Էլեկտրակայանների տրանսպորտի և էլեկտրաէներգիայի բաշխման զարգացման պատմությունը. Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ժամանակակից համակարգեր. Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ընթացիկ բարեփոխումների գնահատում

էլեկտրաէներգիայի ոլորտում առկա անհավասարակշռության հաղթահարումը՝ երկարաժամկետ հեռանկարում բարձր և կայուն տնտեսական աճի տեմպերը պահպանելու նպատակով.

էլեկտրաէներգիայի արտադրության, փոխանցման և սպառման արդյունավետության բարձրացում՝ հիմնված էկոլոգիապես մաքուր վերջին տեխնոլոգիաների վրա։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության բարեփոխման արդյունքում մրցունակները՝ էլեկտրաէներգիայի արտադրությունն ու վաճառքը, ինչպես նաև բնական մենաշնորհները՝ էլեկտրաէներգիայի փոխանցումը և էլեկտրաէներգետիկ ոլորտում գործառնական դիսպետչերական հսկողությունը, առանձնացան. նախկինում համարվող մենաշնորհային արդյունաբերությունը։

Տնտեսության զարգացումը երկարաժամկետ հեռանկարում բնութագրվում է էլեկտրաէներգիայի սպառման աճով 2007-ից մինչև 2015 թվականը տարեկան միջինը 3,8-4 տոկոսով, իսկ 2016-2020 թվականներին 3,6-3,7 տոկոս նվազմամբ՝ պայմանավորված կառուցվածքային տեղաշարժերով: Էլեկտրաէներգիայի պակաս ինտենսիվ արդյունաբերություն և էներգախնայողության միջոցառումների ակտիվացում:

Էլեկտրաէներգիայի արտադրության և սպառման նշված աճի տեմպերն ապահովելու համար, հաշվի առնելով բավարար պահուստային հզորություններ ստեղծելու անհրաժեշտությունը, անհրաժեշտ կլինի սպառողներին ապահովել էլեկտրաէներգիայի մատակարարման ծառայություններից օգտվելու և 2007-2020 թթ. -200 մլն կՎտ.

Մինչև 2011 թվականն ընկած ժամանակահատվածում կշարունակվի էլեկտրաէներգիայի և հզորության մեծածախ շուկայի աստիճանական ազատականացումը՝ 2011 թվականին ազատ գներով վաճառվող էլեկտրաէներգիայի և հզորության մասնաբաժինը հասցնելով 100 տոկոսի, բացառությամբ ոչ գնային գոտիներում էլեկտրաէներգիայի մատակարարման և հզորության։ և բնակչությանը մատակարարումներ։

Նախատեսվում է գործարկել երկարաժամկետ հզորությունների շուկա, որը կոչված է ապահովելու արտադրող հզորությունների կառուցումը օպտիմալ ծավալով՝ պահանջարկը բավարարելու և անհրաժեշտ ռեզերվ ստեղծելու համար։

Մինչև 2014 թվականն ընկած ժամանակահատվածում նախատեսվում է բնակչության համար էլեկտրաէներգիայի սակագինը հասցնել շուկայական մակարդակի՝ բնակչության և այլ սպառողների միջև խաչաձև սուբսիդավորումը բացառելու համար՝ բնակչության ցածր եկամուտ ունեցող խմբերի նպատակային պաշտպանվածության բարձրացմամբ։

2010 թվականից էլեկտրաէներգիայի կարգավորվող ոլորտներում (2009 թվականից բաշխիչ ցանցերի ընկերություններում, 2010 թվականից՝ հաղորդման ընկերություններում) անցում կկատարվի երկարաժամկետ սակագների սահմանմանը (առնվազն 5 տարի)՝ օգտագործելով ներդրված կապիտալի վերադարձը։ մեթոդ. Այս մեթոդը ապահովում է ներդրված կապիտալի և դրա շահութաբերությունը տնտեսության այլ ոլորտների եկամտի մակարդակի հետ համեմատելի մակարդակով և ուղղված է կարգավորվող էլեկտրաէներգիայի ոլորտում մասնավոր ներդրումների խթանմանը: Երկարաժամկետ սակագների կիրառումը խրախուսում է տնտեսության կարգավորվող հատվածի կազմակերպություններին նվազեցնել ծախսերը և տեխնոլոգիական կորուստները սահմանված մակարդակի համեմատ: Բացի էլեկտրաէներգիայի և ջերմամատակարարումից, ներդրված կապիտալի վերադարձի մեթոդը կկիրառվի այլ ենթակառուցվածքային ոլորտներում, ներառյալ կոմունալ ծառայությունները։ Կենտրոնի, Ուրալի, Սիբիրի և Հեռավոր Արևելքի էներգահամակարգերի համադրումը գերբարձր լարման ուղիղ և փոփոխական հոսանքի փոխանցումներով կապահովի ածխային ավազանների լայնածավալ զարգացումը և արևելյան շրջանների հիդրոներուժի զարգացումը։ Ռուսաստանի Դաշնություն. Արդեն 2009 և 2010 թվականներին կիրականացվեն այս մեթոդի ներդրման մակրոտնտեսական ազդեցությունների հետազոտություն և վերլուծություն։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության զարգացման նպատակային պարամետրերին հասնելու համար անհրաժեշտ է լուծել հետևյալ խնդիրները.

էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության համաչափ զարգացում, դրա մեջ արտադրող հզորությունների և էլեկտրական ցանցերի օբյեկտների օպտիմալ, տնտեսապես հիմնավորված կառուցվածքի ստեղծում՝ երկրի սպառողներին էլեկտրաէներգիա և ջերմություն հուսալիորեն ապահովելու համար.

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության վառելիքի հաշվեկշռի դիվերսիֆիկացում միջուկային և ածխի արտադրության զարգացման, հիդրոպոտենցիալի օգտագործման, ինչպես նաև այլ վերականգնվող աղբյուրների ներուժի միջոցով՝ վառելիքի հաշվեկշռում գազի արտադրության մասնաբաժնի համապատասխան նվազմամբ։ արդյունաբերություն;

ցանցային ենթակառուցվածքի ստեղծում, որն ապահովում է էներգետիկ ընկերությունների լիարժեք մասնակցությունը էլեկտրաէներգիայի և հզորության շուկայում, էլեկտրաէներգիայի տարանցման փոխկապակցման ամրապնդում և Ռուսաստանի դեֆիցիտային շրջաններ կարողությունների ամրապնդում, էլեկտրաէներգիայի արտահանման զարգացում.

նվազագույնի հասցնել կորուստները էլեկտրական և ջերմային ցանցերում, ինչպես նաև նվազեցնել վառելիքի հատուկ սպառումը էլեկտրաէներգիայի և ջերմության արտադրության համար՝ առաջադեմ տեխնոլոգիաների և ժամանակակից բարձր տնտեսական սարքավորումների ներդրման միջոցով.

Էներգետիկ արդյունաբերության օբյեկտների շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության մակարդակների փուլային նվազեցման իրականացում` էկոլոգիապես մաքուր համաշխարհային տեխնոլոգիաների ներդրման միջոցով նոր էներգաարդյունաբերության ձեռնարկությունների կառուցման և վերակառուցման գործում.

էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության կադրային ներուժի պահպանում և զարգացում.

շուկայական և պետական ​​մեխանիզմների համակցման հիման վրա էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության զարգացման կառավարման պետական ​​համակարգի ձևավորում.

էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության մեջ ներդրումների զգալի աճի ապահովում նոր էներգետիկ հզորությունների լայնածավալ շահագործման և հնացած սարքավորումների փոխարինման համար.

էլեկտրական ցանցերին սպառողների միացման հասանելիության ապահովում.

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը այն հիմնական արդյունաբերությունն է, որի զարգացումն անփոխարինելի պայման է տնտեսության և հասարակության այլ ոլորտների զարգացման համար։ Աշխարհում արտադրվում է մոտ 13000 մլրդ կՎտ/ժ, որից միայն ԱՄՆ-ին է բաժին ընկնում մինչև 25%-ը։ Աշխարհի էլեկտրաէներգիայի ավելի քան 60%-ն արտադրվում է ջերմաէլեկտրակայաններում (ԱՄՆ-ում, Ռուսաստանում և Չինաստանում՝ 70-80%), մոտավորապես 20%-ը՝ հիդրոէլեկտրակայաններում, 17%-ը՝ ատոմակայաններում (Ֆրանսիայում և Բելգիայում՝ 60%, Շվեդիա և Շվեյցարիա՝ 40-45%)։

Մեկ շնչին բաժին ընկնող էլեկտրաէներգիայով ամենաշատն ապահովված են Նորվեգիան (տարեկան 28 հազար կՎտժ), Կանադան (19 հազար), Շվեդիան (17 հազար)։

Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը վառելիքի արդյունաբերության հետ միասին, ներառյալ էներգիայի աղբյուրների որոնումը, արտադրությունը, վերամշակումը և փոխադրումը, ինչպես նաև բուն էլեկտրաէներգիան, կազմում են ցանկացած երկրի տնտեսության համար վառելիքի և էներգիայի կարևորագույն համալիրը (FEC): Աշխարհի առաջնային էներգիայի պաշարների մոտ 40%-ն օգտագործվում է էլեկտրաէներգիա արտադրելու համար։ Մի շարք երկրներում վառելիքաէներգետիկ համալիրի հիմնական մասը պատկանում է պետությանը (Ֆրանսիա, Իտալիա և այլն), սակայն շատ երկրներում վառելիքաէներգետիկ համալիրում գլխավոր դերը խաղում է խառը կապիտալը։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը զբաղվում է էլեկտրաէներգիայի արտադրությամբ, փոխադրմամբ և բաշխմամբ։ Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության առանձնահատկությունն այն է, որ դրա արտադրանքը չի կարող կուտակվել հետագա օգտագործման համար. ցանկացած պահի էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը պետք է համապատասխանի սպառման չափին՝ հաշվի առնելով բուն էլեկտրակայանների կարիքները և ցանցերում կորուստները: Հետևաբար, էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության մեջ հաղորդակցությունները ունեն կայունություն, շարունակականություն և իրականացվում են ակնթարթորեն:

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը մեծ ազդեցություն ունի տնտեսության տարածքային կազմակերպման վրա. այն թույլ է տալիս զարգացնել վառելիքի և էներգիայի պաշարները հեռավոր արևելյան և հյուսիսային շրջաններում. Հիմնական բարձրավոլտ գծերի զարգացումը նպաստում է արդյունաբերական ձեռնարկությունների ավելի ազատ տեղակայմանը. խոշոր հիդրոէլեկտրակայանները գրավում են էներգատար արդյունաբերություն. արևելյան շրջաններում էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը մասնագիտացման ճյուղ է և հիմք է հանդիսանում տարածքային արտադրական համալիրների ձևավորման համար։

Ենթադրվում է, որ տնտեսության բնականոն զարգացման համար էլեկտրաէներգիայի արտադրության աճը պետք է գերազանցի մնացած բոլոր ճյուղերի արտադրության աճին։ Արդյունաբերությունը սպառում է արտադրված էլեկտրաէներգիայի մեծ մասը։ Էլեկտրաէներգիայի արտադրությամբ (2007թ.՝ 1015,3 մլրդ կՎտժ) Ռուսաստանը չորրորդ տեղում է ԱՄՆ-ից, Ճապոնիայից և Չինաստանից հետո։

Էլեկտրաէներգիայի արտադրությամբ առանձնանում են Կենտրոնական տնտեսական շրջանը (Ռուսաստանի ընդհանուր արտադրության 17,8%-ը), Արեւելյան Սիբիրը (14,7%), Ուրալը (15,3%) եւ Արեւմտյան Սիբիրը (14,3%)։ Մոսկվան և Մոսկվայի մարզը, Խանտի-Մանսիյսկի ինքնավար օկրուգը, Իրկուտսկի մարզը, Կրասնոյարսկի երկրամասը և Սվերդլովսկի մարզը Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտների թվում էլեկտրաէներգիայի արտադրության առաջատարներն են: Ավելին, Կենտրոնի և Ուրալի էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը հիմնված է ներկրվող վառելիքի վրա, մինչդեռ Սիբիրի շրջաններն աշխատում են տեղական էներգետիկ ռեսուրսների վրա և էլեկտրաէներգիա են փոխանցում այլ շրջաններ:

Ժամանակակից Ռուսաստանի էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը հիմնականում ներկայացված է բնական գազի, ածուխի և մազութի վրա աշխատող ջերմաէլեկտրակայաններով, վերջին տարիներին էլեկտրակայանների վառելիքի հաշվեկշռում բնական գազի մասնաբաժինը մեծանում է: Կենցաղային էլեկտրաէներգիայի մոտ 1/5-ը արտադրվում է հիդրոէլեկտրակայանների, իսկ 15%-ը՝ ատոմակայանների կողմից։

Անորակ ածխի վրա աշխատող ջերմաէլեկտրակայանները, որպես կանոն, ձգվում են դեպի դրա արտադրության վայրեր։ Նավթով աշխատող էլեկտրակայանների համար դրանց օպտիմալ դիրքը նավթավերամշակման գործարանների մոտ է: Իր փոխադրման համեմատաբար ցածր արժեքի պատճառով գազով աշխատող էլեկտրակայանները հիմնականում ձգվում են դեպի սպառող: Ավելին, առաջին հերթին խոշոր և խոշոր քաղաքների էլեկտրակայաններն անցնում են գազի, քանի որ այն բնապահպանական առումով ավելի մաքուր վառելիք է, քան ածուխն ու մազութը։ CHP կայանները (որոնք արտադրում են և՛ ջերմություն, և՛ էլեկտրաէներգիա) ձգվում են դեպի սպառող՝ անկախ այն բանից, թե որ վառելիքով են աշխատում (հովացուցիչ նյութը արագ սառչում է հեռավորության վրա փոխանցման ընթացքում):

Յուրաքանչյուրը 3,5 միլիոն կՎտ-ից ավելի հզորությամբ ամենամեծ ջերմային էլեկտրակայաններն են Սուրգուցկայան (Խանտի-Մանսի ինքնավար օկրուգում), Ռեֆտինսկայան (Սվերդլովսկի մարզում) և Կոստրոմսկայա GRES-ը։ Կիրիշսկայա (Սանկտ Պետերբուրգի մոտ), Ռյազանսկայա (Կենտրոնական մարզ), Նովոչերկասկայա և Ստավրոպոլսկայա (Հյուսիսային Կովկաս), Զայնսկայա (Վոլգայի մարզ), Ռեֆտինսկայա և Տրոիցկայա (Ուրալ), Նիժնևարտովսկայա և Բերեզովսկայա (Սիբիրում) ավելի քան 2 միլիոն կՎտ հզորություն ունեն:

Երկրաջերմային էլեկտրակայանները, օգտագործելով Երկրի խորը ջերմությունը, կապված են էներգիայի աղբյուրի հետ։ Ռուսաստանում Կամչատկայում գործում են Պաուժեցկայան և Մուտնովսկայա GTES-ը։

Հիդրոէլեկտրակայանները էլեկտրաէներգիայի շատ արդյունավետ աղբյուրներ են։ Նրանք օգտագործում են վերականգնվող ռեսուրսներ, հեշտ են կառավարվում և ունեն շատ բարձր արդյունավետություն (ավելի քան 80%)։ Ուստի նրանց արտադրած էլեկտրաէներգիայի ինքնարժեքը 5-6 անգամ ցածր է, քան ՋԷԿ-երում։

Հիդրոէլեկտրակայանները (ՀԷԿ) առավել տնտեսապես կառուցված են բարձր բարձրության մեծ տարբերությամբ լեռնային գետերի վրա, մինչդեռ ցածրադիր գետերի վրա մեծ ջրամբարներ են պահանջվում ջրի մշտական ​​ճնշումը պահպանելու և ջրի ծավալների սեզոնային տատանումներից կախվածությունը նվազեցնելու համար: Հիդրոէներգետիկ ներուժի առավել ամբողջական օգտագործման համար կառուցվում են հիդրոէլեկտրակայանների կասկադներ։ Ռուսաստանում հիդրոէներգետիկ կասկադներ են ստեղծվել Վոլգայի և Կամայի, Անգարայի և Ենիսեյի վրա։ Վոլգա-Կամա կասկադի ընդհանուր հզորությունը 11,5 մլն կՎտ է։ Իսկ այն ներառում է 11 էլեկտրակայան։ Ամենահզորներն են Վոլժսկայան (2,5 մլն կՎտ) և Վոլգոգրադսկայան (2,3 մլն կՎտ): Կան նաև Սարատովը, Չեբոկսարին, Վոտկինսկայան, Իվանկովսկայան, Ուգլիչսկայան և այլն։

Ավելի հզոր (22 մլն կՎտ) Անգարա-Ենիսեյ կասկադն է, որը ներառում է երկրի ամենամեծ հիդրոէլեկտրակայանները՝ Սայան (6,4 մլն կՎտ), Կրասնոյարսկ (6 մլն կՎտ), Բրացկայա (4,6 մլն կՎտ), Ուստ-Իլիմսկայա։ (4,3 մլն կՎտ):

Մակընթացային էլեկտրակայանները օգտագործում են բարձր մակընթացությունների էներգիան ծովից կտրված ծոցում։ Ռուսաստանում Կոլա թերակղզու հյուսիսային ափերի մոտ գործում է փորձարարական Կիսլոգուբսկայա ՋԷԿ-ը։

Ատոմային էլեկտրակայանները (ԱԷԿ) օգտագործում են բարձր փոխադրելի վառելիք։ Հաշվի առնելով, որ 1 կգ ուրանը փոխարինում է 2,5 հազար տոննա ածուխին, առավել նպատակահարմար է ատոմակայանները տեղադրել սպառողի մոտ, առաջին հերթին վառելիքի այլ տեսակների պակաս ունեցող տարածքներում։ Աշխարհի առաջին ատոմակայանը կառուցվել է 1954 թվականին Օբնինսկ քաղաքում (Կալուգայի մարզ)։ Այժմ Ռուսաստանում կա 8 ատոմակայան, որոնցից ամենահզորները Կուրսկն ու Բալակովոն են (Սարատովի մարզ)՝ յուրաքանչյուրը 4 մլն կՎտ հզորությամբ։ Երկրի արևմտյան շրջաններում կան նաև Կոլա, Լենինգրադ, Սմոլենսկ, Տվեր, Նովովորոնեժ, Ռոստով, Բելոյարսկ։ Չուկոտկայում - Bilibino ATEC:

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության զարգացման կարևորագույն միտումը էլեկտրակայանների միավորումն է էլեկտրաէներգիայի համակարգերում, որոնք արտադրում, փոխանցում և բաշխում են էլեկտրաէներգիա սպառողների միջև: Դրանք տարբեր տեսակի էլեկտրակայանների տարածքային համակցություն են, որոնք աշխատում են ընդհանուր ծանրաբեռնվածությամբ։ Էլեկտրակայանների ինտեգրումը էներգահամակարգերին նպաստում է տարբեր տեսակի էլեկտրակայանների համար առավել խնայողաբար բեռնվածության ռեժիմ ընտրելու ունակությանը. Պետության մեծ մասի, ստանդարտ ժամանակի առկայության և նման էներգահամակարգերի առանձին հատվածներում գագաթնակետային բեռների անհամապատասխանության պայմաններում հնարավոր է մանևրել էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը ժամանակի և տարածության մեջ և անհրաժեշտության դեպքում այն ​​փոխանցել հակառակը. ուղղությունները։

Ներկայումս գործում է Ռուսաստանի միասնական էներգետիկ համակարգը (ԵԷՍ): Այն ներառում է եվրոպական մասի և Սիբիրի բազմաթիվ էլեկտրակայաններ, որոնք աշխատում են զուգահեռաբար, մեկ ռեժիմով՝ կենտրոնացնելով երկրի էլեկտրակայանների ընդհանուր հզորության ավելի քան 4/5-ը։ Ռուսաստանի Բայկալ լճից արևելք ընկած շրջաններում գործում են փոքր մեկուսացված էներգահամակարգեր։

Ռուսաստանի էներգետիկ ռազմավարությունը հաջորդ տասնամյակի համար նախատեսում է էլեկտրաֆիկացման հետագա զարգացում ջերմային էլեկտրակայանների, ատոմակայանների, հիդրոէլեկտրակայանների և էներգիայի ոչ ավանդական վերականգնվող տեսակների տնտեսապես և էկոլոգիապես մաքուր օգտագործման միջոցով՝ բարելավելով էներգիայի անվտանգությունն ու հուսալիությունը։ գործող միջուկային էներգաբլոկները։

Ռուսաստանում, ԽՍՀՄ-ի փլուզումից հետո մինչև 2000 թվականն ընկած ժամանակահատվածում, արդյունաբերության մեջ ներդրումները կտրուկ նվազել են։ Միաժամանակ նկատվել է կայանների կոնսերվացիա, որոնց շինարարությունն արդեն ընթացքի մեջ էր։ Հենց այս պահին Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1992 թվականի օգոստոսի 15-ի «ՌԴ էլեկտրաէներգետիկ համալիրի կառավարումը սեփականաշնորհման պայմաններում կազմակերպելու մասին» թիվ 923 հրամանագրով ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» ստեղծվել է, որն իր գործունեությունը սկսել է 1992 թվականի դեկտեմբերի 31-ին։ Ատոմակայաններն անցել են Rosenergoatom-ի վերահսկողության տակ։ ՌԱՕ ԵԷՍ-ում ներառված չեն եղել նաև «Իրկուտսկեներգո»-ն, «Բաշկիրեներգո»-ն, «Տատեներգո»-ն և «Նովոսիբիրսկեներգո»-ն: Բարդ տնտեսության մեջ աստիճանաբար սկսեց նկատվել համակարգային ճգնաժամ, որը առաջացել էր երկրի տնտեսական իրավիճակից։ Զարգացման նոր հայեցակարգին համապատասխան՝ թիմը ՉուբայսՈրոշվեց իրականացնել ՌԱՕ ԵՄ-ի բարեփոխում, որի նպատակն էր մասնատել միասնական էլեկտրացանցը և ստեղծել մի շարք մասնավոր արտադրող և իրացնող ընկերություններ։ Ենթադրվում էր, որ այս կերպ կգործարկվի մրցակցության մեխանիզմը և արդյունաբերություն կմտնեն 4,375 տրիլիոն ռուբլու չափով ներդրումներ (ընթացիկ գներով)։

Այնուամենայնիվ, փլուզումը, մի շարք փորձագետների կարծիքով, բացասաբար է ազդել էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության վրա ամբողջությամբ։ Մասնավորապես, ՌԱՕ ԵՄ-ի գլխավոր ինժեները 1994-1996 թթ Վիկտոր Կուրլիկանխատեսել է վթարների մակարդակի աճ այս բարեփոխման հետ կապված, ինչը, փաստորեն, ներկայումս նկատվում է։ Նվազել է նաև GRES-ի դրված հզորության օգտագործման գործակիցը։ Կապիտալ ներդրումների և սակագների կայունացման հույսերը չարդարացան։

Ներածություն

Ռուսաստանում էլեկտրաէներգիայի ոլորտի բարեփոխումները, որոնց ականատեսն են մեր ժամանակակիցները, պայմանավորված են բավականին լուրջ նախադրյալներով։ Կարևոր է նշել, որ դեռևս 1980-ական թվականներին երկրի էլեկտրաէներգիայի ոլորտում սկսեցին ի հայտ գալ լճացման նշաններ. արտադրական հզորությունները թարմացվում էին շատ ավելի դանդաղ, քան էլեկտրաէներգիայի սպառման աճը: Հետագայում՝ 90-ականներին, Ռուսաստանում ընդհանուր տնտեսական ճգնաժամի ժամանակաշրջանում էլեկտրաէներգիայի սպառման ծավալը զգալիորեն նվազել է, միաժամանակ, գործնականում դադարեցվել է հզորությունների նորացման գործընթացը։

1990-ականների վերջին եռամսյակի սկզբին արդյունաբերության ընդհանուր իրավիճակը բնութագրվում էր հետևյալ փաստերով.

1. Տեխնոլոգիական ցուցանիշներով (վառելիքի կոնկրետ սպառում, սարքավորումների միջին արդյունավետություն, կայանների գործառնական հզորություն և այլն) ռուսական էներգետիկ ընկերությունները հետ են մնացել զարգացած երկրների իրենց գործընկերներից։
2. Արդյունավետության բարձրացման, էլեկտրաէներգիայի արտադրության և սպառման ռեժիմների ռացիոնալ պլանավորման, էներգախնայողության խթաններ չկային։
3. Որոշ մարզերում եղել են հոսանքազրկումներ, նկատվել է էներգետիկ ճգնաժամ, մեծ է եղել խոշոր վթարների հավանականությունը։
4. Վճարման կարգապահություն չկար, չվճարումները համատարած էին։
5. Արդյունաբերական ձեռնարկությունները տեղեկատվական և ֆինանսապես ոչ թափանցիկ էին:
6. Շուկա մուտքը փակ էր նոր, անկախ խաղացողների համար:

Այս ամենը առաջացրեց էլեկտրաէներգիայի ոլորտում փոխակերպումների անհրաժեշտություն, ինչը խթաններ կստեղծեր էներգետիկ ընկերությունների արդյունավետության բարձրացման համար և թույլ կտար արդյունաբերության մեջ ներդրումների զգալի աճ: Հակառակ դեպքում, արտաքին տնտեսական համագործակցության հետագա ընդլայնմամբ, ռուսական ձեռնարկությունները կկորցնեն տնտեսական մրցակցությունը ոչ միայն արտաքին շուկաներում, այլև երկրի ներքին շուկայում։

1998 թվականին ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» խորհրդի նախագահի պաշտոնում նշանակվելով Ա.Չուբայսին, հռչակվեց արդյունաբերության շուկայական փոփոխությունների ուղղություն, հռչակվեցին էլեկտրաէներգիայի ոլորտում բարեփոխումների նպատակներն ու խնդիրները։ . Ռուսաստանի էլեկտրաէներգետիկական արդյունաբերության բարեփոխման հիմնական նպատակն է բարձրացնել ձեռնարկությունների արդյունավետությունը, ստեղծել պայմաններ դրա զարգացման համար՝ հիմնված ներդրումների խթանման վրա և ապահովել սպառողների հուսալի և անխափան էլեկտրամատակարարումը։ Այս առումով արմատական ​​փոփոխություններ են տեղի ունենում։ Ռուսաստանի էլեկտրաէներգետիկ ոլորտում. փոխվում է արդյունաբերության պետական ​​կարգավորման համակարգը, ձևավորվում է էլեկտրաէներգիայի մրցունակ շուկա, ստեղծվում են նոր ընկերություններ։

Բարեփոխման ընթացքում փոխվում է ոլորտի կառուցվածքը՝ բնական մենաշնորհային գործառույթները (էլեկտրաէներգիայի փոխանցում հիմնական հաղորդման գծերով, էլեկտրաէներգիայի բաշխում ցածր լարման հաղորդման գծերով և գործառնական դիսպետչերական հսկողություն) և պոտենցիալ մրցակցային (արտադրում և վաճառք): էլեկտրաէներգիան, վերանորոգումը և սպասարկումը) առանձնացվում են, և նախկին ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունների փոխարեն (դրանք սովորաբար կոչվում են «AO-energo»), որոնք կատարում են այս բոլոր գործառույթները, ստեղծվում են կառույցներ, որոնք մասնագիտանում են գործունեության որոշակի տեսակների մեջ:

Ենթադրվում է, որ արտադրող, մատակարարող և վերանորոգող ընկերությունները ապագայում կդառնան հիմնականում մասնավոր և կմրցակցեն միմյանց հետ։ Բնական մենաշնորհային ոլորտներում, ընդհակառակը, կա պետական ​​վերահսկողության ուժեղացում։ Այսպիսով, պայմաններ են ստեղծվում էլեկտրաէներգիայի մրցունակ շուկայի զարգացման համար, որի գները չեն կարգավորվում պետության կողմից, այլ ձևավորվում են առաջարկի և պահանջարկի հիման վրա, և դրա մասնակիցները մրցակցում են՝ նվազեցնելով իրենց ծախսերը։

Բարեփոխումների ընթացքում ձևավորված ընկերությունները ձեռնարկություններ են, որոնք մասնագիտացած են գործունեության որոշակի տեսակների մեջ (արտադրություն, էլեկտրաէներգիայի փոխանցում և այլն) և վերահսկում են համապատասխան հիմնական ակտիվները։ Իրենց հիմնական գործունեության մասշտաբով նորաստեղծ ընկերությունները շրջանային մակարդակում գերազանցում են նախկին մենաշնորհներին. նոր ընկերությունները միավորում են մի քանի շրջանների հիմնական ձեռնարկությունները կամ համառուսական են։

Այսպիսով, ողնաշարային ցանցերը անցնում են Դաշնային ցանցային ընկերության հսկողության տակ, բաշխիչ ցանցերը ենթադրաբար ինտեգրվելու են միջտարածաշրջանային բաշխիչ ցանցային ընկերություններին (IDGC), տարածաշրջանային դիսպետչերական բաժանմունքների գործառույթներն ու ակտիվները փոխանցվում են համառուսական համակարգի օպերատորին: Ակտիվները միավորվում են նաև միջտարածաշրջանային ընկերությունների մեջ և երկու տեսակի՝ շուկայական (մեծածախ արտադրող ընկերություններ՝ WGCs) և տարածքային արտադրող ընկերություններ (TGCs): OGK-ները միավորում են էլեկտրակայանները, որոնք մասնագիտացած են գրեթե բացառապես էլեկտրական էներգիայի արտադրության մեջ: TGC-ները հիմնականում ներառում են համակցված ջերմաէլեկտրակայաններ (CHP), որոնք արտադրում են և՛ էլեկտրաէներգիա, և՛ ջերմություն: Յոթ ՕԳԿ-ներից վեցը ձևավորվում են ջերմաէլեկտրակայանների հիման վրա, իսկ մեկը (Հիդրո-ՕԳԿ)՝ երկրի հիդրոարտադրող ակտիվների հիման վրա։ Ջերմային WGC-ները կառուցված են արտատարածքային հիմունքներով, մինչդեռ TGC-ները միավորում են կայանները հարևան տարածաշրջաններում:

Այսպիսով, ընդունված բարեփոխումների տարբերակը հիմնված է էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության «հորիզոնական» տարանջատման սկզբունքի վրա, որտեղ արտադրող, վաճառքի, ցանցի, սպասարկման և այլ ընկերություններ ձևավորվում են «դասական» ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունների՝ AO-energos-ի փոխարեն։ Միևնույն ժամանակ, սկզբնական փուլում բարեփոխման հեղինակները դիտարկել են նաև էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության «ուղղահայաց» բաժանման այլընտրանքային տարբերակը, որը նախատեսում է մոտ ութ խոշոր ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունների ստեղծում։ Սակայն այս տարբերակը մնաց թղթի վրա։

Անկասկած փաստը մնում է այն, որ երկրի համար բարեփոխումների արդյունքները, դրա տնտեսական և սոցիալական հետևանքները դեռ չեն եկել, դրանց մասին կարելի է միայն ենթադրաբար խոսել։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ էլեկտրաէներգիայի ոլորտում դեռ պահպանվում են պետական ​​կարգավորման մեխանիզմները, և ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստան»-ը որպես բարեփոխումների համակարգող և երաշխավոր կգործի մինչև 2008 թվականի կեսերը: Միևնույն ժամանակ, մի շարք գործարարներ, հետազոտողներ. և պրոֆեսիոնալ էներգետիկներ, օրինակ՝ Ա.Բրանիսը, Մ.Գելմանը, Վ.Կուդրյավին և այլք, տարբեր ժամանակներում քննադատաբար գնահատել են բարեփոխումների գաղափարախոսությունը, պետության, բաժնետերերի և հանրության ուշադրությունը հրավիրել բացասական կորպորատիվ, տնտեսական և սոցիալական հետևանքներ։ Իրոք, էներգիայի մատակարարման խնդիրները, որոնք ծագել են 2003 թվականին Միացյալ Նահանգներում, մի երկրում, որտեղ էլեկտրաէներգիայի շուկան գործում է երկար տարիներ և որտեղ պետական ​​կարգավորիչների դերն ուժեղ է, ազդանշան են, որ էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը բարդ մեխանիզմ է, և շուկան համընդհանուր համադարման միջոց չէ.

Վերոնշյալի հետ կապված՝ նպատակահարմար է դիտարկել մեր երկրում էլեկտրաէներգետիկ ոլորտի բարեփոխման առանցքային ասպեկտները թե՛ բարեփոխման հեղինակների, թե՛ դրա հակառակորդների կանխատեսումների և եզրակացությունների համատեքստում։

Գլուխ 1. Ժամանակակից էլեկտրաէներգետիկ համակարգեր

1.1. Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության համաշխարհային միտումները

Վերջին տարիներին Ռուսաստանի էլեկտրաէներգիայի ոլորտում տեղի են ունեցել արմատական ​​վերափոխումներ. ձևավորվում է նոր իրավական և կարգավորող դաշտ և կարգավորող համակարգ, փոխվում է ոլորտի կառուցվածքը և աստիճանաբար ձևավորվում է էլեկտրաէներգիայի մրցունակ շուկա։ Այսպիսով, Ռուսաստանը բռնում է ամենազարգացած երկրների ճանապարհը, որոնք ներկայումս կամ արդեն բարեփոխումներ են իրականացրել էլեկտրաէներգիայի ոլորտում՝ ձգտելով այն հարմարեցնել ժամանակակից տնտեսության պայմաններին։

Էլեկտրաէներգիայի ոլորտում փոփոխությունների անհրաժեշտությունը ակնհայտ դարձավ անցյալ դարի վերջին։ Մինչև 1990-ական թթ աշխարհի շատ երկրներում այս արդյունաբերությունը բնական մենաշնորհ էր։ Ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունները (համատեղելով էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը, փոխանցումը և վաճառքը) ունեին օրինական մենաշնորհ ազգային մասշտաբով կամ առանձին շրջանների մասշտաբով: Նրանց ծառայությունների սակագները սովորաբար սահմանվում կամ սահմանափակվում էին պետության կողմից: Նման համակարգը երկար ժամանակ բավարարում էր տնտեսության կարիքները։ Սակայն ածխաջրածնային վառելիքի արժեքի զգալի աճի (1970-ական թվականներից) և էլեկտրաէներգիայի սպառման գերազանցող աճի պայմաններում նախկին մենաշնորհները բավականաչափ արդյունավետ չէին։ Նրանք հաճախ չէին հասցնում արձագանքել պահանջարկի փոփոխություններին, նրանց համար չափազանց թանկ էր եղած հզորությունները պահպանելը և նորերը շահագործելը: Միևնույն ժամանակ, նման ընկերությունների ցանկացած հավելյալ ծախս ներառվել է նրանց սակագներում և ավտոմատ կերպով կրել սպառողները։ Իրավիճակը բարդանում էր նրանով, որ շատ երկրներում բնապահպանական օրենսդրությունը խստացվել էր, ինչը պահանջում էր էներգիայի հզորությունների արագացված արդիականացում՝ թերեւս շրջակա միջավայրը հիմնական աղտոտողներ:

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ազատականացմանը նպաստել են տարբեր գործընթացներ, այդ թվում՝ այս արդյունաբերությունից դուրս.

1. Գազատուրբինային տեխնոլոգիաների զարգացումը, բնական գազի արտադրության ավելացմանը և որոշ երկրներում էլեկտրաէներգիայի արտադրության համար դրա օգտագործման սահմանափակումների վերացմանը զուգընթաց, հանգեցրել են արտադրության բարձր արդյունավետ և համեմատաբար էժան տեխնոլոգիաների տարածմանը:
2. Էներգաարդյունավետության և արտադրության «էկոլոգիական մաքրության» պահանջների ավելացումը դրդեց էներգետիկ հզորությունների արդիականացմանը և ցանցերի զարգացմանը։
3. Ցանցերի և, առաջին հերթին, փոխկապակցումների (նախկինում փակ էներգահամակարգերի միջև բարձրավոլտ հիմնական գծերի), ինչպես նաև տեղեկատվական տեխնոլոգիաների, հաշվառման և վերահսկման գործիքների զարգացումը նպաստել է էներգիայի հոսքերի ավելացմանն ու բարդությանը, ստեղծել մրցակցության նոր հնարավորություններ։ էներգիայի մեծածախ մատակարարների միջև:
4. Էլեկտրաէներգիայի մեծածախ շուկաների զարգացմանը նպաստեց նաև տարածաշրջանների և հարևան երկրների (մասնավորապես՝ ԵՄ երկրների, Հյուսիսային Ամերիկայի) աճող տնտեսական և քաղաքական ինտեգրումը։

Արդյունքում որոշ պետություններ սկսեցին վերանայել իրենց վերաբերմունքը էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության բնական մենաշնորհի նկատմամբ և սկսեցին թույլ տալ մրցակցության տարրեր այս ոլորտում: Դա ձեռք է բերվել կա՛մ մենաշնորհների տարանջատմամբ, նրանցից մրցակից ընկերությունների տարանջատմամբ, կա՛մ արդյունաբերության մեջ նոր մասնակիցների՝ անկախ էլեկտրաէներգիա արտադրողների, կա՛մ երկուսն էլ ընդունելով։ Արդյունաբերության նոր կառուցվածքը պահանջում էր խաղի նոր կանոններ։ Որպեսզի անկախ արտադրողն իսկապես անկախ լինի և կարողանա վաճառել իր էլեկտրաէներգիան, նրան անհրաժեշտ էր մուտք դեպի էլեկտրաէներգիայի փոխադրման ենթակառուցվածք և ինքնուրույն գներ սահմանելու հնարավորություն: Դրա համար անհրաժեշտ նորմերը նախատեսված էին մի շարք պետությունների օրենսդրությամբ։ Արդյունքում որոշ երկրներում առաջացել է էլեկտրաէներգիայի ազատ շուկա, որտեղ գները սահմանվել են առաջարկի և պահանջարկի հիման վրա։ Մրցակցային շուկան առաջին անգամ գործարկվել է 1990 թվականին Անգլիայում և Ուելսում, իսկ մեծածախ էլեկտրաէներգիայի շուկայում անսահմանափակ մրցակցության ռեժիմը պատմության մեջ առաջին անգամ ներդրվել է 1991 թվականին Նորվեգիայում:

Արդյունաբերական մոդելների և դրա բարեփոխման ուղիների բոլոր տարբերություններով հանդերձ՝ Եվրոպան, Միացյալ Նահանգները և աշխարհի մի շարք այլ տարածաշրջաններ նման քայլեր են ձեռնարկում էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության ազատականացման համար. և պոտենցիալ մրցակցային (գեներացում, շուկայավարում) գործունեության տեսակներ, արդյունաբերության ապամոնոպոլիզացում հակամենաշնորհային կարգավորման զուգահեռ զարգացմամբ, անկախ էլեկտրաէներգիա մատակարարների համար ենթակառուցվածքների ոչ խտրական հասանելիության ներդրում, էլեկտրաէներգիայի շուկաների ազատականացում: Այնուամենայնիվ, այնքան էլ շատ պետություններ չկան, որոնք ամբողջությամբ բացել են շուկան մրցակցության համար, դրանք ներառում են Շվեդիան, Նորվեգիան, Ֆինլանդիան, Մեծ Բրիտանիան, Նոր Զելանդիան և մի շարք այլ երկրներ: Եվրամիությունը, որպես ամբողջություն, ձգտում է նմանատիպ ստանդարտների, որոնց օրենսդրությունը պահանջում է մինչև 2007 թվականի հուլիսի 1-ը այս կազմակերպության անդամ երկրների մեծ մասի էլեկտրաէներգիայի ազգային շուկաների ամբողջական բացումը: Երկրի ողջ տարածքում մրցունակ մեծածախ շուկաների զարգացումը նույնպես ԱՄՆ էներգետիկ ռազմավարության առաջնահերթություններից է։ Երկրի մի քանի մարզերում արդեն գործում է էլեկտրաէներգիայի մրցունակ մեծածախ շուկա, իսկ շատ նահանգներում մանրածախ էլեկտրաէներգիան ազատականացվում է:

Այսպիսով, այս կամ այն ​​չափով, էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության փոխակերպումները դարձել են համաշխարհային միտում, որը ազդել է զարգացած և աշխարհի մի շարք զարգացող երկրների մեծ մասի վրա: Արդյունաբերության ազատականացումը և դրա տեխնոլոգիական զարգացումը հանգեցնում են շուկաների որակական ընդլայնման. Եվրոպայում և Հյուսիսային Ամերիկայում դրանք արդեն հատել են առանձին էներգետիկ համակարգերի և նույնիսկ ազգային սահմանների սահմանները և ձեռք են բերում միջտարածաշրջանային և միջազգային մասշտաբներ։ Այս առումով ռուսական էլեկտրաէներգետիկ ոլորտում տեղի ունեցող տրանսֆորմացիաներն, իհարկե, տեղավորվում են համաշխարհային տենդենցի մեջ։

1.2. Ռուսաստանի միասնական էներգետիկ համակարգը և նրա ճգնաժամը

Ռուսաստանի միասնական էներգահամակարգը (UES) ամենահիններից մեկն է Եվրոպայում, այն ի սկզբանե ստեղծվել է որպես էլեկտրաէներգիայի ընդհանուր աղբյուր Խորհրդային Միության շրջանների զգալի մասի համար: Ռուսաստանը գտնվում է ութ ժամային գոտիներում, ուստի նույնը Էլեկտրակայանները կարող են հետևողականորեն սպասարկել տարբեր շրջաններ մի քանի գոտիներում, քանի որ դրանք հերթափոխվում են ցերեկը և գիշերը: Այս հնարավորությունն իրագործվեց ԵՏՀ ստեղծման շնորհիվ։ Հետազոտողները նշում են, որ 1956 թվականը, երբ շահագործման է հանձնվել խոշոր հիդրոէլեկտրակայանը՝ Կույբիշևսկայա ՀԷԿ-ը, համարվում է այն տարին, երբ ԵԷՍ-ը սկսեց գործել Խորհրդային Միությունում։

UES-ը երկու մակարդակի էներգետիկ լողավազանների համակարգ է: Առաջին մակարդակը՝ համառուսական, ձևավորվում է վեց խոշոր փոխկապակցված ավազաններով, որոնք գտնվում են երկրի եվրոպական մասում՝ Սիբիրում և Անդրբայկալիայում, այսինքն՝ վեց ժամային գոտիներում: Այդ լողավազանները կոչվում են «միասնական էներգահամակարգեր», որոնք այսօր էլ հանդիսանում են ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» ստորաբաժանումները։ Դրանք լցվում են իրենց ներսում տեղակայված խոշոր էլեկտրակայաններից, որոնք աշխատում են զուգահեռաբար, այսինքն՝ որպես մեկ գեներատոր: Այս լողավազաններից յուրաքանչյուրը գտնվում է մոտավորապես որոշակի դաշնային շրջանի սահմաններում և էլեկտրաէներգիա է մատակարարում փոքր տարածաշրջանային լողավազանների խմբին: , որոնք համապատասխան տարածաշրջանային էներգետիկ համակարգերն են։ Նրանցից շատերն ունեն նաև իրենց զուգահեռ էլեկտրակայանները, բայց ավելի քիչ հզոր, քան խոշոր ավազաններում. դրանք հիմնականում համակցված ջերմաէլեկտրակայաններ են (CHP), որոնք արտադրում են և՛ ջերմություն, և՛ էլեկտրաէներգիա: Ընդ որում, միայն մի քանի տարածաշրջանային ավազաններ կարող են ամբողջությամբ ապահովել իրենց սպառողներին սեփական աղբյուրներով, իսկ մնացածներն այս կամ այն ​​չափով սնվում են համապատասխան խոշոր ավազաններից։

UES-ը հիմնված էր սկզբունքների վրա, որոնք ապահովում են էլեկտրամատակարարման բարձր հուսալիություն բոլոր սպառողների համար՝ միաժամանակ հնարավորինս նվազեցնելով դրա ընդհանուր համակարգի արժեքը: Հուսալիությունը ձեռք է բերվել լողավազանի սկզբունքով և բոլոր էլեկտրակայանների զուգահեռ աշխատանքի շնորհիվ: Ջրավազանների ներսում և դրանց միջև էլեկտրաէներգիայի հոսքերի շնորհիվ միաժամանակ ստեղծվել է հզորությունների ընդհանուր պաշար։ Հետեւաբար, որեւէ կայանի խափանումը, որպես կանոն, չի հանգեցնում սպառողների անջատման։

Էլեկտրաէներգիայի արժեքի նվազագույնի հասցնելը ձեռք է բերվել համակարգում բոլոր ծախսերի համապարփակ կրճատմամբ.

1. Դրան նպաստեց լողավազանների հաղորդակցման սկզբունքը, որի շնորհիվ նույն էլեկտրակայանները հերթափոխով էլեկտրաէներգիա են մատակարարում տարբեր ժամային գոտիներում գտնվող շրջաններին. այն հոսում է լողավազանների միջև, քանի որ դրանցում բեռը փոխվում է: Միաժամանակ ընտրվել է յուրաքանչյուր կայանի բեռնման այնպիսի տնտեսապես արդյունավետ եղանակ, երբ վառելիքի կոնկրետ սպառումը նվազագույն է։ Բացի այդ, ընդհանուր լողավազանը թույլ է տալիս նվազեցնել դրա մեջ առավելագույն պահանջվող հզորությունը, քանի որ առանձին սպառողների գագաթնակետային բեռները, ընդհանուր դեպքում, ժամանակի ընթացքում չեն համընկնում և միջինացված են: Այսպիսով, հնարավոր եղավ խնայել մոտավորապես 20 մլն կՎտ արտադրող հզորություններ, որոնք լրացուցիչ կպահանջվեին, եթե մարզերը լինեին ինքնաբավ, ներառյալ պահուստային հզորությունները։
2. Էլեկտրաէներգիայի արժեքը նվազագույնի է հասցվում՝ նվազեցնելով դրա հոսքերի տիրույթը. դրանք հիմնականում կազմակերպվում են հարակից հաղորդակցվող լողավազանների զույգերի միջև, այսինքն՝ կողպեքների շահագործման սկզբունքի համաձայն: Հետևաբար, կրճատվել են միջքաղաքային էլեկտրահաղորդման գծերի (TL) կառուցման ծախսերը, ինչպես նաև էլեկտրաէներգիայի կորուստը, որն աճում է հաղորդման գծի երկարության և հաղորդման հեռավորության հետ: Դրան նպաստել է բազմաթիվ կայանների տեղադրումը խոշոր սպառողների մոտ: Այսպիսով, տնտեսապես նպատակահարմար է իր էլեկտրակայանների ընդհանուր հզորության 3-4%-ից ոչ ավելին փոխանցել ԵԷՍ-ին ավելի քան 800-1000 կմ հեռավորության վրա։
3. Ջրավազաններում էլեկտրաէներգիայի արժեքը նվազեցվել է ամենաէժան էլեկտրաէներգիա ունեցող կայանների առաջնահերթ օգտագործման և տարբեր ծախսերի էներգիան խառնելիս միջին կշռված սակագների սահմանման շնորհիվ։ Խորհրդային տարիներին գործում էր երկու հաստատուն միջին կշռված սակագին՝ արդյունաբերության համար 1 կՎտժ-ի համար 2 կոպեկ, բնակչության և կոմունալ ծառայությունների համար՝ 4 կոպեկ։

ԵԷՍ-ը, որն ընդգրկում էր Խորհրդային Միության տարածքի զգալի մասը, իսկապես ընդհանուր էներգամատակարարման համակարգ էր։ Միևնույն ժամանակ, միասնական միջին կշռված սակագները բացառել են, մասնավորապես, սպառողներից որևէ մեկի նախապատվությունները կամ վարձավճարները՝ ամենաէժան էլեկտրաէներգիայի աղբյուրին ավելի մոտ տեղաբաշխելու պատճառով, ինչը այդ սպառողների գործողությունների արժանիք կամ արդյունք չէր: Իսկ բնակչության և կոմունալ ծառայությունների համար ավելի բարձր սակագինը պայմանավորված էր լարման մեծ թվով «վերաբաշխումներով»՝ վերջնականը 220 Վ է, և պահպանելու անհրաժեշտությամբ, բացի բարձրավոլտ ցանցերից, որոնց միացված են արդյունաբերական ձեռնարկությունները, նաև. լայնածավալ ցածր լարման բաշխիչ ցանցեր.

ԵԷՍ-ի վերը նշված բոլոր սկզբունքներն ու առավելություններն իրականացվել են այն պատճառով, որ նրա կառավարման և կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքը լիովին համապատասխանում էր տեխնոլոգիական «ավազանային» կառուցվածքին: Տեխնոլոգիական և կազմակերպչական միասնությունը հնարավորություն տվեց կենտրոնացված կառավարել էլեկտրակայանները և էլեկտրաէներգիայի հոսքերը «վերևից ներքև» մեկ տնտեսվարող սուբյեկտի ներսում՝ առաջնորդվելով վերը նկարագրված ամբողջ համակարգի հուսալիության չափանիշներով և սպառողներին էլեկտրաէներգիայի մատակարարման ծախսերը նվազագույնի հասցնելու կանոններով:

EES-ի տեխնոլոգիական կառավարումն իրականացնում էր մեկ դիսպետչերական ծառայություն՝ Կենտրոնական դիսպետչերական գրասենյակը (CDU), որը շարունակաբար լուծում էր էլեկտրաէներգիայի փոխանցման և բաշխման օպտիմալացման խնդիրը՝ նպատակ ունենալով պահպանել համակարգում նվազագույն ծախսերը: Դրա համար ՔԴՄ-ն կարգավորում էր հոսքերը հաղորդակցվող ավազանների միջև և վերահսկում դրանք լցնող կայանները։ «Մեծ» ավազանների ներսում հոսքերը վերահսկվում էին նրանց դիսպետչերական ծառայությունների կողմից՝ միասնական դիսպետչերական բաժանմունքների կողմից, իսկ տարածաշրջանային համակարգերում գործում էին դրանց համապատասխան դիսպետչերական բաժինները։

Տեխնոլոգիական և կազմակերպչական ամբողջականությունը, «վերևից ներքև» UES-ի կառավարման միասնության հետ համատեղ պայմանավորված էր ոչ միայն սպառողներին էլեկտրաէներգիայի մատակարարման առավելագույն հուսալիության և տնտեսական արդյունավետության հասնելու անհրաժեշտությամբ, ինչը, սակայն, այսօր մեկնաբանվում է որոշ հետազոտողների կողմից: և էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության՝ որպես սոցիալիզմի մասունքի, բայց նաև էլեկտրաէներգիայի ֆիզիկական էության բարեփոխման ընդունված հայեցակարգի հեղինակները։ Փաստն այն է, որ էլեկտրաէներգիան վիրտուալ ապրանք է, որը հնարավոր չէ պահել, այն փոխանցվում է լարերի միջոցով լույսի արագությամբ և պետք է անմիջապես սպառվի, քանի որ այն արտադրվում է: Այսպիսով, էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը, փոխանցումը, բաշխումը և սպառումը որպես ֆիզիկապես միասնական, անբաժանելի և արագընթաց գործընթաց պահանջում է տեխնոլոգիական և կազմակերպչական միասնություն ինտեգրալ էներգետիկ համակարգի շրջանակներում:

Հետազոտողները նշում են, որ ԵԷՍ-ի առավելություններից շատերը էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության կորպորատիվացումից և սեփականաշնորհումից հետո 1992-1993 թթ. մնաց անցյալում, երբ քանդվեց համակարգի կազմակերպչական միասնությունը։ Էներգետիկայի նախարարության կողմից ներկայացված մեկ, թեև անբավարար արդյունավետ տնտեսվարող սուբյեկտի փոխարեն ձևավորվեց ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի հոլդինգը, որը ներառում է տարածաշրջանային ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունների ավելի քան 80 դուստր ձեռնարկություններ՝ AO-energos: Ինչպես նշում է Մ.Գելմանը. «Միևնույն ժամանակ «Էլեկտրաէներգիայի և էլեկտրաէներգիայի դաշնային մեծածախ շուկա» (FOREM) անվանումով ցուցատախտակները մեխվել են հաղորդակցվող ջրավազանների մուտքերի վրա՝ դրան կցելով որպես մատակարար խոշոր էլեկտրակայաններ՝ ջերմային և հիդրավլիկ (ՋԷԿ-եր և ՀԷԿ) դարձան նաև ՌԱՕ ՌԱՕ «ԵԷՍ»-ի դուստր ձեռնարկությունները: Բայց շուկան չհայտնվեց։ Եվ հասկանալի է, թե ինչու՝ բնական մենաշնորհը սկզբունքորեն հարմարեցված չէ դրան։ Իսկ երբեմնի տնտեսապես ու տեխնիկապես բարգավաճ մեծ էլեկտրակայանները, մասնավորապես ջերմայինները, որոնք աշխատում էին FOREM-ի վրա, քայքայվեցին»։ .

Միջադեպի պատճառները սպառողներին էլեկտրաէներգիա մատակարարելու և դրանք շատ փոքր տարածաշրջանային էներգետիկ համակարգերի՝ AO-energos-ի կոմերցիոն շահերով փոխարինելու նախկին համակարգային սկզբունքներից և չափանիշներից շեղվելն է: AO-energos-ի համար ավելի շահավետ է դարձել հիմնականում օգտագործել իրենց սեփական կայանները, որոնք տեղակայված են համապատասխան տարածաշրջանային ավազաններում: Այս կայաններն ավելի քիչ հզոր են, քան FOREM-ում և արտադրում են ավելի թանկ էլեկտրաէներգիա, որի վաճառքից բացարձակ մեծությամբ ավելի շատ եկամուտ և շահույթ են ստանում։ Այդ իսկ պատճառով էլեկտրաէներգիայի արտադրության և դրա հոսքերի կառավարումն այժմ իրականացվում էր առանց համակարգային շահերի գերակշռության և տնտեսական օպտիմալացման: Խորհրդային Միությունում տարածաշրջանային (տեղական) կայանները, որոնք հիմնականում ներառում էին ջերմային էլեկտրակայաններ, մեծ մասամբ շահագործվում էին միայն ցուրտ սեզոնին, երբ պահանջվում էր ջերմային էներգիա, իսկ էլեկտրաէներգիայի պահանջարկը մեծանում էր։ Այսօր շատ բնակավայրերում նման ՋԷԿ-երը հաճախ գործում են ամռանը՝ տաքացնելով միջավայրը չպահանջված ջերմությամբ, որի համար շատ վառելիք է վատնում, և սպառողը վճարում է դրա ծախսերը։ Սրա արդյունքում կտրուկ նվազել է FOREM-ից էլեկտրաէներգիայի արդյունահանումը տարածաշրջանային էներգահամակարգերի կողմից սեփական շահույթի նման օպտիմալացումով։ FOREM-ի խոշորագույն ջերմային կայանների միջին տարեկան բեռնվածությունը 51,8 ԳՎտ ընդհանուր հզորությամբ, որոնք աշխատում էին գրեթե ամբողջ հզորությամբ 90-ականների սկզբին՝ 90-ականների երրորդ եռամսյակում։ մի փոքր գերազանցել է իրենց հզորության կեսը, թեև դրանց հզորությունը կազմում է ամբողջ արտադրական հզորության գրեթե մեկ քառորդը: Խոշոր ՋԷԿ-երի կիսով չափ ծանրաբեռնվածությունը առաջացրել է էլեկտրաէներգիայի արտադրության միավոր ծախսերի աճ, ինչը կտրուկ վատթարացրել է նրանց տնտեսական վիճակը, ինչը հանգեցրել է այդ կայանների տեխնիկական վիճակի վատթարացմանը։

Հարկ է նշել, որ «փոքր քաղաքների» արդյունավետության օպտիմալացումը խրախուսվել է մարզպետարանների կողմից, որոնք վերահսկում են էներգետիկայի տարածքային հանձնաժողովները, որոնք իրավունք ունեն ինքնուրույն կարգավորել սակագները տեղում: Ակնհայտ կախվածություն կա. որքան մեծ է AO-energos-ի եկամուտն ու շահույթը, որն ավելանում է սեփական էլեկտրաէներգիան վաճառելիս, որն ավելի թանկ է, քան FOREM-ից, այնքան ավելի մեծ հարկերի գումարը բացարձակ արտահայտությամբ գնում է բոլոր մակարդակների բյուջեներ:

Այսպիսով, էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության անհեռատես, տնտեսական չափանիշների վրա հիմնված, կորպորատիվացման արդյունքը 1992-1993 թթ. և ԵԷՍ-ի օպտիմալ կարգավորման նախկին սկզբունքների մերժումը, Ռուսաստանի էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ճգնաժամային գործընթացների և երևույթների սկիզբը, ինչը մեծապես սրվեց չվճարումների ընդհանուր ճգնաժամով, որը 1995-98 թթ. Հիմնական բացասական կետերը ներառում են հետևյալը՝ արտադրության ցածր արդյունավետությունը և էներգիայի բարձր ինտենսիվությունը. արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար խթանների բացակայություն; էլեկտրաէներգիայի անջատումների և վթարների ավելացում; ցածր ներդրումային գրավչություն և բիզնեսի ոչ թափանցիկություն. Նոր հզորությունների գործարկման տեմպերի ուշացումը էլեկտրաէներգիայի սպառման աճի տեմպերից և այլն։ Ելնելով վերոգրյալից՝ 1998թ.-ի սկզբին էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության ոլորտում կշռված բարեփոխումների իրականացման նպատակահարմարությունը, շատերի կարծիքով, եղել է. հետազոտողներ, անվիճելի փաստ.

Գլուխ 2. Էներգետիկ արդյունաբերության բարեփոխում. նպատակներ և խնդիրներ

2.1. Բարեփոխման պաշտոնական հայեցակարգը

ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» ղեկավարությունը Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության հետ 1998-2003թթ. Ընկերության բարեփոխման համար մշակվել է հայեցակարգային և օրենսդրական դաշտ։ Հատուկ նախագծված այս նպատակով ՕԱՕ ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» ռազմավարության հայեցակարգը 2003-2008 թթ. «5+5»ենթադրում է, որ ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստան» հոլդինգի կազմում գտնվող ընկերությունների բարեփոխման գործընթացը կտևի 3 տարի, և մինչև 2006 թվականը ոլորտի բոլոր հիմնական սուբյեկտները կառանձնացվեն ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստան» հոլդինգից։ Դրանից հետո դրանք վերջնական տեսքի բերելու և կորպորատիվ ընթացակարգերն ավարտելու համար կպահանջվի ևս 2 տարի։ Արդյունքում 5 տարի հետո (2008թ.) կձևավորվի ոլորտի թիրախային կառուցվածքը։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության բարեփոխման հիմնական նպատակներն են.

