एनएसएन पर सेवानिवृत्त दूत असाधारण और पूर्णाधिकार द्वितीय श्रेणी ने सुझाव दिया कि अनुरक्षण बल के एक शो से संबंधित था।
स्विस वायु सेना के लड़ाकू ने विशेष उड़ान दस्ते "रूस" के विमान को बचा लिया। इस लाइनर पर विदेश मंत्री सर्गेई लावरोव ने जिनेवा के लिए उड़ान भरी। एस्कॉर्ट के समय, केवल पत्रकार और मंत्री का एक प्रतिनिधिमंडल बोर्ड पर था। विभाग के मुखिया ने पहले स्विटजरलैंड छोड़ा था। प्रत्यक्षदर्शियों ने ध्यान दिया कि लड़ाकू ने इतने करीब से उड़ान भरी कि कोई न केवल पूंछ पर एक बाघ की छवि देख सकता था, बल्कि पायलट का सिल्हूट भी देख सकता था, जिसने हाथ का एक समझ से बाहर इशारा दिखाया था। कुछ मीडियाकर्मियों को यकीन है कि पायलट ने सलामी दी। विदेश मंत्रालय के अधिकारियों के अनुसार, एस्कॉर्ट को सम्मान के संकेत के रूप में किया गया था, TASS लिखता है।
"अंतर्राष्ट्रीय डाकू"। रूस अमेरिकी वीज़ा इनकार से कैसे निपटेगा हालांकि, सेवानिवृत्त दूत असाधारण और पूर्णाधिकार द्वितीय श्रेणी के वासिली कोरचमार ने एनएसएन पर कहा कि इस तरह के अनुरक्षण बल का एक प्रदर्शन है।
“ऐसी परंपरा कभी नहीं रही। राजनयिक व्यवहार में, ऐसा नहीं था, ताकि वे विमानों को हवा में उठा सकें और किसी विभाग के प्रमुख के साथ विमान का अभिवादन कर सकें। यह सवाल से बाहर है। व्यवहार में ऐसी कोई बात नहीं है। मूल बल प्रदर्शित करने के प्रयासों से आते हैं। यह नियमित रूप से किया जाता है। हम भी उनसे विचलित नहीं होते, हम कभी-कभी प्रदर्शन भी करते हैं। यह प्रथा मौजूद है, इसका एस्कॉर्टिंग अधिकारियों से कोई लेना-देना नहीं है। यह सीमा का नियंत्रण, अंतरिक्ष और शक्ति का प्रदर्शन है। यह रूसोफोबिया का एक व्यापक अभियान है जो पश्चिमी यूरोप में और अमेरिकियों के बीच भी सामने आया। इस तरह के छोटे संकेत भी इस नीति के अनुरूप हैं, ”एनएसएन वार्ताकार आश्वस्त है।
वसीली कोरचमार के अनुसार, एस्कॉर्ट के लिए एक लड़ाकू को उतारने का निर्णय आधिकारिक हलकों द्वारा नहीं किया जाता है।
"यह कहना मुश्किल है कि इनमें से कौन सी घटना किसी तरह की त्रासदी में बदल जाएगी। पहली बार तक। कोई राजनयिक प्रोटोकॉल नहीं है। यह आधिकारिक हलकों से नहीं आता है। ऐसा निर्णय वायु सेना के कमांडरों, जनरलों के स्तर पर किया जाता है, जो कह सकते हैं: "मुझे दिखाओ, लेकिन दिखाओ।" शायद यह बाल्टिक सागर में जो कुछ हुआ था, उसकी प्रतिक्रिया में था, ”कोरचमार कहते हैं।
याद रखें कि स्विस वायु सेना के लड़ाके, जिसकी पूंछ पर बाघ का सिर दर्शाया गया है, फ्लिगरस्टाफेल 11 स्क्वाड्रन का हिस्सा हैं। इस तथ्य के बावजूद कि स्विट्जरलैंड नाटो का हिस्सा नहीं है, स्क्वाड्रन नाटो टाइगर एसोसिएशन का पूर्ण सदस्य है। Fliegerstaffel 11 की प्राथमिक भूमिका निम्न और मध्यम ऊंचाई पर वायु श्रेष्ठता प्रदान करने पर केंद्रित है, एक माध्यमिक कार्य के रूप में अवरोधन के साथ।
किसी संगठन के कर्मचारियों के लिए एक विशेष प्रकार के प्रोत्साहन को लागू करने का आधार संबंधित स्थानीय नियामक अधिनियम में निर्धारित किया जाना चाहिए। यदि संगठन में इसे स्वीकार नहीं किया जाता है, तो एक या दूसरे प्रकार के श्रम प्रोत्साहन को चुनते समय, आप कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए प्रक्रियाओं को विनियमित करने के स्थापित अभ्यास से आगे बढ़ सकते हैं, जिसका वर्णन लेख के लेखक द्वारा किया गया है।
यह पूछे जाने पर कि क्या आपकी कंपनी गैर-मौद्रिक प्रोत्साहनों का उपयोग करती है, कई मानव संसाधन निदेशक सकारात्मक जवाब देते हैं, बिना किसी कारण के यह मानते हुए कि सार्वजनिक प्रशंसा, पुरस्कार और यह सूचित करना कि कोई व्यक्ति किसी निश्चित अवधि में सबसे अच्छा है, अच्छा है। कर्मचारियों के नैतिक प्रोत्साहन के विधायी रूप से परिभाषित उपायों में कृतज्ञता की घोषणा, मानद डिप्लोमा प्रदान करना, पेशे में सर्वश्रेष्ठ के पद पर पदोन्नति शामिल है। श्रम कानून द्वारा नामित काम के लिए कर्मचारियों के नैतिक पुरस्कार स्वतंत्र रूप से नियोक्ताओं द्वारा स्थापित किए जा सकते हैं, उदाहरण के लिए:
आयोजित बैठकों में एक कर्मचारी की योग्यता की सार्वजनिक मान्यता, जिसमें संगठन के वार्षिक कार्य के परिणामों को संक्षेप में शामिल करना शामिल है;
कर्मचारी की उपलब्धियों के बारे में संगठन के पूरे स्टाफ को सूचित करना;
विशेष सम्मेलनों, संगोष्ठियों, प्रदर्शनियों के लिए एक कर्मचारी का रेफरल;
प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करना;
कर्मचारी के लिए अधिक आरामदायक काम करने की स्थिति बनाना;
छुट्टी के दिनों और छुट्टी के लिए अतिरिक्त दिनों का प्रावधान;
प्रबंधन के विश्वास की अभिव्यक्ति के रूप में एक कर्मचारी को विशेष कार्य करने का निर्देश देना।
उपरोक्त उपायों के अलावा, एक काफी मजबूत नैतिक प्रोत्साहन सीधे संगठन के प्रबंधन द्वारा कर्मचारी की योग्यता की मान्यता है। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक एक कर्मचारी की उसके पूरा होने के तुरंत बाद सफलतापूर्वक पूरा किए गए कार्य के लिए प्रशंसा कर सकता है, कर्मचारी के साथ अपने काम के परिणामों पर चर्चा कर सकता है, और एक ईमानदार कर्मचारी के व्यक्तिगत गुणों का मूल्यांकन कर सकता है।
प्रत्येक नियोक्ता को यह सुनिश्चित करने का प्रयास करने की आवश्यकता है कि कर्मचारियों पर लागू प्रोत्साहन उपायों की प्रणाली एक समान नहीं है, इसके लिए प्रोत्साहन के विभिन्न रूपों और विधियों का उपयोग करना आवश्यक है।
प्रोत्साहन उपायों के नियमन और उनके आवेदन के अभ्यास की विशेषताओं पर विचार करें।
धन्यवाद घोषणा
श्रम प्रोत्साहन के एक प्रकार के रूप में कृतज्ञता की घोषणा में नियोक्ता द्वारा काम में ऐसी उपलब्धियों के लिए कर्मचारी के प्रति कृतज्ञता की सार्वजनिक अभिव्यक्ति शामिल है:
पिछली अवधियों की तुलना में संकेतकों में सुधार, योजना की अधिकता;
उत्पादों की गुणवत्ता में वृद्धि (प्रदर्शन किए गए कार्य, प्रदान की गई सेवाओं) के साथ उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार से संबंधित उपायों के प्रारंभिक विकास और कार्यान्वयन में प्रगति;
अपने श्रम कर्तव्यों के उच्च स्तर पर पूर्ति;
आयोजनों का सफल आयोजन, परियोजनाओं का क्रियान्वयन, कार्यक्रमों या परियोजनाओं में सक्रिय भागीदारी आदि।
