सैमसंग जिसकी कंपनी। सैमसंग ब्रांड का इतिहास

21वीं सदी में, की कई कंपनियाँ विभिन्न देशउत्पादन को चीन और अन्य देशों में सस्ते में स्थानांतरित करें श्रम शक्तिक्योंकि यह गुणवत्ता का त्याग किए बिना बहुत सारा पैसा बचाता है। हां, लोकप्रिय रूढ़िवादिता के विपरीत, चीन में बनी हर चीज खराब नहीं होती है।

दक्षिण कोरियाई के स्मार्टफोन सैमसंग, जो लंबे समय से न केवल चीन में, बल्कि वियतनाम में भी उत्पादित और असेंबल किए गए हैं।

तो गैलेक्सी S7 का बिल्ड कंट्री क्या है? केवल तीन विकल्प हैं:

• कोरिया।
• वियतनाम।
• चीन।

और किसी कारण से हर कोई इसे चाहता है कोरियाई संस्करणस्मार्टफोन। आइए चीन के उदाहरण का उपयोग करके विश्लेषण करें कि आपको अन्य देशों के कारखानों से असेंबली से क्यों नहीं डरना चाहिए।

आपको महंगा गैलेक्सी S7 खरीदने से डरना नहीं चाहिए क्योंकि यह चीन में बना है। आज, अधिकांश कंपनियां मध्य साम्राज्य में अपने उत्पादों का निर्माण करती हैं। उसी समय, निश्चित रूप से, विपणक ब्रांड की उत्पत्ति पर जोर देते हैं - जापान, जर्मनी, यूएसए - लेकिन उत्पादन और असेंबली के स्थान के बारे में चतुराई से चुप रहें। यह सिर्फ चीनी सामानों की निम्न गुणवत्ता के बारे में स्टीरियोटाइप के कारण किया जाता है।

चीन में बनी किसी भी वस्तु के मामले में यह नियम कि जितना महंगा, उतना अच्छा, पहले से कहीं ज्यादा सही है। सस्ता चीनी स्मार्टफोनएक अंतर्निहित एंटीना और एक टीवी के साथ, कुछ हज़ार रूबल के लिए खरीदा गया, यह संभावना है कि यह बेशर्मी से धीमा हो जाएगा और नियमित रूप से जम जाएगा, लेकिन, एक पल के लिए, याद रखें कि इसकी लागत कितनी है। और कुछ गैलेक्सी S7, जिसकी एक ही असेंबली जगह के साथ, एक महीने में कुछ कमाई से अधिक खर्च होता है, उत्कृष्ट गुणवत्ता का है।

जो लोग अभी भी "चीनी गुणवत्ता" से डरते हैं, उन्हें अपने चारों ओर देखना चाहिए और आश्चर्य करना चाहिए कि उनके आसपास की कितनी चीजें चीन में बनी हैं। सबसे अधिक संभावना है, इस विस्तृत सूची में एक रेफ्रिजरेटर, एक लैपटॉप, सिस्टम इकाईकंप्यूटर, टीवी, स्मार्टफोन, राउटर, स्पीकर सिस्टम, जींस, शर्ट, बेड लिनन, केतली, माइक्रोवेव ... के साथ सूची बहुत, बहुत लंबी होगी।

जो मायने रखता है वह जगह नहीं है जहां गैलेक्सी एस 7 का निर्माण और असेंबल किया जाता है, लेकिन यह तथ्य कि सैमसंग के चीनी कारखानों का सख्त गुणवत्ता नियंत्रण है, और उत्पादन और असेंबली प्रक्रियाओं को कोरिया में मॉडल के पायलट लॉन्च के दौरान लंबे समय से डिबग किया गया है। हां, व्यावहारिक कोरियाई पहले घर पर उत्पादन शुरू करते हैं, सभी समस्याओं को ठीक करते हैं, और उसके बाद ही चीन में अपने स्वयं के कारखानों को सिद्ध और सिद्ध योजना देते हैं।

इस प्रकार, प्रतिष्ठित गैलेक्सी S7 को सिर्फ इसलिए खरीदने से मना न करें क्योंकि यह चीन से आता है। इसके विपरीत, उत्पादन के प्रारंभिक चरणों में - पहले बैचों में (जब स्मार्टफोन केवल कोरिया में इकट्ठे होते हैं), विभिन्न दोष, विनिर्माण दोष आदि संभव हैं। और इन कमियों को प्रत्येक नए बैच के साथ ठीक किया जाता है - "ताज़ा" फोन, कम कमियां। और जब असेंबली दूसरे देश में किसी कारखाने में जाती है, तो वहां सब कुछ "जैसा होना चाहिए" इकट्ठा होता है।

केवल एक चीज जो आपको नहीं करनी चाहिए वह है गैलेक्सी S7 की एक प्रति खरीदना, लेकिन यह एक बातचीत है।

और निश्चित रूप से, हमें यह याद रखना चाहिए कि कोई भी अन्य समान स्मार्टफोन या तो पूरी तरह से और पूरी तरह से एक ही स्थान पर उत्पादित होते हैं, या चीनी घटकों से अन्य देशों में इकट्ठे होते हैं। और असेंबली की जगह लंबे समय तक मायने नहीं रखती है - इससे क्या फर्क पड़ता है कि स्मार्टफोन को कहां इकट्ठा किया जाता है अगर इसे रोबोट द्वारा इकट्ठा किया जाता है जो गलतियों की अनुमति नहीं देते हैं?

