Vid VIII Congress of Trade Unions (december 1928) kritiserades fackföreningsledningen med MP Tomsky i spetsen. Ordföranden för det högsta rådet för den nationella ekonomin, V.V. Kuibyshev, anklagade fackföreningarna för byråkrati, avskärda från arbetarnas massor. Parollen framfördes: "Fackföreningar står inför produktion!" Att byta ut fackföreningsledningen, inställd på jämlik löntrender, innebar en övergång till sökandet efter andra former av ersättningar. Omedelbart följt av uttalanden om att de sovjetiska fackföreningarnas politik inte bör riktas till förmån för dess utjämning.
Övergången till en planekonomi åtföljdes av centraliseringen av de kollektiva förhandlingsprocessen och ingripande av parti- och statliga organ i den. People's Commissariat of Labour tilldelades rätten att godkänna kontrakt och ålägga dem en av parterna. Arbetarnas rätt att strejka, som formellt förankrades i fackföreningarnas stadga 1923, avskaffades. Den 29 augusti 1928 godkände Central Executive Committee och People's Commissars Rules on Conciliation, Arbitration and Judicial Behandling av Arbetskonflikter, som skulle hanteras av arbetarkontrollkommissioner (RCC) 20 .
Fackföreningarnas inriktning mot genomförandet av produktionsprogram och planeringsmål gav dem organisationen av nya arbetsformer och framför allt socialistisk konkurrens.
Kampanjen för att utveckla massocialistisk konkurrens i fabriker, anläggningar, transporter och konstruktion föll i början av 1929. Lenins arbete "Hur man organiserar konkurrens" publicerades och var avsett för massstudier. Under flera månader främjade hela pressen, under ledning av Pravda, parti, fackförening och Komsomol -organ, kraftfullt olika arbetsinitiativ. Sådana former av konkurrens som rörelsen av chockarbetare, rörelsen för antagande av motplaner, "kontinuerlig", rörelsen att "komma ikapp och ta om" (RIP) kapitalistiska länder när det gäller produktion och arbetskraftsproduktivitet etc. var Socialistisk konkurrens utropades till en av de viktigaste förutsättningarna för att uppfylla femårsplanen, bildandet av en ny attityd till arbete och en ny person i ett socialistiskt samhälle. Deltagande i socialistisk tävling ansågs vara det viktigaste instrumentet i klasskampen, och chockarbetarna motsatte sig resten av arbetarna, ofta tillskrivna de bakåtsträvande elementen som hindrar socialismens konstruktion och produktionsorganisatorerna.
Den 7 april 1929 undertecknades det första ekonomiska och politiska avtalet i Tver mellan arbetarna i Trekhgornaya -fabriken, Tver -textilfabriker och ett antal Ivanovo -företag. Sedan spreds praktiken med sådana avtal över hela landet. Avtalet föreskrev som regel skyldigheter att sänka produktionskostnaderna, eliminera frånvaro i produktionen, bekämpa slarv i arbetet, med en försumlig inställning till råvaror, material och utrustning. För att dra upp eftersläpningarna tänkte man sig en offentlig bogserbåt, kritik mot brister genom väggpressen och särskilda kontrollkommissioner. Produktionskonferenser skulle bli det högsta kontrollorganet i socialistisk konkurrens.
För att stimulera tävlingen var det tänkt att tilldela en särskild bonusfond för de bästa prestationerna, men först användes olika former av moralisk och social uppmuntran mer (brev, certifikat, certifikat, hedersbrädor, främjande av chockprestationer) arbetare genom pressen, etc.). På trummisen skulle utmärkelser utges från alla håll. Materialersättning i form av bonusar gavs endast för att överskrida planen, medan bonusar för fullgörande av produktionsuppgifter var endast tillåtna i de fall då det var förknippat med exceptionell stress i arbetet. Medlen för att främja socialistisk konkurrens skulle bestå av avdrag från företag med 40% av de besparingar som erhölls till följd av konkurrensutvecklingen. Själva fonden användes inte bara för att dela ut priser utan också för att främja tävlingen och de därtill hörande kostnaderna. Utmärkelserna kombinerades med tillhandahållande av kultur- och hushållsartiklar, förmånlig tillhandahållande av kuponger till sanatorier och vilahem, ytterligare semester, rätt att registrera sig vid universitet och tekniska skolor. Vissa chefer skapade inte medel eller missbrukade dem. Själva priserna var ibland försumbara. Så på en anläggning utfärdades två paket cigaretter till varje trummis. Systemet med förmåner och garantier för chockarbetare förankrades i ett dekret från Central Executive Committee och Council of People's Commissars av den 15 december 1930.
Utvecklingen av socialistisk konkurrens fick en stor plats i kollektivavtal. Kategorierna av arbetare och bonusräntor fastställdes. Antalet bonusfaktorer borde ha varit så begränsat som möjligt. Bonusen ska inte ha blivit ett permanent tillägg till löner, som betalas högst en gång var sjätte månad. SNK -dekretet av den 10 januari 1931 tillät utbetalning av bonusar högst en gång i månaden.
I riktning mot industrialiseringen omstrukturerades och förenades systemet med utbildning av chefspersonal och produktionsspecialister. Landet skapade en industriell akademi under Sovjetunionens högsta råd för den nationella ekonomin, ett system för högre tekniska utbildningsinstitutioner (tekniska högskolor) och tekniska skolor, många kurser för "röda" direktörer, ingenjörer etc. arbetare. Det har blivit vanligt att resa utomlands för företagsledare och ingenjörer bland de nominerade kandidaterna för en detaljerad studie av avancerad utländsk erfarenhet av att organisera produktion och behärska ny teknik, bjuda in utländska specialister till fabriker och byggprojekt i femårsplanen.
Samtidigt separerade ledningen inte lösningen på tekniska och ideologiska problem. Kommunisterna och arbetarna fick en tydlig preferens för antagning till högre utbildningsinstitutioner. Samma mål tjänade den breda spridningen av systemet med arbetares fakulteter till tekniska högskolor. Tilldelningen av akademiker från tekniska högskolor till industrin började utföras genom motsvarande ekonomiska folkkommissariat med deltagande av folkkommissariatet för utbildning, NKT och fackföreningar på grundval av en allmän plan som utvecklats av NKT. Obligatoriskt var en treårig arbetsperiod inom den mottagna specialiteten efter examen från en teknisk högskola eller teknisk skola. Baserat på ansökningar från avdelningarna utarbetade NKT en plan för fördelning av specialister. Unga yrkesverksamma hade ett antal fördelar för att stimulera träning. Högre stipendier för studenter och lärarlöner inrättades i tekniska skolor.
Resolutionen av folkkommissarierådet den 3 juli 1929 föreskrev ytterligare åtgärder för att förse den nationella ekonomin med kadrer av ingenjörer. Det var planerat att ge utbildning åt minst 25% av utövarna på ingenjörsställningar och 10% till ingenjörer som behöver avancerad utbildning. Ändå noterade plenum för bolsjevikernas allkommuniska kommunistpartis centralkommitté i november 1929 den otillfredsställande utbildningen av personal, som, som anges, "inte kan jämföras med industrialiseringstakten." 21 .
Dekretet från Central Executive Committee och Council of People's Commissars av den 13 januari 1930 ägnade särskild uppmärksamhet åt utbildningen av specialister inom metallurgi, maskinteknik, kemi, transport och jordbruk. Lokala grenar av Industrial Academy organiserades med sin specialisering av industrin, ett brett nätverk av korta kurser och möjlighet till distansundervisning för studenter skapades. Samtidigt placerades insatsen på marknadsföring: skapandet av kadrer bland de mest framstående arbetarna som visade sig på produktionsmöten, vid fackligt arbete, deras systematiska framsteg från lägsta till mitten och från mitten till det högsta kommandopositioner med samtidig utbildning. Det påpekades att det var nödvändigt att nominera unga specialister mer beslutsamt.