इस प्रोत्साहन उपाय को लागू करने की प्रक्रिया, एक नियम के रूप में, एक विशेष स्थानीय नियामक अधिनियम (कर्मचारी के नैतिक प्रोत्साहन पर विनियमन में) द्वारा विनियमित होती है या अधिक सामान्य प्रकृति के दस्तावेज़ में स्थापित होती है (सामग्री पर विनियमन में और संगठन के कर्मचारियों के लिए नैतिक प्रोत्साहन, आंतरिक श्रम नियम, कर्मचारियों के प्रोत्साहन पर विनियमन)।
नमूना नमूना
कर्मचारी के नैतिक प्रोत्साहन पर विनियमन
निष्कर्षण
खंड IV। कृतज्ञता
कंपनी की विशेष रूप से महत्वपूर्ण परियोजनाओं के कार्यान्वयन में सक्रिय भागीदारी के लिए;
कंपनी में त्रुटिहीन और कुशल कार्य के लिए;
ईमानदार काम और पेशेवर कौशल के लिए।
आधिकारिक वेतन की राशि में एकमुश्त प्रोत्साहन के भुगतान के साथ कंपनी के कर्मचारियों को कृतज्ञता की घोषणा की जाती है।
2. कंपनी के संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुखों द्वारा कृतज्ञता की घोषणा के लिए एक आवेदन प्रस्तुत किया जा सकता है।
3. कृतज्ञता की घोषणा के लिए प्रस्ताव करते समय, कंपनी के संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुख निम्नलिखित दस्तावेज प्रस्तुत करेंगे:
कंपनी के प्रमुख को संबोधित कृतज्ञता की घोषणा के लिए आवेदन;
इस विनियम के परिशिष्ट एन 1 के अनुसार प्रोत्साहित किए जाने के लक्षण।
कृतज्ञता की घोषणा के लिए आवेदन में, सम्मानित किए जाने वाले कर्मचारी की उपलब्धियों की जानकारी का संकेत दिया गया है।
पुरस्कार सामग्री मानव संसाधन विभाग को अपेक्षित पुरस्कार से 2 महीने पहले संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुखों द्वारा प्रस्तुत की जाती है।
विशेष रूप से महत्वपूर्ण घटनाओं के कार्यान्वयन में सक्रिय भागीदारी के लिए कृतज्ञता की घोषणा को प्रस्तुत करने के मामले में, एक याचिका और परियोजनाओं के कार्यान्वयन में सक्रिय रूप से भाग लेने वाले व्यक्तियों की सूची को परिशिष्ट संख्या 2 के अनुसार प्रपत्र में प्रस्तुत किया जाता है। विनियम।
4. मानव संसाधन विभाग प्राप्त पुरस्कार सामग्री पर विचार करता है और आभार की घोषणा पर कंपनी के प्रमुख का मसौदा आदेश तैयार करता है।
इन विनियमों द्वारा स्थापित प्रक्रिया के उल्लंघन में प्रस्तुत पुरस्कार सामग्री आवेदक को उचित औचित्य के साथ वापस कर दी जाती है।
5. मसौदा आदेश कंपनी की संरचनात्मक इकाई के प्रमुख के साथ समन्वयित है जिसने आभार, कानूनी विभाग, लेखा विभाग की घोषणा के लिए आवेदन जमा किया और कंपनी के प्रमुख को हस्ताक्षर करने के लिए भेजा।
6. कंपनी के प्रमुख के आदेश के आधार पर कृतज्ञता की घोषणा की जाती है।
7. कृतज्ञता की घोषणा कंपनी के प्रमुख द्वारा या, उनकी ओर से, कंपनी के पहले उप प्रमुख और कंपनी के संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुखों द्वारा एक गंभीर माहौल में की जाती है।
8. पिछले पुरस्कार के दो साल बाद नई योग्यता के लिए कृतज्ञता की पुन: घोषणा संभव नहीं है।
असाधारण मामलों में, कार्य में उच्च प्रदर्शन के लिए, निर्दिष्ट तिथि से पहले कृतज्ञता की बार-बार घोषणा संभव है।
9. फॉर्म का विवरण और पावती का स्केच इस विनियम के परिशिष्ट एन एन 3, 4 में दिया गया है।
यद्यपि यह सीधे रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा प्रदान नहीं किया गया है, यह सलाह दी जाती है कि "आभार" शीर्षक के साथ एक उपयुक्त दस्तावेज तैयार किया जाए (चित्र 1 - नहीं दिखाया गया)।
चावल। 1 - आभार प्रपत्र
आंकड़ा नहीं दिखाया गया है।
"आभार" का पंजीकरण (कर्मचारी के बारे में जानकारी दर्ज करना, प्रबंधन के हस्ताक्षर और संगठन की मुहर द्वारा प्रमाणीकरण सुनिश्चित करना) संगठन की कार्मिक सेवा द्वारा किया जाता है।
संगठन के सम्मान प्रमाण पत्र के साथ पुरस्कृत
कृतज्ञता की तुलना में कार्य में सफलता के लिए प्रोत्साहन का एक अधिक महत्वपूर्ण उपाय संगठन का मानद डिप्लोमा प्रदान करना है। यह आमतौर पर व्यक्तिगत कर्मचारियों और टीमों को प्रदान किया जाता है, जिनके लिए पहले श्रम गतिविधि में उपलब्धियों के लिए निर्दिष्ट प्रोत्साहन उपाय लागू किया गया था।
मानद डिप्लोमा प्रदान करने में एक दस्तावेज़ के कर्मचारी को सार्वजनिक प्रस्तुति शामिल होती है जो संगठन के प्रबंधन द्वारा कर्मचारी की योग्यता की मान्यता को दर्शाता है। एक संगठन का एक स्थानीय नियामक अधिनियम एक कर्मचारी को सम्मान प्रमाण पत्र के पुरस्कार के संबंध में एकमुश्त बोनस भुगतान प्रदान कर सकता है।
कर्मचारियों को सम्मान प्रमाण पत्र देने के आधार को अक्सर कहा जाता है:
कार्य के एक विशिष्ट क्षेत्र में उच्च परिणाम;
पेशेवर कौशल;
संगठन के विकास में महत्वपूर्ण योगदान;
काम में नवाचार और अन्य उपलब्धियां;
कार्य कर्तव्यों का अनुकरणीय प्रदर्शन, आदि।
अक्सर, मानद डिप्लोमा वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के आधारों में "संगठन में दीर्घकालिक कार्य" या "कम से कम ___ वर्षों के लिए संगठन में कार्य अनुभव" शामिल हैं। किसी संगठन में लंबे समय तक काम करने का तथ्य केवल कला के भाग 1 के अर्थ में प्रोत्साहन का आधार नहीं है। 191 रूसी संघ के श्रम संहिता के। साथ ही, बढ़ती प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, कर्मचारियों की वफादारी नियोक्ता द्वारा उचित मूल्यांकन के योग्य हो सकती है और होनी चाहिए।
सम्मान प्रमाण पत्र के पुरस्कार के लिए प्रस्तुति में, निम्नलिखित का संकेत दिया जाएगा:
कर्मचारी का उपनाम, नाम, संरक्षक;
उनके जन्म की तारीख;
ग्रहित पद;
शिक्षा;
कार्य अनुभव;
उपलब्धियां (श्रम के परिणामों की विशेषता जो प्रोत्साहन के पात्र हैं)।
नमूना नमूना
मानद डिप्लोमा के पुरस्कार के लिए प्रस्तुति
बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी "पूर्व"
1. उपनाम, नाम, मध्य नाम
2. जन्म का वर्ष
3. शिक्षा (जहां, जब उन्होंने किसी शैक्षणिक संस्थान से स्नातक किया हो)
4. कार्य का स्थान, धारित पद ________________________________________
___________________________________________________________________________
5. कुल कार्य अनुभव
6. इस संगठन में कार्य अनुभव ___________________________________
7. लक्षण (विशिष्ट गुण) ____________________________________
