Ինչ էր ուզում լինել Սթիվ Ջոբսը: Սթիվ Ջոբսն առաջին հերթին հասարակական գործիչ էր: Ստեղծեք եզակի առաջարկներ

Սթիվ Ջոբսի հաջողության պատմությունը յուրահատուկ է և ոգեշնչված: Նա փոխեց աշխարհը և հասավ հաջողության և ճանաչման: Այս հոդվածը ցույց է տալիս Սթիվ Ջոբսի կյանքի գծապատկերը՝ ծնունդից մինչև մահ։

Սթիվ ՋոբսԼինելով տեսլական նորարար և մեր ժամանակների իսկական մշակութային ոգի, նա ներշնչել է մտքի առնվազն երկու սերունդ, որը գերազանցում է սովորական իմաստությունը՝ հավատալով, որ աշխարհը փոխելն ավելին է, քան պարզապես մեծ խոսակցության միջոց:

«Քաջություն ունեցեք հետևելու ձեր սրտին և ինտուիցիային: Նրանք ինչ-որ կերպ արդեն գիտեն, թե ով եք դուք իրականում ուզում լինել: Մնացած ամեն ինչ երկրորդական է»: ~ Սթիվ Ջոբս

Ուշացած գործադիր տնօրեն Appleմեծ նշանակություն է տվել շուկայի սահմանմանը դրա ստեղծման վրա։ Սթիվ Ջոբսը մեծ ազդեցություն է ունեցել այն բանի վրա, թե ինչպես ենք մենք մուտք գործում տեխնոլոգիա և օգտագործում ամեն օր տեղեկատվություն: Սթիվ Ջոբսի կյանքը բաժանված էր մակարդակների՝ մեծ պատմություն վերելքի, անկման և վերածննդի մասին, բայց ամբողջական Սթիվ Ջոբսի ավարտը շատ ավելի շուտ ավարտվեց, քան շատերն էին սպասում:

Տեսնելու համար, թե ինչպես Ջոբսը LSD-ի ազատ էնտուզիաստից վերածվեց կուլտային ոգեշնչող կերպարի, նայեք ստորև ներկայացված հակիրճ ուրվագիծին. «Սթիվ Ջոբսի հաջողության պատմությունը».

Սթիվ Ջոբսի կյանքից կարելի է շատ կյանքի դասեր քաղել: 56 տարեկան հասակում նա հիացրել է ձեռներեցներին ողջ աշխարհի մի պատմությամբ, որն այնքան հարուստ է հաջողությամբ և փառասիրությամբ, որը ստիպել է այս պաշտամունքին հետևել: Նորարարությունդարձավ օրվա կարգը Apple-ի ղեկավարի պաշտոնում իր բազմաթիվ մրցանակների ժամանակ:

Հետադարձ հայացքով Սթիվը ստիպված եղավ դիմակայել ամենավատ բաներին, երբ նա հրապարակավ նվաստացվեց Apple-ի խորհուրդներով, որը նա հիմնեց ընդամենը տասը տարի առաջ: Սթիվ Ջոբսը գրեթե երբեք չի խոսել այն բաների մասին, որոնք ցավ են պատճառում իրեն կամ անհանգստացնում են նրան մասնագիտական ​​առումով, սակայն 2005 թվականի սեպտեմբերին իր հիշատակի ելույթում նա խոստովանել է, որ իրադարձությունը կործանարար ազդեցություն է ունեցել իր կյանքի վրա:

Նրա խոսքերն էին.

«Այն, ինչ իմ ողջ գիտակցական կյանքի կենտրոնում էր, անհետացավ, և դա կործանարար էր: Նույնիսկ մտածում էի ձորից փախչելու մասին։ Բայց ինչ-որ բան կամաց-կամաց սկսեց ի հայտ գալ։ Ես դեռ սիրում էի այն, ինչ անում էի: Ուստի որոշեցի նորից սկսել»:

Սթիվը թույլ չտվեց, որ իր հասարակական ճնշումը հասնի իրեն և ուժեղացավ մտավոր և էմոցիոնալ առումով: Նա գործարկեց NeXT համակարգիչները և Pixar-ը և նորից ստեղծեց պատմությունը: Apple-ը չկարողացավ երկար հեռու մնալ Ջոբսից և որոշեց շուտով հետ բերել նրան, երբ ձեռք բերեց NeXT-ը: Ամեն ինչ հարթ ընթացավ, և հանգուցյալ գործադիր տնօրենը ներկայացրեց մի շարք սեգմենտային գործիքներ, ինչպիսիք են iPod-ներ, iPhone-ներ և iPad-ներ.

Հետաքրքիր փաստ Սթիվ Ջոբսի կյանքից. 1986 թվականին նա ցանկանում էր տիեզերագնաց թռչել տիեզերագնացների հետ և միջնորդություն ներկայացրեց ՆԱՍԱ-ին, սակայն նրան մերժեցին։ Մաքոքը, որով Ջոբսը պետք է թռչեր, կոչվում էր Չելենջեր։ Թռիչքից 73 վայրկյան անց այն պայթեց, և յոթ տիեզերագնացներից ոչ մեկը ողջ չմնաց: Դա ՆԱՍԱ-ի պատմության մեջ ամենամեծ աղետն էր այդ ժամանակ:

Սթիվ Ջոբսն ասել է.

«Այնուհետև ես դա չտեսա, բայց պարզվեց, որ Apple-ից հեռացնելն ամենալավ բանն է, որ երբևէ կարող է պատահել ինձ հետ», և շարունակեց. «Երբեմն կյանքը աղյուսով հարվածում է քո գլխին: Մի կորցրեք հավատը. Համոզված եմ, որ միակ բանը, որ ինձ պահեց, այն էր, որ ես սիրում էի իմ աշխատանքը: Դուք պետք է գտնեք այն, ինչ սիրում եք»:

«Ձեզ մի վատնեք ուրիշի կյանքի վրա: Մի ընկեք դոգմայի թակարդը, որն ապրում է ուրիշների մտածողության արդյունքներով: Թույլ մի տվեք, որ ուրիշների կարծիքների աղմուկը խլացնի ձեր սեփական ներքին ձայնը: Եվ ամենակարևորը, քաջություն ունեցեք հետևելու ձեր սրտին և ինտուիցիային: Նրանք ինչ-որ կերպ արդեն գիտեն, թե ով եք դուք իրականում ուզում լինել: Մնացած ամեն ինչ երկրորդական է»:

Սթիվ Ջոբս «Սթենֆորդ 2005», երբ նա կիսվեց իր արժեքավոր դասերով և կյանքի փիլիսոփայությամբ, ասաց.

«Ես պատկերացում չունեի, թե ինչ եմ ուզում անել իմ կյանքում և չգիտեմ, թե քոլեջը ինչպես էր օգնելու ինձ պարզել դա: Եվ ահա ես ծախսեցի այն ամբողջ գումարը, որը ծնողներս փրկել էին իրենց ողջ կյանքը։ Ուստի որոշեցի թողնել ուսումս և հավատալ, որ ամեն ինչ լավ է լինելու։ Այն ժամանակ դա բավականին սարսափելի էր, բայց հետ նայելով՝ սա իմ երբևէ կայացրած լավագույն որոշումներից մեկն էր»:

Սթիվ Ջոբսի լեգենդար ելույթը

Այդպիսին է Սթիվ Ջոբսը` սկսած այն մարդուց, ով LSD-ն տարավ դեպի արդիականության իսկական պաշտամունք, այն մարդը, ով շուռ տվեց աշխարհը և ազդեց մեզանից յուրաքանչյուրի կյանքի վրա:

Շատ հաճախ մարդիկ, ովքեր ակտիվորեն փնտրում են իրենց կյանքի կոչը, ոգեշնչվում են մեր մոլորակի ամենահարուստ և ամենահայտնի բնակիչների հաջողության պատմություններով: Եվ եթե ոմանց տպավորել է լեգենդար դերասանների ու երգիչների զարմանալի ճակատագրերը, ապա ոմանց հիացնում են արտասովոր գործարարների մենեջերական տաղանդներն ու մտավոր ունակությունները։

Առայժմ ամենավառ օրինակը Սթիվեն Փոլ Ջոբսն է, քանի որ նա, լինելով սովորական ընտանիքի հասարակ տղա, կարողացավ դառնալ աշխարհի ամենամեծ կորպորացիայի ազդեցիկ և հաջողակ առաջնորդը։

Սթիվ Ջոբսը ծնվել է 1955 թվականի փետրվարի 24-ին Սան Ֆրանցիսկոյում։ Ճակատագիրը նրան բազմաթիվ փորձություններ է տվել, որոնցից առաջինը ծնված ծնողների մերժումն էր, որոնք երիտասարդ էին և պատրաստ չէին փոքրիկ երեխա մեծացնելու։ Բարեբախտաբար, Կլարա և Փոլ Ջոբսների հրաշալի ընտանիքը նրան մանկատնից տարավ, որը հետագայում իսկական ընտանիք դարձավ գործարարի համար։

Ստեֆանը դեռ կռվարար էր, նրան նույնիսկ մի քանի անգամ հեռացրին դպրոցից։ Բայց, չնայած դրան, նա ուներ լավ ունակություններ, որոնք անհնար էր չնկատել։ Դրա շնորհիվ ուսումնական հաստատության տնօրինությունը թույլ է տվել նրան բաց թողնել տարրական դպրոցի 5-րդ դասարանն ու անմիջապես գնալ միջին դպրոց։

Ջոբսը հաճախ օգնում էր հորը մեքենաները վերանորոգել, հետաքրքրվել ինժեներությամբ և հաճախել սիրողական ռադիո ակումբ: Սա ցույց է տալիս, որ նա վաղ մանկությունից ուներ տարբեր տեխնիկայի փափագ: Մանուկ հասակում Ջոբսը ծանոթացել է իր ապագա գործընկերոջ, ընկերոջ և ոչ պակաս տաղանդավոր ծրագրավորողի՝ Սթիվեն Վոզնյակի հետ։

Առաջին գյուտերը

Ջոբսի հոգում միշտ կար գյուտի փափագը։ Վոզնյակի հետ նրանք մշակել և ստեղծել են յուրահատուկ սարք, որը հնարավորություն է տվել հեռախոսազանգեր կատարել ամբողջ աշխարհով մեկ բացարձակապես անվճար։ Երիտասարդ տղաները դրանով չսահմանափակվեցին և որոշեցին վաճառել իրենց «կապույտ արկղերը», ցավոք, չմտածելով նման փորձերի իրավական հետևանքների մասին։

Ի դեպ, վաճառքը լավ էր ընթանում, մինչդեռ Վոզնյակն ու Ջոբսը յուրաքանչյուր սարքից վաստակում էին ավելի քան 100 դոլար։

Երիտասարդություն

Դպրոցը թողնելուց հետո Ջոբսը ընդունվեց լավ վարձատրվող քոլեջ, բայց այնտեղ սովորելով ընդամենը մեկ կիսամյակ՝ որոշեց, որ սխալ ճանապարհ է ընտրել իր համար և հեռացրեց ուսանողներից։ Ավելի քան մեկ տարի նա թափառում էր հանրակացարաններում, գիշերում էր այնտեղ, որտեղ պետք է նստեր և ուտում տեղի եկեղեցիներում, իսկ հետո որոշեց վերադառնալ իր հայրենի Կալիֆոռնիա:

Հին ընկերոջ շնորհիվ Սթիվը աշխատանքի ընդունվեց Atari տեսախաղերի հաջողակ ընկերությունում: Ջոբսի համար սա լավ հնարավորություն էր գումար վաստակելու Հնդկաստան կատարած նման բաղձալի ուխտագնացության համար: Կատարելով իր երազանքը՝ նա հասկացավ, որ դա իրեն սպասված լուսավորությունը չի բերել, և վերադարձավ իր նախկին աշխատանքին։ Նա հաջողությամբ մշակել է հայտնի տեսախաղեր, որոնց համար ստացել է լավ հոնորարներ։

Apple

Սկզբում Ջոբսի ծնողների տան ավտոտնակում էր գտնվում աշխարհահռչակ Apple կորպորացիայի գրասենյակը։ Այստեղ Վոզնյակի հետ նրանք ստեղծեցին իրենց առաջին անհատական ​​տնային համակարգիչը։ Շուտով նրանք մեծածախ պատվերներ ունեցան նման առաջադեմ տեխնոլոգիայի համար։ Գործընկերները ստիպված են եղել վարկեր վերցնել՝ անհրաժեշտ մասերը գնելու համար, սակայն նրանք շահույթ են ստացել։

Մի քանի տարի անց գումար վաստակելու ցանկության և համակարգիչը բարելավելու ցանկության շնորհիվ նրանք մշակեցին աշխարհում առաջին սարքը՝ գունավոր գրաֆիկայի աջակցությամբ։ Ջոբսն ու Վոզնյակը արագ ներդրողներ գտան իրենց նախագծի համար, ընդլայնեցին ընկերության աշխատակազմը և սկսեցին նոր տեխնոլոգիաների լայնածավալ արտադրություն։ Դա իսկական հաջողություն էր, քանի որ բոլոր օրինակները վաճառվեցին կարճ ժամանակում, իսկ մշակողների շահույթն այդ պահին կազմում էր ավելի քան 200 միլիոն դոլար։

Որոշ ժամանակ անց Սթիվը հրդեհվեց նոր նախագծով, որը կոչվում էր Macintosh: Նա երազում էր ստեղծել մի սարք, որը կմիավորեր սեղանադիր համակարգչի բոլոր բաղադրիչները (համակարգի միավոր, մոնիտոր, ստեղնաշար): Հետաքրքիր փաստ է, որ այս նախագծի ծրագրային ապահովումը մշակվել է Microsoft-ի աշխատակիցների կողմից: Ավելի ուշ Apple-ը հաջողությամբ ներկայացրեց iBook-ը՝ շարժական համակարգիչ: Սա ևս մեկ առաջընթաց էր Jobs Corporation-ի համար:

Բացի համակարգչային տեխնոլոգիաներից, Սթիվը մշակում էր երաժշտական ​​գաջեթներ՝ iPod: Այն ժամանակ դա Apple-ի ծրագրային ապահովման վրա հիմնված ամենաոճային, հայտնի և հարմար երաժշտական ​​նվագարկիչն էր՝ iTunes-ը։

Կորպորացիայի զարգացման հաջորդ փուլը պաշտամունքային բջջային հեռախոսի՝ iPhone-ի ստեղծումն էր: Դրա զարգացման համար Apple-ի աշխատակիցները միավորեցին իրենց վերջին տարիների բոլոր ձեռքբերումները և թողարկեցին նորաձև գաջեթ իրենց սեփական ծրագրաշարի վրա՝ Mac OS:

Դրան հաջորդեցին առաջադեմ համակարգիչների և պլանշետային համակարգիչների՝ iPad-ի շնորհանդեսները, որոնք դեռևս մեծ տարածում ունեն։ Apple-ի բոլոր արտադրանքներն առանձնանում են իրենց օրիգինալ, ոճային դիզայնով և լավ մտածված ինտերֆեյսով։

Ջոբսը նաև հաջողությամբ արտադրեց հայտնի մուլտֆիլմեր՝ հիմնված Pixar անիմացիոն ստուդիայի վրա, իսկ հետո դարձավ Walt Disney-ի բաժնետեր։ Նրան ընդհանուր վիճակկազմում է ավելի քան 7 մլրդ դոլար, որից միայն 2 մլրդ դոլարն են Apple-ի բաժնետոմսերը։

Ցավոք, 2011 թվականի հոկտեմբերին Սթիվ Ջոբսը մահացավ։ Քաղցկեղը հաղթեց նրան։ Բայց այն մարդու պատմությունը, ով ստեղծել է իր սեփական հաջողությունը, հավերժ կապրի:

Տեսանյութը վավերագրական ֆիլմ է Սթիվ Ջոբսի մասին։ Մարդը, ով փոխեց աշխարհը!

