տուն Պատրաստություններ ձմռանը Գրասենյակային մանիպուլյատորների ութ հիմնական մարտավարություն. Ընդգծելով սեփական անփոխարինելիությունը. Մանիպուլյացիա «Կազանի որբ»

Գրասենյակային մանիպուլյատորների ութ հիմնական մարտավարություն. Ընդգծելով սեփական անփոխարինելիությունը. Մանիպուլյացիա «Կազանի որբ»

Քառորդ դար առաջ Ջոն ԳաբարոԵվ Ջոն Քոթերներկայացրեց առաջնորդի և ենթակայի փոխհարաբերությունների նոր հայեցակարգ: Հեղինակները եկել են այն եզրակացության, որ այս փոխազդեցությունը հիմնված է փոխադարձ կախվածության վրա։ Առաջնորդը կարիք ունի վստահելի և ազնիվ ենթակաների աջակցությանը: Իսկ մենեջերներն իրենց վերադասի օգնության կարիքն ունեն՝ գործընկերների հետ կապ հաստատելու, առաջնահերթություններ սահմանելու և կարևոր ռեսուրսներից օգտվելու համար: Եթե ​​ձեր հարաբերությունները ձեր ղեկավարի հետ լավ չեն ընթանում, փորձեք փոխել դրանք: Դրանով դուք կշահեք ոչ միայն ինքներդ ձեզ, այլեւ ուրիշներին:

Ջոն Գաբարո - պրոֆեսոր, հիմնադրամի անդամ UPS , անձնակազմի կառավարման տեսության ուսուցիչ Հարվարդի բիզնես դպրոց. Ջոն Քոթեր - ծրագրի պրոֆեսոր Կոնոսուկե Մացուշիտաառաջնորդության տեսություն է դասավանդել Հարվարդի բիզնես դպրոցում:

«Ղեկավարել շեֆին» արտահայտությունը շատերին տարօրինակ կամ կասկածելի կթվա. կարծում են, որ եթե ենթակաները փորձում են ազդել իշխանությունների վրա, ապա միայն անձնական կամ քաղաքական նպատակներ հետապնդելու համար: Բայց մենք նկատի չունենք մանիպուլյացիա, այլ գիտակցված աշխատանք ղեկավարության հետ՝ հասնելու համար լավագույն արդյունքները. Դատելով բազմաթիվ ուսումնասիրություններից՝ այն մենեջերները, ովքեր լավագույնս աշխատում են, նրանք են, ովքեր հարաբերություններ են կառուցում ոչ միայն ենթակաների, այլև ավագների հետ։ Սակայն նրանց տաղանդավոր ու եռանդուն գործընկերներից շատերը դա անտեսում են ամենակարևոր կողմըկառավարում և փորձում խուսափել ղեկավարներից:

Ուսուցողական պատմություն Ֆրենկ Գիբոնստարհամոզել բոլորին, ովքեր կասկածում են ղեկավարության հետ հարաբերություններ զարգացնելու անհրաժեշտությանը: Ֆրենկն իր ոլորտում հայտնի էր որպես արտադրության հանճար, և 1973 թվականին նա արժանիորեն զբաղեցրեց ոլորտի խոշորագույն ընկերություններից մեկի արտադրության փոխնախագահի պաշտոնը։ Բայց նա չգիտեր, թե ինչպես կառավարել մարդկանց, ուստի ընկերության նախագահը նրա համար վերցրեց ենթականերին, ովքեր գիտեին, թե ինչպես հարաբերություններ հաստատել ղեկավարության հետ:

Գիբոնսի ենթականերից մեկն էր Ֆիլիպ Բոնվի, վերադասի հետ աշխատել իմացող մարդու համբավով։ Սակայն նախագահը հաշվի չի առել, որ իր գլխապտույտ կարիերայի ընթացքում Բոնվիի բախտը բերել է միայն «լավ» ղեկավարներին։ Բոնվին մի փոքր մնաց Գիբոնսի մոտ։ ավելի քան մեկ տարինա հեռացվեց աշխատանքից, և ընկերությունը յոթ տարվա ընթացքում առաջին անգամ վնասներ կրեց։ Պատճառը պարզ է. մինչ ընկերությունը մշակում էր խոշոր նոր արտադրանք, Gibbons-ը և Bonvie-ն անընդհատ հակասում էին: Օրինակ, ըստ Bonvie-ի, Գիբոնսն անձամբ հավանություն է տվել նոր սարքավորումների վրա նոր արտադրանք արտադրելու իր առաջարկին, և Գիբբոսն ամբողջությամբ հերքում է դա, քանի որ նոր արտադրանքի արտադրությունը չափազանց կարևոր է լրացուցիչ ռիսկեր ստեղծելու համար: Որպես արդյունք նոր գործարանարտադրություն չի հաստատել վաճառքի բաժնի կողմից պահանջվող ծավալներով, և ծախսերը գերազանցել են ղեկավարության ծրագրած մակարդակը:

Կարելի է ասել, որ խնդիրն առաջացել է Գիբոնսի՝ ենթականերին կառավարելու անկարողության պատճառով։ Բայց մեկ այլ պնդում էլ պակաս ճշմարիտ չի լինի՝ պատճառը Բոնվիի՝ իր ղեկավարին կառավարելու անկարողության մեջ է, քանի որ Գիբոնսն այլ աշխատակիցների հետ նման տարաձայնություններ չի ունեցել։

Ղեկավարության հետ հարաբերությունների սխալ տեսակետ

Նման պատմությունները հաճախ դիտվում են որպես թշնամական հարաբերությունների արդյունք: Իրոք, գործընկերները հոգեբանական անհամատեղելիություն ունեն, բայց անձնական կոնֆլիկտը հաճախ պարզվում է, որ խնդրի միայն մի մասն է: Որոշ ենթականեր կարծում են, որ ղեկավարն իրենցից կախված չէ, նրանք դա չեն նկատում հաջողված աշխատանքնա կարիք ունի նրանց օգնության, վստահության իրենց հուսալիության և ազնվության: Մյուսները վստահ են, որ քիչ են կախված իրենց վերադասներից։ Նրանք կարծում են, որ առանց առաջնորդի օգնության կարող են լավ աշխատել։ Չգիտես ինչու, շատ ենթականեր վստահ են, որ իրենց ղեկավարն ինքը գիտի, թե ինչպես օգնել իրենց։

Վերոնշյալի լույսի ներքո մենք հավատում ենք, որ համար արդյունավետ կառավարումհարաբերություններ, մեզանից յուրաքանչյուրին պետք է.

  • հասկանալ ինքներդ ձեզ և ձեր ղեկավարին՝ նրա և նրա ուժեղ և թույլ կողմերը, աշխատաոճի առանձնահատկությունները և հետաքրքրությունները.
  • Այս ըմբռնման հիման վրա պահպանեք նորմալ աշխատանքային հարաբերություններ, որոնք չեն հակասում ձեզանից յուրաքանչյուրի աշխատաոճին, սպասումներին և շահերին:

Հասկացեք շեֆին

Ձեր ղեկավարի հետ նորմալ հարաբերություններ հաստատելու համար փորձեք հասկանալ նրան և գնահատել այն պայմանները, որոնցում նա աշխատում է։ Յուրաքանչյուր ենթակա պետք է իրեն մի քանի հարց տա իր ղեկավարի մասին: Որո՞նք են դրա նպատակները: Որո՞նք են ավագ ղեկավարության և գործընկերների պահանջները: Որո՞նք են նրա ուժեղ և թույլ կողմերը: Ո՞րն է նրա գործելաոճը։ Ինչպե՞ս է նա նախընտրում տեղեկատվություն ստանալ։ Առանց դա իմանալու՝ ենթական չի կարողանա ղեկավարել հարաբերությունները ղեկավարի հետ, ինչն անխուսափելիորեն կազդի աշխատանքի վրա։

Մի օր մեզ մոտեցավ մի շուկայագետ, ով ստացել էր փոխնախագահի պաշտոնը պայքարող ֆինանսական ընկերության կողմից, որը վերջերս ձեռք է բերվել խոշոր կորպորացիայի կողմից: Նրա առջեւ խնդիր է ձեւակերպվել հետեւյալ կերպ՝ լուծել մարքեթինգի եւ վաճառքի խնդիրները։ Նախագահն ի սկզբանե քարտ բլանշ է տվել փոխնախագահին: Փոխնախագահը փոխել է ապրանքների գները և ծրագրել է ավելի շատ արտադրություն՝ շուկայի մասնաբաժինը մեծացնելու համար:

Այն բանից հետո, երբ շահույթը նվազեց, իսկ ֆինանսական ցուցանիշները չբարելավվեցին, նախագահը սկսեց ավելի շատ ճնշում գործադրել նոր պատգամավորի վրա, բայց նա տեր կանգնեց։ Երբ երկու եռամսյակների վերջում շահույթը դեռ թույլ էր, նախագահը ստանձնեց իր պարտականությունները և, անկախ արտադրության ծավալից, սահմանեց սեղմ մարժան: Ցավոք սրտի, նախագահի առաջարկած գնագոյացման սխեման նույնպես անհաջող էր, և չորրորդ եռամսյակում երկուսն էլ ազատվեցին աշխատանքից։

Փոխնախագահը կարծում էր, որ ընկերության ղեկավարը ցանկանում է ավելացնել վաճառքը, սակայն նախագահը այլ նպատակ ուներ՝ բիզնեսը հնարավորինս արագ դարձնել շահութաբեր։ Փոխնախագահը տեղյակ չէր նաև, որ իր ղեկավարն անձամբ է շահագրգռված դրանով, քանի որ հենց նա է հանդես գալիս ընկերության գնման օգտին, և նրա հեղինակությունը կախված է գործի հաջողությունից։ Փոխնախագահը երեք խոշոր սխալ թույլ տվեց. գոհ էր իրեն տրված տեղեկատվությունից. սկսեց զբաղվել այնպիսի հարցերով, որոնց մասին նա չուներ բավարար տեղեկատվություն. չփորձեց անձամբ պարզել նախագահի նպատակները. Արդյունքում նրա գործողությունները սկսեցին հակասել ընկերության ղեկավարի շահերին։

Ղեկավարները, ովքեր կարողանում են ներդաշնակորեն աշխատել իրենց ղեկավարների հետ, փորձում են հասկանալ առաջնորդի նպատակները, պահանջները, հնարավորության դեպքում, համեմատել իրենց գնահատականները ղեկավարի կարծիքի հետ, վերլուծել նրա վարքագիծը: Պետք է հաշվի առնել շեֆի ոճը, հատկապես նորը։ Ժողովրդավար մենեջերին, որը մեծապես ապավինում է ինտուիցիայի վրա, կարող է փոխարինվել կազմակերպված ֆորմալիստով, ով սովոր է աշխատել գրավոր զեկույցներով և պաշտոնական հանդիպումներ անցկացնել՝ համաձայն նախապես հաստատված օրակարգի:

Հասկացեք ինքներդ

Մյուս կողմը դու ես։ Եվ ձեզ համար ավելի հեշտ է փոխել ինքներդ ձեզ, քան ղեկավարին: Եթե ​​հասկանում եք, թե ինչն է խանգարում կամ, ընդհակառակը, օգնում է ձեզ աշխատել նրա հետ, կարող եք ձեր հարաբերություններն ավելի արդյունավետ դարձնել։

Օրինակ, մի մենեջեր չի կարող համաձայնել ղեկավարի հետ որևէ վիճելի հարցի շուրջ: Եթե ​​նա պաշտպանում էր իր կարծիքը, մենեջերը չէր հանձնվում, այլ տրամաբանական անհամապատասխանություններ էր փնտրում հակառակորդի հայտարարություններում։ Ի պատասխան՝ պետն էլ ավելի կատաղի պաշտպանեց իր տեսակետը։ Իրավիճակը փոխելու միակ միջոցը, որոշեց մենեջերը, սովորել այլ կերպ վարվել։ Հիմա, երբ քննարկումը մտավ փակուղի, նա առաջարկեց ընդմիջել, հանգիստ մտածել ամեն ինչ և նոր միայն շարունակել զրույցը։ Սովորաբար ընդմիջումից հետո նրանք համաձայնության էին գալիս։

Թեև շեֆի և ենթակայի հարաբերությունները հիմնված են փոխադարձ կախվածության վրա, ենթական, այնուամենայնիվ, ավելի շատ կախված է շեֆից: Ուստի աշխատակիցն իրեն հիասթափություն է զգում, երբ ղեկավարն ինչ-որ կերպ սահմանափակում է նրան։ Որոշ ենթականեր բնազդաբար մերժում են առաջնորդի հեղինակությունը և դիմադրում նրա բոլոր որոշումներին՝ պարզապես հակասության զգացումից ելնելով: Հոգեբաններն այս վարքագիծն անվանում են հակակախված: Հակադարձ կախված աշխատողները դժվար է կառավարել և ունեն լարված հարաբերություններ ղեկավարության հետ, հատկապես ավտորիտար: Բոսերը վերածվում են իրենց թշնամիների և դադարում վստահել նրանց: Տարօրինակ կերպով, նման աշխատակիցները հաճախ լավ առաջնորդներ են դառնում:

Հակառակ տիպի մարդիկ ճնշում են իրենց դժգոհությունը և ամբողջությամբ ենթարկվում իրենց վերադասին։ Նրանք կհամաձայնվեն նույնիսկ այն ժամանակ, երբ ղեկավարն իրենցից առարկություններ է ակնկալում։ Սա նույն չափից ավելի արձագանքն է, ինչ հակակախվածների դեպքում: Ճնշելով իրենց դժգոհությունը՝ նրանք ղեկավարին ընկալում են որպես իմաստուն հայր, ով հոգ կտանի իրենց կարիերայի մասին և կպաշտպանի նրանց գործընկերների հարձակումներից։

Երկու տեսակի աշխատակիցները սխալ պատկերացում են կազմում առաջնորդի մասին: Նրանք չեն հասկանում, որ շեֆը իրենց նման մարդ է՝ անկատար ու սխալվող։ Նա նաև քիչ ազատ ժամանակ ունի և հանրագիտարանային գիտելիքներ չունի։ Նա հաճախ ենթարկվում է արտաքին ճնշման, և նա ստիպված է որոշումներ կայացնել, որոնք հակասում են ենթակաների շահերին:

Հարաբերությունների կառավարում

Երբ դուք հստակ պատկերացնեք ձեր և ձեր ղեկավարի մասին, ավելի հավանական է, որ կզարգացնեք համագործակցություն, որը թույլ կտա ձեզ աշխատել առավել արդյունավետ: Ահա այսպիսի հարաբերությունների որոշ ասպեկտներ.

Համատեղելիություն աշխատանքի մեջ. Լավ հարաբերություններղեկավարի հետ առաջարկել աշխատանքային ոճերի համատեղելիություն: Ենթակաները կարող են հարմարվել ղեկավարների աշխատաոճին, որոնց Փիթեր Դրաքերբաժանվում է «լսողների» և «ընթերցողների». Առաջինները նախընտրում են ծանոթանալ նախապես ներկայացված հաշվետվություններին, երկրորդները՝ բանավոր, որպեսզի կարողանան հարցեր տալ։ Դժվար չէ հարմարվել որոշումներ կայացնելու ղեկավարի ձևին։ Որոշ մենեջերներ սիրում են հենց սկզբից մասնակցել խնդրի լուծմանը (ավելի լավ է նրանց հետ ավելի հաճախ խորհրդակցել)։ Մյուսները գործերը պատվիրակում են ենթականերին և փորձում են չդիպչել խնդրի կարգավորմանը (նրանց հետ պետք է կապ հաստատել միայն ամենաբարդ հարցերի դեպքում)։

փոխադարձ ակնկալիքներ. Սխալվում է ենթական, ով կարծում է, թե գիտի, թե ինչ է իրենից ակնկալում պետը։ Կառավարիչները, ովքեր կարող են հստակորեն նշել իրենց պահանջները, հազվադեպ են: Հետեւաբար, ենթական ինքը պետք է պարզի, թե ինչ է ուզում շեֆը:

Իհարկե, դժվար է հասկանալ մարդուն, ով չափազանց անորոշ է կամ չի ցանկանում խոսել իր ակնկալիքների մասին։ Սակայն խելացի մենեջերները հնարավորություն են գտնում սովորելու այն, ինչ իրենց պետք է: Ոմանք նկարում են իրենց աշխատանքը կետերի վրա և քննարկում դրանք ղեկավարի հետ: Մյուսները ոչ պաշտոնական զրույցներ են ունենում մենեջերի հետ «լավ կառավարման» և «մեր նպատակների» մասին։ Մյուսները տեղեկատվություն են ստանում անուղղակիորեն՝ նախկին աշխատատեղերից ղեկավարի գործընկերների միջոցով կամ պաշտոնական հանդիպումների ժամանակ, երբ նրանց ղեկավարը զեկուցում է ղեկավարությանը:

Ենթակաները նույնպես պետք է ձևակերպեն իրենց ակնկալիքները և ստիպեն ղեկավարին ընդունել ձեզ համար ամենակարևոր պայմանները։ Հատկապես կարևոր է դա անել, եթե նա միշտ և ամեն ինչում փորձում է նշաձողն ավելի բարձր դնել։

Տեղեկատվության հոսք. Շեֆին անհրաժեշտ տեղեկատվության քանակը կախված է նրա աշխատաոճից և ենթակայի նկատմամբ վստահության աստիճանից: լավ մենեջերմիշտ զգում է, երբ ղեկավարը չունի տվյալների և փորձում է «լուսավորել» իրեն այնպես, որ հարմար լինի երկուսի համար:

կախվածություն և ազնվություն. Ոչինչ չի կապում ղեկավարի ձեռքերը այնպես, ինչպես ենթական, որի վրա հույս դնել չի կարելի: Շատ աշխատակիցներ իրենք են մեղավոր, որ ղեկավարները դադարում են վստահել իրենց. նրանք հաշվի չեն առնում կամ վատ են պատկերացնում ղեկավարի առաջնահերթությունները: Միգուցե առաքման ժամանակները գնահատելու չափից դուրս լավատեսությունը սկզբում գոհացնի մենեջերին, բայց նա դժվար թե գոհ լինի բաց թողնված ժամկետներից:

Իհարկե, սովորաբար աշխատակիցները միտումնավոր չեն խաբում ղեկավարությանը, բայց երբեմն նրանք ցանկանում են քողարկել ճշմարտությունը կամ նսեմացնել խնդիրը: Բայց եթե լռեք պոտենցիալ խնդրի մասին, այն սպառնում է հետագայում վերածվել անսպասելի դժվարությունների։ Անազնվությունն ամենավտանգավորն է, քանի որ այն խաթարում է վստահությունը, և առաջնորդը ստիպված կլինի վերահսկել իր ենթակայի յուրաքանչյուր քայլը:

Ժամանակի և ռեսուրսների ճիշտ օգտագործում: Հնարավոր է, որ ձեր ղեկավարը նույնքան քիչ ժամանակ, էներգիա և ազդեցություն ունենա, որքան դուք: Ստորադասները հաճախ մոռանում են նման ակնհայտ ճշմարտության մասին և ծաղրում են ղեկավարությանը մանրուքների համար:

Հոդվածի համառոտագիր Ջոն ԳաբարոԵվ Ջոն Քոթերամսագրից «Harvard Business Review - Ռուսաստան»

Եթե ​​իսկական կնոջ պահվածքը մաքրվի մանիպուլյացիաներից, կին չի մնա։ Ու սրանից առաջինը կնեղանան տղամարդիկ։

Մարդկության գեղեցիկ կեսի ներկայացուցիչների մեծ մասը կարծում է, որ նրանք գիտեն, թե ինչպես կառավարել տղամարդկանց: Իրականում նրանցից միայն մի քանիսն են սահուն տիրապետում այս արվեստին:

Եկեք պարզենք, թե ինչ է կին մանիպուլյացիան: Օրինակ բերենք՝ շատ կարճ կիսաշրջազգեստով գեղեցիկ երկարոտ աղջիկ է քայլում փողոցով, հարց է՝ նրա զգեստի ձևը մանիպուլյացիա է։ Ամեն ինչ կախված է նրանից, թե արդյոք նա միտումնավոր հագել է այս կիսաշրջազգեստը, արդյո՞ք հետամուտ է եղել շրջապատող տղամարդկանց ուշադրությունը գրավելու նպատակին, արդյոք նա ցանկացել է ազդել նրանց վրա իր հետ: երկար ոտքերկամ նա դա արել է անգիտակցաբար, առանց նպատակներ հետապնդելու, բայց նա պարզապես սիրում է այդպես հագնվել։ Եթե ​​նա դա արել է միտումնավոր, ապա սա մաքուր ջրի մանիպուլյացիա է, բայց եթե նա իր զգեստապահարանից ընտրեց այս կոնկրետ բանը բոլորովին պատահաբար, ապա մանիպուլյացիա չկա:

Մանիպուլյացիայի առաջին կանոնն այն է, որ ձեր զրուցակիցը չնկատի, որ գտնվում է ձեր ազդեցության տակ, որպեսզի չհասկանա, որ պարում է ուրիշի մեղեդու տակ, որպեսզի նրա մտքում դավաճանական միտք չառաջանա, որ իրեն շահարկում են: .

Սա գիրք է այն կանանց համար, ովքեր ցանկանում են սովորել, թե ինչպես կառավարել տղամարդկանց, ստիպել նրանց կատարել ցանկացած ցանկություն։ Եթե ​​երազում եք ազդել ձեր սիրելիի, ձեր ընկերոջ կամ պարզապես գործընկերոջ վարքի վրա, մենք ձեզ հրավիրում ենք հետաքրքիր, հուզիչ ճանապարհորդության դեպի տղամարդկային հոգեբանության խորքերը: 49 կանոններն ուսումնասիրելուց հետո դուք կզինվեք նորագույն մարտավարության մի ամբողջ զինանոցով, որով կարող եք ցանկացած տղամարդու ստորադասել ձեր կամքին։ Շարունակիր.

Գլուխ 1

Մանիպուլյացիա օգտագործելու երեք պատճառ

Կանոն թիվ 1

Տղամարդիկ միշտ ցանկանում են ձեր մեջ կին տեսնել

Դու ձեռնամուխ եղե՞լ ես տղամարդուն ինչ-որ բանում համոզելու և չգիտես ինչպես շարունակել քո ծրագրի իրականացումը: Ձեր գլխավոր հաղթաթուղթն այն է, որ դուք կին եք, և դա չօգտագործելը մեղք է։ Նույնիսկ եթե ձեր և ձեր զրուցակցի միջև չկան և նախատեսված չեն ինտիմ հարաբերություններԵթե ​​այս տղամարդը ձեր ղեկավարն է կամ գործընկերը, մի կարծեք, որ նա չի նկատում, որ դուք կին եք։ Ահա ընդամենը մի քանի խորհուրդ, թե ինչպես օգտագործել ձեր հմայքը ցանկալի արդյունքի հասնելու համար:

Տղամարդուն հաղթելու համար պետք է ձեր զրուցակցի մեջ ֆիզիկական գրավչություն առաջացնել։ Նման մանիպուլյացիայի հիմքում ընկած է այն փաստը, որ տղամարդը, ում մեջ արթնանում են բնական բնազդները, այլևս չի կարող ողջամտորեն և տրամաբանորեն տրամաբանել: Այն իրեն զգում է կնոջ ուժի մեջ։ Նույնիսկ եթե նրա միտքը նրան ասում է, որ նա չպետք է համաձայնվի քեզ հետ, որ նա չպետք է հանձնվի և կատարի քո ցանկությունը, նրա մարմինը հակառակն է ասում: IN այս դեպքընրա լիբիդոն ձեր դաշնակիցն է տղամարդուն կառավարելու դժվարին գործում, և ձեր խնդիրն է արթնացնել տղամարդու հետաքրքրությունը ձեր՝ որպես կնոջ հանդեպ:

Երբ պատրաստվում եք խոսել ձեր «զոհի» հետ, նախօրոք մտածեք: Պետք է սովորականից մի փոքր ավելի բաց հագնվել: Պարզապես մի չափազանցեք բացահայտումներով: Հիշեք ոսկե կանոնը. մերկության նշույլն ավելի սեքսուալ է թվում, քան ինքնին մերկությունը: Պետք է այնպես նայես, որ տղամարդու ֆանտազիայի համար տեղ մնա։ Ցույց տվեք ձեր բոլոր հմայքը: Նախապատվությունը տվեք ծանծաղ վերնաշապիկի դեկոլտեին, բայց մի մոռացեք բացել վերևի կոճակը, մի հագեք շատ կարճ կիսաշրջազգեստ, այն գռեհիկ տեսք ունի, ավելի լավ է ընտրել դասական տարբերակը՝ ծնկի երկարությունը մի ճեղքով, որը մի փոքր բացում է ժանյակային գուլպաը: . Զգուշորեն ընտրեք ձեր օծանելիքն ու դիմահարդարումը։ Բույրը պետք է լինի շատ թեթեւ, հազիվ ընկալելի, որպեսզի զրուցակիցդ չսկսի խեղդվել զրույցի կեսից։ Ոչինչ չպետք է նյարդայնացնի ձեզ:

Եթե ​​ձեր զրուցակիցը կարգավիճակով ձեզ հավասար է՝ գործընկեր կամ ընկեր, կարող եք կիրառել շոշափելի ազդեցության մեթոդը։ Դուք կարող եք դիպչել տղամարդուն, բայց ոչ շատ բացահայտ: Ուսի կամ ձեռքի թեթև հարվածները նրա մոտ հաճելի հույզեր կառաջացնեն։ Այնուամենայնիվ, մի փորձեք ճեղքել տարածությունը և մուտք գործեք ձեր դիրքով վերևում գտնվող մարդու՝ ձեր ղեկավարի կամ ուսուցչի անձնական տարածք: Սա կարող է ընկալվել որպես անհարգալից վերաբերմունքի և անհնազանդության նշան։

Եթե ​​ձեզ հաջողվի ստեղծել ցանկալի կնոջ կերպար, ապա ձեր հմայքի ազդեցության տակ ձեր զրուցակիցը, անշուշտ, կհամաձայնի կատարել ձեր խնդրանքը, թեև երբեմն տղամարդուն համոզելու համար ճիշտ որոշում կայացնել, դա բավարար չէ միայն. լինել հմայիչ և գրավիչ կին:Դուք պետք է օգտագործեք մանիպուլյատիվ տեխնիկայի մի ամբողջ շարք ցանկալի արդյունքի հասնելու համար: Կարդացեք ավելին այս տեխնիկայի մասին ստորև:

Կանոն թիվ 2

Տղամարդուն դուր չի գալիս, երբ կինը ոտնձգություն է անում իր ազատության վրա։

Հիշիր ժողովրդական իմաստությունԼսեք, թե ինչ է ասում կինը և արեք հակառակը: Այսպես է ապրում արական սեռի բնակչության մեծ մասը։ Նրանք գեղեցիկ սեռի ներկայացուցիչների ցանկացած խորհուրդ համարում են հարձակում իրենց ազատության վրա և այդպիսով ստիպում են մեզ մանիպուլյացիաների միջոցով հասնել մեր ճանապարհին:

Հասկանալու համար, թե ինչու ենք մենք՝ կանայքս, օգտագործում մանիպուլյացիա, պետք է ելնել այն աքսիոմից, որ տղամարդիկ ազատասեր արարածներ են։ Նրանց ազատության նկատմամբ ցանկացած ոտնձգություն՝ լինի դա կնոջ կողմից նշված ճշգրիտ ժամին աշխատանքից վերադառնալը, նրա հանգստի ժամանակի պլանավորումը, ընկերների հետ հանդիպման արգելումը կամ այլ պայմաններ, անհարգալից վերաբերմունք է նրա նկատմամբ որպես անձի և անվստահության արտահայտություն, որը ստորացնում և վիրավորում է նրա արժանապատվությունը։ Ձեր նախատինքներն ու խորհուրդները ստիպում են նրան այլ կերպ վարվել, քան դուք կուզեիք, նա դիտավորյալ, դեռահասի պես, ամեն ինչ անում է ձեզ հակակելու համար միայն ազատության իր իրավունքը հաստատելու համար։ Արդյունքում հակամարտություն է հասունանում, որը վաղ թե ուշ լուծվում է։ Այն կարող է լուծվել մի քանի ձևով.

Մեթոդ 1՝ «տոտալիտար»՝ կողմերից մեկը հանձնվում է՝ դա կարող է լինել կամ տղամարդ կամ կին՝ կախված նրանից, թե որն է ավելի ուժեղ՝ գործողությունը, թե ընդդիմությունը, կա դերերի բաշխում՝ իշխանության համար պայքարում հաղթում է ամենաուժեղը։

Մեթոդ 2 - «նրանք յոլա չեն գնացել». երկուսն էլ չեն դիմանում, հակամարտությունը լուծվում է բաժանմամբ:

Մեթոդ 3-ը «մանիպուլյատիվ» է՝ կինն իր վրա է վերցնում իշխանության ղեկը, մինչդեռ տղամարդը չի կորցնում ազատության զգացումը, հավատալով, որ նա իր գործողություններն անում է իր կամքով, թեև իրականում գտնվում է իր կնոջ/սիրելի ազդեցության տակ։ .

Ահա տղամարդուն գաղտնի կառավարելու մի քանի եղանակ.

1. Մի օգտագործեք հրամայականը (հրամայական տրամադրությունը) տղամարդուն անդրադառնալիս (գնացեք այնտեղ, մի արեք դա և այլն) Խնդրանքի կամ խորհրդի նման ձևակերպումը տղամարդու կողմից միշտ ընկալվում է որպես իրեն կառավարելու փորձ։ , ոտնձգություն նրա ազատության դեմ։ Դուք կարող եք օգտագործել հարցում-հարցը.

- Սիրելիս, ես սկսեցի մաքրել, կարո՞ղ ես ինձ օգնել։«Փոշեկուլով մաքրեք տունը և լվացեք ամանները» փոխարեն:

Կամ հռետորական հարց.

