Автоматично инсталиране на драйвери онлайн. DriverHub - Автоматично инсталиране и актуализиране на драйвери. Универсални програми за актуализиране на драйвери

5.1. Планирането на производството на работа, в зависимост от степента на сложност, предвижда разработването на:

сложен мрежов график за изграждане на сложен обект или част от него, който определя последователността и времето на работа с максимално възможната комбинация от тях, както и стандартното време на работа на строителните машини, определя необходимостта от трудови ресурси и средства за механизация, откроява етапите и комплексите на работата на поверените бригади (включително работещите по метода на бригаден договор) и се определя техният количествен, професионален и квалификационен състав;

график за производство на работа за изграждане на жилищна или културно-битова сграда или нейна част, за извършване на видове технически сложни и мащабни работи, включително работен график и линейна или циклограмна форма; в графика се открояват етапите и видовете работа, поверена на сложни и специализирани екипи, определя се техният количествен, професионален и квалификационен състав;

работен график за подготвителния период на строителство, включително работен график в линеен или циклограмен вид или мрежов график.

5.2. Одобрените материали за осигуряване на обектите от годишната производствена програма с трудови, материални и технически ресурси служат за основа за разработване на проекти за производство на работа за изграждане на отделни обекти. Сроковете за разработване на ППР за всеки обект се определят в съответствие с последователността на строителство. Сред задачите на проекта за производство на работа е препоръчително да се отделят независими задачи (решаването на които не е свързано с разработването на график за годишната програма на строителната организация) и зависими задачи (чието решение е възможно само след разработване на график за годишната програма).

5.3. Разработването на сложни мрежови графици се извършва въз основа на решения, взети в проекта за организация на строителството, и графика за производство на работа за годишната програма на строително-монтажната организация.

Изчерпателният мрежов график трябва да отразява:

последователност и срокове на строително-монтажни работи, монтаж и изпитване на оборудването;

последователността и сроковете на осигуряване на работа с материални и технически ресурси и сроковете на доставка за монтаж на оборудване, инструменти, кабелни продукти; срокове на предаване на клиента след приключване на индивидуалните изпитания на монтираното оборудване за цялостното му тестване.

Разработването на цялостен мрежов график се извършва в следния ред.

Изходните данни се избират от проекта (включително проекта за организация на строителството) с необходимата детайлизация на работата; интензивността на труда се определя според ENiR или производствените стандарти; и според оценките, разработени въз основа на работни чертежи, разходите.

Разработва се първоначален мрежов график (мрежов модел), който да показва проектирането, подготвителната, основната работа и доставката на оборудване за всяко от съоръженията, разбита по основни етапи, както и въвеждането в експлоатация. Въз основа на първоначалните данни се разработват локални графики с по-голяма детайлност, а след това локалните мрежи се „зашиват“ с общата мрежа, като се използват референтните точки на оригиналната графика. След това се извършва изчисляването и анализът на мрежовия график.

Последният етап е оптимизиране (корекция) на графика; в долната част на графиката трябва да се покаже развитието на капиталовите инвестиции и движението на работната сила.

5.4. Работният график за изграждане на жилищна или културно-битова сграда има за цел да определи последователността и сроковете на общи строителни, специални и монтажни работи, извършени по време на строителството на съоръжението. Тези условия се установяват в резултат на рационална координация на времето на определени видове работа, като се вземат предвид съставът и количеството на основните ресурси, предимно работни екипи и водещи механизми, както и специфичните условия на строителната зона, а отделен обект и редица други значими фактори.

Съгласно графика, необходимостта от труд и материално-технически ресурси се изчислява във времето, както и сроковете за доставка на всички видове оборудване. Тези изчисления се извършват за съоръжението като цяло и за отделни периоди на строителство. Въз основа на графика се следи хода на работата и се координира работата на изпълнителите. Изчислените в графика условия на работа се използват като отправни точки в по-подробни планови документи, например в седмични и дневни графици и задачи на смени.

5.5. Изходните данни за разработване на графици като част от проекта за производство на работа са:

календарни планове като част от проекта за организация на строителството;

стандарти за продължителност на строителството или възлагане на директиви;

работни чертежи и разчети;

данни за организации - участници в строителството, условия за осигуряване на работници със строителни работници от основните професии, използването на колективен, бригаден договор за извършване на работа, производствено и технологично оборудване и транспортиране на строителни стоки, данни за наличните механизми и възможности за получаване на необходимите материални ресурси;

график за работа по годишната програма на СМР.

Процедурата за разработване на график е както следва:

съставя списък (номенклатура) на произведенията;

в съответствие с номенклатурата за всеки вид работа се определят обемите им;

прави се избор на методи за производство на основни произведения и водещи машини;

изчислява се стандартната интензивност на машината и труда;

определя се съставът на бригадите и частите;

определя се технологичната последователност на работа;

се установява смяната на работата;

определя се продължителността на работата и тяхната комбинация, коригира се броят на изпълнителите и смените;

прогнозната продължителност се сравнява с нормативната и се правят корекции;

въз основа на завършения план се разработват графици за нуждите на ресурсите.