Ի՞նչ հետաքրքիր փաստեր գիտեք Սթիվ Ջոբսի նման հաջողակ, նշանավոր մարդու մասին: Կիսվեք հետաքրքիր տեղեկություններով այս հոդվածի մեկնաբանություններում:

Հաջողություն և կտեսնենք ձեզ հաջորդ հոդվածում:

2000-ականներին ծնված սերնդի համար Սթիվ Ջոբսը iPhone-ի գյուտարարն է, հեռախոս, որը սմարթֆոնների շուկա ներդնելուց հետո վեց ամսվա ընթացքում դարձել է ամենացանկալինն աշխարհում: Չնայած իրականում այդ մարդը ոչ գյուտարար էր, ոչ էլ աչքի ընկնող ծրագրավորող։ Ավելին, նա նույնիսկ հատուկ կամ բարձրագույն կրթություն չի ունեցել։ Այնուամենայնիվ, Ջոբսը միշտ տեսլական ուներ, թե ինչ է պետք մարդկությանը և մարդկանց մոտիվացնելու կարողություն: Այլ կերպ ասած, Սթիվ Ջոբսի հաջողության պատմությունը հաշվողական և թվային տեխնոլոգիաների աշխարհը փոխելու բազմաթիվ փորձերի շղթա է։ Եվ չնայած նրա նախագծերի մեծ մասը ձախողվել է, նրանք, որոնք հաջողվել են, ընդմիշտ փոխել են մոլորակի կյանքը:

Սթիվ Ջոբսի ծնողները

1955 թվականի փետրվարին Վիսկոնսինի համալսարանի ասպիրանտ Ջոանը որդի ունեցավ։ Տղայի հայրը սիրիացի ներգաղթյալ էր, և սիրահարները չէին կարողացել ամուսնանալ։ Ծնողների պնդմամբ երիտասարդ մայրը ստիպված է եղել որդուն տալ այլ մարդկանց։ Նրանք Կլարա և Փոլ Ջոբսն էին: Որդեգրումից հետո Ջոբսը տղային անվանակոչել է Սթիվ։

վաղ տարիների կենսագրություն

Ջոբսին հաջողվեց դառնալ Սթիվի կատարյալ ծնողները։ Ժամանակի ընթացքում ընտանիքը տեղափոխվել է ապրելու (Mountain View): Այստեղ, իր ազատ ժամանակ, տղայի հայրը վերանորոգում էր մեքենաները և շուտով որդուն գրավում էր այս զբաղմունքով։ Հենց այս ավտոտնակում Սթիվ Ջոբսն իր երիտասարդության տարիներին ստացավ էլեկտրոնիկայի մասին իր առաջին գիտելիքները։

Դպրոցում տղան սկզբում վատ էր սովորում: Բարեբախտաբար, ուսուցիչը նկատել է տղայի արտասովոր միտքը և գտել նրան ուսման մեջ հետաքրքրելու միջոց։ Լավ գնահատականների համար նյութական խթաններն աշխատեցին՝ խաղալիքներ, քաղցրավենիք, չնչին գումար: Սթիվն այնքան փայլուն հանձնեց քննությունները, որ չորրորդ դասարանից հետո նրան անմիջապես տեղափոխեցին վեցերորդ։

Դեռ դպրոցական տարիներին երիտասարդ Ջոբսը հանդիպեց Լարի Լանգին, ով տղային սկսեց հետաքրքրել համակարգիչներով: Այս ծանոթության շնորհիվ մի տաղանդավոր ուսանող հնարավորություն ստացավ այցելել Hewlett-Packard ակումբ, որտեղ բազմաթիվ մասնագետներ աշխատել են իրենց անձնական գյուտերի վրա՝ օգնելով միմյանց։ Այստեղ անցկացրած ժամանակը հսկայական ազդեցություն ունեցավ Apple-ի ապագա ղեկավարի աշխարհայացքի ձևավորման վրա։

Այնուամենայնիվ, այն, ինչ իսկապես փոխեց Սթիվի կյանքը, նրա ծանոթությունն էր Սթիվեն Վոզնյակի հետ։

Սթիվ Ջոբսի և Սթիվեն Վոզնյակի առաջին նախագիծը

Ջոբսին Վոզնյակին (Վոզ) ծանոթացրել է իր դասընկերը։ Երիտասարդները գրեթե անմիջապես ընկերացան։

Սկզբում տղաները դպրոցում պարզապես կատակում էին, գործնական կատակներ ու դիսկոտեկներ էին կազմակերպում։ Սակայն քիչ անց նրանք որոշեցին կազմակերպել սեփական փոքր բիզնես նախագիծը։

Սթիվ Ջոբսի առաջին տարիներին (1955-75) բոլորն օգտվում էին ֆիքսված հեռախոսից: Տեղական զանգերի ամսավճարը այնքան էլ բարձր չէր, բայց մեկ այլ քաղաք կամ երկիր զանգահարելու համար պետք է ճեղքել: Վոզնյակը զվարճանալու համար նախագծել է սարք, որը թույլ է տալիս «կոտրել» հեռախոսագիծը և անվճար կատարել ցանկացած զանգ։ Մյուս կողմից, Ջոբսը կազմակերպել է այս սարքերի վաճառքը՝ դրանք անվանելով «կապույտ տուփեր»՝ յուրաքանչյուրը 150 դոլարով: Ընդհանուր առմամբ, ընկերներին հաջողվել է վաճառել հարյուրից ավելի այդ սարքերը, մինչև ոստիկանությունը հետաքրքրվեց դրանցով։

Սթիվ Ջոբսը Apple Computer-ից առաջ

Սթիվ Ջոբսն իր երիտասարդության տարիներին, սակայն, ինչպես ողջ կյանքում, նպատակասլաց մարդ էր։ Ցավոք, նպատակին հասնելու համար նա հաճախ ցույց էր տալիս ոչ իր լավագույն որակները և հաշվի չէր առնում ուրիշների խնդիրները։

Դպրոցը թողնելուց հետո նա ցանկանում էր սովորել ԱՄՆ-ի ամենաթանկ համալսարաններից մեկում, և դրա համար ծնողները ստիպված էին պարտքերի տակ ընկնել։ Բայց տղային այնքան էլ չէր հետաքրքրում: Ավելին, վեց ամիս անց նա թողեց դպրոցը և տարված հինդուիզմով, սկսեց հուսահատորեն լուսավորություն փնտրել անվստահելի ընկերների շրջապատում: Ավելի ուշ նա աշխատանքի է անցնում Atari տեսախաղերի ընկերությունում։ Որոշ գումար հավաքելուց հետո Ջոբսը մի քանի ամսով գնաց Հնդկաստան։

Ճամփորդությունից վերադառնալուց հետո երիտասարդը հետաքրքրվել է Homebrew համակարգչային ակումբով։ Այս ակումբում ինժեներները և համակարգչային տեխնիկայի այլ երկրպագուներ (որը նոր էր սկսում զարգանալ) միմյանց հետ կիսում էին մտքերն ու զարգացումները։ Ժամանակի ընթացքում ակումբի անդամներն աճեցին, և նրա «շտաբը» փոշոտ ավտոտնակից տեղափոխվեց Սթենֆորդի գծային արագացուցիչների կենտրոնի լսարաններից մեկը: Այստեղ էր, որ Վոզը ներկայացրեց իր հեղափոխական զարգացումը, որը թույլ է տալիս ստեղնաշարից մոնիտորի վրա նիշեր ցուցադրել: Որպես մոնիտոր, օգտագործվել է սովորական, մի փոքր փոփոխված հեռուստացույց։

Apple կորպորացիա

Ինչպես Սթիվ Ջոբսն իր երիտասարդության տարիներին կազմակերպած բիզնես նախագծերի մեծ մասի նման, Apple-ի առաջացումը կապված էր նրա ընկեր Սթիվեն Վոզնյակի հետ: Հենց Ջոբսն առաջարկեց Վոզին սկսել պատրաստի համակարգչային տախտակներ արտադրել։

Շուտով Վոզնյակն ու Ջոբսը գրանցեցին իրենց սեփական ընկերությունը՝ Apple Computer անունով: Առաջին Apple համակարգիչը, որը հիմնված է Woz-ի նոր տախտակի վրա, հաջողությամբ ներկայացվել է Homebrew համակարգչային ակումբի հանդիպմանը, որտեղ տեղական համակարգչային խանութի սեփականատերը հետաքրքրվել է դրանով։ Նա պատվիրեց տղաներին այս համակարգիչներից հիսունը: Չնայած բազմաթիվ դժվարություններին, Apple-ը կատարեց պատվերը։ Վաստակած գումարով ընկերները հավաքել են ևս 150 համակարգիչ և շահութաբեր վաճառել։

1977 թվականին Apple-ը աշխարհին ներկայացրեց իր նոր գաղափարը՝ Apple II համակարգիչը: Այն ժամանակ դա հեղափոխական գյուտ էր, որի շնորհիվ ընկերությունը վերածվեց կորպորացիայի, իսկ նրա հիմնադիրները հարստացան։

Քանի որ Apple-ը դարձավ կորպորացիա, Ջոբսի և Վոզնյակի ստեղծագործական ուղիները աստիճանաբար սկսեցին շեղվել, թեև նրանք կարողացան նորմալ հարաբերություններ պահպանել մինչև վերջ:

Մինչև 1985-ին ընկերությունից իր հեռանալը, Սթիվ Ջոբսը վերահսկում էր այնպիսի համակարգիչների զարգացումը, ինչպիսիք են Apple III-ը, Apple Lisa-ն և Macintosh-ը: Ճիշտ է, նրանցից ոչ մեկը չկարողացավ կրկնել Apple II-ի ահռելի հաջողությունը: Ավելին, այդ ժամանակ մեծ մրցակցություն էր առաջացել համակարգչային սարքավորումների շուկայում, և Ջոբսի արտադրանքը ի վերջո սկսեց զիջել այլ ֆիրմաներին։ Սրա, ինչպես նաև Սթիվի դեմ բոլոր մակարդակների աշխատակիցների երկար տարիների բողոքների արդյունքում նա հեռացվեց ղեկավարի պաշտոնից։ Ինքը՝ Ջոբսը, դավաճանված զգալով, հրաժարվեց և սկսեց նոր նախագիծ՝ NeXT:

NeXT և Pixar

Ջոբսի նոր մտահղացումն ի սկզբանե մասնագիտացել է համակարգչային լաբորատորիաների և ուսումնական կենտրոնների կարիքներին հարմարեցված համակարգիչների (գրաֆիկական աշխատատեղերի) արտադրության մեջ:

Ճիշտ է, որոշ ժամանակ անց NeXT-ը վերապատրաստվեց ծրագրային ապահովման արտադրանքների մեջ՝ ստեղծելով OpenStep-ը: Հիմնադրումից 11 տարի անց այս ընկերությունը գնվեց Apple-ի կողմից:

NeXT-ում աշխատանքին զուգահեռ Սթիվը սկսեց հետաքրքրվել գրաֆիկայով։ Այսպիսով, նա գնեց Pixar անիմացիոն ստուդիան Star Wars-ի ստեղծողից:

Այդ ժամանակ Ջոբսը սկսեց հասկանալ համակարգչային ծրագրերի միջոցով մուլտֆիլմերի և ֆիլմերի ստեղծման ողջ մեծ հեռանկարը։ 1995 թվականին Pixar-ը նկարահանեց առաջին լիամետրաժ CGI մուլտֆիլմը Դիսնեյի համար։ Այն կոչվում էր Toy story և ոչ միայն գրավեց երեխաներին և մեծահասակներին ամբողջ աշխարհում, այլև ռեկորդային գումար վաստակեց տոմսարկղերում:

Այս հաջողությունից հետո Pixar-ը թողարկեց եւս մի քանի հաջողված մուլտֆիլմեր, որոնցից վեցը արժանացան Օսկարի։ Տասը տարի անց Ջոբսն իր ընկերությունը զիջեց Walt Disney Pictures-ին։

iMac, iPod, iPhone և iPad

90-ականների կեսերին Ջոբսին հրավիրեցին վերադառնալ աշխատելու Apple-ում։ Առաջին հերթին «հին-նոր» առաջնորդը հրաժարվեց արտադրանքի լայն տեսականի արտադրելուց։ Փոխարենը նա կենտրոնացավ չորս տեսակի համակարգիչների մշակման վրա։ Այսպիսով, կային պրոֆեսիոնալ համակարգիչներ Power Macintosh G3 և PowerBook G3, ինչպես նաև iMac և iBook, որոնք նախատեսված էին տնային օգտագործման համար:

Օգտագործողներին ներկայացվել է 1998 թվականին՝ անհատական ​​համասեռ համակարգիչների iMac շարքը արագորեն նվաճեց շուկան և մինչ օրս պահպանում է իր դիրքերը:

90-ականների երկրորդ կեսին Սթիվ Ջոբսը հասկացավ, որ թվային տեխնոլոգիաների ակտիվ զարգացմամբ անհրաժեշտ է ընդլայնել ապրանքատեսակների տեսականին։ Նրա ղեկավարությամբ ստեղծված iTunes-ի համակարգչային սարքերով երաժշտություն լսելու անվճար ծրագիրը նրան դրդեց մշակել թվային նվագարկիչ, որը կարող է պահել և նվագել հարյուրավոր երգեր: 2001 թվականին Ջոբսը սպառողներին ներկայացրեց խորհրդանշական iPod-ը:

Չնայած iPod-ի ֆանտաստիկ ժողովրդականությանը, որը հսկայական շահույթ էր բերում ընկերությանը, նրա ղեկավարը վախենում էր բջջային հեռախոսների մրցակցությունից։ Ի վերջո, նրանցից շատերն արդեն այն ժամանակ կարող էին երաժշտություն նվագել: Ուստի Սթիվ Ջոբսը ակտիվ աշխատանք է կազմակերպել իր սեփական Apple հեռախոսի՝ iPhone-ի ստեղծման ուղղությամբ:

2007 թվականին ներկայացված նոր սարքը ոչ միայն ուներ յուրահատուկ դիզայն, ինչպես նաև ծանր ապակյա էկրան, այլև աներևակայելի ֆունկցիոնալ էր։ Շուտով նա գնահատվեց ամբողջ աշխարհում։

Ջոբսի հաջորդ հաջող նախագիծը iPad-ն էր (համացանցից օգտվելու պլանշետ): Արտադրանքը շատ հաջող ստացվեց և շուտով նվաճեց համաշխարհային շուկան՝ վստահորեն փոխարինելով նեթբուքերը։

Վերջին տարիները

Դեռ 2003 թվականին Սթիվեն Ջոբսի մոտ ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղ ախտորոշեցին։ Սակայն անհրաժեշտ վիրահատությունը նա կատարել է միայն մեկ տարի անց։ Նա հաջողակ էր, բայց ժամանակը կորցրեց, և հիվանդությունը հասավ լյարդի տարածմանը: Ջոբսը վեց տարի անց լյարդի փոխպատվաստում ստացավ, սակայն նրա վիճակը շարունակում էր վատանալ։ 2011 թվականի ամռանը Սթիվը պաշտոնապես հեռացավ, իսկ հոկտեմբերի սկզբին նա հեռացավ։

Սթիվ Ջոբսի անձնական կյանքը

Ինչպես նրա ողջ մասնագիտական ​​գործունեությանը, այնպես էլ իր իրադարձություններով լի անձնական կյանքին, մեծ դժվարությամբ կարելի է կարճ կենսագրություն գրել։ Ոչ ոք ամեն ինչ չգիտեր Սթիվ Ջոբսի մասին, քանի որ նա միշտ խորասուզված էր իր մեջ։ Ոչ ոք չէր կարողանում հասկանալ, թե իրականում ինչ է կատարվում նրա գլխում. ոչ սիրառատ խնամատար ընտանիքը, ոչ կենսաբանական մայրը, ում հետ Սթիվը սկսեց շփվել որպես չափահաս, ոչ էլ նրա քույրը՝ Մոնան (նա նաև գտավ նրան, երբ մեծացավ), ոչ էլ նրա։ ամուսինը, ոչ էլ երեխաները.

