कोलंबिया का इतिहास

अगर ज्ञान वास्तव में अनुभव के साथ आता है, तो उद्योग में हमारे 73 साल का मतलब है कि हम कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर में बाहरी परिधान के बारे में एक या दो बातें जानते हैं। हम जानते हैं कि हमारे ग्राहकों को क्या चाहिए। हम जानते हैं कि जब यह ठंडा और गीला होता है, तो मौज-मस्ती का समय नहीं होता है। और यह कि उज्ज्वल सूरज महान है, लेकिन एक धूप की कालिमा पूरे मूड को बर्बाद कर सकती है। इसलिए हम उच्च गुणवत्ता वाले वस्त्र तैयार करते हैं जो आपको हर परिस्थिति में आराम और सुरक्षा प्रदान करते हैं।

कोलंबिया में, हम मानते हैं कि बाहरी गतिविधियां न केवल सबसे कठिन अभियानों और दुनिया की सबसे ऊंची चोटियों पर विजय के बारे में हैं। हमारा मानना ​​है कि कोई भी प्रकृति का आनंद ले सकता है। एक को केवल दरवाजा खोलना है और बाहर जाना है।

असली आउटडोर मनोरंजन तब होता है जब हर कोई इसमें शामिल होता है, और हर कोई वह कर सकता है जो उसे पसंद है, चाहे वह किसी भी उम्र का हो। सक्रिय मनोरंजन की दुनिया में आपका स्वागत है, जिसे हम सभी के लिए रोमांचक बनाने की कोशिश करते हैं! पहाड़ की चोटियों से लेकर निकटतम पार्क तक, अल्पाइन ग्लेशियर से आपके बगीचे तक, कोलंबिया आपको बाहरी मनोरंजन को आनंदमय बनाने में मदद करेगा।

कोलंबिया एक पारिवारिक व्यवसाय है जो अंतर्राष्ट्रीय हो गया है। गर्ट्रूड बॉयल (कोलंबिया के निदेशक मंडल के अध्यक्ष) के माता-पिता 1938 में जर्मनी से संयुक्त राज्य अमेरिका चले गए। संयुक्त राज्य अमेरिका में पहुंचकर, उन्होंने पोर्टलैंड, ओरेगॉन में एक छोटी टोपी कंपनी खरीदी।

उनका छोटा व्यवसाय, जो उनके लिए एक नए जीवन की आशा का प्रतीक बन गया, उन्होंने अपने नए घर के बगल में बहने वाली नदी के नाम पर कोलंबिया हैट कंपनी का नाम रखा। गर्ट्रूड बॉयल के पति ने व्यवसाय की देखभाल की, लेकिन उनकी अचानक मृत्यु के बाद, गर्ट्रूड एक गृहिणी से रातोंरात एक शीर्ष प्रबंधक के रूप में बदल गया। आज, उनके बेटे टिम बॉयल ने कई वर्षों तक कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया है।

कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर, सबसे पहले, वे लोग हैं जो बाहरी गतिविधियों को उतना ही पसंद करते हैं जितना कि हमारे ग्राहक। हमारा प्रधान कार्यालय संयुक्त राज्य अमेरिका के प्रशांत तट के उत्तर में एक खूबसूरत क्षेत्र में स्थित है, जहां एक समुद्री तट, पहाड़ और शक्तिशाली जंगल हैं। यहां हम लंबी पैदल यात्रा, बाइकिंग, दौड़ना, मछली पकड़ना, शिकार करना, गोल्फ़िंग, रॉक क्लाइम्बिंग, रोइंग और बस बाहर का आनंद लेते हैं।

कोलंबिया के कपड़े और जूते सभी परिस्थितियों में आराम बनाए रखने में मदद करते हैं। बाहरी गतिविधियों की दुनिया में आपका स्वागत है - कोलंबिया की दुनिया!

07.04.2012 / 245

कोलंबिया ब्रांड के बारे में रोचक जानकारी। कोलंबिया ट्रेडमार्क संदर्भ।

कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर की स्थापना 1938 में अमेरिका में हुई थी। शुरुआत में यह हैट ट्रेडिंग में काम करने वाली एक छोटी कंपनी थी। इसकी स्थापना जर्मन अप्रवासी पॉल और मैरी लैम्फ्रोम ने की थी। 1948 में उनकी बेटी गर्ट्रूड ने नील बॉयल से शादी की, जो परिवार फर्म के अध्यक्ष बने। 1970 में, उनकी अप्रत्याशित मृत्यु के बाद, गर्ट्रूड बॉयल और उनके बेटे टिम न केवल कंपनी को दिवालिया होने से बचाने में कामयाब रहे, बल्कि बाहरी गतिविधियों और चरम खेलों के लिए कपड़ों और गुणवत्ता वाले जूते बाजार में इसे विश्व नेता के स्तर पर लाने में भी कामयाब रहे। 1982 में, इंटरचेंज सिस्टम 3-इन-1 जैकेट डिजाइन पेश किया गया था। यह मूल मॉडल एक बड़ी सफलता थी, और यह ब्रांड बाहरी वस्त्र उद्योग में भी पहला था।

1983 में कोलंबिया ब्रांड ने व्यवसाय को नई ऊंचाइयों पर पहुंचाया जब एक सनकी और एक तरह का विज्ञापन अभियान शुरू किया गया। उनका केंद्रीय व्यक्ति स्वयं गर्ट्रूड था, जिसे मा बॉयल (मदर बॉयल) और उनके बेटे टिम बॉयल का उपनाम दिया गया था। विज्ञापन अभियान ने तुरंत फर्म पर व्यापक ध्यान आकर्षित किया और कोलंबिया की मार्केटिंग रणनीति में एक प्रमुख तत्व बना हुआ है। मदर बॉयल के व्यक्तित्व में रुचि बहुत बड़ी है। यह दुर्लभ है, यदि अद्वितीय नहीं है, जब इस परिमाण की एक कंपनी एक महिला द्वारा चलाई गई हो। गर्ट्रूड अमेरिका की सबसे सफल महिलाओं में से एक और रोल मॉडल बन गई हैं।

कंपनी के मूलभूत सिद्धांत बहुमुखी प्रतिभा, आराम और कपड़ों और जूतों की उत्कृष्ट गुणवत्ता हैं। सामग्री को सांस लेने योग्य और जलरोधी बनाने के लिए कोलंबिया के संग्रह ओमनी-टेक तकनीक से बनाए गए हैं। इसलिए, कोलंबिया के उत्पाद शीतकालीन खेलों और बाहरी गतिविधियों के लिए आदर्श हैं। 1996 में, कंपनी ने ओरेगन में अपना पहला ब्रांडेड स्टोर खोला। एक केंद्रीय गोदाम के साथ एक कॉर्पोरेट कार्यालय भी है।