5.6. Ако са налични технологични карти, те са свързани с местните условия. Входните данни на картите се приемат като изчислени за отделни работни комплекси от календарния план на обекта. Така че, като имате технологична карта за монтаж на типична сцена и покрив на жилищна сграда, за изготвяне на график за изграждане на къща, се вземат датите на монтаж и необходимостта от ресурси, включени в картите.

5.7. Графикът на работа в обекта се състои от две части: лява - изчислена (Таблица 21) и дясна - графична. Графичната част може да бъде линейна (диаграма на Гант, циклограма) или мрежова.

Колона 1 (списък на работите) се попълва в технологичната последователност на изпълнение на работите с групирането им по вид и период. За да е лаконичен графикът, работата, с изключение на изпълняваните от различни изпълнители (СС, секции, екипи или звена), трябва да се комбинира. В комплекса от работи на един изпълнител частта, която отваря фронта за работата на следващата бригада, трябва да бъде показана отделно.

Таблица 21

Обемът на работата (колони 2, 3) се определя по работни чертежи и разчети и се изразява в единици, приети в Единните тарифи и цени (ENiR). Обемът на специалната работа се определя като стойност (според оценката), ако интензивността на труда се изчислява според продукцията; при използване на агрегирани показатели - в съответните измервателни уреди.

Трудоемкостта на труда (колона 4) и разходите за машинно време (колона 5, 6) се изчисляват съгласно действащия ENiR, като се отчита планираният ръст на производителността на труда чрез въвеждане на корекционен коефициент за преизпълнение на нормите. Наред с ENiR се използват местни и ведомствени норми и цени (MNiR, VNiR).

За да се опрости изчислението, е препоръчително да се използват агрегирани норми, разработени въз основа на производствени оценки. Обобщените норми се съставят по вид работа върху сграда или част от нея (сечение, участък, етаж), конструктивен елемент (монтаж на тавани със заваряване на вградени части) или сложен процес (например мазилка на вътрешните повърхности на къщи, включително шпакловка на стени, склонове, сцепление на рустик повърхностен прорез, хоросанова основа).

Увеличените норми отчитат постигнатото ниво на производителност на труда. При липса на консолидирани стандарти те първо съставят калкулация на разходите за труд, резултатите от изчислението на която се прехвърлят в графика.

До съставянето на графика трябва да се определят методите на работа и да се изберат машините и механизмите. При съставяне на графика трябва да се осигурят условията за интензивна работа на основните машини. Продължителността на механизираната работа трябва да се определя само от производителността на машината. Следователно, първо се установява продължителността на механизираната работа, чийто ритъм определя цялото изграждане на графика, а след това се изчислява продължителността на работата, извършена ръчно.

Продължителност на механизираната работа Tкозина, ден, се определя по формулата

Tкозина = нмашина-см / ( нмунг м), (28)

където нмашина-см - необходимия брой машинни смени (колона 6); н mash - броят на колите; м- броят на работните смени на ден (колона 8).

Необходимият брой машини зависи от обема и характера на строително-монтажните работи и сроковете на тяхното изпълнение.

Продължителност на ръчната работа T p, ден, се изчислява като се раздели интензивността на труда В p, човекодни, на брой работници н h, което може да заеме предната част на работата

Ограничението за броя на работниците, които могат да работят върху захвата, се определя чрез разделяне на работния фронт на участъци, чийто размер трябва да бъде равен на работата на смяна на връзка или един работник. Произведението на броя на парцелите и състава на звената дава максималния брой на бригадата в дадения захват.

Минимизирането на продължителността има ограничение под формата на три ограничения: големината на работния фронт, наличието на работници и технологията на работа. Минималната продължителност на отделните работи се определя от технологията на тяхното изпълнение.

Броят на смените се отразява в гр. 8. При използване на основни машини (монтажни кранове, багери) броят на смените се взема най-малко две. Смяната на работата, извършвана ръчно и с помощта на механизиран инструмент, зависи от предната част на работата и работната сила. Броят на смените се определя и от изискванията на проекта (непрекъснато бетониране и др.) и директивните условия за изграждане на съоръжението.

Броят на работниците на смяна и съставът на бригадата (колони 9 и 10) се определят в съответствие със сложността и продължителността на работата. При изчисляване на състава на бригадата се приема, че преходът от един захват към друг не трябва да предизвиква промени в числеността и квалификацията. Като се има предвид това, се установява най-рационалната комбинация от професии в бригадата. Изчисляването на състава на бригадата се извършва в следния ред: очертава се набор от възложени на бригадата работи (според колона 1); изчислява се сложността на работата, включена в комплекса (колона 4); се избират от калкулирането на разходите за труд по професии и категории работници; дават се препоръки за рационално съчетаване на професии; продължителността на водещия процес се задава въз основа на данните за времето, необходимо на водещата машина за изпълнение на предвидения комплекс; изчислява се броят на звената и бригадите; определя се професионално-квалификационният състав на бригадата.