Համալսարան ընդունվելուց կարճ ժամանակ առաջ Սթիվը հարաբերություններ ունեցավ հիպի աղջկա՝ Քրիս Էն Բրենանի հետ։ Որոշ ժամանակ անց նա լույս աշխարհ բերեց իր դուստր Լիզային, ում հետ Ջոբսը երկար տարիներ չէր ցանկանում շփվել, բայց հոգ էր տանում նրա մասին։

Մինչև 1991 թվականին ամուսնանալը Սթիվենը մի քանի լուրջ գործեր ուներ։ Սակայն նա ամուսնացավ, ում հետ ծանոթացավ իր դասախոսություններից մեկի ժամանակ։ Քսան տարվա ընտանեկան կյանքի ընթացքում Լորենը Ջոբսին ծնեց երեք երեխա՝ որդի Ռիդին և դուստրերին Եվային և Էրինին:

Ջոբսի կենսաբանական մայրը, տալով նրան որդեգրման, ստիպել է որդեգրողներին պայմանագիր կնքել, ըստ որի՝ պարտավորվել են տղային հետագայում բարձրագույն կրթություն տալ։ Այսպիսով, Սթիվ Ջոբսի ողջ մանկությունը և վաղ երիտասարդությունը ստիպված էին գումար խնայել որդու կրթության համար: Ավելին, նա ցանկանում էր սովորել երկրի ամենահեղինակավոր և թանկարժեք բուհերից մեկում։

Սթիվ Ջոբսն իր երիտասարդության տարիներին՝ համալսարանում սովորելիս, սկսել է հետաքրքրվել գեղագրությամբ։ Այս հոբբիի շնորհիվ է, որ ժամանակակից համակարգչային ծրագրերը հնարավորություն ունեն փոխելու տառատեսակներ, տառերի չափսեր և

Apple Lisa համակարգիչը Ջոբսն անվանել է իր անօրինական դստեր՝ Լիզայի անունով, թեև նա հրապարակայնորեն հերքել է դա։

Սթիվի սիրելի երաժշտությունը Բոբ Դիլանի և The Beatles-ի երգերն են։ Հետաքրքիր է, որ լեգենդար Liverpool Four-ը դեռ վաթսունականներին հիմնադրել է Apple Corps ընկերությունը, որը մասնագիտացած է երաժշտության մեջ: Լոգոն կանաչ խնձոր էր։ Եվ չնայած Ջոբսը պնդում էր, որ ընկերությունը Apple անվանելու գաղափարը դրդել է ընկերոջ խնձորի ֆերմա այցելությունից, թվում է, որ նա մի փոքր խորամանկ էր:

Իր կյանքի մեծ մասը Ջոբսը հավատարիմ մնաց զեն բուդդիզմի սկզբունքներին, ինչը բավականին ուժեղ ազդեցություն ունեցավ Apple-ի արտադրանքի խիստ և հակիրճ տեսքի վրա:

Ջոբսի ֆենոմենին նվիրված են ֆիլմեր, մուլտֆիլմեր և նույնիսկ թատերական ներկայացումներ։ Նրա մասին բազմաթիվ գրքեր են գրվել։ Ջոբսի հաջողակ բիզնեսի օրինակը նկարագրված է ձեռնարկատերերի համար նախատեսված գրեթե բոլոր դասագրքերում կամ ձեռնարկներում: Այսպիսով, 2015 թվականին ռուսերեն լույս է տեսել «Սթիվ Ջոբսի գործարար երիտասարդության գաղտնիքը կամ ռուսական ռուլետկա փողի դիմաց» գիրքը։ Ընդամենը մի քանի շաբաթվա ընթացքում այն ​​սկսեց ակտիվորեն տարածվել համացանցում։ Հետաքրքիր է, որ գիրքը նման ժողովրդականություն է ձեռք բերել վերնագրի երկու արտահայտությունների շնորհիվ, որոնք գրավել են ընթերցողներին՝ «գործարար երիտասարդության գաղտնիքը» և «Սթիվ Ջոբս»։ Դեռևս դժվար է գտնել այս ստեղծագործության ակնարկ, քանի որ հեղինակի խնդրանքով գիրքն արգելափակվել է անվճար ռեսուրսների մեծ մասում:

Սթիվ Ջոբսը հասավ այն, ինչի մասին շատերը կարող են միայն երազել. Բիլ Գեյթսի հետ նա դարձավ համակարգչային ոլորտի խորհրդանիշը։ Ջոբսի մահվան պահին նա ուներ տասը միլիարդ դոլարից մի փոքր ավելի, որը նա վաստակել էր իր աշխատանքի շնորհիվ։

Սթիվեն Փոլ Ջոբսը ծնվել է 1955 թվականի փետրվարի 24-ին Սան Ֆրանցիսկոյում, Կալիֆորնիա։ Նա ամերիկացի գյուտարար էր, ձեռնարկատեր և արդյունաբերական դիզայներ։ Եվ նաև Apple կորպորացիայի հիմնադիրներից, տնօրենների խորհրդի նախագահ և գործադիր տնօրեն: Շատ հայտնի մարդ.

Սթիվ Ջոբս. Հաջողության պատմություն

Սթիվ Ջոբսի մանկությունը

Սթիվ Ջոբսի ծնողները չամուսնացած ուսանողներ էին։ Հայրը Սիրիայից է, իսկ մայրը՝ գերմանացի էմիգրանտ։ Սթիվի մայրը սովորել է համալսարանում, որտեղ նրա հայրն աշխատել է որպես դասախոսի օգնական։ Ընդամենը 23 տարեկան աղջկա հարազատները դեմ են եղել նրանց հարաբերություններին և սպառնացել զրկել նրան ժառանգությունից։ Երիտասարդ ուսանողը ստիպված է եղել գնալ Սան Ֆրանցիսկոյում մասնավոր բժշկի ծննդաբերելու և երեխային որդեգրման տալ։
Փոլ Ջոբսն ու ամերիկահայը տղա են որդեգրել, քանի որ չեն կարողացել սեփական երեխաներ ունենալ. Նրանք իրենց որդեգրած որդուն անվանել են Սթիվեն Փոլ։ Սթիվենի կենսաբանական մայրը ցանկանում էր, որ իր որդին մեծանա բարձրագույն կրթությամբ մարդկանց ընտանիքում։ Խնամատար ծնողները նրան գրավոր համաձայնություն են տվել, որ իրենք են վճարելու տղայի ուսման ծախսերը։ Ջոբսը միշտ որդեգրող ծնողներին համարում էր հայր և մայր: Նրան նյարդայնացնում էր, երբ ինչ-որ մեկը նրանց որդեգրող էր անվանում: Կենսաբանական ծնողները երեխայի գտնվելու վայրի մասին ոչինչ չգիտեին։
Սթիվի որդեգրած հայրն աշխատում էր ֆինանսական ընկերությունում: Նա ավտոմեխանիկ էր և իր ավտոտնակում վաճառում էր հին մեքենաներ: Նրա ցանկությունն էր տղայի մեջ սեր սերմանել ավտոմեխանիկայի նկատմամբ: Բայց այս զբաղմունքը Սթիվի համար չէր։ Մեքենաների միջոցով նա ծանոթացել է էլեկտրոնիկայի հիմունքներին, ինչը շատ հետաքրքիր է համարել։

Դպրոց

Սթիվը չէր սիրում դպրոցը։ Հետաքրքիր էր, թե ինչպես էր Սթիվ Ջոբսը դպրոցում սովորում։ Բացառությամբ մեկ ուսուցչի, ով տեսել է նրա ունակությունները, բոլոր ուսուցիչները նրան խեղկատակ են համարում։ Նա մոտեցում գտավ նրա նկատմամբ և պարգևատրեց նրան լավ ուսումնասիրությունների համար՝ խթանելով նրա ուսումը։ Արդյունքում, առանց օգնության, Սթիվը սկսեց լավ սովորել, և բոլոր քննությունները գերազանց հանձնեց, այնքան, որ տնօրենն առաջարկեց նրան անմիջապես չորրորդ դասարանից տեղափոխել յոթերորդ։ Սթիվն ընդունվել է վեցերորդ դասարան։
Սթիվը շփվում էր մի ինժեների հետ, ով նրան բերեց մի ընկերության հետազոտական ​​ակումբ: Այնտեղ նա տեսավ անհատական ​​համակարգիչ, որից տպավորված էր։ Այս ակումբում յուրաքանչյուր անդամ աշխատել է իր նախագծի վրա: Սթիվը որոշել է թվային հաճախականության հաշվիչ կառուցել: Բայց իր նախագիծն իրականացնելու համար նրան մանրամասներ էին պետք։ Հետո Ջոբսը, ով ընդամենը 13 տարեկան էր, տուն է կանչել այս ընկերության ղեկավարին։ Այսպիսով, նա ստացել է ճիշտ դետալներ և աշխատել հավաքման գծում՝ նախանձ առաջացնելով մրցակիցների մոտ: Սթիվը նաև թերթեր էր առաքում և աշխատում էր էլեկտրոնիկայի խանութի պահեստում։ 15 տարեկանում նա արդեն ուներ սեփական մեքենան։ Մեկ տարի անց նա փոխեց այն ավելի լավի հետ։ Սթիվը սկսեց շփվել հիպիների հետ, լսել Բոբ Դիլանին և The Beatles-ին, ծխել մարիխուանա և օգտագործել LSD:
Ջոբսի ընկերն ու դասընկերը նրան ծանոթացրել է համակարգիչների սիրահար Սթիվեն Վոզնյակի հետ։ 1969 թվականին Վոզն ու իր ընկերը սկսեցին փոքրիկ համակարգիչ կառուցել և այն ցույց տվեցին Ջոբսին, որը շատ հետաքրքրված էր։ Սթիվ Ջոբսն ու Սթիվ Վոզնյակը դարձան լավագույն ընկերներ։
Ջոբսն իր առաջին բիզնես նախագիծն իրականացրեց դեռ դպրոցում։ Նրանից հետո Սթիվը հասկացավ, որ էլեկտրոնիկան լավ եկամուտ է։ Այս նախագիծը նա իրականացրել է Սթիվեն Վոզնյակի հետ միասին։ Դրանից հետո նրանք ավելի շատ համագործակցեցին։

եղեգի քոլեջ

1972 թվականին Սթիվ Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը և լքեց իր ծնողական տունը՝ չնայած ծնողների առարկություններին։ Նույն թվականին Սթիվը ընդունվեց Ռիդ քոլեջ, մասնավոր համալսարան, որն ամենաթանկն էր Ամերիկայում։ Նրա ծնողների համար դժվար էր վճարել ուսման վարձը։ Բայց Սթիվը ցանկանում էր այնտեղ սովորել, չնայած այն բանին, որ նա կիսատ թողեց ուսումը կես տարի անց։ Այս քոլեջը լցված էր ազատ տրամադրությամբ և հիպիական մթնոլորտով, իսկ կրթության չափանիշները՝ բարձր և հարուստ ուսումնական պլանով։ Բայց Սթիվը դա ձանձրալի և անհետաքրքիր համարեց: Այնտեղ Ջոբսն առաջին անգամ լրջորեն հետաքրքրվեց արևելյան հոգևոր պրակտիկաներից մեկով՝ զեն բուդդայականությամբ: Նա դարձավ բուսակեր և սկսեց սովամահ լինել:
Նրան հեռացրին, բայց նա դեռ կարող էր մի ամբողջ տարի անվճար գնալ դասերի, ինչն իրեն հետաքրքիր էր թվում։ Դրանցից մեկը գեղագրության դասընթացներն էին։
Ջոբսն ապրում էր բոհեմական ապրելակերպով՝ չնայած երբեմն-երբեմն քնում էր ընկերների հատակին և շաբաթը մեկ անգամ անվճար ուտում Հարե Կրիշնա տաճարում:

Աշխատում է «Atari»-ում

1974 թվականին Ջոբսն աշխատանքի է անցնում որպես տեխնիկ նորաստեղծ Atari ընկերությունում։ Այնտեղ նա ավարտին հասցրեց խաղը և առաջ քաշեց նախագծային առաջարկներ։ Բայց իր ամբարտավանության և ոչ կոկիկ արտաքինի համար նրան դուր չեկան։ Բայց նրան դուր է եկել այս ընկերության հիմնադիրն ու ղեկավարը, ով աշխատանքն անելու համար տեղափոխել է գիշերային հերթափոխով աշխատելու։
Նույն տարում Ջոբսը մեկնեց Հնդկաստան՝ փնտրելով հոգևոր լուսավորություն: Նրա մտերիմները գիտեին, որ նա մեկնել է այս ճանապարհորդության՝ թմրեցնելու այն ցավը, երբ գիտակցում էր, որ իրեն լքել են ծնվելուց անմիջապես հետո: Իր իսկական ծնողների մասին իմանալուց հետո Սթիվը հույս ուներ հասկանալ մի շատ կարևոր բան իր և կյանքում իր տեղի մասին: Վերադառնալով՝ Ջոբսը հայտնվեց որպես հոգևոր դաստիարակ։ Նա մնաց Հնդկաստանում 7 ամիս և եկավ շատ նիհար, արևայրուք, սափրված գլխով և հնդկական հագուստով։ Նաև այս ընթացքում Ջոբսը փորձարկումներ էր անում հոգեմետ դեղամիջոցներով:
«Տնական համակարգչային ակումբ»
1975 թվականի մարտի 5-ին տեղի է ունեցել Տնական համակարգչային ակումբի ժողովը։ Կար Սթիվ Վոզնյակը, ում համար ակումբը դարձել է երկրորդ տուն։ Առաջին հանդիպումից հետո նա սկսեց նախագծել այն մեքենան, որը հետագայում կոչվեց Apple I: Վոզնյակը ստացավ առաջին յուրահատուկ արդյունքը՝ ստեղնաշարի վրա մուտքագրված նիշերի ցուցադրումը: Վոզը դա ցույց տվեց Սթիվ Ջոբսին, որը մեծապես տպավորված էր դրանից։
Ջոբսը նույնպես սկսեց այցելել ակումբ։ Ավելի ճիշտ՝ նա եղել է մի քանի հանդիպումների և կարողացել է անվճար ձեռք բերել Վոզնյակի համակարգչի լավագույն, թանկարժեք և շատ սակավ պահեստամասերը։

Apple-ի ստեղծում

Apple-ի ստեղծման պատմությունը սկսվեց նրանից, որ Ջոբսն անմիջապես սկսեց խոսել այս գյուտի կոմերցիոն ներուժի մասին։ Նա համոզեց Վոզին դադարեցնել բոլորին համակարգչային նախագծեր բաժանելը, չնայած այն բանին, որ ակումբում ընդունված չէր թաքցնել մտքերի փոխանակումը։ Նա նաև ուշադրություն հրավիրեց այն փաստի վրա, որ ակումբի անդամներն աշխատում են գծանկարների վրա՝ չհասցնելով իրենց նախագծերը աշխատանքային վիճակի։ Ջոբսն առաջարկեց Վոզին վաճառել պատրաստի տպագիր տպատախտակները ակումբում և ստանձնել աշխատանքի ամենադժվար մասը՝ որոշելով դրանք վաճառել կրկնակի թանկ գնով։
Պահանջվող գումարի դիմաց նա վաճառել է իր միկրոավտոբուսը, իսկ Վոզնյակը՝ իր հիմնական արժեքներից մեկը՝ ծրագրավորվող հաշվիչը։ Այս գումարով Ջոբսը վճարեց Atari-ի իր ծանոթ աշխատակցին տպագիր տպատախտակի դիզայն ստեղծելու համար, որպեսզի նա կարողանա այն տալ զանգվածային արտադրության: Նրանք ստացան տախտակների առաջին խմբաքանակը։
Փաստաթղթերին քաջատեղյակ ընկերներից մեկին նա տարավ իր թիմ՝ Վոզնյակի հետ անհամաձայնության դեպքում։
Մնում է ընկերություն գրանցել։ Ես պետք է անուն հորինեի։ Ջոբսը նոր էր վերադարձել մի ֆերմայից, որտեղ նա էտել էր խնձորի ծառերը և խնձորի դիետա էր պահում։ Նա դարձավ ֆրուտարիստ, բավարար համարեց շաբաթը մեկ անգամից ոչ ավել լվանալը և միանգամայն երջանիկ վերադարձավ տուն։ Վոզը նրան դիմավորել է օդանավակայանում։ Տուն գնալու ճանապարհին նրանք անուն են ընտրել ապագա ընկերության համար, քանի որ առավոտյան պետք է փաստաթղթեր ներկայացնեին դրա գրանցման համար։ Ջոբսը հանդես եկավ «Apple Computer»-ով և հայտարարեց, որ եթե մինչև առավոտ ավելի լավ բան չառաջարկվի, անունը կմնա: Եվ այդպես էլ եղավ։
Ընկերությունը գրանցվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին։ Ուեյնը կազմեց գործընկերության պայմանագիրը, գրեց առաջին ձեռնարկը Apple I-ի համար և նախագծեց լոգոն: 12 օր անց Ուեյնը հասկացավ, որ երկու ընկերների առաջադրանքները շատ են իր համար, և հեռացավ ընկերությունից՝ վերցնելով իր բաժինը։

Սթիվը ընկերոջ հետ միասին մշակեց առաջին անհատական ​​համակարգիչներից մեկը, որն ունի մեծ կոմերցիոն ներուժ:
Homemade Computer Club-ի հանդիպման ժամանակ Ջոբսն ու Վոզնյակը ներկայացրել են իրենց համակարգիչը: Սթիվ Ջոբսը խոսում էր կրքոտ և համոզմունքով, բայց համակարգչով հետաքրքրվեց միայն մեկ մարդ՝ մեկ համակարգչային խանութի տերը։ Հաջորդ օրը Ջոբսը եկավ իր խանութ և գործարք կնքեց, քանի որ նա պատվիրեց միանգամից 50 հատ։
Նրանք տեղավորվել են Ջոբսի տանը և ավտոտնակում։ Աշխատանքը սկսվեց, Սթիվը գրավեց գրեթե բոլորին: Այս աշխատանքի ընթացքում Ջոբսն առաջին անգամ իրեն դրսևորեց որպես կոշտ, ավտորիտար առաջնորդ։ Նա բացառություն արեց միայն Վոզի համար՝ ոչ մի անգամ ձայն չբարձրացնելով նրա վրա։

Ձեզ նույնպես կարող է հետաքրքրել հոդվածը.

