաղվածների տեսակարար կշիռը կազմում է երկրում զբաղվածների ընդհանուր թվի 23,5%-ը, և մոտ 2 մլն մարդ այժմ ուղղակիորեն զենք և ռազմական տեխնիկա է արտադրում։

1999 թվականի սկզբի դրությամբ ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրը ներառում էր պաշտպանական պրոֆիլի շուրջ 700 գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ և նախագծային բյուրո, ինչպես նաև 1700 ձեռնարկություն և կազմակերպություն և ութ արդյունաբերություն: Բացի այդ, նրանց հետ կապված են ավելի քան 1500 ենթակապալառուներ ԱՊՀ 10 երկրներում։ Պաշտպանական արդյունաբերության օբյեկտներն արտադրում են հանրապետությունում մեքենաշինական արտադրանքի ընդհանուր ծավալի 20%-ը։

Ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկությունները տեղակայված են Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտների մեծ մասի տարածքում, թեև ծայրահեղ անհավասարաչափ: Որոշ թաղամասեր և ավելի քան 70 քաղաք-գործարաններ, ներառյալ փակ վարչատարածքային կազմավորումները, լիովին կախված են համալիրի շահագործումից, քանի որ դրանցում գործնականում չկան աշխատանքի այլ ոլորտներ։ Այս իրավիճակն առավել բարդ է Ուդմուրտիայում (զբաղված բնակչության 55,3%-ը աշխատում է պաշտպանական արդյունաբերության ոլորտում), Սարատովի մարզում (50,9%), Նովոսիբիրսկի մարզում (43,5%), Ռուսաստանի հյուսիս-արևմտյան մարզում (30,7%):

Ռազմարդյունաբերական համալիրում զբաղվածության բարձր տեսակարար կշիռ ունեցող շրջանները մեծ ներուժ են ստեղծում աշխատուժի զանգվածային արտագաղթի համար այլ տարածաշրջաններ, ինչը, արտադրության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտներում բավարար ներդրումների բացակայության դեպքում, ստեղծում է տնտեսական և սոցիալական լարվածություն: Հետևաբար, այս տարածաշրջաններում կարևոր է հաշվի առնել պաշտպանական արդյունաբերությունից ազատված աշխատողների տեղական զբաղվածության հնարավորությունները:

Ռազմարդյունաբերական համալիրում տիրող ծայրահեղ ծանր իրավիճակը դրսևորվում է արտադրության ծավալների անկումով, ֆինանսական դժվարություններով, արտադրության տեխնիկական մակարդակի նվազմամբ, համագործակցության գոյություն ունեցող համակարգի խախտմամբ և մոբիլիզացիայի հնարավորությունների նվազմամբ։ Այս դժվարությունների մի մասը Ռուսաստանը ժառանգել է Խորհրդային Միությունից, իսկ որոշները տնտեսական քաղաքականության սխալների արդյունք են։

Այսպիսով, Ռուսաստանի պաշտպանական արդյունաբերության դժվարությունների հիմնական պատճառներն են անկատար կառավարումը, ֆինանսական աջակցության բացակայությունը, համալիրի ձեռնարկությունների չմտածված վերափոխումը և սեփականաշնորհումը:

2.2 Ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնախնդիրները

Թվարկելով ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնական բնութագրերը՝ կարելի է առանձնացնել նրա խնդիրների հետ կապված մի քանի կոնկրետ կետեր.

Ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի (ՌՌՀ) շատ ձեռնարկություններ դեռ պատրաստ չեն բարձր տեխնոլոգիական սպառազինության համակարգերի սերիական արտադրությանը։ Ըստ Վլադիսլավ Պուտիլինի (ՌԴ Ռազմաարդյունաբերական հանձնաժողովի նախագահի տեղակալ) ռազմավարական ձեռնարկությունների միայն 36%-ն է ֆինանսապես առողջ, իսկ 25%-ը գտնվում է սնանկացման եզրին։ Ռուսաստանի պաշտպանական արդյունաբերության համալիրը ներառում է 948 ռազմավարական ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ, որոնք ենթակա են «Սնանկության (սնանկության) մասին» դաշնային օրենքի IX գլխի 5-րդ կետի դրույթներին, որոնք նախատեսում են սնանկության հատուկ կանոններ: Ներկայում նրանցից 44-ի նկատմամբ սնանկության գործով դատավարություն է հայտարարվել։

Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության տվյալներով՝ ռազմաարդյունաբերական համալիրի 170 ռազմավարական ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ ունեն սնանկության նշաններ։ Ավելին, 150 ռազմավարական ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների առնչությամբ հարկային մարմիններն արդեն տվել են իրենց գույքի հաշվին պարտքերի հավաքագրման հրամաններ, որոնք ուղղված են դատական ​​կարգադրիչների կատարմանը։ Պաշտպանական արդյունաբերության համար լրացուցիչ խնդիրներ ստեղծվեցին պաշտպանության պետական ​​պատվերով միջոցների փոխանցման ուշացումով։ Ավիացիոն արդյունաբերության և զրահատեխնիկայի ձեռնարկությունների վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ վերջին տարիներին պաշտպանական արդյունաբերությանը հաջողվել է շատ մեծ պարտքեր կրել։ Ավիացիոն արդյունաբերության մեջ. RSK «MiG» - 44 միլիարդ ռուբլի, MMP դրանք: Վ.Վ. Չերնիշևա՝ 22 միլիարդ ռուբլի, ՆՊԿ «Իրկուտ», «Սուխոյ» ընկերությունը՝ մոտ 30 միլիարդ ռուբլի։ Զրահապատ ճարտարագիտության մեջ, օրինակ, Դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկությունը «Օմսկի տրանսպորտային ինժեներական գործարանը» արտադրում է T-80U և T-80UK տանկեր: Ձեռնարկության կրեդիտորական պարտքերը կազմում են 1,5 միլիարդ ռուբլի: 2008 թվականին ՌԴ ՊՆ-ն և OAO NPK Uralvagonzavod-ը եռամյա պայմանագիր են կնքել 189 տանկ (տարեկան 63 տանկ) գնման համար։ 2010 թվականին ՌԴ ՊՆ-ն նախատեսում էր գնել 261 նոր Տ-90 տանկ, որոնք արտադրվում են NPK Uralvagonzavod ԲԲԸ-ի կողմից։ Եթե ​​18 միլիարդ ռուբլով տանկերի գնման պատվերը դեռ կատարվի, ապա գործարանը հնարավորություն կունենա փակել իր պարտքը՝ 61 միլիարդ ռուբլի։

Չնայած այն հանգամանքին, որ վերջին տարիներին Ռուսաստանին հաջողվել է մասամբ վերականգնել իր կորցրած դիրքերը զենքի համաշխարհային առևտրում, հաջողությունը գերագնահատել չի կարելի։ Իրոք, ռազմատեխնիկական համագործակցության ոլորտում ճգնաժամային երևույթները հիմնված են ոչ միայն և ոչ այնքան պետական ​​կառավարման անկատարության վրա (թեև դա նույնպես կարևոր է), որքան ռազմական տեխնիկա արտադրողների խնդիրների վրա։ Շատ ռազմական տեխնոլոգիաներում Ռուսաստանը դեռ գտնվում է 1970-1980-ականների մակարդակի վրա։ Պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների վիճակը և նրանց զգալի տեխնոլոգիական կախվածությունը օտարերկրյա մատակարարներից մնում է կրիտիկական: Այսպես, 1992 թվականի համեմատ արտադրությունը նվազել է՝ ռազմական ինքնաթիռներ՝ 17 անգամ, ռազմական ուղղաթիռներ՝ 5 անգամ, ավիացիոն հրթիռներ՝ 23 անգամ, զինամթերք՝ ավելի քան 100 անգամ։

Ռազմական արտադրանքի (ՄՊՊ) որակի անկումը տագնապալի է. MPP-ի արտադրության, փորձարկման և շահագործման ընթացքում թերությունների վերացման արժեքը հասնում է դրա արտադրության ընդհանուր արժեքի 50%-ին: Մինչդեռ տնտեսապես զարգացած երկրներում այդ ցուցանիշը չի գերազանցում 20%-ը։ Հիմնական պատճառը հիմնական սարքավորումների մաշվածությունն է, որը հասել է 75%-ի և վերազինման չափազանց ցածր մակարդակը. սարքավորումների նորացման տեմպերը տարեկան 1%-ից ոչ ավել են՝ նվազագույն անհրաժեշտ պահանջով 8-10։ %:

Վերջին տարիներին ռազմական տեխնիկայի որակի անկումը և ռազմատեխնիկական համագործակցության ռուսաստանյան սուբյեկտների կողմից պայմանագրային պարտավորությունների կատարման ժամկետները չկատարելու հաճախակի դեպքերը, որոնք զուգորդվում էին զինտեխնիկայի գնի չհիմնավորված բարձրացմամբ, սկսեցին նկատել. նկատելիորեն ազդում են ռազմական տեխնիկայի ավանդական ռուս գնորդների հետ (առաջին հերթին Հնդկաստանի և Չինաստանի հետ) ռազմատեխնիկական համագործակցության ոլորտում հարաբերությունների վրա և, որպես հետևանք, մատակարարումների ծավալի վրա։

Պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունները լիովին չեն հաղթահարում կնքված պայմանագրերի կատարումը։ Որոշ օտարերկրյա հաճախորդներ ստիպված են հերթ կանգնել ռուսական զենքի համար։ Ճիշտ է, դեռ լիովին պարզ չէ, թե ինչպես կարելի է պահպանել ռազմական տեխնիկայի ողջ տեսականու 2011 թվականի գինը, որը զինվորականները պատրաստվում են գնել արդյունաբերությունից մինչև 2020 թվականը։ Չգիտես ինչու, բյուջեում ներառված դեֆլյատորները միշտ ավելի քիչ են ստացվում, քան գնաճի իրական աճը և վերջնական արտադրանքի համար նախատեսված նյութերի և բաղադրիչների ինքնարժեքի բարձրացումը։ Արդյունքում հինգ տարի անց սպառազինության բոլոր ծրագրերը անհավասարակշռված են ստացվում, և կորցրած գումարների և հետևաբար զորքերի չստացված տեխնիկայի չափը հասնում է 30-50%-ի։ Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարության շահերից ելնելով արտահանվող ռազմական տեխնիկայի վաճառքի ծավալի համեմատությունը ռազմական տեխնիկայի գնման հետ ցույց է տվել, որ երկար տարիներ արտասահմանյան երկրներին զենքի և ռազմական տեխնիկայի (AME) վաճառքի ծավալը գերազանցել է. ներքին գնումների ծավալը, և միայն վերջին տարիներին նկատվում է ներքին պահանջարկի աճի միտում։ Եթե ​​2000-2003 թվականներին Ռուսաստանի ռազմական ծախսերը կազմել են ռազմական տեխնիկայի արտահանման ծավալի մոտ 30-32%-ը, ապա 2004-2005 թվականներին դրանք դարձել են համադրելի, իսկ 2006 թվականից գերազանցել են արտահանման ծավալները՝ 2006 թվականին կազմելով 114,6%, 2007թ. 132,6%: Այս տվյալները արտացոլում են ոչ միայն երկրում տնտեսական իրավիճակի բարելավումը, որը նկատվում է վերջին հինգից վեց տարիների ընթացքում, այլև պետության վերաբերմունքի փոփոխությունը ՌԴ Զինված ուժերի վիճակի նկատմամբ, որը պահանջում է վերազինում և արդիականացում։ 2009-2011 թվականների դաշնային բյուջեն նախատեսում է ռազմական տեխնիկայի գնման ծավալների զգալի աճ՝ չնայած ֆինանսական ճգնաժամին։

Գիտատեխնիկական համալիրի դեգրադացիան հանգեցրել է նրան, որ չնայած պետական ​​պաշտպանության պատվերի աճին, նոր սերնդի սպառազինության արտադրություն երբեք չի հաստատվել։ Ստեղծված իրավիճակը վտանգ է ներկայացնում Ռուսաստանի ազգային անվտանգության համար։

Ըստ Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի ԱՄՆ-ի և Կանադայի ինստիտուտի տնօրեն Սերգեյ Ռոգովի, առաջատար արևմտյան երկրները ՀՆԱ-ի 2-3%-ը ծախսում են հետազոտությունների և զարգացման վրա, այդ թվում՝ ԱՄՆ-ն՝ 2,7%, իսկ այնպիսի երկրներում, ինչպիսիք են Ճապոնիան, Շվեդիան։ , Իսրայել, հասնում են ՀՆԱ-ի 3,5-4,5%-ին։ Չինաստանը շատ բարձր տեմպերով (ՀՆԱ-ի 1,7%) ավելացնում է R&D-ի ծախսերը: Ակնկալվում է, որ առաջիկա տասնամյակում ՉԺՀ-ն կհասնի ԱՄՆ-ին գիտության վրա կատարվող ծախսերի առումով։ Հնդկաստանում արագորեն աճում են նաև R&D ծախսերը: 2012 թվականին դրանք կհասնեն ՀՆԱ-ի 2%-ին։ Եվրամիությունը նպատակ է դրել ՀՆԱ-ի 3%-ին հասցնել հետազոտությունների և զարգացման ծախսերը: Պաշտպանական հետազոտությունների և զարգացման վրա Ռուսաստանի ծախսերի բաժինը կազմում է ՀՆԱ-ի 0,6%-ը, իսկ քաղաքացիական գիտությանը՝ 0,4%-ը։ Համեմատության համար նշենք, որ ԽՍՀՄ գոյության վերջին տարիներին հետազոտության և զարգացման ընդհանուր ծախսերը կազմում էին ՀՆԱ-ի 3,6-4,7%-ը։ Ցավոք, Ռուսաստանում հիմնարար հետազոտությունների վրա կատարվող բոլոր ծախսերի բաժինը կազմում է ՀՆԱ-ի ընդամենը 0,16%-ը։ Զարգացած երկրներում հիմնարար հետազոտությունների վրա ծախսերը կազմում են ՀՆԱ-ի 0,5-0,6%-ը։ Համաշխարհային գիտության առաջատար երկրներում գիտական ​​քաղաքականությունը երկու կողմ ունի. Պետությունը մի կողմից ուղղակիորեն ֆինանսավորում է գիտական ​​հետազոտությունները, իսկ մյուս կողմից՝ հարկային միջոցառումների միջոցով խթանում է մասնավոր հատվածում հետազոտությունների և զարգացման ծախսերը։ Ռուսաստանում, ըստ ՏՀԶԿ-ի, հարկային համակարգը ոչ թե խրախուսում է, այլ խախտում է հետազոտության և զարգացման ծախսերը։ Ռուսական բիզնեսի R&D ծախսերը 7-10 անգամ ավելի քիչ են, քան զարգացած երկրներում։ Աշխարհի 1000 խոշորագույն ընկերությունների թվում միայն երեք ռուսական ընկերություններ են R&D ծախսերով։ Միևնույն ժամանակ, «Ռոսօբորոնէքսպորտի» խնդրանքների բավարարումը գերակա է ՌԴ զինված ուժերի կարիքների նկատմամբ։ «Ռոսօբորոնէքսպորտի» պայմանագրերը պետության համար ավելի կարևոր են, քան պաշտպանության նախարարության պատվերները, քանի որ ներքին գները զիջում են արտահանման գներին։ Այդ պատճառով «Ուրալվագոնզավոդը» չի կարող սկսել նոր T-95 տանկի և տանկային աջակցության մարտական ​​մեքենայի (BMPT) արտադրությունը։

Ինքնավարությունը մնում է ռուսական պաշտպանական դոկտրինի հիմնական տարրը։ Պաշտպանական արդյունաբերության նոր քաղաքականության իրականացման հիմնական նպատակներից է «կանխել պաշտպանական արդյունաբերության կրիտիկական կախվածությունը օտարերկրյա արտադրության բաղադրիչների և նյութերի մատակարարումից»։ Պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների ղեկավարների նկրտումները լիովին արտացոլված են. պետությունը կաջակցի եզակի սարքավորումների ձեռքբերման և ռուսական պաշտպանական ընկերություններին վարձակալության տալու հարցում։

Ներքին էլեկտրոնային բաղադրիչների բազայի, ինչպես նաև ռադիոէլեկտրոնիկայի, հատուկ մետալուրգիայի և ցածր տոննաժային քիմիայի զարգացման խնդիրները կլուծվեն դաշնային թիրախային ծրագրերի և պետական-մասնավոր համագործակցության շրջանակներում։

Ռուսաստանում ռազմարդյունաբերական համալիրի կառավարման համակարգը վերանայվել է վեց անգամ։ Արդյունքում այս կառավարման մակարդակը ՌԴ փոխվարչապետից իջավ մինչև ՌԴ արդյունաբերության և էներգետիկայի նախարարության վարչության պետ։ Ռազմական արտադրանքի տարբեր տեսակների մշակմամբ զբաղվող տարբեր կառույցների գործունեությունը համակարգված չէ 2002 թվականի սեպտեմբերի 26-ի թիվ 127-FZ «Սնանկության (սնանկության) մասին» Դաշնային օրենքով: Այս օրենքը մեղմացրեց ռազմարդյունաբերական համալիրի ռազմավարական ձեռնարկություններին ներկայացվող պահանջները անվճարունակության նշանների առումով և սահմանեց նրանց սնանկությունը կանխելուն ուղղված միջոցառումների ընդլայնված ցանկ։ Սակայն այս օրենքը նույնպես պահանջում է մի շարք փոփոխություններ։ Սա հատկապես վերաբերում է ռազմավարական ձեռնարկությունների ֆինանսական առողջացման ժամանակահատվածում պարտավորությունների համար պետական ​​երաշխիքներ տրամադրելու կարգին՝ սահմանափակելով պարտատերերի իրավունքները՝ տնօրինելու պարտապանի գույքը, մոբիլիզացիոն (պահուստային) արտադրական օբյեկտների սեփականատիրոջ իրավունքները։ Առաջարկվում է փոփոխված օրենքը սահմանել ռազմավարական ձեռնարկության սնանկություն սկսելու իրավունքը միայն Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանը կամ սնանկության գործ հարուցել ձեռնարկությունից ռազմավարական կարգավիճակը հանելուց հետո։