Комплексът от работи, поверени на бригадата, включва всички операции, необходими за безпроблемната работа на водещата машина, както и всички технологично свързани или зависими такива. При издигане на надземната част на едропанелни къщи в два цикъла, първият, наред с монтажните работи, включва всички работи, съпътстващи монтажа: дърводелски, специални и др., осигуряващи подготовката на къщата за боядисване. При изграждане на тухлени сгради в три цикъла, първият се възлага на екипното (заедно с монтажните и съпътстващите ги) общо строителство, осигуряващо подготовка за шпакловане. Във втория и третия цикъл се извършват съответно мазилка и боядисване.

За да може численият състав на бригадата да съответства на производителността на водещата машина, за основа за изчислението трябва да се вземе периодът на работа, определен от очакваното време на работа на машината.

Количественият състав на всяка връзка н zv се определя въз основа на разходите за труд за работа, възложена на връзката, В p, човекодни и продължителността на водещия процес Tкозина, dn, по формулата

нзвезда = В R / Tкозина м. (30)

Количественият състав на бригадата се определя чрез сумиране на броя на работниците от всички звена на бригадата.

Разходите за труд по професия и степен се установяват чрез извадка от калкулирането на разходите за труд. Броят на работниците по професия и категория н pr се определя по формулата

н pr = нбр д, (31)

където н br - общият брой на бригадата; д- дела на разходите за труд по професии и категории в общата интензивност на труда.

5.8. Работен график - дясната страна на графика ясно показва напредъка на работата във времето, последователността и координацията на работата помежду си.

Календарните дати за изпълнение на отделни работи се установяват въз основа на стриктна технологична последователност, като се отчита представянето на работния фронт във възможно най-кратки срокове за изпълнение на следващите.

Технологичната последователност на работите зависи от конкретните дизайнерски решения. И така, методът на полагане на вътрешни електрически мрежи определя технологичната последователност за извършване на мазилка, боядисване и електрическа работа. Скритото електрическо окабеляване се извършва преди довършителните работи, а когато е отворено, мазилката предхожда монтажа на електрическото окабеляване.

Периодът на готовност на работния фронт в някои случаи се увеличава поради необходимостта от спазване на технологични прекъсвания между две последователни работи. Ако е необходимо, количеството на технологичните прекъсвания може да бъде намалено чрез използване на по-интензивни методи.

Технологичната последователност на извършване на редица работи също зависи от периода на годината и района на строителство. За летния период е необходимо да се планира производството на основните обеми земни работи, бетон, стоманобетонни работи, за да се намали тяхната трудоемкост и цена. Ако довършителните работи попадат в есенно-зимния период, тогава остъкляването и отоплителното устройство трябва да бъдат завършени до началото на довършителните работи. Ако външната и вътрешната мазилка може да се извърши през топлия сезон, тогава първо се извършва вътрешна мазилка, тъй като това отваря предната част за последваща работа. Но ако през този период е невъзможно да се завърши външната вътрешна мазилка, тогава преди настъпването на студеното време работата по външна мазилка е принудена, поради което се създават условия за извършване на вътрешна мазилка през есенно-зимния период и др.

5.9. Основният метод за намаляване на времето за изграждане на обекти е паралелното и комбинирано изпълнение на строително-монтажните работи. Работата, която не е свързана една с друга, трябва да се извършва паралелно и независимо една от друга. При наличие на технологична връзка между работите в рамките на общия фронт, съответно се изместват областите на тяхното изпълнение и работите се извършват съвместно. В този случай е необходимо особено стриктно да се спазват правилата за защита на труда. Например, при извършване на монтажни и довършителни работи през деня на един изземване е необходимо да се предвиди завършване на довършителните работи през първата смяна и монтаж на конструкции във втората или третата смяна.

5.10. Изравняването на графика за необходимостта от работна сила за обекта като цяло се постига чрез преразпределяне на началната и крайната дата на работа. Но това подравняване е относително и се извършва само в рамките на рационалната технологична последователност на работа.

5.11. Планирането (от дясната страна) трябва да започне с водеща работа или процес, който решаващо определя общата продължителност на строителството на съоръжението. В сравнение с нормативното е възможно, ако е необходимо, да се намали продължителността на водещия процес чрез увеличаване на смяната и броя на механизмите или броя на изпълнителите при ръчна работа. В зависимост от периода, за който се изчислява графикът, и сложността на обекта, може да има няколко водещи процеса. Датите на останалите процеси са обвързани с лидера. Всички неводещи процеси могат да бъдат разделени на две групи: тези, изпълнявани в нишка (като правило, в еднакъв или многократен ритъм с водещата нишка) и извън нишката.

