OJSC VBD има доминиращ дял в Москва и Московска област. Всеки от другите пазари за продажби представлява незначителна част от приходите (третият след Москва и Московския регион е регион Твер).
Продуктите на WBD се доставят не само на дистрибуторски компании, но и на клиенти на мрежата (50%). Компанията също така доставя училища и детски градини. Сред официалните дистрибутори на компанията са Business Intercros LLC, Molochnye Rivers LLC, Angel M LLC, TK-Gardenntorg LLC, MNK LITsar CJSC, Brightontorg LLC.
WBD осигурява директна доставка до големи клиенти на мрежата. Компанията продава продуктите си на известни вериги магазини за хранителни стоки: Auchan, Lenta, Kopeyka, Karusel, Perekrestok, Paterson и др., Както и в малки вериги магазини и супермаркети, разположени в най-посещаваните търговски центрове: Gorod, Global City , Тройка, Атриум и много други
В допълнение, продуктите на WBD се продават на компанията за търговия на едро Metro, чиито клиенти са предимно малки и средни предприятия, които купуват продуктите на WBD на едро за препродажба или ежедневна търговска употреба.
Дистрибуторите на Wimm-Bill-Dann работят в повече от 40 града на Русия, има клонове на търговското дружество в Новосибирск, Екатеринбург, Санкт Петербург, Ростов на Дон, Самара, Обнинск, Москва, Нижни Новгород, Киев, Владивосток , Воронеж, Иркутск, Уфа, Красноярск и Централна Азия.
Wimm-Bill-Dann е и доставчик на руски ресторанти за бързо хранене на McDonald's. Споразуменията с McDonald’s предвиждат увеличаване на доставките на мляко от Wimm-Bill-Dann като нови ресторанти от веригата, отворени в руските градове.
Продуктите на компанията се доставят до Администрацията на президента на Русия, до Съвета на федерацията, Арбитражния съд на Русия, други държавни и обществени организации, до лечебни заведения на Министерството на здравеопазването, до посолства и банки, до авиокомпании и ресторанти, до казина и клубове, до супермаркети, както и до университети, колежи, училища, интернати и детски градини. 2000 магазина в Москва си сътрудничат с Wimm-Bill-Dann, като получават постоянно високи печалби и благодарност на клиентите.
Делът на износа в общите продажби за 2009 г. и първото тримесечие на 2010 г. е 0%.
Транспортна логистична компания "Wimm-Bill-Dann"
На територията на Москва има 4 предприятия на Wimm-Bill-Dann OJSC: Lianozovsky, Tsaritsynsky и Ochakovsky млечни заводи, както и завод за детски млечни продукти. Тези предприятия доставят своите продукти на 1295 градски магазина и магазини в региона.
Предприятията на Wimm-Bill-Dann JSC нямат собствен автопарк, следователно транспортирането на техните продукти се извършва от 14 превозвачи, които предоставят своите услуги на различни цени. Цената на транспорта се определя от типа превозно средство, броя точки (от 1 до 9 точки), до които трябва да бъдат доставени продуктите за едно пътуване, и зоната на доставка (4 сектора).
Транспортирането на продукти се извършва със следните превозни средства:
Автомобилите пристигат в склада с 30 -минутен интервал (вълни) - това се прави, за да се улесни съвместното планиране на транспортните процеси със складови и производствени операции и да се осигури технологичното единство на транспортния и складовия процес.