1999 में, कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर ने अंतरराष्ट्रीय विपणन एजेंसी द बीनस्टॉक ग्रुप के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। यह ब्रांड के आगे विकास के लिए एक रणनीति की योजना बनाने के लिए किया गया था। और 2002 तक, कंपनी की बिक्री $ 820 मिलियन से अधिक हो गई। यह अंतरराष्ट्रीय बाजार में विशेष रूप से यूरोप में ब्रांड की लोकप्रियता को बढ़ाकर हासिल किया गया था। 2004 में, लाभ पहले से ही 1.1 बिलियन डॉलर था।
कोलंबिया ब्रांड उत्पाद

स्पोर्ट्सवियर कोलंबिया के अमेरिकी ब्रांड का वर्गीकरण लगातार बढ़ रहा है: अब यह वर्ष के किसी भी समय पुरुषों और महिलाओं के लिए सभी प्रकार के कपड़ों के मॉडल हैं। इसके अलावा, ब्रांड न केवल सक्रिय जीवन शैली के प्रेमियों के लिए, बल्कि शहरी शैली के प्रशंसकों के लिए भी संग्रह तैयार करता है। उच्च गुणवत्ता वाले जूते, बैग, स्वेटर, पतलून, टी-शर्ट, जैकेट, बैकपैक और बहुत कुछ ब्रांड के प्रशंसकों को प्रसन्न करेगा। ब्रांड न केवल वयस्कों के लिए, बल्कि बच्चों के लिए भी कपड़ों का उत्पादन करता है।

कंपनी के ग्राहकों के लिए आराम और आत्मविश्वास सुनिश्चित करने के लिए कोलंबिया के कपड़ों का बारिश, बर्फ, हवा और ठंढ में वास्तविक परीक्षण हुआ है। ब्रांड की विशिष्ट विशेषताएं सुविधा, व्यावहारिकता और नायाब गुणवत्ता हैं। कपड़ों के उत्पादन में, केवल प्राकृतिक सामग्रियों का उपयोग किया जाता है जो पूरी तरह से सांस लेने योग्य होते हैं। कपास, लिनन और ऊन में पहनने का प्रतिरोध अच्छा होता है और बार-बार धोने से बहुत अच्छा लगता है। बाहरी वस्त्र जलरोधी सामग्री से बने होते हैं, इसलिए यह लंबी सर्दियों की सैर और बाहरी गतिविधियों के लिए आदर्श है। कोलंबिया में स्कीइंग और स्नोबोर्डिंग के साथ-साथ शीतकालीन शिकार और मछली पकड़ने के उत्साही लोगों के लिए भी विशेष संग्रह हैं।

कोलंबिया स्पोर्ट्स और कैजुअल वियर, फुटवियर और पुरुषों, महिलाओं और बच्चों के लिए एक्सेसरीज का एक ब्रांड है, जिसका स्वामित्व अमेरिकी कंपनी कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर कंपनी के पास है। कपड़े चीन, वियतनाम और कुछ अन्य देशों में बनाए जाते हैं। वर्गीकरण विस्तृत है; विस्तृत और आकार सीमा: बहुत बड़े आकार के कपड़े और जूते हैं। गुणवत्ता काफी अधिक है। रूस में, कोलंबिया के कपड़े और जूते बहु-ब्रांड के खेल और आकस्मिक कपड़ों की दुकानों में खरीदे जा सकते हैं - उदाहरण के लिए, स्पोर्टमास्टर, स्पोर्टलैंडिया में; ऑनलाइन स्टोर (Wildberries.ru और Lamoda.ru) के साथ-साथ ब्रांडेड कोलंबिया मोनो-ब्रांड स्टोर में।

इतिहास

कोलंबिया की स्थापना 1938 में पोर्टलैंड (यूएसए, ओरेगन) में पॉल और मैरी लैमफ्रॉम द्वारा की गई थी, जो नाजी जर्मनी के शरणार्थी थे। प्रारंभ में, पॉल और मैरी टोपी के व्यापार में थे, इसलिए कंपनी का नाम कोलंबिया हैट कंपनी रखा गया - पास की कोलंबिया नदी के सम्मान में।

समय के साथ, कंपनी ने आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता से बचने के लिए अपने दम पर टोपी का उत्पादन शुरू किया। और 1960 में, पॉल और मैरी की बेटी गर्ट बॉयल ने मछुआरों के लिए एक बनियान जैकेट डिजाइन किया। कंपनी ने परिधान निर्माण में प्रवेश किया और इसका नाम बदलकर कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर कंपनी कर दिया। और गर्ट्रूड, वैसे, अभी भी कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष हैं।

1975 में, कोलंबिया ने गोर-टेक्स झिल्ली के साथ एक पार्का जोड़ा, जो एक ओर शरीर को सांस लेने की अनुमति देता है, और दूसरी ओर, जैकेट की पूर्ण जलरोधकता सुनिश्चित करता है। थोड़ी देर बाद - 1982 में - इंटरचेंज सिस्टम वाला एक पार्क जारी किया गया। जैकेट के अंदर और बाहर, साथ ही साथ दोनों हिस्सों को अलग-अलग पहनना संभव था (नीचे दी गई तस्वीर देखें)। इन नवाचारों ने कंपनी को 1980 के दशक में अपनी बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि करने में मदद की।

कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर कंपनी 1984 से सक्रिय विज्ञापन अभियान चला रही है; 1990 में, टेलीविजन पर ब्रांड का पहला विज्ञापन अभियान शुरू किया गया था। एक साल बाद, कंपनी की ओमनी-टेक तकनीक का उपयोग करके एक क्लोदिंग लाइन शुरू की गई, जो अनिवार्य रूप से गोर-टेक्स झिल्ली का एक विकल्प है। दो साल बाद, कोलंबिया ब्रांड के तहत जूते का पहला संग्रह जारी किया गया।

