Vem kommer att bli teknisk bas för digitaliseringen av storföretagen i landet. Integratörens partner är Ericsson. Fler detaljer.
2017: Ny vd är Sebastian Tolstoy
2015: Nedgång i försäljningen i Ryssland med 30 %
2014: Ericssons intäkter i Ryssland översteg 800 miljoner dollar
I slutet av 2014 visades den största tillväxten i Ericssons försäljning (med 22%) av Mellanöstern. Central och Västeuropa Telekomutrustningstillverkarens intäkter steg med 7 % och i norra Europa och Centralasien - 6 %.
TILL den sista regionen Ericsson hänvisar till Ryssland där företaget har tjänat bra med pengar på grund av växande investeringar från operatörer i mobila bredbandsnät. Under 2014 uppmättes intäkterna för den svenska säljaren i norra Europa och Centralasien till 12,4 miljarder kroon (1,5 miljarder dollar), där andelen ryska marknaden stod för intäkter på drygt 800 miljoner dollar.
2012: Dmitry Maselsky är chef för företaget i Ryssland
I slutet av september 2012 blev det känt om utnämningen av Dmitry Maselsky till positionen som vd för Ericsson, Ryssland. i denna position efterträder han Maria Radke, som kommer att fortsätta att arbeta för företaget som finansdirektör för Ericsson i regionen norra Europa och Centralasien.
2011
Överför till ZAO Sphere av plattformen för skapandet av System 112
Under 2011 genomförs nästan vart tredje mobilsamtal i Ryssland med hjälp av en eller annan teknik från Ericsson. Ericssons växlar betjänar över 40 % av all nationell och internationell telefontrafik i Ryssland. Ericsson är en nyckelleverantör av avancerade lösningar för den blomstrande IKT-sektorn i Ryssland.
Avtal med Skolkovo
2010: 400 anställda i Ryssland
Under 2010 sysselsatte Ericssons tre regionala kontor i Ryssland (som finns i Moskva, St. Petersburg och Krasnoyarsk) mer än 400 anställda.
Det svenska företaget Ericsson är en av världens största och äldsta tillverkare av telekommunikationsutrustning. Det har varit i drift sedan 1876. Företagets historia började med en liten verkstad för reparation av telegrafutrustning.
Företaget grundades av Lars Magnus Ericsson, som var en enkel arbetare från en fattig familj. Han tvingades börja arbeta vid 12 års ålder, varför han inte kunde slutföra skolan. Emellertid kännetecknades Ericsson av uthållighet och hårt arbete, han fick kunskaper självlärd, studerade en mängd olika vetenskaper och främmande språk.
Han körde runt olika länder Han fick erfarenhet och kunskap och arbetade för det tyska företaget Siemens under en tid. Ericsson startade eget företag vid 30 års ålder. Tack vare hans talanger kunde det unga företaget snabbt inte bara komma på fötter, utan också etablera produktionen av sina egna produkter. Dessutom mest av den har utvecklats av Ericsson själv.
Företaget hette ursprungligen LME. Hon fick sin första seriösa beställning 1881, efter att ha vunnit ett anbud på leverans av telefonutrustning till Telegrafverkets förening, vars planer var att tillhandahålla telefoner till alla. storstäder Sverige. Detta blev möjligt på grund av att LME producerade billigare och högre kvalitet på utrustning än det välkända amerikanska företaget Bell Company.
Tack vare denna initiala framgång kunde LME börja skicka utrustning till andra länder runt om i världen. Utrikeskontor öppnar, fabriker byggs. Redan i början av 1900-talet var hon känd som bara Ericsson.
Företaget utökar successivt sitt utbud av produkter och ökar sin omsättning. Idag påminner Ericsson inte längre på något sätt om den lilla verkstad som dess väg började ifrån. Dess utrustning är välförtjänt respekterad över hela världen. Det enda, kanske, allvarliga misslyckandet i företagets historia är misslyckandet med varumärket.