- Վաղը ուշանում եմ աշխատանքից, չգիտեմ էլ ով է երեխային մանկապարտեզից վերցնելու։(Փոխարեն. «Վաղը վերցրեք երեխային մանկապարտեզից»):

2. Գտեք այլընտրանք: Ձեր սիրելին ընկերների հետ գնում է հերթական «սաբանտույին». Մի արգելեք նրան դա վերջնագրի տեսքով, պարզապես առաջարկեք ժամանցի այլ տարբերակ։ Օրինակ, հրավիրեք նրան ֆիլմի պրեմիերային, որը նա վաղուց էր ցանկանում տեսնել, կամ պատրաստեք «ֆանտաստիկ» ընթրիք, որը նա հաստատ չի մերժի։ Ընտրելով նման այլընտրանք՝ տղամարդուն պետք է ինտրիգներ գցել, նրան ինչ-որ արժեքավոր բան առաջարկել, որպեսզի նա չկասկածի, որ ճիշտ ընտրություն է կատարել՝ «գարեջրի» խնջույքը մոմի լույսի տակ փոխանակելով անմոռանալի երեկոյի հետ։

3. Ավելի լավ է համոզվել, որ ձեր սիրելին ինքը ճիշտ որոշում կայացնի: Ձեր խնդիրն է հուշել նրան, հուշել։ Օրինակ, դուք իսկապես չեք ցանկանում գնալ խնջույքի իր ընկերների հետ: Մի փորձեք համոզել նրան հրաժարվել այս գաղափարից՝ ճակատին հայտարարելով իր ցանկությունը։ Ստիպեք նրան արտահայտել չգնալու իր ցանկությունը: Զրույցի կեսին կարող եք բողոքել, որ այս հանգստյան օրերին եղանակը անձրևոտ է լինելու, որ խնջույքի նախապատրաստությունը բավականաչափ լավ չի եղել, և որ տեղն ընդհանրապես չի ընտրվել: . Լավագույնն այն է, որ այդ փաստարկները նրա մեջ սերմանվեն ոչ միայն ձեր կողմից, այլ ձեր ընկերությունից որևէ մեկի կողմից, ապա նա կհավատա այդ փաստարկների օբյեկտիվությանը և ինքը կհրաժարվի իր գաղափարից:

Կանոն թիվ 3

Տղամարդիկ իրենք դեմ չեն կնոջը մանիպուլացնելուն

Սիրելի կանայք, եթե չեք ցանկանում լինել ձեր սիրելիի «կրնկի տակ», եթե չեք ցանկանում ձեր ամբողջ ազատ ժամանակը անցկացնել մաքրության, լվացման, արդուկելու և երեխաների խնամքի վրա, մինչդեռ ձեր սիրելին հանգստանում է առջև: հեռուստացույց, դուք պարզապես պետք է սովորեք կանոնը. չցանկանաք մանիպուլյացիայի զոհ դառնալ, սովորեք դիմակայել դրան:

Տանը հոգնեցնող աշխատանքից խուսափելու համար տղամարդիկ հաճախ օգտագործում են մարտավարություն՝ «Ինձ մոտ չի ստացվում» կամ «Ձեռքերը սխալ տեղում են»: Նրանց գործողությունները շատ պարզ են. Երբ նրանցից օգնություն ես խնդրում, նրանք եռանդով սկսում են գործին, բայց ամեն ինչ այնպես են անում, որ դու դեռ պետք է ամեն ինչ նորից անես։ Սա կրկնվում է այնքան ժամանակ, քանի դեռ չեք որոշել, որ ավելի լավ է ամեն ինչ ինքներդ անել, քան ձեր տղամարդուն հարցնել: Սա հենց այն իրադարձությունների արդյունքն է, որին հասնում է տղամարդը:

Ինչպե՞ս վարվել: Ոչ մի դեպքում մի փորձեք ձեր տղամարդուն հեռացնել տնային գործերից։ Դուք պետք է պայմաններ ստեղծեք նրա համար, որոնց դեպքում նա ստիպված կլինի վերափոխել իր աշխատանքը։ Օրինակ՝ ձեր սիրելին այնպես է լվանում սպասքը, որ ուտելիքը մնում է դրանց վրա։ Հաջորդ կերակուրին դուք կարող եք, ասես չնկատելով, չլվացված սարք դնել նրա վրա։ Եթե ​​նա դիտողություն անի, խնդրեք, որ ինքը լվացի ափսեն, քանի որ դա ինքն է մեղավոր։ Դա արեք մի քանի անգամ, մինչև տղամարդը հավատարմորեն կատարի ձեր խնդրանքները։

Տղամարդկանց մեկ այլ սիրելի մարտավարություն, որը կոչվում է «Հիվանդ գլուխը թափիր առողջի վրա»: Ահա տղամարդու բնորոշ վարքի խոսուն օրինակ. Սենյակներից մեկի պաստառապատումը ձգձգվել է մի քանի շաբաթ: Դուք փորձում եք շտապել տղամարդուն, ակնարկել, որ ժամանակն է ավարտել ձգձգվող վերանորոգումը։ Ձեր խոսքերի մեջ նախատինք լսելով՝ տղամարդը սկսում է թվարկել ձեր սեփական թերությունները. Այսպիսով, տղամարդը ցանկանում է ստիպել կնոջը մեղավոր զգալ իր անհաջողությունների համար և ազատել իրեն անավարտ աշխատանքի համար պատասխանատվությունից: Այս իրավիճակում կարող եք փորձել ինքներդ ավարտել վերանորոգումը. «Ես հոգնել եմ այդ ամենից, այլևս չեմ ուզում խոզանոցում ապրել»: Տղամարդիկ, ինչպես գիտեք, չեն սիրում, երբ կինը գործիքներ է վերցնում: Ամենայն հավանականությամբ, ձեր սիրելին կվերցնի ձեր խոզանակը և մի դույլ սոսինձ և «Դուք դեռ չգիտեք, թե ինչպես» կամ «Թույլ տվեք դա անել ինքներդ» բառերը. նա կավարտի այն, ինչ սկսել է:

Ահա ևս մեկը բնորոշ դեպքարական «ամենօրյա» մանիպուլյացիա, որը կոչվում է «Ես վիրավորված էի». Տղամարդիկ սարսափում են շաբաթ օրվանից, երբ սիրող կանայք իրենց դուրս են քշում փողոց՝ գորգեր ու գորգեր ծեծելու, այս օրը նրանք պետք է հանեն շաբաթվա ընթացքում կուտակված աղբը և մաքրեն տունը: Ընդհանուր մաքրությանը մասնակցելուց խուսափելու համար տղամարդիկ շատ հաճախ կանանց վիճաբանության են հրահրում։ Օրինակ, նրանք սկսում են ամեն ինչ անել չափազանց դանդաղ, ինչը ձեզ մոտ առաջացնում է «կախարդական թավայի» միջոցով գործընթացը արագացնելու անդիմադրելի ցանկություն: Բայց դուք սովորաբար սահմանափակվում եք նյարդային խոսքերով՝ «Չե՞ք կարող շտապել»։ կամ «Ինչ ես անշունչ, արի շարժվենք»։ Այս խոսքերը, որպես կանոն, ճակատագրական են դառնում. տղամարդը նետում է գորգը, փոշեկուլը կամ աղբամանը՝ «եթե քեզ դուր չի գալիս, ես ընդհանրապես չեմ կարող դա անել» բառերով։ Եվ նա կես օր չի խոսում սվամիի հետ մինչև գենային մաքրման ավարտը։ Ինչպե՞ս շարունակել: Եթե ​​զգում եք, որ ձեր տղամարդն առանց մեծ ոգեւորության օգնում է ձեզ, ավելի լավ է վիճաբանություն չհրահրել և խուսափել կոպիտ հայտարարություններից, ընդհակառակը, փորձեք գրավել նրան։ «Սիրելիս, դու այսօր սխալ ոտքի վրա ես բարձրացել: Թույլ տվեք ձեզ թունդ սուրճ պատրաստել, դուք կուրախացնեք: Նման խոսքերից հետո տղամարդը դժվար թե ցանկանա վիճել ձեզ հետ։

Գլուխ 2

Կանացի ամենատարածված հնարքները

Կանոն թիվ 4

Կանայք թույլ սեռ են. միշտ օգնություն խնդրեք

Մանիպուլյացիայի ամենատարածված մեթոդներից մեկը կապված է մարդկային հարաբերություններում հետաքրքիր պարադոքսի հետ. մենք ավելի պատրաստ ենք ենթարկվել «թույլ» մարդկանց ազդեցությանը, նրանց, ովքեր գիտեն, թե ինչպես օգտագործել իրենց թուլությունը, ովքեր հեշտությամբ օգնություն են խնդրում նույնիսկ այն ժամանակ, երբ նրանք: դա ընդհանրապես պետք չէ կամ կարող է առանց դրա:

Տղամարդկանց և կանանց հարաբերություններում սա մանիպուլյացիայի ամենահեշտ ձևերից մեկն է: Ի վերջո, կինն իր էությամբ թույլ սեռ է, և նա այնքան դասավորված է, որ կարիք ունի մարդկային ցեղի ավելի ուժեղ ներկայացուցիչների օգնությանը։ Ամենակարևորն այս «առավելությունը» հմտորեն օգտագործելն է։ Կանանց թույլ կողմերը տղամարդուն ստիպում են իրեն ուժեղ և նշանակալից զգալ տիկնանց ներկայությամբ: Երբ տղամարդուց օգնություն եք խնդրում, ինչ-որ կերպ հաճոյախոսում եք նրան. «Ես չեմ կարող հաղթահարել այս խնդիրը առանց ձեր օգնության»: Տղամարդկանց դա իսկապես դուր է գալիս: Կատարելով ձեր ցանկացած խնդրանք, նրանք արդեն ընկնում են ձեր ազդեցության տակ, նրանց օգնությամբ նրանք ձեզ հայտնում են, որ պատրաստ են հովանավորել ձեզ, օգնել ապագայում, դուք կարող եք հմտորեն օգտագործել այս չասված խոստումը:

Ամենատարրական խնդրանքները կարող են պատճառ դառնալ, որ տղամարդը ոչ միայն ցանկանա օգնել, այլև հպարտության զգացում ունենալ իր կարողությունների համար. շատ»։ Բացի այդ, մեկ անգամ ձեզ լավություն անելով, տղամարդու համար դժվար կլինի հրաժարվել ձեզանից, երբ հաջորդ անգամ ավելի լուրջ բան խնդրեք։ Օրինակ փոխեք լամպը, տեսեք, թե ինչ է թակում ձեր շարժիչը, կօգնի ձեզ պարզել նոր համակարգչային ծրագիր և այլն: Ամենակարևորն այն է, որ ձեր խնդրանքը լինի իրագործելի և համապատասխանի տղամարդու հմտություններին և փորձին: այնպես որ, դուք նրան անհարմար դրության մեջ կդնեք, նա կարող է ամաչել, և ձեզ հետ շփվելուց տհաճ հետճաշակ կունենա։ Ապագայում նրա «ձախողումը» կարող է նույնիսկ պատճառ դառնալ, որ նա կսկսի խուսափել ձեզանից։ Ընդհանրապես, տղամարդու համար առաջադրանքներ և թեստեր հորինեք, բայց ոչ շատ դժվար: Հիմնական բանն այն է, որ նա, անշուշտ, գլուխ կհանի դրանցից և ինչ-որ կերպ կդառնա ձեզ համար առասպելական փրկիչ փոքր անախորժություններից, որոնք ամեն անգամ սպասում են ձեզ: շրջադարձ.

Նույնիսկ եթե դուք ինքներդ վարպետորեն տիրապետում եք էլեկտրոնիկայի և տեխնոլոգիայի, եթե ձեր սեփական մեքենայի սարքավորման մասնագետ եք, ապա դա բացարձակապես անհրաժեշտ չէ ցուցադրել: Տղամարդկանց դուր է գալիս, երբ կինը նրա համար ավելի բարենպաստ ֆոն է ստեղծում, երբ նա այնքան էլ կոմպետենտ չէ, այսպես կոչված, «տղամարդկային» հարցերում։ Եթե ​​ձեր կյանքում ոչ մի հրատապ և անբարենպաստ բան տեղի չի ունենում, լամպերը չեն իջնում, մեքենայի շարժիչը աշխատում է անթերի, ապա տեղին կլինի մի փոքր խորամանկություն անել և մի փոքր «դժբախտություն անել» ինքներդ ձեզ, իսկ հետո դիմել օգնության: ձեր պարոնի. Ի՞նչ անել, օրինակ, պատահաբար կոտրել լամպը, որը չի ուզում նստել, կամ քաշել գուլպանը կարբյուրատորից:

Կանանց անօգնականությունը նման տարրական կենցաղային հարցերշատ զվարճալի տղամարդիկ. Բայց, որպես կանոն, երբեք չեն հրաժարվում օգնել։ Եվ մեկ բարի գործը կարող է նրանց ազնվականության հարձակում առաջացնել: Դրանից հետո դուք կարող եք ապահով դիմել նրանց օգնության համար ավելի կարևոր և լուրջ խնդիրների դեպքում։

Կանոն թիվ 5

Միգրենը կանանց հիմնական հիվանդությունն է. վերաբերեք հիվանդություններին

«Ահ, ինչ գլխապտույտ», «Ահ, ինչ-որ բան ինձ համար լավ չէ», «Ահ, մաքուր օդը քիչ է»: Լսելով ձեզանից նման բացականչություններ՝ մոտակայքում գտնվող ցանկացած տղամարդ, անկասկած, կանի ամեն ինչ ձեր հիվանդությունները մեղմելու համար։

Կրետի գոտկատեղի և թոքերը սեղմող կորսետների օրերին երիտասարդ աղջիկները շատ հաճախ ուշագնաց էին լինում, տարեց կանանց մոտ ամենատարածված հիվանդությունը միգրենն էր։Այն ժամանակվա հաճախակի հիվանդություններն այժմ բացատրվում են չափազանց նեղ հագուստով և ծանր զգեստներով։ Բայց կա ևս մեկ բացատրություն. այն հին ժամանակներում աղջիկները տիրապետում էին տղամարդկանց մանիպուլյացիայի արվեստին: Այդ ժամանակներում յուրաքանչյուր պարկեշտ աղջիկ գիտեր, թե ինչպես ուշաթափվել այնքան, որ իր հավանած պարոնը ցանկացավ վերցնել նրան և դուրս բերել մաքուր օդ: , որտեղ սովորաբար տեղի էին ունենում սիրո բոլոր բացատրությունները։

Մեր ժամանակներում ուշագնացությունն այնքան էլ տարածված չէ, դրանք ավելի շատ կապված են իրական հիվանդությունների հետ, քան աղջկա՝ իր վրա ուշադրություն հրավիրելու ցանկության հետ։ Այնուամենայնիվ, մանիպուլյացիայի այս ձևը շատ արդյունավետ է և դեռ օգտագործվում է ամենահմուտ կանանց կողմից տղամարդկանց վերահսկելու համար: Կանայք ունեն որոշակի ցավեր և հիվանդություններ, որոնց մասին տղամարդիկ լավ չգիտեն։ Ընդհանրապես, նրանք ամեն ինչ չգիտեն կանացի մարմնի մասին, և այն, ինչ կինը պետք է դիմանա։ Տղամարդկանց արձագանքը ձեր հիվանդություններին բավականին բնորոշ կլինի՝ շփոթություն, ամեն գնով օգնելու ցանկություն՝ չպատճառելով այլ ծագման ցավ, հուզական վերք և այլն։

Հետեւաբար, դուք կարող եք ապահով կերպով օգտագործել այս մեթոդը, երբ դա անհրաժեշտ եք համարում: Օրինակ՝ ռեստորան ձեր ծրագրած ուղեւորությունը հետաձգվում է սիրելիի գլխին ընկած չնախատեսված, հրատապ աշխատանքի պատճառով։ Դե, մի զարկեք թմբուկներին և մի շպրտեք զայրույթը. պարզապես լողացեք ձեր աչքերի առաջ՝ թաց սրբիչով գլխին, թեթևակի հառաչելով: Հարցին՝ ի՞նչ է պատահել, սիրելիս։ - Կարելի է ուղղակի ասել, որ ձեր գլուխը շատ է ցավում, և դուք իսկապես մաքուր օդի կարիք կունենայիք հենց հիմա: Մանիպուլյացիայի այս մեթոդն օգտագործելիս հիշեք մի կարևոր կանոն՝ մի չափազանցեք: Մի բռնեք ձեր գլուխը ամեն անգամ, երբ ձեր սիրելին հրաժարվում է ձեզ մեկ այլ քմահաճույքից, մի ձևացեք, որ մահացու հիվանդ եք, եթե ձեր տղամարդը հանկարծ որոշի չեղարկել ձեր զբոսանքը: Եթե ​​դուք շատ հաճախ եք դիմում այս մեթոդին, ապա ձեզ պարզապես լուրջ չեն վերաբերվի, և, ամենայն հավանականությամբ, ձեզ կբռնեն սիմուլյացիայի մեջ։

Եվ ևս մեկ բան՝ ընտրեք ավելի պարզ հիվանդություններ (գլխացավ կամ մեղմ սրտխառնոց), և եթե հանկարծ դժգոհեք չարաճճի սրտի կամ վերջույթների մասին, ապա ձեր սիրելին կարող է լրջորեն վախենալ և բժիշկ կանչել՝ ստուգելու ձեր առողջությունը։

Կանոն թիվ 6

Արտաքին տեսք. օգտագործեք ձեր սեփական գրավչությունը

Կին գեղեցկուհին տղամարդկանց վրա վարվում է այնպես, ինչպես թթվասերը կատուների վրա. հանուն նրա նրանք պատրաստ են ամեն ինչի: Չկա չափից շատ գեղեցկություն: Ճիշտ չէ, որ տղամարդն աստիճանաբար ընտելանում է ձեր գեղեցկությանը և դադարում հիանալ դրանով։ Ամենայն հավանականությամբ, դուք ինքներդ չափազանց անտեսում եք ձեր արտաքին տեսքը՝ չցանկանալով օգտագործել այս հոյակապ զենքը:

Յուրաքանչյուր կին օժտված է իր հատուկ գրավչությամբ, միայն իր բնածին հմայքով: Բայց շատ հաճախ կանայք չգիտեն, թե ինչպես ճիշտ օգտագործել իրենց գեղեցկությունը. նրանցից ոմանք մոռանում են, որ իրենց արտաքինի շնորհիվ են հաղթել իրենց ներկայիս ամուսնուն, իսկ ոմանք ընդհանրապես չգիտեն, թե ինչպես օգտագործել այս հուսալի զենքը տղամարդուն կառավարելիս:

Ինչպիսի ներքին առաքինություններ և հոգևոր հատկություններ էլ ունենաք, ոչ մի տղամարդ չի կարող գնահատել դրանք, եթե դուք չեք կարողանում դրանք պատշաճ շրջանակի մեջ դնել՝ գրագետ և շահավետ ձևավորելով ձեր արտաքինը: Դուք կկարողանաք ազդել տղամարդու վրա՝ անկախ նրանից՝ նրան շատ երկար ժամանակ եք ճանաչում, թե նա տրանսպորտում պատահական ուղեկից է, պայմանով, որ ձեր արտաքինը համապատասխանի որոշակի մոդելի, ստանդարտի։

Անկասկած, հարդարանքն է մեծագույն աշխատանք, բայց, անկասկած, ամենահաճելի կանացի պարտականություններից մեկը։ Անշուշտ կարելի է ասել, որ գրավչությունը միայն թանկարժեք հագուստի, դիմահարդարման և շքեղ սանրվածքների մեջ չէ։ Այս ամենը ընդամենը ֆոն է, ինչ-որ հավելում ձեր անձի համար: Բարձրությունը պետք է լինի առաջին տեղում, ոչ թե թանկարժեք կոշիկները կամ ոսկյա զարդերը: Որպես կանոն, տղամարդիկ չեն կարողանում գեղեցկությունը տարբերել բաղադրիչների, առանձին գնահատել վարսերն ու դիմահարդարումը, ուշադրություն չդարձնելով պատառոտված զուգագուլպաներին կամ մաշված կրունկներին։ Տղամարդը կնոջը տեսնում է որպես ամբողջություն, նրա բոլոր ջանքերի ամբողջությունը: Ուստի մի վստահեք այն փաստին, որ տղամարդիկ չեն նկատի ձեր չլվացած մազերը, այլ ուշադրություն կդարձնեն միայն ձեր նորաձեւ կոստյումին։ Դուք պետք է կատարյալ լինեք ամեն ինչում։ Եվ հետո դա ձեր ձեռքերում է: Նկատվել է, որ տղամարդիկ շատ ավելի պատրաստ են զիջումների գնալ գրավիչ կանանց, քան նրանց, ովքեր ամբողջովին մոռանում են հոգ տանել իրենց արտաքինի մասին և ավելի շատ ուշադրություն են դարձնում նորաձևության բոլոր կանոններով հագնված կնոջը, քան անճաշակ հագնվողին։ Ձեզ համար հեշտ կլինի կառավարել տղամարդուն, եթե միշտ հաջողությամբ ձևավորեք ձեր արտաքինը:

Եթե, օրինակ, տղամարդը, ում վրա փորձում եք ազդել, տեսնում է ձեզ նույն հագուստով (օրինակ՝ աշխատավայրում գործող դրես-կոդի պատճառով), ապա մի հուսահատվեք։ Դուք կարող եք ավելացնել ձեր համը ջրային հանդերձանքի մեջ: Հագեք էլեգանտ բարձրակրունկ կոշիկներ կամ կարեք ձեր բլուզի վերին կոճակը մի փոքր ցածր։ Նման մանր դետալները տղամարդու մոտ կարող են ոչ միայն ձեր հանդեպ համակրանք առաջացնել, այլ նաև օգնելու ցանկություն, քանի որ կանացի գեղեցկությունը միշտ հիպնոսացնում է տղամարդուն։

Կանոն թիվ 7

Կանացի առեղծվածություն. մի հրապարակեք ձեր գաղտնիքները

Խորհրդավոր կին, սֆինքս կին, խորհրդավոր անծանոթ՝ ոչ միայն բանաստեղծի, այլև ցանկացած տղամարդու երազանքը: Գաղտնիք չէ, որ տղամարդիկ կնոջ մեջ կարևորում են առեղծվածը։ Դուք կհպատակեցնեք ցանկացած տղամարդու, եթե կարողանաք նրան ինտրիգներ գցել:

Իրականում, կանացի առեղծվածը ոչ այլ ինչ է, քան մանիպուլյացիայի վստահ միջոց: Դրանով դուք հեշտությամբ կարող եք նվաճել ցանկացած տղամարդու՝ լինի դա ձեր երազանքների առարկան, թե շահավետ աշխատանք առաջարկող գործատուն:

Ահա մի քանի խորհուրդ, թե ինչպես ճիշտ օգտագործել ձեր միստիկան՝ եսասիրական նպատակներին հասնելու համար: Նախ, ամեն ինչ մի պատմեք ձեր մասին, ավելի լավ է թաքցնել որոշ տեղեկություններ: Եթե ​​անգամ շատ եք սիրում խոսել, զրուցակցի ներկայությամբ ստիպված կլինեք չափավորել ձեր ցանկությունները և ավելի լռել։ Շատ մի՛ խոսիր, բայց մի՛ լռիր, ինչպես կուսակցականը։ Փորձեք ուշադիր մտածել ձեր մտքի մասին, նախքան որևէ բան ասելը: Տղամարդու հետ զրույցում նրան պետք է հետաքրքրել օրիգինալ մտքով, նուրբ ակնարկով։ Մի փորձեք ամբողջությամբ ներքաշվել ձեր մեջ, այլապես ռիսկի եք դիմում աննկատ մնալ: Ձեր արտաքինում չափազանց առեղծվածն ու առեղծվածը նույնպես ձեզ օգուտ չեն տա: Տղամարդուն չի ուրախացնի ձեր ցանկությունը՝ թաքցնելու ձեր մասին որևէ տեղեկություն, այդ թվում՝ ձեր անունը, հասցեն, հեռախոսահամարը։ Այս դեպքում դուք պարզապես տարօրինակ կթվա նրան։

Տղամարդու հետ զրույցում շատ անկեղծ մի եղեք. փորձեք թաքցնել ձեր կենսագրության մի մասը, որը ձեզ շատ չի զարդարի. օրինակ, չպետք է անմիջապես ասեք, որ ամուսնացած եք և ամուսնալուծվել եք ոչ վաղ անցյալում, կամ որ ձեր իրական տարիքը իրականում մի փոքր ավելին է, քան առաջարկում է ձեր ընտրածը:

Սկզբում ավելի լավ է մի փոքր թերագնահատում, անհետևողականություն թողնել խոսակցության մեջ: Ավելի հաճախ օգտագործեք կնոջ սիրելի «գուցե» բանաձևը, որը տղամարդուն փոխադարձության հույս է տալիս, բայց կասկածի տեղ է թողնում։ Եթե ​​մի տղամարդ, ով երկար ժամանակ հավանել եք, այնուամենայնիվ, ուշադրություն է հրավիրել ձեր վրա, չպետք է խոստովանեք ձեր կրքոտ զգացմունքները հենց առաջին զրույցի ժամանակ, բացեք բոլոր քարտերը միանգամից։ Զուսպ եղեք ձեր զգացմունքները ցույց տալու հարցում։ Ձեր զգացմունքների վերաբերյալ հարցերը բավականին ուղղորդելու համար ավելի լավ է օգտագործել խուսափողական պատասխանները. «Ինձ դուր է գալիս, բայց ես դեռ չեմ հասկացել իմ զգացմունքները», «Ձեր հանդիպման առաջարկը գայթակղիչ է, բայց ես վստահ չեմ, թե արդյոք ես: դեռ կընդունեմ, հաջորդ շաբաթ կխոսենք»։ Եթե ​​քո պահվածքով մարդուն ստիպեցիր կասկածել ինքն իրեն, եթե նա ուներ դավաճանական միտք. - ուրեմն դու տղամարդու սիրտը նվաճելու ճանապարհին ես։

Եթե ​​ձեզ թվում է, որ ձեր մեջ ոչ մի առեղծվածային և առեղծվածային բան չկա, այն, ինչ այդքան շատ է դուր գալիս տղամարդկանց, մի քիչ երևակայեք: Մտածեք տխուր ռոմանտիկ պատմությունիր անցյալի դժբախտ սիրո մասին. Ակնարկեք, որ դուք անցել եք ձեր կյանքի դժվար փուլը, որ ձեր սիրտը պատկանում է նենգ գայթակղիչին և այլևս չեք վստահում տղամարդկանց։ Ձեր պատմվածքով տղամարդու հետաքրքրությունը կառաջացնեք։ Նա կհասկանա՝ ձեր սիրտը շահելու համար պետք է շատ ջանք գործադրի։ Ընդամենը մեկ խորհուրդ՝ մի չափազանցեք գեղարվեստական ​​ռոմանտիկ պատմություններով, մի խորացեք մանրամասների մեջ և զրոյից արցունքներ թափեք։ Այս դեպքում մեկ ակնարկը բավական կլինի.

Կանոն թիվ 8

Սնունդ. տղամարդու ախորժակը ձեր հիմնական օգնականն է

Ամենահեշտ ձևը մարդուն համոզելն է, որ նա ձեզ ծառայություն մատուցի, երբ նա հարմարավետ է, ֆիզիոլոգիական կարիքները բավարարված են և ներդաշնակություն է զգում իրեն շրջապատող աշխարհի հետ: Տղամարդկանց համար այս պահը կարող է լինել քաղցը հագեցնելու պահը։ Պարզ ասած՝ խնդրեք տղամարդուն կատարել ձեր ցանկությունը ուտելուց հետո։

Փորձառու կանայք գիտեն, որ տղամարդուն չնեղեն նոր զգեստի կամ գեղեցկության սրահ այցելելու համար, քանի դեռ նա ճիշտ չի սնվել: Հիշեք, որ լավ սնված տղամարդն ավելի հարմարվող ու հարմարվող է, քան սովածը։ Ցանկանու՞մ եք համոզել ձեր ամուսնուն չնախատեսված այց կատարել ձեր մորը: Սպասեք, մինչև նա կշտանա, դուք հարմար պահ եք փնտրում, որպեսզի համոզեք ձեր ղեկավարին ևս մեկ արձակուրդ տալ ձեզ իր հաշվին: Սպասեք, որ նա վերադառնա ճաշի ընդմիջման: Տղամարդուն համոզելու այս եղանակը նույնիսկ դժվար է մանիպուլյացիա անվանել։ Ի վերջո, դուք ոչինչ չեք անում տղամարդու որոշման վրա ազդելու համար, չեք օգտագործում համոզելու արգելված մեթոդներ, չեք փորձում թաքուն ազդել ձեր զրուցակցի տեսակետի վրա։ Բայց միևնույն ժամանակ դու մանիպուլյացիա ես անում՝ ճիշտ պահ ընտրելով քո խնդրանքը, ներկայացնում այն, երբ զրուցակիցդ ամենաքիչն է նյարդայնանում, երբ նրա զգոնությունը որոշ չափով բթացած է՝ նա նոր է կերել և հանգիստ վիճակում է։

Եթե ​​ցանկանում եք օգտագործել մանիպուլյացիայի այս մեթոդը, հիշեք, որ դուք չեք կարող ընդհատել տղամարդուն ճաշի ժամանակ, նույնիսկ եթե իսկապես ցանկանում եք հայտնել ձեր խնդրանքը։ Շատ կանայք կարծում են, որ սկսելով ուտել և հագեցնել սուր քաղցը, տղամարդն արդեն դարձել է հնազանդ և հեզ: Չսպասելով ճաշի ավարտին, նրանք սկսում են «հարձակումը», քանի դեռ մանիպուլյացիայի առարկան կլրացնի նրա ստամոքսը։ Սա մեծ սխալ է։ Տղամարդը միայն այն ժամանակ է դառնում մանիպուլյացիայի հարմար առարկա, երբ նրա սննդային կարիքները լիովին բավարարված են Եվս մեկ խորհուրդ՝ մի կարծեք, որ տղամարդը անտարբեր է սննդի մեջ նորարարության և ինքնատիպության նկատմամբ։ Նրանց չի հետաքրքրում, թե ինչով են լցնում իրենց ստամոքսը։ Նրանցից շատերը իսկական գուրմաններ են և նախընտրում են բազմազան ու օրիգինալ սնունդ։ Լավ տանտիրուհին միշտ գիտի իր տղամարդու կրքերը: Դուք կարող եք հմտորեն օգտագործել այս գիտելիքները մանիպուլյացիայի մեջ հաջողության հասնելու համար: Օրինակ՝ ձեր սիրելին սիրում է ծովամթերք։ Այս դեպքում կարևոր և շատ լուրջ խնդրանքից առաջ պետք է լրջորեն պատրաստվել՝ ընթրիքին պատրաստելով միայն նրա ամենասիրած ուտեստները։ Մի շրջանցեք սեղանի տեղադրումը: Չնայած այն հանգամանքին, որ ձեր հիմնական խնդիրն է կերակրել ձեր տղամարդուն, այնուամենայնիվ արժե հաշվի առնել գործընթացի էսթետիկ կողմը: Փորձեք ստեղծել լավ տրամադրության համար բարենպաստ մթնոլորտ: Տղամարդը կգնահատի ձեր նախապատրաստությունները և պատրաստ կլինի հաճոյանալ ձեզ, և նման անակնկալից հետո դուք կարող եք հանգիստ խնդրել նրանից մի բան, որը դեռ չեք համարձակվել խնդրել։

Կանոն թիվ 9

Ալկոհոլ: Պահպանեք մի շիշ լավ գինի պահուստում

Մանիպուլյացիայի այս մեթոդը շատ արդյունավետ է, բայց ոչ անվտանգ: Ալկոհոլը փոքր քանակությամբ հանգստացնում է մարդուն, սակայն երաշխիք չկա, որ ձեր զրուցակիցն ավելին չի ցանկանա։ Հետևաբար, դուք պետք է շատ ուշադիր օգտագործեք ալկոհոլը որպես օգնական ձեր մանիպուլյացիաներում, նախապես պատրաստվելով իրավիճակին, եթե ինչ-որ բան սխալ լինի:

Դուք կարող եք դիմել մանիպուլյացիայի այս մեթոդին, երբ ցանկանում եք տղամարդուն հարցնել ձեզ համար կարևոր բանի մասին, առաջարկելով միանալ ձեզ և խմել մի բաժակ լավ ֆրանսիական գինի, դուք ձեր զրուցակցին տոնական տրամադրություն եք հաղորդում։ Նա սկսում է իրեն համապատասխան պահել՝ տոնին պետք է զվարճանալ և հանգստանալ: Այս պահվածքը ձեր օգտին է, ձեզ պետք է, որ նա հնարավորինս հանգիստ լինի։

Իհարկե, տղամարդուն համոզելով աջակցել ընկերությանը, դուք պետք է ինչ-որ կերպ մոտիվացնեք ձեր վարքագիծը: Այստեղ է, որ ժամանակն է գործելու: Օրինակ՝ ձեզ մի ամբողջ ամսով գործուղում են մեկ այլ քաղաք, գիտեք, որ ձեր սիրելի տղամարդն այս լուրերին կարձագանքի առանց ոգևորության, ամենայն հավանականությամբ, նա պարզապես ձեզ կարգելի գնալ և խնդրելու հրաժարվել։ Դուք անպայման պետք է համոզեք նրան ճանապարհորդելու թույլտվություն տալ, քանի որ ձեր կարիերան կախված է դրանից։ Ձեր գործողությունը. փորձեք փոքրիկ տոնակատարություն կազմակերպել՝ հրավիրելով ձեր կյանքի ընկերոջը նշելու երկուսիդ համար կարևոր իրադարձություն: հատուկ առիթներմի շիշ լավ ֆրանսիական գինի, որը հենց այդպիսի պահի էր սպասում: Ձեռքերում բաժակներ ունեք, սիրելին սպասում է, բայց դուք չպետք է անմիջապես հանեք գաղտնիության շղարշը, մի քիչ սպասեք ձեր գործուղման պատմությանը: , սպասեք, մինչեւ ալկոհոլն ազդի ձեր զրուցակցի վրա։ Սկսեք ձեր պատմությունը խմած առաջին բաժակից հետո. ալկոհոլն արդեն հասցրել է գործել, բայց դեռ չի պղտորել ձեր միտքը:

Սկսելով ձեր պատմությունը, փորձեք այն ներկայացնել մի փոքր այլ լույսի ներքո. հենց այս պահին դուք գործում եք իրական մանիպուլյատորի պես: Լուրը կընկալվի այնպես, ինչպես կարող եք ներկայացնել: Շամպայնը, մոմերը, դանդաղ երաժշտությունը պարզապես նախապատրաստական ​​փուլ են: Իրական մանիպուլյացիան հիմա է սկսվում։ Սկսեք ձեր պատմությունը նրանով, որ դուք արձակուրդ եք կազմակերպել ձեր առաջխաղացման պատվին, ինչը, անշուշտ, կազդի ձեր կյանքի նյութական կողմի վրա, ասեք, որ ձեր ղեկավարը սկսել է ավելի լուրջ վերաբերվել ձեզ և արդեն մտադիր է բարձրացնել ձեր աշխատավարձը: Բայց, այնուամենայնիվ, նա շարունակում է ձեզ փորձարկել, և որպեսզի լիովին համոզվի իր ընտրության մեջ, նա ցանկանում է ձեզ որոշ ժամանակով գործուղել։ Իրադարձությունների նման շրջադարձը կարող է բուռն ուրախություն չառաջացնել ձեր տղամարդու մոտ, բայց, նկատելով ձեր աչքերի փայլն ու հույսը, նա հաստատ չի կարողանա ձեզ արգելել գնալ։ Այս մարտավարությունը իր պտուղները կտա, եթե հաջողվի տղամարդու համար ճիշտ տրամադրություն ստեղծել և չչափել խմիչքի հետ։ Հաջողություն.