1938 में, दक्षिण कोरिया के छोटे से शहर डेगू में, चावल का व्यापार करने वाले एक छोटे उद्यमी ने अपने साथी के साथ मिलकर एक कंपनी स्थापित करने का फैसला किया। प्रारंभिक पूंजीकेवल 2000 डॉलर। अनुवाद में "सैमसन" का अर्थ है "थ्री स्टार्स" नामक एक उद्यम, व्यवसाय के विस्तार के उद्देश्य से बनाया गया था।

एक व्यवसाय बनना ब्योंग चुल ली

पिछली शताब्दी की शुरुआत में, चुन ली चावल से आटा बनाने और अपनी एक दुकान में बेचने में लगे हुए थे। हालाँकि उस समय कोरिया पर जापान का कब्जा था, फिर भी छोटा व्यवसायी अपने पसंदीदा व्यवसाय को प्रभावी बनाने में कामयाब रहा।

तब व्यवसायी ने खाद्य उत्पादों की आपूर्ति को व्यवस्थित करने का निर्णय लिया, जिसे उन्होंने स्थानीय उत्पादकों और मछुआरों से पड़ोसी मंचूरिया और चीन में खरीदा। इसके लिए उन्हें 50 लोगों के स्टाफ वाली एक एक्सपोर्ट कंपनी खोलनी पड़ी।

समय के साथ, ली द्वारा विदेशों में निर्यात किए जाने वाले भोजन की सूची में काफी विस्तार हुआ, क्योंकि 1939 में व्यवसायी एक छोटी शराब की भठ्ठी खरीदने में कामयाब रहा। अब चावल वोडका और वाइन उत्पादों की आपूर्ति दूसरे देशों में की जाने लगी, खासकर अमेरिका को।

दूसरा विश्व युद्धव्यावहारिक रूप से उद्यमी के व्यापार को प्रभावित नहीं किया। इसके पूरा होने के बाद, कारखानों के मालिक ने पौधों के लिए सिलाई मशीनों, स्टील और उर्वरकों को फिर से बेचना शुरू कर दिया। अभी - अभी 1948 में ली की कंपनी ने अपना नाम बदल लिया, जो अब अमेरिकी लगने लगा - सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी।

घरेलू उपकरणों के उत्पादन के लिए पृष्ठभूमि

1950-1953 में, कोरिया में कम्युनिस्ट उत्तर और अमेरिकी समर्थक दक्षिण के बीच एक युद्ध छिड़ गया, जिसने चुल ली के व्यवसाय को प्रभावी ढंग से नष्ट कर दिया। लेकिन इस तथ्य के कारण कि सैमसंग के संस्थापक ने हार नहीं मानी और सरकार के समर्थन का फायदा उठाया (व्यवसायी खुद दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति के दोस्त थे), वे ब्रांड को नरक से पुनर्जीवित करने में कामयाब रहे।

पिछली सदी के मध्य में, सैमसंग इसमें लगा हुआ है:

• कपड़ा उत्पादन;
• चीनी का निर्माण;
• बीमा व्यवसाय;
• उर्वरक उत्पादन;
• और यहां तक ​​कि उनका अपना अखबार, जोंग-आंग भी है।

सैमसंग कॉर्पोरेशन लाभ और सरकारी आदेशों के कारण समृद्ध होने लगा।यह भी दिलचस्प है कि एक विश्व प्रसिद्ध ब्रांड के समर्थन की बदौलत पूरे देश में अस्पताल, स्कूल और होटल बनने लगे। संयुक्त अरब अमीरात में प्रसिद्ध गगनचुंबी इमारत, बुर्ज खलीफा, जुड़वां टावरों का निर्माण, जो मलेशिया में भी कंपनी के समर्थन के बिना नहीं किया गया था।

आप वीडियो में सैमसंग के विकास का इतिहास भी देख सकते हैं।

व्यवसाय की सफलता क्या है?

कंपनी के मालिक की विकसित अंतर्ज्ञान और बिजली की तेज प्रतिक्रिया केवल एक प्रबंधक के गुण हैं, जिसके कारण इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग का उत्पादन करने वाले सबसे बड़े ब्रांडों में से एक का निर्माण और उसे बनाए रखना संभव था। और अब, नींव की तारीख से 80 वर्षों के बाद भी, ली के अनुयायी परिवर्तन के दृष्टिकोण को महसूस करने और नई तकनीकों को पेश करके अपने उत्पादन में सुधार करने में सक्षम हैं।

यह निर्धारित करने के बाद कि भविष्य प्रौद्योगिकी के पीछे है, निगम के प्रबंधन ने रेफ्रिजरेटर, वाशिंग मशीन, टीवी, कैमरा और उत्पादन करने का निर्णय लिया है। माइक्रोवेव. 1983 में दुनिया ने पहला पर्सनल कंप्यूटर देखा।

आगे देख रहे प्रबंधक होने के नाते, चिंता की सरकार अमेरिका और यूरोपीय देशों को उपकरण की आपूर्ति करती है। इस तरह, सभी दक्षिण कोरियाई निर्यातों का 1/5 हिस्सा प्राप्त करने और एक नेता बनने में कामयाब रहे, अपने प्रतिद्वंद्वी - सोनी को पछाड़ते हुए (ब्रिटिश शोधकर्ताओं के अनुसार, 2005 में सैमसंग ब्रांड ने पहली बार सोनी कॉर्पोरेशन के मूल्य को पार किया)।

सैमसंग वित्तीय परिणाम

कुल मात्रा बेचे गए उत्पाद 1994 में 5 अरब डॉलर से अधिक की राशि। और 1995 में, लगभग समान समकक्ष वस्तुओं को अन्य देशों में निर्यात किया गया था।

2017 के लिए, सैमसंग कॉर्पोरेशन का मूल्य 23.4 बिलियन डॉलर अनुमानित है, जो निर्यात और एक सफल विपणन नीति के लिए धन्यवाद प्राप्त किया गया था। पिछले 10 वर्षों में ब्रांड वैल्यू में तेजी से वृद्धि हुई है - 280% तक।

प्रतियोगियों

1969 में, कंपनी ने ब्लैक-एंड-व्हाइट टेलीविज़न बनाने के लिए Sanyo के साथ एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश किया। कुछ समय बाद, सान्यो अपने सहयोगी द्वारा लीन हो जाता है, - नई कंपनीसैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के रूप में जाना जाने लगा।

प्रतियोगियों को बेचना घरेलू उपकरणटीएम सोनी, एलजी, ज़ानुसी और कई अन्य हैं। फोर्ब्स ग्लोबल पत्रिका के अनुसार, 1999 में सैमसंग ब्रांड को मोस्ट के खिताब से नवाजा गया था सबसे अच्छा निर्माताघरेलु उपकरण।

कंपनी की मुख्य दिशाओं में से एक दूरसंचार उपकरणों की बिक्री है। तो, 10 साल पहले, फर्म का हिस्सा एलसीडी टीवी की बिक्रीयूरोप और उत्तरी अमेरिका के बाजारों में 11.7% था, जो माल ब्रांडों की बिक्री से आगे निकल गया फिलिप्स, एलजी, टीटीई और सोनी।