___________________________________________________________________________
संरचनात्मक इकाई के प्रमुख ___________________________
(विभाग का नाम,
हस्ताक्षर, पूरा नाम)
"__" ___________ 20__
कर्मचारियों की पदोन्नति पर या संगठन के डिप्लोमा ऑफ ऑनर पर एक अलग विनियमन में एक सामान्य स्थानीय नियामक अधिनियम में एक संगठन के डिप्लोमा के साथ कर्मचारियों को सम्मानित करने की प्रक्रिया निर्धारित करने की सलाह दी जाती है। सबसे पहले, इसे आधिकारिक तौर पर इस प्रकार के प्रोत्साहन का पूरा नाम स्थापित करना चाहिए, जिसे प्रोत्साहन पर आदेश (निर्देश) में इंगित किया जाएगा और कार्य पुस्तिका में दर्ज किया जाएगा। इसलिए, संगठन के सम्मान प्रमाणपत्र के नाम में संगठन का नाम होना चाहिए, उदाहरण के लिए: "बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी के सम्मान का प्रमाणपत्र" या "एप्रिना एलएलसी के सम्मान का प्रमाणपत्र"। एक कर्मचारी को सम्मानित किए जा सकने वाले सम्मान के अन्य प्रमाणपत्रों से इसे अलग करने के लिए यह आवश्यक है।
सम्मान प्रमाण पत्र का पंजीकरण (तैयार रूप का अधिग्रहण या मूल डिजाइन के मुद्रित रूप का आदेश देना), कर्मचारी के बारे में जानकारी दर्ज करना, प्रबंधन के हस्ताक्षर सुनिश्चित करना और संगठन की मुहर के साथ प्रमाणित करना। संगठन की कार्मिक सेवा।
पेशे में सर्वश्रेष्ठ के खिताब से नवाजा गया
रूसी संघ का श्रम संहिता पेशे में सर्वश्रेष्ठ की उपाधि प्रदान करने के लिए एक प्रस्तुति के रूप में इस तरह के प्रोत्साहन के लिए प्रदान करता है। एक प्रकार के इंट्रा-कंपनी प्रोत्साहन के रूप में, इस तरह की प्रस्तुति एक प्रतियोगिता आयोग के गठन, एक प्रतियोगिता के आयोजन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के निर्माण, शर्तों और संकेतकों के विकास के लिए प्रदान करती है जिसकी पूर्ति के लिए इस तरह के शीर्षक से सम्मानित किया जा सकता है। एक कर्मचारी के लिए, प्रतियोगिता आयोजित करने का समय, आवृत्ति और प्रक्रिया, संक्षेप करने का समय और प्रक्रिया।
पेशे में सर्वश्रेष्ठ का शीर्षक निम्नलिखित योजनाओं में से एक के अनुसार तैयार किया जा सकता है:
ए) "सर्वश्रेष्ठ _______", उदाहरण के लिए:
"सर्वश्रेष्ठ पेस्ट्री शेफ";
"उत्कृष्ट बिक्रेता";
"सर्वश्रेष्ठ चिकित्सक";
"सर्वश्रेष्ठ ड्राइवर";
बी) "पेशे में सर्वश्रेष्ठ" _______ ", उदाहरण के लिए:
पेशे से "सर्वश्रेष्ठ" प्लास्टर ";
"पेशे से सर्वश्रेष्ठ" मशीन दूध देने वाला मास्टर ";
सी) "_______ के बीच पेशे में सर्वश्रेष्ठ", उदाहरण के लिए:
"मशीन ऑपरेटरों के बीच पेशे में सर्वश्रेष्ठ";
"हेयरड्रेसर के बीच पेशे में सर्वश्रेष्ठ।"
साथ ही, इसी तरह के प्रोत्साहन के रूप में, अन्य महत्वपूर्ण उपाधियों का असाइनमेंट, उदाहरण के लिए, "गुणवत्ता में उत्कृष्टता", "सर्वश्रेष्ठ युवा कार्यकर्ता", साथ ही संगठनों के मानद उपाधियाँ, उदाहरण के लिए, "संगठन के सम्मानित कार्यकर्ता", "मास्टर - गोल्डन हैंड्स", "उत्कृष्ट ट्रेड वर्कर", आदि।
इस प्रकार के प्रोत्साहन के लिए "वैध" होने के लिए, इसे सामूहिक समझौते या आंतरिक श्रम नियमों में प्रदान किया जाना चाहिए।
पेशे में सर्वश्रेष्ठ के खिताब का पुरस्कार दो तरह से दिया जाता है:
1) संगठन के कर्मचारियों के बीच एक विशेष प्रतियोगिता या पेशेवर कौशल की समीक्षा करना और उनमें से सर्वश्रेष्ठ की पहचान करना। ऐसी प्रतियोगिताओं या समीक्षाओं के उद्देश्य हैं:
पेशे के कर्मचारियों के बीच प्रतिष्ठा की भावना विकसित करना;
पेशे की परंपराओं का पुनरुद्धार;
काम में ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में सुधार;
उन्नत तकनीकों और कार्य विधियों का प्रसार और विकास, प्रतियोगिता के विजेताओं के सकारात्मक अनुभव का प्रसार;
कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमता का प्रकटीकरण;
काम में व्यावसायिकता में सुधार के लिए प्रोत्साहन का निर्माण;
प्रबंधकीय पदों आदि को भरने के लिए विजेताओं में से कर्मियों का एक रिजर्व बनाना।
नियोक्ता द्वारा बनाया गया आयोग (समिति) प्रतियोगिता का आयोजन करता है और इसके परिणामों के आधार पर विजेता को निर्धारित करता है, जिसे पेशे में सर्वश्रेष्ठ का खिताब दिया जाता है;
2) कार्मिक सेवा या अन्य इकाई द्वारा किए गए कर्मचारियों की उपलब्धियों का सामान्यीकरण, और दस्तावेजों के अध्ययन, टिप्पणियों, सर्वेक्षणों आदि के परिणामस्वरूप, सर्वोत्तम उपलब्धियों वाले कर्मचारी।
एक नियम के रूप में, पेशे में सर्वश्रेष्ठ का खिताब एक विजेता को सौंपा जाता है। इसकी पुष्टि में, उन्हें उपाधि प्रदान करने का प्रमाण पत्र (डिप्लोमा), साथ ही उपयुक्त शिलालेख के साथ एक रिबन जारी किया जाता है।
हाल के वर्षों में, क्षेत्रीय और नगरपालिका प्रतियोगिताओं और पेशेवर कौशल की समीक्षा व्यापक हो गई है, जिसके बाद विजेताओं को शहर, जिले, क्षेत्र आदि के भीतर अपने पेशे में सर्वश्रेष्ठ के खिताब से सम्मानित किया जाता है। एक नियम के रूप में, उन्हें स्थानीय द्वारा शुरू किया जाता है सरकारें और कार्यकारी निकाय रूसी संघ के घटक संस्थाओं के अधिकारी। घटनाओं का प्रत्यक्ष आयोजन, जिसके परिणामस्वरूप प्रतिभागियों को एक निश्चित नामांकन में पेशे में सर्वश्रेष्ठ के खिताब से नवाजा जाता है, संकेतित निकायों द्वारा बनाई गई आयोजन समितियों या आयोगों द्वारा किया जाता है।
रूसी संघ और स्थानीय सरकारों के घटक संस्थाओं की कार्यकारी शक्ति के नियामक कानूनी कार्य यह प्रदान करते हैं कि कर्मचारी ऐसी प्रतियोगिताओं में भाग लेते हैं या संगठनों के प्रमुखों के प्रस्ताव पर समीक्षा करते हैं। प्रस्तुत करने के लिए शर्तों और प्रक्रिया को विनियमित करने वाला दस्तावेज़ विकसित करते समय, निम्नलिखित अनुभाग प्रदान किए जाने चाहिए (तालिका 1)।
तालिका एक
प्रतियोगिता को विनियमित करने वाले दस्तावेज़ के अनुभाग
"पेशे में सर्वश्रेष्ठ" के खिताब से नवाजा गया
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नाम |
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सामान्य प्रावधान |
प्रतियोगिता नामांकन, नामों की एक सूची शामिल है |
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लक्ष्य और लक्ष्य |
प्रतिस्पर्धी आयोजनों के उद्देश्य इंगित किए गए हैं और |
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शर्तें |
प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए प्रवेश की शर्तें इंगित की गई हैं |
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चरणों |
यह खंड आवृत्ति और समय को इंगित करता है |
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आदेश |
प्रतियोगिता आयोग का गठन, उसकी प्रक्रिया |
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पुरस्कारों की सूची इंगित की गई है (उदाहरण के लिए, डिप्लोमा "सर्वश्रेष्ठ" |
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अनुप्रयोग |
आवेदन पत्र (प्रश्नावली)। |
बहुमूल्य उपहार देना
एक मूल्यवान उपहार के साथ पुरस्कृत करने के रूप में एक प्रोत्साहन एक विशिष्ट चीज़ के कर्मचारी के लिए एक प्रस्तुति है जिसका एक निश्चित मूल्य है।
बाजार संबंधों के युग में रूस के प्रवेश के साथ, प्रतीकात्मक उपहारों (नेताओं के बस्ट, टेबल मूर्तियां, ताबूत, फूलदान, हस्तशिल्प) को अधिक व्यावहारिक घरेलू उपकरणों और घरेलू सामान, पर्यटक वाउचर, आदि द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। उपहार के मूल्य के रूप में एक प्रोत्साहन उपाय पर संबंधित उत्कीर्णन, एक स्मारक शिलालेख आदि द्वारा जोर दिया जाता है। सबसे प्रतिष्ठित संगठन के एक विशेष आदेश पर प्रतीकात्मक वस्तुओं का उत्पादन होता है।
एक मूल्यवान उपहार चुनते समय, कार्मिक विभाग को न केवल वित्तीय क्षमताओं (उपहारों की खरीद के लिए आवंटित धन की राशि) द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए, बल्कि प्रोत्साहित किए जाने वाले कर्मचारी के व्यक्तित्व और इच्छाओं को भी ध्यान में रखना चाहिए।
सामूहिक समझौते, आंतरिक श्रम नियम, विशेष स्थानीय नियम जो एक कर्मचारी को प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया निर्धारित करते हैं, एक ही समय में एक कर्मचारी को कई (आमतौर पर दो) प्रकार के प्रोत्साहन के आवेदन के लिए प्रदान कर सकते हैं। इसलिए, नैतिक लोगों के साथ भौतिक प्रकार के प्रोत्साहनों को संयोजित करने की सलाह दी जाती है, उदाहरण के लिए, बोनस के भुगतान के साथ सम्मान का प्रमाण पत्र प्रदान करना, पेशे में सर्वश्रेष्ठ का खिताब मूल्यवान उपहार के साथ पुरस्कृत करना, आदि।
"कॉर्पोरेट प्रतिभा" का पूल
इस तरह के स्थानीय प्रोत्साहन, जैसे कि "कॉर्पोरेट प्रतिभा" को पूल में शामिल करना, रूसी संगठनों के कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के अभ्यास में अपेक्षाकृत छोटा इतिहास है। "कॉर्पोरेट प्रतिभा" के पूल में आने वालों के लिए मुख्य प्रोत्साहन अमूर्त है:
कैरियर में उन्नति में प्राथमिकता;
विकास के महान अवसर;
होनहार परियोजनाओं में भागीदारी जो उनकी क्षमताओं को "चुनौती" देती है;
स्थिति प्रबंधकों का अधिक ध्यान (उनमें से एक व्यक्तिगत क्यूरेटर नियुक्त करना संभव है)।
"प्रतिभा" के कर्मचारियों के बीच, निश्चित रूप से, एक भौतिक रुचि भी होती है: वे अपनी आय को दूसरों की तुलना में अधिक बार बढ़ा सकते हैं। "कॉर्पोरेट प्रतिभा" परियोजनाओं पर काम करने के लिए पुरस्कार प्राप्त करके, सलाह के लिए प्रोत्साहन प्राप्त करके अपनी आय बढ़ा सकते हैं।
बोर्ड ऑफ ऑनर में प्रवेश, श्रम महिमा की गैलरी में, बुक ऑफ ऑनर
इस तथ्य के बावजूद कि विधायकों ने कला से इस प्रकार के प्रोत्साहन को स्थानांतरित नहीं किया। कला में रूसी संघ का 131 श्रम संहिता। रूसी संघ के श्रम संहिता के 191, ऑनर रोल पर सूचीबद्ध होना स्थानीय प्रचार के रूप में हर साल अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रहा है।
इस प्रकार के प्रोत्साहन में एक विशेष रूप से बनाए गए और स्थापित स्टैंड पर अंतिम नाम, प्रथम नाम, संरक्षक, पद या पेशे का संकेत देने वाले कर्मचारी की तस्वीर लगाने में शामिल है - सम्मान का बोर्ड (चित्र 2 - नहीं दिखाया गया)।
चावल। 2 - लीडरबोर्ड
आंकड़ा नहीं दिखाया गया है।
कर्मचारियों की श्रम उपलब्धियों के लिए नियोक्ता के सकारात्मक दृष्टिकोण के विचार को फैलाने के लिए बोर्ड ऑफ ऑनर की स्थापना की गई है और अपने कर्मचारियों की उपलब्धियों के लिए नियोक्ता के गहरे सम्मान की अभिव्यक्ति को प्रदर्शित करता है। एक संगठन संगठन के लिए एक सामान्य बोर्ड ऑफ ऑनर स्थापित कर सकता है, और व्यक्तिगत संरचनात्मक इकाइयों (मुख्य रूप से उत्पादन इकाइयों) के अपने बोर्ड ऑफ ऑनर हो सकते हैं।
जिन कर्मचारियों ने उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों में सबसे महत्वपूर्ण योगदान दिया है, जिन्होंने स्थिर उच्च परिणाम प्राप्त किए हैं, जिन्होंने विशेष रूप से सेवा और श्रम गतिविधियों में खुद को प्रतिष्ठित किया है, उन्हें सम्मान सूची में दर्ज किया गया है।
वर्तमान में, इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड ऑफ ऑनर व्यापक हो गया है, जो संगठन के कॉर्पोरेट वेबसाइट पर पोस्ट किए गए संगठन के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों की तस्वीरों की एक आभासी गैलरी है। इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड ऑफ ऑनर में प्रवेश का क्रम एक विशेष स्थानीय अधिनियम या एक सामान्य दस्तावेज़ में परिलक्षित हो सकता है (नीचे एक उदाहरण दस्तावेज़ देखें)।
नमूना नमूना
एलएलसी "एप्रिना" के कर्मचारियों की प्रेरणा पर विनियम
निष्कर्षण
1. सामान्य प्रावधान
1.2. वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर, कर्मचारियों को सम्मानित किया जाता है: उत्पादन की दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में उच्च उपलब्धियों के लिए, प्रदर्शन किए गए कार्य और उत्पादित उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, फलदायी उत्पादन, वैज्ञानिक गतिविधियों के लिए, जिन्होंने कंपनी में काम किया है कम से कम एक वर्ष।
1.3. सम्मानित कर्मचारियों के लिए पुरस्कार और कोटा की निम्नलिखित सूची स्थापित की गई है:
*इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड ऑफ ऑनर में सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों का प्रवेश - 4 लोग।
2. पुरस्कार देने का आदेश
2.1. पुरस्कार पर निर्णय कंपनी के सीईओ द्वारा किया जाता है। 1 दिसंबर तक का प्रमुख कंपनी के डिवीजनों के लिए कोटा निर्धारित करता है।
2.2. विभागों के प्रमुखों द्वारा 15 दिसंबर से पहले आवेदन जमा किए जाते हैं और एक महीने के भीतर विचार किया जाता है। जिन प्रबंधकों ने अपने अधीनस्थ कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए याचिका दायर की है, वे पुरस्कार के लिए प्रस्तुति की वैधता और उनके द्वारा हस्ताक्षरित याचिकाओं में निहित जानकारी की सटीकता के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार हैं।
2.3. मूल्यवान उपहारों की प्रस्तुति और इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड ऑफ ऑनर में प्रवेश के साथ प्रशंसा पत्र ... जो सामान्य निदेशक द्वारा हस्ताक्षरित होते हैं और एक मुहर के साथ प्रमाणित होते हैं।
3. प्रोत्साहनों का लेखांकन और मौद्रिक सहायता
3.2. प्रशंसा पत्र और सम्मान पत्र प्रस्तुत करते समय, इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड ऑफ ऑनर में प्रवेश करते समय, "सर्वश्रेष्ठ अप्रिन वर्कर" शीर्षक प्रदान करते हुए, कर्मचारियों को क्रमशः 10,000, 15,000 और 20,000 रूबल की राशि में नकद इनाम दिया जाता है।
इसके अलावा, स्थानीय नियामक अधिनियम में परिभाषित करना वांछनीय है:
एक कर्मचारी के फोटो चित्र के लिए आवश्यकताएं (रंग / काला और सफेद, आकार, पृष्ठभूमि, कपड़े);
प्रत्येक तस्वीर के तहत प्रविष्टि की संरचना (आमतौर पर - अंतिम नाम, पहला नाम, संरक्षक, स्थिति (पेशे, विशेषता), संरचनात्मक इकाई (यदि सम्मान रोल संगठन से संबंधित है) और सम्मान पर इसके आवेदन (नियुक्ति) की प्रक्रिया घूमना;
ऑनर रोल पर एक फोटो पोर्ट्रेट लगाने या इसे खोलने की प्रक्रिया (एक गंभीर माहौल में, एक कर्मचारी की उपस्थिति में, आदि)।
इस प्रकार के प्रोत्साहन को जारी करते समय कठिनाइयों से बचने के लिए, सम्मान रोल स्थापित करते समय भी, सामूहिक समझौते या आंतरिक श्रम नियमों में सम्मान रोल का पूरा नाम, यानी संगठन का नाम या संगठन की संरचनात्मक इकाई शामिल होना चाहिए। . हालांकि, यदि संगठन में केवल एक सामान्य सम्मान बोर्ड है, तो कर्मचारी को प्रोत्साहित करने के क्रम (निर्देश) में, संगठन का नाम बताए बिना उसका नाम दिया जा सकता है।
कई संगठनों में, माना जाता है कि प्रोत्साहन के प्रकार को इस तरह के प्रोत्साहन में बदल दिया गया है जैसे कि एक कर्मचारी की तस्वीर को श्रम महिमा की गैलरी में दर्ज करना, जो कि सभी संगठन के सम्मान का एक संघ है जो एक ही परिसर में खड़ा होता है।
पहली बार इस प्रकार के प्रमोशन की शुरुआत करने वाले नियोक्ताओं को यह याद रखने की जरूरत है कि ऑनर रोल अनंत नहीं है, और इसलिए उस अवधि को निर्धारित करना आवश्यक है जिसके दौरान कर्मचारी का फोटो उस पर लगाया जाएगा। सबसे अधिक बार, यह अवधि 1 वर्ष है (जब तक कि ऑनर्स बोर्ड का उद्देश्य नियमित श्रम प्रतियोगिताओं के विजेताओं को शामिल करना नहीं है)। निर्दिष्ट अवधि की समाप्ति के बाद, कर्मचारी का फोटो लिया जाना चाहिए, जब तक कि कर्मचारी के संबंध में उसे सम्मान सूची में प्रवेश करने के रूप में फिर से प्रोत्साहित करने के संबंध में निर्णय नहीं लिया जाता है।
सम्मान की पुस्तक में प्रवेश
सम्मान की पुस्तक में प्रवेश पहले कला द्वारा प्रदान किया गया था। 131 रूसी संघ का श्रम संहिता। कला में इसकी अनुपस्थिति के बावजूद। रूसी संघ के श्रम संहिता के 191, सामूहिक समझौतों या आंतरिक श्रम नियमों द्वारा प्रदान किए गए स्थानीय प्रोत्साहनों की सूची में इस प्रकार के प्रोत्साहन को तेजी से शामिल किया गया है।
सम्मान की पुस्तक का प्रकाशन संगठन के कर्मचारियों की योग्यता के लिए गहरे सम्मान की अभिव्यक्ति है। ऐसी पुस्तक (चित्र 3 - नहीं दिखाया गया), एक नियम के रूप में, एक ए 3 प्रारूप एल्बम है, जिसमें अंतिम नाम, प्रथम नाम और संरक्षक, कर्मचारी की स्थिति या पेशे के साथ प्रोत्साहित कर्मचारियों और चादरों की तस्वीरें, एक संक्षिप्त पाठ्यक्रम जीवन और योग्यता का विवरण विशेष जेब में रखा जाता है, पदोन्नति पर आदेश (निर्देश) का विवरण।
चावल। 3 - सम्मान की पुस्तकों के कवर
चावल। नहीं दिया।
सम्मान की पुस्तक में प्रवेश करने के तथ्य की पुष्टि एक प्रमाण पत्र जारी करने से होती है (चित्र 4 - नहीं दिखाया गया)।
चावल। 4 - बुक ऑफ ऑनर में प्रवेश के प्रमाण पत्र के नमूने
चावल। नहीं दिया।
एक कर्मचारी को सम्मान की पुस्तक में प्रवेश करने का सामान्य आधार काम में उच्च परिणाम की उपलब्धि है, और अतिरिक्त शर्तें संगठन में एक लंबा कार्य अनुभव और अतीत में कम महत्व के प्रोत्साहन उपायों का उपयोग हैं।
जैसा कि सम्मान सूची में प्रवेश करके प्रोत्साहन के साथ (इस प्रकार के प्रोत्साहन के आवेदन पर आदेश (निर्देश) में भ्रम से बचने के लिए), सम्मान पुस्तक के शीर्षक में संगठन का नाम इंगित करना उचित है।
संगठन के स्थानीय नियामक अधिनियम में एक कर्मचारी को सम्मान की पुस्तक में प्रवेश करने की प्रक्रिया को परिभाषित करते हुए, कार्मिक सेवाओं को उस समय को स्थापित करना चाहिए जब कर्मचारी का फोटो पुस्तक में रहता है, कर्मचारी के फोटो चित्र के लिए आवश्यकताएं, प्रविष्टियां करने की प्रक्रिया - द्वारा वे किससे बने हैं, क्या सामग्री, क्या कर्मचारी उन्हें जानता है, आदि।
एक नियम के रूप में, 9x12 आकार के कर्मचारियों के रंगीन फोटो पोर्ट्रेट (बिना हेडड्रेस के, उत्सव के कपड़ों में) सम्मान की पुस्तक में रखे जाते हैं। पुस्तक में एक प्रविष्टि करने का कार्य कार्मिक अधिकारियों (आमतौर पर कार्मिक सेवा के प्रमुख) में से एक को सौंपा जाता है।
सम्मान की पुस्तक को संगठन के संग्रहालय में या किसी अन्य कमरे में औपचारिक कार्यक्रमों (एक असेंबली हॉल, एक सम्मेलन हॉल, एक प्रतिनिधि कार्यालय) आयोजित करने के उद्देश्य से एक कमरे में रखा जाना चाहिए जो सभी को इससे परिचित होने की अनुमति देता है।
कई संगठनों में, सम्मान की पुस्तक के अनुरूप श्रम महिमा की पुस्तक, संगठन के इतिहास की पुस्तक है।
कॉर्पोरेट पुरस्कार
वर्तमान कानून किसी संगठन के अपने कॉर्पोरेट बैज और पदक की स्थापना पर प्रतिबंध स्थापित नहीं करता है, इसलिए कॉर्पोरेट पुरस्कार या बैज प्रदान करना कर्मचारियों के लिए नैतिक प्रोत्साहन के रूप में सामूहिक समझौतों और आंतरिक श्रम नियमों में तेजी से दिखाई दे रहा है।
कॉर्पोरेट बैज का एक विशेष शीर्षक होना चाहिए। इसे "वैध" होने के लिए, संगठन के नेतृत्व को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि स्थापित किया जा रहा बैज विभागीय और इससे भी अधिक, राज्य बैज की नकल नहीं करता है। रूसी संघ के राज्य पुरस्कारों पर विनियमों के अनुसार, राज्य पुरस्कारों के समान, समान नाम या बाहरी समानता वाले संकेतों की अवैध स्थापना और उत्पादन निषिद्ध है।
जटिलताओं से बचने के लिए, यह वांछनीय है कि कॉर्पोरेट बैज के नाम में संगठन का नाम होता है और किसी महत्वपूर्ण घटना से जुड़ा होता है, जैसे कि संगठन की वर्षगांठ, आदि।
एक बैज देने के तथ्य की पुष्टि के साथ-साथ इसे पहनने का अधिकार, एक कर्मचारी को, एक नियम के रूप में, एक उपयुक्त प्रमाण पत्र या प्रमाण पत्र जारी किया जाता है।
बैज या कॉर्पोरेट मेडल के लिए, न केवल एक आधिकारिक नाम विकसित करना आवश्यक है, बल्कि पुरस्कार की उपस्थिति के पूर्ण विवरण को भी मंजूरी देना है, साथ ही एक आंतरिक दस्तावेज़ में निर्णय लेने की शर्तों, प्रक्रिया और प्रक्रिया को ठीक करना है। पुरस्कार और कर्मचारियों को पुरस्कार प्रदान करने की प्रक्रिया पर (नीचे नमूना नमूना देखें)।
नमूना नमूना
बैज का विवरण "एप्रिना एलएलसी का सबसे अच्छा कार्यकर्ता"
बैज एक नीला अंडाकार है जिसमें लॉरेल शाखाओं के रूप में एक सुनहरा किनारा है।
अंडाकार के केंद्र में "अप्रिना" एलएलसी का लोगो है। लोगो के नीचे - एक सीमा के साथ एक सुनहरे रंग की ढाल में - सीधे अक्षरों में एक शिलालेख: अप्रिना एलएलसी का सबसे अच्छा कर्मचारी।
साइन की ऊंचाई - 50 मिमी, चौड़ाई - 30 मिमी।
साइन के पीछे की तरफ कपड़े और उसके सीरियल नंबर को जोड़ने के लिए एक उपकरण है।
बैज पर विनियम "एप्रिना एलएलसी का सबसे अच्छा कार्यकर्ता"
1. बैज "एप्रिना एलएलसी का सबसे अच्छा कर्मचारी" (बाद में बैज के रूप में संदर्भित) विशेष महत्व और जटिलता, सफल और कर्तव्यनिष्ठ प्रदर्शन के कार्यों को करने के लिए अप्रिना एलएलसी (इसके बाद कंपनी के रूप में संदर्भित) के कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए स्थापित किया गया है। उनके कर्तव्य, त्रुटिहीन, कम से कम पांच साल, काम और काम में अन्य उपलब्धियां।
2. वित्तीय और कार्यकारी अनुशासन, वित्तीय और आर्थिक नियंत्रण की प्रणाली के विकास में उनके महान योगदान के लिए विभागों के प्रमुखों को बैज प्रदान किया जा सकता है।
3. कंपनी के संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुखों और कंपनी के प्रमुख के प्रस्ताव पर पुरस्कार समिति में बैज देने के मुद्दे पर विचार किया जाता है। सबमिशन बैज प्रदान करने के लिए नामांकित व्यक्तियों की व्यावसायिक गतिविधियों, कंपनी की गतिविधियों को सुनिश्चित करने में उनके व्यक्तिगत योगदान के बारे में जानकारी को दर्शाता है।
4. बैज प्रदान करने का निर्णय पुरस्कार आयोग द्वारा आयोग के सदस्यों की कुल संख्या के बहुमत से किया जाता है।
5. कंपनी के प्रमुख द्वारा या उसकी ओर से, कंपनी के उप प्रमुख द्वारा बैज और प्रमाण पत्र की प्रस्तुति एक गंभीर माहौल में की जाती है।
6. सम्मानित किए गए बैज को मासिक वेतन के तीन गुना की राशि से सम्मानित किया जाता है।
7. बैज छाती के दाईं ओर पहना जाता है और राज्य पुरस्कारों के नीचे स्थित होता है।
8. सम्मानित व्यक्ति की कार्यपुस्तिका में बैज प्रदान करने के बारे में एक प्रविष्टि की जाती है।
9. बैज से सम्मानित व्यक्ति को पद के लिए अधिकतम वेतन, उसके लिए सुविधाजनक समय पर वार्षिक अवकाश और पर्यटक वाउचर प्राप्त करने का अधिमान्य अधिकार स्थापित करने का अधिकार है।
10. बैज प्रदान करने पर दस्तावेजों का पंजीकरण और सम्मानित किए गए व्यक्तियों का लेखा-जोखा कंपनी के कार्मिक विभाग द्वारा प्रदान किया जाता है।
इस प्रकार, नैतिक प्रोत्साहन के उपायों की शुरूआत उनके पंजीकरण और व्यक्तिगत लेखांकन के लिए प्रक्रिया के अनुमोदन के साथ होनी चाहिए। विशेष रूप से कर्मचारियों की कार्यपुस्तिकाओं में उनके प्रतिबिंब की समस्या का समाधान किया जाए। चूंकि कार्यपुस्तिका का उद्देश्य व्यक्तिगत श्रम गतिविधि को रिकॉर्ड करना है, इसमें कर्मचारी के व्यक्तिगत गुणों के लिए प्रोत्साहन के बारे में जानकारी होनी चाहिए, न कि श्रम सामूहिक (संरचनात्मक इकाई) की श्रम उपलब्धियों की मान्यता के बारे में, जिसका वह सदस्य है।
और अन्य उपाय
अक्सर, स्थानीय प्रोत्साहन प्रणालियों में, पहले से लगाई गई अनुशासनात्मक मंजूरी को जल्द से जल्द हटाने का संकेत प्रोत्साहन उपाय के रूप में दिया जाता है। इस उपाय की उत्तेजक प्रकृति को नकारे बिना, विशेषज्ञ इसे एक प्रकार के प्रोत्साहन के रूप में नामित नहीं करने की सलाह देते हैं। इसके अलावा, इसके आवेदन को प्रोत्साहन पर एक आदेश (निर्देश) द्वारा नहीं, बल्कि एक अनुशासनात्मक मंजूरी को जल्द से जल्द हटाने पर एक अलग आदेश (निर्देश) द्वारा औपचारिक रूप दिया जाता है। अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाने को कर्मचारियों के लिए कला द्वारा निर्धारित तरीके से लागू प्रोत्साहन उपाय के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। रूसी संघ के श्रम संहिता के 194, क्योंकि यह उस कर्मचारी की स्थिति की बहाली है जो उसके खिलाफ अनुशासनात्मक उपायों के आवेदन से पहले मौजूद था। एक सामान्य नियम के रूप में, एक अनुशासनात्मक मंजूरी को हटा दिया जाता है जब नियोक्ता यह देख सकता है कि उसने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाई है और कर्मचारी ने कार्य कर्तव्यों के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही किया है।
यदि संगठन फिर भी कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के उपाय के रूप में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को हटाने को लागू करता है, तो स्थानीय नियामक अधिनियम में जो प्रोत्साहन के लिए प्रक्रिया निर्धारित करता है, यह अलग से निर्धारित किया जाना चाहिए कि इसके आवेदन के बारे में जानकारी कर्मचारी की कार्यपुस्तिका में दर्ज नहीं की गई है प्रोत्साहन पर अनुभाग।