Կանոն թիվ 10

Ինտիմ տարածք. ներխուժել տղամարդու անձնական տարածք

Մենք ձեզ առաջարկում ենք տղամարդկանց կառավարելու ևս մեկ բավականին արդյունավետ միջոց՝ կապված անձնական տարածք ներխուժման հետ։ Մանիպուլյացիայի այս մեթոդը հարմար է այն դեպքերում, երբ ցանկանում եք ինչ-որ բան խնդրել տղամարդուց, ում հետ ինտիմ հարաբերություններ չունեք։

Հակիրճ նկարագրեք, թե ինչպես է գործում մանիպուլյացիայի այս մեթոդը: Մարդն ունի ինտիմ գոտի (մոտ 50 սմ տրամագծով), որը, ըստ էթիկետի կանոնների, թույլատրվում է միայն ամենամոտ մարդկանց համար։ Մենք, որպես կանոն, անծանոթի հետ շփվում ենք 50-70 սմ հեռավորության վրա՝ փորձելով չներխուժել նրա անձնական տարածք, քանի որ դա կարող է բացասական արձագանք առաջացնել նրա կողմից։

Այլ հարց է, եթե անծանոթը հակառակ սեռի ներկայացուցիչ է։ Հետո նրա անձնական տարածք ներխուժումը կարող է նրան հաճույք պատճառել, դրական հույզեր առաջացնել։

Պատշաճ ներթափանցելու ունակությունը ինտիմ տարածքզրուցակիցը կարող է օգնել ձեզ տղամարդկանց կառավարման հարցում։ Պետք չէ անմիջապես մոտենալ տղամարդուն «վտանգավոր» հեռավորության վրա, դա պետք է անել դանդաղ, աստիճանաբար, խոսելու ընթացքում՝ նվազեցնելով ձեր միջեւ եղած հեռավորությունը։ Որպեսզի ձեր ներխուժումը տղամարդու անձնական տարածք դրական հույզեր առաջացնի, դուք պետք է հիշեք, որ նույնիսկ ամենափոքր տհաճ նրբերանգները կարելի է մոտ տարածությունից բռնել: Նրանք իրենց հերթին կարող են փչացնել ողջ տպավորությունը, եւ ձեր զրուցակիցը ցանկություն կունենա հնարավորինս շուտ ավարտել զրույցը։ Տհաճ նրբերանգները հասկացվում են որպես տհաճ հոտեր և ձայներ: Հիշեք, որ մոտ տարածությունից ձեր զրուցակիցը կզգա ձեր շունչը, ուստի հոգ տարեք նրա թարմության մասին։ Նաև անբարենպաստ տպավորություն կթողնի քրտինքի կամ թունդ օծանելիքի հոտը։ Հոտը պետք է լինի նուրբ, հազիվ տարբերվող: Ինչ վերաբերում է հնչյուններին, ապա նվազեցնելով ձեր և ձեր զրուցակցի միջև հեռավորությունը, դուք պետք է իջեցնեք ձեր ձայնի տեմբրն ու ձայնը. բարձր ձայնը բացասաբար է ազդում մարդու վրա։

Զրուցակցի անձնական տարածք ներխուժելը կարող է ավելի արդյունավետ լինել, եթե դիպչեք նրան։ Այս հպումը չպետք է կոպիտ կամ չափազանց երկար լինի: Դա կարող է լինել թեթև ինսուլտ՝ տղամարդու կողմից հազիվ ընկալելի։ Կոնտակտային գոտի ընտրելիս աշխատեք չդիպչել մարմնի բաց հատվածներին՝ դեմքին կամ ձեռքերին, բնականաբար, արգելված է «գոտիից ներքեւ» գոտին, այլապես ձեզ ուղղակի սխալ կհասկանան։ Ձեր տրամադրության տակ են ուսերը, նախաբազուկները և կրծքավանդակի հատվածը։ Կարող եք նաև ձևացնել, թե ցանկանում եք շտկել ձեր զրուցակցի հագուստի ինչ-որ թերություն, օրինակ՝ ուղղել բաճկոնի կամ փողկապի ծայրը։ Այս գործողությունները կարող են ուժեղացնել արտադրված էֆեկտը և նույնիսկ ապշեցնել տղամարդուն. այժմ նա ձեր ձեռքերում է:

Ներխուժելով ձեր անձնական տարածք, դուք չպետք է չափազանց ակտիվ լինեք: Օրինակ, չպետք է օգտագործեք միանգամից մի քանի հպման տարբերակ. բավական է միայն մեկը, և չպետք է երկարացնել այն, հակառակ դեպքում կարող եք որոշակի անհանգստություն առաջացնել: Բավական է «Խաղալ» տղամարդու հետ զրույցի հենց սկզբում, և ողջ խոսակցության ընթացքում նրա զգոնությունը կհանգչի:

Կանոն թիվ 11

Քիսել. օգտագործեք «շոյելու» տարրեր

Մարդու մանիպուլյացիայի միջոցով մոլորեցնում ես, որ նա իր կամքով է կատարում քո խնդրանքը, նա չի գիտակցում, որ դու վերահսկում ես իրեն։ Ահա թե ինչու թաքնված հսկողության համար հարմար են ոչ թե ավտորիտար մեթոդները, ինչպիսիք են բղավելն ու հրամանները, այլ այն տեխնիկաները, որոնք սովորաբար մանիպուլյացիայի գիտության մեջ կոչվում են «հարվածներ»:

Տղամարդուն գրավելու, նրան դրական կողմ դնելու, հեշտությամբ կառավարելի դարձնելու համար կարող եք «շոյել» ձեր հնարավոր «զոհին»։ «Շոյող» տերմինի տակ հոգեբանները հասկանում են ոչ միայն հպումը, այլ նաև հոգեբանական այլ տեխնիկա, որոնք կարող են դրական հույզեր առաջացնել: Դուք կարող եք օգտագործել այս տեխնիկան, որպեսզի ձեր զրուցակիցը գտնի ձեր մեջ աջակցություն և աջակցություն, և, հետևաբար, սկսի վստահել ձեզ:

1. Համաձայնություն. Դուք կարող եք աջակցել տղամարդուն նրա հայտարարություններում, ձևացնել, թե կիսում եք նրա տեսակետը։ Օրինակ, համաձայնեք նրա հետ, երբ նա սկսում է նախատել իր ղեկավարին, ով իբր չի գնահատում նման անփոխարինելի աշխատողին։ Համոզված եղեք, որ նա կսկսի ավելի հարմարավետ զգալ ձեր ընկերությունում, ձեզ կհամարի մարդ, ում կարելի է վստահել։

2. Տղամարդու հետ շփվելիս օգտագործեք ընկերական ժեստեր։ Օրինակ՝ թփթփացնել ուսին, գրկել, աչքով անել։ Որպես բարություն դրսևորելու յուրօրինակ ձև՝ կարող եք օգտագործել ընկերական ձեռքսեղմումը, որը կարող է մի փոքր ավելի երկար լինել՝ որպես ուժեղ հարգանքի նշան։ Դուք կարող եք նաև օգտագործել ընկերական թփթփոց ուսին: Սրանք քնքշանք ու հոգատարություն դրսևորելու ամենաչեզոք ձևերն են, որոնք կօգնեն ձեզ հաղթել զրուցակցին, որպեսզի հետո կարողանաք որևէ բառով ազդել նրա վրա։ Եթե ​​ցանկանում եք հուսալքել տղամարդուն և չեք վախենում մի փոքր անլուրջ թվալուց, ապա կարող եք ավելի մտերմիկ «հարվածներ» օգտագործել. օրինակ՝ ձեռքերը սեղմելիս կարող եք մի փոքր թրթռացնել ձեր զրուցակցի ափի ներսը կամ փորձել ուղղել նրա փողկապը։ .

3. Կանգնեք նրա օգտին, եթե ինչ-որ մեկը փորձում է նրան ինչ-որ բանում մեղադրել: Տարրական օրինակ՝ մայրդ կշտամբում է փեսային, որ դեռ չի ավարտել վերանորոգումը։ Եթե ​​դուք փորձեք աջակցել նրան, ապա ձեր կողակիցը ձեզ կդիտի որպես թշնամի և, ի հեճուկս բոլորի, ավելի երկար կավարտի: Ամենակարպետը ամուսնուդ կողմը բռնելն է. Նա լավ տղա է»: Տղամարդը կհասկանա, որ դու իր կողքին ես։ Եվ ձեր մոր հետ խոսելուց հետո դուք ինքներդ կկարողանաք առաջարկել ավարտել վերանորոգումը, չնայած բոլորին, ովքեր չեն հավատում դրան:

4. Օգտագործեք ձեր զրուցակցի ճիշտ անունը: Տղամարդու համար իր անվան հնչյունը լավագույն հաճոյախոսությունն է: Եթե ​​տղամարդուն անվանում եք իր ազգանունով, նա ավելի մեծ վստահություն և համակրանք կզգա ձեր հանդեպ։

Կանոն թիվ 12

Առաջին ժամադրություն. խուսափեք ինտիմ շփումներից

Ուրիշներին մանիպուլյացիայի ենթարկելու ունակությունն իսկական արվեստ է, որը պահանջում է ոչ միայն գիտելիքներ և հմտություններ, այլև շատ խիստ ինքնատիրապետում: Երբեմն պետք է պայքարել սեփական «ես»-ի հետ, զսպել ցանկությունները՝ հետագայում ցանկալի արդյունքի հասնելու համար։

Այս գլխում մենք կխոսենք մանիպուլյացիայի անվավեր մեթոդի մասին, որը կանայք օգտագործում են իրենց առաջին սիրո ժամադրության ժամանակ: Այս մանիպուլյացիայի նպատակն ակնհայտ է՝ իրենց ջենտլմենի սերը ավելի ուժեղ և ուժեղ սիրո զգացման վերածելու ցանկությունը:

Առաջին ժամադրությունը իրական խաղ է կնոջ և տղամարդու միջև, որը համեմատելի է մի տեսակ մենամարտի հետ, երբ մեկը (սովորաբար տղամարդը) ձգտում է ամեն գնով հնազանդեցնել իր սիրելիին, բավարարել նրա ֆիզիոլոգիական կարիքները, իսկ երկրորդը (սովորաբար կինը) ձգտում է այս ամսաթիվը վերածել նրանց միջև երկարաժամկետ և շատ ավելի ամուր կապի սկիզբ:

Կինը, փորձառու և իմաստուն, նախօրոք պատրաստվում է ժամադրության, ամեն ինչ պլանավորում է ամենափոքր մանրամասնությամբ՝ կանխատեսելով այս «մենամարտի» բոլորովին այլ ելքեր։ Մի ավարտեք տղամարդու ստանդարտ արդարացումով. «Ես կզանգեմ»: Տղամարդու կողմից նման առաջարկ ստանալու համար կանայք օգտագործում են կանացի պատվիրան դարձած մանիպուլյացիան՝ հրաժարվել ինտիմ շփումից առաջին ժամադրությանը։

Շատ դեպքերում այս տեխնիկան հաջողությամբ է աշխատում: Հրաժարվելով ինտիմ կապից՝ դուք հարվածում եք նրա էգոյին, հպարտությանը, ստիպում եք նրան մտածել, թե ինչու է դա տեղի ունեցել, ինչի հետ է դա կապված։ Նույնիսկ եթե նա չի պլանավորել շարունակել հարաբերությունները ձեզ հետ, նրա վիրավորված հպարտությունը նրան հանգիստ չի տա, նա դեռ կցանկանա «սկսածը» հասցնել մինչև վերջ՝ դրանով իսկ ժամանակ տալով ամրապնդելու ձեր հարաբերությունները, այն կայուն դարձնելու համար:

Ձեր մերժումը պետք է նախօրոք պատրաստվի, նույնիսկ հնարավորության դեպքում կրկնվի, որպեսզի դուք չափազանց սրամիտ կամ ամբողջովին անտարբեր չթվա: Լավագույն տարբերակը կարող է լինել հետևյալ ձևակերպումը. «Սիրելիս, ինձ համար հեշտ չէ հրաժարվել քեզ հետ գիշերելու այդքան ցանկալի մտքից, բայց ես ուզում եմ ստուգել իմ զգացմունքները և ավելի լավ ճանաչել քեզ»: Այսինքն՝ ձեր մերժումը պետք է հիմնավորվի հենց նրանով, որ դուք հույս ունեք շարունակել հարաբերությունները, որ սպասում եք ձեր հանդիպումների անվերապահ շարունակությանը։ Եթե ​​ձեզ հաջողվի համոզել ձեր զուգընկերոջը, որ դուք անլուրջ չեք, որ արժանի կողմ եք, ապա միգուցե ձեր հարաբերությունները մեծ ճակատագիր կունենան։

Վաղ թե ուշ, դուք դեռ ստիպված կլինեք հանձնվել, և երաշխիք չկա, որ դրանից հետո տղամարդը չի կորցնի հետաքրքրությունը ձեր հանդեպ, բայց նորից, դա կախված կլինի միայն ձեզնից՝ կկարողանա՞ք տղամարդուն հետաքրքրել միայն այնպես, ինչպես պոտենցիալ սեռական գործընկեր, թե արդյոք նա հետաքրքրված է ձեզանով որպես մարդ:

Կանոն թիվ 13

Ընդհանուր հետաքրքրություններ. բոլոր սեռերի կինոսիրողներ և երաժշտասերներ, միավորվեք:

Մարդու նկատմամբ վստահություն ձեռք բերելը շատ հեշտ է, եթե զրույցի ընթացքում պարզվի, որ ընդհանուր հետաքրքրություններ ունես։ Սա սովորաբար օգտագործում են փորձառու մանիպուլյատորները՝ փորձելով զրույց սկսել «զոհի» համար հետաքրքիր թեմայի շուրջ. «Ես էլ եմ երկրպագու։ Ինչպե՞ս խաղաց «Զենիթը» երեկ.

Տղամարդ-կին զույգում մանիպուլյացիայի այս մեթոդը պետք է շատ ուշադիր օգտագործվի. ի վերջո, նրանք դժվար թե հավատան քեզ, եթե ասես, որ դու իսկական ֆուտբոլասեր ես, «RED HOT CHILLY PEPPERS»-ի երկրպագու և խենթ Ջեկի Չանի համար: (թեեւ, ի դեպ, դա չի բացառվում)։ Պարզապես պատահեց, որ տղամարդկանց և կանանց ճաշակները սկզբունքորեն տարբերվում են. կանայք նախընտրում են մելոդրամաներ, թոք-շոուներ, թեթև երաժշտություն, իսկ տղամարդիկ՝ մարտաֆիլմեր, սպորտային հաղորդումներ և ավելի ծանր երաժշտություն: Հետեւաբար, զրույցի համար ընդհանուր թեմա ընտրելու համար հարկավոր է փորձել։

Օրինակ՝ տղամարդը՝ քո պոտենցիալ «զոհը», սիրում է Թոլքինի վեպերը՝ նա ամեն ինչ կարդացել է շապիկից ծածկ և դիտել է բոլոր ադապտացիաները։ Դուք կարող եք օգտագործել այս գիտելիքները լավ հարաբերություններ կառուցելու համար: Կարելի է պատահաբար ասել, որ վերջերս կարդացել եք Մատանիների տիրակալի մասին վերջին գիրքը, և այն ձեզ շատ է դուր եկել։ Բնականաբար, եթե դուք իսկական երկրպագու չեք, ապա պետք է բավականին պատրաստ լինեք կուռքի մասին խոսելու համար. մի բան կարդացեք և մի երկու ֆիլմ դիտեք, որպեսզի անհիմն արտահայտություններ չշպրտեք. «Տոլքինը հանճար է»:

Իհարկե, եթե պարզվի, որ նրա ստեղծագործությունների իսկական երկրպագու եք, սա ձեզ համար միայն պլյուս կլինի. դուք ոչ միայն կկարողանաք խոսել ձեզ երկուսիդ հետաքրքրող թեմայի շուրջ, այլև հասնել ձեր զրուցակցի գտնվելու վայրին: , ապագայում դուք կկարողանաք օգտագործել այս վայրը անձնական նպատակներին հասնելու համար:

Մտնելով վստահելի մարդկանց շրջանակ՝ կարող եք էլ ավելի գրավել տղամարդուն, եթե նա ձեր խոսակցություններից նոր բան իմանա։ Եթե ​​նրա գիտելիքների պաշարն ավելանա նման սիրելի առարկայի մասին, նա երախտապարտ կլինի ձեզ։ Իսկ եթե գտնես ամբողջական տարբերակըիր սիրելի ֆիլմը կամ ստանալ իր սիրելի ռոք խմբի համերգի տոմսեր, նա կցանկանա ձեզ հատուցել նույն մետաղադրամով` ինչ-որ լավ բան անել ձեզ համար: Սա լավագույն ժամանակն է նրանից լավություն խնդրելու համար: Ձեզ հաստատ չեն մերժի։

Կանոն թիվ 14

Մանկության հիշողություններ. Միասին նոստալգիա ստացեք

Ապացուցված է, որ վաղ մանկության հիշողությունները, այն հեռավոր անհոգ տարիները, երբ մենք բոլորս փոքր էինք ու անազնիվ արարքների ու խաբեության ունակ չէինք, դրական են ազդում մարդու վրա։ Նա կարծես վերադառնում է մանկություն և դադարում է շրջապատի մեջ տեսնել վտանգավոր մրցակիցներ, որոնք ընդունակ են խաբեության և մանիպուլյացիայի: Հենց նման պահերին նրա համար շատ հեշտ է կառավարելը, իրեն ենթարկել իր ազդեցությանը։

Որպեսզի ձեր և ձեր զրուցակցի միջև մտերիմ հարաբերություններ հաստատվեն, որպեսզի նա ներծծվի ձեր հանդեպ վստահությամբ, կարող եք զրույցը վերածել մանկության հիշողությունների թեմային։

Մանկությանդ դրվագ ընտրելը նույնպես շատ դժվար պահ է։ Գլխավորն այն է, որ այս դրվագը պետք է լինի բավականաչափ զվարճալի և ոչ ձանձրալի։ Լավագույնն այն է, եթե պատմեք մի պատմություն, որտեղ դուք զավեշտական, նույնիսկ ծիծաղելի տեսք ունեիք: Այդ ժամանակ զրուցակիցը ձեզ մեծ վստահությամբ կներծծի։ Օրինակ, եթե սկսեիք խոսել պոեզիայի հանդեպ ունեցած ձեր կրքի մասին, տեղին կլիներ մի քանի տող կարդալ ձեր «վաղ» ստեղծագործությունից։ Եթե ​​ձեզ հաջողվի ծիծաղեցնել ձեր զրուցակցին կամ գոնե ստիպել նրան ժպտալ, ապա դժվար թե նա հրաժարվի ձեր «փոքրիկ» խնդրանքից։

Կանոն թիվ 15

Հաճոյախոսություններ տղամարդու համար. ավելի հաճախ գովել տղամարդուն

Տղամարդիկ, չնայած նրան, որ նրանց սովորաբար անվանում են ուժեղ սեռի ներկայացուցիչ, իրականում շատ խոցելի են և կախված են ուրիշի գնահատականից։ Նրանք պետք է իրենց ջանքերը գնահատեն: Սիրելի կանայք, հիշեք, որ տղամարդիկ սիրում են հաճոյախոսություններ անել։

Կոմպլիմենտը շատ հզոր զենք է փորձառու մանիպուլյատորի ձեռքում: Տղամարդկանց հաճոյախոսությունները պետք է անընդհատ անել, նույնիսկ եթե դրանք ամբողջովին օբյեկտիվ չեն, մի փոքր զարդարված, և ձեզ թվում է, որ չափից դուրս եք գովում տղամարդուն: Բայց չէ՞ որ դրանք հաճոյախոսություններ են՝ արժանապատվությունը մի փոքր ուռճացնելու, մարդու ձեռքբերումները մի փոքր զարդարելու համար։

Տղամարդուն հաճոյախոսություն ստեղծելու տեխնոլոգիան բավականին բարդ է՝ տղամարդը պետք է վստահ լինի իր օբյեկտիվության մեջ։ Կնոջը հաճոյախոսություններ անելը շատ ավելի հեշտ է. բավական է հիանալ նրա նոր զգեստով, թարմ ու ծաղկող արտաքինով, և նա անմիջապես կհալվի, կստանա դրական հույզերի լիցք ամբողջ օրվա համար: Տղամարդկանց հետ ավելի դժվար է, նրանք ամեն ինչում բռնում են տեսնում՝ եթե իրենց չեն գովում, ուրեմն թերագնահատում են, իսկ եթե հաճոյախոսություններով են ռմբակոծում, ուրեմն փորձում են հաճոյանալ՝ հանգստացնելու համար։ Որպես կանոն, տղամարդիկ միշտ կասկածանքով են վերաբերվում կանանց հաճոյախոսություններին, այնպես որ, երբ որոշում ես գովել տղամարդուն, պետք է ուշադիր կշռել ու հաշվարկել ամեն ինչ։ Ձեր հաճոյախոսությունը պետք է արդարացված լինի: Օրինակ, պետք չէ տղամարդուն վստահեցնել իր հանճարին, եթե իրականում նա հանճար չէ։ Նման հաճոյախոսությունը կընկալվի որպես հաճոյանալու ցանկություն և ոչ ավելին։ Պետք է, որ հաճոյախոսությունը ձեր զրուցակցին հնարավորինս օբյեկտիվ թվա, ստիպեց հավատալ, որ դուք իսկապես գնահատում եք նրա ջանքերը, աշխատասիրությունն ու արտասովոր տաղանդը։ Որպեսզի ձեր հաճոյախոսությունը բերի ցանկալի էֆեկտ, մենք առաջարկում ենք հետևյալ տեխնոլոգիաները.

Նախ, միշտ փորձեք հիմնավորել ձեր գնահատականը: Ոչ միայն գովաբանեք լավ կատարված աշխատանքը, այլ փորձեք դրդել ձեր հիացմունքը: Օրինակ, գիտաժողովում ելույթ ունենալը կարող է գովասանքի հիանալի հնարավորություն լինել: Ձեր խնդիրը հեշտ չէ գովել խոսողին, այլ ստիպել նրան հավատալ ձեր հիացմունքի անկեղծությանը: Դա անելու համար դուք կարող եք համեմատել նրա կատարումը մեկ այլ, պակաս հաջողակ բանախոսի հետ. «Դուք վերևում էիք, ոչ թե Պետրովի նման իր անհետաքրքիր գաղափարներով»: Փորձեք անպայման նշել: ուժեղ կողմերըբանախոս. «Գիտեք, թվում է, թե դուք հիանալի տիրապետում եք հարցին: Ակնհայտ էր, թե որքան վստահ եք հանդես եկել»։ Բայց աշխատեք շատ չչափազանցել, մի չափազանցեք և մի շողոքորթեք. Նրանք անմիջապես կհասկանան ձեզ, և մանիպուլյացիան չի հաջողվի՝ դուք չեք կարողանա տղամարդուն ստորադասել ձեր ազդեցությանը:

Երկրորդ, հիշեք, որ գովասանքը գործելու մեծ խթան է: Ձեր հանդեպ փոքրիկ լավություն անելով և դրա համար բարձր գնահատական ​​ստանալով՝ տղամարդը պատրաստ կլինի կատարել ձեր մյուս հանձնարարությունները։ Օրինակ, նույնիսկ մուրճով մեխը կարող է գովասանքի պատճառ դառնալ։ Ձեր սիրելին վերցրեց մուրճը և կախեց նկար կամ պատի ժամացույց: Դրա վրա նվազագույն ջանք ծախսելով՝ նա ձեզանից արժանի հաճոյախոսություն է ստանում. «Գիտե՞ս, դու այն կախեցիր հենց այնտեղ, որտեղ ես ուզում էի» կամ «Հիմա, քո շնորհիվ, տունը շատ ավելի հարմարավետ է դարձել»: Նման հաճոյախոսությունը նրան կտեղափոխի հետագա սխրանքների՝ կարող եք անմիջապես խնդրել նրան վերանորոգել լոգարանի ծորակը, որը երկար ժամանակ հոսում էր։

Կանոն թիվ 16

Տղամարդու ինքնագնահատականը. խաղալ տղամարդու ինքնագնահատականի վրա

Դուք սկսեցիք նկատել, որ ձեր սիրելի տղամարդը կամ պարզապես լավ ընկերը կորցրել է հետաքրքրությունը գործունեության նկատմամբ: Նա կարծես կանգ առավ մի տեղ, դադարեց նոր բարձունքների ձգտել, պասիվացավ ու ձանձրալի։ Համոզումներն ու խնդրանքները միայն վատացնում են իրավիճակը։ Այս դեպքում դուք կարող եք խաղալ արական հպարտության վրա:

Մարդու մեջ պետք է բողոք առաջացնել, դժգոհություն ինքն իրենից, ստիպել նրան գետնից հեռանալ։ Հոգու խորքում յուրաքանչյուր տղամարդ ցանկանում է լինել լավագույնը, միշտ լինել իրավիճակի վերևում, բայց կյանքի հանգամանքները հաճախ խախտում են այդ ծրագրերը:

Փորձեք տղամարդուն ակտիվության ծարավ առաջացնել։ Ասա նրան ընկերոջդ ձեռքբերումների մասին։ Օրինակ. «Ես լսել եմ, որ Վասիլին իր համար նոր մեքենա է գնել հարևան մուտքից» կամ «Իմ նախկին դասընկերներից մեկը, ի դեպ, նույնպես ճարտարապետ է, իրեն լավ վարձատրվող աշխատանք է գտել հեղինակավոր կոմերցիոն ֆիրմայում: » Այս տեսակի մանիպուլյացիաներն ունեն իրենց վտանգավոր «խճաքարերը». Այլ մարդկանց ձեռքբերումների մասին ձեր պատմությունները չպետք է վերածվեն նախատինքների, չպետք է համեմատեք ձեր պատմվածքների հերոսներին ճգնաժամի մեջ գտնվող մարդու հետ և առավել եւս նախատեք նրան, որ չի կարող նույնիսկ վեր կենալ բազմոցից, մինչդեռ. մյուսները նվաճում են կարիերայի գագաթները: Նման նախատինքներն ու դասախոսությունները կարող են միայն գրգռվածություն առաջացնել, բայց ոչ դրական օրինակին հետևելու ցանկություն։ Ձեր պատմություններում մի չափազանցրեք ձեռքբերումների նշանակությունը, խոսեք դրանց մասին այնպես, կարծես այս ամենը միանգամայն իրական և հասանելի է, պարզապես պետք է մի փոքր ջանք թափել: Նման օրինակների նպատակը ոչ թե հուսահատություն և ինքնավստահություն առաջացնելն է, այլ առողջ մրցակցային հետաքրքրությունը, ստուգելու ցանկությունը, թե արդյոք հնարավո՞ր է նույնքան հաջողակ դառնալ։

