Innehåll

Introduktion

I. Innehåll och typer av ekonomisk ställning

1.1 Konceptet, kärnan i den finansiella situationen och indikatorer som kännetecknar den

1.2 Typer av ekonomisk ställning

II. Analys av företagets finansiella ställning

2.1 Korta ekonomiska egenskaper hos JSC "Wimm-Bill-Dann"

2.2 Strukturanalys av tillgångar och skulder

2.5 Bedömning av den ekonomiska situationen genom relativa indikatorer

II. förhandlingsbar

7 633 529 13 113 420 36 46 +5 479 891 +10 +75 Totala tillgångar 21 112 309 28 428 438 100 100 +7 316 129 0 +100

Koefficient

förhållanden

förhandlingsbart och

anläggningstillgångar

0,57 0,86 × × +0,29 × ×

Baserat på tabell 2 kan vi dra slutsatsen att ökningen av företagets finansieringskällor mest var inriktad på att öka rörelsekapitalet (75%). Förhållandet mellan omsättningstillgångar och anläggningstillgångar ökade dess värde (+0,29). Det är dock omöjligt att dra specifika slutsatser om företagets ekonomiska ställning, eftersom Värdet av denna koefficient beror till stor del på de branschspecifika egenskaperna hos cirkulationen av företagsfonder.

En mer specifik analys av tillgångarnas struktur och dess förändringar görs separat för varje aggregerad typ av tillgångar (tabellerna 3, 4).

Tabell 3 Analys av strukturen för anläggningstillgångar(i tusen rubel)

Indikatorer	Absoluta värden				Ändringar
	för början av året	vid slutet av året	för början av året	vid slutet av året	i absoluta tal	i specifik vikt	i % till förändringen av det totala värdet av långfristiga
1	2	3	4	5	6	7	8
Immateriella tillgångar	72 131	69 680	0,5	0,4	-2 451	-0,1	-0,13
Main medel	8 448 586	9 783 620	62,7	63,9	+1 335 034	+1,2	+72,7
Byggnadsarbete pågår	2 705 578	2 896 392	20,1	18,9	+190 814	-1,2	+10,4
Inkomst. bilagor i matta. värden	-	-	-	-	-	-	-
Långsiktigt ekonomiskt bilagor	1 983 868	2 264 035	14,7	14,8	+280 167	+0,1	+15,25
Uppskjuten skattetillgångar	268 617	301 291	2	2	+32 674	0	+1,78
Långsiktigt kundfordringar skuld	-	-	-	-	-	-	-
Övriga anläggningstillgångar	-	-	-	-	-	-	-
Totala anläggningstillgångar	13 478 780	15 315 018	100	100	+1 836 238	0	+100

För analysändamål återspeglar strukturen av anläggningstillgångar långfristiga fordringar, eftersom dessa medel faktiskt faller ur företagets nuvarande cirkulation.

Det största bidraget till ökningen av det totala värdet av anläggningstillgångarna gavs av ökningen av anläggningstillgångarna (72,7 %). Vi kan också lyfta fram en mindre betydande ökning av pågående byggande (10,4 %) och långsiktiga finansiella investeringar (15,25 %).

Den största delen av anläggningstillgångarna utgörs av produktionsanläggningstillgångar (63,9 %) och pågående byggnation (18,9 %). Tillsammans med en hög andel av deras tillväxt kännetecknar detta företagets inriktning mot att skapa materiella förutsättningar för att expandera sin kärnverksamhet.

Tabell 4 Analys av strukturen av omsättningstillgångar(i tusen rubel)

Indikatorer	Absoluta värden		Specifik vikt (%) totalt		Ändringar
	för början av året	vid slutet av året	för början av året	vid slutet av året	i absoluta tal	i specifik vikt	i % till förändringen av den totala mängden ström
1	2	3	4	5	6	7	8
Lager	2 974 314	3 369 776	39	25,7	+395 462	-13,3	+7,21
moms på köpta tillgångar	133 626	150 219	1,75	1,15	+16 593	-0,6	+0,3
Kortfristiga kundfordringar skuld	4 383 916	8 031 431	57,43	61,25	+3 647 515	+3,82	+66,56
Kortsiktigt finansiellt bilagor	71 026	397 397	0,9	3,02	+326 371	+2,12	+5,96
Håla. medel	64 933	1 160 398	0,85	8,85	+1 095 465	+8	+20
Andra nuvarande tillgångar	5 714	4 199	0,07	0,03	-1 515	-0,04	-0,03
Total ström	7 633 529	13 113 420	100	100	+5 479 891	0	+100

Det största bidraget till ökningen av det totala värdet av omsättningstillgångarna gavs av ökningen av kortfristiga fordringar (66,56%), vilket har en extremt negativ effekt på organisationens verksamhet. Ökningen av fordringar är direkt relaterad till försäljningsökningen. Skuldtillväxttakten (83,2%) är dock mycket högre än tillväxttakten för försäljningsintäkter (66,3%). Följaktligen måste företaget leta efter orsakerna och sätten att lösa detta problem.

Tillväxten av kontanter (20 %) kan inte bedömas entydigt. Det ligger i företagets intresse att bokföra det minsta nödvändiga belopp som behövs för den löpande operativa verksamheten. Eftersom kontanter, som finns i kontanter eller på bankkonton, inte genererar inkomster måste de finnas tillgängliga på en säker miniminivå.

Andelen reserver i den övergripande strukturen minskar (-13,3 %). Genom att jämföra den lilla tillväxttakten för reserver (13,3%) med tillväxttakten för företagets finansiella resultat kan vi dra slutsatsen att råvaror och material användes mycket bättre under rapportperioden jämfört med föregående. Detta tyder på en ökning av affärsaktiviteten.

Övriga indikatorer har ändrats något.

Analys av skuldernas struktur

I allmänhet kan medelskällorna delas in i egna och lånade. Strukturen av skulder kännetecknas av:

autonomikoefficient, beräknat som ett förhållande:

k A \u003d Realt eget kapital / Totalt värde av källorna till företagets medel \u003d I C / B, (3)

där I C - värdet av företagets reala eget kapital på rapporteringsdagen;

B - det totala beloppet av skulder (finansieringskällor) för företaget per rapportdagen;

förhållandet mellan lånade och egna medel, beräknat med formeln:

k c/s = (Justerade långfristiga skulder + Justerade kortfristiga skulder) / Realt eget kapital = (K T + K t + R p) / I C, (4)

där K T - företagets långfristiga skulder (erhållna långfristiga lån och upplåning och andra långfristiga skulder) per rapportdagen;

K t - kortfristiga lån och upplåning mottagna per rapportdagen;

R p - leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder och skulder (inklusive företagets skuld till deltagare (grundare) för betalning av inkomster, reserver för framtida utgifter etc.) per rapportdagen.

Normala gränser för koefficienter:

k A ³ 0,5, k g/s ≤ 1(5)

Vid beräkning av dessa koefficienter sammanfaller realt eget kapital med värdet av nettotillgångarna. Det totala värdet av företagets medelskällor bildas som skillnaden mellan balansomslutningen och deltagares (grundare) skuld för bidrag till det auktoriserade kapitalet.

Beräkningen av realt eget kapital och justerad upplåning presenteras i tabellerna 5 och 6.

Tabell 5 Verkligt eget kapital(i tusen rubel)

För att erhålla företagets verkliga eget kapital är det nödvändigt att öka summan av avsnitt III "Kapital och reserver" av skulderna i balansräkningen (rad 490) med beloppet under posten "Uppskjuten inkomst" (rad 640) i avsnitt V "Kortfristiga skulder" och minska med beloppet av deltagares (grundare) skulder på bidrag till det auktoriserade kapitalet (avsnitt II, rad 244). Uppskjutna intäkter behandlas sedan som en del av eget kapital. faktiskt återspeglar organisationens skuld till sig själv.

Tabell 6 (i tusen rubel)

Justerad upplåning erhålls genom att summan av summan av avsnitt IV "Långfristiga skulder" och V "Långfristiga skulder" reduceras med beloppet under posten "Uppskjutna intäkter" rad 640 från avsnitt V "Kortfristiga skulder".

En preliminär analys av skuldernas struktur görs på grundval av uppgifterna i tabell 7.

Tabell 7 Analys av skuldernas struktur(i tusen rubel)

Indikatorer	Absolut kvantiteter		Specifik vikt (%) totalt skulder		Ändringar
	för början av året	vid slutet av året	för början av året	vid slutet av året	i absoluta tal	i specifik vikt	i % till förändringen av det totala skuldbeloppet
1	2	3	4	5	6	7	8
Verklig egen	11 835 136	14 297 255	44	50	+2 462 119	-6	+34
Justerad upplåning	9 277 173	14 131 183	56	50	+4 854 010	+6	+66
Totala finansieringskällor	21 112 309	28 428 438	100	100	+7 316 129	0	+100
Koefficient autonomi	0,56	0,5	×	×	-0,06	×	×
Koefficient förhållanden lånade och egna medel	0,78	0,99	×	×	+0,21	×	×

Ökningen av lånade medel (66 %) hade störst inverkan på ökningen av företagets egendom under rapportperioden. Även om värdena på de relativa indikatorerna fortfarande motsvarar de normala gränserna (5) och företagets förpliktelser kan täckas av dess egna medel, kan man säga att företagets ekonomiska oberoende minskar. Detta bekräftar minskningen av autonomikoefficienten och ökningen av förhållandet mellan lånade och egna medel.

För att öka graden av ekonomiskt oberoende är det nödvändigt att fylla på realt eget kapital och minska kortfristiga fordringar.

En detaljerad analys av skuldernas struktur och dess förändringar görs separat för varje aggregerad typ av skulder (tabellerna 8, 9).

Tabell 8 Analys av strukturen för realt eget kapital(i tusen rubel)

Indikatorer	Absolut kvantiteter		Specifik vikt (%) totalt skulder		Ändringar
	för början av året	vid slutet av året	för början av året	vid slutet av året	i absoluta tal	i specifik vikt
1	2	3	4	5	6	7	8
	390	431	0,0033	0,003	+41	-0,0003	+0,002
Ytterligare	2 623 132	2 690 130	22,16	18,82	+66 998	-3,34	+2,721
Reserv	52	108	0,0004	0,0008	+56	+0,0004	+0,002
Ej utdelade vinster (upptäckt förlust)	9 131 771	11 542 261	77,16	80,73	+2 410 490	+3,57	+97,903
framtida perioders intäkter	104 930	64 325	0,89	0,45	-40 605	-0,44	-1,649
Negativa justeringar
Egen aktier återköpta från aktieägare	25 139	0	0,21	0	- 25 139	-0,21	-1,021
Deltagarnas skuld (grundare) på bidrag till auktoriserat kapital	-	-	-	-	-	-	-
totalt verklig egen	11 835 136	14 297 255	100	100	+2 462 119	0	+100

I strukturen för företagets reala eget kapital är den största delen balanserade vinstmedel (80,73% i slutet av perioden), en ganska stor del jämfört med andra poster är ytterligare kapital (18,82% i slutet av perioden) .

Tabell 8 visar att ökningen av realt eget kapital berodde på en ökning av balanserade vinstmedel (97,9 %). Resten av artiklarna har ändrats något.

I enlighet med bolagsstämmans beslut den 27 juni 2008 om utebliven utdelning till aktieägarna 2008 användes en del av nettovinsten från rörelseresultatet 2007 till att finansiera kapitalinvesteringar och vidareutveckla produktionsbasen för WBD OJSC .

Företagets strategi i förhållande till ackumulering av eget kapital bestäms av ackumuleringskvot för eget kapital, som visar andelen källor av egna medel som allokerats för utveckling av kärnverksamheter:

k n \u003d (Reservkapital + Balanserad vinst (otäckt förlust)) / Realt eget kapital \u003d (I C res + R h) / I C, (6)

där And C res - företagets reservkapital per rapportdagen;

P h - Balanserad vinst (oavtäckt förlust);

Och C - företagets verkliga eget kapital på rapporteringsdatumet.

k n \u003d (52 + 9 131 771) / 11 835 136 \u003d 0,77 - i början av året;

k n \u003d (108 + 11 542 261) / 14 297 255 \u003d 0,81 - i slutet av året.

Den positiva dynamiken hos koefficienten indikerar den progressiva ackumuleringen av eget kapital som ett resultat av företagets lönsamma aktiviteter.

Tabell 9 Analys av upplåningens struktur (justerad)(i tusen rubel)

Indikatorer	Absolut kvantiteter		Specifik vikt (%) totalt skulder		Ändringar
	för början av året	vid slutet av året	för början av året	vid slutet av året	i absoluta tal	i specifik vikt	i % till förändringen av totalt eget kapital
1	2	3	4	5	6	7	8
Långfristiga krediter och lån	3 674 257	5 012 925	39,6	35,5	+1 338 668	-4,1	+27,6
Uppskjuten beskatta skyldigheter	402 739	359 740	4,3	2,5	-42 999	-1,8	-0,9
långsiktiga arbetsuppgifter	125 925	35 187	1,4	0,3	-90 738	-1,1	-1,8
Kortfristiga lån och krediter	1 499 737	1 806 488	16,2	12,8	+306 751	-3,4	+6,3
Kortfristiga leverantörsskulder skuld	3 442 886	6 729 743	37,1	47,6	+3 286 857	+10,5	+67,7
Skuld till deltagarna (grundarna) för betalning av inkomst	-	-	-	-	-	-	-
kommande utgifter	131 629	187 100	1,4	1,3	+55 471	-0,1	+1,1
Kortfristiga skulder	-	-	-	-	-	-	-
Totalt lånat	9 277 173	14 131 183	100	100	4 854 010	0	+100

Ökningen av kortfristiga leverantörsskulder (67,7 %) och i mindre utsträckning långfristiga krediter och lån (27,6 %) påverkar ökningen av upplånade medel. Den mest rationella strukturen för lånade medel anses vara strukturen där majoriteten är långfristiga lån och lån, som bidrar till att öka företagets finansiella stabilitet, därför är den höga tillväxttakten för kortfristiga leverantörsskulder och dess stora andel (47,6 %) påverkar företagets finansiella stabilitet negativt.

Förhållandet mellan kortfristiga skulder och permanent kapital beräknas med formeln:

k c.o./c.c = Justerade kortfristiga skulder / (Reellt eget kapital + Justerade långfristiga skulder) = (K t + R p) / (I C + K T),(7)

där K t - kortfristiga lån och upplåning som erhållits per rapportdagen;

R p - leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder och skulder (inklusive företagets skuld till deltagare (grundare) för betalning av inkomst, reserver för framtida utgifter etc.) från och med rapporteringsdatumet;

Och C - värdet av företagets verkliga eget kapital på rapporteringsdatumet;

K T - företagets långfristiga skulder (erhållna långfristiga lån och upplåning och andra långfristiga skulder) per rapportdagen.

k c/c > 1 är acceptabelt om k c.o/c.c ≤ 1.(8)

k k.o./p.k. = 5 074 252 / (11 835 136 + 4 202 921) = 0,32 - i början av året;

k k.o./p.k. = 8 723 331 / (14 297 255 + 5 407 852) = 0,44 - i slutet av året.

En ökning av värdet på detta förhållande indikerar en minskning av företagets finansiella oberoende, främst på grund av en betydande ökning av kortfristiga skulder.

2.3 Finansiell hållbarhetsanalys

Analys av tillgången och tillräckligheten av realt eget kapital

Skillnaden mellan realt eget kapital och auktoriserat kapital är den huvudsakliga initiala indikatorn på stabiliteten i företagets finansiella ställning.

= (Real Equity) – (Aktiekapital) = (Extra kapital) + (Reservkapital) + (Reserved Earnings) + (Uppskjuten vinst) – (Otäckta förluster) – (Egna aktier) – (Skulder för medlemmar (grundare) på bidrag till det auktoriserade kapitalet).(9)

De positiva termerna i detta uttryck kan konventionellt kallas aktiekapitaltillväxt efter bildandet av företaget, är de negativa termerna avledning av eget kapital, vilket bland annat kan vara förenat med kapitalförluster på grund av förluster.

Som framgår av tabell 10 överstiger tillväxten av eget kapital många gånger avledningen av eget kapital, och därför är minimivillkoret för företagets finansiella stabilitet uppfyllt. Ökningen av skillnaden mellan realt eget kapital och auktoriserat kapital för rapportperioden (2 462 078 tusen rubel) beror främst på tillväxten av balanserade vinstmedel (2 410 490 tusen rubel).

Tabell 10 Analys av skillnaden mellan realt eget kapital och auktoriserat kapital(i tusen rubel)

Index	Till början av året	Vid slutet av året	Ändringar
1	2	3	4
1. Ytterligare kapital	2 623 132	2 690 130	+66 998
2. Reservkapital	52	108	+56
3. Balanserad vinst	9 131 771	11 542 261	+2 410 490
4. Uppskjuten inkomst	104 930	64 325	-40 605
5. Total ökning av eget kapital efter bildandet av företaget	11 859 885	14 296 824	+2 436 939
6. Oskyddade skador	-	-	-
7. Egna aktier återköpta från aktieägare	25 139	0
8. Deltagarnas (grundarnas) skuld på bidrag till det auktoriserade kapitalet	-	-	-
9. Total distraktion av ens egen huvudstad	25 139	0	- 25 139
10. Skillnaden mellan verklig egen kapital och auktoriserat kapital	11 834 746	14 296 824	+2 462 078

Analys av tillgången på reserver med källor för deras bildande

Förhållandet mellan kostnaden för reserver och värdet av egna och lånade källor för deras bildande är en av de viktigaste faktorerna för stabiliteten i företagets finansiella ställning, tillsammans med förhållandet mellan realt eget kapital och auktoriserat kapital. Detta förklaras av att lager och kostnader präglar produktionscykeln, d.v.s. på grund av dem säkerställs kontinuiteten i verksamheten.

Totala reserver(nedan i formlerna indikeras det med symbolen Z) för företaget är lika med summan av värdena för reservposterna i avsnitt II "Omsättningstillgångar" i balansräkningen (inklusive moms på förvärvad värden, eftersom innan det accepteras för återbetalning i uppgörelser med budgeten, måste det finansieras från källor för bildande av reserver).