स्मार्टफोन और कंप्यूटर उपकरण जारी करने के साथऔर निगम ऐसे प्रतिष्ठित ब्रांडों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है: ऐप्पल, लेनोवो, एचटीसी और अन्य।ब्रांड के स्मार्टफोन घमंड नहीं कर सकते ऊँची हैसियत, चूंकि वर्टू ब्रांड सक्रिय रूप से प्रीमियम गैजेट्स की बिक्री में एक स्थान रखता है।

कंपनी की मार्केटिंग नीति

1987 में चुल ली की मृत्यु के बाद, सैमसंग चिंता का नेतृत्व उनके बेटे कुंग-ही ने किया।, जिन्होंने उत्पादन के पैमाने पर ध्यान केंद्रित नहीं करने का फैसला किया। उसने सस्ते माल का उत्पादन बंद कर दिया जो उच्च स्तर की गुणवत्ता के नहीं थे,और आधुनिक तकनीकों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया जो समय से पहले हैं।

चयन गुणवत्ता के पक्ष में किया गया था। और अब कुंग ही कंपनी बड़े पैमाने पर उत्पादन और उच्च तकनीक दोनों का दावा कर सकती है।

कोंग ही एक वास्तविक सुधारक हैं जिन्होंने न केवल कंपनी का पुनर्गठन किया, बल्कि पूरी तरह से नया स्वरूप भी दिया विपणन नीति. इस प्रकार, किसी उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए:

• लोगो को फिर से ब्रांडेड किया गया था (निगम के नाम के साथ लाल सितारों को नीले दीर्घवृत्त में बदल दिया गया था);
• एक बड़े पैमाने पर प्रचार अभियानदुनिया भर;
• प्रतिस्पर्धात्मक लाभों के बीच, वरीयता मात्रा को नहीं, बल्कि गुणवत्ता को दी गई;
• कंपनी के मिशन को बदल दिया, और "पदोन्नति के लिए अतिरिक्त पैसे नहीं, एक ही समय में, उन्हें अधिकतम दक्षता के साथ खर्च करें" के सिद्धांत को भी पेश किया;
• बाजार को उपयोगकर्ताओं की 3 श्रेणियों में विभाजित किया (उपकरण के लिए सीमित, मानक और उन्नत आवश्यकताओं के साथ);
• दुनिया भर में सामाजिक क्षेत्र के सक्रिय समर्थन में लगे हुए हैं, जिससे ब्रांड जागरूकता बढ़ी (ओलंपिक समिति, चेल्सी एफसी और अन्य परियोजनाओं द्वारा प्रायोजित);
• में भारी मात्रा में पैसा डाला वैज्ञानिक अनुसंधानऔर तकनीकी विशेषताओं में सुधार।

रूस में ब्रांड

2007 में, सेंट पीटर्सबर्ग में अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक मंच के दौरान, सैमसंग कॉर्पोरेशन के प्रतिनिधियों और कलुगा के प्रशासन के बीच एक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए गए, और अंततः इसे लागू किया गया। इस प्रकार, क्षेत्र के औद्योगिक पार्क के क्षेत्र में कारखाने की इमारतें बनाई गईं, जो अब संयुक्त उद्यम सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स रस कलुगा द्वारा प्रबंधित की जाती हैं। 43 हेक्टेयर क्षेत्र में संयंत्र ने 2008 में उपकरणों के उत्पादन के लिए पहली कार्यशाला शुरू की।

2009 से, सैमसंग चिंता का वितरण केंद्र और SERK प्लांट वोर्सिनो औद्योगिक पार्क के आधार पर काम कर रहा है। संयुक्त उद्यम में निवेश की समेकित मात्रा 3.5 बिलियन रूबल थी।

निगम के बारे में नहीं भूलता सामाजिक क्षेत्रहर्मिटेज, ओलंपिक समिति और बोल्शोई थिएटर को वित्तीय सहायता प्रदान करना।

सैमसंग आज

2016 की चौथी तिमाही में, 2015 में इसी अवधि की तुलना में कंपनी की कुल आय में 50% की वृद्धि हुई (अवधि के लिए 7 बिलियन डॉलर से अधिक)। स्मार्टफोन मॉडल की बिक्री से राजस्व में भी वृद्धि हुई है गैलेक्सी नोट 7 और गैलेक्सी S7.

निगम उन 5 कंपनियों में से एक है जो तेजी से अपनी वित्तीय क्षमता बढ़ा रही है।

लगभग 150,000 कर्मचारियों का प्रभावशाली स्टाफ और विश्व के 62 देशों में इसके प्रतिनिधि कार्यालय खोलना व्यवसाय के कुशल संचालन की गवाही देता है। यह उच्च ब्रांड जागरूकता पर ध्यान दिया जाना चाहिए, जो आज लगभग 98% है।

यह सैमसंग की सफलता के लिए धन्यवाद है कि कोरियाई शहर सुवोंग, जहां मुख्यालय ट्रेडमार्क, जिसे अब लोकप्रिय रूप से सैमसंग-सिटी के रूप में जाना जाता है।

इस प्रकार, मालिकों और प्रबंधकों के अंतर्ज्ञान, आधुनिक तकनीकों और एक सुविचारित विपणन नीति पर ध्यान केंद्रित करने के लिए धन्यवाद, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स घरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स के प्रसिद्ध निर्माताओं के बीच एक अग्रणी स्थान लेता है।

50 से अधिक रोचक तथ्यकंपनी के बारे में आप वीडियो में देख सकते हैं।

निर्माता सैमसंग

सैमसंग - दुनिया भर में मशहूर ब्रांडकोरियाई घरेलू उपकरण और ऑडियो और वीडियो उपकरण। सैमसंग नाम का शाब्दिक अर्थ है "तीन सितारे"।

यह एक संयुक्त चीनी और दक्षिण कोरियाई फर्म है।

जब 1969 में सैमसंग की स्थापना हुई, तो उसने घरेलू उपकरणों का उत्पादन किया, कोरियाई कंपनी सेमीकंडक्टर कंपनी में शामिल होने के बाद, रेफ्रिजरेटर के ब्रांड के तहत बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ और वाशिंग मशीन, और पहले से ही 1983 से और पर्सनल कंप्यूटर।