Եթե ​​ցանկանում եք տղամարդուց ստանալ այն, ինչ ցանկանում եք, օգտագործեք «կապելու» մեթոդը՝ կատակով առաջարկեք նրան ինչ-որ աշխատանք կատարել և անմիջապես կասկածեք նրա կարողություններին։ Ձեր կասկածները տղամարդուն կստիպեն ապացուցել իր արժեքը, ցույց տալ ձեզ այն ամենը, ինչի նա ընդունակ է։ Օրինակ, սկսեք խոսակցություն այն մասին, թե ինչպես կցանկանայիք տեսնել, թե ինչպես է ձեր սիրելին կազմակերպելու բնակարանի վերանորոգումը և անմիջապես կասկածեք նրա նման մեծ առաջադրանքը կատարելու ունակության մեջ. «Դե, կարծում եմ, որ դուք հաստատ չեք կարող դա անել»: Եթե ​​ձեր տղամարդը բավականաչափ զարգացած ինքնագնահատական ​​ունի, ապա այդպիսի ծաղրը և նրա անվճարունակության ակնարկը, անկասկած, կառաջացնեն նրան բողոքի ցույց և ցանկություն ապացուցելու ձեզ, որ նա ի վիճակի է վերանորոգման:

Կանոն թիվ 17

Աչքի շոշափում. ուշադրությունը շեղեք զրույցի հիմնական թեմայից

Նման մանիպուլյատիվ տեխնիկան հիմնված է մարդու ուշադրության ընտրողականության և անկայունության վրա: Այն աշխատում է հետևյալ կերպ. մանիպուլյատորը փորձում է շեղել իր զրուցակցին զրույցի հիմնական թեմայից, նրա ուշադրությունը փոխանցել այլ առարկաների, այնուհետև վերադառնում է քննարկվող խնդրին, բայց զրուցակիցը ունի հարցի ընկալման ամբողջական պատկեր, նա. այլևս չի կարող օբյեկտիվորեն գնահատել առաջարկի առավելությունները և հաճախ համաձայնում է մանիպուլյատորի փաստարկներին:

Տեխնիկայի բացատրությունը բավականին բարդ է թվում, բայց գործնականում հեշտ է օգտագործել այս տեխնիկան: Պարզության համար մենք տալիս ենք մի քանի օրինակ: Դուք իսկապես ցանկանում եք ծանոթ տղամարդուն համոզել ծանոթանալ ձեր ընկերուհու հետ։ Նախապես իմանալով, որ նա չի ցանկանում նոր ծանոթություններ հաստատել, կարող եք օգտագործել վերը նկարագրված տեխնիկան։ Նրա համաձայնությունն ապահովելու համար դուք պետք է փորձեք լավագույնս նկարագրել ձեր առաջարկը՝ խոսելով ձեր ընկերուհու գեղեցկության և նրա հմայքի մասին։ Զրույցի ընթացքում ձեզ կարող է շեղել հեռախոսազանգը (պլանավորեք դա՝ նախապես պայմանավորվելով ընկերուհու հետ), շեղելով խոսակցությունից՝ շեղում եք զրուցակցին, և նրա ուշադրությունն անցնում է ձեր գործողությունների վրա։ Նման ընդմիջումից հետո դուք պետք է կտրուկ վերադառնաք ձեր խնդրանքին և վերջնական պատասխան պահանջեք տղամարդուց՝ չթողնելով, որ նա ուշքի գա՝ թակելով նրան հիմնական գաղափարից։ Ամենայն հավանականությամբ, պատասխանը դրական կլինի։

Նման մանիպուլյացիայի մեկ այլ տարբերակ. Ձեզ անհրաժեշտ է, որ ձեր գործընկերն աշխատի ձեզ համար հանգստյան օրերին, քանի որ այս շաբաթավերջին ձեզ մեծ խնջույք է սպասվում: Ինչպե՞ս համոզել նրան համաձայնել կատարել ձեր խնդրանքը: Շատ պարզ. Զրույցի սկզբում հնարավորինս անորոշ և անհասկանալի լեզվով արտահայտեք ձեր խնդրանքը, օրինակ. «Ես ձեզ հետ գործ ունեմ. կարո՞ղ եք մի փոքր աշխատել ինձ համար»: կամ «Կարո՞ղ եք օգնել ինձ. մի որոշ ժամանակ կփոխարինե՞ք ինձ»: Բոլոր մանրամասները միանգամից մի ասեք՝ մանրամասները կարելի է պատմել ավելի ուշ՝ զրուցակցի համաձայնությամբ։ Շեղեք նրա ուշադրությունը ամեն կերպ, որոնցից ամենաբանալը. Դուք կարող եք, հանկարծ վեր կենալով, հայտարարել, որ շատ խեղդվել եք, և բացելով պատուհանը, կարող եք հիշել ձեր հաճախորդին վաղուց ծրագրված զանգը։ Այս ամենը կշեղի ձեր զրուցակցին, և երբ վերադառնաք ձեր խոսակցության թեմային, անմիջապես պետք է հարցնեք. «Դե, մտածե՞լ եք իմ խնդրանքի մասին»: Նա հազիվ թե կարող է հրաժարվել։

Նման մանիպուլյատիվ տեխնիկան կարելի է կիրառել ոչ միայն տղամարդկանց, այլ նաև կանանց հետ զրույցներում։ Տղամարդկանց ուշադրությունը կարելի է փոխել հատուկ ձևով՝ կանացի հմայքի և հմայքի օգնությամբ: Օրինակ՝ զրույցի ընթացքում, նկատի ունենալով անտանելի լցոնումը, կարող եք հանել ձեր բաճկոնը և մնալ բաց դեկոլտեով մեկ բլուզի մեջ կամ, նշելով ձեր խնդրանքը, անցնել բազմաթիվ ապարանջաններ ձեր դաստակին կամ պտտել կախազարդը։ ձեր ձեռքերում: Տղամարդը, անշուշտ, կշեղվի ձեր գործողություններից և, ամենայն հավանականությամբ, բաց կթողնի խնդրանքի իմաստը:

Կանոն թիվ 18

Ավելի լավ թռչուն ձեռքին. անցեք ավելի քիչ պահանջարկից

Տղամարդուց ուզածդ ստանալու մեկ այլ միջոց կապված է մեղքի զգացման հետ՝ հրաժարվելու, օգնելու չցանկանալու համար: Այս մարտավարությունը հաճախ կիրառում են մետրոյում և գետնանցումներում մոլի վաճառողները, ովքեր սկզբում առաջարկում են մեծ ու թանկ ապրանք գնել, բայց մերժում ստանալով՝ համոզում են գոնե մի փոքրիկ հուշանվեր գնել որպես հուշ։

Նման մանիպուլյացիայի էությունը միանգամայն ակնհայտ է. երբ առաջարկում են գնել չափազանց թանկ իր, վաճառողը նախօրոք ակնկալում է մերժում: Նա իր հերթին մարդու մեջ առաջացնում է մեղքի զգացում, քանի որ նա չարդարացրեց ինչ-որ մեկի սպասելիքները, չկարողացավ մարդուն մի փոքր ավելի երջանիկ դարձնել։ Ուստի խելացի մանիպուլյատորները մարդուն անմիջապես առաջարկում են վերականգնվել և գնել ոչ այնքան թանկ իր՝ կես դեպքերում գնորդը համաձայնում է։

Նույն կերպ են վարվում նաեւ փորձառու մանիպուլյատիվ կանայք, ովքեր ձգտում են ենթարկել տղամարդուն։ Հաճախ նման հնարքներն օգտագործվում են անգիտակցաբար՝ նույնիսկ չհասկանալով, որ դրանք մանիպուլյացիա են օգտագործում։ Հիշիր, թե ինչպես ես աղաչում քո սիրելիին հաճոյանալ քեզ, գուցե այսպես. Բավարար գումար չկա՞ Հետո գնա գոնե ռեստորան» կամ այսպես. «Ե՞րբ ենք վերջապես սկսելու վերանորոգել։ Ժամանակ չկա՞ Հետո գոնե շտկեք կոտրված աթոռակը։ Իհարկե, նման հարցումները հաճախ անգիտակցաբար են արվում, ինչը թույլ չի տալիս դրանք անվանել մանիպուլյացիա, բայց եթե սովորեք օգտագործել այս տեխնիկան ճիշտ պահերին, ապա կարող եք հասնել ինչպես մորթյա վերարկուի գնմանը, այնպես էլ ցանկալի վերանորոգմանը:

Շատ հեշտ է օգտագործել այս տեխնիկան։ Նախեւառաջ պետք է որոշակի նպատակ դնել ձեր առջեւ եւ աստիճանաբար հասնել դրան։ Օրինակ, դուք որոշում եք համոզել ձեր ամուսնուն, որ ձեզ ջրաքիսի վերարկու նվիրի (իհարկե, ձեր նպատակները պետք է համարժեք լինեն ընտանեկան բյուջեին): Ընթրիքի ժամանակ ակնարկեք նրան, որ չեք հրաժարվի այս ամանորյա տոներն անցկացնել ինչ-որ տեղ տաք երկրում։ Մի քանի օրից կարող եք ցույց տալ դեպի Մայամի «էժան» ուղևորություններ առաջարկող տուրիստական ​​գործակալության գնացուցակը։ Ավելի ուշ պատմիր ընկերոջդ տպավորությունների մասին, ով անցյալ տարի ամուսնու հետ հանգստացել էր շքեղ հանգստավայրում և խելահեղ ուրախության մեջ էր մնացել։ Ձեր նախապատրաստությունները կարող են շփոթեցնել տղամարդուն։ Նա հարմար պահ կգտնի հրաժարվելու համար, կփորձի ձեզ հետ պահել նման անխոհեմ մտքից։ Վշտացնելով ձեզ իր մերժումից, նա կցանկանա ինչ-որ կերպ վերականգնվել ձեր առջև, այստեղ է գալիս ամենահարմար պահը խնդրանքի համար, տղամարդու կարծիքով, ավելի իրական և ձեզ համար ավելի ցանկալի՝ գնել նորը: մորթյա վերարկու Գնացեք դրա համար:

Կանոն թիվ 19

Սկանդալ մեջ ազնվական ընտանիք: օգտագործեք ձեր ձայնային տվյալները

Հաճա՞խ եք սկանդալներ կազմակերպում ձեր սիրելիի համար: Եթե ​​ոչ, ապա պետք է հիշել, որ սկանդալը նույնպես մանիպուլյացիա է։ Տղամարդկանց կիրքը, քանի որ նրանց դուր չի գալիս կնոջ լացը: Եվ ձեր հիստերիայից խուսափելու համար նրանք պատրաստ են ամեն ինչի։

Որպեսզի հասկանանք, թե ինչպես կարելի է գրագետ սկանդալացնել, եկեք հիշենք մի դրվագ «Դա չի կարող լինել» ֆիլմից, որում Լեոնիդ Կուրավլևի հերոսը ամբողջ գործողության ընթացքում կրկնում է. «Ես սկանդալներ չեմ սիրում»: Իսկ սկանդալից խուսափելու համար նա ամուսնանում է մի աղջկա հետ, ով ունի մի քանի ապօրինի երեխաներ, որոնց գոյությունը նա լռում էր հարսանիքից առաջ, հենց որ տղամարդը հոտ է գալիս տապակածի հոտից, նա դժգոհում է ու զիջում քեզ։

Պետք չէ ամեն անգամ իսկական սկանդալ շպրտել։ Սա ձեր կյանքը կվերածի մղձավանջի, և ձեր սիրելին կամ ամուսինը կարող են չդիմանալ դրան: Ինչպե՞ս պետք է օգտագործվի այս տեխնիկան: Նախապատրաստական ​​փուլում դուք դեռ պետք է մի փոքր սկանդալ սարքեք։ Սա անհրաժեշտ է, որպեսզի ցույց տաք ձեր ձայնային տվյալները ձեր սիրելիին, ցույց տաք, թե ինչի եք ընդունակ: Օրինակելի սկանդալը պետք է այնպիսին լինի, որ ձեզ բառացիորեն աղաչեն դադարեցնել զայրույթը: Իհարկե, նման սկանդալի համար լուրջ պատճառ պետք է լինի։ (Եթե տղամարդը ձեզ սկանդալի պատճառ չի տալիս, ապա իմաստ ունի մտածել այն մասին, թե արդյոք արժե նրան ընդհանրապես շահարկել): Նման ցուցադրական կատարումից հետո անհրաժեշտության դեպքում կարող եք ակնարկել ձեր ընտրյալին, որ ձեր համբերությունն ավարտվել է, և որ այժմ դուք կսկսեք գործել, վստահ եմ, որ նախազգուշացումը կաշխատի, և տղամարդը կհամաձայնի կատարել ձեր խնդրանքը։

Պետք է զգուշացնեմ, որ չպետք է խառնվել նման մանիպուլյատիվ տեխնիկայի։ Հայտնի է, որ մարդ ամեն ինչին վարժվում է։ Վաղ թե ուշ ձեր ամուսինը կամ սիրեկանը կվարժվեն ձեր զայրույթներին և կդադարեն արձագանքել դրանց: Կա ևս մեկ տարբերակ՝ նա պարզապես կգնա ոչ այնքան հիստերիկ կնոջ մոտ։ Դուք չպետք է օգտագործեք այս տեխնիկան նրանց համար, ում տղամարդիկ պատկանում են խառնվածքի խոլերիկ տեսակին։ Այդ դեպքում ձեր սկանդալը կարող է վերածվել մեծ վիճաբանության՝ ճիչերով և ճաշատեսակներ ջարդուփշուր անելով։ Սա ձեզ ոչ մի օգուտ չի տալիս:

Կանոն թիվ 20

Կանանց ինտուիցիա. օգտագործեք ձեր վեցերորդ զգայարանը

Կնոջ զինանոցում միշտ կլինեն մի քանի պատճառներ և փաստարկներ, որոնցով նա առաջնորդվում է որոշում կայացնելու համար, իսկ տղամարդը, որպես կանոն, միշտ չէ, որ այդ փաստարկները պարզ են։ Այդպիսի հրամայական փաստարկներից է կանացի ինտուիցիան, որը հակադրվում է տղամարդու ռացիոնալությանը:

Մենք ձեզ մի քանի խորհուրդ կտանք, թե ինչպես ճիշտ օգտագործել ձեր ինտուիցիան տղամարդկանց մանիպուլյացիայի համար: Փորձառու կանայք, ովքեր հաջողության են հասել մանիպուլյացիայի մեջ, դիմում են այս փաստարկին վերջինը, եթե նախորդ բոլոր համոզումները և հավաստիացումները ձախողվել են: Սովորաբար, կանացի ինտուիցիան պարտադիր փաստարկ է. այն անթերի է աշխատում տղամարդկանց վրա, քանի որ նրանցից շատերը չեն կարողանում ըմբռնել «կանացի բնազդ» երևույթի էությունը։ Նրանց համար դժվար է հասկանալ, թե ինչու է կինը դժվար որոշում կայացնելիս առաջնորդվում ոչ թե տրամաբանությամբ, այլ իր «վեցերորդ զգայարանով», որը, ըստ տղամարդկանց, նման է պարանորմալ երեւույթների։ Տղամարդիկ շփոթված են, թե ինչպես են կանայք ճակատագրական որոշումներ կայացնում՝ չդիմելով խիստ վերլուծությունների, չհաշվելով դրական և բացասական կողմերը, և իրենց ընտրությունը բացատրում են նրանով, որ նրանք այդպես է թվում.

Եթե ​​վախենում եք, որ ձեր ինտուիցիան կտապալի ձեզ, ապա ամենևին պետք չէ հրաժարվել այս փաստարկից։ Շատ կանայք օգտագործում են իրենց ինտուիցիան որպես փաստարկ, չնայած այն հանգամանքին, որ այն այնքան էլ զարգացած չէ։ Որոշում կայացնելիս դուք կարող եք կառուցել ձեր սեփական տրամաբանական շղթան, հաշվարկել դրական և բացասական կողմերը, բայց դա անել միտք, բայց տղամարդներկայացնել միայն վերջնական որոշումը. Դուք կարող եք արդարացնել ձեր ընտրությունը՝ հղում անելով կանացի խորհրդավոր ինտուիցիային։ Հենց նման մանիպուլյացիա է սովորաբար գործում անթերի, քանի որ տղամարդը, ակամա, սկսում է վստահել այդ անբացատրելի երեւույթին։ Օգտագործեք այն, երբ ինչ-որ բան ապացուցեք ձեր ծանոթ տղամարդուն: Փորձեք հերքել նրա բոլոր տրամաբանական կոնստրուկցիաները ընդամենը մեկ փաստարկով. «Բայց իմ ինտուիցիան ասում է, որ դու սխալ ես»։

Կանոն թիվ 21

Զսպվածություն կամ կիսաճշմարտություն. Մի եղեք անկեղծ

Ճշմարտությունն ասելը հեշտ չէ, բայց հարաբերություններում ստելը կարող է հանգեցնել վստահության կորստի, եթե ձեր խաբեությունը բացահայտվի: Բայց տղամարդուց ձեր ճանապարհը կտրելու համար դուք, սիրելի տիկնայք, պետք է չափավոր անկեղծ լինեք՝ լռեք տհաճ մանրամասների մասին, թաքցրեք հյութեղ պատմությունները։

Փորձեք տղամարդուն քաշել դասական երաժշտության համերգի, եթե նա չի դիմանում դրան: Դա անել առանց մանիպուլյացիայի օգտագործման գրեթե անհնար է: Նման դեպքերում ընդունելի է որոշ ոչ գրավիչ կետեր թաքցնելը։ Կարելի է խոսել մարդու օրգանիզմի վրա դասական երաժշտության դրական ազդեցության մասին, հավատացրու, որ տղամարդը մեծ հաճույք կստանա այս համերգից, բայց եթե նշես, որ նա ստիպված է լինելու վայելել բարձր արվեստը ամբողջ երեք ժամ, ապա. նա դժվար թե ընդունի ձեր հրավերը: Տղամարդուն համոզելիս գնալ ձեզ հետ համերգի, ավելի լավ է բաց թողնել այնպիսի «աննշան» դետալը, ինչպիսին է դրա տևողությունը, կամ չկենտրոնանալ դրա վրա. «Գիտեք, սա ձեզ շատ չի տևի»:

Եթե ​​որոշեք համոզել ձեր ընկերոջը, ով չի սիրում մեծ ընկերություններ, գնալ ձեզ հետ խնջույքի, կարող եք նշել, որ դրանում կլինեն միայն ընկերները։ Իհարկե, տեսնելով մեծ թվովԺողովուրդ, ձեր ծանոթը կարող է լրջորեն զայրանալ, բայց դուք միշտ կարող եք վկայակոչել ձեր սեփական անտեղյակությունը կամ նախատել երեկոյի կազմակերպիչներին, որ ձեզ այդպես ընկերական կերպով խաբել են։

Եթե ​​դուք նպատակ եք դրել համոզել ձեր սիրելիին թույլ տալ ձեզ գնալ ընկերոջ ծննդյան տարեդարձին առանց նրա, ապա ամենևին էլ պետք չէ խոսել այն մասին, որ արձակուրդում կլինեն ոչ միայն աղջիկներ, այլև մի քանի գրավիչ երիտասարդներ առանց զուգընկերոջ: . Դուք չպետք է անկեղծ լինեք ձեր սիրելիի հետ, որ պլանավորված կորպորատիվ երեկույթը պետք է ավարտվի սաունայում: Ավելի լավ է պարզապես բաց թողնել նման հյութեղ մանրամասները, և եթե ձեր սիրելին պատահաբար իմանա դրանց մասին, ապա միշտ կարող եք անդրադառնալ ձեր սեփական մոռացկոտությանը.

Անշուշտ, մանիպուլյացիայի այս մեթոդն ունի իր սեփական թակարդները, օրինակ՝ որոշ կանայք չափից դուրս կախվածություն ունեն այս պարզ, բայց ոչ այնքան ազնիվ միջոցից՝ իրենց տղամարդուն տղամարդուց վերցնելու համար, ինչը հանգեցնում է վստահության կորստի: Եթե ​​ձեր խոսակցություններում հասկացողության բացակայությունը դառնա ձեր նպատակներին հասնելու հիմնական գործիքը, ապա վաղ թե ուշ ձեր տղամարդը պարզապես կդադարի հավատալ ձեզ, և ձեր բոլոր հետագա խոսքերը, նույնիսկ իսկապես ճշմարտացիները, կասկածի տակ կլինեն: Ահա թե ինչու դուք հաճախ չեք կիրառում այս մեթոդը, կա ևս մեկ վտանգ՝ տարվելով հեշտ հաղթանակներով՝ կարող եք անցնել թույլատրելիի սահմանը և օրինական կիսաճշմարտության փոխարեն կսկսեք բացահայտ ստել։ Բայց միայն առայժմ, քանի դեռ ձեզ բաց չեն հանել, ապա ձեր անմեղ հոբբին կարող է վերածվել շատ հակադարձելձեր հարաբերությունների համար:

Կանոն թիվ 22

Փաստը համառ բան է. փաստերը նշեք

Դուք կարող եք մանիպուլյացիայի ենթարկել տղամարդուն ոչ միայն կիսաճշմարտության և կիսաանկեղծության օգնությամբ։ Ճշմարտությունը կարող է օգտագործվել որպես մանիպուլյատիվ զենք։ Տղամարդու իրական խոսքերն ու արարքները կարող են օգտագործվել նրա դեմ։ Տղամարդկանց վրա ազդելու արդյունավետ միջոցներից մեկը ձեր դիրքորոշումն ապացուցող ուղղակի փաստեր նշելն է։

Մանիպուլյացիայի այս մեթոդն օգտագործելու համար պետք է որոշակի որակներ ունենալ՝ համառություն, ինքնահավանություն և մի փոքր համառություն։ Եթե ​​կարծում եք, որ դուք չունեք այդ հատկությունները, դա ամենևին չի նշանակում, որ դուք չեք կարող փորձարկել. փորձեք վերամարմնավորվել երկչոտ և հնազանդ կյանքի զուգընկերոջից ինքնավստահ և ինքնավստահ կնոջ: Ձեր խնդիրն է օգտագործել միայն մեկ, բայց իրական փաստի վրա հիմնված շատ ուժեղ փաստարկ՝ ապացուցելու ձեր իսկությունը:

Նման անվիճելի փաստ կարող է լինել ձեր ուղեկցի խոստումը կատարել ձեր խնդրանքը։ Եթե ​​ձեր ցանկությունը դեռ չի կատարվել, ազատ զգալ օգտվեք փաստերից ձեր օգտին: Օրինակ՝ սիրելիդ խոստացել է քեզ թատրոն տանել, բայց դեռ չի արել։ Այս դեպքում ձեր երկխոսությունը կարող է այսպիսի տեսք ունենալ.

- Սիրելիս, դու խոստացել ես ինձ հետ գնալ թատրոն։

- Այո, հիշում եմ, սիրելիս, բայց ես հիմա շատ զբաղված եմ։

- Արդար չէ, քանի որ խոստացել ես։

- Իհարկե, մենք կգնանք, ընդամենը մի փոքր ուշ:

- Այսպիսով, ձեր խոստումը ոչինչ չի նշանակում:

- Ես չեմ վերադառնա իմ խոսքերին, բայց համբերատար եղեք։

- Այսպիսով, ես չեմ կարող հավատալ ձեր խոսքերին ապագայում ...

Եվ այսպես շարունակ, քանի դեռ ձեր տղամարդը ուժասպառ չի լինում և համաձայնում է անմիջապես կատարել իր խոստումը։ Նշենք, որ այս երկխոսությունը կառուցված է մանիպուլյացիայի բոլոր կանոնների համաձայն: Տղամարդը փորձում է հրաժարվել այս խոստումը կատարելուց՝ օգտագործելով տարբեր փաստարկներ՝ «ժամանակ չունեմ», «մյուս անգամ կգնանք», խնդրում է համբերություն ունենալ։ Կինը իր բոլոր նկատառումներում վկայակոչում է միայն մեկ փաստարկ՝ մի անգամ տրված խոստմանը, և այս փաստարկը պարզվում է, որ շատ ավելի ուժեղ է, քան տղամարդու բոլոր փաստարկները։

Վեճում հաղթելը, նույնիսկ ուժեղ հաղթաթուղթով, հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե ձեր փաստարկներն ուղեկցվեն վստահությամբ և համոզմունքով, որ դուք իրավացի եք: Դուք պետք է անդրդվելի լինեք, նույնիսկ եթե տղամարդը սկսում է օգտագործել հակամանիպուլյացիան, օրինակ, նա փորձում է ձեզ խղճալ։ Եթե ​​ցանկանում եք հասնել ձեր նպատակին, հաստատակամ եղեք և կամակոր երեխայի նման կրկնեք նույնը։

Շատ զգույշ եղեք ձեր մանիպուլյատիվ հնարքների համար ՈՒԺԵՂ փաստարկներ ընտրելիս: Ձեր դիրքորոշումն ապացուցելու ուժեղ փաստարկը երրորդ կողմի խոսքերը չեն: Որպես գլխավոր հաղթաթուղթ՝ օգտագործեք միայն այն խոսքերը, որոնք արտահայտվել են ձեր հակառակորդի կողմից՝ նրա խոստումները, նրա երդումները։

Կանոն թիվ 23

Բազմակի հարցադրում. Չափազանց շատ հարցեր տվեք

Հռետորաբանության և փաստարկի բոլոր կանոններով կառուցված երկխոսությունը, որպես կանոն, բաղկացած է փոխարինող դիտողություններից։ Ավելին, յուրաքանչյուր կրկնօրինակը պարունակում է տեղեկատվության միայն մեկ միավոր կամ տեղեկատվության այս միավորն արտահայտելու կոչ: Պարզ ասած՝ հարցերը փոխարինվում են պատասխաններով։ Եթե ​​ցանկանում եք ճշմարտությունը պարզել ձեր զրուցակցից, ապա պետք է այլ կերպ կառուցեք երկխոսությունը։

Ահա ստանդարտ երկխոսության օրինակ:

- Բարեւ Ձեզ. Որտեղ էիր?

- Աշխատանքի վայրում.