Производствени и маркетингови рискове
АД VBD може да бъде изложено на следните рискове във връзка с производствени и търговски дейности:
Нарушаване на отношенията с доставчици на опаковъчни материали и суровини или ефективен рекламодател в медиите;
Забавяне при инсталиране или невъзможност за закупуване на оборудване;
Износ на продуктите на компанията от отделни организации за търговия на едро в страни, където тя не отговаря на местното законодателство, и в резултат на това продуктът се изтегля от пазара и има негативно отношение към него;
Намаляване на търговския оборот в резултат на икономическия спад;
Невъзможност за решаване на проблеми, свързани със сезонни промени във връзката между търсенето на млечни продукти и предлагането на сурово мляко;
Дефицит на сурово мляко;
Забавяне на темповете на растеж на пазарите;
Развитие на основен конкурент в Москва;
Влизане на руския пазар на западни производители - конкуренти на завода;
Нови разпоредби, които могат да причинят значителни допълнителни разходи за тяхното спазване или заплащане на административни глоби;
Признаване на предприятието като нарушители на антимонополното законодателство от ФАС;
Икономическата нестабилност в Русия може да повлияе неблагоприятно върху потребителското търсене, особено за висококачествени продукти;
Високи темпове на инфлация;
Девалвацията на рублата и други валути спрямо щатския долар и / или евро може да увеличи разходите ни и да намали оперативните ни приходи;
Неизпълнение на задължения за плащане, неспазване на условията на споразуменията на някои клиенти, длъжници и доставчици;
Банковата криза може сериозно да ограничи ликвидността на дейностите;
Трудностите при привличането на достатъчно управленски и производствени ресурси могат да ограничат възможностите за успешно разширяване.
Складова система в предприятията на АД "Wimm-Bill-Dann"
В предприятията на компанията беше въведена автоматизирана система за съхранение. Въвеждането на система от клас WMS е причинено от необходимостта от рационално използване на складовото пространство, повишаване на точността и прозрачността на данните за количеството стоки.
Складът е складов комплекс, оборудван с стелажи на 3-4 нива. Общата площ на склада е около 4 хиляди квадратни метра. Асортиментът от продукти, съхранявани в склада, има повече от 350 артикула, съхранението на които се извършва, като се вземе предвид срокът на годност. Основният вид съхранение е съхранение на палети на стелажи. Настоящият дневен оборот е 850-900 палети. Складът обработва около 250-300 поръчки дневно, с общ брой позиции до 12 хиляди.
Хранителните продукти изискват специални условия за съхранение.
Основните критерии за избор на система за управление на складове WMS, в допълнение към решаването на ключовите задачи на компанията, бяха гаранция за внедряването на системата в доста кратки срокове, наличието на големи успешни внедрявания в Русия, както и гъвкавостта на система и възможността за нейното изменение и приемлива цена за нас.
Важно предимство на системата WMS.Solvo е нейната гъвкавост. WMS.Solvo включва такива особено важни функции като автоматична идентификация, базирана на баркод, спазване на принципите за зониране в склада, изпращане на продукти с конкретни дати на продажба, ротация на стоки по срок на годност, генериране на всякакви анализи и много други. Системата управлява действията на персонала, като ви позволява да намалите въздействието върху складовите процеси т.нар. „Човешки фактор“, като по този начин позволява да се намали броят на грешките до почти нула, което е особено важно при бране на поръчки.
Качеството на системата WMS.Solvo е много важно за нас - способността да я адаптираме към нашите условия на експлоатация, спецификата на нашите технологични и организационни изисквания. Това ни позволява да се възползваме максимално от възможностите на системата. Системата за управление на склада WMS.Solvo е експертна система, способна самостоятелно да разработва препоръки за оптимизиране на всички складови технологични процеси и да координира работата на персонала и оборудването.
Изминаха само шест месеца от завършването на изпълнението, но вече е възможно да се оценят резултатите му. Скоростта на бране се увеличава с 15%, докато точността на работата се увеличава с повече от 30%. Успяхме да намалим броя на връщанията по време на работата на системата с 1,5 пъти.
Увеличението на складовия персонал не е настъпило от шест месеца, като се има предвид, че обемът на пратките непрекъснато се увеличава.
В бъдеще компанията планира да автоматизира склада на замразените продукти и процеса на получаване на продукти от цеха за бутилиране.
Заключение
АД VBD, като едно от основните предприятия в групата компании на WBD, постоянно се настройва за динамично развитие на бизнеса и повишаване на неговата конкурентоспособност. Подготовката на суровинната база е основата за производството на висококачествени млечни продукти под марката WBD. Изпълнението на програмата Milk Rivers предвижда сътрудничество с основните доставчици на сурово мляко с дългогодишен опит в работата с завода и стабилно финансово състояние. Като част от програмата, компанията закупува оборудване за доене, охлаждане и фураж от водещи световни производители като De Laval, Westfalia, Kirovets - Landtechnik, и ги прехвърля в дългосрочен лизинг на земеделски производители.
Едно от основните конкурентни предимства на компанията е мощна и добре функционираща дистрибуторска мрежа. Развитието на направлението за доставка на продукти директно до магазини и търговци на едро изисква увеличаване на собствения парк от камиони. Ръстът на допълнителния доход се планира както чрез популяризиране на основните марки на регионалните пазари, така и чрез разширяване на асортимента, за да запълни основните потребителски сегменти, както по отношение на вкусовите, така и ценовите параметри.
Днес Wimm-Bill-Dann има ясна стратегия и разбиране да се превърне в производител на млечни продукти от световна класа. Компанията е уверена, че има всички предпоставки за постигане на целите си.
Wimm-Bill-Dann (WBD, WBD) е руска компания, голям производител на безалкохолни напитки и млечни продукти през 90-те-2000-те години. Най -известните продукти са плодови и зеленчукови сокове "J7", линия от млечни продукти под марката "Къща на село", минерални води "Есентуки". Тя е придобита през 2011 г. от американската корпорация PepsiCo и е трансформирана в нейното подразделение, като са запазени основните организационни звена, производствени мощности и търговски марки.
Компанията е създадена през 1992 г .; бизнесът й започва с линия за бутилиране на сокове, наета в Млечния завод „Лианозовски“, и заем от $ 50 хил. Смята се, че името на компанията идва от думата „Уимбълдън“, но Сергей Пластинин опровергава тази версия. Животното в шапка на готвача, изобразено на логото на Wimm-Bill-Dann, според художника Андрей Сечин, който го е разработил през 1993 г., не е имало реален прототип, но е придобило редица черти на любимия му мителен шнауцер.
През 1992 г. компанията "Wimm-Bill-Dann" за първи път в Русия пусна сокове в опаковки. По това време никой в страната не наливаше сокове в торби. На практика нямаше в продажба и вносни сокове в съвременните опаковки. В магазините попадах и доста рядко на домашни стоки в трилитрови стъклени буркани с прашни капаци от калай.
Следователно такова събитие беше появата в Москва на първите сокове в ярки разноцветни торбички с „чужд“ надпис „Wimm-Bill-Dann“. Соковете се бутилират на специално наета технологична линия на млекопреработвателния завод „Лианозовски“. Изобщо не се наемаше от чужденци, а от новосъздадена руска компания от петима души. „Чуждото“ име е избрано, тъй като тогавашният вътрешен продукт не се радва на доверието на потребителите.
1993 г.-"Wimm-Bill-Dann" за първи път в Русия стартира производството на кисело мляко. Сега е трудно да се повярва, но по това време местният потребител дори не знаеше такава дума. С появата на нов продукт възникна нова тема за обсъждане на страниците на вестниците: „кисело мляко“ е сладък кефир или топъл сладолед?
През 1994 г. Wimm-Bill-Dann създава първата руска марка сокове-J7. Преди това на руския хранителен пазар нямаше марки. На трилитрови кутии от съветския модел те написаха просто и строго: „Ябълков сок“, „Доматен сок“. Името на първата търговска марка на WBD идва от английското „7 juices“ - „7 сокове“. Всъщност в началото имаше само три сока J7. Но младата компания имаше амбициозни планове да увеличи асортимента до седем артикула.
През 1995-1996 г. компанията купува Млечния завод „Лянозовски“, който става негов основен производствен обект, седалището на компанията се намира в административната сграда на завода. Впоследствие компанията придоби над тридесет руски компании за напитки и млечни продукти.
През 1997 г. Wimm-Bill-Dann стартира производството на висококачествени традиционни млечни продукти под марката House in the Village.
1998 г.-Wimm-Bill-Dann е първият в света, който започва индустриално производство на плодови напитки от ягоди по стари руски рецепти. Марката Чудо-Ягода все още е уникална, защото само тези плодови напитки се правят от пресни плодове.
За първи път в Русия Wimm-Bill-Dann стартира производството на маркови кисели млека под марката Miracle.
Wimm-Bill-Dann премина границата на Московския регион, като придоби сибирския завод за мляко в Новосибирск. Това бележи началото на бързото регионално разширяване на WBD. В продължение на няколко години млечни заводи бяха придобити в Нижни Новгород, Владивосток, Уфа, Краснодарски край.
През 1999 г. Wimm-Bill-Dann лансира биокефира Bio-Max. Марката Bio-Max е първата специализирана марка обогатени млечни продукти в Русия.
През същата година Wimm-Bill-Dann стартира производството на сокове и нектари под марката Lyubimy Sad.
Wimm-Bill-Dann стартира програмата Milk Rivers. Компанията отдава под наем на ферми модерно доилно и хладилно оборудване, като осигурява на своите млечни заводи висококачествено сурово мляко.
През 2000 г. Wimm-Bill-Dann стартира производството на млечни продукти под марката Merry Milkman. Освен това през 2000 г. Wimm-Bill-Dann започва да придобива фабрики в чужбина-в Украйна и Централна Азия.
През 2001 г. Wimm-Bill-Dann е първият в Русия, който създава напитка с млечен сок-Mazhitel. През същата година компанията регистрира първата местна марка млечна бебешка храна - Agusha.
Създадено е управляващото дружество Wimm-Bill-Dann Foods OJSC. Неговите задачи включват управление на предприятия, контрол върху тяхната работа, определяне на стратегическите направления на тяхната дейност.
Компанията получи международен сертификат за съответствие със стандарта на Британския консорциум за търговци на дребно (BRC), който е признат от всички търговски вериги в страните от ЕС.
През 2002 г. компанията проведе първоначално публично предлагане на Нюйоркската фондова борса, ставайки първата руска хранителна компания, която направи IPO. По време на пласирането компанията беше оценена на 830 милиона долара, като френският Danone стана най -големият купувач на акциите. Преди да влезе в борсата, компанията разкри цялата информация за себе си в проспекта възможно най -пълно, след това стана известно, че най -големият акционер на компанията по това време, Гаврил Юшваев, е осъден за грабеж и прекарва девет години в затвора.
2003 г.-Wimm-Bill-Dann стартира производството на Lambert, първото местно сирене, което успешно се конкурира на пазара с европейските сирена. Lambert е произведен в завода за WBD в Рубцовск, Алтайска територия.
През същата година компанията купува завод за минерална вода, който бутилира известния Есентуки.
През 2007 г. Wimm-Bill-Dann беше първият в Русия, който представи на пазара функционални млечни продукти, специално проектирани за поддържане на красотата-ферментирали млечни напитки и Beauty кисело мляко.
Wimm-Bill-Dann открива експериментален завод за бебешка храна в Курска област и неговия клон в един от магазините на млечния завод „Царицин“ в Москва. Установено е производството на сокове за бебешка храна, както и пюрета от плодове и месо за бебета под марката Agusha.
През 2008 г. линията на бебешки храни Agusha беше допълнена със сухи млечни зърнени храни и сухи млечни формули за кърмачета. Отсега нататък марката Agusha е представена във всички категории бебешка храна.
В края на декември 2008 г. Wimm-Bill-Dann беше включен в списъка на стратегическите организации в Русия, получили държавна подкрепа по време на кризата.
Всъщност към февруари 2008 г. 18,36% от акциите на WBD принадлежат на френската компания Danone (през лятото на 2010 г., във връзка със сливането на Danone с Unimilk, беше постигнато споразумение за продажба на този пакет акции на самата WBD) .
В началото на ноември 2010 г. стана известно, че американската компания PepsiCo се е договорила с акционерите на Wimm-Bill-Dann да купят компанията. По време на първия етап от сделката, която приключи на 3 февруари 2011 г., PepsiCo получи 66% от WBD за $ 3,8 млрд. (42,37% от акциите бяха закупени от основателите и ръководството на компанията, още 23,52% от акциите на нейните дъщерни дружества ), успоредно с това PepsiCo купи още 11% от акциите на WBD на пазара. Американската компания си запазва правото да изкупува изцяло компанията. Предполагаше се, че ако приключи, тази сделка ще стане рекордна по отношение на обема на чуждестранните инвестиции в нересурсния сектор на Русия. В резултат на това към 3 февруари 2011 г. PepsiCo притежава 76,98% от WBD, а към 31 декември 2011 г. - 98,41%.
Млякозавод „Лянозовски“ е лидер в преработката и производството на мляко в региона. Почти половината от млечните продукти, продавани в Московска област и в Москва, са продуктите на Млечния завод „Лианозовски“.
За компанията
Предприятието е основано през 1982 г. на базата на Завода за производство на детски млечни продукти. В първите години заводът произвежда стерилизирано мляко, заквасена сметана, кефир и извара. Общо има около 40 наименования на продукти.
1997 г. бе белязано от важно събитие в живота на предприятието - заводът стана част от международната компания Wimm -Bill -Dann, а през 2001 г. - в компанията PepsiCo. Това направи възможно модернизирането на производственото и техническото оборудване и значително разширяване и подобряване на асортимента от продукти.
Понастоящем заводът представлява най -голямото предприятие за производство на млечни продукти в Европа. Производственият капацитет дава възможност за преработка на около 1500 тона мляко всеки ден. В компанията работят 2000 квалифицирани специалисти. Наличието на модерно оборудване за производство на млечни продукти отговаря на международните стандарти. Компетентната политика за управление ви позволява да реагирате на промените и пазарните изисквания, да разширите гамата от продукти.
Продукти и услуги
Рецептата за млечни продукти е разработена от водещите технолози на завода с участието на диетолози, чуждестранни специалисти и служители на Института по хранене на Руската академия на медицинските науки. Заводът разполага със собствена лаборатория, която контролира качеството на продукта на всички етапи от производството от приема на мляко до освобождаването на крайния продукт. Само надеждни доставчици доставят на завода висококачествени суровини. Поради високото качество и безопасност на млечните продукти от Лиановски комбинат, Институтът по хранене на Руската академия на медицинските науки го препоръчва за употреба от деца на възраст от 8 месеца до три години.
Продуктите, произведени от завода, са пастьоризирано мляко, кефир, заквасена сметана, кисело мляко, коктейли от мляко и плодове, извара и извара. Потребителите са спечелили специална любов:
- мляко от марките Domik v Derevne, Vesely Molochnik, Mila Mila;
- кефир "Bio-Max";
- кисело мляко, коктейли и извара „Чудо“ и „Червен АП“;
- млечни продукти на марките „Joy-Fit“, „Frulatte“, „NEO“, „Bio Vit“, „M“, „Doctor Vita“, „Imunele“, „LADA“, „Our Doctor Bifi“.
Днес предприятието произвежда над 300 млечни продукти. Голямото търсене на мляко и млечни продукти на Млекозавод „Лянозово“ се осигурява от съотношението високо качество и достъпни цени за средния потребител. Това направи възможно намирането на широка мрежа от дъщерни дружества в богати региони на суровини, което дава възможност за преработка на млечни суровини на място и намаляване на разходите им.
Официален сайт
Млечен завод „Лианозовски“ - официален уебсайт wbd.ru.
Контакти
Wimm-Bill-Dann JSC:
- Адрес: Дмитровско шосе, 108, Млякозавод „Лянозовски“
- Телефон за гореща линия: 8-800-200-74-77 (обажданията в рамките на Русия са безплатни през всеки ден от седмицата) от 9.00 до 21.00 (московско време)
- Отдел продажби: 8-800-700-94-56
КРАТКО ОПИСАНИЕ НА WIMM-BILL-DANN OJSC
Описание на предприятието
Wimm-Bill-Dann е водещ производител на млечни продукти, безалкохолни напитки и бебешка храна в Русия и страните от ОНД. Основана е през 1992 г. Wimm-Bill-Dann притежава 37 преработвателни предприятия в Русия, Украйна, Грузия и Централна Азия и търговски вериги в 26 града в Русия и ОНД, обслужващи общо 280 милиона потребители. В предприятията на компанията в момента работят повече от 19 500 души.