कला के भाग 2 के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 191, कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन चार्टर और अनुशासन पर नियमों द्वारा निर्धारित किया जा सकता है। इस मामले में, चार्टर्स और विनियमों को संगठन के स्थानीय नियमों के रूप में नहीं समझा जाता है, लेकिन कुछ श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए अनुशासन पर संघीय कानूनों, चार्टर्स और विनियमों के अनुसार रूसी संघ की सरकार द्वारा अनुमोदित नियमों के रूप में। इनमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, स्वीकृत रेल कर्मचारियों के अनुशासन पर विनियम। 25 अगस्त 1992 एन 621 के रूसी संघ की सरकार का फरमान (14 जुलाई, 2001 को संशोधित, 14 जुलाई, 2003 को संशोधित); परिवहन निर्माण में अर्धसैनिक खदान बचाव इकाइयों के अनुशासनात्मक चार्टर को मंजूरी। 30 जुलाई, 1994 एन 879 के रूसी संघ की सरकार का फरमान; परमाणु ऊर्जा के उपयोग के क्षेत्र में विशेष रूप से खतरनाक उत्पादन वाले संगठनों के कर्मचारियों के अनुशासन पर चार्टर को मंजूरी दी गई। 10 जुलाई 1998 एन 744 और कई अन्य के रूसी संघ की सरकार का फरमान।
इस तरह के दस्तावेज़ उपरोक्त प्रकार के अधिकांश प्रोत्साहनों के उपयोग के लिए प्रदान करते हैं। हालांकि, उनमें से एक महत्वपूर्ण हिस्सा विभागीय पुरस्कार हैं।
इस प्रकार, रेल कर्मचारियों के अनुशासन पर विनियमों के अनुसार, रेल कर्मचारियों को "मानद रेलकर्मी" बैज से सम्मानित किया जाता है। रूसी संघ की सीमा शुल्क सेवा के अनुशासनात्मक चार्टर के अनुसार, सीमा शुल्क अधिकारियों को विभागीय बैज "रूस के मानद सीमा शुल्क अधिकारी" और "सीमा शुल्क सेवा के उत्कृष्ट कार्यकर्ता" से सम्मानित किया जाता है। "नौसेना के मानद कार्यकर्ता" और "मानद ध्रुवीय एक्सप्लोरर" बैज का पुरस्कार नौसेना के समर्थन जहाजों के चालक दल के सदस्यों के लिए नौसेना के समर्थन जहाजों के चालक दल के अनुशासन पर चार्टर द्वारा प्रदान किया जाता है।
ऊपर जिन अतिरिक्त उपायों पर चर्चा नहीं की गई है, उनमें अगले विशेष रैंक के शुरुआती असाइनमेंट का नाम दिया जा सकता है, जिसका उपयोग सिविल सेवा में किया जाता है, साथ ही अगले विशेष रैंक के असाइनमेंट को संबंधित स्थिति से एक कदम ऊपर रखा जा सकता है। व्यक्तिगत हथियार प्रदान करना राज्य कानून प्रवर्तन सेवा में मुख्य रूप से आम है। कुछ उद्योगों में, वार्षिक अवकाश की अवधि में वृद्धि के रूप में इस तरह के प्रोत्साहन उपाय का उपयोग किया जाता है। उदाहरण के लिए, परिवहन निर्माण में सैन्यीकृत खदान बचाव इकाइयों के अनुशासनात्मक चार्टर द्वारा 5 दिनों तक की वार्षिक छुट्टी की अवधि में वृद्धि प्रदान की जाती है।
अभ्यास से
खलेबनी डोम में मानव संसाधन विभाग के प्रमुख एंड्री सिनचेंको ने एक साक्षात्कार में कहा:
कंपनी की 70वीं वर्षगांठ के उपलक्ष्य में, हमने दो पुरस्कार स्थापित किए हैं। पहला सबसे महत्वपूर्ण है, हमारे अपने आदेश "श्रम और वफादारी के लिए" जैसा कुछ। यह औपचारिक पहनने के लिए कीमती धातुओं (गिल्डिंग के साथ चांदी) से बना एक बैज है और इसकी घटी हुई प्रति - एक चांदी का बैज जिसे हर दिन रोजमर्रा के कपड़ों पर पहना जा सकता है।
दुर्भाग्य से, हमारे द्वारा अपनाए गए सैनिटरी मानक इसे काम के कपड़ों पर पहनने की अनुमति नहीं देते हैं। हमारी दो हजार की पूरी टीम में से हर पांच साल में तीन या चार से ज्यादा लोगों को इस पुरस्कार के लिए नामांकित नहीं किया जा सकता है। इसके अलावा, कार्य अनुभव और इसकी गुणवत्ता की आवश्यकताएं काफी गंभीर हैं, अर्थात, कर्मचारी को वास्तव में निर्दोष कार्यकर्ता होना चाहिए। उनकी उपलब्धियों और व्यक्तिगत गुणों की ओर ध्यान आकर्षित किया जाता है। बैज के अलावा, एक बोनस प्रदान किया जाता है, जो छह महीने के लिए कर्मचारी के वेतन के बराबर एक बहुत ही गंभीर राशि हो सकती है।
हमारे द्वारा स्थापित दूसरा पुरस्कार अधिक सुलभ हो सकता है, लेकिन कम महत्वपूर्ण नहीं - "गोल्डन हैंड्स के मास्टर"। चिन्ह भी कीमती धातुओं से बना है। यह उन लोगों को प्रदान किया जाता है जिन्होंने अपनी पेशेवर गतिविधियों में उच्च उपलब्धियां दिखाई हैं, जो एक उत्कृष्ट विशेषज्ञ के रूप में कंपनी के लिए मूल्यवान हैं। इस पुरस्कार के लिए पहले से ही 20 से अधिक लोगों को प्रस्तुत किया जा सकता है। हम हर तीन साल में पुरस्कार देते हैं, और निश्चित रूप से, पुरस्कार की प्रस्तुति एक पुरस्कार के साथ होती है।
स्वाभाविक रूप से, हमारे पास "पेशे में सर्वश्रेष्ठ" का शीर्षक भी है, ऐसे कर्मचारियों की तस्वीरें फैक्ट्री बोर्ड ऑफ ऑनर पर रखी जाती हैं।
सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए श्रमिक समूहों के बीच प्रतियोगिताएं भी होती हैं, और निश्चित रूप से, हम सम्मानित श्रमिकों को राज्य पुरस्कारों के लिए प्रस्तुत करते हैं।
- एचआर रिकॉर्ड प्रबंधन
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कैसे सही ढंग से और बिना झिझक के बोलें पोलिटो रेनाल्डो
पुरस्कार
पुरस्कार
मेरे समय में भाषा पाठ्यक्रम पढ़ाते हुए, मैंने दोनों लिंगों, अधिकारियों और पेशेवरों के दर्जनों व्यवसायिक लोगों को पढ़ाया है जो चिंतित हैं (और कभी-कभी हताश) क्योंकि उन्हें किसी प्रकार का पुरस्कार मिला है और उन्हें सामने खड़े होकर "चमकना" है धन्यवाद का एक जिम्मेदार भाषण देते हुए सैकड़ों लोगों के चेहरे। खुशी और उल्लास का जो आधार होना चाहिए था, वह चिंता और दुख का कारण बन गया।
उनमें से कुछ डर गए और इसके बजाय अपने प्रतिनिधियों को भेज दिया, अन्य बस नहीं आए, और फिर भी अन्य, इससे भी बदतर, आए, लेकिन बाद में उनके असफल भाषण के बाद खेद हुआ। एक सकारात्मक छवि पेश करने के बजाय, वे बुरी तरह विफल रहे क्योंकि उन्हें नहीं पता था कि क्या कहना है या कैसे कहना है।
अपने कीमती पंद्रह मिनट का अधिकतम लाभ उठाने का यह एक शानदार अवसर है।
यदि आपको अपनी श्रद्धा व्यक्त करनी है, तो एक उत्कृष्ट स्वीकृति भाषण देना सीखें।
अपनी भावनाओं के बारे में बात करें
पुरस्कार के साथ अपनी भावनाओं, खुशी, खुशी और संतुष्टि के बारे में बात करके अपना स्वीकृति भाषण शुरू करें। लोगों को बताएं कि आप वास्तव में दयालुता और सम्मान के ऐसे संकेत से खुश हैं। इसके बारे में सोचो। जब हम किसी को पुरस्कार देते हैं, तो हम आशा करते हैं कि वह व्यक्ति खुश और आभारी महसूस करेगा। यदि हम अन्य लोगों से इन भावनाओं की अपेक्षा करते हैं, तो इन भावनाओं के बारे में बात करके अपना भाषण शुरू करने से ज्यादा स्वाभाविक क्या हो सकता है?
