Եղեք առաջատար ամեն ինչում: Ինչպես զարգացնել ձեր մեջ առաջնորդ: Ինչպես զարգացնել առաջնորդի որակներ ձեր մեջ

Առաջնորդն այն մարդն է, ով կարողանում է ղեկավարել ուրիշներին: Շատերը կրքոտ ցանկություն ունեն դառնալ առաջնորդ, ուսումնասիրել հարյուրավոր համանուն գրքույկներ և գրքեր, հաճախել դասընթացների «Դարձիր առաջնորդ 48 ժամում» ընդհանուր խորագրի ներքո։

1. Բոլոր մենեջերները առաջնորդներ են

Իրականում.որոշ մենեջերներ կարողանում են ղեկավարել մարդկանց, մյուսները՝ ոչ: Կառավարումը ղեկավարության հնարավորություններից մեկն է, բայց ոչ համարժեքը։

Մենեջերներն ունեն լավ զարգացած հաղորդակցման հմտություններ, կարողանում են կազմակերպել աշխատանքային գործընթացը։ Մարդկանց աշխատանքի են ընդունում: Բայց եթե նրանք չկարողանան բացահայտել լավագույն աշխատակիցներին, անընդհատ բարելավել կազմակերպության աշխատանքը, զարգացնել իրենց աշխատակիցներին, ապա նրանք չեն դառնա առաջատար։

Առաջնորդությունը a priori ենթադրում է բարենպաստ փոփոխություններ, շարունակական կատարելագործում և զարգացում։

2. Որոշ մարդիկ ծնվել են առաջնորդ լինելու համար:

Իրականում.նույնիսկ նա, ով հակված է առաջնորդելու, պետք է տիրապետի առաջնորդի հմտություններին:

Երեխան կարող է նախատրամադրվածություն ունենալ բասկետբոլի համար, բայց եթե նա ջանասիրաբար չմարզվի, դժվար թե մեծ բասկետբոլիստ դառնա։

Բացի այդ, առաջնորդության նախատրամադրվածությունը միշտ չէ, որ այնքան ակնհայտ է, որքան կարող է թվալ առաջին հայացքից: Այսպիսով, ավելի լավ է կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչ կարող եք անել հիմա, քան մտածել և փնտրել կյանքի նպատակները:

3. Առաջնորդը միշտ ունի ճիշտ պատասխաններ։

Իրականում.ղեկավարները գիտեն, թե ինչպես ճիշտ հարցեր տալ և գիտեն, թե որտեղ փնտրել ճիշտ պատասխանները:

Եթե ​​ձեր ընկերության մարդիկ անընդհատ գալիս են ձեզ հարցերով, որոնց կարող էին ինքնուրույն պատասխանել, հիշեք, որ դուք նրանց զրկում եք «խելքը միացնելու և մտածելու» հնարավորությունից։

Եթե ​​մարդուն ձուկ տաս, նա մի օր կուտի։ Իսկ եթե ձկնորսական գավազան տաք, նա ամբողջ կյանքում կուշտ կլինի:

Առաջնորդները չգիտեն «բացարձակապես ամեն ինչի պատասխանները», նրանք պարզապես գիտեն, թե որտեղ փնտրել դրանք:

4. Առաջնորդ լինելու համար բարձր պաշտոն է պետք

Իրականում.մարդկանց առաջնորդելու համար հարկավոր է միայն իմանալ, թե երբ է դա անելու լավագույն ժամանակը և ինչպես դա անել: Եվ, որ ամենակարեւորն է, դուք պետք է կարողանաք պատասխանատվություն կրել ձեր և ուրիշների համար։

Երբ ես մնում եմ հյուրանոցում, այնտեղ հանդիպող մարդկանցից շատերը՝ սկսած ընդունարանից մինչև մատուցողներ և հավաքարարներ, բարձր դիրք կամ իշխանություն չունեն մարդկանց նկատմամբ, բայց նրանք պատասխանատու են հյուրանոցի բոլոր հյուրերի հարմարավետ կացության համար: Լավ անձնակազմը շատ ավելի հավանական է, քան բարձրագույն ղեկավարությունը (որը, ըստ էության, ֆորմալ ղեկավար է) պատրաստ է պատասխանատվություն ստանձնել:

Առաջնորդը միշտ ավելի լավ է դարձնում մարդկանց կյանքը։ Հաջողակ կազմակերպություններում ցանկացած աշխատակից ի վիճակի է պատասխանատվություն կրել, նույնիսկ եթե նրա պաշտոնը ցածր է։

5. Առաջնորդներն ամեն ինչ անում են ինքնուրույն

Իրականում.Առաջնորդը կարողանում է իրեն և իր թիմին դրդել աշխատելու:

Եթե ​​ղեկավարը մեծ ցանկություն ունի աշխատելու առաջադրանքի վրա, բայց չի կարող իր թիմին «վարակել» նույն ազդակով, նա իրական ղեկավար չէ։ Հենց այստեղ է առաջնորդը տարբերվում մենեջերից. մենեջերը հակված է կենտրոնացած լինելու առաջադրանքի վրա, բայց ղեկավարը կարող է համոզվել, որ կենտրոնացած են ոչ միայն ինքը, այլև իր թիմի մարդիկ:

6. Առաջնորդությունը փառասիրություն է

Իրականում.Առաջնորդությունը մարդկանց օգուտ բերելու կարողությունն ու ցանկությունն է:

Փառասիրության մեջ վատ բան չկա, բայց, որպես կանոն, դրանք խաղում են միայն անձամբ մարդու ձեռքում։ Եթե ​​այն, ինչ անում ես, միայն քեզ է ձեռնտու, դժվար թե քեզ առաջնորդ համարեն։

Եթե ​​այն, ինչ անում եք, օգուտ է բերում ուրիշներին՝ հաճախորդներին, գործընկերներին, մատակարարներին, հասարակությանը որպես ամբողջություն, դուք իսկապես կարող եք իսկական առաջնորդ կոչվել:

7. Յուրաքանչյուրը կարող է առաջնորդ դառնալ

Իրականում.Ղեկավար կարող է դառնալ միայն նա, ով ցանկանում է առաջնորդ դառնալ։

Չես կարող մարդուն ստիպել ղեկավարել, եթե նա չի ցանկանում։ Դուք կարող եք ձիուն ջուր տանել, բայց չեք կարող ստիպել նրան խմել: Բացի տաղանդից ու կարողություններից, պետք է նաև ձգտում։

Առաջնորդն այն մարդն է, ում կարծիքը մարդիկ լսում են ոչ թե աշխատանքից ազատվելու, իշխանության կամ հեղինակության վախից, այլ վստահությունից և հարգանքից ելնելով: Այդպիսի մարդու կողքին ժողովուրդն իրեն ապահով է զգում, փոխըմբռնումով, մեծ վստահություն ունի իր ապագայի նկատմամբ։ Առաջնորդը ոգեշնչում է, հստակ սահմանում հետագա զարգացման հիմնական ուղղությունը և հոգ է տանում իր շրջապատից յուրաքանչյուրի մասին։ Սա, իհարկե, ուժեղ մարդկանց բաժինն է, ովքեր կատարում են նույն ուժեղ գործերը։

Հուսով ենք, որ մեր հոդվածը կբացահայտի ձեր առաջնորդական ներուժը կամ կամրապնդի այն հմտությունները, որոնք դուք արդեն ունեք: Մենք զարգացման և առաջ շարժվելու կողմնակից ենք, ուստի ցանկանում ենք, որ դուք միշտ ունենաք մոտիվացիա, ուժ և ձգտեք լավագույնին։ Դիտարկենք անգլերենի առաջնորդության հիմնական որակները: Գնացի՜նք!

