Ciniški Germano Grefo apreiškimai, kurie, kaip jie juokauja apie Runetą, buvo „suleisti tiesos serumu“, sukrėtė visuomenę. „Sberbank“ vadovas Sankt Peterburgo ekonomikos forume sakė, kad išsigąstų, jei valdžia būtų žmonių rankose. „Tu sakai baisius dalykus. Siūlote iš tikrųjų perduoti valdžią į gyventojų rankas, – diskusijos dalyvius gąsdino Grefas. – Kai tik paprasti žmonės supranta savojo aš pagrindą, save identifikuoja, tvarko, t.y. manipuliuoti jais bus labai sunku“.
Žmonės nenori būti manipuliuojami, kai turi žinių, – pareiškė jis.
Tuo pat metu „Sberbank“ vadovas paminėjo didelius mąstytojus, „tokius kaip Lao Tzu“, kurie sugalvojo savo teorijas, „užšifruodami jas, bijodami perteikti paprastiems žmonėms“. Jis taip pat prisiminė Konfucijų, pradėjusį nuo demokrato, o vėliau sukūrusį visuomenės padalijimo į sluoksnius doktriną.
Žydų kultūroje, pažymėjo Grefas, kabala suteikė gyvybės mokslą ir tris tūkstančius metų buvo slaptas mokymas, „nes žmonės suprato, ką reiškia nuimti šydą nuo milijonų akių, kad jie taptų savarankiški“. „Kaip juos valdyti? Bet kokia masės kontrolė reiškia manipuliavimo elementą “, - aiškino Grefas.
„Sberbank“ vadovui ypač nerimą kelia visuomenė, kurioje „visi turi vienodą prieigą prie informacijos“.
„Kaip gyventi, kaip tvarkyti tokią visuomenę, kurioje kiekvienas turi galimybę spręsti tiesiogiai, gauti informaciją, kuri nebuvo išskaidyta, o ne per valdžios parengtus analitikus, politologus ir milžiniškas žiniasklaidos mašinas, kurios yra tarsi nepriklausomos. , bet iš tikrųjų mes suprantame, kad ar visa žiniasklaida užsiima sluoksnių išsaugojimu? - pasakė Grefas.
http://clck.ru/1DMXR
Grefas bijo visuomenės, kurioje visi turi vienodą prieigą prie informacijos
Sankt Peterburgo ekonomikos forumo metu vyko „Sberbank“ verslo pusryčiai, kuriuose kalbėjo ir jo vadovas Germanas Grefas. Pusryčių metu įsiplieskė diskusija, kurios metu Grefas išsakė nuogąstavimus, kad valdžia gali atsidurti piliečių rankose, o paskui ėmėsi diskusijų apie kabalą, Konfidencialumą ir budizmą, rašo business-gazeta.ru.
„Jūs kalbate baisius dalykus“, - sakė Grefas komisijos nariams. – „Jūs siūlote valdžią, tiesą sakant, perduoti į gyventojų rankas“. Jis išreiškė nuogąstavimus, kad kai tik „žmonės supras savojo aš pagrindą – valdyti, manipuliuoti, bus be galo sunku“.
Kaip paaiškėjo, „Sberbank“ vadovą gąsdina ir visur esančio interneto platinimo era. „Kaip gyventi, kaip valdyti tokią visuomenę, kurioje visi turi vienodą prieigą prie informacijos, kiekvienas turi galimybę spręsti tiesiogiai, gauti neparuoštą informaciją, gauti ją ne per valdžios parengtus analitikus, politologus ir didžiules žiniasklaidos mašinas. paleistas jiems ant galvų?
„Kaip gyventi tokioje visuomenėje? Tiesą sakant, jūsų samprotavimai mane gąsdina “, - prisipažįsta Grefas.
Savo kalboje Germanas Grefas surengė nedidelę istorinę ir religinę ekskursiją, pirmiausia prisimindamas budizmo istoriją, o paskui perėjo prie Konfucijaus, pažymėdamas, kad jis pradėjo kaip demokratas, o galiausiai sukūrė visuomenės padalijimo į sluoksnius doktriną. Taoistai, tęsė Grefas, šimtmečius laikė paslaptyje mokymus, nes suprato, kad jei žmonėms būtų duota žinių, kas jis toks ir ko jam reikia, jais bus sunku manipuliuoti. Galiausiai kabala ilgus metus išliko slaptu mokymu, nes valdantieji nenorėjo nuimti šydo nuo žmonių akių ir padaryti žmonių savarankiškus.
Pažodinis nuorašas:
Noriu jums pasakyti, kad jūs iš tikrųjų kalbate baisius dalykus. Tai, ką tu sakai, mane gąsdina. Kodėl? Siūlote perduoti valdžią į gyventojų rankas. Bet žinote, daugelį tūkstantmečių ši problema buvo pagrindinė viešųjų diskusijų problema. Ir mes žinome, kiek išmintingų galvų galvojo šia tema. Vienu metu budizmas gimė tokiu būdu: vienas turtingiausių Indijos šeimų didysis paveldėtojas ėjo pas žmones ir pasibaisėjo, kaip skurdžiai gyvena žmonės, ir bandė padėti žmonėms, bandė rasti atsakymą. , kas yra laimės šaknis, kaip padaryti žmones laimingesnius. Jis nerado atsakymo ir dėl to gimė budizmas, kurio pagrindinė ideologija buvo troškimo atmetimas, jis nematė būdo įgyvendinti šiuos norus. Žmonės nori būti laimingi, nori įgyvendinti savo siekius, o visų troškimų neįmanoma įgyvendinti.
Ekonominis gamybos būdas, apie kurį svajojo Marksas, dar neįgyvendintas, todėl reikia dirbti, o ne tai, kad visi gaus šį darbą, o ne tai, kad visi gaus norimą atlyginimą, o ne faktas. kad jie bus patenkinti iš to. Ir kur jei kiekvienas asmuo gali tiesiogiai dalyvauti valdyme, ką mes valdome?
Didysis Kinijos teisingumo ministras Konfucijus pradėjo kaip didis demokratas, o baigė kaip žmogus, sugalvojęs visą konfucianizmo teoriją, kuri sukūrė visuomenės sluoksnius, o didieji mąstytojai, tokie kaip Lao Tzu, sugalvojo savo Tao teorijas. , šifruodamos juos, bijodamos perteikti paprastiems žmonėms, nes suprato: kai tik visi žmonės supras savo „aš“ pagrindą, jie save identifikuoja, susitvarko, tai yra, bus be galo sunku jais manipuliuoti.
Žmonės nenori būti manipuliuojami, kai turi žinių. Žydų kultūroje kabala, davusi gyvybės mokslą, tris tūkstančius metų buvo slaptas mokymas, nes žmonės suprato, ką reiškia nuimti šydą nuo milijonų žmonių akių ir padaryti juos savarankiškus. Bet koks masės reguliavimas reiškia manipuliavimo elementą. Kaip gyventi, kaip valdyti tokią visuomenę, kurioje visi turi vienodą prieigą prie informacijos, visi turi galimybę gauti tiesioginę, neparengtą informaciją per vyriausybės parengtus analitikus, politologus ir didžiules mašinas, kurios tikrai suprantame, kad visa žiniasklaida yra vis dar užsiima statyba, sluoksnių priežiūra? Taigi kaip gyventi tokioje visuomenėje? Jei atvirai, tavo samprotavimai mane gąsdina. Man atrodo, kad tu nelabai supranti ką sakai.
http://clck.ru/1DMXL
Germanas Grefas: „Rusija ieško trečio kelio, nes nieko negirdėjo apie pirmuosius du!
ŠALIES VADOVAS KALBĖJO SU DIDŽIOS BRITANIJOS VYRIAUSYBĖS IR BARAKO OBAMO ADMINISTRACIJOS ATSTOVAIS APIE KODĖL RUSIJA NEGALI TAPTI SKAIDRI IR KOKIOS PRIEŽASTIS YRA "OKUPAVIMO" IR OKUPACIJA.
Šiandien „SPIEF-2012“ diskusijoje „Sberbank“ vadovas Germanas Grefas beveik nekalbėjo apie Bolotnają, išjuokdamas Vladimiro Putino ir jo valdytojų retoriką (apie „suverenią demokratiją“, „žiniasklaidos triukšmą“, trečiąjį Rusijos kelią“), taip pat interneto autoritetų baimė. Forume Sankt Peterburge viešintis „BUSINESS Online“ korespondentas su smalsumu klausėsi diskusijos „Išeitis iš valdymo aklavietės: minios išmintis ar autoritarinis genijus“.
„Sberbank“ verslo pusryčiai laikomi jo vadovo Vokietis Grefas, jau tapo forumo tradicija. Jie buvo paskutiniame SPIEF ir Gaidaro forume. Šių eilučių autorius, dalyvavęs vienoje iš tokių diskusijų sausio mėnesį, šį kartą atkreipė dėmesį į didėjantį Grefo polinkį į „opozicionizmą“. Panašu, kad nuolatiniai susitikimai sostinėje jam nepraėjo be pėdsakų. Diskusija antrąją SPIEF 2012 dieną, regis, net buvo paremta socialinių protestų tema, bet užmaskuota po Grefo mėgstamu „crowdsourcing“.
Panelinė diskusija tradiciškai prasidėdavo labai anksti, bet iš tiesų sutraukdavo aukščiausio lygio žmones. Tarp klausytojų matėme ne tik keletą valdytojų, bet ir niūrų Jevgenija Primakova– žinomas konservatorius, kuris, be abejo, pastarojo meto socialiniai sukrėtimai Artimuosiuose Rytuose ir Maskvos centre didelio optimizmo nekelia. „Priešą reikia pažinti iš matymo“, – atrodė, kad jo akys tarė, atidžiai tyrinėdamos besišypsantį liberalą Grefą.
Grefas, pradėdamas diskusiją, pamalonino publiką, pažymėdamas, kad čia susirinko filosofinio abstraktaus mąstymo žmonės. Ir tikino, kad žmones į „prezidiumą“ subūrė ne pagal jų priklausymo valdžiai principą. Tačiau atsiprašydamas už buvimą, Elvira Nabiullina (buvęs ūkio plėtros ministras, dabar – padėjėjas Vladimiras Putinas - red.). „Ačiū jai, kad sutiko būti su mumis“, – juokavo Grefas.