Samma uppgift möttes av detaljerade resolutioner från Central Executive Committee och Council of People's Commissars i Sovjetunionen i juli-september 1930 om omorganisation av högre utbildningsinstitutioner, tekniska skolor och arbetarfakulteter, avsedda att utbilda proletära kadrer med bred politisk syn, som uppfyller de moderna kraven inom vetenskap och teknik och socialistiska rekonstruktionens uppgifter. 22 ... Samtidigt var det tänkt att anpassa utbildningssystemet till landets nya zonindelning, för att kombinera teoretisk och praktisk utbildning med kraven i den ekonomiska utvecklingen i nationella regioner och enhetlighet i program och metodisk vägledning baserad på en tydlig marxist-leninistisk världsbild. Reformen förutsatte övergången från multi- till single-profile specialisering av universitet och tekniska skolor och deras överföring till motsvarande folkkommissariaters jurisdiktion. Så, bara på grundval av Leningrad Polytechnic Institute, skapades Planning and Financial and Economic Institutes i Leningrad, Transport and Economic Institute i Moskva, och de tekniska och ekonomiska fakulteterna inom maskinbyggande, elektrotekniska, tekniska och andra institut . Avdelningar och organisationer ingick avtal om utbildning av specialister. Avdelningarnas budgetar inkluderade medel för utbildning av specialister. Mängden studentstipendier berodde direkt på universitetets betydelse för industrialiseringen av landet.
Vid varje universitet föreskrevs ett särskilt dekret för en arbetsskola. Alla förberedelsekurser ingick i systemet med arbetarkapaciteter. De skulle ge minst 75% av platserna för antagning och minst 90% av platser för arbetare på industriella avdelningar, minst 70% av platser för arbetare, kollektiva bönder och fattiga bönder vid andra universitet.
Men bristen på specialister som uppfyller kraven för industrialisering kändes extremt akut. Omsättningen av ingenjörs- och teknisk personal var hög. Genom förordningen från CEC och Council of People's Commissars av den 15 december 1930 var alla överföringar och överföringar av specialister på företag begränsade och kunde endast göras genom överenskommelse mellan avdelningar och endast med nödvändiga garantier och kompensationer.
Ledningen lade inte mindre vikt vid utbildningen av kvalificerade kadrer från arbetarklassen. Antalet fabriksarbetare i början av 1928 var bara 2,7 miljoner människor, vars kvalifikationer lämnade mycket att önska. Många byggprojekt för industrialisering krävde först och främst byggnadsarbetare, vars främsta källa var landsbygden.
Staten försökte dämpa den spontana böljningen av bönder från landsbygden, ge den en organiserad karaktär och rikta den till industrialiseringens behov. Den 4 mars 1927 antog Central Executive Committee och Council of People's Commissars i Sovjetunionen en resolution om organisatorisk rekrytering - att rekrytera arbetare i massor och i grupper för arbetskrävande kapitalarbete på grundval av särskilda avtal. Samtidigt var det förbjudet att locka arbetare från andra orter genom privata mellanhänder eller specialpersoner som inte fick CNT: s auktoritet, samt att kalla arbetsbrev och publikationer. Massflykten från landsbygden, som började med genomförandet av fullständig kollektivisering hösten 1929, bröt dock den organiserade reträtten. Bönderna var för det mesta emot kollektivisering, aktivt motsatte sig det i form av uppror och upplopp, men mer passiva, vilket uttrycktes i form av "flykt från landsbygden" och andra okontrollerbara processer som började äga rum i Land. Det var många bönder som övergav sina gårdar och gick till byggarbetsplatser och städer, utan att vilja gå med i kollektiva gårdar. Den "stora utvandringen" började från byn. Många byggarbetsplatser på den tiden liknade zigenare -nomadernas läger.
Under de två första femårsplanerna flyttade cirka 12 miljoner människor från landsbygden till staden. Historien har ännu inte känt migrationer av denna storlek. Antalet arbetare anställda på byggarbetsplatser och företag ensam ökade med 8 miljoner människor. Huvudflödet av migranter föll under de första åren av den första femårsplanen. Omfattningen av nya byggnader tillät att absorbera detta flöde och gav dem okvalificerad billig och ibland nästan fri arbetskraft, beväpnad endast med skottkärror och spader. På denna grund upphörde arbetslösheten i landet.
Som ett resultat av tillströmningen av nya kadrer förändrades arbetarklassens sociala sammansättning snabbt. Fabriksverkstäder fylldes för det mesta av tidigare bybor som inte kunde industriproduktion och inte hade arbetskunskaper. För att få ett bättre jobb vandrade de i landet oändligt och genererade en enorm omsättning i fabriker. Det mest attraktiva för migranter var Moskva och Leningrad, där många bybor flockade. Detta ledde till den okontrollerbara tillväxten i dessa städer, förvärrade bostäder, transporter och andra problem i dem, konflikter mellan stadsbor och människor från landsbygden.
Fluiditet blev ett verkligt gissel av nya byggnader i den första femårsplanen och fick fantastiska proportioner på grund av missnöje med arbetsförhållanden, oordning, låga löner och andra faktorer som inte kunde elimineras på kort tid. Utjämningstendenser i löner har inte heller övervinnats. Det fanns till exempel ett starkt motstånd mot ackord, som i genomsnitt inom alla branscher låg på 50%. Stalin kallade den genomsnittliga siffran för företagens omsättning för arbetet 30-40% under ett kvartal eller sex månader 23 ... Enligt statistiken var den största omsättningen inom kolindustrin: 1930 var det 3 gånger fler arbetare som kom in i gruvorna och nästan 3 gånger fler som slutade än genomsnittet för året under den första femårsplanen. Liknande siffror observerades för alla grenar av tung industri.
Den 15 oktober 1927 började industrin övergången till en 7-timmars arbetsdag. Övergången skulle genomföras före den 1 oktober 1933. Staten förväntade sig att kompensera för arbetstidsförkortningen genom att öka arbetskraftens intensitet. Men lite var tänkt att uppmuntra arbetare att höja sina löner genom att arbeta hårdare, och nästan ingenting på bekostnad av kompetensutveckling. Brister i löner hindrade ersättning för tillväxten i arbetskraftsintensitet genom teknisk rekonstruktion. I sin tur påverkade den låga kvalifikationen negativt tillväxten i arbetskraftens produktivitet.
Arbetsproduktiviteten skulle enligt planen öka med 110%. Huvudrollen i detta borde ha spelats av en ökning av strömförsörjningen både på en separat arbetsplats och genom expansion och rekonstruktion av fabriker där arbetare anställdes. I själva verket skedde en kraftig minskning av arbetskraftens produktivitet jämfört med 1928. Anläggningschefer var ivriga att slutföra uppgifter genom att anställa fler arbetare. Även enligt officiella uppgifter, på grund av detta, uppnåddes 94% av tillväxten av bruttoprodukten istället för de planerade 37%. Varje fabrik eller fabrik försökte skapa någon form av fördelar eller fördelar för att säkerställa en större tillströmning av personal, och detta minskade också incitamenten att intensifiera arbetskraften inom företagen själva.
Trots den enorma tillväxten i arbetarklassens storlek förblev således problemet med dess efterlevnad av kraven för "socialistisk industrialisering" mycket akut. I resolutionen från Council of People's Commissars den 11 januari 1930 om tillhandahållande av kvalificerad personal för nya företag angavs att de nya fabrikerna skulle bli en modell för socialistisk organisation och socialistisk arbetsdisciplin. Dekretet syftade till att skapa en stark kärna av klassmedvetna arbetare med långsiktig produktionserfarenhet genom överföring från andra företag, såväl som kulturellt och tekniskt avancerade arbetande ungdomar som gick genom FZU-skolan och massyrken. SNK instruerade NKT, högsta rådet för nationell ekonomi och all-unionens centralråd för fackföreningar att utveckla ett helt åtgärdssystem, inklusive entreprenad, skapande av bostadsvillkor för arbetare. Dekretet var skyldigt att strikt planera arbetsindikatorer, att skapa utbildningskomplex för personalutbildning på företag. Enligt dekretet från Council of People's Commissars i Sovjetunionen den 14 februari 1930 var det tänkt att utöka alla befintliga former av utbildning och omskolning av kvalificerade arbetare. Särskild uppmärksamhet ägnades åt FZU: s skolor och behovet av kvalificerade byggnadsarbetare för byggprojekten i femårsplanen betonades.