Առաջնորդությունը ձեռքբերովի վարքագիծ է, որը ժամանակի ընթացքում դառնում է ենթագիտակցական: Իհարկե, նախ պետք է դրան հասնել: Առաջնորդները կարող են մի քանի կարևոր որոշումներ կայացնել խնդրի վերաբերյալ, մինչդեռ մյուսները ստանում են միայն դրա էությունը: Շատերին հետաքրքրում է, թե ինչպես են մարդիկ, հաճախ մեծ ճնշման տակ, կարողանում լավագույն որոշումներ կայացնել:

Դե, նրանք պարզապես առաջնորդներ են:

Որոշումներ կայացնելու հմտությունները զարգանում են փորձի կուտակման, տարբեր իրավիճակների, անհատականության տեսակների և չնախատեսված հանգամանքների հետ հանդիպելու միջոցով: Ավելին, բարդ որոշումներ կայացնելու գործընթացն այն վերջնական ըմբռնումն է, որ դուք արդեն ծանոթ եք որոշակի օրինաչափությունների պատճառներին և հետևանքներին: Անհրաժեշտ տեղեկատվության տիրապետումը և այդ օրինաչափություններում տեղի ունեցող երևույթների միջև փոխհարաբերության զգացումը ղեկավարին թույլ է տալիս վստահորեն որոշումներ կայացնել և կանխատեսել ցանկալի արդյունքների հավանականությունը:

Ի գիտություն, ամենահաջողակ առաջնորդները բնազդային որոշումներ կայացնողներն են: Իրենց կարիերայի ընթացքում բավական անգամ կատարելով որոշակի գործողություններ՝ նրանք անձեռնմխելի են դառնում որոշումներ կայացնելու հետ կապված ճնշումներից և չափազանց ինտուիտիվ են ռազմավարական առումով լավագույնը կայացնելու գործընթացում: Ահա թե ինչու բարձրաստիճան ղեկավարներից շատերը անպայման ձեզ կասեն, որ ցանկացած պահի կոշտ որոշումներ կայացնելու համար մեծապես ապավինում են իրենց ներքին զգացողություններին:

Այսպիսով, եթե դուք ձգտում եք առաջնորդության, բայց ինչ-որ կերպ ամեն ինչ չի գումարվում, կամ եթե ունեք առաջնորդ լինելու պատիվը, ապա պարզապես պետք է դառնալ մեծ:

Առաջնորդությունը հավակնություն է, որը կարող է ունենալ տարբեր ձևեր. դուք կարող եք ղեկավարել՝ ազդելով ձեր շրջապատի մարդկանց վրա, կամ կարող եք ստեղծել գլոբալ փոփոխություններ:

Անկախ իրավիճակից, կան որոշակի հմտություններ, որոնք կօգնեն ձեզ դառնալ այն առաջնորդը, որը ցանկանում եք և կարող եք լինել: Ստուգե՛ք այն։

15 Առաջնորդության հմտություններ

• Վստահ լինել(վստահ եղեք):

Այս հմտությունը կապ չունի իրականում ձեր արածի մասին տեղյակ լինելու հետ: Քանի դեռ դուք գործում եք վստահորեն, քչերը հարցեր կտան: Մարդիկ ենթադրում և ընդունում են տարբեր բաներ, և մինչ դուք վարվում եք այնպես, կարծես ամեն ինչ վերահսկվում է, նրանք ենթադրում են, որ ամեն ինչ իսկապես այդպես է, որ դուք գիտեք, թե ինչ եք անում: Այն վստահություն, պատասխանատվություն և հարգանք է ներշնչում։ Բայց! Վստահության և ամբարտավանության միջև նուրբ սահման կա: Կենտրոնացեք մարդկանց հետ հեշտ լինելու վրա, խուսափեք ամբարտավանությունից:

Իսկ ընդհանրապես, ինչպես ասում են, պարզ պահիր, ու մարդիկ քեզ ձեռք կհասնեն (ոչ պարզամիտները, իհարկե)։ Սա նշանակում է, որ դուք պետք է կարողանաք ընդունել սխալները և պատասխանատվություն կրել դրանց համար, ինչպես նաև լիովին գիտակցել, որ ձեր ենթականերից մեկը կարող է ինչ-որ կերպ ձեզանից լավը լինել:

• Եղեք ամուր, բայց բարի(եղեք խիստ, բայց բարի):

Քանի որ դուք ղեկավարում եք, դուք պետք է սահմանեք կանոններն ու սահմանները: Հաջորդականությունը և տեմպերը կախված են ձեզանից: Դա ճիշտ անելու համար դուք պետք է վստահ լինեք ձեր դիրքում։ Սակայն բռնապետական ​​նախաձեռնությունը կարող է հեղափոխություն հրահրել։ Եղեք տրամաբանական և ըմբռնող, երբ նշում եք ձեր կանոնները:

Անցկացրեք անձնական գնահատում և ինքներդ ձեզ հարցրեք՝ «Կհետևե՞մ ինձ»: - Բրայան Թրեյսի.
Անձնական գնահատական ​​արեք և ինքներդ ձեզ հարցրեք. «Կհետևե՞մ ինքս ինձ»:

• Դառնալ ան փորձագետ(դառնալ փորձագետ):

Ցույց տվեք քաջություն (նույնիսկ երբ վախենում եք): Բոլոր առաջնորդները ժամանակ առ ժամանակ վախենում են ինչ-որ բանից, լինի դա ռիսկ, ձախողում կամ մրցակցություն: Բայց իսկական ոգեշնչող առաջնորդները առաջ են շարժվում՝ չնայած վախին և անվախ են դժվարություններին հանդիպելիս: «Ես չգիտեմ» ասելը լիովին նորմալ է առաջնորդի համար: Սա ասելը, յուրաքանչյուր հարցի պատասխանը ոչ է: Երբ ինչ-որ բան չգիտես, իմացիր պատասխանը: Դարձիր փորձագետ այն բանում, ինչ քեզ անհրաժեշտ է պրոֆեսիոնալիզմի հասնելու համար: վերջում դուք կգտնեք հարցերի բոլոր պատասխանները: Հնարավոր է, որ հիմա ձեզ ամեն ինչ պետք չէ, բայց ի վերջո ձեզ հարկավոր կլինի յուրաքանչյուրը:

• Եղեք վճռական(եղիր վճռական):

Դուք կանգնած եք, օրինակ, ընկերների շրջապատում և քննարկում, թե ինչպես անցկացնել երեկոն։ Բոլորը բամբասում են, դժգոհում, անտեսում միմյանց գաղափարները, մինչև վերջապես մեկը կանգնում է և ասում. «Տղե՛րք, եկեք սա անենք: Կարճ ասած․․․»։ Այս մարդը (փոխաբերական իմաստով) բարձրացավ լեռան գագաթը, նայեց շուրջբոլորն ու բոլորին, հասկացավ, որ իրավիճակը սխալ ուղղությամբ է զարգանում, և իր վրա վերցրեց այն շտկելը։ Ո՞վ է տղամարդը, թե՞ կինը:

• հոգ տանել ձեր հետևորդների մասին(հոգ տանել ձեր հետևորդների մասին):