Nepaisant jų pažiūrų artumo, šiandien jie iš tikrųjų yra skirtingose intelektualų stovyklose. Jis pats yra aiškus liberalizmo šalininkas, ji sklandžiai iš Putino vyriausybės perėjo į jo administraciją, kuri šiandien laikoma „šešėline ir tikra valdžia“. Diskusijos tema nuskambėjo provokuojančiai: „Išeitis iš valdymo aklavietės: minios išmintis ar autoritarinis genijus? Ar jis turėjo omenyje „autoritarinį genijų“ Vladimirą Vladimirovičių, o „minios išmintį“ – Maskvos kūrybinę klasę, besipriešinančią dabartiniam šalies vadovui, liko paslaptis...
 |
Apmąstydamas šią problemą be jo ir Nabiullina Beth Novek– JAV ir JK vyriausybių patarėjas, knygos „Wiki Government“ autorius ir administracijos atstovas Barakas Obama; Timas Kelsis– JK ministrų kabineto skaidrumo ir duomenų atvirumo vykdomasis direktorius ( keista, kad Anglijos vyriausybėje taip pat yra tokia pozicija - red.); Harvardo profesorius Andrejus Šlyaiferis, „Nezavisimaya Gazeta“ redaktorius Konstantinas Remčiukovas ir Viešosios nuomonės fondo vadovas Aleksandras Oslonas.
Grefas tradiciškai atliko klausytojų apklausą. Ir į pirmąjį klausimą: „Kas trukdo pasaulio ekonomikai išbristi iš krizės“, jis pasiūlė tris galimus atsakymus. Laikinas vadovavimo trūkumas? Konfliktas tarp greitai besikeičiančio pasaulio ir senų valdymo sistemų? Ar nėra valdymo aklavietės? 70 % auditorijos (kur, beje, buvo ir valdytojai) nusprendė, kad priežastis – besikeičiančio pasaulio ir senųjų valdymo sistemų konfliktas. Remčiukovas teigė, kad viena pagrindinių priežasčių – internetas, atskleidęs, kad individualūs žmonių poreikiai nesutampa su ekonomikos tempais. Tuo tarpu visa šiuolaikinė valdymo sistema paremta vertikaliais ryšiais, kai valdžia „žino“, ko žmonėms reikia ir stengiasi jiems tai duoti, internetas leidžia organizuoti horizontalius ryšius. O valdžia neturi mechanizmų, kaip tinkamai patenkinti žmonių, žinančių, kas yra internetas, poreikius. Anot Oslono, internetas greičiausiai pasirodė kaip įrankis, leidžiantis valdžiai panaudoti latentinę socialinę energiją. Tiesą sakant, tai yra „naujas kolektyvinis protas“.
Grefas paklausė amerikiečio Noveko, ką bendro turi „arabų revoliucijų“, Maskvos protestų ir „Occupy Wall Street“ akcijos priežastys. Noviek atsakė, kad „Arabų pavasaris“ ir „Occupy Wall Street“ įrodo, kad esama nepasitenkinimo pasenusiomis valdymo institucijomis. Balsavimas, kuriuo valstybė neva dalyvauja dalyvaudama žmonių valdžioje, yra pasyvus sprendimų priėmimo delegavimo socialiniams sluoksniams modelis: „Valdžia sukurta valdyti vertybes ir valdyti patirtį. Vyriausybės kontrolės būdai yra pasenę. Vertybės valdomos balsavimu, kuris vyksta kartą per metus. Šiuolaikinėmis sąlygomis to nepakanka. Vien rinkimų ir balsavimo neužtenka. Patirtį valdo biurokratija, kuri yra lėtesnė ir „kvailesnė“ nei „minios išmintis“. „Į paviršių iškyla nepasitenkinimo burbulai“ ir noras dalyvauti valdžioje. Kelsey jai pritarė, jo nuomone, esminė problema yra ta, kad laikas, kai „vyriausybės galėjo valdyti visuomenes, pasislėpdamos už uždangos, baigiasi“.
 |
GREF APIE BUDIZMĄ, MARXĄ, DAOSĄ IR KONFUKCIJĄ
Grefas teigė, kad „jis išsigando“, nes diskusijos dalyviai iš tikrųjų siūlė perduoti valdžią gyventojams, o ši problema buvo bandoma tūkstantmečius ir kol kas tai bergždžia. Tada jis netikėtai pateko į istorinę ir religinę ekskursiją. Pirmiausia prisiminiau budizmą, atsiradusį po to, kai turtingiausios šeimos atstovas nuėjo į žmones, nusprendė jį pradžiuginti, ir jam nepavyko, tačiau budizmas pasirodė: „Jis nerado atsakymo, kaip padaryti žmones laimingus. Visi žmonės to nori, bet neįmanoma įgyvendinti visų jų norų. Dėl to budizmas yra troškimų atsisakymas.
Ir iki marksistinės ekonominės sistemos, galinčios padaryti visus žmones laimingus, įgyvendinimo dar toli ( tai yra, Grefas iš tikrųjų neatmetė galimybės, kad Marksas buvo teisus ?! – liberalui gana neįprastas pareiškimas - red.).
Po budizmo ir Markso Grefas kreipėsi į Konfucijų, pažymėdamas, kad jis iš pradžių buvo demokratas ir galiausiai sukūrė visuomenės padalijimo į sluoksnius doktriną. Taoistai, tęsė Grefas, šimtmečius laikė paslaptyje mokymus, nes suprato, kad jei žmonėms būtų duota žinių, kas jis toks ir ko jam reikia, jais bus sunku manipuliuoti. Galiausiai kabala ilgus metus išliko slaptu mokymu, nes valdantieji nenorėjo nuimti šydo nuo žmonių akių ir padaryti žmonių savarankiškus.
Be to, įsiaudrinęs Grefas „spardė“ žiniasklaidą, „kurios yra tarsi nepriklausomos“, bet vis dar užsiima, jo manymu, „saugant sluoksnius“. Tai yra, anot Grefo, bet kokia gera iniciatyva anksčiau ar vėliau baigiasi nedemokratiškais bandymais išsaugoti esamą padėtį. Kaip pavyks perleisti valdžią miniai, ir ar tai nesibaigs tragedija?
Nabiullina nesutiko su vokiečiu Oskarovičiumi. Ji mano, kad nieko baisaus, jei valdžia deleguoja valdžias gyventojams, tačiau baisu, jei perleidžia juos miniai. Minia, prezidento padėjėjo nuomone, niekada nėra protinga. O tos pačios kūrybinės klasės noro daryti įtaką valstybės valdymui priežastį ji mato tame, kad „mūsų visuomenė tapo labiau išsilavinusi, logiškesnė ir nebepasiduoda manipuliacijoms“ senųjų valdymo modelių. “.
 |
PALYGĖ APIE VALDYBĄ IR KODĖL PUTINAS KALBA DARBUOTOJAMS
Pastebėjęs, kad gubernatoriai sėdi priešakyje, Grefas nusprendė papasakoti „palyginimą iš tikro gyvenimo“ apie šiuos „senuosius valdžios modelius“, neįvardydamas vardų. Vienas iš jaunų šiuolaikinių valdytojų, „Sberbank“ vadovas pradėjo „palyginimą“, pirmą kartą atvykęs į savo dvarą ir pasibaisėjęs, nusprendė viską sutvarkyti. Suremontuoti keliai, namų fasadai. Tačiau po pirmųjų jo valdymo metų rezultatų gubernatoriaus reitingas sumažėjo 10 proc. Gubernatorius skundėsi Grefui: „Jis nesupranta tokių žmonių“, – sako jie, ko jiems dar reikia ?! Tada Grefas paprašė Oslono atlikti apklausą regione ir paaiškėjo, kad penki gyventojų prioritetai ir penki prioritetai gubernatoriaus darbe visiškai nesutampa! Gyventojams pirmiausia reikėjo švaraus vandens, gero šildymo, būsto ir komunalinių paslaugų. Keičiantis prioritetams, iki kitų metų pabaigos gubernatorius savo reitingą padidino 20%.
Grefas mano, kad šios pasakėčios moralas yra paprastas: jei iš pradžių lyderis bendrautų su tais, kuriuos jis kontroliuoja, būtų išvengta daugelio problemų ir nesusipratimų. Tačiau bet kuris politikas bijo to paties interneto, – stebėjosi jis. Ypač jo „maskaradas“, kai anonimiški griežti politikų vertinimai. Pagrindinis valdžios noras galiausiai yra išjungti internetą, tačiau net ir išjungus internetą „negalima išjungti tikrosios reikalų padėties“, – perspėjo diskusijos vedėja. Tuo tarpu jo dalyviai (žinoma, išskyrus Nabiulliną) svarstė, kad susitikdamas su gamyklų darbuotojais Putinas įsiklauso į gyventojų poreikius ir šie reikalavimai niekada nesikerta su interneto bendruomenės reikalavimais ir paties prezidento kalbomis. tarptautiniuose forumuose: „Niekada negirdėjome, kad paprastas darbuotojas reikalautų konkurencinės aplinkos, teisingumo ar investicinio klimato“.
Valdžia, nusprendė diskusijos dalyviai rusai, apie tai pradėjo kalbėti po to, kai apie tai pradėjo kalbėti internetas. Tuo pačiu metu ta pati vyriausybė yra priversta vykdyti grynai rinkimines užduotis, remdamasi gyventojų dauguma, kuri tradiciškai priklauso nuo biudžeto. Dėl to vidurinė klasė nepriklauso nuo valstybės. O vidurinė „kūrybinė klasė“ neturi lyderių – štai kodėl Putino klausimas apie protestuotojus („O su kuo ten derėtis?“) neturi prasmės. Taip pat nėra prasmės jo noras, kad opozicija pasiūlytų programą („Išmintinga valdžia turėtų pati pasiūlyti programą“).
„RUSIJA IEŠKO TREČIO KELIO, NES APIE PIRMUS DU NIEKO NEGIRDĖJO“
FOM vadovas apskritai teigė, kad kuo toliau, tuo mažiau galimybių tradicinėms valdžios institucijoms spręsti problemas „kaip tėvas sprendžia vaikų problemas“. Pasak Oslono, šiandien nėra universalių žmonių, šiuolaikinio Leonardo da Vinci, kurie būtų asmeniškai pasirengę išspręsti visas problemas. Tai yra „pasitenkinimo efektas“ arba „naudingumo kompleksas“, – sarkastiškai pasakė jis. Grefas ta pačia intonacija pasiūlė įstatymu uždrausti pareigūnams atidaryti ir skaityti internetą, „kuris trukdo stabiliam valdymui“. Šiandien jis aiškino, kad Obama, Merkel ir Putinas yra priversti perskaityti sau griežtas nuomones, nes žmonės, kaip taisyklė, nemėgsta valdžios. Kelsey paaiškino, kad toms pačioms institucijoms reikia skaidrumo! Ir kaip pavyzdį jis nurodė britų atvirumą, kai viešai skelbiami visų ligoninių sveikatos priežiūros duomenys (įskaitant mirtingumą). Prieš 7 metus tiems patiems kardiochirurgams nusprendus skelbti savo duomenis, iki šiol mirtingumas sumažėjo 50 proc.
Jūs turite skaidrumą, bet dabar esate kitoje šalyje “, - sarkastiškai atsakė Grefas. – Pas mus suvereni demokratija! Mes esame branduolinė valstybė ir turime daug paslapčių, o jei atversime prieigą, šios paslaptys iškeliaus į užsienį... Turime trečią vystymosi kelią. Bet aš visada sakau, kad Rusija ieško trečio kelio, nes apie pirmuosius du nieko negirdėjo!
„SUVERENINĖ DEMOKRATIJA“ TAPO ŠIUKŠLIU
Nabiullinai buvo gėda dėl tokių kaimynės „priešo“ kalbų. „Net nežinau, kaip tęsti ir kaip pradėti“, – bandė šypsotis ji. Ir ji, remdamasi „viešųjų pirkimų skaidrumo“ patirtimi, sakė, kad ir Rusija viską stengiasi padaryti skaidriau: „Taip, gal mūsų sistema nėra tokia pažengusi kaip kitose šalyse, bet tai kažkiek padidino žmonių aktyvumą ir visuomenė“, – įžeidusi kalbėjo ji... – Finansų ministerija sukuria „elektroninį biudžetą“, kuris piliečiams bus prieinamas suprantama ir prieinama forma“( beje, tai pareiškė finansų ministras Antonas Šiluanovas ir ekonominės plėtros ir prekybos ministras Andrejus Belousovas lygiagrečioje panelinėje diskusijoje apie Rusijos reformas – beveik žodis į žodį-red.).
Kartu ji diplomatiškai pripažino, kad valdžia neatsilieka nuo žmonių poreikių, net nespėja jų realizuoti. Ir jei per krizę atrodė, kad užtenka aprūpinti žmones darbo užmokesčiu ir užimtumu, tai klestėjimo laikais to jau nebeužtenka. Ji, kaip ir jos viršininkė vakar ( Priminsime, kad Putinas siūlė internete surinkti po 100 tūkstančių parašų pagal teisės aktą ir pateikti jį svarstyti parlamente. - red.), „Pripažino faktą“ apie socialinių tinklų egzistavimą, teigdamas, kad tai yra triukas, kurio pagalba valdžia gali suvokti būtent šiuos poreikius. Tačiau „anonimiškumo“ ji nepripažįsta, manydama, kad „interneto maskaradas“ neleidžia šios bendruomenės įtraukti į darbą.
Palaikęs šią temą, Grefas savo „opozicinėmis nuotaikomis“ netikėtai nuėjo dar toliau ( net pasidarė kažkaip keista, kad jo niekada nebuvo matyti mitinguose Maskvoje-red.) ir pasišaipė iš valdančiųjų santykių su žiniasklaida:
Žiniasklaida yra nuolatinis triukšmas. Jie visą laiką bara visus ir nerašo apie gerus dalykus. Visada kažkuo nepatenkintas! - Grefas su ironija citavo daugybę valdžios atstovų. – O jei eini tenkinti žurnalistų reikalavimų, vadinasi, parodo savo silpnumą, autoritetus! Jei kažkaip reaguojame į žiniasklaidos publikacijas, iškart nusprendžiame, kad valdžia silpna!
Apibendrinančius šios diskusijos žodžius galima atpažinti kaip Grefo „pokštą“, kad tiek „demokratija“, tiek „suvereni demokratija“ tapo XX amžiaus šiukšlėmis, nes susiklosčius situacijai, kai piliečiai iš politikų, renkamų kas 5-6 metus, „belieka laukti gyvenimo pagerėjimas, stebuklai ir apsinuodijimų anekdotai virtuvėse“ – jau praeitis.
Sergejus Afanasjevas, Sankt Peterburgas
http://clck.ru/1DMXF
|
|
Prieš kurį laiką Germanas Grefas skaitė paskaitą. Pats savaime įdomus, nes atvirai atsako į daugelį klausimų. Išsakytas globalizatorių požiūris, į vykstančius procesus, į tai, kas dar bus. Kuri ir vieta, kur buvo skaityta ši paskaita – Jekaterinburgas, Jelcino centras. Beje, paties Jelcino centro pranešime G. Grefas vadinamas „globalistu, globalizacijos šalininku Rusijoje“.
Panašu, kad Grefo taip niekas nevadino. Taip, iš principo terminas „globalistas“, švelniai tariant, Rusijos žiniasklaidoje vartojamas retai.
Kviečiu paskaityti pagrindinius Grefo paskaitų etapus. Juos vėlgi išskyrė „Jelcino centro specialistai“. Šios institucijos ideologinio kolorito apibūdinti nereikia. Beje, ji neturi nieko bendra su pačiu B. N.. Jelcinas. Tai ne paminklas jam, tai ne buvusio Rusijos prezidento muziejus. Tai liberalizmo ir globalizmo centras.
Grefas čia kalbėjo neatsitiktinai.
Skelbiame Jelcino centro medžiagą be pjūvių. Paryškinkime paryškintu šriftu įdomiausias vietas.
Germanas Grefas: „Turime investuoti į švietimą
Jelcino centre Jekaterinburge Rusijos „Sberbank“ prezidentas ir valdybos pirmininkas Hermanas Grefas skaitė viešą paskaitą „Naujos technologijų tendencijos ir efektyvaus valdymo modeliai“. Norinčiųjų pasiklausyti buvusio Rusijos Federacijos ekonominės plėtros ir prekybos ministro buvo tiek daug, kad buvo nuspręsta surengti tiesioginę transliaciją Boriso Jelcino prezidentinio centro svetainėje.
Germanas Grefas yra vienas sėkmingiausių aukščiausio lygio vadovų Rusijoje, Strateginių tyrimų centro valdybos pirmininkas, „Yandex“ direktorių tarybos narys, Aukštosios ekonomikos mokyklos patikėtinių tarybos pirmininkas, globalistas, globalizacijos rėmėjas Rusijoje... Jis buvo apdovanotas ordinais „Už nuopelnus Tėvynei“, III ir IV laipsnių, Garbės ordinu, Aleksandro Nevskio ordinu, PA Stolypino medaliu. II laipsnio Maskvos Švenčiausiojo kunigaikščio Danieliaus ordinas, I laipsnis, Rusijos Federacijos prezidento garbės ir padėkos raštas.
Žurnalo „Forbes“ 2016 metų rezultatais jis užėmė trečią vietą brangiausių Rusijos įmonių vadovų sąraše.
Prieš dieną, atvykęs vėlai vakare, Germanas Grefas padėjo gėlių prie paminklo Borisui Jelcinui. Birželio 29 d., prieš prasidedant paskaitai, Grefas lankėsi pirmojo Rusijos prezidento Boriso Jelcino muziejuje ir jame praleido daugiau nei dvi valandas.
Paskaita prasidėjo pasakojimu apie įspūdžius, gautus iš pažinties su ekspozicija „7 dienos“.
„Atsiprašau už tai, kad startuojame šiek tiek vėluodami“, – sakė Germanas Grefas. – Ką tik aplankėme šį nuostabų muziejų. Esu labai sužavėta ir man reikėjo šiek tiek stabtelėti, kad galėčiau surinkti mintis. Man tai ne tik muziejus, tai didelė mano gyvenimo dalis. Mane užklupo emocinė banga. Po to labai sunku išeiti ir kalbėti apie technologijas. Noriu padėkoti visiems, kurie prisidėjo prie tokios nuostabios vietos atsiradimo mūsų šalyje, tokiame nuostabiame mieste kaip Jekaterinburgas. Ši vieta traukia, hipnotizuoja, turi neribotą potencialų lankstumą rengti įvairiausius renginius, o čia viskas sukurta taip, kad galėtum kurti-kurti-kurti. Labai ačiū už emocijas, kurias išgyvename iš čia. Džiaugiuosi šiuo kvietimu.
Germanas Grefas paskaitos pradžioje įspėjo, kad jis nesugebės iki galo atspindėti visų pasaulyje egzistuojančių tendencijų, o tik tas, kuriomis šiandien naudojasi Rusijos bankų sistema. Jis aptars, kaip tai paveikia valdymą, verslo struktūras ir verslo modelius. O kaip turėtume pasistengti, kad šios tendencijos netaptų mums lemtingos. Pranešėjas klausė auditorijos, ar visi yra susipažinę su didelių duomenų ir mašininio mokymosi sąvokomis. Salėje – banko vadovybė, ekonomistai, studentai, mokytojai, nuolatiniai projekto „Intelektas“ Jelcino centre lankytojai. Jie yra susipažinę su šiomis sąvokomis.
„Tai labai supaprastina mano užduotį“, – prisipažino Germanas Grefas. – 2015-ieji tapo kokybinio perėjimo iš informacinės eros į skaitmeninę riba. Iki 2015 m. priimdami sprendimus naudojome informacines prielaidas. Iš karto pasakysiu, kad visos šios technologijos yra skirtos klaidų mažinimui. Nes būtent jie sukelia baisiausias pasekmes. Po 2015 m. pradėjome naudoti skaitmenines technologijas, nes jos buvo pradėtos naudoti pramonėje. Visur turime galimybę naudoti neapdorotų duomenų apdorojimo technologijas. Šios technologijos neberiboja sąnaudų ir naudojimo paprastumo. Dabar turime neribotą duomenų saugojimo ir skaitmeninio struktūrizavimo galimybę. Vidutinis žmogus kasdien sugeneruoja apie 500 mg informacijos. Patyrę vartotojai, tokie kaip jūs ir aš, kasdien sugeneruoja bent terabaitą informacijos. Naujos technologijos leidžia apdoroti duomenis nekuriant priežastinių ryšių, formuojant „juodąsias dėžes“ apdorojimo viduryje. Niekas nesupranta, kas yra viduje. Sistema mums sako: jei tai padarysite, gausite tai. Bet nepaaiškina kodėl. Analizuodama daugybę pakartojimų, ji daro tam tikras išvadas. Duomenų tvarkymas paveikė visas be išimties gyvenimo sritis. Įskaitant finansų sektorių, bankininkystę. Taip pat yra sferų, kurios yra periferijoje, bet aš jus užtikrinu: duomenų verpetas suks visus. Ir net tokios tradiciškai sunkiai analizuojamos sferos kaip žmogus, žmogaus esmė šiandien analizuojamos gana tiksliai. Paspaudę Facebook galite nustatyti asmens elgesio ir psichologinius aspektus. 11-12 like leidžia padaryti išvadą apie Jus, kuri sutaps su kolegų vertinimu. O 230 like leis geriau suprasti savo asmenybę, nei ją supranta artimi žmonės.
Germanas Grefas įsitikinęs, kad skaitmeninės technologijos per ateinančius dešimt metų iš esmės pakeis mūsų gyvenimą. Sklandžiai artėjame prie to, kad žmogui nereikia daiktų, jam reikia šių daiktų funkcijų, ir tai kardinaliai keičia verslo modelius. Jei anksčiau tarp funkcijos ir asmens buvo daiktas, nes nebuvo modelio, galinčio šias funkcijas tiesiogiai patenkinti, tai šiandien žmogus gali gauti funkciją neįsigijęs daiktų. Taigi didžiausias pasaulyje vežėjas UBER neturi savo transporto priemonių parko. Didžiausias nuomos vadovas AIRBNB neturi nei vieno viešbučio. Tai yra šių dienų tendencija.
Kita tendencija – ekosisteminės ekonomikos atsiradimas. Šiuolaikinis žmogus nenori tyrinėti rinkos, suprasti daugybės galimybių srautą. Jis nori pavesti savo pasirinkimą ekspertui, kuriuo visiškai pasitiki. Ateitis priklauso technologinėms platformoms – paslaugų teikėjams, tokiems kaip GOOGLE, AMAZON, ALIBABA.
– Ir jei dar pernai buvo sakoma, kad mobilusis pirmiausia yra tendencija, tai šiemet akivaizdu, kad pagrindinė tendencija, kurią reikia perimti, yra dirbtinis intelektas (AI). Nesvarbu, kaip mes tam priešinamės. Jis naudojamas beveik kiekviename aukštųjų technologijų įmonių gaminyje. Pavyzdžiui, UBER 74 procentais atvejų supranta, kur važiuosite, dar prieš įsėdant į automobilį. Vakar išgirdote, kad tendencija yra mobiliosios aplikacijos, šiandien tai jau mobilusis mirė! - pareiškė Germanas Grefas. – Kai iš arti žiūrėjome į blockchain technologiją, būdami Silicio slėnyje pasakėme, kad bankininkystėje mums ne vieta, nes dirbtinis intelektas plius blockchain nepalieka vietos bankininkui. Pradėjome juokauti, kad eisime į žemės ūkį. Ir tada vienas profesorius mums sako: „Vaikinai, jūs pasirinkote nesėkmingą sritį, nes ten viskas dar blogiau nei pas jus“. Kitą dieną jis pasikvietė kitą profesorių, kuris įkūrė „Impossible foods“ įmonę, kuri tiria žmonių aprūpinimo maistu problemą. Jie padarė išvadą, kad karvė labai prastai ir neefektyviai paverčia žolę ir vandenį į pieną ir mėsą. Tada jie nusprendė atkurti biologinį žolės ir vandens perdirbimo į pieną ir mėsą procesą. Ir jie tai padarė! Jie Amerikos departamentuose įrodė, kad tai ne cheminis, o biologinis procesas, ir gavo visus leidimus mėsos ir pieno gamybai. Jie garantuoja, kad ten nėra chemijos, tai absoliučiai saugu ir labai naudinga žmogui, nes yra pilnas komplektas baltymų ir pan. Šiemet jie žengė toliau ir parodė panašų eksperimentą su vynu. Ir dabar jie stengiasi atgaminti vieną elitiškiausių vynų.
Kaip AI panaudojimo žemės ūkyje iliustraciją, Germanas Grefas papasakojo istoriją apie katę, kurią Intelektų lankytojai jau buvo kartą girdėję. Kaimyno katė įprato lankytis pas vieną ūkininką. Jis vaišinosi gėlėmis – cukinijų kiaušidėmis, kurios turėjo didelę įtaką derliui. Kaimynas sukūrė kačių atpažinimo sistemą. Kai tik katė pasirodė ant lovų, buvo įjungta automatinė girdymo sistema, šlapias gyvūnas atsitraukė. Kelis kartus pabandžiusi katė prarado susidomėjimą svetimomis lovomis, cukinijų „gyvuliai“ buvo atstatyti.
– Naujos technologijos lems, kad vienos profesijos išnyks, o kitos vystysis. Jei pažvelgtumėte į „Sberbank“, prieš šešerius metus mūsų biuruose dirbo 59 000 žmonių. Šiandien dirba 12 tūkst. 2018 metais dirbs 5 tūkst., o dar per trejus metus – 1 tūkst. „Sberbanke“ dirbo 33 tūkstančiai buhalterių, dabar jų yra pusantro tūkstančio, bus 500 žmonių. Moderniausia mūsų sukurta profesija – rizikos vadovas. Šiandien jų yra 4,5 tūkst., bet suprantame, kad liks 1-1,5 tūkst. Šiandien pati rečiausia profesija mūsų šalyje yra duomenų mokslų specialistas – savotiškas analitikas, išmanantis dirbti su duomenimis“, – pabrėžė Germanas Grefas. – Visada tikėjome, kad pagrindinis mūsų turtas – žmonės. Dirbtinis intelektas šiandien yra pagrindinis turtas. Tai suteikia daug daugiau stabilumo ir nepriklausomybės.
Grefas įsitikinęs, kad viskas, kas susiję su žmogaus ir roboto sąveika, yra ateities profesija. Tai galioja ne tik sąsajai, bet ir robotų psichologijai. Žmogaus ir roboto santykių psichologijos sfera nėra pakankamai ištirta. „Sberbank“ prezidentas parodė, kaip išbandė vieno iš humanoidinių robotų stabilumą. Kadre Grefas jį numetė ir prisipažino, kad pagavo save norintis prieiti prie roboto ir jo pasigailėti.
„Dar turime išmokti užmegzti santykius su negyvais objektais“, – padarė išvadą Germanas Grefas.
Apsilankęs Stanfordo universitete, Grefas informacijos demokratizavimą laiko viena iš pagrindinių šiuolaikinių laikų tendencijų. Jokios informacijos negalima nuslėpti. Remiantis didelių duomenų technologijomis, galima su didele tikimybe apskaičiuoti, kad įvyko įvykis. Ir tai iš esmės nauja tendencija, kuriai mes visiškai nesame pasiruošę ir kurią reikės suvokti – asmeniniame gyvenime, politikoje, versle. Tai labai rimtas pokytis ir prireiks laiko, apmąstymų, tolerancijos ir išminties, kai pereisime į skaidrumo amžių.
„Skaidrumas mus labai apribos“, – sako Grefas. – Kai eini gatve ir supranti, kad tave stebi tūkstančiai kamerų ir kiekvienas tavo žingsnis analizuojamas kas sekundę. Pagal savo eiseną galite pasakyti, kur buvote arba kur einate. Mažai tikėtina, kad tai leis jums jaustis laisvai. Galbūt turėsime nenugalimą norą leisti laiką kur nors laukiniame kampelyje, be kamerų, daryti tai, kas tau patinka, negalvojant, kad tave stebi kameros, o mikrofonai girdi ir analizuoja kiekvieną tavo žodį. Tai nėra geras ar blogas pasaulis – jis tiesiog kitoks. Nuo to pasislėpti neįmanoma. Šiandieniniame pasaulyje pasislėpti neįmanoma. Reikia į jį įsilieti. Siena vėjo neužblokuosi – reikia statyti vėjo malūną. Žinau tik tiek, kad reikia investuoti į švietimą ir išmokti susikalbėti, o ne statyti barjerus. Nes bet kokios užtvaros vis tiek bus sunaikintos.
Atsakydamas į klausimą, kokį švietimo modelį jis mato, Germanas Grefas teigė, kad yra kategoriškas segreguotos švietimo paradigmos priešininkas.
– Mes auginame žmones su srautu: jei turi fizikos gebėjimų – eini į fiziką ir matematiką, o mes tave kimšame, kimšime, kimšime. O tu – sporte, ir kol gali iš tavęs ką nors išgauti, mes tave nuvežame ten, o tada – vieną kartą! - ir išmetė. Kyla klausimas, koks yra švietimo sistemos tikslas. Dabar norime užauginti labai talentingus robotus, kurie bėga greičiausiai, šokinėja aukščiausiai ar geriausiai išsprendžia problemas. Tačiau robotai jau žino, kaip tai padaryti. Švietimo sistemos kertinis uždavinys – ugdyti žmogų laimingu, harmoningu, investuoti į jį pakankamai kompetencijų, kad jis jaustųsi žmogumi. O treniruočių laikotarpiu turime suprasti ir pasiūlyti, kur žmogus yra galingiausias.
Galite priversti kalakutą lipti į medžius ir rinkti riešutus “, - juokavo Grefas. – Bet tam geriau naudoti baltymus. Mūsų užduotis yra ne dešimt žmonių iš šimto atrinkti tam tikrai programai, o devyniasdešimt devyniems procentams iš šimto suteikti kokybišką išsilavinimą. O dabar visus kimšame, kimšame, kimšame, o kai vienas išsiskiria, vedame į specialią mokyklą.
Germanas Grefas kalbėjo apie vieną patraukliausių Silicio slėnyje pastebėtų švietimo modelių. Įprasta mokykla. Klasės išdėstytos 15 statybinių priekabų. Kontingentą daugiausia sudaro Lotynų Amerikos vaikai. Prie įėjimo puikuojasi įdomus užrašas: „Pernai 100% mūsų absolventų išėjo į kolegijas. Penki žmonės į Stanfordą. Šioje mokykloje jie visiškai neduoda žinių – užsiima įgūdžių formavimu. Mokytojo vaidmuo minimalus. Jis yra moderatorius. Jie turi 36 kompetencijų rinkinį – minkštuosius įgūdžius, susijusius ne su amatu, o su bendravimu ir įgūdžius, reikalingus sėkmingam darbui savo srityje, komandoje, komandoje. Jie yra įmontuoti į esamus elementus. Žiniomis užsiima patys studentai, kurie eina jau paruoštus takelius ir mokosi patys. Sistema tokia skaidri, kad egzaminų sistema tampa nereikalinga.
„Dabar mes stengiamės surinkti specialistų, kurie galėtų sukurti šią sistemą mūsų šalyje, grupę“, – sakė Grefas. – Kai pradėjau savo edukacinį projektą, įvairūs mokytojai man visą laiką pasakojo apie „pedagoginio proceso magiją“. Žinau tik viena: jei nekontroliuoji, tai ir nekontroliuoji. Mums reikia aiškaus užduočių išdėstymo – metams, ugdymo ciklui, ketvirčiui, pamokai. „Ne, ne, žinai, tai tokia magija, toks menas, mokytojas yra toks ...“. Bet per tą laiką, kol tai dariau, supratau, kad tai ne magija, o pedagogų neraštingumas – jie tiesiog nieko nesupranta vadybos sistemose. Jums nereikia kurti jokių kitų sistemų. “
„Sankcijų žiedas aplink mūsų šalį neleidžia Rusijos verslui tapti globaliu.Šiandien labai sunku išlaikyti konkurencingumą, jei neturite masto ekonomijos. Tokios puikios įmonės kaip „Yandex“ ir „Mail“, deja, nėra konkurencingos pasaulinėje rinkoje ir negali išplėsti savo verslo, nes yra uždarytos šalies mastu.
Ateities technologijos – blokų grandinė, dirbtinis intelektas, robotika ir kvantiniai kompiuteriai. Dar nesame pasiruošę masiniam blokų grandinės naudojimui. Prireiks dar pusantrų metų, kad pašalintume problemas, kurios trukdo mums įdiegti šią technologiją. „Blockchain“ technologijai visiškai subręsti prireikia plius minus 10 metų.
Apibendrinti.
Globalistas Grefas papasakojo apie trokštamą ateitį. Apie tą, kurią jie, globalistai, stato. Jame mažai darbų, robotų. Vietoj karvių pieną ir mėsą gamina chemikai. Visur yra kameros, visada akyse. Visiška kontrolė. Mokykloje nėra pedagogikos – savarankiško mokymosi.
Nėra atsakymo tik į tris klausimus:
- Jeigu visame kame globalistai ieško racionalumo, šalto mašininio skaičiavimo, tai kur dings milijardai nereikalingų žmonių? Tie, kurie nebus veiksmingi?
- Ar jūsų vaikai taip pat bus veiksmingi? Ar jų prireiks šiai bedvasiai globalizacijos mašinai, net jei šiandien jai reikia jūsų?
- Ar norite gyventi tokiame pasaulyje?
Grefas gimė 1964 metais Panfilovo kaime šiaurės Kazachstane, motinos žydės ir tėvo vokiečio, 1941 metais ištremto iš Donbaso, šeimoje (taigi jo reformos metu kilusi etiketė „vokiečių-žydų fašistas“ yra teisinga). Kai jam buvo pusantrų metų, mirė tėvas, berniuką augino žydė motina ir močiutė. Mokėsi vidutiniškai, klasėse ir keturiese, tačiau išsiskyrė atkaklumu ir sugebėjo įstoti į MGIMO, kuris tuomet buvo pagrindinis didžiulės šalies humanitarinis universitetas (SSRS tai buvo įmanoma), tačiau po pirmųjų kursų buvo pašalintas. Remiantis oficialia jo biografija, 17-metis vaikinas tapo regioninės žemės ūkio administracijos patarėju teisės klausimais.
Tarnavo specialiosiose vidaus kariuomenės pajėgose, kurių funkcijos apima pavojingų kalinių palydėjimą, bėglių paiešką, riaušių malšinimą. Kaip žmogus, be egzaminų tarnavęs armijoje, pateko į Omsko universiteto darbininkų fakultetą ir įstojo į teisės fakultetą, kur tapo komjaunimo organizatoriumi ir studentų operatyvinio būrio viršininku. 1990 m., baigęs universitetą, Grefas įstojo į Leningrado valstybinio universiteto aspirantūrą, tačiau disertacijos neapgynė: karjerai naujais laikais to nebereikėjo.
Sobchak pasirodė Grefo mokslinis vadovas, o 1991 m. magistrantas tapo Sankt Peterburgo Petrodvoreco rajono administracijos Ekonominės plėtros ir nuosavybės komiteto patarėju, o 1992 m. vadovavo Turto valdymo komitetui. šis rajonas. 1994 metais tapo „šiaurės sostinės“ Miesto turto valdymo komiteto (KUGI) pirmininko pavaduotoju, valdė visą miesto nekilnojamąjį turtą.
Po Jakovlevo pergalės prieš Sobčaką Grefas ėmėsi iniciatyvos ir, kaip vienas iš būsto ir komunalinių paslaugų reformos ideologų, pakilo į naują karjeros laiptelį, tapdamas pirmuoju KUGI pirmininko pavaduotoju, nors liberali reforma lėmė įprasti rezultatai (nuomos kaina padvigubėjo nepagerinus paslaugų). Po KUGI vadovo Manevičiaus nužudymo Grefas perėmė jo postą ir tapo vicegubernatoriumi.
Daugybė kaltinimų Grefui nusikaltimais, būdingais liberalioms reformoms, neturėjo pasekmių; pavyzdžiui, Sankt Peterburgo centre esančio Senny turgaus neteisėto perdavimo už kyšį byla buvo nutraukta po vienintelio liudininko nužudymo.
Likus penkioms dienoms iki 1998 m. įsipareigojimų nevykdymo, Chubaiso rekomendacija jis buvo paskirtas Rusijos valstybės nuosavybės ministro pirmuoju pavaduotoju.
Po Primakovo atsistatydinimo Grefas pasiekė naują lygmenį: tapo Rosgosstrakho ir Transneft valstybių atstovų kolegijos, Federalinės vertybinių popierių rinkos komisijos kolegijos, „Aeroflot“ ir „Gazprom“ direktorių valdybų nariu, valdybos pirmininku. Šeremetjevo oro uosto direktoriai.
1999 m. gruodį jis tapo Strateginių tyrimų centro vadovu, kuriam V. Putinas nurodė parengti 10 metų strategiją. Panašu, kad tituluoti reformatoriai išsisuko nuo šios garbės kaip varginantys ir nesusiję su materialine nauda, o Grefas pasinaudojo galimybe iškilti į pirmą planą.
Ir kaip „500 dienų“ programa atvedė Javlinskį į politiką, 2010 m. strategija atvedė Grefą į vyriausybę: 2000 m. gegužę jis vadovavo jam sukurtai Ekonominės plėtros ir prekybos ministerijai.
Reformų valdovas
ĮSA subūrė didžiąją daugumą kvalifikuotų Rusijos ekspertų, tačiau jų darbas buvo švaistomas.
Pavyzdys – darbas su bankų reforma. Beveik visi šalies specialistai pateikė argumentuotus pasiūlymus, kurie buvo atmesti, o tekstą „nuo nulio“ parašė vienas žmogus, net nežinojęs, kokių rūšių bankų licencijos yra Rusijoje. Rezultato absurdiškumas sukėlė kategorišką centrinio banko vadovybės protestą, todėl šis skyrius buvo pašalintas iš strategijos.
Tai buvo neapdorotas, nenuoseklus, nestruktūrizuotas nepagrįstų reikalavimų rinkinys. „Kommersant“ premjerui Kasjanovui priskirtas gyvenimo aprašymas „Kalnas pagimdė pelę. Gerai, kad tai nebuvo tarakonas“ buvo suvoktas kaip švelnus ir subalansuotas įvertinimas.
Vyriausybė tam niekada nepritarė.
Nepaisant to, nemažai jos nuostatų liberalų pastūmėjo per atskiras reformas, kurios padarė milžinišką žalą Rusijai.
Pagrindinis strategijos mechanizmas yra sustabdyti kapitalo nutekėjimą iš šalies gerinant investicinį klimatą, nors esant stipriam kapitalo nutekėjimui toks pagerinimas pagal liberalius receptus yra neįmanomas (panašu į gydymą tabletėmis nuo galvos svaigimo, kurį sukelia kraujo netekimas). plyšusi arterija). Gerinti investicinį klimatą galima tik valstybės reguliavimo priemonėmis, pirmiausia modernizuojant infrastruktūrą, o tai prieštarauja globalaus verslo interesams, todėl yra atmesta liberalų.
Bejėgis plepėjimas apie dėl nežinomų priežasčių sumažėjusį kapitalo nutekėjimą pasitarnavo kaip paprasta priedanga pagrindiniam ir vieninteliam gerai išvystytam ekonomikos augimo užtikrinimo įrankiui: ketvirtadaliu sumažintos valstybės išlaidos – pirmiausia dėl socialinių išlaidų regionuose.
Valstybės atsisakymas nuo socialinių įsipareigojimų, „socialinis nutylėjimas“, kaip strategijos šerdis, suteikė jai socialinio genocido pobūdį ir padarė ją būtina sąlyga liberaliajai diktatūrai.
Strategija reikalavo atsisakyti netarifinio užsienio ekonominės veiklos reguliavimo, o tai netrukus privedė prie standartizacijos sistemos, gaminių kokybės kontrolės sistemos sunaikinimo. Reikalavimas prisijungti prie PPO, kurios pagrindinis lobistas buvo Grefas, buvo įvykdytas – visiškai kolonijinėmis sąlygomis – ir smarkiai sulėtino ekonomiką, užtikrintą investicijų augimą pakeisdamas nuosmukiu.
Pažadas „pašalinti kliūtis neefektyvių įmonių bankrotui“ kartu su ekonomikos „debiurokratizavimu“, kurį taip pat paskatino Grefas, buvo sudarytos idealios sąlygos nenubaustam reidams, kurių siautėjimas sunaikino labai nuosavybės samprata.
„Kapitalo eksporto legalizavimas“ lėmė užsienio valiutos reguliavimo panaikinimą, dėl kurio Rusija tapo neapsaugota nuo globalios aplinkos svyravimų. Kaip neprisiminti oligarcho Bendukidzės, kuriam pagrindinė žmogaus teisė ir demokratijos kriterijus buvo teisė laisvai eksportuoti milijoną dolerių!
Grefo strategijoje numatyta natūralių monopolijų reforma buvo įgyvendinta dėl elektros energijos pramonės nelaimės ir mažiau žinomo geležinkelių transporto sutrikimo.
Dėl būsto ir komunalinių paslaugų reformos tarifai siaubingai išaugo, o pramonė buvo netvarkinga.
Darbo santykių reforma atėmė iš darbuotojų realias galimybes apginti savo neatimamas teises.
Socialinės paramos mažinimas buvo įgyvendintas kanibalistinio pašalpų monetizavimo, pensijų reformos, švietimo ir sveikatos apsaugos naikinimo forma.
Pirmuosiuose strategijos projekto variantuose Grefas tiesiogiai nurodė, kad reikia įveikti „gerovės valstybės“ formavimosi tendenciją. Bandymas panaikinti Konstituciją, įtvirtinančią valstybės socialinį charakterį, žlugo: iš teksto buvo pašalintos tiesioginės save atskleidžiančios formuluotės, bet ideologija įgyvendinta.
Galiausiai, teismų reforma, kiek galima spręsti, suformavo administracinę teismų kontrolę ir privedė prie pastarųjų žlugimo, iš esmės atimdama iš rusų teisę kreiptis į teismą.
Grefas buvo praktiškai visų liberalių reformų variklis ir ex officio, ir dėl asmeninių pageidavimų.
Kurdamas Ekonominės plėtros ir prekybos ministeriją (MEDT), siekdamas maksimaliai padidinti savo įtaką, jis stengėsi patraukti kuo daugiau funkcijų. Dėl to tai pasirodė esąs gremėzdiškas monstras, nevaldomas dėl savo funkcijų apimties (tik iš pradžių jų buvo 159, o skyrių skaičius viršijo 50).
Ekonominės plėtros ir prekybos ministerijos nekontroliavimą lėmė ir nevienalyčių, tarpusavyje nesusijusių funkcijų suvienodinimas (pavyzdžiui, užsienio prekybos reguliavimas ir pristatymo į šiaurę užtikrinimas), taip pat užduočių suvienodinimas, įgyvendinimas. iš kurių reikėjo skirtingų valdymo organizacijos tipų. Jų suvienijimas užtikrino atitinkamų valdymo kilpų organizacinį nesuderinamumą, nuolatinį vidinį konfliktą ir dėl to valdymo praradimą. Ekonominės plėtros ir prekybos ministerija priminė Kurchatovą, kuriam bus pavesta per trejus metus pagaminti atominę bombą... su sąlyga, kad jis tuo pat metu dirbtų eismo reguliuotoju.
Neįgalumą apsunkino neprofesionalumas, tapęs „Graikijos“ skiriamuoju ženklu: pats ūkio plėtros ministras buvo teisininkas, M. Dmitrijevas kuravo pensijų reikalus, iki 1997 metų studijavo bankus, natūralių monopolijų reformą – A. Šaronovas, užsiėmęs socialine politika, o strateginės plėtros klausimais – biudžetą analizavęs A. Dvorkovičius.
Greičiausiai tai nėra atsitiktinumas: destruktyvi liberalių reformų esmė Rusijoje neleidžia jas įgyvendinti specialistų.
Liaudies pinigų meistras
2007 m. Grefas staiga tapo „Sberbank“ vadovu, Chubaiso pavyzdžiu palikdamas vyriausybę į didelę valstybinę įmonę. Tikriausiai jam pabodo aparatinė kova ir jis norėjo tapti suvereniu didelės struktūros, suteikiančios jam teisinius turtus ir ne administracinę, o socialinę-politinę įtaką, savininku.
„Sberbank“, įsiskverbęs į daugumos rusų kasdienį gyvenimą ir turintis padalinius visose daugiau ar mažiau reikšmingose gyvenvietėse, šį tikslą pasiekė ne mažiau nei Rusijos RAO UES.
„Sberbank“ reforma sukėlė daugybę skandalų; taigi, atliktas krizės sąlygomis, niekuo tikrai nepagrindžiamas ir beveik niekas nepastebėtas, prekės ženklo keitimas kainavo 20 milijardų rublių.
Grefas smarkiai padidino aukščiausios „Sberbank“ vadovybės atlyginimą ir 2013 m., „Forbes“ duomenimis, tapo penktuoju pagal atlyginimą kaip vadovas Rusijoje.
Smarkiausiai apkarpius kitas išlaidas, buvo atleista nemaža dalis senųjų darbuotojų, o jų vietą užėmė jaunimas (tikriausiai sutikęs su mažesniais atlyginimais), kurių pastangas, kaip pamenu, nedažnai palaikydavo profesinės žinios. Rezultatas, kiek galima spręsti, buvo banko paslaugų ir reputacijos kritimas, bet ir pelno padidėjimas.
Darbuotoja, socialiniame tinkle parašiusi „Jeigu išklijuosite „Sberbank“ ženklą atvirame lauke, pas ją tuoj atsiras pensininkų eilė“, – buvo atleista, tačiau šis pokštas tarsi aiškiai atspindėjo „Sberbank“ būklę reformos metu.
Padidėjus gyventojų mokėjimų įkainiams, plačiai pradėjus mokėti atsiskaityti automatais ir internetine bankininkyste bei uždarius daugelį filialų, buvo siekiama sumažinti išlaidas. Kilo jausmas, kad „Sberbank“, pagrindinius pinigus uždirbantis iš verslo klientų ir finansinių sandorių, po kalbų apie „dėmesį į klientą“ siekia kuo labiau sumažinti gyvą bendravimą su gyventojais, laikydamas tai ne daugiau kaip išlaidų šaltiniu. būti supjaustytas.
Per 2008–2009 metų krizę „Sberbank“ paskolos tapo lemtingos daugeliui verslininkų. Klasikinis pavyzdys yra MAIR, iš kurio Sberbank struktūros, kiek galima suprasti, reikalavo anksčiau laiko grąžinti paskolą; byla baigėsi verslo sunaikinimu, daugybės darbo vietų panaikinimu ir MAIR įkūrėjo Makušino, kuris buvo priverstas bėgti iš šalies, patraukimu baudžiamojon atsakomybėn. Kaltinimų absurdiškumą liudija Kipro atsisakymas išduoti jį Rusijai – antrasis mūsų šalių santykių istorijoje.
Dėl to „Sberbank“ pelningumas išaugo, tačiau požiūris į jį, kiek galima spręsti, pablogėjo. Padėtį apsunkino istorijos apie dažnus „techninius gedimus“ „Sberbank“ mokėjimo automatuose ir net internetinėje bankininkystėje, dėl kurių klientai patyrė finansinių nuostolių. Galbūt tai lemia didelės operacijų apimtys – tačiau apie kitus bankus apie tokį dalyką nesame girdėję.
Vyriausybę pasiekusią įsimintiną liberalų iniciatyvą suvaryti visą Rusiją į 28 didžiulius megapolius, matyt, paskatino „Sberbank“ siekis sumažinti išlaidas. Juk kuo mažesnė gyvenvietė, tuo mažesnis joje esančio „Sberbank“ filialo pelningumas (mažose gyvenvietėse jie gali būti nuostolingi). Ir neįmanoma atimti iš „Sberbank“ gyventojų dėl jo unikalios padėties. Tai reiškia, kad norint užtikrinti maksimalų „Sberbank“ efektyvumą, visi gyventojai turi būti surinkti į didžiulius megapolius.
Šios idėjos svarstymas diskreditavo valdžios aparatą, bet tikriausiai gimė ne dėl piktų liberalų ketinimų, o tik dėl Grefo noro sumažinti Sberbank išlaidas, nepaisant kieno nors interesų ir vertybių.
Liberalios idėjos žmogus
Grefas garsėja kaip tvirtas rinkos lyderis, net ir Kudrino fone, kuris sukuria žmogaus neapkrauto ekonominių žinių įspūdį, o tai neabejotinai sustiprina jo liberalius įsitikinimus.
Pavyzdžiui, kai jis pradėjo skatinti investicijas, jam buvo netikėta ir tai, kad nėra paruoštų didelių investicinių projektų (2006 m. jiems tiesiog nebuvo iš kur kilti), ir tai, kad jiems pasiruošti prireikė bent metų. juos.
O 2013 metų liepą, kai korupcija, monopolija, Medvedevo vyriausybės atsisakymas vystytis ir PPO kolonijinės taisyklės sulaužė Rusijos ekonomikos užnugarį, kai pramonės gamyba mažėjo, o BVP augimo sulėtėjimas žadėjo virsti jos nuosmukiu, Grefas sakė: „Rusija yra viena geriausių pasaulyje tarp visų makroekonominės padėties šalių“.
Jį pažįstančių teigimu, be ekonominio išsilavinimo Grefas nemėgsta ir negali vesti argumentuoto ginčo. Aklas tikėjimas absoliučia vidine privačios nuosavybės verte, būtinybė valstybei pasitraukti iš ekonomikos, socialinės paramos gyventojams perteklius ir prieštaravimų netoleravimas labai sėkmingai pakeičia žinias.
Grefas yra greito būdo; Taigi vyriausybės posėdyje jis pareikalavo, kad žmonės, kurie sudegino jo atvaizdą ir protestavo prieš nusikalstamą Rusijos stumdymą į PPO sąmoningai pavergimo sąlygomis, būtų griežtai nubausti už ekstremizmą. Vizito Briuselyje metu, savo pavaldinių akivaizdoje, jis ištempė Rusijos delegacijos Europos Komisijoje vadovą Fradkovą, o tai „atsuko“ jam kaip pastarosios premjerai. Tiesa, pasakojimus apie Grefo pažadus „pakabinti ant virvės“ pavaldinius lydi ritualiniai jo mandagumo patikinimai.
Kai Putinas 2003 metais susitiko su popiežiumi, kai kurios žiniasklaidos priemonės Grefą pavadino protestantu, o kitos – kataliku.
2012-ųjų Sankt Peterburgo ekonomikos forume visiškai nekaltas klausimas Grefą staiga išprovokavo skandalingam atvirumui, kuris atskleidė kategorišką demokratijos nepriimtinumą ne tik Rusijos reformatoriams, bet ir apskritai šiuolaikiniams liberalams.
„Jūs kalbate baisius dalykus, – atsakė Grefas. – Siūlote perduoti valdžią į gyventojų rankas... Kai tik žmonės supras savo „aš“ pagrindą ir identifikuos save, jais manipuliuoti bus labai sunku. .Žmonės nenori būti manipuliuojami turėdami žinių.Kaip gyventi,kaip valdyti tokią visuomenę,kur visi turi vienodą prieigą prie informacijos, kiekvienas turi galimybę tiesiogiai spręsti, gauti neparengtą informaciją per valdžios parengtus analitikus. politologai ir didžiulės žiniasklaidos mašinos, užsiimančios (socialinių) sluoksnių kūrimu ir išlaikymu?"
Prieš kurį laiką Germanas Grefas skaitė paskaitą. Pats savaime įdomus, nes atvirai atsako į daugelį klausimų. Išsakytas globalizatorių požiūris, į vykstančius procesus, į tai, kas dar bus. Kuri ir vieta, kur buvo skaityta ši paskaita – Jekaterinburgas, Jelcino centras. Beje, paties Jelcino centro pranešime G. Grefas vadinamas „globalistu, globalizacijos šalininku Rusijoje“.
Panašu, kad Grefo taip niekas nevadino. Taip, iš principo terminas „globalistas“, švelniai tariant, Rusijos žiniasklaidoje vartojamas retai.
Kviečiu paskaityti pagrindinius Grefo paskaitų etapus. Juos vėlgi išskyrė „Jelcino centro specialistai“. Šios institucijos ideologinio kolorito apibūdinti nereikia. Beje, ji neturi nieko bendra su pačiu B. N.. Jelcinas. Tai ne paminklas jam, tai ne buvusio Rusijos prezidento muziejus. Tai liberalizmo ir globalizmo centras.
Grefas čia kalbėjo neatsitiktinai.
Skelbiame Jelcino centro medžiagą be pjūvių. Paryškinkime paryškintu šriftu įdomiausias vietas.
Germanas Grefas: „Turime investuoti į švietimą
Jelcino centre Jekaterinburge Rusijos „Sberbank“ prezidentas ir valdybos pirmininkas Hermanas Grefas skaitė viešą paskaitą „Naujos technologijų tendencijos ir efektyvaus valdymo modeliai“. Norinčiųjų pasiklausyti buvusio Rusijos Federacijos ekonominės plėtros ir prekybos ministro buvo tiek daug, kad buvo nuspręsta surengti tiesioginę transliaciją Boriso Jelcino prezidentinio centro svetainėje.
Germanas Grefas yra vienas sėkmingiausių aukščiausio lygio vadovų Rusijoje, Strateginių tyrimų centro valdybos pirmininkas, „Yandex“ direktorių tarybos narys, Aukštosios ekonomikos mokyklos patikėtinių tarybos pirmininkas, globalistas, globalizacijos rėmėjas Rusijoje... Jis buvo apdovanotas ordinais „Už nuopelnus Tėvynei“, III ir IV laipsnių, Garbės ordinu, Aleksandro Nevskio ordinu, PA Stolypino medaliu. II laipsnio Maskvos Švenčiausiojo kunigaikščio Danieliaus ordinas, I laipsnis, Rusijos Federacijos prezidento garbės ir padėkos raštas.
Žurnalo „Forbes“ 2016 metų rezultatais jis užėmė trečią vietą brangiausių Rusijos įmonių vadovų sąraše.
Prieš dieną, atvykęs vėlai vakare, Germanas Grefas padėjo gėlių prie paminklo Borisui Jelcinui. Birželio 29 d., prieš prasidedant paskaitai, Grefas lankėsi pirmojo Rusijos prezidento Boriso Jelcino muziejuje ir jame praleido daugiau nei dvi valandas.
Paskaita prasidėjo pasakojimu apie įspūdžius, gautus iš pažinties su ekspozicija „7 dienos“.
Atsiprašau už tai, kad startuojame su nedideliu vėlavimu“, – sakė Germanas Grefas. – Ką tik aplankėme šį nuostabų muziejų. Esu labai sužavėta ir man reikėjo šiek tiek stabtelėti, kad galėčiau surinkti mintis. Man tai ne tik muziejus, tai didelė mano gyvenimo dalis. Mane užklupo emocinė banga. Po to labai sunku išeiti ir kalbėti apie technologijas. Noriu padėkoti visiems, kurie prisidėjo prie tokios nuostabios vietos atsiradimo mūsų šalyje, tokiame nuostabiame mieste kaip Jekaterinburgas. Ši vieta traukia, hipnotizuoja, turi neribotą potencialų lankstumą rengti įvairiausius renginius, o čia viskas sukurta taip, kad galėtum kurti-kurti-kurti. Labai ačiū už emocijas, kurias išgyvename iš čia. Džiaugiuosi šiuo kvietimu.
Germanas Grefas paskaitos pradžioje įspėjo, kad jis nesugebės iki galo atspindėti visų pasaulyje egzistuojančių tendencijų, o tik tas, kuriomis šiandien naudojasi Rusijos bankų sistema. Jis aptars, kaip tai paveikia valdymą, verslo struktūras ir verslo modelius. O kaip turėtume pasistengti, kad šios tendencijos netaptų mums lemtingos. Pranešėjas klausė auditorijos, ar visi yra susipažinę su didelių duomenų ir mašininio mokymosi sąvokomis. Salėje – banko vadovybė, ekonomistai, studentai, mokytojai, nuolatiniai projekto „Intelektas“ Jelcino centre lankytojai. Jie yra susipažinę su šiomis sąvokomis.
Tai labai supaprastina mano užduotį, – prisipažino Germanas Grefas. – 2015-ieji tapo kokybinio perėjimo iš informacinės eros į skaitmeninę riba. Iki 2015 m. priimdami sprendimus naudojome informacines prielaidas. Iš karto pasakysiu, kad visos šios technologijos yra skirtos klaidų mažinimui. Nes būtent jie sukelia baisiausias pasekmes. Po 2015 m. pradėjome naudoti skaitmenines technologijas, nes jos buvo pradėtos naudoti pramonėje. Visur turime galimybę naudoti neapdorotų duomenų apdorojimo technologijas. Šios technologijos neberiboja sąnaudų ir naudojimo paprastumo. Dabar turime neribotą duomenų saugojimo ir skaitmeninio struktūrizavimo galimybę. Vidutinis žmogus kasdien sugeneruoja apie 500 mg informacijos. Patyrę vartotojai, tokie kaip jūs ir aš, kasdien sugeneruoja bent terabaitą informacijos. Naujos technologijos leidžia apdoroti duomenis nekuriant priežastinių ryšių, formuojant „juodąsias dėžes“ apdorojimo viduryje. Niekas nesupranta, kas yra viduje. Sistema mums sako: jei tai padarysite, gausite tai. Bet nepaaiškina kodėl. Analizuodama daugybę pakartojimų, ji daro tam tikras išvadas. Duomenų tvarkymas paveikė visas be išimties gyvenimo sritis. Įskaitant finansų sektorių, bankininkystę. Taip pat yra sferų, kurios yra periferijoje, bet aš jus užtikrinu: duomenų verpetas suks visus. Ir net tokios tradiciškai sunkiai analizuojamos sferos kaip žmogus, žmogaus esmė šiandien analizuojamos gana tiksliai. Paspaudę Facebook galite nustatyti asmens elgesio ir psichologinius aspektus. 11-12 like leidžia padaryti išvadą apie Jus, kuri sutaps su kolegų vertinimu. O 230 like leis geriau suprasti savo asmenybę, nei ją supranta artimi žmonės.
Germanas Grefas įsitikinęs, kad skaitmeninės technologijos per ateinančius dešimt metų iš esmės pakeis mūsų gyvenimą. Sklandžiai artėjame prie to, kad žmogui nereikia daiktų, jam reikia šių daiktų funkcijų, ir tai kardinaliai keičia verslo modelius. Jei anksčiau tarp funkcijos ir asmens buvo daiktas, nes nebuvo modelio, galinčio šias funkcijas tiesiogiai patenkinti, tai šiandien žmogus gali gauti funkciją neįsigijęs daiktų. Taigi didžiausias pasaulyje vežėjas UBER neturi savo transporto priemonių parko. Didžiausias nuomos vadovas AIRBNB neturi nei vieno viešbučio. Tai yra šių dienų tendencija.
Kita tendencija – ekosisteminės ekonomikos atsiradimas. Šiuolaikinis žmogus nenori tyrinėti rinkos, suprasti daugybės galimybių srautą. Jis nori pavesti savo pasirinkimą ekspertui, kuriuo visiškai pasitiki. Ateitis priklauso technologinėms platformoms – paslaugų teikėjams, tokiems kaip GOOGLE, AMAZON, ALIBABA.
Ir jei dar pernai buvo sakoma, kad mobilusis pirmiausia yra tendencija, tai šiemet akivaizdu, kad pagrindinė tendencija, kurią reikia perimti, yra dirbtinis intelektas (AI). Nesvarbu, kaip mes tam priešinamės. Jis naudojamas beveik kiekviename aukštųjų technologijų įmonių gaminyje. Pavyzdžiui, UBER 74 procentais atvejų supranta, kur važiuosite, dar prieš įsėdant į automobilį. Vakar išgirdote, kad tendencija yra mobiliosios aplikacijos, šiandien tai jau mobilusis mirė! - pareiškė Germanas Grefas. – Kai iš arti žiūrėjome į blockchain technologiją, būdami Silicio slėnyje pasakėme, kad bankininkystėje mums ne vieta, nes dirbtinis intelektas plius blockchain nepalieka vietos bankininkui. Pradėjome juokauti, kad eisime į žemės ūkį. Ir tada vienas profesorius mums sako: „Vaikinai, jūs pasirinkote nesėkmingą sritį, nes ten viskas dar blogiau nei pas jus“. Kitą dieną jis pasikvietė kitą profesorių, kuris įkūrė „Impossible foods“ įmonę, kuri tiria žmonių aprūpinimo maistu problemą. Jie padarė išvadą, kad karvė labai prastai ir neefektyviai paverčia žolę ir vandenį į pieną ir mėsą. Tada jie nusprendė atkurti biologinį žolės ir vandens perdirbimo į pieną ir mėsą procesą. Ir jie tai padarė! Jie Amerikos departamentuose įrodė, kad tai ne cheminis, o biologinis procesas, ir gavo visus leidimus mėsos ir pieno gamybai. Jie garantuoja, kad ten nėra chemijos, tai absoliučiai saugu ir labai naudinga žmogui, nes yra pilnas komplektas baltymų ir pan. Šiemet jie žengė toliau ir parodė panašų eksperimentą su vynu. Ir dabar jie stengiasi atgaminti vieną elitiškiausių vynų.
Kaip AI panaudojimo žemės ūkyje iliustraciją, Germanas Grefas papasakojo istoriją apie katę, kurią Intelektų lankytojai jau buvo kartą girdėję. Kaimyno katė įprato lankytis pas vieną ūkininką. Jis vaišinosi gėlėmis – cukinijų kiaušidėmis, kurios turėjo didelę įtaką derliui. Kaimynas sukūrė kačių atpažinimo sistemą. Kai tik katė pasirodė ant lovų, buvo įjungta automatinė girdymo sistema, šlapias gyvūnas atsitraukė. Kelis kartus pabandžiusi katė prarado susidomėjimą svetimomis lovomis, cukinijų „gyvuliai“ buvo atstatyti.
Dėl naujų technologijų kai kurios profesijos išnyks, o kitos vystysis. Jei pažvelgtumėte į „Sberbank“, prieš šešerius metus mūsų biuruose dirbo 59 000 žmonių. Šiandien dirba 12 tūkst. 2018 metais dirbs 5 tūkst., o dar per trejus metus – 1 tūkst. „Sberbanke“ dirbo 33 tūkstančiai buhalterių, dabar jų yra pusantro tūkstančio, bus 500 žmonių. Moderniausia mūsų sukurta profesija – rizikos vadovas. Šiandien jų yra 4,5 tūkst., bet suprantame, kad liks 1-1,5 tūkst. Šiandien pati rečiausia profesija mūsų šalyje yra duomenų mokslų specialistas – savotiškas analitikas, išmanantis dirbti su duomenimis“, – pabrėžė Germanas Grefas. – Visada tikėjome, kad pagrindinis mūsų turtas – žmonės. Dirbtinis intelektas šiandien yra pagrindinis turtas. Tai suteikia daug daugiau stabilumo ir nepriklausomybės.
Grefas įsitikinęs, kad viskas, kas susiję su žmogaus ir roboto sąveika, yra ateities profesija. Tai galioja ne tik sąsajai, bet ir robotų psichologijai. Žmogaus ir roboto santykių psichologijos sfera nėra pakankamai ištirta. „Sberbank“ prezidentas parodė, kaip išbandė vieno iš humanoidinių robotų stabilumą. Kadre Grefas jį numetė ir prisipažino, kad pagavo save norintis prieiti prie roboto ir jo pasigailėti.
Mes dar turime išmokti užmegzti santykius su negyvais objektais, - padarė išvadą Germanas Grefas.
Apsilankęs Stanfordo universitete, Grefas informacijos demokratizavimą laiko viena iš pagrindinių šiuolaikinių laikų tendencijų. Jokios informacijos negalima nuslėpti. Remiantis didelių duomenų technologijomis, galima su didele tikimybe apskaičiuoti, kad įvyko įvykis. Ir tai iš esmės nauja tendencija, kuriai mes visiškai nesame pasiruošę ir kurią reikės suvokti – asmeniniame gyvenime, politikoje, versle. Tai labai rimtas pokytis ir prireiks laiko, apmąstymų, tolerancijos ir išminties, kai pereisime į skaidrumo amžių.