- Ինչո՞ւ այդքան երկար:

- Բոսը կանգ առավ։

- Ո՞րն է հրատապությունը:

- Վաղը չնախատեսված համաժողով է` հյուրեր արտերկրից:

Եվ այսպես շարունակ։Այս երկխոսության մեջ ամեն ինչ տրամաբանական է և հետևողական։ Այս տեսակի զրույցը կապ չունի երկխոսության մանիպուլյացիայի հետ։ Եթե ​​դուք, օրինակ, ցանկանում եք պարզել ճշմարտությունը, ձեր սիրելիին բերել մաքուր ջրի մոտ, կարող եք օգտագործել այսպես կոչված բազմահարցային երկխոսությունը։ Դրանում դուք առաջատարն եք, դուք տալիս եք զրույցի երանգը՝ անմիջապես սկսում եք հարցեր տալ, այն էլ՝ մեծ թվով, միաժամանակ թույլ չտալով զրուցակցին պատասխանել դրանցից որևէ մեկին։ Նման իրավիճակում «հարցվողն» անմիջապես կանգնում է փակուղու մեջ։ Այս իրավիճակը նրան դպրոցական քննություն է հիշեցնում և անխուսափելիորեն ուղեկցվում է սթրեսով։ Նման մանիպուլյացիաները շատ հաճախ են կիրառում քննիչները հարցաքննության ժամանակ՝ ցանկանալով կասկածյալին բերել մաքուր ջրի մոտ՝ նույն բանն են հարցնում, փոխելով ձեւակերպումները։ Հարցաքննվողի մոտ այնպիսի տպավորություն է ստեղծվում, որ նրա մեքենայությունների մասին ամեն ինչ հայտնի է, նա կորցնում է ինքնավստահությունը, սկսում է զգալ իր անօգնականությունը։ Բազմաթիվ հարցերից հետո նա ինքն է ասում ճշմարտությունը։

Վերոնշյալ երկխոսությունը կարող է վերափոխվել մանիպուլյացիայի տեխնիկայի մեջ:

- Որտեղ էիր? Ինչո՞ւ այդքան երկար: Որքա՞ն ժամանակ կարող եք սպասել: Ի՞նչ շտապողականություն է խանգարել ձեզ նույնիսկ զանգահարել և զգուշացնել, որ կուշանաք:

և այլն:

Ձայնի հանդեպ վստահությունն ու զսպվածությունը (երբեք ձայնդ մի բարձրացրու) կարող են շփոթեցնել տղամարդուն, և նա կարող է մտածել, որ դու գիտես նրա խաբեությունը, եթե, իհարկե, առկա է: Դե, եթե ձեր սիրելին մաքուր է ձեր առջև, և նրան կշտամբելու բան չկա, ապա նա դժվար թե կորցնի իր հանգստությունը, բայց ձեր բոլոր հարցերին կպատասխանի կարգով, ինչպես գերազանց ուսանողը, ով լավ է սովորել իր դասը:

Կանոն թիվ 24

Հաճույքների փոխադարձ փոխանակում. quid pro quo

Դուք չգիտեք, թե ինչպես ստիպել ձեր գործընկերոջը օգնել ձեզ ձեր տարեկան զեկույցում: Կամ երազում եք, որ ձեր ընկերը ձեզ հրավիրի խնջույքի, որը նա կազմակերպում է միայն VIP ընկերների համար, բայց դուք չեք համարձակվում դա խնդրել: Առաջարկում ենք օգտագործել quid pro quo մանիպուլյացիա:

Սա մանիպուլյացիայի բավականին արդյունավետ միջոց է։ Հիմնական բանը սա է. դու առաջինն ես, որ լավություն ես անում, օգնություն ցույց տալիս, զիջում ես քո «զոհին» և դրանից հետո քեզ համար մի փոքր լավություն խնդրում։ Այս մեթոդն աշխատում է գրեթե անթերի։ Դուք օգտագործում եք մարդկային խիղճը որպես ձեր օգնական: Մարդիկ ունեն փոխօգնության և փոխօգնության հստակ մեխանիզմ՝ մեծամասնությունն ապրում է «դու՝ ինձ, ես՝ քեզ» սկզբունքով։ Ծառայություն մատուցելով՝ մենք, առաջին հերթին, գրավում ենք տղամարդուն ինքներս մեզ, և երկրորդ՝ հասնում ենք չարտահայտված երախտագիտության զգացողության ի հայտ գալուն։

Ձեր տղամարդուն ձեզնից վերցնելու համար դուք պետք է ստիպեք նրան հավատալ ձեր անշահախնդիրությանը և օգնելու անկեղծ ցանկությանը: Ահա թե ինչ տեսք ունի այն գործնականում. Օրինակ, դուք ուզում եք գնալ գիշերային ակումբընկերուհուդ հետ առանց սիրեկանիդ. Նրա ժամանման համար մի փոքրիկ անակնկալ պատրաստիր. «Սիրելիս, այս գիշերվա ընթրիքը քո սիրելի ծովախեցգետինն է և մի գավաթ գարեջուր՝ աղանդերի համար»: Եթե ​​ձեզ հաջողվի պայմաններ ստեղծել, որպեսզի նա հիանալի երեկո անցկացնի առանց ձեզ, ապա երախտագիտության զգացումից ելնելով, նրանք, անշուշտ, կհատուցեն ձեզ նույն մետաղադրամով. նրանք կհամաձայնեն ձեզ մենակ թողնել:

Եթե ​​ձեր ընկերը պատահաբար նշել է մի մեծ խնջույք, որը նա կազմակերպում է իր տանը միայն էլիտայի համար, բայց չի շտապում հրավիրել ձեզ, անմիջապես մի հուսահատվեք։ Տվեք նրան նվեր, որը նա չի կարող մերժել՝ հրավիրեք նրան գնալ իր սիրելի խմբի համերգին, տոմս, որի տոմսը պատահաբար պարզվեց, որ դուք եղել եք, և այդ ժամանակ անպայման կլինեք հրավիրվածների թվում։

Կանոն թիվ 25

Անմեղ շանտաժ՝ ծաղրել մարդուն

Շանտաժի մեթոդը լավագույնս օգտագործվում է, երբ մնացած բոլոր հնարավոր մեթոդներն արդեն իսկ կիրառվել են և արդյունք չեն տվել։ Մանիպուլյացիայի այս մեթոդը հետևյալն է՝ դուք փորձում եք վախեցնել տղամարդուն՝ փորձելով ստիպել նրան կատարել ձեր խնդրանքը, հակառակ դեպքում խոստանում եք անել մի բան, որը նա չի կարող տանել, որից նա սարսափելի վախենում է, ինչի մասին երազում է մղձավանջներում։

Մանիպուլյացիան արդյունք կտա միայն այն դեպքում, եթե իմանաք, թե ինչից է վախենում տղամարդը: Օրինակ՝ «Եթե չդադարես գցել քո կեղտոտ գուլպաները տան շուրջը, ես կդադարեմ լվանալ դրանք», «Եթե ամեն օր աշխատանքից այդքան ուշ վերադառնաս, ես կգնամ մայրիկիս մոտ», «Եթե դու մի՛ դադարիր խմել, ես քեզ կթողնեմ»։ Դուք պետք է հասկանաք մանիպուլյացիայի այս մեթոդի վտանգը. ի վերջո, դուք չեք կարող վախեցնել տղամարդուն, այլ ընդհակառակը, երջանկացնել նրան: Միգուցե նա պարզապես սպասում է, որ դուք վերջապես լքեք իրեն կամ կգնաք ձեր մոր մոտ, և նա կանի այն, ինչ իրականում ցանկանում է։ Բացի այդ, վտանգ կա, որ մանիպուլյատիվ շանտաժը կարող է հանգեցնել լուրջ վեճի, հենց որ զգաք, որ չափն անցել եք, և ձեր սպառնալիքները միայն նյարդայնացնում են տղամարդուն, պետք է կանգ առեք և փորձեք հաշտվել։

Եթե ​​որոշել եք օգտագործել այս հնարքը, ապա պետք է հնարավորինս լուրջ լինեք՝ մի ժպտացեք, խոսեք վստահ ու վճռական։ Ամեն ինչ արեք, որպեսզի տղամարդը հավատա ձեզ, իսկապես վախեցած լինի, իրեն զգա ձեր իշխանության մեջ: Հիշեք, որ դուք պետք է լուրջ լինեք, այլապես ձեզ չեն հավատա և կպարտվեք։ Ձեր պահանջը և ձեր գործողությունները չկատարելու դեպքում պետք է համաչափ լինեն. օրինակ, եթե ցանկանում եք, որ ձեր տղամարդը դադարի ժամադրություններից ուշանալ, կարող եք վախեցնել նրան՝ ինքներդ դառնալով մոռացկոտ և պարզապես չգալ հաջորդ անգամ:

Հիշեք նաև, որ չպետք է շատ հաճախ դիմել մանիպուլյացիայի այս մեթոդին: Եթե ​​դուք երբեք չեք փորձել իրականացնել ձեր սպառնալիքը, տղամարդը կհասկանա, որ դուք պարզապես բլեֆ եք անում, որ ձեր շանտաժը ոչ այլ ինչ է, քան հուսահատ փորձ՝ ստիպելու նրան պարել ձեր մեղեդու տակ։ Ուստի այս մեթոդը լավագույնս օգտագործվում է միայն բացառիկ դեպքերում, երբ այլ մեթոդներն այլևս չեն օգնում։

Գլուխ 3

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն անել այն, ինչ ցանկանում եք:

Կանոն թիվ 26

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն այցելել ձեր մորը:

Տղամարդուն համոզել այցելել ձեր մորը՝ իրական կամ պոտենցիալ սկեսուրին, հեշտ գործ չէ: Պատմականորեն այնպես է պատահել, որ ծնողի և դստեր ձեռքի ու սրտի հավակնորդի հարաբերությունները, որպես կանոն, մի փոքր լարված բնույթ են կրում։

Կան, իհարկե, երջանիկ բացառություններ, երբ սկեսուրն ու փեսան ապրում են կատարյալ ներդաշնակության մեջ։ Եթե ​​ձեր մտերիմ մարդիկ չեն կարող կապ հաստատել, ապա այս գլուխը ձեզ համար է:

Ձեր սիրելիի այցելությունները ձեր մորն այնքան հազվադեպ են, որ նա դեռ չի հիշում նրա անունը: Մայրիկիդ այցելելու քո առաջարկը նրան նյարդայնացնու՞մ է։ Արդյո՞ք նա միշտ պատրվակ է փնտրում այլ ժամադրությունից հրաժարվելու համար: Օգտագործեք մանիպուլյացիա, որպեսզի համոզեք ձեր տղամարդուն ևս մեկ այցելություն կատարել ձեր մորը: Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք կարող եք օգտագործել:

Մեթոդ 1. «Դուրս թռավ իմ գլխից»: Այս մեթոդի էությունը հետևյալն է. դուք հանկարծ հայտնում եք ձեր ծնողի հետ հանդիպման մասին՝ նկատի ունենալով ձեր սեփական մոռացկոտությունը. Ձեր սիրելին փորձում է հրաժարվել հանդիպումից, ասել, որ դա անհնար է, քանի որ ձեր մայրիկն արդեն պատրաստել է իր ստորագրությամբ կարկանդակը և անշուշտ սպասում է ձեզ: Եթե ​​դա չի աշխատում, ապա բերեք այցի ինչ-որ մտացածին պատճառ, օրինակ՝ այցելություն ծննդյան օրվա պատվին կամ առաջխաղացման:

Մեթոդ 2. «Ֆենոմենալ մոռացկոտություն». Սկսեք պատրաստվել այցին առանց բացատրության: Երբ ձեր սիրելին հարցնում է, թե ուր եք գնում, նախատեք նրան մոռացության համար. Դուք գիտեք, թե որքան կարևոր է սա ինձ համար»:

Մեթոդ 3. «Ստացեք համակրանք ձեր մայրիկի նկատմամբ»: Ձեր սիրելիների հետ հանդիպումն ավելի ցանկալի դարձնելու համար փորձեք նրանց նմանեցնել միմյանց։ Ինչպե՞ս դա անել: Պետք չէ բառացիորեն ասել ձեր հեռախոսային խոսակցություններմորս հետ՝ փոխանցելու նրա բոլոր նախատինքներն ու դժգոհությունները։ Նրա անունից հաճոյախոսություններ արեք ձեր սիրելիին. «Մայրս այնքան էր հիացել քեզանով, նա կարծում է, որ ես լավ ընտրություն եմ կատարել», «Մայրիկն ասում է, որ դու շատ տաղանդավոր և խելացի ես», «Մայրիկը վստահ է, որ դու լավ կարիերա ես անում»։

Փորձեք համոզել ձեր մորը լինել ավելի ընկերասեր և բարեհամբույր ձեր ընտրյալի նկատմամբ։ Նույնիսկ եթե նա ինչ-որ կերպ չի համապատասխանում նրան, բացատրեք նրան, որ դա ձեր ընտրությունն է, և դուք մտադիր չեք որևէ բան փոխել։ Համոզեք նրան հաճեցնել ձեր ուղեկցին. թող նա գովի նրան, ճաշի համար պատրաստի իր սիրելի ուտեստը, ուշադիր լինի նրա նկատմամբ: Այնուհետև ձեր տղամարդը կհասկանա, որ ձեր մայրն այնքան բռնակալ և բռնակալ չէ, ինչպես թվում էր սկզբում, նա շատ լավ մարդ է և հարգանքով է վերաբերվում նրան: Առաջացող համակրանքը շատ ավելի հաճելի կդարձնի նրանց հանդիպումները:

Կանոն թիվ 27

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն թանկարժեք նվեր մատուցել։

Դուք ցանկանում եք համոզել ձեր տղամարդուն զգալի գումար ծախսել ձեզ վրա, բայց չգիտեք, թե որտեղից սկսել: Դուք հասկանում եք, որ պետք չէ ուղղակիորեն գործել, քանի որ կարող եք հանդիպել նրա կողմից վճռական «ոչ»-ի, բայց մանիպուլյացիայի մեթոդներից ո՞րը պետք է օգտագործեք: Ո՞րն է լինելու ամենաարդյունավետը:

Ձեր նպատակին հասնելու համար կարող եք օգտագործել մի քանի բավականին արդյունավետ տեխնիկաթաքնված հսկողություն.

Ձեր խնդիրն է համոզել տղամարդուն, որ այս բանի ձեռքբերումը ձեզ համար կենսական նշանակություն ունի, որ առանց դրա ընդհանրապես չեք կարող: Ինչպե՞ս համոզել նրան դրանում: Փորձեք օգտագործել ձեր բոլոր դերասանական տաղանդները։ Ամբողջ միջոցառման հաջողությունը կախված կլինի նրանից, թե դուք ինքներդ որքան կցանկանաք գնել նոր զգեստ կամ զարդեր: Դուք կասկածելու ժամանակ չունեք։ Մի անգամ ոսկերչական խանութում փորձեք անկեղծորեն հիացմունք ներկայացնել այն շքեղ վզնոցով, որի մասին այդքան երկար երազում էիք: Մի ամաչեք արտահայտություններում, աշխատեք լինել մաքսիմալիստ. «Սա հենց այն է, ինչի մասին երազել եմ ամբողջ կյանքում։ գիտակից կյանքԵթե ​​դա ստանամ, ես կլինեմ աշխարհի ամենաերջանիկ կինը»: Եթե ​​ձեր տղամարդը կարծում է, որ այս գնումն իսկապես կարևոր է ձեզ համար, դժվար թե նա հրաժարվի ձեզ դրանից: Փորձեք շփոթեցնել տղամարդուն, մոլորեցնել նրան պահանջվող գումարի վերաբերյալ։ Եթե ​​նա խնդրում է վաճառողին նշել գինը, խնդրեք վաճառողին անմիջապես չանվանել այն. նշեք այն փաստը, որ դուք չեք ցանկանում վրդովվել, բայց դեռ կցանկանայիք փորձել: Եթե ​​կրում եք ձեր երազանքների զարդերը կամ զգեստը, ապա համարեք, որ կեսն արդեն հաղթել եք։

Կա ևս մեկ կարևոր հուշում. Երբեք նախապես մի զգուշացրեք ձեր տղամարդուն գալիք գնումների ուղևորության կամ այն ​​մասին, որ ցանկանում եք գնել շատ թանկ ապրանք: Նախապես զգուշացնելով նրան առաջիկա ծախսերի մասին՝ դուք ժամանակ եք տալիս մտածելու։ Այդ ընթացքում նա կարող է հավաքել իր մտքերը, լավ մտածել՝ արժե՞ ձեզ նման թանկարժեք նվեր մատուցել։ Ավելի լավ է, եթե ձեր սիրելիին քաշքշեք թրենդային բուտիկ կամ թանկ ռեստորան բավականին ինքնաբուխ՝ կարծես ոչինչ գնելու մտադրությամբ: Նման ինքնաբուխությունը ձեր օգտին կլինի. տղամարդը պարզապես չի կարողանա կողմնորոշվել, հետևաբար, ամենայն հավանականությամբ, նա կկատարի ձեր «փոքր» քմահաճույքը:

Բացի այդ, բերելով ձեր սիրելիին խանութ, դուք ստանում եք ևս մեկ առավելություն՝ կարող եք ցուցադրել ապագա գնումը:Ինչպես գիտեք, տեսանելիությունը ավելի լավ է, քան հազար բառ: Ձեր տղամարդը, անշուշտ, կգնահատի, թե որքան հիանալի տեսք ունի ձեր ընտրած վզնոցը կամ երեկոյան զգեստը: Եվ միգուցե, առանց նույնիսկ գնին նայելու, նա վաճառողին կտա իր վարկային քարտը։

Կանոն թիվ 28

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն ճաշ պատրաստել:

Տղամարդկանց մոտ տարածված թյուր կարծիք կա, որ միայն կանայք պետք է եփեն: Տղամարդկանց հոգսը ավելի շատ գումար վաստակելն է, և կինը պետք է բոլոր պայմանները ստեղծի դրա համար՝ առաջին հերթին կերակրել իր տղամարդուն։ Բնակչության արական կեսին չի ամաչում այն ​​փաստը, որ կանայք, ինչպես իրենք, աշխատում են, խնամում են երեխաներին (եթե իհարկե այդպիսիք կան), հոգ են տանում իրենց մասին և կարողանում են տունը կարգի բերել։ Տղամարդիկ հաճախ չեն զարմանում, թե ինչպես է իրենց սիրելին ամեն ինչ հասցնում։

Եթե ​​չես ուզում վերածվել տանջված տնային տնտեսուհու՝ մտքում միայն տնային գործեր ունենալով, ստիպված կլինես սովորել, թե ինչպես շահագործել սիրելիիդ։ Եթե ​​գաղափար չունեք, թե ինչպես ստիպեք ձեր տղամարդուն օգնել ձեզ տանը, օրինակ՝ ձեզ համար ուտելի որևէ բան պատրաստել, ապա այս գլուխը ձեզ համար է:

Սկզբից փորձեք համոզել նրան, որ խոհարարությունը զուտ կանացի զբաղմունք չէ, և որ շատ տղամարդիկ շատ են սիրում պատրաստել, իսկ ռեստորաններում խոհարարը հիմնականում տղամարդ է: Պետք չէ սա ուղղակիորեն հայտարարել։ Այս թեմայի շուրջ կարելի է խոսել պատահաբար՝ կարծես ոչ մի նպատակ չհետապնդելով։ Ընթրիքի ժամանակ, օրինակ, կարող եք ձեր տղամարդուն պատմություն պատմել ձեր ընկերուհու ամուսնու հրաշալի տաղանդի մասին՝ ասում են, որ նա այնպես է եփում, որ դուք պարզապես լիզում եք ձեր մատները։ Բազմաթիվ խոհարարական հաղորդումներից մեկը կարող է լինել ձեր սիրելի հաղորդումների շարքում, ավելի լավ է, եթե մասնակիցները հիմնականում տղամարդիկ լինեն, ցանկալի է, որ ձեր տղամարդը ներկա լինի այն դիտելիս և գոնե մի աչքով նայի հեռուստացույցի էկրանին։

Ամենակարևորը տղամարդու կողմից առաջին քայլն անելն է. եթե նա վերցնում է խոհարարական գիրքը, ապա նա հավանաբար կարթնանա ձեզ զարմացնելու ցանկությամբ։ Ինչպես ասում են՝ անախորժությունների հաղթահարումը սկիզբն է։ Ինչպե՞ս հասնել դրան: Ինքներդ ձեզ համար ինչ-որ հրատապ գործ մտածեք, որը կխանգարի ձեզ մեկ շաբաթով տուն գալ ճաշի: Օրինակ՝ աշխատանքի վայրում արտակարգ իրավիճակ՝ հաշվեկշիռ կամ այլ բան: Առաջին օրերին տղամարդը կարող է ուտել սրճարանում, բայց վաղ թե ուշ նա կբարձրանա վառարանի մոտ և կփորձի բավարարել տնական սննդի իր կարիքը։ Հավանաբար, սկիզբը շատ վիրտուոզ չի լինի՝ սովորական քերած ձու և երշիկներով մակարոնեղեն, ապա նրան կհետաքրքրի բաղադրատոմսը խոհարարական գրքում, որը հատուկ թողել եք սեղանին: Եվ, ով գիտի, միգուցե, երբ հերթական ծանր աշխատանքային օրվանից հետո տուն վերադառնաս, սեղանի վրա հայտնվես քո իսկ ամուսնու ձեռքերով պատրաստված հիանալի ընթրիք։

Տղամարդուն վառարանի մոտ կանգնելու մեկ այլ միջոց է ճաշատեսակների որակի կտրուկ վատթարացումը. բոլորովին անհասկանալի պատճառներով սովորում ես ինչպես պատրաստել. Ամբողջությամբ սնվելով աղի ապուրով և այրված կոտլետներով՝ ձեր տղամարդը պարզապես պետք է իր ձեռքը վերցնի բաղադրատոմսերի գիրք։

Տղամարդուն ճաշ պատրաստելու մեկ այլ հուսալի միջոց կա, հայտնի է, որ տղամարդիկ շատ բարի են հղի կանանց նկատմամբ, ամեն ինչում փորձում են գոհացնել նրանց։ Այսպիսով, եթե սիրելիին ճաշ պատրաստել սովորեցնելու ձեր ցանկությունը համընկնում է երեխա ունենալու ձեր համատեղ ցանկության հետ, ապա առաջ գնացեք։ Ձեր սիրելին պատրաստ կլինի ամեն ինչի ձեր և ձեր ապագա երեխայի համար։

Կանոն թիվ 29

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն ավելի շատ ուշադրություն դարձնել ձեզ վրա:

Կարծում եք, որ ձեր սիրելին բավարար ուշադրություն չի՞ դարձնում ձեզ: Նա շատ բան ունի անելու աշխատանքում, ուստի նա միշտ ուշ է վերադառնում, կամ շատ հաճախ է հանդիպում իր ընկերների հետ, կամ գուցե, երբ տուն է գալիս, նա պարզապես պառկում է բազմոցին և հեռուստացույց դիտում, նույնիսկ չցանկանալով խոսել քեզ հետ։ . Եթե ​​ցանկանում եք փոփոխություն մտցնել, ապա պետք է լրջորեն աշխատեք ձեր հարաբերությունների վրա:

Այս պահվածքի պատճառները կարող են լինել տարբեր, հավանաբար նա մտածում է ձեր ապագայի մասին և փորձում է հնարավորինս շատ գումար վաստակել։ Կամ նա պարզապես շատ է գնահատում իր ընկերներին, այնպես որ նա միշտ ուրախ է հանդիպել նրանց հետ: Մեկ այլ տարբերակ՝ նա այնքան է հոգնել աշխատանքից, որ ընդհանրապես ժամանակ չունի խոսելու։ Բայց ամեն դեպքում, եթե տղամարդը բավարար ուշադրություն չի դարձնում ձեզ, ապա այս անուշադրության մեղավորը նույնպես դուք եք։ Միգուցե տղամարդը կորցրել է հետաքրքրությունը ձեր հանդեպ, նա ձանձրացել է ձեր ընկերությունում, ուստի նա միջոց է փնտրում՝ կրճատելու ձեր համատեղ հանգստի ժամանակը։ Դուք կարող եք փոխել իրավիճակը, եթե ցանկանում եք:

Փորձեք ձեր տղամարդու աշխատանքից տուն վերադարձը վերածել փոքրիկ տոնի։ Գլխավորն այն է, որ տուն գնալու ցանկությունը վերադառնա նրան, վստահություն կա, որ այնտեղ նրան գեղեցիկ կին է սպասում, և համեղ ընթրիք պատրաստ է։ Վերլուծեք ձեր զրույցների թեմաները, մտածեք՝ արդյոք դուք հետաքրքիր զրուցակից եք ձեր տղամարդու համար։ Շատ հաճախ կանայք պարզապես չգիտեն, թե ինչպես հետաքրքրել տղամարդուն, նրանք անդադար թխկթխկացնում են կոսմետիկայի, նորաձև հագուստի և կանացի կախազարդերի վրա։ Պետք է հասկանաք, որ տղամարդիկ այլ աշխարհ են, նրանց բոլորովին այլ թեմաներ են հետաքրքրում։ Իհարկե, պետք չէ նրանց հետ խոսել մեքենաների և ֆուտբոլի մասին, բայց կարող եք փորձել մտնել նրա ներաշխարհ, փորձել հետաքրքրություն ցուցաբերել այն բաների նկատմամբ, որոնց համար նա ապրում է՝ իր աշխատանքը, ընկերները, հոբբիները:

Ձեր ընտրյալի համար հետաքրքիր զրուցակից լինելը հաջողության կեսն է։ Մյուսը կախված է կանացի փոքրիկ հնարքներ օգտագործելու ձեր կարողությունից: Ավելի մեծ ուշադրություն գրավելու համար դուք պետք է կարողանաք գրավել այն։ Ինչպե՞ս: Շատ պարզ.

- Սիրելի՛ս, ինչպիսի՞ տեսք ունեմ այսօր:(Եվ դուք միշտ պետք է ձեր լավագույն տեսքը ունենաք, և կարող եք այս հարցը տալ այնքան հաճախ, որքան ցանկանում եք):

Լավ կլինի, եթե անծանոթները կարողանան գնահատել ձեր գեղեցկությունն ու հմայքը։ Ձեր հարաբերությունները կշահեն ձեր ընտրյալի մի փոքր խանդից։ Ձեր տղամարդը կարող է կորցնել հետաքրքրությունը ձեր հանդեպ, քանի որ վստահ էր, որ դուք իր իշխանության տակ եք և ոչ մի տեղ չեք գնա։Փորձեք սասանել նրա վստահությունը, վտանգ ստեղծել նրա ներքին խաղաղությանը, ստիպել նրան անհանգստանալ։ Հենց ձեզ կորցնելու վտանգ առաջանա, տղամարդը կսկսի շատ ավելի հաճախ ուշադրություն դարձնել ձեզ, քան նախկինում։

Սիրած կնոջ հետ մոտ լինելու տղամարդու ցանկությունը մեծապես կախված է համատեղ ժամանցը կազմակերպելու նրա տաղանդից։ Հիշեք, թե որքան ժամանակ առաջ միասին էիք կինոթատրոնում, նստած վերջին շարքում համբուրվում էիք։ Ե՞րբ եք վերջին անգամ գնացել միասին ռեստորան կամ սրճարան: Կամ գուցե պարզապես պետք է գնալ սահադաշտ, քանի որ նախկինում շատ էիք սիրում դա անել: Ընդհանրապես, մտածեք, թե ինչպես կարող եք դիվերսիֆիկացնել ձեր կյանքը, դարձնել այն գունեղ, լցնել այն նոր փորձառություններով, լինել նախաձեռնող, և այդ դեպքում ձեր տղամարդն ավելի մեծ ուշադրություն կդարձնի ձեզ:

Կանոն թիվ 30

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն վերանորոգել ձեր ճաշակով:

Դուք իսկապես ցանկանում եք թարմացնել ձեր խարխուլ բնակարանը՝ վերակառուցել, վերակենդանացնել ինտերիերը: Բայց դուք ոչ մի կերպ չեք կարող փոխզիջման գնալ, դուք անընդհատ վիճում եք մանրուքների համար: Վերանորոգումը հետաձգվեց, քանի որ չեք կարող համաձայնության գալ, թե որ պաստառն եք նախընտրում:

Վերանորոգման խնդիրը շատ զույգերի համար ճակատագրական է դարձել. սիրահարները բաժանվել են՝ առանց փոխզիջման։ Եթե ​​ձեր կյանքում հայտնվել է այնպիսի վտանգավոր խնդիր, ինչպիսին է բնակարանների նորացումը, դուք պետք է շատ զգույշ լինեք դրա նկատմամբ և գործեք ոչ թե համոզելու և խնդրանքների միջոցով, այլ մանիպուլյացիայի միջոցով:

Տղամարդիկ վստահ են, որ վերանորոգման հարցում իրենք ընդհանրապես շատ ավելի լավն են, քան կանայք։ Որպեսզի ձեր կարծիքը պաստառի և նոր կահույքի ընտրության հարցում հեղինակավոր դառնա ձեր տղամարդու համար, դուք պետք է շատ աշխատեք։

Սկզբից դուք ինքներդ պետք է որոշեք, թե ինչ եք ուզում: Կարևոր է, որ դուք հստակ ձևակերպեք ձեր նոր ինտերիերի գաղափարը: Դուք չպետք է ապացուցեք ձեր ընտրյալին միայն հակասության և ինքնասիրության զգացումից ելնելով, որ ննջասենյակն անպայման պետք է ունենա դեղին պաստառ, և ոչ թե շագանակագույն, ինչպես նա է ուզում:

Դուք պետք է ձեր գաղափարը վերածեք ձեր տղամարդու գաղափարի, համոզեք նրան, որ այն ծագել է իր գլխում: Ստիպեք նրան հավատալ, որ նա ուզում է ոչ թե շագանակագույն, այլ դեղին պաստառ: Ինչպե՞ս դա անել:

Օգտագործեք «պատահական էջի» մեթոդը: Թողեք, կարծես պատահաբար, միացված ճաշասեղաննորաձեւության ամսագիր ինտերիերի դիզայնի համար: Այն պետք է բացվի հենց այն էջում, որի վրա պատկերված է ինտերիերը, ձեր կարծիքով, շատ հարմար է ձեր բնակարանին։ Եթե ​​տղամարդը որևէ կերպ չի արձագանքում դրան, ապա դուք կարող եք բոլորովին «պատահաբար» մոռանալ այս ամսագիրը ննջասենյակում, հյուրասենյակում կամ նույնիսկ առանձնասենյակում (ձեր տղամարդը հաստատ ժամանակ կունենա այնտեղ մտածելու համար): Նման մանիպուլյացիայի արդյունքը պետք է լինի նրա լիակատար վստահությունը, որ ինտերիերի դիզայնը, որը ՆԱ գտել է ամսագրում, շատ լավ կլինի ձեր բնակարանի համար:

Եթե ​​այս տեխնիկան չի աշխատում, և ձեր տղամարդը մնում է իր կարծիքին, ապա կարող եք դիմել որակյալ մասնագետի, մարդիկ, որպես կանոն, ավելի պատրաստ են վստահել կողմնակի անձի հեղինակավոր կարծիքին։ Նախ խորհրդակցեք ինտերիերի դիզայների հետ: Խնդրեք նրան հաջորդ հանդիպմանը, որին դուք կգաս ձեր տղամարդու հետ, ձեզ խորհուրդ տալ հենց այն տարբերակը, որը ձեզ ամենաշատը դուր եկավ։ Համոզված եղեք, որ ձեր տղամարդը կհամաձայնի մասնագետի կարծիքի հետ։ Դուք նույնիսկ կարող եք կասկածել դիզայների խորհրդին. «Բայց ինձ թվում է, որ շագանակագույն պաստառով տարբերակը մեզ կհամապատասխանի»։ Վստահեցնում ենք, որ տղամարդը կհամաձայնի մասնագետի կարծիքի հետ։ Գործը կատարված է. կարող եք ապահով կերպով անցնել երկար սպասված վերանորոգմանը:

Կանոն թիվ 31

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն թողնել ծխելը.

Ձեր տղամարդը չափազանց շատ է ծխում, դուք փորձել եք ամեն ինչ՝ համոզում, խնդրանքներ և սպառնալիքներ, բայց նրա վրա ոչինչ չի ստացվում։ Այն դեռ ծխում է շոգեքարշի պես՝ չնայած այս վատ սովորությանը ձեր հակակրանքին։ Դե, ժամանակն է, որ դուք դիմեք մանիպուլյացիաների և օգնեք ձեր տղամարդուն թողնել ծխելը:

Սա շատ բարդ խնդիրԱրդյո՞ք անհրաժեշտ է փորձել տղամարդուն ծխելուց հեռացնել: Փաստն այն է, որ փորձ ունեցող ծխողի համար վատ սովորության հակառակորդները նրա թշնամիներն են։ Շատ դեպքերում ծխողը կախված է ծխախոտից և՛ ֆիզիոլոգիապես, և՛ հոգեբանորեն, ավելին, եթե ֆիզիոլոգիական կախվածությունը կարելի է հաղթահարել տարբեր դեղամիջոցների օգնությամբ, ապա հնարավոր չէ ազատվել հոգեբանական կախվածությունից։ Այստեղ դուք կարող եք օգնել ձեր սիրելիին:

Դուք չեք կարող օգտագործել շանտաժի տեխնիկան այս դեպքում. եթե չթողնեք ծխելը, ապա ես կթողնեմ ձեզ: Տղամարդը, ամենայն հավանականությամբ, չի թողնի ծխելը, այլ թաքուն կշարունակի թունավորել իր մարմինը։ Միգուցե ձեր խոսքերը կարող են ձեր միջև լուրջ առճակատման կամ նույնիսկ կոնֆլիկտի սկիզբ դառնալ:

Դուք պետք է գործեք գաղտնի հսկողության մեթոդով։ Ձեր խնդիրն է համոզել նրան, որ ծխելը կախվածություն է, և որ դա մեծապես սահմանափակում է նրա գոյությունը: Հրավիրեք նրան, օրինակ, նոր ռեստորան, նախապես սեղան պատվիրեք։ Հասնելով այնտեղ՝ մի տեսակ պատահաբար պարզում ես, որ սա չծխողների ռեստորան է։ Դուք մի կողմից դիտավորյալ անհարմարություն եք ստեղծում ձեր տղամարդու համար, իսկ մյուս կողմից՝ ապացուցում եք նրան, որ. վատ սովորությունսահմանափակում է նրան. Կազմակերպեք ավելի հաճախակի ուղևորություններ դեպի կինո, թատրոն, որտեղ դուք պետք է երկար ժամանակ սահմանափակվեք ծխելու կարիքը բավարարելու համար: Երբ հանդիպեք ձեր մորը, կարող եք խնդրել նրան չասել, որ նա ծխում է, քանի որ նա ատում է ծխախոտի ծուխը և միշտ հայհոյում է։ Ձեր տղամարդը դժվար թե հրաժարվի ձեզնից, և ամբողջ այցելության ընթացքում նա ստիպված կլինի թաքցնել իր կախվածությունը նիկոտինից:

Փորձեք տեղեկացնել նրան, որ նա ի վիճակի է հաղթահարել նիկոտինային կախվածությունը: Միշտ տոնեք նրա առաջընթացը. «Սիրելիս, դու երեք ժամ չես ծխում»: Եղեք նրա կողքին, եղեք նրա ընկերը, ոչ թե թշնամին: Օգնիր, մի նախատիր։

Ծխելը թողնելու համար ձեր տղամարդը պետք է դրդապատճառ ունենա, այսպես ասած, գերխնդիր։ Նա պետք է ինքն իրեն պատասխանի հարցին՝ ինչո՞ւ է ուզում ազատվել ծխախոտից։ Կանանց համար հղիությունը կարող է նման խթան դառնալ. շատ կանայք կթողնեն ծխելը, երբ իմանան, որ մայր են դառնալու: Ձեր ընտրյալի համար կարող է խթան հանդիսանալ նաև Ձեր հղիությունը. «Երեխային մաքուր օդ է պետք, ուստի պետք է թողնել ծխելը բնակարանում, ավելի ճիշտ՝ ամբողջությամբ թողնել, որպեսզի առաջին երեխային պասիվ ծխող չդարձնեք»։ Կամ, օրինակ, կարող եք ձեր տղամարդուն ազատ պաշտոն գտնել հեղինակավոր ընկերությունում: Երբ նա ոգևորվի այս աշխատանքով, կարող եք տեղեկացնել նրան, որ այս ընկերությունը նպաստում է վատ սովորություններին զուրկ մարդկանց, այնուհետև, հավանաբար, նա ցանկություն կունենա ազատվելու իր կախվածությունից:

Հնարավոր է, որ ձեզ չհաջողվի լիովին թուլացնել ձեր սիրելի կախվածությունը, բայց եթե անգամ նվազեցնեք օրական ձեր ծխած ծխախոտների քանակը, դա մեծ ձեռքբերում կլինի։

Կանոն թիվ 32

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն ամուսնանալ քեզ հետ:

Կարծում եք, որ ձեր հարաբերությունները ձեր սիրելի տղամարդու հետ մնացե՞լ են մեկ տեղում: Դու դեռ միայն նրա ընկերուհին ես, իսկ նա՝ քո ընկերը։ Դուք վաղուց եք համոզված ձեր զգացմունքների ուժգնության մեջ, բայց նա չգիտես ինչու չի շտապում ձեզ ամուսնության առաջարկ անել։ Դուք կարծում եք, որ ժամանակն է բռնել ցլի եղջյուրներից:

Տղամարդու վախը ամուսնությունից միանգամայն հասկանալի է՝ գրեթե յուրաքանչյուր տղամարդ վախենում է կորցնել սեփական անկախությունը՝ բաժանվելով այսպես կոչված տղամարդկային ազատությունից։ Ինչպես ցանկացած կին վախենում է չամուսնացած կամ պարզապես ծեր սպասուհի մնալ։ Ինչպե՞ս համոզել ձեր տղամարդուն ամուսնանալ: Այո, դա շատ պարզ է՝ պետք է համոզել նրան, որ ամուսնությունն այնքան էլ սարսափելի չէ, որքան թվում է։ Դուք պետք է փրկեք ձեր սիրելիին արական համատարած նախապաշարմունքից, որ ամուրիի կյանքի վերջը ամուսնացած տղամարդու նոր, ձանձրալի և անհույս կյանքի սկիզբն է:

Գրեթե յուրաքանչյուր տղամարդու վախեցնում է իր կինը դառնալու կանացի մշտական ​​ցանկությունը: Ուստի աշխատեք ձեր ընտրյալից թաքցնել ձեր անձնագրում կնիք ստանալու ձեր անդիմադրելի ցանկությունը։ Կան բազմաթիվ կանանց հնարքներ, որոնց դիմում են տղամարդուն ստիպելու ամուսնանալ։ Ինչ-որ մեկը երեխաներ է ծնում՝ հույսը դնելով իր հոր ազնվականության վրա. նա չի թողնի իր սերունդը։ Ինչ-որ մեկը փորձում է տղամարդուն հրապուրել իր խոհարարական տաղանդներով. ես այնքան լավ տանտիրուհի եմ, ավելի լավը պարզապես չես գտնի: Սա նույնպես մի տեսակ մանիպուլյացիա է, բայց այս մեթոդներից յուրաքանչյուրն ունի իր սխալները՝ կարող են աշխատել կամ չաշխատել։

Մենք առաջարկում ենք ձեզ շահող տարբերակ: Դուք պետք է լիովին աջակցեք տղամարդուն իր համոզման մեջ, որ լավ արարքը չի կարելի ամուսնություն անվանել։ Վերցրեք անմնացորդ ամուրիների կողմը, ովքեր չեն ցանկանում որևէ բան լսել հարսանեկան արարողություններ, հանդերձանքները, տոնակատարությունները ձանձրացրել են հեռավոր հարազատներին: Համառ եղեք ամուսնության ինստիտուտը որպես այդպիսին մերժելու հարցում: Փորձեք ձեր տղամարդուն համոզել, որ ցանկանում եք միշտ ազատ լինել, ինչպես քամին:

Սկզբում նման քաղաքականությունը չի կարող չուրախացնել ձեր տղամարդուն։ Նա կհիանա ձեզանով, այնպես որ, ի տարբերություն այլ կանանց, և կուրախանա իր երջանկությամբ: Բայց որոշ ժամանակ անց նրա գլխում անպայման մի դավաճան միտք կգա՝ եթե այդքան գնահատում ես քո ազատությունը, պատրա՞ստ ես բաժանվել նրանից հանուն նրա, կարո՞ղ ես ապացուցել քո սերը։ Ձեր տղամարդը կարող է լրջորեն վախենալ, որ դուք՝ այդքան պայծառ ու արտասովոր, պարզապես կթողնեք իրեն մի գեղեցիկ պահի։ Համոզված եղեք, որ վաղ թե ուշ ամուսնանալու առաջարկը նրա կողմից կլինի նախ երկչոտ, հետո ավելի ու ավելի համառորեն։

Ձեր խնդիրն է մինչև վերջ խաղալ ներկայացումը, ոչ թե համաձայնվել ամուսնության առաջին առաջարկին։ Նա պետք է ձեր համաձայնությունը փնտրի այնքան ժամանակ, որքան նա ձեզնից փոխադարձություն էր փնտրում: Տղամարդիկ միշտ գնահատում են այն, ինչ պետք է ստանային արյունով և քրտինքով:

Կանոն թիվ 33

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն երեխա ունենալ.

Չե՞ք կարող սպասել, որ երեխա ծնեք, բայց ինչ-ինչ պատճառներով ձեր ընտրյալը դեմ է դրան: Նա վստահ է, որ երեխան չափազանց պատասխանատու քայլ է, որը կարող է փոխել ձեր ողջ կյանքը։ Եվ նա դեռ պատրաստ չէ դրան: Ինչպես համոզել նրան, որ երեխան ոչ միայն պատասխանատվության բեռ է, այլեւ սիրուն նվերճակատագիր?

Մանիպուլյատիվ մեթոդների շարքում այստեղ լավագույնս համապատասխանում է «դրական օրինակի» մեթոդը: Մենք տեսանք երիտասարդ ծնողների՝ երեխայի հետ զբոսնելիս այգում. անպայման նշեք, թե որքան գեղեցիկ տեսք ունեն նրանք: Եթե ​​երեխայի հետ ընկերներ ունեք, անպայման ձեր ընտրյալի հետ կազմակերպեք նրանց մոտ ճամփորդություն։ Տեսեք, թե ինչպես են նրանք ապրում, ինչպես են դիմանում, հարցրեք՝ ազատ ժամանակ ունե՞ն, հասցնում են հանգստանալ, ավելի լավ է, եթե երեխան արդեն մեկ տարեկան է, իսկ ծնողներն արդեն հասցրել են հարմարվել նրա տեսքից հետո։

Ձեր տղամարդը կարող է փոխել իր կարծիքը հայրության մասին, եթե դուք պայմանավորվեք, որ նա խոսի նոր հայրիկի հետ: Հիանալի կլինի, եթե հայրիկը կիսի իր տպավորությունները իրենց ընտանիքում նոր անդամի գալուց: Նա կպատմի ձեզ, թե որքան է փոխել իր կյանքը։Հիանալի կլինի, եթե երեխայի հոր տպավորություններն այնքան վառ և տպավորիչ լինեն, որ ձեր սիրելին այրվի սեփական երեխա ունենալու ցանկությունից։

Եթե ​​դա չի աշխատում, ապա փորձեք օգտագործել «ընկղման» մեթոդը: Պայմանավորվեք ձեր ընկերոջ հետ, ով երեխա ունի։ Եվ խնդրեք ձեր տղամարդուն կարճ ժամանակով նստել իր երեխայի հետ, մինչ դուք զրուցում եք ձեր բիզնեսի մասին: Շատ հաճախ տղամարդիկ չեն ցանկանում երեխաներ ունենալ, քանի որ նրանց նկատմամբ որոշակի վախ են ապրում. շատերը պարզապես չգիտեն, թե ինչ անել նրանց հետ: Նման անվստահ տղամարդկանց համար այս մեթոդը հարմար է։ Երեխայի հետ մեկուկես ժամ նստելուց հետո տղամարդը կսկսի հայրության կերպար ձևավորել, նա կարող է հարց տալ. «Կարո՞ղ եմ ես լավ հայր լինել»: Եթե ​​առաջին հանդիպումից հետո նրան չի հաջողվում կապ հաստատել երեխայի հետ, ապա դա պետք է կրկնել ևս մի քանի անգամ, մինչև երեխայի նկատմամբ հետաքրքրություն և հայրական զգացմունքներ զգալու ցանկություն առաջանա։

Կանոն թիվ 34

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն թողնել իր սիրուհուն.

Դուք պատահաբար իմացաք ձեր սիրելիի դավաճանության մասին։ Ինչպե՞ս վարվել նման իրավիճակում: Թողնել նրան, սկանդալ սարքե՞լ, թե՞ պահանջել, որ անմիջապես բաժանվի սիրուհուց։ Եթե ​​որոշեք փրկել ձեր միությունը, մենք ձեզ կօգնենք այս հարցում:

Խաբեությունը զրոյից չի լինում, հետևաբար, եթե վստահ եք, որ ձեր սիրելին կողքից սիրավեպ է սկսել, պետք է վերլուծեք ձեր հարաբերությունները և հասկանաք, թե որտեղ եք սխալվել, որտեղ եք անկատար և ինչն է նրան պակասում։

Եթե ​​դուք դեռ որոշել եք փրկել ձեր հարաբերությունները, ձեր տղամարդը ձեզ համար թանկ է, ապա սկանդալները, համոզումները և աղաչանքները դժվար թե ձեզ օգնեն: Օգտագործեք թաքնված հսկողության տեխնիկան, որպեսզի ձեր տղամարդը կամավոր լքի իր սիրուհուն: Քչերին է հաջողվում ետ գրավել իրենց տղամարդուն՝ ջրից չոր դուրս գալով, այսինքն՝ պահպանել իրենց միությունը և միևնույն ժամանակ չընկնել սեփական արժանապատվությունը։ Ինչպե՞ս դա անել: Ահա ընդամենը մի քանիսը օգտակար խորհուրդներև արդյունավետ տեխնիկա:

1. Եթե տղամարդը դեռ չի բացահայտել ձեզ իր գաղտնիքը, և դուք պատահաբար իմացել եք այդ մասին՝ հանդիպելով նրան իր սիրուհու հետ, ապա իմացեք, որ նա գնահատում է ձեր հարաբերությունները, նա չի ցանկանում կորցնել ձեզ։ , իսկ կողքի կապն այնքան էլ լուրջ չէ նրա համար։ Այս դեպքում օգտագործեք ձեր սեփական կարևորությունը, սադրեք մի իրավիճակ, երբ տղամարդը հասկանում է, որ կարող է կորցնել ձեզ։ Դա անելու համար պարզապես պետք է մերկացնել ձեր սիրելիին, բերել նրան մաքուր ջրի մոտ, հասկացնել, որ դուք ամեն ինչ գիտեք: Մերկացումը չպետք է ուղեկցվի սկանդալով կամ սպառնալիքներով, աշխատեք լինել հավասարակշռված և հնարավորինս հանգիստ։

2. Ստիպեք տղամարդուն նախանձել։ Ստեղծեք ինտրիգներ ձեր հարաբերություններում. ակնարկեք, որ դուք նույնպես սիրավեպ ունեք: Դա կարելի է անել շատ պարզ. խնդրեք ընկերոջը զանգահարել ձեզ ուշ երեկոյան, և երբ տղամարդը հարցնում է, թե ով է դա, ամաչեք և ինչ-որ ծիծաղելի պատճառաբանեք: որ դա աշխատանքային գործընկեր էր: Տղամարդու համար քո դավաճանությունը, որպես կանոն, ֆանտաստիկ է, թույլ են տալիս սեփական դավաճանություն, բայց մի պատկերացրեք, որ իրենց կինը կարող է փոխել նրանց։ Եթե ​​նա կասկածում է, որ դուք խաբում եք իրեն, ապա նա իր ողջ ուժը կներդնի ճշմարտությունը պարզելու համար։ Դուք կարող եք շարունակել ինտրիգը՝ նոր ակնարկներ անելով՝ առանց ուղղակի ապացույցներ ներկայացնելու։ Ձեր տղամարդը կսկսի ավելի շատ ուշադրություն դարձնել ձեզ վրա, և նա պարզապես ժամանակ չի ունենա իր սիրուհու համար, բայց ձեր հանդեպ հետաքրքրությունը կարթնանա, եթե նա հասկանա, որ պետք է նորից փնտրի ձեզ, ավելին, «խփի» ձեզ ձեր երևակայական սիրեկանից: .

3. Եվ, վերջապես, կանացի մանիպուլյացիայի անբաժանելի մասն է գայթակղիչ արտաքինը։ Դուք ստիպված կլինեք կատարել մեկից ավելի ուղևորություն դեպի գեղեցկության սրահ: Ձեր մեջ արթնացրեք ձեր ամբողջ աշխատավարձը ձեզ վրա ծախսելու ցանկություն։ Ձեզ ուղղված շրջապատի տղամարդկանց հաճոյախոսությունները, նրանց կրքոտ հայացքները պետք է ստիպեն ձեր տղամարդուն նայել ձեզ այն նույն աչքերով, ինչ նա նայում էր մի ժամանակ, երբ նա սիրահարվում էր ձեզ: Փորձեք վերակենդանացնել նրա զգացմունքները, և նա ինքն էլ կմոռանա այն, ինչ նա ուզում էի փոխանակել քեզ հետ:

Կանոն թիվ 35

Ինչպե՞ս համոզել տղամարդուն ձեզ աշխատավարձ տալ:

Ձեր ընտանիքում յուրաքանչյուրն ունի՞ իր գրպանը, իր ծախսերն ու եկամուտները: Դուք երազում եք, որ ձեր սիրելին ձեզ ամեն ինչ տա կոպեկի չափով։ Եվ նա դեռ թաքցնում է իր եկամուտը ձեզնից, և դուք միայն մոտավոր պատկերացում ունեք, թե որքան է նա ստանում: Ինչպե՞ս լինել:

Եթե ​​դուք և ձեր սիրելին լավ աշխատանք ունեցող մարդիկ եք, գուցե ինքներդ ձեզ այս հարցը չտաք: Բայց եթե դեռ գաղափար չունեք ընտանեկան բյուջեի մասին, ձեր ընտանիքը չի կարելի ամբողջական անվանել։ Որպեսզի ստիպեք ձեր սիրելիին բացահայտել եկամուտների և ծախսերի բոլոր թաքնված տարրերը, կարող եք օգտագործել մի քանի արդյունավետ մանիպուլյացիայի տեխնիկա:

Սովորաբար տղամարդիկ թաքցնում են իրենց եկամուտները՝ ծախսերը թաքցնելու համար ավելի հեշտ դարձնելու համար։ Ի վերջո, եթե չգիտեք, թե նա որքան է վաստակում, չեք իմանա, թե որքան է նա, և ամենակարևորը, ինչի վրա է նա ծախսում իր խնայողությունները: Ձեր խնդիրն է «լիցքաթափել» ձեր տղամարդուն, ստիպել նրան բաց խաղալ:

Դա կարելի է անել հետևյալ կերպ. Փորձեք ձեր ընդհանուր ծախսերը փոխանցել դրա վրա: Թող նա վճարի մթերքների, կոմունալ ծառայությունների, ռեստորանների և կինոյի համար: Դուք կարող եք բացատրել ձեր անվճարունակությունը նրանով, որ ստանալով ձեր հաջորդ աշխատավարձը, որոշել եք նայել նորաձևության բուտիկ և պատահաբար ծախսել եք ամեն ինչ: Դա կարող է կրկնվել մեկ ամսից ավելի, մինչև ձեր սիրելին ինքը ձեզ առաջարկի ծախսել ձեր «գեներալը»: «Խնայողություններն ավելի տնտեսապես. Այսպիսով, դուք նրան կհանգեցնեք այն մտքին, որ ժամանակն է համատեղել ձեր ֆինանսական ջանքերը։

Մեկ այլ տարբերակ. Հնարավոր է, որ դուք մեքենա կամ բնակարան գնելու գաղափար ունեք: Հիմնական բանն այն է, որ այս գնումը հետաքրքրում է ձեր տղամարդուն: Դուք կարող եք միասին հոգ տանել նոր մեքենայի մասին, խորհրդակցել գնահատումների և վարկի տարբերակների մասին: Այսպիսով, դուք ձեր տղամարդու մեջ կբորբոքեք այս իրը որքան հնարավոր է շուտ գնելու ցանկությունը։ Հենց այդ ժամանակ դուք կարող եք սկսել քայլեր ձեռնարկել: «Սիրելիս, մենք կարող ենք իրականացնել մեր երազանքը միայն այն դեպքում, եթե շատ խնայող լինենք, սկսենք հաշվի առնել մեր ծախսերը»: Դուք նույնիսկ կարող եք փորձել ստեղծել ընտանեկան բյուջեի գիրք, որտեղ կհետևեք ձեր խնայողություններին։ Նման իրավիճակում ձեր սիրելին դժվար թե հրաժարվի կիսել իր խնայողությունները, քանի որ նոր մեքենա գնելը բխում է նրա շահերից։ Եվ դրա ձեռքբերումից հետո հայեցակարգը « ընտանեկան բյուջեերկուսիդ համար էլ սովորական կդառնա:

Գլուխ 4

Ինչպե՞ս դիմակայել տղամարդկանց մանիպուլյացիաներին:

Կանոն թիվ 36

Զարգացրեք արտացոլումը. հասկացեք ինքներդ ձեզ, ձեր նպատակները և ուրիշների նպատակները

Կարծում եք, որ ձեր վրա շատ հե՞շտ են ազդում ուժեղ սեռի ներկայացուցիչները։ Դուք զգում եք, որ անկարող եք դիմակայել նրանց մանիպուլյացիաներին: Մանիպուլյատորին արժանի հակահարված տալու համար դուք պետք է սովորեք հասկանալ ինքներդ ձեզ և ձեր նպատակները:

Մանիպուլյատորին մերկացնելու համար աշխատեք միշտ կանխատեսել հետագա զարգացումիրադարձություններ, նախօրոք մտածեք, փորձեք պարզել տղամարդու նպատակը, նախքան նա բարձրաձայնեց այն: Եղեք զգոն և միշտ պատրաստ մերժել, եթե տղամարդու առաջարկը ձեզ չի հետաքրքրում։ Եթե ​​զգում եք, որ տղամարդը սարդի պես քաշում է ձեզ իր ցանցի մեջ, ապա պետք է հրաժարվեք նրա առաջարկից։

Բերենք մանիպուլյատորի և նրա ազդեցությանը ենթարկված և նրա մանիպուլյացիաներին դիմադրող աղջկա զրույցի օրինակ: Որևէ սպառնալիք չի պարունակում: Այսպիսի խոստովանություն լսելով՝ աղջիկը բնականաբար շոյվում է, շփոթվում, փորձում է անկեղծորեն պատասխանել անկեղծությանը, համաձայնվում է ժամադրության։ Ապահովելով համաձայնությունը՝ երիտասարդը թույլ չի տալիս նրան ուշքի գալ, նա անմիջապես ժամադրության երկու տարբերակ է առաջարկում՝ հյուրանոց քաղաքից դուրս կամ բնակարան տեղական մոթելում։ Աղջիկը շփոթված է և չգիտի, թե ինչ ընտրել։ Տղամարդը պնդում է արագ որոշում կայացնել։ Նա որոշում է, որ չարժե քաղաքից դուրս գնալ, և ընտրում է ավելի հարմար, իր կարծիքով, տարբերակ՝ հյուրանոց քաղաքում: Տղամարդը բավականին թանկ սենյակ է պատվիրում, սենյակում իր ընտրյալին հյուրասիրում է շամպայնով և դելիկատեսներով. այս ամենը նրա վրա թանկ արժեն: Աղջիկը սկսում է անհարմար զգալ, զգում է, որ պարտական ​​է իր ուղեկցին։ Նա հասկանում է, որ դժվար թե կարողանա հրաժարվել նրանից, եթե նա խնդրի նրան գիշերել իր հետ։ Ինչն էլ արդյունքում է լինում։

Այս դեպքում ակնհայտ են մանիպուլյատոր-տղամարդու հմուտ գործողությունները և աղջկա կողմից նրան դիմադրելու անկարողությունը։ Ի՞նչ պետք է արվեր այս իրավիճակում։ Աղջիկը նույնիսկ չփորձեց պարզել այս տղամարդու նպատակը, թեեւ դա ակնհայտ էր հենց սկզբից։ Տղամարդն առաջարկել է նրան ժամադրություն կազմակերպել ոչ թե ռեստորանում կամ այգում, այլ հյուրանոցում, որտեղից կարելի է եզրակացնել, թե ինչի է նա փորձում հասնել։ Այս դեպքում տղամարդը հմտորեն կիրառել է մանիպուլյատիվ տեխնիկա. Նա աղջկան առաջարկեց երևակայական այլընտրանք՝ ժամանակ անցկացնել կա՛մ գյուղական հյուրանոցում, կա՛մ քաղաքային: Ըստ էության, առաջարկի էությունը չի փոխվել։ Նման իրավիճակում աղջիկն ինքը կարող էր երրորդ սցենար առաջարկել, օրինակ՝ զբոսնել այգում կամ գնալ իր սիրելի սրճարան։ Նա դա չարեց և հայտնվեց իր ուղեկցողի ողորմածության տակ: Բայց, նույնիսկ ընդունելով նրա առաջարկը, նա չպետք է իրեն անհարմար զգա, իրեն պարտական ​​զգա իր ուղեկիցին: Աղջիկը խայտառակվեց, քանի որ տղամարդը մեծ գումար է ծախսել՝ սա մանիպուլյացիայի ևս մեկ մեթոդ է։ Տղամարդը հույս ուներ, որ իր ընկերուհուն նման նվեր տալով, ինչ-որ ծառայություն մատուցելով, կարող է նրանից ինչ-որ բան խնդրել: Այնպես եղավ, որ աղջիկը չկարողացավ հրաժարվել, երբ նա նրան բավականին անկեղծ առաջարկ արեց։ Այս օրինակում աղջկա սխալը շատ բացահայտ է. կարող ենք եզրակացնել, որ տղամարդու հետ շփվելիս պետք է զգոն լինել, նախապես հաշվարկել նրա նպատակները և կարողանալ հրաժարվել, եթե նրա նպատակները չեն համընկնում քո հետ։ ցանկությունները.

Կանոն թիվ 37

Եղեք չափազանց զգույշ

Հաճախ տղամարդիկ հաջողակ մանիպուլյատորներ են դառնում կանանց սովորական անուշադրության պատճառով։ Կանայք միշտ չէ, որ կարողանում են կենտրոնանալ խոսակցության հիմնական թեմայի վրա, շատ հեշտ է նրանց տեղափոխել կողմնակի թեմաների: Ուստի ևս մեկ չափազանց կարևոր խորհուրդ՝ տղամարդկանց հետ շփվելիս զգույշ եղեք։

Տղամարդու հետ զրույցում միշտ պետք է զտել ավելորդ տեղեկատվությունը և թողնել միայն գլխավորը՝ ինչի համար է տղամարդը սկսել այս խոսակցությունը։

Ինչպե՞ս սովորել կենտրոնանալ զրույցի հիմնական թեմայի վրա: Նախ հիշեք մանիպուլյատորի հիմնական հնարքները, որոնց օգնությամբ նա կարող է փորձել փոխել ձեր ուշադրությունը, շեղել ձեզ, տապալել սեղանը։ Օրինակ՝ զրույցի ընթացքում տղամարդը կարող է հանկարծ հիշել մի կարևոր հանդիպում, որից իբր ուշացել է, կամ շտապ զանգ, որը պետք է անի։ Այսպիսով, նա փոխում է ձեր ուշադրությունը: Ձեր խնդիրն է կենտրոնանալ նրա խնդրանքի վրա և փորձել չշեղվել այս հնարքներից։ Շատ հաճախ մանիպուլյատորները այս տեխնիկան կիրառելուց հետո խնդրում են անմիջապես վերջնական պատասխան տալ հարցին կամ որոշում կայացնել։ Այս հնարքներին չընկնելու համար զրուցակցի հետ պետք է ևս մեկ անգամ պարզաբանեք նրա խնդրանքի կամ առաջարկի էությունը։

Մանիպուլյատորի հետ զրույցում մի վախեցեք նորից հարցնել, պարզաբանել, ընդհատել։ Ոմանք չափազանց հաջողակ են օգտագործել «արագ խոսակցություն» մեթոդը՝ մարդուն շփոթեցնելու համար: Մանիպուլյացիայի այս մեթոդը նախատեսված է այն մարդու ուշադրության պակասի համար, ով կարող է բաց թողնել զրույցի կարևոր մանրամասները զրուցակցի արագ տեմպերի պատճառով: Եթե ​​հանդիպեք այս հնարքին, խնդրեք մարդուն դանդաղեցնել և սկսել նորից: Կամ, հենց սկզբում, ինչ-որ պարզաբանող հարց տվեք՝ սա անմիջապես ռիթմից դուրս կթողնի մանիպուլյատորին:

Ուշադրությունը փոխելու մեկ այլ միջոց է զրույցը տեղափոխել մեկ այլ թեմա:

Ահա մի քանի օրինակներ.

- Սիրելիս, ես այսօր հանդիպելու եմ ընկերներիս, գիտե՞ս, դու այսօր հիանալի տեսք ունես: Դուք փոխե՞լ եք Ձեր սանրվածքը։

- Սիրելիս, ես մեկնում եմ գործուղման մեկ շաբաթով։ Այսօրվա ընթրիքը գերազանց էր: Ի՞նչ եք կարծում, հավի մեջ կարրի եք ավելացրել:

Նմանապես, տղամարդիկ հաճախ մեր ուշադրությունը շեղում են կարևոր թեմայից։ Մանիպուլյացիայի էությունը պարզ է՝ կինը պարզապես չի հասցնում մտածել ստացած տեղեկատվության մասին և, որպես կանոն, պատասխանում է իրեն տրված վերջին հարցին՝ աչքաթող անելով հենց սկզբում ասվածը։ Որպեսզի դա չպատահի ձեզ հետ, փորձեք անմիջապես դիմակայել մանիպուլյացիաներին.