Միայն այն պատճառով, որ նրանք առաջնորդ չեն, չի նշանակում, որ նրանք ապուշ են: Նրանք կկարողանան ասել՝ կարեկցա՞ծ եք նրանց հանդեպ և արդյոք իսկապես հետաքրքրված եք նրանցով: Իսկ եթե չանես, քեզ կվերցնեն ոտքերիդ տակ ու կհեռացնեն պատվանդանից։ Հիշեք, թե ով է կարագով քսում ձեր հացը: Առանց նրանց դուք ոչ մեկին չեք ունենա ղեկավարելու և ոչ ոքի, ով ղեկավարի:

• Հավատացեք, որ ցանկացած մարդ կարող է առաջնորդ դառնալ(հավատացեք, որ բոլորը կարող են առաջնորդ դառնալ):

Իրականում, շատերը ցանկանում են առաջնորդվել: Մտածեք կյանքը որպես մութ անտառի միջով անցնող ուղի. որքան շատ առաջնորդներ ձեր շուրջը, այնքան ավելի շատ մարդկանց են պահում լապտերները ձեր ճանապարհին: Ինչպե՞ս է դա ձեզ դուր գալիս: Մարդիկ ոչ միայն առաջնորդներ են ուզում, այլեւ փնտրում են նրանց։ Այս պատճառով ցանկացած մարդ կարող է նման աշխատանք կատարել: Պարզապես պետք է լրացնել դատարկությունը:

• Պահեք ձեր խոստումները(պահեք ձեր խոստումները):

Գիտե՞ք, թե ինչպես են քաղաքական գործիչները համարվում ստախոս և խոստումներ դրժող։ ԼԱՎ! Եվ դուք նաև գիտեք, որ շատերն ատում են քաղաքական գործիչներին, չէ՞: Դե, ահա դուք ունեք այն: Խախտեք ձեր խոստումները և մի քանի օրվա ընթացքում հաջողությամբ կկորցնեք հարգանքը: Լավի համար: Դուք կարող եք զիլ տեսք ունենալ կոստյումով, դուք կարող եք ունենալ աշխարհի ողջ խարիզման և գիտելիքները, բայց եթե չկատարեք ձեր խոստումները, ապա մեկ ուրիշը կստանա ձեր փոքրիկ արծաթյա սկուտեղը:

• հագցնել մասը(համապատասխան հագնվեք):

Եթե ​​գրասենյակ եք մտնում կոստյումով և փողկապով, անընդհատ նայելով ժամացույցին, մարդիկ կենթադրեն, որ դուք սպասում եք ինչ-որ օֆի, ով ուշանում է գործնական հանդիպումից: Գրասենյակում հայտնվեք շապիկով և գլխարկով, և մարդիկ կցանկանան իմանալ, թե որտեղ է իրենց պիցցան: Եթե ​​դուք ցանկանում եք ղեկավարել, ապա դուք պետք է նայեք այն հատվածին:

Սպասեք մի վայրկյան: Նախքան պատասխանելը, մենք ձեզ հրավիրում ենք դիտելու հիանալի ոգեշնչող տեսանյութ Սայմոն Սինեկից, որտեղ նա կիսվում է առաջնորդության մասին իր հիշողություններով, գիտելիքներով և փորձով: Սա կօգնի ձեզ հասկանալ ճշմարտությունը: Դրանից հետո դուք անպայման կցանկանաք մեծ դառնալ: Եվ, իհարկե, մի մոռացեք մեր Video Workshop-ի մասին, որում ամեն ինչ ավելի պարզ է դառնում;)

Հիմա եկեք շարունակենք գլորվել:

• Նախ հարցեր տվեք(նախապես հարցեր տվեք):

Որպես առաջնորդ՝ դուք անձեռնմխելի եք։ Մարդիկ կարող են չմոտենալ ձեզ, քանի որ դուք մեծ մարդ եք կազմակերպությունում: Նրանք չեն ցանկանում աղմկել ու ուշադրություն հրավիրել։ Իմացեք, որ դուք գործ ունեք ընկալվող ահաբեկման մշտական ​​մակարդակի հետ, որից դուք պետք է խուսափեք: Ինչպե՞ս դա կանեիր: Հարցրեք, թե ինչպես են նրանք անում (կամ ինչպես եք անում) և ինչպես են նրանք տեսնում, որ ամբողջ գործընթացը փոխվում է դեպի լավը: Միայն այն պատճառով, որ նրանք առաջնորդներ չեն, չի նշանակում, որ նրանք լի չեն հիանալի գաղափարներով:

• Առաջնորդեք միայն այն ժամանակ, երբ պետք է(առաջատար միայն անհրաժեշտության դեպքում):

Իսկական ղեկավարը չի մտնում սենյակ՝ ասելով. «Ահա ես եմ»: Խոսքը իրավիճակի կոկորդից բռնելու և այն ձեր օգտին դարձնելու մասին չէ, ոչ։ Խնդիրն այն է, որ տեսնենք անհրաժեշտության դեպքում միջոցներ ձեռնարկելու և դեմքը չկորցնելու անհրաժեշտությունը:

• Բացահայտեք խնդիրը(սահմանել խնդիրը):

Նայեք ձեր շուրջը և գտեք այս աշխարհն ավելի լավը դարձնելու ուղիներ: Դիտեք ձեր շրջապատը և լսեք մարդկանց: Ինչպե՞ս կարող եք օգնել: Ի՞նչ մարտահրավերներ դեռ պետք է ձեռնարկվեն:

• Սկսեք ավելին «տեսնել», քան «անել»(սկսեք ավելի շատ «տեսնել», քան «անել»):

Քանի որ մինչ այժմ դուք հավանաբար կարող եք կռահել, որ առաջնորդ լինելն ավելի շատ հատկանիշ է, քան իրավիճակը կառավարելու գործողությունների շարք, դուք պետք է տեսնեք, թե ինչպես է այն ի հայտ գալիս և պարզեք, թե ինչպես կարող եք վարվել դրա հետ: Թող ձեր թիմը հոգ տանի դրա մասին: Դուք պետք է ունենաք լուծման տեսլական:

«Ամենամեծ առաջնորդը անպայման նա չէ, ով անում է մեծագույն բաները, նա է, ով ստիպում է մարդկանց անել մեծագույն բաները»: -Ռոնալդ Ռեյգան
Պարտադիր չէ, որ մեծ առաջնորդը նա է, ով անում է մեծագույն գործերը: Նա է, ով ստիպում է մարդկանց անել դրանք։

• Կիսվեք ձեր տեսլականով(կիսվեք ձեր տեսլականով):

• Հիշեք, որ խոսքը ողջ թիմի մասին է(հիշեք, դա ամբողջ թիմի մասին է):

Ամենամեծ առաջնորդները սկզբից մինչև վերջ տեսնում էին իրենց դերը կազմակերպությունում, իսկ իրենք՝ որպես ավելի խորը նպատակի գործիք. ցանկացած փառք, հեղինակություն կամ հարստություն ավելի շատ կողմնակի ազդեցություն էր, քան դրդապատճառ: Ի վերջո, մեկ մարդու ջանքերից ոչինչ չէր ստացվի։ Դուք չեք ցանկանում, որ մարդիկ հետևեն ձեզ միայն այն պատճառով, որ ստիպված են:

«Զարմանալի է, թե ինչ կարող ես հասնել, եթե քեզ չի հետաքրքրում, թե ով կստանա վարկը»: - Հարրի Ս. Թրումեն:
Զարմանալի է, թե ինչի կարող ես հասնել, երբ չես անհանգստանում, թե ում է բաժին հասնում փառքը:

• Այդ ամենին շատ լուրջ մի ընդունեք(ամեն ինչ շատ լուրջ մի ընդունեք):

Իհարկե, (ցանկացած) ընկերություն ղեկավարելը լուրջ բիզնես է։ Ապրանքներն ու ծառայությունները պետք է վաճառվեն ու տրամադրվեն, փող աշխատեն։ Չնայած պարտականությունների լրջությանը, հաջողակ ղեկավարները աշխատանքին հաճույք են հաղորդում: Փոխանակ աշխատակիցները շտապում են հիվանդ կանչել, ուշանալ աշխատանքից կամ վաղաժամ հեռանալ, հաջողակ կազմակերպությունների ղեկավարներն իրենց ենթակաների համար ամեն տեսակ զվարճություններ են ապահովում: Եվ արդյունքում նրանք երկուսն էլ քրտնաջան աշխատում են, և զվարճանում (քրտնաջան), ինչը, ի վերջո, նրանց դարձնում է ավելի հավատարիմ և եռանդուն:

Եզրակացություն

Հետևելու արժանի առաջնորդ դառնալու համար պահանջվող հմտությունները կարող են ոչ բոլորիս համար բնական լինել, բայց դրանք կարելի է սովորել, փորձել և կիրառել: Եվ երբ շրջապատի մարդիկ ականատես լինեն ձեր ջանքերին, դուք ակամայից ձեր շուրջը կստեղծեք առատաձեռնության, հարգանքի և հավատարմության մթնոլորտ։ Հավատա ինքդ քեզ!

Մեծ և ընկերական ընտանիք EnglishDom

Լավ առաջնորդները միշտ մտածում են իրենց հետևորդների մասին։ Եթե ​​կարդում եք այս տեքստը, ուրեմն ձգտում եք առաջնորդ դառնալ։ Դա անելու համար հասեք հավատարմության, վստահության և ձեր հայացքներին հավատարիմ լինելուն, ասում է ամերիկացի խորհրդատու Ջորջ Բրադտը։ Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում նրա ելույթների համառոտագրերը։

Առաջնորդության հարցում տեսակետները շատ են։ Մեր տեսակետը հիմնված է թիմում մարտավարական գրագիտություն կառուցելու սկզբունքի վրա։ Այս գրագիտությունը՝ ճկունությունը, էներգիան և հմտությունը, հիմնականում գալիս է առաջնորդից: Որպես առաջնորդ ձեր նպատակն է սա սովորեցնել թիմի յուրաքանչյուր անդամին: Ղեկավարության այս տեսակը հեռու է ինտուիտիվ լինելուց, և դրա բացակայությունը ի վերջո դառնում է ճակատագրական գայթակղություն շատ առաջնորդների համար: Ամբողջ գործընթացը պետք է իրականացվի ղեկավարության տեսակի հստակ տեսլականով, որը երաշխավորում է հաջողություն դժվար հանգամանքներում:

Հայտնի մանկական «Հետևիր առաջնորդին» խաղում մի երեխա մյուսներին տանում է վեր, վար և շուրջը։ Մնացած երեխաները հետևում են նրան, քանի դեռ նա նրանց տանում է հետաքրքիր վայրեր, հետաքրքիր է նրանց համար, հետաքրքիր է ուրիշների համար, և քանի դեռ նա գիտի, թե ինչ են անում ուրիշները:

Առաջնորդությունը նույնն է, և նույնքան դժվար: Նա, ով գիտի, թե ինչպես դառնալ առաջնորդ, պարտադիր չէ, որ լինի ամենաբարձրահասակը, ամենատարեցը, ամենալավ հագնվածը: Եվ միանշանակ, դա պարտադիր չէ, որ ավելի բարձր կոչում ունեցողը լինի։ Լավագույն միջոցը՝ իմանալու, թե ով է առաջնորդը տվյալ պահին, տեսնելն է, թե ում են հետևում մնացածները:

Առաջնորդը նա է, ում հետևում են մյուսները։Բիզնեսում, ինչպես այդ խաղում, մարդիկ կարող են տարբեր ժամանակներում հետևել տարբեր առաջնորդների։ Նրանք կարող են հիանալի լինել մի իրավիճակում, իսկ մյուսում՝ ոչ այնքան լավ: Երբեմն առաջնորդներն ու հետևորդները փոխում են տեղերը: Եվ դա նորմալ է: Նա, ով գիտի ծառի ամեն մի ճյուղ, պետք է առաջնորդի նրանց, ովքեր մագլցում են ծառեր, և նա, ով գիտի ծովի բոլոր խութերը, պետք է առաջնորդի նրանց, ովքեր լողում են:

Եթե ​​դուք դա հասկանում եք, ապա երբ ցանկանում եք բացահայտել և հասկանալ առաջնորդին, նախ նայում եք նրան, ովքեր հետևում են նրան: Ինչու են մարդիկ հետևում առաջնորդներին: Որովհետեւ նրանք:

• Ցանկանում եք գնալ այնտեղ, որտեղ առաջնորդը գնում է (հետաքրքիր վայրեր)
• Նրանք սիրում են առաջնորդին որպես մարդ (հետաքրքիր մարդ)
• Հավատացեք, որ առաջնորդը հաշվի է առնում նրանց շահերը (հետաքրքիր է ուրիշների համար)
• Վստահեք առաջնորդի գնահատականին (գիտի, թե ինչ են անում)

Ո՞ւր է գնում առաջնորդը:Իրականում, մարդիկ չեն հետևում այլ մարդկանց այնտեղ, որտեղ նրանք չեն ցանկանում գնալ: Իհարկե, այս հարցում եղել են մի քանի ապշեցուցիչ բացառություններ, և շատ է գրվել թվացյալ իռացիոնալ վարքի հոգեբանական հետևանքների մասին: Բայց շատ դեպքերում մարդիկ կնախընտրեն գնալ հետաքրքիր վայր «մահվան հովտով»։ Իսկ առաջնորդը, ով դուրս է գրում սխալ ուղղությունը, ռիսկի է դիմում հետ նայելու և չգտնելու, որ ոչ ոք իրեն չի հետևում:

Այդ իսկ պատճառով շատ կարևոր է մասնակցել խիստ հրամայականի սահմանմանը։ Ահա թե ինչու առաջնորդի համար բավարար չէ ապագայի տեսլական ունենալը, այլ շատ կարևոր է, որ նրան հետևողները նույնպես ունենան այն և իրենց ներդրումն ունենան առաքելության մեջ։ Մարդիկ գնալու են միայն այդ ուղղությամբ և իրենց հետաքրքրող տեսլականի ուղղությամբ։ Սա առաջնորդի համար չէ. Այս ամենը նրանց համար է, ովքեր հետևում են նրան:

Առաջնորդը որպես մարդ- Իհարկե, դա վերաբերում է նաև ղեկավարին: Մարդիկ պետք է հարմարավետ լինեն այն մարդու հետ, ում միանում են: Մարդիկ աշխատում են թիմում: Անկախ նրանից, թե դա նրանց բիզնես գործընկերներն են, թե պարզապես կյանքի գործընկերը, ընտրելը, թե ում հետ միավորվելը գոյատևման կարևոր հմտություն է: Եվ եթե շատ մարդիկ ընտրել են առաջնորդի հետ միավորվելը, այդ առաջնորդը պետք է դիմանա իրենց ուժերի փորձությանը:

Ի վերջո, ամեն ինչ արժեքների մասին է: Թիմի անդամները պետք է հաստատեն առաջնորդի արժեքները: Նրանք պետք է վստահեն, որ առաջնորդի արժեքները համընկնում են կազմակերպության և իրենց արժեքների հետ: Այդ իսկ պատճառով կարևոր է թիմային արժեքները դարձնել ուժեղ հրամայականի մաս: Ինչպես մարդիկ ցանկանում են շարժվել իրենց ուզած ուղղությամբ, նրանք ցանկանում են հետևել մեկին, ում կարծիքով լավ մարդ է:

Առաջնորդը հաշվի է առնում շահերըԱռաջնորդի բոլոր արժեքներից ամենակարևորն այն արժեքներն են, որոնք նա փոխանցում է իրեն հետևողներին: Նրանք ցանկանում են, որ առաջնորդը հաջողության հասնի: Եվ նրանք ցանկանում են կիսել հաղթանակի բարիքները։ Եթե ​​թիմի ղեկավարը չի պատրաստվում կիսել այդ առավելությունները, ապա նրանք, ովքեր հետևում են նրան, կգնան նրա կողմը, ով դա կանի: Մարդիկ հուսահատ հավատում են, որ առաջնորդը հոգ է տանում իրենց մասին: Ուստի առաջնորդը պետք է շահագրգռի ու կիսի հաղթանակի բարիքները։

ԴասարանՄիայն լավ մտադրությունները բավարար չեն թիմում առաջատար դառնալու համար: Նույնիսկ եթե բոլորը կիսում են առաջնորդի առաքելությունը, տեսլականը և արժեքները, նա և թիմը պետք է արդյունք ցույց տան։ Չնայած նրանց համատեղ ջանքերը որոշում են հաղթանակը, թիմը պետք է պայքարի և հաղթի: Իսկ հաղթել նշանակում է ճիշտ ընտրություն կատարել ռազմավարության և մարտավարության մեջ։ Ճիշտ ընտրությունը գալիս է ճիշտ գնահատականից։ Նման հետևորդները, ովքեր ցանկանում են հաղթել, կհետևեն առաջնորդին, ով գիտի, թե ինչ է նա անում:

Գնահատումն իրականացվում է 3P համակարգի յուրաքանչյուր բնագավառում՝ անձնակազմ, պլաններ և կանոններ: Խոսքը գնում է հաղթող ռազմավարություն ընտրելու և իրականացնելու, ճիշտ մարդկանց ճիշտ վայրերում գտնելու և նրանց ճիշտ կանոններով աջակցելու մասին: Առաջնորդը պետք է ընտրի վայրէջքի ճիշտ վայրը, հոսանքը անցնելու ճիշտ վայրը, մյուս կողմն անցնելու ճիշտ վայրը, կամուրջը կառուցելու ճիշտ մարդկանց և համոզվի, որ բոլորն իրենց աշխատանքն են անում վաղ հաղթանակների հասնելու համար և վերջապես շարժվեք ցանկալի ուղղությամբ.. Հետո գալիս է հաղթանակը։

Նախ նրանք, ովքեր հետևում են ինձՊատմության ընթացքում մեծ առաջնորդներն ավելի շատ ուշադրություն են դարձրել նրանց, ովքեր հետևել են իրենց, քան իրենց: Որքան շատ էին նրանք պատրաստ զոհաբերության նրանց, ովքեր հետևում էին նրանց, այնքան ավելի հավատարիմ էին հետևորդները առաջնորդին: Սրանք բոլոր ժամանակների և ժողովուրդների մեծ լեգենդներն են: Նրանք այսօր ամենուր են։ Դրանք հեշտ է ճանաչել: Մարդիկ հետևում են նրանց:

Վերջնական ծագման կախազարդ(վերջը կախված է սկզբից): Այսպես է ասել հռոմեացի բանաստեղծ Մանլիուսը. Եթե ​​առաջնորդի ճանապարհը սխալ եք սկսել, ապա վերջը տխուր կլինի։ Եթե ​​հետևել եք համակարգին և օգտագործել մեր գործիքները, ձեր թիմին կառաջնորդեք ճիշտ վայր, ճիշտ ուղղություն և ճիշտ ժամանակ: Եթե ​​դուք դա անեք, դուք կձևավորեք մարտավարական գրագիտություն, որն անհրաժեշտ է առաջնորդության արդյունքների արագ հասնելու համար: Եվ զարգացրեք հավատարմությունը, վստահությունը և հավատարմությունը ձեր հայացքներին: Ձեր թիմը կհետևի ձեզ կրակի և ջրի միջով:

Ավելին առաջնորդության մասին.

Ինչպե՞ս դառնալ առաջնորդ: Ես կհամարձակվեմ գուշակել, որ շատերն են տալիս այս հարցը: Հոդվածում մենք մանրամասն կքննարկենք այս թեման, և այն մինչև վերջ կարդալով՝ դուք կդառնաք թիմի առաջատարը։ Ճիշտ է, դրա համար կպահանջվի ցանկություն և ցանկություն։

Ղեկավարն այն անձն է, ով պատասխանատու որոշումներ է կայացնում՝ կապված այն խմբի շահերի հետ, որի ղեկավարն է: Առաջնորդի որոշումները հաճախ որոշում են թիմի գործունեության ուղղությունը և բնույթը:

Որոշ դեպքերում կոլեկտիվի ղեկավարը նշանակվում է պաշտոնապես, թեև հաճախ նա նույնիսկ պաշտոնական պաշտոն չի զբաղեցնում։ Այսինքն՝ թիմը ղեկավարում է կազմակերպչական հմտությունների շնորհիվ։

Ինչպես դառնալ առաջատար թիմում

Առաջնորդը հասարակության մեջ հարգված մարդ է, ով տարբեր իրավիճակներում իրեն դրսևորում է որպես ինքնավստահ և նպատակասլաց մարդ։

Առաջնորդական որակներ ունեցող մարդը չի վախենում սխալվելուց և չի վախենում քննադատությունից։ Նա անհանգստանում է հեղինակության անկման համար, հատկապես, երբ հայտնվում է մրցակից, որը հավակնում է առաջնորդության:

Առաջնորդությունը մարդու մեջ գենետիկորեն ներառված յուրահատուկ հատկություն է, որը ձևավորվում է կարծրատիպերի և պայմանների ազդեցության տակ։

1. Եթե ​​չկա հակում դեպի առաջնորդական հատկանիշներ, դժվար է նրանց կրթել։ Առաջնորդի առաքելությունը հեշտ գործ չէ. Միայն բարձր խելացի մարդն է կարողանում հասնել բարձունքների։ Ճիշտ է, եթե հոգնած եք զգում կամ ցանկանում եք փոխել ձեր ապրելակերպը, պետք է մտածել դրա մասին:
2. Կինը, ով կարողանում է կառավարել այլ մարդկանց, հազվադեպ է դառնում իդեալական տնային տնտեսուհի։ Թեկուզ այն պայմանով, որ նա իր կոչումն է համարում տնային աշխատանքը։ Նման կանայք հաճախ բարդացնում են իրավիճակը և լարում սիրելիների կյանքը։ Դա բացատրվում է այլ մարդկանց վերահսկելու ցանկությամբ և կարգուկանոնը վերականգնելու փորձով։
3. Տանը խաղաղության և ներդաշնակության առկայությունը ուղղակիորեն կախված է նրանից, թե արդյոք առաջնորդի որակներ ունեցող կինը էներգիա ազատելու հնարավորություն ունի։ Հակառակ դեպքում սիրելիները իրենց թերի կզգան:
4. Եթե ​​չկան առաջնորդության հակումներ, ապա խիստ անցանկալի է ընտրել առաջնորդության հետ կապված մասնագիտություն։ Նման դիրքը կդառնա անտանելի փորձություն, իսկ կարիերայի վրա հույս դնել չի կարելի։