कोलंबिया ने 1996 में पोर्टलैंड में एक प्रमुख स्टोर खोला और 1998 में एक सार्वजनिक कंपनी बन गई; कोलंबिया के शेयर अभी भी NASDAQ न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज (: COLM) में सूचीबद्ध हैं। बाद में 2000 के दशक में, कोलंबिया ने कई कपड़ों के ब्रांड हासिल किए: सोरेल, माउंटेन हार्डवियर, पैसिफिक ट्रेल और मॉन्ट्रियल। 2004 तक, कंपनी का कारोबार प्रति वर्ष $ 1 बिलियन तक पहुंच गया। 1990-2000 के दशक में बिक्री में वृद्धि के समानांतर, कोलंबिया ने विभिन्न खेल टीमों और आयोजनों को प्रायोजित करना शुरू किया (विशेष रूप से, टीम हाई रोड साइक्लिंग टीम, जो टीम कोलंबिया बन गई; यूएस फ्रीस्टाइल स्की टीम, और इसी तरह)।

वर्तमान में, कोलंबिया खेल और बाहरी गतिविधियों के लिए कपड़ों के बाजार में अपनी स्थिति को सक्रिय रूप से विकसित और मजबूत करना जारी रखता है। नए हाई-टेक कपड़ों का विकास जारी है; उदाहरण के लिए, 2013 में, ओमनी-फ्रीज़ ज़ीरो तकनीक लॉन्च की गई, जिसने जल्द ही नेशनल ज्योग्राफिक एडवेंचर का 2013 गियर ऑफ द ईयर पुरस्कार जीता।

श्रेणी

कोलंबिया खेल और बाहरी गतिविधियों के लिए सहायक उपकरण, कपड़े और जूते की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है: स्कीइंग, स्नोबोर्डिंग, बाइकिंग, हाइकिंग, पर्वतारोहण और बहुत कुछ। कपड़े विचारशील और व्यावहारिक हैं। साथ ही, डिजाइन अक्सर मामूली और बुद्धिमान होता है, हालांकि यह काफी आधुनिक है और जैसा कि वे कहते हैं, सार्वभौमिक - अधिकांश खरीदारों के अनुरूप है। यहां तक ​​कि कोई वास्तव में इसे पसंद भी करता है।

रंगों में से, कोलंबिया सबसे चमकीले और "साफ" विकल्पों का उपयोग नहीं करना पसंद करता है: नीला, हल्का नीला, बेज, ग्रे, काला; कम अक्सर लाल, भूरा, नारंगी। एक नियम के रूप में, चीजें मोनोक्रोमैटिक या लगभग मोनोक्रोमैटिक होती हैं। हालांकि, बहुत ही मूल रंग संयोजन भी हैं। कपड़ों को आमतौर पर एक मामूली, विवेकपूर्ण लोगो से सजाया जाता है।

दोनों प्राकृतिक सामग्री (आमतौर पर कपास) और उच्च तकनीक सिंथेटिक सामग्री का उपयोग किया जाता है - अक्सर एक दूसरे के संयोजन में। सिलाई की गुणवत्ता अच्छी है, सामग्री भी काफी टिकाऊ, पहनने योग्य और व्यावहारिक है। एक शब्द में, चलने, लंबी पैदल यात्रा, खेल खेलने के लिए अच्छी गुणवत्ता वाले कपड़े - यद्यपि दिखने में साधारण और गैर-ट्रेंडी शैली।

प्रौद्योगिकियों

कोलंबिया ने बड़ी संख्या में मालिकाना तकनीक विकसित की है जो कपड़ों को आरामदायक और व्यावहारिक बनाती है। इन प्रौद्योगिकियों में शामिल हैं:

• ओमनी-गर्मी परावर्तक- अतिरिक्त गर्मी और अतिरिक्त नमी को हटाने की सुविधा प्रदान करते हुए, मानव शरीर द्वारा जारी गर्मी को दर्शाता है और बरकरार रखता है।
• ओमनी-फ्रीज जीरो- अधिक गर्म होने पर और पसीना निकलने पर शरीर को ठंडक का एहसास होने देता है।
• ओमनी-शील्ड- एक लेप जो नमी के अवशोषण को रोकता है: इसके लिए धन्यवाद, बारिश में कपड़े सूखे रहते हैं।
• ओमनी तकनीक- एक विशेष झिल्ली जो जलरोधक होने के कारण सांस लेने योग्य है और हवा को प्रसारित करने की अनुमति देती है।

• ओमनी-विक- सक्रिय शारीरिक गतिविधि के दौरान शरीर द्वारा जारी नमी के तेजी से वाष्पीकरण को बढ़ावा देता है।
• टेकलाइट- आपको बेहतर सदमे अवशोषण और पैर के लिए समर्थन प्रदान करते हुए, जूते के वजन को काफी कम करने की अनुमति देता है।
• कीट अवरोधक- एक संसेचन जो कीड़ों (मक्खियों, मच्छरों और इसी तरह के साथियों) को पीछे हटाता है और साथ ही स्वास्थ्य के लिए सुरक्षित है।

व्यक्तिगत इंप्रेशन। समीक्षा

मेरे पास एक हल्की कोलंबिया जैकेट है; वह पहले से ही कई साल की है, लेकिन वह अभी भी उत्कृष्ट स्थिति में है। हालांकि, मैं इसे बहुत कम ही पहनता हूं, लेकिन इसने पहले ही कई धुलाई को सफलतापूर्वक स्थानांतरित कर दिया है। जैकेट आरामदायक, आरामदायक है, नमी, हवा और थोड़ी ठंड से बचाता है। सीम बहुत समान और साफ हैं। मुझे इस जैकेट के बारे में वास्तव में जो पसंद नहीं है वह है डिजाइन और कट - शायद इसलिए मैं इसे शायद ही कभी पहनता हूं। डिजाइन कुछ उबाऊ और नीरस है, शैली, जाहिरा तौर पर, मैंने अभी बहुत सफल नहीं उठाया है। अधिक सटीक रूप से, मैंने इसे बिल्कुल नहीं उठाया, क्योंकि जैकेट जल्दी में खरीदा गया था।

इंटरनेट पर कोलंबिया के कपड़ों के बारे में कई सकारात्मक समीक्षाएं हैं। खरीदार इस परिधान की उच्च गुणवत्ता और आराम, इसकी व्यावहारिकता, ताकत, हल्कापन, विनिर्माण क्षमता और कुछ सुंदर डिजाइन पर ध्यान देते हैं। दूसरी ओर, नकारात्मक समीक्षाएं हैं: कुछ खरीदार अपर्याप्त आराम, बल्कि उच्च कीमतों के बारे में शिकायत करते हैं। गुणवत्ता के बारे में शिकायतें दुर्लभ हैं, लेकिन वे अभी भी हैं।