Անհաջող քաղաքականություն է մշակվել նաև պաշտպանական արդյունաբերության արտադրանքի գնագոյացման ոլորտում։ Այժմ ռազմական արտադրանքի գները հաստատվում են պատվիրատուի կողմից՝ գերատեսչական ստանդարտներին համապատասխան՝ պատվերի գլխավոր կապալառուի կողմից տրամադրված ծախսերի հաշվարկների հիման վրա: Հաճախ պաշտպանական արդյունաբերության արտադրանքի հաստատված գները չեն համապատասխանում բնական մենաշնորհների սակագների աճին։ Արդյունքում ռազմական արտադրանքի գները անընդհատ աճում են։ Ուստի, չնայած պետական ​​պաշտպանության պատվերի վրա կատարվող ծախսերի տարեկան աճին, նոր ժամանակակից սպառազինությունների գնման համար բավարար գումար չկա։

Պաշտպանական արդյունաբերության համար այնպիսի կարևոր խնդիր, ինչպիսին հարկումն է, լուծում չունի։ Հողի հարկը, գույքահարկը և այլ հարկատեսակները, որոնք այսօր պարտավոր են վճարել պաշտպանական արդյունաբերության ռազմավարական ձեռնարկությունները, դարձել են դրա բարեփոխման հիմնական խոչընդոտներից մեկը։ Եվ երբ անհրաժեշտություն է առաջանում բեռնարկղերում հեռացնել ռուսական թափոնները, պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունները օգտվում են այնպիսի մասնագիտացված ընկերությունների ծառայություններից, ինչպիսին է ZAO Landman-ը: Արդեն երկար տարիներ պաշտպանական ձեռնարկությունների ղեկավարները ձգտում են վերացնել պաշտպանական ձեռնարկությունների շահույթների գծով պետական ​​պաշտպանության պատվերի շրջանակներում պայմանագրերով կատարված կանխավճարների ավելացված արժեքի հարկը։

2.3 Գործոններ, որոնք ազդել են ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների առաջացման վրա

Կոնյունկտուրայի հետևյալ բնութագրերը կարելի է վերագրել գործոնների խմբին, որոնք առաջացնում են ճգնաժամ ռազմարդյունաբերական համալիր համակարգում և հետագա խնդիրների առաջացումը դրա գործունեության և զարգացման մեջ.

1) փոխակերպում. Փոխակերպման հիմնական նպատակներն են, առաջին հերթին, երկրի տնտեսության մեջ ռազմարդյունաբերական համալիրի ազգային տնտեսական արդյունավետության բարձրացումը, և երկրորդը, պաշտպանական համալիրի ռեսուրսների և արտադրական հզորությունների վերաբաշխումը հօգուտ քաղաքացիական արդյունաբերության, առաջին հերթին սպառողական ապրանքների և քաղաքացիական արտադրանքի: (վերամշակող արդյունաբերությունների համար ներդրումային սարքավորումներ Ագրոարդյունաբերական համալիր, թեթև արդյունաբերություն, վառելիքաէներգետիկ համալիր): Փոխակերպման ծրագրերում հստակ առաջնահերթություն է տրվում սպառողական ապրանքների և կենցաղային տեխնիկայի արտադրության հետ կապված ուղղությանը։

2) սեփականաշնորհում. Սեփականաշնորհման հիմնական նպատակը «արդյունավետ սեփականատեր» գտնելն է։ Սեփականաշնորհման արդյունքները ինչպես ընդհանուր առմամբ, այնպես էլ ռազմական ոլորտում առանձնապես հաջող չեն եղել։ Դրա համար կան մի շարք պատճառներ, որոնցից հիմնականը էմպիրիկ դիտարկումն է, որ սեփականատիրոջ կոչման պարզ փոփոխությունը չի կարող խթան հանդիսանալ կառավարման առաջադեմ ձևերի ինտենսիվ զարգացման համար: Պետական ​​պաշտպանական ձեռնարկությունների սեփականաշնորհման առանձնահատկությունը հետսեփականաշնորհման շրջանում պատվերի պրոֆիլի պահպանումն է, որոշակի ժամկետով պետական ​​իրացման շուկաների ապահովումը։ Պետությունը ապագա պատվերների և գնումների երաշխավորն է։ Այս մոտեցումն իրեն արդարացնում է տնտեսապես, քանի որ այն խթանում է ձեռնարկատիրոջը երկարաժամկետ ներդրումներ կատարել ձեռնարկությունում, իսկ պետությանը՝ օգնելու մեղմել այն ծանր տնտեսական հանգամանքները, որոնց մեջ հայտնվել է ձեռնարկությունը սեփականաշնորհումից հետո։

3) պաշտպանական արդյունաբերության երկարաժամկետ զարգացման և բարեփոխման ծրագրերի անարդյունավետությունը. Սեփականաշնորհման և վերափոխման գործընթացներն ապահովելու համար պետք է մշակվի մի շարք ծրագրերի պլան, որոնք նախատեսված են ձեռնարկությունների սահուն անցման հնարավորությունը նոր տնտեսական հարաբերությունների ապահովման համար: Ռազմական պատվերների կտրուկ կրճատմամբ ազատված արտադրական ռեսուրսների վերաբաշխման, քաղաքացիական արդյունաբերության զարգացման և պաշտպանական համալիրի ճյուղերի գիտատեխնիկական ներուժի զարգացման նպատակով: Բայց շատ ոլորտներ կարող են անհեռանկարային լինել՝ պահանջարկի բացակայության կամ նույնիսկ այս տեսակի տեխնոլոգիայի անհրաժեշտության պատճառով: Այս ամենը ծրագիրը դարձնում է տարասեռ և անհնարին է դարձնում առաջնահերթությունների որոշումը։ Արդյունքում, կառավարության կողմից ներդրումային փոխակերպման ծրագրերի իրականացման համար հատկացված միջոցների մեծ մասն ուղղվում է աշխատավարձերի վճարմանը, շրջանառու միջոցների համալրմանը, առևտրային բանկերին տրվող «չփոխակերպվող» վարկերի տոկոսների մարմանը կամ պարզապես բյուջե վերադարձնելուն։ հարկերի տեսքով։

4) անբարենպաստ մակրոտնտեսական միջավայր. Պաշտպանական ձեռնարկությունները ստիպված են գործել ծայրահեղ անբարենպաստ տնտեսական միջավայրում։ Վերջին շրջանում սկսել են դրսևորվել մակրոտնտեսական հետևյալ անբարենպաստ միտումները, որոնք կարող են ակտիվացնել բացասական գործընթացները պաշտպանության ոլորտում. Սա, առաջին հերթին, արտադրության ծախսերի ավելացում է՝ էներգետիկ ռեսուրսների և տրանսպորտային ծառայությունների արժեքի բարձրացում։ Երկրորդ՝ վառելիքաէներգետիկ համալիրի ճյուղերի և արտասահման մատակարարվող կառուցվածքային նյութերի համալիրի կողմնորոշումը կհանգեցնի նրան, որ սպասվող տնտեսական աճի պայմաններում ռեսուրսները չափազանց թանկ կստացվեն։

5) ներդրումային գործունեության ճնշումը. Անբարենպաստ մակրոտնտեսական միջավայրի ֆոնին ձեռնարկությունների ներդրումային գործունեությունը բավականին դանդաղ է ընթանում։ Նույնիսկ եթե ներդրումային որոշում է կայացվում, ամենամեծ դժվարությունները առաջանում են ներդրումները ֆինանսավորելու համար պարտքային կապիտալ ներգրավելիս։ Կարելի է դիտարկել ֆինանսավորման հինգ պոտենցիալ աղբյուր՝ փոխակերպման վարկերի եկամուտը ներքին զենքի վաճառքից քաղաքացիական և ռազմական արտահանումից ստացված եկամուտը արտասահմանից ռուսական ֆինանսական ռեսուրսների օտարերկրյա ներդրումներից:

Այս աղբյուրներից ապագայում քիչ թե շատ իրական են միայն արտահանումն ու օտարերկրյա ներդրումները։ Քանի որ օտարերկրյա ներդրումները (նաև օրենսդրական սահմանափակումների պատճառով) ներկայումս 1%-ից պակաս են, ընկերությունը ստիպված կլինի ապավինել սեփական միջոցներին և արտահանման եկամուտներին: Ընդհանուր առմամբ, փորձագետների կարծիքով, ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրին կպահանջվի մոտ 150 մլրդ դոլար՝ ռազմական հատվածի լայնածավալ վերակառուցում և վերափոխում իրականացնելու համար։

2.4 Նովոսիբիրսկի շրջանի պաշտպանական համալիր

Նովոսիբիրսկի մարզն այսօր մնում է խոշորագույն ռազմարդյունաբերական կենտրոններից մեկը՝ բարձր գիտական, տեխնիկական, արտադրական և կադրային ներուժով, որը ընդհանուր առմամբ ներկայացնում է պաշտպանական արդյունաբերության բոլոր հիմնական ճյուղերը: Ներկայում տարածաշրջանի ռազմարդյունաբերական համալիրը ներառում է Ռուսաստանի էկոնոմիկայի նախարարությանը և Ռուսաստանի ատոմային էներգիայի նախարարությանը ենթակա 35 ձեռնարկություն և կազմակերպություն։