कंपनी ने साल दर साल नई ऊंचाइयों को हासिल किया, प्राप्त किया विश्व मान्यताऔर हमेशा अधिक से अधिक बाजार हिस्सेदारी हासिल करना।

1986 में, कंपनी को कोरिया मैनेजमेंट एसोसिएशन से "वर्ष की सर्वश्रेष्ठ कंपनी" का पुरस्कार मिला। उसी वर्ष, सैमसंग ब्रांड के तहत दस मिलियनवें रंगीन टीवी सेट का उत्पादन किया गया, और सैमसंग के बिक्री कार्यालय कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में दिखाई दिए। कैलिफोर्निया और टोक्यो (जापान) में, कोरियाई कंपनी की अनुसंधान प्रयोगशालाओं ने अपना काम शुरू किया।

1998 तक, विश्व प्रसिद्ध निगम एलसीडी मॉनिटर के सबसे बड़े निर्माताओं और विक्रेताओं में से एक बन गया, इसने बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया डिजिटल टीवी.

वर्तमान में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स दुनिया में एक नवप्रवर्तनक के रूप में सभी के लिए जाना जाता है आधुनिक तकनीक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स विश्व बाजार में बीस सबसे बड़े ब्रांडों में शामिल है।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों की 3 साल की अनिवार्य वारंटी है, उपभोक्ता मुफ्त का हकदार है सेवादेखभालसैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स से खरीदे गए सभी उत्पादों के लिए अधिकृत सेवा केंद्रों पर।

*निर्माता का देश उस देश को संदर्भित करता है जिसमें ब्रांड की स्थापना की गई थी और इसका मुख्यालय है

सैमसंग इंडस्ट्रियल ग्रुप का इतिहास 1938 में कोरिया में शुरू हुआ, जब एक चावल ट्रेडिंग कंपनी की स्थापना हुई, जो सफलतापूर्वक विकसित हुई, गतिविधि के सभी नए क्षेत्रों को कवर किया, और 10 वर्षों के बाद सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के रूप में जाना जाने लगा, जिसका अर्थ है "तीन सितारे"। कोरियाई।

1969 में, कंपनी ने लगभग खरोंच से उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में एक सफलता हासिल की। सान्यो के साथ, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी "एसईसी" बनाई गई, जो अर्धचालक के उत्पादन में विशेषज्ञता रखती है, और जल्द ही काले और सफेद जापानी टीवी को इकट्ठा करने के लिए एक कार्यशाला खोली गई। 1973 तक, सुवन शहर में विभिन्न प्रकार के घरेलू उपकरणों का बड़े पैमाने पर उत्पादन स्थापित किया गया था, और संयुक्त उद्यम सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन में बदल गया। Sanyo प्रौद्योगिकियों को अपनाने, और अर्धचालकों के उत्पादन में लगे होने के कारण, निगम अंततः सबसे बड़े इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माताओं में से एक बन गया।

1973 में, कॉर्पोरेट मुख्यालय सुवन (दक्षिण कोरिया) में चला गया, और दिसंबर में एक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स संयंत्र का निर्माण पूरा हुआ। बाद में, कोरियाई कंपनी सेमीकंडक्टर कंपनी सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स में शामिल हो गई, जिससे रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन के बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत हुई।
1979 में, पहले घरेलू वीडियो रिकॉर्डर का उत्पादन शुरू हुआ, 1983 में - पर्सनल कंप्यूटर, और in अगले वर्षसंयुक्त राज्य अमेरिका में एक वीसीआर संयंत्र और एक माइक्रोवेव ओवन संयंत्र ने परिचालन शुरू किया।

1998 तक, निगम एलसीडी मॉनिटर के मुख्य बाजार हिस्सेदारी का मालिक बन गया और डिजिटल टीवी और डीवीडी प्लेयर का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया, जहां विशेष प्रौद्योगिकियांआपको PAL और SECAM टीवी पर NTSC डिस्क देखने की अनुमति देता है।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स डिजिटल अभिसरण प्रौद्योगिकियों, अर्धचालक और दूरसंचार उपकरणों में एक मान्यता प्राप्त नेता है। चिंता के लिए सबसे अधिक लाभदायक अर्धचालकों का उत्पादन था। सैमसंग ने टेलीविजन, कैमकोर्डर और वीडियो रिकॉर्डर में डिजिटल छवि और ध्वनि प्रसंस्करण के लिए माइक्रोप्रोसेसरों का उत्पादन शुरू किया।

आज ऐसा उद्योग खोजना असंभव है जिसमें सैमसंग डिवीजन संचालित न हो। वस्तुतः सब कुछ इस ब्रांड के तहत उत्पादित किया जाता है: डिजिटल कैमरों और स्टीरियो सिस्टम से लेकर माइक्रोवेव ओवन और टोस्टर तक, कारों से लेकर हवाई जहाज और समुद्र में जाने वाले जहाजों तक। देश के अंदर सैमसंग समूहदेश के कुल बजट का 50% से अधिक है। दुनिया भर में निगम की शाखाओं में लगभग 500,000 कर्मचारी काम करते हैं, और सुवन शहर, जहां सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स का मुख्यालय स्थित है, को "सैमसंग सिटी" कहा जाता है। 2020 तक, कंपनी शीर्ष पांच वैश्विक ब्रांडों में प्रवेश करने जा रही है।

रूस में, सैमसंग एक राष्ट्रीय ब्रांड बन गया है। सितंबर 2008 में, कलुगा क्षेत्र में वोर्सिनो औद्योगिक पार्क के क्षेत्र में घरेलू उपकरणों के उत्पादन के लिए एक संयंत्र खोला गया था। आज तक, संयंत्र रूस में बेचे जाने वाले सभी टीवी और मॉनिटर का उत्पादन करता है। उत्पाद श्रृंखला में लिक्विड क्रिस्टल, एलईडी और शामिल हैं प्लाज्मा टीवी, LCD मॉनीटर, ब्लू-रे प्लेयर और होम थिएटर सिस्टम। 2010 के वसंत में, सैमसंग संयंत्र में 3डी एलईडी टीवी का उत्पादन शुरू हुआ। सैमसंग कारखाने में निर्मित उपकरण
कलुगा क्षेत्र में, इसकी आपूर्ति यूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान को भी की जाती है।

सैमसंग उपकरणों की मरम्मत पर सेवा कार्य पूरे देश में एएससी के नेटवर्क द्वारा किया जाता है। सैमसंग टीवी की गैर-वारंटी मरम्मत, सैमसंग डीवीडी की तत्काल मरम्मत, सैमसंग मॉनिटर की सस्ती मरम्मत, सैमसंग होम थिएटर की उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत और इस निर्माता के अन्य इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों की पेशकश हमारे सेवा केंद्र द्वारा की जाती है।

2 मई 2015

छवि डेगू शहर में एक गोदाम दिखाती है, जहां से सैमसंग का इतिहास शुरू हुआ।

कम ही लोग जानते होंगे कि सैमसंग की शुरुआत सब्जी बेचने वाली दुकान के तौर पर हुई थी। कंपनी के संस्थापक ली ब्योंग चुल हैं। ली की दुकान पास के खेतों में उगाई जाने वाली सब्जियां और जड़ी-बूटियां बेचती थी। कंपनी अच्छा पैसा कमा रही थी, इसलिए ली ने सियोल जाने का फैसला किया, जहां उन्होंने एक चीनी रिफाइनर के रूप में काम किया और बाद में एक कपड़ा कारखाने की स्थापना की। ली ने "विविधीकरण" शब्द को अपना नारा बनाने की कोशिश की। सैमसंग कई चीजों में शामिल था - बीमा व्यवसाय, सुरक्षा, खुदरा।

अब सैमसंग, विभिन्न इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन के अलावा, पॉलिमर के उत्पादन में लगा हुआ है, तेल शोधन करता है, टैंकर बनाता है, सैन्य उपकरणोंऔर यहां तक ​​कि कारें (जिन्हें सैमसंग कहा जाता है)। कंपनी वित्त, बीमा, कपड़ा उत्पादन में भी लगी हुई है, होटल, रिसॉर्ट और मनोरंजन पार्क की एक श्रृंखला का मालिक है।

आइए याद करते हैं कि यह सब कैसे हुआ।

चाकू की धार पर संतुलन बनाने की क्षमता, परिवर्तनों का तुरंत जवाब देना और हमेशा सतर्क रहना - ये विशिष्ट गुण हैं सैमसंग।कई कोरियाई कंपनियां सभी प्रकार की "सफाई" और उत्पीड़न का सामना करने में असमर्थ रहीं, और सैमसंग न केवल बच गया, बल्कि एक अंतरराष्ट्रीय निगम भी बन गया।

सैमसंग के संस्थापक ली ब्योंग चुल की जीवनी के अनुसार, आप जैकी चैन की भावना में एक एक्शन फिल्म की शूटिंग कर सकते हैं। 1938 में ली बायोंग ने अपनी छोटी ट्रेडिंग कंपनी का नाम रखा " तीन तारा» ( सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी) कहा जाता है कि यह ली के तीन पुत्रों के सम्मान में किया गया था।

सैमसंग ग्रुप का लोगो "थ्री स्टार्स" (1980 के दशक के अंत - 1992)

किसी के बारे में उच्च तकनीकइस कंपनी ने तब सोचा भी नहीं था, चुपचाप चावल, चीनी और सूखी मछलीचीन और मंचूरिया के लिए। यह जापान पर निर्भरता के खिलाफ एक विरोध की तरह लग रहा था, और सैमसंग ने एक देशभक्त उद्यमी के रूप में ख्याति प्राप्त की। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, संयुक्त राज्य अमेरिका कोरियाई प्रायद्वीप पर उतरा और मुक्त हुआ दक्षिण कोरियाजापानी से। इस समय तक, ली बियोंग काम कर रहे थे बड़ा पौधाउत्पादन के लिए चावल वोदका और बियर. यह उत्पाद खूब बिका अमेरिकी सेनाऔर ली बिओंग का कारोबार ऊपर चढ़ गया। 1950 में, कम्युनिस्ट उत्तर और अमेरिकी समर्थक दक्षिण के बीच कोरियाई प्रायद्वीप पर युद्ध छिड़ गया। और इसके लिए उत्तर कोरियाई कम्युनिस्टों ने कठपुतली शासन के एक साथी के रूप में ली ब्योंग चुल का नाम मौत की सूची में डाल दिया।

अगर ली ने तले हुए भोजन की गंध नहीं ली होती, सारे मुनाफे का पुनर्निवेश नहीं किया होता और सभी आय को नकद में बदल दिया होता, तो सैमसंग मर जाता। शराब के डिब्बे में फंसा पैसा कैसे बच गया? अलग प्लॉट. जिस कार में उन्हें ले जाया गया था, उसे जब्त कर लिया गया था, जिस घर में वे छिपे हुए थे, वह पूरी तरह से जल गया था, और लकड़ी का बक्सा केवल जल गया था! और सैमसंग, जैसा कि वे कहते हैं, राख से उठ गया है।

दूसरी बार ली मौत की सूची में पार्क चुंग ही के अधीन था। औपचारिक रूप से - सरकारी आपूर्ति और आर्थिक तोड़फोड़ पर अवैध संवर्धन के लिए, लेकिन वास्तव में जापानियों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर, ज़ैबात्सु (कोरियाई में चाबोल, लेकिन हमारी राय में एक शक्तिशाली कबीले की तरह कुछ) के अनुभव से सीखने की कोशिश कर रहा है।

जनरल ली के साथ हार्दिक बातचीत के बाद, न केवल उन्हें गोली मारी गई, बल्कि उन्हें कोरियाई उद्यमियों का प्रमुख नियुक्त किया गया। सैमसंग एक चिंता का विषय बन गया है, सरकारी आदेशों में महारत हासिल कर रहा है और सभी प्रकार की सब्सिडी और लाभों का आनंद ले रहा है।

1960 के दशक में, ली परिवार ने एशिया का सबसे बड़ा निर्माण करके अपने व्यवसाय का विस्तार किया उर्वरक उत्पादन, Joong-Ang अखबार की स्थापना की, जहाजों, होटलों, विश्वविद्यालयों और अस्पतालों का निर्माण किया, और एक नागरिक बीमा प्रणाली की स्थापना की।

1965 में, दक्षिण कोरिया ने जापान के साथ राजनयिक संबंध फिर से स्थापित किए। ली ब्योंग-चुल ने तकनीकी समर्थन पर जापानी नेतृत्व के साथ एक समझौता किया इलेक्ट्रॉनिक उद्योगजिसकी उत्पत्ति उस समय दक्षिण कोरिया में हुई थी। नतीजतन, 1969 में, जापानी कंपनी सान्यो के साथ, सैमसंग-सान्यो इलेक्ट्रॉनिक्स (एसईसी). उसने सेमीकंडक्टर्स के उत्पादन में विशेषज्ञता हासिल करना शुरू किया और कुछ साल बाद सैमसंग की संपत्ति बन गई। 1970 में, सान्यो इलेक्ट्रिक के साथ सहयोग से कंपनियों का विलय हुआ और एक निगम का निर्माण हुआ सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स.