Centralkommitténs dekret av den 20 oktober 1930 om den planerade produktionen av arbetskraft omfattade en uppsättning åtgärder för att bekämpa omsättning, inklusive avveckling av arbetsutbyten och registrering av arbetskraft endast på bostadsorten. Administrativt ansvar ålades för fördröjning av specialiserade företag för andra ändamål, för missbruk av arbetstagare i bristfälliga yrken, för tjuvjakt på arbetare och teknisk personal, för brott mot lönestandarder i kollektivavtal och överskott av arbetskraft.
Mycket uppmärksamhet ägnades åt att höja kvinnornas kvalifikationer och deras engagemang i produktionen genom omstruktureringen av levnadsvillkoren: organiseringen av offentliga kantiner och vandrarhem, dagis, plantskolor, tvättstugor, slutna distributörer, befria kvinnor från oproduktivt bedövande arbete i hushållet. För att främja kvalifikationstillväxten under de första åren av femårsplanen som ett illustrativt exempel, tillgrep staten en ganska bred praxis att bjuda in utländska arbetare till fabriker och ge dem ett antal fördelar och fördelar.
På 1920 -talet. skillnader i löner per bransch utjämnades till stor del, vilket motsäger målen med "socialistisk industrialisering". Enligt femårsplanen var det planerat att höja kontantlönen med 46,9%, och mycket snabbare inom tungindustrins grenar. Eftersom sänkningen av levnadskostnaderna var planerad till 14,1%borde reallönerna i genomsnitt ha ökat med 70,5%. Den oplanerade ökningen av arbetskraften, fördröjningen i teknisk omutrustning ledde, som redan nämnts, till försök att lösa problemet med att uppnå de planerade målen genom att locka till sig ytterligare arbetare. Naturligtvis har lönekostnaderna ökat. I en tid då den planerade kontrollen över löneökningen ännu inte var så stark, kunde företagsledare använda ytterligare incitament för att arbeta. Lönesystemet har blivit komplicerat av olika tillägg till löner och räntor, skapandet av fördelar i enskilda företag för att locka till ytterligare arbetskraft. Genom resolutionen från Folkrådets kommissarie i slutet av 1929 var det tillåtet, parallellt med ingående av allmänna arbetskontrakt, att införa särskilda avtal mellan administrationen och arbetarna, till exempel om utbetalning av bonusar för framgång i arbetet, förutom de fastställda lönerna.
Statens attack mot den privata sektorn utfördes i förväntan att det med hjälp av statliga spakar skulle vara lättare att kontrollera att arbets- och konsumtionsåtgärder följs. Samtidigt skapade extremt begränsade resurser ett dilemma: uppskjutandet av konsumenternas behov ledde till en akut brist på konsumtionsvaror, så lönernas möjligheter som incitament till arbete var begränsade. Medan lönerna nästan fördubblades under femårsperioden steg priserna snabbare, vilket minskade källorna till inhemsk ackumulering. Om den privata näringsidkaren under NEP -perioden spelade huvudrollen i handeln med livsmedel och utbudet av dem till befolkningen, ledde politiken att helt förflytta honom genom statlig och kooperativ handel, påverka marknaden genom att reglera priserna till stängning av privata butiker och butiker, och som ett resultat till blomstrande av spekulationer om "Black market". Eventuella kvitton på knappa produkter migrerade oundvikligen i händerna på spekulanter, som under förutsättningar av konstant brist på varor otroligt "uppblåsta" priser. Rykten om ett förestående krig tillkom, vilket ökade efterfrågan. I livsmedelsförsörjningen i städerna skedde en kraftig försämring. Tecken på allmänt missnöje och social spänning började dyka upp. Försämringen av livet skylldes på Nepman och kulaken som de främsta syndarna i de svårigheter och personer som hindrar socialismens konstruktion i landet.
Sedan 1929 började landet införa ransoneringssystemet, som av ledningen ansågs vara det mest praktiska sättet att producera och distribuera konsumtionsvaror, vilket gav planerade beräkningar av investeringar i produktion av basvaror och kontroll över befolkningens köpkraft . Den 14 februari 1929 införde staten ett all-union ransoneringssystem för bageriprodukter. Brödet måste säljas enligt särskilda intagsböcker. Gradvis började korten sprida sig till smör, kött, socker, spannmål etc. Öppen försäljning av icke-livsmedel begränsades också på grund av stora köer. Deras normaliserade distribution med kuponger och order infördes.
När man införde ransoneringssystemet tog man hänsyn till krigskommunismens erfarenheter. Ransoneringsnormerna blev mer differentierade och fastställdes baserat på bidraget till arbetsprocessen eller arbetsaktiviteten. Distribution genomfördes efter kategori och varor såldes till fasta låga priser och allt överskott såldes genom "kommersiell handel".
Industriell pragmatism skulle enligt Stalin bestämma principerna för ransoneringssystemet. I detta avseende formulerades ett antal krav. ”Att koncentrera medlen för att förse arbetare i huvudregionerna utarbetade enligt listan. Att utesluta chockarbetare vid varje företag och leverera dem helt, och först och främst, både med livsmedel och tillverkningar, och med bostäder, vilket garanterar deras försäkringsrättigheter i sin helhet. Dela icke-hitters i två kategorier, i dem som har arbetat på detta företag i minst ett år, och de som har arbetat i mindre än ett år, och den första som levererar mat och bostäder i andra hand och på full ränta, den andra - på tredje plats och till reducerad skattesats. Sjukförsäkring m.m. led med dem, ungefär, följande konversation: du arbetar på företaget i mindre än ett år, du bestämmer dig för att "flyga", om du snälla får vid sjukdom, inte full lön, men säg 2/3, och de som har arbetat i minst ett år, låt dem få sin fulla lön. Etc. sådär. " Den 15 december 1930 antog politbyrån en resolution "Om arbetarnas försörjning", som tog hänsyn till Stalins önskemål 24 .
Arbetare överallt försågs med ransonkort i första hand. Moskva och Leningrad utmärkte sig särskilt. Arbetarna i de ledande företagen hade fördelar jämfört med dem som arbetade i sekundära anläggningar. Den slutliga utformningen av ransoneringssystemet för hela unionen ägde rum i början av 1931.
Samtidigt klarade staten uppenbarligen inte av utbudet av befolkningen. Stora löneskillnader betydde lite när man köpte varor på den svarta marknaden till höga priser; när det gäller reallön. Det var svårt att övertyga en anställd om att öka intensiteten i arbetet om det gjorde lite i praktiken. De negativa konsekvenserna av detta påverkade också arbetarrörelsen. Rykten om bättre begåvade företag bidrog till flödet. Oändlig ställning i rader påverkade negativt tillståndet i arbetsdisciplinen hos företagen, bidrog till frånvaro och sena ankomster.
Tillströmningen av ny personal, deras omsättning, anpassningen av nya arbetare till modern produktion var en extremt smärtsam process. Fall av berusning, ryckning, skador på maskiner och utrustning, arbetsskador, som redan är typiska för arbetsmiljön, har blivit vanligare. Dessa fenomen förklarades vanligtvis under dessa år av kulakelementens intriger, vilket medvetet hindrade socialismens konstruktion med alla åtgärder som följde.
