घर अंगूर दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की बातचीत के लिए एल्गोरिदम। टाईस एलएलसी के तकनीकी निदेशक

दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की बातचीत के लिए एल्गोरिदम। टाईस एलएलसी के तकनीकी निदेशक

अनुबंध

परिग्रहण समझौते के लिए

सं. _____ दिनांक ____.________200

दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की बातचीत के लिए एल्गोरिदम।

1. सामान्य प्रावधान

1.1. इस परिशिष्ट का उद्देश्य संचार सेवाएं प्रदान करने की प्रक्रिया में दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों और संचार ऑपरेटर _____ की बातचीत के लिए एल्गोरिदम का निर्धारण करना है (बाद में एल्गोरिदम के रूप में संदर्भित)।

1.2. इस एल्गोरिथम द्वारा परिभाषित नहीं किए गए सभी मामलों पर पार्टियों द्वारा अलग से विचार किया जाता है। इस एल्गोरिथम के अनुभागों और पैराग्राफों को पार्टियों के समझौते से बदला / पूरक या बाहर रखा जा सकता है।

1.3. पार्टियों के अधिकृत व्यक्तियों द्वारा इसके बाद के अनुमोदन के साथ एक संयुक्त प्रोटोकॉल तैयार करके इस एल्गोरिदम में संशोधन किए जाते हैं। प्रोटोकॉल इस एल्गोरिथम का एक अभिन्न अंग बन जाता है।

2. पार्टियों की जिम्मेदारी के क्षेत्र।

2.1. जिम्मेदारी का क्षेत्र संचार संगठन योजना के अनुसार ट्रांसमिशन सिस्टम उपकरण के इनपुट-आउटपुट कनेक्टर पर संचार ऑपरेटर के नेटवर्क के कनेक्शन के बिंदु से संबंधित सभी तकनीकी साधन और संचार सुविधाएं हैं।

2.2. संचार ऑपरेटर की जिम्मेदारी का क्षेत्र संचार ऑपरेटर से संबंधित सभी तकनीकी साधन और संचार सुविधाएं हैं, जो क्लॉज 2.1 में निर्दिष्ट नेटवर्क के कनेक्शन के बिंदुओं तक हैं।

2.3. प्रत्येक पक्ष अपने स्वयं के उपकरण और ट्रंक लाइनों के चौबीसों घंटे संचालन के लिए जिम्मेदार है।

3. पार्टियों के दायित्व।

3.1. अपने नेटवर्क के तकनीकी साधनों और संरचनाओं का परिचालन रखरखाव करना और इसके अनुसार उनके उच्च गुणवत्ता वाले कामकाज को सुनिश्चित करना:


नेटवर्क उपकरण के लिए तकनीकी दस्तावेज;

वर्तमान उद्योग मानदंड, मानक और विनियम;

6.1. जब पार्टियां निर्धारित मरम्मत और निवारक रखरखाव करती हैं, जिससे संचार की गुणवत्ता या आपातकालीन स्थितियों में कमी हो सकती है, साथ ही संचार प्रणालियों को फिर से शुरू करते समय, पार्टियां एक दूसरे को सूचित जानकारी के बारे में सूचित करने के लिए बाध्य हैं। आइटम 8कार्य की नियोजित तिथि से 48 (अड़तालीस) घंटे पहले टेलीफोन, जबकि पार्टियां काम के लिए ऐसे समय को चुनने और सहमत होने का प्रयास करती हैं, जो कम से कम संचार ऑपरेटर के संचार नेटवर्क के कामकाज को प्रभावित करेगा।

6.2. यदि आवश्यक हो, दोनों पक्षों की सहमति से, उपयुक्त प्रोटोकॉल के निष्पादन के साथ टेलीफोन संचार की गुणवत्ता में कमी के कारणों की पहचान करने और उन्हें समाप्त करने के लिए संयुक्त निवारक उपाय प्रदान किए जाते हैं।

7. दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की सहभागिता

7.1 संचार ऑपरेटर के दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की बातचीत और चौबीसों घंटे रोजमर्रा की परिस्थितियों में और आपातकालीन स्थितियों में (बाद में आपातकालीन स्थितियों के रूप में संदर्भित) की जाती है।

उसी समय, संचार ऑपरेटर के दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों के विभागों के विशेषज्ञ नियामक दस्तावेजों द्वारा निर्देशित होते हैं, रूसी संघ के सार्वजनिक दूरसंचार नेटवर्क के डिजिटल लंबी दूरी और अंतरराष्ट्रीय टेलीफोन एक्सचेंजों के तकनीकी संचालन के लिए नियम, परिचालन और तकनीकी दस्तावेज और यह एल्गोरिथम।


आपातकालीन स्थितियों में, संचार ऑपरेटर के दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों के बीच बातचीत आपातकालीन क्षेत्रों में संचार सुविधाओं और ट्रांसमिशन लाइनों की स्थिति से निर्धारित होती है।

7.2. दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणाली जो नेटवर्क के संचालन की निगरानी करती है, उभरते दोषों का उन्मूलन और संचार ऑपरेटर की ओर से काम की प्रगति चौबीसों घंटे संचालित एकीकृत नियंत्रण केंद्र है (इसके बाद यूसीसी के रूप में संदर्भित), भाग पर - दूरसंचार सुविधाओं के संचालन प्रबंधन के लिए विभाग (बाद में OOUSE)।

7.3. संचार ऑपरेटर के दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की बातचीत और निम्नलिखित स्थितियों में प्रदान की जाती है:

स्विचिंग केंद्रों की विफलता के मामले में;

मरम्मत और बहाली कार्य करते समय;

आपातकालीन स्थितियों में।

7.3.1. स्विचिंग केंद्रों (सीसी) की विफलता (बहाली) के मामले में बातचीत का क्रम:

15 (पंद्रह) मिनट के भीतर पार्टियों में से किसी एक के स्विचिंग सेंटर (सीसी) की विफलता / बहाली के मामले में, खराबी के कारण का पता लगाया जाता है और इसे बहाल करने के लिए काम किया जाता है। खराबी और उनके उन्मूलन के बारे में जानकारी दूसरे पक्ष के पते पर फॉर्म 1 में भेजी जाती है।

फॉर्म 1

वायरिंग सेंटर आउटेज/रिकवरी सूचना

की तिथि

रुकने का समय

दिशा जहां नहीं है

संबंध

वजह

शट डाउन

शुरू

समापन

(प्रसारण की तिथि और समय)

7.3.2. सॉफ्टवेयर संस्करणों (एसडब्ल्यू) की जगह, साथ ही साथ नए कार्यों की शुरुआत करते समय मरम्मत और बहाली कार्य (आरवीआर) करते समय बातचीत का क्रम:

निर्धारित कार्य की अधिसूचना उनके कार्यान्वयन की शुरुआत से कम से कम 2 (दो) कार्य दिवस पहले भेजी जानी चाहिए (पार्टियों के आपसी समझौते से, अधिसूचना अवधि कम की जा सकती है)। यदि कार्य शुरू होने से 2 (दो) दिन पहले कार्य के बारे में संदेश प्राप्त हुआ था, तो इन कार्यों को अनिर्धारित (आपातकालीन) माना जाता है।

पार्टियों के नेटवर्क पर सॉफ़्टवेयर संस्करणों को बदलने के लिए अनिर्धारित आरवीआर करते समय, जो सेवित क्षेत्र में संचार के पूर्ण नुकसान का कारण बन सकता है, अधिसूचना को पार्टियों के दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों द्वारा 1 (एक) के बाद नहीं भेजा जाना चाहिए। फॉर्म 2 में इन कार्यों के प्रदर्शन के बारे में जानकारी प्राप्त होने के क्षण से घंटे।

कम से कम लोड के घंटों के लिए कनेक्शन के संचालन में ब्रेक के साथ काम करने की योजना बनाई गई है।

फॉर्म 2

आरवीआर के बारे में जानकारी (स्विचिंग सेंटर के सॉफ्टवेयर संस्करणों का प्रतिस्थापन)

नियोजित तिथि

काम का नियोजित समय

केंद्र स्थान का बिंदु (शहर)

जारी काम

ध्यान दें

काम करता है

शुरू

समापन

स्विचन

द्वारा प्रेषित: कर्तव्य विशेषज्ञ (उपनाम)

(प्रसारण की तिथि और समय)

नियोजित कार्यों को रद्द करने के मामले में, पार्टियां नियत समय से 1 (एक) घंटे पहले एक-दूसरे को सूचित करती हैं। अधिसूचना फॉर्म 3 में भेजी जाती है।

फॉर्म 3

RVR को रद्द करने के बारे में जानकारी (सॉफ़्टवेयर संस्करणों का प्रतिस्थापन)

आरवीआर (सॉफ्टवेयर संस्करणों को बदलने के लिए काम करता है) ___________ (दिनांक, समय) में स्विचिंग सेंटर पर रद्द कर दिया जाता है।

द्वारा प्रेषित: कर्तव्य विशेषज्ञ (उपनाम)

(दिनांक और समय)

काम के पूरा होने का समय बदलते समय, पार्टियां एक दूसरे को फॉर्म 3 ए में निर्धारित तिथि से 1 (एक) घंटे पहले काम पूरा होने के समय में बदलाव के बारे में सूचित करेंगी।

फॉर्म 3क

ईसीयू डिस्पैचर को

(डिस्पैचर __________ ऑपरेटर)

आरवीआर कार्यों के पूरा होने (समय सीमा में परिवर्तन) के बारे में जानकारी

(सॉफ्टवेयर संस्करणों का प्रतिस्थापन)

_____________ में स्विचिंग सेंटर में आरवीआर (सॉफ्टवेयर वर्जन रिप्लेसमेंट वर्क) पूरा हो चुका है (समय, तारीख) या (समय, तारीख) तक देरी हो रही है।

(प्रसारण की तिथि और समय)

7.3.3. पार्टियों के स्विचिंग केंद्रों के बीच दिशाओं को 100% क्षति के साथ बातचीत की प्रक्रिया:

दुर्घटनाओं और दिशाओं के नुकसान के मामले में, पार्टियों के नेटवर्क के संचार दिशाओं में पथों (चैनलों) की 100% सेवानिवृत्ति के लिए, पार्टियां एक-दूसरे को पथों (चैनलों) के प्रस्थान के बाद 15 मिनट के बाद सूचित करती हैं। फॉर्म 4 के साथ, संचार की दिशा, प्रस्थान का समय, सशर्त चैनल नंबर की रिपोर्ट करना।

दुर्घटना (क्षति) समाप्त होने के बाद, पार्टियां एक दूसरे को फॉर्म 4 के अनुसार 15 मिनट के भीतर सूचित करती हैं।

फॉर्म 4

पथ (चैनल) की सेवानिवृत्ति (बहाली) के बारे में जानकारी

दुर्घटनाओं, क्षति और काम के मामले में

की तिथि

दिशा

रुकने का समय

सशर्त संख्या

ध्यान दें

शुरू

समापन

पथ, चैनल

द्वारा प्रेषित: तकनीकी विशेषज्ञ (उपनाम)

(प्रसारण की तिथि और समय)

7.3.4. आपातकालीन स्थितियों में बातचीत का क्रम:

आपातकालीन स्थितियों में, दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों और संचार ऑपरेटर की बातचीत दूरसंचार नेटवर्क के परिचालन और तकनीकी प्रबंधन प्रणालियों के उच्च अधिकारियों से प्राप्त आदेशों के आधार पर की जाती है।

7.4. दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणालियों की बातचीत के दौरान आवाज और प्रतिकृति संदेशों के प्रसारण के लिए, सार्वजनिक संचार नेटवर्क के स्विच किए गए टेलीफोन संचार, सेलुलर मोबाइल संचार नेटवर्क, साथ ही इलेक्ट्रॉनिक या प्रतिकृति मेल का उपयोग किया जाता है।

8. संपर्क जानकारी

8.1. संचार ऑपरेटर की दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणाली की संपर्क जानकारी:

8.2. दूरसंचार नेटवर्क प्रबंधन प्रणाली की संपर्क जानकारी:

निदेशालय मेंपरिचालन प्रबंधन सेवा निर्णय लेती है:

फोन: (42 .)