Մեկ ամիս անց պատվերը պատրաստ էր։ Apple-ը եկել է ամբողջական մայրական տախտակներով: Apple I-ը համարվում է պատմության մեջ առաջին համակարգիչը, որը դուրս է բերվել դարակից, քանի որ այլ համակարգիչներ հայտնվել են շուկա որպես փաթեթներ: Ավելի ուշ նրանց հաջողվեց իրացնել ավելի քան հարյուր Apple I համակարգիչ։

Apple II համակարգիչը ընկերության առաջին զանգվածային արտադրանքն էր:
Apple I-ը գրեթե չի պարունակում էլեկտրոնային նորարարություններ: Դրա վրա աշխատելիս Վոզնյակը գաղափարներ է հղացել, որոնք հետագայում իրագործել է առանձին մոդելով։ Apple-ի նոր արտադրանքն ուներ բազմաթիվ հեղափոխական առանձնահատկություններ։
Բիզնեսի վերակողմնորոշման պատճառով դեպի զանգվածային սպառող՝ Ջոբսի և Վոզնյակի միջև առաջացան առաջին լուրջ տարաձայնությունները։
Ջոբսը եզրակացրեց, որ սարքի դիզայնը շատ կարևոր է:
Նա հասկացավ, որ պլաստիկ պատյանով և օրիգինալ դիզայնով համակարգիչների արտադրությունը իրենց ուժերից վեր է։ Նա որոշեց վաճառել բոլոր զարգացման իրավունքները Atari-ին: Հանդիպում է եղել տնօրենի հետ։ Բայց ոչինչ չստացվեց, քանի որ Սթիվն այնքան հոտ էր առել, որ տնօրենը հիվանդ էր։ Բացի այդ, Ջոբսն իր բոբիկ ոտքերը գցեց հենց սեղանի վրա, և նա բղավեց դռնից դուրս։
Այնուհետև Ջոբսն անցկացրել է Apple II-ի շնորհանդեսը: Նա իրեն այնքան ամբարտավան ու ինքնավստահ էր պահում, որ Վոզնյակը շատ էր ամաչում։ Ղեկավարությունը մերժել է նրանց, սակայն Ջոբսը չի հանձնվել։ Նրան խորհուրդ են տվել դիմել վենչուրային կապիտալի առաջին ընկերություններից մեկի հիմնադիրին։
Այս ընկերության հիմնադիրը հայտնվել է Ջոբսի ավտոտնակում։ Նրա վրա տպավորություն է գործել ավտոտնակի բնակիչների մթնոլորտն ու արտաքինը։ Սթիվը փորձում էր ոչ ֆորմալ տեսք ունենալ՝ նիհար և նոսր մորուքով:
Նա Ջոբսին ասաց, որ պատրաստ է ֆինանսավորել նրանց, եթե վարձի աշխատողի, ով հասկանում է մարքեթինգը և կարողանում է բիզնես պլան գրել։ Պարզվեց, որ դա Մայք Մարկուլան է, ով Ջոբսին և Վոզնյակին առաջարկել է ֆինանսավորում Apple-ի բաժնետոմսերի մեկ երրորդի դիմաց։ 1977 թվականի հունվարի 3-ին Apple Computer գործընկերությունը դարձավ Apple Corporation:
Մարկկուլան մեծ ազդեցություն է ունեցել Ջոբսի վրա, քանի որ նրա հեղինակությունը համեմատելի էր հոր հեղինակության հետ։
Կորպորացիայի հիմնադրումից հետո Apple-ը ձեռք բերեց սեփական գրասենյակը։ Ընկերությունն ուներ մի քանի աշխատակից։ Հարց է առաջացել նրա նախագահի մասին. 22-ամյա էքսցենտրիկ, բրդոտ, անընդհատ կեղտոտ ու քրքրված Ջոբսը հարմար չէր այս աշխատանքի համար։ Այս պաշտոնին հրավիրված էր Մայք Սքոթը, նա փորձառու առաջնորդ էր, և նրա հիմնական խնդիրն էր ենթարկել Ջոբսին, ով դարձավ ավելի կոպիտ և արագասեր, ինչի պատճառով սովորական ծրագրավորողները դժվարանում էին։
Ջոբսի հետ գործ ունենալը, ով միշտ ցանկանում էր լինել առաջինը, հեշտ չէր նոր նախագահի համար։ Ջոբսը ոչ մեկի հետ այնքան կոնֆլիկտ չի ունեցել, որքան իր հետ։
Առանց գովազդատուի օգնության, ով արագորեն համաձայնեց համագործակցել Apple-ի հետ, հաջողության մասին երազել անգամ չէր կարելի։ Հանձնարարվել է մշակել ընկերության և արտադրանքի լոգոտիպը։ Գեղարվեստական ​​ղեկավարն առաջարկեց երկու տարբերակ՝ խնձորի տեսքով տարբերանշան, ամբողջական և կծած։ Ջոբսն ասաց, որ մի ամբողջ խնձորը հեշտությամբ կարելի է շփոթել բալի հետ, և ընտրեց կծածը։ Բացի այդ, նա հիմնավորվեց վեց գունավոր հորիզոնական գծերով տարբերակի վրա՝ իր հոգեբուժական բնույթի պատճառով։ Այս լոգոն հաստատվել է մինչև 1998 թվականը։
1977 թվականին տեղի ունեցավ Համակարգիչների առաջին տոնավաճառը։ Ջոբսը որոշեց տպավորել բոլորին Apple-ի ցուցահանդեսով, և նրա ջանքերն արդյունք տվեցին, քանի որ Apple-ը ստացավ 300 համակարգչի պատվեր, և ընկերությունը ստացավ իր առաջին արտասահմանյան դիլերը:

Վաճառքի և բարգավաճման արագ աճ սկսվեց գալիք մի քանի տարիների ընթացքում: Նրա հիմնադիրների սկանդալներն ու կոնֆլիկտներն այլևս ուշադրության չեն արժանացել։ Apple II-ը հաջողակ և եկամտաբեր էր 16 տարի: Այս ընթացքում վաճառվել է մինչև 6 միլիոն Apple II համակարգիչ, քանի որ դա ամենաշահութաբեր նախագծերից էր, և սա ինժեներ Սթիվ Վոզնյակի և մենեջեր և դիզայներ Սթիվ Ջոբսի համատեղ աշխատանքի արդյունքն է։ Եթե ​​Ջոբսը դա վերջնական տեսքի չբերեր արտաքինից, ապա պարապ դարակների վրա փոշի կհավաքեր:

Apple III-ը Վոզնյակի բիզնես համակարգչի վերանախագծումն էր: Գործարարները, աշխատանքի համար ձեռք բերելով Apple II-ը, գնել են համակարգչի համար երկու լրացուցիչ ընդլայնման տախտակ։ Որոշվեց ամեն ինչ ի մի բերել։ Սրանք երկու տարբեր համակարգիչներ էին մեկ դեպքում:
Հսկայական գովազդ կար, բայց արագ պարզվեց, որ Apple III ռեժիմում համակարգիչները անկայուն են։ Մեքենան կարողացավ վերջնական տեսքի բերել՝ բարձրացնելով աշխատանքի կայունությունը, սակայն Apple III-ի համբավն արդեն վնասված էր, և երկու տարի անց Apple III-ն ամբողջությամբ դադարեցվեց։
Apple Lisa

Սթիվ Ջոբսը կորցրեց հետաքրքրությունը Apple III-ի նկատմամբ զարգացման փուլում: Նա սկսեց նոր նախագիծ. Եվ նա երկու ինժեների բերեց Apple՝ նրանց դնելով «առաջադեմ» համակարգիչ մշակելու խնդիր։ Ջոբսը նախագիծն անվանել է Լիզա՝ իր վերջերս ծնված դստեր պատվին: Apple-ի ինժեներները գործն ավարտեցին՝ նախագծելով ավելի լավ և հզոր համակարգիչ՝ հավելվածներից բացի ոչ մի նոր բանով:
Լիզայի հետ հարաբերությունների վիճակը Ջոբսին չէր սազում, քանի որ նրան անհրաժեշտ էր բեկում, շարժում և ոչ թե անցյալի կրկնություն։
Xerox-ը ներդրումներ է կատարել վենչուրային կապիտալում և ցանկություն է հայտնել ձեռք բերել Apple-ի բաժնետոմսերը: Ջոբսն անմիջապես պայման դրեց, որ փոխարենը Apple-ի աշխատակիցները հասանելի կլինեն իրենց վերջին զարգացումներին: Պայմանավորվածություն է ձեռք բերվել. Xerox-ի ղեկավարությունը կարծում էր, որ Apple-ի աշխատակիցները ոչինչ չեն հասկանա իրենց զարգացումներից: Ջոբսը հասկացել է, որ փորձում են խաբել իրեն և պահանջել է երկրորդ էքսկուրսիա կազմակերպել, որի ժամանակ իր հետ տարել է Բիլ Աթկինսոնին և ծրագրավորող Բրյուս Հորնին։ Այն նորից չստացվեց. Աթկինսոնը և նրա գործընկերները արագ «տեսան» նրանց: Ջոբսը խիստ զայրացավ և հեռախոսով բողոքեց վենչուրային կապիտալի բաժնի ղեկավարին։ Ընկերության ղեկավարությունն անմիջապես կապ է հաստատել գիտական ​​կենտրոնի հետ և պահանջել Ջոբսին անհապաղ ցույց տալ զարգացման ամբողջական հնարավորությունները։
Apple-ի արշավանքը Xerox PARC-ում համարվում է ՏՏ ոլորտի պատմության մեջ ամենահամարձակ կողոպուտը, քանի որ Ջոբսն իմացել է Xerox-ի գաղտնիքները: Գաղափարներն էին գլխավորը, որոնց իրականացումը դարձավ ժամանակի հարց։
Xerox-ը համակարգչային շուկան գրավելու հիանալի հնարավորություն ուներ, բայց հնարավորությունը բաց թողեց: Հաջորդ քայլը Apple-ի համար էր:
Ջոբսը կարող էր հեշտությամբ զանգահարել ինչ-որ ինժեների կեսգիշերին և թելադրել նրան իր հրահանգները։ Նա դարձավ ավելի ագրեսիվ և այնքան ահաբեկեց աշխատակիցներին, որ Մարկկուլան և Սքոթը, առանց նրա կարգավիճակին նայելու, նրա թիկունքում վերակազմավորեցին Apple-ը։ 25-ամյա Ջոբսը հեռացվել է զբաղեցրած պաշտոնից՝ փոխպատվաստվելով տնօրենների խորհրդի նախագահի պատվավոր աթոռին՝ առանց իրական լիազորությունների։ Այսպիսով, Սթիվ Ջոբսը հեռացվեց նախագծից, որը նա ինքն էր նախաձեռնել:

Ջեֆ Ռասկինը, ով Ջոբսի ուշադրությունը հրավիրեց Xerox-ի զարգացումների վրա, գլխավորեց մեկ այլ նախագիծ Apple-ում: Նա ցանկանում էր ստեղծել էժան շարժական մեքենա, որը ծալվում էր ճամպրուկի պես և ավելի շատ կենցաղային տեխնիկայի նման: Նախագծի վրա աշխատանքը սկսելուց հետո նա փոխել է անունը՝ դառնալով Macintosh՝ իր սիրելի խնձորի տեսականիով։ Macintosh-ի նախատիպը երեք անգամ ավելի էժան էր և երկու անգամ ավելի արագ էր աշխատում: Ջոբսը Lisa նախագծից անցավ Macintosh-ի:

Ջոբսի և Ռասկինի միջև տարաձայնություններ կային։
Սթիվի մասին ասում էին, որ նա ոչ մեկին չի վստահում, և երբ իրեն նոր գաղափարներ են ասում, նա քննադատում է դրանք և ասում, որ դա կատարյալ անհեթեթություն է և ժամանակի վատնում։ Բայց եթե գաղափարը լավն է, ապա շուտով նա սկսում է բոլորին պատմել այդ մասին, կարծես իր մտքով է անցել։
Ջոբսը ստանձնեց Macintosh նախագիծը և անմիջապես ձեռնամուխ եղավ Mac-ի թիմը թարմացնելուն՝ միաժամանակ շարունակելով նոր աշխատակիցների հավաքագրումը: Դիտելով յուրաքանչյուր թեկնածուի արձագանքը՝ նա ցուցադրեց համակարգչի նախատիպը։ Եթե ​​թեկնածուն ոգևորվում էր, սկսում էր հարցնել ամեն ինչի մասին և փորձում էր անմիջապես փորձել ամեն ինչ, Ջոբսը նրան ընդգրկում էր խմբում:
Ջոբսը սահմանափակեց համակարգչի չափը։ Նույնիսկ նրա ներքին մասերը պետք է ներդաշնակ տեսք ստանային։ Նա համոզված էր, որ միայն Apple-ի աշխատակիցները պետք է մուտք ունենան համակարգի միավորի բովանդակությանը։ Ջոբսը կարծում էր, որ գնորդը պետք է զգա, որ գնում է եզակի և ամբողջական արվեստի գործ:
Սթիվ Ջոբսի անձնական հավակնությունների պատճառով նրա գործողությունները հանգեցրին թիմում պառակտման, քանի որ նա առիթը բաց չէր թողնում ծաղրանքից կամ որևէ այլ հնարքից:
Apple-ի հետագա արտադրանքի ոճը Ջոբսը չհամարձակվեց ինքնուրույն զարգացնել:
Macintosh-ի վրա աշխատելիս Ջոբսը մեկնեց Ճապոնիա՝ այցելելով այնտեղ բարձր տեխնոլոգիաների գործարաններ, որոնք տպավորեցին նրան օրինակելի կարգապահությամբ և խանութներում անբասիր մաքրությամբ: Վերադառնալով Ջոբսը որոշեց գործարան կառուցել Macintosh-ի արտադրության համար։ Նա հրամայեց սպիտակեցնել գործարանի պատերը, վառ գույներով ներկել հաստոցները՝ ցնցելով աշխատակիցներին ու բանվորներին։
Lisa համակարգիչը ներկայացվեց հանրությանը, որը շահեկանորեն տարբերվում էր մրցակիցների արտադրանքից իր բարձր որակով և առաջադեմ հնարավորություններով: Բայց անմատչելի գինը բարձր վաճառք չի ցույց տվել։ Միևնույն է, Ջոբսը, տանուլ տալով ճակատամարտը, վստահորեն շարժվում էր դեպի վերջնական հաղթանակ։
Նա իր մոտ գայթակղեց ընկերության լավագույն մասնագետներին, ովքեր աշխատում էին այլ նախագծերի վրա, իսկ Lisa նախագծից նա գողացավ այն ամենը, ինչ ձեռք բերված ու արժեքավոր էր։
Ջոբսը գնալով ստանձնեց ընկերության ղեկավարությունը՝ գրեթե վերականգնելով իր ազդեցությունն ու հեղինակությունը, բայց նա հասկանում էր, որ շատ բան կախված կլինի նրանից, թե ով կզբաղեցնի Apple-ի նախագահի աթոռը։ Ջոբսն ակնհայտ ընտրություն էր, բայց բոլորը գիտեին, որ նա դեռ պատրաստ չէր ղեկավարել: Ես պետք է կողքից թեկնածու փնտրեի։
Սթիվը գիտեր, թե ինչպես միշտ հասնել իր ճանապարհին և հստակ գիտեր, թե ինչ պետք է ասի բոլորին:
Ընկերության նոր ղեկավարին դուր է եկել Ջոբսը, և նա ընդունել է Apple-ը ղեկավարելու առաջարկը։ Նրանց միջեւ առաջին լուրջ կոնֆլիկտը տեղի ունեցավ Macintosh-ի շնորհանդեսից առաջ, երբ նա պնդեց ապրանքի գնի մեջ ներառել գովազդային արշավի արժեքը, ինչը հանգեցրեց համակարգչի թանկացմանը։
Ջոբսը Macintosh-ի շնորհանդեսը վերածեց շոուի: Համակարգիչն ինքն է խոսել իր մասին՝ ծրագրային խոսքի գեներատորի օգնությամբ։

Սթիվ Ջոբսի հեռացումը

Macintosh-ի հաջող մուտքից հետո շուկա Apple-ում Սթիվ Ջոբսի դիրքերը ժամանակավորապես ամրապնդվեցին։ Սակայն մեկ տարվա ընթացքում Macintosh-ի վաճառքները սկսեցին կտրուկ նվազել: Օգտատերերը գտել են համակարգչի ուժեղ և թույլ կողմերը: Ջոբսը շատ կասկածելի քայլ կատարեց՝ պատվիրելով Lisa-ի չվաճառված համակարգիչներ տեղադրել Macintosh էմուլյացիա և արդյունքը վաճառել Macintosh XL ապրանքանիշի ներքո: Վաճառքները եռապատկվեցին, բայց դա խաբեություն էր, որի դեմ ապստամբեցին Apple-ի առաջատար մարդիկ:
Ջոբսի երկրորդ անհաջող գործողությունը Macintosh Office փաթեթի գովազդային արշավի մեկնարկն էր։ Ջոբսը չափից դուրս խիստ և ագրեսիվ տոն ստացավ։ Գովազդը մութ է և ճնշող: Macintosh Office նախագիծը ձախողվեց:
Ջոբսը գնալով ավելի տարակուսանք ու դյուրագրգիռ էր դառնում: Ճգնաժամը վատթարացրեց նրա աշխատանքային հարաբերությունները նոր առաջնորդի հետ՝ հանգեցնելով նրանց միջև իշխանության պայքարի։ Ջոբսի ղեկավարությունը չաջակցեց և հեռացրեց նրան ղեկավարությունից։ Հետո նա մտահղացավ նոր առաջնորդի բացակայության պայմաններում հեղաշրջում իրականացնելու և իշխանությունը զավթելու համար։ Բայց նույնիսկ նրա ամենահավատարիմ կողմնակիցներն այս ծրագիրը խելագարություն համարեցին։ Խորհուրդն անցավ առաջնորդի կողմը։ Այսպիսով, 1985 թվականին Սթիվ Ջոբսը հեռացվեց Apple-ից։ Նա պարտվեց իշխանության պայքարում. Սթիվը հավատում էր, որ բոլորը դավաճանել են իրեն և լքել նրան։ Որոշ ժամանակ անց նա դադարեց աշխատանքի գնալ և համոզվեց, որ ոչ ոք չնկատի իր բացակայությունը։ Ջոբսը գոյատևեց հինգ ամիս մինչև Apple-ը լքելը և NeXT Inc-ի հիմնադրումը:

NeXT Համակարգիչ

1985 թվականին Ջոբսը հանդիպեց մի կենսաքիմիկոսի, ով ասաց, որ համակարգիչը պետք է լինի անհատական, հզոր և էժան: Ջոբսը գործարկել է Big Mac նախագիծը՝ նման համակարգիչ ստեղծելու համար։
Նա իր կողմը գայթակղեց Macintosh-ի թիմից մի քանիսին և գրանցեց NeXT Inc ընկերությունը, որը մշակում է համակարգչային հարթակ համալսարանների և բիզնեսի համար:

Ջոբսը տեսավ գիտության և կրթության կարիքների համար համակարգչի ստեղծումը: Նա պարտավորվել է տեղադրել նոր համակարգիչը որպես «պրոֆեսիոնալ աշխատանքային կայան», որը առաքվում է անմիջապես քոլեջներին և համալսարաններին:
Մեկ տարի անց Սթիվ Ջոբսի ընկերությունը սնանկացավ։ Իրավիճակը փրկեց մի գործարար, ով 20 մլն դոլարով գնեց ընկերության 16% բաժնետոմսերը, ինչը NeXT-ում առաջին խոշոր ներդրումն էր։
NeXT համակարգիչները վաճառքի են հանվել.
Նույն 1990 թվականին թողարկվեց NeXTcube համակարգչի երկրորդ սերունդը։ Նորարարական մուլտիմեդիա էլփոստի համակարգով NeXTcube-ը թույլ տվեց ձայնի, պատկերների, գրաֆիկայի և տեսանյութերի փոխանակում:
NeXT կայանը մերժվել է որպես չափազանց թանկ: Բայց նրանց մեջ, ովքեր կարող էին դա թույլ տալ, NeXT-ը երկրպագուներ ձեռք բերեց իր տեխնիկական առավելությունների պատճառով: Վաճառվել է ընդամենը 50 հազար ավտոմեքենա։

Pixar և Disney

Apple-ից հեռանալուց քիչ առաջ Ջոբսը հանդիպեց Lucasfilm կինոստուդիայի համակարգչային բաժնի ղեկավարին, ով գնորդ էր փնտրում այս բաժնի համար, և Ջոբսը որոշեց գնել Apple-ի համակարգչային գրաֆիկայի այս բաժինը։
Պայմանավորվածություն ձեռք բերվեց, որ Ջոբսը գնի ստորաբաժանման 70%-ը, որը մշակում էր և՛ ապարատային, և՛ ծրագրային ապահովում գրաֆիկայի և անիմացիայի համար, և արտադրում էր ֆիլմեր։ Ընկերությունը դարձել է Pixar ստուդիա։ Ջոբսը մտադիր էր մասսայական շուկա դուրս գալ Pixar Image Computer-ով` այն դարձնելով ավելի էժան: Սակայն ընկերությունը վնասներ կրեց, և Ջոբսը ստիպված էր մշտապես ներդնել իր անձնական միջոցները:
Ջոբսը հասկացավ, որ պետք է կենտրոնանա ֆիլմարտադրության վրա։ Disney կինոընկերությունն իր ուշադրությունը դարձրեց Pixar-ին։ Նրանց համատեղ արտադրության մասին պայմանագիր է կնքվել, որի պայմանները անբարենպաստ են եղել սնանկացման եզրին գտնվող երիտասարդ ընկերության համար։
Ջոբսը որոշել է ռիսկի դիմել՝ Pixar-ի պրեմիերայից հետո հրապարակային առաջարկ անելով։ Բայց դա դարձավ եկամտաբեր, և ստուդիան ձեռք բերեց ֆինանսական անկախություն։
Սթիվ Ջոբսը Pixar-ի գործադիր տնօրենն ու հիմնական բաժնետերն էր։ Disney-ը համաձայնել է ձեռք բերել Pixar-ը։ Գործարքը փակվելուց հետո Ջոբսը դարձավ The Walt Disney ընկերության ամենամեծ մասնավոր բաժնետերը՝ ընկերության 7% բաժնեմասով: Նրա մասնաբաժինը ավելի մեծ էր, քան հիմնադրի՝ Դիսնեյի ընտանիքի անդամ Ռոյ Դիսնեյի մասնաբաժինը: Ջոբսի մահից հետո նրա Disney բաժնետոմսերը փոխանցվեցին Սթիվեն Ջոբս Թրաստին։
Սթիվ Ջոբս. Վերադարձ դեպի Apple
1990-ականների կեսերին Ջոբսն արդեն ընտանիքի գլուխն էր՝ կին և երկու երեխա: Նրան մշտական ​​եկամտի աղբյուր էր պետք։ Բայց նրա ընկերությունը՝ NeXT-ը, դժվարություններ ունեցավ Mac-ի համար նոր օպերացիոն համակարգ մշակելու հարցում և փակուղու մեջ էր: Ջոբսը հասկացավ, որ չի կարող ինքնուրույն դուրս գալ, և նորից սկսեց նայել դեպի Apple-ը, որի բիզնեսը նույնպես այնքան էլ լավ չէր ընթանում, քանի որ Ջոբսի հեռանալուց հետո Apple-ը մի քանի տարի շարունակ պահեց հին գաղափարներն ու զարգացումները, իսկ հետո շուկայի մասնաբաժինը նվազել է.
Apple-ի տնօրենը հասկացավ Apple-ի ճգնաժամի խորությունը և ընդունեց Ջոբսի առաջարկը հնարավոր միաձուլման կամ NeXT-ի տիրանալու վերաբերյալ։
Դեկտեմբերի 20-ին Ջոբսը վերադարձավ իր հիմնադրած ընկերություն և թիմին ներկայացրեց որպես «նախագահի խորհրդական»։ Շարժումը սկսեց անմիջապես զգացվել. արտադրությունը կրճատվեց, որին հաջորդեցին կադրային մի շարք փոփոխություններ և վերադասավորումներ։ Ջոբսին արագ հաջողվեց իրեն հավատարիմ մարդկանց տեղափոխել ընկերության առանցքային պաշտոններ:

Մտածեք տարբեր

Սթիվ Ջոբսը հեռացրեց խորհուրդը. Աշխատանքից ազատվածների թվում էր Ջոբսի մենթորը։ Ջոբսը նրան վերաբերվում էր որպես հայրական կերպարի և անձամբ ճամփորդում էր՝ հայտարարելու իր հրաժարականի մասին և խորհուրդ խնդրելու: Նա կարեկցում էր Ջոբսի որոշումը և ասաց, որ ընկերությունը փրկելու համար պետք է վերարտադրի այն, ինչ նախկինում ոչ ոք չէր արել։
Ջոբսը դիմել է գործակալությունից հին ծանոթների օգնությանը։ Բոլոր տարբերակներից Սթիվ Ջոբսն ընտրեց Think Different («Տարբեր կերպ մտածիր») հասկացությունը:
Նա ձեռնամուխ եղավ վերականգնելու Apple-ի և իր հաճախորդների հին հարաբերությունները:
Ջոբսը վերականգնեց Apple-ի վերահսկողությունը՝ ստանձնելով կորպորացիան: Նրա ղեկավարությամբ ընկերությունը փրկվեց սնանկությունից, իսկ մեկ տարի անց սկսեց շահույթ ստանալ։
Նա ձեռնարկեց կոշտ միջոցներ ընկերության վերակենդանացման համար և փակեց մի շարք նախագծեր։ Շատ աշխատակիցներ այս պահին վախենում էին վերելակում բախվել Ջոբսի հետ՝ վախենալով կորցնել իրենց աշխատանքը: Մեկ տարվա ընթացքում աշխատանքից ազատվել է ավելի քան 3000 մարդ։
Ջոբսը դեմ էր արտադրանքի կլոնավորմանը և հրաժարվում էր երկարաձգել ծրագրային ապահովման լիցենզիաները երրորդ կողմի ապարատային արտադրողների համար:
Մեծ տեսականու փոխարեն նա հայտարարեց ընդամենը չորս տեսակի ապրանքների մշակման մասին, որոնց արտաքին տեսքին Ջոբսը հատուկ ուշադրություն դարձրեց։

Ջոբսի և նրա աշխատակիցներից մեկի դաշինքի ձեռքբերումը առաջին iMac G3-ն էր, քանի որ այն դարձավ Apple-ի պատմության ամենավաճառվող համակարգիչը։
Այդ ժամանակից ի վեր Apple-ի համար աշխատել են գրավիչ դիզայնը և հզոր ապրանքանիշը:

Apple Store

Սթիվ Ջոբսին դուր չի եկել այն պայմանները, որոնցում վաճառվում են Apple-ի արտադրանքը, և նա մտածել է Apple-ի մասնագիտացված խանութ ստեղծելու մասին։
Նա վարձեց վաճառքի գծով փոխնախագահ, ով խորհուրդ տվեց չշտապել խանութի բացումը, այլ սկսել թաքուն մոդելավորել։
Ինքը՝ Ջոբսը, խորհել և հաստատել է յուրաքանչյուր մանրուք։
Կանխատեսվում էր, որ Apple Store-ը ձախողվելու է, սակայն 3 տարի անց Apple-ի խանութներ այցելում է շաբաթական միջինը 5400 մարդ։ Այժմ աշխարհում Apple-ի բազմաթիվ խանութներ կան։ որոնք ամենաշատ եկամուտն են բերում:

iTunes-ի ստեղծում

ՏՏ ոլորտը զարգացել է. Սթիվ Ջոբսը հանդես եկավ համակարգչի գլոբալ գաղափարով, որը բեկում մտցնի:
Հսկայական աշխատանքը սկսվեց բարձրորակ ծրագրային ապահովման ստեղծմամբ։ 2001 թվականի հունվարի 9-ին ներկայացվեց iTunes մեդիա նվագարկիչը։

Կարևոր մասը մինի նվագարկիչ լինելն էր: Մենք որոշեցինք ստեղծել մեր սեփական սարքը: Ջոբսը փոխել է անջատիչը, որը դարձել է Apple-ի շատ սարքերի բնորոշ հատկանիշը:
iPod-ի առաջին սերունդը թողարկվել է 2001 թվականի հոկտեմբերի 23-ին։ Ջոբսը հաշվարկեց, որ iPod-ի վաճառքը կխթանի նաև համակարգիչների պահանջարկը, քանի որ iPod-ը դիրքավորվել է որպես կուլտային աքսեսուար և իսկապես ստացել է այս կարգավիճակը:
Այսպիսով, Apple-ը դարձավ երաժշտական ​​արդյունաբերության խոշոր խաղացող:

iTunes Store

Սթիվ Ջոբսը ներկայացրել է iTunes Store առցանց երաժշտական ​​խանութը։ Նա որոշել է երգերը վաճառել ոչ թե ալբոմներով, այլ ըստ կտորի։ Երաժշտական ​​մագնատները շանս օգտագործեցին, քանի որ ծովահենության կորուստները հսկայական էին:
iTunes Store-ի ղեկավարը կանխատեսում էր, որ առաջին 6 ամիսների ընթացքում կվաճառվի միլիոն, բայց ընդամենը 6 օրում մեկ միլիոն երգ սպառվեց: Apple-ը վստահորեն մտավ շուկա։

Առաջին iPhone մոդելը

iPod-ի հաջողությունը Ջոբսին խաղաղություն չբերեց։ Բջջային հեռախոսների զարգացումը հանգեցրել է տեսախցիկների և թվային տեսախցիկների պահանջարկի անկմանը։ Ջոբսը գիտեր, որ այլ սարքերի բոլոր գործառույթները պետք է ներառեն հեռախոս։ Այդ դեպքում երաժշտական ​​նվագարկիչն այլևս պետք չի լինի:
Մեխանիկական ստեղնաշարը հանվել է, և դրա գործառույթները ստանձնել են ծրագրային մասը։ Ջոբսը որոշեց փորձել ապակին, որը պետք է ամուր և դիմացկուն լիներ։
Մոդելի գլխավոր հաղթաթուղթը մեծ ապակե էկրանն էր։

Հեռախոսը ներկայացվել է 2007 թվականի հունվարին, որի շնորհանդեսը լավագույնն էր Սթիվ Ջոբսի կարիերայում։ Հեռախոսը նույնպես հայտարարվել է տարվա գյուտ։

Հետագա տարիներին Սթիվ Ջոբսը շատ հիվանդացավ, բայց մասնակցեց iPad ինտերնետ պլանշետի մշակմանը, որի շնորհանդեսն ինքն էր վարում։
Դա պատմության մեջ ամենահաջող սպառողական արտադրանքի թողարկումն էր:

Ընկերության հաջողությունը թույլ տվեց Apple-ին 2011 թվականին դառնալ աշխարհի ամենաթանկ ընկերությունը։ Apple-ի վերածնունդը համարվում է բիզնեսի պատմության մեծագույն ձեռքբերումներից մեկը: Չնայած դրան, Ջոբսին քննադատում էին իր ավտորիտար կառավարման ոճի, մրցակիցների նկատմամբ ագրեսիվ գործողությունների և ապրանքների նկատմամբ ամբողջական վերահսկողության ցանկության համար, նույնիսկ այն բանից հետո, երբ դրանք վաճառվեցին գնորդին:

Հրաժարական

2011 թվականի հունիսի 6-ին Սթիվ Ջոբսը կատարեց իր վերջին շնորհանդեսը։ Ավելի ուշ Ջոբսը հրաժարական տվեց Apple-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից՝ պահպանելով տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնը։ Մի քանի ժամ անց Apple Inc. ընկավ.

Պետություն

Սթիվ Ջոբսը միլիոնատեր է դարձել 25 տարեկանում. Նա Apple-ի 5,426 մլն բաժնետոմսերի սեփականատերն էր։ Նաև պատկանում էր Disney-ի 138 միլիոն բաժնետոմսերի: Forbes ամսագիրը 2011 թվականին Սթիվ Ջոբսի զուտ ակտիվները գնահատել է 7 միլիարդ դոլար և նրան դասել ամենահարուստ ամերիկացիների վարկանիշի 39-րդ տեղում:

Կառավարման ոճ

Ջոբսը ձգտում էր Apple-ին և ընկերության արտադրանքը տեղավորել տեղեկատվական տեխնոլոգիաների արդյունաբերության առաջատար դիրքերում: Նա ասաց, որ բիզնեսում մեծ գործերը ոչ թե մեկ մարդ է անում, այլ թիմը։ Նրա ենթակաները հարգում էին նրան, քանի որ Ջոբսը ստեղծել էր այն զգացումը, որ անհնարինը հնարավոր է։
Apple-ից հեռացնելուց և NeXT-ում աշխատելուց հետո Ջոբսի բնավորությունը մեղմացավ։

Գյուտեր և նախագծեր

Հարաբերություններ ՏՏ ոլորտի գործիչների հետ

Սթիվ Ջոբսը և Microsoft-ի գործադիր տնօրեն Բիլ Գեյթսը նույն տարիքի են և համակարգչային հեղափոխության ակունքներում են: Նրանք վճռական դերեր խաղացին։ Նրանցից առաջինը զարգացրեց դիզայների տաղանդը և վաճառողի ճարտասանությունը։ Երկրորդը՝ փորձառու ու զգուշավոր, շատ բան գիտեր ծրագրավորման մասին։
Microsoft-ը մշակել է իր սեփական Windows օպերացիոն համակարգը՝ հիմնված նույն սկզբունքների վրա, ինչ Mac-ը: Ջոբսը Գեյթսին մեղադրել է դավաճանության և գողության մեջ։ Նրանց հարաբերությունները սրվեցին։ Նրանց միջեւ եղած տարբերությունները աշխատանքի տարբեր մոտեցումների մեջ էին։
Վերադառնալով Apple՝ Սթիվ Ջոբսը որոշեց վերջ տալ այս պատերազմին, ինչի պատճառով մի քանի դատական ​​գործեր եղան։ Ջոբսն առաջարկել է Գեյթսին 150 միլիոն դոլար ներդնել Apple-ում և մշակել Mac-ի հետ համատեղելի ծրագրակազմ։ Ջոբսը շարունակեց ասելով, որ դա իր ամենամեծ սխալներից մեկն էր։
Հետագայում ձեռներեցների հարաբերությունները բարելավվեցին։
Ջոբսը ելույթ ունեցավ՝ բարձրացնելով «երկուսիս համար» կենացը և արցունքներ թափելով։ 2011 թվականին Բիլ Գեյթսը վերջին անգամ այցելեց Սթիվ Ջոբսին, ում հիվանդությունն արդեն ծանր էր։ Նրանք երկու ժամից ավելի միասին են անցկացրել՝ քննարկելով հիանալի անիմացիայով։
ՏՏ ոլորտում Ջոբսի լավագույն ընկերներից մեկը Oracle-ի հիմնադիրն էր: Ջոբսը համեստ էր և չէր ցուցադրում իր հարստությունը։ Ջոբսի մեկ այլ մտերիմ ընկեր էր Միլարդ Դրեքսլերը։
Ջոբսը շրջապատված էր և՛ ընկերներով, և՛ թշնամիներով: Նա անընդհատ ինչ-որ մեկի հետ կոնֆլիկտի մեջ էր։ Իր կյանքի վերջում Սթիվ Ջոբսը սկսեց շփվել Google-ի հետ:
Apple-ը դեռ փորձում է իր ճանապարհը անցնել դատարանների միջոցով՝ արդեն առանց Սթիվ Ջոբսի։
Սոցիալական գործունեություն
Ջոբսը չստորագրեց Giving Pledge-ը, որը պահանջում էր աշխարհի ամենահարուստ միլիարդատերերից իրենց ունեցվածքի առնվազն կեսը տրամադրել բարեգործությանը: Բայց չնայած դրան, Apple-ը դարձել է ՁԻԱՀ-ի դեմ պայքարի համաշխարհային հիմնադրամի ամենամեծ դոնորը:
2010 թվականին ԱՄՆ նախագահ Բարաք Օբաման հանդիպել է Սթիվ Ջոբսի հետ, ով քննադատել է ԱՄՆ կրթական համակարգը՝ ասելով, որ ինքը մեկ ժամկետից ավելի չի տևի։ 2011 թվականին Օբաման ՏՏ ոլորտի ներկայացուցիչների հետ հանդիպման էր, որտեղ Ջոբսն ասում էր, որ նախագահը խելացի մարդ է, բայց նա անվերջ բացատրում էր, թե ինչու չի կարելի անել այս կամ այն։ Եվ որ դա զայրացրել է նրան:

Սկանդալներ

2001 թվականին Ջոբսը 7,5 միլիոն Apple բաժնետոմսով բաժնետոմսերի օպցիոններ ստացավ։ Գործը քրեական և քաղաքացիական հետաքննության առիթ է դարձել։ Ջոբսին կարող են ենթարկվել մի շարք քրեական մեղադրանքներ և քաղաքացիական պատժամիջոցներ: Ջոբսը լիովին տեղյակ չէր դրանց մասին։ Սկանդալը հանգեցրեց Apple-ի բաժնետոմսերի անկմանը և մի քանի աշխատակիցների կրճատմանը:
Խարդախության ու սկանդալի պատճառով բաժնետոմսերի արժեքի նվազումը մի շարք դատական ​​հայցերի պատճառ է դարձել։ Apple-ի խորհրդի մի քանի անդամների, այդ թվում՝ Ջոբսի դեմ 7 միլիարդ դոլարի խմբակային հայց է ներկայացվել: Apple-ի ղեկավարությունը համաձայնության է եկել բաժնետերերի հետ և վճարել մի շարք փոխհատուցումներ։

Չլիազորված կենսագրություններ

2005 թվականին John Wiley & Sons-ը ուղարկեց չարտոնված կենսագրության՝ iKona-ի պատճենը: Սթիվ Ջոբս". Որոշ տեղեկությունների համաձայն՝ հրապարակումը չհրապարակելու հրամանը ստացել է անձամբ Սթիվ Ջոբսը։

Բլոգերների նկատմամբ ոտնձգություն

Ջոբսը շատ զգայուն էր արտադրանքի թողարկման ժամանակ իր ելույթների վերաբերյալ և պահանջում էր խստագույն գաղտնիք: Հիմնադրվել է մի կայք, որտեղ հրապարակվել են Apple-ի նոր արտադրանքների մասին տեղեկությունները մինչ դրա պաշտոնական հայտարարությունը։ Կայքի սեփականատիրոջ դեմ դատական ​​գործ է հարուցվել, և նրա ռեսուրսը փակվել է։
2010 թվականի մարտի 25-ին ինչ-որ մեկը Բրայան Հոգանը բարերից մեկում գտավ iPhone-ի նոր մոդելի նախատիպը, որը պատահաբար մնացել էր այնտեղ։ Բլոգում կա հոդված հեռախոսի սարքի մասին։ Apple-ը բողոք է ներկայացրել դատախազություն, խուզարկություններ են իրականացվել բնակարաններում։ Արդյունքում, բլոգերները, համաձայնելով վերադարձնել կորպորացիայի նմուշը, խուսափել են գողացված ապրանքներ գնելու մեղադրանքից։ Սթիվ Ջոբսը մասնակցել է այս հակամարտության զարգացմանը։

Գրաքննություն iPhone-ի և iPad-ի վրա

Ջոբսը փորձել է վերահսկողություն պահպանել օգտատերերի գործողությունների վրա։ Խոսքը Apple սարքերում պոռնոգրաֆիան արգելելու մասին էր։ Ջոբսը պատասխանել է, որ, իր ընկալմամբ, ազատությունը ներառում է «ազատություն պոռնոգրաֆիայից» և այլ ոչ պատշաճ և պոտենցիալ վնասակար բովանդակություն:
Նրան ասացին, որ ամբարտավանությունը լավ չէ ոլորտի առաջատարի համար: Սակայն Ջոբսն ասաց, որ իր դիրքորոշման մեջ մեծամտություն չկա:

Անձնական կյանքի

Սթիվ Ջոբսը փորձել է հավատարիմ մնալ զեն բուդդիզմի և Բաուհաուսի սկզբունքներին: Նա հիվանդագին էր։ Ջոբսը սովորաբար կրում էր երկարաթև սև շրջազգեստ, կապույտ ջինսեր և սպորտային կոշիկներ։ Նա այսպես արտահայտեց իր ոճը.
Ջոբսը վարում էր արծաթագույն Mercedes-Benz SL 55 AMG առանց պետհամարանիշների և վեց ամիսը մեկ նորը վարձակալում։
Նա Բոբ Դիլանի և The Beatles-ի մեծ երկրպագուն էր և մեկ անգամ չէ, որ անդրադարձել է նրանց իր ելույթներում։

Կենսաբանական հարազատների որոնում

1986 թվականին Ջոբսի որդեգրած մայրը մահացավ։ Նախկինում Սթիվը խուզարկու էր վարձել՝ իր մորը գտնելու համար: Նա գտավ մի բժշկի, ով այն տվեց Ջոբսին: Բժիշկը խաբել է նրան, որ բոլոր փաստաթղթերն այրվել են կրակի մեջ, բայց իրականում նա դրանք դրել է ծրարի մեջ՝ գրելով, որ մահից հետո դրանք ուղարկի Սթիվ Ջոբսին։ Շուտով բժիշկը մահացավ, և Ջոբսը ստացավ փաստաթղթեր, որոնցից նա իմացավ ամեն ինչ իր ծնողների և քրոջ մասին։
Սթիվը Փոլին ու Կլարային համարել է իր ծնողներին, և նրանց չվրդովեցնելու համար լրագրողներին խնդրել է չհրապարակել, եթե ինչ-որ բան իմանան նրա կենսաբանական ծնողների մասին։

Հանդիպում կենսաբանական մոր հետ

Սթիվը հանդիպեց իր մոր և կրտսեր քրոջը միայն 31 տարի անց:
Իր որդեգրած մոր մահից հետո Սթիվը զանգահարեց կենսաբանին և կազմակերպեց հանդիպում: Նա դա արեց հետաքրքրությունից դրդված և ցանկանում էր կենսաբանական մորը հավաստիացնել, որ նա ճիշտ է վարվել: Նա ցանկանում էր հանդիպել նրան՝ տեսնելու, թե արդյոք նա լավ է և շնորհակալություն հայտնել աբորտ չանելու համար։ Նա ներողություն խնդրեց նրանից։ Սթիվը նրան ասաց, որ չանհանգստանա, քանի որ նա լավ մանկություն է ունեցել, և ամեն ինչ ստացվել է։

Ծանոթություն կենսաբանական քրոջ հետ

1985 թվականին, այն օրը, երբ նա հանդիպեց իր մորը, Սթիվը հանդիպեց նաև իր քրոջը՝ Մոնա Սիմփսոնին, ով մասնավոր հետախույզի օգնությամբ գտավ այն հորը, ում Սթիվը չէր ցանկանում հանդիպել, քանի որ թողել էր իր կնոջն ու դստերը։

Չիմանալով, թե ով է դարձել իր որդին, նա Մոնեին ասաց, որ նախկինում սրճարան է ունեցել Սիլիկոնյան հովտում և ասել, որ նույնիսկ Սթիվ Ջոբսն է եղել այնտեղ և առատաձեռն է թեյի հետ։ Ջոբսը խնդրեց Մոնային չպատմել հորն իր մասին։ Բայց նրա հայրը պատահաբար իմացել է, որ Ջոբսն իր որդին է, բայց նաև չի դիմել նրա հետ հանդիպման։

Հարաբերություններ կենսաբանական ընտանիքի հետ

Երեխային լքելուց 10 ամիս անց Սթիվի կենսաբանական ծնողներն ամուսնացան։ Հետագայում նրանք դուստր ունեցան։ Նրանք բաժանվել են, իսկ հայրը կորցրել է կապը դստեր հետ։ Սթիվի մայրը նորից ամուսնացավ։
Ջոբսն ու նրա քույրը մտերիմ ընկերներ էին և իրենց հարաբերությունները փակ պահեցին մինչև 1986 թվականը: Նա ընկերական հարաբերություններ է պահպանել նաև կենսաբանական մոր հետ։

Հարաբերություններ կանանց հետ

Ջոբսը միշտ դժվարացել է զսպել իր զգացմունքներն ու հույզերը։ Նա շատ կախվածություն ուներ և հրապարակայնորեն ցուցադրում էր նոր վիրավորված սիրավեպի բերկրանքը կամ բաժանման կարոտը: Շատերը նրան համարում էին ռոմանտիկ անձնավորություն, թեև կանանց հետ հարաբերություններում նա երբեմն խոհեմ էր, եսասեր, կոպիտ և դաժան։

Քրիս Էնն Բրենան

Քրիս Էնն Բրենանը, հիպի աղջիկը, Սթիվի առաջին սերն էր, ում հետ նա սկսեց հանդիպել նախքան դպրոցը թողնելը: Նրանց հարաբերությունները հեշտ չեն եղել։ Սթիվն ու Քրիսը անընդհատ հեռանում էին իրարից, հետո միանում: Որոշ ժամանակ անց Քրիսը հղիացավ։ Ջոբսն այնպես էր վարվում, կարծես դա իրեն չէր վերաբերում: Քրիսը դուստր է ունեցել՝ Լիզա Բրենանին։ Ջոբսը շարունակում էր հերքել իր հայրությունը՝ պնդելով, որ Բրենանը միակը չէ, որ հանդիպում է իր հետ։ Քրիսը վիճում էր Սթիվի հետ, որ նա ստիպում է նրան քայլել, որպեսզի պատասխանատվություն չկրի։ Ջոբսը մասնակցել է դստեր ճակատագրին՝ նա համոզել է Քրիսին երեխային չտալ անծանոթ մարդկանց, օգնել է աղջկա համար անուն ընտրել և նոր Apple Lisa համակարգիչն անվանել այս անունով։

Մեկ տարի անց Ջոբսը հայրության թեստ է հանձնել, որը ցույց է տվել, որ նա երեխայի հայրն է, և դատարանը նրան պարտավորեցրել է վճարել երեխայի աջակցությունը։ Բայց նույնիսկ դրանից հետո Ջոբսը երկար ժամանակ հրաժարվում էր ճանաչել դստերը։ Ավելի ուշ նա ճանաչեց Լիզային որպես իր դուստրը, և երբ նա մեծացավ, նա և իր հայրը լավ հարաբերություններ ունեցան։

Թինա Ռեդս

1985 թվականին Ջոբսը հանդիպեց, իր խոսքերով, իր կյանքի ամենագեղեցիկ կնոջը և իր առաջին իսկական սիրուն՝ հիպի տիպին՝ Թինա Ռեդսին։ Նա նաև աշխատել է ՏՏ ոլորտում։ Նրանց միավորել էր դժվար մանկությունը, երկուսն էլ գեղեցկության ու ներդաշնակության փնտրտուքների մեջ էին։ Իրենց բնույթով նրանք նման էին նևրոտիկությամբ, զգայունությամբ, կարող էին արցունքների արտանետում տալ։ Նա կամային էր, հեշտությամբ անտեսում էր իր անսովոր գեղեցկությունը, հաճախ առանց դիմահարդարման, ինչն էլ ավելի էր գեղեցկացնում նրան: Նրանց սիրավեպը շատ բուռն էր։ Չնայած նմանություններին, տարբերություններն անհաղթահարելի էին, քանի որ Ռեդսին ամենաբարի մարդն էր։ Փիլիսոփայական տարբերությունները նույնպես շատ խորն էին։ 1989 թվականին Սթիվը Թինային առաջարկություն արեց։ Եղել է մերժում և հարաբերությունների խզում։

Լորեն Փաուելը Սթիվ Ջոբսի միակ կինն էր և երկրորդ կինը, ում նա սիրում էր։ Նա ութ տարով փոքր էր նրանից։
1990 թվականի հունվարի 1-ին Ջոբսն առաջարկություն արեց Փաուելին։ Նրանք ճամփորդության են գնացել, որից հետո պարզվել է, որ Լորենը հղի է։
1991 թվականին հարսանիք է եղել. Ընտանեկան կյանքում Ջոբսը երջանիկ էր։
Նույն թվականին զույգն ունեցավ որդի, ապա երկու դուստր։ Բայց Ջոբսը շատ ժամանակ չէր հատկացնում երեխաներին։ Նա ավելի շատ շփվում էր որդու հետ, ով ուներ լավ վարք և նուրբ բնավորություն, միայն արտաքուստ նման էր նրան։

Առողջական խնդիրներ

Ջոբսի մոտ ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղ են ախտորոշվել 2003 թվականին։ Քաղցկեղի այս ձևի զարգացման կանխատեսումը չափազանց անբարենպաստ է, սակայն Ջոբսը, պարզվեց, ունի հիվանդության մի տեսակ, որը կարելի է բուժել վիրահատական ​​ճանապարհով։ Ջոբսը ինը ամիս հրաժարվում էր վիրահատությունից։ Նա փորձել է կանխել հիվանդությունը այլընտրանքային բժշկության միջոցով։ 2004 թվականի հուլիսին Ջոբսը համաձայնել է ենթաստամոքսային դուոդենէկտոմիայի, որի ընթացքում ուռուցքը հաջողությամբ հեռացվել է, բայց միևնույն ժամանակ հայտնաբերվել են լյարդի մետաստազներ։ Բժիշկներին հաջողվել է մասամբ հաջորդականացնել քաղցկեղի գենոմը։ Ջոբսի բացակայության ժամանակ ընկերությունը ղեկավարում էր Թիմ Կուկը՝ Apple-ի միջազգային վաճառքի և գործառնությունների ղեկավարը։
Ջոբսի առողջական վիճակը աստիճանաբար վատացել է, նա դարձել է շատ նիհար։ Ջոբսը չի բացահայտել իր առողջական վիճակի մասին ճշմարտությունը։ Քաղցկեղը մետաստազներ է ստացել, ցավազրկողների և իմունոպրեսանտների պատճառով Ջոբսը ախորժակ չուներ, նա հակված էր հաճախակի դեպրեսիայի։ Apple-ի բաժնետոմսերը նվազել են.
2009 թվականին Ջոբսը բոլորին պատմեց հիվանդության մասին և մեկնեց արձակուրդ՝ կրկին հանձնելով Թիմ Կուկին։ Նա ենթարկվել է լյարդի փոխպատվաստման վիրահատության։ 2010 թվականի սկզբին նա վերադարձավ աշխատանքի։
2011 թվականի օգոստոսի 24-ին Ջոբսը հայտարարեց իր կենսաթոշակի մասին։ Թիմ Կուկը նրա իրավահաջորդն էր։ Ջոբսը մնաց ներգրավված Apple-ի գործերի մեջ՝ խորհուրդ տալով Թիմին մինչև իր վերջին օրը։

Սթիվ Ջոբսի մահը

Հիվանդության դեմ ութ տարի պայքարելուց հետո, 2011 թվականի հոկտեմբերի 5-ի կեսօրին Սթիվ Ջոբսը մահացավ բարդությունների պատճառով, որոնք հանգեցրին շնչառության կանգի։ Սթիվ Ջոբսի մահվան պատճառը ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղն էր։ Նա մահացել է ընտանիքի շրջապատում 56 տարեկան հասակում։ Նրա այլընտրանքային բուժման նախնական ընտրությունը հանգեցրեց վաղ մահվան:
Հարազատները հայտնել են, որ Ջոբսը մահացել է խաղաղ պայմաններում։ Սթիվ Ջոբսի խոսքերը մահից առաջ հետևյալն էին. Վա՜յ։ Վա՜յ։
Apple-ն ու Microsoft-ը իջեցրել են իրենց դրոշները. Դիսնեյի բոլոր օբյեկտներում, ներառյալ Դիսնեյ Ուորլդում և Դիսնեյլենդում, դրոշները կիսակծկելու հրահանգ կար:
2011 թվականի հոկտեմբերի 7-ին միակ ոչ դավանանքային գերեզմանատանը տեղի ունեցավ փոքրիկ մասնավոր թաղում, որի մանրամասները չհրապարակվեցին:

Լրատվամիջոցների լուսաբանում

Adult Swim-ը հեռարձակել է 15 վայրկյան տևողությամբ տեսանյութ, որտեղ «բարև» բառը մարում է, այնուհետև դառնում է «ցտեսություն»:
Մրցանակներ և հանրային ճանաչում
Ջոբսն իր ազդեցության համար արժանացել է հասարակական ճանաչման և մի շարք մրցանակների։ Նրան անվանել են «թվային հեղափոխության հայր»։ Ջոբսը փայլուն խոսնակ էր և նորարարական արտադրանքի շնորհանդեսները տեղափոխեց հաջորդ մակարդակ:
Ջոբսի՝ որպես «ամենահայտնի միկրոմաեստրոյի» մասին ծավալուն հոդված է հրապարակվել։
Սթիվ Ջոբսն արժանացել է մրցանակի, ստացել մրցանակ և եղել է «Տեխնոլոգիա՝ առաջընթացի մարտակառք» մրցույթի դափնեկիր։ 2007 թվականին Առնոլդ Շվարցենեգերը և նրա կինը Ջոբսին ընդգրկեցին Կալիֆորնիայի փառքի սրահում։
2007 թվականին Fortune ամսագիրը Ջոբսին ճանաչել է բիզնեսի ամենահզոր մարդ, իսկ 2010 թվականին նա զբաղեցրել է 17-րդ տեղը աշխարհի ամենաազդեցիկ մարդկանց ցուցակում։
2011 թվականին բացվեց Սթիվ Ջոբսի բրոնզե արձանը։ 2012 թվականին Սթիվ Ջոբսը ճանաչվել է «մեր ժամանակի մեծագույն ձեռներեցը» և հետմահու արժանացել «Գրեմմի» հոգաբարձուների մրցանակին։ Նրան են նվիրված Disney-ի «Ջոն Քարթերը» և Pixar-ի «Brave» մուլտֆիլմը։
Ջոբսի մահվան առաջին տարելիցին քանդակ է բացվել՝ 330 կիլոգրամանոց կոմպոզիցիան Սթիվ Ջոբսի գրեթե երկու մետրանոց ափն է։
Սթիվ Ջոբսը մեծապես փոխեց ժամանակակից աշխարհը և հեղափոխեց ոչ պակաս, քան վեց արդյունաբերություն:

Քննադատություն

Ջոբսի անձնական որակները հաճախ են քննադատության ենթարկվել, քանի որ նա միշտ ձգտել է համընդհանուր, միակ հնարավորին, կատարելությանը, գեղեցկությանը և պարզությանը։ Նրան պետք էր լիակատար վերահսկողություն ցանկացած իրավիճակի նկատմամբ։ Սթիվը համարվում էր չար, դաժան և վրիժառու: Նա հաճախ որսագողության էր ենթարկում այլ ընկերությունների աշխատակիցներին և լքում էր բոլորին, ում վարձում էր։
Apple-ի քաղաքականությունը միշտ եղել է Սթիվ Ջոբսի քաղաքականությունը։ Apple-ը խստորեն վերահսկում է սպառողական համակարգիչները և շարժական սարքերը:
Սթիվ Ջոբսի մասին գրվել է 10 գիրք, նկարահանվել է 6 վավերագրական և 3 գեղարվեստական ​​ֆիլմ, ինչպես նաև մեկ թատերական բեմադրություն Նյու Յորքում։

Մտածեք այլ կերպ, մտածեք այլ կերպ:

Գործադիր տնօրենև մեկը հիմնադիրները Apple Computer, Inc. , Նախկին Գործադիր տնօրենեւ Pixar անիմացիոն ստուդիայի տնօրենների խորհրդի անդամ։

Բնավորություն

համաշխարհային բիզնեսի լեգենդար կերպար է: Մարդը, ում համառության շնորհիվ աշխարհն իմացավ, թե ինչ են իրական անհատական ​​համակարգիչները պարզ օգտատիրոջ համար։ Բացի համակարգիչներից, Ջոբսը ստեղծեց համակարգչային անիմացիոն մուլտֆիլմերի արդյունաբերությունը, աշխարհին նվիրեց լեգենդար iPod-ը և վերջապես, նրա գլխավորությամբ Apple-ը ներկայացրեց iPhone կոմունիկատորը, որը փոխում է բջջային արդյունաբերության հիմքերը մեր աչքի առաջ։ Մեր այսօրվա պատմությունը նրա մասին է։ Իր ուղու մասին, այն մասին, թե ինչպես է այս արտասովոր անձնավորությունը կարողացել հասնել իսկապես ֆենոմենալ բարձունքների բիզնեսում, չնայած ճակատագրի բոլոր հարվածներին, որոնք մեկ անգամ չէ, որ Ջոբսին ստիպել են վեր կենալ իր ծնկներից:

Ապստամբի ծնունդ

Սթիվեն Փոլ Ջոբսը ծնվել է 1954 թվականի փետրվարի 24-ին Սան Ֆրանցիսկոյում, Կալիֆորնիա։ Սթիվի ծնողները՝ ամերիկուհի Ջոան Քերոլ Շիբլին և սիրիացի Աբդուլֆաթահ Ջոն Ջանդալին, երեխային լքել են նրա ծնվելուց մեկ շաբաթ անց։ Երեխային որդեգրել է մի զույգ Մաունթին Վյու քաղաքից, որը գտնվում է Կալիֆորնիայի Սանտա Կլարա գավառում։ Apple-ի ապագա հիմնադիր Փոլի և Կլարա Ջոբսի որդեգրողները (Paul Jobs, Clara Jobs) երեխային տվել են անուն և ազգանուն։

Այս որդեգրման հիմնական պայմաններից մեկն այն էր, որ որդեգրողները պետք է Սթիվին բարձրագույն կրթություն ապահովեն։ (Թեև ոչ Փոլը, ոչ Կլարան չունեին այդպիսին, հարկ է նշել, որ ինքը՝ Սթիվը, այդպես էլ չավարտեց քոլեջը):

Սթիվին հեռացրել են դպրոցից երրորդ դասարանից հետո։ Մեկ այլ դպրոց անցնելը նշանակալի պահ էր Ջոբսի կյանքում՝ շնորհիվ հրաշալի ուսուցչի, ով մոտեցավ նրան։ Արդյունքում նա վերցրեց գլուխը և սկսեց սովորել։ Մոտեցումը, իհարկե, պարզ էր՝ յուրաքանչյուր ավարտված առաջադրանքի համար Սթիվը գումար էր ստանում ուսուցչից։ Ոչ շատ, բայց բավարար չորրորդ դասարանի աշակերտի համար: Ընդհանրապես, Ջոբսի առաջադիմությունը այնքան մեծ էր, որ նա նույնիսկ թողեց հինգերորդ դասարանը՝ անմիջապես միջնակարգ դպրոց գնալով։

Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը Կուպերտինոյում 1972 թվականին և փորձեց ավարտել քոլեջը Պորտլենդում, Օրեգոն: Սակայն Ջոբսը հեռացվել է առաջին կիսամյակից հետո։ 1974 թվականին Ջոբսը վերադարձավ Կուպերտինո, որտեղ նա մեծ հետաքրքրություն ցուցաբերեց համակարգչային տեխնոլոգիաների և նոր զարգացումների նկատմամբ։ Նա դարձավ տեղական համակարգչային Homebrew Computer ակումբի ակտիվ անդամ, որի հանդիպումներից մեկում նա հետագայում ընկերացավ Apple-ի իր ապագա գործընկեր Սթիվ Վոզնյակի (Սթիվ Վոզնյակ) հետ։

Մի օր Սթիվ Ջոբսը որոշեց հավաքել իր էլեկտրոնային հաճախականությունը, բայց հավաքման ժամանակ հասկացավ, որ մի շարք մասեր բացակայում է։ Առանց երկու անգամ մտածելու՝ Սթիվը զանգահարեց Hewlett-Packard-ի համահիմնադիր Բիլ Հյուլեթին և պատմեց իր խնդիրների մասին։ Ջոբսը ստացել է իրեն անհրաժեշտ մասերը: Ավելին, ամռանը նրան հրավիրեցին մի քանի ամիս աշխատելու HP-ում, Սթիվն աշխատում էր անթաքույց եռանդով և ամբողջ ժամանակ փորձում էր ապացուցել իր ղեկավարներին, որ տեխնոլոգիան իր համար ամեն ինչ է։ Այդ պահերից մեկում Սթիվը խոսեց էլեկտրոնիկայի հանդեպ իր սիրո մասին և հարցրեց Քրիս անունով ծրագրի ղեկավարին (ով ուղղակիորեն ղեկավարում էր Ջոբսին), թե ինչ է նա սիրում ավելի շատ, քան աշխարհում որևէ բան: Քրիսը հակիրճ էր. «Ֆաք»: Շուտով Ջոբսի կյանքը սկսեց նոր գույներ ստանալ։ Սակայն պետք է նշել, որ մինչ Սթիվը միլիոնատեր դառնալը նա այնքան էլ լավ չէր կանանց հետ։ Նա ընդհանրապես չգիտեր, թե ինչի մասին խոսել նրանց հետ՝ դատարկ համարելով կանանց հետ բոլոր խոսակցությունները։

Իր առաջին սեռական փորձից անմիջապես հետո Ջոբսը կախվածություն է ձեռք բերել մեղմ թմրանյութերից, ինչպիսիք են մարիխուանան և LSD-ն: (Հետաքրքիր է, որ նույնիսկ հիմա, թողնելով այս կիրքը, Սթիվը բոլորովին չի ափսոսում, որ օգտագործել է LSD: Ավելին, նա համարում է սա իր կյանքի ամենանշանակալից իրադարձություններից մեկը, որը գլխիվայր շուռ է տվել իր աշխարհայացքը):

Երբ Սթիվ Ջոբսը 16 տարեկան էր, նա և Ուեզը հանդիպեցին այն ժամանակ հայտնի հաքերին՝ Captain Crunch անունով: Նա պատմեց նրանց, թե ինչպես, օգտագործելով Captain Crunch հացահատիկի սուլիչի հատուկ հնչյունները, նրանք կարող էին խաբել անջատիչ սարքին և անվճար զանգեր կատարել ամբողջ աշխարհում: Շուտով Վոզնյակը պատրաստեց առաջին սարքը, որը կոչվում էր «Blue Box», որը սովորական մարդկանց թույլ էր տալիս ընդօրինակել Crunch սուլիչի ձայները և անվճար զանգեր կատարել ամբողջ աշխարհով մեկ։ Ջոբսը զբաղվում էր ապրանքների վաճառքով։ Կապույտ տուփերը վաճառվել են յուրաքանչյուրը 150 դոլարով և շատ սիրված են եղել ուսանողների կողմից։ Հետաքրքիր է, որ նման սարքի արժեքը այն ժամանակ կազմում էր 40 դոլար: Այնուամենայնիվ, մեծ հաջողություններ չեն գրանցվել։ Նախ՝ ոստիկանության հետ ունեցած խնդիրները, իսկ հետո ինչ-որ կռվարարի հետ, ով նույնիսկ սպառնում էր Ջոբսին ատրճանակով, զրոյացրին կապույտ տուփի բիզնեսը:

Ձեռնարկատիրության առաջին անհաջող փորձից հետո Սթիվ Ջոբսն անցավ անձնական կյանք: Այդ ժամանակ նա հանդիպեց իր առաջին իսկական սիրուն, որը Քրիս-Էնն անունով մի աղջիկ էր։ Սթիվը շատ ժամանակ անցկացրեց նրա հետ։ Այդ թվում՝ իր կյանքի ամենահայտնի պահերից մեկը, երբ նա իր հետ ցորենի դաշտում վերցրեց LSD-ն։ Ջոբսը պնդում է, որ այս պահը շատ կարևոր է եղել իր կյանքում և օգնել է «ընդլայնել» գիտակցությունը։ Ավելի ուշ Քրիս-Էննը Սթիվից երեխա է լույս աշխարհ բերելու, որին երկար ժամանակ չի ճանաչելու, նույնիսկ երեխայի աջակցությունը չի վճարի, թեև այդ ժամանակ միլիոնատեր կլինի։ Այս ամենը կլինի նրա այն ժամանակվա բավականին մեծ զգացմունքային ապրումների հաստատումը։ Բայց դա կլինի ավելի ուշ, բայց առայժմ Սթիվը որոշում է միանալ Ռիդ քոլեջին։

Ռիդ քոլեջը արևմտյան ափի ամենաթանկ ազատական ​​արվեստի քոլեջներից մեկն է, բայց այնտեղ, չնայած փողի բացակայությանը, Սթիվը գնաց: (Ծնողները միջոցներ գտան նրա կրթության համար) Ճիշտ է, երիտասարդ Ջոբսն այնտեղ սովորեց ընդամենը մոտ վեց ամիս: Սակայն դրանից հետո էլ նա ներկա է եղել քոլեջում, ապրել հանրակացարանում (երբեմն զբաղեցրել է այն ուսանողների սենյակները, ովքեր մի շարք պատճառներով այս պահին բացակայել են քոլեջում, երբեմն էլ քնել են սենյակների հատակին. ընկերներից): Սթիվը ակտիվորեն մասնակցել է Ռիդում տարբեր դասընթացների, ներառյալ գեղագրության վերաբերյալ դասախոսությունների դասընթացը (հետագայում դա կանդրադառնա անհատական ​​համակարգչային արդյունաբերության վրա, նրանք կունենան իսկապես գեղեցիկ տառատեսակներ)

1974 թվականին Սթիվ Ջոբսն աշխատանքի է անցնում Atari-ում։ Այնտեղ էր, որ Ջոբսին հաջողվեց ղեկավարությանը համոզել իրեն վճարել Հնդկաստան մեկնելու համար: Ջոբսն արդեն այդ ժամանակ շատ կրքոտ էր արևելյան փիլիսոփայությամբ, և, հետևաբար, շատ էր ցանկանում տեսնել գուրուին: Աթարին վճարել է Ջոբսի ուղևորության համար, սակայն նա պետք է այցելեր նաև Գերմանիա, որտեղ նրան հանձնարարվել է կարգավորել արտադրության խնդիրները։ Նա դա արեց։

Ջոբսը Հնդկաստան է գնացել ոչ միայնակ, այլ ընկերոջ՝ Դեն Կոտկեի հետ։ Դեն Կոտկեն այն ժամանակ բավականին լավ դաշնակահար էր, բայց դա չի նշանակում, որ նա գումար ուներ Հնդկաստան մեկնելու համար: Այնուամենայնիվ, Սթիվ Ջոբսը խոստացավ վճարել Կոտկեի բոլոր ծախսերը։ Բարեբախտաբար, դա չպետք է արվեր, քանի որ վերջինիս ծնողները, իմանալով, որ նա մեկնում է Հնդկաստան, վճարել են նրա երթևեկության տոմսը, ինչպես նաև գումար են տվել օտար երկրում ծախսերի համար։

Միայն Հնդկաստան հասնելուց հետո Սթիվը իր ողջ ունեցվածքը փոխանակեց մուրացկանի պատառոտված հագուստի հետ: Նրա նպատակն էր ուխտագնացություններ կատարել ողջ Հնդկաստանում՝ հույս ունենալով սովորական անծանոթների օգնությանը։ Ճանապարհորդության ընթացքում Դենը և Սթիվը գրեթե մի քանի անգամ մահացան Հնդկաստանի դաժան կլիմայի պատճառով: Գուրուի հետ շփումը Ջոբսին պարզաբանում չբերեց։ Այնուամենայնիվ, Հնդկաստան կատարած ճանապարհորդությունն անջնջելի հետք թողեց Ջոբսի հոգում։ Նա տեսավ իրական աղքատություն, որը սկզբունքորեն տարբերվում է նրանից, որին հավատարիմ էին Սիլիկոնյան հովտի հիպիները: («Նկար»)

Վերադառնալով Սիլիկոնյան հովիտ՝ Ջոբսը շարունակեց աշխատել Atari-ում: Շուտով նրան հանձնարարվեց զարգացնել BreakOut խաղը (Atari-ն այդ ժամանակ ոչ միայն խաղ էր պատրաստում, այլ լիարժեք խաղային ավտոմատ, և ամբողջ աշխատանքն ընկավ Ջոբսի ուսերին): Այս աշխատանքում Սթիվը պետք է օգտագործեր ոչ ավելի, քան 50 մասեր: Սա էր հիմնական պայմանը։ Իհարկե, Ջոբսն ինքը չէր կարողանա իր կյանքում հավաքել BreakOut: Սակայն նա աշխատանքի է բերել Վոզնյակին, եւ ամեն ինչ պատրաստ է եղել 48 ժամում։ Ջոբսի առաջադրանքները ներառում էին կոլա և քաղցրավենիք վազելը: Այս աշխատանքի համար երիտասարդ Ջոբսը ստացավ 1000 դոլար, բայց նա ասաց Վոզնյակին, որ իրեն վճարում էին 600 դոլար։ Արդյունքում, Վոզը, ով կատարում էր ամբողջ աշխատանքը, գրպանում ուներ 300 դոլար, իսկ Ջոբսի գրպանում՝ 700 դոլար։ Ավելի ուշ Վիզը իմանում է այս մասին։ երրորդ անձանց կողմից Ջոբսի գործողությունը, և ականատեսների վկայությամբ՝ նրա աչքերում նույնիսկ արցունքներ կհայտնվեն։

Ամեն դեպքում, Altair անհատական ​​համակարգիչը ներկայացվել է 1975 թվականին։ Արդեն այս պահին երկու Սթիվն էլ հասկացան, թե ինչ են ուզում անել։

Apple Computer, Inc.-ի հիմնադրման ժամանակ. 1976 թվականին Սթիվ Ջոբսն աշխատում էր համակարգչային խաղերի Atari ընկերությունում։ Ջոբսի նախաձեռնությամբ Վոզնյակը ստեղծել է անհատական ​​համակարգիչը։ Մոդելը այնքան հաջող է ստացվել, որ Ջոբսն ու Վոզնյակը որոշել են սկսել համակարգիչների սերիական արտադրությունը։ Ջոբսի և Վոզնյակի համագործակցության սկիզբը համարվում է 1976 թվականի ապրիլի 1-ը՝ Apple-ի հիմնադրման պաշտոնական ամսաթիվը։

10 տարի Ջոբսի գլխավորությամբ Apple-ին հաջողվել է պահպանել առաջատարի դիրքերը համակարգչային շուկայում։ Apple-ի առաջին համակարգչային մոդելի հաջողությունը, որը կոչվում է Apple I (այդ մեքենաներից մոտ 200-ը վաճառվել են, ինչը շատ լավ ցուցանիշ է սկսնակ ընկերության համար) համախմբվել է 1977 թվականին Apple II-ի թողարկմամբ, որը համարվում էր ամենատարածվածը: անհատական ​​համակարգիչ 5 տարի.