सामान्य तौर पर, 70 के दशक से पहले जो कुछ भी हुआ था, वह किसी भी तरह से एक आधुनिक निगम की छवि के साथ कमजोर रूप से संबंधित है, और सैमसंग-सान्यो इलेक्ट्रॉनिक्स, पहला संयुक्त कोरियाई-जापानी उद्यम, सही मायने में इसका वास्तविक पूर्ववर्ती कहा जा सकता है। सच है, उन्हीं ज़ैबात्सु के साथ सहयोग सबसे सफल नहीं था - जापानी दबदबा नवीनतम तकनीकऔर केवल अप्रचलित लोगों को साझा किया, और घटकों के लिए कीमतों में वृद्धि की गई। यह एक कारण है कि सान्यो को कंपनी के नाम से हटा दिया गया था - यह सिर्फ कोरियाई लोगों ने सीखा है कि अर्धचालक कैसे बनाना है।

अगस्त 1973 से, कंपनी का प्रधान कार्यालय सुवन (दक्षिण कोरिया) में स्थित होना शुरू हुआ, और नवंबर में घरेलू उपकरणों के उत्पादन के लिए एक संयंत्र का निर्माण पूरा हुआ। उसी समय, कोरियाई कंपनी सेमीकंडक्टर कंपनी. निगम में शामिल हो गया, जिसके परिणामस्वरूप वाशिंग मशीन और रेफ्रिजरेटर का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ।

1977 में, कंपनी की निर्यात मात्रा 100 मिलियन टन से अधिक हो गई। अमेरिकन डॉलर. 1978 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में सैमसंग का पहला कार्यालय खुला। 1979 में, पहला होम वीडियो रिकॉर्डर जारी किया गया था। हालांकि, माल की कीमत का आधा हिस्सा जापानियों को उनकी तकनीक और डिजाइन के इस्तेमाल के लिए देना पड़ा। इसके अलावा, अन्य देशों में, सैमसंग उत्पादों को विदेशी ब्रांडों के तहत या बहुत कम कीमतों पर बेचा जाता था।

70 के दशक के अंत में दक्षिण कोरिया में आए आर्थिक संकट के परिणामस्वरूप, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सघाटा करना शुरू कर दिया। इसके जवाब में, कंपनी के संस्थापक के बेटे ली कुन-ही ने कंपनी में सुधार करने का फैसला किया। उन्होंने सहायक कंपनियों की संख्या कम कर दी, विभागों को सब्सिडी देना बंद कर दिया, उत्पादों की गुणवत्ता को सबसे आगे रखा। इन परिवर्तनों का सकारात्मक प्रभाव पड़ा है आर्थिक स्थितिकंपनियां - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स का राजस्व फिर से बढ़ा। इस समय, कंपनी शामिल हो गई कोरिया दूरसंचार कंपनी, जिसका नाम बदलकर सैमसंग सेमीकंडक्टर एंड टेलीकम्युनिकेशंस कंपनी कर दिया गया।

70 के दशक के अंत तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ली साम्राज्य का प्रमुख उद्यम बन गया था, और 80 के दशक के अंत में कोरिया आर्थिक संकटऔर कंपनी लाभहीन हो गई।

सैमसंग के पास फिर से अस्तित्व को समाप्त करने का हर मौका था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि ली द सेकेंड (कुन ही) ने संकट से बहुत पहले एक बचाव योजना विकसित की थी। पत्नियों और बच्चों को छोड़कर, सब कुछ बदलने की योजना बनाई गई थी। पुनर्गठन में मुख्य बिंदु प्राथमिकताओं में बदलाव था - मात्रा की तुलना में गुणवत्ता अधिक महत्वपूर्ण हो गई। पेरेस्त्रोइका 10 साल तक चला और उसे सफलता का ताज पहनाया गया। एक के बाद एक कंपनी दिवालिया होती गई: हनबो, देवू, हुंडई और सैमसंग ने निर्यात बढ़ाया और खुद को वैश्विक उच्च तकनीक बाजार में स्थापित किया।

सैमसंग ने 1983 में अपने पहले कंप्यूटर की घोषणा की।

1983 में सैमसंगइलेक्ट्रॉनिक्स ने अपना पहला पर्सनल कंप्यूटर (मॉडल: SPC-1000) लॉन्च किया। उसी वर्ष, निम्नलिखित जारी किए गए: 64 एमबी की मेमोरी क्षमता वाला 64M DRAM चिप; एक खिलाड़ी जो नियमित सीडी पढ़ सकता था, सीडी-रोम, वीडियो-सीडी, फोटो-सीडी, सीडी-ओके. 1984 में, इंग्लैंड में एक बिक्री कार्यालय खोला गया, जो के उत्पादन के लिए एक संयंत्र था ऑडियो और वीडियो उपकरणसंयुक्त राज्य अमेरिका में, साथ ही उत्पादन के लिए एक संयंत्र माइक्रोवेव ओवन्स(प्रति वर्ष 2.4 मिलियन टुकड़े)।

1986 में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स को "" की उपाधि मिली। वर्ष की सर्वश्रेष्ठ कंपनी» कोरिया प्रबंधन संघ से। उसी वर्ष, कंपनी ने दस मिलियनवें रंगीन टीवी सेट का उत्पादन किया, कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में बिक्री कार्यालय खोले, कैलिफोर्निया और टोक्यो में अनुसंधान प्रयोगशालाएं खोलीं। 1988 से 1989 तक, कंपनी ने फ्रांस, थाईलैंड और मलेशिया में प्रतिनिधि कार्यालय खोले। 1989 तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स सेमीकंडक्टर निर्माण में दुनिया में 13 वें स्थान पर था। 1988 की शरद ऋतु में, निगम का विलय हो गया सैमसंग सेमीकंडक्टर एंड टेलीकम्युनिकेशंस कंपनी लिमिटेड.