ई-मेल: *****@***ru

परिचालन और तकनीकी प्रबंधन के मुद्दे शाखाओं मेंशाखा की परिचालन प्रबंधन सेवाओं का निर्णय, उनकी अनुपस्थिति में - ड्यूटी पर शिफ्ट AMTS .

AMTS शिफ्ट अटेंडेंट

OAO Dalsvyaz . की शाखाओं की परिचालन प्रबंधन सेवाएँ

अमूर शाखा

ड्यूटी शिफ्ट AMTS

टी. 1-55 (घड़ी के आसपास)

टी। 2-20 (02.00 से 11.00 मास्को समय तक)

चौबीस घंटे।

टी.1-56
एफ.8-32
ई-मेल: *****@*** en *****@

कामचटका शाखा

AMTS ड्यूटी पर शिफ्ट (चौबीसों घंटे) .5-05, 19-99,

चौबीस घंटे।

टी. 1-17
एफ। 9-49
ईमेल: *****@

मगदान शाखा

AMTS शिफ्ट अटेंडेंट (चौबीसों घंटे) T. 330, 677-840

ईमेल: *****@*** मगदान। र

ईमेल: *****@*** मगदान। र

ईमेल: [ईमेल संरक्षित]टीटीएस मगदान। र

काम में समय 01.00 (एमएसके) -13.00 (एमएसके)

टी. 0-85,
एफ.2-29

प्रिमोर्स्की शाखा

AMTS ड्यूटी पर शिफ्ट (चौबीसों घंटे) टी। 2-20 (चौबीसों घंटे),

टी.1-94 (01.00 से 10.00 मास्को समय तक) ई-मेल: *****@

चौबीस घंटे।

टी. 1-51,
एफ. 3-14
ईमेल:*****@

ड्यूटी शिफ्ट AMTS

टी. 2-23 (चौबीसों घंटे)

ईमेल: टी. *****@ (02.00 से 11.00 मास्को समय तक)

चौबीस घंटे।

टी. 0-68,
एफ. 1-17
ईमेल: *****@

खाबरोवस्क शाखा

ड्यूटी शिफ्ट AMTS, MCC (चौबीसों घंटे)

(02.00 से 11.00 मास्को समय तक)

चौबीस घंटे।

टी. 8-19,
एफ. 1-09
ईमेल: *****@

पार्टियों के हस्ताक्षर

फोरेंसिक सेवा

कानून प्रवर्तन के साथ

पहचानते समय

लोगों की सामूहिक मृत्यु की स्थिति में

एनजी युदीना, ए.पी. अर्दश्किन

लापता व्यक्तियों की संख्या में वृद्धि और अज्ञात लाशों की संख्या के संबंध में व्यक्तिगत पहचान की समस्या इन दिनों तेजी से महत्वपूर्ण होती जा रही है। तो 1993-1995 के दौरान। रूसी संघ में सालाना लगभग 20,000 अज्ञात लाशें पंजीकृत होती हैं। यह अपराधों, प्राकृतिक आपदाओं, मानव निर्मित आपात स्थितियों और सैन्य संघर्षों की संख्या में वृद्धि के कारण है। कानून प्रवर्तन अधिकारी और फोरेंसिक विशेषज्ञ दोनों ही लाशों की पहचान से संबंधित कार्यों को देखते हैं। हाल के वर्षों में, अज्ञात व्यक्तियों की लाशों पर काम को सुव्यवस्थित करने के उद्देश्य से आंतरिक मामलों के मंत्रालय के निकायों में कई आदेश और निर्देश जारी किए गए हैं। फोरेंसिक डॉक्टरों ने किसी व्यक्ति की पहचान करने के लिए कई प्रयोगशाला विधियों का विकास किया है: मानव विज्ञान से लेकर जीनोम अनुसंधान तक। इसी समय, अज्ञात लाशों के साथ काम करने में फोरेंसिक चिकित्सा सेवा और कानून प्रवर्तन एजेंसियों के बीच बातचीत के तरीकों और तरीकों के अध्ययन के लिए केवल अलग-अलग प्रकाशन समर्पित किए गए हैं, इन मुद्दों पर कोई वैज्ञानिक और व्यावहारिक सिफारिशें नहीं हैं। इसके अलावा, व्यवहार में कर्तव्यों के स्पष्ट विनियमन के बिना कैडवेरिक सामग्री की पहचान के अध्ययन के लिए आंतरिक मामलों के मंत्रालय के निकायों में उपखंडों का आवंटन अज्ञात लाशों के अध्ययन से संबंधित कार्य के बारे में कई प्रश्न उठाता है।

किसी आपात स्थिति के फोकस में आमतौर पर संरक्षित लाशों की पहचान करके पहचान की जाती है। लाशों के अवशेषों की खोज के मामले में, पहचान मुख्य रूप से प्रयोगशाला विधियों पर आधारित होती है जिनके लिए लंबे और महंगे अध्ययन की आवश्यकता होती है, और बड़े पैमाने पर इसका उपयोग नहीं किया जा सकता है।

लोगों की सामूहिक मृत्यु के मामलों में हमारे काम के अनुभव से पता चलता है कि परिचालन-जांच कर्मियों और फोरेंसिक चिकित्सा विशेषज्ञों के बीच एक निश्चित बातचीत की स्थिति में मृतकों की पहचान करने की दक्षता काफी बढ़ जाती है, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि विशेषज्ञों का संयुक्त कार्य शुरू हो कार्यों को परिभाषित करने के तुरंत बाद।

हमारा सामान्यीकृत अभ्यास हमें मृतकों की पहचान स्थापित करने में निम्नलिखित रूपों और बातचीत के एल्गोरिदम की पहचान करने की अनुमति देता है। निस्संदेह, प्रस्तावित गतिविधियों को ऐसे मामलों में काम की तैयारी के लिए एक योजना के रूप में माना जाना चाहिए।

1. अज्ञात लाशों पर जानकारी का संग्रह:

1.1. घाव के फोकस में, कानून प्रवर्तन अधिकारियों को एक फोरेंसिक चिकित्सा विशेषज्ञ की अनिवार्य भागीदारी के साथ किया जाता है;

1.2. लाश की फोरेंसिक चिकित्सा परीक्षा के दौरान, फोरेंसिक चिकित्सा विशेषज्ञ विश्वसनीय जैविक संकेत और सशर्त दोनों को स्थापित करता है;

1.3. उपयुक्त वस्तुओं की फिंगरप्रिंटिंग, कपड़ों के नमूने लेना, लाश के साथ अन्य सामान। संचालन-लेकिन-खोज कार्यकर्ताओं, या फोरेंसिक विशेषज्ञों द्वारा किया गया।

2. अज्ञात व्यक्तियों की लाशों से प्राप्त जानकारी का प्रक्रियात्मक समेकन:

2.1. घटना के दृश्य की जांच के लिए एक प्रोटोकॉल के अन्वेषक द्वारा संकलन, खोज के क्रम में उनकी संख्या के साथ प्रत्येक लाश, टुकड़े या टुकड़ों के समूह के स्थान को ठीक करना, लाश के पास की वस्तुओं को इंगित करना;

2.2. शारीरिक और शारीरिक विशेषताओं, विशेष संकेतों, आदि की विस्तृत प्रस्तुति के साथ "विशेषज्ञ के निष्कर्ष" के प्रोटोकॉल भाग के एक फोरेंसिक चिकित्सा विशेषज्ञ द्वारा लेखन;

2.3. सिग्नल फोटोग्राफी, क्लोज-अप में विशेष संकेतों के निर्धारण के साथ वीडियो फिल्मांकन (फोरेंसिक चिकित्सा सेवा और कानून प्रवर्तन एजेंसियों के बल दोनों द्वारा किया जा सकता है);

2.4. प्रयोगशाला परीक्षणों का संचालन करना जिसमें बड़े समय व्यय की आवश्यकता नहीं होती है (रक्त प्रकार, लिंग, आयु, ऊंचाई निर्धारित करना);

2.5. एक फोरेंसिक चिकित्सा विशेषज्ञ और आंतरिक मामलों के मंत्रालय के एक संचालक द्वारा पहचान पत्र या समेकित पहचान का संयुक्त संकलन

कंप्यूटर डेटाबेस में, यदि संभव हो तो दर्ज करने के साथ वैली टेबल;

2.6. dactocards का संकलन। यह एक विशेषज्ञ द्वारा निर्मित है - आंतरिक मामलों के मंत्रालय के फोरेंसिक विशेषज्ञ।

3. लापता व्यक्तियों के बारे में जानकारी का संग्रह जो किसी आपात स्थिति में हार के केंद्र में हो सकते हैं:

3.1. लापता व्यक्ति के ठहरने के अंतिम स्थान का स्पष्टीकरण, घाव में उसके रहने की संभावना। यह आंतरिक मामलों के मंत्रालय के कर्मचारियों के एक परिचालन-खोज समूह द्वारा किया जाता है;

3.2. घाव में लापता व्यक्ति के संभावित स्थान की स्थापना। परिचालन-जांच समूह द्वारा किया गया;

3.3. व्यक्तित्व के सशर्त संकेतों की स्थापना, अंतिम भोजन के समय और गुणवत्ता सहित, आइटम जो लापता व्यक्ति के पास थे, कपड़े, दस्तावेज, गहने, आदि। परिचालन खोज समूह द्वारा किए गए;

3.4. संभावित या संभावित व्यक्तिगत इंट्राविटल जैविक संकेतों (दंत सूत्र, विकृतियों, शरीर की शारीरिक संरचना की विशेषताएं, पिछले रोग, संचालन, आदि) को इंगित करने वाली विश्वसनीय जानकारी की खोज करें। यह परिचालन-जांच समूह के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है।