För att karakterisera källorna för bildandet av reserver används följande indikatorer, som återspeglar den olika täckningsgraden för olika typer av källor:

eget rörelsekapital, beräknat som skillnaden mellan värdet av realt eget kapital och summan av anläggningstillgångar och långfristiga fordringar:

E C \u003d OCH C -F, (10)

där And C - verkligt eget kapital;

F - anläggningstillgångar (till restvärde) och långfristiga fordringar;

tillgång till långsiktiga källor för reservbildning beräknas genom att öka den tidigare indikatorn med beloppet av långfristiga skulder:

E T \u003d E C + K T, (11)

där E C - förekomsten av eget rörelsekapital;

K T - långfristiga skulder;

totala värdet av de viktigaste källorna till reservbildningär lika med summan av långfristiga källor och kortfristiga lån och upplåning:

E S = E T + K t ,(12)

där E T är förekomsten av långsiktiga källor till reservbildning;

K t - kortfristiga krediter och lån.

Tre indikatorer på tillgången på källor för bildande av reserver motsvarar tre indikatorer på tillgången på reserver med källor för deras bildande:

överskott eller brist på rörelsekapital, lika med skillnaden mellan värdet av eget rörelsekapital och värdet av aktier:

dE C = E C – Z;(13)

överskott eller brist på långsiktiga källor till lageruppbyggnad, lika med skillnaden mellan värdet av långsiktiga källor för bildandet av reserver och värdet av reserver:

dE T = E T – Z;(14)

överskott eller brist på det totala värdet av de viktigaste källorna till lagerbildning, lika med skillnaden mellan värdet av de viktigaste källorna för bildandet av reserver och värdet av reserver:

dE S = E S - Z.(15)

Beräkningen av tre indikatorer för tillhandahållande av reserver med källor till deras bildande gör det möjligt för oss att klassificera finansiella situationer enligt graden av deras stabilitet och uttrycka genom ett system med begränsningar av indikatorer:

1) absolut stabilitet i den finansiella situationen:

2) normal finansiell stabilitet:

3) instabil ekonomisk situation:

dE T< 0,(18)

4) finansiell krissituation:

dE T< 0,(19)

Tabell 11 Källor rygg mot rygg analys(i tusen rubel)

Index	Till början av året	Vid slutet av året	Ändringar
1	2	3	4
1. Verkligt eget kapital	11 835 136	14 297 255	+2 462 119
2. Anläggningstillgångar	13 478 780	15 315 018	+1 836 238
3. Tillgång till eget rörelsekapital	-1 643 644	-1 017 763	+625 881
4.Långfristiga skulder	4 202 921	5 407 852	+1 204 931
5. Tillgång till långsiktiga källor aktiebildning	2 559 277	4 390 089	+1 830 812
6. Kortfristiga lån och krediter	1 499 737	1 806 488	+306 751
7. Det totala värdet av de viktigaste källorna till reservbildning	4 059 014	6 196 577	+2 137 563
8.Totalt lager	3 107 940	3 519 995	+412 055
9. Överskott (+) eller brist (-) eget rörelsekapital	-4 751 584	-4 537 758	+213 826
10. Överskott (+) eller brist (-) av långsiktiga källor till lageruppbyggnad	-548 663	+870 094	+1 418 757
11. Överskott (+) eller brist (-) huvudkällornas totala värde aktiebildning	+951 074	+2 676 582	+1 725 508
12. Typ av ekonomisk ställning	instabil	Normal stabilitet	×

Tabell 11 visar att företagets eget rörelsekapital inte räcker till för att bilda lager. Men företagets framgångsrika verksamhet 2008 förde honom ur en instabil ekonomisk situation. Detta underlättades i större utsträckning av attraktionen av långfristiga lån och upplåning (+1 418 757). Dessutom påverkades företagets finansiella stabilitet (som minskade bristen på eget rörelsekapital) positivt av minskningen av andelen anläggningstillgångar (tabell 2) med 10 %; minskning av reservers andel av det totala värdet av omsättningstillgångar (tabell 4) med 13,3 %; ökning av realt eget kapital på grund av balanserade vinstmedel (tabell 8). Frånvaron av långfristiga fordringar har en positiv effekt.

Långsiktig reservtäckningsgrad beräknat som ett förhållande:

k ungefär \u003d E T/Z, (20)

Indikatorgräns:

k vol ≥ k a.i.(21)

k volym \u003d 2 559 277 / 3 107 940 \u003d 0,82 (i början av året);

k ca \u003d 4 390 089 / 3 519 995 \u003d 1,25 (i slutet av året).

Självförsörjningskoefficient :

k O \u003d Eget rörelsekapital / Omsättningstillgångar, (22)

Normal gräns:

k О ≥ 0,1.(23)

k O \u003d -1 643 644 / 7 633 529 \u003d -0,2 (i början av året),

k O \u003d -1 017 763 / 13 113 420 \u003d -0,08 (i slutet av året).

Vid beräkning av följande ekonomiska nyckeltal ingår även organisationens långfristiga skulder i sammansättningen av det egna rörelsekapitalet, eftersom företaget kan fritt förfoga över dessa medel under lång tid.

Agility faktor beräknas med formeln:

k m \u003d E T / I C .(24)

k m \u003d 2 559 277 / 11 835 136 \u003d 0,22 (i början av året);

k m \u003d 4 390 089 / 14 297 255 \u003d 0,31 (i slutet av året).

Koefficient för autonomi för källor till reservbildning :

k a.i = E T / E S .(25)

k a.i = 2 559 277 / 4 059 014 = 0,63 (i början av året);

k a.i = 4 390 089 / 6 196 577 = 0,71 (i slutet av året).

Reservtäckningsgraden med långfristiga källor motsvarar begränsningen (21), har en positiv trend (+0,43).

Värdena på avsättningskoefficienten med egna källor i början och slutet av året motsvarar inte begränsningen (23). Samtidigt rekommenderas det i den ekonomiska litteraturen att utvärdera strukturen i ett företags balansräkning som otillfredsställande. Dynamiken i indikatorförändringen är positiv (+0,12).

Manövrerbarhetskoefficienten i slutet av rapportperioden (0,31) visar att 31 % av kapitalbasen är i mobil form och företaget kan relativt fritt manövrera dem. Värdet på indikatorn ökade (+0,09) jämfört med föregående år, vilket indikerar en positiv trend i förändringen i företagets finansiella stabilitet och bekräftar slutsatserna som gjorts på grundval av tabell 11.

Koefficienten för autonomi för källorna för bildandet av reserver i slutet av året (0,71) visar att andelen av eget rörelsekapital av det totala beloppet av de viktigaste källorna till bildandet av reserver är 71%. Tillväxten av koefficienten (+0,08) bedöms positivt, eftersom återspeglar en trend mot en minskning av företagets beroende av lånade källor (i detta fall kortsiktiga).

2.4 Analys av likviditet och solvens

Analys av likviditeten i balansräkningen består i att jämföra medlen för en tillgång, grupperade efter graden av deras likviditet och ordnade i fallande ordning, med skulder för skulder, grupperade efter löptid och ordnade i stigande ordning.

Beroende på graden av likviditet, dvs. takten för omvandling till kontanter, är företagets tillgångar indelade i följande grupper:

A1) absolut och mest likvida (realiserbara) - kontanter och kortfristiga finansiella investeringar (värdepapper);

A2) snabbt realiserbara - kundfordringar, betalningar på vilka förväntas inom 12 månader efter rapportdagen, andra omsättningstillgångar;

A3) långsamt rörande - en grupp av poster "Inventarier" i avsnitt II i balansräkningstillgången (tillsammans med moms), med undantag för posten "Uppskjutna kostnader", posterna "Lönsamma investeringar i materiella tillgångar" och "Lång- finansiella placeringar" i avsnitt I i balansräkningstillgången, fordringar, för vilka betalningar förväntas mer än 12 månader efter rapportdagen;

A4) svårt att sälja - poster i avsnitt I av tillgången i balansräkningen "Anläggningstillgångar" med undantag för poster som redovisats i föregående grupp, samt "Uppskjutna kostnader" i avsnitt II i balansräkningen.

Skulder i balansräkningen är grupperade efter brådskande karaktär deras betalning:

P1) de mest brådskande skulderna - leverantörsskulder, skulder till deltagare (grundare) för betalning av inkomst och andra kortfristiga skulder; P2) kortfristiga skulder - kortfristiga lån och krediter; P3) långfristiga och medelfristiga skulder - långfristiga lån och krediter; P4) permanenta skulder, dvs. kapitalbas, - artiklar i avsnitt III på balansräkningens skuldsida. För att upprätthålla balansen mellan tillgångar och skulder reduceras summan av denna grupp med förlustbeloppet (avsnitt III i skulderna) och ökas med beloppen under posterna "Uppskjutna intäkter", "Reserv för framtida utgifter".

Tabell 12 Balanslikviditetsanalys(i tusen rubel)

Tillgångar	Till början av året	Vid slutet av året	Skulder	Till början av året	Vid slutet av året	Betalningsöverskott eller -brist
						Till början av året	Vid slutet av året
1	3	4	5	7	8	9	10
1. Mest flytande	135959	1557795	1. Mest brådskande	3442886	6729743	-3306927	-5171948
realiserbar	4389630	8035630	2. Kort sikt	1499737	1806488	2889893	6229142
3. Långsam att implementera	5020082	5703898	3. Långsiktig och medellång sikt	4202921	5407852	817161	296046
realiserbar	11566638	13131115	4. Permanent	11966765	14484355	-400127	-1353240
Balans	21112309	28428438	Balans	21112309	28428438	×	×

Balansen anses vara absolut flytande om:

A3 ≥ P3,(26)

När man jämför resultatet av den första gruppen av tillgångar och skulder (A1 och P1, löptider upp till 3 månader) finns en diskrepans med villkor (26), av vilken vi kan dra slutsatsen att likviditeten i balansräkningen skiljer sig i viss mån från absolut. Den där. löpande intäkter täcker inte fullt ut löpande betalningar. En brist i en grupp av tillgångar kompenseras av ett överskott i en annan (A2), även om kompensation endast sker i värde, eftersom mindre likvida tillgångar i en verklig betalningssituation inte kan ersätta mer likvida.

Jämförelse av andra grupper uppfyller villkor (26).

Jämförelse av resultaten från den andra gruppen av tillgångar och skulder (A2 och P2, villkor från 3 till 6 månader) visar en tendens att öka nuvarande likviditet inom en snar framtid, indikerar organisationens solvens för nästa tidsperiod.

Jämförelse av långsamma tillgångar med långfristiga och medelfristiga skulder (A3 och P3) speglar lovande likviditet, solvens inom en relativt avlägsen framtid.

Analysen av balansräkningens likviditet utförd enligt ovanstående schema är ungefärlig, främst på grund av det faktum att överensstämmelsen mellan graden av likviditet för tillgångar och löptiden för skulder i skulder är planerad ungefär.

För att bedöma ett företags likviditet används tre relativa indikatorer som skiljer sig åt i uppsättningen av likvida tillgångar som betraktas som täckning för kortfristiga skulder.

Ett företags omedelbara likviditet kännetecknas av absolut likviditetskvot :

k a.l = (Kassa + Kortfristiga finansiella placeringar) / Justerade kortfristiga skulder. (27)

Likviditeten i ett företag, med hänsyn till framtida intäkter från gäldenärer, kännetecknar nuvarande förhållandet :

k l \u003d (Kassa + Kortfristiga finansiella placeringar + Kortfristiga fordringar) / Justerade kortfristiga skulder. (28)

Företagets beräknade betalningsförmåga, med förbehåll för återbetalning av kortfristiga fordringar och försäljning av befintliga reserver, återspeglar total täckningsgrad :

k p \u003d (Kassa + Kortfristiga finansiella investeringar + Kortfristiga kundfordringar + Inventarier, inklusive oskriven moms) / Justerade kortfristiga skulder. (29)

Tabell 13 Analys av företagets likviditetsindikatorer(i tusen rubel)

Det bör noteras att de koefficientstandarder som officiellt rekommenderas och används i stor utsträckning i den ekonomiska litteraturen (kolumn 2) bör anses vara något överskattade. Skillnaden mellan reala koefficienter och normativa påverkas av: branschens särdrag, företagens verksamhet, den inhemska ekonomin jämfört med utländska, den heterogena strukturen av skuldåterbetalningsperioder.

Absolut likviditetskvot, med i slutet av året värdet 0,18 visar att 18 % av kortfristiga skulder är föremål för återbetalning varje dag. Värdet på koefficienten har ökat avsevärt jämfört med föregående period, och även om den inte motsvarar normalgränsen bör den bedömas positivt. För att öka nivån på den absoluta likviditeten måste företaget begränsa tillväxten av kundfordringar, övervaka dess enhetliga och snabba återbetalning och minska nivån på kortfristiga skulder.

Den nuvarande likviditetsgraden, som har ett värde på 1,1 vid årets slut, visar att kassa och framtida intäkter från löpande verksamhet täcker löpande skulder. Tabell 13 visar att läget har blivit mycket bättre jämfört med föregående period (+0,21). Genom att korrelera detta faktum med uppgifterna i tabell 11 kan vi dra slutsatsen att ökningen av den nuvarande likviditetskvoten underlättades av ökningen av reserver med eget rörelsekapital och långfristiga lån och upplåning.

Täckningsgraden i början och slutet av perioden har inte ändrat sitt värde och motsvarar inte den officiellt rekommenderade gränsen. Att k p > 1 redan bör bedömas positivt. Värdet på koefficienten (1,5) innebär att omsättningstillgångarna vid rapportperiodens slut överstiger kortfristiga skulder med 50 % och indikerar att företaget kan få svårigheter vid akut återbetalning av kortfristiga skulder. För att öka förhållandet behöver företaget fylla på realt eget kapital.

Solvenskvot beräknas med formeln:

k o.p = företagets tillgångar / företagets justerade upplåning = 1 + I C / (R P + K t + K T).(30)

Normal koefficientgräns:

k o.p ³ 2.(31)

k o.p = 21112309 / 9277173 = 2,28 (i början av året);

k o.p = 28428438 / 14131183 = 2,01 (i slutet av året).

Även om dynamiken i förändringen i koefficienten är negativ, motsvarar dess värde den normala gränsen (31), från vilken vi kan dra slutsatsen att organisationen förblir solvent.

Det faktum att företaget aktivt använder lånade medel, d.v.s. banker och finansiella kreditföretag utvärderar företaget som en viktig solvent kund och finansierar dess verksamhet.

För att sammanfatta resultaten av beräkningarna är det nödvändigt att ta med alla relativa indikatorer som kännetecknar företagets ekonomiska ställning i en sammanfattningstabell.

Tabell 14 Sammanfattande tabell över de viktigaste koefficienterna som kännetecknar företagets finansiella ställning

Index	normal gräns	Till början av året	Vid slutet av året	Förändra
1	2	3	4	5
1. Förhållandet mellan omsättningstillgångar och anläggningstillgångar	-	0,57	0,86	+0,29
2. Autonomikoefficient	³ 0,5	0,56	0,5	-0,06
3. Förhållande förhållande lånade och egna medel	≤ 1	0,78	0,99	+0,21
4. Ackumuleringshastighet rättvisa	-	0,77	0,81	+0,04
5. Förhållandet mellan kortfristiga skulder och permanent kapital	≤ 1	0,32	0,44	+0,12
6. Agility faktor	0,5	0,22	0,31	+0,09
7. Koefficient för autonomi för källor till reservbildning	-	0,63	0,71	+0,08
8. Långsiktig reservtäckningsgrad	≥ k a.i.	0,82	1,25	+0,43
9. Säkerhetsförhållande egna källor	≥ 0,1	-0,2	-0,08	+0,12
10. Absolut koefficient likviditet	³ 0,2	0,03	0,18	+0,15
11. Strömkoefficient likviditet	³ 1	0,89	1,1	+0,21
12. Täckningsgrad	³ 2	1,5	1,5	0
13. Koefficient för total soliditet	³ 2	2,28	2,01	-0,27

För att mer exakt studera koefficienternas dynamik och deras inverkan på företagets tillstånd är det idealiskt nödvändigt att använda värdena för dessa indikatorer enligt företaget under det optimala driftsåret (dvs. indikatorer) eller en trendserie. I avsaknad av sådan information används riktmärken för finansiella indikatorer, vanliga i den ekonomiska litteraturen.

Dynamiken i förhållandet mellan omsättningstillgångar och anläggningstillgångar är positiv. Ökningen av dess värde är förknippad med en ökning av andelen omsättningstillgångar och följaktligen med en minskning av andelen omsättningstillgångar i strukturen i företagets balansräkning. Värdet av koefficienten beror till stor del på de branschspecifika egenskaperna hos cirkulationen av företagsfonder. Under analysen visade det sig dock att den största ökningen av företagets rörelsekapital är förknippad med en orimligt stor ökning av kortfristiga fordringar (s. 20), så ökningen av indikatorns värde under dessa förhållanden kan inte bedömas positivt.

En minskning av autonomikoefficienten och en ökning av förhållandet mellan lånade och egna medel tyder på en ökning av företagets ekonomiska beroende av lånade medel. Värdena för dessa indikatorer motsvarar dock de normala gränserna. Därför kan det inte sägas att deras förändring hade en negativ inverkan på verksamheten i företaget.

Förändringen av dessa nyckeltal är i högre grad förknippad med en ökning av kortfristiga skulder (tabell 9), vilket negativt påverkar företagets finansiella ställning. Det finns dock också en betydande ökning av långfristiga skulder (tabell 9), vilket bidrog till att företaget lämnade en instabil finansiell situation (tabell 11). Följaktligen återspeglades detta i den positiva dynamiken hos de relativa indikatorerna för företagets finansiella ställning - manövrerbarhetskoefficienten, autonomikoefficienten för källorna till bildandet av reserver, koefficienten för tillhandahållande av reserver med långsiktiga källor.

Dynamiken i företagets relativa likviditetsindikatorer är positiv - detta beror på en ökning av kontanter och kortfristiga fordringar (tabell 4). Värdet på den absoluta likviditetskvoten motsvarar inte de rekommenderade, detta bekräftas också av att villkoret A1 ≥ P1 inte uppfylls (tabell 12). Detta beror främst på den stora andelen kortfristiga fordringar (tabell 4). Därför motsvarar den aktuella likviditetskvoten den normala gränsen, som anger företagets förmåga att täcka kortfristiga skulder som är föremål för återbetalning av fordringar.

Täckningsfaktorn uppfyller inte den begränsning som är vanlig i litteraturen. Standarden är dock överskattad och kan för en viss bransch endast fastställas på grundval av statistisk bearbetning av data från ett antal företag. För att öka nivån på detta förhållande är det nödvändigt att fylla på realt eget kapital, för att begränsa tillväxten av anläggningstillgångar och långfristiga fordringar. I detta företag är det reala eget kapital tillräckligt stort och kräver ingen stor ökning, det finns en minskning av nivån på anläggningstillgångar och det finns inga långfristiga fordringar. Det finns ingen förändring i värdet på indikatorn. Man kan dra slutsatsen att k p = 1,5 är optimalt för företaget.