Ես կիսվել եմ թիմում ղեկավարության մասին տեղեկություններով: Հայտնի դարձավ, թե ինչի հետ պետք է բախվել առաջնորդական գործունեության շրջանակներում, և որ անհատները չեն համապատասխանում թիմի ղեկավարի դերին։

Տեսանյութի խորհուրդներ և հրահանգներ

Ինչպես դառնալ առաջատար աշխատավայրում

Կարծիք կա, որ առաջնորդներ են ծնվում։ Դա մոլորություն է: Յուրաքանչյուր մարդ կարող է առաջնորդ դառնալ աշխատանքում, և դրանում կօգնեն նպատակներին հասնելու ցանկությունը, համառությունն ու տիտանական աշխատանքը։

Եթե ​​առաջնորդի որակներն առաջին անգամ ի հայտ գան մանկապարտեզում, ապա աշխատավայրում ավելի հեշտ կլինի կարգավիճակ ստանալ։ Յուրաքանչյուր խումբ ունի անհատականություն, որն առաջնորդում է մյուսներին: Նա հանդես է գալիս որպես առաջնորդ, ով էմոցիոնալ կերպով շրջում է գործընկերներին և տանում է դեպի հաջողություն:

Առաջնորդը կլինի նա, ով կօգնի գործընկերներին և գիտի, թե ինչ անել: Կարգավիճակը կտրվի հարուստ փորձ ունեցող և պարկեշտ տարիք ունեցող մարդուն։

Լիգա անցնելը համառության և համբերության տանդեմ կլինի: Ձեզ անհրաժեշտ կլինի նաև լրացուցիչ հմտություններ սովորել։

1. Որոշումներ կայացնելը . Որոշումները պետք է լինեն մտածված և ժամանակին։ Նկատի ունենալով ցանկացած հարց՝ ամեն ինչ կշռադատեք և մտածեք։
2. Խնդրի արմատը գտնելու ունակություն . Եթե ​​խնդիրը բաժանեք մասերի, կարող եք լուծել այն ավելի արագ և հեշտ:
3. Ուժի կիրառում . Ավելի հեշտ է զարգացնել այն հմտությունները, որոնք դուք արդեն ունեք: Գտեք մի քանի ուժեղ կողմեր ​​և կենտրոնացեք դրանք զարգացնելու վրա:
4. Կարիերա . Հոսքի հետ լողալը խստիվ արգելված է։ Հաղթահարեք դժվարությունները և ձգտեք հաջողության։
5. Նախաձեռնություն . Եթե ​​սխալվում եք, ընդունեք դա։ Սխալը ավելացրեք ձեր անձնական փորձառության տուփին:
6. Լավատեսություն. Եթե ​​ձախողումը բռնել է, չարժե ընկնել անօգնական վիճակի մեջ։ Գտեք ծրագիր, որը կօգնի ձեզ դուրս գալ բարդ իրավիճակից:

Լսեք խորհուրդներին և ձեր ներքին ձայնին, համոզվեք, որ ցանկանում եք առաջնորդ դառնալ և զբաղվել պարտականությունների կատարմամբ:

Ինչպես դառնալ առաջատար ընկերների շրջանում

Ցանկացած թիմ անհնար է պատկերացնել առանց առաջատարի։ Նա ղեկավարում է խմբի անդամներին, տրամադրություն է ստեղծում, բաշխում է պարտականությունները, ստիպում է նրանց հետևել հրահանգներին և ուշադիր լսել:

Ըստ հոգեբանների, մեկ թիմում կարող են լինել մի քանի առաջնորդներ.

1. իրականացնող
2. ոգեշնչող
3. զգացմունքային
4. իրավիճակային
5. ոչ պաշտոնական
6. պաշտոնական
7. բիզնես
8. ունիվերսալ

Թիմի յուրաքանչյուր անդամ կարող է առաջնորդ դառնալ որոշակի ոլորտում, եթե կերպարը համապատասխանում է տեսակին:

1. Եթե ​​ցանկանում եք ղեկավարել ընկերների խումբ, դարձեք ինքնավստահ։ Առաջնորդությունը սերտորեն կապված է վստահության հետ:
2. Սովորեք կատակել և առանձնանալ ամբոխից: Ավելի բարձր աշխատավարձ, ավելի ընդգծված մկանային հյուսվածք, բարձր ժողովրդականություն հակառակ սեռի ներկայացուցիչների մոտ, յուրահատուկ հոբբի և ավելին:
3. Իմացեք, թե ինչպես համոզել, շահել փաստարկները և ապացուցել ճիշտը: Այս հատկանիշները չափազանց կարևոր են: Տղամարդկանց ընկերությունում հաճախ վեճեր են ծագում, և թվարկված հմտություններն ու կարողությունները կօգնեն նման իրավիճակներում հետ նվաճել ղեկավարության բաժինը:

Եթե ​​ցանկանում եք առաջնորդ դառնալ ընկերների և ընկերության հոգու մեջ, ակտիվորեն մասնակցել տարբեր բարդության կոնֆլիկտների լուծմանը, առաջ անցնել ձեր հասակակիցներից և հարգանք զգալ, ուշադրություն դարձրեք խորհուրդներին:

Ինչպես դառնալ առաջատար աղջկա հետ հարաբերություններում

Կոմպլեքսների փաթեթ ունեցող, հումորի զգացումով ու առաջնորդության հարցում ինքնավստահությամբ մարդը չի կարող հաջողության հասնել։ Մեծ հաշվով, աղջկա հետ հարաբերություններում առաջատար դառնալու համար բավական է լինել ինքդ քեզ, հարգանք պահանջել քո հանդեպ, անձնատուր լինել ընկերոջդ թույլ կողմերին։

1. Առաջին հերթին ձեզ դրսևորեք որպես պաշտպան, որսորդ, վաստակող և իսկական տղամարդ։ Աղջկան դարձրեք երկրպագության և պաշտպանության առարկա: Հետո աղջիկը կզբաղեցնի քո պատրաստած դիրքը։
2. Հարաբերությունների վերաբերյալ որոշումները կայացնում է առաջնորդը: Տղան պետք է խորհրդակցի իր զուգընկերոջ հետ, լսի նրա կարծիքը, բայց վերջին խոսքը նա պետք է ասի: Ճիշտ վարվելու դեպքում աղջիկը վստահության և հարգանքի զգացում կունենա:
3. Իսկ եթե մյուս կեսն ուժեղ և անկախ կին է: Աղջիկների կարծիքով՝ այս իրավիճակում կօգնի միայն վստահությունը, որը կբերի առաջնորդի կարգավիճակ, իսկ կինը իրեն պաշտպանված կզգա և կկարողանա հանգստանալ։
4. Ավելորդ չէ հոգատարություն ցուցաբերելն ու կարեկցանք հայտնելը։ Այս դեպքում աղջիկը կհասկանա, որ մոտակայքում ուշադիր ու հոգատար տղամարդ է և լավ կին կդառնա։

Խորհուրդներն իսկապես աշխատում են: Եվ եթե դուք վստահություն արթնացնեք, այն կդառնա փափուկ և փափուկ:

Ինչպես դառնալ դասի ղեկավար

Դպրոցը հանդես է գալիս որպես աշխարհի մանրանկարչական մոդել, որտեղ ձեռք են բերվում սոցիալական հմտություններ: Յուրաքանչյուր դպրոցական դասարանում կա առաջատար: Շատ դեպքերում այս մարդը դպրոցական կյանքի բոլոր հատվածներում առաջ է անցնում իր հասակակիցներից:

Դասարանում դուք պետք է պաշտպանեք առաջնորդությունը, քանի որ որոշ դասընկերներ փորձում են զբաղեցնել նրա տեղը: Որոշ դեպքերում ակտիվ գործունեությունը թույլ է տալիս դա անել:

Դասարանի ղեկավարը միշտ չէ, որ ամենահաջողակն է, գեղեցիկը, խելացին ու ուժեղը: Նման մարդն ունի ուժեղ կողմեր, և նա գիտի, թե ինչպես օգտագործել դրանք։

Եթե ​​ցանկանում եք դասի ղեկավար դառնալ, կարդացեք հիմնական կանոնները:

1. Առանց ինքնավստահության ոչինչ չի ստացվի։ Եթե ​​վստահություն չկա, աշխատեք ինքներդ ձեզ վրա, սովորեք կարևոր որոշումներ կայացնել և պատասխանատվություն կրել դրանց համար:
2. Օրինակ եղեք ձեր դասընկերների համար։ Ձեր կարծիքը պետք է հարցնել, իսկ խորհուրդը՝ լսել: Դա անելու համար դուք պետք է իմանաք ավելին, քան մյուսները և լինեք գերազանց ուսանող: Զարգացումը և ընթերցանությունը կօգնեն հասնել նպատակին:
3. Եղեք իրադարձությունների կենտրոնում. Դա վերաբերում է դպրոցին և հասակակիցների խմբին։ Այս դեպքում իրենց ապացուցելու ավելի շատ շանսեր կան։ Ձեռք բերեք բարդ առաջադրանքներ և ներգրավեք դասընկերներին դրանց լուծմանը:
4. Զբաղվեք սպորտով և վարեք առողջ ապրելակերպ։ Դասընկերներին դուր է գալիս, երբ գործընկերները պաշտպանում են իրենց: Բացի այդ, ֆիզիկական դաստիարակությամբ ակտիվորեն զբաղվող անձը մասնակցում է մրցույթների՝ պաշտպանելով դպրոցի պատիվը։
5. Ավարտե՛ք սկսած գործերը։ Առաջնորդը, ով ի վիճակի չէ կատարել խոստումը, երկար չի դիմանա թիմում:
6. Կարևոր կետը արտաքին տեսքն է: Թիմի գլխավոր անձը, թեկուզ դպրոցական, միշտ կոկիկ է և կրում է նորաձև հագուստ։ Սովորեք համատեղել նորաձեւության միտումները՝ փորձելով չշոկել ուսուցիչներին։
7. Մի նվաստացրեք թույլ հասակակիցներին: Սա կբացահայտի վատ կողմերը, և դասընկերները կհասկանան, որ դուք ունակ չեք այլ կերպ վարվել։

Հավատա ինքդ քեզ. Եթե ​​դասարանում ղեկավար կա, պետք չէ հուսահատվել։ Փորձեք ձեր ուժերը հակառակորդների փոքր թիմում: Հնարավոր է, որ այստեղ ձեզ գնահատեն։

Ինչպես դառնալ առաջնորդ կյանքում

Կյանքում առաջնորդ կլինի նա, ով ինքն իրեն է ստեղծել: Դա անելու համար պարտադիր չէ ունենալ բարձր ինտելեկտ կամ յուրահատուկ տաղանդներ։

Առաջնորդը կարողանում է նախօրոք տեսնել իրավիճակը և մարդկանց հետ ստեղծել բարձր արդյունավետ հաղորդակցման ուղիներ։ Անձնական որակների զարգացումը կօգնի ձեզ արդյունավետ լինել կյանքում, ղեկավարել մարդկանց խումբ, ոգեշնչել, ղեկավարել և առաջնորդել: Ի՞նչ որակներ կպահանջվեն։

1. Հասարակականություն . Առանց հետևորդների առաջնորդը դատարկ է: Հետևորդները համարվում են շարժիչ ուժ և հաջողության հասնելու հնարավորություն: Զարգացնել հանրային խոսքի և հաղորդակցման հմտությունները: Բառերը կօգնեն ոգեշնչել և ձեռք բերել հարգանք, աջակցություն և համակրանք:
2. Խորհուրդ. Հավասար հիմունքներով շփվեք այլ մարդկանց հետ, մասնակցեք հասարակական գործունեությանը, թիմի յուրաքանչյուր անդամի հնարավորություն տվեք զգալ իրենց կարևորությունը։
3. Մտածողություն. Մինչ որոշ իրավիճակներում դուք պետք է արագ որոշումներ կայացնեք, մյուսներում դուք պետք է խելացի քայլեր կատարեք և կշռադատեք այլընտրանքները: Եթե ​​ամեն ինչ ձախողվի, առաջնորդը պետք է խնդրի ոչ ստանդարտ լուծում գտնի:
4. Ստեղծագործականություն . Հատուկ ուշադրություն դարձրեք ստեղծագործական մտածողության զարգացմանը: Լսեք ուրիշների կարծիքները: Անկասկած, խմբի անդամները կարող են հիանալի գաղափարներ ունենալ, սակայն անորոշությունն ու բարդույթները խանգարում են նրանց գաղափարը կյանքի կոչել:
5. Ուշադրություն . Նկատեք ակտիվ մարդկանց, խրախուսեք և օգնեք զարգացնել նրանց նախաձեռնությունները: Արդյունքը կլինի հաջողություն:
6. Քաջություն. Առաջնորդությունն ու վախն անհամեմատելի բաներ են։ Նույնիսկ եթե ինչ-որ գործողություն սխալ է, դուք չպետք է վախենաք: Կատարեք համապատասխան եզրակացություններ և սխալը բերեք փորձի մեջ:
7. Կազմակերպություն . Կարևոր որակը թիմի արդյունավետ աշխատանքը կազմակերպելու կարողությունն է։ Խոսքը աշխատանքային գործընթացի, տոներին պատրաստվելու, արձակուրդի ճանապարհորդության և այլնի մասին է։

Կյանքում առաջնորդը բազմակողմանի անձնավորություն է, ով անվախորեն առաջ է շարժվում՝ առաջնորդելով հետևորդներին: Եթե ​​դուք ձեզ նման մարդ եք համարում, փորձեք առաջնորդ դառնալ։ Միգուցե սա ձեր կյանքի կոչումն է:

Խմբի ղեկավարը պետք է ունենա մի շարք կարևոր հմտություններ, ինչպես նաև հասկանա մարդկանց կարիքները: Որոշ մարդիկ բնական առաջնորդներ են, իսկ մյուսները պետք է սովորեն ղեկավարել: Խմբի ղեկավարը պետք է նպաստի խմբային նպատակների իրականացմանը, ինչի համար անհրաժեշտ է զարգացնել և կիրառել արդյունավետ առաջնորդության հմտություններ։