4. परिचालन-खोज, विशेषज्ञ और परिचालन-जांच समूहों द्वारा प्राप्त जानकारी का विश्लेषण। यह जांचकर्ताओं, परिचालन अधिकृत विभागों और आपराधिक जांच विभाग के विभागों और फोरेंसिक विशेषज्ञों द्वारा संयुक्त रूप से किया जाता है:

4.1. विश्लेषण के आधार पर, लापता व्यक्ति के चेहरे और अज्ञात लाश की संभावित पहचान के बारे में निष्कर्ष निकाला जाता है;

4.2. एकत्रित सामग्री उस व्यक्ति (व्यक्तियों) को प्रस्तुत की जाती है जो लाश (विश्वसनीय पहचान या बहिष्करण) की पहचान कर सकते हैं।

5. प्रयोगशाला अध्ययन जिनमें लंबे समय की आवश्यकता होती है (फोटो पंजीकरण, अस्थिविज्ञान अध्ययन, जीनोमिक पहचान, आदि) तब किए जाते हैं जब परिचालन, विशेषज्ञ, खोजी डेटा की पहचान या अपर्याप्तता के बारे में संदेह होता है।

6. लाश के पर्याप्त रूप से संरक्षित चेहरे के साथ, सिग्नलिंग फोटोग्राफी के अलावा, पहचान करने वाले व्यक्ति की अनुपस्थिति में, पहचान के लिए बाद में प्रस्तुति के लिए प्लास्टर या मोम मास्क बनाने की सलाह दी जाती है।

काम के सभी चरणों में, कानून प्रवर्तन अधिकारियों और फोरेंसिक चिकित्सा सेवा के बीच घाव से प्राप्त लाशों की संख्या, लापता व्यक्तियों की संख्या, पहचानी गई लाशों की संख्या पर सटीक के साथ सूचनाओं का आदान-प्रदान करना आवश्यक है।

nym संकेत कौन, कब, किस डेटा के अनुसार पहचाना गया। सूचना के आदान-प्रदान में विभाजित किया जा सकता है: क) परिचालन - परिचालन - विशेषज्ञ-खोज समूहों के काम की प्रक्रिया में; बी) वर्तमान (या आवधिक) - एक निश्चित सहमत समय अवधि के अंत में; हमारे दृष्टिकोण से, यह सुविधाजनक है - 12 घंटे की अवधि: सुबह और शाम; ग) अंतिम - प्रत्येक शामिल सेवा के काम पर अंतिम विवरण तैयार करने के साथ किसी आपात स्थिति के परिणामों के परिसमापन के पूरा होने पर।

इस प्रकार, चरण-दर-चरण योजना और एक आपातकालीन स्थिति के परिणामों के उन्मूलन के दौरान बातचीत के रूपों की स्पष्ट परिभाषा हमें कम से कम समय में लोगों की सामूहिक मृत्यु के मामलों में किसी व्यक्ति की पहचान करने के कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने की अनुमति देती है। साथ ही, कर्तव्यों का एक पेशेवर विभाजन सुनिश्चित किया जाता है जिसमें हल किए जाने वाले मुद्दों की पूरी कवरेज, विभिन्न विभागों के विशेषज्ञों के बीच घनिष्ठ संपर्क, अव्यवस्थित गतिविधि को बाहर रखा जाता है, और सामग्री की लागत कम हो जाती है।

यह एक घोर भूल थी। फिर से भाग्य के त्रिकोण में गिर गया। बेशक, अपनी पुस्तक को संपादित करके शुरू करना आवश्यक था, और एक मनोरोग पाठ्यपुस्तक में, केवल अपने अध्यायों को संपादित करें। द इटरनल प्रिंस ने एक हाइपरसोशल न्यूरोटिक की तरह काम किया। और उसने इसे बिना ज्यादा सोचे समझे किया। और यह एक ऐसा व्यक्ति है जो लगभग 10 वर्षों से मनोवैज्ञानिक तैयारी में लगा हुआ है। वह पहले से ही जानता था कि एक व्यक्ति को खुद को और अपने हितों को पहले स्थान पर रखना चाहिए। वह जानता था कि छुड़ाने वाला हमेशा शिकार होता है। सामान्य तौर पर, अकेले ज्ञान का बहुत कम प्रभाव होता है। मनोवैज्ञानिक तैयारी की प्रक्रिया में, हमारा मुख्य कार्य किसी व्यक्ति के पैटर्न, या एल्गोरिदम को बदलना है जो उसके व्यवहार को स्वचालित बनाता है।

अनुपात एल्गोरिदम को बदलने का सबसे आसान तरीका है। व्यवहार के एल्गोरिथम को बदलना कहीं अधिक कठिन है। आखिरकार, अनन्त राजकुमार यह सब अच्छी तरह से जानता था। आखिर वह भाग्य के त्रिकोण को भी जानता था: पीछा करने वाला- धन देकर बचानेवाला- शिकार। आखिरकार, वह जानता था कि उसे दंडित किया जाएगा। और फिर भी, लगभग बिना किसी हिचकिचाहट के, युक्तिकरण का उपयोग करते हुए, उन्होंने खुद को आश्वस्त किया कि उन्हें पहले एक संयुक्त रूप से लिखित पाठ्यपुस्तक को संपादित करने की आवश्यकता है। मुझे लगता है कि अगर उन्होंने पहले अपना मोनोग्राफ प्रकाशित किया होता, तो इससे समाज के लिए और अधिक समझदारी होती। भविष्य ने दिखाया कि उनकी किताबें सैकड़ों हजारों लोगों ने खरीदीं और लाखों लोगों ने पढ़ीं। पाठ्यपुस्तक का उपयोग केवल पेशेवरों द्वारा किया गया था।

बेशक, चेतना के स्तर पर, ज़ीउस उसकी मदद करना चाहता था, लेकिन वास्तव में उसने उसकी गतिविधि में हस्तक्षेप किया। पार्टी के एक प्रमुख कार्यकर्ता के हस्तक्षेप और मदद की बदौलत द इटरनल प्रिंस एक शिक्षक बन गया। उन्हें फिर से चुनाव में मुश्किलें आईं क्योंकि वे एक टीम के रूप में प्रोफेसर के खिलाफ गए थे, और उनके पास झुंड छोड़ने की इच्छा नहीं थी। और अभियान ज़ीउस द्वारा आयोजित किया गया था। हां, और चर्चा की प्रक्रिया में, उन्होंने अक्सर अनन्त राजकुमार के काम को धीमा कर दिया। यह सब अनजाने में किया गया था, और मैं बिल्कुल भी नहीं चाहता कि आप यह समझें कि मेरे प्रिय पाठक, कि मैं ज़ीउस पर कुछ आरोप लगा रहा हूं। यहाँ तक कि बाइबल भी कहती है: "वीरों के साथ न चलना, क्योंकि तुम उसकी मूर्खता से नाश हो जाओगे।" आखिरकार, मैंने यह सब अनन्त राजकुमार से कहा, लेकिन, फिर भी, उन्होंने अक्सर अन्य लोगों की सलाह के प्रभाव में काम किया। वह पूरी तरह से जानता था कि किसी और की राय से निर्देशित नहीं होना चाहिए, आखिरकार, उसकी सारी सफलताएं इस तथ्य के कारण थीं कि उसने अपने दिमाग के निष्कर्षों का पालन किया। इस पर उन्होंने सभी को बुलाया। संबंध एल्गोरिथ्म बदल गया है, लेकिन व्यवहार एल्गोरिथ्म संरक्षित किया गया है।

1. एक डायरी रखें जिसमें आप अपने सभी छापों का वर्णन करें। टेप रिकॉर्डर के नीचे रहना और भी अच्छा है। थोड़ी देर बाद आपको समझ आने लगेगा कि ऐसा कैसे होता है कि आप पुराने तरीके से काम करते हैं।



2. प्रियजनों से आप पर नज़र रखने के लिए कहें और उन्हें जुर्माना अदा करें जब वे आपको इस तथ्य पर पकड़ लें कि आप फिर से किसी के लिए जीने लगे हैं।

3. स्थिति का विश्लेषण करते समय और "डीब्रीफिंग" करते समय, अपने आप से बातचीत में, निम्नलिखित वाक्यांश कहें: "मैंने खुद को धोखा दिया" के बजाय: "मुझे धोखा दिया गया", "मैंने खुद का मजाक उड़ाया" के बजाय: " मेरा मज़ाक उड़ाया गया", आदि।

4. संघर्ष में एक साथी के साथ बातचीत में स्थिति और "डीब्रीफिंग" का विश्लेषण करते समय, निम्नलिखित वाक्यांश कहें: "मैंने क्या गलत किया?" और मुझे क्या करना चाहिये?" आदि।

5. आलोचना के लिए धन्यवाद देना सुनिश्चित करें।- एमएल

मैं लिखना सीख रहा हूँ

मैं संपादक के साथ भाग्यशाली रहा। मेरी अन्य सभी पुस्तकों का संपादन उनके द्वारा किया गया है। मैं उसे यहां संपादक कहूंगा। यह 35 साल की एक बुद्धिमान और पढ़ी-लिखी महिला थी, जो तलाक के कारण उदास अवस्था में थी। और उसके विशेषज्ञ संपादन के लिए धन्यवाद, मैंने किताबें लिखना सीखा। यह पता चला कि हम किताबें लिखना नहीं जानते हैं, यहाँ पवित्र नियम भी हैं जो सामग्री को पीसते हैं ताकि यह न केवल लेखकों के लिए, बल्कि पाठकों के लिए भी समझ में आए।

हमने संपादक के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध स्थापित किए हैं। मैंने उसे उस अवसाद से बाहर निकालने में मदद की, जिसमें वह अपने पति से तलाक के कारण थी। इसके अलावा, वह अधिक चिंतित थी कि वह एक समृद्ध महिला की तरह नहीं दिखेगी, जिसे संपादकीय टीम में माना जाता था।

पाठ्यपुस्तक का संपादन कठिन था। हम किताबें लिखने की मूल बातें नहीं जानते थे, वह मनोरोग नहीं जानती थी। लेकिन काम, सामान्य तौर पर, प्रगति हुई। अंत में, संपादन समाप्त हो गया है। किताब को छपाई के लिए सौंपने से पहले, ज़ीउस ने संपादन पर एक नज़र डालने का फैसला किया। सब कुछ फिर से संपादित करना शुरू कर दिया। मुझे ऐसा लग रहा था कि मैं नाराज हो गया हूं। मुझे फिर से संपादन के लिए संपादक को भुगतान भी करना पड़ा। मिजाज लाजवाब था। लेकिन फिर भी मैंने अपनी भावनात्मक प्रतिक्रिया में अंतर देखा। अगर पहले ऐसे मामलों में मुझे तरस आता था, तो अब मैं गुस्से में था, और ज्यादातर खुद पर। आखिरकार, मैंने भाग्य के बुनियादी नियमों का उल्लंघन किया। मैं एक उद्धारकर्ता बन गया। बेशक, पहले अपने शोध प्रबंध को संपादित करना आवश्यक था और मेरे पास सह-लेखकों के बिना मेरी अपनी पुस्तक होगी। ( वह इसी लायक है। कानून मत तोड़ो। अपने हाथ को उबलते पानी में न डुबोएं - यह जल जाएगा। लेकिन गंभीरता से, आप उद्धारकर्ता नहीं हो सकते, आप मनोवैज्ञानिक नियमों को नहीं तोड़ सकते,- एमएल)