- Ես չլսեցի, երբ հանդիպեցիր ընկերներիդ:

- Խնդրում ենք կրկնել, երբ գործուղման եք գնում։

Կանոն թիվ 38

Ձևացրու, թե անգրագետ և անտեղյակ ես այդ հարցում

Ձեզ խնդրել են կատարել մի փոքրիկ խնդրանք, բայց դուք իրականում չեք ցանկանում դա անել, բայց նաև չեք ցանկանում վիրավորել նրան, ով խնդրում է մերժումով: Գրագետ մերժելու համար կարող եք ձևանալ որպես մարդ, ով չի հասկանում այս հարցը. «Ես չեմ կարող հասկանալ ձեր խնդրանքի էությունը»:

Աշխատանքի գործընկերը ձեզ խնդրում է հանգստյան օրը աշխատել ոչ հերթափոխով: Դուք իսկապես չեք ցանկանում կորցնել ձեր հանգստյան օրը, բայց ինչ-որ կերպ ամոթալի է հրաժարվել առանց լավ պատճառի: Կարող եք պատասխանել այսպես. «Գիտեք, անցյալ ամիս ես էլ էի հերթափոխում Մարինկայի հետ, բայց հաշվապահությունում ինչ-որ բան խառնվեց, և աշխատավարձը սովորականից քիչ էր հաշվարկվել։ Փորձեցի պարզել, բայց նրանց բացատրություններից ոչինչ չհասկացա և որոշեցի այլևս ոչ մեկի հետ հերթափոխը չփոխել, այլապես ամենաքիչը կստանամ: Իր բոլոր համոզումներին և առաջարկներին՝ դա ինքներդ պարզելու համար, դուք կարող եք պարզապես մերժել այն և կանգնել ձեր դիրքորոշման վրա. «Ես չհասկացա այս հարցը և չեմ ուզում նորից խաբվել»:

Գրականության մեջ մենք գտնում ենք նման մանիպուլյացիայի մեկ այլ պատկերավոր օրինակ՝ Ն.Վ.Գոգոլի «Մեռած հոգիներ» բանաստեղծության մեջ կին կերպար Կորոբոչկան իրեն նման կերպ է պահում։ Չիչիկովը նրան անվանում է «ակումբային ղեկավար», քանի որ նա չի ցանկանում վաճառել նրան մեռած հոգիներև դա բացատրում է նրանով, որ ինքը չի հասկանում, թե որն է գործարքի էությունը։ Նման մարտավարությունը Կորոբոչկային բնութագրում է որպես լավ ինտուիցիա ունեցող կնոջ. նա հասկանում է, որ Չիչիկովը ցանկանում է խաբել իրեն և փորձում է դիմակայել նրա մանիպուլյացիաներին։

Այս մարտավարությունը կարող եք կիրառել տարբեր իրավիճակներում՝ զրուցակցի թյուրիմացությունը շատ հաճախ վրդովեցնում է անգամ փորձառու մանիպուլյատորին, նա կորցնում է ինքնատիրապետումը և, որպես կանոն, չի հասնում նախատեսված նպատակին։

Շեֆը զանգահարում է ձեզ և խնդրում պատմել ձեռնարկության աշխատակիցների կողմից ձեր նկատած խախտումների մասին։ Դուք չեք ցանկանում փչացնել հարաբերությունները շեֆի հետ, բայց նաև չեք ցանկանում զիջել «ձեր սեփականը»: Նա փորձում է ձեզնից պարզել ճշմարտությունը՝ օգտագործելով մանիպուլյացիայի ամենաբարդ մեթոդները։ Դիմադրելու ամենահեշտ և վստահ ձևն այն է, որ դուք ոչինչ չեք տեսել և ոչինչ չգիտեք: Այս իրավիճակում գլխավորը ձեր «ցուցմունքներում» համառ լինելն է։ Ոչ մի դեպքում մի մտեք երկար բացատրությունների ու վիճաբանության մեջ, թե ինչ, եթե իմանայիք, անպայման կասեիք, որովհետև դուք շատ ազնիվ աշխատող եք և միշտ ասում եք ճշմարտությունը։ Պատասխանեք բոլոր հարցերին մեկ բառով՝ «ոչինչ չտեսա», «չեմ հասկանում, թե ինչ եք հարցնում», «հաստատ չգիտեմ ինչ ասեմ ձեզ» և այլն։ Պատասխանների միապաղաղությունը թույլ չի տա։ ձեր ղեկավարը թույլ տեղ գտնի ձեր ցուցմունքում, և նա ստիպված կլինի հավատալ ձեզ:

Կանոն թիվ 39

Որոշումներ մի կայացրեք «այստեղ և հիմա»

Եթե ​​ձեզանից անհապաղ որոշում են պահանջում, սա նշանակում է միայն մեկ բան՝ ձեր զրուցակիցը փորձում է ձեզ մանիպուլացնել, նա փորձում է մտածելու ժամանակ չտալ, որպեսզի չփոխեք ձեր կարծիքը և մերժեք նրա առաջարկը։ Ձեր խնդիրն է դանդաղեցնել շտապող զրուցակցին և ժամանակ հատկացնել՝ ամեն ինչ կշռադատելու համար։

Պատկերացրեք այս իրավիճակը․ դուք քայլում եք խանութներով և հանկարծ դրանցից մեկի վրա տեսնում եք հսկայական պաստառ՝ «Միայն այսօր և միայն մենք ունենք 99% զեղչ բոլոր ապրանքների վրա»։ Կարծում ես ներս կմտնե՞ս։ Անշուշտ։ Շատ գայթակղիչ առաջարկ. Խանութն ավելի գրավիչ տեղեկատվություն ունի՝ բոլոր ապրանքների վրա տեսնում եք երկու գնապիտակ՝ մեկը՝ հին, հնգանիշ համարով, մյուսը՝ եռանիշ։ «Վա՜յ։ Դու կարծում ես. «Ես չափազանց բախտավոր եմ». Թեև շուտով ոչինչ գնելու մտադրություն չունեիք, սակայն եզակի առաջարկը ստիպեց փոխել ձեր կարծիքը և շտապում եք հնարավորինս շատ գնումներ կատարել այս յուրահատուկ գնով։ Գալով տուն՝ նկատի ունենալով նոր ձեռքբերումները, տեսնում ես, որ իրերն այնքան էլ որակյալ չեն, որոշները թերի են, և նույնիսկ չեկը հապճեպ չես վերցրել։ Մեկ շաբաթ անց, երբ անցնում ես այս խանութի կողքով, պատահում ես նույն եզակի վաճառքի ցուցանակին և տեսնում մարդկանց, ովքեր ուրախ դեմքերով հեռանում են խանութից՝ մտածելով, թե ինչ առասպելական հաջողակ են նրանք:

Այս օրինակը ևս մեկ անգամ ապացուցում է ճշմարտությունը՝ յոթ անգամ չափել, մեկ անգամ կտրել: Դուք միշտ պետք է մտածեք, նույնիսկ երբ ձեզ առաջարկվում է անիրատեսական լավ գործարք, եզակի գնումներ խելահեղ զեղչով կամ այլ բան: Ամեն դեպքում, հիշեք, որ եթե ձեզ հիմա որոշում են պահանջում, ապա դուք պետք է զգույշ լինեք: Ձեր զրուցակցին լսելուց հետո դուք պետք է պատասխանեք հարցերին. Նման փողի համար? Արդյո՞ք սա կաշխատի ինձ համար»: Եթե ​​պատասխանները դրական են, ուրեմն պետք չէ գլուխդ կորցնել ու համաձայնվել գնման կամ գործարքի։ Դուք պետք է համապատասխան երաշխիքներ ստանաք՝ եթե գործը ձախողվի, կարող եք հետ ստանալ գումարը, եթե ձեր զրուցակիցը նման երաշխիք չի տալիս, նշանակում է, որ դուք ունեք մանիպուլյատոր, ով ցանկանում է ձեզ խաբել։

Կանոն թիվ 40

Ձեր մասին շատ մի խոսեք

Ձեր մասին ցանկացած տեղեկություն կարող է օգտագործվել ձեր դեմ: Սա մանիպուլյացիայի օրենք է։ Եթե ​​պարզել եք մանիպուլյատորին, փորձեք նրան զրկել հիմնական գործիքից՝ ձեր մասին տեղեկատվությունից, քանի որ մանիպուլյացիաներին դիմակայելու ամենաարդյունավետ միջոցը ձեր մասին ոչինչ չպատմելն է:

Իրականում դժվար է դիմակայել մանիպուլյատորի առաջարկին, հատկապես, եթե նա ձեզ դուր է գալիս։ Բայց դեռևս ձեր շահերից է բխում հավաքվել և հրաժարվել նրա առաջարկից:Նախ՝ պաշտպանական դիրք ընդունեք: Ամեն գնով անտեսեք նրա առաջարկությունները: Այնուամենայնիվ, իր ճանապարհին հասնելու համար ճարպիկ մանիպուլյատորը կարող է հրավիրել ձեզ այցելել գերժամանակակից ակումբ կամ նորաբաց բար: Հրաժարվեք առանց պատճառաբանության: Մանրամասների մեջ մի խորացեք և ասեք նրան, որ նախընտրում եք հանգստի այլ տեսակներ կամ իսկապես չեք սիրում աղմկոտ վայրեր։ Բացատրությունների մեջ մտնելով՝ օգնում ես մանիպուլյատորին. քո մասին անգնահատելի տեղեկություններ ես տալիս, որոնք նա անպայման կփորձի օգտագործել։ Մեկ շաբաթ անց նա կարող է ձեզ կինոթատրոնի կամ թատրոնի տոմս նվիրել։ Միգուցե նա իսկապես ցանկանում է ձեզ հաճեցնել, կամ գուցե սա պարզապես տակտիկական քայլ է: Ամենայն հավանականությամբ, նա պարզապես հատուկ մոտեցում է փնտրում ձեր հանդեպ։ Փորձում է օգտագործել ձեր մասին ձեր առաջարկած գիտելիքները: Երբ դուք ընդունեք նրա առաջարկը, նա անմիջապես կսկսի օգտագործել իր ազդեցությունը ձեր վրա:

Աղջիկները հաճախ ընկնում են խելացի մանիպուլյատորների խայծի վրա, շփվում նրանց հետ, խոսում հետաքրքրությունների և հոբբիների մասին: Փորձառու տղամարդիկ մեկ աննշան խոսակցությունից անմիջապես կհանեն ձեր մասին անհրաժեշտ բոլոր տեղեկությունները և կօգտագործեն այն հաջորդ անգամ:

Հետևաբար, մանիպուլյատորի դեմ պայքարում եղեք զգոն, մի մտեք երկար խոսակցությունների մեջ, մի խոսեք ձեր հոբբիների և գաղտնիքների մասին։ Եթե չեք ցանկանում անքաղաքավարի թվալ, ապա նրա բոլոր հարցերին պատասխանեք վերացական ձևով, օրինակ՝ դուք չեք ցանկանում խոսել, որ տրամադրված չեք զվարճություններին կամ չափազանց շատ անելիքներ ունեք: Նման պատասխաններով դուք կշփոթեցնեք անգամ ամենաճարտար մանիպուլյատորին, նա չի կարողանա ձեր մասին նոր բան սովորել և, ամենայն հավանականությամբ, որոշ ժամանակ անց ինքն էլ ստիպված կլինի հրաժարվել առաջադրանքին հասնելու երազանքից։

Կանոն թիվ 41

Փորձեք չխղճալ

Որոշ տղամարդիկ փորձում են կնոջից ստանալ առավելագույնը: արդյունավետ միջոց- ողորմելի են։ Այս մանիպուլյացիայի մեխանիզմը պարզ է՝ կինը դժվար թե հրաժարվի օգնել դժբախտ և ճակատագրից վիրավորված տղամարդուն։ Կնոջ մեջ խղճահարություն առաջացնելու համար տղամարդիկ կարող են ձևանալ որպես աշխարհի ամենադժբախտ արարածները, պատմություն հորինել այն մասին, թե ինչպես են իրենց վռնդել աշխատանքից, լքել իրենց կինը։

Նման «դժբախտ» տղամարդկանց հետ շփվելիս պետք է շատ զգույշ լինել։ Եթե ​​լավ չեք ճանաչում ձեր զրուցակցին և հնարավորություն չունեք ստուգելու նրա լեգենդը, ապա մի շտապեք մտնել նրա պաշտոնի մեջ, թողեք ինքներդ ձեզ կասկածելու օրինական իրավունք։ Դուք հեշտությամբ կարող եք որոշել՝ նա ձեզ ճի՞շտ է ասում, թե՞ փորձում է խաբել, օգտվեք նրա պատմության էֆեկտից։Կարեկցեք ձեր զրուցակցին և փորձեք պարզել նրա դժբախտության որոշ մանրամասներ։ Եթե ​​նա հրաժարվում է ձեզ մանրամասն պատմել իր պատմությունը, ապա, ամենայն հավանականությամբ, նա ցանկանում է խաբել ձեզ և դիտավորյալ խղճահարություն առաջացնել: Ի վերջո, եթե նա չէր ուզում հիշել սա, ապա անհասկանալի է, թե ինչու նա նույնիսկ սկսեց պատմել ձեզ իր դժվար ճակատագրի մասին: Կա ևս մեկ նշան, որը կարող է տարբերել ենթադրյալ դժբախտին իրականից. Երևակայական դժբախտները, որպես կանոն, շատ պաթետիկ են խոսում իրենց ճակատագրի մասին, թվում է, թե ինչ-որ վեպից փոխառված ռոմանտիկ պատմություն են վերապատմում։ Մարդիկ, ովքեր իսկապես ողբերգություն են ապրել, կա՛մ շատ չոր են նշում իրենց կենսագրության փաստերը, կա՛մ փորձում են ընդհանրապես չնշել։

Երբ պարզեք մանիպուլյատորը, ձեր աչքերը բաց պահեք: Իհարկե, կարելի է համակրել, բայց միևնույն ժամանակ մնալ սթափ մտքի մեջ, չկորցնել կատարվողը վերլուծելու կարողությունը։ Չէ՞ որ խղճահարության զգացումը կնոջը զրկում է այդ ունակությունից, երբեմն նա ներծծվում է վստահությամբ զրուցակցի նկատմամբ, երբ նա դրան արժանի չէ։

Դուք վերջապես կհասկանաք, որ ձեր առջեւ հմուտ դերասան է, երբ ձեր պատմության վերջում զրուցակիցը լավություն խնդրի։ Նա մի տեսակ ներողություն է խնդրում իր խնդրանքի համար․ ոտքե՞ր»: Կամ մեկ այլ տարբերակ՝ «Իմ կինն ինձ լքեց, իսկ ես այնքան միայնակ եմ, ինձ պարզապես կանացի քնքշություն ու քնքշություն է պետք»։ Իհարկե, շատ դժվար է մերժել նման խնդրանքները, բայց պետք է հիշել, որ սա դժբախտ մարդ չէ, այլ հմուտ մանիպուլյատոր, ով օգտագործում է իր դիմակը, որպեսզի ստանա այն, ինչ իրեն պետք է ձեզանից։

Նման իրավիճակում պետք է ժամանակի համար խաղալ՝ փորձել հնարավորություն գտնել մտածելու նրա խնդրանքի մասին: Փորձեք դուրս հանել մանիպուլյատորին իր մտքերից, ապահովել, որ նրա պատճառած խղճահարությունը տեղի տա ողջախոհությանը։ Ամեն ինչ կշռադատելու և ճիշտ որոշում կայացնելու համար ավելի լավ է նրան մի որոշ ժամանակ թողնել։ Սթափվելուց հետո կարող եք սթափ գնահատել նրա առաջարկի դրական ու բացասական կողմերը։

Կանոն թիվ 42

Միշտ զգույշ եղեք չափազանց բարի հաճոյախոսություններից:

Հիշեք Կռիլովի հայտնի «Ագռավն ու աղվեսը» առակը. այս ստեղծագործության մեջ Աղվեսը հանդես է գալիս որպես իսկական մանիպուլյատոր, նրա մանիպուլյացիան հաջողվում է՝ նա ագռավից ստանում է պանրի բաղձալի կտորը։ Եվ այս մանիպուլյացիայի էությունը սովորական շողոքորթությունն է։

Հայտնի է, որ կանայք սիրում են ականջներով, նրանց համար չկա ավելի քաղցր բան, քան հիացմունքի երաժշտությունը, հատկապես, եթե այս խոսքերը հնչում են տղամարդու բերանից։ Արդար կեսի ներկայացուցիչների մեծ մասը պարզապես կորցնում է գլուխը և դառնում հարմար զոհ մանիպուլյատորի համար։

Ե՞րբ պետք է մտահոգվեք: Նախ, եթե տղամարդը ձեզ հազվադեպ է հաճոյախոսություններ անում կամ ընդհանրապես երբեք չի գովել։ Եվ հետո հանկարծ նա ուղղակի փոխվեց. նա ամբողջ օրը ասում է քեզ, որ դու հիանալի տեսք ունես, նկատեց քո նոր կոշիկները և գնահատեց օծանելիքը: Սա առաջին ազդանշանն է, որ այստեղ ինչ-որ բան այն չէ։ Վտանգի երկրորդ զանգը. եթե տղամարդու հաճոյախոսությունները դարձել են ավելի քաղցր, ավելի նման են շողոքորթության, քան իսկական հիացմունքի: Սա նաև նշան է, որ տղամարդուն ձեզանից ինչ-որ բան է պետք։

Մանիպուլյացիայի էությունը շատ պարզ է՝ կինը գլուխը կորցնում է հաճոյախոսություններից ու դառնում հեշտությամբ կառավարվող, ավելի վստահող, սկսում է համակրանք զգալ իր զրուցակցի նկատմամբ։ Այդ ժամանակ տղամարդը կարող է նրանից ինչ-որ բան խնդրել:

Ինչպե՞ս դիմադրել մանիպուլյատորին, ով փորձում է իրեն գոհացնել քեզ հետ՝ մի փունջ հաճոյախոսություններ ասելով: Ինչպե՞ս որոշել՝ նրա հիացմունքը քո հանդեպ անկեղծ է, թե կեղծ: Սա հեշտ գործ չէ: Հաղթահարեք այն, եթե ունեք համապատասխան ինքնագնահատական, ի վիճակի եք օբյեկտիվորեն գնահատել ինքներդ ձեզ և ձեր ջանքերը: Փորձեք զրուցակցի հաճոյախոսությունները վերլուծել ճշմարտությանը մոտիկության տեսանկյունից։ Իհարկե, ցանկացած կին հաճելի է գովեստներ լսել, հատկապես տղամարդուց, բայց փորձիր ամպերից իջնել գետնին և հասկանալ, թե որքանով են ճշմարիտ այս գովեստները: Թերեւս նրա խոսքերն ավելի շատ նման են շողոքորթության՝ ասված եսասիրական նպատակներով։ Պետք է զգույշ լինեք, եթե ձեր զրուցակիցը բանաստեղծի ոգևորությամբ գովաբանում է ձեր ոտքերի ներդաշնակությունը, և դրանք կարող են ներդաշնակություն չունենալ, կամ նա հաճոյախոսում է ձեր նրբագեղ հագնվելու մասին, և ձեզ թվում է, որ ձեր ճաշակը լավ չէ։ .

Հենց որ տեսնեք շողոքորթողի միջով, անմիջապես սկսեք պաշտպանական գործողություններ: Դուք կարող եք օգտագործել իր սեփական զենքը՝ նրան երկու կամ երեք հաճոյախոսություն տվեք, որոնք հեռու են իրականությունից: Խաղացեք ձեր զրուցակցի հետ մեկ այլ հայտնի Կռիլովի «Կկուն և աքլորը» առակի հերոսների մեջ.

- Սիրելի՛ս, այս ականջօղերը հիանալի կերպով համապատասխանում են քո աչքերին: Դուք այնքան լավ եք զարդեր հավաքելու մեջ: Կարո՞ղ եք օգնել ինձ նվեր ընտրել ընկերուհուս համար:

- Շատ կուզենայի, բայց քո անթերի ճաշակով դու օգնականի կարիք չունես և նույնիսկ հակացուցված ես։

Կանոն թիվ 43

Ինչ անել, եթե տղամարդը ինտելեկտուալ գերազանցության տեսք է ստեղծում

Կանայք գերադասում են խելացի տղամարդկանց, ուստի ուժեղ սեռի ներկայացուցիչները փորձում են համապատասխան էֆեկտ արտադրել՝ վստահություն ձեռք բերելու համար։ Ձեր զրուցակիցը փիլիսոփաների ասույթներով շաղ է տալիս և անծանոթ բառեր գործածո՞ւմ։ Նա չափազանց խելացի է թվում նրա հետ վիճելու համար, իսկ դու չես էլ փորձում ապացուցել քո տեսակետը, չնայած այն սկզբունքորեն տարբերվում է բանախոսի տեսակետից: Զգույշ եղեք՝ ձեզ պարզապես մանիպուլյացիա են անում:

Շատ հաճախ տղամարդը կանանց վստահությունը շահելու համար ինտելեկտուալ գերազանցության պատրանք է ստեղծում։ Մանիպուլյացիայի այս մեթոդը հիմնված է սեփական անտեղյակությունն ընդունելու մարդու վախի վրա, ուստի «խելացի» մարդկանց հետ վիճելու փոխարեն մենք հակված ենք նրանց հետ համաձայնության գալ։ Ինչպե՞ս տարբերել մանիպուլյատորին իսկապես խելացի մարդուց: Մանիպուլյատորներն օգտագործում են գրքային, թերօգտագործված բառեր՝ ավելի խելացի երևալու համար: Նրանց խոսքը չափազանց հավակնոտ է սովորական խոսակցության համար։ Խելացի մարդը, ընդհակառակը, չի պարծենում իր ինտելեկտով, այլ փորձում է պարզաբանել իր տեսակետը աշխարհիկ համար մատչելի ձևով։ Մանիպուլյատորներ, «Ինչպե՞ս ես» ստանդարտ հարցի փոխարեն։ Ինչպե՞ս է հանգստյան օրերը», ձեզ կարող են հարցնել. «Ինչպե՞ս է ձեր թանկագին բարեկեցությունը: Հասցրե՞լ եք վայելել ձեր հանգստյան օրերը»։ «Իմաստունների» խոսքում բառեր, որոնց մասին դուք չեք լսել, հաճախ են սայթաքում, դրանց օգտագործումը հաճախ փակուղի է տանում. «Չե՞ք կարծում, որ նա իռացիոնալ է պահում»։ կամ «Ես կարծում եմ, որ նրա փողկապը չափազանց էկլեկտիկ է, այնպես չէ՞»: Խոսքի մեջ մանիպուլյատորները հաճախ օգտագործում են հայտնի մարդկանց մեջբերումներ. «Հենց այս առիթով Գյոթեն ասաց…» կամ «Բայց Շոպենհաուերն այլ կերպ էր մտածում…»: Շատ հաճախ նման մեջբերումներ են հորինվում և ոչ մի ընդհանուր բան չունեն նրանց հետ, ում վերագրում են։ Դա արվում է միտումնավոր՝ զրուցակցին խայտառակելու համար՝ ահա, ասում են՝ ինչ խելացի եմ։

Նման մանիպուլյացիաներին չտրվելու համար առաջարկում ենք յուրացնել հետևյալ տեխնիկան. Սովորեք մի քանի «խելացի» բառ, որոնց մասին դժվար թե ձեր զրուցակիցը լսած լինի, իսկ եթե լսել է, ապա չգիտի, թե դրանք ինչ են նշանակում՝ օրինակ՝ համընկնում, տրանսցենդենցիան և այլն։ Կարող եք մի քանի անկախ մեջբերումներ հորինել և վերագրել դրանք։ հայտնի մարդիկ, ճիշտ այնպես, ինչպես ձեր զրուցակիցը. «Վերջերս ես նորից կարդացի Դոստոևսկին, և, հետևաբար, նա ասաց այդ մասին…» կամ «Բայց Հեգելը հավատում էր, որ ...»: Օգտվելով հակառակորդի մարտավարությունից՝ կարող եք դիմակայել նրա մանիպուլյացիաներին։ Իհարկե, դիմակայության այս մեթոդը կարող է օգտագործվել միայն այն դեպքում, եթե դուք իսկապես վստահ եք, որ դուք կանգնած եք մանիպուլյատորի հետ, որը չունի հանրագիտարանային գիտելիքներ։

Կանոն թիվ 44

Ինչպե՞ս դիմակայել ձեր ղեկավարի մանիպուլյացիաներին:

Կարծում եք, որ ձեր ղեկավարը հաճա՞խ է կիրառում մանիպուլյացիաներ, և դուք չեք կարող դիմակայել նրանց: լավ շեֆ- միշտ լավ մանիպուլյատոր: Նրա հիմնական խնդիրն է կառավարել, երբեմն դրա համար պետք է օգտագործել թաքնված կառավարման լծակներ։

Ինչպե՞ս հաշվարկել բոս-մանիպուլյատորը: Ձեր ղեկավարն ունի կառավարման ժողովրդավարական ոճ: Նա երբեք չի բղավում և ոչինչ չի պահանջում, բայց դուք միշտ կատարում եք նրա պահանջները: Ի վերջո, նա ձեր ղեկավարն է: Դուք նրան հմայիչ, նույնիսկ գրավիչ եք համարում: Նա չի խնայում հաճոյախոսությունները և միշտ նշում է աշխատակիցների արտաքին տեսքի փոփոխությունները։ Եթե ​​շեֆն անձամբ ձեզանից ինչ-որ բան է խնդրում, ապա համաձայն եք, օրինակ, արտաժամյա աշխատել առանց հավելավճարի, հիվանդ աշխատակցի փոխարեն գործուղման գնալ։ Դուք մեկ անգամ չեք խնդրել աշխատավարձի բարձրացում: Առաջնորդի նկատմամբ ձեր վերաբերմունքը հարգալից է և հարգալից: Եթե ​​վերը նշված բոլորը վերաբերում են ձեր իրավիճակին, ապա, ամենայն հավանականությամբ, ձեզ մանիպուլյացիայի են ենթարկում:

Ինչպե՞ս դիմադրել մանիպուլյատորին, եթե նա ձեր ղեկավարն է: Խնդիրը հեշտ չէ. Նախ պետք է սովորել պահանջել։ Սկսեք փոքրից. խնդրեք հանգստյան օր ձեր հաշվին կամ նախապես փոքր գումար: Համոզված եմ, որ ձեզ չեն մերժի: Ավելին՝ աշխատավարձի բարձրացում, կարիերայի աճ, սոցիալական նպաստներ և այլն: Իհարկե, դուք անմիջապես չեք հասնի դրան:

Շեֆի առաջ ձեր շփոթությունը թելադրված է մարդկանց մանիպուլյացիայի ենթարկելու, իրեն վստահելու նրա ունակությամբ: Դուք շոյված եք, որ նա նկատում է ձեր նոր սանրվածքը, նոր զգեստը և գովում ձեզ ձեր հաջողության համար։ Ահա թե ինչու ձեզ համար պարզապես ամոթալի է խնդրել ֆինանսական խթաններաշխատուժ. Ձեզ մոտ առաջանում է ամոթի զգացում. ձեզ համար անհարմար է ձեր առանց այն էլ անբասիր ղեկավարից այլ բան խնդրելը, ամոթալի է նախատել նրան ձեր աշխատանքը բավարար չափով չգնահատելու համար։ Բայց կյանքը այդպիսին է. դուք պետք է համոզեք ձեր ղեկավարին, որ ցանկանում եք ստանալ ոչ միայն հաճոյախոսություններ և գովասանքներ ձեր աշխատանքի համար, այլև արժանի նյութական պարգևներ:

Ընկերությունում ձեր դիրքերն ավելի կուժեղանան, եթե ինքնահռչակվեք, ցույց տաք առաջնորդին դիմակայելու ձեր ունակությունը։ Պարզապես պետք է դա անել առանց ագրեսիայի և բացասականության: Դուք կարող եք խաղի տարր ներմուծել, սիրախաղ անել տղամարդ ռեժիսորի հետ շփման մեջ. արձագանքել նրա հաճոյախոսություններին, ավելի հաճախ ժպտալ, կատակել: Հիշեք, որ կնոջ և տղամարդու շփումը միշտ ավելին է, նույնիսկ եթե նրանց միջև ոչինչ չկա։

Կանոն թիվ 45

Ի՞նչ անել, եթե տղամարդն օգտագործում է իր ֆինանսական առավելությունը:

Կնոջը մանիպուլյացիայի ենթարկելու ամենահուսալի և ապացուցված միջոցներից մեկը փողն է: Էթիկետի կանոն կա, որն ասում է, որ տղամարդը, ով տիկնոջը հրավիրում է ռեստորան, պետք է վճարի նրա պատվերի համար։ Բայց այս կանոնը վաղուց գործիք է դարձել կանանց գիտակցության խելացի մանիպուլյատորների համար։

Արևմուտքում, էմանսիպացիայի զարգացման հետ մեկտեղ, կանայք տեսան արական այս հնարքը, ուստի յուրաքանչյուրն այնտեղ վճարում է իր համար: Մեզ մոտ այս կանոնը գործում է, բայց մի նախազգուշացումով՝ կինը թույլ է տալիս վճարել իր համար, բայց միևնույն ժամանակ պարտավորված է զգում իր ուղեկցի հանդեպ։

Անհարմարության և չարտահայտված երախտագիտության զգացումը կնոջն ուղեկցում է, եթե նա թանկարժեք նվեր է ստանում, եթե տղամարդը վճարում է երկու հոգու համար նստած տաքսիի համար, կամ պարզապես առաջարկում է կնոջը օգտվել իր զեղչի քարտից։ Հենց այս անհարմարության զգացումից օգտվում են մանիպուլյատորները։

Իհարկե, տղամարդը կարող է ձեզ նվեր անել կամ ռեստորանի հաշիվ վճարել անշահախնդիր՝ ձեր հանդեպ համակրանքի զգացումից ելնելով, պահպանելով բարի վարքագծի կանոնները։ Բայց ամենից հաճախ նման գործողությունների հետևում ընկած է ցանկություն՝ ստիպելու ձեզ կատարել իր խնդրանքը։

Ինչպե՞ս դիմակայել նման մանիպուլյացիաներին: Պետք է հիշեք, որ եթե տղամարդը հրավիրել է ձեզ ռեստորան և վճարել ձեր պատվերի համար, դա ամենևին չի նշանակում, որ դուք պետք է շնորհակալություն հայտնեք նրան հատուկ ձևով, բացի սովորական «շնորհակալությունից»: Տղամարդու հետագա խնդրանքները կամ ցանկությունները կարող եք կատարել կամ չկատարել ձեր հայեցողությամբ: Հիշեք, որ վճարելով ձեր պատվերի համար՝ տղամարդը պարզապես հետևել է էթիկետի կանոններին և ձեզ արտառոց ծառայություն չի մատուցել։ Նման իրավիճակներում ավելի վստահ զգալու համար կարող եք զբաղվել։ Օրինակ՝ ընդունեք անծանոթ մարդկանց հրավերը՝ միանալու նրանց բարում, և մի քիչ նստելուց և մի բաժակ գինի պատվիրելուց հետո խոնարհվեք և հեռացեք։ Այս դեպքում ամեն ինչ ճիշտ կանես, գլխավորն այն է, որ ընկերությունը ադեկվատ լինի։ Կրկնեք այս «հնարքը» մի քանի անգամ։ Եթե ​​դուք դեռ անհարմար եք զգում և սկսում եք պարել ձեր ջենտլմենի «համերգին», ապա օգտագործեք արևմտյան մեթոդը՝ վճարեք ինքներդ ձեզ համար:

Կանոն թիվ 46

Ինչպե՞ս խոսել մի մարդու հետ, ով ցույց է տալիս իր ուժային գերազանցությունը:

Տղամարդիկ ավելի ուժեղ են, քան կանայք: Այս գերազանցությունը կանացի գիտակցությունը շահարկելու ևս մեկ միջոց է: Որպեսզի կնոջը համոզեն իրենց կողմը, համոզեն, որ իրենք ճիշտ են, տղամարդիկ ցույց են տալիս իրենց առավելությունը։

Այս մանիպուլյացիայի մեխանիզմը բավականին ակնհայտ է. այն ավելի ուժեղ է, ուստի ավելի լավ է ինձ հետ չվիճել: Տղամարդիկ ամեն օր ցույց են տալիս իրենց գերազանցությունը մեզ: Ծանր պայուսակ? Ես կարող եմ առաքել: Մեքենան սահե՞լ է: Ես կարող եմ հրել նրան: Կայծակ խրված. Ես կարող եմ ուղղել այն: Սովորաբար սա ցուցադրում է առանց դիտավորության, բայց հմուտ մանիպուլյատորները փորձում են օգտագործել այս առավելությունը սեփական շահի համար:

Դրա համար նրանք կարող են մի ամբողջ ներկայացում կազմակերպել. օրինակ՝ բեմադրել խուլիգանների հարձակումը և հաղթել նրանց, կամ ձեռքի պայուսակի գողություն և վերադարձ: Ձեր փրկիչը՝ ուժեղ և քաջ, ինքնաբերաբար ձեր վստահության տերն է։

Մանիպուլյատորները կարող են իրենց գերազանցությունը ցույց տալու միջոց գտնել նաև իրական կյանքում: Օրինակ, նկատելով արխիվից փաստաթղթերը քաշելու ձեր տիտանական ջանքերը, մանիպուլյատորը կարող է առաջարկել իր ծառայությունները: Կամ, տեսնելով, թե ինչպես եք փորձում ձեր մատների վրա անցնել հսկայական ջրափոսը, նա ձեզ կտանի իր գրկում: Միգուցե նրա գործողությունների պատճառը ձեր հանդեպ համակրանքի զգացումն է, կամ գուցե նա ցանկանում է շահել ձեր վստահությունը, առաջացնել ձեր համակրանքը։

Ձեր գործողությունները. ուշադիր նայեք մի տղամարդու, ով ցուցադրում է իր ուժը ձեր առջև: Փորձեք գուշակել նրա դրդապատճառները՝ արդյոք նա պարզապես ցանկանում է տպավորություն գործել, թե փորձում է մանիպուլյացիայի ենթարկել ձեզ: Փորձի մաքրության համար դուք կարող եք խաղալ դյուրահավատ աղջկա դեր, որը ենթարկվում է իր հմայքով և ուժով: Դուք կհասկանաք մանիպուլյատորին, երբ համոզվելով ձեր վստահության մեջ, նա արտահայտի իր խնդրանքը կամ ցանկությունը։ Համոզված լինելով նրա եսասիրական մտադրություններում՝ կարող եք հանգիստ մերժել նրան, եթե նրա առաջարկը ձեզ չի հետաքրքրում։