Dynamiken i den totala solvenskvoten är negativ, vilket är förknippat med attraktionen av en stor mängd lånade medel. Värdet på koefficienten motsvarar dock den normala gränsen och företaget förblir solvent.

Sammanfattningsvis kan vi säga att företaget har förbättrat sin ekonomiska ställning, så de åtgärder som behöver rekommenderas bör syfta till att bibehålla och befästa den uppnådda positionen.

Reserver för att förbättra effektiviteten i detta företag bör baseras på en minskning av andelen kortfristiga fordringar och kontanter.

Därför att Eftersom tillväxttakten för kortfristiga fordringar (83,2%) är högre än tillväxttakten för försäljningsintäkterna (66,3%), kan man säga att en kraftig ökning av fordringar inte bara är förknippad med en ökning av försäljningsvolymer, utan också med en felaktig kreditpolicy för företaget i förhållande till köpare och kunder, andra gäldenärer.

Vi kan föreslå följande sätt att optimera kreditpolicyn gentemot gäldenärer:

Utförande i rätt tid av förlikningsdokument;

Tillhandahållande av rabatter för tidig återbetalning av skuld;

Frisläppande av varor på villkoren för förskottsbetalning;

Registrering av en transaktion med köpare med en kommersiell räkning med ränta för uppskjuten betalning;

Införande av straffavgifter för sena betalningar;

Överlåtelse av rätten att fordra;

Factoring;

Försäkringsskydd.

Optimering (minskning) av storleken och andelen av fordringar kommer att öka omsättningen av kapital och minimera riskerna förknippade med utebliven betalning av skulder, vilket positivt kommer att påverka företagets ekonomiska resultat och finansiella ställning.

Mängden kontanter som ett välskött företag behöver är ett säkerhetslager utformat för att täcka kortsiktiga obalanser i kassaflöden. Ökningen av kassatillgodohavanden på bankkonton beror på nivån av obalans i kassaflöden. Tillväxttakten för medel under den analyserade perioden uppgick till 1687 %. Ett överskott av gratis kontanter kan användas för att betala av förpliktelser, investera i materiella tillgångar och värdepapper och fylla på reservkapital.

En minskning av kortfristiga fordringar och likvida medel och på bytesbalansen kommer att medföra en minskning av värdet på omsättningstillgångar, vilket följaktligen kommer att påskynda omsättningen av omsättningstillgångar, öka lönsamheten för omsättningstillgångar, som ett resultat kommer att orsaka en ökning av försäljningsintäkter, försäljningsvinst, nettovinst.

För att bestämma effekten av genomförandet av åtgärder är det nödvändigt att beräkna omsättningsgraden för omsättningstillgångar (k o.a.), förhållandet mellan vinst från försäljning och omsättningstillgångar (k p / o.a.) och lönsamhetskvoten för omsättningstillgångar ( R o.a.). Dessa koefficienter visar hur många rubel av försäljningsintäkter, försäljningsvinst respektive nettovinst som mottogs per 1 rubel av omsättningstillgångar:

k o.a. = Försäljningsintäkter / omsättningstillgångar;(32)

k p/o.a. = Vinst från försäljning / Omsättningstillgångar; (33)

R o.a. = Nettovinst / omsättningstillgångar, (34)

där omsättningstillgångar är deras genomsnittliga värde för perioden, beräknat som: Omsättningstillgångar = (7 633 529 + 13 113 420) / 2 = 10 373 474,5 tusen rubel.

k o.a. \u003d 44,739,813 / 10,373,474,5 \u003d 4,31 rubel. från 1 rubel;

k p/o.a. \u003d 2,658,214 / 10,373,474,5 \u003d 0,26 rubel. från 1 rubel;

R o.a. \u003d 1 282 688 / 10 373 474,5 \u003d 0,12 rubel. från 1 rubel.

Med hjälp av dessa koefficienter är det nödvändigt att beräkna förändringen i försäljningsintäkter (∆V), försäljningsvinst (∆P) och nettovinst (∆P h) efter genomförandet av åtgärderna.

Det genomsnittliga beloppet av kundfordringar för perioden = (4 383 916 + 8 031 431) / 2 = 6 207 673,5 tusen rubel.

Minskning av fordringar med 25% d.v.s. med 1 551 918 375 tusen RUB kommer att resultera i följande prestandaförändringar:

∆B = 1 551 918 375 tusen rubel × 4,31 RUB från rub. = 6 688 768 tusen rubel.

∆P = 1 551 918 375 tusen rubel × 0,26 gnugga. från rub. = 403 499 tusen rubel.

∆P h \u003d 1 551 918 375 tusen rubel. × 0,12 gnugga. från rub. = 186 230 tusen rubel.

Det genomsnittliga beloppet av medel för perioden = (64 933 + 1 160 398) / 2 = 612 665,5 tusen rubel.

Minska gratispengar med 80% d.v.s. med 490 132,4 tusen rubel. kommer att resultera i följande prestandaförändringar:

∆B = 490 132,4 tusen rubel. × 4,31 RUB från rub. = 2 112 471 tusen gnugga.

∆P = 490 132,4 tusen rubel. × 0,26 gnugga. från rub. = 127 434 tusen gnugga.

∆P h \u003d 490 132,4 tusen rubel. × 0,12 gnugga. från rub. = 58 816 tusen rubel.

Följaktligen, allt annat lika, kommer företagets ekonomiska resultat att ta de värden som återspeglas i tabell 15.

En minskning av kortfristiga fordringar bör också leda till en minskning av andelen kortfristiga skulder respektive en ökning av det egna kapitalets andel av bolagets skulder, de relativa indikatorerna på bolagets finansiella ställning kommer att förbättras. Nedan följer beräkningarna för några av dem.

Minskningen av kundfordringar i slutet av rapportperioden med 25% kommer att uppgå till 2 007 857,75 tusen rubel, respektive kortfristiga skulder kommer att minska med samma belopp och företagets eget kapital kommer att öka i slutet av rapportperioden . Härifrån:

autonomikoefficienten i slutet av rapporteringsperioden kommer att ha värdet:

k A \u003d (14 297 255 + 2 007 857,75) / 28 428 438 \u003d 0,57;

förhållandet mellan lånade och egna medel:

koefficient för förhållandet mellan kortfristiga skulder och permanent kapital: k k.o./p.k.

total solvenskvot:

k o.p = 28 428 438 / (14 131 183 - 2 007 857,75) = 2,35.

Tabell 15 Företagets ekonomiska resultat(i tusen rubel)

Index	faktiskt värde	Betydelse efter genomförandet av åtgärder	Förändringshastigheten, %
Minska fordringar
nuvarande tillgångar	10 373 474,5	8 821 556,125	-15
Försäljningsintäkter	44 739 813	51 428 581	15
	4,31	5,83	35,3
Intäkter från försäljning	2 658 214	3 061 713	15,2
	0,26	0,35	34,6
Nettoförtjänst	1 282 688	1 468 918	14,5
	0,12	0,17	41,7
Minska gratispengar
nuvarande tillgångar	10 373 474,5	9 883 342,1	-4,7
Försäljningsintäkter	44 739 813	46 852 284	4,7
Omsättningstillgångar omsättningsgrad, gnugga. från 1 rubel	4,31	4,74	10
Intäkter från försäljning	2 658 214	2 785 648	4,8
Förhållandet mellan vinst från försäljning och omsättningstillgångar, gnugga. från 1 rubel	0,26	0,28	7,7
Nettoförtjänst	1 282 688	1 341 504	4,6
Avkastning på omsättningstillgångar, gnugga. från 1 rubel	0,12	0,14	16,7

Slutsatser

Det utförda arbetet gör att vi kan dra följande slutsatser:

1. Den finansiella ställningen för Wimm-Bill-Dann OJSC i slutet av rapporteringsperioden är normalt stabil. Under rapportperioden har bolaget förbättrat sin finansiella ställning – i början av året var den instabil.

2. Förbättringen av företagets finansiella ställning underlättades av attraktionen av långsiktiga källor för bildning av reserver (+1 830 812 tusen rubel) och ökningen av realt eget kapital (+2 462 119 tusen rubel), främst på grund av kvarhållna vinstmedel (en ökning med 97,9 % i reala aktieförändringar)

3. Företagets ekonomiska resultat har en positiv trend. Under rapporteringsperioden använde WBD JSC sina tillgångar mer effektivt, vilket framgår av ökningen av försäljningsintäkternas tillväxttakt (66,3 %) jämfört med tillväxttakten för tillgångar (34,7 %).

4. Under rapportperioden använde företaget råvaror och material mycket bättre än förra året - tillväxttakten var endast 13,3%. En hög andel förändringar av anläggningstillgångar av det totala värdet av anläggningstillgångar (72,7 %) indikerar företagets inriktning mot att skapa materiella förutsättningar för att expandera verksamheten. Frånvaron av långfristiga fordringar är också positiv. Det finns dock betydande negativa aspekter i företagets verksamhet: hög tillväxttakt för kortfristiga fordringar (83,2%) och kontanter på hand och på bytesbalansen (1687%). Därför bör bolaget vidta ett antal åtgärder för att stärka den finansiella ställningen, främst i förhållande till att minska andelen och tillväxttakten för fordringar och fria kontanter.

5. För att minska fordringar rekommenderas följande åtgärder för företaget:

frisläppande av varor till köpare och kunder på förskottsbetald basis. Detta är lämpligt ur synvinkeln att JSC WBD är ett stort välkänt företag som producerar högkvalitativa produkter, så köpare och kunder kommer att vidta en sådan åtgärd för att upprätthålla lönsamma relationer;

· Registrering av transaktioner med köpare genom handelsräkning med ränta för anstånd med betalning. Mottagande av en räkning minskar inte mängden fordringar i företagets omsättningstillgångar, men det ger innehavaren fler möjligheter att hantera och optimera fordringar. Närvaron av räkningen garanterar innehavaren av räkningen mottagandet av det angivna beloppet efter en viss period, gör att han kan betala denna räkning med sina motparter för de mottagna varor eller tjänster. Om nödvändigt kommer innehavaren av växeln att få medel på denna växel tidigare än den löptid som anges i växeln, efter att ha realiserat den till tredje part;

· För andra gäldenärer är det tillrådligt att införa eller höja böterna för sena betalningar;

Om det finns en tidig förberedelse av förlikningsdokument, är det nödvändigt att optimera denna process också.

6. Det är ändamålsenligt att avsätta en del av fria medel för långsiktiga finansiella investeringar, eftersom samtidigt kommer värdet på omsättningstillgångar att minska, vilket kommer att påskynda deras omsättning och ytterligare intäkter kommer att erhållas.

7. En 25% minskning av kortfristiga fordringar leder till en ökning av försäljningsintäkterna med 6 688 768 tusen rubel. (15%), vinst från försäljning med 403 499 tusen rubel. (15,2%) och nettovinst med 186 230 tusen rubel. (14,5%). Minskningen av kontanter till hands och på företagets bytesbalans med 80% leder till en ökning av försäljningsintäkterna med 2 112 471 tusen rubel. (4,7%), vinst från försäljning med 127 434 tusen rubel. (4,8%) och nettovinst med 58 816 tusen rubel. (4,6%). Genomförandet av åtgärder i aggregatet kommer att öka försäljningsintäkterna med 8 801 239 tusen rubel. (19,7%), vinst från försäljning med 530 933 tusen rubel. (20%) och nettovinst med 245 046 tusen rubel. (19,1%). Dynamiken i prestationsindikatorer kommer att påverka företagets ekonomiska ställning positivt. De relativa indikatorerna för företagets finansiella ställning kommer att förbättras. Den där. efter genomförandet av åtgärder förblir den ekonomiska situationen stabil, men förutsättningar skapas för att den ska bevaras.

Lista över begagnad litteratur

1. Bakanov M. I., Melnik M. V., Sheremet A. D. Teori om ekonomisk analys. Lärobok. / Ed. M. I. Bakanova. - 5:e uppl., reviderad. och ytterligare - M.: Finans och statistik, 2005, - 536 s.: ill.

2. Berdnikova T. B. Analys och diagnostik av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet: Proc. ersättning. – M.: INFRA-M, 2007. – 216 sid. - (Högre utbildning).

3. Kovalev VV Ekonomisk förvaltning: teori och praktik. - 2:a uppl., reviderad. och ytterligare - M .: TK Velby, Publishing House Prospekt, 2007. - 1024 sid.

4. Miller M. V., Gerasimova E. B. Analys av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet: Lärobok. - M.: FORUM: INFRA-M, 2008. - 192 sid. - (Professionell utbildning).

5. Savitskaya GV Analys av företagets ekonomiska aktivitet: Lärobok. – 5:e uppl., reviderad. och ytterligare – M.: INFRA-M, 2009. – 367 sid. - (Högre utbildning).

6. Sheremet AD Analys och diagnostik av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet: Lärobok. – M.: INFRA-M, 2009. – 367 sid. - (Högre utbildning).

7. Sheremet AD Omfattande analys av ekonomisk aktivitet. - M.: INFRA-M, 2006. - 415. - (Högre utbildning).

8. Sheremet A. D., Negashev E. V. Metoder för ekonomisk analys av kommersiella organisationers verksamhet. - M.: INFRA-M, 2003. - 237 sid.

9. Sheremet A. D., Negashev E. V. Metoder för ekonomisk analys av kommersiella organisationers verksamhet. - 2:a uppl., reviderad. och ytterligare – M.: INFRA-M, 2010. – 208 sid.

10. Officiell webbplats för JSC "Wimm-Bill-Dann" http://www.wbd.ru.

Ansökningar

Bilaga 1

Bilaga 2

«WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG ÅRSREDOVISNING 2008 2 I. INFORMATION OM FÖRETAGET...»

-- [ Sida 1 ] --

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 2

I. INFORMATION OM FÖRETAGET

ÖPPET AKTIEFÖRETAG "WIMM-BILL-DANN PRODUCTS"

POWER" (hädanefter kallat "Företaget") är etablerat och fungerar i enlighet med

Aktiebolag", lag "om utländska investeringar i Ryska federationen"

och annan tillämplig rysk lagstiftning och Bolagets stadga.

Företagets fullständiga företagsnamn:

På ryska - ÖPPET AKTIEFÖRETAG "WIMM-BILLDANN FOOD PRODUCTS";

På engelska - Open Joint Stock Company "WIMM-BILL-DANN FOODS".

Företagets förkortade namn:

På ryska - JSC "WBD PP";

På engelska - "WBD FOODS".

1.3. Bolagets plats (juridisk adress): 109028, Moskva, Yauzsky boulevard, 16/15, rum. 306.

Företagets postadress: 109028, Moskva, Yauzsky boulevard, 16/15, rum. 306.

1.4. Datum och nummer för företagets statliga registrering - registrerat av den statliga registreringskammaren under Ryska federationens justitieministerium den 31 maj 2001 nr P-15968.16.

Det statliga huvudregistreringsnumret (OGRN) 1037700236738 daterat den 19 februari 2003, registrerat av Interdistrict Inspectorate av Rysslands skatteministerium nr 39 för Moskva.

1.5. Information om Bolagets auktoriserade kapital.

Bolagets auktoriserade kapital är 880 000 000 (Åttahundraåttio miljoner) rubel och är uppdelat i 44 000 000 (fyrtiofyra miljoner) vanliga registrerade aktier med samma nominella värde på 20 (tjugo) rubel vardera.

Det har inte skett några förändringar i organisationens kapital under rapportperioden.

Antalet utgivna och fullt betalda aktier per den 31 december 2008 var 44 000 000.

Kampanjinformation:

Antal värdepapper i emissionen: 35 000 000 stycken Total volym av emissionen: 700 000 000 rubel

Information om statens registrering av frågan:

Antal värdepapper i emissionen: 9 000 000 stycken Total volym av emissionen: 180 000 000 rubel

Information om statens registrering av frågan:

Registreringsdatum: 30 oktober 2001 Registreringsnummer: 1-02-06005-A Statlig registreringsmyndighet: Federal Commission for Securities of Russia Kombination av värdepappersemissioner Genom order från Federal Commission for the Securities of Russia av den 6 februari 2004 nr. 04-305/r, konsoliderades ytterligare emissioner av emissionsvärdepapper, vilket ledde till att statens registreringsnummer 1-02-06005-A av den 30 oktober 2001 upphävdes.

Den angivna emissionen av vanliga registrerade icke-dokumentära aktier i Open Joint Stock Company Foodstuffs tilldelades Wimm-Bill-Dann statens registreringsnummer 1-01-06005-A daterat den 6 februari 2004.

Antal värdepapper i den gemensamma emissionen: 44 000 000 stycken Total volym av emissionen: 880 000 000 rubel.

1.6. Antalet personer som är registrerade i aktieboken är 15 personer.

1.7. Information om bolagets revisor:

Genom beslut av bolagsstämman (protokoll nr 27-06 daterad 2008-07-03) av revisorn för det öppna aktiebolaget "Wimm-Bill-Dann Foods"

tilldelas Ernst & Young LLC

Fullständigt företagsnamn – Ernst & Young Aktiebolag

Antalet och datumet för licensen för att utföra revisionsverksamhet - nr E 002138 daterad 30 september 2002, utfärdat av Ryska federationens finansministerium.

1.8. Aktieägarregistret i OJSC Wimm-Bill-Dann Foods förs av en specialiserad registrator - OJSC Central Moscow Depositary, licensnummer 10-000-1-00255 daterat den 13 september 2002.

Plats: 107078, Moskva, Orlikov lane, byggnad 3, byggnad. "PÅ".

Postadress: 105082, Moskva, st. Bolshaya Pochtovaya, hus 34, byggnad 8.

1.9. Lista över massmedia där information om företaget publiceras: Wall Street Journal (New York, USA), tillägg till Bulletin of the Federal Financial Markets Service, Moskovskaya Pravda.

1.10. Struktur för Bolagets ledningsorgan.

Bolagsstämman är bolagets högsta ledningsorgan;

Styrelse - bolagets ledningsorgan i intervallen mellan bolagsstämmor;

Styrelsens ordförande - Bolagets enda verkställande organ;

Styrelsen är bolagets kollegiala verkställande organ.

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 4

1.11. Sammansättning av bolagets styrelse, inklusive information om förändringar i bolagets styrelsesammansättning som ägde rum under redovisningsåret, och information om bolagets styrelseledamöter, inklusive deras mandat biografiska uppgifter och ägande av bolagets aktier under redovisningsåret; information om transaktioner för förvärv eller överlåtelse av aktier i ett aktiebolag:

Sammansättning av bolagets styrelse, vald vid årsstämman den 27 juni 2008 (protokoll nr 27-06 från ordinarie bolagsstämma i Open Joint Stock Company Wimm-Bill-Dann Foods daterad juli 03, 2008)

–  –  –

1. Guy de Selye

2. Dubinin Mikhail Vladimirovich

3. Yushvaev Gavril Abramovich

4. E. Linwood (Tips) Tipton

6. Orlov Alexander Sergeevich

7. Plastinin Sergey Arkadievich

8. Yakobashvili David

9. Yasin Evgeny Grigorievich

10. Kostikov Igor Vladimirovich

11. Jacques Vincent

Society "Wimm-Bill-Dann Food":

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 21 augusti 2008 500 000 stamaktier (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterad 6 februari 2004) skrevs av från David Yakobashvilis konto (aktier överfördes till en kortfristigt lån med bibehållen rätt till verkligt ägande av aktier).

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 11 september 2008 1 000 000 stamaktier (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterat den 6 februari 2004) skrevs av från David Yakobashvilis konto (aktieöverföring till kortare långtidslån med bibehållen rätt till verkligt ägande av aktier).

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 6

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 25 september 2008 344 899 stamaktier skrevs av (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterat den 6 februari 2004) från David Yakobashvilis konto (aktieöverföring till en kort- löptid lån med bibehållande av rättigheterna till verklig äganderätt till aktier).

Köp- och försäljningstransaktion, enligt vilken 120 000 GDR (ISIN US97263M3079) debiterades från S.A. Plastinins konto den 11.01.2008.

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 11 mars 2008 100 000 stamaktier (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterat den 6 februari 2004) skrevs av från Sergey Arkadyevich Plastinins konto.

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 12 mars 2008 27 000 stamaktier (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterat den 6 februari 2004) skrevs av från Sergey Arkadyevich Plastinins konto.

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 9 april 2008 104 000 stamaktier (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterat den 6 februari 2004) skrevs av från Sergey Arkadyevich Plastinins konto.

2008-07-06 Plastinin S.A. överfört till den juridiska personen 155 000 aktier som tillskott till det auktoriserade kapitalet.

2008-11-06 Plastinin S.A. överfört till den juridiska personen 150 000 GDR (ISIN US97263M3079) som tillskott till det auktoriserade kapitalet.

Köp- och försäljningstransaktion, i enlighet med vilken den 9 april 2008 104 000 stamaktier krediterades (ange registreringsnummer för emissionen 1-01A daterat den 6 februari 2004) på ​​A.S. Orlovs konto.

1.12. Information om den person som innehar ställningen som företagets enda verkställande organ (chef, förvaltningsorganisation) och medlemmar av företagets kollegiala verkställande organ, inklusive deras korta biografiska uppgifter och ägande av företagets aktier under rapporteringsåret; information om transaktioner för förvärv eller överlåtelse av aktier i ett aktiebolag:

–  –  –

Under rapporteringsåret gjorde inte medlemmar av det kollegiala verkställande organet i aktiebolaget några transaktioner för att förvärva eller avyttra aktier i Open Joint Stock Company Wimm-Bill-Dann Foods.

1.13. Revisionskommissionens sammansättning:

1. Ieshkina Irina Nikolaevna

2. Kozlova Elena Alekseevna

3. Popov Alexander Dmitrievich

4. Dzhemelinskaya Victoria Valerievna

5. Davidyuk Alexander Anatolievich

6. Tatyana Nazarova

7. Gavrilenko Lesya Mikhailovna

1.14. Lista över alla företag, banker, företag, organisationer och andra juridiska personer, både i Ryska federationen och utomlands, i vilka företaget äger mer än 5 % av aktierna (andelar):

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 8

–  –  –

1.15. Redovisning om utbetalning av fastställd (upplupen) utdelning på bolagets aktier.

Under 2008 har ingen utdelning lämnats till bolagets aktieägare i enlighet med bolagsstämmans beslut om utebliven vinst (punkt 3 i bolagsstämmans beslut, protokoll nr 27-06 dat. 3 juli 2008).

1.16. Information om företagets efterlevnad av uppförandekoden.

Företagens beteende i Bolaget bygger på respekt för medlemmarnas rättigheter och legitima intressen och bidrar till en effektiv drift av Bolaget, inklusive att öka värdet på Bolagets tillgångar, skapa arbetstillfällen och upprätthålla Bolagets finansiella stabilitet och lönsamhet.

1. Utövandet av företagsuppförande ger aktieägare en verklig möjlighet att utöva sina rättigheter relaterade till deltagande i företaget.

2. Bolagets beteende säkerställer likabehandling av aktieägare som äger lika många aktier av samma slag (kategori). Alla aktieägare har möjlighet att få ett effektivt skydd vid kränkning av deras rättigheter.

3. Bolagets praxis säkerställer att styrelsen genomför den strategiska ledningen av företagets verksamhet och effektiv kontroll från dess sida över verksamheten i företagets verkställande organ, samt ansvarsskyldigheten för medlemmarna i företaget. styrelsen till sina aktieägare.

4. Utövandet av företagsuppförande ger företagets verkställande organ möjlighet att rimligen, i god tro, enbart i företagets intresse, att effektivt hantera företagets nuvarande verksamhet, såväl som den verkställande ledningens ansvarighet. organ till bolagets styrelse och dess aktieägare.

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 9

5. Bolagets praxis säkerställer att fullständig och tillförlitlig information om företaget offentliggörs i rätt tid, inklusive dess finansiella ställning, ekonomiska resultat, ägande och ledningsstruktur för att göra det möjligt för företagets aktieägare och investerare att fatta välgrundade beslut.

6. Bolagets praxis säkerställer effektiv kontroll över företagets finansiella och ekonomiska aktiviteter för att skydda aktieägarnas rättigheter och legitima intressen.

Bestämmelser i Corporate Conduct Code som iakttas av företaget:

1. Möjlighet för en aktieägare att föra upp en fråga på bolagsstämmans dagordning eller att kräva sammankallande till bolagsstämma utan att tillhandahålla några handlingar, om dennes rättigheter till aktier finns registrerade i registersystemet, och om hans rättigheter till aktier registreras på ett depokonto, - med tillhandahållande av ett utdrag från depokontot för utövande av ovanstående rättigheter.

2. Närvaro i Bolagets interna dokument av förfarandet för registrering av deltagare i bolagsstämman.

3. Närvaro i Bolagets styrelse av minst 3 oberoende styrelseledamöter som uppfyller de kvalifikationskrav för styrelseledamöter som anges i Koden.

4. Närvaro i ett aktiebolags stadga av ett krav på att välja styrelse endast genom kumulativ omröstning.

5. Frånvaron i bolagets styrelse av personer som befunnits skyldiga till brott inom området ekonomisk verksamhet eller brott mot statsmakten, intressen av allmän tjänst och tjänst i lokala myndigheter eller som var föremål för administrativa påföljder för brott inom området företagsverksamhet eller inom området finans, skatter och avgifter, värdepappersmarknaden.

6. Styrelsen väljs genom kumulativ omröstning. Styrelsen håller minst fyra ordinarie ordinarie möten per år, samt ytterligare möten vid behov.

7. Närvaro i Bolagets interna dokument av en beskrivning av förfarandet för att hålla styrelsemöten.

8. Tillgänglighet av interna dokument som godkänts av styrelsen och som föreskriver förfarandet för bildandet och arbetet i styrelsens kommittéer.

9. Närvaro av ett särskilt utskott i styrelsen - ett revisionsutskott.

Kommitténs sammansättning: Marcus Rhodes, (ordförande), Kostikov I.V., E. Yasin E.G. Funktioner

Utskott:

utvärdering av kandidater till bolagets revisorer och presentation av resultatet av sådan utvärdering för styrelsen;

bedömning av bolagets revisors yttrande inför dess presentation på bolagsstämman;

bedömning av effektiviteten i bolagets interna kontrollrutiner och utarbetande av förslag till förbättringar av dessa.

10. Närvaro av endast oberoende styrelseledamöter i revisionsutskottet. Revisionsutskottet leds av en oberoende styrelseledamot.

11. Närvaro av ett styrelseutskott - ett utskott för personal och ersättning.

Kommitténs sammansättning: Yasin E. G. (ordförande), Orlov A. S., Yushvaev G. A.

ÅRSREDOVISNING FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 10 Personal- och ersättningskommittén bistår styrelsen med att ta fram kriterier för val av kandidater till styrelseledamöter, med att välja ut eller utarbeta rekommendationer till styrelsen. styrelsen om kandidater till styrelsen för presentation vid nästa bolagsstämma; i utarbetandet och utarbetandet av rekommendationer till styrelsen för att förbättra bolagsstyrningen.

Personal- och ersättningskommittén bistår också styrelsen i följande:

Skapande och implementering av en enhetlig personalpolicy för att arbeta med personal för alla företag som ingår i företaget;

Skapande av policyer och standarder för rekrytering, utvärdering, rotation, frigivning, utbildning och utveckling av personal, administrativ redovisning;

Skapande av en löne- och ersättningspolicy, såväl som andra anställdas motivation och ersättningsprogram (optioner, pensionsplaner, sociala program);

Skapande av en policy för företagskultur och kommunikation.

Ledningens successionsplanering är en av styrelsens huvuduppgifter. Personal- och ersättningskommittén, tillsammans med styrelsen, granskar årligen ledningens successionsplaner. Policyn och rutinerna för granskning av styrelseordförandens arbete, liksom policyer som rör frågan om arv i händelse av en nödsituation eller styrelseordförandes avgång, ses över regelbundet.

12. Bolagets tjänstemäns frånvaro i personal- och ersättningsutskottet.

13. Tillgänglighet för styrelsens investerings- och strategiska planeringskommitté. Kommitténs sammansättning: Michael O'Neill (ordförande), Dubinin M.V., Plastinin S.A.

14. Närvaro av en kommitté för bolagsstyrning.

Kommitténs sammansättning: Guy de Sellier (ordförande), D. Yakobashvili, Michael O'Neill.

15. Frånvaro i sammansättningen av de verkställande organen för personer som är deltagare, generaldirektör (chef), medlem av ledningsorganet eller anställd i en juridisk person som konkurrerar med aktiebolaget.

16. Frånvaron i Bolagets verkställande organ av personer som befunnits skyldiga till brott inom området för ekonomisk verksamhet eller brott mot statsmakten, intressen för offentlig service och service i lokala myndigheter eller som var föremål för administrativa påföljder för brott inom området för företagsverksamhet eller inom området finans, skatter och avgifter, värdepappersmarknaden.

17. Tillgängligheten av särskilda underavdelningar av företaget, revisionskommissionen - som utför funktionerna för intern kontroll över företagets finansiella och ekonomiska aktiviteter, internrevisionstjänsten - bedömer effektiviteten och tillförlitligheten av det interna kontrollsystemet.

18. Frånvaron i revisionskommissionen och internrevisionstjänsten av personer som befunnits skyldiga till brott inom området ekonomisk verksamhet eller brott mot statsmakten, offentliga tjänster och tjänster i lokala myndigheter eller som var föremål för administrativa påföljder för brott inom området företagsverksamhet eller på finansområdet, skatter och avgifter, värdepappersmarknaden.

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 11

19. Frånvaron i revisionskommissionen och internrevisionstjänsten av personer som är medlemmar i företagets verkställande organ, såväl som personer som är deltagare, en generaldirektör (chef), medlemmar av ledningsorgan eller anställda i en juridisk enhet som konkurrerar med företaget.

20. Närvaro i bolagets interna dokument av en klausul om skyldighet för revisionskommissionen att rapportera de identifierade överträdelserna till bolagets styrelse. Internrevisionstjänsten skickar en rapport om det interna kontrollsystemets status till revisionsutskottet under styrelsen.

21. Revisionsutskottets regelbundna överlämnande till styrelsen av information om identifierade överträdelser i affärsverksamheten i form av rapporter som innehåller omfattande information om dessa överträdelser, inklusive de personer som är ansvariga för dem, samt orsakerna till och villkor som bidrog till att de togs i bruk.

22. Tillgänglighet för företagets webbplats på Internet och regelbundet utlämnande av information om företaget på denna webbplats.

23. Närvaro i aktiebolaget av en särskild tjänsteman (bolagssekreterare i bolaget), vars uppgift är att säkerställa att aktiebolagets organ och tjänstemän följer de förfarandekrav som garanterar utövandet av rättigheterna och legitima aktieägarnas intressen i bolaget.

24. För att säkerställa den operativa ledningen av Bolaget utser styrelsen styrelsen. Bolagets styrelse är ansvarig inför styrelsen. Den bedriver sin verksamhet i enlighet med de regler som fastställts av styrelsen och rapporterar systematiskt till styrelsen om sin verksamhet. Styrelsen ansvarar inför aktieägarna. Styrelsens huvudsakliga mål är att ta fram förslag till långsiktiga utvecklingsplaner, diskutera dem med styrelsen, samt en noggrann och kompetent ledning av bolagets nuvarande verksamhet, för att säkerställa dess långsiktiga lönsamhet.

25. Närvaro i bolagets stadgar eller interna dokument av förfarandet för att välja bolagets bolagssekreterare och uppgifterna för bolagets bolagssekreterare.

26. Frånvaro i Bolagets stadga om befrielse av förvärvaren från skyldigheten att erbjuda aktieägare att sälja sina stamaktier i Bolaget (aktier som kan omvandlas till stamaktier) vid övertagande.

Genom beslut av styrelsen för OJSC Wimm-Bill-Dann Foods 2004.

godkände koden för bolagsstyrning. Under 2008 antog styrelsen en ny version av Koden (protokoll nr 20-05 daterat den 20 maj 2008).

Koden fastställer företagets engagemang för principerna för företagsstyrning, som tidigare meddelats av styrelsen, utvecklade av World Economic Forum och Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs, såväl som systemet för relationer mellan aktieägarna i Bolaget, styrelsen, dess kommittéer, Bolagets sekreterare och styrelsen.

I sitt arbete vägleds företaget av principerna för företagsstyrning som utvecklats gemensamt av World Economic Forum (World Economic Forum) och Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs, och förklarar sin önskan att följa dem i praktiken för att förbättra företagets styrningssystem.

Principen om effektiv förvaltning.

Ledningspolicyn har långsiktiga mål och syftar till att öka aktieägarvärdet. Ledningen agerar i alla grupper av aktieägares intressen Principen om finansiell disciplin 2.

ÅRSREDOVISNING FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS OPEN JOINT STACK COMPANY för 2008 12 Bolaget offentliggör i tid och fullständigt sina koncernredovisningar upprättade i enlighet med de allmänt erkända redovisningsprinciperna i USA1, såväl som okonsoliderade finansiella rapporter upprättade i i enlighet med ryska redovisningsstandarder (RAS), certifierade av kvalificerade oberoende revisorer. Bolagets ledning bär det personliga ansvaret för att den lämnade informationen är fullständig och tillförlitlig.

Principen om insyn i ägarstrukturen 3.

Den offentliggjorda informationen gör det möjligt att bedöma graden av kontroll av huvudgrupperna av aktieägare, inklusive de verkliga ägarnas andelar i aktiekapitalstrukturen.

Principen om informationsöppenhet 4.

Bolaget avslöjar snabbt och fullständigt information om de viktigaste resultaten, planerna och utsikterna för verksamheten och svarar på aktieägarnas förfrågningar Principen om garanti för rättigheter.

Bolaget garanterar alla aktieägare möjlighet att utöva sina rättigheter. Bolaget garanterar särskilt utövandet av rätten att delta i arbetet i Bolagets ledningsorgan i enlighet med aktieägarens andel. Bolaget garanterar även efterlevnad av principen "en aktie - en röst" till ägare av röstberättigade aktier.

Principen om effektiv kontroll.

Bolagets styrelse består av oberoende styrelseledamöter och är i praktiken ansvarig inför alla aktieägare.

Principen om skälig ersättning 7.

Bolaget har ett system för att utvärdera arbete och ersättningar till styrelseledamöter och ledning, stimulera till arbete i alla grupper av aktieägares intressen och som redovisas av Bolaget.

Principen om legalitet och etik 8.

Företaget verkar i strikt överensstämmelse med lagarna i den jurisdiktion där det verkar, principerna för affärsetik och interna dokument.

Bolagets interna dokument är utvecklade på basis av kraven i lagstiftningen och normerna för företags- och affärsetik.

I juli 2005 godkände styrelsen för OJSC Wimm-Bill-Dann Foods den etiska koden (protokoll nr 15-07 daterad 18 juli 2005) Principen för aktivt bistånd 9.

Bolaget är en aktiv deltagare i lagstiftningsinitiativ och dialog med verkställande myndigheter i frågor om att förbättra bolagsstyrningen.

Utöver de principer som utvecklats av World Economic Forum och den ryska unionen för industrimän och entreprenörer, utvecklade och antog företaget självständigt principen om internt företags sociala ansvar.

Principen om internt företags sociala ansvar 10.

Företaget stöder de grundläggande principerna för företagens gemensamma ansvar gentemot samhället, främjar hållbar ekonomisk utveckling och förbättrar livskvaliteten för ryska medborgare.

US GAAP

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 13

II FÖRETAGETS FINANSIELLA OCH EKONOMISKA VERKSAMHET

2.1. Egenskaper för företagets produktion och kommersiella verksamhet för rapporteringsåret:

2.1.1. Företagets position i branschen JSC Wimm-Bill-Dann Foods äger 39 tillverkningsföretag, såväl som försäljningscenter i 24 städer i Ryssland och utomlands. Företaget har en stor diversifierad varumärkesportfölj med över 900 mejeriprodukter och över 150 juicer, fruktnektar, icke-kolsyrade drycker och mineralvatten, samt över 50 barnmatsartiklar.

Wimm-Bill-Dann Group är en av de största producenterna av mejeriprodukter och juicer. Mer än 74 % av WBD-koncernens intäkter kommer från försäljning av mejeriprodukter, 17 % av intäkterna utgörs av dryckessegmentet som inkluderar försäljning av juicer och mineralvatten, 9 % av koncernens intäkter kommer från försäljning av barnmat .

Sedan grundandet 1992 har WBD Group varit ledande på den ryska livsmedelsmarknaden.