Պաշտպանական համալիրի գրեթե բոլոր ոլորտները ներկայացված են տարածաշրջանում (միջուկային արդյունաբերություն, ավիացիոն արդյունաբերություն, հրթիռային և տիեզերական, էլեկտրոնային, ռադիոարդյունաբերություն, զինամթերքի և հատուկ քիմիայի արդյունաբերություն, կապի և զենքի արդյունաբերություն), այդ թվում՝ եզակի և եզակի։ պաշտպանական ձեռնարկություններ և գիտահետազոտական ​​ինստիտուտներ՝ իրենց հատուկ տեխնոլոգիայով և բարձր պրոֆեսիոնալ անձնակազմով, որոնց վերապրոֆիլավորումը չափազանց դժվար է, որոշ դեպքերում՝ անտեղի։

Տարածաշրջանի ռազմարդյունաբերական համալիրի ամենակարևոր տարբերակիչ առանձնահատկությունն այն գիտատեխնիկական ներուժն է, որը եզակի է որակով և քանակով, ինչպես նաև մասնագիտացման լայնությամբ, որը ներկայացված է Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի երեք սիբիրյան մասնաճյուղերով, պետական ​​գիտական. «Վեկտոր» վիրուսաբանության և կենսատեխնոլոգիայի կենտրոն, արդյունաբերության քսան, նախագծային ինստիտուտներ և նախագծային բյուրոներ։ Կատարված հետազոտությունների մակարդակը համաշխարհային նշանակություն ունի, և մի շարք արդյունաբերության հատուկ պաշտպանական գիտահետազոտական ​​ինստիտուտներ Ռուսաստանի առաջատար կազմակերպություններն են տարբեր տեսակի զենքերի մշակման համար:

Չնայած պաշտպանական արդյունաբերության արտադրության զգալի աճի հեռանկարների ներուժին, ոլորտները մնում են անորոշ: Առաջիկա հինգ տարիներին հիմնական խնդիրը մնում է ձեռնարկությունների գործունեության ֆինանսական աջակցությունը, այս ընթացքում սեփական միջոցների զգալի աճ, ամենայն հավանականությամբ, չի սպասվում։ Պետական ​​աջակցությունը կարող է վերաբերել միայն նրանց, ովքեր կընդգրկվեն որոշակի դաշնային ծրագրում կամ պետական ​​գործարանների ցանկում։ Օտարերկրյա ներդրումների հույսերն աննշան են, հատկապես հնացած արտադրական սարքավորումներով և մրցունակ արտադրանքի արտադրության սահմանափակ հնարավորություններով ձեռնարկությունները, այդ թվում՝ ռազմական, կարող են հայտնվել դժվարին իրավիճակում, հետևաբար, ակնհայտ է, որ քաղաքի ոչ բոլոր պաշտպանական ձեռնարկությունները կլինեն: երկարաժամկետ հեռանկարում իրենց ներկայիս տեսքով: Այս առումով անմիջական խնդիրներն են դրանց հնարավորությունների ամբողջական հաշվառումը, բարեփոխումների վերակազմավորումը և նախատեսված ծրագրերի իրականացմանն իրագործելի տեղական աջակցությունը: Ձեռնարկությունների գործունեության արդյունքների վերլուծություն, որոնց տեսակարար կշիռն այժմ կազմում է ամբողջ արդյունաբերության արտադրության ծավալի 15%-ը: Պաշտպանական ձեռնարկությունների տնտեսական վիճակը շատ տարասեռ է. կան ձեռնարկություններ, որոնք քիչ թե շատ «մնում են. մակերեսը» և լուրջ ճգնաժամ ապրող ձեռնարկություններ՝ անկախ իրենց սեփականության ձևից։

Գլուխ 3. Ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների կանխատեսումներն ու լուծման ուղիները

3.1 Ռազմարդյունաբերական համալիրի արդիականացման խնդիրներն ու ուղիները

Ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների լուծման հիմնական խնդիրը ժամանակակից տեխնոլոգիաներով և բարձր որակավորում ունեցող կադրերով նոր մրցունակ ձեռնարկությունների ստեղծումն է, նորագույն տեխնոլոգիական կարգի առաջադեմ զարգացումն ապահովելը, արդյունավետ կառավարման համակարգի ձևավորումը: Առաջատար երկրների ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման դինամիկան մեծապես պայմանավորված է բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում գործող նոր ընկերություններով։ Միաժամանակ խոշոր ներդրումներն ուղղվում են գիտելիքի և տեխնոլոգիաների ձեռքբերմանը, ավելի փոքրը՝ հիմնական միջոցների կատարելագործմանը։ Առաջին հերթին անհրաժեշտ է դադարեցնել հսկայական ռեսուրսների անհեռանկար ներարկումը առանց այն էլ անշունչ ԲԲԸ-ի և FSUE-ների մեջ: Կենտրոնացնել ջանքերը այն ձեռնարկությունների ընտրովի աջակցության վրա, որոնք կարող են դառնալ ռուսական նոր ռազմարդյունաբերական համալիրի աճի կետեր և ապացուցել. նրանց գոյատևումը համաշխարհային առաջնորդների հետ կատաղի մրցակցության մեջ, նրանց համար առաջադեմ պատրաստվածություն և մրցունակ կադրեր համախմբելու համար:

Արտասահմանյան փորձի վերլուծության վրա հիմնված որոշ գնահատականների համաձայն՝ տնտեսության նորարարական աճի կետեր ստեղծելիս հիմնական ներդրումային ծախսերը (մինչև 70%) պետք է ուղղվեն մարդկային ռեսուրսների զարգացմանը (առաջին հերթին՝ գիտական, նախագծային): և տեխնոլոգիական անձնակազմ), և ոչ ավելի, քան 30%-ը պետք է կազմի սարքավորումների արժեքը: Այսպիսով, կադրերի պատրաստման խնդիրը առանցքային է պաշտպանական արդյունաբերության նորարարական զարգացման մեջ։ Այս խնդրի լուծման առաջին փուլը նոր սերնդի կադրերի պատրաստման խնդիրն է, որը պահանջում է ծախսերի ավելացում, այդ թվում՝ վերապատրաստման և խորացված ուսուցման, հետազոտությունների և զարգացման համար:

Ակնհայտ է, որ ռազմարդյունաբերական համալիրի համար կադրերի պատրաստման և վերապատրաստման հարցի լուծումը մեծապես կապված է Պաշտպանական տեխնոլոգիաների դաշնային համալսարանի (FUOT) ձևավորման անհրաժեշտության հետ: Այս համալսարանը պետք է օժտված լինի անկախությամբ կրթական ծրագրերի մշակման և կիրառման հարցում, ինչը հատկապես կարևոր է այնպիսի կոնկրետ ոլորտի համար, ինչպիսին ռազմարդյունաբերական համալիրն է։

Պաշտպանական արդյունաբերության համար պրոֆեսիոնալ կադրերի պատրաստման խնդիրն իրականում բաժանված է երկուսի. 1) արդիականացված տնտեսության ձեռնարկությունների կադրերի պատրաստում. 2) արդիականացման ունակ անձնակազմի ձեւավորում.

Ակնհայտ է, որ դրանք երկու տարբեր խնդիրներ են, որոնք պահանջում են տարբեր մոտեցումներ և դրանց լուծման տարբեր մեթոդներ: Դրանք պետք է լուծվեն գրեթե միաժամանակ, քանի որ բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների (ներառյալ բարձր գիտական ​​որակավորում ունեցող կադրերի) պատրաստման իրական կրթական ցիկլը տևում է մինչև տասը տարի, ինչը փաստացի համընկնում է երկրի տնտեսության արդիականացման 2020 թվականի հայեցակարգով հատկացված ժամանակի հետ։ Մինչ ընթանում է մասնագետների պատրաստումը, որոնք պետք է աշխատեն նոր «պաշտպանական արդյունաբերությունում», անհրաժեշտ է ժամանակ ունենալ դրա արդիականացումը իրականացնելու մասնագետների ուժերով, որոնք պետք է պատրաստվեն դրա համար շատ ավելի արագ։ Այս մասնագետները պետք է գտնվեն այսօրվա ինժեներատեխնիկական և կառավարչական միջավայրում և նրանց համար կազմակերպեն համապատասխան կարճատև, բայց ինտենսիվ վերապատրաստում լրացուցիչ մասնագիտական ​​կրթության (APE) շրջանակներում: Այնուհետև ձևավորեք մենեջերների և մասնագետների արդյունավետ թիմեր և բարեփոխեք պաշտպանական արդյունաբերությունը։