1. Էլեկտրաէներգետիկ ձեռնարկությունների արդյունավետության բարձրացում;
2. Մասնավոր ներդրումների հիման վրա արդյունաբերության զարգացման համար պայմանների ստեղծում.

Բարեփոխումների հիմնական նպատակները հետևյալն են.

1. Արդյունաբերության բաժանումը բնական մենաշնորհի (հիմնականում էլեկտրաէներգիայի փոխանցում և բաշխում, դիսպետչերական) և մրցակցային (էլեկտրաէներգիայի արտադրություն, վաճառք) գործունեության.
2. մրցակցային գործունեության մեջ արդյունավետ շուկայական հարաբերությունների համակարգի ստեղծում.
3. Բնական մենաշնորհների ծառայությունների ոչ խտրական հասանելիության ապահովում.
4. Բնական մենաշնորհների արդյունավետ և արդարացի պետական ​​կարգավորումը, ծախսերի նվազեցման խթանների ստեղծումը և բնական մենաշնորհների ներդրումային գրավչության ապահովումը.

1. Կարճաժամկետ և երկարաժամկետ հեռանկարում էլեկտրաէներգիայի և ջերմության բարեխիղճ սպառողների հուսալի և անխափան էլեկտրամատակարարման ապահովում։
2. Ընկերության սեփականատերերի, պետության և այլ շահագրգիռ կողմերի, այդ թվում՝ արդյունաբերությունում արտադրվող ապրանքների և ծառայությունների սպառողների և ընկերության աշխատակիցների շահերի իրականացման հավասարակշռության ապահովում։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության բարեփոխման իրականացումն անհնարին կլիներ առանց համապատասխան օրենսդրական դաշտի ձևավորման։ Այս կապակցությամբ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությունը մշակել և Պետդումա է ներկայացրել օրինագծերի փաթեթ, որը կարգավորում է էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության և ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» բարեփոխումները, սահմանելով էլեկտրաէներգիայի գործունեության հիմնական ուրվագծերը և սկզբունքները: արդյունաբերությունը ապագայում մրցակցային միջավայրում և սահմանափակ պետական ​​միջամտությունը տնտեսական հարաբերություններին։ Այսպիսով, ընդունվեց «Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության մասին» օրենքը, ինչպես նաև օրենքներ, որոնք փոփոխում և լրացնում են գործող օրենքները՝ «Ռուսաստանի Դաշնությունում էլեկտրաէներգիայի և ջերմային էներգիայի սակագների պետական ​​կարգավորման մասին», «Բնական մենաշնորհների մասին», «Էներգետիկայի մասին»: Խնայողություն»: Փոփոխություններ են կատարվել նաև Քաղաքացիական օրենսգրքում.

Տարածքային արտադրող ընկերությունները (TGC) ընկերություններ են, որոնք ստեղծվել են AO-energos-ի ակտիվների գեներացման հիման վրա (բացառությամբ WGC-ներում ներառված կայանների), որոնք համախմբված են տարածաշրջանային հիմունքներով: Բոլոր տասնչորս TGK-ները, ի տարբերություն OGK-ների, ունեն տարբեր տեղադրված հզորություններ՝ տատանվում է 1-ից մինչև 11 ԳՎտ: Մի շարք TGC-ներ, բացի արտադրող կայաններից, կներառեն նաև ջերմային ցանցերի և կաթսայատների ակտիվներ: Բացի այդ, հնարավոր է ջերմամատակարարման ոլորտում քաղաքային ձեռնարկությունների հետ ինտեգրում: TGC-ները կարող են հետագայում ներառել նաև վաճառքի բաժիններ, որոնք ձևավորվել են որպես բիզնեսի դիվերսիֆիկացման մաս՝ էլեկտրաէներգիայի և ջերմության շուկայում գների տատանումների դեպքում ֆինանսական հեջավորման նպատակով:

3. Վաճառող ընկերություններ.

AO-energos-ի վերակազմակերպման արդյունքում ստեղծվեցին վաճառքի ընկերություններ, որոնք ակնկալվում է, որ հանդես կգան որպես վերջին միջոցի մատակարարներ։ Եթե ​​այս ընկերություններին վերջնական մատակարարի կարգավիճակ չտրամադրվի, ապա նրանք կզբաղվեն մրցակցային վաճառքով, կստեղծվեն նաև անկախ կազմակերպությունների կողմից մրցունակ վաճառքի ընկերություններ և կիրականացնեն էլեկտրաէներգիայի վաճառք վերջնական սպառողներին։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության նպատակային կառուցվածքը սպասարկման, գիտության և դիզայնի ոլորտում ձևավորվել է դեռևս 2005 թվականին՝ նախկինում ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի հոլդինգի մաս կազմող համապատասխան ձեռնարկությունների բաժնետոմսերի բլոկների վաճառքի միջոցով: Թիրախային կառուցվածքում կգործի ծառայությունների շուկա, որի մասնակիցները կլինեն անկախ վերանորոգման և սպասարկման ընկերություններ, որոնք կգործեն նաև այլ ոլորտներում (ներառյալ մետալուրգիան, մեքենաշինությունը, նավթագազային արդյունաբերությունը): Գիտական ​​\u200b\u200bև նախագծային համալիրի (ԳՊԿ) բարեփոխումը ուղղված էր էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության, ինչպես նաև այլ ոլորտների (հասարակական ծառայություններ, լայնածավալ արդյունաբերություն) արտադրող, ցանցային և այլ ընկերությունների ինժեներական գործունեությամբ զբաղվող համալիր ընկերությունների ստեղծմանը: , այսօր այն նույնպես ավարտված է։

էլեկտրաէներգիայի շուկաներ. Բարեփոխման հեղինակները նշում են, որ շուկայի սահմանափակումներ ընդունելու անհրաժեշտությունը էներգետիկ համակարգում էլեկտրաէներգիայի բաշխման առանձնահատկությունները, ինչպես նաև Ռուսաստանի տարբեր տարածքների միջև բավականին ամուր հարաբերությունները, կենտրոնացված ռեժիմների անհրաժեշտությունն ու արդյունավետությունը հանգեցնում են. միասնական, կենտրոնացված ձևավորումը էլեկտրաէներգիայի մեծածախ շուկա Ռուսաստանի եվրոպական տարածքում, Ուրալում և Սիբիրում (բացառությամբ այդ տարածքներում տեղակայված մեկուսացված էներգահամակարգերի) Մեծածախ շուկան հիմնված է էլեկտրաէներգիա վաճառողների և գնորդների միջև առևտրային, ազատ և մրցակցային առքուվաճառքի հարաբերությունների վրա: Այս շուկայի միջոցով իրականացվում է այս տարածքներում արտադրված էլեկտրաէներգիայի բոլոր ծավալների առևտուրը։

Էլեկտրաէներգիայի առևտրի շուկան բաղկացած է երեք հատվածից, որոնք առանձնացված են ըստ ժամանակի, բայց կապված են էլեկտրաէներգիայի արտադրության և սպառման վերջնական (փաստացի) ծավալների ձևավորմամբ, ոլորտներ.

1. երկարաժամկետ և միջնաժամկետ երկկողմ ֆինանսական պայմանագրերի ոլորտ,
2. օր առաջ շուկա
3. հավասարակշռող շուկա.

Էլեկտրաէներգիայի մեծածախ շուկայի բոլոր նշված հատվածներում էլեկտրաէներգիայի առքուվաճառքի գործընթացում հաշվի են առնվում ոչ միայն մասնակիցների առևտրային նախասիրությունները, այլև դրանց իրագործելիությունը ռեժիմների պահպանման ժամանակ, ինչպես նաև ռեժիմներից կախված էլեկտրաէներգիայի կորուստները: դրա փոխանցման ժամանակ։ Սա տալիս է էլեկտրաէներգիայի արժեքի առավել ճշգրիտ սահմանումը էլեկտրաէներգիայի արտադրության և սպառման յուրաքանչյուր կետում:

Ի լրումն մեծածախ շուկայի վերը նշված երեք ոլորտների, եթե անհրաժեշտ է արդյունաբերության գեներացնող հատվածում ներդրումային գործընթացն էլ ավելի խթանել, ինչպես նաև հարթել գների տատանումները, կարող է ներդրվել կարողությունների շուկա (կամ հզորության վճար): ապահովել լրացուցիչ կայուն միջնաժամկետ եկամուտ էլեկտրաէներգիա արտադրողներին։

Հիմնական ենթակառուցվածքային կազմակերպությունները, որոնք ապահովում են մեծածախ շուկայի գործունեությունը.

1. Առևտրային համակարգի ադմինիստրատոր (ATS) - էլեկտրաէներգիայի առքուվաճառքի կենտրոնացված հարթակ կազմակերպելու և դրա գործունեությունը ապահովելու առումով.
2. Համակարգի օպերատոր - գործառնական դիսպետչերական հսկողության առումով.
3. Ցանցային ընկերություններ՝ էլեկտրաէներգիայի փոխանցման և էլեկտրաէներգիայի կորուստների նվազեցմանն ուղղված միջոցառումների ձեռնարկման առումով, ինչը ձեռք է բերվում այդ ընկերությունների հաշվին էլեկտրաէներգիայի ավելցուկային կորուստների վճարման պահանջով:

Էլեկտրաէներգիայի բոլոր մատակարարները պետք է մասնակցեն շուկային և ապահովեն իրենց արտադրող ստորաբաժանումների ողջ գործառնական հզորությունը։ Մեծածախ շուկայում էլեկտրաէներգիա գնորդներ են համարվում ցանկացած վերջնական սպառող և էներգիա վաճառող ընկերություններ, որոնք բավարարում են էլեկտրաէներգիայի գնման նվազագույն ծավալի պահանջները, ինչպես նաև երաշխավորում են մատակարարներին:

Էլեկտրաէներգիայի մանրածախ մրցունակ շուկա պետք է ունենա հետևյալ հիմնական հատկանիշները.

1. Ազատորեն սահմանված չկարգավորվող գներ. Ելնելով այն հանգամանքից, որ էներգիայի մանրածախ առևտրով զբաղվող ընկերությունները և Երաշխավորված մատակարարը մեծածախ շուկայում կգնեն էլեկտրաէներգիա, որի գինը տատանվում է՝ անկախ նրանց անհատական ​​վարքագծից, մանրածախ գնի ֆիքսումը կարող է հանգեցնել էներգիայի մանրածախ առևտրի ընկերությունների և Երաշխիքային մատակարարի կործանմանը։ այն դեպքում, երբ մեծածախ շուկայի գինը դառնում է ավելի բարձր ֆիքսված մանրածախ:
2. Վերջնական բաժանորդների իրավունքը՝ ընտրելու ցանկացած բաշխիչ ընկերություն, որտեղից նրանք կգնեն էլեկտրաէներգիա անվճար, չկարգավորված գներով: Մրցակցային շուկան պետք է պարունակի սպառողի կողմից էներգիա բաշխող ընկերության կորստի պատճառով սպառողի կողմից էլեկտրաէներգիայի մատակարարման ընդհատման ռիսկը պաշտպանելու մեխանիզմներ: տարբեր պատճառներով, ինչպես նաև էներգամատակարարող ընկերությունների չկարգավորվող գործունեության հետ կապված շուկայական ռիսկի հեջավորում: Այս հեջավորման ամենակարևոր գործիքներից մեկը Երաշխավորված մատակարարի հատուկ հաստատության ստեղծումն է, որը վերը նշված է սույն վերացականում: Մրցակցային մեծածախ և մանրածախ շուկաների արդյունավետ գործունեության համար անհրաժեշտ հիմնական պայմանը էլեկտրաէներգիայի արտադրության և վաճառքի ապամոնոպոլիզացումն է։ Մրցակցությունը հնարավոր է միայն մեկ սեփականատիրոջը չպատկանող (փոխկապակցված) կազմակերպությունների միջև: Եթե ​​սեփականատերը պետությունն է, ապա անհրաժեշտ է, որ նրանց գործունեության կառավարումը կենտրոնացված չլինի։

Այսպիսով, ինչպես կարծում են բարեփոխման հեղինակները, 2008 թվականին Ռուսաստանի էլեկտրաէներգետիկական արդյունաբերությունը կունենա նոր թիրախային կառույց, որի մասնակիցները կգործեն մրցունակ էլեկտրաէներգիայի մեծածախ և մանրածախ շուկայում։ Ենթադրվում է նաև, որ 2008 թվականի հուլիսի 1-ից ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստան» հոլդինգը կդադարի գործել։

2.3. Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ընթացիկ բարեփոխումների գնահատում

Ինչպես նշվեց վերևում, ընթացիկ բարեփոխումների արդյունքում կստեղծվեն անկախ ընկերություններ՝ առանձին էլեկտրաէներգիայի արտադրության և դրա փոխանցման համար՝ մեծածախ արտադրող ընկերություններ, դաշնային և տարածաշրջանային ցանցային ընկերություններ, դաշնային համակարգի օպերատոր, ինչպես նաև տարածաշրջանային (տարածքային) արտադրող ընկերություններ, որոնք կներառեն տարածաշրջանային ՋԷԿ-երը և փոքր կայանները:

ԻՑ ցածր գներ էլեկտրաէներգիայի շուկայում. Բարեփոխման հեղինակները կարծում են, որ խոշոր էլեկտրակայանները, որոնք խմբավորված են յոթ մեծածախ արտադրող ընկերությունների մեջ, կմրցակցեն միմյանց հետ, իսկ հետո կառաջանա էլեկտրաէներգիայի շուկա՝ ազատ գնագոյացմամբ, և գները կսկսեն նվազել։ Մինչդեռ, հետազոտողները կարծում են, որ իրականում սկզբունքորեն մրցակցություն չի առաջանա, և էլեկտրաէներգիայի գները կբարձրանան բարեփոխումների արդյունքում, այդ թվում՝ վաճառողների դավաճանության պատճառով։ Այսպես, օրինակ, նույնիսկ սակագների ներկայիս պետական ​​կարգավորման և ոլորտում էլեկտրաէներգիայի մենաշնորհային վաճառքի պայմաններում դրա համար գների ինդեքսի աճը, ըստ Ռոսստատի 2000-2005 թվականների պաշտոնական տվյալների, 1,2 անգամ գերազանցում էր աճին։ Արդյունաբերական արտադրանքի գների ինդեքսում, 1,4 անգամ՝ արտադրական արտադրանքի համար։ Այսպիսով, կարելի է ենթադրել, որ ազատ շուկայում, բացի ցածր արդյունավետ պահանջարկից, գների աճի համար խոչընդոտներ չեն լինի։