Skaidrumas mus labai apribos, sakė Grefas. – Kai eini gatve ir supranti, kad tave stebi tūkstančiai kamerų ir kiekvienas tavo žingsnis analizuojamas kas sekundę. Pagal savo eiseną galite pasakyti, kur buvote arba kur einate. Mažai tikėtina, kad tai leis jums jaustis laisvai. Galbūt turėsime nenugalimą norą leisti laiką kur nors laukiniame kampelyje, be kamerų, daryti tai, kas tau patinka, negalvojant, kad tave stebi kameros, o mikrofonai girdi ir analizuoja kiekvieną tavo žodį. Tai nėra geras ar blogas pasaulis – jis tiesiog kitoks. Nuo to pasislėpti neįmanoma. Šiandieniniame pasaulyje pasislėpti neįmanoma. Reikia į jį įsilieti. Siena vėjo neužblokuosi – reikia statyti vėjo malūną. Žinau tik tiek, kad reikia investuoti į švietimą ir išmokti susikalbėti, o ne statyti barjerus. Nes bet kokios užtvaros vis tiek bus sunaikintos.
Atsakydamas į klausimą, kokį švietimo modelį jis mato, Germanas Grefas teigė, kad yra kategoriškas segreguotos švietimo paradigmos priešininkas.
Mes auginame žmones su srautu: jei turite gabumų fizikai - eikite į fiziką ir matematiką, o mes tave kimšime, kimšime, kimšime. O tu – sporte, ir kol gali iš tavęs ką nors išgauti, mes tave nuvežame ten, o tada – vieną kartą! - ir išmetė. Kyla klausimas, koks yra švietimo sistemos tikslas. Dabar norime užauginti labai talentingus robotus, kurie bėga greičiausiai, šokinėja aukščiausiai ar geriausiai išsprendžia problemas. Tačiau robotai jau žino, kaip tai padaryti. Švietimo sistemos kertinis uždavinys – ugdyti žmogų laimingu, harmoningu, investuoti į jį pakankamai kompetencijų, kad jis jaustųsi žmogumi. O treniruočių laikotarpiu turime suprasti ir pasiūlyti, kur žmogus yra galingiausias.
Galite priversti kalakutą lipti į medžius ir rinkti riešutus “, - juokavo Grefas. – Bet tam geriau naudoti baltymus. Mūsų užduotis yra ne dešimt žmonių iš šimto atrinkti tam tikrai programai, o devyniasdešimt devyniems procentams iš šimto suteikti kokybišką išsilavinimą. O dabar visus kimšame, kimšame, kimšame, o kai vienas išsiskiria, vedame į specialią mokyklą.
Germanas Grefas kalbėjo apie vieną patraukliausių Silicio slėnyje pastebėtų švietimo modelių. Įprasta mokykla. Klasės išdėstytos 15 statybinių priekabų. Kontingentą daugiausia sudaro Lotynų Amerikos vaikai. Prie įėjimo puikuojasi įdomus užrašas: „Pernai 100% mūsų absolventų išėjo į kolegijas. Penki žmonės į Stanfordą. Šioje mokykloje jie visiškai neduoda žinių – užsiima įgūdžių formavimu. Mokytojo vaidmuo minimalus. Jis yra moderatorius. Jie turi 36 kompetencijų rinkinį – minkštuosius įgūdžius, susijusius ne su amatu, o su bendravimu ir įgūdžiais, reikalingais sėkmingam darbui savo srityje, komandoje, komandoje. Jie yra įmontuoti į esamus elementus. Žiniomis užsiima patys studentai, kurie eina jau paruoštus takelius ir mokosi patys. Sistema tokia skaidri, kad egzaminų sistema tampa nereikalinga.
Dabar bandome suburti būrį specialistų, kurie galėtų sukurti šią sistemą mūsų šalyje“, – sakė Grefas. – Kai pradėjau savo edukacinį projektą, įvairūs mokytojai man visą laiką pasakojo apie „pedagoginio proceso magiją“. Žinau tik viena: jei nekontroliuoji, tai ir nekontroliuoji. Mums reikia aiškaus užduočių išdėstymo – metams, ugdymo ciklui, ketvirčiui, pamokai. „Ne, ne, žinai, tai tokia magija, toks menas, mokytojas yra toks ...“. Bet per tą laiką, kol tai dariau, supratau, kad tai ne magija, o pedagogų neraštingumas – jie tiesiog nieko nesupranta vadybos sistemose. Jums nereikia kurti jokių kitų sistemų. “
„Sankcijų žiedas aplink mūsų šalį neleidžia Rusijos verslui tapti globaliu.Šiandien labai sunku išlaikyti konkurencingumą, jei neturite masto ekonomijos. Tokios puikios įmonės kaip „Yandex“ ir „Mail“, deja, nėra konkurencingos pasaulinėje rinkoje ir negali išplėsti savo verslo, nes yra uždarytos šalies mastu.
Ateities technologijos – blokų grandinė, dirbtinis intelektas, robotika ir kvantiniai kompiuteriai. Dar nesame pasiruošę masiniam blokų grandinės naudojimui. Prireiks dar pusantrų metų, kad pašalintume problemas, kurios trukdo mums įdiegti šią technologiją. „Blockchain“ technologijai visiškai subręsti prireikia plius minus 10 metų.
Apibendrinti.
Globalistas Grefas papasakojo apie trokštamą ateitį. Apie tą, kurią jie, globalistai, stato. Jame mažai darbų, robotų. Vietoj karvių pieną ir mėsą gamina chemikai. Visur yra kameros, visada akyse. Visiška kontrolė. Mokykloje nėra pedagogikos – savarankiško mokymosi.
Nėra atsakymo tik į tris klausimus:
- Jeigu visame kame globalistai ieško racionalumo, šalto mašininio skaičiavimo, tai kur dings milijardai nereikalingų žmonių? Tie, kurie nebus veiksmingi?
- Ar jūsų vaikai taip pat bus veiksmingi? Ar jų prireiks šiai bedvasiai globalizacijos mašinai, net jei šiandien jai reikia jūsų?
- Ar norite gyventi tokiame pasaulyje?
Neseniai vykusiame forume „Gaidar“ „Sberbank“ prezidentas labai atvirai kalbėjo apie Rusiją:
„Pralaimėjome varžybas ir atsidūrėme pralaimėjusių šalių stovykloje. Laimi šalys ir žmonės, kurie sugebėjo laiku prisitaikyti ir investuoti į tai. Tie, kuriems nepasisekė, labai daug praras“
ir paragino parduoti savo strateginį turtą siekiant išspręsti šalies ekonomines problemas. Valstybės Dūma pasipiktino prezidento žodžiais, minutei šalies valstybinis bankas paragino jį atsistatydinti:
"... "Sberbank" vadovas Germanas Grefas nebegali vadovauti po žodžių, kad Rusija yra žeminanti šalis. Tokią nuomonę išsakė Valstybės Dūmos vicepirmininkas Nikolajus Levičevas, atstovaujantis frakcijai "Teisingoji Rusija".
"„Nenuostabu, kai girdime šį žeminantį pareiškimą apie mūsų šalį iš vadinamųjų 90-ųjų liberalų ekonomistų – jie niekada netikėjo savo šalimi ir stengėsi viską kuo greičiau parduoti“, – jį cituoja TASS.
Esu prieš persekiojimą už pažiūras, įvairius „auto-da-fe“, bet manau, kad po tokių pareiškimų didžiausio valstybinio banko vadovas turėtų palikti postą – savo noru atsistatydinti“, – apibendrino jis.
Na, šis vicekalbėtojas susijaudino. Aš galvoju, KAIP jis gali! Iš tiesų, remiantis 2000 m. duomenimis, jis buvo įtrauktas į mažiausiai keturias baudžiamąsias bylas. Tai pakankamai išsamiai aptarta čia:
Kalbant apie siūlymus dėl visko ir visų privatizavimo, ir, žinoma, savo kišenės naudai, tai yra visų liberalių stebuklingųjų ekonomistų mėgstamas metodas, pradedant nuo palaimintųjų „didžiojo privatizuotojo“ laikų. Man net vardo vardinti nereikia, visi supras apie ką kalba. O šio ekonominio modelio pasekėjai rinkosi į savo devintojo dešimtmečio dievo vardu pavadintą forumą.
Tad 2007 metais Germanas Grefas, beje tuo metu buvęs „ekonominės plėtros ministru“, pasakė, kad „... reikia privatizuoti viską, kas nesusiję su tiesioginių valstybės funkcijų vykdymu. Pavyzdžiui, „Aeroflot“ , nes pervežimų įgyvendinimas nėra valstybės dalis“.
Ko negalima atimti – vokietis Grefas yra labai darbštus. Štai pavyzdys:
Grefas, žinoma, visiškai atsitiktinai derina savo darbą „Sberbank“ su darbu Amerikos banke J.P. Morganas Chase'as.
"„Sberbank“ vadovas buvo išrinktas į tarptautinę finansų korporacijos tarybą, kurioje pakeitė „Rusnano“ generalinį direktorių Anatolijų Chubaisą.
Beje, šiame Amerikos banke jie labai gerai kalbėjo apie Anatolijaus Chubaiso darbą jame:
"„Mums labai pasisekė, kad žmogus, turintis tokią unikalią patirtį kaip Anatolijus Borisovičius, pasidalins savo nuomone ir vertinimais su mūsų įmone, kai investuojame į savo verslo augimą Rusijoje ir kitose Vidurio Europos šalyse“Generalinis direktorius Jamesas Dimonas.
Čia juk Anatolijaus Borisovičiaus žmonės ir jo darbai čia nevertina, priešingai nei Amerikos bankininkai. Klausimas: gal jo uolumas darbe buvo nukreiptas būtent į Amerikos bankų sistemą?
Tačiau grįžkime prie vokiečių Grefo...
"...Nepaisant to, kad Ukraina valdant dabartinę vyriausybę iš tikrųjų tapo Rusijai nedraugiška valstybe, kuri vykdo baudžiamąją operaciją prieš prorusiškus pietryčių regionus, Rusijos „Sberbank“ skyriai toliau veikia Kijeve ir kituose didžiuosiuose Ukrainos miestuose. Bankinės struktūros, kuriai vadovauja šalies ultraliberalus vokietis Grefas, verslas chuntos sąlygomis ne tik nesunyko, bet, priešingai, sėkmingai vystosi.
Taigi, „Izvestija“ duomenimis, visi septyni „Sberbank of Russia“ Ukrainos filialai demonstruoja pavydėtiną pelną. Ir tai atsitinka dėl vietinių kredito įstaigų, įskaitant didžiausią „Privatbank“ ir „Oschadbank“, nuostolių.
Kaip paaiškėjo, vokiečio Grefo sėkmės Nezaležnajoje paslaptis didžiąja dalimi susijusi su dideliais kreditiniais projektais. Pasirodo, Rusijos „Sberbank“ atidarė kredito liniją Ukrainos valdžios struktūroms, kad būtų modernizuotas Ukrainos karinis-pramoninis kompleksas ir pertvarkyta kariuomenė.
Nėra jokių abejonių: skolinimas kariaujančios valstybės mobilizacinei ekonomikai yra itin pelningas verslas...