Компанията произвежда традиционни и оригинални млечни продукти, сокове и нектари, бебешка храна.
Wimm-Bill-Dann стана първият местен производител на сокове в торби, създател на първата руска марка сокове J-7, първата млечна марка-„M“, първият руски производител на кисело мляко.
От 1998 г. Wimm-Bill-Dann започва активно да придобива млечни предприятия в регионите на Русия и страните от ОНД, създавайки единна производствена мрежа. Днес едно от основните конкурентни предимства на компанията е, че Wimm-Bill-Dann не е регионален или московски производител, а национален руски производител. Стратегията на WBD е да произвежда млечни продукти в региона, където се консумира. Евтиното мляко, което се преработва на местно ниво и добрите екологични условия помагат на компанията да доставя най -добрите млечни продукти на руския пазар на достъпни цени.
През 2001 г. е създадено управляващото дружество Wimm-Bill-Dann Foods OJSC. Неговите задачи включват управление на предприятия, контрол върху тяхната работа, определяне на стратегическите направления на тяхната дейност.
WBD има значителен принос за възраждането на хранителната индустрия в регионите. В заводите, които се присъединиха към групата компании, обемите на производството рязко се увеличават и качеството на продуктите се подобрява. Всички предприятия на "Wimm-Bill-Dann" работят в съответствие със същите високи производствени стандарти, произвеждайки продукти с отлично качество.
От 2002 г. компанията придоби успешни профилни предприятия в регионите на Русия и страните от ОНД, като направи значителни инвестиции в тяхната модернизация. В допълнение, компанията реорганизира производството на някои ключови продукти, за да ги произвежда възможно най -близо до мястото на продажба.
Мисията на компанията отразява техните основни ценности: "Wimm-Bill-Dann помага на хората, като ги радва всеки ден с вкусна и здравословна храна за цялото семейство."
Продуктите на компанията помагат на хората да намерят здраве и уелнес, а това е много важно - особено сега, когато все повече клиенти се опитват да водят здравословен начин на живот. Здравето на всеки е здравето на нацията. Тази идея се реализира от компанията в съответствие с дългосрочния държавен национален проект „Здраве“.
Акциите на Wimm-Bill-Dann се котират под формата на американски депозитарни разписки на Нюйоркската фондова борса (тикер: WBD) и под формата на обикновени акции в Руската търговска система (тикер: WBDF). В допълнение, акциите на компанията са включени в котировката на Московската междубанкова валутна борса.
Днес "Wimm-Bill-Dann" с право се класира сред най-успешните световни компании със среден оборот-през 2006 г. той възлиза на 1,8 милиарда долара.
Wimm-Bill-Dann е лидер в производството на млечни продукти в Русия и Украйна. Компанията поддържа силна позиция в производството на традиционни млечни продукти, кисело мляко, млечни десерти и сирена. Млечният бизнес осигурява 75% от общите приходи на компанията. Според агенция ACNIELSEN компанията заема 34% от пазара на млечни продукти в Русия.
Търговските марки „Домик в Деревне“, „Чудо“, „Весели Милкогочник“, „Нео“, „Био-Макс“ са едни от най-разпознаваемите. Дълги години подред млякото House in the Village е признато за национална марка в номинацията Млечни продукти.
През 2006 г. трюфелите Morand откриват нова категория за Русия - пресен шоколад. А през 2009 г. беше пусната революционната функционална напитка NeoBeauty, която ви позволява да поддържате ноктите, кожата и косата си в отлично състояние.
Wimm-Bill-Dann има една от най-добрите суровинни бази в Русия сред производителите на млечни продукти, по-специално поради факта, че от 1999 г. изпълнява програмата Milk Rivers. В съответствие с него компанията снабдява независимите си доставчици със съвременно оборудване при изгодни условия и по този начин снабдява своите фабрики със сурово мляко.
Освен това през 2005 г. компанията създаде отделен клон „Агро”, който включва пет от собствените ферми на компанията - в Ленинградска област и Краснодарския край.