Մրցակցություն էլեկտրաէներգիայի շուկայում. Ինչպես արդեն նշվեց, մեծածախ արտադրող ընկերությունները կազմակերպվում են արտատարածքային հիմունքներով, այսինքն, նույն WGC-ի էլեկտրակայանները տեղակայված են երկրի տարբեր մասերում, - սա հստակ երևում է «WGC կայանների տեղակայման քարտեզում»: Նման կառույցը ծնվել է ոչ միայն ընկերությունների կառավարման մեկնարկային պայմանները հավասարեցնելու չափանիշները բավարարելու, այլև հակամենաշնորհային օրենսդրության պայմանները պաշտոնապես կատարելու համար, որը սահմանափակում է սուբյեկտի գերակայությունը շուկայում 35-ից ոչ ավելի հատվածով։ Այս ապրանքների ընդհանուր շրջանառության տոկոսը: Այսպիսով, յուրաքանչյուր մարզում տեղադրելով մի քանի ընկերությունների կայաններ, բարեփոխման հեղինակները կարծում են, որ հնարավոր է անցնել սպառողների հետ ազատ շուկայական հարաբերությունների։ Հիշեցնենք, որ ԵԷՍ-ի ողջ էլեկտրաէներգիայի ոչ ավելի, քան 3-4%-ը կարող է փոխանցվել գործող հիմնական էլեկտրահաղորդման գծերի վրա ավելի քան 800-1000 կմ հեռավորության վրա՝ առանց էական կորուստների: Այս առումով անիմաստ է միավորվել մեկ WGC կայաններում, որոնք բաժանված են միմյանցից մի քանի հազար կիլոմետր հեռավորության վրա՝ ընկերության ընդհանուր տնտեսության տեսանկյունից: Շուկան, որպես վաճառողների մրցակցության վրա հիմնված հարաբերություններ, պահանջում է մոտավորապես 30 -40% ավելցուկային մատակարարման ծավալների դրա առաջացման. Սակայն ավելցուկային արտադրական հզորությունների պահպանումը կապված է զգալի ծախսերի հետ, որոնք կհոգա հիմնականում դրանց սեփականատերը, այլ ոչ թե գնորդը, քանի որ ավելցուկային ապրանքը վաճառելու համար պետք է իջեցնել դրա գինը։ Հետևաբար, խոշոր ապրանքաարտադրության ոլորտում մրցակցությունը կա՛մ անխուսափելիորեն ավարտվում է ինչ-որ մեկի պարտությամբ և հաստատվում է հաղթողի մենաշնորհը, կա՛մ մրցակից վաճառողները պայմանավորվում են միատեսակ գների շուրջ։ Մրցակցի պարտության դեպքում նրա ձեռնարկությունը կա՛մ միանում է հաղթողին, կա՛մ անհետանում։ Եվ, որպես կանոն, այստեղ նոր մրցակից չի առաջանում, նախ՝ «բնական սիմուլյացիայի» արդյունքներն իրենք հաճախ թույլ չեն տալիս դա անել, ինչի արդյունքը հաղթողի կողմից շուկայի գրավումն է։ Երկրորդ, ժամանակակից լայնածավալ ապրանքային արտադրությունը շատ ռիսկային բիզնես է, այն պահանջում է հսկայական կապիտալ ծախսեր, որոնք վճարվում են շատ երկար ժամանակ, և, հետևաբար, կապիտալի կենտրոնացում։ Ուստի այս ոլորտում մրցակցություն է նկատվում հիմնականում անդրազգային կորպորացիաների միջև, իսկ ներքին շուկաների համապատասխան հատվածների մենաշնորհացումը դառնում է օբյեկտիվորեն անխուսափելի։ Լավ օրինակ է բնական մենաշնորհները։ Որպեսզի դրանք բավարարեն սպառողների պահանջները մրցակիցների բացակայության դեպքում, բացակայող մրցակիցների ազդեցությունը կրկնօրինակվում է նրանց ապրանքների և ծառայությունների գների պետական ​​կարգավորումով: Վերադառնալով էլեկտրաէներգիայի շուկայում մրցակցության խնդրին, հետազոտողները նշում են, որ «որ FOREM-ում հնարավոր կլինի ներգրավել բոլոր էլեկտրական հզորությունների միայն մոտ 20%-ը: Եվ նույնիսկ այն ժամանակ ամռանը, և եթե չլինեին դրանց փոխանցման տիրույթի սահմանափակումները: Ինչ է այս շուկան: Եվ քանի որ արդյունաբերական արտադրությունն աճում է, այս պահուստը նույնպես կվերանա, ինչը կազդի էլեկտրաէներգիայի մատակարարման հուսալիության վրա։ Ուստի, դաշտում «բարեփոխումների» արդյունքում նախկինի փոխարեն, ինչ-որ տեղ բնականին նմանվող, կառաջանան ոչ ոքի կողմից այլեւս չվերահսկվող մենաշնորհատերեր։ Այլ երկրներում, այդ թվում՝ Անգլիայում, էլեկտրաէներգիայի արտադրությունն ազատ շուկա դարձնելու բոլոր փորձերն ավարտվեցին այդքան բնական ճանապարհով։ .

Այսպիսով, կարելի է ամփոփել, որ Ռուսաստանում էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության վատ մտածված կորպորատիվացման արդյունքում 1992-93 թթ. «Նրանք DOE պիտակավորված շշից ջին բաց թողեցին, և այն վերածվեց բազմագլուխ հիդրայի: Հիդրայի յուրաքանչյուր ղեկավար կառչած է իր տարածաշրջանին և պահանջում է անհատական ​​սակագնային առաջարկ: Այսպիսով, նախկին բնական մենաշնորհը վերածվել է սովորական տեղական մենաշնորհների բազմության, որոնց համար սահմանված են կամայական սակագներ, որոնք ամբողջ երկրում տատանվում են 3-4 անգամ։ Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության «բարեփոխումը» թույլ կտա հրահանգով, պարզ բաժանմամբ, ավելացնել հիդրա-գլուխների թիվը յուրաքանչյուր տարածաշրջանում: Ընդ որում, նրանց միջև հայտարարված մրցակցությունը չի առաջանա և՛ տարածաշրջանների մեծ մասում ավելցուկային հզորության բացակայության, և՛ էլեկտրակայանների տեխնոլոգիական հնարավորությունների տարբերության, այդ թվում՝ դրանց հզորության կարգավորման տարբեր արագության և հեռավորության սահմանափակման պատճառով։ Էլեկտրաէներգիայի փոխանցումը տնտեսական պատճառներով..

Ներդրումների ներգրավում. Բարեփոխման հեղինակների կարծիքով՝ արդյունաբերության մեջ ներդրումներ ներգրավելու համար մրցակցությունն ու էլեկտրաէներգիայի շուկան անհրաժեշտ են։ Այնուամենայնիվ, կասկած չկա, որ Միասնական էներգետիկ համակարգի կազմակերպչական մասնատումը հանգեցնում է նրա նախկին համակարգի հատկությունների և որակների կորստի, և, որպես հետևանք, հետբարեփոխումային ընկերությունների ներդրումային գրավչության զգալի նվազմանը, որոնց սեփականատերը կլինի: տարբեր սեփականատերերի կողմից.Ռուսաստան» ընկերությունները այս հոլդինգում իրենց ներկայիս ընկերություններից ցածր կլինեն մեկ այլ պատճառով. Բարեփոխման արդյունքում վերացվեցին տարածաշրջանային ԱՕ-էներգիաները, ինչի կապակցությամբ ամենուր անհետացան «դասական» պատասխանատու էլեկտրաէներգիայի մատակարարները, ինչը մեծացնում է ռիսկերը ներդրողների համար։ Լիովին պատասխանատու, այսինքն՝ երաշխավորող մատակարար կարող է օբյեկտիվորեն լինել միայն այն անձը, ում պատկանում է էլեկտրաէներգիայի մատակարարման օբյեկտների ամբողջ համալիրը, որն ապահովում է էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը, փոխանցումը և բաշխումը, այսինքն՝ վերջնական արդյունքը։ Ակնհայտ է, որ մանրածախ առևտրային ընկերությունները կամ տարածաշրջանային ցանցային ընկերությունները, որոնք բարեփոխումների ծրագրի համաձայն պետք է հանդես գան որպես վերջին միջոցի մատակարարներ, լիովին չեն համապատասխանում այս չափանիշներին։

Ուրախալի է նշել, որ էլեկտրաէներգետիկ ոլորտում ընթացող բարեփոխումները քննադատական ​​գնահատող հետազոտողները ոչ միայն ներկայացնում են իրենց գնահատականները ընթացող գործընթացների վերաբերյալ, այլև խոսում են այլընտրանքի մասին, գոնե այնքան ժամանակ, քանի դեռ այն անօգուտ չի դառնա։ Այսպիսով, կասկած չկա, որ Ընթացիկ բարեփոխումները թույլ կտան ձերբազատվել սակագների ներկայիս, հիմնականում ֆիկտիվ պետական ​​կարգավորումից և սպառողների համար թարմացնել էլեկտրաէներգիայի շուկայական զգալիորեն բարձր գները։ Հնարավոր է, որ էլեկտրաէներգիայի գնի հետագա բարձրացումը հրահրվի դրա դեֆիցիտի ստեղծմամբ՝ կապված ամենաքիչ արդյունավետ էլեկտրակայանների փակման հետ՝ առանց դրանք նորերով փոխարինելու, քանի որ ոչ մի նոր սեփականատեր չի ունենա ոչ եկամտաբեր ակտիվներ։ Հավանական է նաև, որ էլեկտրաէներգիայի թանկացման հետ մեկտեղ ոչ եկամտաբեր սպառողները կսկսեն կրճատել արտադրությունը կամ փակվել։ Արդյունքում կնվազեն մեծածախ և տարածքային արտադրող ընկերությունների եկամուտները, ինչը կարող է հանգեցնել սեփական ակտիվների և բիզնեսի դեգրադացիայի, էլեկտրաէներգիայի արտադրության կրճատման, դրա նոր թանկացման և այլն։ Այս գործընթացը կարող է դառնալ ինքնազարգացող, և, ի վերջո, շատ էներգետիկ ընկերություններ՝ արտադրող, շուկայավարում, սպասարկում և նրանց սպառողներ միասին, կհայտնվեն ճգնաժամի մեջ։

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ներկայիս բարեփոխման հակառակորդների կարծիքով, ընթացիկ բարեփոխումների այլընտրանքը որոշվում է Միասնական էներգետիկ համակարգի պատմությունով և գաղափարախոսությամբ: Ինչպես գիտեք, ԵԷՍ-ը ստեղծվել է որպես մեկ արդյունաբերական համալիր, որի բոլոր բնութագրերն ու հատկությունները պահպանվել են միայն անձեռնմխելի լինելու և շահագործման համար սահմանված կանոնների պահպանման դեպքում։ UES-ի մերժումը և դրա բաժանումը տնտեսապես անկախ ֆունկցիոնալ մասերի` դրանց նախկին կազմակերպչական միասնության և կառավարման վերջնական վերացումով կարող է հանգեցնել երկրի հուսալի էլեկտրամատակարարման պրակտիկայի դադարեցմանը: ԵՏՄ-ի նախկին արդյունավետ գործունեությունը վերականգնելու համար անհրաժեշտ է նրա տնտեսական և կառավարման կառուցվածքը համապատասխանեցնել ավազանային տեխնոլոգիական կառուցվածքին։ Դրա համար միասնական էներգետիկ համակարգերը («համատեղ ԱՕ-էներգոսներ»), որոնք կազմում են վեց փոխկապակցված ավազաններ, պետք է վերածվեն տնտեսվարող սուբյեկտների՝ բաժնետիրական ընկերությունների։ Նրանք պետք է դառնան էլեկտրաէներգիայի հիմնական արտադրողները և իրենց սպառողներին էլեկտրաէներգիայի միակ մատակարարները։ Նման վերակազմավորումն անհրաժեշտ է մեծ, ավելի արդյունավետ կայանների բեռը առավելագույնի հասցնելու, էլեկտրաէներգիայի օպտիմալ հոսքերը վերականգնելու և դրանով իսկ նվազեցնելու սակագները: Դրա համար սակագները պետք է սահմանվեն ոչ թե ըստ տարածաշրջանների (մարզերի), այլ յուրաքանչյուր միավորված ԱՕ-էներգիայի սահմաններում՝ որպես միջին կշռված՝ այս տարածքներում համապատասխան կայանների տարբեր ծախսերի էլեկտրաէներգիան խառնելիս: Որպեսզի դա տեղի ունենա, բոլոր ջերմաէլեկտրակայանները, ներառյալ տարածաշրջանային CHP կայանները յուրաքանչյուր ավազանում, պետք է դառնան համապատասխան համատեղ AO-energo-ի սեփականությունը: Որպեսզի ամռանը մթնոլորտի տաքացումը անշահավետ լինի՝ CHP-ի գործարկումով, ինչպես այսօր է, նպատակահարմար է սահմանել սեզոնային սակագներ՝ ավելի բարձր ձմեռ և ավելի ցածր ամառ: Միևնույն ժամանակ, դրանք պետք է հաշվարկվեն նաև այս ավազանում գործող ատոմակայանների հնարավոր առավելագույն առաջնահերթ բեռի հիման վրա, այնուհետև էլեկտրաէներգիայի վաճառքի տարեկան մնացորդները և դրա դիմաց ստացված հասույթը հավասարակշռելու համար միավորված ԱՕ-էներգիաները. ստիպված կլինեն, ինչպես նախկինում, հասնել կիլովատ ժամերի արժեքի և դրա տեղափոխման առավելագույն նվազեցմանը, այդ թվում՝ իրենց ավազաններում և դրանցից սնվող համապատասխան տարածաշրջանային հոսքերի շնորհիվ։

Ներկայիս տարածաշրջանային արտադրող ընկերությունները վերակազմավորվում են համապատասխան միավորված AO-energos-ի դուստր ձեռնարկությունների: Հաշվի առնելով էլեկտրամատակարարման գործընթացի անբաժանելիությունը, այս դուստր ձեռնարկությունները դրա վերջնական արդյունքի համար պատասխանատու կլինեն իրենց տարածաշրջանի բոլոր սպառողների համար: Դրա համար նպատակահարմար է միավորված AO-energos-ին փոխանցել բոլոր բաշխիչ ցանցերը տարածաշրջաններում, որոնք այժմ պատկանում են տարածաշրջանային ցանցային ընկերություններին, ներառյալ, այսպես կոչված, ամենացածր լարման համար նախատեսված կոմունալ ցանցերը: Բարձրավոլտ հիմնական ցանցերը հնարավոր է մեկուսացված պահել իրենց ներկայիս սեփականատիրոջ՝ Դաշնային ցանցային ընկերության շրջանակներում։ Տարածաշրջանում նրա էներգամատակարարման համար պատասխանատու մեկ անձի հայտնվելով և ցանկացած անբարեխիղճ միջնորդ-սպեկուլյանտների անհետացումով, ինչը կազդի նաև սակագների իջեցման, սպառողների և էլեկտրաէներգիա արտադրողների հետ հաշվարկների միասնական և թափանցիկ համակարգի, ինչպես նաև. հարկերի վճարումը բյուջե, կդառնա.

Հաշվի առնելով, որ Համակարգի օպերատորը միանձնյա վերահսկողություն է իրականացնում Ռուսաստանի միասնական էներգետիկ համակարգի գործունեության տեխնոլոգիական ռեժիմների նկատմամբ և իրավասու է թողարկել հրամաններ, որոնք պարտադիր են գործառնական դիսպետչերական հսկողության բոլոր սուբյեկտների համար, ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» մայր ընկերությունը կարող է իսկապես դադարեցնել: իր գործունեությունը, ինչպես ծրագրել են բարեփոխման հեղինակները։ Մնում է ավելացնել, որ էլեկտրաէներգիայի ոլորտում պետական ​​կարգավորման տարրերը պետք է իրականացվեն ոչ միայն սակագների ինդեքսավորման միջոցով, ինչին Տնտեսական զարգացման նախարարությունը և իրեն ենթակա Դաշնային սակագնային ծառայությունը հաղթահարում են արդեն մի քանի տարի, այլ նաև. նախ և առաջ ԵՏՄ-ի զարգացման պլանավորման միջոցով տնտեսագիտության, էկոլոգիայի և անվտանգության տեսակետից։ Օրինակ, ԱՄՆ-ի պետական ​​կարգավորիչները դա անում են երկար տարիներ։

Եզրակացություն

Շատ տասնամյակներ ամբողջ աշխարհում էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը կարգավորվում էր և գործնականում մնում էր պլանավորված տնտեսության և կարգավորվող գների միակ կղզին, նույնիսկ հասուն շուկայական տնտեսություն ունեցող երկրներում: Միայն վերջին 15-20 տարիներին հասկացավ, որ էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը պարտադիր չէ, որ լինի բնական մենաշնորհ, և էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության շատ ոլորտներում (օրինակ՝ արտադրության և շուկայավարման ոլորտում) մրցակցային հարաբերություններ. կարող են ներդրվել, որոնք նպաստում են ոլորտի արդյունավետության բարձրացմանը:

Էլեկտրաէներգիայի արտադրության առանձնահատկությունները հանգեցնում են նրան, որ էլեկտրաէներգիայի շուկաները զգալիորեն տարբերվում են այլ ապրանքների շուկաներից: Քանի որ առևտրային գործընթացը պետք է հաշվի առնի բազմաթիվ ֆիզիկական սահմանափակումները, որոնք բնորոշ են էլեկտրաէներգիայի արտադրության և փոխանցմանը, էլեկտրաէներգիայի շուկայի ձևավորումը շատ ավելի բարդ է:

Էլեկտրաէներգիայի շուկայի կառուցման հետ կապված բարեփոխումները հակասություն են պարունակում, որը պայմանավորված է հետեւյալով. Ինժեներները կամ, ինչպես ասում են մեզ մոտ, պրոֆեսիոնալ էներգետիկները, վախենում են, որ շուկայական հարաբերություններին անցնելու ժամանակ էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը որպես միասնական տեխնոլոգիական համակարգ կառավարելու կարողությունը կկորչի և դրա հուսալիությունը աղետալիորեն կնվազի։ Իր հերթին, շուկայական տնտեսագետները, որոնց թվում են մեր երկրում էլեկտրաէներգիայի ոլորտի բարեփոխման հեղինակները, փորձում են էլեկտրաէներգիայի շուկաների համար կիրառել ունիվերսալ մոդելներ, որոնք օգտագործվում են այլ ապրանքային շուկաներում և թերահավատորեն են վերաբերվում էլեկտրաէներգիայի առանձնահատկություններին: էներգետիկ արդյունաբերություն. Կախված նրանից, թե այս խմբերից որն է գերակշռում շուկայի ստեղծման գործում, դրա դիզայնի շեշտադրումը փոխվում է այս կամ այն ​​ուղղությամբ: Օրինակ, ԱՄՆ-ի արևելքում, որտեղ ավանդաբար գոյություն ունեին էներգետիկ լողավազաններ, էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության տեխնոլոգիական առանձնահատկությունները բավականին կոշտ արտացոլված էին էլեկտրաէներգիայի շուկայի կանոններում, իսկ ԱՄՆ-ի արևմուտքում սկզբում վերցրեցին. էլեկտրաէներգիայի առևտրի առավելագույն ազատականացման ուղին.

Ռուսական միասնական էներգահամակարգի պատմությունը ավելի քան 50 տարի է, նրա ձևավորումն ու զարգացումն իրականացվել է խորհրդային պլանային տնտեսության պայմաններում՝ իր բոլոր բնորոշ առավելություններով ու թերություններով։ Ըստ էության, մեր երկրում էլեկտրաէներգիայի ոլորտի բարեփոխումն իրականացվում է այն արդյունաբերության հետ կապված, որը ժամանակակից Ռուսաստանը ժառանգել է Խորհրդային Միությունից, քանի որ վերջին 15 տարիների ընթացքում շահագործման հանձնված բոլոր օբյեկտներն ու հզորությունները նախագծվել և կառուցվել են դեռևս մ.թ. Սովետական ​​Միություն. Այստեղից կարելի է եզրակացնել, որ, հավանաբար, Ռուսաստանի ԵԷՍ-ի գործունեության միակ փաստացի ձևը բնական մենաշնորհի ձևն է։

Անկասկած, 1998 թվականին ռուսական էլեկտրաէներգետիկական արդյունաբերության վիճակը շատ բան էր թողել, և այն լուրջ բարեփոխումների կարիք ուներ։ Անկասկած է նաև, որ նման վերափոխումները պետք է կատարվեն խելամտորեն և հեռատեսորեն, էլեկտրաէներգիայի ոլորտում բարեփոխումների գործընթացը մոտենում է ավարտական ​​փուլին, և մեր ժամանակակիցները ականատես են եղել, որ բարեփոխումների հեղինակները մեծ աշխատանք են կատարել որոշ մասով. գործերը լսել են ընդդիմախոսների կարծիքը և փոփոխություններ կատարել բարեփոխումների հայեցակարգում: Սա արվել է, օրինակ, Hydro-WGC-ի մասով. ստեղծվելիք չորս ընկերությունների փոխարեն ստեղծվել է մեկ միավորված ընկերություն։ Ակնհայտ է, որ բարեփոխումների թերություններն ու հակասությունները, որոնց մասին նախազգուշացրել էին հակառակորդները, այս կամ այն ​​չափով առաջիկա 3-5 տարիներին կհանգեցնեն էներգամատակարարման դժվարությունների ու խնդիրների։ Այս խնդիրներով կրկին պետք է զբաղվի պետությունը, որի խնդրին, ամենայն հավանականությամբ, կհեշտացնի այն փաստը, որ հետբարեփոխումային ընկերությունների նոր սեփականատերերը կլինեն հիմնականում պետական ​​ընկերությունները և պետությանը հավատարիմ գործարարները, որոնց հետ այն գտնվում է. ավելի հեշտ է ընդհանուր լեզու գտնել:

Ռուսաստանի ԵԷՍ-ի համար համակարգային բարեփոխումների հարցերից բացի, արդիական է Եվրասիական ինտեգրման հորիզոնական զարգացման ռազմավարության հարցը։ Հայտնի է, որ ԵԷՍ-ը խորհրդային տարիներին հիմք է հանդիսացել «Միր» միասնական էներգահամակարգի ստեղծման համար, որը ներառում էր այն երկրները, որոնք այն ժամանակ գործող Փոխադարձ տնտեսական աջակցության խորհրդի անդամ էին, և Ֆինլանդիան։ Միրի վերականգնումն առանձնապես դժվար չի լինի, եթե այս համակարգի նախկին մասնակիցների մոտ բարի կամք լինի։ Դրանց թվում էին Լեհաստանը, Չեխոսլովակիան, Գերմանիան և Հունգարիան, որոնց էներգետիկ համակարգերն այժմ միացված են ԵՄ երկրների ցանցերին։ Հետևաբար, ռուսական ԵԷՍ-ը Ռուսաստանի նախաձեռնությամբ կարող է դառնալ ապագա Եվրասիական միասնական էներգետիկ համակարգի ձևավորման առանցքը, որը, բացի Եվրամիության և ԱՊՀ երկրներից, աստիճանաբար կներառի Չինաստանը, երկու Կորեաները, Թուրքիան, Իրանը, Իրաքը և, հնարավոր է, Ճապոնիան, Աֆղանստանը, Հնդկաստանը, Պակիստանը:

Այսպիսով, խոսքը Ռուսաստանի երկարաժամկետ աշխարհաքաղաքական և աշխարհատնտեսական շահերի ապահովման էական գործոնի մասին է, որը թույլ կտա նրան սկսել նոր, փոխշահավետ տնտեսական հարաբերություններ զարգացնել արտաքին աշխարհի հետ։ Այսպիսով, Եվրասիական միասնական էներգետիկ համակարգի ստեղծումը՝ դրանում էլեկտրաէներգիայի հոսքերի օպտիմալացմամբ, հիմք կդնի նոր միջազգային էներգետիկ քաղաքականության համար, որը հիմնված է միջազգային վառելիքաէներգետիկ հաշվեկշիռների կառավարման և էներգախնայողության վրա։ Միևնույն ժամանակ, եվրասիական փոխկապակցված էներգահամակարգի շրջանակներում ռուսական ԵԷՍ-ի վերականգնումն ու զարգացումը կազդի ռուսական նավթի և գազի արտահանման աճի տեմպերի վրա և կսահմանափակի դրանց փոխադրման համար ծախսատար խողովակաշարերի կառուցումը։ Ի վերջո, խողովակաշարի և դրա շահագործման արժեքը երկու-երեք անգամ ավելի թանկ է, քան նույն երկարությամբ հզոր էլեկտրահաղորդման գիծ կառուցելն ու պահպանելը, ինչը հաճախ նախընտրելի է դարձնում լայնածավալ էլեկտրաէներգիա արտադրել նույն գազի արդյունահանման տեղամասերի մոտ: Միևնույն ժամանակ, էլեկտրաէներգիայի արտահանման աճը, որն ավելի շահավետ է, քան ածխաջրածնային հումքի արտահանումը, հնարավորություն կտա ներդրումներ ներգրավել ինչպես Ռուսաստանի էլեկտրաէներգիայի, այնպես էլ նրան սպասարկող ճյուղերում, այդ թվում՝ վառելիքի ոլորտում։ Այս ամենը սկիզբ է դնում ներքին ռուսական շուկայի զարգացմանը, բնակչության զբաղվածության և դրա վճարունակ պահանջարկի աճին, և, հետևաբար, սպառողական տարբեր ապրանքների ներքին արտադրության աճին, որոնք արդյունաբերական համայնքի վերջնական արդյունքն են ցանկացած նորմալ երկրում:

Հղումների և աղբյուրների ցանկ

1. Լոպատնիկով Լ., Պերևալ. Ռուսաստանում շուկայական բարեփոխումների 15-ամյակին. - Մ. - Սանկտ Պետերբուրգ: Նորմա, 2006 թ.
2. Stoft S. Էներգետիկ համակարգերի էկոնոմիկա. Էլեկտրաէներգիայի շուկաների նախագծման ներածություն: - Մ.: Միր, 2006 թ.
3. Խոդով Լ. Ժողովրդական տնտեսության պետական ​​կարգավորումը. - Մ.: Տնտեսագետ, 2006 թ.
4. Գելման Մ. Հակապետական ​​հեղաշրջում ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի». Ինչպե՞ս լուծարել այն: - M.: Promyshlennye Vedomosti, 2004 - No 13-14:
5. Գելման Մ. Ինչո՞ւ է Անատոլի Չուբայսը վախեցնում սպառողների զանգվածային անջատումով: - M.: Promyshlennye Vedomosti, 2006 - թիվ 9:
6. OGK կայանների տեղորոշման քարտեզ. - 2005 ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի.
7. ՕԱՕ ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» ռազմավարության հայեցակարգը 2003-2008 թթ. «5+5». - 2005 ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի. www.rao-ees.ru/ru/reforming/kon/show.cgi?kon_main.htm.
8. Արտադրողի գների ինդեքսներն ըստ տնտեսական գործունեության տեսակների. 1999-2006 Դաշնային պետական ​​վիճակագրական ծառայություն:
9. Power Deals 2006 տարեկան ակնարկ. Միաձուլումներ և ձեռքբերումներ էլեկտրաէներգիայի և գազի համաշխարհային շուկայում: - 2007 PricewaterhouseCoopers. Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են. www.pwc.com/powerdeals.

Ներածություն

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը տնտեսության բարդ ճյուղ է, որը ներառում է էլեկտրաէներգիայի արտադրության և սպառողին փոխանցման ճյուղը։ Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը Ռուսաստանի ամենակարևոր հիմնական արդյունաբերությունն է: Երկրի ողջ ազգային տնտեսությունը, ինչպես նաև երկրի գիտատեխնիկական առաջընթացի զարգացման մակարդակը կախված է նրա զարգացման մակարդակից։

Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության առանձնահատուկ առանձնահատկությունն այն է, որ դրա արտադրությունը չի կարող կուտակվել հետագա օգտագործման համար, հետևաբար, սպառումը համապատասխանում է էլեկտրաէներգիայի արտադրությանը և չափով (հաշվի առնելով կորուստները), և ժամանակի ընթացքում:

Առանց էլեկտրական էներգիայի կյանքն արդեն անհնար է պատկերացնել։ Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը ներխուժել է մարդկային գործունեության բոլոր ոլորտները՝ արդյունաբերություն և գյուղատնտեսություն, գիտություն և տիեզերք, մեր կենսակերպը։ Նրա հատուկ հատկությունը էներգիայի գրեթե բոլոր այլ տեսակների (վառելիք, մեխանիկական, ձայն, լույս և այլն) վերածվելու ունակությունն է:

Արդյունաբերության մեջ էլեկտրաէներգիան օգտագործվում է ինչպես տարբեր մեխանիզմներ գործարկելու համար, այնպես էլ ուղղակիորեն տեխնոլոգիական գործընթացներում: Ժամանակակից կապի միջոցների շահագործումը հիմնված է էլեկտրաէներգիայի օգտագործման վրա։

Էլեկտրաէներգիան առօրյա կյանքում մարդկանց հարմարավետ կյանքի ապահովման հիմնական մասն է։

Էլեկտրաէներգիան հսկայական դեր է խաղում տրանսպորտի ոլորտում. Էլեկտրական տրանսպորտը չի աղտոտում շրջակա միջավայրը.

1. Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության նշանակությունը Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսության մեջ

Տնտեսության կայուն զարգացումն անհնար է առանց անընդհատ զարգացող էներգետիկ ոլորտի։ Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը հիմք է հանդիսանում տնտեսության գործունեության և կենսաապահովման համար: Էլեկտրաէներգետիկական արդյունաբերության հուսալի և արդյունավետ գործունեությունը, սպառողների անխափան մատակարարումը երկրի տնտեսության առաջանցիկ զարգացման հիմքն է և անբաժանելի գործոն է բոլոր քաղաքացիների համար քաղաքակիրթ կենսապայմանների ապահովման համար: Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերությունը վառելիքաէներգետիկ համալիրի տարր է: Ռուսաստանի վառելիքաէներգետիկ համալիրը հզոր տնտեսական և արտադրական համակարգ է։ Այն որոշիչ ազդեցություն ունի ազգային տնտեսության վիճակի և զարգացման հեռանկարների վրա՝ ապահովելով համախառն ներքին արդյունքի 1/5-ը, արդյունաբերական արտադրանքի ծավալի 1/3-ը և Ռուսաստանի համախմբված բյուջեի եկամուտը, մոտ կեսը։ դաշնային բյուջեն, արտահանումը և արտարժույթի եկամուտները:

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության զարգացման մեջ մեծ նշանակություն է տրվում էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ճիշտ տեղակայմանը։ Էլեկտրակայանների ռացիոնալ տեղաբաշխման ամենակարևոր պայմանը երկրի ազգային տնտեսության բոլոր ոլորտներում էլեկտրաէներգիայի անհրաժեշտության համապարփակ հաշվառումն է և բնակչության, ինչպես նաև ապագայում յուրաքանչյուր տնտեսական տարածաշրջանի կարիքները:

Շուկայական տնտեսության զարգացման ներկա փուլում էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության տեղակայման սկզբունքներից են հիմնականում փոքր ջերմաէլեկտրակայանների կառուցումը, վառելիքի նոր տեսակների ներդրումը և միջքաղաքային բարձրադիր ցանցի զարգացումը։ լարման էլեկտրահաղորդման գծեր.

Էլեկտրաէներգետիկական արդյունաբերության զարգացման և տեղակայման էական առանձնահատկությունն այն է, որ համակցված ջերմաէլեկտրակայանների (CHP) լայնորեն կառուցվում է տարբեր արդյունաբերության և կոմունալ ծառայությունների ջեռուցման համար: CHP կայանները տեղակայված են գոլորշու կամ տաք ջրի սպառման կետերում, քանի որ խողովակաշարերի միջոցով ջերմության փոխանցումը տնտեսապես հնարավոր է միայն կարճ հեռավորության վրա:

Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության զարգացման կարևոր ուղղություն է հիդրոէլեկտրակայանների կառուցումը։ Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ժամանակակից զարգացման առանձնահատկությունն է էլեկտրաէներգետիկ համակարգերի կառուցումը, դրանց ինտեգրումը և երկրի Միասնական էներգետիկ համակարգի (ՄԷՀ) ստեղծումը։

2. Խոշորագույն ջերմային և ատոմակայանների բնութագրերը

ՋԷԿ (ՋԷԿ).Ռուսաստանում կա մոտ 700 խոշոր և միջին ջերմաէլեկտրակայան։ Նրանք արտադրում են էլեկտրաէներգիայի մինչև 70%-ը։ ՋԷԿ-երն օգտագործում են օրգանական վառելիք՝ ածուխ, նավթ, գազ, մազութ, թերթաքար, տորֆ։ ՋԷԿ-երը կենտրոնացած են սպառողի վրա և միևնույն ժամանակ տեղակայված են վառելիքի պաշարների աղբյուրներում: Սպառողներին ուղղված են էլեկտրակայանները, որոնք օգտագործում են բարձր կալորիականությամբ վառելիք, ինչը տնտեսապես շահավետ է տրանսպորտում: Մազութով աշխատող էլեկտրակայանները հիմնականում տեղակայված են նավթավերամշակման արդյունաբերության կենտրոններում։ Խոշոր ջերմաէլեկտրակայաններն են Բերեզովսկայա GRES-1-ը և GRES-2-ը, որոնք աշխատում են Կանսկ-Աչինսկի ավազանի ածխի վրա, Սուրգուտսկայա GRES-1 և GRES-2, Urengoyskaya GRES-ը գազի վրա:

ՋԷԿ-երի առավելությունները. համեմատաբար ազատ տեղակայում` կապված Ռուսաստանում վառելիքի պաշարների լայն բաշխման հետ. առանց սեզոնային տատանումների էլեկտրաէներգիա արտադրելու ունակություն (ի տարբերություն հիդրոէլեկտրակայանների)։ Թերությունները ներառում են. չվերականգնվող վառելիքի ռեսուրսների օգտագործումը. ցածր արդյունավետություն; չափազանց անբարենպաստ ազդեցություն շրջակա միջավայրի վրա (աշխարհի ջերմաէլեկտրակայանները տարեկան մթնոլորտ են արտանետում 200–250 միլիոն տոննա մոխիր և մոտ 60 միլիոն տոննա ծծմբի երկօքսիդ, բացի այդ, նրանք կլանում են հսկայական քանակությամբ թթվածին):

Ատոմային էլեկտրակայաններ (ԱԷԿ).Ատոմակայաններն օգտագործում են փոխադրվող վառելիք։ ԱԷԿ-երը ուղղված են սպառողներին, որոնք գտնվում են վառելիքի և էներգիայի լարված հաշվեկշիռ ունեցող տարածքներում կամ այն ​​վայրերում, որտեղ հայտնաբերված հանքային վառելիքի պաշարները սահմանափակ են: Բացի այդ, ատոմային էներգիայի արդյունաբերությունը բացառիկ բարձր գիտական ​​ինտենսիվությամբ ոլորտներից մեկն է։

Ռուսաստանում ատոմակայանների մասնաբաժինը էլեկտրաէներգիայի ընդհանուր արտադրությունում դեռ 12% է, ԱՄՆ-ում՝ 20%, Մեծ Բրիտանիայում՝ 18,9%, Գերմանիայում՝ 34%, Բելգիայում՝ 65%, Ֆրանսիայում՝ ավելի քան 76%։

Այժմ Ռուսաստանում կա ինը ԱԷԿ՝ 20,2 մլն կՎտ ընդհանուր հզորությամբ՝ Լենինգրադի ԱԷԿ-ը հյուսիս-արևմտյան շրջանում, Կուրսկ և Նովովորոնեժ ԱԷԿ-ները Կենտրոնական Չեռնոբիլի մարզում, Սմոլենսկի և Կալինինի ԱԷԿ-ները՝ Կենտրոնական տնտեսական շրջանում, Բալակովո ԱԷԿ-ը՝ Վոլգայում։ շրջան, Կոլա ԱԷԿ հյուսիսում և Բելոյարսկայա Ուրալում ԱԷԿ, Հեռավոր Արևելք՝ Բիլիբինո ԱԷԿ։

Ատոմակայանների առավելությունները. դրանք կարող են կառուցվել ցանկացած տարածքում; տեղադրված հզորության օգտագործման գործակիցը 80% է; նորմալ շահագործման պայմաններում դրանք ավելի քիչ վնասակար են շրջակա միջավայրի համար, քան այլ տեսակի էլեկտրակայանները. չեն կլանում թթվածինը. Ատոմակայանների թերությունները. ռադիոակտիվ թափոնների թաղման դժվարություններ (կայանից դրանց հեռացման համար կառուցված են հզոր պաշտպանությամբ և հովացման համակարգով, թաղումը կատարվում է գետնի մեջ մեծ խորություններում՝ երկրաբանորեն կայուն շերտերում); մեր ատոմակայաններում անկատար պաշտպանության համակարգի պատճառով վթարների աղետալի հետևանքները. ատոմակայանների կողմից օգտագործվող ջրամբարների ջերմային աղտոտումը. Տնտեսական տեսանկյունից միջուկային էներգիան առանձնահատուկ է։ Այն ունի առնվազն երկու կարդինալ հատկանիշ. Առաջին հատկանիշը կապված է կապիտալ ներդրումների մեծ դերի հետ, որոնք հիմնական ներդրումն ունեն էլեկտրաէներգիայի ինքնարժեքում։ Որից բխում է կապիտալ ներդրումների դերը հատկապես ուշադիր և ողջամտորեն հաշվի առնելու անհրաժեշտությունը։ Երկրորդը որոշվում է միջուկային վառելիքի օգտագործման առանձնահատկություններով, որոնք էապես տարբերվում են սովորական քիմիական վառելիքին բնորոշ առանձնահատկություններից: Ցավոք, դեռևս չկա կոնսենսուս այն մասին, թե ինչպես պետք է հաշվի առնել այդ հատկանիշները տնտեսական հաշվարկներում: Ռուսական ատոմային էներգիայի արդյունաբերության օրինակով հնարավոր է վերլուծել վերը նշված հատկանիշները էլեկտրաէներգիայի արտադրության ժամանակակից առանձնահատկությունների տեսանկյունից։

Չնայած այն հանգամանքին, որ միջուկային էներգիայի տնտեսական խնդիրները մանրամասն նկարագրված էին մենագրության մեջ, այնուամենայնիվ, մինչև 1980-ականների կեսերը դրա զարգացման կանխատեսումների լավատեսությունը որոշվում էր հիմնականում միջուկային կապիտալի չափավոր ինտենսիվության գաղափարով: էլեկտրակայաններ, որոնք հաճախ թելադրված են քաղաքական նկատառումներով։

Հայտնի է, որ կոնկրետ կապիտալ ներդրումները ատոմակայաններում շատ ավելի մեծ են, քան սովորական էլեկտրակայաններում, հատկապես արագ ռեակտորներով ատոմակայանների համար։ Դա պայմանավորված է առաջին հերթին ԱԷԿ-ի տեխնոլոգիական սխեմայի բարդությամբ. օգտագործվում են ռեակտորից ջերմությունը հեռացնելու 2 և նույնիսկ 3 հանգույց համակարգեր:

Ստեղծվում է արտակարգ իրավիճակների երաշխավորված հովացման հատուկ համակարգ։

Դիզայնի նյութերի նկատմամբ բարձր պահանջներ կան (միջուկային մաքրություն):

Սարքավորումների արտադրությունը և տեղադրումը կատարվում են հատկապես խիստ, մանրակրկիտ վերահսկվող պայմաններում (ռեակտորային տեխնոլոգիա):

Բացի այդ, ջերմային արդյունավետությունը ներկայումս Ռուսաստանում օգտագործվող ջերմային ռեակտորներով ԱԷԿ-ներում այն ​​նկատելիորեն ցածր է, քան սովորական ջերմային էլեկտրակայաններում:

Մյուս կարևոր խնդիրն այն է, որ ռեակտորի ներսում վառելիքի տարրերը մշտապես պարունակում են զգալի քանակությամբ միջուկային վառելիք, որն անհրաժեշտ է կրիտիկական զանգված ստեղծելու համար: Որոշ հրապարակումներում, օրինակ, ըստ Բատովի, Յու.Ի.Կորյակինի, 1969 թ. տվյալների, առաջարկվում է կապիտալ ներդրումների մեջ ներառել միջուկային վառելիքի առաջին բեռնվածքի արժեքը։ Եթե ​​շարժվենք այս տրամաբանությամբ, ապա կապիտալ ներդրումները պետք է ներառեն ոչ միայն բուն ռեակտորում տեղակայված վառելիքը, այլև օգտագործվող վառելիքի արտաքին ցիկլում։ Վառելիքի վերածնմամբ փակ ցիկլ օգտագործող ռեակտորների համար, ինչպիսիք են արագ ռեակտորները, այս եղանակով «սառեցված» վառելիքի ընդհանուր քանակը կարող է լինել 2-3 անգամ կամ նույնիսկ ավելի շատ, քան կրիտիկական զանգվածը: Այս ամենը զգալիորեն կմեծացնի կապիտալ ներդրումների առանց այն էլ նշանակալի բաղադրիչը և, համապատասխանաբար, կվատթարացնի ատոմակայանների հաշվարկված տնտեսական ցուցանիշները։

Այս մոտեցումը չի կարելի ճիշտ համարել։ Իրոք, ցանկացած արտադրությունում սարքավորումների որոշ տարրեր մշտական ​​գործողության մեջ են, մինչդեռ սպասարկման այլ նյութական միջոցները պարբերաբար փոխարինվում են նորերով։ Սակայն, եթե այդ ժամկետը շատ երկար չէ, դրանց արժեքը չի ներառվում կապիտալ ներդրումների մեջ: Այս ծախսերը հաշվի են առնվում որպես սովորական, ընթացիկ: Վառելիքի ձողերի դեպքում դրա մասին է վկայում դրանց օգտագործման ժամկետը, որը չի գերազանցում մի քանի ամիսը։

Մեկ այլ կարևոր խնդիր է միջուկային վառելիքի գինը։ Եթե ​​խոսքը միայն ուրանի մասին է, ապա դրա արժեքը որոշվում է հանքարդյունաբերության, հանքաքարից արդյունահանման, իզոտոպային հարստացման (անհրաժեշտության դեպքում) ծախսերով։

Եթե ​​վառելիքը պլուտոնիումն է, որն օգտագործվում է արագ ռեակտորների համար, ապա ընդհանուր դեպքում պետք է առանձնացնել երկու ռեժիմ՝ փակ, երբ բավարար է պլուտոնիումը՝ զարգացող էներգիայի կարիքները բավարարելու համար, և փոխակերպում, երբ այն բավարար չէ և 235 Դրա հետ մեկտեղ օգտագործվում է U: Փոխակերպման ցիկլի դեպքում Պլուտոնիումի գինը պետք է որոշվի 235 U-ի հայտնի գնի համեմատությամբ: Ցանկացած արագ ռեակտոր կարող է օգտագործել և՛ պլուտոնիում, և՛ ուրանի վառելիք: Հետևաբար, տնտեսական համեմատության մեջ կարելի է բացառել վառելիքի տեսակի ազդեցության ազդեցությունը էլեկտրաէներգիայի արժեքի կապիտալ բաղադրիչի վրա։ Բավական է երկու դեպքում էլ նույնացնել վառելիքի (վառելիքի բաղադրիչների) միայն ուղղակի ծախսերը։ Ըստ փորձագետների՝ պլուտոնիումի գինը մոտ 30%-ով գերազանցում է 235 U-ի գինը։ Պլուտոնիումի համար այս հանգամանքը կարևոր է, քանի որ արտադրված պլուտոնիումը որպես կողմնակի արտադրանք մեծ եկամուտ է բերում։