विभिन्न राजनीतिक प्रक्रियाओं का पालन किया। सोवियत संघ का पतन हो गया। यह स्पष्ट हो गया कि अब सार्वजनिक खर्च पर किसी पुस्तक का प्रकाशन संभव नहीं होगा। ज़ीउस ने इस समय अपनी खुद की कंपनी बनाई और पैसा कमाया। लेकिन उन्होंने मांग की कि हम अपना कॉपीराइट छोड़ दें। (लेकिन ज़ीउस ने अच्छा काम किया। उसने सभी नैतिक हठधर्मिता, मैत्रीपूर्ण संबंधों की परवाह नहीं की। वह अपनी लाइन और बस इतना ही झुकता है। और वह परवाह नहीं करता कि कोई क्या कहता है। - एम.एल.)मैं गुस्से में था। उसने अपने अध्याय निकाले (और यह पुस्तक का एक तिहाई था)। तब संपादक ने मुझे अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के लिए राजी किया, जो मैंने किया। बाह्य रूप से, मैंने कोई प्रतिक्रिया नहीं दिखाई। लेकिन यह शर्मनाक था। और यह अभी भी शर्मनाक है। हालांकि अब इस अपराध का रंग बहुत हल्का है. यह ज़ीउस के लिए और भी अधिक प्रशंसा है, जिसके लिए दोस्ती ग्यारहवें स्थान पर है। मिखाइल एफिमोविच, मैं दोस्ती के प्रति आपका रवैया जानता हूं , मैं मानसिक रूप से आपसे सहमत हूं। आप सही कह रहे हैं, दोस्तों को सैद्धांतिक रूप से रोजमर्रा की जिंदगी से बाहर कर देना चाहिए, लेकिन अभी तक कुछ भी काम नहीं कर रहा है। और मैं दोस्ती के लिए कुछ करना जारी रखता हूं, कारण के हितों के साथ संघर्ष करता हूं। मैं अपने विक्षिप्तता से छुटकारा नहीं पा सकता।

मैंने अपने लिए कुछ निष्कर्ष निकाले। अब मैं सह-लेखक में किसी के साथ प्रकाशित नहीं करता, और यदि ऐसा होता है, तो यह देखने के लिए कि मेरे द्वारा क्या किया गया था, सह-लेखक क्या था। अब मैं किसे समझाऊं कि पाठ्यपुस्तक को पर्याप्त रूप से मौलिक बनाने के लिए मैंने क्या किया है। आप भी, मिखाइल एफिमोविच, मैं आपको इसके बारे में बताना नहीं चाहता।

पुस्तक का प्रकाशन एक आनंदमयी घटना थी और साथ ही साथ इसमें कड़वाहट भी थी। जब गैली प्रूफ में सुधार करना आवश्यक था, तो मैंने इस सुधार को अपने आप से बाहर कर दिया। यह मेरे हिस्से में था कि बाद में सबसे अधिक त्रुटियां पाई गईं। प्राथमिक संपादन मेरा था, भले ही मुझे डांटा गया। जैसा कि आप, मिखाइल एफिमोविच, भाग्य के त्रिकोण के साथ सही हैं। मैं शिकार बन गया। यह मुझे हटा सकता था। कम से कम तकनीकी संपादन से। आख़िरकार, पुन: संपादन के बाद, पाठ्यपुस्तक मेरे दृष्टिकोण से और भी खराब हो गई।

हमारे रास्ते अलग होने लगे। हम में से प्रत्येक का अपना जीवन था, जिसमें बाकी फिट नहीं थे। मैं अपने क्लब और मनोचिकित्सक चक्रों में लगा हुआ था, ज़ीउस - फर्म में, कलाकार - शौकिया प्रदर्शन और कविता में। अब सिर्फ फैकल्टी ने ही हमें जोड़ा। यह पहले से ही एक कमजोर कड़ी थी। हम सभी की आत्माएं पहले से ही दूसरी जगह थीं, जहां संस्थान में अनिवार्य प्रवास समाप्त होने पर शरीर चले गए। यद्यपि मनोचिकित्सा पर व्याख्यान की गुणवत्ता अभी भी उच्च थी, रचनात्मक घटक सूख गया। पाठ्यक्रम से पाठ्यक्रम के व्याख्यान व्यावहारिक रूप से दोहराए गए थे। हम उन्हें एक-एक करके पढ़ते भी हैं।

एक टिप्पणी:

श्रम और काम के बारे में

मनुष्य को अपनी आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए कुछ न कुछ अवश्य करना चाहिए। गतिविधि के तीन रूप हैं: खेल, अध्ययन और कार्य। तीनों गतिविधियाँ मानव विकास में योगदान करती हैं। यदि पहले दो रूप मुख्य रूप से व्यक्तिगत विकास के लिए अभिप्रेत हैं, तो कार्य का मुख्य लक्ष्य- उत्पाद मिल रहा है। विभाजन विशुद्ध रूप से मनमाना है।

खेल के दौरान पढ़ाई होती है। हां, और खेल को इस तरह से व्यवस्थित किया जा सकता है कि किसी प्रकार का उत्पाद प्राप्त हो। एक खेल- यह पूर्वस्कूली बच्चों की मुख्य गतिविधि है। लेकिन खेल गतिविधि के तत्वों को अध्ययन और उत्पादन गतिविधियों दोनों में पेश किया जाता है। इस प्रकार, नाटक चिकित्सा के तत्वों को श्रम मनोचिकित्सा प्रक्रिया में पेश किया जाता है। खेलों का उपयोग अध्ययन की प्रक्रिया और कार्य दोनों में किया जाता है।

औद्योगिक प्रशिक्षण भी काम पर किया जाता है। मैं भी बीस वर्षों से इस अध्ययन में लगा हुआ था, डॉक्टरों के उन्नत प्रशिक्षण के संकाय में काम कर रहा था।

मैं काम के बारे में कुछ टिप्पणी करना चाहता हूं। हम कार्य को एक प्रकार की गतिविधि के रूप में दो भागों में विभाजित करते हैं। वास्तव में काम और श्रम। हम काम के बारे में बात करते हैं जब कोई व्यक्ति अपनी सोच के रचनात्मक प्रयासों में निवेश किए बिना इसे लगभग स्वचालित रूप से एक ही समय में कुशलता से करता है। कार्य उदाहरण- यह असेंबली लाइन पर काम है, जहां कार्यकर्ता एक ही ऑपरेशन करता है। यदि वह इसे काफी देर तक करता है, तो उसका कौशल धीरे-धीरे बढ़ता है, स्वचालित हो जाता है। वह तेजी से, खूबसूरती से भी काम करता है, लेकिन इस समय वह कुछ पूरी तरह से अलग सोच सकता है।

ये विचार मेरे मन में तब आए जब मैंने कुरील द्वीप समूह में एक संयंत्र का दौरा किया, जो गुलाबी सामन के प्रसंस्करण में लगा हुआ था। तीन मछलियों को कंटेनर से कटिंग टेबल पर फेंक दिया गया। कार्यकर्ता ने उन्हें चाकू से तीन सटीक हरकतों से खोला। कन्वेयर बेल्ट ने इन मछलियों को दूसरे कार्यकर्ता को स्थानांतरित कर दिया, जिन्होंने समान मापी गई गतियों के साथ इनसाइड्स को बाहर निकाला। एक अन्य कार्यकर्ता ने इन अंतड़ियों को दूसरे छोटे कन्वेयर पर फेंक दिया। आंतों से कैवियार का पृथक्करण पहले से ही था। मुख्य कन्वेयर पर, साफ की गई मछलियों को उन बक्सों में रखा गया था जिन्हें रेफ्रिजरेटर में भेजा गया था। बाहर निकलने पर, मछलियों को पहले से ही गत्ते के बक्से में पैक किया गया था, जो स्वचालित रूप से कारों में लोड हो गए थे। मजदूरों को सही दिशा में सिर घुमाने की भी जरूरत नहीं पड़ी। यह आश्चर्यजनक रूप से सुंदर और साथ ही भयानक दृश्य था। केवल एक बात ने मुझे आश्वस्त किया कि पुतिन का मौसम वहां तीन महीने तक चला, और फिर ये लोग, उनमें से कई छात्र थे, अन्य काम कर रहे थे। लेकिन यहां उन्हें कम से कम भुगतान तो मिला। इस तरह के थकाऊ काम का एक और अधिक रंगीन विवरण जैक लंदन ने दिया था, जब उनके नायक मार्टिन ईडन, एक महत्वाकांक्षी लेखक ने कपड़े धोने में अपने काम के बारे में बात की थी। इस काम का नतीजा यह हुआ कि कुछ हफ्ते बाद वह छुट्टी के दिन नशे में धुत हो गया, हालाँकि उसने लेखन में संलग्न होने की योजना बनाई।

इस प्रकार, काम एक व्यक्ति को प्रतिरूपित करता है, उसे एक ऑटोमेटन में बदल देता है, अधिक सटीक रूप से, ऑटोमेटन के लिए एक उपांग में। उसकी रचनात्मक शक्तियाँ निष्क्रिय होने लगती हैं या किसी और चीज़ पर बर्बाद हो जाती हैं। सबसे अच्छा, एक व्यक्ति एक शौक विकसित करता है या यौन गतिविधि बढ़ जाती है, सबसे खराब- मनोरंजक गतिविधियों पर व्यर्थ उत्सवों को आयोजित करने में रचनात्मक गतिविधि का एहसास होने पर वह ऊब जाता है और बहुत बीमार हो जाता है। और यह भयानक है जब रचनात्मक गतिविधि नशे, घोटालों, गुंडागर्दी या व्यवहार में प्रकट होती है जिसमें आपराधिक संहिता का उल्लंघन होता है। कभी-कभी सभी रचनात्मक शक्तियों को न्यूरोसिस या मनोदैहिक बीमारी जैसी "सुंदर" बीमारी के गठन पर खर्च किया जाता है।

इसलिए, यदि हम मन और स्वास्थ्य की शांति बनाए रखना चाहते हैं, तो हमें न केवल काम करने की, बल्कि काम करने, और खेलने और अध्ययन करने की भी आवश्यकता है। वास्तविक जीवन में, कभी-कभी ऐसा होता है कि खेल और अध्ययन इस तरह से आयोजित किए जाते हैं कि वे सबसे नियमित काम की तुलना में अधिक थकाऊ हो जाते हैं। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि हमें हमारे काम के लिए भुगतान किया जाता है, और हमें उबाऊ खेल और पढ़ाई के लिए कुछ भी नहीं मिलता है। और, परिणामस्वरूप, थकाऊ अध्ययन से होने वाले नुकसान की कल्पना करना भी मुश्किल है। और उन शिक्षकों से जो अपने विषय को कठिन तरीके से पढ़ाते हैं, छात्रों की रक्षा करना आवश्यक होगा। यहां तक ​​कि एन.वी. गोगोल ने भी देखा कि थकाऊ रूप से व्यक्त किए गए विचार स्वतः ही विपरीत विचार को आत्मसात कर लेते हैं। 80 के दशक में कहीं, मैंने मार्क्सवाद-लेनिनवाद के उबाऊ शिक्षकों को पूंजीवाद के स्वतंत्र और स्वैच्छिक एजेंट कहा। साथ ही, एक रोमांचक, दिलचस्प अध्ययन केवल सशुल्क शिक्षा के साथ संभव है, जिसमें अभी तक कोई डिप्लोमा और प्रमाण पत्र जारी नहीं किया गया है। लोग वहां केवल ज्ञान के लिए आते हैं और उबाऊ शिक्षकों को बर्दाश्त नहीं किया जाएगा।

और एक और टिप्पणी, मेरे दृष्टिकोण से, बहुत महत्वपूर्ण है।

उत्पादन गतिविधि की प्रक्रिया में, योग्यता की वृद्धि के साथ, ऐसा होता है कि बाहरी रूप से बहुत कुशल श्रम भी थकाऊ काम में बदल जाता है, और एक व्यक्ति करतब दिखाने लगता है या वह ठहराव में प्रवेश करता है। डॉक्टरों के सुधार के लिए संस्थान में काम करने वाले एक शिक्षक के अनुभवों को सुनें: “सुधार के संकाय में काम के पहले वर्ष गहन रचनात्मक शैक्षणिक कार्य के वर्ष थे। मैं व्याख्यान नहीं कर सका। मैंने उन्हें पूरे पाठ में लिखा, उन्हें "एक सुअर की तरह" पढ़ा, पाठ में दफन किया गया। उन्होंने उन जगहों पर शासन किया जहां उन्होंने मेरी बात नहीं मानी, और धीरे-धीरे उन्हें "मुर्गे की तरह" पढ़ना शुरू कर दिया। लंबे समय तक मैंने अपने व्याख्यानों के रूप या सामग्री को मुश्किल से बदला। मैंने उन्हें पहले ही "एक कोकिला की तरह" पढ़ लिया था। व्याख्यान मेरे लिए आसान और आसान हो गया। और अचानक मैंने देखा कि व्याख्यान पढ़ते समय मैं कुछ बिल्कुल अलग सोच रहा था। और जब श्रोताओं में से एक ने शोर करना शुरू किया, तो मैं उठा, ध्यान आकर्षित करने के लिए कुछ किया, और फिर अच्छी तरह से लिखे हुए पाठ को पढ़ना जारी रखा। ऐसा दस साल तक चलता रहा। मैं एक एपिसोड के बाद उठा।

मैं एक व्याख्यान दे रहा हूं जिस पर मुझे विशेष रूप से गर्व था। व्याख्यान अच्छा था, आप कुछ नहीं कह सकते, और लोग काफी ध्यान से सुनते हैं। मैंने एक कैडेट की ओर ध्यान आकर्षित किया, वह कभी ध्यान से सुनता था, कभी ध्यान भंग करता था, लेकिन लिखता नहीं था और कभी-कभी, हर 10-15 मिनट में, एक नोटबुक में कुछ नोट्स बनाता था। मैंने पूछा। उन्होंने मेरी जिज्ञासा शांत की। यह पता चला है कि पांच साल पहले वह हमारे उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में थे और उन्होंने इस व्याख्यान को सुना। वह मूल रूप से वही थी।

तो यह पता चलता है कि काम धीरे-धीरे काम में बदल जाता है।

और यहां तक ​​कि लेखक का काम भी अक्सर काम में बदल जाता है जब लेखक नए विचारों के बजाय पुराने विचारों को नए तरीके से व्यवस्थित करता है। बिना लिखे एक और "नई" किताब लिखना और प्रकाशित करना कितना लुभावना है,

और ऐसा ही अनन्त राजकुमार के साथ हुआ। उसने काम पर काम करना बंद कर दिया। श्रम की आवश्यकता अन्य स्थानों पर संतुष्ट थी।

क्या हर चीज को पूरी तरह से बदलना और हर बार बदलना जरूरी है? बिलकूल नही। कुछ दोहराया जाना चाहिए। यह हिस्टेरिकल व्यक्तित्व में है कि सब कुछ एक ही बार में बदल जाता है। यह काफी बोरिंग भी हो जाता है। आधुनिक मनोविज्ञान में, एक राय है कि यदि नए के 20-30 प्रतिशत हैं, तो यह काफी होगा।

चूंकि हम भगवान की छवि और समानता में बनाए गए हैं, इसलिए हमें हर समय कुछ नया बनाना चाहिए, कुछ नया बनाना चाहिए और पुराने को सुधारना चाहिए। हो सकता है कि हमारे निजी जीवन में हम जल्दी से एक-दूसरे से ऊब जाते हैं क्योंकि हम बदलते नहीं हैं, क्योंकि हम खुद को बनाना बंद कर देते हैं, क्योंकि, जैसा कि एक दार्शनिक ने कहा था: "हम लगातार एक दूसरे के साथ एक ही फफूंदीदार पनीर का इलाज करते हैं।- वह स्वयं"।

सामान्य तौर पर, जैसा कि कवि ने लिखा है, "आत्मा दिन-रात, और दिन-रात काम करने के लिए बाध्य है",

और एक राय है कि हर 5-7 साल में आपको क्षैतिज या लंबवत रूप से स्थानांतरित करने की आवश्यकता होती है। अपना पेशा बदलना पाप नहीं है।

और ताकि पुराना गायब न हो जाए, उसे लिखा जाना चाहिए।

किताबें लिखें। तब पुराने को छोड़ना आसान होगा।

मेरे दोस्तों के बारे में कुछ

इसलिए हमारे हित अलग होने लगे। ज़ीउस और मैं चक्र से असंतुष्ट थे, हम कम से कम घंटों का पुनर्वितरण करना चाहते थे। लेकिन कलाकार ने बेरहमी से कार्यक्रम को दोहराया। मैं आपको सूक्ष्मताओं का वर्णन नहीं करूंगा। धीरे-धीरे, हमारे मुख्य रचनात्मक हित बदल गए और अब मुख्य कार्य से जुड़े नहीं थे। मैंने इसके बारे में ऊपर लिखा था।

ज़ीउस आपराधिक मनोरोग में शामिल हो गया। कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ उनके अपने मामले थे। इसके अलावा, उन्होंने निजी फर्म "Vozrozhdeniye" का आयोजन किया, जिसने मानसिक रोगियों और यौन विसंगतियों वाले रोगियों का इलाज करने में भी सफलतापूर्वक काम किया। कहीं न कहीं उनका मुख्य जीवन था, जिसके बारे में हमें एक अस्पष्ट विचार था। उन्होंने हमारे कई कर्मचारियों को अतिरिक्त पैसा कमाने का मौका दिया, कई बाद में उनके लिए काम पर चले गए।

मैंने एक मनोचिकित्सा क्लब का आयोजन किया, जिसमें विभिन्न अल्पकालिक और दीर्घकालिक पाठ्यक्रम थे। इसके अलावा, मैंने मनोचिकित्सा के चक्रों में मनोचिकित्सा प्रक्रिया में सुधार करना शुरू किया। मुझे अंत में एहसास हुआ कि मैं एक अच्छा कलाकार हूं, लेकिन एक बुरा आयोजक हूं। पहले तो मैं ज़ीउस की आड़ में काम करना चाहता था, लेकिन मुझे जल्द ही एहसास हो गया कि मैं उसके अधीन काम नहीं कर सकता। एक घटना के बाद अंतिम निर्णय परिपक्व था।

किसी तरह उनका भविष्य का एक मरीज उनके केंद्र में नहीं आया, बल्कि क्लिनिक में आया और कलाकार पर ठोकर खाई, जिसने उससे बात की, सब कुछ समझाया। भविष्य के रोगी ने उसे उपहार के रूप में 8 या 9 बोतल काले कैवियार दिए। ज़ीउस एक व्यापार यात्रा पर था। कलाकार ने इस कैवियार को विभाग के कर्मचारियों के बीच वितरित किया। मुझे भी अच्छा लगा। ज़ीउस को अन्य सभी से अधिक दिया गया था।

ज़ीउस लौटा, उसने हंगामा किया, मांग की कि कैवियार उसे वापस कर दिया जाए, जो उन्होंने सब कुछ किया, क्योंकि उनके पास इसे खाने का समय नहीं था, मैंने इसे वापस करने से इनकार कर दिया और कहा कि मैं कैवियार के लिए पैसे दे सकता हूं। वास्तव में, मैंने ज़ीउस का समर्थन किया। मैंने कलाकार से कहा कि यह बांटने लायक नहीं है। उसने खुद इसे लिया, क्योंकि उसने फैसला किया कि ज़ीउस ने खुद मुझे दिया होगा। उससे कुछ समय पहले, मैंने उसके बहुत करीबी व्यक्ति की मदद की। बेशक, हमारे साथ किसी भी मौद्रिक समझौते का कोई सवाल ही नहीं हो सकता था, लेकिन मैंने सोचा कि उपहार अच्छी तरह से योग्य था। आखिर में उसने मुझसे पैसे नहीं लिए।

इन सब में मैं वापसी की फॉर्म से नाराज था। यह सब चुपचाप करना था। लोग शांति से उसे सब कुछ वापस कर देंगे। लेकिन उन्होंने एक गिरजाघर की बैठक बुलाई, जहां युवा कर्मचारी जिनका इस कहानी से कोई लेना-देना नहीं था, ने इस विषय पर कोम्सोमोल उत्साह और पार्टी की धमकियों के साथ बात की। निःसंदेह, यह देखना युवाओं के लिए अच्छा था कि अभिजात वर्ग को कैसे शुद्ध किया जा रहा था। यह एक सर्कस था। सौभाग्य से मेरे लिए, मुझे अंदर कोई दर्द नहीं था। अपने लिए, मैंने ज़ीउस के साथ गंभीर संयुक्त योजनाएँ नहीं बनाने का दृढ़ निश्चय किया। जाहिर है, उनकी भी यही राय थी।

विभाग में, हमारे पास समान सामाजिक स्थिति थी, और हमारे पास एक सामान्य मालिक था - कलाकार। कहीं न कहीं मैंने ज़ीउस की भी प्रशंसा की। उन्होंने अपनी स्वतंत्रता और दोस्ती से ऊपर रहने की क्षमता की प्रशंसा की, जिसे उन्होंने आसानी से तोड़ दिया जब यह उनकी समस्याओं को हल करने में कठिनाइयों का कारण बन सकता था। व्यक्तिगत मुद्दों से निपटने के दौरान आप हमेशा उस पर भरोसा कर सकते हैं। उनके बचाव में, मैं कहना चाहता हूं कि अगर उन्होंने कुछ अप्रिय किया, तो उन्हें हमेशा यह नहीं पता था कि यह किसी के लिए अप्रिय हो सकता है। इसके अलावा, आप उससे बहस कर सकते हैं। यदि उसने स्वीकार नहीं किया, तो वह समझ सकता था कि दूसरे का अपना दृष्टिकोण हो सकता है, खासकर यदि यह उसकी योजनाओं के कार्यान्वयन में हस्तक्षेप नहीं करता है। और वह प्रतिशोधी नहीं था।