90 के दशक में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने अपनी गतिविधियों का गहन विस्तार किया। प्रबंधन संरचना में सुधार के लिए, दिसंबर 1992 में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने पेश किया एक प्रणालीराष्ट्रपति प्रशासन। 1991-1992 में, व्यक्तिगत का विकास मोबाइल उपकरण, और विकसित भी मोबाइल फोन प्रणाली. 1994 में, बिक्री की मात्रा 5 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गई, और 1995 में निर्यात की मात्रा 10 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गई।

1995 को सैमसंग के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है - कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले ब्रांड में परिवर्तन की शुरुआत। इस क्षण का प्रतीक एक तस्वीर है जिसमें 2,000 कर्मचारी दोषपूर्ण सैमसंग उत्पादों को नष्ट कर देते हैं - 150,000 फैक्स मशीन, मोबाइल फोन और अन्य उपकरण। 1997 में एक नए अध्यक्ष, जोंग-योंग यून के साथ सैमसंग समूह पिछले एशियाई संकट से बच गया। जीवन बचाने के लिए अपनी पूंछ का बलिदान करते हुए, यूं ने दर्जनों पुराने व्यवसायों को समाप्त कर दिया, एक तिहाई कर्मचारियों को निकाल दिया, जीवन के लिए काम पर रखने की प्रथा को तोड़ दिया, और उभरती डिजिटल तकनीकों पर दांव लगाया।

जैसा कि आप देख सकते हैं, जबकि अन्य कंपनियां शोध कर रही थीं और एक के बाद एक दुनिया की पहली नवीनताएं जारी कीं - एक सीडी, एक ट्रांजिस्टर रिसीवर, एक वीडियो कैमरा, आदि, सैमसंग बच गया, संघर्ष किया और विकसित हुआ। इसलिए इस कंपनी के बारे में यह नहीं कहा जा सकता है कि किसी दूर के वर्ष में यह कुछ नया लेकर आई और सभी को इससे प्यार हो गया। हिट सैमसंग उत्पाद वर्तमान सहस्राब्दी पर गिरते हैं।

यह कल्पना करना भी मुश्किल है कि इस कंपनी ने एक बार "उचित" कीमतों पर बी/डब्ल्यू टीवी और अन्य उत्पादों का उत्पादन किया था। आज, सैमसंग उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और सेमीकंडक्टर बाजार में सबसे नवीन और सफल खिलाड़ियों में से एक बन गया है। यह मेमोरी चिप्स, फ्लैट पैनल डिस्प्ले और रंगीन टीवी की दुनिया की अग्रणी निर्माता कंपनी है।

कंपनी एसडीआरएएम के विकास में अग्रणी थी, जिसका उपयोग अल्ट्रा-फास्ट मेमोरी चिप्स में किया गया था व्यक्तिगत कम्प्यूटर्स, और एक विशेष मेमोरी चिप, जिसका उपयोग किया जाता है गेम कंसोल सोनी प्लेस्टेशन 2. कैमरा फोन एक क्रेडिट कार्ड के आकार का है! तीसरी पीढ़ी का फोन जो सैटेलाइट टीवी प्रोग्राम प्राप्त करता है! दुनिया का सबसे छोटा मल्टीफ़ंक्शन प्रिंटर! और सबसे आश्चर्यजनक बात यह है कि 2005 की गर्मियों में, सैमसंग ब्रांड का मूल्य पहली बार सोनी से आगे निकल गया! इसकी गणना ब्रिटिश शोध कंपनियों में से एक ने की थी।

1998 तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने एलसीडी मॉनिटर बाजार का सबसे बड़ा हिस्सा रखा और डिजिटल टेलीविजन का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया।

जनवरी 1999 में, फोर्ब्स ग्लोबल पत्रिका ने सम्मानित किया सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सवार्षिक पुरस्कार प्रदान किया गया सर्वश्रेष्ठ उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी».

टीवी बाजार में, सैमसंग ने निश्चित रूप से न केवल सोनी, बल्कि फिलिप्स को भी पीछे छोड़ दिया और 2003 में इसे वापस कर दिया। 2004 में CeBIT में, सैमसंग ने दुनिया का सबसे बड़ा 102-इंच प्लाज्मा पैनल (दो मीटर से अधिक!) पेश करके सभी की नाक पोंछ दी, जिसके लिए Oracle के प्रमुख लैरी एलिसन ने भी साइन अप किया। नए मॉडलों के एलसीडी टीवी की पत्रिकाओं और विशेषज्ञों द्वारा समीक्षा की गई है, इसे नोट किया गया है विभिन्न नामांकनप्रकार " सर्वश्रेष्ठ खरीदऔर 5 अंक। और LN-57F51 BD LCD टीवी को एक प्रतिनिधि भी नामित किया गया था नया युगटीवी. फिर भी, इसके साथ, कमरे को भी अंधेरा करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि तस्वीर की गुणवत्ता परिवेश प्रकाश पर निर्भर नहीं करती है।

सैमसंग को कुछ बकाया घोषित करने में एक सप्ताह का समय नहीं लगा। दुनिया में पहले की तरह चल दूरभाषएक अंतर्निहित पांच-मेगापिक्सेल कैमरा के साथ (अब यह, निश्चित रूप से, अब चौंकाने वाला नहीं है) या वही।

सैमसंग जैसी किसी भी कंपनी के पास मालिकाना तकनीकों का ऐसा सेट नहीं है। थोड़ा घमंडी, लेकिन यह सच लगता है, क्योंकि सैमसंग एक वास्तविक निर्माण कंपनी है, न कि अन्य लोगों के उत्पादों पर स्टिकर लेबल। यह कहने के लिए पर्याप्त है कि सैमसंग दुनिया की एकमात्र कंपनी है जो ओईएम पर निर्भर हुए बिना अपने कारखानों में लैपटॉप और मॉनिटर बनाती है।