Նոր արտադրական միջավայրում հիմնական կադրերը կլինեն պատշաճ պատրաստվածություն ունեցող և որոշակի, բայց բավականին լայն գիտատեխնիկական ուղղության ներկա վիճակին և հեռանկարներին լավ տիրապետող մասնագետները։ Սրանք «սինթեզատորներ» են, որոնք ընդունակ են օգտագործել համակարգչային տեխնոլոգիաները՝ իրենց գաղափարները կոնկրետ տեխնիկական լուծումների վերածելու համար, և «վերլուծաբաններ», որոնց խնդիրը պետք է լինի մշակվող համակարգերի արդյունավետությունն ու գործունակությունը քննադատորեն վերլուծելը:

3.2 Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման միջնաժամկետ միտումները

Ելույթ ունենալովՌազմարդյունաբերական համալիրի միջնաժամկետ զարգացման վերաբերյալ կան մի քանի կետեր, որոնք ապագայում կփոխեն ռազմարդյունաբերական համալիրի դերը թե՛ տնտեսության, թե՛ քաղաքականության մեջ։

1. Միջերկրական համեմատությունների վիճակագրական վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ տնտեսության աճի հետ ավելանում է զենքի պահանջարկը։ Այսպիսով, կարելի է պնդել, որ զենքը մի տեսակ «շքեղություն» է։ Ուստի ապագայում իմաստ ունի ակնկալել զենքի գնումներ զարգացող երկրներից։

2. Աշխարհի աշխարհաքաղաքական պատկերի փոփոխություններով պայմանավորված՝ ապագայում միանգամայն հնարավոր է ակնկալել ռազմական հզորության հետագա վերաբաշխում։ Սա նշանակում է, որ այս գործընթացները կկարողանան բարձրացնել ռազմարդյունաբերական համալիրի դերը՝ որպես ռազմատնտեսական ճնշման գործիք։

3. Ռազմական առումով զարգացած երկրի բանակի առջեւ ծառացած խնդիրների վերանայումը կհանգեցնի ռազմարդյունաբերական համալիրում արտադրվող արտադրանքի որակի մակարդակի փոփոխության։ Զինված ուժերի հիմնական խնդիրը նոր փուլում լինելու է առանց զանգվածային ոչնչացման զենքի կիրառման տեղական հակամարտություններին մասնակցելը։ Ինչպես նշում են Պենտագոնի ռազմական վերլուծաբանները, ԱՄՆ Զինված ուժերն ապագայում պետք է ունենան ուժեր և միջոցներ՝ վարելու ոչ թե մեկ գլոբալ պատերազմ, այլ երկու տեղական ռազմական հակամարտություն։ Սակայն, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, փոքր պատերազմի պայմաններում գերճշգրիտ, «ինտելեկտուալ» զենքերը կունենան ամենամեծ նշանակությունը։

Սա նշանակում է ռազմական պատվերի կողմնորոշում դեպի պաշտպանական արդյունաբերության տեխնոլոգիապես ավելի բարձր արտադրանք։ Սա խթանում է նորագույն տեխնոլոգիաների վրա հիմնված զենքերի թողարկումը և համապատասխան ոլորտներում հետազոտության և զարգացման արագացումը։ Բանակի վրա ծախսերի նվազման ֆոնին զինտեխնիկայի արժեքի բարձրացման միտումը կհանգեցնի զինված ուժերի թվաքանակի հետագա կրճատմանը և զինծառայողների որակավորման բարձրացմանը։

4. Ռազմատնտեսական զարգացման ոլորտում երկրների համեմատական ​​առավելությունները նոր երանգ կստանան։ Նախկինում շեշտը դրվում էր ռազմավարական պարիտետի վրա, երբ զինատեսակների որոշ տեսակներում հակառակորդի գերազանցությունը փոխհատուցվում էր այլ տեսակների մշակմամբ։

Մոտեցումը շուկայական արդյունավետության տեսակետից է, այսինքն. ոչ թե զուտ ռազմական, այլ տնտեսական ու ռազմական հավասարության մասով բացառում են այդ դժվարությունները։ Տնտեսական և ռազմական պարիտետը երկրների ռազմարդյունաբերական համալիրի համեմատական ​​առավելությունն է։ Այս մոտեցմամբ հաշվի են առնվում ոչ միայն զենքի որոշակի տեսակներ, այլ, առաջին հերթին, տեխնոլոգիաներ, որոնք նախատեսված են անհրաժեշտության դեպքում բավարար քանակությամբ և էժան զենքի որոշակի տեսակի արտադրությունն ապահովելու համար։ Ուստի ապագայում իմաստ ունի խոսել ոչ թե զենքի տեսակների, այլ տեխնոլոգիաների հավասարության մասին։ Շուկայական մեխանիզմը խթանում է նոր, խոստումնալից տեխնոլոգիաների զարգացումը, հարմարեցնում դրանք քաղաքացիական հատվածում օգտագործելու համար։

5. Ռազմարդյունաբերական համալիրի համեմատական ​​առավելություններին անցնելու արդյունքում սպառազինությունների մրցավազքը կփոխարինվի ռազմական տեխնոլոգիաների մրցավազքով։ Իսկ դա մի շարք կարեւոր հետեւանքներ ունի ռազմատեխնիկական քաղաքականության մշակման համար։ Նախ, բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում բեկումը հնարավոր է միայն լայնածավալ հիմնարար հետազոտությունների արդյունքում, որոնց արդյունքները մարմնավորված են փորձարարական և դիզայներական մշակումներում: Սա նշանակում է, որ այսօր գիտության ոլորտում ստեղծված կրիտիկական իրավիճակը հանգեցնում է մրցունակության կորստի։ Երկրորդ, տեխնոլոգիայի էվոլյուցիան և կատարելագործումը հնարավոր է միայն այնտեղ, որտեղ այն զարգացել է զրոյից:

6. Ռազմարդյունաբերական կապիտալի կենտրոնացման և մոնոպոլիզացման արդեն իսկ հիշատակված միտումները կհանգեցնեն «ոչ հիմնական» երկրներին զենքի արտադրությունից դուրս մղելուն։ Ինչն, ի դեպ, արդեն իսկ այդպես է։ Դրանով փաստորեն կստեղծվի երկրների փոքր խումբ (ԱՄՆ, Ֆրանսիա, Մեծ Բրիտանիա, Իսրայել, Ռուսաստան), որոնք զենք են մատակարարում համաշխարհային շուկա։ Այս շուկայում մրցունակության կորուստը նշանակում է ռազմարդյունաբերական համալիրի վերացում և շուկայի կորուստ գրեթե ընդմիշտ։ Ուստի անհրաժեշտ է մշտապես հետևել զենքի համաշխարհային շուկաներում տիրող իրավիճակին և թույլ չտալ, որ հայրենական արտադրողները կորցնեն իրենց արտադրանքի մրցունակությունը։ Առաջին հերթին դա վերաբերում է տեխնոլոգիայի «ինտելեկտուալ լիցքավորման» աջակցությանը, որն արտահայտվում է հայրենական հիմնարար գիտության խթանմամբ։

Խոսելով Ռուսաստանում ռազմարդյունաբերական համալիրի տնտեսության էվոլյուցիայի մասին, պետք է առանձնացնել երկու գործոն, որոնք առաջացնում են այս էվոլյուցիան. Սա մի կողմից զուտ տնտեսական գործոն է, որը հիմնականում մարմնավորում է բարեփոխումների ընթացքի և տնտեսական քաղաքականության փոփոխությունների հետևանքները ինչպես ռազմարդյունաբերական համալիրի, այնպես էլ ամբողջ արդյունաբերության ոլորտում։ Երկրորդ (քաղաքական) գործոնը կլինի պաշտպանական արդյունաբերության արտադրանքի վրա վերջնական պահանջարկի (ներքին և արտաքին պահանջարկից ձևավորված) ազդեցությունը։

Առաջին գործոնը կորոշի տեխնոլոգիական կառույցների էվոլյուցիան և կխթանի ձեռնարկություններին ստեղծել տնտեսապես առավել արդյունավետ արտադրական ենթակառուցվածք:

Երկրորդ գործոնը հետագայում կորոշի ռազմարդյունաբերական համալիրի մասնագիտացումը ինչպես ազգային շուկայի, այնպես էլ սպառազինության համաշխարհային շուկայի տարածքում։ Ինչպես տեսնում եք, այս երկու գործոնները փոխլրացնող են, իսկ տնտեսական գործոնը որոշիչ է։ Պաշտպանական արդյունաբերությունում ունենալով իռացիոնալ տնտեսական ենթակառուցվածք՝ չի կարելի երկարաժամկետ հեռանկարում պահպանել իր դիրքերը, եթե անգամ հաջողությամբ իրականացվի ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին սպառողների կողմից սպառազինության պահանջարկի կանխատեսումը։ Սա բխում է այն փաստից, որ թերզարգացած ենթակառուցվածքում փոփոխված շուկայական միջավայրին հարմարվելը կհանգեցնի այսպես կոչված գործարքային ծախսերի (տեղեկատվական աջակցության ծախսեր, որոշումների կայացման գործընթացի ծախսեր և այլն), որոնք կարող են հասնել զգալի չափերի և, երկարաժամկետ հեռանկարում կհանգեցնեն ռազմարդյունաբերական համալիրի արտադրանքի գների բարձրացման, ինչը, ի վերջո, կհանգեցնի համաշխարհային ասպարեզում ռազմարդյունաբերական համալիրի մրցունակության հետագա նվազմանը։

3.3 Ընդհանուր զինաթափում

Ռազմավարական անվտանգության և ռազմարդյունաբերական համալիրի կարևորագույն խնդիրներից մեկը սպառազինությունների վերահսկումն ու զինաթափումն է աշխարհում։ Մենք՝ որպես այս էսսեի հեղինակներ, կարծում ենք, որ ոչ միայն Ռուսաստանում, այլ ամբողջ աշխարհում ռազմարդյունաբերական համալիրի խնդիրների ամենաարդյունավետ, արդյունավետ և նպատակահարմար լուծումներից մեկը համընդհանուր զինաթափումն է։

Զինաթափում - պետությունների կողմից տիրապետվող պատերազմի միջոցների կրճատում: Պետությունների կողմից ձեռնարկված զինաթափման միջոցառումները կարող են ներառել ինչպես միջպետական ​​համաձայնագրեր, այնպես էլ միակողմանի գործողություններ. դա կարող է լինել համեմատաբար պարզ համաձայնագրեր, որոնք վերաբերում են սահմանափակ տարածքներին, կամ մշակված բանաձևեր, որոնք ուղղված են ամբողջ երկրագնդի ապառազմականացմանը:

Հանուն խաղաղության զինաթափման գաղափարը բազմիցս հայտնվել է մարդկության պատմության մեջ։ Զինաթափումը հայտնի է որպես պետական ​​քաղաքականության ուղղություններից մեկը 19-րդ դարից։ 20-րդ դարում ռազմական տեխնիկայի բուռն զարգացման շնորհիվ նրա դերը բազմիցս ավելացավ։ Երկու ավերիչ համաշխարհային պատերազմներից հետո զինաթափումը դարձել է պատերազմների վերացմանն ուղղված դիվանագիտական ​​գործունեության էական կողմը: Միջուկային դարաշրջանում համաշխարհային ուշադրությունը կենտրոնացած է ռազմավարական միջուկային զենքի վերահսկման, սահմանափակման և կրճատման շուրջ բանակցությունների վրա։ Այս կապակցությամբ ՄԱԿ-ը և այլ միջազգային կազմակերպություններ ձեռնարկել են սպառազինությունների վերահսկման և զինաթափման ջանքեր երեք ոլորտներում՝ միջուկային, սովորական և կենսաբանական զենքեր: Սակայն, ցավոք, մարդկային համայնքը դեռևս չունի ընդհանուր զինաթափման հստակ ծրագիր։

Ներկայումս զենքի առևտուրը կազմում է համաշխարհային ընդհանուր առևտրի զգալի մասը, ավելի ճիշտ՝ 5 տրլն-ի մոտ 16%-ը։ դոլար համաշխարհային առևտրի, այն կազմում է 800 մլրդ Զենքի և ռազմական տեխնիկայի վաճառքն աշխարհում շարունակում է աճել, այնպես որ սպառազինության և պաշտպանության ձեռնարկությունները 2002-2003 թթ. արտադրությունն ավելացրել է 25%-ով։ 2003 թվականին այդ ձեռնարկությունները ստացել են 236 միլիարդ դոլար զենքի վաճառքից, ընդ որում դրանց 63 տոկոսը ստացվել է ամերիկյան ընկերություններից: Սառը պատերազմի ավարտից ի վեր Միացյալ Նահանգները շարունակում է մնալ աշխարհի ամենամեծ զենք մատակարարողը: Նրանց հաջորդում են Ռուսաստանը, Մեծ Բրիտանիան, Ֆրանսիան։

Սպառազինությունների կուտակման կործանարար հետևանքների, այն է՝ պատերազմների, հակամարտությունների, ավերածությունների և դրա հետ կապված հսկայական ծախսերի պատճառով, համաշխարհային հանրությունը երկար տարիներ ձգտել է ինչ-որ կերպ զսպել սպառազինությունների մրցավազքը և հասնել ընդհանուր զինաթափման: Վերջին տարիներին ավելի ու ավելի շատ նոր զինատեսակների ստեղծման գործում առաջընթացի արդյունքում գնալով դժվարանում է որակապես և քանակապես գնահատել զենքի արտադրությունն աշխարհում։ Դժվարություններն ավելանում են մի կողմից՝ պարտության աճող ճշգրտությամբ, մյուս կողմից՝ այդ զենքերը որսալու նոր միջոցների մշակմամբ։ Այսօր անընդհատ արագանում է մարտական ​​միջոցների որակական, տեխնիկական զարգացման տեմպերը։ Հետեւաբար, առաջին քայլը «դանդաղեցնելն» է։ Այնուամենայնիվ, բոլոր նշանները ցույց են տալիս, որ համաշխարհային հանրությունը դեռ նկատելի հաջողությունների չի հասել սպառազինությունների վերահսկման, սպառազինությունների մրցավազքի զսպման և ընդհանուր զինաթափման ոլորտում։

Հաշվի առնելով զենքի առևտրից ստացված հսկայական շահույթը՝ ռազմական արդյունաբերությունը մշտապես զարգանում է և կիրառում արտադրության մեջ նորագույն տեխնոլոգիաները։ Միևնույն ժամանակ, ռազմարդյունաբերական համալիրում աճող ներդրումները, հիմնականում արևմտյան երկրների մասնավոր հատվածից, մեծացնում են ողջ մարդկային համայնքի անհանգստությունն ու վախը:

Եզրակացություն

Ելնելով կատարված աշխատանքի արդյունքներից՝ կարելի է ասել, որ ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրն ապրում է իր ծանր ժամանակներով։ Նախկին ԽՍՀՄ-ում իր աճի գագաթնակետից այն անցնում է արտադրության ծավալների կտրուկ անկման, պաշտպանության պատվերների ֆինանսավորման նվազման և որակյալ կադրերի արտահոսքի փուլով։ Միևնույն ժամանակ, այն դեռևս միակ արտադրական համակարգն է, որն ունակ է ժամանակակից պահանջների մակարդակով լուծել բազմաթիվ տեխնոլոգիական խնդիրներ։ Ավելին, ռազմարդյունաբերական համալիրը եղել և մնում է այսօր միակ հենակետը ռուսական տեխնոլոգիաների բեկման համար ապրանքների համաշխարհային շուկա և ոչ միայն դրան։

Ռազմարդյունաբերական համալիրի վերածնունդն արագացնելու և այն ազգային տնտեսության գիտատեխնիկական և տեխնոլոգիական բազայի վերածելու համար անհրաժեշտ է դաշնային մակարդակում մշակել և ընդունել ռազմատեխնիկական նորարարական զարգացումը խթանող միջոցառումների համակարգ։ արդյունաբերական համալիր.

Մենք ուսումնասիրել ենք ռազմարդյունաբերական համալիրի գոյության և գործունեության բոլոր կարևոր ասպեկտները և վերլուծել նրա գործունեությունը։ Մեր աշխատանքի նպատակները կարելի է ձեռք բերված համարել։

Մատենագիտություն

1. Գլազև Ս.Յու. «Փոխակերպման երկու հասկացություն և ձախողման պատճառներ»: Մոսկվա, «Գիտություն», 2008 թ.

2. Չիստովա Վ.Է. «Ռազմարդյունաբերական համալիրի բարեփոխման ֆինանսական ասպեկտները». 2005 թ

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրի հայեցակարգը. Ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնական ճյուղերի նկարագրությունը. Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրի վերածումը ազատ տնտեսության մեջ՝ բարձրորակ ինժեներական արտադրանքի հասնելու համար։

թեստ, ավելացվել է 10/12/2011


Ռուսական տնտեսության էությունը, խնդիրները, ցուցիչները XX-XXI դարերի վերջին. ձեռքբերումներ ռազմարդյունաբերական համալիրի ոլորտում, արդյունաբերության մեջ անարդյունավետ տեխնոլոգիական ձևերի վերարտադրություն: Երկրի տնտեսության ժամանակակից զարգացման հիմնական խնդիրներն ու միտումները.

կուրսային աշխատանք ավելացվել է 01/06/2012 թ


Ագրոարդյունաբերական համալիրի կազմը, զարգացման նպատակները. Ռուսաստանի ագրոարդյունաբերական համալիրի պետական ​​կարգավորման ուղղությունները, մեթոդները, մեխանիզմները. Ռուսաստանի ագրոարդյունաբերական համալիրի ներկա վիճակը և դրա զարգացման ռազմավարությունը.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 18.04.2011թ


Ռազմարդյունաբերական համալիրի հայեցակարգը, դրա կապը պետության տնտեսական քաղաքականության հետ և ինչպես կարող է այդ քաղաքականությունը ազդել ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման վրա: Ռազմարդյունաբերական համալիրի ձևավորումն ու զարգացումը ԽՍՀՄ-ում. Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրը, ճգնաժամի պատճառներն ու հետեւանքները.

վերացական, ավելացվել է 01/11/2011


Ռազմարդյունաբերական համալիրի սահմանումը որպես ձեռնարկությունների մի շարք, որոնք զբաղվում են ռազմական և քաղաքացիական արտադրանքի մշակմամբ և արտադրությամբ, որոնք միավորված են արդյունաբերության կողմից: Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման հիմնախնդիրները և նրա դերը ժողովրդական տնտեսության մեջ.

վերացական, ավելացվել է 02/07/2012 թ


Ծանոթացում Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրի բարեփոխման արդյունքներին որպես ճգնաժամից դուրս գալու միջոց. Պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների փոխակերպման, դիվերսիֆիկացման և վերակառուցման առանձնահատկությունները. Ուժային կառույցները նոր զինտեխնիկայով համալրելու խնդիրը.

հաշվետվություն ավելացվել է 14.11.2010թ


Ռազմարդյունաբերական համալիրի տեղը տնտեսական կառուցվածքում. Ռազմարդյունաբերական համալիրի վերլուծություն. Փոխակերպման էությունը և մեթոդները. Ռուսաստանում ռազմարդյունաբերական համալիրի վերափոխման գործընթացները. Պաշտպանական արդյունաբերության համալիրի սեփականության կառուցվածքում ձեռնարկությունների տեսակները.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 30.09.2010թ


Տուլայի շրջանի ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման խնդիրներն ու հեռանկարները. Արդյունաբերության մեջ նորարարական գործունեության զարգացման ներդրումային ռազմավարության հիմնական ուղղությունները. «Պաշտպանական արդյունաբերության համալիրի բարեփոխում և զարգացում (2002-2006 թթ.)» ծրագրի մշակում.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 02/12/2012 թ


Քաղաքային տնտեսության արդյունաբերական համալիրի առանձնահատկությունները և բնութագրերը. Համալիրի հիմնական առանձնահատկությունները, կառուցվածքը և գործառական ուղղվածությունը, նրա դերը քաղաքապետարանի տնտեսական կյանքում. Ձեռնարկությունների տնտեսական գործունեության ցուցանիշները.

թեստ, ավելացվել է 15.06.2016թ


Բրյանսկի քիմիական գործարանի ֆինանսական վերակազմավորում. Տեխնոլոգիական վերազինման մեջ միջոցների ներդրման արդյունավետության գնահատում. Օտար երկրներ ռազմատեխնիկական գույքի արտաքին տնտեսական մատակարարումների ընդլայնման ուղիները.

Դմիտրի Մեդվեդևն այսօր անվանել է ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի վեց խնդիրներ։ Նախագահը ստուգել է երկրի խոշորագույն ռազմավարական NPO Mashinostroyenia կորպորացիայի աշխատանքը։

Ասոցիացիան, որը ներառում է յոթ պաշտպանական ձեռնարկություն, զբաղվում է նորագույն հրթիռային և տիեզերական համակարգերի մշակմամբ։ Հենց այնտեղ ստեղծվեցին աշխարհում առաջին ռազմածովային տիեզերական հետախուզական արբանյակները և «Պրոտոն» ծանր հրթիռային մեքենան։

Մանրամասները - ժ NTV-ի թղթակից Սերգեյ Խոլոշևսկին.

Նախագահն այսօր ժամանել է մերձմոսկովյան Ռեյտով գիտական ​​քաղաք։ Նախ, Դմիտրի Մեդվեդևն առաջնորդվել է NPO Mashinostroyenia-ով, որտեղ այժմ հավաքվում են թեւավոր հրթիռներ և ռազմավարական հրթիռներ:

Երկրի ղեկավարին ցուցադրվել է Strela կրիչ հրթիռը, որը կատարելագործվել և արդիականացվել է։ Մարտական ​​հրթիռից այն վերապրոֆիլավորվեց բաց տիեզերք կամ արբանյակների և քաղաքացիական բեռների մերձերկրյա ուղեծիր արձակելու համար:

Այնուհետեւ Դմիտրի Մեդվեդեւին ցուցադրել են «Բաստիոն» շարժական հականավային հրթիռային համակարգը։ Այս համալիրը նախատեսված է թշնամու նավերը ոչնչացնելու համար։

Տեղադրումը նախագահի վրա տպավորություն է գործել. Նրա խոսքով, հենց դրանով կարող է հպարտանալ Ռուսաստանի ռազմարդյունաբերական համալիրը։ Սա մրցունակ արտադրանք է, որը հեռանկարներ ունի միջազգային շուկայում։

Այս հեռանկարների հաստատումներից մեկը ռուս և հնդիկ գիտնականների համատեղ մշակումն է՝ «Բրահմոս» հրթիռը։ Այս թեւավոր հրթիռն այժմ մեծ ժողովրդականություն է վայելում աշխարհում, և դրա պատվերների չափը կազմում է մոտ մեկ միլիարդ դոլար։

Այս կարճ ստուգումից հետո պետության ղեկավարը խորհրդակցություն է անցկացրել՝ նվիրված Կալինինգրադում վերջերս կայացած «Արևմուտք 2009» զորավարժությունների դասերին։ Դմիտրի Մեդվեդևը ներկայացրել է ռազմաարդյունաբերական համալիրի վերաբերյալ ամենահրատապ խնդիրներն ու դժգոհությունները։

Առաջինը և, ըստ էության, հիմնականը հետևյալն է. Վերջին տարիներին հսկայական միջոցներ են ներդրվել ռազմարդյունաբերական համալիրում, սպառազինության նոր համակարգերի մշակման համար։ Սակայն մինչ այժմ ապրանքների վերադարձն ու որակը չի համապատասխանում այն ​​մակարդակին, որը պետք է ունենա ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի արտադրանքը։

Նախագահի խոսքով՝ անհրաժեշտ է նվազեցնել Ռուսաստանում արտադրվող զենքի արժեքը։ Հիմնականում դա գոյատևման խնդիր է: Ո՛չ Արեւմուտքը, ո՛չ Ռուսաստանը չեն հասկանա, եթե, օրինակ, ռազմակայանը ունենա ինչ-որ սոցիալական պարտավորություններ կամ 100-150 հեկտար տարածք, որը պետք է ինչ-որ կերպ տրամադրի։ Արտադրանքը պետք է մրցունակ լինի, իսկ գները՝ մրցունակ արտաքին շուկայում։

Դմիտրի Մեդվեդևն անդրադարձել է պաշտպանության պետական ​​պատվերի արդյունավետ օգտագործման և արդյունավետ ձևավորման խնդրին։ Մասնավորապես, այժմ բանակի և նավատորմի համար զենքի կամ ինչ-որ համակարգերի ձեռքբերման համար պետության կողմից հատկացված միջոցները չեն օգտագործվում այնքան արդյունավետ, որքան մենք կցանկանայինք և ինչպես պետք է օգտագործվեն։

Նախագահի խոսքով՝ առաջնահերթությունը պետք է տրվի ամենաարդյունավետ սպառազինության համակարգերին։ Իսկ այժմ հնացած զենքերը հաճախ արդիականացվում են, և մարդիկ փող են ներդնում սխալ բաների վրա։

Նույնը տեղի է ունենում սպառազինության համակարգերի մշակման դեպքում, երբ և՛ պատվիրատուն, և՛ կոնստրուկտորական բյուրոն շահագրգռված են ապահովելու, որ զենքի մշակումը հնարավորինս երկար շարունակվի։ Եվ մենք պետք է պայքարենք դրա դեմ։

Պետության ղեկավարը չի անտեսել բանակի և ռազմածովային ուժերի վաղաժամ տեխնիկական վերազինման անհրաժեշտությունը։ Այս հարցի լուծումից է կախված զինվորների ու սպաների կյանքը։ Նախագահի խոսքով, բանակը պետք է համալրվի ամենաժամանակակից և լավագույն զինատեսակներով, որը կարող է տրամադրել ռազմարդյունաբերական համալիրը։

Խոսեցինք նաև ապրանքների որակի մասին։ Դմիտրի Մեդվեդևն ասել է, որ ելնելով ռազմարդյունաբերական համալիրի ծախսերից՝ արտադրանքի որակը պետք է լինի ամենաբարձր մակարդակի վրա։ Սրանից է կախված մեր երկրի հեղինակությունը և նրա կարգավիճակը միջազգային ասպարեզում, քանի որ այժմ Ռուսաստանը աշխարհում ամենաբարձր դիրքերն է զբաղեցնում զենքի վաճառքի ոլորտում։ Եվ այս դիրքերը երբեք չպետք է կորցնել։

Դասի նպատակը՝ Ծանոթանալ կազմությանը,
սրա տեղն ու նշանակությունը
համալիր երկրի տնտեսության մեջ,
նրա հիմնական խնդիրները

Դասի նպատակները.

- պատկերացում կազմել ռազմարդյունաբերական համալիրի հատուկ դերի մասին,
ռազմարդյունաբերական համալիրի մասնաճյուղերի տեղաբաշխման սկզբունքների կոնկրետացում,
ռազմարդյունաբերական համալիրի ձեռնարկությունների վերափոխում;
- Բարելավել աշխատելու հմտությունները
լրացուցիչ նյութեր դասի թեմայով, հմտություն
վերլուծել խնդիրները, հաստատել պատճառահետևանքային կապեր.
- Հպարտության, կարեկցանքի և
հայրենասիրություն իրենց հայրենիքի համար.

Ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնական խնդիրը.