Kampen mot skolk i lagstiftningen intensifierades. Ändringen i arbetslagen gav företaget rätt att säga upp en anställd vid 3 frånvaro (tidigare 6). Den 6 mars 1929 beviljade Council of People's Commissars i Sovjetunionen administrationen av statliga företag att självständigt, utan RKK: s godkännande, ålägga överträdare alla straff som föreskrivs i strafftabellen. Den 5 juli 1929 förstärkte rådet för folkkommissarier administrationens ansvar för disciplinens tillstånd och produktionsregim. Ansvar för skador på material angavs.
Den 30 december 1929 utfärdades ett dekret av Central Executive Committee och Council of People's Commissars i Sovjetunionen om grunden för disciplinlagstiftning, liksom ett dekret från den allryska centrala exekutivkommittén och Council of People's Commissars av RSFSR om kamratliga domstolar, vilket innebar en betydande utvidgning av deras kompetens. Om tidigare handlade de främst om förolämpningar, nu - fall av små stölder (upp till 15 rubel). Den 20 februari 1931 dök en ny resolution upp från den ryska centrala exekutivkommittén och rådet för folkkommissarier om kamratliga domstolar och deras kamp mot kränkningar av arbetsdisciplinen och rester av den gamla livsstilen (fylla, bus, huliganism, etc.). Åtgärder för inflytande övervägdes: en varning, allmän misstro med publicering i fabrikspressen, böter på högst 10 rubel, initiering av frågan om uppsägning, utvisning från fackföreningen. Kamratdomstolarna skulle skapas av de bästa chockarbetarna.
Denna uppmärksamhet på disciplinproblemet var inte av misstag. När man analyserar lagstiftningsakter från den (liksom senare) sovjetperioden är det viktigt att kunna läsa "mellan raderna". Antagandet av denna eller den där lagen är ett bevis på de problem som uppstår och en signal om att starta ytterligare en kampanj för att övervinna den.
Det fanns tydliga tecken på att de första åren av den aktiva "socialistiska offensiven" orsakade ett antal krisfenomen i landet. Deras betydelse för den ytterligare stalinistiska ledningens verksamhet är ofta underskattad i litteraturen. Samtidigt ledde de till betydande förändringar i den förda politiken, och det är ingen slump att många av dem gällde arbetsförhållandena. Vanligtvis betraktas dessa förändringar i historiografin i samband med större pragmatism och realism, men inte allt här ser entydigt ut, och pragmatismen av de steg som tagits var ibland mycket märklig. Inom arbetsområdet var de en nyfiken kombination av incitament, moraliskt och politiskt engagemang, tvång och våld. Allt detta skedde mot bakgrund av ökande centralisering, förstärkning av avdelningsprinciper och en repressiv apparat.
De första symptomen på en politisk förändring kan spåras i Stalins tal till ekonomiska ledare den 23 juni 1931. 25 Stalin talade om behovet av en mer organiserad rekrytering av arbetskraft, mekanisering av arbetskraft, eliminering av omsättning, utjämning, depersonalisering, förbättring av levnadsvillkor, korrekt placering av personal, införande av kostnadsredovisningsprinciper i produktionen för att säkerställa den nuvarande ekonomins effektivitet och en förändrad lönepolitik. De viktigaste teserna i detta tal, kända som ”kamratens sex villkor. Stalin "för att bygga socialism i Sovjetunionen, har nu hamrat i medvetandet hos befolkningen i hela landet och återspeglas i en mängd olika lagstiftnings- och administrativa handlingar.
Den centraliserade regleringen av arbetsförhållanden anförtrotts CNT. Det verkliga operativa arbetet under inflytande av det utvecklande avdelningssystemet koncentrerades emellertid i händerna på antingen ekonomiska organ eller enskilda företag. Den 13 september 1931, genom ett dekret från Central Executive Committee och Council of People's Commissars, fick de ta emot arbetare utan att kontakta arbetsmyndigheterna. Enligt de arbetsplaner som lagts fram av Sovjetunionens statliga planeringskommitté och Sovjetunionens folkkommissarie, som bestämde antalet arbetare, lönefonder och tillväxten av arbetskraftens produktivitet, lämnade All-Union Central Council of Trade Unions in dess slutsatser till rådet för folkkommissarier. Resolutionen tycktes utöka företags rättigheter, men bara i en riktning - i riktning mot att öka bruttoproduktionen, öka arbetets produktivitet, minska stillestånd, äktenskap och frånvaro. Detta gällde inte de starkt fastställda gränserna - för löneskatt, leverans av råvaror och leveranser.
Under 1960 -talet som Pravda -korrespondent i Tokyo försökte jag naturligtvis berätta för sovjetiska läsare om komponenterna i efterkrigstidens japanska ekonomiska mirakel. Och framför allt om hur landet, som fram till 1800 -talet inte kände till hjul alls, kom bäst ut i världen när det gäller tillverkning av bilar.
Landsmän frågar mig ofta: hur skiljer sig den japanska bilfabriken från vår, vad är hemligheten bakom japanernas framgång? Och när jag svarar på dessa frågor börjar jag inte med skillnader, utan med likheter.
När jag kommer till Toyota -koncernens högkvarter i Nagoya verkar jag varje gång återvända till sovjetiska tider. I verkstäderna är hedersbrädor slående. På var och en av dem finns porträtt av de främsta arbetarna, resultaten av innovatörernas rationaliseringsförslag, rullande vimplar av verkstäder, brigader och sektioner.
I allt detta kan man känna önskan att skapa för arbetarna inte bara materiella, utan också moraliska incitament. Det vill säga att godkänna sådana begrepp som teamets heder, att få människor att känna att de är delaktiga i företagets framgång.
Allt detta ger initialt upphov till en önskan att kalla Japan för den mest socialistiska av de kapitalistiska staterna. Bakom den yttre likheten ligger dock en djup skillnad. Stakhanovrörelsen, register över chockarbetarna i femårsplanerna, fokuserade alltid på kvantitativa indikatorer. Men i Sovjetunionen fanns det ingen tradition att upphöja och belöna professionella färdigheter till sitt verkliga värde, att ingjuta stolthet hos människor för kvaliteten på deras arbete.
I Japan, sedan feodala tider, har varje skicklighet sina idoler. Dessa är de så kallade "levande nationella skatterna". Oavsett om det är smeder som smider samuraisvärd eller silkesbroderier.
Begreppet arbetskraft har också en mycket specifik betydelse i Japan på 2000 -talet. Branschspecifika yrkesmässiga tävlingar hålls årligen och omfattas av media. Alla vet vem som är den skickligaste kocken i landet, vem som är den bästa snickaren, muraren, svetsaren, som är den bästa sjuksköterskan.
Efterfrågan på vinnarna i All Japan Skills -tävlingarna ökar stadigt. För ett företags prestige är det viktigt att ha en nationell mästare i en specialiserad specialitet i sin personal. Konkurrenter jagar efter dem, som sportklubbar för titelspelare.
Specialiserade yrkesskolor dök upp, som i sina uppgifter liknade skolorna i den olympiska reserven. Framtida mästare genomgår specialträning där. Och sedan förbättrar unga arbetare sina kvalifikationer i samma klasser, och medaljörerna blir deras lärare.
Vi kan säga att den japanska bilindustrin från födseln är van att fokusera på kvalitetsindikatorer för arbetskraft. När amerikanen Henry Ford blev grundaren av massproduktion och satte den på löpande band för första gången.
Han delade upp monteringen av en bil i en kedja av enkla operationer som snabbt kan läras till alla. Så kvalifikationer har tappat sitt värde, och arbetskraft har förlorat en kreativ karaktär. Charlie Chaplin skildrade detta sarkastiskt i sin hyllade film New Times.
En annan amerikan, Edward Deming, föreslog att kontrollera kvaliteten inte på slutprodukten, utan i varje produktionsskede. I USA ignorerades denna idé. Men Toyota och andra japanska biltillverkare har implementerat det i form av det så kallade "KKK -systemet" - kvalitetskontrollcirklar.