कलाकार ने अपने सभी रचनात्मक बलों को कैडेटों के लिए स्नातक पार्टियों के आयोजन के लिए निर्देशित किया, जो शराब के बिना केवीएन के रूप में हुआ। चक्र के अंत से दो सप्ताह पहले तैयारी शुरू हुई, जिसने मेरी राय में, शैक्षणिक प्रक्रिया के संचालन पर पूरी तरह से सकारात्मक प्रभाव नहीं डाला। मैंने भी पहले तो अपनी आत्मा की कमजोरी के कारण इसमें भाग लिया। ज़ीउस जल्दी से इस सब से पीछे हट गया। इसके अलावा, कलाकार ने संकाय शाम का आयोजन किया, और कुछ अन्य क्षेत्रीय और शहर की समीक्षाओं में भी भाग लिया और निश्चित रूप से, सप्ताह में एक बार पूर्वाभ्यास किया। उन्होंने नई प्रवृत्तियों को स्वीकार नहीं किया। उन्होंने खुद कुछ भी व्यवस्थित नहीं किया, बल्कि जल्दी ही गरीबी में गिर गए। और यद्यपि वह ज़ीउस की संरचनाओं में काम नहीं करना चाहता था, फिर भी उसने उससे आदेश स्वीकार कर लिया। मैंने उसे कुछ पैसे कमाने में मदद करने की पूरी कोशिश की। इसके अलावा, मैंने उसे समुद्र में आराम प्रदान किया। उन्होंने आपके विचारों को समझा, लेकिन उन्हें स्वीकार नहीं किया। दुर्भाग्य से, उनमें कोई व्यक्तिगत परिवर्तन नहीं हुआ। सामाजिक विकास भी नहीं हुआ। मुझे लगता है कि मेरी और ज़ीउस की सफलताओं से उनकी आत्मा में ज्यादा खुशी नहीं थी। बेशक, वह हमसे अधिक प्रतिभाशाली थे, लेकिन सार्वजनिक कार्यों में इस तरह के फैलाव ने उन्हें विकास में काफी धीमा कर दिया। उन्होंने डॉक्टरेट शोध प्रबंध नहीं किया, उन्होंने किताबें नहीं लिखीं।

शुरुआती वर्षों में, हमारे पास साइकिल पर एक सचिव और एक टाइपराइटर नहीं था। केवल ज़ीउस और मैं ही टाइप कर सकते थे। इसलिए हमने उनके साथ काम साझा किया। मुझे याद नहीं है कि किस वर्ष, 1990 में कहीं, आभारी प्रायोजकों ने हमें एक टाइपराइटर दिया था। कलाकार को छपाई में दिलचस्पी हो गई। उन्होंने खुद को एक उंगली से टाइप करना सिखाया, और सभी सचिवीय कार्यों को अपने हाथ में ले लिया, हालांकि आशावादी ने पहले ही एक सचिव की सेवाओं के उपयोग की अनुमति दे दी थी। और उस समय के दौरान जब वह व्याख्यान और रोगियों की जांच करने में व्यस्त नहीं थे, वह हर समय कुछ न कुछ टाइप कर रहे थे। ये सभी प्रकार के कार्यक्रम, नियमावली, कविताएँ, स्नातक बैठकों के लिए स्क्रिप्ट आदि थे।

उन्होंने वैज्ञानिक कार्य नहीं किया। उन्होंने बस अपनी पीएचडी थीसिस की सामग्री को फावड़ा दिया और कम से कम कुछ प्रकाशित किया। मुझे उसके लिए बहुत अफ़सोस हुआ। मैंने कई बार उसे अपने मामलों में शामिल करने की कोशिश की, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण क्षणों में वह चला गया। वह उदास मनोदशा में था और दुर्भाग्य से, वह सब कुछ समझ गया था।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि व्यावहारिक रूप से उनके व्यवहार में कुछ भी नहीं बदला है। व्यवहार के एल्गोरिदम को बदलना मुश्किल है।

प्रस्तावित लेख मुख्य रूप से सुरक्षा प्रणालियों (एसएस) के डिजाइन के लिए विभागों (समूहों) के प्रमुखों पर केंद्रित है।
मैं यह कहने की स्वतंत्रता लूंगा कि अधिकांश एसबी स्थापना संगठनों में, संभावित ग्राहक के साथ संबंधों के लिए एल्गोरिथम इस प्रकार है:
- ग्राहक के साथ बिक्री प्रबंधक की बातचीत;
- वस्तु का निरीक्षण;
-सुरक्षा परिषद की उपस्थिति का निर्माण;
- सुरक्षा परिषद के निर्माण पर निर्णय लेना;
- अनुबंध की तैयारी और ग्राहक के साथ उसका समन्वय।

इस पर कार्य की प्रारंभिक तैयारी पूर्ण मानी जाती है।
काम के इस एल्गोरिथम में एक बड़ी खामी है, जो बाद में ठेकेदार और ग्राहक के बीच संबंधों में संघर्ष की स्थिति पैदा कर सकती है।
अनुबंध करने वाले पक्षों के बीच संघर्ष से बचने के लिए, अनुबंध तैयार करने के चरण में डिज़ाइन विभाग के प्रमुख को डिज़ाइन की जा रही प्रणाली के लिए संदर्भ की शर्तें तैयार करने के लिए बाध्य किया जाता है।
यह दस्तावेज़, जो मुख्य तकनीकी दस्तावेज है, में सिस्टम, उद्देश्य, सिस्टम घटकों की विशेषताओं, क्षमताओं, समय सीमा के साथ काम के चरणों के लिए तकनीकी आवश्यकताएं शामिल हैं।
संदर्भ की शर्तें ग्राहक के साथ अनिवार्य रूप से सहमत होनी चाहिए।
एक उदाहरण के रूप में, मैं निर्दिष्ट दस्तावेज़ की प्रतियों में से एक दूंगा।

तकनीकी कार्य
निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र के वित्त मंत्रालय के कर्मचारियों के लिए काम के घंटे रिकॉर्ड करने के लिए एक प्रणाली के विकास और स्थापना के लिए पते पर: निज़नी नोवगोरोड, सेंट। ग्रुज़िंस्काया, 48

निज़नी नावोगरट
2009.

1. कार्य करने के लिए नाम और आधार

  • नाम: "निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र के वित्त मंत्रालय के कर्मचारियों के काम के समय को रिकॉर्ड करने की प्रणाली।" (आगे - वस्तु)
  • कार्य करने का कारण:

अनुबंध संख्या एसबी-एसयूआरवी-07/2009 "___" _________ 2009

  • ग्राहक - निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र के वित्त मंत्रालय
  • लीड ठेकेदार - TIES LLC।
  • घटक भाग का निष्पादक - _______________________

2. कार्य का उद्देश्य

  • काम का उद्देश्य वित्त मंत्रालय के कर्मचारियों के काम के समय को रिकॉर्ड करने के लिए एक प्रणाली विकसित करना और स्थापित करना है: निज़नी नोवगोरोड, सेंट। ग्रुज़िंस्काया, 48

3. तकनीकी आवश्यकताएं

3.1 संरचना

सुविधा के कर्मचारियों के कार्य समय की रिकॉर्डिंग के लिए प्रणाली की संरचना में शामिल होना चाहिए:

स्वचालित कार्यस्थल गार्ड पोस्ट ऑपरेटरकी रचना:

  • पीसी;
  • सॉफ्टवेयर " निगरानी और फोटो पहचान»;
- ऑपरेटर का स्वचालित कार्यस्थल पास कार्यालयकी रचना:
  • पीसी;
  • सॉफ्टवेयर

"दस्तावेजों की मान्यता ("अतिथि पास के लिए विस्तारित समर्थन" मॉड्यूल के कार्यों को पूरा करता है);

ऑपरेटर कार्य केंद्र कार्मिक विभागकी रचना:

  • पीसी;
  • सॉफ्टवेयर
"आगंतुक पास समर्थन";
"घटनाओं पर प्रतिक्रिया";
"1C के साथ एकीकरण ("कार्य समय के लिए लेखांकन" मॉड्यूल के कार्यों को पूरा करता है)";
"पास बनाना और प्रिंट करना";
"काम के समय के लिए लेखांकन";
बुनियादी सॉफ्टवेयर।

टर्नस्टाइल के नेटवर्क नियंत्रण के लिए एक्सेस कंट्रोलर;

पहली मंजिल के बाएं पंख के मुख्य निकास के दरवाजों के नेटवर्क नियंत्रण के लिए एक्सेस कंट्रोलर;

दूसरी, तीसरी, चौथी मंजिल और आठवीं मंजिल के मुख्य निकास के बाएं पंख और दाएं पंख के मुख्य और आपातकालीन निकास के दरवाजे के नेटवर्क नियंत्रण के लिए एक्सेस कंट्रोलर;

RS485 इंटरफ़ेस कनवर्टर<->USB।

चुंबकीय एक्सेस कार्ड के पाठक;

चुंबकीय कार्ड;

निर्बाध बिजली आपूर्ति इकाइयां;

केबल नेटवर्क;

3.2. गंतव्य आवश्यकताएँ

प्रणाली का उद्देश्यकर्मचारी समय ट्रैकिंग(सर्व):

कर्मचारी समय ट्रैकिंग प्रणाली (WMS) को प्रदान करना चाहिए:

  • नियंत्रकों के साथ संचार की स्थिति और सिस्टम सर्वर घटकों की स्थिति की निगरानी करना;
  • सिस्टम ऑपरेटरों के अधिकारों की स्थापना;
  • नियंत्रकों का रिमोट कंट्रोल (अवरुद्ध, अनब्लॉक करना, ऑफ़लाइन मेमोरी प्रबंधन);
  • उद्यम के कर्मियों की सूची निर्धारित करना;
  • मार्ग, दिशा और समय के अनुसार उद्यम के कर्मियों के प्रवेश पर प्रतिबंध लगाना;
  • किसी भी ऐतिहासिक अवधि के लिए किए गए पासों पर रिपोर्ट प्राप्त करना, निर्यात करने वाले कर्मियों और उत्कृष्टता के लिए एक्सेस मोड;
  • एक्सेल से कर्मियों का आयात;
  • कर्मचारियों के लिए कार्य कार्यक्रम निर्धारित करना; किसी भी ऐतिहासिक अवधि के लिए रिपोर्ट प्राप्त करना:
  • टाइम्सशीट T13, तथ्य के बाद परिचालन समय को ध्यान में रखते हुए;
  • कार्य अनुसूची से विचलन का पूर्ण लॉग (काम के घंटों के दौरान अनुपस्थिति की सूची);
  • कार्य अनुशासन के उल्लंघन का जर्नल (काम के लिए देर से उपस्थिति, काम से जल्दी प्रस्थान);
  • कर्मचारी पास टेम्प्लेट का निर्माण और संपादन;
  • कर्मचारियों को बैज टेम्प्लेट सौंपना;
  • कर्मचारियों के टेम्प्लेट और व्यक्तिगत डेटा के आधार पर प्रिंटिंग पास;
  • सिस्टम में होने वाली घटनाओं की वास्तविक समय की निगरानी (जब कोई कर्मचारी पहुंच का अनुरोध करता है, तो डेटाबेस से उसका पंजीकरण कार्ड एक फोटो सहित प्रदर्शित होता है);
  • आगंतुक कार्डों की सूची निर्धारित करना;
  • पास ऑफिस के एडब्ल्यूएस में कार्ड जारी करने/एकत्रित करने के लिए इंटरफेस (जारी करते समय, कार्ड पासपोर्ट या आगंतुक के अन्य दस्तावेज से जुड़ा होता है);
  • कार्ड जारी करने के इतिहास का भंडारण;
  • किसी भी घटना के होने पर सिस्टम द्वारा स्वचालित रूप से की जाने वाली क्रियाओं की सूची सेट करना;
  • किसी आगंतुक को अस्थायी पास जारी करते समय दस्तावेजों की स्वचालित स्कैनिंग और पहचान।

3.3. केबल नेटवर्क, बिजली की आपूर्ति, ग्राउंडिंग

केबल नेटवर्क स्वायत्त होना चाहिए।

3.3.1. नेटवर्क केबल बिछाए गए हैं:

  • इमारत के साथ - निलंबित छत के पीछे केबल संरचनाओं के साथ ;

3.3.2. SURV प्रणाली श्रेणी 1 समूह के विद्युत ऊर्जा के उपभोक्ताओं से संबंधित है और इसे 220 V के वोल्टेज, 50 Hz की आवृत्ति के साथ एक समर्पित प्रत्यावर्ती धारा नेटवर्क से संचालित किया जाना चाहिए।
3.3.3. स्थापित उपकरण को GOST 12.2.0006-87 की विद्युत सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।
3.3.4. उपकरण को ग्राउंड करने के लिए, नियंत्रण कक्षों में शील्ड्स की स्थापना के साथ, सुरक्षात्मक और तकनीकी (4 ओम) ग्राउंड लूप की व्यवस्था के लिए प्रावधान किया जाना चाहिए।

3.4 निर्बाध विद्युत आपूर्ति प्रणाली

निर्बाध बिजली आपूर्ति प्रणाली को निम्नलिखित शर्तों के तहत सिस्टम के विश्वसनीय संचालन को सुनिश्चित करना चाहिए:

  • बिजली की विफलता की स्थिति में;
  • मुख्य वोल्टेज की अल्पकालिक गिरावट (विफलता) के साथ;
  • आवेग और अल्पकालिक ओवरवॉल्टेज पर।

निर्बाध बिजली आपूर्ति प्रणाली एक वितरित योजना के अनुसार बनाई गई है और इसे निम्नलिखित कार्यों को सुनिश्चित करना चाहिए:
सिस्टम उपकरण की स्वायत्त बिजली आपूर्ति और एसी नेटवर्क में वोल्टेज की अनुपस्थिति में;
सिस्टम का निरंतर चौबीसों घंटे संचालन;
एक प्रत्यावर्ती धारा नेटवर्क की उपस्थिति में बैटरियों की अधिकतम क्षमता बनाए रखना;
ओवरचार्जिंग और डीप डिस्चार्ज से रिचार्जेबल बैटरी की सुरक्षा;
आउटपुट शॉर्ट सर्किट के खिलाफ स्टेबलाइजर की सुरक्षा;
मुख्य बिजली स्रोत - एसी 220 वी 50 हर्ट्ज की उपस्थिति की परवाह किए बिना, सुरक्षा प्रणाली उपकरणों की बिजली आपूर्ति के नाममात्र मूल्यों का समर्थन।
सुविधा में स्थापित यूपीएस को GOST 27699-88 और GOST R 50745-95 की आवश्यकताओं के साथ-साथ निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए:

  • इनपुट वोल्टेज परिवर्तनों की एक विस्तृत श्रृंखला में काम करें (कम से कम ± 15%);
  • एकता के करीब एक इनपुट पावर फैक्टर मान है;
  • इनपुट पर हार्मोनिक विरूपण का गुणांक 8% से अधिक नहीं;

4. दस्तावेज़ीकरण आवश्यकताएँ

4.1. काम पूरा होने पर, ग्राहक को वर्किंग डॉक्यूमेंटेशन (आरडी) का एक पूरा सेट प्रदान किया जाता है। ग्राहक को आरडी का हस्तांतरण कार्य स्वीकृति और स्थानांतरण प्रमाणपत्र द्वारा दर्ज किया जाना चाहिए।
4.2. दस्तावेज़ में शामिल होना चाहिए:

  • व्याख्यात्मक नोट;
  • प्रणाली के संरचनात्मक और कार्यात्मक आरेख;
  • सिस्टम तत्वों के लिए लेआउट योजना;
  • हार्डवेयर विशिष्टता।

5. काम के चरण

5.1. कार्य अनुबंध संख्या एसबी-एसयूआरवी-07/2009 के खंड 2.2 में निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर किया जाता है।

6. कार्य की स्वीकृति का आदेश

6.1. कार्य को स्वीकृति और कार्य के हस्तांतरण के अधिनियम के समझौते और अनुमोदन पर पूरा माना जाता है।
इस टीओआर को नियामक दस्तावेजों के अनुसार पार्टियों के आपसी समझौते से समायोजित और परिष्कृत किया जा सकता है।

अंत में, मैं कहूंगा कि पार्टियों द्वारा सहमत इस दस्तावेज़ की उपस्थिति अनुबंध के तहत काम पूरा करने की प्रक्रिया को बहुत सरल करती है और पार्टियों के बीच संघर्ष की स्थितियों की घटना को व्यावहारिक रूप से समाप्त करती है।

अगला लेख तकनीकी विशिष्टताओं के अनुभागों के लिए आवश्यकताओं पर चर्चा करेगा।

टाईस एलएलसी के तकनीकी निदेशक

ज्योतिषीय परामर्श के लोकप्रिय विषय प्रेम, विवाह, लोगों के बीच संबंधों के प्रश्न हैं। अक्सर प्रश्न निम्नलिखित रूप में पूछा जाता है: "क्या हम संगत हैं?" मैं इस कथन को गलत मानता हूं, क्योंकि अगर लोग मिलते और एक-दूसरे के प्रति आकर्षित होते, तो ऐसा नहीं है, अगर उनके पास आंतरिक समानार्थक संबंध नहीं होते, तो उनके रास्ते कभी पार नहीं होते। इसलिए प्रश्न को अलग तरीके से पूछना अधिक उचित है: "वे किन तरीकों से संगत हैं? किन परिस्थितियों में वे सामंजस्यपूर्ण रूप से बातचीत करते हैं, और किन परिस्थितियों में कठिनाइयों और नुकसान की उम्मीद की जा सकती है? तेज कोनों के आसपास जाने के लिए क्या किया जा सकता है?"

पार्टनर हमें एक कारण से दिए जाते हैं, वे हमारी आंतरिक समस्याओं को बढ़ाते हैं, हमें जागरूकता, विकास, विकास की ओर धकेलते हैं।

रिश्तों पर विचार करना शुरू करना अधिक सही है, सिनेस्ट्री से नहीं, बल्कि प्रत्येक साथी के जन्म के चार्ट से, यह यहाँ है कि एक जोड़े में बातचीत की हमारी क्षमता, हमारे मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण और कार्रवाई की एक विशिष्ट विधा है।

रिश्ते का विश्लेषण करने के लिए, मैं निम्नलिखित एल्गोरिदम का उपयोग करने का सुझाव देता हूं:

1. हम 1-7 घर की जांच करते हैं: क्यूप्स पर संकेत, संकेत, घरों में ग्रह, शासकों की स्थिति, उनकी हार की डिग्री।

Asc-Dsc की स्थिति का आकलन करते हुए, आप समझ सकते हैं कि कोई व्यक्ति खुद को कैसे प्रस्तुत करता है, वह खुद को रिश्तों (Asc) में कैसे प्रकट करता है, वह एक साथी से क्या अपेक्षा करता है और वह किस तरह के भागीदारों को आकर्षित करता है (Dsc)। स्थिर संकेत स्थिरता और स्थिरता की ओर झुकते हैं (एक अपवाद कुंभ हो सकता है, जो नवीनता और स्वतंत्रता से प्यार करता है)। कार्डिनल संकेत - परिवर्तन के लिए, जल्दबाजी में कार्डिनल निर्णय (एक अपवाद जिम्मेदार और गंभीर मकर है)। परिवर्तनशील - वे स्थिति द्वारा निर्देशित होते हैं, उनके लिए समायोजित करना, अनुकूलित करना आसान होता है।
पृथ्वी और पानी के संकेत दीर्घकालिक, स्थायी संबंधों के लिए अधिक प्रवण हैं। आग और हवा प्यार विविधता और नए अनुभव, वे तेजी से प्रकाश करते हैं और तेजी से ठंडा हो जाते हैं।

घरों में ग्रह 1-7 रिश्तों को आकार देने में शामिल होते हैं। यदि ये "दुष्ट" ग्रह (मंगल, शनि, यूरेनस, प्लूटो) हैं, तो कठिनाइयाँ होंगी, रिश्तों में दर्दनाक परिवर्तन हो सकते हैं। यदि इन ग्रहों का संबंध प्रथम भाव से हो तो जातक स्वयं संघर्ष के सर्जक/उत्तेजक के रूप में कार्य करता है, यदि सप्तम भाव में हो तो वह अपने जीवन में ऐसे साथी को आकर्षित करने की अधिक संभावना रखता है।

हम देखते हैं कि क्या Asc और Dsc के शासकों और इस संबंध की प्रकृति के बीच कोई संबंध है - सामंजस्यपूर्ण या काल।

1-7 घरों में चंद्र नोड्स की स्थिति बताती है कि इस जीवन में व्यक्ति का कार्य बातचीत करना सीखना है, और यह उसके लिए आसान नहीं होगा।

2. दूसरी छमाही की एक सामूहिक छवि (आदर्श): हम 7 वें घर के तत्वों की जांच करते हैं - संकेत, ग्रह, शासक, पहलू, और चमकदार (सूर्य, चंद्रमा), लिंग ग्रह (शुक्र, मंगल) को भी देखते हैं। और उनके सभी कनेक्शन। हम निर्धारित करते हैं कि भागीदार वांछित छवि से कितना मेल खाता है। जितने अधिक हिट, उतनी ही शानदार भावनाएं।