WBD Group har ett antal fördelar jämfört med andra ryska tillverkare. Dessa fördelar inkluderar: stora, underutnyttjade tillverkningsanläggningar som möjliggör organisk tillväxt utan ytterligare investeringar, högre produktkvalitet, en hög grad av innovation och nya produktutvecklings- och marknadsföringsmöjligheter.

Andra viktiga konkurrensfördelar för WBD Group, som, enligt företagets åsikt, kommer att göra det möjligt för den att behålla en ledande position på den ryska marknaden för mejeriprodukter och juicer, är: starka och diversifierade varumärken, stabil tillgång till råvarukällor , betoning på utveckling av nya produkter, en modern produktionsbas och teknologi, externa finansieringsmöjligheter och starkt ledarskap. WBD Group avser att dra nytta av sina fördelar genom att följa en strategi för att marknadsföra sina varumärken med tonvikt på att förbättra produktkvaliteten, utveckla nya produkter som är lika bra som västerländska produkter när det gäller smak och konsistens. Vissa ryska tillverkare har dock vissa fördelar jämfört med WBD-gruppen, förknippade med lägre produktionskostnader, i synnerhet på grund av lägre reklam- och transportkostnader. De senaste industritrenderna indikerar också att industrikonsolidering kan leda till uppkomsten av stora inhemska tillverkare som kan konkurrera med WBD-gruppen på marknaden.

Utländska företag som producerar mejeriprodukter har en solid reklambudget, mer avancerad produktionskunskap som gör att de kan erbjuda kvalitetsprodukter baserade på den senaste tekniken för försäljning på marknaden genom etablerade marknadsföringssystem.

Några av dessa företag, som Danone, Parmalat, Campina och Erhmann, har börjat investera i ryska tillverkningsanläggningar, vilket kan minska konkurrenskraften för WBD-koncernens produkter gentemot konkurrenter som kan tillverka sina produkter i Ryssland.

På grund av den ökade produktionen av yoghurt och mejeridesserter i Ryssland har de ovan nämnda utländska företagen blivit WBD-gruppens främsta konkurrenter inom denna marknadssektor.

WBD Groups huvuduppgift är att förse kunder med livsmedelsprodukter av hög kvalitet genom noggrant urval av råvaror, användning av modern produktionsteknik och strikt kvalitetskontroll. Alla produkter från WBD Group ÅRSRAPPORT 2008 14 från WBD Group är tillverkade enligt dess egna recept och indikerar att WBD Group försöker ta hänsyn till inhemska konsumenters smaker.

2.1.2. Bolagets prioriterade aktiviteter Bolagets huvudsakliga verksamhet är kontroll och ledning av en grupp av dess dotterbolag och andra företag som är anslutna till företaget som producerar och säljer mejeriprodukter (surmjölk), drycker (juiceprodukter och mineralvatten), samt barnmat (nedan i samband med Samfundet benämns WBD-gruppen). Företaget tillhandahåller också användning av varumärken, vars ägare är, genom ingående av licensavtal.

Samtidigt är planerna för företagets nuvarande och framtida verksamhet oupplösligt förbundna med WBD-gruppens planer.

Open Joint Stock Company "Wimm-Bill-Dann Foods" tillhandahöll 2008 omfattande konsulttjänster inom området förvaltning, tjänster för installation, implementering och underhåll av det automatiserade informationssystemet ERP Oracle, samt tjänster för tillhandahållande av varumärken, som det äger , genom att ingå licensavtal, både på Ryska federationens territorium och i OSS-länderna: Kirgizistan och Ukraina. Bolaget lämnade även lån till dotterbolag.

Volymen av försäljning av varor och andra varor och material uppgick 2008 till 53 649 094 tusen rubel, volymen av försäljning av tjänster för tillhandahållande av varumärken för användning - 1 065 985 tusen rubel.

rubel, försäljningsvolymen för andra tjänster - 1 340 279 tusen rubel.

Berättelse från bolagets styrelse (förvaltningsrådet) om resultatet 2.2.

utveckling av samhället inom prioriterade verksamhetsområden.

Nyckeltal för bolagets finansiella aktivitet för redovisningsåret.

2.2.1. De viktigaste bestämmelserna i bolagets redovisningsprincip 2008 var:

Grundläggande tillvägagångssätt för upprättande av årsbokslut Redovisning i företaget upprätthålls i enlighet med federal lag nr. 129-FZ daterad 21 november 1996 "Om redovisning" (som ändrat den 23 juli 1998, 28 mars, 31 december 2002 10 januari, 28 maj, 30 juni 2003) och "Regler om redovisning och redovisning i Ryska federationen", godkända genom order från Ryska federationens finansministerium nr 34n daterad 29 juli 1998 (som ändrat den 30 december 1999 och 24 mars 2000), samt tillämpliga redovisningsregler. Bolagets bokslut för 2008 har upprättats i enlighet med nämnda lagar och förordningar.

anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar accepteras för redovisning till ursprunglig kostnad.

Den initiala kostnaden för anläggningstillgångar som köpts mot en avgift är beloppet av organisationens faktiska kostnader för förvärv, konstruktion och tillverkning, med undantag för mervärdesskatt och andra återbetalningsbara skatter (förutom fall som föreskrivs i Ryska federationens lagstiftning). Kostnaden för anläggningstillgångar återbetalas genom periodiserade avskrivningar. Under 2008 har avskrivningsmetoden för anläggningstillgångar beräknats med linjär metod.

ÅRSREDOVISNING FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEBOLAG för 2008 15 Nyttjandeperioden för anläggningstillgångar bestäms på basis av order från chefen för Bolaget, som godkänner nyttjandeperioden för varje kod av anläggningstillgångar enligt till den allryska klassificeraren av anläggningstillgångar (OKOF) i enlighet med de avskrivningsgrupper som definieras i dekret från Ryska federationens regering nr 1 daterat 01.01.2002.

Nyttjandeperioderna för materiella anläggningstillgångar för avskrivningar som användes 2007 är följande:

–  –  –

En förändring av den ursprungliga kostnaden för anläggningstillgångar, där de accepteras för redovisning, är tillåten i fall av färdigställande, ytterligare utrustning, rekonstruktion, partiell likvidation och omvärdering av anläggningstillgångar.

Bolagets omvärdering av anläggningstillgångar under 2008 genomfördes inte. Bolaget skapar ingen reserv för kommande reparationer av anläggningstillgångar.

Redovisningsprincipen för 2009 inkluderar följande post:

Objekt som kostar mindre än 20 000 rubel per enhet redovisas som en del av varulager och återspeglas i utgifter när de tas i drift.

Analytisk redovisning förs på ett underkonto öppnat till konto 10, när kostnaden för objekt skrivs av som utgift används ett underkonto på konto 10 (likt redovisning för MBP).

Immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar accepteras för redovisning till ursprunglig kostnad. Den initiala kostnaden för immateriella tillgångar som förvärvats mot en avgift bestäms som summan av faktiska anskaffningskostnader, exklusive mervärdesskatt och andra återbetalningsbara skatter (om inte annat föreskrivs i Rysslands lagstiftning).

Avskrivningar på immateriella tillgångar görs linjärt.

Avskrivningar på immateriella tillgångar återspeglas i redovisningen för den rapporteringsperiod som de avser, och debiteras oavsett resultatet av organisationens verksamhet under rapportperioden.

ÅRSREDOVISNING FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEBOLAG för 2008 16 De immateriella tillgångarnas nyttjandeperioder för avskrivningsändamål anges nedan:

–  –  –

För immateriella tillgångar för vilka det är omöjligt att fastställa nyttjandeperioden betraktas de som immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. När det gäller sådana immateriella tillgångar granskas årligen förekomsten av faktorer som indikerar omöjligheten att på ett tillförlitligt sätt bestämma nyttjandeperioden för denna tillgång. I händelse av att förekomsten av dessa faktorer upphör, fastställs nyttjandeperioden och avskrivningsmetoden.

De resulterande justeringarna återspeglas i redovisningen och finansiella rapporter i början av redovisningsåret som förändringar i uppskattade värden.

Redovisning av lager Redovisning av lager utförs på grundval av redovisningsförordningen "Redovisning för lager" PBU 5/01, godkänd genom order från Ryska federationens finansministerium daterad 09.06.2001 nr 44n.

Industriella lager, containrar och varor återspeglas i redovisning och rapportering till verklig kostnad. För att redogöra för olika grupper av inventarier tillhandahålls särskilda underkonton. Den faktiska kostnaden bestäms baserat på kostnaden för deras förvärv.

Den faktiska kostnaden för materialresurser vid avyttring bestäms av den genomsnittliga enhetskostnaden för varje typ, som bestäms för varje typ av inventering som kvoten för att dividera den totala kostnaden för typen av inventarie med deras kvantitet, som utgörs av kostnad respektive kvantitet för saldot i början av månaden och för det inventarie som mottagits vid tidpunkten för avskrivning eller exit. Den genomsnittliga kostnaden bestäms för varje typ av inventering, med hänsyn tagen till alla analytiska data om materialresursernas konton.

Varulager för vilka marknadspriset har sjunkit under rapporteringsåret, eller de blivit moraliskt föråldrade eller helt eller delvis förlorat sina ursprungliga egenskaper, återspeglas i balansräkningen vid rapportårets slut till aktuellt marknadsvärde, med beaktande av hänsyn till reservernas fysiska tillstånd. Minskningen av anskaffningsvärdet för varulager återspeglas i redovisningen i form av en avsättning för avskrivning av varor och material.

En reserv för minskningen av värdet på materiella tillgångar skapas för varje lagerenhet som accepteras i redovisningen.

I bokslutet visas mängden råvaror, material och liknande tillgångar med hänsyn tagen till skapad avsättning för avskrivning av varor och material.

Kundfordringar ÅRSREDOVISNING FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEBOLAG för 2008 17 Bolaget skapar en reserv för osäkra fordringar. I bokslutet visas fordringsbeloppet med hänsyn tagen till skapad reservering för osäkra fordringar.

Intäkter Intäkter som accepteras för redovisning redovisas till ett belopp beräknat i monetära termer, lika med beloppet för mottagandet av kontanter och annan egendom och (eller) beloppet av fordringar (med förbehåll för bestämmelserna i klausul 3 i redovisningsförordningen "Inkomst av den organisation" PBU 9/99 N 32n "(enligt ändring den 30 december 1999, 30 mars 2001). Om beloppet av intäkterna endast täcker en del av intäkterna, bestäms intäkterna som accepteras för redovisning som summan av intäkter och fordringar (i den del som inte omfattas av kvitton ).

Intäkterna redovisas av bolaget i redovisningen om följande villkor samtidigt är uppfyllda (klausul 12 i PBU 9/99):

organisationen har rätt att ta emot dessa intäkter, som härrör från ett specifikt kontrakt eller på annat sätt bekräftat som lämpligt;

beloppet av intäkterna kan bestämmas;

det finns förtroende för att det som ett resultat av en viss operation kommer att bli en ökning av de ekonomiska fördelarna;

tjänsten accepteras av kunden;

de kostnader som uppstår eller kommer att uppstå i samband med denna transaktion kan fastställas.

Skattemässigt redovisas intäkter vid leverans.

Intäkter från försäljning av produkter återspeglas med hänsyn till de premier som tillhandahålls kunder för att uppfylla avtalsvillkoren.

Under 2009 kommer intäkter från försäljning av varulager att inkluderas i övriga intäkter.

Utgifter Utgifter redovisas i den redovisningsperiod då de uppstod, oavsett tidpunkten för faktisk utbetalning av medel eller någon annan form av avräkning.

Organisationens utgifter för ordinarie verksamhet är:

utgifter i samband med anskaffning av råvaror, material, varor och andra inventarier;

utgifter som uppstår direkt i processen för att sälja varor (utgifter för underhåll och drift av anläggningstillgångar och andra anläggningstillgångar, samt för att hålla dem i gott skick, kommersiella utgifter, förvaltningskostnader etc.).

Administrations- och försäljningskostnader redovisas i sin helhet som kostnad för den ordinarie verksamheten i den period de uppkommer.

ÅRSREDOVISNING FÖR ÖPPET AKTIEBOLAGET "WIMM-BILL-DANN PRODUCTY PITANIA" för 2008 18 Förvaltnings- och kommersiella kostnader fördelas mellan olika typer av verksamhet i proportion till intäkterna (exklusive moms) från försäljningen av produkter (arbeten, tjänster) som erhålls från olika typer av aktiviteter.

Under 2008 skapade bolaget en reserv för framtida utgifter för semesterersättning.

Reserven skapas enligt följande:

1. Den för rapporteringsåret planerade lönefonden bestäms med hänsyn till UST.

2. Beloppet av utgifter för semesterersättning planerad för rapporteringsåret bestäms med hänsyn till UST. Dessa utgifter definieras som produkten av antalet semesterdagar och den genomsnittliga dagsinkomsten för företaget. För att fastställa den genomsnittliga dagsinkomsten divideras den planerade lönefonden med det planerade antalet anställda, därefter med 12 och med 29,6 (genomsnittligt antal kalenderdagar per månad för beräkning av semesterlön).

3. Procentandelen av avdrag till reserven bestäms av formeln: % av avdrag = post 2 / post 1 * 100.

Avdragsprocenten avrundas till andra decimalen enligt avrundningsreglerna.

4. Beloppen för månatliga avdrag till den angivna reserven beräknas enligt formeln: Belopp av månatliga avdrag = faktisk lön (inklusive UST) för månaden * procent av avdragen.

5. Den sista dagen av innevarande redovisningsår görs en inventering av reserven (jämförelse med de belopp som faktiskt spenderats på semesterlön).

Reserven för framtida utgifter för att betala semester till anställda bör justeras baserat på antalet dagar av outnyttjad semester, det genomsnittliga dagliga beloppet för utgifter för betalande anställda (med beaktande av den etablerade metoden för att beräkna genomsnittlig inkomst) och obligatoriska avdrag för den enhetliga social skatt.

Redovisning av lån och krediter och deras servicekostnader

Redovisning av skulder på till bolaget erhållna lån och krediter samt kostnader förenade med fullgörande av förpliktelser på erhållna lån och krediter sker enligt PBU 15/01 "Redovisning för lån och lån", godkänd genom förordning av ryska federationens finansministerium daterad 02.08.01 nr 60n .

Huvudbeloppet av skulden på ett lån eller en kredit som erhållits från en långivare bokförs i enlighet med villkoren i avtalet i beloppet av faktiskt mottagna medel eller i värderingen av andra saker som föreskrivs i avtalet, vid tidpunkten för den faktiska överföring av pengar eller annat som en del av leverantörsreskontra.

Skuldsättning på erhållna lån och upplåning överförs från långfristiga lån och upplåning och återspeglas i kortfristiga skulder på lån och upplåning i det ögonblick då 365 dagar återstår till återbetalning av kapitalbeloppet.

Kostnaderna för erhållna lån och krediter redovisas som kostnader för den period de uppkommer (nedan kallade löpande kostnader), med undantag för deras del, som ska ingå i investeringstillgångens anskaffningsvärde.

Bolaget beräknar ränta på mottagna lån och krediter i enlighet med det förfarande som fastställs i låneavtalet och kreditavtalet.

Ytterligare kostnader som företaget ådrar sig i samband med att erhålla lån och krediter, utfärdande och placering av låneåtaganden kan innefatta kostnader förknippade med:

Tillhandahållande av juridiska tjänster och konsulttjänster till låntagaren;

ÅRSRAPPORT FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEFÖRETAG för 2008 19

Implementering av kopiering och duplicering av verk;

Betalning av skatter och avgifter (i fall som föreskrivs av gällande lagstiftning);

Genomförande av undersökningar;

konsumtion av kommunikationstjänster;

Övriga kostnader direkt relaterade till erhållande av lån och krediter, placering av låneåtaganden.

Bolagets inkludering av ytterligare kostnader förknippade med att erhålla lån och krediter, placering av låneförpliktelser i kostnaderna för rapporteringsperioden görs i den period då dessa kostnader redovisades.

Metoder för fastighetsvärdering Fastigheter, skulder och affärstransaktioner för reflektion i redovisning och rapportering är föremål för värdering. Bedömningen görs i monetära termer genom att summera de faktiska utgifterna.

Värdering av egendom som förvärvats mot ersättning görs genom att summera de faktiska utgifterna för dess förvärv; egendom mottagen kostnadsfritt - till marknadsvärde på utstationeringsdagen; fast egendom; egendom producerad av företaget självt - till kostnaden för dess produktion.

Avskrivningar på anläggningstillgångar och immateriella tillgångar debiteras oavsett resultatet av organisationens ekonomiska verksamhet under rapportperioden.

Användning av andra värderingsmetoder, inklusive som reservation, är tillåten i fall som föreskrivs av Rysslands lagstiftning och bestämmelserna för de organ som reglerar redovisning.

Redovisning av organisationens valutakonton och transaktioner i utländsk valuta hålls i rubel baserat på omvandling av utländsk valuta till kursen för Ryska federationens centralbank på transaktionsdagen.

Redovisning av finansiella investeringar Redovisning av finansiella investeringar sker i enlighet med RAS 19/02, godkänd genom finansministeriets beslut den 10.12.2002 nr 126n.

Finansiella investeringar inkluderar värdepapper, inklusive skulder, bidrag till det auktoriserade kapitalet i andra organisationer, lån beviljade till andra organisationer i Ryska federationen och utomlands, insättningar i kreditinstitut, fordringar som förvärvats på grundval av en överlåtelse av rätten att fordra, etc. .

I bokslutet presenteras finansiella placeringar med en underindelning, beroende på löptid (förfallotid) för kortsiktig (förfallotid mindre än ett år) och långfristig (förfallotid över ett år).

Långfristiga finansiella placeringar med en löptid på mindre än 365 dagar återspeglas i ett separat underkonto 58.03 "Långsiktiga finansiella placeringar (kortfristig del)".

ÅRSREDOVISNING FÖR ÖPPET AKTIEBOLAG "WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS" för 2008 20 Finansiella investeringar redovisas på separata underkonton på konto 58.

Upplupen ränta på skuldebrev samt på beviljade lån återspeglas på konto Dt 76-03.

Finansiella placeringar, enligt vilka det aktuella marknadsvärdet kan fastställas, återspeglas i bokslutet vid rapportperiodens slut till aktuellt marknadsvärde genom att deras värdering justeras från föregående rapportdatum. Denna justering görs kvartalsvis.

Skillnaden mellan värderingen av finansiella placeringar till aktuellt marknadsvärde på balansdagen och tidigare värdering av finansiella placeringar belastar det finansiella resultatet som en del av rörelseintäkter eller -kostnader.

När finansiella placeringar avyttras bestäms deras värde utifrån den bedömning som fastställs av enhetskostnadsmetoden.

Övrigt Redovisning av tillgångar och skulder i utländsk valuta.

Redovisning av tillgångar och skulder, vars värde uttrycks i utländsk valuta, utförs i enlighet med redovisningsförordningen PBU 3/2000 "Redovisning av tillgångar och skulder, vars värde är uttryckt i utländsk valuta".

Valutakursdifferensen återspeglas i bokföringen och bokslutet i den rapportperiod som datum för fullgörande av betalningsförpliktelser avser eller för vilken bokslutet upprättas.

Valutakursskillnaden är föremål för kreditering av organisationens finansiella resultat som icke-operativa intäkter eller icke-operativa kostnader.

Vid redovisning av affärstransaktioner utförda under 2008 och gjorda i utländsk valuta användes den officiella växelkursen för den utländska valutan mot rubeln, som gällde på transaktionsdagen. Kontanter på konton i utländsk valuta i banker och till hands, kortfristiga finansiella investeringar och medel i uppgörelser i utländsk valuta återspeglas i de finansiella rapporterna per den 31 december 2008 i rubel baserat på de officiella växelkurserna som gällde den 31 december 2008 Växelkurserna uppgick till detta datum 29,3804 RUB för 1 US-dollar; 41,4411 RUB för 1 euro. Valutakursdifferenser som uppstår under året på verksamheter med tillgångar och skulder i utländsk valuta samt vid omräkning av dessa per balansdagen belastar balanskonto 91 Övriga intäkter och kostnader.

Framtida utgifter

Utgifter som företaget ådragit sig under rapportperioden, men hänförliga till följande rapportperioder, återspeglas i balansräkningen som en separat post som förutbetalda utgifter och är föremål för en direkt nedskrivning under den period de avser.

Uppskjutna utgifter som ska skrivas av under en period på mer än 1 år återspeglas i blankett nr 1 "Balansräkning" på rad 150 "Övriga anläggningstillgångar".

ÅRSREDOVISNING FÖR WIMM-BILL-DANN FOOD PRODUCTS ÖPPET AKTIEBOLAG för 2008 21 Övriga avsättningar Bolaget har separata strukturella underavdelningar. Separata strukturella underavdelningar inkluderar filialer som verkar på grundval av reglerna för filialen, utvecklade av moderbolaget och godkända av chefen för företaget.

Bolaget upprättar koncernredovisning baserat på filialernas och moderbolagets uppgifter.

OKP 43 8140 TN VED TS 9031 20 0000 Verifieringsvektorkomparatorer “UPVK-ME 61850” Form МС2.702.502 FO Tillverkare: NPP Mars-Energo LLC Juridisk adress: Ryssland, 199034, V. 13 d Petersburg. 6-8, lit. A, rum 41H INNEHÅLL Inledning 1 Allmänna instruktioner 2 Grundläggande information 2.1 Syfte 2.2 Certifikater 3 Huvudsakliga tekniska egenskaper 3.1 Installationsdesign. 3.2 Metrologiska egenskaper 3.3 Allmänna tekniska egenskaper 4 Fullständighet 5 Garanti...»

”KOLOSSIERENS 3:16–4:6 2001 Du är rik på överflöd; undervisa och förmana tjäna Herren Kristus. 25 Och var och en som gör varandra med psalmer, förhärligar den rätta, han ska få efter sin egen missgärning, han har inga lyceum och andliga sånger, i nåd sjunger i hjärtat av din mottagande. Herre. 17 Och vad du än gör, KAPITEL 4 i ord eller handling, gör allt i uthållighet i bön. Herren Jesu Kristi namn, välsigna Guds klokhet genom honom Gud och Fadern. G 18..."

"Federal Chamber of Lawyers of the Russian Federation Centre for Legal Research, Advocacy and Additional Professional Education of the Federal Chamber of Lawyers of the Russian Federation E. N. Kalacheva ADVOKATENS VERKSAMHET ATT TILLHANDAHÅLLA RÄTTSLIG HJÄLP TILL MINÅRÅR Monografi Moskva UDC 347.965 BBK K17 Författare. : E. N. Kalacheva, advokat för advokatsamfundet Moskva. Granskare: Yu. S. Pilipenko, förste vice ordförande för FPA RF, verkställande partner för Moscow College...»

"Introduktionsinformation Community-baserad rehabilitering CBR-riktlinjer WHO Library Cataloging-in-Publication Data Community-baserad rehabilitering: CBR-riktlinjer.1. rehabilitering. 2. Funktionshindrade. 3. Gemenskapens hälsotjänster. 4. Hälsopolitik. 5. Mänskliga rättigheter. 6. Social rättvisa. 7. Konsumentmedverkan. 8. Riktlinjer. I. Världshälsoorganisationen. II.UNESCO. III.Internationella arbetsorganisationen. IV. International Disability Development Consortium. ISBN 978 92 4 154805 2 (NLM-klassificering:...»

”NYLITTERATURENS KOMMISSIONER TILL VGMHA-BIBLIOTEKET i december 2014. Lagringstid: Prenumeration på vetenskaplig och utbildningslitteratur; AB:s referens- och informationsavdelning; SIO Lässal; ChZ Hall med normativ och teknisk dokumentation; NTD Fiction Prenumeration; AHL datorklass. KK 1. 65.052ya73 Abdukarimov IT A 139 Redovisning (ekonomiska) rapporter för kommersiella företag (egenskaper hos formulär och artiklar, metoder för läsning, övervakning och preliminär analys): lärobok. bidrag: för ..."

« innovativa teknologier (IGUPIT) Publicera en artikel i tidskriften http://publ.naukovedenie.ru Internettidskriften "NAUKOVEDENIE" №3 2012 Trunov Ivan Trofimovich Trynov Ivan Trofimovich Rostov State Building University Rostov State Building University Professor/Professor Fedotov Nikita Olegovich Fedotov Nikita Olegovich Rostov...»

"Under den nuvarande perioden 2015 AUK VO "Voronezh Concert Hall" GODKÄND genom beslut av styrelsen för Chamber of Control and Accounts i Voronezh-regionen daterat den 31 augusti 2015 nr 28 (166) i kammarens arbetsplan av kontroll och konton i Voronezh-regionen för ... "

"Management", Krasnodar, Ryssland (350040, Krasnodar, Stavropolskaya st., 216), e-post: [e-postskyddad] Denna artikel studerar konfliktproblemen med äganderättsövergång och risken för förlust av varor inom internationell privaträtt. Internationella avtal studeras, på ett eller annat sätt som påverkar regleringen av denna fråga, ... "

"RUSSIAN UNIVERSITY OF Friendship OF PEOPLES V. D. Bordunov INTERNATIONELL LUFTLAG Moskva NOU VKSh "Aviabusiness" UDC (075) BBK 67.404.2ya7+67yu412ya7 B 82 Granskare: Brylov A.N., Rysk akademisk rättsakademi, Rysk akademisk rättsakademi , doktor i juridik, biträdande generaldirektör för OJSC Aeroflot - Russian Airlines; Eliseev B.P., doktor i juridik, professor, hedersadvokat i Ryska federationen, biträdande generaldirektör för OJSC Aeroflot - Russian Airlines, chef för juridiska ... "

“Information tillhandahållen av den juridiska avdelningen för duman i stadsdistriktet Samara GRANSKNING nr 4 av federal och regional lagstiftning för april 2013 1. Federal lagstiftning.1.1. Federal lag nr 05.04.2013 Nr 38-FZ "Om ändringar av Ryska federationens bostadskod och den federala lagen "Om fonden för bistånd till reformen av bostäder och kommunala tjänster" Trädde i kraft den 19 april 2013. Denna federala lag införde följande ändringar i Ryska federationens bostadskod. I enlighet med del ..."

"Jag godkänner direktören för MU "Central Library" för ICGO "Ukhta" Tkachenko O.G. Arbetsplan för referens- och bibliografiavdelningen vid MU "Central Library of the Municipal Public Organization "Ukhta" för 2015 Ukhta "för läsare och stadens befolkning genom traditionella och nya bibliografiska tekniker, tjänster och tjänster...."

“STATS TATARSTAN KOMMITTÉ I REPUBLIKEN REPUBLIKEN TATARSTAN TARIFLAR BUENCHA DLT OM TARIFFS KOMMITTÉER daterad 29 augusti 2013 nr 29-PR Kazan JAG GODKÄNNER agerande. Ordförande för den statliga kommittén för republiken Tatarstan för tullar Shtrom A.L. PROTOKOLL från mötet i styrelsen för den statliga kommittén i Republiken Tatarstan för tariffer. Styrelseledamöter: Simkachev DA, vice ordförande; Sadykova E.D., chef för den juridiska avdelningen; Khabibullina L.V., chef för regleringsavdelningen ... "

«UDK 347.191.1 Zakharenko Diana Sergeevna Zakharenko Diana Sergeevna Juristkandidat, doktor i juridik, lektor, lektor vid institutionen för civilrätt Civilrättsavdelningen, Kuban State University NYA BESTÄMMELSER I DEN NYA CIVILLAGSTIFTNINGENS REGLER OF CIVIL LAGISLATIONS Sammanfattning: : Artikeln tar upp de moderna synsätten på...»

"Om organisationen av rekreation, hälsoförbättring och sysselsättning av barn och ungdomar 2015 i Kolomensky kommunala distriktet I enlighet med dekretet från Moskvaregionens regering av den 12 mars 2012 nr 269/8 "Om åtgärder för att organisera rekreation och hälsoförbättring av barn i Moskvaregionen", beslut av Moskvas regionala samordningsråd för organisation av rekreation, hälsoförbättring och sysselsättning av barn daterat 2015-02-04, dekret från Moskvaregionens regering daterat 27/03/ 2015 nr 173/11 "Om godkännande ..."

2016 www.website - "Fritt elektroniskt bibliotek - vetenskapliga publikationer"

Materialet på denna webbplats läggs ut för granskning, alla rättigheter tillhör deras författare.
Om du inte samtycker till att ditt material publiceras på denna sida, skriv till oss, vi tar bort det inom 1-2 arbetsdagar.

Beskrivning av företaget

Bokslut 2011 och 2010

1. Balansräkning för 2011

   Resultaträkning för 2011

   Balansräkning för 2010

   Resultaträkning för 2010

Analys av finansiell och ekonomisk aktivitet

1. Analys av sammansättningen och strukturen av företagets egendom

   Beräkning av tillgången på egna arbets- och anläggningstillgångar

   Analys av sammansättningen och strukturen av företagets källor

   Beräkning av nettotillgångar

   Solvensbedömning

   Analys av finansiell stabilitetsindikatorer

   Analys av vinst och dess användning

   Analys av lönsamhetsindikatorer

   Jämförande analytisk balans av företaget

Fastställande av typen av situation på företaget för rapporteringsåret

Analys av likviditeten i företagets balansräkning

Slutsats om finansiell analys

1. Beskrivning av företaget

Wimm-Bill-Dann är marknadsledare inom mejeriprodukter och barnmat i Ryssland och en av de ledande aktörerna på läskmarknaden i Ryssland och OSS-länderna. Wimm-Bill-Dann äger mer än 35 bearbetningsanläggningar i Ryssland, Ukraina och Centralasien. Wimm-Bill-Dann har skapat ett enhetligt produktionsnätverk i regionerna i Ryssland och OSS-länderna och har blivit en rikstäckande rysk tillverkare.

Nu omfattar företagsgruppen Wimm-Bill-Dann 37 tillverkningsföretag. WBD:s strategi är att producera mejeriprodukter i den region där de konsumeras och förse den ryska marknaden med de bästa mejeriprodukterna till överkomliga priser.

Varje anläggning, varje företag i företaget är unikt, men de är förenade av en sak - den höga kvaliteten på produkterna. Totalt arbetar mer än 18 tusen människor på dessa företag och i WBD handelsgrenar.

Våra mest kända varumärken är House in the Village, Chudo, Cheerful Milkman, Bio-Max, Imunele och Lamber. Vi äger det mest kända ryska juicemärket - J7. Inte mindre populära är märkena "Lubimiy Sad", "Miracle Berry", "Essentuki". Vårt Agusha-märke är det mest kända barnmatsmärket i Ryssland.

Uppdrag företaget speglar våra grundläggande värderingar:

Wimm-Bill-Dann hjälper människor och gläder dem varje dag med god och hälsosam mat för hela familjen.

En av de viktigaste anledningarna till Wimm-Bill-Danns framgångsrika verksamhet var samarbetet med det transnationella företaget Tetra Pak, världsledande inom tillverkning av utrustning och material för aseptisk förpackning av flytande livsmedelsprodukter. För nästan ett halvt sekel sedan utvecklade Tetra Pak den nu berömda rektangulära dryckeskartongförpackningen, som har vunnit stor popularitet bland konsumenter runt om i världen på grund av sin tillförlitlighet och bekvämlighet. Partnerskapet mellan Wimm-Bill-Dann och Tetra Pak kan utan överdrift kallas strategiskt och syftar till ett långsiktigt ömsesidigt fördelaktigt samarbete.

Wimm-Bill-Dann Group har partnerskapsrelationer med så välkända företag som SIG Combibloc, GEA Finnah, Senaplast, APV. Installationen av TVA-påfyllningsmaskiner, GEA Finnah-linjer, Mariani (Italien) sterila luftproduktionssystem och tvättsystem hos Wimm-Bill-Dann-företag gör det möjligt att förbättra produkternas kvalitet och konsumentegenskaper, tillhandahålla produkter med bekväma förpackningar för köparen och optimera produktionsprocesser.

Samarbetet mellan Wimm-Bill-Dann och det transnationella företaget Cargill, världens största leverantör av juicekoncentrat, förtjänar särskilt omnämnande. I samarbete med Cargill lyckades vi skapa en serie J-7 juicer, som är vårt företags "visitkort" och det mest sålda juicemärket i Ryssland. Tack vare samarbetet med Cargill har J-7 blivit ett erkänt riktmärke för alla ryska producenter av juicer och juicedrycker.

Ett av huvuduppdragen för Wimm-Bill-Dann är att arbeta till förmån för den ryska ekonomin och sträva efter att maximera möjligheterna för ryska leverantörer av råvaror, utrustning och förpackningar. Idag samarbetar Wimm-Bill-Dann med tillverkare av förpackningsmaterial som Ruskart, Soyuz och BFK-Invest. För närvarande använder Wimm-Bill-Dann Groups företag tjänster från 286 leverantörer, inklusive 251 ryska företag. Antalet Wimm-Bill-Dann-leverantörer växer ständigt.

Wimm-Bill-Dann var särskilt stolt över den höga uppskattningen av sina produkter från de största västerländska företag som är verksamma på den ryska marknaden. Till exempel blev Wimm-Bill-Dann leverantör av ryska snabbmatsrestauranger till McDonald's-kedjan. Avtalen med McDonald’s innebär en ökning av mjölktillförseln från Wimm-Bill-Dann när nya restaurangkedjor öppnar i ryska städer.

En annan strategiskt viktig partner till Wimm-Bill-Dann är Kellog's, en världsberömd tillverkare av spannmål och frukostflingor. Moskvas butiker arrangerar regelbundet provningar av Kellogs frukostflingor med Wimm-Bill-Dann mejeriprodukter

Bokslut 2011 och 2010

Balansräkning

Formen № 1 enligt OKUD
Datum (år, månad, dag)
Organisation JSC "Wimm-Bill-Dann" OKPO
Skattebetalarens identifieringsnummer TIN
Typ av aktivitet MejeriproduktionProdukter OKVED
Offentligt bolag/privat egendom under OKOPF/OKFS
Måttenhet: tusen rubel av OKEI
Plats (adress) 127591, Moskva, Dmitrovskoe motorväg, d. 108
Datum för godkännande
Datum för avsändning (acceptans)
	Indikatorkod	I början av redovisningsåret	I slutet av rapportperioden
jag. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella tillgångar
anläggningstillgångar
Byggnadsarbete pågår
Lönsamma investeringar i materiella värden
Långsiktiga finansiella investeringar
Uppskjutna skattefordringar
Övriga anläggningstillgångar
TOTALT men avsnitt I

Blankett 0710001

IINUVARANDE TILLGÅNGAR
Inklusive: råvaror, material och andra liknande värden
djur för odling och gödning
kostnader för pågående arbeten
färdiga varor och varor för återförsäljning			1 .749.843
varor skickas
Framtida utgifter
andra inventarier och utgifter
Mervärdesskatt på förvärvade värdesaker
Kundfordringar (av vilka betalningar förväntas mer än 12 månader efter rapportdagen)
Kundfordringar (för vilka betalningar förväntas senast 12 månader efter rapportdatum)
inklusive: köpare och kunder
Kortsiktiga finansiella investeringar
Kontanter
Andra nuvarande tillgångar
TOTALT men avsnitt II
BALANS

Blankett 071 LLC 1 s.

	Indikatorkod	I början av redovisningsåret	I slutet av rapportperioden
III. KAPITAL OCHRESERVER Lagstadgat kapital
Egna aktier återköpta från aktieägare
Extra kapital
Reservkapital
inklusive: reserver bildade i enlighet med lagen
reserver bildade i enlighet med ingående dokument
Behållna vinstmedel (oupptäckt förlust)
TOTALT för avsnitt III
IVLÅNGSIKTIGA ARBETE Lån och krediter
Övriga långfristiga skulder
TOTALT men avsnitt IV
VKORTFRISTIGA SKULDER Lån och krediter
Leverantörsskulder
inklusive: leverantörer och entreprenörer
skuld till organisationens personal
skuld till statliga fonder utanför budgeten
skuld men skatter och avgifter
andra borgenärer
Skuld till deltagarna (grundarna) för betalning av inkomst
Intäkter för framtida perioder
Reserver för framtida utgifter
Andra nuvarande ansvar
TOTAL men avsnitt V
BALANS
Intyg om tillgänglighet för värdesaker som registrerats på konton utanför balansen Leasade anläggningstillgångar
inklusive leasing
Lagertillgångar accepteras för förvaring
Varor accepteras för kommission
Avskriven skuld för insolventa gäldenärer
Säkerhet för erhållna förpliktelser och betalningar
Säkerhet för utställda förpliktelser och betalningar
Avskrivning av bostadsbeståndet
Avskrivning av externa förbättringsobjekt och andra analoger/objekt
Immateriella tillgångar mottagna för användning
Material som accepteras för återvinning
Utrustning accepteras för installation
Former för strikt rapportering
Anläggningstillgångar på leasing
inklusive de som överförts till andrahandsuthyrning

RAPPORTERING OM INKOMSTER OCH VÄSENTLIGA FÖRLUSTER

per januari december 2011

Blankett nr 2 enligt OKUD Datum (år, månad, dag)

Organisation JSC "Vnmm-Bnl.p.-Dann"

Identifiering pomer skattebetalare

Typ av aktivitet

Organisatorisk och juridisk form / ägandeform

Öppet aktiebolag / privat egendom

Måttenhet: tusen rubel

Index		Under rapportperioden	För samma period föregående år
namn
Intäkter och utgifter för ordinarie verksamhet Intäkter (netto) från försäljning av varor, produkter, verk, tjänster (netto efter mervärdesskatt, punktskatter och liknande obligatoriska betalningar)
Kostnad för sålda varor, produkter, arbeten, tjänster
Bruttovinst
Försäljningskostnader
Förvaltningskostnader
Vinst (förlust) från försäljning		3, 726388
Övriga intäkter och kostnader Mottagningsbar ränta
Procent som ska betalas
Inkomst från deltagande i andra organisationer
Annan inkomst
Andra utgifter
Vinst (förlust) före skatt			4, 272.169
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Löpande inkomstskatt
Aktuell inkomstskatt (tidigare rapporteringsperioder)
Andra liknande betalningar (skattesanktioner)
Övriga vinster (förluster)
Nettoresultat (förlust) rapportering period
SOM REFERENS Permanenta skatteskulder (tillgångar)
Stor vinst (förlust) per aktie
Resultat (förlust) per aktie efter utspädning

enligt OKOPF / OKFS enligt OKEI

BALANSRÄKNING

på31 december _ 2010_ G.

Organisation JSC "Wimm-Bnll-Dann"

Skatteregistreringsnummer

Typ av aktivitet Mejeriproduktion

Blankett nr 1 enligt OKUD

Datum (år, månad, dag)

Fullständiga namn: JSC "WIMM-BILL-DANN"

TENN: 7713085659

Typ av verksamhet (enligt OKVED): 10,51 - Produktion av mjölk (utom rå) och mejeriprodukter

Ägandeform: 16 - Enskild egendom

Rättslig form: 12200 - Aktiebolag

Rapportering sker i tusen rubel

Se detaljerad verifiering av motparten

Redovisningsuppgifter för 2011-2018

1. Balansräkning

Namn på indikator	Koden	#DATUM#
TILLGÅNGAR
I. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar	1110	#1110#
Forsknings- och utvecklingsresultat	1120	#1120#
Immateriella söktillgångar	1130	#1130#
Materiella prospekteringstillgångar	1140	#1140#
anläggningstillgångar	1150	#1150#
Lönsamma investeringar i materiella värden	1160	#1160#
Finansiella investeringar	1170	#1170#
Uppskjutna skattefordringar	1180	#1180#
Övriga anläggningstillgångar	1190	#1190#
Totalt för avsnitt I	1100	#1100#
II. NUVARANDE TILLGÅNGAR
Lager	1210	#1210#
Mervärdesskatt på förvärvade värdesaker	1220	#1220#
Kundfordringar	1230	#1230#
Finansiella investeringar (exklusive likvida medel)	1240	#1240#
Pengar och motsvarigheter till pengar	1250	#1250#
Andra nuvarande tillgångar	1260	#1260#
Totalt för avsnitt II	1200	#1200#
BALANS	1600	#1600#
ANSVAR
III. KAPITAL OCH RESERVER
Auktoriserat kapital (aktiekapital, auktoriserad fond, bidrag från kamrater)	1310	#1310#
Egna aktier återköpta från aktieägare	1320	#1320#
Omvärdering av anläggningstillgångar	1340	#1340#
Ytterligare kapital (utan omvärdering)	1350	#1350#
Reservkapital	1360	#1360#
Behållna vinstmedel (oupptäckt förlust)	1370	#1370#
Totalt för avsnitt III	1300	#1300#
IV. LÅNGSIKTIGA ARBETE
Lånade medel	1410	#1410#
Uppskjutna skatteskulder	1420	#1420#
Beräknade skulder	1430	#1430#
Övriga skulder	1450	#1450#
Totalt för avsnitt IV	1400	#1400#
V. KORTFRISTIGA SKULDER
Lånade medel	1510	#1510#
Leverantörsskulder	1520	#1520#
framtida perioders intäkter	1530	#1530#
Beräknade skulder	1540	#1540#
Övriga skulder	1550	#1550#
Avsnitt V totalt	1500	#1500#
BALANS	1700	#1700#

Kort balansräkningsanalys

Graf över förändringar i anläggningstillgångar, totala tillgångar och eget kapital per år

finansiell indikator	31.12.2018	31.12.2017	31.12.2016	31.12.2015	31.12.2014	31.12.2013	31.12.2012	31.12.2011
Nettotillgångar	29892708	33668986	29351141	28544519	22177681	21531191	20133326	16799624
Autonomikoefficient (norm: 0,5 eller mer)	0.56	0.61	0.57	0.57	0.51	0.52	0.5	0.41
Aktuell likviditetskvot (norm: 1,5-2 och högre)	1.3	1.2	1.1	1.1	0.9	0.9	1.1	0.8

2. Resultaträkning

Namn på indikator	Koden	#PERIOD#
Inkomst	2110	#2110#
Kostnad för försäljning	2120	#2120#
Bruttovinst (förlust)	2100	#2100#
Försäljningskostnader	2210	#2210#
Förvaltningskostnader	2220	#2220#
Vinst (förlust) från försäljning	2200	#2200#
Inkomst från deltagande i andra organisationer	2310	#2310#
Mottagningsbar ränta	2320	#2320#
Procent som ska betalas	2330	#2330#
Annan inkomst	2340	#2340#
andra utgifter	2350	#2350#
Vinst (förlust) före skatt	2300	#2300#
Löpande inkomstskatt	2410	#2410#
Inklusive permanenta skatteskulder (tillgångar)	2421	#2421#
Förändring av uppskjuten skatteskuld	2430	#2430#
Förändring av uppskjuten skattefordran	2450	#2450#
Övrig	2460	#2460#
Nettoresultat (förlust)	2400	#2400#
SOM REFERENS
Resultat från omvärdering av anläggningstillgångar, ej inkluderat i periodens nettoresultat	2510	#2510#
Resultat från övrig verksamhet, ej inkluderat i periodens nettoresultat	2520	#2520#
Periodens ackumulerade finansiella resultat	2500	#2500#

Kort analys av ekonomiska resultat

Schema för förändringar i intäkter och nettovinst per år

finansiell indikator	2018	2017	2016	2015	2014	2013	2012
EBIT	7791621	7866739	5071713	8311411	5154804	3482603	4792427
Försäljningslönsamhet (vinst från försäljning i varje rubel av intäkter)	8.1%	7.8%	4.7%	6.8%	6.2%	5.3%	7.5%
Avkastning på eget kapital (ROE)	19%	18%	13%	25%	17%	11%	19%
Avkastning på tillgångar (ROA)	11.1%	10.8%	7.5%	13.6%	8.6%	5.4%	8.7%

4. Kassaflödesanalys

Namn på indikator	Koden	#PERIOD#
Kassaflöden från den löpande verksamheten
Inkomst - totalt	4110	#4110#
Inklusive: från försäljning av produkter, varor, verk och tjänster	4111	#4111#
leasingbetalningar, licensbetalningar, royalties, provisioner och andra liknande betalningar	4112	#4112#
från återförsäljning av finansiella investeringar	4113	#4113#
annat utbud	4119	#4119#
Betalningar - totalt	4120	#4120#
Inklusive: till leverantörer (entreprenörer) för råvaror, material, arbeten, tjänster	4121	#4121#
i samband med ersättningar till anställda	4122	#4122#
ränta på skuldförbindelser	4123	#4123#
företagsskatt	4124	#4124#
andra betalningar	4129	#4129#
Balans av kassaflöden från den löpande verksamheten	4100	#4100#
Kassaflöden från investeringsverksamheten
Inkomst - totalt	4210	#4210#
Inklusive: från försäljning av anläggningstillgångar (förutom finansiella investeringar)	4211	#4211#
från försäljning av aktier i andra organisationer (deltagande intressen)	4212	#4212#
från återlämnande av beviljade lån, från försäljning av skuldebrev (rätt att kräva pengar från andra personer)	4213	#4213#
utdelningar, räntor på skuldfinansiella placeringar och liknande intäkter från aktieandelar i andra organisationer	4214	#4214#
annat utbud	4219	#4219#
Betalningar - totalt	4220	#4220#
Inklusive: i samband med förvärv, skapande, modernisering, rekonstruktion och förberedelse för användning av anläggningstillgångar	4221	#4221#
i samband med förvärv av andelar i andra organisationer (deltagande intressen)	4222	#4222#
i samband med förvärv av skuldebrev (rätten att kräva medel från andra personer), tillhandahållande av lån till andra personer	4223	#4223#
ränta på skuldförbindelser som ingår i anskaffningsvärdet för en investeringstillgång	4224	#4224#
andra betalningar	4229	#4229#
Balans av kassaflöden från investeringsverksamheten	4200	#4200#
Kassaflöden från finansiella transaktioner
Inkomst - totalt	4310	#4310#
Inklusive: få krediter och lån	4311	#4311#
kontantinsättningar från ägare (deltagare)	4312	#4312#
från emission av aktier, ökning av andelen	4313	#4313#
från emission av obligationer, växlar och andra skuldebrev m.m.	4314	#4314#
annat utbud	4319	#4319#
Betalningar - totalt	4320	#4320#
Inklusive: ägare (deltagare) i samband med inlösen av aktier (deltagarintressen) i organisationen från dem eller deras utträde ur medlemskapet	4321	#4321#
att betala utdelningar och andra betalningar	4322	#4322#
om vinstfördelning till förmån för ägarna (deltagarna) i samband med inlösen (återköp) av växlar och andra räntebärande värdepapper, återlämnande av lån och upplåning	4323	#4323#
andra betalningar	4329	#4329#
Balans av kassaflöden från finansverksamheten	4300	#4300#
Balans av kassaflöden för rapportperioden	4400	#4400#
Saldo av likvida medel vid redovisningsperiodens början	4450	#4450#
Saldo av likvida medel vid rapportperiodens slut	4500	#4500#
Storleken på effekterna av förändringar i valutakursen mot rubeln	4490	#4490#

6. Redogörelse för avsedd användning av medlen

Namn på indikator	Koden	#PERIOD#
Saldo vid redovisningsårets början	6100	#6100#
Mottagna medel
Inträdesavgifter	6210	#6210#
Medlemskaps avgift	6215	#6215#
öronmärkta bidrag	6220	#6220#
Frivilliga egendomsbidrag och donationer	6230	#6230#
Vinst från organisationens inkomstgenererande verksamhet	6240	#6240#
Övrig	6250	#6250#
Totalt mottagna medel	6200	#6200#
Använda medel
Utgifter för riktade aktiviteter	6310	#6310#
Inklusive:
social och välgörenhetshjälp	6311	#6311#
hålla konferenser, möten, seminarier m.m.	6312	#6312#
andra evenemang	6313	#6313#
Kostnaden för att underhålla den administrativa apparaten	6320	#6320#
Inklusive:
lönekostnader (inklusive periodiseringar)	6321	#6321#
betalningar som inte är relaterade till löner	6322	#6322#
rese- och affärsresekostnader	6323	#6323#
underhåll av lokaler, byggnader, fordon och annan egendom (förutom reparationer)	6324	#6324#
reparation av anläggningstillgångar och annan egendom	6325	#6325#
andra	6326	#6326#
Förvärv av anläggningstillgångar, inventarier och annan egendom	6330	#6330#
Övrig	6350	#6350#
Totalt använda medel	6300	#6300#
Saldo vid redovisningsårets slut	6400	#6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012

Inga uppgifter för denna period

Namn på indikator	Koden	Auktoriserat kapital	egna aktier, köpt från aktieägare	Extra kapital	Reservkapital	Ej utdelade vinster (upptäckt förlust)	Total
Mängden kapital på	3200
Per Kapitalökning - totalt:	3310
Inklusive: nettoförtjänst	3311	X	X	X	X
fastighetsuppskrivning	3312	X	X		X
inkomster direkt hänförliga till kapitalökningar	3313	X	X		X
ytterligare emission av aktier	3314				X	X
ökning av aktiernas nominella värde	3315				X		X
	3316
Minska kapital - totalt:	3320
Inklusive: lesion	3321	X	X	X	X
fastighetsuppskrivning	3322	X	X		X
kostnader direkt hänförliga till kapitalavskrivningar	3323	X	X		X
avskrivningar av aktier	3324				X
minskning av antalet aktier	3325				X
omorganisation av en juridisk person	3326
utdelningar	3327	X	X	X	X
Förändring av ytterligare kapital	3330	X	X				X
Förändring av reservkapital	3340	X	X	X			X
Mängden kapital på	3300

Ytterligare kontroller

Kontrollera motpart Ladda ner data för finansiell analys

* En asterisk indikerar indikatorer som är justerade i jämförelse med Rosstat-data. Justeringen är nödvändig för att eliminera uppenbara formella inkonsekvenser i rapporteringsindikatorer (skillnad i summan av rader med slutvärdet, stavfel) och utförs enligt en algoritm speciellt utvecklad av oss.

Referens: De finansiella rapporterna presenteras enligt Rosstat-data, offentliggjorda i enlighet med Rysslands lagstiftning. Noggrannheten av de givna uppgifterna beror på exaktheten i uppgifterna som lämnas in till Rosstat och bearbetningen av dessa uppgifter av statistikbyrån. När du använder denna rapportering rekommenderar vi starkt att du kontrollerar siffrorna med uppgifterna från den papperskopia (elektronisk) av rapporteringen som publicerats på organisationens officiella webbplats eller mottagits från organisationen själv. Den finansiella analysen av de presenterade uppgifterna är inte en del av Rosstat-informationen och utförs med hjälp av en specialiserad

Upprättande av företagets balans- och resultaträkning. Beräkning av tillgången på egna omsättnings- och anläggningstillgångar. Solvensbedömning, beräkning av nettotillgångar. Analys av finansiell stabilitetsindikatorer och lönsamhetsindikatorer.

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Postat på http://www.allbest.ru/

1. Beskrivning av företaget

2. Bokslut för 2011 och 2010

2.1 Balansräkning för 2011

2.2 Resultaträkning för 2011

2.3 Balansräkning för 2010

2.4 Resultaträkning för 2010

3. Analys av finansiell och ekonomisk verksamhet

3.1 Analys av sammansättningen och strukturen av företagets egendom

3.2 Beräkning av egna omsättnings- och anläggningstillgångar

3.3 Analys av sammansättningen och strukturen av företagets källor

3.4 Beräkning av nettotillgångar

3.5 Solvensbedömning

3.6 Analys av finansiell stabilitetsindikatorer

3.7 Analys av vinster och deras användning

3.8 Analys av lönsamhetsindikatorer

3.9 Jämförande analytisk balansräkning för företaget

3.10 Fastställande av typen av situation på företaget för rapporteringsåret

3.11 Likviditetsanalys av bolagets balansräkning

Yttrande om den finansiella analysen av JSC Wimm-Bill-Dann

1. Beskrivning av företaget

balansera solvens finansiell lönsamhet

Wimm-Bill-Dann är marknadsledare inom mejeriprodukter och barnmat i Ryssland och en av de ledande aktörerna på läskmarknaden i Ryssland och OSS-länderna. Wimm-Bill-Dann äger mer än 35 bearbetningsanläggningar i Ryssland, Ukraina och Centralasien. Wimm-Bill-Dann har skapat ett enhetligt produktionsnätverk i regionerna i Ryssland och OSS-länderna och har blivit en rikstäckande rysk tillverkare.

Nu omfattar företagsgruppen Wimm-Bill-Dann 37 tillverkningsföretag. WBD:s strategi är att producera mejeriprodukter i den region där de konsumeras och förse den ryska marknaden med de bästa mejeriprodukterna till överkomliga priser.

Varje anläggning, varje företag i företaget är unikt, men de är förenade av en sak - den höga kvaliteten på produkterna. Totalt arbetar mer än 18 tusen människor på dessa företag och i WBD handelsgrenar.

Våra mest kända varumärken är House in the Village, Chudo, Cheerful Milkman, Bio-Max, Imunele och Lamber. Vi äger det mest kända ryska juicemärket - J7. Inte mindre populära är märkena "Lubimiy Sad", "Miracle Berry", "Essentuki". Vårt Agusha-märke är det mest kända barnmatsmärket i Ryssland.

Uppdrag företaget speglar våra grundläggande värderingar:

Wimm-Bill-Dann hjälper människor och gläder dem varje dag med god och hälsosam mat för hela familjen.

En av de viktigaste anledningarna till Wimm-Bill-Danns framgångsrika verksamhet var samarbetet med det transnationella företaget Tetra Pak, världsledande inom tillverkning av utrustning och material för aseptisk förpackning av flytande livsmedelsprodukter. För nästan ett halvt sekel sedan utvecklade Tetra Pak den nu berömda rektangulära dryckeskartongförpackningen, som har vunnit stor popularitet bland konsumenter runt om i världen på grund av sin tillförlitlighet och bekvämlighet. Partnerskapet mellan Wimm-Bill-Dann och Tetra Pak kan utan överdrift kallas strategiskt och syftar till ett långsiktigt ömsesidigt fördelaktigt samarbete.

Wimm-Bill-Dann Group har partnerskapsrelationer med så välkända företag som SIG Combibloc, GEA Finnah, Senaplast, APV. Installationen av TVA-påfyllningsmaskiner, GEA Finnah-linjer, Mariani (Italien) sterila luftproduktionssystem och tvättsystem hos Wimm-Bill-Dann-företag gör det möjligt att förbättra produkternas kvalitet och konsumentegenskaper, tillhandahålla produkter med bekväma förpackningar för köparen och optimera produktionsprocesser.

Samarbetet mellan Wimm-Bill-Dann och det transnationella företaget Cargill, världens största leverantör av juicekoncentrat, förtjänar särskilt omnämnande. I samarbete med Cargill lyckades vi skapa en serie J-7 juicer, som är vårt företags "visitkort" och det mest sålda juicemärket i Ryssland. Tack vare samarbetet med Cargill har J-7 blivit ett erkänt riktmärke för alla ryska producenter av juicer och juicedrycker.

Ett av huvuduppdragen för Wimm-Bill-Dann är att arbeta till förmån för den ryska ekonomin och sträva efter att maximera möjligheterna för ryska leverantörer av råvaror, utrustning och förpackningar. Idag samarbetar Wimm-Bill-Dann med tillverkare av förpackningsmaterial som Ruskart, Soyuz och BFK-Invest. För närvarande använder Wimm-Bill-Dann Groups företag tjänster från 286 leverantörer, inklusive 251 ryska företag. Antalet Wimm-Bill-Dann-leverantörer växer ständigt.

Wimm-Bill-Dann var särskilt stolt över den höga uppskattningen av sina produkter från de största västerländska företag som är verksamma på den ryska marknaden. Till exempel har Wimm-Bill-Dann blivit leverantör av ryska snabbmatsrestauranger till McDonald's-nätverket.Avtalen med McDonald's innebär att utbudet av mjölk från Wimm-Bill-Dann ökar i takt med att nya kedjerestauranger öppnar i ryska städer.

En annan strategiskt viktig partner till Wimm-Bill-Dann är Kellog's, en världsberömd tillverkare av spannmål och frukostflingor. Provsmakningar av Kellogs frukostflingor med Wimm-Bill-Danns mejeriprodukter hålls regelbundet i butikerna i Moskva

2. Bokslut 2011 och 2010G.

2.1 Balansräkning för 2011

BALANSRÄKNING

Formen № 1 enligt OKUD
Datum (år, månad, dag)
Organisation JSC "Vimm-B"ill-Dann" OKPO
Skattebetalarens identifieringsnummer TIN
Typ av aktivitet MejeriproduktionProdukter OKVED
Organisatorisk och juridisk form / ägandeform Offentligt bolag/privat egendom under OKOPF/OKFS
Måttenhet: tusen rubel av OKEI
Plats (adress) 127591 , Moskva, Dmitrovskoe motorväg, d. 108
Datum för godkännande
Datum för avsändning (acceptans)
	Indikatorkod	I början av redovisningsåret	I slutet av rapportperioden
jag. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella tillgångar
anläggningstillgångar
Byggnadsarbete pågår
Uppskjutna skattefordringar
Övriga anläggningstillgångar
TOTALT men avsnitt I

Blankett 0710001

IINUVARANDE TILLGÅNGAR
Inklusive: råvaror, material och andra liknande värden
			1 .749.843
varor skickas
Framtida utgifter
andra inventarier och utgifter
Kundfordringar (av vilka betalningar förväntas mer än 12 månader efter rapportdagen)
Kundfordringar (för vilka betalningar förväntas senast 12 månader efter rapportdatum)
Kontanter
Andra nuvarande tillgångar
TOTALT men avsnitt II
BALANS

Blankett 071 LLC 1 s.

	Indikatorkod	I början av redovisningsåret	I slutet av rapportperioden
III. KAPITAL OCHRESERVER Lagstadgat kapital
Extra kapital
Reservkapital
inklusive: reserver bildade i enlighet med lagen
TOTALT för avsnitt III
IVLÅNGSIKTIGA ARBETE Lån och krediter
TOTALT men avsnitt IV
VKORTFRISTIGA SKULDER Lån och krediter
Leverantörsskulder
skuld men skatter och avgifter
andra borgenärer
framtida perioders intäkter
Reserver för framtida utgifter
TOTAL men avsnitt V
BALANS
inklusive leasing
Varor accepteras för kommission
Säkerhet för utställda förpliktelser och betalningar
Avskrivning av bostadsbeståndet
Avskrivning av externa förbättringsobjekt och andra analoger/objekt
Immateriella tillgångar mottagna för användning
Former för strikt rapportering
Anläggningstillgångar på leasing
inklusive de som överförts till andrahandsuthyrning

2.2 Resultaträkning för 2011

Index	Under rapportperioden	För samma period föregående år
namn
Intäkter och utgifter för ordinarie verksamhet
Bruttovinst
Försäljningskostnader
Förvaltningskostnader
Vinst (förlust) från försäljning		3, 726388
Övriga intäkter och kostnader Mottagningsbar ränta
Procent som ska betalas
Annan inkomst
andra utgifter
Vinst (förlust) före skatt			4, 272.169
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Löpande inkomstskatt
Aktuell inkomstskatt (tidigare rapporteringsperioder)
Övriga vinster (förluster)
Nettoresultat (förlust) rapportering period
SOM REFERENS
Stor vinst (förlust) per aktie

2.3 Balansräkning för 2010

		I början av rapporteringen	I slutet av rapporteringen
	indikator
jag. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
anläggningstillgångar
Byggnadsarbete pågår
Lönsamma investeringar i materiella värden
Långsiktiga finansiella investeringar
Uppskjutna skattefordringar
Övriga anläggningstillgångar
TOTAL för avsnitt I
II. NUVARANDE TILLGÅNGAR
Inklusive: råvaror, material och andra liknande värden
djur för odling och gödning
kostnader för pågående arbeten
färdiga varor och varor för återförsäljning
varor skickas
Framtida utgifter
andra inventarier och utgifter
Mervärdesskatt på förvärvade värdesaker
Kundfordringar (för vilka betalningar förväntas mer än 12 månader efter rapportdatum)
Kundfordringar (för vilka betalningar förväntas senast 12 månader efter rapportdatum)
inklusive: köpare och kunder
Kortsiktiga finansiella investeringar
Kontanter
Andra nuvarande tillgångar
TOTALT för avsnitt II
BALANS

	Indikatorkod	Tillbaka till toppen rapporteringsperiod	I slutet av rapportperioden
III. KAPITAL OCH RESERVER Auktoriserat kapital
Egna aktier återköpta från aktieägare
Extra kapital
Reservkapital
inklusive: reserver bildade i enlighet med lagen
reserver bildade i enlighet med ingående dokument
Behållna vinstmedel (oupptäckt förlust)
TOTALT för avsnitt III
IV. LÅNGSIKTIGA ARBETE Lån och krediter
Uppskjutna skatteskulder
Övriga långfristiga skulder
TOTALT för avsnitt IV
V. KORTFRISTIGA SKULDER Lån och krediter
Leverantörsskulder
inklusive: leverantörer och entreprenörer
skuld till organisationens personal
skuld till statliga fonder utanför budgeten
skuld på skatter och avgifter
andra borgenärer
Skuld till deltagarna (grundarna) för betalning av inkomst
framtida perioders intäkter
Reserver för framtida utgifter
Andra nuvarande ansvar
TOTAL för avsnitt V
BALANS
Intyg om tillgänglighet för värdesaker som registrerats på konton utanför balansen Leasade anläggningstillgångar
inklusive leasing
Lagertillgångar accepteras för förvaring
Varor accepteras för kommission
Avskriven skuld för insolventa gäldenärer
Säkerhet för erhållna förpliktelser och betalningar
Säkerhet för utställda förpliktelser och betalningar
Avskrivning av bostadsbeståndet
Avskrivning av externa förbättringsobjekt och andra liknande objekt
Immateriella tillgångar mottagna för användning
Material som accepteras för återvinning
Utrustning accepteras för installation
Former för strikt rapportering
Anläggningstillgångar på leasing
inklusive andrahandsuthyrning

2.4 Resultaträkning för 2010

Index	För rapporteringen	För samma period
namn			förra året
Inkomster och utgifter från ordinarie verksamhet Intäkter (netto) från försäljning av varor, produkter, verk, tjänster (netto efter mervärdesskatt, punktskatter och liknande obligatoriska betalningar)
Kostnad för sålda varor, produkter, arbeten, tjänster
Bruttovinst
Försäljningskostnader
Förvaltningskostnader
Vinst (förlust) från försäljning
Övriga intäkter och kostnader Mottagningsbar ränta
Procent som ska betalas
Inkomst från deltagande i andra organisationer
Annan inkomst
andra utgifter
Vinst(skada) före skatt
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Löpande inkomstskatt
Aktuell inkomstskatt (tidigare rapporteringsperioder)
Andra liknande betalningar (skattesanktioner)
Övriga vinster (förluster)
Nettoresultat (förlust) för rapportperioden
SOM REFERENS Permanenta skatteskulder (tillgångar)
Resultat (förlust) per aktie före utspädning
Resultat (förlust) per aktie efter utspädning

3. Analys av finansiell och ekonomisk verksamhet

3.1 Analys av sammansättningen och strukturen av företagets egendom

bord 1

Analys av egendomens sammansättning och struktur
Indikatorer	I början av rapportperioden	i slutet av rapportperioden	förändringar för rapportperioden	% till total förändringsv (struct-rtillgångsförändring
	tusen rubel	% till totalt (tillgångar)	tusen rubel	% av totalt (tillgångar)	tusen rubel	% till början av årettotala tillgångar.
	Anläggningstillgångar:	Anläggningstillgångar:
immateriella tillgångar
anläggningstillgångar
Byggnadsarbete pågår
långsiktiga finansiella investeringar
Övriga anläggningstillgångar
			tillgångarna:
lager och kostnader
kundfordringar
kortsiktiga finansiella investeringar
kontanter
Andra nuvarande tillgångar
total:
Total:

Tänk på tabellen ovan. Det visar att balansräkningen för rapportperioden ökade med nästan 8 miljarder rubel, dvs. med 0,25 %, vilket är en positiv trend. Intäkterna under kod 110 för rapporteringsperioden ökade med 11 miljarder rubel, vilket uppgick till nästan 122 % (se formulär 2 för 2011)

Sådana goda resultat uppnåddes främst på grund av ökade produktionsvolymer respektive ökade lager och kostnader med 3,25%. Som ett resultat ökade volymen av företagets kontanter med 1 %, men en så liten ökning kan orsaka viss oro bland borgenärerna. Övriga omsättningstillgångar växte under rapportperioden med 0,8 %, detta underlättades av köp av egna aktier för vidare försäljning. Totalt ökade gruppen omsättningstillgångar med 0,66% under året, vilket uppgick till 3 648 914 tusen rubel, trots att indikatorer på kortsiktiga finansiella investeringar minskade med mer än 2,5%

Anläggningstillgångar för året ökade med 0,24, vilket i monetära termer uppgick till 4 177 875 tusen rubel. Det kan ses av beräkningarna att det i allmänhet inte finns någon negativ dynamik i gruppen, men ökningen är inte signifikant, i genomsnitt uppgick den till 0,5. Det är värt att notera att denna grupp också återspeglade egna aktier som köpts av anläggningen, samt investerade pengar i byggandet av en fabrik i St. Petersburg.

Generellt sett kan vi observera att anläggningstillgångar upptar en stor andel i balansräkningen, vilket indikerar en hög kvalitet på anläggningstillgångar, men under året växte de 3 gånger mindre än anläggningstillgångar, vilket tyder på att aktieägarna var inte intresserade av långsiktiga investeringar och syftade till att maximera vinsten från företaget.

3.2 Beräkning av egna omsättnings- och anläggningstillgångar

Tabell 2-a Beräkning av tillgången på eget rörelsekapital

nr. p/s	indikatorer	i början av rapporteringen period	i slutet av rapporteringen period	Förändra-Jag är för att rapportera period
	källor till kapitalbas (avsnitt 3 i skulder)
	långfristiga lån och upplåning (4 sektioner av skulder)
	källor för egna medel (1 poäng + 2)
	anläggningstillgångar (1 tillgångssektion)
	tillgång på eget rörelsekapital (punkt 3-4)
	mängden rörelsekapital (%) (3:5)

Tabell 2-b

nr. p/s	indikatorer	i början av rapporteringen period	i slutet av rapporteringen period	Förändra-Jag är för att rapportera period
	lager och kostnader
	kontanter
	kundfordringar
	Andra nuvarande tillgångar
	totalt rörelsekapital
	kortfristiga lån, likvider och andra skulder
	tillgång på eget rörelsekapital (5 indikator-6)
	andel av eget rörelsekapital i allmänhet mängden rörelsekapital (%) (7:5)

Från ovanstående beräkningar kan följande slutsatser dras:

Eget kapital i omsättningstillgångar är cirka 25%, vilket med största sannolikhet beror på produktionens egenheter. Eftersom cykeln för produktion och försäljning av varor tar i genomsnitt 2-5 dagar, är förseningen i debetbetalningar 3-5 dagar, för nyckelkunder i genomsnitt 14 dagar. Det vill säga pengarna som spenderas på produktionen återbetalas delvis efter 5 dagar, och hela beloppet krediteras företagets konton inom 14 dagar. Det är alltså billigare för en organisation att då och då ta till kortfristiga lån, snarare än att samla in medel från anläggningstillgångar etc.

Det bör noteras att kapitalbasen (SOS) under den betraktade räkenskapsperioden inte täcker mängden lånade medel, vilket kan indikera företagets illikviditet.

Men som vi kan se, även i den negativa trenden finns det positiva aspekter, andelen SOS steg inte, men föll inte heller, på grundval av vilket kan vi dra slutsatsen att företaget kämpar med detta fenomen. Dessutom ger stabiliteten i resultaten oss rätt att anta att företaget har sin egen konstanta marknadsandel och bör arbeta för att öka denna andel i framtida perioder.

3.3 Analys av sammansättningen och strukturen av företagets källor

Tabell 3 Analys av företagskällors sammansättning och struktur

Indikatorer	I början av rapportperioden	i slutet av rapportperioden	förändringar under rapportperioden	% till total förändring (strukturen har ändrats- niya passi- Wow)
	tusen rubel	% till totalt (skulder)	tusen rubel	% till totalt (skulder)	tusen rubel	% till början av året (totala skulder)
Egna medel (kapital och reserver):
auktoriserat kapital
Extra kapital
Reservkapital
målfinansiering och målkvitto
balanserade vinstmedel
avslöjad förlust
Lånade medel och skulder:
långfristiga krediter och lån
kortfristiga krediter och lån
leverantörsskulder
utdelningar
framtida perioders intäkter
reserver för framtida utgifter och betalningar
andra kortfristiga skulder

Denna tabell visar att det under rapportperioden inte varit möjligt att föra upp kapitalbasen och lånade medel till förhållandet 50/50. Trots alla ansträngningar från högsta ledningen: en ökning av det auktoriserade kapitalet, införandet av ytterligare kapital, ökade mängden lånade medel med 22% jämfört med föregående år, medan eget kapital ökade med endast 2% under samma period, vilket uppgick till till 6 miljarder rubel. och 700 miljoner rubel. respektive.

Men trots en stor förändring av skuldstrukturen i riktning mot en ökning av AP och skulder lyckades bolaget hålla sig inom gränserna för nära optimal kvot av eget kapital och lånat kapital. Detta uppnåddes främst genom att öka leverantörsskulder (som framgår av företagets balansräkning, 70% av denna skuld är skuld till leverantörer.), vilket gjorde det möjligt att öka volymen av lager, och som ett resultat, volymen av produktionen.

Således kan vi dra slutsatsen att organisationen bildade rörelsekapital på bekostnad av skulder till leverantörer. Och om organisationen i början av året fortfarande kunde täcka sina skulder och komma ut med + 9%, så förändrades situationen i slutet av året precis tvärtom, eftersom mängden lånade medel ökade i slutet av året med 6 miljarder rubel och CC med endast 705 071 tusen rubel. r., dvs. 110 %

3.4 Beräkning av nettotillgångar

Tabell nr 4

Liknande dokument

Ekonomisk essens och typer av vinst. Teorin om företagsvinsthantering. Huvudgrupperna av lönsamhetsindikatorer. Analys av de viktigaste finansiella och ekonomiska indikatorerna för Wimm-Bill-Dann-företaget. Utvärdering av företagens lönsamhetsindikatorer.

terminsuppsats, tillagd 2014-11-11


Övervägande av funktionerna i beräkningen av tillgången på företagets eget rörelsekapital. Egenskaper för de viktigaste indikatorerna för finansiell stabilitet, stadier av beräkning av nettotillgångar. Analys av företagets jämförande analytiska balans för rapporteringsperioden.

test, tillagt 2013-04-04


Solvensbegreppet och tillvägagångssätt för dess bedömning. Koefficienter som kännetecknar solvens. Analys av tillgångarnas sammansättning, struktur och dynamik och källor för bildandet av organisationens egendom, finansiell stabilitet, omsättning av omsättningstillgångar.

terminsuppsats, tillagd 2015-05-26


Beräkning av indikatorer på dynamik och balansstruktur. Analys av indikatorer för företagets hållbarhet, likviditet och solvens. Analys av omsättningen av rörelsekapital. Bedömning av nivån och dynamiken för indikatorer för balansräkning och företagets nettovinst.

test, tillagt 2011-04-29


Analytisk gruppering och analys av tillgångarna i företagets balansräkning. Allmänna egenskaper och bedömning av nettoomsättningstillgångar. Dynamiken i det egna rörelsekapitalet och omfattningen av källorna för bildandet av reserver och kostnader. Solvenskvoter.

presentation, tillagd 2011-06-15


Begreppet finansiell ställning och indikatorer som kännetecknar det. Kort ekonomisk beskrivning av JSC "Wimm-Bill-Dann". Analys av finansiell stabilitet, tillhandahållande av reserver med källor för deras bildande. Analys av likviditet och solvens.

terminsuppsats, tillagd 2010-12-15


Finansiell analys av OAO VimpelComs verksamhet. Horisontell och vertikal analys av balansräkningen. Utvärdering av indikatorer på solvens, likviditet, finansiell stabilitet, affärsaktivitet, vinst, lönsamhet. Beräkning av kassaflöden.

terminsuppsats, tillagd 2012-12-02


Studie av sammansättningen, dynamiken och strukturen hos företagets egendom, bedömning av dess fastighetsstatus, struktur av investerat kapital. Bedömning av nettotillgångar och nettoomsättningstillgångar. Analys av finansiell stabilitet, företagets solvens.

test, tillagt 2014-06-09


Analys av indikatorer på företagets likviditet och lönsamhet, strukturen för tillgångar och skulder i balansräkningen. Utvärdering av organisationens solvens. Studiet av indikatorer för finansiell stabilitet. Beräkning av indikatorer för affärsverksamhet i ett modernt företag.

terminsuppsats, tillagd 2014-08-23


Analys av faktorers inflytande på produktionsvolymen, indikatorer på personalens rörelse och beständighet, sammansättning, dynamik och struktur för företagets egendom. Värdering av nettotillgångar och omsättningstillgångar. Analys av företagets finansiella stabilitet och solvens.