Wimm-Bill-Dann е сред лидерите сред руските производители на сокове и минерална вода. Фирмата притежава най -известната руска марка сокове - J7. Марката Lyubimy Sad е не по -малко популярна. Тази дейност се представя и от плодови напитки от пресни плодове "Wonder Ягода" и минерална вода от екологично чисти природни източници, по -специално "Essentuki". Според агенция "Бизнес-Аналитика" през 2006 г. пазарният дял на соковете на компанията е бил 19%.
От 1996 г. Wimm-Bill-Dann произвежда бебешка храна под марката Agusha. Сега тя включва не само млечни продукти, но и сокове, плодови, месни и зеленчукови пюрета, както и продукти за бременни и кърмещи жени.
Усилията на Wimm-Bill-Dann са насочени към по-нататъшно укрепване на водещите марки. Компанията внимателно проучва потребителския пазар, за да реагира своевременно на променящите се изисквания на клиентите.
Компанията е първата в Русия, която прилага принципите на корпоративно управление, приети в световната практика. За много руски компании от същия профил този опит беше откровение. Компанията е доказала, че за да бъде котирана на Нюйоркската фондова борса, не е необходимо да произвеждате петрол, газ или да участвате в телекомуникации.
Уим-Бил-Дан подписа Социалната харта на руския бизнес, приета от Руския съюз на индустриалците и предприемачите. Подобно на всички, които са се присъединили към Хартата, компанията смята, че целите на бизнеса и социалната отговорност не противоречат, а се допълват, а отношенията между бизнеса, правителството и обществото трябва да се основават на принципите на законност и прозрачност.
Продуктите на Wimm-Bill-Dann са техният основен принос за икономическото и социалното благосъстояние на Русия и страните от ОНД. Всички техни продукти се наблюдават постоянно, за да се гарантира, че са безопасни и с високо качество.
Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формата по -долу
Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.
Подобни документи
Обща характеристика на дейността на компанията "Wimm-Bill-Dann". Обосновка на решението за автоматизация на складови помещения и анализ на съществуващите системи за автоматизация на руския пазар. График и изчисляване на периода на изплащане на проекта, оценка на неговата ефективност.
практическа работа, добавена на 14.01.2011 г.
Маркетингово управление на иновационната дейност на предприятието. Методи за прогнозиране, основни инструменти за позициониране на иновативен продукт. Оценка на ефективността на стратегията на "Тимашевски млечен комбинат" на клона на ОАО "Wimm-Bill-Dann".
курсова работа, добавена на 04.05.2011 г.
Описание на дейността на АД "Wimm-Bill-Dann" за производство на сокове. Поставяне на цели и задачи на рекламната кампания, нейното изпълнение. Основните източници на реклама. Работа с рекламна агенция. Анализ на дейностите на конкурентите. Обобщаване на резултатите от рекламната кампания.
практическа работа, добавена на 28.03.2009г
Изборът на методи за провеждане и спецификата на изследванията в търговския маркетинг. Анализ на съществуващата структура на управление на търговския маркетинг на АД "Wimm Bill Dann PP". Управление на мотивационна програма за дистрибутори (възвръщаеми отстъпки с ретро бонус).
курсова работа, добавена на 25.01.2014 г.
Сравнителен анализ на методите и начините за популяризиране на стоки и услуги на пазара, неговите характеристики. Организация на продажбите на продукти на АД "Wimm-Bill-Dann": създаване и история на компанията, пазарна и потребителска сегментация; маркетинг, реклама, насърчаване на продажбите.
курсова работа, добавена на 10/02/2014
Съществените характеристики на рекламата като един от най -важните лостове за управление на икономическите процеси: цели, задачи, разновидности. Стойността на рекламата за популяризиране на стоки по примера на Wimm-Bill-Dann. Анализ на силните и слабите страни на компанията.
резюме, добавено на 25.02.2012 г.
Теоретични аспекти на маркетинга на марката. История и практика на използване на брандиране в Русия. Марката като основа на маркетинга. Социално-икономическите характеристики на компанията "Wimm-Bill-Dann" като обект на изследване. Стратегия за популяризиране на марката.
дипломна работа, добавена на 29.11.2006 г.