सूर्य पिता का प्रतीक है, और महिला कुंडली में, पति का आदर्श। चन्द्रमा माता है, पुरुष कुण्डली में यह आदर्श पत्नी का भी प्रकार है। और यह कोई संयोग नहीं है, मनोवैज्ञानिक रूप से लोग अपने माता-पिता की छवि पर ध्यान केंद्रित करते हुए अपनी आत्मा को चुनते हैं।
यदि प्रकाशकों के बीच एक तनावपूर्ण पहलू है, तो एक व्यक्ति के पारिवारिक रिश्ते सरल नहीं हो सकते हैं, और ये कारण उसके बचपन में, उसके माता-पिता के रिश्ते में सबसे अधिक संभावना है। मंगल, शनि और उच्च ग्रहों से प्रकाशमानियों की हार के कारण भी पारिवारिक जीवन में कठिनाइयाँ आती हैं। यह चंद्रमा के लिए विशेष रूप से सच है, क्योंकि। यह परिवार और घर का प्रतीक है।
इसके अलावा, सूर्य मानव चेतना के लिए, एक व्यक्ति के रूप में स्वयं की जागरूकता के लिए जिम्मेदार है। चंद्रमा - अवचेतन आवेग, भावनाएँ, संवेदनशीलता, आध्यात्मिक आवेग। उनके बीच एक असंगत संबंध एक आंतरिक संघर्ष का संकेत दे सकता है, एक व्यक्ति सचेत सिद्धांतों और अवचेतन इच्छाओं के बीच फटा हुआ है।

मंगल और शुक्र नर और मादा हैं। पुरुष कुंडली में स्त्री प्रेमी के यौन प्रकार के लिए शुक्र जिम्मेदार होता है, महिला कुंडली में यह कार्य मंगल द्वारा किया जाता है। ग्रहों के बीच एक विषम जन्म संबंधी पहलू भी एक पुरुष और एक महिला के बीच संबंधों में मुश्किलें पैदा कर सकता है।
आकलन करते समय, इन ग्रहों और विशेष रूप से शुक्र के वक्री होने को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है, क्योंकि। शुक्र साझेदारी का एक सामान्य कारक भी है और भावनाओं को व्यक्त करने का एक तरीका भी है। इसका प्रतिगामी होना ऊर्जा की दिशा को अंदर की ओर इंगित करता है, जो खुद को शर्म, असुरक्षा, भावनाओं की अपर्याप्त अभिव्यक्ति के रूप में प्रकट कर सकता है। इंसान पूरे दिल से प्यार तो कर सकता है, लेकिन इस एहसास को पार्टनर तक ठीक से नहीं पहुंचा पाता।
शनि, उच्च ग्रहों और लिलिथ द्वारा शुक्र की हार पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है। ऐसे में शुक्र इन ग्रहों से नकारात्मक रंग प्राप्त करता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, शनि शीतलता, निकटता, अनम्यता की छाया देता है; यूरेनस - घबराहट, शालीनता, अप्रत्याशितता; प्लूटो - आक्रामकता, प्रभुत्व; नेपच्यून - आदर्शीकरण, साज़िश, अविश्वास की प्रवृत्ति। लिलिथ एक साथी की विशेष संवेदनशीलता, मजबूत भावनाओं, दर्द, विकृत धारणा की छाया लाता है।
एक अन्य बिंदु शुक्र और चंद्रमा, मंगल और सूर्य के बीच का पहलू है। यदि वह तनावग्रस्त है, तो एक महिला और एक माँ, एक पुरुष और एक पिता की भूमिका को जोड़ना मुश्किल है। इसके अलावा, एक पुरुष कुंडली में शुक्र और चंद्रमा का संघर्ष, और एक महिला में मंगल और सूर्य का संघर्ष, बेवफाई का कारण बन सकता है।

* इसी तरह, हम 7 वें घर के तत्वों को देखते हैं: चिन्ह में शासक, पुच्छ पर चिन्ह और सम्मिलित चिन्ह।

3. हम तत्वों के अनुपात की जांच करते हैं।

अक्सर कुंडली में तत्वों का वितरण असमान रूप से होता है। प्रचलित तत्व दिखाएगा कि एक व्यक्ति कैसे रहता है, वह किसमें मजबूत है, और लापता - उसके पास क्या कमी है, क्या सीखने की जरूरत है। अक्सर किस्मत उन लोगों को खटकती है जो इस पूर्वाग्रह को खत्म कर देते हैं।
तत्वों का संक्षिप्त अर्थ:
आग - पहल, गतिविधि
जल - भावुकता, भावुकता
वायु - हल्कापन, सुजनता
भूमि - मितव्ययिता, व्यावहारिकता

4. हम एक समानार्थी नक्शा बनाते हैं। हम सिनास्ट्रिक घरों में ग्रहों के पहलुओं और हिट पर विचार करते हैं।

कामुक ज्योतिष- यह एक दूसरे के ऊपर भागीदारों के नेटल चार्ट को थोपना और सामान्य आधार की खोज है। सिनास्ट्रिक मानचित्र मानव संपर्क की विशेषताओं को दर्शाता है। वास्तव में, साथी का जन्म चार्ट हमारे लिए एक स्थायी पारगमन है।

इस प्रकार, कुछ घरों के माध्यम से युगल की सिनास्ट्रिक बातचीत की जाती है। यह निर्धारित करना संभव है कि किसी व्यक्ति के लिए उसका चुना हुआ व्यक्ति किस घर के प्रिज्म के माध्यम से उसके साथ संबंध मानता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई साथी अपने ग्रहों को में रखता है पाँचवाँ घरव्यक्ति, तो वह बाद वाले द्वारा प्रेमी, प्रेमी के रूप में माना जाता है; मैं फ़िन सातवां घर- एक स्थायी साथी के रूप में, पति या पत्नी; में 4- एक करीबी व्यक्ति, परिवार के सदस्य के रूप में; में 8- लंबे समय तक यौन-ऊर्जावान संबंध। यह अच्छा है जब एक-दूसरे के व्यक्तिगत ग्रह 4,5,7,8 घरों में आते हैं - यह इंगित करता है कि रिश्ते को पारस्परिक रूप से प्रेम और विवाह दोनों के रूप में माना जाता है। यदि ये घर खाली होते हैं, तो सामंजस्यपूर्ण क्षमता कम हो जाती है और रिश्ते उन घरों के रंग में आ जाते हैं जो जोर देते हैं।

पहला घर- पार्टनर को प्रतिबिंब माना जाता है। शायद दोनों एक मजबूत आकर्षण, सहानुभूति, प्रशंसा और कुछ गुणों की तीव्र अस्वीकृति। साथी के ग्रहों के प्रति दृष्टिकोण हमेशा रुचि-व्यक्तिगत रहेगा।
दूसरा घरभौतिक जोर, संसाधनों में रुचि देता है। यह अच्छा है अगर दूसरा घर 5-7-8-4 का पूरक है, जो व्यावहारिकता और स्थिरता का संकेतक है।
तीसरा घर- संचार, संबंध भाईचारे के समान हैं।
छठा घर- असमान, आश्रित, अधीनस्थ संबंध, संभवतः मजबूर। या तो पार्टनर को घर की जरूरतें, घर का काम पूरा करने वाला माना जाता है।
नौवां घर- एक साथी को समान विश्वदृष्टि वाले आध्यात्मिक रूप से करीबी व्यक्ति के रूप में माना जाता है।
दसवां घर- सम्मानजनक रवैया, एक अधिकार के रूप में भागीदार, बॉस, माता-पिता। पालन ​​करने की इच्छा हो सकती है।
11वां घर- मैत्रीपूर्ण मानसिक संपर्क, समानता, मुक्त संबंध।
12वां घर- कपल के लिए मुश्किल माना जाता है। यह भ्रम, रहस्य और धोखे का घर है। एक साथी दया, करुणा की भावना पैदा कर सकता है। गुप्त प्रेम प्रसंग, आदर्शीकरण, त्याग - यहाँ भी।

पहलू दिखाते हैं कि कैसे एक ग्रह की ऊर्जा दूसरे में स्थानांतरित की जाती है। सिनेस्ट्री में जिन मुख्य पहलुओं पर विचार किया गया है, वे प्रमुख हैं। ये संयोजन, विरोध, चतुर्भुज, त्रिनेत्र और सेक्स्टाइल हैं।

सर्वोपरि प्रकाशकों और व्यक्तिगत ग्रहों की परस्पर क्रिया है।
एक दूसरे से उच्च ग्रहों के पहलू पीढ़ियों के पहलू हैं जिन्हें अनदेखा किया जा सकता है।
पहलुओं पर विचार करते समय, परिणामी विन्यास प्राथमिक महत्व के होते हैं।
एक मजबूत मिलन के लिए, Asc / Dsc के शासकों का एक दूसरे के साथ व्यक्तिगत ग्रहों और प्रकाशमानों के साथ संयोजन भी महत्वपूर्ण है।

यौन क्षमता का आकलन करने के लिए, विभिन्न लिंगों के ग्रहों की बातचीत पर विचार किया जाता है: सूर्य, एक महिला का मंगल और चंद्रमा, एक पुरुष का शुक्र और इसके विपरीत। पहलू तनावपूर्ण हो सकते हैं, इससे आकर्षण और चमक बढ़ेगी। चंद्रमा-मंगल का अशुभ संबंध प्रतिकूल है। यह संघर्ष का पहलू है। मंगल ग्रह की आक्रामकता और चिड़चिड़ापन चंद्रमा को आंसुओं, आक्रोश और नखरे में ले आता है।

संघर्ष का एक संकेतक उच्च ग्रहों, शनि और मंगल के साथी के व्यक्तिगत ग्रहों के तनावपूर्ण पहलू हैं। कामुकता पर आरक्षण के साथ मंगल, जो ऊपर लिखा है।
लेकिन यह उसे दयालु नहीं बनाता है, केवल एक मजबूत ऊर्जा को यौन ऊर्जा में उभारा जा सकता है।
रिश्तों के लिए विशेष रूप से खतरनाक वे पर्यायवाची पहलू हैं जो साथी के जन्मजात संघर्ष नक्षत्रों को तीव्रता से प्रभावित करते हैं।

अंत में, मैं यह नोट करना चाहता हूं कि सिनेस्ट्री एक जोड़े के बीच बातचीत की क्षमता है, लेकिन किसी भी तरह से एक वाक्य नहीं है! प्यार हमेशा एक आरामदायक रिश्ते के माध्यम से खुद को महसूस नहीं करता है, अक्सर उसे कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है और उसके रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर करना पड़ता है। मिलन का भविष्य इस बात पर निर्भर करता है कि भागीदारों में एक-दूसरे के लिए कितनी मजबूत भावनाएँ हैं, साथ ही साथ व्यक्ति अपनी कुंडली में इंगित तनावपूर्ण क्षणों को महसूस करने और काम करने के लिए कितना तैयार है।

"एक दूसरे से प्यार करें और याद रखें कि हमें जो प्यार मिलता है वह हमारे द्वारा दिए गए प्यार के बराबर होता है।"

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