Ռազմարդյունաբերական համալիրը անհրաժեշտ արդյունաբերություն է՝ հիմնական նպատակով
Հայաստանում զենքի և ռազմական տեխնիկայի արտադրությունն է
Հայրենիքը պաշտպանելու համար։

Բանակի կազմավորման առանցքային տարեթվերն ու իրադարձությունները

1918 թվականի փետրվարի 23 - Կարմիրի տարի
Բանակ.
1941 թվականի հունիսի 22 - դավաճանական հարձակում
Նացիստական ​​Գերմանիան Խորհրդային Միություն.
Խորհրդային բանակի նահանջը թույլ է
զինված, անպատրաստ պատերազմի.
1945 թվականի մայիսի 9 - Հաղթանակի օր բազմաթիվ մարդկանց գնով
կորուստներ.
9 մայիսի 2010թ.՝ Հաղթանակի 65-ամյակի համազգային մեծ տոն:

Ռազմարդյունաբերական համալիրի կառուցվածքը և կազմը.

- հետազոտական ​​կազմակերպություններ (նրանց խնդիրն է
տեսական զարգացումներ);
- նախագծային բյուրոներ (KB) ստեղծելով նախատիպեր
(նախատիպեր) զենքեր;
- փորձարկման լաբորատորիաներ և աղբավայրեր, որտեղ
կա, առաջին հերթին, նախատիպերի «լավ թյունինգը».
իրական պայմաններ և երկրորդ՝ զենքի փորձարկում,
հենց նոր դուրս եկավ գործարանի պատերից;
- արտադրական ձեռնարկություններ, որտեղ
զենքի զանգվածային արտադրություն։

Ռազմարդյունաբերական համալիրի մասնաճյուղեր

- միջուկային զենքի արտադրություն;
- Ավիացիոն արդյունաբերություն;
- հրթիռային և տիեզերական արդյունաբերություն;
- հրետանային զենքերի արտադրություն;
- հրետանային համակարգերի արտադրություն;
- Ռազմական նավաշինություն;
- Զրահապատ արդյունաբերություն.

Քաղաքացիական արտադրանք

Ռուսաստանից սպառազինության և ռազմական տեխնիկայի արտահանում.

Արտահանումը կազմում է 1,7-4 մլրդ դոլար
Ռուսաստանը չորրորդն է արտահանող երկրների շարքում
Ռազմարդյունաբերական համալիրը տալիս է ռուսական արտահանման ծավալի 4%-ից պակաս
Ռուսական զենք ներմուծող երկրներ
Հնդկաստան
Չինաստան
Հարավ
Կորեա
Հունաստան
Բանգլադեշ
Վիետնամ
Բիրմա
Եմեն

Ռազմարդյունաբերական համալիրի տեղակայման հիմնական գործոնները

Անվտանգություն
Բարձր
որակավորումը
Պահպանում
ներուժ
Տրանսպորտ
Գիտության ինտենսիվությունը

Քաղաքներն անտեսանելի են

Ռազմարդյունաբերական համալիրի աշխարհագրությունը

Ka-52 Alligator բազմաֆունկցիոնալ բոլոր եղանակային մարտական ​​ուղղաթիռը Ka-50 հարվածային ուղղաթիռի երկտեղանոց մոդիֆիկացիան է։ Նախատեսված է
ցանկացած դեպքում շուրջօրյա մարտական ​​առաջադրանքների լայն շրջանակ լուծելու համար
սեզոն՝ Ka-50-ի ոչնչացման բոլոր միջոցների կիրառմամբ։ Լինելով
բանակի ավիացիայի հրամանատարական մեքենան, նպաստում է
բարձրացնելով մարտական ​​ուղղաթիռների խմբակային գործողությունների արդյունավետությունը

Առաջնագծի կործանիչ Սու - 27
Օդանավի թռիչքի առավելագույն քաշը` 28 տոննա
Առավելագույն արագությունը -2500 կմ/ժ
Թևերի բացվածք - 14,7 մ երկարություն - 21,93 մ բարձրություն - 5,93 մ:
Հնարավոր է ռազմական գործողություններ իրականացնել ցանկացած եղանակային պայմաններում օրվա ցանկացած ժամի:

Ավիացիոն արդյունաբերություն

Խոշոր գիտահետազոտական ​​և արտադրական կենտրոն՝ Մոսկվա
Օդանավերի համար բաղադրիչներ և հավաքակազմեր արտադրող գործարաններ և
ուղղաթիռները Մոսկվայի շրջակայքում են. Սա Ժուկովսկի է,
Ստուպինո, Բալաշիխա, Ռամենսկոե
Ինքնաթիռների արտադրության ամենամեծ կենտրոնները գտնվում են
Նիժնի Նովգորոդ, Կազան, Ուլյանովսկ, Սամարա,
Օմսկ, Նովոսիբիրսկ, Ուլան-Ուդե, Կոմսոմոլսկ-Ամուր:
Ուղղաթիռներ են արտադրվում Դոնի Ռոստովում, Կազան,
Արսենիև.

Զրահապատ արդյունաբերություն

Հիմնական կենտրոններ
զրահապատ
Արդյունաբերություն -
Նիժնի Տագիլ,
Օմսկ, Կուրգան,
Արզամաս

Հրետանային - փոքր զենքեր

Հրետանու արտադրության կարևոր կենտրոններ
զենքեր - Պերմ, Նիժնի Նովգորոդ, Եկատերինբուրգ;
Փոքր զենքեր - Տուլա, Իժևսկ, Կովրով

Նավաշինություն

Գլխավոր ռազմական կենտրոն
նավաշինություն - Սանկտ Պետերբուրգ, կա ավելի քան
300 նավաշինարան,
որոնք արտադրում են տարբեր
նավեր - նավակից և ստորջրյա
նավակներ, միջուկային հրթիռ
հածանավեր.
Միջուկային սուզանավեր
արտադրվում են նաև ք
Սեվերոդվինսկ, Նիժնի
Նովգորոդ, Կոմսոմոլսկ-Ամուր

Հրթիռային և տիեզերական արդյունաբերություն

Միջմայրցամաքային արտադրություն
բալիստիկ հրթիռ - քաղ
Վոտկինսկ (Ուդմուրտիա)
Բալիստիկ հրթիռների համար
սուզանավեր - Chrysostom,
Կրասնոյարսկ
Գործարկման մեքենաներ - Մոսկվա, Սամարա,
Օմսկ
Ճանապարհային արկղեր մեկնարկային մեքենաների համար,
արևային մարտկոցներ - Օբնինսկ
Տիեզերանավ - Սանկտ Պետերբուրգ, Օմսկ, Ժելեզնոգորսկ

Տիեզերական նավահանգիստներ

Միրնի »- գտնվում է Արխանգելսկի Պլեսեցկ քաղաքի մոտակայքում
տարածքներ
«Կապուստին Յար» - Աստրախանի շրջան
«Սվոբոդնի» - Ամուրի մարզ
Թռիչքների կառավարման կենտրոնը (ԹՀՀ) գտնվում է քաղաքում
Մոսկվայի շրջանի Կորոլյովը, մոտակայքում գտնվում է Կենտրոնը
տիեզերագնացների պատրաստում - Զվեզդնի քաղաք

Միջուկային զենքի արտադրություն

1. Ուրանի հանքաքարի արդյունահանում Կրասնոկամենսկ (Չիտայի շրջան) ..
2. Ուրանի հարստացում Նովուրալսկ (Սվեդլովսկ-44), Զելենոգորսկ
(Կրասնոյարսկ-45), Սեվերսկը (Տոմսկ-7) և Անգարսկը Ռուսաստանում
Աշխարհում ուրանի հարստացման հզորությունների 45%-ը կենտրոնացված է։
3. Վառելիքի տարրերի (վառելիքի ձողերի) արտադրություն
միջուկային ռեակտորներն իրականացվում են Էլեկտրոստալում և
Նովոսիբիրսկ.
4. Սևերսկում զենքի համար նախատեսված պլուտոնիումի արտադրություն և տարանջատում
(Տոմսկ-7) և Ժելեզնոգորսկ (Կրասնոյարսկ-26):
5. Միջուկային զենքի հավաքում Սարովում (Արզամաս-16), Զարեչնիում
(Պենզա-19), Լեսնոյ (Սվերդլովսկ-45) և Տրեխգորնի (Զլատուստ-16):
6. Նախատիպերի մշակում Սարովում և Սնեժինսկում
(Չելյաբինսկ-70):

Ռազմարդյունաբերական համալիրի հիմնախնդիրները

- ԽՍՀՄ-ի փլուզում՝ նոր սահմաններ
- փոխակերպման խնդիրներ
- անբավարար ֆինանսավորում
պետությունը
- նոր տեխնոլոգիաների ներդրում
- պրոֆեսիոնալ բանակ և այլն:

Զարգացման հեռանկարներ

- 700
հետազոտություն
ինստիտուտներ (հետազոտական ​​ինստիտուտներ) և դիզայն
պաշտպանական պրոֆիլի բյուրոն (ԿԲ), ինչպես նաև
1700 ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ
- բարձր տեխնոլոգիաների արտադրության զարգացում
- փոխակերպման ընդլայնում
- բանակի վերազինում.