उस व्यक्ति का धन्यवाद करें जिसने आपके लिए स्तवन दिया
यदि कोई व्यक्ति किसी निश्चित समूह का प्रतिनिधि है और उसकी ओर से बोलता है, किसी को पुरस्कार प्रदान करता है, तो उसे इस समूह में एक महत्वपूर्ण स्थान पर कब्जा करना चाहिए और इसके सम्मान का आनंद लेना चाहिए। इसलिए जब आप इस व्यक्ति को उनके द्वारा कही गई बातों के लिए धन्यवाद देते हैं, तो आप दिखा रहे हैं कि आप उपस्थित लोगों के साथ पहचान रखते हैं, क्योंकि आप उस व्यक्ति को भी पसंद करते हैं जिसे उन्होंने अपनी ओर से बोलने का अधिकार सौंपा है।
यदि, किसी भी कारण से, आपको लगता है कि वक्ता ने आपकी अधिक प्रशंसा की है, तो विनम्र रहें और उदाहरण के लिए, यह कहकर वक्ता के बयानों को सही ठहराने की कोशिश करें कि ऐसे शब्द केवल एक अच्छे पुराने दोस्त से ही सुने जा सकते हैं (यदि यह सच है, बेशक) या एक दयालु व्यक्ति से जो हमेशा दूसरों में अच्छाई देखता है।
शायद आपको सुझाए गए वाक्यांश मीठे और बहुत भावुक लगेंगे, और आप सही होंगे। लेकिन यह काम करता है, क्योंकि आप सभी एक खुशी के अवसर के लिए इकट्ठे हुए हैं और सभी उपस्थित लोगों के दिल किसी न किसी तरह से आनंद के लिए तैयार हैं; यह संभावना नहीं है कि इनमें से कोई भी शब्द दर्शकों को अत्यधिक लगेगा। सबूत के लिए, ऑस्कर जीतने वालों के अंतहीन बमबारी भाषणों को सुनकर, टीवी के सामने बिताए गए लंबे घंटों के बारे में सोचें।
उपस्थित लोगों को धन्यवाद
पुरस्कार समारोह में शामिल होने वाले लोगों ने घर की सुख-सुविधाओं का त्याग कर दिया होगा या नियुक्तियों को रद्द कर दिया होगा। उन्होंने समारोह में भाग लेने के लिए कुछ प्रयास किए और बलिदान भी दिया। दर्शकों में मौजूद सभी लोगों को उनकी उपस्थिति के लिए धन्यवाद देकर, आप यह प्रदर्शित करेंगे कि आप इसके बारे में अच्छी तरह जानते हैं, और इस तरह दर्शकों का दिल जीत लेते हैं।
यह भी कहें कि उनकी उपस्थिति इस समारोह को आपके लिए और भी महत्वपूर्ण बनाती है।
कोई अकेला कुछ नहीं करता। अगर हमारे प्रोजेक्ट सफलतापूर्वक पूरे होते हैं तो हम हमेशा दूसरे लोगों की मदद पर निर्भर रहते हैं।
लोग उन लोगों के प्रति हमारी मान्यता और कृतज्ञता दिखाने के लिए बहुत संवेदनशील हैं जिन्होंने हमें हमारे लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद की।
उदाहरण के लिए, आप अपनी परियोजना में शामिल सहयोगियों का उल्लेख कर सकते हैं और उस क्षण का उल्लेख कर सकते हैं जब उनकी कड़ी मेहनत, समर्पण और दक्षता के कारण समस्या हल हो गई थी।
यदि आपकी टीम में किसी की मृत्यु हो गई है, बीमार पड़ गया है, या किसी गंभीर कारण से परियोजना छोड़ दी है, तो उनका उल्लेख करना न भूलें, उनके सर्वोत्तम गुणों, साझेदारी की भावना और काम के प्रति समर्पण को उजागर करें।
अपनी उपलब्धियों को एक नेक काम से जोड़ें
यह स्वाभाविक ही है कि लोग भविष्य के वित्तीय पुरस्कारों को ध्यान में रखकर काम करें, लेकिन यह उस बारे में बात करने का समय नहीं है। यहां तक कि अगर आपने एक महत्वपूर्ण लाभ कमाया या पैसे के लिए यह व्यवसाय किया, तो इस पहलू को समारोह की अवधि के लिए भूल जाना चाहिए।
हमेशा कोई न कोई नेक काम होता है जो आपकी उपलब्धियों से जुड़ा हो सकता है। इसका पता लगाने के लिए, अपने आप से पूछें: इससे समाज को क्या लाभ हुआ है?
उदाहरण के लिए, आप एक संग्रहालय, स्कूल, थिएटर या किसी अन्य इमारत के लिए एक वास्तुशिल्प डिजाइन बनाने के लिए एक पुरस्कार प्राप्त कर सकते हैं जिससे समाज को लाभ होगा। यह एक नेक कार्य है जो ध्यान देने योग्य है।
आपके भाषण का अविस्मरणीय अंत हो
दर्शकों को आकर्षित करने के लिए आपके समापन शब्दों के लिए, उन्हें भावनाओं से भरा होना चाहिए।
आप एक बार फिर अपने सहयोगियों की प्रशंसा कर सकते हैं और कह सकते हैं कि आप भविष्य में उनके साथ काम करने के लिए उत्सुक हैं, उन्हीं महत्वपूर्ण प्रयासों में भाग लेना।
आप अपने किसी प्रिय व्यक्ति को धन्यवाद दे सकते हैं जिसने इस समय आपका समर्थन किया है - माता-पिता, चाचा या मित्र।
यह पाठ एक परिचयात्मक अंश है।सामाजिक प्रभाव पुस्तक से लेखक जोम्बार्डो फिलिप जॉर्जस्वीकृति और अस्वीकृति: सामाजिक पुरस्कारों की शक्ति हमारे द्वारा चुने गए कुछ उदाहरणों में, सामग्री के बजाय, मूर्त पुरस्कार, सामाजिक पुरस्कार और दंड दिखाई देते हैं। नन्हे डेवी के लिए इनाम उसके पिता की स्वीकृति थी। संवेदनशील तान्या लुक के लिए
सेल्फ-डिसिप्लिन इन 10 डेज़: हाउ टू मूव फ्रॉम थिंकिंग टू डूइंग . पुस्तक से लेखक ब्रायंट थिओडोरदिन सात। मुझे परफेक्ट और रिवॉर्ड सिस्टम बनना है पहले हमने फियर ऑफ द ऑर्डिनरी नाम के अवचेतन बौने का अध्ययन किया था। अब हम इसके पीछे विश्वास प्रणाली की खोज के करीब पहुंच रहे हैं। "मुझे निर्दोष होना चाहिए" जैसे हम हैं पूर्णतावाद
किताब से पहली उड़ान 14 लेखक नेक्रासोव अनातोली अलेक्जेंड्रोविचवृत्तचित्र फिल्मों में 50 से अधिक पुरस्कारों के विजेता निर्देशक विटाली मैन्स्की: "अब सभी स्थलों को पूरी तरह से खारिज कर दिया गया है! 2008 में, विटाली मैन्स्की की डॉक्यूमेंट्री "वर्जिनिटी" को "बेस्ट डॉक्यूमेंट्री ऑफ द ईयर" के लिए "व्हाइट एलीफेंट" पुरस्कार मिला, जो उत्सव का मुख्य पुरस्कार था।
द बिच बाइबिल किताब से। नियम जो असली महिलाएं खेलती हैं लेखक शतस्काया एवगेनियाव्यवसाय कार्ड सौंपना व्यवसाय कार्ड सौंपने की प्रक्रिया एक संपूर्ण अनुष्ठान है, जो आज न केवल हमारे देश में, बल्कि विदेशों में भी मनाया जाता है। कल्पना कीजिए कि आपका मित्र क्या कहेगा यदि आप उसे उसके जन्मदिन पर या नए साल की पूर्व संध्या पर एक व्यवसाय कार्ड भेजें? जवाब में, वह अपना व्यवसाय कार्ड नहीं भेजेगी, लेकिन