В първата група броят на изпълнителите се определя като частно на разделяне на интензивността на труда на продължителността на водещия процес. Така се проектират ВиК, електро, дограма, дърводелство, шпакловка и други работи за изграждане на жилищна сграда. Тук остава да се обвърже началната дата на тази или онази специализирана нишка спрямо водещата, тоест да се установи - със закъснение с колко припадъци трябва да започне следващият процес.

Решението е между минимума, определен от съображения за безопасност, и минимума, разрешен от установената времева рамка на строителството.

Продължителността на изходните процеси се определя в рамките на технологично определените за тях работни периоди, като се отчита общото време за изграждане на съоръжението.

5.12. Работният график за подготвителния период се разработва, като се вземат предвид приетата строителна последователност и обем на работа; се вземат предвид и данните от генералния план за строителство, тъй като той установява номенклатурата на временните строителни обекти и обема на работата. Методиката за разработване на този план и изходните данни са подобни на приетите за строителния график.

Съставът и процедурата за извършване на работата на подготвителния период зависят от възприетата технология и местните условия. Работата на място на подготвителния период включва работа, свързана с благоустрояването на строителната площадка и осигуряване на нормалното стартиране и развитие на основния строителен период, включително: създаване от клиента на геодезическа референтна мрежа - червени линии, репер, осн. оси на сгради, носеща строителна решетка; развитие на строителната площадка - разчистване на територията, събаряне на сгради и др.; инженерна подготовка на обекта - планиране на територията с устройство на организиран отток на повърхностни води, подреждане на постоянни или временни пътища, преместване на съществуващи мрежи и подреждане на нови за водоснабдяване на строителството; подреждане на временни конструкции; подреждане на комуникационни съоръжения (телефон, радио и телетайп) за управление на строителството.

5.13. При проектирането на производството на работа за всеки конкретен обект допълнително се вземат предвид следните основни фактори: схемата на носещите конструкции (с надлъжни носещи стени, с напречни носещи прегради, рамка-панел и др.); строителен материал (тухла, сглобяеми или на място бетон); брой етажи; обхват и конфигурация в план; дадено време за строителство; сезонни условия на труд; текущото ниво на технология и организация на работа; степен на специализация.

Обикновено строителството на жилищна сграда се предвижда в три цикъла.

Първият цикъл е изграждането на подземната част на къщата; водещият процес е инсталирането на сутеренни конструкции. В трудни геоложки и хидрогеоложки условия работата по изграждането на изкуствена основа е водеща. В зависимост от дизайна на мазето и обема на работа се извършва разделяне на грайфери. За да разчлените работата и да организирате тяхното изпълнение на потока, препоръчително е да имате поне две заснемания.

При сгради с до четири секции се предвижда изкопаване на почвата с една операция, а при по-дълги - с две или повече. В последния случай монтажът на фундаменти започва след приключване на механизираното разработване на почвата при първото ангажиране. В случай на малка разлика във времето между циклите или незначителна дълбочина на ямата, когато кранът може да се монтира извън призмата за срутване, е препоръчително да се използва кран за монтаж на подземната част, предназначена за изграждане на надземна част на сградата. Във всеки случай целесъобразността на избора на кран трябва да бъде икономически обоснована.

Монтажът на сглобяеми основи се извършва едновременно с ръчно запълване на почвата и запълване на пясъчна основа.

При пилотната версия на основите трябва да се приеме многозахватна система, оптимално в 6 захвата - според броя на процесите: ударник (1), рязане и подготовка на глави (2); почистване на основата на скарата (3); кофражни и армировъчни работи (3); бетониране (4); излагане на бетон (5); оголване (6).

Монтаж (или зидария) на стени и прегради на мазетата, в допълнение към основните, работи по монтажа на хоризонтална изолация, армировъчни колани, веранди, ями.

Засипването на синусите на ямата отвътре и засипването под подовете се извършват след монтажа на първия ред стенни блокове и се планират в графика успоредно на монтажа на стените.

Устройството на изходи и входове на комуникациите (канализация, дренаж, водоснабдяване, отоплителна система, газ, електрозахранване, телефония, диспечерска комуникация) се осигурява преди запълване на синусите на изкопа отвън.

Хидроизолацията на стени се извършва след завършване на монтажа на стените преди запълване на външните синуси. Желателно е лепената хидроизолация да се планира според захващанията, а покритието, предвид високата производителност на автоасфалторазпределителите, може да се покаже на графиката извън потока.

Монтаж на подове и заваръчни работи по тях се предвижда след завършване на бетонните подове в сутерена. Невъзможно е монтажът на подове да се раздели на захвати, равни на тези, приети за монтаж на стени, тъй като интензивността на машината на монтаж на подове е незначителна в сравнение с обемната работа върху основите и стените на подземната част на сградата.

Таблица 22 е показан графикът за производство на работа по подземната част на жилищна 9-етажна 6-секционна сграда серия I-515 върху лентов фундамент.

Таблица 22

Забележка: Една линийка е 1-во улавяне; две владетели - 2-ро улавяне.

Вторият цикъл - изграждането на надземната част на къщата - включва: изграждането на надземната част със свързани работи; строителни работи; специални (санитарни, електрически и др.). Водещият процес на този цикъл е инсталирането (или полагането) на конструкциите на надземната част на къщата (кутия). В зависимост от структурата и обема на къщата тя се разделя на грайфери. Едносекционните сгради (кули) не са разделени на дръжки, когато кутията е монтирана в плана. Съпътстващите работи (заваряване, уплътняване и уплътняване на фуги, фугиране на шевове) се извършват едновременно с монтаж в различни зони. Вертикално кутията е разделена на нива, равни на един етаж, с изключение на рамкови сгради с колони с височина 2 етажа; в този случай 2 етажа се приемат като ниво. Обширните сгради се разделят на конфискации, чиято стойност се приема за равна на минималния етаж - сечение и максималния етаж на къщата. Обикновено се взема половин етаж за улавяне в къщи от 3 до 6 секции.

Основата за изграждане на многосекционни сгради, независимо от техния дизайн, се основава на следните технологични принципи: монтаж на конструкции в два паралелни потока (3, 4 и 5 секции във всяка) с помощта на два кулокранове; комбинация с монтаж на последващи общостроителни и специални работи. В този случай сградата е разделена на две секции и всяка секция от своя страна се разделя на каптури. Строителните работи, съчетани с монтаж на конструкции, се извършват едновременно в две зони, но на различни етапи и изземвания.

При съставянето на график, в допълнение към чисто монтажните работи, е необходимо да се предвиди доставка на различни съставни материали и части към пода - сглобяеми елементи на вентилационни канали и улеи за боклук, електрически табла, нагревателни устройства, заготовки за тръбопроводи. Успоредно с монтажа на конструкции се препоръчва да се извършват работи по монтажа на огради за стълби и балкони. С изоставане от 1 - 2 етажа трябва да се планират общи строителни работи; техният състав е посочен в приложения график за производство на работа по изграждането на едропанелна къща, табл. 23.

Таблица 23

Продължение на таблица 23

Проектирането на производството на специални работи - санитарна и ел. инсталация - се извършва във връзка с общото строителство и довършителни работи. Специални работи се извършват успоредно един с друг на два етажа:

1-ви етап - преди мазилките с изоставане на монтажа с един или два етажа. Работите се планират според захватите със стъпка, равна на ритъма на подовата инсталация.

II етап - според циклите на готовност за боядисване (не съвпада за санитарни и ел. работи). Завършването на всички специални работи трябва да съответства на датата на завършване на довършителните работи. Работата на този етап по правило се извършва извън потока - без разделяне на захвати.

Етап I на санитарните работи включва инсталиране на вътрешни системи за захранване със студена и топла вода, отопление и газоснабдяване. През зимата трябва да се предвиди допълнителна работа за инсталиране на временни системи за отопление на готовите подове.

Вторият етап на санитарните работи започва след първия цикъл боядисване, когато в санитарните помещения и кухните приключва подготовката за последното боядисване, което отваря фронта за монтаж на санитарно оборудване. Всички санитарни работи се извършват от един екип, което не изключва вътрешна специализация (връзка за монтаж на канализационни чугунени тръбопроводи, връзка за заваряване на стоманени тръби).

Етап I на електрическата работа включва: маркиране на трасета, пробиване и пробиване на гнезда, ленти и канали, полагане на щрангове, тръби и маркучи за скрито окабеляване, полагане на проводници с частично вграждане в стени и подготовка за подове, инсталиране на разклонителни кутии, подови шкафове и щитове , и др.

Етап II на електрически и слаботокови работи започва след боядисване на таваните и завършва след залепване (боядисване) на стените. Работата на този етап се извършва извън потока, без да се разделя на улавяния. След боядисване - "отваряне" на таваните в апартаментите, се извършва окачване на контакти и лампи. След залепването или боядисването на стените се монтират ключове, контакти, звънци, плафони. В края на довършителните работи в къщата се извършва слаботоково окабеляване на мрежата за радиоразпръскване, диспечерска комуникация и пожароизвестяване. По правило както силнотокови, така и слаботокови работи се извършват от едни и същи връзки, но в условия на висока концентрация на строителството слаботокови устройства се монтират от специализирани организации.

Асансьорните работи се извършват от специализирани подизпълнители. Асансьорните тръби се монтират от сложен екип, сглобяващ къщата. Асансьорите започват да подравняват елементите и да монтират асансьорните възли по време на монтажа на горните етажи навреме, за да осигурят навременното завършване на работата. Началото на тези работи в 9-етажни сгради пада при завършване на монтажа на седем етажа. Съгласуването на елементите и монтажа на асансьорни възли се извършват върху дръжки, свободни от монтажа на къщи конструкции.

Третият цикъл е производство на довършителни работи в жилищна сграда. Мазилките в тухлени сгради се извършват от специализирани бригади (връзки) на довършителни СУ, а в сглобяеми сгради - от комплексни бригади. В зависимост от установените срокове и наличността на работна ръка, мазачите заемат целия фронт на работа наведнъж или извършват работа по линия, като вземат пода на къщата като изземване и се движат със стъпка, равна на монтажа на пода. Работите с плочки се извършват в един цикъл с мазилка.

Боядисването се извършва на всички етажи едновременно с разбивка на два етапа. На 1-ви етап се шпакловат и боядисват тавани, боядисват се лоджии, балкони, външни прозоречни откоси, подготовка за тапети и боядисване на стени и дограма. Полагането на паркет и балатум с шиене върху первазите може да започне след последния мокър процес - "отваряне на таваните" и, подобно на боядисването, може да се извърши извън потока. След като тези работи са завършени, фронтът се отваря за етап II на боядисване.

На II етап бояджийски работи се извършват тапети, боядисване на стени и дограма.

Комбинацията от шпакловка и плочки, боядисване и паркет, боядисване и специални работи се постига чрез разделяне на работния фронт в рамките на секция, под и дори апартамент. Извършването на бояджийски работи, особено свързани с етап II, с разбивка на припадъци по етапи - секции, е непрактично. Етап II на боядисване трябва да се извърши незабавно в цялата къща, за кратко време, преди да бъде пусната в експлоатация.

Това е документ, въз основа на който се извършва строителство на всички етапи, в съответствие с установените срокове. Планирането на производството е основното условие за организиране на строителния и монтажния процес.

Работен график: цел и характеристики на съставянето

На определени етапи на проектиране се изготвят организационно проектна документация (PIC) и изпълнение на работата (PPD), която включва и календарни планове.

- документ, който определя времевата рамка, ясна последователност за изпълнение на определени видове трудова дейност, установяване на връзка между тях, като се вземе предвид обемът, естеството на процеса на монтаж и строителство. Като част от ПОС се съставя календарен консолидиран план за изграждане на съоръжението, като част от ППР - графиците за производство на работа за всяко съоръжение.

График: среща

Планирането на производството е неразделна част от организацията на строително-монтажните работи на всички нива и етапи. Нормалният напредък в строителството е възможен само когато всичко се вземе предвид предварително: ще са необходими последователността на възложените задачи, броят на машините, оборудването, работниците и други ресурси.

Пренебрегването на този параграф ще доведе до непоследователност в действията на назначените изпълнители, смущения в работния процес, неспазване на сроковете, съответно до увеличаване на разходите за монтаж и строителни работи.
Графиците ще ви позволят да избегнете подобни ситуации, тъй като именно той е един вид график на всички етапи на строителството. Но систематично променящата се ситуация може да изисква някои корекции, освен това във всякакви ситуации отговорното лице трябва ясно да разбере какво трябва да направи.

И така, за какво е графикът? Основната му цел е следната:

При подробно планиране на значителни обеми работа за целия период на строителство е необходима внимателна подготовка, избор на оптимална последователност на строително-монтажните работи, тяхното време, брой участници, контрол на различни фактори. Следователно по време на строителството се използват различни форми на производствено планиране, които дават реална възможност за оптимизиране на процеса, отчитане на възможността за допустими маневри.

Планиране на производствени работи: съдържание

На конкретна строителна площадка се разработва календарен план, за да се планират ясно етапите на неговото изграждане, ходът на работния процес, броят на служителите, машините и др.

Графиците за обекта се съставят в следната последователност:

• анализ на разчетна и проектна документация за конкретен обект;
• определяне на обхвата от монтажни и строителни процеси, които да бъдат включени в производствения план;
• изчисляване на размера на планираната работа;
• избор на методи на производствения процес, основни машини, оборудване;
• изчисляване на разходите за труд, необходими за изпълнение на индивидуални монтажни и строителни работи, и
• брой машинни смени;
• определяне на продължителността на изпълнение на отделните процеси, свързването им във времеви рамки.

Първоначалната информация за правилна работа е:

• работни схеми на конструкция или сграда;
• консолидирана окончателна оценка;
• проект за подготовка на строителството;
• информация за процедурата, срокове за доставка на необходимите материали, различни дизайни,
• специализирано оборудване, за броя и видовете механизми, планирани за използване, различни машини, за служителите в основните професии;
• надеждни технологични карти за тежки строително-монтажни работи и прости технологични схеми, обвързани с конкретно съоръжение и локалната ситуация на строителството на съоръжението.

Тоест цялата информация, съдържаща се в тази документация, трябва да бъде напълно отразена в графика на работния процес.

Въз основа на графика трябва да се разработи следното:

• график на ежедневните трудови изисквания (по професия);
• план за ежедневната нужда от основни механизми, машини (по размер, вид);
• график на ежедневната нужда от конструкции, продукти, полуфабрикати.

На планирането на етапа на изготвяне на проектната документация трябва да се обърне специално внимание.

Уверете се, че графикът съдържа надеждна информация (в противен случай няма да се използва), достъпна (за онези служители, които се нуждаят от нея), подробна, ясна.

Планиране на строителството: характеристики

Графикът за инсталиране на отделен обект (CP) е планиран в раздела PPR на етапа на създаване на работен пакет документи. Това е основният технически документ, по който се извършва управление, постоянен контрол върху хода на строително-монтажния процес, контролира се цялата работа на подизпълнителите.

Като изходни данни се използват определените в документацията срокове: седмични и дневни планове, различни задачи на смени.

Първоначалната информация при изготвянето на търговското предложение е:

• календарен комплексен график като част от ПИК;
• стандарти за срок на строителство;
• работни сметки, чертежи;
• информация за техническия потенциал на предприятията, участващи в инсталацията;
• технологични схеми за строителни процеси.

В хода на съставянето на търговското предложение се разработва номенклатура на действията, определя се техният обем. Процесът на създаване на производствен график също включва:

• избор на методи за изпълнение на работата и необходимите средства за механизация;
• определяне на състава на изпълнителните екипи и основните екипи;
• монтаж технологична единна последователност от действия и изчисляване на броя на изпълнителите, бюджетиране;
• определяне на продължителността на работните процеси и тяхното съотношение, при необходимост се коригира броят на изпълнителите;
• разработва се план за основните нужди за определени ресурси и прогнозната продължителност на инсталацията се сравнява със стандартните показатели.

При наличието на прости типични ТС е необходимо да се изясни връзката им с условията на терена и да се приеме информацията за ТС под формата на изчислени.

Характеристики на графика при строителството на комплекси

Строителните проекти, включително комплекс от конструкции и сгради, включват жилищни сгради, общински комплекси, както и промишлени организации.

В календарния график за изграждане на цели комплекси от конструкции, различни сгради като част от POS, времето се изчислява, последователността на инсталиране на основните и допълнителни възли, сгради и етапи на работния процес се определя с разпределението на всички съществуващи обеми на СМР през основните периоди на монтаж.

Продължителността на строителството е регламентирана със съответните норми за продължителност на монтажа и строителството на промишлени сгради. Осигуряването на всички етапи на строителството с материални ресурси, проектно-сметна документация, трудови и технически адекватни ресурси се извършва в съответствие със сроковете в необходимите обеми, като се гарантира пълно съответствие с установените стандарти.

В допълнение към общия период за изграждане на нови и допустимо разширение на съществуващи организации, нормите определят общата продължителност на строителството на отделни комплекси, цели производства и цехове.

Следователно графикът е цял процес, който дава възможност да се симулира основният проект и да се получи най-добрата версия на производствения график с оптимални срокове.

Правилно планираните и поставени задачи са ключът към успешното строителство.

Във връзка с

Почти всички хора възприемат информацията „начертана“, а не „изслушана“ по-добре. И още по-добре е тази информация да бъде представена в изображения, а не в серия от числа и индикатори. Представете си непознат, който говори за кучето си. Той не описва нейния външен вид и родословие, не уточнява нейния цвят и възраст и т. н. Въображението на всеки слушател ще нарисува своя образ. И когато вече си представим красив мастиф, се оказва, че са ни казали за прекрасен мопс. В тази ситуация ще се смеем, но когато се сблъскаме с нещо подобно в предприятието, то вече няма да се смее.

Следователно в производството всеки се опитва да визуализира колкото е възможно повече. Един от най-важните документи, особено в строителството, е работният график. Спокойно е да се каже, че целият проект без този график е загубено време. Тъй като съдържа всички приети инженерно-технически решения, както и оптимизирани условия.

Какво е план за планиране?

Самото заглавие на този документ дава представа за неговата важност и значение. Работният график е таблица, която показва целия им обхват и срокове. В допълнение, графиката ясно показва последователността на изпълнение на работата, обвързана с конкретни дати (или просто продължителността на изпълнението на различни видове работа - за типични проекти). Най-често този документ съдържа и информация за ресурсите, необходими на всеки етап от строителството: основни материали, оборудване и персонал.

Способността да се съставя работен график е едно от най-важните умения на мениджърите на различни нива. Колкото по-точен и подробен е графикът, толкова по-добре ще бъде извършена цялата планирана работа. Въпреки факта, че строителството се счита за "родния" клон на работния график, лидерите на всички направления няма да бъдат обезпокоени от познаването на принципите

Откъде да започна

Всяка работа може да бъде разделена на малки задачи. Най-простият пример е приготвянето на салата с пресни зеленчуци. Изглежда, че е по-лесно? Но дори тази елементарна задача може да бъде разделена на последователност от действия. Първо закупете всички съставки, след това измийте, нарежете и разбъркайте, подправете със соса. Освен това всички действия могат да бъдат прекъснати навреме (има прекъсвания в работата) или могат да се извършват последователно, без прекъсвания във времето. Освен това всичко това може да се направи от един човек, а може и от цял ​​екип от готвачи. И така, има последователност от действия. Остава да се изчисли времето за изпълнение на всеки етап и да се определи колко и какъв персонал е необходим за тази работа. И работният график е почти готов за нас.

Независимо от индустрията, с плана първо трябва да определите обхвата на работа: да разбиете целия процес на компоненти. Освен това критериите могат да бъдат не само технологичните различия, но и броят на служителите, необходимите механизми и устройства и т.н.

Крайни срокове

След като разделите всичко на последователност от действия, можете да започнете да изчислявате времето на работата. За производство и строителство има норми и стандарти, според които се изчисляват конкретни срокове за даден обем работа. За умствена работа не можете да изчислите срока за завършване на работата по формулата. Но мениджър с богат опит, който има информация за своя персонал, може доста ясно да определи времевата рамка за решаване на задачата.

Като знаем времето за всеки вид работа, можем да започнем да определяме времето, необходимо за завършване на целия процес. Трябва да се помни, че някои задачи могат да се решават паралелно, а някои процеси изискват технологични прекъсвания.

Изчисляване на ресурсите

Разбира се, персоналът е най-важният елемент от процеса. Работният график в строителството включва определяне на броя на изпълнителите, специализацията на работниците и тяхната квалификация. На този етап изчисляваме броя и състава на екипите и съставяме календарен план за тяхното наемане в обекта.

След това преминаваме към определяне на необходимото оборудване, механизми и приспособления. В производствените индустрии също има регулации за това. И накрая, последното, но не по-малко важно, е изчисляването на необходимите материали за работата.

Изчисляване на сроковете за доставка на материалите

Цялата тази информация ще ви позволи да комбинирате работния график с графика за доставка на материали и оборудване. Последователността и приемствеността са два основни принципа на планирането. Оптимизирането на графика за намаляване на времето може да не даде желания резултат, тъй като работата ще изглежда празна поради липса на материали (или, обратно, строителната площадка ще бъде буквално натъпкана с тях и следователно ще отнеме много време за да намерите правилния в момента).

Форсмажорните обстоятелства увеличават сроковете на работа

Друга важна подробност е, че при съставянето на работен план е необходимо да се предвидят възможни рискове. За строителството може да бъде всичко от лошо време до интензивен трафик по пътищата. Предвид форсмажорните обстоятелства е необходимо леко да се увеличи времето на определени видове работа. Най-често това се отразява и на продължителността на изпълнение на целия им обем.

Независимо от това, планиращите не трябва да преследват минимизиране на времето. В крайна сметка, когато работата е нарушена, главният изпълнител ще трябва да плати неустойка както на клиента, така и на свързаните изпълнители.

Автоматизация на чертежите

До преди няколко години календарът се съставяше на ръка. Специалистите изчислиха всички срокове и необходимостта от персонал и материали, след което ги визуализираха с помощта. За малки обеми работа това не е трудна задача. Друг е въпросът, ако говорим за сериозна изпълнителна организация, която управлява няколко обекта едновременно.

Програмистите разработват много помощни програми, предназначени за автоматично изчисляване и изграждане на работен график. Примерен календарен план, изчислен с помощта на Microsoft Office Project 2010 Professional, например, може лесно да бъде намерен в Интернет. Не всяка компания обаче ще се съгласи да харчи допълнителни средства за инсталиране на софтуер и обучение на персонал за работа с него. Освен това всяка специализирана програма има своите недостатъци. Единият не отчита възможността за работа на смени, другият, без да пише макроси, не е съобразен с изчисляването на материалите, например и т.н.

Следователно повечето специалисти, участващи в планирането, са се научили как да изградят работен график в Excel.

Тази програма има много предимства:

1. Безплатно е. В смисъл, че Excel е част от стандартния пакет MS Office, който се инсталира безусловно на почти всеки компютър.
2. Просто е. Като имате минимални познания за изчисляване на формули и свързване на листове един към друг, можете да се включите в планирането.
3. То е визуално. Всички изчисления и резултатът се показват на един лист. И промените веднага се показват на графиката.