Այնուամենայնիվ, մինչև 1985 թվականը, համակարգչային մի շարք անհաջող մոդելների թողարկման ֆոնին (Apple III-ի առևտրային ձախողումը), շուկայի զգալի մասնաբաժնի կորուստը և ղեկավարության մեջ շարունակվող հակամարտությունները, Վոզնյակը հեռացավ Apple-ից և որոշ ժամանակ անց. Սթիվ Ջոբսը նույնպես լքել է ընկերությունը։ Նաև 1985թ.-ին Ջոբսը հիմնեց NeXT ընկերությունը, որը ապարատային և աշխատանքային կայաններ է:

Մեկ տարի առաջ Սթիվ Ջոբսը հիմնել է Pixar անիմացիոն ստուդիան։ Ջոբսի օրոք Pixar-ը արտադրել է այնպիսի ֆիլմեր, ինչպիսիք են Toy Story և Monsters, Inc. 2006 թվականին Ջոբսը Pixar-ը վաճառեց Walt Disney Studios-ին ընկերության բաժնետոմսով 7,4 միլիոն դոլարով։ Ջոբսը մնաց Pixar-ի տնօրենների խորհրդում և միևնույն ժամանակ դարձավ Disney-ի ամենամեծ անհատ բաժնետերը՝ իր տրամադրության տակ ստանալով ստուդիայի բաժնետոմսերի 7 տոկոսը։

Սթիվ Ջոբսի վերադարձը Apple տեղի ունեցավ 1996 թվականին, երբ Ջոբսի հիմնադրած ընկերությունը որոշեց ձեռք բերել NeXT-ը։ Ջոբսը միացավ ընկերության տնօրենների խորհրդին և դարձավ Apple-ի ժամանակավոր մենեջերը, որն այդ պահին լուրջ ճգնաժամ էր ապրում։ 1998 թվականին Ջոբսի նախաձեռնությամբ դադարեցվեց Apple-ի անկեղծ անհաջող նախագծերի վրա աշխատանքը, ներառյալ PDA Newton-ը:

2000 թվականին Ջոբսի պաշտոնի տիտղոսից անհետացավ «ժամանակավոր» բառը, և Apple-ի հիմնադիրն ինքը մտավ Գինեսի ռեկորդների գրքում՝ որպես աշխարհի ամենահամեստ աշխատավարձով գործադիր տնօրեն (ըստ պաշտոնական փաստաթղթերի՝ Ջոբսի այն ժամանակվա աշխատավարձը. տարեկան 1 դոլար էր):

2001 թվականին Սթիվ Ջոբսը ներկայացրեց առաջին iPod նվագարկիչը։ Մի քանի տարվա ընթացքում iPod-ի վաճառքը դարձավ ընկերության եկամտի հիմնական աղբյուրը։ Ջոբսի ղեկավարությամբ Apple-ը զգալիորեն ամրապնդեց իր դիրքերը անհատական ​​համակարգիչների շուկայում 2006թ.-ին, ինչին նպաստեց Macintosh մեքենաների անցումը Intel-ի կողմից արտադրված բարձր արդյունավետությամբ պրոցեսորների:

«Կարծում եմ՝ մենք զվարճանում ենք։ Կարծում եմ, որ մեր հաճախորդներին իսկապես դուր են գալիս մեր արտադրանքը: Եվ մենք միշտ փորձում ենք դրանք էլ ավելի լավը դարձնել»։ Սթիվ Ջոբս

Նրա հաջողությունն ու հեղինակությունը օգնում են սահմանել դարաշրջան և փոխել աշխարհը: Այն փոխում է մեր պատկերացումները համակարգիչների մասին՝ մեզ առաջարկելով կատարյալ ապարատային և ծրագրային ապահովում, որը փոխում է մեզ:

Անսահման էներգիայով և խարիզմայով այս մարդը նաև շռայլության, չափազանցության և ուշադրություն գրավող արտահայտությունների մասնագետ է։ Եվ նույնիսկ երբ նա փորձում է նորմալ խոսել, նրա միջից փայլուն արտահայտություններ են թափվում։

Ահա նրա ամենահետաքրքիր մեջբերումներից մի քանիսը, որոնք կօգնեն ձեզ հաջողության հասնել կյանքում.

1. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Նորարարությունը բաժանում է առաջնորդին հետևորդից»:

Նոր գաղափարները սահմաններ չունեն։ Ամեն ինչ կախված է ձեր երևակայությունից: Ժամանակն է սկսել այլ կերպ մտածել։ Եթե ​​դուք աճող արդյունաբերության մեջ եք, մտածեք ուղիների մասին, որոնք ձեզ ավելի շատ արդյունքներ կտան, ավելի լավ հաճախորդներ, ավելի հեշտ աշխատելու հետ: Եթե ​​դուք մահամերձ արդյունաբերության մեջ եք, արագ թողեք և փոխեք այն նախքան աշխատանքը կորցնելը: Եվ հիշեք, որ ուշացումն այստեղ տեղին չէ։ Սկսեք նորարարություններ կատարել հիմա:

2. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Եղիր որակի չափանիշը: Որոշ մարդիկ այնպիսի միջավայրում չէին, որտեղ նորարարությունը հաղթաթուղթ էր: »

Սա գերազանցության արագ ուղի չէ: Դուք պետք է անպայման նախապատվությունը դարձնեք ձեր առաջնահերթությունը: Օգտագործեք ձեր տաղանդները, ունակություններն ու հմտությունները լավագույն ձևով և անցեք մրցակցության վրայով` ավելացնելով ինչ-որ հատուկ բան, որը նրանց պակասում է: Ապրեք ավելի բարձր չափանիշներով, ուշադրություն դարձրեք այն մանրամասներին, որոնք կարող են փոփոխություն մտցնել: Հեշտ է առավելություն ունենալ, պարզապես համարձակվեք հենց հիմա հանդես գալ ձեր նորարարական գաղափարով. ապագայում դուք կզարմանաք, թե ինչպես այս վաստակը կօգնի ձեզ կյանքում:

3. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Միայն մեկ ճանապարհ կա մեծ աշխատանք կատարելու, դա սիրելն է: Եթե ​​չհասնես այնտեղ, սպասիր։ Մի զբաղվեք գործով: Ինչպես մնացած ամեն ինչի դեպքում, ձեր սիրտը կօգնի ձեզ հետաքրքիր բիզնես առաջարկել։ »

Ես այս արտահայտությունը կկրճատեի չորս բառով՝ «Արա այն, ինչ սիրում ես»: Փնտրեք այնպիսի գործունեություն, որը ձեզ կհաղորդի կյանքի իմաստի, նպատակի և կատարման զգացում: Նպատակի առկայությունը և դրան հասնելու ցանկությունը կյանքին տալիս են իմաստ, նպատակ և հաճույք: Սա ոչ միայն նպաստում է ավելի լավ առողջության և երկարակեցության, այլև ձեզ տալիս է փոքր լավատեսություն դժվար պահերին: Ձեզ դուր է գալիս երկուշաբթի առավոտյան անկողնուց վեր կենալն ու նոր աշխատանքային շաբաթվա մեկնարկին սպասելը: Եթե ​​պատասխանել եք «ոչ», ապա փնտրեք նոր գործունեություն:

4. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Դուք գիտեք, որ մենք ուտում ենք սնունդ, որն աճեցնում են այլ մարդիկ: Մենք հագնում ենք հագուստ, որը պատրաստել են ուրիշները։ Մենք խոսում ենք լեզուներով, որոնք հորինել են այլ մարդիկ: Մենք օգտագործում ենք մաթեմատիկան, բայց այն մշակվել է նաև այլ մարդկանց կողմից… Կարծում եմ, որ մենք բոլորս անընդհատ ասում ենք դա: Սա հիանալի հնարավորություն է ստեղծելու մի բան, որը կարող է օգտակար լինել մարդկությանը: »

Փորձեք փոփոխություններ կատարել աշխարհում և օգտակար ներդրում ունենալ։ Դուք դրանում ավելի շատ կյանքի իմաստ կգտնեք, և դա նաև լավ միջոց է ձանձրույթի դեմ։ Միշտ անելիք կա։ Եվ պատմեք ուրիշներին ձեր արածի մասին: Այնուամենայնիվ, մի ստիպեք դրան, մի եղեք ինքնագոհ կամ եղեք դրա երկրպագու, դա միայն կվախեցնի մարդկանց: Բայց միևնույն ժամանակ մի ամաչեք ուրիշներին պատմել ձեր արածի մասին ճիշտ ժամանակին։

5. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Այս արտահայտությունը բուդդիզմից է՝ սկսնակների կարծիքը: Հիանալի է ունենալ սկսնակների կարծիքը»

Սա մտքի մի տեսակ է, որը թույլ է տալիս անընդհատ տեսնել իրերը այնպես, ինչպես կան և մի ակնթարթում կարող ես գիտակցել ամեն ինչի սկզբնական էությունը: Սկսնակների կարծիք - Զեն պրակտիկա գործողության մեջ: Դա կարծիք է, որն անմեղ է նախապաշարմունքներից և ակնկալվող արդյունքից, դատողությունից և նախապաշարմունքներից: Մտածեք սկսնակների կարծիքի մասին, ինչպես փոքրիկ երեխայի կարծիքը, որը կյանքին նայում է հետաքրքրությամբ, զարմանքով և տարակուսանքով:

6. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Մենք կարծում ենք, որ հիմնականում հեռուստացույց ենք դիտում, որպեսզի ուղեղը հանգստանա, և մենք աշխատում ենք համակարգչի մոտ, երբ ուզում ենք միացնել կոնվուլյացիաները»:

Տասնամյակների ընթացքում բազմաթիվ գիտական ​​ուսումնասիրություններ հստակորեն հաստատել են, որ հեռուստատեսությունը վնասակար ազդեցություն ունի հոգեկանի և սովորույթների վրա: Եվ հեռուստադիտողների մեծ մասը գիտի, որ իրենց վատ սովորությունը ստիպում է իրենց համր և շատ ժամանակ սպանել, բայց նրանք դեռ շարունակում են ժամանակի զգալի մասը ծախսել տուփը դիտելու վրա: Անջատեք հեռուստացույցը և կխնայեք ձեր ուղեղի մի քանի ^ 10 (սա թարգմանչի կատակն է :)) բջիջները։ Այնուամենայնիվ, զգույշ եղեք, դուք կարող եք համր լինել համակարգչի առաջ: Փորձեք լուրջ զրույց ունենալ մեկի հետ, ով օրական 8 ժամ հրաձգություն է խաղում: Դե, կա՛մ մրցավազք ..., կա՛մ դերային խաղեր, ընդհանրապես, դա նշանակություն չունի:

7. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Ես միակ մարդն եմ, ով գիտի, թե ինչ է մեկ տարվա ընթացքում քառորդ միլիարդ դոլար կորցնելը: Այն շատ լավ է ձևավորում անհատականություն: »

Մի հավասարեցրեք «սխալվել» և «սխալվել» արտահայտությունները։ Չկա այնպիսի հաջողակ մարդ, ով երբեք չի սայթաքել և/կամ սխալվել. կան միայն հաջողակ մարդիկ, ովքեր սխալվել են, բայց հետո փոխել են իրենց կյանքն ու պլանները՝ հիմնվելով այս նույն սխալների վրա (առանց դրանք անելու): ) Նրանք սխալները համարում են նախազգուշացում, այլ ոչ թե հուսահատության նշաններ: Չսխալվել նշանակում է ապրել ստորադաս կյանքով։

8. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Ես իմ ամբողջ տեխնոլոգիան կփոխանակեի Սոկրատեսի հետ հանդիպման հետ»:

Վերջին տասնամյակի ընթացքում ամբողջ աշխարհի գրախանութները տեսել են բազմաթիվ գրքեր, որոնք ցույց են տալիս պատմական դեմքերի դասերը: Իսկ Սոկրատեսը Լեոնարդո դա Վինչիի, Նիկոլա Կոպեռնիկոսի, Չարլզ Դարվինի և Ալբերտ Էյնշտեյնի հետ միասին ոգեշնչման աղբյուր է անկախ մտածողների համար: Բայց Սոկրատեսն առաջինն էր։ Ցիցերոնը Սոկրատեսի մասին ասել է, որ «նա երկնքից իջեցրեց փիլիսոփայությունը՝ շնորհելով այն հասարակ մարդկանց»։ Այսպիսով, կիրառեք Սոկրատեսի սկզբունքները ձեր սեփական կյանքում, աշխատանքում, ուսման մեջ և հարաբերություններում. սա ավելի շատ ճշմարտություն, գեղեցկություն և կատարելություն կբերի ձեր առօրյա կյանքում:

9. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Մենք այստեղ ենք՝ նպաստելու այս աշխարհին: Հակառակ դեպքում ինչու ենք մենք այստեղ: »

Գիտե՞ք, որ լավ բաներ ունեք կյանքի կոչելու։ Իսկ դուք գիտե՞ք, որ այդ լավ բաները լքվեցին, երբ դուք ինքներդ ձեզ հերթական բաժակ սուրճ լցրիք և որոշում կայացրիք պարզապես մտածել դրա մասին՝ իրականություն դարձնելու փոխարեն: Մենք բոլորս ծնվել ենք նրան կյանք տալու պարգևով: Այս նվերը, լավ, կամ այս բանը ձեր կոչումն է, ձեր նպատակը: Եվ այս նպատակին հասնելու համար հրամանագիր պետք չէ: Ոչ ձեր ղեկավարը, ոչ ձեր ուսուցիչը, ոչ ձեր ծնողները, ոչ ոք չի կարող դա որոշել ձեր փոխարեն: Պարզապես գտեք այդ միակ թիրախը:

10. Սթիվ Ջոբսն ասում է. «Ձեր ժամանակը սահմանափակ է, մի վատնեք այն այլ կյանքով ապրելով: Մի կառչեք մի դավանանքի վրա, որը գոյություն ունի ուրիշների մտածողության վրա: Թույլ մի տվեք, որ ուրիշների աչքերը խլացնեն ձեր սեփական ներքին ձայնը: Եվ շատ կարևոր է քաջություն ունենալ՝ հետևելու ձեր սրտին և ինտուիցիային։ Նրանք ինչ-որ կերպ արդեն գիտեն, թե իրականում ինչ եք ուզում անել: Մնացած ամեն ինչ երկրորդական է։ »

Հոգնե՞լ եք ուրիշի երազանքով ապրելուց: Անկասկած, սա ձեր կյանքն է, և դուք բոլոր իրավունքներն ունեք այն անցկացնել այնպես, ինչպես ցանկանում եք՝ առանց ուրիշների կողմից որևէ խոչընդոտի և խոչընդոտի: Ձեզ հնարավորություն տվեք զարգացնել ձեր ստեղծագործական տաղանդները վախից և ճնշումներից զերծ մթնոլորտում։ Ապրիր քո ընտրած կյանքով և որտեղ դու քո ճակատագրի տերն ես:

Կարդալ ավելին...