Քայլեր

Մաս 1

Ինչպես դառնալ առաջնորդ

Դարձեք փորձագետ ձեր փորձաքննության ոլորտում:Խմբի ղեկավարը պետք է ունենա խորը գիտելիքներ կոնկրետ ոլորտի ոլորտում, հասկանա խմբի նպատակները և պաշտպանի մասնակիցների շահերը: Սովորեք կարևոր թեմաներ, կանոնավոր կերպով կապ հաստատեք ձեր ոլորտում մեծ փորձ ունեցող մարդկանց հետ և հետևեք խմբի անդամների գործունեությանը՝ պրոֆեսիոնալ դառնալու համար: Առաջնորդը պետք է իմանա ծագած հարցերի պատասխանները։ Փորձագիտական ​​գիտելիքներով դուք վստահ կզգաք ինքներդ ձեզ վրա, ինչպես նաև կհանդիպեք որպես փորձառու և բանիմաց մարդ:

Վերապատրաստեք ձեր առաջնորդության հմտությունները:Բոլոր առաջնորդները տարբեր են, բայց փորձագետները կարողացան բացահայտել մի քանի ընդհանուր հատկանիշներ, որոնք տարբերում են լավ առաջնորդներին: Որոշ մարդիկ հեշտությամբ առաջնորդ են դառնում իրենց բնածին որակների շնորհիվ, իսկ մյուսները պետք է սովորեն և վարժեցնեն անհատականության անհրաժեշտ գծերը: Այդպես էլ պետք է լինի։ Ուսումնասիրեք ամենահաջողակ և հարգված առաջնորդների ընդհանուր հատկությունները, որպեսզի հասկանաք, թե ինչի վրա պետք է աշխատեք.

• Գործողություններ անելու և նոր բաներ փորձելու մեծ ցանկություն
• Սեփական մտքերի արդյունավետ արտահայտում
• Ուրիշների համար ճիշտ մոտիվացիա գտնելու ունակություն
• Լավ դատողություն, արագ մտածելու և ճնշման տակ հանգստություն պահպանելու ունակություն
• Իրական հետաքրքրություն այլ մարդկանց գաղափարների և կարծիքների նկատմամբ
• Հարուստ երևակայություն, որը թույլ է տալիս պարբերաբար ստեղծագործ գաղափարներ և լուծումներ առաջացնել

1. Ստացեք փորձ:Շատ բան կախված է մարդկանց կոնկրետ խմբից, ուստի միշտ չէ, որ հնարավոր է անմիջապես արդյունավետ ներգրավվել աշխատանքի մեջ։ Երբեմն պետք է սկսել ներքևից և գնալ դեպի վեր: Դրանում ոչ մի վատ բան չկա։ Դրա շնորհիվ դուք կկարողանաք մանրակրկիտ ուսումնասիրել խմբի, ինչպես նաև բոլոր անդամների ներքին աշխատանքը։ Եթե ​​դուք սկսում եք մեկնարկային դիրքերից, կարող եք դառնալ խմբի գործունեության տարբեր ասպեկտների փորձագետ՝ ինքնուրույն ձեռք բերած անձնական փորձի միջոցով: Միացեք խմբին և դիտեք, թե ինչպես է վարվում ներկայիս ղեկավարը: Ուշադրություն դարձրեք, թե որ ասպեկտներն են արդյունավետ աշխատում և որոնք պետք է բարելավվեն:

   Վերցրեք պատասխանատվությունը խմբի ներսում:Միգուցե դուք ցանկանում եք դառնալ ուսխորհրդի նախագահ և ներկայումս անդամներից մեկն եք, կամ ցանկանում եք հոդվածներ գրել թերթի համար, բայց առայժմ միայն վարչական աշխատանք եք կատարում։ Ինչպիսին էլ լինի իրավիճակը, առաջնորդները չեն սպասում, նրանք ստեղծելհնարավորություններ. Խմբի համար որոշ գաղափարներ մտածեք և որոշեք, թե ինչպես դրանք կարող են իրականացվել:

   • Եթե ​​դուք թերթի աշխատակից եք, ով ցանկանում է գրող դառնալ, ապա հոդվածի գաղափարները ներկայացրեք խմբագրին կամ առաջարկեք ներկա գտնվել ֆուտբոլային հանդիպման՝ ֆուտբոլիստներից հարցազրույցներ անելու համար:
   • Եթե ​​ձեզ հանձնարարվել է աշխատել նախագծի վրա, ապա հանդիպում անցկացրեք թիմի մյուս անդամների հետ՝ քննարկելու ծրագրի մանրամասները և գլոբալ նպատակները: Եթե ​​դուք նախաձեռնություն ցուցաբերեք, դա ձեզ թույլ կտա անմիջապես ինքնահաստատվել որպես առաջնորդ։
   • Եթե ​​ակումբի անդամ եք, կազմակերպեք հատուկ միջոցառումներ՝ կարևորելու համար կարևոր խնդիրները կամ նշելու խմբի համար կարևոր իրադարձություն (օրինակ՝ միջոցներ հավաքեք խմբի անդամներից մեկին աջակցելու համար, կազմակերպեք թեմատիկ երեկո դպրոցում կամ կազմակերպեք տոն՝ նշելու համար։ ծրագրի հաջողությունը):

2. Մնացեք վստահ:Եթե ​​դուք լրացուցիչ պատասխանատվություն եք վերցնում և ավելի շատ ներգրավվում խմբի կյանքում, ապա պետք է վստահ լինեք ձեր վրա: Ընդհանրապես ընդունված է, որ վստահությունը սերտորեն կապված է այնպիսի հատկանիշների հետ, ինչպիսիք են խոհեմությունը, տաղանդը և խորաթափանցությունը: Դուք պետք է լիարժեք վստահություն հաղորդեք նույնիսկ այն ժամանակ, երբ կասկածում եք: Ձեր խոսքերն ու ժեստերը պետք է ցույց տան վճռականություն և վճռականություն: Օգտագործեք ուժային դիրքեր, որոնց շնորհիվ ուրիշները ենթագիտակցական մակարդակով կհամաձայնեն ձեզ հետ.

   • Հագնվեք առաջնորդի պես, միշտ եղեք կոկիկ և հավաքված։
   • Հետևեք ձեր մարմնի լեզվին: Միշտ ուղիղ կանգնեք և աշխատեք ձանձրալի, հոգնած կամ անտարբեր տեսք չունենալ:
   • Պահպանեք աչքի շփումը մարդու հետ խոսելիս:
   • Հավանաբար գլխով արեք, երբ լսում եք մարդուն:

3. Կիսվեք ձեր գաղափարներով:Նախաձեռնեք մարդկանց ձեր գաղափարների մեջ՝ առաջնորդ մնալու և խմբում ուժ ձեռք բերելու համար: Առաջնորդները առաջնորդում են, ոչ թե պարզապես ուղղություններ են տալիս: Միշտ հետաքրքրվեք ուրիշների կարծիքներով, խրախուսեք նրանց նպաստել գաղափարի կամ նախագծի աշխատանքին: Եթե ​​դուք հասկանաք ձեր տեսակետը և ստիպեք մարդկանց համաձայնվել ձեզ հետ, խումբը կկարողանա հաջողությամբ իրականացնել գաղափարը ձեր ուշադիր ղեկավարությամբ:

   Ձեր ենթակաների մոտ ձևավորեք պատասխանատվության զգացում։Կարևոր է լիազորություններ փոխանցել խմբի այն անդամներին, ովքեր պատասխանատու և որակավորված են՝ ինքնուրույն լուծելու խնդիրը: Սա խրախուսում է խմբի անդամների անհատական ​​մասնակցությունը և փոխգործակցությունը ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար, և դուք կարող եք ավելի շատ ժամանակ հատկացնել հաջորդ քայլերը պլանավորելու համար: