घर पुष्प सैमसंग लोगो का इतिहास। सैमसंग का इतिहास (सैमसंग समूह)

सैमसंग लोगो का इतिहास। सैमसंग का इतिहास (सैमसंग समूह)

सैमसंग इंडस्ट्रियल ग्रुप का इतिहास 1938 में कोरिया में शुरू हुआ, जब एक चावल ट्रेडिंग कंपनी की स्थापना हुई, जो सफलतापूर्वक विकसित हुई, गतिविधि के सभी नए क्षेत्रों को कवर किया, और 10 वर्षों के बाद सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के रूप में जाना जाने लगा, जिसका अर्थ है "तीन सितारे"। कोरियाई।

1969 में, कंपनी ने लगभग खरोंच से उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में एक सफलता हासिल की। सान्यो के साथ, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी "एसईसी" बनाई गई, जो अर्धचालक के उत्पादन में विशेषज्ञता रखती है, और जल्द ही काले और सफेद जापानी टीवी को इकट्ठा करने के लिए एक कार्यशाला खोली गई। 1973 तक, सुवन शहर में विभिन्न प्रकार के घरेलू उपकरणों का बड़े पैमाने पर उत्पादन स्थापित किया गया था, और संयुक्त उद्यम सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन में बदल गया। Sanyo प्रौद्योगिकियों को अपनाने, और अर्धचालकों के उत्पादन में लगे होने के कारण, निगम अंततः सबसे बड़े इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माताओं में से एक बन गया।

1973 में, कॉर्पोरेट मुख्यालय सुवन (दक्षिण कोरिया) में चला गया, और दिसंबर में एक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स संयंत्र का निर्माण पूरा हुआ। बाद में, कोरियाई कंपनी सेमीकंडक्टर कंपनी सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स में शामिल हो गई, जिससे रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन के बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत हुई।
1979 में, पहले घरेलू वीडियो रिकॉर्डर का उत्पादन शुरू हुआ, 1983 में - व्यक्तिगत कम्प्यूटर्स, और अगले वर्ष, संयुक्त राज्य अमेरिका में एक वीसीआर संयंत्र और एक माइक्रोवेव ओवन संयंत्र संचालन में चला गया।

1998 तक, निगम एलसीडी मॉनिटर के मुख्य बाजार हिस्सेदारी का मालिक बन गया और बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया डिजिटल टीवीऔर डीवीडी प्लेयर, जहां विशेष तकनीक आपको PAL और SECAM टीवी पर NTSC डिस्क देखने की अनुमति देती है।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स डिजिटल अभिसरण प्रौद्योगिकियों, अर्धचालक और दूरसंचार उपकरणों में एक मान्यता प्राप्त नेता है। चिंता के लिए सबसे अधिक लाभदायक अर्धचालकों का उत्पादन था। सैमसंग ने टेलीविजन, कैमकोर्डर और वीडियो रिकॉर्डर में डिजिटल इमेज और साउंड प्रोसेसिंग के लिए माइक्रोप्रोसेसरों का उत्पादन शुरू किया।

आज ऐसा उद्योग खोजना असंभव है जिसमें सैमसंग के डिवीजन काम न करें। वस्तुतः सब कुछ इस ब्रांड के तहत उत्पादित किया जाता है: डिजिटल कैमरों और स्टीरियो सिस्टम से लेकर माइक्रोवेव ओवन और टोस्टर तक, कारों से लेकर हवाई जहाज और समुद्र में जाने वाले जहाजों तक। अंदर सैमसंग देशसमूह देश के कुल बजट का 50% से अधिक बनाता है। दुनिया भर में निगम की शाखाओं में लगभग 500,000 कर्मचारी काम करते हैं, और सुवन शहर, जहां सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स का मुख्यालय स्थित है, को "सैमसंग सिटी" कहा जाता है। 2020 तक, कंपनी शीर्ष पांच वैश्विक ब्रांडों में प्रवेश करने जा रही है।

रूस में, सैमसंग एक राष्ट्रीय ब्रांड बन गया है। सितंबर 2008 में, कलुगा क्षेत्र में वोर्सिनो औद्योगिक पार्क के क्षेत्र में घरेलू उपकरणों के उत्पादन के लिए एक संयंत्र खोला गया था। आज तक, संयंत्र रूस में बेचे जाने वाले सभी टीवी और मॉनिटर का उत्पादन करता है। उत्पाद श्रृंखला में लिक्विड क्रिस्टल, एलईडी और प्लाज्मा टीवी, एलसीडी मॉनिटर, ब्लू-रे प्लेयर और होम थिएटर शामिल हैं। 2010 के वसंत में, सैमसंग संयंत्र में 3डी एलईडी टीवी का उत्पादन शुरू हुआ। सैमसंग कारखाने में निर्मित उपकरण
कलुगा क्षेत्र में, इसकी आपूर्ति यूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान को भी की जाती है।

सैमसंग उपकरणों की मरम्मत पर सेवा कार्य पूरे देश में एएससी के नेटवर्क द्वारा किया जाता है। सैमसंग टीवी की गैर-वारंटी मरम्मत, सैमसंग डीवीडी की तत्काल मरम्मत, सैमसंग मॉनिटर की सस्ती मरम्मत, सैमसंग होम थिएटर की उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत और इस निर्माता के अन्य इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों की पेशकश हमारे सेवा केंद्र द्वारा की जाती है।

आपूर्ति का सक्रिय विकास खाद्य उत्पाद, जैसे चावल, चीनी और सूखी मछली, ने सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के ट्रेडमार्क को आधिकारिक रूप से पंजीकृत करना संभव बना दिया। नाम का विदेशी (कोरिया के लिए) मूल कोरियाई उद्यमी की दूरगामी, महत्वाकांक्षी योजनाओं का परिणाम था: 1950 के दशक के अंत तक, ली ब्यूंग अमेरिकी महाद्वीप के देशों के साथ व्यापार स्थापित करने जा रहे थे। और अमेरिकी सैनिकों के कोरियाई प्रायद्वीप पर उतरने के बाद, चावल वोदका और बीयर के उत्पादन के लिए संयंत्र के उत्पादों को संबद्ध बलों के प्रतिनिधियों को बेचा जाने लगा। कोरियाई युद्ध ने इस व्यवसाय को समाप्त कर दिया। कंपनी के मुख्य कारखानों की तरह ही गोदामों को लूटा और जलाया गया।

एक किंवदंती है कि एक जले हुए घर के खंडहर पर, ली ब्यूंग को पैसे के साथ एक छिपा हुआ बॉक्स मिला, जिसे उन्होंने अपने नए व्यवसाय में निवेश किया था। यह एक कपड़ा कारखाना, एक चीनी कारखाना और बाद में एक बीमा व्यवसाय था। इस तथ्य के बावजूद कि 1960 के दशक में कोरिया में औसत प्रति व्यक्ति आय $80 से अधिक नहीं थी, ली ब्युंग तेजी से समृद्ध हुआ। गौरतलब है कि उस समय राजधानी सियोल में भी स्थायी बिजली नहीं थी, दिन में कई घंटे बिजली की आपूर्ति की जाती थी, और केंद्रीकृत पानी की आपूर्ति नहीं होती थी। आश्चर्य नहीं कि एक त्वरित सैन्य तख्तापलट ने ली ब्यूंग के अध्यक्ष और करीबी दोस्त ली सोन मैन को गिरा दिया, जो एक धनी व्यापारी के रूप में, बदनाम शासक के आंतरिक घेरे का हिस्सा थे। ली ब्यूंग-चुल खुद रिश्वतखोरी और अपदस्थ राष्ट्रपति के करीबी परिचित के लिए कैद थे।

कोरियाई युद्ध के बाद सैमसंग

दक्षिण कोरिया के नए राष्ट्रपति जनरल पार्क चुंग ही ने औद्योगिक और आर्थिक सुधारों की शुरुआत की। अर्थव्यवस्था के औद्योगिक क्षेत्र के विकास के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया गया था, निर्यात पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ घनिष्ठ संबंधों का समर्थन किया गया था, यह विदेशी ऋण लेने, कच्चे माल की खरीद और आधुनिक तकनीकऔर कच्चे माल और उपकरणों की खरीद के लिए मुनाफे का पुन: उपयोग करें। कोरियाई सुधारकों ने निष्कर्ष निकाला कि एक स्थिर अर्थव्यवस्था बड़ी चिंताओं पर आधारित होनी चाहिए, लेकिन उन्हें बनाया जाना था जितनी जल्दी हो सके, इसलिए कोरिया के सबसे प्रमुख व्यवसायियों को सरकारी ऋण और ऋण दिए गए। वे सरकारी आदेशों द्वारा सुरक्षित थे, जबकि कुछ कानूनी और कर विराम ने छोटे उद्यमों के लिए विशाल समूह में विकसित होना संभव बना दिया। सफल उद्यमियों में ली ब्युंग-चुल थे।

इस प्रकार, 30 बड़ी कंपनियां बनाई गईं (चैबोल - "नकद परिवार")। उनमें से, सैमसंग के अलावा, देवू, हुंडई, गोल्डस्टार (एलजी), आदि थे। प्रत्येक "मनी परिवार" की अपनी दिशा थी: देवू - कार उत्पादन, गोल्डस्टार - घरेलू उपकरण, सैमसंग - इलेक्ट्रॉनिक्स, हुंडई - निर्माण, आदि। डी।

कंपनी सुधार

सान्यो और सैमसंग के विलय से सैमसंग समूह के सबसे बड़े क्षेत्रों में से एक की शुरुआत हुई - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स। कंपनी जीवित रहने के लिए, भारी नुकसान के बावजूद, कामयाब रही आर्थिक संकट 1980 के दशक। संकट की कीमत कई गैर-प्रमुख डिवीजनों, सहायक कंपनियों की संख्या में तेज कमी है। ली गोंग ही के आगमन के साथ, सुधारों की एक पूरी श्रृंखला का प्रस्ताव किया गया था, जिसमें न केवल कंपनी का पूर्ण पुनर्गठन शामिल था, बल्कि प्रबंधन की नींव में भी बदलाव था: कंपनी को पूरी तरह से मुफ्त की शर्तों का पालन करना था। व्यापार कानून। बाहरी निवेशकों के प्रति नीति में बदलाव के प्रस्तावों से कंपनी के लिए सब्सिडी के आकर्षण में वृद्धि होने की उम्मीद थी, क्योंकि समूह ने राज्य से वित्तीय सहायता खो दी थी।

1980 के दशक तक, चिंता से संबंधित कंपनियों के शेयरों को केवल दक्षिण कोरिया में परिचालित किया गया था, जबकि वे निवेशकों से कम मांग में थे। इसका कारण पारंपरिक रूप से कन्फ्यूशीवाद के सिद्धांतों के अनुसार एशियाई प्रशासन है: केवल ली परिवार के प्रतिनिधि ही बोर्ड के प्रमुख थे। कंपनी प्रबंधन के क्षेत्र में निर्णय लेने पर प्रभाव के लीवर बाहरी निवेशकों से पूरी तरह से अनुपस्थित थे। इसके अलावा, पारंपरिक प्रबंधन का मतलब आजीवन रोजगार और पदोन्नति था। कैरियर की सीढ़ीसेवा के वर्षों के लिए।

विपणन परिवर्तन पेश किए गए, कंपनी के मिशन का एक पूर्ण पुनर्विक्रय और इसके प्रतीक में परिवर्तन। पहले दो कंपनी लोगो में तीन लाल सितारे थे। लेकिन सैमसंग के प्रबंधन ने पूर्व लोगो को एक अंतरराष्ट्रीय निगम की छवि के लिए अनुपयुक्त मानते हुए इसे बदलने का फैसला किया। यह तब था जब आधुनिक प्रतीक ने प्रकाश को देखा - एक गतिशील रूप से झुका हुआ नीला दीर्घवृत्त जिसमें कंपनी का नाम लिखा हुआ था। उत्कृष्ट डिजाइन और बड़े पैमाने पर विज्ञापन अभियान ने अपना काम किया है: लोगो दुनिया में सबसे अधिक पहचाने जाने योग्य लोगो में से एक बन गया है। अग्रणी विश्वविद्यालयों के विज्ञापन छात्र अब असाधारण रूप से सफल रीब्रांड के उदाहरण के रूप में सैमसंग लोगो परिवर्तन का अध्ययन कर रहे हैं।

एक नया प्रतीक विकसित करते समय, यह प्राच्य दर्शन के बिना नहीं था। कंपनी के प्रतिनिधियों के अनुसार, "लोगो का अण्डाकार आकार नवीनीकरण और सुधार के विचार को व्यक्त करते हुए वैश्विक अंतरिक्ष में आंदोलन का प्रतीक है।" ये परिवर्तन 1990 के दशक तक जारी रहे। 2015 में सिर्फ कंपनी का नाम नीला लिखा हुआ था।

2006 के लिए सैमसंग समूह की वित्तीय रिपोर्ट:

कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार समूह की बिक्री में वृद्धि के रुझान:

2006 की रिपोर्ट के अनुसार सैमसंग समूह की लाभ वितरण संरचना का सामान्य दृश्य:

संभाग की गतिविधि का क्षेत्र उपखंड का नाम डिवीजन की बिक्री, अरब अमरीकी डालर कुल बिक्री का %
इलैक्ट्रॉनिक्स उद्योग सैमसंग (इलेक्ट्रॉनिक्स)
सैमसंग (एसडीआई)
सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स
सैमसंग एसडीएस
सैमसंग नेटवर्क		 63,4
7,15
2,58
2,26
0,598 		39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
रसायन उद्योग सैमसंग कुल पेट्रोकेमिकल्स
सैमसंग पेट्रोकेमिकल्स
सैमसंग फाइन केमिकल्स
सैमसंग बीपी केमिकल्स		 3,5
1,5
0,802
0,292 		2,20
0,94
0,50
0,18
वित्त और बीमा सैमसंग लाइफ इंश्योरेंस
सैमसंग फायर एंड मरीन इंश्योरेंस
सैमसंग कार्ड
सैमसंग सिक्योरिटीज
सैमसंग इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट मैनेजमेंट		 29,1
8,76
2,36
1,31
0,08 		18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
भारी उद्योग सैमसंग भारी उद्योग
सैमसंग टेकविन		 6,83
3,095 		4,03
1,95
अन्य क्रियाएँ सैमसंग कॉर्पोरेशन
सैमसंग इंजीनियरिंग
सैमसंग (एवरलैंड)
सैमसंग चेल इंडस्ट्रीज
शिला होटल और रिसॉर्ट्स		 10,18
2,18
1,55
1,47
0,469 		6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

सैमसंग समूह से संबंधित कंपनियां इलेक्ट्रॉनिक्स और माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक में लगी हुई हैं, रसायन उद्योग, निर्माण, मोटर वाहन, भारी उद्योग, वित्त और ऋण, बीमा। चिंता की संरचना में संसाधनों के निष्कर्षण, उनके प्रसंस्करण और तैयार उत्पादों के साथ समाप्त होने से इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन का एक पूरा चक्र शामिल है। समूह के अधिकांश प्रभाग सीधे तैयार उत्पादों के निर्माण में शामिल कंपनियों के संबंध में अधीनस्थ कार्य करते हैं। इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों, और विशेष रूप से चिंता के लिए या केवल दक्षिण कोरिया के भीतर काम करते हैं। यह विशेषता डिवीजनों द्वारा मुनाफे के वितरण से स्पष्ट रूप से दिखाई देती है, इस प्रकार, चिंता की मुख्य आय इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग से आती है।

इलैक्ट्रॉनिक्स उद्योग

समूह की 70% से अधिक बिक्री इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में होती है।

इस डिवीजन में कंपनियां:

  • सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स
  • सैमसंग एसडीआई
  • सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स
  • सैमसंग एसडीएस
  • सैमसंग नेटवर्क

कंपनी के इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग विभाग पूरी दुनिया में काम करते हैं, अधिकांश उत्पादों का निर्यात किया जाता है। क्षेत्र के अनुसार सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग व्यवसाय का वितरण इस प्रकार है:

डिवीजन हार्ड डिस्क (एचडीडी), रैंडम एक्सेस मेमोरी, एसआरएएम (वीडियो कार्ड और प्रोसेसर चिप्स के उत्पादन सहित), लिक्विड क्रिस्टल मॉनिटर, लिक्विड क्रिस्टल और प्लाज्मा टीवी, जीएसएम, सीडीएमए, 3 जी मोबाइल फोन के उत्पादन में लगे हुए हैं। वाईमैक्स समर्थन, आईपी टेलीफोनी के लिए उपकरण, लैपटॉप, प्रिंटर, एमएफपी, घरेलू उपकरण, आदि, तीसरी और चौथी पीढ़ी के वायरलेस दूरसंचार नेटवर्क, वाईमैक्स का विकास।

प्रौद्योगिकी क्षेत्रों द्वारा सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग व्यवसाय का वितरण:

यह अमेरिकी दूरसंचार बाजार में कंपनी की सफलता पर ध्यान देने योग्य है। 2008 की तीसरी तिमाही में, सैमसंग ने मोबाइल फोन की बिक्री में पहला स्थान हासिल करने में कामयाबी हासिल की, यूरोपीय बाजार में अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी मोटोरोला (स्ट्रैटेजी एनालिटिक्स) से आगे, निगम ने भी नोकिया को इससे विस्थापित करते हुए पहला स्थान हासिल किया।

शोध कंपनी डिस्प्लेसर्च (Q1 2007) के आंकड़ों के अनुसार, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स वैश्विक बाजार में अग्रणी टीवी ब्रांडों में अग्रणी स्थान रखता है, इसी तरह, सैमसंग पश्चिमी और पूर्वी यूरोप और उत्तरी अमेरिकी क्षेत्र के बाजारों में अलग-अलग पहले स्थान पर है। :

सबसे ज्यादा महत्वपूर्ण निर्देश, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, एलसीडी पैनल (मॉनिटर) और टीवी का निर्माण है, यह उत्पादन की सर्वव्यापकता से प्रमाणित है। सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स मॉनिटर निर्माण संयंत्र दक्षिण कोरिया (सुवन) (), हंगरी (), मलेशिया (), ग्रेट ब्रिटेन (1995), मैक्सिको (), चीन (1998), ब्राजील (1998), स्लोवाकिया (2002), भारत में स्थित हैं। (2001), वियतनाम (2001), थाईलैंड (2001), स्पेन (2001), रूस (2008)।

सियोल के उपनगरों में मुख्य उत्पादन उच्चतम गुणवत्ता वाले डिस्प्ले (चिंता द्वारा उत्पादित सभी) के निर्माण के साथ लोड हो गया, इस उद्यम में एक 6 sigma नियंत्रण प्रणाली शुरू की गई थी। यहां वे नए मॉडल विकसित करते हैं, परीक्षण करते हैं, उत्पादों की पहली श्रृंखला बनाते हैं, और सफल कार्यान्वयन के बाद, वे दुनिया भर के कारखानों के बीच एक नए उत्पाद के निर्माण के लिए कार्यभार वितरित करते हैं। यह मानक चिंता के अधिकांश कारखानों में पेश किया गया है, उदाहरण के लिए, यह सैमसंग एसडीआई डिवीजन के संचालन के लिए एक कॉर्पोरेट रणनीति है।

अगस्त 2015 में, सैमसंग ने सैमसंग पे को लॉन्च किया दक्षिण कोरिया. यह टूल आपको ब्रांड के फ्लैगशिप स्मार्टफोन्स का उपयोग करके भुगतान करने की अनुमति देगा जो एनएफसी के माध्यम से डेटा ट्रांसफर का समर्थन करते हैं।

रसायन उद्योग

रासायनिक उद्योग प्रभाग की संरचना में पाँच उद्यम शामिल हैं:

  • सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स ( अंतरराष्ट्रीय कंपनी, टोटल ग्रुप के साथ संयुक्त उद्यम)
  • सैमसंग पेट्रोकेमिकल्स
  • सैमसंग फाइन केमिकल्स
  • सैमसंग बीपी केमिकल्स (अंतरराष्ट्रीय कंपनी, बीपी केमिकल्स के साथ संयुक्त उद्यम)

उद्योग प्रति वर्ष लगभग 5 बिलियन डॉलर की चिंता लाता है। सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स ग्रुप की सबसे बड़ी केमिकल कंपनी है और सैमसंग ग्रुप और टोटल ग्रुप की फ्रेंच एनर्जी एंड केमिकल कंपनी के बीच एक संयुक्त उद्यम है। पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स में डेसन (दक्षिण कोरिया) में स्थित 15 कारखाने हैं, जो घरेलू रसायनों, सामान्य रसायनों, बुनियादी रसायनों का उत्पादन करते हैं:

  • पैराज़ाइलीन
  • एलपीजी, ईंधन

भारी उद्योग

भारी उद्योग के क्षेत्र में, चिंता के दो विभाग हैं:

  • सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज
  • सैमसंग टेकविन

यह डिवीजन कंपनी के मुनाफे का लगभग 10% लाता है, क्योंकि यह मुख्य रूप से दक्षिण कोरिया के घरेलू बाजार के लिए काम करता है, इसके अलावा, निर्यात का हिस्सा संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन को जाता है। इस डिवीजन की गतिविधि के मुख्य क्षेत्रों में, यह लायक है सुरक्षा संरचनाओं, नए प्रकार के हथियारों के विकास के साथ-साथ निर्माण तेल और गैस पाइपलाइनों, टैंकरों पर काम को ध्यान में रखते हुए। प्रमुख परियोजनाओं में KTX2 बहुउद्देशीय प्रशिक्षण विमान, K9 स्व-चालित होवित्जर, दुनिया के सबसे बड़े तरलीकृत गैस टैंकर का निर्माण और Xin LosAngeles कंटेनर जहाज का विकास शामिल है।

निर्माण

निर्माण चिंता की एक कंपनी द्वारा किया जाता है:

  • सैमसंग इंजीनियरिंग

उद्योग प्रति वर्ष लगभग 2 बिलियन डॉलर की चिंता लाता है। डिवीजन दुनिया भर में सैमसंग समूह के लिए कार्यालयों और कारखानों के निर्माण में लगा हुआ है, तीसरे पक्ष के आदेशों का कार्यान्वयन दुर्लभ है। इस कंपनी द्वारा विकसित और डिजाइन की गई संरचनाओं में, यह सियोल में सैमसंग समूह के प्रधान कार्यालय की इमारत, दुनिया की सबसे ऊंची इमारत - संयुक्त अरब अमीरात में बुर्ज खलीफा, मलेशियाई राजधानी कुआलालंपुर में पेट्रोनास टावर्स पर ध्यान देने योग्य है। , ताइवान में ताइपे 101, सेंट पीटर्सबर्ग में लखता- केंद्र "।

  • प्रकाश उद्योग

    सैमसंग चेइल इंडस्ट्रीज, जिसे 1954 में एक कपड़ा कारख़ाना के रूप में स्थापित किया गया था, सफलतापूर्वक दक्षिण कोरियाई बाजार में एक फैशन उद्योग के नेता के साथ-साथ रासायनिक सामग्री के निर्माता: सिंथेटिक रेजिन (ABS, PS) और सेमीकंडक्टर डिस्प्ले कंपाउंड में बदल दिया गया है। यह कंपनी बीन पोल, गैलेक्सी, रोगैटिस और लैंसमेरे जैसे फैशनेबल कोरियाई कपड़ों के ब्रांड बनाती है।

    विपणन और विज्ञापन

    मनोरंजन और अवकाश उद्योग

    मनोरंजन और अवकाश उद्योग का समूह में दो कंपनियों द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है:

    एवरलैंड रिज़ॉर्ट सियोल के उपनगर योंगिन में स्थित है। यह दक्षिण कोरिया का सबसे बड़ा मनोरंजन परिसर है। शिला होटल्स एंड रिसॉर्ट्स एक पांच सितारा होटल श्रृंखला है जो ताज होटल्स रिसॉर्ट्स एंड पैलेसेस (इंडिया) के साथ रणनीतिक गठबंधन में काम कर रही है। विभिन्न ट्रैवल एजेंसियों के अनुसार शिला दुनिया के दस सर्वश्रेष्ठ होटलों में से एक है।

    भुगतान प्रणाली

    सितंबर 2015 में, सैमसंग ने अपना खुद का लॉन्च किया भुगतान प्रणाली- सैमसंग पे।

    यह आपको अपने स्मार्टफोन का उपयोग करके कैशलेस भुगतान करने की अनुमति देता है। इस संभावना को महसूस करने के लिए, एनएफसी प्रौद्योगिकियों का एक साथ उपयोग किया जाता है (भुगतान करने के लिए, आपको अपने स्मार्टफोन को टर्मिनल के करीब लाने की आवश्यकता होती है) और एमएसटी, जो आपको अपने स्मार्टफोन को चुंबकीय पट्टी के साथ एक नियमित प्लास्टिक कार्ड के रूप में उपयोग करने की अनुमति देता है। ऐसा करने के लिए, डिवाइस में एक अभिनव है प्रेरण प्रौद्योगिकी, समान चुंबकीय क्षेत्र उत्पन्न करने में सक्षम बैंक कार्ड. टर्मिनल इस क्षेत्र को पहचानता है नियमित कार्डऔर लेनदेन निष्पादित करता है।

    प्रायोजन और धर्मार्थ गतिविधियाँ

    खेलों में प्रायोजन

    सैमसंग पेशेवर का मालिक है फुटबॉल टीमसुवन सैमसंग ब्लूविंग्स, सैमसंग लायंस बेसबॉल टीम, सियोल सैमसंग थंडर्स बास्केटबॉल टीम, सैमसंग बिचुमी महिला बास्केटबॉल टीम, सैमसंग ब्लूफैंग्स वॉलीबॉल टीम, सैमसंग खान प्रो-स्टारक्राफ्ट टीम।

    खेल आंदोलन के समर्थन में, सैमसंग एक आधिकारिक प्रायोजक के रूप में कार्य करता है ओलिंपिक खेलों, रूसी ओलंपिक टीम का प्रायोजक है, चेल्सी फुटबॉल क्लब का शीर्षक प्रायोजक, रूसी युवा ओलंपिक टीम का समर्थन करता है, और रनिंग फेस्टिवल (1995 से), रूसी राष्ट्रपति के गोल्फ कप और कई अन्य खेल परियोजनाओं का भी आयोजन करता है।

    ओलंपिक आंदोलन के लिए समर्थन

    सैमसंग की भागीदारी ओलंपिक आंदोलन 1988 में शुरू हुआ जब कंपनी सियोल ओलंपिक की राष्ट्रीय प्रायोजक बनी। 1998 में नागानो में शीतकालीन ओलंपिक खेलों के बाद से, कंपनी विश्व ओलंपिक भागीदारों के समूह में शामिल हो गई है। कंपनी का आधिकारिक प्रायोजक है:

    • 2012 में लंदन में ग्रीष्मकालीन ओलंपिक खेल;
    • सोची में शीतकालीन ओलंपिक 2014;
    • रियो डी जनेरियो में 2016 ग्रीष्मकालीन ओलंपिक।

    सैमसंग और चेल्सी फुटबॉल क्लब

    सहयोग करने का निर्णय यूरोपीय बाजार में दूरसंचार प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में कंपनी की स्थिति को मजबूत करने के लिए किया गया था।

    जुलाई 2009 में, कंपनी और फुटबॉल संगएक नए आपसी समझौते के लिए आया था। पिछला समझौता 2010 तक वैध था, लेकिन अनुबंध को और तीन साल के लिए बढ़ाने का निर्णय लिया गया। क्लब की आधिकारिक वेबसाइट के अनुसार, लेन-देन की राशि बढ़ा दी गई थी, लेकिन सटीक संख्यानाम नहीं हैं।

    कला और साहित्य में प्रायोजन

    • साहित्यिक पुरस्कार "यस्नया पोलीना"। सैमसंग ने 2003 में स्थापित यास्नया पोलीना पुरस्कार के सह-संस्थापक के रूप में काम किया। पुरस्कार के विजेता वे लेखक होते हैं जिनकी रचनाएँ पाठकों में नैतिकता और दया के आदर्शों को जगाती हैं। यह पुरस्कार रूस में सबसे प्रतिष्ठित साहित्यिक पुरस्कारों में से एक है, जो लेखकों, नैतिकता के अनुयायियों और एल। टॉल्स्टॉय के आदर्शों, मानवतावादी गद्य और कविता के आदर्शों का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो रूसी संस्कृति की सदियों पुरानी परंपराओं को व्यक्त करते हैं।
    • भव्य रंगमंच। राज्य शैक्षणिक बोल्शोई थिएटर और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के बीच सहयोग 1991 में शुरू हुआ। इस संघ के लिए धन्यवाद, बोल्शोई थिएटर की दीवारों के भीतर बड़ी मात्रा में आधुनिक उपकरण दिखाई दिए, थिएटर के हॉल और हॉल का पुनर्निर्माण और नवीनीकरण संभव हो गया, आधुनिकीकरण तकनीकी आधार, प्रदर्शन के लिए दृश्यों और वेशभूषा में सुधार। 2001 से सैमसंग द्वारा वित्तीय सहायता के लिए 2 मिलियन डॉलर से अधिक का आवंटन किया गया था। सैमसंग व्यक्तिगत परियोजनाओं को पूरी तरह से वित्तपोषित करता है बोल्शोई थियेटर. उदाहरण के लिए, वर्डी के ओपेरा नाबुको (2001) का मंचन, महान संगीतकार की 100 वीं वर्षगांठ, या बैले कारमेन सूट (सीजन 230, 2005) के पुनरुद्धार के साथ मेल खाने का समय था। बाद के लिए, प्रसिद्ध कोरियोग्राफर अल्बर्टो अलोंसो को आमंत्रित किया गया था।
    • आश्रम। 1997 में सहयोग शुरू हुआ। सैमसंग स्टेट हर्मिटेज को लॉजिस्टिक सपोर्ट प्रदान करता है।
    • केंद्र, आधुनिक, संस्कृति, "गैरेज"। सैमसंग सीएसके गैराज का तकनीकी भागीदार है।

    रूस में चैरिटी

    आज तक, सैमसंग कलुगा, लेनिनग्राद, रोस्तोव, समारा, ओम्स्क, निज़नी नोवगोरोड में 32 अनाथालयों और बोर्डिंग स्कूलों को वित्तीय और रसद सहायता प्रदान करता है। स्वेर्दलोवस्क क्षेत्र, क्रास्नोडार और क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र।

    आलोचना

    वित्तीय घोटाले

    2007 में, सैमसंग के वकीलों के पूर्व प्रमुख, किम योंग-चुल ने आरोप लगाया कि वह निगम के अध्यक्ष ली कुन-ही की ओर से रिश्वतखोरी और झूठी गवाही में शामिल थे। किम ने कहा कि सैमसंग बोर्ड के सदस्य ली की रक्षा के लिए वकीलों को "निर्मित परिदृश्य" में बलि का बकरा बनने का प्रशिक्षण दे रहे हैं, भले ही वे बोर्ड के सदस्य मामले में शामिल नहीं थे। किम ने मीडिया को यह भी बताया कि सैमसंग ने "उसे खेल से बाहर कर दिया" जब उसने एक न्यायाधीश को 3.3 मिलियन डॉलर की रिश्वत देने से इनकार कर दिया, जिसने एक मामले की सुनवाई की जिसमें कंपनी के दो अधिकारियों को दोषी पाया गया था। किम ने गवाही दी कि कंपनी, लगभग 1,000 सैमसंग अधिकारियों के नाम के तहत और अपने स्वयं के तहत, अवैध रूप से गुप्त बैंक खाते खोले, 5,000,000,000 जीतने के प्रबंधन के लिए चार खाते खोले गए।

    फरवरी 2017 में, सैमसंग ग्रुप के सीईओ जे ली को एक बड़े भ्रष्टाचार घोटाले में शामिल होने के संदेह में गिरफ्तार किया गया था। ली पर सरकारी आदेश प्राप्त करने के लिए राष्ट्रपति पार्क ग्यून-हे के करीबी एक अधिकारी को रिश्वत देने का आरोप है। अभियोजक ली पर गबन, संपत्ति के विदेशी हस्तांतरण और झूठी गवाही का आरोप लगा रहे हैं। दक्षिण कोरियाई संसद में 9 दिसंबर, 2016 को आयोजित महाभियोग वोट के परिणामस्वरूप पार्क ग्यून-हे की राष्ट्रपति शक्तियों को निलंबित कर दिया गया था।

    एकाधिकार

    "आप यह भी कह सकते हैं कि सैमसंग के अध्यक्ष दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति से अधिक शक्तिशाली हैं। कोरियाई लोग सैमसंग को अजेय और कानून से ऊपर मानते हैं, ”लेख में लोकप्रिय आर्थिक ऑनलाइन रेडियो के मेजबान वू सुक-हून ने कहा। वाशिंगटन पोस्ट 9 दिसंबर 2012 को प्रकाशित "इन साउथ कोरिया, द रिपब्लिक ऑफ सैमसंग" शीर्षक के तहत। आलोचकों ने आरोप लगाया है कि सैमसंग ने कोरियाई उपभोक्ताओं के लिए पसंद सीमित करके छोटे व्यवसायों को पछाड़ दिया है, और कभी-कभी अन्य दिग्गजों के साथ कीमतें निर्धारित करने की साजिश रची है, जो सच्चाई का पता लगाने की कोशिश करने वालों को धमकाते हैं। दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार ली जंग-ही ने एक बहस में कहा, "सरकार सैमसंग के हाथ में है। सैमसंग कानूनी दुनिया, प्रेस, शिक्षाविदों और नौकरशाही पर राज करता है।"

    संक्रामक विपणन

    ताइवान फेयर ट्रेड कमीशन सैमसंग और उसकी ताइवानी विज्ञापन एजेंसी द्वारा झूठे विज्ञापन के मामले की जांच कर रहा है। मामला तब शुरू हुआ जब आयोग को शिकायत मिली कि एक विज्ञापन एजेंसी ने इंटरनेट मंचों पर सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स प्रतियोगियों पर हमला करने के लिए छात्रों को काम पर रखा था। सैमसंग ने अपने फेसबुक पेज पर एक घोषणा की, जिसमें कहा गया है कि वह किसी भी विशेषज्ञ रिपोर्टिंग में हस्तक्षेप नहीं करता है और ऑनलाइन मार्केटिंग अभियान, विज्ञापन प्रारूपण, या इंटरनेट फोरम प्रतिक्रियाओं को रोक रहा है।

    टिप्पणियाँ

    1. परंपराएं पूर्व-पश्चिम (रूसी). 1 दिसंबर, 2008 को पुनःप्राप्त। मूल से 5 फरवरी, 2012 को संग्रहीत।
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    6. मामला: सैमसंग 1993 (अनिश्चित) . मूल से 19 नवंबर, 2012 को संग्रहीत किया गया।
    7. KRW/USD (रिपोर्टिंग के समय विनिमय दर (जनवरी 2007): 955.18/$1; KRW/EUR: 1,199.31/€1
    8. सैमसंग समूह वार्षिक 2006(अंग्रेज़ी) (अनुपलब्ध लिंक). 18 नवंबर 2008 को पुनः प्राप्त। मूल से 16 अक्टूबर 2007 को संग्रहीत।
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    13. आधिकारिक साइट सैमसंग एसडीआई(अंग्रेज़ी) (अनुपलब्ध लिंक). 18 नवंबर 2008 को पुनःप्राप्त.

21वीं सदी में, विभिन्न देशों की कई कंपनियां सस्ते में उत्पादन को चीन और अन्य देशों में स्थानांतरित कर रही हैं श्रम शक्तिक्योंकि यह गुणवत्ता का त्याग किए बिना बहुत सारा पैसा बचाता है। हां, लोकप्रिय रूढ़िवादिता के विपरीत, चीन में बनी हर चीज खराब नहीं होती है।

दक्षिण कोरियाई कंपनी सैमसंग के स्मार्टफोन, जो लंबे समय से न केवल चीन में, बल्कि वियतनाम में भी निर्मित और असेंबल किए गए हैं, इस बात की एक विशद पुष्टि के रूप में काम कर सकते हैं।

तो गैलेक्सी S7 का बिल्ड कंट्री क्या है? केवल तीन विकल्प हैं:

  • कोरिया।
  • वियतनाम।
  • चीन।

और किसी कारण से हर कोई इसे चाहता है कोरियाई संस्करणस्मार्टफोन। आइए चीन के उदाहरण का उपयोग करके विश्लेषण करें कि आपको अन्य देशों के कारखानों से असेंबली से क्यों नहीं डरना चाहिए।

आपको महंगा गैलेक्सी S7 खरीदने से डरना नहीं चाहिए क्योंकि यह चीन में बना है। आज, अधिकांश कंपनियां मध्य साम्राज्य में अपने उत्पादों का निर्माण करती हैं। उसी समय, निश्चित रूप से, विपणक ब्रांड की उत्पत्ति पर जोर देते हैं - जापान, जर्मनी, यूएसए - लेकिन उत्पादन और असेंबली के स्थान के बारे में चतुराई से चुप रहें। यह सिर्फ चीनी सामानों की निम्न गुणवत्ता के बारे में स्टीरियोटाइप के कारण किया जाता है।

चीन में बनी किसी भी वस्तु के मामले में यह नियम कि जितना महंगा, उतना अच्छा, पहले से कहीं ज्यादा सही है। सस्ता चीनी स्मार्टफोनएक अंतर्निहित एंटीना और एक टीवी के साथ, कुछ हज़ार रूबल के लिए खरीदा गया, यह संभावना है कि यह बेशर्मी से धीमा हो जाएगा और नियमित रूप से जम जाएगा, लेकिन, एक मिनट के लिए, याद रखें कि इसकी लागत कितनी है। और कुछ गैलेक्सी S7, जिसकी एक ही असेंबली जगह के साथ, एक महीने में कुछ कमाई से अधिक खर्च होता है, उत्कृष्ट गुणवत्ता का है।

जो लोग अभी भी "चीनी गुणवत्ता" से डरते हैं, उन्हें चारों ओर देखना चाहिए और आश्चर्य करना चाहिए कि उनके आसपास की कितनी चीजें चीन में बनी हैं। सबसे अधिक संभावना है, इस विस्तृत सूची में एक रेफ्रिजरेटर, एक लैपटॉप, सिस्टम इकाईकंप्यूटर, टीवी, स्मार्टफोन, राउटर, स्पीकर सिस्टम, जींस, शर्ट, बेड लिनन, केतली, माइक्रोवेव ... के साथ सूची बहुत, बहुत लंबी होगी।

जो मायने रखता है वह जगह नहीं है जहां गैलेक्सी एस 7 का निर्माण और असेंबल किया जाता है, लेकिन यह तथ्य कि सैमसंग के चीनी कारखानों का सख्त गुणवत्ता नियंत्रण है, और कोरिया में मॉडल के पायलट लॉन्च के दौरान उत्पादन और असेंबली प्रक्रियाओं को लंबे समय से डिबग किया गया है। हां, व्यावहारिक कोरियाई पहले घर पर उत्पादन शुरू करते हैं, सभी समस्याओं को ठीक करते हैं, और उसके बाद ही चीन में अपने स्वयं के कारखानों को सिद्ध और सिद्ध योजना देते हैं।

इस प्रकार, प्रतिष्ठित गैलेक्सी S7 को सिर्फ इसलिए खरीदने से मना न करें क्योंकि यह चीन से आता है। इसके विपरीत, उत्पादन के प्रारंभिक चरणों में - पहले बैचों में (जब स्मार्टफोन केवल कोरिया में इकट्ठे होते हैं), विभिन्न दोष, विनिर्माण दोष आदि संभव हैं। और इन कमियों को प्रत्येक नए बैच के साथ ठीक किया जाता है - "ताज़ा" फोन, कम कमियां। और जब असेंबली दूसरे देश में किसी कारखाने में जाती है, तो वहां सब कुछ "जैसा होना चाहिए" इकट्ठा होता है।

केवल एक चीज जो आपको नहीं करनी चाहिए वह है गैलेक्सी S7 की एक प्रति खरीदना, लेकिन यह एक बातचीत है।

और निश्चित रूप से, हमें यह याद रखना चाहिए कि कोई भी अन्य समान स्मार्टफोन या तो पूरी तरह से और पूरी तरह से एक ही स्थान पर निर्मित होते हैं, या चीनी घटकों से अन्य देशों में इकट्ठे होते हैं। और असेंबली की जगह लंबे समय तक मायने नहीं रखती है - इससे क्या फर्क पड़ता है कि स्मार्टफोन को कहां इकट्ठा किया जाता है अगर इसे रोबोट द्वारा इकट्ठा किया जाता है जो गलतियों की अनुमति नहीं देते हैं?

ब्रैंड:SAMSUNG

TAGLINE: भविष्य चालू करें

उद्योग: विविधीकृत औद्योगिक प्रतिष्ठान (चेबोल)

उत्पादों: इलेक्ट्रॉनिक्स, जहाज निर्माण, वित्त, रसायन विज्ञान, मनोरंजन, विमान उद्योग

कंपनी के मालिक: सैमसंग समूह

स्थापना का वर्ष: 1938

मुख्यालय: सियोल, दक्षिण कोरिया

प्रदर्शन संकेतक

सैमसंग समूह कई दर्जन कंपनियों की एक बड़ी चिंता है। उनके हित कई उद्योगों में निहित हैं।

समूह का लगभग आधा कारोबार इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग से आता है। सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कं, लिमिटेड, इस क्षेत्र की सबसे बड़ी कंपनी और सैमसंग समूह का हिस्सा है।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कं, लिमिटेड का वित्तीय प्रदर्शन

सकल लाभ

परिचालन लाभ

संपत्ति की राशि

हिस्सेदारी

कर्मचारियों की संख्या

परिचालन लाभ

हज़ार मानव
2017 239,575 110,284 53,645 301,752 214,491 321
2017 1141 1342
2018 1121 1309

ब्रांड वैल्यू सैमसंग समूहनिम्नलिखित कंपनियों के अनुसार:

ब्रैंडज़ (मिलवर्ड ब्राउन)

सैमसंग ब्रांड के तहत रूसी मुख्य रूप से सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कं, लिमिटेड के उत्पादों को जोड़ते हैं। इसके अलावा, यात्री कारें हमारे देश में काफी प्रसिद्ध हैं, जो कोरिया में रेनॉल्ट सैमसंग मोटर प्लांट में उत्पादित की जाती हैं और निसान और रेनॉल्ट ब्रांडों के तहत बेची जाती हैं - रेनॉल्ट कोलियोस (सैमसंग क्यूएम 5) और निसान अलमेरा क्लासिक (सैमसंग एसएम 3)। वैसे, ब्रांड की मातृभूमि में, दक्षिण कोरिया में, छाता ब्रांड सैमसंग के अलावा, कई उप-ब्रांड हैं, लेकिन रूस में "छाता" को और अधिक सक्रिय रूप से बढ़ावा दिया जा रहा है।

इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में सैमसंग की गतिविधियाँ आठ दिशाओं में विकसित हो रही हैं:

मोबाइल उपकरणों;

दूरसंचार प्रणाली;

घरेलू इलेक्ट्रॉनिक उपकरण;

आईटी सॉल्यूशंस;

डिजिटल फोटो उपकरण;

अर्धचालक;

एलसीडी मॉनिटर।

इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग के अलावा, सैमसंग समूह कई अन्य उद्योगों में भी काम करता है।

रसायन उद्योग।सैमसंग के कारोबार में इसका हिस्सा छोटा है - लगभग 5%, लेकिन यह एक प्रभावशाली राशि देता है (2006 में यह $ 6.11 था)। रासायनिक उद्योग में समूह की सबसे बड़ी कंपनी सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स है। पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स में डेसांग (दक्षिण कोरिया) में स्थित 15 प्लांट हैं। वे बनाते हैं घरेलू रसायन, सामान्य खपत रसायन।

वित्त और बीमासैमसंग समूह को सालाना लगभग 42 अरब डॉलर लाता है। साथ ही, इस क्षेत्र में काम करने वाली चिंता की कंपनियां (उनमें से सबसे बड़ी - सैमसंग लाइफ इंश्योरेंस) मुख्य रूप से चिंता के लिए वित्तीय सेवाओं में लगी हुई हैं और दक्षिण कोरिया में काम करती हैं।

भारी उद्योग।चिंता के विभाजन (उनमें से सबसे बड़ा - सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज) लगभग 10% लाभ लाता है। वे मुख्य रूप से दक्षिण कोरिया के घरेलू बाजार के लिए काम करते हैं। इसके अलावा, निर्यात का एक हिस्सा संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन को जाता है। मुख्य गतिविधियों में तेल और गैस पाइपलाइनों का निर्माण और टैंकरों का उत्पादन शामिल है।

कंपनी का इतिहास

कोरिया में 1930 के दशक में, उद्यमी ली ब्यूंग-चुल ने के उत्पादन के लिए अपना खुद का व्यवसाय खोला चावल का आटा. डेगू में एक छोटा गोदाम बन जाता है शुरुआत बड़ी कहानीसैमसंग कंपनी। उस समय कोरिया जापान का उपनिवेश था और देश में निजी व्यवसाय करना काफी कठिन था। हालाँकि, पहले से ही 1938 में, ली कोरिया से चीन और मंचूरिया के लिए पहला स्वतंत्र निर्यात चैनल बनाने में कामयाब रहे।

चावल, चीनी और सूखी मछली जैसे खाद्य उत्पादों की आपूर्ति के सक्रिय विकास ने सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के ट्रेडमार्क को आधिकारिक रूप से पंजीकृत करना संभव बना दिया। नाम का विदेशी (कोरिया के लिए) मूल कोरियाई उद्यमी की दूरगामी, महत्वाकांक्षी योजनाओं का परिणाम था: 1950 के दशक के अंत तक, ली ब्यूंग अमेरिकी महाद्वीप के देशों के साथ व्यापार स्थापित करने जा रहे थे। और अमेरिकी सैनिकों के कोरियाई प्रायद्वीप पर उतरने के बाद, चावल वोदका और बीयर के उत्पादन के लिए संयंत्र के उत्पादों को संबद्ध बलों के प्रतिनिधियों को बेचा जाने लगा। कोरियाई युद्ध ने इस व्यवसाय को समाप्त कर दिया। गोदामों को लूट लिया गया और जला दिया गया, जैसा कि कंपनी के मुख्य कारखाने थे।

एक किंवदंती है कि एक जले हुए घर के खंडहर पर, ली ब्यूंग को पैसे के साथ एक छिपा हुआ बॉक्स मिला, जिसे उन्होंने अपने नए व्यवसाय में निवेश किया था। यह एक कपड़ा कारखाना, एक चीनी कारखाना और बाद में एक बीमा व्यवसाय था। इस तथ्य के बावजूद कि 1960 के दशक में कोरिया में औसत प्रति व्यक्ति आय $80 से अधिक नहीं थी, ली ब्युंग तेजी से समृद्ध हुआ। गौरतलब है कि उस समय राजधानी सियोल में भी स्थायी बिजली नहीं थी, दिन में कई घंटे बिजली की आपूर्ति की जाती थी, और केंद्रीकृत पानी की आपूर्ति नहीं होती थी। आश्चर्य नहीं कि एक त्वरित सैन्य तख्तापलट ने ली ब्यूंग के अध्यक्ष और करीबी दोस्त सिनगमैन री को गिरा दिया, जो एक धनी व्यापारी के रूप में, बदनाम शासक के आंतरिक घेरे का हिस्सा था। ली ब्यूंग-चुल खुद रिश्वतखोरी और अपदस्थ राष्ट्रपति के करीबी परिचित के लिए कैद थे।

दक्षिण कोरिया के नए राष्ट्रपति जनरल पार्क चुंग-ही ने औद्योगिक और आर्थिक सुधार शुरू किए। अर्थव्यवस्था के औद्योगिक क्षेत्र के विकास के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया गया था, निर्यात पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ घनिष्ठ संबंधों का समर्थन किया गया था, यह विदेशी ऋण लेना, कच्चे माल और आधुनिक प्रौद्योगिकियों की खरीद, और पुन: उपयोग करना था। कच्चे माल और उपकरणों की खरीद के लिए लाभ। कोरियाई सुधारकों ने निष्कर्ष निकाला कि एक स्थिर अर्थव्यवस्था बड़ी चिंताओं पर आधारित होनी चाहिए, लेकिन उन्हें कम से कम संभव समय में बनाने की जरूरत है, इसलिए कोरिया में सबसे प्रमुख व्यापारियों को सरकारी ऋण और ऋण प्रदान किए गए। वे सरकारी आदेशों द्वारा सुरक्षित थे, जबकि कुछ कानूनी और कर विराम ने छोटे उद्यमों के लिए विशाल समूह में विकसित होना संभव बना दिया। सफल उद्यमियों में ली ब्युंग-चुल थे।

इस प्रकार, 30 बड़ी कंपनियां (चैबोल - "नकद परिवार") बनाई गईं। उनमें से, सैमसंग के अलावा, देवू, हुंडई, गोल्डस्टार (एलजी), आदि थे। प्रत्येक "मनी परिवार" की अपनी दिशा थी: देवू - कार उत्पादन, गोल्डस्टार - घरेलू उपकरण, सैमसंग - इलेक्ट्रॉनिक्स, हुंडई - निर्माण, आदि। डी।

दक्षिण कोरिया की अर्थव्यवस्था प्रति वर्ष 6 से 14% की तीव्र गति से विकसित हुई। इस अवधि के दौरान निर्यात में 30% की वृद्धि हुई। इसलिए 1969 में, जब सैमसंग ने सान्यो के साथ विलय के बाद ब्लैक-एंड-व्हाइट टीवी का उत्पादन शुरू किया, कोरिया में केवल 2% आबादी के पास ये थे।

सान्यो और सैमसंग के विलय ने सैमसंग समूह - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के सबसे बड़े क्षेत्रों में से एक की शुरुआत की। 1980 के दशक के आर्थिक संकट से बचने के लिए कंपनी भारी नुकसान के बावजूद कामयाब रही। संकट की कीमत कई गैर-प्रमुख डिवीजनों, सहायक कंपनियों की संख्या में तेज कमी है। ली गोंग ही के आगमन के साथ, सुधारों की एक पूरी श्रृंखला प्रस्तावित की गई, जिसमें न केवल कंपनी का पूर्ण पुनर्गठन शामिल था, बल्कि प्रबंधन की नींव में भी बदलाव शामिल था: कंपनी को पूरी तरह से मुफ्त की शर्तों का पालन करना था। व्यापार कानून। बाहरी निवेशकों के प्रति नीति में बदलाव के प्रस्तावों से कंपनी के लिए सब्सिडी के आकर्षण में वृद्धि होने की उम्मीद थी, क्योंकि समूह ने राज्य से वित्तीय सहायता खो दी थी।

1980 के दशक तक, चिंता से संबंधित कंपनियों के शेयरों को केवल दक्षिण कोरिया में परिचालित किया गया था, जबकि वे निवेशकों से कम मांग में थे। कारण पारंपरिक रूप से कन्फ्यूशीवाद के सिद्धांतों के अनुसार एशियाई प्रबंधन है: बोर्ड के प्रमुख में विशेष रूप से ली परिवार के प्रतिनिधि थे। कंपनी प्रबंधन के क्षेत्र में निर्णय लेने पर प्रभाव के लीवर बाहरी निवेशकों से पूरी तरह से अनुपस्थित थे। इसके अलावा, पारंपरिक प्रबंधन का अर्थ है आजीवन रोजगार और सेवा के वर्षों के लिए कैरियर में उन्नति।

एक नया प्रतीक विकसित करते समय, यह प्राच्य दर्शन के बिना नहीं था। कंपनी के प्रतिनिधियों के अनुसार, "लोगो का अण्डाकार आकार नवीनीकरण और सुधार के विचार को व्यक्त करते हुए वैश्विक अंतरिक्ष में आंदोलन का प्रतीक है।" ये परिवर्तन 1990 के दशक तक जारी रहे।

1983 में, पर्सनल कंप्यूटर का उत्पादन खोला गया।

1991-1992 में, व्यक्तिगत के पहले उत्पादन का विकास मोबाइल उपकरणोंऔर मोबाइल टेलीफोनी।

2010 में, सैमसंग कॉर्पोरेशन औरपैनासोनिक अमेरिका में 3डी टीवी की बिक्री शुरू की। वहीं, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स एक दिन पहले ही पहला प्रोडक्ट मॉडल बेचने में कामयाब हो गया था। 3D टीवी की कीमत खरीदार को $3,000 थी। किट में, उन्हें 3डी में छवियों को देखने के लिए दो जोड़ी चश्मा और एक ब्लू-रे प्लेयर मिला।

सितंबर 2015 में, सैमसंग ने यूएस में अपनी खुद की भुगतान प्रणाली, सैमसंग पे लॉन्च की। यह आपको अपने स्मार्टफोन का उपयोग करके कैशलेस भुगतान करने की अनुमति देता है। इस संभावना को महसूस करने के लिए, एनएफसी प्रौद्योगिकियों का एक साथ उपयोग किया जाता है (भुगतान करने के लिए, आपको अपने स्मार्टफोन को टर्मिनल के करीब लाने की आवश्यकता होती है) और एमएसटी, जो आपको अपने स्मार्टफोन को चुंबकीय पट्टी के साथ एक नियमित प्लास्टिक कार्ड के रूप में उपयोग करने की अनुमति देता है। ऐसा करने के लिए, डिवाइस एक अभिनव प्रेरण तकनीक प्रदान करता है जो एक बैंक कार्ड के समान चुंबकीय क्षेत्र उत्पन्न कर सकता है। टर्मिनल क्षेत्र को एक नियमित कार्ड के रूप में पहचानता है और लेनदेन को निष्पादित करता है।

अप्रैल 2018 में, सैमसंग ने घरेलू बाजार में पेश किया नए मॉडलगैलेक्सी J2 प्रो एक "स्मार्टफोन" है जिसमें 2G या 3G को सपोर्ट करने के लिए मॉड्यूल नहीं हैं, और इसमें वाई-फाई नेटवर्क से कनेक्ट करने की क्षमता का भी अभाव है। लक्षित दर्शक"स्मार्टफोन" - स्थानीय छात्र जो इंटरनेट के कारण व्याकुलता से बचने की कोशिश कर रहे हैं।

पर इस पलसैमसंग समूह की कंपनियां इलेक्ट्रॉनिक्स और माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक, रसायन उद्योग, निर्माण, मोटर वाहन, भारी उद्योग, वित्त और ऋण, और बीमा में लगी हुई हैं। चिंता की संरचना में संसाधनों के निष्कर्षण, उनके प्रसंस्करण और तैयार उत्पादों के साथ समाप्त होने से इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन का एक पूरा चक्र शामिल है। समूह के अधिकांश विभाग सीधे तैयार इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के निर्माण में शामिल कंपनियों के संबंध में अधीनस्थ कार्य करते हैं, और विशेष रूप से चिंता के लिए या केवल दक्षिण कोरिया के भीतर काम करते हैं। यह विशेषता डिवीजनों द्वारा मुनाफे के वितरण से स्पष्ट रूप से दिखाई देती है, इस प्रकार, चिंता की मुख्य आय इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग से आती है।

ब्रांड इतिहास

सैमसंग बायोलप्यो पास्ता कंपनी का लोगो (1938-1958)

यह देखना आसान है कि यह आधुनिक छवि से बहुत कम मिलता जुलता है। हालाँकि, 1969 में इसकी ओर पहला कदम उठाया गया था।

सैमसंग ग्रुप लोगो (1969-1979)

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के सफल विकास ने एक नए बदलाव को गति दी है। यह पूरी चिंता (80 के दशक के अंत - 1992) के लिए सैमसंग समूह "थ्री स्टार्स" का प्रसिद्ध "छाता" लोगो है।

उसी समय, "इलेक्ट्रॉनिक डिवीजन" ने अपने लोगो का इस्तेमाल किया।

और 1993 में, उनका "विलय" हुआ, एक एकल लोगो का उपयोग किया जाने लगा, इसके अलावा, "इलेक्ट्रॉनिक" संस्करण को स्पष्ट रूप से आधार के रूप में लिया गया था। स्पष्ट रूप से। तब भी समूह के शीर्ष प्रबंधन का लक्ष्य वैश्विक बाजार था। और लोगो को सभी को समझना था।

कोरियाई में सैमसंग नाम का अर्थ है "तीन सितारे"। शायद यह कंपनी के संस्थापक ली ब्यूंग-चुल के तीन बेटों का अवतार था।

2008 तक, सैमसंग को संस्थापक के सबसे छोटे बेटे द्वारा चलाया जाता था। यह एशियाई परिवारों में विरासत की सभी परंपराओं के खिलाफ गया।

ली ब्युंग-चुल ने बाजार को जीतने के लिए बहुत बड़ी योजनाएँ बनाईं, क्योंकि जैसे ही उन्होंने कमोबेश गतिविधियों को स्थापित किया, उन्होंने कंपनी को कोरिया के लिए एक असामान्य नाम दिया - सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी पश्चिमी बाजारों को जीतने के लिए।

लेकिन सब कुछ इतना सहज नहीं था - ली भी जेल जाने में कामयाब रहे जब कोरियाई अर्थव्यवस्था में बदलाव का समय आया और इसके समर्थन के लिए 30 चिंताएँ पैदा की गईं, फिर ली की ऊर्जा की बदौलत सैमसंग फलने-फूलने लगा। प्रत्येक कंपनी को अपना उद्योग सौंपा गया था, सैमसंग ने इलेक्ट्रॉनिक्स को अपनाया।

2012 में, सैमसंग और ऐप्पल के बीच एक बड़े पैमाने पर पेटेंट विवाद ने एक तीव्र चरण में प्रवेश किया, जिसका सर्जक मूल रूप से एक अमेरिकी निगम था, जिसने 2011 के वसंत में आईफोन स्मार्टफोन के डिजाइन की नकल करने के संबंध में दक्षिण कोरियाई चिंता के खिलाफ दावा दायर किया था। आईपैड टैबलेट. इस संघर्ष में एक कुंजी संयुक्त राज्य अमेरिका में पेटेंट कार्यवाही थी। अगस्त 2012 में, एक अमेरिकी अदालत ने सैमसंग को iPhone और iPad मोबाइल उपकरणों के डिजाइन और तकनीक की नकल करने का दोषी पाया और उन्हें अपने निर्माता Apple को मुआवजे में 1.051 बिलियन डॉलर का भुगतान करने का आदेश दिया। पूरे साल, दुनिया के विभिन्न देशों में अदालतें चलती रहीं। सैमसंग ने यूके और जापान में जीत हासिल की। और ब्रांड की मातृभूमि में - दक्षिण कोरिया में - अदालत ने के मामले में एक सनसनीखेज निर्णय लिया आपसी दावे Apple और Samsung: एक-दूसरे के पेटेंट के दुरूपयोग के दोषी पाए गए।

अक्टूबर 2013 में, सैमसंग ने ग्लास अवतल स्क्रीन के साथ दुनिया का पहला स्मार्टफोन सैमसंग गैलेक्सी राउंड लॉन्च किया। शेष विनिर्देश 2013 में गैलेक्सी स्मार्टफोन के लिए विशिष्ट हैं: फुल एचडी रिज़ॉल्यूशन वाली लगभग 6 इंच की स्क्रीन, क्वाड-कोर प्रोसेसर, 13-मेगापिक्सल का मुख्य कैमरा और एंड्रॉइड 4.3 ऑपरेटिंग सिस्टम। कोरिया में एक नवीनता की कीमत 1000 डॉलर होगी। एक साल में, कोरियाई कंपनियां उन उपकरणों को जारी करने का वादा करती हैं जिन्हें एक ट्यूब में घुमाया जा सकता है।

स्रोत: hi.wikipedia.org, 7faktov.ru, Samsung.com

प्रेम कथाएँ

मेरा खराब सैमसंग फोन पहले ही दर्जनों बार फर्श पर, डामर पर और हर जगह गिर चुका है, लेकिन यह ईमानदारी से मेरी सेवा करता है।

सैमसंग वास्तव में एक अच्छा ब्रांड है! कई कहानियां हैं, मैं आपको एक बताऊंगा: मैंने कॉन्यैक का एक बॉक्स कैसे जीता))। यह 90 के दशक की शुरुआत में हुआ, देश में एक गड़बड़, अराजकता और तबाही। गाँव में, मेरी चाची से, टीवी देखने के लिए, मुझे सबसे शक्तिशाली वोल्टेज बढ़ाने वाले स्टेबलाइजर्स खरीदने थे, नेटवर्क में वोल्टेज सबसे अच्छा 160-170 वोल्ट था, एक 100-वाट का प्रकाश बल्ब 40- की तरह चमकता था- एक वाट। मेरी चाची की अगली टेली जल गई (2-3 साल इस वोल्टेज पर हमारे टीवी सेट का सामान्य जीवन है), और मैं एक नया खरीदने के लिए कज़ान गया। गलती से एक दोस्त से मुलाकात हुई जिसने मुझे सैमसंग खरीदने की सलाह दी। मुख्य बात जिसने मुझे चौंका दिया वह थी 110 वोल्ट से काम करने की क्षमता। चमक, रंग की समृद्धि और छवि की स्पष्टता के बारे में, मैं विस्तार नहीं करूंगा, यह एक अलग गीत है)) मैं इसे गांव में लाया, स्वाभाविक रूप से पड़ोसी आए, इसके बिना यह कैसे हो सकता है, हम इसमें नहीं रहते हैं शहर। पड़ोसी ने अपने कूल स्टेबलाइजर को खींच लिया और टीवी को जोड़ने की कोशिश कर रहा है। मैं उसे बताता हूं, वे कहते हैं, सैमसंग के लिए इस कोंटरापशन की आवश्यकता नहीं है, शब्द के लिए शब्द उन्होंने एक तर्क पर स्विच किया: यह टीवी स्टेप-अप वोल्टेज नियामक के बिना कैसे काम कर सकता है, अगर दीपक मुश्किल से चमकता है! उन्होंने कॉन्यैक के एक बॉक्स के लिए तर्क दिया, एक पड़ोसी ने पहले से ही आधे गांव को जीत पीने के लिए आमंत्रित किया। मैं सीधे सॉकेट में प्लग डालता हूं, रिमोट कंट्रोल से टैली चालू करता हूं (रिमोट कंट्रोल भी एक जिज्ञासा है) और एक चमत्कार! मेरा सैमसंग दिखाता है! और यह कैसे दिखाता है! सामान्य तौर पर, मैंने पड़ोसी द्वारा आमंत्रित मेहमानों को नाराज नहीं किया, और हम सभी ने एक साथ खरीदारी की। कई सालों तक, दोस्तों और परिचितों ने उन वर्षों के असली चमत्कार को देखा - सैमसंग टीवी। साफ है कि पूरे गांव में अगर टीवी है तो सैमसंग ब्रांड का ही है। कैसे साल बीत चुके हैं औरआखिरकार, धूम्रपान कक्ष अभी भी जीवित है! सच है, यह 3-5 मिनट के बाद चालू होता है और रंग फीके पड़ जाते हैं, लेकिन यह काम करता है! निर्दोष और ईमानदारी से!

मेरा जीवन भर मेरा पसंदीदा ब्रांड सैमसंग है। लगभग सभी उपकरण जो हमारे घर में होते हैं। मैं अक्सर उसे अपने दोस्तों को सलाह देता हूं। लेकिन मैं लगातार उसके साथ असफलताओं का शिकार हूं। ऐसा हुआ कि मेरे दोस्तों को मेरे जन्मदिन से कुछ दिन पहले मुझे एक उपहार देना पड़ा। मुझे एक सैमसंग डिजिटल कैमरा के साथ प्रस्तुत किया गया था - आनंद की कोई सीमा नहीं थी। मुझे फोटोग्राफी का शौक है, इसलिए मेरे लिए तोहफा बहुत कीमती था। मेरे जन्मदिन पर भारी बारिश हुई, लेकिन इसने मुझे नहीं रोका। लेकिन व्यर्थ ... मैं जैसे ही गली में निकला, वहां से गुजर रही एक कार सिर से पांव तक पानी से लथपथ हो गई। आश्चर्य में, मैंने अपना कैमरा गिरा दिया और वह टूट गया। और दो हफ्ते पहले मैंने अपने लिए बिल्कुल नया सैमसंग डुओस खरीदा था। मैंने सोचा कि सेंट पीटर्सबर्ग में दो सिम कार्ड के साथ यह मेरे लिए कितना अच्छा होगा - मैं एक भी कॉल मिस नहीं करूंगा! 3 दिन पहले कार की सीट पर लगे जेब से गिर गया। जब मुझे यह एहसास हुआ, तो कार पहले से ही बहुत दूर थी ... लेकिन मैं जल्द ही खुद को वही खरीदने की कोशिश करूंगा!

मेरा पसंदीदा ब्रांड निस्संदेह सैमसंग है। सभी उपकरण (यहां तक ​​कि नया एलईडी टीवी भी) सैमसंग हैं। हम कई चीजों से जुड़े हुए हैं - गुणवत्ता और जिम्मेदारी, डिजाइन और कार्यक्षमता, गारंटी और सूचनात्मकता।

उन्होंने सैमसंग प्लांट (कलुगा क्षेत्र में) में कॉलेज ऑफ कम्युनिकेशंस नंबर 54 से इंटर्नशिप पूरी की। मैं संयंत्र के उच्च स्तर के काम और कर्मियों के प्रशिक्षण से प्रभावित था। इसके अलावा इस संयंत्र में हमारे पास एक प्रतियोगिता / परीक्षा थी, जिसमें जीत के लिए मुझे एक टैबलेट मिला, और परीक्षा की शाम के अंत में हमारे साथ एक भोज था राष्ट्रीय पाक - शैलीकोरिया। यह अच्छा था!

मेरे माता-पिता बचपन से ही सैमसंग के उपकरणों को प्राथमिकता देते थे। एक मामला था जब मेरे पिता स्टोर पर आए और इस कंपनी से एक टीवी सेट खरीदने जा रहे थे। इसे खरीदने के बाद, उसे एक विशेष पुरस्कार की ड्राइंग में भाग लेने की पेशकश की गई, वह स्वाभाविक रूप से सहमत हो गया। मैंने प्रश्नावली भर दी और सलाहकार को दे दी। कुछ समय बाद, उन्होंने लॉटरी की शुरुआत की घोषणा की। वह शीर्ष तीन विजेताओं में था, दूसरा स्थान प्राप्त कर रहा था! उन्हें एक पुरस्कार-वीडियो रिकॉर्डर और कई फिल्मों से सम्मानित किया गया था! जब पिताजी घर आए, तो उन्होंने हमें इसके बारे में बताया, माँ खुश हुई। उस समय मैं लगभग 7 वर्ष का था, जैसा कि आप समझते हैं, मुझे समझ नहीं आया कि मेरे पिता ने किस तरह की जीत हासिल की। एक अच्छी शाम, मैं अकेला रह गया और वीसीआर में चढ़ गया, उसमें अपने खिलौने डाले, उसे उठाया, मैंने कैसेट डालने की भी कोशिश की, लेकिन इसे बंद कर दिया गया, और मेरे लिए कुछ भी काम नहीं किया! अंत में, मैंने इसे तोड़ दिया, और मेरे पिताजी ने मुझे दंडित किया।

मेरी शादी के दिन, एक पारंपरिक जगह पर जहाँ नवविवाहिता चल रही थी, डिजिटल तकनीक की एक विज्ञापन प्रस्तुति आयोजित की गई थी। और हमें उपहार के रूप में इस पर ली गई कुछ तस्वीरें भेंट की गईं। डिवाइस सैमसंग था।

एक बार ऐसी कहानी थी: मैंने नब्बे के दशक में एक कंपनी के स्टोर में एक टीवी और एक वीसीआर खरीदा था। माल की जाँच करते समय, एक खराबी का पता चला, उन्होंने इसे बदल दिया, और नए उपकरणों में, कमियों और असेंबली की खराब गुणवत्ता और उपकरणों की स्थापना का भी पता चला। निराश होकर मैंने पैसे ले लिए और इस स्टोर में कुछ भी नहीं खरीदा। अगले दिन मैं गया ब्रांड स्टोरसैमसंग। मैंने वहां वह सब कुछ खरीदा जो मैं चाहता था - उन्होंने इसकी जाँच की, गुणवत्ता अच्छी है। खरीदा और अभी भी खरीदने का पछतावा नहीं है। और अब सब कुछ काम करता है और नए की तरह कार्य करता है, यह कभी टूटा नहीं है और काम की गुणवत्ता और कार्यक्षमता के मामले में निराशा का कारण नहीं दिया है। अब, बेशक, मैंने सब कुछ नया खरीदा है, लेकिन उसी ब्रांड का, जिसका मुझे बिल्कुल भी अफसोस नहीं है! जब मैं एक झोपड़ी का निर्माण कर रहा था, तब मेरी जेब से एक सैमसंग सेल फोन गिर गया, और 8 मीटर से यह तहखाने में सीमेंट के फर्श पर दुर्घटनाग्रस्त हो गया। मुझे इसका पता तब चला जब मैंने कॉल पर कॉल सुनी ... और मैंने क्रैक भी नहीं किया

स्लोगन: डिजिटली योर्स

सैमसंग समूह- व्यापारिक दुनिया के सबसे बड़े समूहों में से एक, अपनी मातृभूमि में, दक्षिण कोरिया में, ऐसी फर्मों के लिए "चाइबोल" शब्द का उपयोग किया जाता है। चोबोल एक बड़ा वित्तीय और औद्योगिक समूह है, जो मुख्य रूप से एक परिवार के स्वामित्व में है और सरकारी हलकों से जुड़ा है।

निगम का प्रमुख प्रभाग सैमसंगसही है सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स, LCD पैनल का विश्व प्रसिद्ध निर्माता, डीवीडी प्लेयर, मोबाइल फोन, कंप्यूटर, फोन, प्लेयर में उपयोग किए जाने वाले मेमोरी मॉड्यूल। निगम सैमसंगभी संबंधित सैमसंग लाइफ इंश्योरेंस, सैमसंग एसडीएस, सैमसंग सिक्योरिटीज, सैमसंग सी एंड टी कॉर्पोरेशन. 2000 तक, रचना सैमसंगएक डिवीजन भी शामिल सैमसंग मोटर्स, अब स्वामित्व रेनॉल्ट.

सैमसंग समूहडेगू, कोरिया में 1 मार्च, 1938 को स्थापित किया गया था। इसके संस्थापक, उद्यमी ब्यूंग-चुल ली (1910-1987), जिनकी स्टार्ट-अप पूंजी केवल 30,000 जीता ($2,000) थी, ने फर्म का नाम दिया सैमसंग (सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी), कोरियाई से अनुवादित - "तीन सितारे", कंपनी के पहले लोगो पर, ये तीन सितारे मौजूद हैं विभिन्न विविधताएं. नाम की उत्पत्ति के बारे में सबसे प्रशंसनीय संस्करणों में से एक का कहना है कि उद्यमी के तीन बेटे थे। (आगे के विकास को देखते हुए, तीन बेटों में से कोई भी मूर्ख नहीं निकला, जो वास्तव में, रूसी लोक कथा से कोरियाई परियों की कहानी को अलग करता है।) यह संस्करण इस तथ्य से भी समर्थित है कि कंपनी, में कई एशियाई फर्मों की भावना, एक पारिवारिक व्यवसाय बनी रही, रिश्तेदारों के सर्कल के बीच पूंजी को स्थानांतरित करना और गुणा करना (और उन लोगों के रिश्तेदार बनाना जो व्यवसाय में प्रवेश करने में कामयाब रहे, बाहर खड़े हो गए: इंट्रा-कबीले विवाह एशिया में व्यापार की परंपराओं में से एक हैं ) उद्यमी, कुछ रिपोर्टों के अनुसार, कभी प्राप्त नहीं हुआ डिग्री, कोरिया में सबसे प्रसिद्ध और सबसे सम्मानित लोगों में से एक बन गया, कोरियाई एनालॉग का नाम उसके नाम पर रखा गया है नोबेल पुरुस्कार- हो-एम पुरस्कार, सैमसंग द्वारा स्थापित और विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में उत्कृष्ट उपलब्धियों के लिए प्रदान किया गया।

कंपनी ने 1951 में अपने दूसरे जन्म का अनुभव किया। युद्धरत दलों की ओर से युद्ध और हिंसक कार्रवाइयों के बाद, व्यवसाय पूरी तरह से नष्ट हो गया था, लेकिन उद्यमशीलता की भावना को नष्ट करना असंभव है, और खरोंच से शुरू होकर, ब्योंग चुल ली ने कंपनी को पुनर्जीवित किया, केवल एक वर्ष में और भी अधिक समृद्धि प्राप्त की। . उद्यमी ने जो कुछ भी किया, उसके हितों के क्षेत्र में शामिल थे: चीनी, ऊन, अन्य उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन, खुदरा, बीमा, प्रसारण, प्रकाशन और प्रतिभूति व्यापार। 1960 के दशक में सैमसंगअभूतपूर्व सफलता की उम्मीद। कोरियाई अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने के लिए, बड़ी राष्ट्रीय कंपनियों के विकास की नीति अपनाई गई, राज्य ने हर संभव तरीके से चयनित निगमों को सब्सिडी, समर्थन और मदद की, वास्तव में उनके लिए पति-पत्नी की स्थिति पैदा की, प्रतिस्पर्धा को समाप्त किया और उन्हें व्यापक शक्तियां प्रदान कीं। बनाने वाला सैमसंगसरकारी हलकों के करीब पहुंचने में कामयाब रहे, जिसने निगम को विकास और विस्तार के असीमित अवसर प्रदान किए।

1970 के दशक में, सैमसंग ने इस दिशा के वादे और उद्योग के तेजी से विकास को देखते हुए सेमीकंडक्टर बाजार में प्रवेश किया। बनाया था सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड, एक कंपनी जिसमें कई छोटी शाखाएं शामिल हैं सैमसंग समूहइलेक्ट्रॉनिक्स में शामिल ( सैमसंग इलेक्ट्रॉन उपकरण, सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स, सैमसंग कॉर्निंग, सैमसंग सेमीकंडक्टर और दूरसंचार).

1969 में, डिवीजन सैमसंग — सैमसंग सान्योश्वेत-श्याम टीवी का पहला बैच लॉन्च किया। 5 साल बाद, कंपनी रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन का उत्पादन शुरू करती है। एक और 5 साल बाद - माइक्रोवेव ओवन और एयर कंडीशनर का विमोचन। 1978 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में कंपनी का एक प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया। कोरिया में पहला बनने में कामयाब रहा ( सैमसंगकोरिया के कुल निर्यात का पांचवां हिस्सा है), सैमसंगविश्व नेतृत्व प्राप्त करने का मार्ग शुरू करता है। उन्नीस सौ अस्सी के दशक में सैमसंगपर्सनल कंप्यूटर बाजार में प्रवेश। 1991 में पहली बार चल दूरभाष सैमसंग, और 1999 में - पहला स्मार्टफोन। 1992 में, कंपनी ने अपनी पहली DRAM मेमोरी चिप विकसित करना शुरू किया, तब यह लगभग 64 एमबी की क्षमता वाली थी, अब 64 जीबी की क्षमता वाले चिप्स का उत्पादन किया जा रहा है। 1998 में, कंपनी के अनुसंधान केंद्र में विकसित डिजिटल टीवी सेटों का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। वर्ष बाद वर्ष सैमसंगवैश्विक बाजार में अपनी उपस्थिति का विस्तार करता है, बिक्री में अग्रणी है सेल फोनऔर टीवी।

1993 में, कंपनी की 55 वीं वर्षगांठ के वर्ष, एक अद्यतन लोगो दिखाई दिया। सैमसंग- नीले रंग का एक झुका हुआ दीर्घवृत्त, जिसके अंदर एक शिलालेख है। नए लोगो ने कंपनी के प्रवेश को सफलतापूर्वक प्रतिबिंबित किया अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र, विश्व नेतृत्व के लिए एक प्रकार का दावा। देखने में ऐसा लगता है कि शब्द सैमसंगकक्षा के अंदर है खगोलीय पिंडनि:संदेह एक निगम एक प्रकार का ब्रह्मांड है, लेकिन साथ ही यह ब्रह्मांड दुनिया के लिए खुला है, बस अक्षरों को देखें "एस"तथा "जी"- वे बाहरी अंतरिक्ष के संपर्क में हैं। लोगो के मुख्य आकर्षण में से एक अक्षरों की वर्तनी है "लेकिन"डैश के बिना, कई बार बाद में दोहराया गया, यह तकनीक अभी भी परिचित रही सैमसंग.

आज उन्नत प्रभाग सैमसंग समूह - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सइलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू उपकरणों के उत्पादन में एक विश्व नेता बन गया। सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज- जहाज निर्माण में लगे डिवीजन - दुनिया में दूसरा। निगम का नेतृत्व संस्थापक के पुत्र ली कुन ही कर रहे हैं। यह उनके लिए है कि सैमसंग आधुनिक दुनिया में अपनी सफलता का श्रेय देता है, 1987 में अपने पिता की मृत्यु के बाद समूह के प्रमुख के कर्तव्यों को संभालने के बाद, ली कुन-ही ने कम उत्पादन के बड़े पैमाने पर उत्पादन के विचार को त्याग दिया। -गुणवत्ता वाले सामान, तथाकथित बजट गुणवत्ता, और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के उत्पादन पर कंपनी के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया, अभिनव और बाजार के रुझान से आगे। ब्रैंड सैमसंगइस तरह के निर्णय से बहुत लाभ हुआ, क्योंकि जो लोग कंपनी के उत्पादों को अपर्याप्त गुणवत्ता वाले मानते थे, उनमें पिछले साल का"कीमत-गुणवत्ता" के संयोजन के मामले में घरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया की खोज करें, और अगर हम यहां उच्च स्तर को जोड़ते हैं बिक्री के बाद सेवाकंपनी, कंपनी के उत्पादों का व्यावहारिक रूप से कोई विकल्प नहीं है।

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