Sony Ericsson Mobile Communications AB
Är ett internationellt telekommunikationsföretag som grundades 2001 som ett joint venture av en svensk telekomtillverkare Ericsson och en japansk elektroniktillverkare Sony... Företaget tillverkar mobiltelefoner och tillbehör under varumärket Sony Ericsson(SE). Huvudkontoret ligger i London, men företaget är registrerat i Sverige.
Ericssons enda resurs för tillverkning av elektroniska komponenter för mobiltelefoner på 90-talet var en fabrik som ägdes av företaget Philips(New Mexico). I mars 2000 bröt en brand ut i anläggningen som förstörde utrustning och stoppade produktionen. Philips ledning har försäkrat Ericsson och Nokia (också en chipset-kund) att problemen kommer att lösas Så snart som möjligt i verkligheten tog det flera månader att återhämta sig. Ericsson stod inför brist på komponenter. Även om företaget i början av 2001 var den tredje största tillverkaren av mobiltelefoner, var ytterligare produktion av telefoner fortfarande aktuell. Vid den tiden hade Nokia problem med utbudet av chips, det var nödvändigt att snabbt hitta nya leverantörer av utrustning. För att minska produktionskostnaderna beslutade Ericssons ledning att samarbeta med asiatiska tillverkare. Huvuddelägare var företaget Sony.
I augusti 2001 Sony och Ericsson enades om villkoren för sammanslagningen av mobildivisionerna (i förhållandet 50/50) och ytterligare samarbete. Det totala antalet anställda i det nya sammanslagna företaget var 3 500 personer. Sedan 2002 har båda företagen äntligen slutat tillverka telefoner i egen handel
72; rkami, serien av modeller från 2002-2003 producerades redan under varumärket Sony Ericsson. Båda företagen hade lång erfarenhet av tillverkning av mobiltelefoner, vilket gjorde det möjligt att kombinera befintlig utveckling. Till exempel användes JogDial-navigeringshjulet först i Sony-telefoner, som senare implementerades i Sony-spelare och Sony Ericsson P-series kommunikatörer, och 2002-linjen använde aktivt begreppet Ericsson-telefoner.
En prioritet för Sony Ericsson började lanseringen av mobiltelefoner utrustade med multimediafunktioner - digital fotografering, uppladdning av videoklipp, bekväm menyhantering etc. I slutet av 2002 släppte SE flera modeller med färgskärmar och olika multimediafunktioner, det var ett genombrott i produktionen av mobila enheter... Även om försäljningen av vissa modeller var ganska framgångsrik, fortsatte det kombinerade företaget att lida förluster.
I juni 2002 tillkännagav Sony Ericsson att produktionen av CDMA-mobiltelefoner (Code Division Multiple Access) för den amerikanska marknaden upphörde och beslutade att fokusera på GSM-standarden (Groupe Spécial Mobile, senare omdöpt till Global System for Mobile Communications), en mer lovande teknologi. I oktober 2003 redovisade företaget sin första nettovinst från försäljning av mobiltelefoner. T610 anses vara den första framgångsrika modellen som gav företaget popularitet och erkännande av användare över hela världen. Telefonen kombinerade både design och oöverträffad av 2003 års standarder: en stor STN-färgskärm (128x160, 64K färger), e-postklient, stöd för MMS, WAP 2.0, GPRS, IrDA, Bluetooth och mycket mer. Samma år släppte företaget P800-smarttelefonen. Och i oktober 2003 tillkännagavs P900, som gynnsamt skiljde sig från P800 i hastighet, användarvänlighet och kompakthet.
Under 2004 ökade SE:s andel från 5,6% (Q1) till 7% (Q2). En ny smartphone P910 presenterades också med ett extra QWERTY-tangentbord, en inbyggd e-postklient, fyra gånger mer minne än sina föregångare och används O stor skärm.
I februari 2005, vid 3GSM World Congress, meddelade Sony Ericssons president Miles Flint planer på att släppa en ny Walkman-märkt mobil enhet som kommer att hantera en mängd olika musikformat som MP3 och AAC.