Deras verksamhet bygger på det faktum att produktion och kvalitetskontroll inte bör separeras, mycket mindre motsatta varandra. Det handlar inte om att straffa bungeln. Det viktigaste är att i tid identifiera orsakerna till ett eventuellt äktenskap.
Nu har kvalitetskontrollkretsarna utvecklats till ett "komplett tillverkningstjänst" (FSS) system. Enligt den är vården av utrustningen helt anförtros dem som arbetar med den. Istället för justerarna är arbets- och förbundsgrupperna engagerade i att kontrollera utrustningen mellan skift.
Hos företag som har implementerat PPO -systemet fördubblas arbetets produktivitet nästan. Primkostnaden reduceras med en tredjedel. Antalet rationaliseringsförslag tredubblas. Huvudsaken är att medvetandet hos människor som börjar känna sig som mästare på sin arbetsplats och den teknik som anförtrotts dem förändras i grunden.
Det nya "hemliga" vapnet för japanska biltillverkare, som spelar en stor roll under ekonomiska kriser, bygger på detta. Detta är det så kallade "kaizen" -systemet, det vill säga kostnadsreduktion genom hela teamets gemensamma ansträngningar.
Det uppskattas att ungefär en femtedel av Toyotas vinster är resultatet av att en kvarts miljon anställda deltar i kostnadsbesparingar.
Japanska chefer tror att i 2000 -talets konkurrenskamp kommer vinnaren att vara den som helt släpper loss den kreativa potentialen i laget. Därför verkar insatsen på den mänskliga faktorn framsynt och lärorik. Jag skulle vilja hoppas att fabriken i Sankt Petersburg i Toyota -koncernen kommer att bli en ledstjärna för kvalitet för den ryska bilindustrin.
Vad görs i vårt land för att skapa en "behärskningskult", det vill säga att upphöja inte kvantitativa, utan kvalitativa arbetsindikatorer?
Kanske, förutom titeln "Årets bästa lärare" och diplomet "Landets bästa doktor", verkar det inte finnas något att komma ihåg.
Varför inte satsa på att förbättra våra arbetares yrkeskunskaper målmedvetet och systematiskt? Varför inte använda utländsk, främst japansk, erfarenhet av detta? Specifikt, varför inte upprätta årliga tävlingar om professionell spetskompetens, precis som Land of the Rising Sun gör i en marknadsekonomi?
Alternativ 1.
A1. Lusten att hitta nya ekonomiska sätt att bygga socialism tvingade bolsjevikerna i början av 1920 -talet:
Gå till NEP
A2. Vad kännetecknar bolsjevikernas nya ekonomiska politik?
Införande av en universell arbetspolitik
Tillåter försäljning av överskottsbröd på marknaden
Införande av överskottsanslag
Skapande av kombed
A3. Planen för autonomisering som grunden för enandet av de sovjetiska republikerna lade fram:
Dzerzhinsky
A4. Molotov-Ribbentrop-pakten ingicks:
A5. Vilket av ovanstående är orsaken till den interna partikampen på 1920 -talet?
Ideologiska skillnader mellan partiledare om sätten att bygga socialism i Sovjetunionen
En ökning av antalet motståndare till att bygga socialism i ett enda land
Ett antal ledares önskan att skapa en regeringskoalition av flera socialistiska partier
Oenighet bland ledarna om behovet av att förbereda sig för en världsrevolution
A6. Seger under den interna partikampen på 1920 -talet. vann:
Zinovjev
A7. Vad var skillnaden i det andliga livet på 1920 -talet? från silverålderns kultur?
Förekomsten av olika kreativa föreningar och allianser?
Separation från massorna
Kontroll av partiet och regeringsapparaten
Bristande koppling till västerländsk kultur
A8. Trummisrörelsen, som försökte öka arbetsproduktiviteten, fick sitt namn efter:
Stakhanov
Angelina
Busygina
A10 *. Händelsen av Sovjetunionens utrikespolitik på 30 -talet:
Underskrivandet av Brest -freden
Sovjetunionens inträde i Nationernas förbund
Sovjet-polska kriget
Militär konflikt med Japan vid sjön Hassan
Undertecknandet av det hemliga sovjet-tyska protokollet om uppdelning av inflytande sfärer i Östeuropa
I 1. Politiken som det hänvisas till i avsnittet:
Den 15: e partikongressen satte den gradvisa övergången av spridda bondgårdar till storskalig produktion som partiets huvuduppgift på landsbygden.
IN 2. Vad är namnet som fastställdes av staten på 20 -talet. obligatorisk betalning som tas ut på bondgårdar?
Svar:____________________________________
VID 3. Vilket år antogs den "stalinistiska" konstitutionen eller konstitutionen för den "segrande socialismen"?
Svar:____________________________________
F4: Identifiera vem avsnittet syftar på:
Han föddes i familjen till en välbärgad jordbrukshyresgäst. I London träffade han Lenin, som hyllade honom som "en mycket energisk och kapabel kamrat". År 1917 valdes han till ordförande för Petrograd Sovjet. I sitt brev till kongressen kallade Lenin honom "den mest skickliga mannen i den nuvarande centralkommittén." År 1927 utvisades han från partiet, landsförvisades till Alma-Ata, 1929 utvisades han från Sovjetunionen, 1932 fråntogs han sitt sovjetiska medborgarskap. Senare dödades han på order av Stalin.
Zinovjev
Sverdlov
C1. Historiker kallar det politiska system som tog form i Sovjetunionen på 1930 -talet totalitärt. Totalitarism kännetecknas av fullständig kontroll över statens liv över alla sfärer i samhällets liv, med hjälp av befintlig kunskap om historien, ge exempel som bekräftar denna bedömning.
C2. Vilka är de främsta orsakerna (minst 3) till starten av den nya ekonomiska politiken (NEP) i Ryssland iXxårhundrade.
Slutligt verifieringsarbete om ämnet "Sovjetunionen på vägen för att bygga ett nytt samhälle"
Alternativ 2.
A1. Lusten att eliminera den tekniska och ekonomiska efterblivenhet i landet tvingade bolsjevikerna i mitten av 1920-talet:
Gå till NEP
Gå till krigskommunismens politik
Tillåt frihet i utrikeshandeln
Gå en kurs mot industrialisering och kollektivisering av den nationella ekonomin
A2. Kärnan i den nya ekonomiska politiken var:
Skapande av delar av en marknadsekonomi
Nationalisering av lätta industriföretag
Liberalisera det politiska livet
Gradvis övergång från proletariatets diktatur till en demokratisk republik
A3. Den obligatoriska betalning som staten ålägger, som tas ut från bondegårdar under NEP -åren, kallas:
Matanslag
Skatter i natura
Expropriation
A4. Under vilket år skapades Sovjetunionen:
A5. Under de första femårsplanerna ägnades stor uppmärksamhet åt att höja:
Lantbruk
Ljusindustri
Tung industri
Serviceområden
A6. Under kollektiviseringen, till skillnad från NEP, sker följande:
Socialisering av produktionsmedlen
Använda marknadsmetoder
Snabbare utveckling av jordbruket
Ersättning av överskottsanslag med in natura
A7. Som ett resultat av den interna partikampen på 20 -talet. positionerna förstärktes:
Kalinin
Trotskij
A8. Processen att likvidera välmående bondegårdar under åren av jordbrukskollektivisering kallas:
Monopolisering
Fördrivning
Sekularisering
Medelvärde
A9. Münchenavtalet (Münchenavtalet) från 1938, som bidrog till utbrottet av tredje världskriget, undertecknades:
tjecko-Slovakien
Spanien
Storbritannien
A10 *. 30 -talets utrikespolitiska händelse:
Undertecknandet av Portsmouths fredsavtal
Undertecknande av den sovjet-tyska icke-aggressionspakten
Deltagande i Genua -konferensen
Militär konflikt med Japan i området vid floden Khalkin-Gol
Assisterar republikanska Spanien
I 1. Vad hette policyn i CEC -resolutionen?
Att bevilja krai (oblast) verkställande kommittéer och republikernas regeringar rätten att inom dessa områden tillämpa alla nödvändiga åtgärder för att bekämpa kulakerna, fram till fullständigt konfiskering av kulakernas egendom och deras avhysning från vissa områden och krais.
B2 Infoga den saknade positionen i texten:
På 1930 -talet. ett av sätten att höja arbetsproduktiviteten i industrin kallades ________________________ rörelsen.
VID 3. Vad heter upphöjningen av en persons roll, och tilldelar honom under hans liv ett avgörande inflytande på den historiska processens gång?
Svar:__________________________________________
AT 4. Markera personen i fråga.
Han föddes 1870 i staden Gori. Deltog i skapandet av tidningen "Pravda". År 1913 skrev han en artikel "Marxism och den nationella frågan", som gav honom auktoriteten hos en expert på den nationella frågan .. Blev Folkets kommissarie för nationella frågor. Under inbördeskriget var han i militärt och politiskt arbete. År 1922 valdes han till generalsekreterare för CPSU: s centralkommitté (b). Efter att ha stärkt sin ställning hanterade han det interna partiets opposition.
Ordzhonikidze
C1. Vissa historiker tror att icke-aggressionspakten mellan Tyskland och Sovjetunionen, som ingicks 1939, hade en positiv betydelse i Sovjetunionens historia. Vilka andra betyg av detta dokument är du medveten om. Vilken tycker du är mest övertygande? Kom med uttalanden och fakta som hjälper dig att klargöra din synvinkel
C2. Vilka är de främsta orsakerna (minst 3) till övergången till industrialiseringspolitiken i slutet av 1920 -talet?Xxårhundrade.
Posten markerad med * har flera svarsalternativ
Uppgifter i grupp C utförs för en separat bedömning på begäran av studenten.
Den 15 mars 1929, i tidningen Pravda, Sovjetunionens kommunistiska partis högsta organ, dök en kort artikel upp med följande innehåll: ”Avtal om socialistisk konkurrens mellan aluminiumfräsar i rörbutiken i Krasny Vyborzhets -anläggningen. Vi, aluminiumskärarna, utmanar följande utveckling till den socialistiska konkurrensen för att höja arbetskraftens produktivitet och sänka kostnaderna: renmakare, kapa rött koppar, skrapa och utveckla spårvagnsbågar. För vår del sänker vi frivilligt sänkningspriserna med 10 procent och kommer att vidta alla åtgärder för att öka arbetskraftens produktivitet med 10 procent. Vi inbjuder dig att anta vår utmaning och ingå ett kontrakt med oss. Aluminiumhackare: Putin, Mokin, Ogloblin, Kruglov.
Det var med denna "handske" som kastades av förmästaren för aluminiumskärare Mikhail Eliseevich Putin (1894-1969) till städare, kopparknivar och skrapor som den totala socialistiska konkurrensen började i Sovjetunionen, som snart täckte alla produktionsområden inom Sovjetiska medborgare. Naturligtvis kom initiativet från Putin och hans kamrater inte underifrån, inte mitt bland människorna, där idén om mer intensivt arbete för samma lön inte kunde ha uppstått på något sätt. Arbetstagarens Putins uppmaning föregicks av att Lenins artikel "Hur organiserar man tävling?" Skrevs i januari i Pravda, men publicerades för första gången.
Enligt teatertraditionen sköt denna ”pistol”, som hade hängt på scenen länge, i rätt ögonblick. Först, efter det förödande inbördeskriget, återställde det sovjetiska folket den nationella ekonomin, och förutsättningarna för att gå framåt dök upp. För det andra var denna rörelse redan planerad och fick namnet "industrialisering av landet". Därför försökte landets ledarskap öka arbetsproduktiviteten utan att höja lönesumman. Denna metod kallas "moraliska incitament för arbetare".
Det var dessa kriterier som den socialistiska konkurrensen uppfyllde. Och i mitten av 1930-talet växte den in i Stakhanov-rörelsen, som inte längre fokuserade på en gradvis, stegvis ökning av produktiviteten, utan på att sätta fantastiska produktionsrekord. Stakhanoviten liknades med en gammal hjälte, han, liksom Hercules, gjorde stora bedrifter. År 1938 fastställdes titeln Hero of Socialist Labor för att betona rörelsens "antika" rötter. En kraftfull ideologisk maskin arbetade för Stakhanov -rörelsen. Det var under denna period som socialistisk realism dök upp, vars huvudsakliga uppgift var att upphöja arbetets hjältar - absolut könlösa varelser, som syftade till att överfyllda planen till varje pris. Huvudgenren är produktionsromanen: "Cement", "Energy", "Masugn", "Sågverk", "Rälsen surrar", "Battle on the Way", "Hydrocentral" ... Labor for the good of samhället inom litteratur, teater och film framställs som värdefullt i sig en kategori som har högsta prioritet även i jämförelse med en persons sexuella behov. Mer exakt, de existerar inte alls i verk på ett industriellt tema. Till viss del är detta sant, eftersom osjälviskt arbete bidrar till sublimering av sådana behov.Beroende på de resultat som uppnåddes i produktionen genomfördes moralisk uppmuntran (eller, som det är vanligt att säga, motivation) för arbetare. Bra arbetare belönades helt enkelt med hedersbevis. Den näst viktigaste utmärkelsen var märkena: Vinnare av socialistisk tävling, trummis i femårsplanen, trummis för kommunistiskt arbete. Brigader, verkstäder och företag fick ett grupppris - en rullande röd banderoll som delades ut under en begränsad period - för ett kvartal eller för ett år. Fotografierna av de mest framstående medarbetarna placerades i "Honor Board". Tja, "Hercules" delades ut med statliga utmärkelser, varav den högsta var guldstjärnan i hjälten i socialistiskt arbete. Samtidigt stöddes ofta moraliska incitament av obetydligt material i form av bonusar och gratis kuponger till rasthem och sanatorier.
Från 1929 till 1935 var den socialistiska tävlingen "initierad" av Putin "anonym". Pressen diskuterade prestationerna i den eller den branschen, på det eller det företaget, men namnen på "hjältarna" namnades praktiskt taget inte. Egentligen fanns de inte. Men i mitten av 1930 -talet blev de nödvändiga - industrialiseringen började. Och sedan började de skapa dem för hand. Den första som "gjordes" var Alexei Stakhanov, som den 31 augusti 1935, med hjälp av en vanlig jackhammer, hackade 102 ton kol per skift och därmed överskred normen med 14 gånger! Det finns ett intressant ögonblick i denna heroiska historia: två "slavar" (arbetare Borisenko och Shchigolev) arbetade på Stakhanov under upprättandet av rekordet, som förstärkte gruvens valv och vars namn inte offentliggjordes officiellt. Snart, vid en närliggande gruva, hackade Nikita Izotov 240 ton, men fem trähuggare gick redan bakom honom. Dessa rekord planerades också högst upp, eftersom de blev trumfkort vid det första all-union mötet mellan arbetare och arbetare-Stakhanoviter som hölls i november. Det var där som Stalin förklarade att "livet har blivit bättre, livet har blivit roligare."
Den överväldigande majoriteten av sovjetarbetarna behandlade sådana bedrifter med stort ogillande, eftersom det ledde till en kraftig ökning av produktionstakten. Samtidigt skapades inte privilegierade förhållanden, som för Stakhanov och Izotov, för någon. Varje gruvarbetare hackade på egen hand kol och fixade valven och steg upp till ytan för att ersätta den utdöda lampan med en brinnande. Stalin, som talade på kongressen, tillkännagav motståndet mot Stakhanovisterna i den inerta administrationen. Men inte bara försökte hon förgäves bromsa hjältarna, som ledaren berättade från en hög talarstol: ”Kamrat Molotov har redan berättat om de plågor kamrat Musinsky, en timmerhuggare i Arkhangelsk, fick utstå när han i hemlighet från den ekonomiska organisation, i hemlighet från kontrollanterna, utarbetade nya, högre tekniska standarder. Stakhanovs öde var inte det bästa, för han var tvungen att försvara sig när han gick framåt, inte bara från några medlemmar i administrationen, utan också från några arbetare som förlöjligade och jagade honom för "innovationer". När det gäller Busygin (smed - VT) är det känt att han nästan betalade för sina "innovationer" genom att förlora jobbet på anläggningen. "
Det bör noteras att de moraliska incitamenten för arbetschockarbetare också hade en implicit materiell komponent. Vanliga främsta arbetare utsågs ofta till högre positioner - arbetsledare, affärschefer och till och med företagsledare, vilket återspeglades både i lönen och i de förmåner som erhölls. När det gäller "Hercules" ägde mirakulösa metamorfoser rum med dem. I detta avseende är Stakhanovs öde vägledande, som från en bypojke över natten förvandlades till en "sovjetisk adelsman". Direkt efter att han satte rekordet skickades han till Moskva för att studera vid Industrial Academy. Tillsammans med sin unga fru bodde han i en vacker lägenhet i huset vid vallen, de fick två tjänstebilar och medel anslogs för byggandet av en sommarstuga. Så han bosatte sig i Moskva och innehade ledande positioner i ministeriet för kolindustri, som satt i Sovjetunionens högsta sovjet och andra representativa organ. Stakhanov bjöds ofta på middag av Stalin själv. Och med sonen till ledaren, Vasily, arrangerade arbetshjälten regelbundet slagsmål i "National". Visst, efter att Stakhanov tappat sitt partykort i ett berusat slagsmål, bad Stalin att förmedla till trummisen att han skulle behöva ändra sitt efternamn till ett mer blygsamt om han inte slutade dricka.
 |
Av allt detta följer att Stakhanov (liksom alla andra superstjärnor i arbetet) spelade en uteslutande expositionell och ideologisk roll. Med enorm tillväxt och, enligt minnen från samtida, nävar i storlek på ett barns huvud, var han den fysiska utföringsformen av myt. Stakhanov, personifieringen av den "sovjetiska drömmen", uppmanade typ alla att fånga lyckan, att bli, som han, en "sovjetisk adelsman". Bli som Vinogradov -vävarna, som traktorföraren Pasha Angelina, som maskinisten Krivonos! ..
Allt försvinner dock. Denna typ av mycket effektivt moraliskt incitament var oskiljaktigt från alla andra institutioner i ett totalitärt samhälle. Från och med 1960 -talet började mekanismerna för socialistisk konkurrens att glida, och på 1970 -talet blev detta fenomen till en helt meningslös ritual. Att utarbeta kvartalsvisa socialistiska åtaganden blev obligatoriskt för varje anställd och representerade omskrivningen av arbetsuppgifter i en speciell "tävling" -tidning. Diplom, märken och banderoller utfärdades fortfarande, men de var redan helt devalverade.
Man kan anta att socialistisk konkurrens med sin inneboende metod för moralisk uppmuntran av de främsta arbetarna bara har överlevt i exotiska stater som Nordkorea och Kuba. Vi är emellertid förvånade över att upptäcka att nyligen några delar av detta diskrediterade fenomen i Ryssland börjar dyka upp både i väst och i de ekonomiskt utvecklade länderna i öst.
Naturligtvis är sådan motivation endast möjlig mot bakgrund av normala löner. En man som knappt kan klara sig skulle troligen bli kränkt när han, istället för att sedlar ger ett anständigt liv, får en prydnad med en guldfjäder eller till och med en statyett.
När det gäller Japan har här "kapitalistisk konkurrens" blivit mycket populär, främst i högteknologiska företag. Fragment av vårt sovjetiska förflutna kan ofta ses på jättar som Sony, Sharp och ambitiösa företag som rusar till höjden av ekonomisk framgång. Foton av de bästa uppfinnarna och innovatörerna hängs på läktarna i verkstäder och laboratorier. Affischer med uppmaningar att öka arbetets produktivitet, spara material och energi publicerades överallt. Det finns noggrant följda scheman för utbytesmöten med bästa praxis.
Och det här är inte rituella propagandamaterial: alla uppfinningar och rationaliseringsförslag som kan spara minst en yen införs noggrant i produktionen. Till exempel är Ricoh, världens fjärde största innovatör, världens fjärde största kopiator, som registrerar mer än 7 000 patent varje år. Och inte bara ingenjörer, utan också arbetare deltar i denna totala process. Dessutom får uppfinnare bara moraliska belöningar för sitt bidrag.
Naturligtvis är Japan ett speciellt land där människor arbetar för sitt "infödda" företag, som de säger, för livet. I detta sammanhang är de intresserade av dess ekonomiska välstånd, eftersom det oundvikligen påverkar deras välbefinnande. Men vad är poängen för amerikaner och européer att vara så känsliga för den moraliska komponenten av belöning för osjälviskt arbete?
Svaret på denna fråga finns i boken av den amerikanske futuristen Francis Fukuyama, The End of History and the Last Man, skriven för femton år sedan, som blev nyliberalismens evangelium. Med tanke på de mest olika motiv som tvingar en person att arbeta kommer Fukuyama till en nedslående (och helt politiskt inkorrekt) slutsats för tredje världens länder: människor arbetar med större effektivitet i länder som är anslutna till en gemensam liberal orienterad kultur. Och denna gemenskap bildades tack vare en ökad känsla av rättvisa, önskan om självuppoffring och manifestation av mod, mod och adel, det vill säga de egenskaper som förenas av en sådan term som thymos.
Följaktligen är en av huvudmotiven för en person med höga thymos törsten efter självhävdande på alla områden (inom politik, på slagfältet, i näringslivet, i vetenskapen och i allmänhet-i arbetet) och ingjuta självrespekt . Tja, om Fukuyama sa att sådana människor huvudsakligen bor i USA, Västeuropa och Japan, betyder det att moraliska incitament är mycket viktiga för dem. Det betyder att det är fullt möjligt att provocera dem till arbetskonkurrens. Och denna nya strategi för västerländska arbetsgivare härrör inte så mycket från viljan att betala mindre, utan att få mer avkastning, som från önskan att använda ytterligare hävstång för att öka arbetskraftens produktivitet. Och även om det inte är så kraftfullt som teoretikern Fukuyama hävdar, varför inte prova det, eftersom det inte kräver allvarliga ekonomiska kostnader? Det är så lätt att höja stämningen hos en främre genom att hänga en bild av honom på väggen. Detta orsakar trots allt respekt för kollegor och kan väcka intresse hos några av det rättvisa könet.
Stakhanovrörelsen var en av manifestationerna av den så kallade "socialistiska tävlingen", och dess omedelbara föregångare var "chockarbetet". För första gången tillämpades en sådan mekanism för att stimulera produktionen under krigskommunismens år. Trotskijs resolution som antogs vid nionde partikongressen slog fast att ”tillsammans med agitativt och ideologiskt inflytande på arbetande massor och förtryck ... är konkurrens en kraftfull kraft för att höja arbetskraftens produktivitet ... Bonussystemet bör bli ett av medlen för att uppmuntra konkurrens . Livsmedelsförsörjningssystemet måste överensstämma med det: så länge Sovjetrepubliken inte har tillräckligt med livsmedelsresurser måste en flitig och samvetsgrann arbetare försörjas bättre än en slarvig. "
Tvingad industrialisering förklarades genom Trotskijs resolution
Ett decennium senare, med kungörelsen om påtvingad industrialisering, tar "socialistisk konkurrens" en andra vind. I adressen till XVI-konferensen för all-unionens kommunistparti (bolsjevikerna) "Till alla arbetare och arbetande bönder i Sovjetunionen" den 29 april 1929 uppgavs att beslutet från nionde partikongressen "nu är helt i tid och livsviktigt. " Ett samtal uppmanades att organisera konkurrens mellan företag för att öka arbetskraftens produktivitet, minska kostnaderna för producerade varor och stärka arbetsdisciplinen.
Tidningar överallt upprörde unga människor för industriella prestationer. Pressen fylldes av motiverande slagord och överklaganden: ”Står inte varje dag, varje arbetare, varje brigad inför denna eller den specifika uppgiften, den eller den uppgiften? Är det inte möjligt att organisera socialistisk konkurrens mellan arbetare på en byggarbetsplats för att fullgöra dessa dagliga uppgifter? " Den socialistiska konkurrensen i fabrikerna antog en mängd olika former: utlysningar, bedömningar av prestationer, chockbrigader, en offentlig bogserbåt, överplanerade kolstråk, strejksektioner, fartyg och verkstäder. Denna rörelse av entusiastiska arbetare bildade också sina egna hjältar, namnet på en av dem - Alexei Grigorjevitsj Stakhanov - gick till historien och blev till och med ett känt namn.
Stakhanov vände sig från en gruvarbetare till en nomenklatura -arbetare
Kol var särskilt akut för att möta industrialiseringens behov, så de sovjetiska myndigheterna bestämde sig för att öka arbetsproduktiviteten bland gruvarbetare. Samtidigt genomfördes moderniseringen av gruvor i en ganska långsam takt. Den framtida produktionsledaren, Aleksey Stakhanov, arbetade vid gruvan Tsentralnaya-Irmino, som i början av 1930-talet ansågs vara en av de mest efterblivna i regionen, den kallades till och med föraktfullt för en ”sopgrop”. Under den första femårsplanen genomgick dock gruvan teknisk rekonstruktion: elektricitet levererades där och några gruvarbetare fick jackhammare, som de började sätta arbetsrekord med.
På en ledig dag, natten den 30-31 augusti, gick en gruvarbetare Aleksey Stakhanov under jorden med två bafflar och två dragbilar med kolvagnar. Dessutom var festarrangören för gruvan, Petrov, och redaktören för storupplagstidningen "Kadievsky Rabochiy", som dokumenterade vad som hände, närvarande i ansiktet. Stakhanov hade ett rekordskifte, som producerade 102 ton, och i september samma år höjde han rekordet till 227 ton.
Alexey Stakhanov med en gåva från Stalin
Folkets kommissionär för tungindustrin Sergo Ordzhonikidze såg av misstag en anteckning om Stakhanovs bedrift, som på grund av de låga priserna för den andra femårsplanen lämnade Moskva för att inte få Stalins ögon. Ett par dagar senare publicerade tidningen Pravda en artikel med titeln "The record of the mining Stakhanov", som beskrev prestationen med Luhansk -gruvarbetaren. Stakhanov märktes snabbt utomlands. Time magazine presenterade till och med ett porträtt av gruvarbetaren på omslaget. Det är sant att Stakhanov själv inte längre arbetade vid gruvan, främst talade han vid sammankomster och festmöten. Produktionsledaren, media "ideal" för en kommunistisk man utmärktes inte alls av hans exemplariska beteende: tillsammans med sina kamrater bröt han speglar i restaurangen Metropol och fångade fisk i en dekorativ pool, vilket orsakade extremt missnöje med Stalin, som lovade att ändra sitt efternamn till ett mer blygsamt, om han inte skulle bli rättad.
Stakhanov på omslaget till tidningen Time
Aktiva Stakhanovister och chockarbetare i produktionen fick olika privilegier och hade en klar fördel i hierarkin för distribution av allmänna varor. Således bildades en särskild elit av sovjetiska arbetare, som senare förvandlades till en oberoende social klass - den vetenskapliga och tekniska intelligentsia. Möjligheter till ett bättre liv öppnades genom chockarbete, det blev ett slags socialt "lyft" för en ung man som drömde om en karriär. De mest hedrade arbetarna "från maskinen" befordrades till befattningar, tekniker och till och med ingenjörer (praktiker), och skickades också för att studera vid högre utbildningsinstitutioner (de så kallade "befordrade"). Så på 1920 -talet ersattes den gamla ledarkåren på alla ledningsnivåer av unga människor som ovillkorligt stöttade sovjetregimen och felfritt genomförde alla partiets riktlinjer.
På det hela taget ledde dock en framgångsrik strategi till en betydande minskning av andelen chefer med högre och gymnasieutbildad utbildning, vilket negativt påverkade kvalitetsindikatorerna för produktionen och hastigheten på genomförandet av vissa vetenskapliga prestationer. Enligt befolkningsräkningen från 1939, hade endast hälften av alla anställda i Sovjetunionen lämplig yrkesutbildning, vilket minskade effektiviteten i hanteringen av alla processer i det socioekonomiska livet.
Stakhanov dog 1977 på ett psykiatriskt sjukhus av alkoholism
En av de ”främjade” var Mikhail Elisejevitj Putin, den egentliga initiativtagaren till den chock socialistiska tävlingen. Sedan barndomen har Putin provat ett antal enkla yrken: en pojke i ett kafé, en leveransman i en skomakarbutik, en väktare, en hamnlastare. Så han skaffade sig tillräcklig fysisk styrka, och därför började han under vinterperioden arbeta som idrottsbrytare i en cirkus - han älskade detta spektakel mycket. Det fanns ett intressant avsnitt i Putins cirkuskarriär när den framtida trummisen i produktionen deltog i en klassisk kamp med den oövervinnerliga Ivan Poddubny och kunde hålla ut i sju minuter. Efter att ha blivit medlem i RCP (b) på Lenin -uppmaningen (massrekrytering av alla som kom bland arbetarna och de fattigaste bönderna 1924), efter inbördeskrigets slut, gick Putin in i Krasny Vyborzhets -anläggningen, där hans arbete gjort honom känd.
Porträtt av Mikhail Eliseevich Putin
I januari 1929 publicerade tidningen Pravda en artikel av Lenin, "How to Organize Competition", som han hade skrivit tillbaka 1918. Publikationen följdes av tal från aktivister, inklusive de som inspirerades och leddes av parti- och fackliga organisationer, där de krävde en ökning av produktionstakten, besparingar i råvaror och en ökning av kvalitetsindikatorer. Snart fick Leningrad -korrespondenskontoret i Pravda i uppdrag att hitta ett företag där det var möjligt att avsevärt minska produktionskostnaderna, och viktigast av allt - att hitta en värdig, exemplarisk brigad som skulle gå med på att bli "anstiftaren till massocialistisk tävling." Den 15 mars 1929 dök en artikel upp i landets huvudtidning om konkurrensen mellan kärnorna i rörbutiken i Krasny Vyborzhets -anläggningen - Mikhail Putin blev allmänt känd, och stafettloppet för socialistiska tävlingar började sprida sig snabbt i hela landet .
Faktum är att trummisarna skulle bli verkliga exempel på genomförandet av kommunistiska idéer om bildandet av en person till en ny formation. Den unga sovjetstaten behövde en annan typ av medborgare som skulle uppfylla kraven i ett samhälle i framkant av den världskommunistiska rörelsen. Under denna period skrevs ett stort antal verk som beskriver idealet för en ny person och listar dess främsta egenskaper: kärlek till samhället och dess medlemmar, vilja att kämpa för sina ideal, revolutionär anda, aktivitet och önskan att delta i förändringar, disciplin, erudition, teknisk förmåga och vilja att underordna sina intressen till samhällets intressen. En sådan hjälte är välkänd från skolbokens läroböcker: romanerna av Alexander Fadeev "Defeat" och "Young Guard", Alexander Serafimovich och hans "Iron Stream", Nikolai Ostrovsky och hans självbiografiska roman-dagbok "How the Steel Var härdat ". Naturligtvis förblev de karaktärer som ofta beskrivs i dessa verk bara en bild av deras skapares fantasi.