ऐसी भी शिकायतें हैं कि कुछ मॉडल पर्याप्त गर्मी और पर्याप्त वायु परिसंचरण प्रदान नहीं करते हैं। हालांकि, किसी भी मामले में, आपको ऐसे कपड़े (जैसे, एक जैकेट) चुनने की ज़रूरत है जो उन परिस्थितियों के लिए सबसे उपयुक्त हों जिनमें आप इसे पहनने जा रहे हैं। एक स्कीयर या साइकिल चालक के लिए जो अच्छा है वह औसत शहर के निवासी के लिए बुरा हो सकता है।

संक्षिप्त सारांश:

• ब्रांड के मालिक... कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर कंपनी।
• कंपनी और ब्रांड की नींव का वर्ष. 1938.
• कंपनी और ब्रांड के पंजीकरण का देश।अमेरीका।
• कपड़ों के उत्पादन के देश कोलंबिया।मुख्य रूप से चीन और वियतनाम; कुछ अन्य देशों के अलावा।
• वे देश जहां कोलंबिया के कपड़े बेचे जाते हैं।रूस, अमेरिका, चीन, ब्राजील, ग्रेट ब्रिटेन और कई अन्य देश - कुल मिलाकर 70 से अधिक देश।
• कपड़े, जूते, सहायक उपकरण पुरुष, महिलाएं, बच्चे.
• श्रेणी... जैकेट, बनियान, स्वेटशर्ट, स्वेटर, कैजुअल शर्ट, पोलो शर्ट, टी-शर्ट, स्पोर्ट्स और कैजुअल पैंट, शॉर्ट्स, ब्रीच, स्कार्फ, बेसबॉल कैप, स्नीकर्स, कम जूते और जूते (आकस्मिक और विभिन्न खेलों के लिए), बैकपैक्स, सैंडल मोजे, आदि अन्य।
• पुरुषों के कपड़ों की आकार सीमा. 46-60.
• महिलाओं के कपड़ों की आकार सीमा। 42-60.
• बच्चों के कपड़ों की आकार सीमा... 122-152 (आकार के अनुसार)।
• पुरुषों के जूते की आकार सीमा. 39-52.
• महिलाओं के जूते की आकार सीमा. 34-44.
• बच्चों के जूते की आकार सीमा. 27-38.
• मूल्य श्रेणियां... औसत और औसत से ऊपर।
• गुणवत्ता... औसत से ऊपर।

अनुमानित मूल्य (अप्रैल 2014 तक):

• जैकेट - 3300-15000 रूबल
• लाइटवेट विंडब्रेकर जैकेट - 2700-4000 रूबल (बच्चों के लिए - 1500 रूबल से)
• जंपर्स, पुलओवर, स्वेटर - 2000-7000 रूबल (बच्चों के लिए - 1000 रूबल से)
• खेल और आकस्मिक पतलून - 2000-4000 रूबल
• शॉर्ट्स और जांघिया - 1800-3000 रूबल (बच्चों के लिए - 900 रूबल से)
• पोलो शर्ट - 1700-2000 रूबल
• शर्ट्स - 1900-3000 रूबल
• टी-शर्ट - 1000-1800 रूबल (बच्चों के लिए - 600 रूबल से)
• बैकपैक्स - 2000-2500 रूबल
• बेसबॉल कैप - 600-1000 रूबल
• कम जूते और जूते - 4000-5000 रूबल (बच्चों के कम जूते - 2200 रूबल से)
• सैंडल - 2000-3500 रूबल

कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर कंपनी (NASDAQ: COLM) एक अमेरिकी कंपनी है जो बाहरी कपड़ों का निर्माण और बिक्री करती है। अमेरिकी बाजार में, यह खेलों की बिक्री में अग्रणी है, जूते भी बनाती है।

फाउंडेशन इतिहास

कंपनी की स्थापना आश्चर्यजनक रूप से मूल अमेरिकियों द्वारा नहीं की गई थी (हालांकि अब वे सभी स्वदेशी नहीं हैं, क्योंकि भारतीय मूल रूप से अमेरिका में रहते थे :), लेकिन प्रवासियों द्वारा, यहूदी मूल के साथ, तीस के दशक में जर्मनी से दूसरी लहर की। पॉल और मैरी लैमफ्रॉम के लिए यह सौभाग्य की बात थी कि वे द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत से पहले देश छोड़ने में कामयाब रहे, और यह ब्रांड शायद ही मौजूद होगा। यह ध्यान देने योग्य है कि जर्मनी में, पॉल और मैरी लैमफ्रॉम के पास अपने स्वयं के कपड़े कारखाने थे और हालांकि कारखाने को छोड़ना पड़ा, और इसके अलावा, उन्हें अपनी अधिकांश बचत छोड़नी पड़ी, फिर भी उनके पास विकास में अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का अनुभव था। अमेरिका।

कोलंबिया कंपनी की स्थापना 1937 में पोर्टलैंड में हुई थी और यह टोपियों के व्यापार में लगी हुई थी। यह कहने योग्य है कि लैमफ्रॉम के संयुक्त राज्य में रिश्तेदार थे जिन्होंने पहले उनकी मदद की। अपने चचेरे भाई के लिए धन्यवाद, पॉल और मैरी एक टोपी वितरण कंपनी का अधिग्रहण करने में सक्षम थे, कंपनी ने स्वयं टोपी का उत्पादन नहीं किया था, लेकिन केवल बेचा और रोसेनफेल्ड हैट कंपनी का नाम था। लामफ्रोमा के रिश्तेदार को पैसा तभी लौटाया जाना था, जब व्यापार में लाभ होने लगे। थोड़ी देर के लिए नीचे जाने पर, कंपनी का नाम बदलकर कोलंबिया हैट कंपनी कर दिया गया। "कोलंबिया" शब्द उसी नाम की नदी के सम्मान में प्रकट हुआ, जो लैमफ्रॉम परिवार के निवास के पास बहती थी।