Grunden för Sony Ericssons produktlinje består av två serier av modeller tillverkade under varumärkena Walkman och Cyber-shot ("kameratelefoner"). Den 1 mars 2005 introducerade Sony Ericsson den första modellen av Cyber-shot-serien - K750i, såväl som W800 - den första produkten från företaget som släpptes under varumärket Walkman. Båda modellerna blev storsäljare under de första två månaderna efter att de kommit in på marknaden. I oktober 2005 tillkännagav SE den första smarttelefonen baserad på UIQ 3-plattformen, P990-modellen.
2007 introducerade företaget 5-megapixel Sony Ericsson K850i-telefonen och 2008 - SE C905 med en 8-megapixelkamera. Som en del av Mobile World Congress 2009 tillkännagavs en 12-megapixel smartphone baserad på Symbian OS kallad Satio.
Den 2 januari 2007 meddelade företaget att det skulle flytta en del av sina tillverkningsanläggningar till fabriker i Indien. Sony Ericssons planer inkluderade produktion av 10 miljoner telefoner till 2009 vid FLextronics och Foxconns fabriker.
Den 2 februari 2007 förvärvade SE UIQ Technology, ett dotterbolag till Symbian Ltd. Enligt Miles Flint kommer UIQ att utvecklas som ett oberoende företag.
Under 2007 släppte företaget mer än 20 modeller, produktklassificeringen har blivit mer enhetlig. Under 2008-2009. Flera UIQ-baserade produkter släpptes, de mest populära var P990, M600 och P1.
Under 2008 tillkännagav företaget en ny linje - Xperia ™. Xperia X1, som släpptes samma år, blev företagets första smartphone på Windows baserad Mobil. Totalt släppte företaget 3 smartphones för Windows Mobile- X1, X2 och M1 Aspen. Sedan slutet av 2009 har endast smartphones baserade på Android OS från Google släppts under varumärket Xperia™.
Under 2009 sjönk företagets vinst från försäljningen av mobiltelefoner avsevärt, vilket orsakade massiva arbetsförluster, stängningen av FoU-center i Storbritannien, USA, Indien, Sverige och Nederländerna. UIQ utvecklingscentra i London och Budapest stängdes.
I september 2009 gjordes ändringar i företagets varumärke - en våg (Liquid Energy) lades till den statiska logotypen i form av en vitgrön boll, som symboliserar sammanslagning av bokstäverna "S" och "E". Själva logotypen har fått ett nytt sortiment av färger.
Dessutom lånade företaget sloganen "Låtsas" från Sony, och betonar därmed det ideologiska förhållandet mellan produkterna från båda företagen.
Enligt uppgifter från 2010 registrerade företaget en nettovinst på 90 miljoner euro, och den prioriterade riktningen var lanseringen av smartphones baserade på Android OS. För 2011 planerar företaget att släppa produkter under varumärket Xperia ™: arc, PLAY, neo, pro, mini, mini pro.
Intressanta fakta:
- Den 1 oktober 2011 firar SE sitt 10-årsjubileum.
– Företaget sysselsätter 7 600 personer.
– Sony Ericsson samarbetar aktivt med operatören cellulär Vodafone tillverkar även många telefoner för konventionella GSM- och 3G-nät.
- Strategiska partners - FIFA, UEFA, Women's Tennis Association (WTA) och Facebook™.
- Från 1 oktober 2008 generaldirektör representationskontor i Ryssland - Craig Jacobs.
– Telefoner har en mängd olika
I februari 2012 upplöstes Sony Ericsson, en av de starkaste allianserna i mobilbranschen, vilket skapade flera verkligt ikoniska 2000-talstelefoner.
Sonys och Ericssons gemensamma båt höll sig flytande i exakt tio år. För Ericsson innebär gapet det sista utträdet från marknaden mobiltelefoner Sony kommer att försöka vinna användarsympati ensam.
Hur allt började
Japanska Sony och svenska Ericsson gick med i facket 2001. Omfattningsmässigt var "äktenskapet" ojämnt - vid sekelskiftet var Ericsson den tredje största mobiltelefontillverkaren och Sony släpade någonstans långt efter.
Äktenskapet föregicks av en omständighet av mycket romantisk karaktär – nämligen blixten som slog ner i Philips-fabriken i den amerikanska staden Albuquerque den 17 mars 2000. Den resulterande branden skadade två av de fyra "rena rummen" - sterila områden där mikroprocessorer tillverkas. Detta ledde till förseningar i chipleveranser till Philips kunder, däribland Ericsson.
Ericsson drabbades av stora förluster och tvingades under en tid till och med dra sig tillbaka från mobiltelefonmarknaden, samtidigt på jakt efter mindre oturliga partners. Asiatiska företag prioriterades i sökningar. Sökaren kommer alltid att hitta, och våren 2001 meddelade Ericsson att man ingick en allians med Sony. Den 11 september, när flygplan rammade skyskrapor i New York City, godkände styrelseledamöter i båda företagen ett joint venture med 3 500 anställda Sony Ericsson. Sony och Ericsson delade projektet som bröder - varje företag fick hälften av företaget.
Tidiga år livet tillsammans företagen "vant sig" vid varandra och vid marknaden. Det fanns också bråk - 2002, och noterade att samarbetet inte gav framgångsrika resultat, hotade Ericsson att skiljas från Sony, men partnerna lyckades hitta en kompromiss och gick med på att investera mer pengar i projektet.
Gyllene medelväg
Sony Ericsson har lyckats hitta sig själv, efter att ha urskiljt två huvudsakliga modetrender tidigt 2000-tal - färgskärmar och mobilfotografering. 2003 släpptes T610 - en av företagets första telefoner, som fick statusen "kult". Enhetens framgång berodde till stor del på det snygga halvmetallhöljet, en mycket högkvalitativ skärm 2003, en inbyggd kamera med anständig färgåtergivning och bekväm joystickkontroll.
Nästa framgångsrika lösning av Sony Ericsson var tillämpningen av den marknadsförda varumärken som tillhör Sony - Walkman (spelare) och Cyber-shot (kameror). Resultatet blev enheter som tillät att inte lida av valet av "telefon eller spelare" eller "telefon eller kamera". Ryktet om "telefoner med en bra kamera" har hängt med Sony Ericssons produkter sedan T610:s dagar.
Samtidigt började Sony och Ericsson ta sig in på den begynnande smartphonemarknaden. De valde UIQ baserat på Symbian OS som basplattform för sina enheter – som då var på sin zenit. Det första genombrottet var P800, som släpptes 2002. Förutom Sony Ericsson producerade Motorola och BenQ även UIQ-enheter.
Solnedgång
2005-2006 var Sony Ericsson en stark medelbonde, som höll ungefär femte raden i ratingen av stora telefontillverkare och hade en tacksam publik som ivrigt väntade på lanseringen av nya produkter. Det första allvarliga slaget mot företagets position utdelades av iPhone som släpptes 2007 (varför - det finns ingen anledning att förklara på länge). Sony Ericssons andel på marknaden började minska smidigt och 2008 gav tillverkaren plats för sydkoreanska LG.
Nästa chock för Sony Ericsson var Android. Ungefär två år före lanseringen av systemet ansåg tillverkaren att UIQ inte var lovande och började leta efter ett annat operativsystem, och så småningom bosatte sig på Windows Mobile - som snart var avsett att vila i Bose. 2008, på Mobile World Congress, presenterade företaget stolt den första smarttelefonen i den nya Xperia-linjen, X1, som kör Microsofts mobila operativsystem.
Om Sony Ericsson hade väntat ett år och blivit en av de första anhängarna av Android, skulle företagets öde kanske ha sett annorlunda ut på något sätt. Företaget introducerade de första smartphones baserade på detta OS hopplöst sent - 2010, och blev därmed bara en av dussintals tillverkare som producerar enheter baserade på Googles operativsystem.
Sony Ericsson försökte rätta till situationen på ett beprövat sätt – genom att välja modetrender och implementera dem i sina enheter. Man beslutade att stanna kl mobilspel och ekologi. Den första trenden finns i Xperia Play "speltelefon", där du kan köra leksaker från PlayStation, och den andra - i GreenHeart-linjen av "gröna" telefoner (under deras produktion, försäkrar Sony Ericsson miljö tillfogat minimal skada).
Om tricket med "trender" fungerade i början av 2000-talet, så var det ett decennium senare inte längre möjligt att simma ut på dess bekostnad. Xperia Play "spelade inte", väckte bara ett återhållsamt intresse bland spelare, men för de "gröna" telefonerna fick Sony Ericsson en stående ovation från Greenpeace, och det var slutet på det.
En annan faktor som bidrog till Sony Ericssons bortgång var ändrade konsumentpreferenser. Om tidigare enheterna i mellanpriskategorin hade störst framgång bland människor - en sorts balans mellan kvalitet och pris, som Sony Ericsson alltid har försökt behålla, nu de största chanserna har ett skott eller "wow-apparat" (med stor skärm, flerkärnig processor eller båda samtidigt), eller omvänt en mycket billig telefon ("ringer och skriver SMS, men jag behöver inte mer").
Gapet
Den officiella avskeden mellan Sony och Ericsson tillkännagavs i oktober 2011. De kom överens om att Sony köper ut 50 procent av verksamheten från Ericsson för 1,05 miljarder euro och sedan enbart hanterar releasen av mobila enheter. I slutet av januari godkändes affären mellan företagen av EU:s myndigheter och den 16 februari 2012 meddelade den japanska tillverkaren att Sony Ericsson blivit Sony Mobile.
De första "övergångsenheterna" var de enheter som Sony visade på CES i början av januari 2012 - Xperia S, Xperia Ion, Xperia acro HD och Xperia NX (endast den första säljs i Ryssland). Alla behöll den gröna Sony Ericsson-logotypen, men Xperia S erbjöds redan under två namn - Sony Ericsson och helt enkelt Sony.
Fackets kollaps innebär för det första att Ericsson, en av dess pionjärer, lämnar mobiltelefonmarknaden. I framtiden kommer det svenska företaget att fokusera på produktion av telekommunikationsutrustning. Det kommer att stå klart senare hur Sony kommer att avyttra företaget som man har förvärvat i full äganderätt. Xperia-linjen, att döma av enheterna som visades på CES, kommer den att behålla.
Sony sa i ett pressmeddelande att man planerar att stärka relationen mellan olika enheter egen produktion - smartphones, surfplattor, tv-apparater och datorer. I detta avseende kommer det att följa Microsofts och Apples väg - de försöker kombinera sina enheter till vad som vanligtvis kallas ordet "ekosystem". Det finns också en åsikt om att ett avsked med Ericsson kommer att tillåta Sony att påskynda utvecklingscykeln för enheter - nya enheter under varumärket Sony kommer att släppas oftare.
Dessutom, enligt villkoren i avtalet, kommer Sony att kunna använda den gemensamma patentportfölj som förvärvats med Ericsson. Patent, som erfarenheterna från Samsung och HTC har visat, är en viktig tillgång i livet för en Android-enhetstillverkare.
Ett annat trumfkort som företaget har i sina händer är spel. I januari 2011 tillkännagav Sony programmet PlayStation Certified ("certifierat för PlayStation-spel") - på Mobil enheter med denna status kan du lansera leksaker från PS. Hittills omfattar antalet "certifierade" enheter endast Sony Ericsson-smartphones och Sony-surfplattor, men det finns rykten om att företaget kommer att släppa in andra tillverkare i programmet. HTC är en av dem.
I teorin har Sony alla förutsättningar att bli en tillverkare av populära enheter och fortsätta kämpa för marknaden. Men med tanke på det inte så rosa tillståndet för ekonomiska angelägenheter i företaget (Sony uppskattade att dess förluster 2012 uppgick till 3 miljarder dollar) kräver detta mycket hårt arbete.
Svetlana Chistyakova