लेकिन सैमसंग न केवल एक उच्च तकनीक वाला कारखाना है, जैसा कि यह लग सकता है, बल्कि एक मान्यता प्राप्त अनुसंधान एवं विकास केंद्र भी है।

सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के संस्थापक ब्योंग चुल ली।

ब्योंग चुल ली की 1987 में फेफड़ों के कैंसर से मृत्यु हो गई। इसके संस्थापक की धन्य स्मृति के सम्मान में, सैमसंग के एक कार्यालय में कांस्य और संगमरमर से बनी एक स्मारक प्रतिमा स्थापित की गई थी।

कंपनी के संस्थापक की स्मारक प्रतिमा

ब्योंग चुल ली की मृत्यु की तारीख से लेकर वर्तमान तक (2008-2010 में एक विराम के साथ), सैमसंग के निदेशक मंडल का नेतृत्व संस्थापक के सबसे छोटे बेटे ली गॉन ही कर रहे हैं। निदेशक मंडल के प्रमुख के पद पर उनकी नियुक्ति सभी पूर्वी परंपराओं के खिलाफ गई, जिसके अनुसार सबसे बड़े बेटे को विरासत में मिला। अधिकांशपारिवारिक संपत्ति।

संस्थापक के पुत्र - ली गन ही

2012 के अंत में, ली गन ही ने अपने बेटे जे ली को डिप्टी बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के पद पर नियुक्त किया, प्रभावी रूप से उन्हें सैमसंग साम्राज्य के उत्तराधिकारी के रूप में मान्यता दी।

जे ली सैमसंग साम्राज्य के उत्तराधिकारी हैं

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के सीईओ और उपाध्यक्ष का पद क्वोन ओह ह्यून के पास है, जिन्होंने 8 जून, 2012 को कंपनी के निदेशक मंडल के निर्णय से पदभार ग्रहण किया था।

क्वोन ओ ह्यून - महाप्रबंधकऔर उपाध्यक्षसैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी

आज सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स एक अंतरराष्ट्रीय निगम है जिसके 47 देशों में कार्यालय हैं और इसमें 70,000 लोग कार्यरत हैं। कंपनी अर्धचालक और दूरसंचार उपकरणों के उत्पादन के साथ-साथ डिजिटल अभिसरण प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में अग्रणी स्थान रखती है। कंपनी में चार मुख्य विभाग होते हैं: डिजिटल मीडिया नेटवर्क बिजनेस, डिवाइस सॉल्यूशन नेटवर्क बिजनेस, टेलीकम्युनिकेशन नेटवर्क बिजनेस और डिजिटल एप्लायंस नेटवर्क बिजनेस. 2005 में, कंपनी की बिक्री 56.7 अरब डॉलर थी और शुद्ध आय 7.5 अरब डॉलर थी।

लेकिन देखिए इतिहास कैसे पलट सकता है। आखिरकार, सैमसंग Android खरीदने वाला पहला व्यक्ति हो सकता है!

आइए 2005 को याद करते हैं। अभी तक कोई स्मार्टफोन नहीं कम से कमजैसा कि हम उन्हें अभी जानते हैं), ऑपरेटर सभी सामग्री को नियंत्रित करते हैं, ऑपरेटिंग सिस्टम संस्करणों के साथ एक पूर्ण गड़बड़ी, और मोटोरोला पर जो काम करता है वह सैमसंग पर चलने की संभावना नहीं है। ऐप डेवलपर्स जंगल की आग जैसे स्मार्टफोन से चल रहे हैं, और जो लोग ऐसा करना चाहते हैं उन्हें हर मॉडल के लिए अलग से नया कोड लिखने के लिए मजबूर किया जाता है, अक्सर एक बार में 100 से अधिक वेरिएंट।

हालाँकि, क्रांति हवा में है। एंडी रुबिन ने एक ऑपरेटिंग सिस्टम पर काम शुरू किया जिसका मूल रूप से इरादा था डिजिटल कैमरों, लेकिन फिर स्मार्टफोन पर कब्जा कर लिया। उन्होंने कार्ल ज़ीस में एक इंजीनियर के रूप में शुरुआत की लेकिन फिर काम किया ऑपरेटिंग सिस्टमपॉकेट कंप्यूटर के लिए। उनके पास कई अन्य इंजीनियरों का अनुभव और समर्थन था। अक्टूबर 2003 में, उन्होंने एंड्रॉइड प्रोजेक्ट लॉन्च किया, लेकिन एक साल बाद स्टार्टअप के पास पैसे खत्म हो गए और निवेशकों की तलाश शुरू हो गई।

अब हम सभी जानते हैं कि रूबी अंततः Google में आती है और हर कोई हमेशा के लिए खुशी से रहता है। लेकिन कम ही लोग जानते हैं कि सबसे पहले रुबिन नवजात एंड्रायड के साथ सैमसंग के पास गए। आठ Android इंजीनियरों की पूरी टीम उस समय की सबसे बड़ी फोन निर्माता कंपनी के साथ बैठक के लिए सियोल गई थी।

रुबिन ने सैमसंग के 20 अधिकारियों के साथ एक बैठक की, जहां उन्होंने एंड्रॉइड की शुरुआत की, लेकिन उत्साही होने या सिर्फ सवाल पूछने के बजाय, जवाब मौन था।

आप इसे किस सेना के साथ बनाना चाहते हैं? आपके पास केवल छह लोग हैं। क्या तुम शराबी हो? - उन्होंने यही कहा। उन्होंने बोर्डरूम में मेरा मजाक उड़ाया। यह दो हफ्ते पहले हुआ था जब Google ने हमें खरीदा था, रुबिन लिखते हैं।

2005 की शुरुआत में, लैरी पेज एंडी के साथ मिलने के लिए सहमत हुए, और एंड्रॉइड की प्रस्तुति के बाद, वह न केवल पैसे के साथ मदद करने के लिए सहमत हुए - उन्होंने फैसला किया कि Google एंड्रॉइड खरीद लेगा। हमारी आंखों के सामने पूरा मोबाइल उद्योग बदल रहा था, और पेज और ब्रिन ने इसे चिंता, भय, जैसे कि, दिग्गजों के साथ देखा माइक्रोसॉफ्ट टाइपपहल नहीं पकड़ी।

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