У дома Гроздов Алгоритъм за взаимодействие на системи за управление на телекомуникационни мрежи. Технически директор на TIES LLC

Алгоритъм за взаимодействие на системи за управление на телекомуникационни мрежи. Технически директор на TIES LLC

Приложение

към Споразумението за присъединяване

№ _____ от ____._____200 г

Алгоритъм за взаимодействие на системи за управление на телекомуникационни мрежи.

1. Общи положения

1.1. Целта на това Приложение е да се определи Алгоритъмът за взаимодействие на системите за управление на телекомуникационната мрежа и КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР _____ в процеса на предоставяне на комуникационни услуги (наричан по-долу Алгоритъмът).

1.2. Всички случаи, които не са определени от този алгоритъм, се разглеждат от страните отделно. Раздели и параграфи от този алгоритъм могат да бъдат променени/допълнени или изключени по споразумение на страните.

1.3. Промените в този алгоритъм се извършват чрез изготвяне на съвместен протокол с последващото му одобрение от упълномощени лица на страните. Протоколът става неразделна част от този Алгоритъм.

2. Сфери на отговорност на страните.

2.1. Зоната на отговорност е всички технически средства и комуникационни съоръжения, принадлежащи към точката на свързване на мрежата на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР на входно-изходните съединители на оборудването на преносната система в съответствие със схемата за организация на комуникацията.

2.2. Зоната на отговорност на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР е всички технически средства и комуникационни съоръжения, принадлежащи на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР до точките на свързване към мрежата, посочени в точка 2.1.

2.3. Всяка страна е отговорна за денонощната работа на собственото си оборудване и магистрални линии.

3. Задължения на страните.

3.1. Да извършва оперативна поддръжка на технически средства и структури на своята мрежа и да осигурява тяхното висококачествено функциониране в съответствие с:


техническа документация за мрежово оборудване;

действащи индустриални норми, стандарти и разпоредби;

6.1. Когато страните извършват планов ремонт и профилактика, което може да доведе до намаляване на качеството на комуникацията или аварийни ситуации, както и при рестартиране на комуникационни системи, страните са длъжни да се информират взаимно относно информацията, посочена в т.8телефони не по-късно от 48 (четиридесет и осем) часа преди планираната дата на работа, като страните се стремят да изберат и договорят такова време за работа, което ще повлияе най-малко на функционирането на комуникационната мрежа на СЪОБЩИТЕЛНИЯ ОПЕРАТОР.

6.2. При необходимост, със съгласието на двете страни, се предвиждат съвместни превантивни мерки за идентифициране и отстраняване на причините за намаляване на качеството на телефонната комуникация с изпълнение на подходящи протоколи.

7. Взаимодействие на системи за управление на телекомуникационни мрежи

7.1. Взаимодействието на системите за управление на телекомуникационната мрежа на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР и се осъществява денонощно в ежедневни условия и при извънредни ситуации (наричани по-нататък извънредни ситуации).

В същото време специалистите от отделите на системите за управление на телекомуникационните мрежи на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР се ръководят от регулаторни документи, правилата за техническа експлоатация на цифрови междуселищни и международни телефонни централи на обществената телекомуникационна мрежа на Руската федерация, експлоатационна и техническа документация и този Алгоритъм.


При извънредни ситуации взаимодействието между системите за управление на телекомуникационната мрежа на СЪОБЩИТЕЛНИЯ ОПЕРАТОР се определя от състоянието на комуникационните съоръжения и преносните линии в аварийните зони.

7.2. Системата за управление на телекомуникационната мрежа, която следи работата на мрежата, отстраняването на възникващи неизправности и хода на работата от страна на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР, е денонощно действащият Единен контролен център (наричан по-нататък UCC), от страна - отдела за оперативно управление на далекосъобщителните съоръжения (наричан по-нататък OOUSE).

7.3. Взаимодействието на системите за управление на телекомуникационната мрежа на КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР и се осигурява в следните ситуации:

При повреда на комутационни центрове;

При извършване на ремонтно-възстановителни дейности;

При извънредни ситуации.

7.3.1. Редът на взаимодействие в случай на повреда (възстановяване) на комутационни центрове (CC):

При повреда/възстановяване на комутационните центрове (ЦК) на една от Страните в рамките на 15 (петнадесет) минути се установява причината за неизправността и се организира работа за нейното възстановяване. Информация за неизправности и тяхното отстраняване се изпраща на адреса на другата страна във форма 1.

Формуляр 1

Информация за прекъсване/възстановяване на центъра за окабеляване

датата

Спрете времето

Посока където няма

Връзка

причина

изключвам

Започнете

краят

(дата и час на предаване)

7.3.2. Редът на взаимодействие при извършване на ремонтни и възстановителни работи (RVR), подмяна на софтуерни версии (SW), както и въвеждане на нови функции:

Уведомлението за планираните работи трябва да бъде изпратено най-малко 2 (два) работни дни преди началото на тяхното изпълнение (по взаимно съгласие на страните срокът за уведомяване може да бъде намален). Ако съобщението за работата е получено по-малко от 2 (два) дни преди началото на работата, тогава тези работи се считат за непланирани (спешни).

При извършване на извънпланови RWR за подмяна на софтуерни версии в мрежите на страните, които могат да причинят пълна загуба на комуникация в зоната на обслужване, уведомлението трябва да бъде изпратено от системите за управление на телекомуникационните мрежи на страните не по-късно от 1 (един) час от момента на получаване на информация за изпълнението на тези работи във формуляр 2.

Извършването на работа с прекъсване на работата на връзките е планирано за часовете с най-малко натоварване.

формуляр 2

Информация за RVR (подмяна на софтуерни версии на комутационния център)

Планирана дата

Планирано време за работа

Точка (град) на местоположението на центъра

Текуща работа

Забележка

върши работа

Започнете

краят

превключване

Предава: дежурен специалист (фамилия)

(дата и час на предаване)

В случай на отмяна на планираните за извършване работи, Страните се уведомяват взаимно не по-късно от 1 (един) час преди определения час. Уведомлението се изпраща във формуляр 3.

Формуляр 3

Информация за анулиране на RVR (замяна на версии на софтуер)

RVR (работи за замяна на софтуерни версии) в комутационния център в _______________ (дата, час) е отменен.

Предава: дежурен специалист (фамилия)

(Време за среща)

При промяна на часа на завършване на работата, Страните се уведомяват взаимно за промяната на часа на завършване на работата не по-късно от 1 (един) час преди насрочената дата във формуляр 3а.

Формуляр 3а

До диспечера на ECU

(Диспечер __________ оператор)

Информация за завършването (промяната на сроковете) на работите по RVR

(подмяна на софтуерни версии)

RVR (работа по подмяна на версията на софтуера) в комутационния център в _____________________ е завършен (час, дата) или е отложен до (час, дата).

(дата и час на предаване)

7.3.3. Процедурата за взаимодействие със 100% увреждане на направленията между комутационните центрове на страните:

В случай на аварии и повреди на направления, водещи до 100% спиране на трасета (канали) в комуникационните направления на мрежите на страните, страните се уведомяват взаимно не по-късно от 15 минути след излизането на трасета (канали) в съответствие с с Образец 4, отчитащ посоката на комуникацията, часа на тръгване, условния номер на канала.

След отстраняване на аварията (щетата) страните се уведомяват взаимно в рамките на 15 минути съгласно формуляр 4.

Формуляр 4

Информация за пенсиониране (възстановяване) на пътища (канали)

при аварии, повреди и работа

датата

Посока

Спрете времето

Условно число

Забележка

Започнете

краят

тракт, канал

Предаден от: технически специалист (фамилия)

(дата и час на предаване)

7.3.4. Редът на взаимодействие при извънредни ситуации:

В извънредни ситуации взаимодействието на системите за управление на телекомуникационните мрежи и КОМУНИКАЦИОННИЯ ОПЕРАТОР се осъществява въз основа на заповеди, получени от висши органи на системите за оперативно и техническо управление на телекомуникационните мрежи.

7.4. За предаване на гласови и факсимилни съобщения по време на взаимодействието на системи за управление на телекомуникационни мрежи се използват комутирани телефонни комуникации на обществената комуникационна мрежа, клетъчни мобилни комуникационни мрежи, както и електронна или факсимилна поща.

8. Информация за контакт

8.1. Информация за контакт на системата за управление на телекомуникационната мрежа на СЪОБЩИТЕЛНИЯ ОПЕРАТОР:

8.2. Информация за контакт на системата за управление на телекомуникационна мрежа:

в дирекциятаслужбата за оперативно управление решава:

Телефон: (42

Електронна поща: *****@***ru

Въпроси на оперативно-техническото управление в клоноверешават службите за оперативно управление на клона, в тяхно отсъствие - дежурни смени на АМТС .

Дежурен на смяна на АМТС

Услуги за оперативно управление на клоновете на OAO Dalsvyaz

Амурски клон

Дежурна смяна АМТС

Т. 1-55 (денонощно)

т. 2-20 (от 02.00 до 11.00 часа московско време)

денонощно.

Т.1-56
Ф.8-32
Имейл: *****@***en *****@

Камчатски клон

AMTS дежурна смяна (денонощно) Т.5-05, 19-99,

денонощно.

Т. 1-17
f. 9-49
Електронна поща: *****@

Магадански клон

Дежурен на смяна на AMTS (денонощно) Т. 330, 677-840

Електронна поща: *****@***магадан. су

Електронна поща: *****@***магадан. су

Електронна поща: [имейл защитен] tts. Магадан. су

В работата време 01.00(MSK)-13.00(MSK)

Т. 0-85,
Ф.2-29

Приморски клон

AMTS дежурна смяна (денонощно) т. 2-20 (денонощно),

T.1-94 (от 01.00 до 10.00 часа московско време) E-mail: *****@

денонощно.

Т. 1-51,
Ф. 3-14
Електронна поща:*****@

Дежурна смяна АМТС

т. 2-23 (денонощно)

Имейл: t. *****@ (от 02.00 до 11.00 часа московско време)

денонощно.

Т. 0-68,
Ф. 1-17
Електронна поща: *****@

Клон Хабаровск

Дежурна смяна AMTS, MCC (денонощно)

(от 02.00 до 11.00 часа московско време)

денонощно.

Т. 8-19,
Ф. 1-09
Електронна поща: *****@

ПОДПИСИ НА СТРАНИТЕ

криминалистична служба

с органите на реда

при идентифициране

в условията на масова смърт на хора

Н.Г. Юдина, А.П. Ардашкин

Проблемът с персоналната идентификация във връзка с увеличаването на броя на изчезналите лица и броя на неидентифицираните трупове става все по-актуален в наши дни. Така през 1993-1995 г. около 20 000 неидентифицирани трупа се регистрират годишно в Руската федерация. Това се дължи на увеличаването на броя на престъпленията, природните бедствия, предизвиканите от човека извънредни ситуации и военните конфликти. Със задачите по разпознаване на трупове се занимават както служители на реда, така и криминалисти. През последните години в органите на Министерството на вътрешните работи са издадени редица заповеди и инструкции, насочени към рационализиране на работата с трупове на неидентифицирани лица. Съдебните лекари са разработили множество лабораторни методи за идентифициране на човек: от антропологични до геномни изследвания. В същото време само отделни публикации са посветени на изучаването на формите и методите на взаимодействие между съдебно-медицинската служба и правоприлагащите органи при работа с неидентифицирани трупове, няма научни и практически препоръки по тези въпроси. Освен това обособяването на подразделения в органите на МВР за идентификационни изследвания на трупен материал без ясна регламентация на задълженията на практика повдига много въпроси относно работата, свързана с изследването на неидентифицирани трупове.

В огнището на извънредна ситуация идентификацията обикновено се извършва чрез идентифициране на запазените трупове. В случай на откриване на останки от трупове идентификацията се основава главно на лабораторни методи, които изискват продължителни и скъпи изследвания и не могат да бъдат използвани в голям мащаб.

Опитът от нашата работа в случаи на масова смърт на хора показва, че ефективността на разпознаването на загиналите се повишава значително при условие на определено взаимодействие между оперативните следователи и криминалистите, много е важно съвместната работа на специалистите да започне веднага след се определят задачите.

Нашата обобщена практика ни позволява да идентифицираме следните форми и алгоритъм на взаимодействие при установяване на самоличността на загиналите. Несъмнено предложените дейности трябва да се разглеждат като схема за подготовка за работа в такива случаи.

1. Събиране на информация за неидентифицирани трупове:

1.1. Във фокуса на лезията служителите на реда се извършват със задължителното участие на съдебен медицински експерт;

1.2. При съдебномедицинското изследване на трупа съдебномедицинският експерт установява както достоверни биологични признаци, така и условни;

1.3. Снемане на пръстови отпечатъци от подходящи предмети, вземане на проби от облекло, други вещи, придружаващи трупа. Извършва се от оперативно-но-издирвателни работници или криминалисти.

2. Процедурно консолидиране на информация, получена от трупове на неидентифицирани лица:

2.1. Съставяне от следователя на протокол за оглед на мястото на инцидента с фиксиране на местоположението на всеки труп, фрагмент или група от фрагменти с тяхното номериране по реда на откриване, като се посочват обекти в близост до трупа;

2.2. Изготвяне от съдебно-медицински експерт на протоколната част на „Експертното заключение” с подробно представяне на анатомо-физиологичните особености, особени признаци и др.;

2.3. Сигнално фотографиране, видеозаснемане с фиксиране на специални знаци в близък план (може да се извършва както от криминалистичната служба, така и от правоприлагащите органи);

2.4. Провеждане на лабораторни изследвания, които не изискват големи времеви разходи (определяне на кръвна група, пол, възраст, ръст);

2.5. Съвместно съставяне от съдебномедицински експерт и оперативен работник на МВР на лични карти или сборна идентификация.

valny таблици с въвеждане, ако е възможно, в компютърна база данни;

2.6. Съставяне на дактокарти. Изработено е от експерт - криминалист на МВР.

3. Събиране на информация за изчезнали лица, които биха могли да бъдат в центъра на поражението при извънредна ситуация:

3.1. Изясняване на последното място на престой на изчезналото лице, вероятността от престоя му в лезията. Извършва се от оперативно-издирвателна група от служители на МВР;

3.2. Установяване на възможното местоположение на изчезналия в огнището. Извършва се от оперативно-следствена група;

3.3. Установяване на условни признаци на личността, включително време и качество на последното хранене, предмети, които са били при изчезналия, дрехи, документи, бижута и др.. Извършва се от оперативно-издирвателната група;

3.4. Търсене на надеждна информация, показваща вероятни или възможни индивидуални интравитални биологични признаци (за зъбната формула, малформации, характеристики на анатомичната структура на тялото, предишни заболявания, операции и др.). Извършва се от служители на оперативно-следствената група.

4. Анализ на информацията, получена от оперативно-издирвателни, експертни и оперативно-следствени групи. Извършва се съвместно от следователи, оперативни упълномощени отдели и отдели на криминалистичния отдел и криминалисти:

4.1. Въз основа на анализа се прави заключение за вероятната идентичност на лицето на изчезналия и неидентифицирания труп;

4.2. Събраните материали се предоставят на лицето (лицата), което може да идентифицира трупа (надеждна идентификация или изключване).

5. Лабораторни изследвания, които изискват дълго време (фоторегистрация, остеологични изследвания, геномна идентификация и др.), се извършват при съмнение за самоличността или недостатъчност на оперативни, експертни, изследователски данни.

6. При сравнително запазено лице на трупа, освен сигнална фотография, при липса на разпознаващо лице е препоръчително да се направят гипсови или восъчни маски за последващо представяне за разпознаване.

На всички етапи на работа е необходимо да се обменя информация между служителите на реда и съдебно-медицинската служба за броя на труповете, получени от лезията, за броя на изчезналите лица, за броя на идентифицираните трупове с точна

nym указание кой, кога, според какви данни е идентифициран. Обменът на информация може да се раздели на: а) оперативен - в процеса на работа на оперативно - експертно-следствени групи; б) текущи (или периодични) - в края на определен договорен период от време; от наша гледна точка е удобно - 12 часов период: сутрин и вечер; в) окончателен - след приключване на ликвидирането на последствията от авария с изготвяне на окончателен отчет за работата на всяка ангажирана служба.

По този начин поетапното планиране и ясното дефиниране на формите на взаимодействие по време на елиминирането на последствията от извънредна ситуация ни позволява успешно да изпълним задачите за идентифициране на лице в случаи на масова смърт на хора в най-кратки срокове. В същото време се осигурява професионално разделение на задълженията с пълно покриване на набора от въпроси, които трябва да бъдат решени, тясно взаимодействие между специалисти от различни отдели, изключва се хаотична дейност и се намаляват материалните разходи.

Беше груба грешка. Отново попадна в триъгълника на съдбата. Разбира се, трябваше да започнете с редактиране на вашата книга, а в учебника по психиатрия редактирайте само вашите глави. Вечният принц се държеше като хиперсоциален невротик. И го направи без много да му мисли. И това е човек, който почти 10 години се занимава с психологическа подготовка. Вече знаеше, че човек трябва да постави себе си и своите интереси на първо място. Знаеше, че избавителят винаги става жертва. Като цяло знанието само по себе си има малък ефект. В процеса на психологическа подготовка нашата основна задача е да променим моделите или алгоритмите на човек, които правят поведението му автоматизирано.

Най-лесният начин е да промените алгоритъма на съотношението. Много по-трудно е да промените алгоритъма на поведение. В крайна сметка Вечният принц знаеше всичко това много добре. В крайна сметка той познаваше и триъгълника на съдбата: Преследвача- изкупител- Жертва. В крайна сметка той знаеше, че ще бъде наказан. И въпреки това, почти без колебание, използвайки рационализация, той се убеди, че първо трябва да редактира съвместно написан учебник. Мисля, че ако той беше издал своята монография на първо място, тогава щеше да има повече смисъл за обществото от това. Бъдещето показа, че книгите му са купени от стотици хиляди хора и прочетени от милиони. Учебникът е използван само от професионалисти.

Разбира се, на ниво съзнание Зевс искаше да му помогне, но всъщност той се намеси в неговата дейност. Вечният принц става учител благодарение на намесата и помощта на крупен партиен работник. Той имаше трудности при преизбирането само защото те вървяха срещу Професора като отбор, а той нямаше воля да напусне стадото. А кампанията е организирана от Зевс. Да, и в процеса на обсъждане той често забавяше работата на Вечния принц. Всичко това беше направено несъзнателно и изобщо не бих искал да разбереш, драги мой читателю, че обвинявам Зевс в нещо. Дори в Библията се казва: „Не тръгвай с храбрия, защото ще загинеш от безумието му“. В края на краищата казах всичко това на Вечния принц, но въпреки това той все още често действаше под влиянието на съветите на други хора. Той отлично знаеше, че човек не трябва да се ръководи от мнението на някой друг. В края на краищата всичките му успехи се дължат на факта, че се подчинява на заключенията на ума си. Той призова всички към това. Алгоритъмът на връзката е променен, но алгоритъмът на поведение е запазен.

1. Водете си дневник, в който описвате всичките си впечатления. Още по-добре е да живееш под касетофон. След известно време ще започнете да разбирате как се случва да действате по стария начин.



2. Помолете близките си да ви държат под око и да им платите глоба, когато ви хванат за факта, че отново сте започнали да живеете за някого.

3. Когато анализирате ситуацията и „дебрифинг“, в разговор със себе си, кажете следните фрази: „Оставих се да бъда измамен“ вместо: „Бях измамен“, „Позволих да ми се подиграват“ вместо: „ Подиграваха ми се” и др.

4. Когато анализирате ситуацията и "дебрифинг" в разговор с партньор в конфликт, кажете следните фрази: "Какво направих погрешно?" и „Какво трябва да направя?“ и т.н.

5. Не пропускайте да благодарите за критиките.- М.Л.

Уча се да пиша

Имах късмет с редактора. Всички останали мои книги са редактирани от нея. Ще я наричам редакторката тук. Това беше интелигентна и начетена жена на 35 години, която беше в депресивно състояние поради развод. И благодарение на нейното експертно редактиране се научих как да пиша книги. Оказа се, че не умеем да пишем книги, че и тук има свещени правила, които шлифоват материала така, че да стане разбираем не само за авторите, но и за читателите.

С редактора сме установили приятелски отношения. Помогнах й да излезе от депресията, в която беше заради развода със съпруга си. Освен това тя се притесняваше повече да не изглежда като просперираща жена, което се смяташе в редакцията.

Редактирането на учебника беше трудно. Ние не знаехме основите на писането на книги; тя не познаваше психиатрията. Но като цяло работата напредна. Най-накрая редактирането приключи. Преди да предаде книгата за печат, Зевс реши да надникне в редакцията. Започнах да редактирам всичко. Изглеждах като ядосан. Освен това трябваше да платя на редактора за прередактиране. Настроението беше отвратително. Но все пак забелязах разлика в моята емоционална реакция. Ако по-рано в такива случаи имах копнеж, сега се ядосвах и най-вече на себе си. Все пак наруших основните закони на съдбата. Станах избавител. Трябваше, разбира се, първо да редактирам дисертацията си и щях да имам собствена книга, без съавтори. ( Подобава му. Не нарушавайте законите. Не потапяйте ръката си във вряща вода - ще изгори. Но сериозно, не можеш да бъдеш спасител, не можеш да нарушиш психологическите закони,- M.L.)



Последваха различни политически процеси. Съветският съюз се разпадна. Стана ясно, че вече няма да може да се издава книга на обществени разноски. По това време Зевс създава собствена компания и печели пари. Но той поиска да се откажем от авторските си права. (Но Зевс свърши добра работа. Не го интересуваха всички морални догми, приятелски отношения. Той огъва линията си и това е всичко. И не го интересува какво казва някой. - M.L.)Бях ядосан. Той извади своите глави (и това беше една трета от книгата). Тогава редакторът ме убеди да подпиша договора, което и направих. Външно не проявих никаква реакция. Но беше неудобно. И все още е смущаващо. Въпреки че сега това нарушение е много бледо на цвят. Това е още по-голямо възхищение към Зевс, за когото приятелството е на единадесето място. Михаил Ефимович, знам вашето отношение към приятелството , Мислено съм съгласен с теб. Прав си, приятелите по принцип трябва да бъдат изключени от ежедневието си, но досега нищо не работи. И продължавам да правя нещо в името на приятелството, в противоречие с интересите на каузата. Не мога да се отърва от невротизма си.

Направих някои изводи за себе си. Сега не публикувам с никого в съавторство, а ако това се случи, то за да се види какво е направено от мен, какво е съавторство. На кого сега да обяснявам какво съм направил, за да стане учебникът достатъчно оригинален. Дори на вас, Михаил Ефимович, не искам да ви разказвам за това.

Публикуването на книгата беше едновременно радостно събитие и в същото време носеше елемент на горчивина. Когато беше необходимо да се направят корекции в коректурите на камбуза, аз изтласквах тази корекция от себе си. Именно в моята страна по-късно бяха открити най-много грешки. Скараха ме, въпреки че основната редакция беше моя. Както вие, Михаил Ефимович, сте прави с триъгълника на съдбата. Станах жертва. Можеше да ме премахне. Поне от техническа редакция. В края на краищата след прередактиране учебникът стана по-лош от моя гледна точка.

Пътищата ни започнаха да се разделят. Всеки от нас отстрани имаше свой собствен живот, в който останалите не се вписваха. Бях ангажиран в моя клуб и психотерапевтични цикли, Зевс - в компанията, Художник - в самодейност и поезия. Сега само факултетът ни свързваше. Това вече беше слабо звено. Душите на всички ни бяха вече на друго място, където телата отидоха, когато задължителният престой в института приключи. Въпреки че качеството на лекциите по психиатрия беше все още високо, творческият компонент пресъхна. Лекциите от курс в курс практически се повтаряха. Дори ги четем един по един.

коментар:

За труда и работата

Човек, за да задоволи нуждите си, трябва да направи нещо. Има три форми на дейност: игра, учене и работа. И трите дейности допринасят за човешкия растеж. Ако първите две форми са предназначени главно за личностно израстване, тогава основната цел на работата- получава продукт. Разделението е чисто произволно.

По време на играта има обучение. Да, и играта може да бъде организирана по такъв начин, че да се получи някакъв продукт. Играта- Това е основната дейност на децата в предучилищна възраст. Но елементите на игровата дейност се въвеждат както в учебните, така и в производствените дейности. По този начин елементите на игровата терапия се въвеждат в трудовия психотерапевтичен процес. Игрите се използват както в процеса на обучение, така и в работата.

Производственото обучение се провежда и на работното място. Аз също се занимавах с това проучване в продължение на двадесет години, работейки във факултета за повишаване на квалификацията на лекарите.

Искам да направя няколко коментара за работата. Разделяме работата като вид дейност на две части. Всъщност работа и труд. За работа говорим, когато човек я извършва почти автоматично, доста често при това умело, без да влага в нея творческите усилия на своето мислене. Работен пример- това е работа на поточната линия, където работникът извършва една единствена операция. Ако го изпълнява достатъчно дълго, умението му постепенно расте, става автоматизирано. Работи бързо, дори красиво, но в този момент може да мисли за нещо съвсем различно.

Тези мисли ми хрумнаха, когато посетих завод на Курилските острови, който се занимаваше с обработка на розова сьомга. Три риби бяха изхвърлени от контейнера върху масата за рязане. Работникът ги отворил с три точни движения с нож. Транспортната лента прехвърли тези риби на втория работник, който със същите отмерени движения извади вътрешностите. Друг работник хвърли тези вътрешности на втори малък конвейер. Вече имаше отделяне на хайвер от червата. На главния конвейер почистената риба беше поставена в кутии, които бяха изпратени в хладилници. На изхода рибите вече бяха опаковани в кашони, които автоматично се натоварваха в колите. Работниците дори не трябваше да обръщат главите си в правилната посока. Беше зашеметяващо красива и в същото време ужасна гледка. Само едно нещо ме успокои, че там сезонът на Путин продължи три месеца, а след това тези хора, много от които бяха студенти, се занимаваха с други неща. Но тук поне получиха заплата. Още по-колоритно описание на такава изтощителна работа е дадено от Джек Лондон, когато неговият герой Мартин Идън, амбициозен писател, говори за работата си в пералня. Резултатът от тази работа беше, че няколко седмици по-късно той се напи в почивния ден, въпреки че планираше да се занимава с писане.

Така работата обезличава човека, превръща го в автомат, по-точно в придатък към автомата. Творческите му сили започват да изчезват или се пилеят за нещо друго. В най-добрия случай човек развива хоби или сексуалната активност се увеличава, в най-лошия- той става отегчен и много болен, ако творческата дейност се реализира в провеждането на празненства, изразходвана за развлекателни дейности. И просто е ужасно, когато творческата дейност се проявява в пиянство, скандали, хулиганство или поведение, при което се нарушава Наказателният кодекс. Понякога всички творчески сили се изразходват за формирането на такова „красиво“ заболяване като невроза или психосоматично заболяване.

Затова, ако искаме да запазим спокойствие и здраве, трябва не само да работим, но и да работим, и да играем, и да учим. В реалния живот понякога се случва игрите и обучението да са организирани по такъв начин, че да се окажат по-досадни от най-рутинната работа. Това се обяснява с факта, че ни се плаща за работата и не получаваме нищо за скучни игри и учене. И следователно вредата от досадното учене е трудно дори да си представим. И от учители, които досадно преподават своя предмет, би било необходимо да се защитят учениците. Дори Н. В. Гогол забеляза, че идеите, изразени досадно, автоматично водят до усвояване на противоположната идея. Някъде през 80-те години нарекох скучните учители по марксизъм-ленинизъм свободни и доброволни агенти на капитализма. В същото време вълнуващо, интересно обучение е възможно само с платено обучение, в което все още не се издават дипломи и сертификати. Хората идват там само за знания и скучните учители няма да бъдат толерирани.

И още една забележка, от моя гледна точка, много важна.

В процеса на производствена дейност, с нарастването на квалификацията, се случва, че външно дори много квалифициран труд се превръща в досадна работа и човек започва да дърпа подвизи или навлиза в стагнация. Чуйте опита на един учител, който е работил в Института за усъвършенстване на лекарите: „Първите години на работа във Факултета за усъвършенстване бяха години на интензивна творческа педагогическа работа. Не можех да изнасям лекции. Написах ги в пълен текст, прочетох ги "като прасе", заровен в текста. Той управляваше онези места, където не ме слушаха, и постепенно започна да ги чете „като пиле“. Дълго време почти не променях нито формата, нито съдържанието на лекциите си. Чета ги вече "като славей". Лекциите ставаха все по-лесни за мен. И изведнъж забелязах, че докато чета лекции, си мисля за нещо съвсем различно. И наливайки се, когато един от слушателите започна да вдига шум, аз се събудих, направих нещо, за да привлека вниманието и след това продължих да чета добре набраздения текст. Това продължи десет години. Събудих се след един епизод.

Изнасям лекция, с която бях особено горд. Лекцията беше добра, нищо не можеш да кажеш, а хората слушат достатъчно внимателно. Обърнах внимание на един кадет, той ме слушаше понякога внимателно, понякога разсеяно, но не пишеше и понякога, на всеки 10-15 минути, правеше бележки в тетрадка. Попитах. Той задоволи любопитството ми. Оказва се, че преди пет години той е бил на нашите курсове за повишаване на квалификацията и е слушал тази лекция. По принцип тя беше същата.

Така се оказва, че работата постепенно се превръща в работа.

И дори работата на писателя често се превръща в работа, когато авторът подрежда стари мисли по нов начин, вместо нови идеи. Толкова е изкушаващо да напишеш и издадеш още една "нова" книга, без да си я написала,

Така се случи и с Вечния принц. Спря да работи на работа. Нуждата от работна ръка се задоволи на други места.

Необходимо ли е напълно да промените всичко и да променяте всеки път? Разбира се, че не. Нещо трябва да се повтори. Именно в истеричните личности всичко се променя наведнъж. Освен това става доста скучно. В съвременната психология има мнение, че ако има 20-30 процента от новите, това ще бъде напълно достатъчно.

Тъй като сме създадени по образ и подобие на Бог, тогава трябва да създаваме през цялото време, да създаваме нещо ново и да подобряваме старото. Може би в личния си живот бързо се отегчаваме един от друг, защото не се променяме, защото спираме да създаваме себе си, защото, както каза един философ: „Постоянно се лекуваме един друг с едно и също мухлясало сирене- себе си".

Като цяло, както пише поетът, "душата е длъжна да работи ден и нощ, ден и нощ",

И има мнение, че на всеки 5-7 години трябва да се движите хоризонтално или вертикално. Не е грях да смениш професията си.

И за да не изчезне старото, трябва да се запише.

Пишете книги. Тогава ще бъде по-лесно да изоставим старото.

Малко за моите приятели

Така интересите ни започнаха да се разминават. Ние със Зевс бяхме недоволни от цикъла, искахме да преразпределим поне часовете. Но Художникът неумолимо повтаряше програмата. Няма да ви описвам тънкостите. Постепенно основните ни творчески интереси се промениха и вече не бяха свързани с основната работа. Писах за това по-горе.

Зевс се занимава с криминална психиатрия. Той имаше свои дела с органите на реда. Освен това той организира частната фирма "Возрождение", която също функционира успешно, лекувайки психично болни и пациенти със сексуални аномалии. Някъде там той имаше основен живот, за който имахме бегла представа. Той даде възможност на много от нашите служители да печелят допълнителни пари, много по-късно отидоха да работят при него.

Организирах клуб по психотерапия, който имаше различни краткосрочни и дългосрочни курсове. Освен това започнах да подобрявам психотерапевтичния процес в цикли на психотерапия. Най-накрая разбрах, че съм добър изпълнител, но лош организатор. Отначало исках да работя под прикритието на Зевс, но скоро разбрах, че не мога да работя под него. Окончателното решение назря след един инцидент.

По някакъв начин един от бъдещите му пациенти не дойде в неговия център, а в клиниката и случайно попадна на Художника, който разговаря с него, обясни му всичко. Бъдещият пациент му подарил 8-9 бутилки черен хайвер. Зевс беше в командировка. Художникът раздаде този хайвер сред персонала на отдела. И на мен ми хареса. На Зевс беше дадено повече от всички останали.

Зевс се върна, вдигна врява, поиска да му върнат хайвера, което направиха всичко, защото нямаха време да го изядат, аз отказах да го върна и казах, че мога да дам пари за хайвера. Всъщност аз подкрепях Зевс. Казах на Художника, че не си струва да го разпространява. Той сам го взе, тъй като реши, че самият Зевс щеше да ми го даде. Защото малко преди това помогнах на един много близък до него човек. Разбира се, не можеше да става дума за никакви парични разплащания с нас, но смятах, че подаръкът е напълно заслужен. В крайна сметка не ми взе пари.

Във всичко това бях възмутен от формата на връщането. Всичко това трябваше да се направи тихо. Момчетата спокойно щяха да му върнат всичко. Но той свика катедрално събрание, на което присъстваха млади служители, които нямаха нищо общо с тази история, говореха по тази тема с комсомолски ентусиазъм и партийни заплахи. Разбира се, за младите беше ласкателно да гледат как се чисти елита. Било е цирк. За мой късмет нямах никакви болки отвътре. За себе си твърдо реших да не изграждам сериозни съвместни планове със Зевс. Явно и той е стигнал до същото мнение.

В катедрата имахме равен социален статус и имахме общ началник – Художника. Някъде дори аз се възхищавах на Зевс. Той се възхищаваше на неговата независимост и способността да стои над приятелствата, които лесно прекъсваше, когато това можеше да създаде трудности при решаването на проблемите му. Винаги можете да разчитате на него, когато се занимавате с лични проблеми. В негова защита искам да кажа, че ако е направил нещо неприятно, не винаги е осъзнавал, че то може да бъде неприятно за някого. Освен това можеш да спориш с него. Ако не признае, тогава може да разбере, че друг може да има своя собствена гледна точка, особено ако това не пречи на изпълнението на неговите планове. И не беше отмъстителен.

Художникът насочи всичките си творчески сили към организирането на абитуриентски партита за кадети, които се проведоха под формата на KVN без алкохол. Подготовката започна две седмици преди края на цикъла, което според мен не се отрази напълно положително на протичането на педагогическия процес. Аз също участвах в това поради слабост на душата си в началото. Зевс бързо се отдръпна от всичко това. В допълнение, художникът организира факултетни вечери, а също така участва в някои други регионални и градски прегледи и, разбира се, репетира веднъж седмично. Той не приемаше новите тенденции. Той не организира нищо сам и доста бързо изпадна в бедност. И въпреки че не искаше да работи в структурите на Зевс, той все още приемаше поръчки от него. Направих всичко възможно да му помогна да спечели малко пари. Освен това му осигурих почивка на море. Той разбра вашите идеи, но не ги прие. За съжаление нямаше лични промени в него. Нямаше и социален растеж. Мисля, че не изпитваше голяма радост в душата си от моите и на Зевс успехи. Разбира се, той беше по-талантлив от нас, но такава дисперсия в обществената работа го забави доста в растежа. Не е правил докторска дисертация, не е писал книги.

В първите години нямахме секретарка и пишеща машина на цикъла. Само Зевс и аз можехме да пишем. Така че си поделихме работата с него. Не помня през коя година, някъде през 1990 г., благодарни спонсори ни дадоха пишеща машина. Художникът се интересува от печат. Той се научи да пише с един пръст и пое цялата секретарска работа, въпреки че Оптимистът вече беше разрешил използването на услугите на секретар. А през времето, когато не беше зает с лекции и преглеждане на пациенти, постоянно пишеше нещо. Това бяха всякакви програми, ръководства, стихотворения, сценарии за срещи на абитуриенти и др.

Не се е занимавал с научна работа. Той просто изрипа с лопата материалите на докторската си дисертация и публикува поне нещо. Стана ми много жал за него. Няколко пъти се опитвах да го въвличам в моите дела, но в най-критичните моменти той си тръгваше. Беше в депресивно настроение и, за съжаление, разбираше всичко.

Все пак трябва да се отбележи, че практически нищо не се е променило в поведението му. Трудно се променя алгоритъмът на поведение.

Предложената статия е фокусирана предимно върху ръководителите на отдели (групи) за проектиране на системи за сигурност (СС).
Ще си позволя да кажа, че в повечето инсталационни организации на SB алгоритъмът за отношения с потенциален клиент е следният:
-преговори на търговския мениджър с Клиента;
- оглед на обекта;
-изграждане облика на СБ;
- вземане на решение за изграждането на Съвета за сигурност;
-изготвяне на договор и съгласуването му с Клиента.

С това предварителната подготовка на работата се счита за завършена.
В този алгоритъм на работа има голям недостатък, който впоследствие може да доведе до конфликтна ситуация в отношенията между Изпълнителя и Клиента.
За да се избегне конфликт между договарящите страни, ръководителят на проектантския отдел на етапа на изготвяне на договора е длъжен да подготви техническото задание за проектираната система.
Този документ, който е основният технически документ, съдържа техническите изисквания към системата, предназначение, характеристики на компонентите на системата, възможности, етапи на работа със срокове.
Техническото задание трябва задължително да бъде съгласувано с Клиента.
Като пример ще дам едно от копията на посочения документ.

ТЕХНИЧЕСКА ЗАДАЧА
за разработване и инсталиране на система за отчитане на работното време за служители на Министерството на финансите на Нижни Новгородска област на адрес: Нижни Новгород, ул. Грузинская, 48

Нижни Новгород
2009 г.

1. НАИМЕНОВАНИЕ И ОСНОВАНИЕ ЗА ИЗВЪРШВАНЕ НА РАБОТАТА

  • Име: "Система за отчитане на работното време на служителите на Министерството на финансите на Нижни Новгород." (По-нататък - обект)
  • Причина за извършване на работата:

Договор No SB-SURV-07/2009 "___" _____________ 2009г.

  • Клиент - Министерството на финансите на Нижни Новгородска област
  • Водещ изпълнител - TIES LLC.
  • Изпълнител на съставната част - _______________________________

2. ЦЕЛ НА РАБОТАТА

  • Целта на работата е да се разработи и инсталира система за отчитане на работното време на служителите на Министерството на финансите на адрес: Нижни Новгород, ул. Грузинская, 48

3. ТЕХНИЧЕСКИ ИЗИСКВАНИЯ

3.1 Състав

Структурата на системата за отчитане на работното време на служителите на съоръжението трябва да включва:

Автоматизирано работно място оператор на охранителен постсъставен от:

  • НАСТОЛЕН КОМПЮТЪР;
  • софтуер " Мониторинг и идентификация по снимки»;
- Автоматизирано работно място на оператора пропускателна службасъставен от:
  • НАСТОЛЕН КОМПЮТЪР;
  • софтуер

„Разпознаване на документи (допълва функциите на модула „Разширена поддръжка за пропуски за гости“);

Операторска работна станция отдел персоналсъставен от:

  • НАСТОЛЕН КОМПЮТЪР;
  • софтуер
„Поддръжка на Visitor Pass“;
"Реакция на събитията";
"Интеграция с 1C (допълва функциите на модула "Отчитане на работното време")";
„Създаване и отпечатване на карти“;
"Отчитане на работното време";
Базов софтуер.

Контролер за достъп за мрежово управление на турникета;

Контролер за достъп за мрежово управление на вратите на главния изход на лявото крило на 1 етаж;

Контролери за достъп за мрежово управление на вратите на главните и аварийните изходи на ляво и дясно крило на 2, 3, 4 етаж и главния изход на 8 етаж;

RS485 интерфейс конвертор<->USB.

Четци на магнитни карти за достъп;

Магнитни карти;

Устройства за непрекъсваемо захранване;

Кабелна мрежа;

3.2. Изисквания към дестинацията

Предназначение на систематапроследяване на времето на служителите(SURV):

Системата за проследяване на времето на служителите (WMS) трябва да осигурява:

  • Мониторинг на състоянието на комуникацията с контролерите и състоянието на системните сървърни компоненти;
  • Задаване на правата на системните оператори;
  • Дистанционно управление на контролери (блокиране, деблокиране, офлайн управление на паметта);
  • Съставяне на списъка на персонала на предприятието;
  • Определяне на ограничения за допускане на персонал на предприятието по точки на преминаване, по посока и по време;
  • Получаване на справки за направени пропуски за всеки исторически период, експортиране на персонал и режими на достъп до excel;
  • Импорт на персонал от excel;
  • Определяне на работните графици на служителите; Получаване на отчети за всеки исторически период:
  • График за работно време Т13, като се отчита времето за работа постфактум;
  • Пълен дневник на отклоненията от работния график (списък на отсъствията през работното време);
  • Журнал за нарушения на трудовата дисциплина (късно явяване на работа, ранно напускане на работа);
  • Създаване и редактиране на шаблони за пропуски на служители;
  • Присвояване на шаблони за баджове на служителите;
  • Печат на пропуски по образци и лични данни на служителите;
  • Мониторинг в реално време на събития, случващи се в системата (при заявен достъп от служител се извежда регистрационната му карта от базата данни, включително снимка);
  • Настройка на списъка с карти за посетители;
  • Интерфейс за издаване/вземане на карти в AWS на Бюро за пропуски (при издаване картата се свързва с паспорта или друг документ на посетителя);
  • Съхранение на историята на издаването на карти;
  • Задаване на списък с действия, които автоматично ще се изпълняват от системата при възникване на някакво събитие;
  • Автоматично сканиране и разпознаване на документи при издаване на временен пропуск на посетител.

3.3. Кабелна мрежа, захранване, заземяване

Кабелната мрежа трябва да е автономна.

3.3.1. Мрежовите кабели са положени:

  • по протежение на сградата - по кабелни конструкции зад окачени тавани ;

3.3.2. Системата SURV принадлежи към потребителите на електрическа енергия от група 1 категория и трябва да се захранва от специална мрежа за променлив ток с напрежение 220 V, честота 50 Hz.
3.3.3. Монтираното оборудване трябва да отговаря на изискванията за електрическа безопасност на GOST 12.2.0006-87.
3.3.4. За заземяване на оборудването трябва да се предвиди подреждането на защитни и технологични (4 Ohm) земни контури, с инсталирането на екрани в контролните зали.

3.4 Система за непрекъсваемо захранване

Системата за непрекъсваемо захранване трябва да осигурява надеждна работа на системата при следните условия:

  • в случай на прекъсване на захранването;
  • с краткотраен спад (отказ) на мрежовото напрежение;
  • при импулсни и краткотрайни пренапрежения.

Системата за непрекъсваемо захранване е изградена по разпределена схема и трябва да осигурява следните функции:
автономно захранване на оборудването на системата и при липса на напрежение в мрежата за променлив ток;
непрекъсната денонощна работа на системата;
поддържане на максимален капацитет на батериите при наличие на мрежа с променлив ток;
защита на акумулаторни батерии от презареждане и дълбоко разреждане;
защита на стабилизатора срещу късо съединение на изхода;
поддръжка на номиналните стойности на захранването на устройствата на системата за сигурност, независимо от наличието на основен източник на захранване - AC 220 V 50 Hz.
UPS, инсталиран в обекта, трябва да отговаря на изискванията на GOST 27699-88 и GOST R 50745-95, както и на следните изисквания:

  • работа в широк диапазон от промени на входното напрежение (най-малко ± 15%);
  • имат стойност на фактора на входната мощност, близка до единица;
  • коефициент на хармонично изкривяване на входа не повече от 8%;

4. Изисквания към документацията

4.1. След завършване на работата на Клиента се предоставя пълен комплект работна документация (RD). Прехвърлянето на RD на клиента трябва да бъде записано в Удостоверението за приемане и предаване на работата.
4.2. Документацията трябва да включва:

  • обяснителна записка;
  • структурни и функционални схеми на системата;
  • планове за разположение на елементите на системата;
  • Хардуерна спецификация.

5. Етапи на работа

5.1. Работата се извършва в сроковете, посочени в точка 2.2 от договор № SB-SURV-07/2009.

6. Ред за приемане на работа

6.1. Работата се счита за завършена след съгласуване и одобряване на акта за приемане и предаване на работата.
Това задание може да бъде коригирано и усъвършенствано по взаимно съгласие на страните в съответствие с регулаторните документи.

В заключение ще кажа, че наличието на този документ, договорен от страните, значително опростява процедурата за завършване на работата по договора и практически елиминира възникването на конфликтни ситуации между страните.

Следващата статия ще обсъди изискванията за раздели от техническите спецификации.

Технически директор на TIES LLC

Популярни теми на астрологичните консултации са въпросите за любовта, брака, взаимоотношенията между хората. Често въпросът се задава в следната форма: "Съвместими ли сме?" Считам това твърдение за погрешно, защото ако хората се срещнаха и бяха привлечени един от друг, това не е просто така, ако нямаха вътрешни синастрични връзки, пътищата им никога нямаше да се пресекат. Така че е по-подходящо да зададем въпроса по различен начин: "По какъв начин те са съвместими? При какви условия си взаимодействат хармонично и при какви условия могат да се очакват трудности и клопки? Какво може да се направи, за да се заобиколят острите ъгли?"

Партньорите ни се дават с причина, те подчертават нашите вътрешни проблеми, тласкат ни към осъзнаване, развитие, еволюция.

По-правилно е да започнем да разглеждаме отношенията не от синастрията, а от наталната карта на всеки партньор, тук е заложен нашият потенциал за взаимодействие в двойка, нашите психологически нагласи и типичен начин на действие.

За да анализирате връзката, предлагам да използвате следния алгоритъм:

1. Разглеждаме 1-7 дом: знаци на куспидите, включени знаци, планети в домовете, позицията на управителите, степента на тяхното поражение.

Оценявайки позицията на Asc-Dsc, можете да разберете как човек се представя, как се проявява в отношенията (Asc), какво очаква от партньор и какви партньори привлича (Dsc). Фиксираните знаци са склонни към стабилност и постоянство (изключение може да бъде Водолей, който обича новостта и свободата). Кардинални знаци - до промени, прибързани кардинални решения (изключение прави отговорният и сериозен Козирог). Променливи - те се ръководят от ситуацията, по-лесно им е да се приспособят, адаптират.
Знаците на земята и водата са по-склонни към дългосрочни, постоянни връзки. Огънят и въздухът обичат разнообразието и новите преживявания, светят по-бързо и изстиват по-бързо.

Планетите в домове 1-7 участват в оформянето на взаимоотношенията. Ако това са "зли" планети (Марс, Сатурн, Уран, Плутон), ще има трудности, отношенията могат да претърпят болезнени трансформации. Ако тези планети са свързани с 1-ви дом, тогава самият човек действа като инициатор / провокатор на конфликта, ако към 7-ми дом, тогава той по-вероятно ще привлече такъв партньор в живота си.

Разглеждаме дали има връзка между управителите на Asc и Dsc и какъв е характерът на тази връзка – хармонична или напрегната.

Позицията на лунните възли в къщи 1-7 предполага, че задачата на човек в този живот е да се научи да взаимодейства и това няма да е лесно за него.

2. Колективен образ (идеал) на втората половина: разглеждаме елементите на 7-ми дом - знака, планетите, управителите, аспектите, а също така разглеждаме светилата (Слънце, Луна), планетите на пола (Венера, Марс) и всичките им връзки. Ние определяме колко партньорът отговаря на желания образ. Колкото повече хитове, толкова по-ярки са чувствата.

Слънцето символизира бащата, а в женския хороскоп идеалът на съпруга. Луната е майка, в мъжкия хороскоп е и тип идеална съпруга. И това не е случайно, психологически хората са склонни да избират своята сродна душа, като се фокусират върху образа на родителите си.
Ако между светилата има напрегнат аспект, тогава семейните отношения на човек може да не са прости и тези причини най-вероятно се крият в детството му, в отношенията на родителите му. Трудностите в семейния живот са причинени и от поражението на светилата от Марс, Сатурн и висшите планети. Това важи особено за луната, т.к. символизира семейството и дома.
Освен това Слънцето е отговорно за човешкото съзнание, за осъзнаването на себе си като личност. Луна - подсъзнателни импулси, емоции, чувствителност, духовни импулси. Нехармоничната връзка между тях може да показва вътрешен конфликт, човек е разкъсан между съзнателни принципи и подсъзнателни желания.

Марс и Венера са мъж и жена. В мъжкия хороскоп Венера отговаря за сексуалния тип на любовницата, в женския хороскоп тази функция се изпълнява от Марс. Нехармоничен натален аспект между планетите също може да създаде трудности в отношенията между мъжа и жената.
При оценката е важно да се вземе предвид ретроградността на тези планети и особено на Венера, т.к. Венера също е често срещан сигнификатор на партньорства и начин за изразяване на чувства. Неговата ретроградност показва посоката на енергията навътре, което може да се прояви като срамежливост, несигурност, неадекватно изразяване на чувства. Човек може да обича с цялото си сърце, но да не може правилно да предаде това чувство на партньора си.
Важно е да се обърне внимание на поражението на Венера от Сатурн, висшите планети и Лилит. В този случай Венера придобива отрицателно оцветяване на тези планети. Така например Сатурн дава сянка на студенина, близост, негъвкавост; Уран – нервност, капризност, непредсказуемост; Плутон - агресивност, доминиране; Нептун – склонност към идеализиране, интриги, недоверие. Лилит носи нюанс на специална чувствителност, силни емоции, болка, изкривено възприятие на партньор.
Друга точка е аспектът между Венера и Луната, Марс и Слънцето. Ако е напрегнат, трудно съчетава ролята на жена и майка, мъж и баща. Също така конфликтът на Венера и Луната в мъжка карта и Марс и Слънце в женска може да доведе до изневяра.

* По същия начин разглеждаме елементите на 7-ми дом: владетелят в знака, знакът на куспидата и включеният знак.

3. Изследваме съотношението на елементите.

Често елементите в хороскопа са разпределени неравномерно. Преобладаващият елемент ще покаже как живее човек, в какво е силен, а липсващият - какво му липсва, какво трябва да научи. Често съдбата изхвърля тези хора, които премахват това пристрастие.
Кратко значение на елементите:
Огън - инициативност, активност
Вода - емоционалност, сантименталност
Въздух - лекота, общителност
Земя - пестеливост, практичност

4. Изграждаме синастрична карта. Разглеждаме аспектите и ударите на планетите в синастричните къщи.

Синастрия- това е налагането на наталните карти на партньорите един върху друг и търсенето на допирни точки. Синастричната карта показва характеристиките на човешкото взаимодействие. Всъщност наталната карта на партньора е постоянен транзит за нас.

Синастричното взаимодействие на двойката се осъществява чрез определени къщи, т.е. възможно е да се определи кой е неговият избраник за човек, през призмата на коя къща той разглежда отношенията с него. Например, ако партньор постави своите планети 5-та къщаиндивид, тогава той се разглежда от последния като любовник, любовник; ако в 7-ма къща- като постоянен партньор, съпруг; в 4-ти- като близък човек, член на семейството; в 8-ми- дълготрайна сексуално-енергийна връзка. Добре е, когато личните планети на другия попадат в синастрични 4,5,7,8 къщи - това показва, че връзката взаимно се възприема като любов и брак. Ако тези къщи са празни, хармоничният потенциал намалява и връзката придобива цвета на онези домове, които са подчертани.

1-ва къща- партньорът се разглежда като отражение. Може би както силно привличане, симпатия, възхищение, така и рязко отхвърляне на някои качества. Отношението към планетите на партньора винаги ще бъде заинтересовано-лично.
2-ра къщадава материален акцент, интерес към ресурсите. Добре е 2-ри дом да допълва 5-7-8-4, което е показател за практичност и стабилност.
3-та къща- комуникация, отношенията са подобни на братските.
6-ти дом- неравноправна, зависима, подчинена връзка, евентуално принудителна. Или партньорът се счита за задоволяване на домакински нужди, домакинска работа.
9-ти дом- партньорът се възприема като духовно близък човек с подобен мироглед.
10-ти дом- уважително отношение, партньор като авторитет, шеф, родител. Може да има желание за спазване.
11-та къща- приятелско психическо взаимодействие, равенство, свободни отношения.
12-ти дом- се счита за трудно за двойка. Това е къщата на илюзиите, тайните и измамите. Партньорът може да предизвика чувство на съжаление, състрадание. Тайна любовна връзка, идеализиране, саможертва – също тук.

Аспектите показват как енергията на една планета се прехвърля на друга. Основните аспекти, разглеждани в синастрията, са основни. Това са съвпад, опозиция, квадратура, тригон и секстил.

От първостепенно значение е взаимодействието на светила и лични планети.
Аспектите на по-висшите планети един към друг са аспекти на поколения, които могат да бъдат игнорирани.
Когато се разглеждат аспектите, получените конфигурации са от първостепенно значение.
За силен съюз са важни и връзките на управителите на Asc / Dsc в комбинация помежду си, с лични планети и светила.

За да се оцени сексуалният потенциал, се взема предвид взаимодействието на планетите от различен пол: Слънцето, Марс на жената и Луната, Венера на мъжа и обратно. Аспектите могат да бъдат напрегнати, това ще добави привлекателност и блясък. Неблагоприятна е дисхармоничната връзка Луна-Марс. Това е аспектът на конфликта. Марсианската агресивност и раздразнителност довеждат Луната до сълзи, негодувание и истерици.

Индикатор за конфликт са напрегнатите аспекти на висшите планети, Сатурн и Марс към личните планети на партньора. Марс с резерва за сексуалността, която е написана по-горе.
Но това не го прави мил, просто една силна енергия може да се сублимира в сексуална.
Особено опасни за взаимоотношенията са онези синастрични аспекти, които силно влияят на наталните конфликтни констелации на партньора.

В заключение искам да отбележа, че синастрията е потенциалът за взаимодействие между двойка, но в никакъв случай не изречение! Любовта не винаги се реализира чрез удобни отношения, често трябва да се сблъска с трудности и да преодолява препятствията по пътя си. Бъдещето на съюза зависи от това колко силни чувства имат партньорите един към друг, както и от това доколко човекът е готов да осъзнае и преработи напрегнатите моменти, посочени в неговия хороскоп.

"Обичайте се един друг и помнете, че любовта, която получаваме, е равна на любовта, която даваме."

Ново в сайта

>

Най - известен