टोपी और शर्ट, खुद की फैक्ट्री

कोलंबिया द्वारा बेची जाने वाली टोपियां खराब गुणवत्ता की थीं, इसलिए पॉल ने अपने स्वयं के उत्पादन में जाने का फैसला किया, अर्थात् सिलाई शर्ट और अन्य साधारण काम के कपड़े। वह इसके उत्पादन से परिचित था क्योंकि वह इसे जर्मनी में कर रहा था। बिक्री थोड़ी बढ़ी, व्यवसाय विकसित हुआ। 1848 में, पॉल और मैरी की बेटी, गर्ट्रूड ने नील बॉयल से शादी की, जो एरिज़ोना में पढ़ने के बाद पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हो गए। गर्ट्रूड कंपनी के मामलों में विशेष रूप से भाग नहीं लेते थे, लेकिन बच्चों और सिलाई में लगे हुए थे। कौन जानता था कि किसी समय वह कंपनी के लिए एक उज्ज्वल भविष्य की सिलाई करेगी, अर्थात् बहुत सारी जेब वाली मछली पकड़ने वाली जैकेट। तब इन्हें जारी नहीं किया गया था, लेकिन मछुआरे वास्तव में इसे पसंद करते थे, क्योंकि जेब की प्रचुरता थी। यह कंपनी की उत्पाद श्रृंखला में पहला जैकेट था, और इसकी बिक्री ने कारखाने को कुछ प्रसिद्धि दिलाई।

नील बॉयल एक बहुत अच्छे नेता निकले और एक छोटे उद्यम को एक अच्छे, पूर्ण व्यवसाय में बदलने में कामयाब रहे। अमेरिकी बाजार को जीतने के लिए आवश्यक पूंजी निवेश के परिणामस्वरूप, नील ने कोलंबिया के नाम पर $ 150,000 का उधार लिया। लैमफ्रोम हाउस और नील के चिकित्सा बीमा को जमानत पर छोड़ दिया गया था। जोखिम बहुत था, लेकिन परिवार को फर्म की सफलता पर विश्वास था। दुर्भाग्य से, १९७० में ऋण के ३ महीने बाद, नील बॉयल की दिल का दौरा पड़ने से मृत्यु हो गई। यह परिवार और कंपनी के लिए एक गंभीर झटका था। जल्द ही, लेनदार अपने पैसे के बारे में बहुत चिंतित हो गए, क्योंकि नील कंपनी के अध्यक्ष थे, और गर्ट्रूड केवल एक गृहिणी थी, लेकिन उसने अपने पति के व्यवसाय को अंत तक लाने का फैसला किया, यानी कंपनी को सफलता की ओर ले जाने के लिए।

टिम और गर्ट्रूड

1970 में, कंपनी का वार्षिक राजस्व $ 650,000 था। गर्ट्रूड को कंपनी के प्रबंधन के बारे में कुछ भी समझ नहीं आया और 2 साल में उसने व्यावहारिक रूप से उसे छोड़ दिया। ट्रेड यूनियनों, जिन्होंने नियमित हड़ताल करना शुरू किया, ने भी खुद को अवगत कराया। यह इस बिंदु पर पहुंच गया कि बैंकों ने कहा कि उसे ऋण चुकाने के लिए कंपनी को बेचना होगा और गर्ट्रूड बॉयल पहले से ही बिक्री के लिए तैयार था, लेकिन एकमात्र खरीदार ने कोलंबिया के लिए $ 1,400 की हास्यास्पद राशि की पेशकश की। इसलिए, गर्ट्रूड ने व्यक्तिगत रूप से व्यवसाय को छेद से बाहर निकालने का फैसला किया, और उनके बेटे टिम ने इसमें उनकी मदद की, जिन्होंने पारिवारिक व्यवसाय का सक्रिय रूप से अध्ययन करना और विभिन्न विशेष प्रदर्शनियों में उपयोगी संपर्क बनाना शुरू किया।

1974 में, कंपनी का कर्ज $ 300,000 तक पहुंच गया, लेकिन अधिक लोग खेल के सामान को पसंद करने लगे। यह महामहिम फैशन :-) के कारण था। 1976 तक, स्थिति में सुधार होने लगा। कंपनी मछुआरों और शिकारियों के बीच बहुत लोकप्रिय थी, और अब आम लोगों ने कोलंबिया जैकेट पर ध्यान देना शुरू कर दिया है। 1978 में, कंपनी $ 1 मिलियन कमाने में सफल रही। टिम बॉयल ने महसूस किया कि बहुत कुछ मार्केटिंग पर निर्भर करता है और विज्ञापन पर अधिक ध्यान देना शुरू किया। यह विपणन था जिसने कोलंबिया को 80 के दशक में प्रतिस्पर्धा से बाहर खड़ा करने की अनुमति दी, उपभोक्ताओं को वास्तव में असामान्य ब्रांड के साथ पेश किया।

ब्रांड विकास और लोकप्रियता

70 के दशक के अंत में, कंपनी ने अपना उत्पादन संयुक्त राज्य अमेरिका से कोरिया में स्थानांतरित कर दिया। इससे उत्पादन की लागत को कम करना संभव हो गया। 1983 तक, कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर के खाते में पहले से ही 12 मिलियन डॉलर थे, जो काफी सस्ती कीमत पर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करते थे।

80 का दशक कंपनी के लिए काफी सफल रहा। बुगाबू जैकेट पेश किया गया। यह कोलंबिया के लिए एक क्रांति बन गई, यह वह थी जो ज्यादातर लोगों के लिए उपलब्ध थी, क्योंकि यह बिल्कुल भी महंगा नहीं था और इसमें एक अलग करने योग्य अस्तर दिखाई दिया, जिससे ठंढ और शरद ऋतु दोनों में पूरी तरह से शांति से जैकेट पहनना संभव हो गया। और जैकेट में एक बहुत अच्छा ज़िप था जो लंबे समय तक चलता था।

विज्ञापन जो सभी ने देखा है

1984 में, विज्ञापन एजेंसी बॉर्डर्स, पेरिन एंड नोरेंडर ने कोलंबिया के लिए एक रचनात्मक विज्ञापन अभियान विकसित किया। यह तब था जब प्रसिद्ध माँ बॉयल का जन्म हुआ था, मुझे लगता है कि सभी ने उन्हें विज्ञापन में देखा, यदि नहीं, तो आप YouTube से वीडियो देख सकते हैं। 1984 में, जब कोलंबिया ने अभियान शुरू किया था, तब उसका सालाना राजस्व 3 मिलियन डॉलर था, और आज यह 1.5 बिलियन डॉलर से अधिक है।

आजकल

1994 में कोलंबिया शीतकालीन ओलंपिक के प्रायोजकों में से एक बन गया। यह कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण था, जिसने ब्रांड जागरूकता को प्रभावित किया।

आज कोलंबिया की कंपनी जैकेट, स्वेटर, सर्दियों के जूते, टी-शर्ट, पैंट, शॉर्ट्स और अन्य प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करती है। माटुष्का बॉयल संग्रह की बहुक्रियाशीलता, सुविधा, व्यावहारिकता, उत्कृष्ट गुणवत्ता नई सीमाओं को जीतने का निमंत्रण है और हर साहसिक कार्य के पीछे छिपे खतरों से बचने के बारे में अच्छी सलाह है। कोलंबिया के कपड़े ओमनी-टेक तकनीक से बने हैं, जो सामग्री को सांस लेने योग्य और जलरोधक बनाता है; इसलिए, यह डाउनहिल स्कीइंग और किसी भी प्रकार की सर्दी, बाहरी गतिविधियों दोनों के लिए आदर्श है।

माँ बॉयल जानी जाती है

कठोरता, उद्देश्यपूर्णता और स्वभाव की कठोरता ने उन्हें लगभग एक लोकगीत चरित्र बना दिया: कंपनी के कर्मचारियों का तर्क है कि अपने काम की गुणवत्ता के साथ एक बार मदर बॉयल के गुस्से को भड़काने की तुलना में तूफान के एक जोड़े से बचना बेहतर है। लेकिन यह तथ्य कि कोलंबिया को अब बाहरी गतिविधियों के लिए कपड़ों के उत्पादन में विश्व में अग्रणी माना जाता है, पूरी तरह से उसका श्रेय है। मदर बॉयल की छवि सभी प्रकार के विज्ञापन और प्रचार में मौजूद है, अवधारणा ही उनकी सलाह पर बनी है। उसकी सख्त, अभेद्य उपस्थिति बाजार पर ब्रांड की स्थिति की दृढ़ता का प्रतीक है, और उत्पादों की गुणवत्ता के लिए उसके गंभीर रवैये की भी गवाही देती है, इस सब के साथ, निश्चित रूप से अजीब नारे हैं। गर्ट्रूड बॉयल संयुक्त राज्य में 50 सर्वश्रेष्ठ महिला व्यवसाय मालिकों में से एक हैं - उनकी खूबियों के सबसे सम्मोहक प्रमाणों में से एक। सामान्य तौर पर, विश्व व्यवहार में यह एक अनूठा मामला है, जब इतनी बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनी की मालिक, जिसका कारोबार खेलों और जूते के उत्पादन में विश्व के नेताओं के कारोबार के बराबर है, एक महिला है। इसके अलावा, एक महिला जिसने अपनी कंपनी के सफल विकास में प्रमुख भूमिका निभाई।

गर्ट बॉयल इस बात का स्पष्ट प्रमाण है कि असली पायनियर जंगली पश्चिम में आज तक नहीं मरे। पूर्व गृहिणी ने दुस्साहस और आत्म-विडंबना की बदौलत हासिल की आर्थिक सफलता

भले ही आपने गर्ट्रूड बॉयल के बारे में कभी नहीं सुना हो, आपने शायद उसे एक से अधिक बार देखा हो। यह वह है, जो एक अविचलित नज़र के साथ, अपने ही बेटे पर डार्ट्स फेंकती है, उसे बर्फ के नीचे रोल करती है और असहाय फ्रीज को फेंक देती है, बस एक बार फिर दुनिया को यह दिखाने के लिए कि अगर कुछ भी खराब मौसम में सुखद और सुरक्षित चल सकता है , उसके बाद केवल कोलंबिया जैकेट। हालाँकि, बॉयल की माँ की सफलता की कहानी बहुत पहले शुरू हुई जब कोलंबिया के पहले विज्ञापन ने दुनिया को हंसाया और उनकी कंपनी को प्रसिद्ध बना दिया। 1938 में, पॉल और मारिया लैमफ्रॉम, गर्ट के माता-पिता, ऑग्सबर्ग, जर्मनी से पोर्टलैंड, ओरेगन पहुंचे, लगभग भिखारी। गर्ट्रूड की दादी ने जर्मनी छोड़ने से इनकार कर दिया और एक एकाग्रता शिविर में उनकी मृत्यु हो गई। "जर्मनी से भागे यहूदी, नाजियों को अपने साथ केवल व्यक्तिगत सामान - कपड़े, जूते और प्रति व्यक्ति $ 10 ले जाने की अनुमति थी।" सच है, जाने से पहले, उद्यमी हेर लैमफ्रॉम ने अपनी तीन बेटियों के लिए ... जूते का पहाड़ खरीदा। “मेरे पिता हमें दुकान पर ले गए और हम में से प्रत्येक ने विभिन्न आकारों के बीस जोड़ी जूते खरीदे - विकास के लिए। वह किसी तरह हमें न केवल मृत्यु से, बल्कि गरीबी से भी बचाना चाहता था, ”गर्ट्रूड बॉयल ने बाद में याद किया।

पहली बार, पॉल के चचेरे भाई ने शरणार्थियों को घर पर आश्रय दिया और उसे कुछ पैसे उधार दिए ताकि वह अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सके। यह राशि एक ऐसी कंपनी को खरीदने के लिए पर्याप्त थी जो दो बूढ़ों, रोसेनफेल्ड भाइयों से टोपियां बेचती थी। लैमफ्रॉम ने जो पहला काम किया, वह था अपना नाम बदलना। यह तर्क देते हुए कि एक अज्ञात उपनाम व्यवसाय की लाभप्रदता में शामिल नहीं होगा, उन्होंने इसका नाम कोलंबिया हैट कंपनी रखा, क्योंकि स्थानीय टेलीफोन निर्देशिका में अधिकांश फर्मों का नाम पास की कोलंबिया नदी के नाम पर रखा गया था। (नदी और कंपनी "कोलंबिया" के नामों के उच्चारण में विसंगति केवल रूसी भाषा में मौजूद है, जिसमें ये शब्द अलग-अलग युगों में प्रवेश करते हैं: नदियाँ - ऐसे समय में जब रूस में विदेशी नामों का मुख्य रूप से लिप्यंतरण किया जाता था, और फर्में - जब ध्वन्यात्मक प्रतिलेखन आम तौर पर स्वीकार किया जाता है। उनका उच्चारण वही किया जाता है।) अगले 20 वर्षों के लिए, पॉल लैमफ्रॉम ने पोर्टलैंडर्स को टोपियां बेचीं। लेकिन जब टोपियां तेजी से फैशन से बाहर होने लगीं, तो कंपनी ने अपना उत्पादन छोड़ दिया और शिकारियों और मछुआरों के लिए वर्दी पर स्विच कर दिया, आरामदायक, कार्यात्मक और, सबसे महत्वपूर्ण बात, ओरेगन राज्य में मांग में, जहां शिकार, मछली पकड़ने और बाहरी गतिविधियां हमेशा होती हैं अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय रहा।

बड़ा परिवर्तन

गीर्ट बॉयल अपनी आत्मकथा में लिखते हैं, "उन वर्षों की सबसे अप्रिय यादें जो मैंने स्कूल से जुड़ी हैं।" - मैं पहले से ही 13 साल का था, लेकिन मुझे अंग्रेजी बिल्कुल नहीं आती थी, इसलिए मुझे पहली कक्षा में भेज दिया गया। जबकि जर्मनी में मैंने पहले ही हाई स्कूल में पढ़ाई की है।" "उन वर्षों में पहले से ही डर और अपमान की भावनाएं मेरे लिए बदलाव के लिए सबसे अच्छी उत्तेजना बन गईं। दिन-रात मैंने भाषा का अध्ययन किया और अगले साल मैं आसानी से सातवीं कक्षा में प्रवेश कर सका।" तब युवा गर्ट्रूड को यह भी संदेह नहीं था कि 30 से अधिक वर्षों के बाद वही डर और अपमान की भावना फिर से उसकी अच्छी सेवा करेगी ...

छोटे व्यवसाय के लिए परिवार के सभी सदस्यों की भागीदारी की आवश्यकता थी, और गर्ट और बहनों ने शाम को बहुत खुशी के बिना, टोपियों को बक्से में रखने में मदद की। गर्मियों में, उसे पोर्टलैंड के पास एक खेत में स्ट्रॉबेरी चुननी पड़ती थी। जैसा कि श्रीमती बॉयल ने बाद में याद किया, गर्मी में कड़ी मेहनत से उन्हें यह समझने में मदद मिली कि "पारिवारिक व्यवसाय इतना बुरा विचार नहीं है।" हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद, गर्ट ने आसानी से एरिज़ोना विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, जहाँ वह अपने भावी पति, नील बॉयल से मिली। 1948 में शादी करने के बाद, उसने केवल बच्चों को पालने और रविवार को सेब के केक पकाने का सपना देखा। दरअसल, अगले 22 वर्षों में ऐसा ही था: नील ने पारिवारिक व्यवसाय में प्रवेश किया और अंततः कंपनी का प्रबंधन पूरी तरह से संभाल लिया, और गर्ट्रूड, एक अनुकरणीय अमेरिकी गृहिणी के रूप में, अपने पति और तीन बच्चों की देखभाल करने में वर्षों बिताए। कभी-कभी, कारण के हितों की तुलना में मनोरंजन के लिए अधिक, उसने खुद को न केवल एक देखभाल करने वाली पत्नी के रूप में दिखाया, बल्कि एक साथी के रूप में भी - उसने नील को एक शिकार जैकेट या मछली पकड़ने की चौग़ा की एक और शैली के साथ आने में मदद की और फिर से सेवानिवृत्त हो गई परिवार के चूल्हे की छाया में। “1960 में एक दिन, मैंने अपने पति के लिए एक विशेष बनियान बनाई। यह बहुत अच्छा था - इसमें बहुत सारी जेबें थीं, और यह मछली पकड़ने या दुकानदारी के लिए एकदम सही था, ”गर्ट बॉयल विडंबना को याद करते हैं। "नील को यह कट इतना पसंद आया कि उसने तुरंत ही बनियान को उत्पादन में लगा दिया और हमने इससे कुछ अच्छा पैसा कमाया।" अंत में वह क्षण आया जब नील बॉयल ने फैसला किया कि कंपनी के विस्तार का समय आ गया है। अपना खुद का घर, लैमफ्रोम घर, जहां गर्ट्रूड की मां रहती थी, और यहां तक ​​कि अपने स्वयं के स्वास्थ्य बीमा को गिरवी रखते हुए, उन्होंने एक लघु व्यवसाय ऋण कार्यक्रम के माध्यम से $१५०,००० का ऋण लिया। जोखिम बहुत था, लेकिन आत्मविश्वास और भी मजबूत है। और निश्चित रूप से, उसने ऐसा किया होगा (नील को एक सटीक, जिम्मेदार और सफल व्यवसायी होने के लिए प्रतिष्ठा मिली थी), यदि एक दुखद और अचानक परिस्थिति के लिए नहीं - ऋण जारी होने के कुछ महीने बाद, 47 वर्षीय नील बॉयल की दिल का दौरा पड़ने से मौत हो गई।

अपनी वसीयत को मुट्ठी में इकट्ठा करते हुए, गर्ट ने खुद कंपनी का नेतृत्व करने का फैसला किया। यह एक हताश, साहसी, पागल कदम था। लेकिन असली पायनियरों ने हमेशा यही किया है - अनुभव और सफलता में पूरी तरह से विश्वास की कमी के साथ, उन्होंने बस एक नया व्यवसाय शुरू किया जो वे कर सकते थे।

डाउन और आउट परेशानी शुरू हो गई

रातोंरात, 45 वर्षीय गर्ट बॉयल एक अनुभवी गृहिणी से एक अनिच्छुक शीर्ष प्रबंधक में बदल गया। "यह एक वास्तविक दुःस्वप्न था। पहले दो वर्षों में, मैं हर संभव गलती करने में कामयाब रहा और बहुत सारी जलाऊ लकड़ी तोड़ी, ”बॉयल याद करते हैं। कारखाने में लंबी हड़तालें शुरू हुईं, बैंक ने हर बार ऋण को रद्द करने की धमकी दी, बिक्री भयावह रूप से गिर गई, आपूर्तिकर्ताओं ने हर बार निराश किया। अचानक, गर्ट्रूड का बेटा टिम बचाव के लिए आया। कम से कम कंपनी का कारोबार सुचारू रूप से चला। स्थिति को मजबूत करने में कम से कम भूमिका मकर प्रचलन द्वारा नहीं निभाई गई थी। 1980 के दशक की शुरुआत में, स्पोर्ट्सवियर अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय हो गए।

हालांकि, कोलंबिया स्पोर्ट्सवियर की वास्तविक सफलता 1984 में शुरू किए गए एक असाधारण विज्ञापन अभियान द्वारा लाई गई थी, जिसमें मुख्य पात्र स्वयं 59 वर्षीय गर्ट बॉयल और फिर उनके बेटे टिम थे। अपने कंधे पर एक टैटू के साथ एक मजबूत बूढ़ी औरत ("हर किसी को पाने के लिए पैदा हुई") ने दर्शक को चौंका दिया, फिर अपने पहले बच्चे को कुत्ते की स्लेज में बांध दिया, फिर उसे एक हेलीकॉप्टर से बर्फ से ढकी चोटी पर फेंक दिया। गर्ट बॉयल बताते हैं, "अन्य कंपनियां स्की सूट में कैमरे के लिए मुस्कुराते हुए युवा लड़कों और सुंदर लड़कियों की छवियों का फायदा उठाने के लिए बेताब थीं, लेकिन बेवकूफों के लिए भी यह स्पष्ट था कि वे वास्तविक जीवन में शायद ही ऐसे कपड़े पहनते हैं।" - हमारी कहानियों में सबसे पहले सच्चाई थी - हमने व्यावहारिक चीजों का प्रदर्शन किया जो हमने खुद पहनी थीं। हम ईमानदार थे और खुद पर हंसने से नहीं डरते थे।" निराला विज्ञापन सफल रहा, और बिक्री में लगातार वृद्धि हुई।

विश्वसनीय सुरक्षा

अपने पूरे इतिहास में, कोलंबिया ने नियमित रूप से खेल और बाहरी उत्साही लोगों के लिए मूल कपड़े और जूते बाजार में पेश किए हैं, जिन्हें नवीन उच्च तकनीक सामग्री का उपयोग करके बनाया गया है। नवीनतम पीढ़ी के ज्ञान में जूते और दस्ताने के लिए विकसित आउटड्राई तकनीक है, जो प्रतिकूल मौसम की स्थिति से बचाती है और साथ ही अधिकतम आराम सुनिश्चित करती है। एक अन्य नवीन तकनीक ओमनी-हीट थर्मल इलेक्ट्रिक सिस्टम है, जिसे "हीट ऑन डिमांड" कहा जा सकता है। इस थर्मोरेगुलेटरी सिस्टम का इस्तेमाल कपड़ों और जूतों, और यहां तक ​​कि कोलंबिया के नए कलेक्शन के एक्सेसरीज (जैसे ग्लव्स) में भी किया जाता है। एक बटन का एक साधारण प्रेस विशेष तत्वों को निर्देश देता है, समान रूप से कपड़े में, एक निश्चित तापमान तक गर्म करने के लिए और यदि आवश्यक हो, तो इसे आठ घंटे तक बनाए रखें।

सुनहरी बारिश

एक व्यवसाय के लिए कम या ज्यादा लाभदायक उद्यम से एक संपन्न साम्राज्य में बदलने के लिए, केवल एक गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन करना पर्याप्त नहीं है। एक दिन आपको कुछ क्रांतिकारी बनाने की जरूरत है। जैसे, उदाहरण के लिए, फोर्ड मॉडल टी कार, जिसने पहले साधारण ब्रीडर हेनरी फोर्ड को विश्व ऑटो उद्योग की किंवदंती में बदल दिया। कोलंबिया में, बुगाबू जैकेट द्वारा एक समान क्रांति की गई थी, जिसे व्यक्तिगत रूप से 1986 में गर्ट बॉयल द्वारा डिजाइन किया गया था। उसने देखा कि शिकारी और मछुआरे बहुत जल्दी शिकार की तलाश में निकल पड़े थे, जब मुश्किल से भोर हो रही थी और बाहर अभी भी ठंड थी। दोपहर के समय तापमान बढ़ जाता है, जिससे निशानेबाजों और निशानेबाजों को अपनी गर्म जैकेटों को फेंकने के लिए मजबूर होना पड़ता है, दूसरे हल्के कपड़ों में बदलना पड़ता है। "यह बहुत असुविधाजनक है!" - बॉयल ने निष्कर्ष निकाला और एक जलरोधक जैकेट के एक विशेष मॉडल के साथ आया, आंतरिक, गर्म, जिसके अस्तर को वांछित होने पर आसानी से हटाया जा सकता है। वहीं, पूरी जैकेट की तरह दिखने वाली लाइनिंग को अलग से पहना जा सकता था। यह ज्ञान ही था जो सुनहरी बारिश में बदल गया। एक दर्जन आसान जेबों से लैस, ऑफ-सीजन बुगाबू ने अधिकतम लाभों को जोड़ा, लेकिन एक ही समय में सस्ती थी, जिसने कोलंबिया को तुरंत बाहरी उत्साही और खेल उत्साही लोगों के बीच पसंदीदा बना दिया।

उस क्षण से, बॉयल परिवार के व्यवसाय ने तेजी से गति प्राप्त करना शुरू कर दिया: वार्षिक लाभ कई मिलियन डॉलर तक बढ़ गया, उत्पादन में काफी विस्तार हुआ, और अंततः इसे संयुक्त राज्य अमेरिका से कोरिया में स्थानांतरित कर दिया गया।

1994 में कोलंबिया लिलेहैमर शीतकालीन ओलंपिक का आधिकारिक आपूर्तिकर्ता बन गया। वास्तव में, इस तिथि को इसकी अंतर्राष्ट्रीय मान्यता की शुरुआत माना जा सकता है। धीरे-धीरे, कंपनी दुनिया के सबसे बड़े पारिवारिक व्यवसायों में से एक बन गई, जिसकी कीमत एक बिलियन डॉलर से अधिक थी। कुछ साल बाद, बोइली पहले से ही सिडनी ग्रीष्मकालीन ओलंपिक के प्रतिभागियों और फिर साल्ट लेक सिटी ओलंपिक के प्रतिभागियों को तैयार कर रहे थे।

आज, गर्ट्रूड बॉयल 86 वर्ष के हैं, और टिम लंबे समय से शेर के नेतृत्व के हिस्से के प्रभारी हैं। "संभावित रूप से, हर कोई हमेशा नियोजित से बहुत अधिक कर सकता है," गर्ट कहते हैं। - और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह खुद पर विश्वास करता है या नहीं। केवल क्रियाएँ मायने रखती हैं। इस तरह आप जीवन में समृद्धि और व्यापार में सफलता प्राप्त कर सकते हैं - भय, जोखिम और संदेह के बावजूद कार्य करने के लिए ... तथ्य यह है कि कोई खुद को पाक प्रतिभा होने की कल्पना करता है, उसके पाई को स्वादिष्ट नहीं बना देगा। मुख्य बात यह है कि आटा गूंथ जाएगा, भरने में डाल दिया जाएगा और बेकिंग शीट को समय पर ओवन से हटा दिया जाएगा। एक बड़ा व्यवसाय चलाने और घर चलाने में वास्तव में बहुत अंतर नहीं है। सच है, इसे समझने के लिए, मुझे सेब पाई सेंकने में लगातार 20 साल लगे और अन्य 40 - व्यवसाय का प्रबंधन करने में। "