Կանոն թիվ 47

Ինչպե՞ս շփվել «իմ ընկերոջ» կատեգորիայի տղամարդկանց հետ:

Տղամարդկանց հատուկ տեսակ կա, որոնց կանայք դասում են որպես «յուրայիններ»։ Նրանց վստահում են ամենասարսափելի գաղտնիքները, նրանց հետ զրուցում են հագուստի մասին և քննարկում հոբբիները, նրանց մասին ասում են՝ «Ձեր ընկերը»։ Սրանք տղամարդիկ են, որոնց հետ հիմնականում ընկերություն են անում, բայց երբեք սիրավեպ չեն ունենում։ Զգույշ եղեք նման տղամարդկանց հետ շփվելիս, գուցե ձեր ընկերը հմուտ մանիպուլյատոր է։

Մարդուն հաղթելու ունիվերսալ միջոցը նրան նմանվելն է, նրա կրկնօրինակը դառնալն է, ձևացնելը, թե կիսում ես նրա հետաքրքրությունները։ Աստիճանաբար նրանք սկսում են ձեզ ընկալել որպես իրենց, և ոչ ոք ձեզանից ստորություն կամ այլ հնարք չի սպասում։ Հիշեք վեպի հերոս Գոգոլ Չիչիկովին, ով ուներ սրտեր նվաճելու յուրահատուկ տաղանդ։ Նա հմտորեն շահարկում էր մարդկանց՝ կրկնօրինակելով նրանց պահվածքը և համաձայնելով նրանց գնահատականների հետ։

Համաձայնեք, հազվադեպ եք հանդիպում տղամարդու, ով հաճույքով է խոսում գնումների կամ դիմահարդարման մասին: Եթե ​​ձեր ծանոթը չի պատկանում սեռական փոքրամասնությունների կատեգորիային, ապա, ամենայն հավանականությամբ, նա փորձում է ձեր վստահության մեջ մտնել հետագա մանիպուլյացիայի համար: Դուք դժվար թե կարողանաք մերժել «փոքրիկ» խնդրանքը «ձեր ընկերոջը»:

Նման մանիպուլյացիաներին կարող եք դիմակայել հետևյալ կերպ. Նրա հետ շփումը նվազագույնի հասցրեք, աշխատեք խուսափել չափազանց անկեղծ խոսակցություններից, տեղեկություններ մի տվեք ձեր մասին, մի բացահայտեք ամենագաղտնի գաղտնիքները, հակառակ դեպքում դուք ինքներդ նրան զենք կհանձնեք ձեր դեմ: Եթե ​​ձեզ դուր է գալիս հակառակ սեռի ներկայացուցչի հետ կանանց խնդիրների մասին խոսելը, կարող եք շարունակել դա անել, պարզապես թույլ մի տվեք, որ մանիպուլյատորը շատ մոտենա, հեռու պահեք: Ձեր վրա իր ազդեցությունն օգտագործելու առաջին փորձի ժամանակ նրան տեղեկացրեք, որ իր մեթոդներն անհաջող են։

- Սիրելիս, կարո՞ղ ես ինձ օգնել այս սարսափելի զեկույցում:

- Գիտեք, ես կցանկանայի, բայց ես ինքս շատ գործեր ունեմ անելու:

- Սիրելիս, կարո՞ղ ես ինձ որոշակի գումար պարտք տալ մինչև աշխատավարձը:

- Ես կցանկանայի օգնել ձեզ, բայց ես որոշեցի:

Մի քանի անհաջողություններից հետո ձեր «սիրելի ընկերը» կարող է ինքը հրաժարվել ձեզ հետ շփվելուց և մանիպուլյացիայի համար ընտրել այլ առարկա:

Կանոն թիվ 48

Ինչպե՞ս դիմակայել անթերի հագնված տղամարդու մանիպուլյացիաներին:

Անբասիր արտաքինը մանիպուլյացիայի մեկ այլ միջոց է: Ճաշակով հագնված և ժամանակակից նորաձևության բոլոր կանոններով տղամարդը վստահություն է ներշնչում, այնպես չէ՞։ Արդյո՞ք դա այն պատճառով է, որ դուք հաճախ չեք հանդիպում տղամարդու, ով համապատասխանում է անբասիր արտաքինի բոլոր կանոններին:

Մանիպուլյացիայի այս մեթոդը հիմնված է կոկիկ, լավ հագնված տղամարդկանց նկատմամբ կանացի ուշադրության վրա: Տղամարդկանց անբասիր արտաքինը ինքնաբերաբար բարձրացնում է կնոջ վստահության մակարդակը նրա նկատմամբ։

Կանայք փորձում են ինքնուրույն դատել տղամարդկանց. քանի որ նա պատշաճ և կոկիկ հագնված է, նշանակում է, որ նա արժանի է հարգանքի։ Թեև, տեսնում եք, գործնականում «կոկիկ տեսքը նշանակում է պարկեշտություն» օրինաչափությունը միշտ չէ, որ աշխատում է:

Եթե ​​տղամարդը հագնված է բոլոր կանոններին և կանոններին համապատասխան, ապա սա ավելի շուտ կարող է խոսել նրա մանկավարժության մասին: Հնարավորություն կա, որ անբասիր արտաքինը կանացի գիտակցությունը շահարկելու միջոց է։

Իհարկե, հմուտ մանիպուլյատորները օգտագործում են լավ հագնվելու ունակությունը որպես ամբողջ մանիպուլյացիայի մի մաս՝ ավելացնելով այս հանճարեղ պահվածքը, համոզելու արվեստը և այլ մանիպուլյատիվ մեթոդներ: Լավ հագնվել գիտող մանիպուլյատորն արդեն կիսով չափ մոտ է նրան: հաղթանակ. Նա դեռ ոչինչ չի ասել, ոչինչ չի արել, իսկ ենթագիտակցական մակարդակով դուք արդեն սկսում եք վստահել նրան։

Անբասիր արտաքինով տղամարդկանց հետ շփվելիս օգտակար կլինի ստուգել. լավ համհագուստով ինքնարտահայտման մի մասն է կամ ձեր վստահությունը ձեռք բերելու առաջին հաջող հարձակումը:

Իհարկե, պետք չէ անվստահություն հայտնել բոլոր լավ ճաշակ ունեցող տղամարդկանց։ Բայց դուք նրանց նկատմամբ որոշակի թերահավատության իրավունք ունեք։ Զգոն եղեք կոշտ և անբասիր տղամարդկանց հետ հարաբերություններում: Տեսեք՝ այս շքեղ հագնված ջենթլմենը փորձում է օգտվել ձեր վրա թողած տպավորությունից, թե՞ ձեր ուշադրությունն ուղղակի շոյում է նրան։ Նույնիսկ եթե ապագայում այս մարդը միայն համակրանք է առաջացնում ձեզ, մի շտապեք համաձայնվել կատարել նրա խնդրանքը կամ ցանկությունը։ Պատրաստ եղեք մերժման համար: Միգուցե ձեր համակրանքը պայմանավորված է մանիպուլյատիվ տեխնիկայի մի ամբողջ համալիրով, և դուք գտնվում եք ձեր զրուցակցի կեղծ հմայքի և հմայքի ազդեցության տակ։

Կանոն թիվ 49

Ինչպե՞ս դիմակայել մանիպուլյատորին լավ վարքով:

Լավ ճաշակի կանոններին ծանոթ տղամարդը հաղթում է անմիջապես։ Նա բացեց դուռը ձեր առջև և թույլ տվեց, որ առաջ գնաք, ձեռքը տվեց հասարակական տրանսպորտի ելքի մոտ կամ, ձեզնից առաջ, քաջաբար բացեց ձեր դիմացի սեփական մեքենայի դուռը։ Մի շտապեք բացականչել. «Պարոնայք դեռ չեն մահացել այս աշխարհում»: Հնարավոր է, որ ձեր հանճարեղ պարոնն իր տակտը կիրառի մանիպուլյատիվ նպատակներով։

Իհարկե, հիմարություն է ամեն ինչ-որ չափով խիզախ տղամարդու մեղադրել ձեզ մանիպուլյացիայի ենթարկելու փորձի մեջ: Ուշադրության նման նշանները կնոջ նկատմամբ տղամարդու հարգանքի միանգամայն նորմալ դրսեւորում են։ Բայց եթե ձեր ուղեկիցը չափազանց օգտակար և քաղաքավարի է, եթե նա ցույց է տալիս ուշադրության նշաններ մոլուցքային համառությամբ և ձեզ հաճոյանալու ցանկությամբ, ապա, ամենայն հավանականությամբ, նրա քաջությունը պարզապես ձեզ մանիպուլացնելու միջոց է:

Միանգամայն ակնհայտ է, թե ինչի վրա է հիմնված մանիպուլյացիայի այս մեթոդը, գեղեցիկ սեռի ներկայացուցիչները հսկայական հաճույք են ստանում ուրիշների ուշադրությունից։ Իրականում էթիկետի նորմերը ձեր զրուցակցի նկատմամբ հարգանք հայտնելու հնարավորություն են։ Բայց դա տեղի է ունենում այլ կերպ. որոշ տղամարդիկ օգտագործում են լավ վարքագծի կանոնների իմացությունը, որպեսզի հասնեն ձեր գտնվելու վայրին: Երկրորդ տարբերակը, ցավոք, շատ ավելի տարածված է: Մանիպուլյատորը ակնկալում է, որ իր կախարդանքի ազդեցության տակ դուք կկորցնեք զգոնությունը և պատրաստակամորեն կկատարեք ցանկացած խնդրանք:

Ինչպե՞ս դիմակայել նման մանիպուլյացիաներին: Եթե ​​վստահ եք, որ ձեր ուղեկիցը մանիպուլյացիայի է ենթարկում ձեզ, կարող եք չնկատել նրա ուշադրությունը՝ մուտք գործեք շենք՝ չսպասելով, որ դուռը բացվի ձեր առաջ։ Ձևացրու, թե չես նկատել քեզ առաջարկված ձեռքը, մերժիր պայուսակը կրելու համար օգնելու առաջարկը, եթե, իհարկե, այն շատ ծանր չէ: Այսպիսով, մերժելով ուղեկցի առաջխաղացումները, զինաթափում ես նրան, նա կորցնում է հնարավորությունը տպավորեք ձեզ և օգտվեք դրանից:

Նման առճակատման մարտավարություն պետք է կիրառել միայն այն ժամանակ, երբ անպայման ուզում ես իմանալ, որ նրա քաջությունը ոչ այլ ինչ է, քան մանիպուլյացիայի մեթոդ։ Հակառակ դեպքում, ձեր ուշադրության նշաններն անտեսելը կդիտվի որպես զրուցակցի նկատմամբ անհարգալից վերաբերմունքի դրսեւորում։ Զգույշ եղիր.

Եզրակացություն

Ամփոփելով մանիպուլյացիայի մեր քննարկումը, մենք կցանկանայինք կրկնել կառավարման այս մեթոդի օգտին առկա փաստարկները: Մինչ այժմ համարվում է, որ սա իրենց նպատակներին հասնելու լիովին ազնիվ ճանապարհ չէ, որ այն օգտագործում են միայն այն մարդիկ, ովքեր չեն կարողանում հասնել իրենց նպատակներին իտալացու սեփական խելքի օգնությամբ: Բայց պատահում է, որ մանիպուլյացիան պարզապես անհրաժեշտ է, քանի որ դա նպատակին հասնելու միակ հնարավոր ճանապարհն է։

Տղամարդկանց համար չկա ավելի սարսափելի բան, քան իր միսսի կողմից «գարշապարվելը», և, հետևաբար, եթե կինը փորձում է ղեկավարել նրան, խորհուրդներ տալ կամ պահանջել իր ցանկությունների կատարումը, դա սովորաբար բացասաբար է ընկալվում։ Այդ պատճառով կանայք ստիպված են մանիպուլյացիայի դիմել։

Պաշտպանելով մանիպուլյացիաները որպես ուժեղ սեռի ներկայացուցիչներին վերահսկելու միջոց, մենք դեռ ուզում ենք զգուշացնել ձեզ, որ չօգտագործեք ազդեցության այս մեթոդները շատ հաճախ: Օգտագործեք մանիպուլյատիվ տեխնիկա, երբ կարծում եք, որ այլ մեթոդներ չեն աշխատի: Տղամարդու սեփական կարծիքի իրավունքը թողեք, չեք ուզում շրջվել ուժեղ անհատականությունդառնալ թույլ, կախված մարդու, արու զոմբիի, որը պատրաստ է կատարել ձեր բոլոր պահանջները:

Բացի այդ, միշտ հիշեք, որ մանիպուլյացիան տարբեր մանիպուլյացիա է: Կան մանիպուլյացիաների տեսակներ, որոնք չեն պարունակում չարամտություն և, հետևաբար, չեն կարող բացասաբար ազդել ձեզ մոտ գտնվող մարդու հոգեկանի վրա: Սա, օրինակ, սեփական գրավչության և գրավչության օգտագործումն է: հաճախակի գովասանքի մեթոդ. Բայց կան ուղիներ, որոնց չարաշահումը կարող է վնաս պատճառել՝ սա շանտաժ է, կանխամտածված սուտ։ Նման մեթոդները պետք է օգտագործվեն միայն որպես վերջին միջոց և միայն այն դեպքում, եթե վստահ եք, որ դրանց օգտագործումը չի փչացնի ձեր հարաբերությունները։

Ցանկալի արդյունքի հասնելու համար մենք բոլորս այս կամ այն ​​չափով օգտագործում ենք մանիպուլյատիվ տեխնիկա։ Երբեմն մենք ինքներս պարզապես չենք գիտակցում դա: Ինչ-որ մեկի համար այլ անձի վարքագիծը անուղղակիորեն վերահսկելու ունակությունը տրված է բնությունից:

Մյուսները երկար ժամանակ են պահանջում սովորելու համար: Ինչ վերաբերում է մենեջերին, նա պարզապես պետք է իմանա, թե ինչպես ազդի իր ենթակաների վրա։ Հակառակ դեպքում չի լինի լավ համակարգված թիմ և լավ արդյունք, լինելու է ենթակայության խախտում.

Սակայն ոչ բոլոր աշխատակիցներն են ցանկանում այս խաղում մնալ միայն մենեջերի դերում։ Լավ վերլուծական հմտություններով և զարգացած խելամտությամբ ու խորամանկությամբ մարդիկ կարող են հեշտությամբ մանիպուլացնել ղեկավարին:

Եվ նրանք կարող են դա անել այնքան վարպետորեն, որ շեֆը ոչինչ չկասկածի։ Եթե ​​դուք ղեկավարում եք մի բաժին կամ նույնիսկ մի ամբողջ կազմակերպություն, ապա ձեզ հարկավոր է, որ աշխատակիցները հետևեն ձեր որոշումներին և հարգեն ձեզ: Հետեւաբար, չպետք է մանիպուլյատորների զոհ դառնաք։ Այսպիսով, եկեք տեսնենք, թե ինչպես կարող են ենթակաները ազդել իրենց ղեկավարի վրա: Միգուցե ինչ-որ մեկն արդեն շահարկում է ձեզ:

Ինչպե՞ս կարող են ենթակաները ձեզ մանիպուլացնել:

Թվում է, թե դուք առաջատարն եք, և ենթակաների վրա պետք է ավելի շատ ազդեցության լծակներ ունենաք։ Այո, ամեն ինչ ճիշտ է: Բայց միայն փորձառու մանիպուլյատորը կշրջանցի հաստատված հիերարխիան ու կգործի խորամանկ՝ խաղալով ձեր զգացմունքների ու թուլությունների վրա։ Իսկ թուլությունները, անկախ նրանից, թե ինչպես թաքցնեք դրանք, միեւնույն է, իրենց զգացնել կտան, և եսասեր ենթակաները կարող են օգտվել դրանից: Եկեք վերլուծենք կոնկրետ իրավիճակներ.

1. Մրցակցի վերացում.Ենթադրենք, ձեր ենթականերից մեկը մնացել է մեկ տեղում և ուզում է պաշտոնի բարձրացում ստանալ: Բայց խնդիրն այստեղ է. մտքում ուրիշ մարդ ունես: Ի՞նչ է անելու այս դեպքում մանիպուլյատորը։ Ձեր աչքին կփորձի վարկաբեկել գործընկերոջը. Ամենից հաճախ կոմպրոմատը ներկայացվելու է աշխատողի աշխատանքի վերաբերյալ բողոքների և մեկնաբանությունների տեսքով:

Մի շտապեք հետևել «նախ սուլել» սկզբունքին, միգուցե նրանք փորձում են ձեզ փոխանցել այն խնդիրները, որոնք իսկապես տեղի են ունենում։ Այսպիսով, ձևացնելը, թե ոչինչ չեք լսել, պարզապես հիմարություն է: Բայց, միևնույն ժամանակ, շատ զգույշ եղեք ենթակայի այցելություններից, ով երբեմն գալիս է գործընկերոջից բողոքելու «Սա ինչ-որ մղձավանջ է», «Անհնար է աշխատել» և այլն բառերով։

Հատկապես եթե այս այցելությունները վերջերս շատ հաճախակի են դարձել և ուղեկցվում են շատ զգացմունքային մեկնաբանություններով։ Հաճախ իրավիճակի սրումը տեղի է ունենում զրոյից, և զանգահարողը պարզապես փորձում է խուճապի և շփոթության տպավորություն թողնել ձեզ՝ անհարմար գործընկերոջը արագ հեռացնելու համար:

Հաճախ մարդը, ով ցանկանում է իրավիճակը շրջել իր օգտին, ձգտում է մենեջերին հնարավորինս շուտ նվիրել իրավիճակին, նախքան նա հնարավորություն կունենա ծանոթանալ կատարվածի այլ վարկածներին: Ուստի, եթե նման գործընթացներ նկատվում են, փորձեք տեղեկատվություն ստանալ այլ աղբյուրներից։

Միևնույն ժամանակ, ցանկալի է լսել նրանց կարծիքը, ովքեր ձեր կամավոր տեղեկատուի ծոց ընկերները չեն։ Ի վերջո, եթե ցանկանում եք համոզել գործընկերներին, սա մանրուք է մանիպուլյատորի համար:

3. Քո տակ «փորիր».Դուք առաջատարն եք, և, բնականաբար, ձեր ենթակաների մեջ կարող են լինել մարդիկ, ովքեր նախանձում են ձեր գերիշխող դիրքին թիմում։ Ուստի առաջին հերթին զգույշ եղեք խոսքերում և արարքներում։ Դուք կարող եք հավաքել զիջող ապացույցներ: Իհարկե, ցանկալի է, որ դուք Աստծո գառան պես մաքուր ու անմեղ լինեք։

Բայց եթե դա այդպես չէ, մի խոսեք այդ մասին և փորձեք զսպել ինքներդ ձեզ։ Ի վերջո, կոմպրոմատը գերազանց գործիք է մանիպուլյատորի ձեռքում: Որպես առաջնորդ, դուք պետք է լինեք անվիճելի հեղինակություն ամբողջ թիմի համար: Կարևոր են և՛ մասնագիտական, և՛ անձնական որակները։ Հետեւաբար, եթե թույլ տաք, որ ինտրիգը փչացնի ձեր իմիջը, ապա ապագայում կտեսնեք, որ ենթակաների հետ հարաբերությունները վատացել են, ձեզ չեն վստահում։

Բնականաբար, օտարվածության և սթրեսի զգացումը արդյունավետություն չի ավելացնի: համատեղ աշխատանքթիմը։ Այնուամենայնիվ, գուցե մանիպուլյատորը նպատակ չունի հանրայնացնել ձեր մեղքերը։ Նրան բավական օգտակար կլինեն փոքրիկ ինդուլգենցիաներն ու օգուտները լռության դիմաց։ Բայց կան նրանք, ովքեր ավելի վճռական են ու ռազմատենչ։ Այս դեպքում մանիպուլյատորը ստացված տեղեկատվությունը կփոխանցի այլ աշխատակիցներին՝ ձեր դեմ կոալիցիա ստեղծելու համար։ Երևի նրան շատ է հետաքրքրում ձեր պաշտոնը։

4. Ուրախացե՛ք ինքներդ ձեզ:Ուշադիր նայեք. ձեր ենթակաների մեջ կա՞ն մարդիկ, ովքեր համառորեն խցկվում են ձեր ընկերների մեջ: Կամ գուցե նրանցից մեկը ձեր նախկին դասընկերն է, ծանոթը կամ հին ընկերը: Եթե ​​այո, ապա զգուշացեք: Հնարավորություն կա, որ ձեր ընկերը կփորձի օգտվել ձեզ հետ անձնական ծանոթությունից։

Օրինակ, նա ներս կգա և կսկսի ընկերական կերպով պատմել, թե որքան դժվար է իր համար այդքան շուտ աշխատանքի գալը. չէ՞ որ դեռ պետք է երեխաներին տանել մանկապարտեզ և կանգնել խցանման մեջ: Կամ խոսեք այն մասին, թե որքան դժվար է նրա համար պահել իր ընտանիքը: Աշխատավարձը բավարար չէ. Եթե ​​այս բաները մշտապես տեղի են ունենում, իմացեք, որ նրանք փորձում են խաղալ ձեր ընկերական զգացմունքների վրա: Ձեր ընկեր-ենթակայն ակնհայտորեն մտադիր է ավելին ստանալ շահավետ պայմաններաշխատատեղեր կամ աշխատավարձի բարձրացում:

Ի դեպ, նման պահվածքը բնորոշ է ինչպես նրանց, ովքեր ձեր լավ ընկերներն են, այնպես էլ այն մարդկանց, ում հետ շատ պատահական ծանոթություն ունեք։ Միգուցե անգիտակցաբար, բայց գրեթե բոլորի մոտ ցանկություն է առաջանում օգտվել այն հանգամանքից, որ կարճատև են իրենց ղեկավարի հետ։ Պարզապես պարկեշտությունը կանգնեցնում է ինչ-որ մեկին, և ինչ-որ մեկը, առանց մտածելու հարցի բարոյական կողմի մասին, մտադիր է դուրս գալ իրավիճակից. առավելագույն օգուտ.

Իրավիճակից ելքը կարող է լինել մարդու հետ զրույցը։ Նրան պետք է բացատրել, որ աշխատավայրում նա առաջին հերթին ձեր ենթական է, այլ ոչ թե ընկերը։ Հետեւաբար, օգուտներ ու արտոնություններ չեն լինի։ Եթե ​​աշխատավայրում ընկերական հարաբերությունները չեն դադարում, փորձեք կազմակերպել, որ աշխատողը դրվի այլ անձի հսկողության տակ: Նախ, մտածեք դրա մասին. արդյոք անհրաժեշտ է շարունակել շփվել մի մարդու հետ, ով փորձում է օգտագործել ձեր անձնական ջերմությունը պաշտոնական նպատակներով:

5. Ֆլիրտ աշխատավայրում։Այս դեպքում մանիպուլյատորն ունի նույն նպատակը, ինչ նախորդ պարբերության ընկեր-ենթակա: Նա փորձում է ձեր մեջ անձնական համակրանք ձևավորել, որի շնորհիվ պատրաստվում է վերահսկել ձեր վարքագիծը։ Հետևաբար, լավագույնն է ձեր հեռավորությունը պահպանել աշխատակիցների հետ ընկերությունում: Ձեր կյանքում, իհարկե, արդեն բավականաչափ խնդիրներ կան։ Այսպիսով, ինչու՞ շփոթել աշխատանքային և անձնական կյանքը մեկ գնդակի մեջ:

Եթե ​​ձեր անտարբերությունն ու սառնությունը չհամոզեցին մանիպուլյատորին ձեր անառիկության մեջ, և հակառակ սեռի աշխատակիցը, այնուամենայնիվ, միանշանակորեն ձեզ ուշադրության նշաններ է տալիս, անմիջապես կետավորեք ամբողջ «i»-ը։ Խոսեք ենթակայի կամ ենթակայի հետ: Բացատրեք, որ հնարավոր չի լինի կարիերա անել «մահճակալի միջով»։

Եթե ​​դեռ չկարողացաք դիմակայել գայթակղությանը, պատրաստվեք. հիմա նրանք կփորձեն ձեզ տիկնիկի պես շրջել: Բացի այդ, վաղ թե ուշ նրանք կիմանան ձեր «մշուշոտ» հարաբերությունների մասին, և այդ ժամանակ կվերջանա ձեր մաքուր համբավը։

6. Շողոքորթություն և հանգստություն.Նրանք ձեզ նվերներ են տվել առանց պատճառի: Սա անհանգստության տեղիք է տալիս։ Ամենայն հավանականությամբ, նրանք փորձում են ձեր մեջ համակրանք և երախտագիտություն առաջացնել, որոնք հետո կարող են օգտագործվել իրենց նպատակների համար։ Որպեսզի պարտավորված չզգաք, ավելի լավ է չընդունեք այն նվերները, որոնք ձեզ նվիրում են առանց հատուկ պատճառի։ Բնականաբար, այս կատեգորիային չեն պատկանում ծննդյան և այլ հայտնի տոների կոլեկտիվ շնորհավորանքները կամ նվերները։

7. Աշխատակիցը փորձում է «սակարկել» ձեզ հետ։Սա շատ տարածված մանիպուլյացիա է։ Միևնույն ժամանակ, աշխատողը սկսում է շեֆի համար պայմաններ սահմանել, որոնց տակ նա կզբաղվի այս կամ այն ​​աշխատանքով, վերաբերում է անբարենպաստ պայմաններին և ռեսուրսների բացակայությանը, որոնք կարող են խանգարել նրան կատարել իր առաջադրանքը:

Նորեկն ակնհայտորեն չի կարող նման կերպ վարվել, քանի որ նրա համար կարևոր է հեղինակություն և լավ համբավ վաստակել իր համար, ինչպես նաև պարզապես մնալ իր պաշտոնում։ Այսպիսով, ձեզ հետ «սակարկելը», ամենայն հավանականությամբ, կլինի այն մարդը, ով երկար ժամանակ ընկերությունում է, ով ունի մեծ պատասխանատվություն։ Ընկերության զարգացման վրա շատ ժամանակ և ջանք ծախսելով՝ նա իրավունք է զգում արտահայտելու իր պահանջները։

Որոշ դեպքերում իսկապես արժե լսել փորձառուի և ճանաչող մարդև դրանք ճիշտ կշռել: Թերեւս, իրոք, նա մատնանշում է աշխատանքային գործընթացի օբյեկտիվ թերությունները եւ առաջարկում բարելավել իրավիճակը։ Բայց պատահում է, որ ընկերության «հնաբնակը» իր հեղինակությամբ ուղղակի ճնշում է գործադրում շեֆի վրա։ Նա կարող է ունենալ երկու դրդապատճառ.

Առաջինը արտոնություններ ձեռք բերելու ցանկությունն է՝ օգտվելով սեփական բացառիկ դիրքից և անփոխարինելիությունից։ Երկրորդը սեփական ամբիցիաների իրականացումն է, ղեկավարելու, աշխատանքային գործընթացին միջամտելու ցանկությունը։ Ամենից հաճախ մանիպուլյատորն իր քմահաճույքներով փորձում է ազդել ձեր որոշման վրա։ Հաճախ աշխատակիցը ներկայացնում է հետևյալ սպառնալիքները.

Այս դեպքում վերլուծեք՝ իսկապե՞ս աշխատողն այդքան անփոխարինելի է։ Արդյո՞ք ընկերությունն իրոք դժվար ժամանակ կունենա առանց դրա: Իսկապե՞ս հնարավոր չէ նրա պարտականությունները փոխանցել այլ աշխատակիցների։ Եթե ​​դուք պատասխանել եք «ոչ», ապա իմաստ ունի մտածել շանտաժի հետ բաժանվելու մասին:

8. Նախկին շեֆի մշտական ​​հիշատակումը.Նկատե՞լ եք, որ վերջերս Ձեր աշխատակիցները շատ հաճախ Ձեր ներկայությամբ սկսեցին վերհիշել այն «հին ժամանակները», երբ իրենց ղեկավարում էր ձեր նախորդը։ Միաժամանակ աշխատակիցները խոսում են այն մասին, թե նա ինչպես կվարվեր այս կամ այն ​​իրավիճակում, ինչպե՞ս կբանակցեր կամ կադրային քաղաքականություն վարեր։ Իմացեք, որ նրանք փորձում են ձեզ մանիպուլացնել։

Այն զգացումը, որ քեզ համեմատում են ինչ-որ մեկի հետ, երբեմն անտանելի է, հատկապես, երբ համեմատությունը քո օգտին չէ։ Իրենց դիտողություններով աշխատակիցները փորձում են ազդել ձեր որոշումների վրա՝ նշելով իրենց ուզած սցենարը։ Մի ենթարկվեք սադրանքների, մի գնացեք այլ մարդկանց գծած ճանապարհով։ Մշակեք ձեր սեփական առաջնորդության ոճը: Ժամանակի ընթացքում աշխատողները ստիպված կլինեն հաշտվել սրա հետ։

Ինչպե՞ս կանգնեցնել մանիպուլյատորին:

Ի պատասխան ձեզ վերահսկելու փորձերի, դուք կարող եք որոշակի քայլեր ձեռնարկել: Սկզբից արժե մտածել, թե ինչպես կվարվեք մանիպուլյատորի հետ։

Եթե ​​գիտեք, որ զրույց եք ունենալու այս աշխատակցի հետ, փորձեք գուշակել, թե ինչպես կընթանա խոսակցությունը, ինչ փաստարկներ կարող է բերել մարդը։ Փորձեք պատրաստել հնարավոր առարկությունների պատասխանները։

Հանդիպումից առաջ նախապես պլանավորեք զրույցը: Միաժամանակ դրա մեջ ներառեք իրեր, որոնցից կարող եք հրաժարվել։ Բայց դրա հետ մեկտեղ պետք է լինեն դիրքեր, որոնցից ոչ մի դեպքում չես զիջի։ -Բարդ խոսակցությունից առաջ փորձեք հրաժարվել զգացմունքներից: Ի վերջո, չափազանց բուռն արձագանքը կարող է բացասաբար ազդել հանդիպման արդյունքի վրա:

Խաբեք մանիպուլյատորի ակնկալիքը. Մի արձագանքեք նրա հնարքներին, հարթ սուր անկյուններ. Երբ աշխատակիցը հասկանա, որ իր հնարքները չեն աշխատում, նա կփոխի մարտավարությունը կամ նույնիսկ կհրաժարվի ձեզ մանիպուլյացիայի ենթարկելու մտադրություններից:

Եթե ​​զրուցակիցը ձեզ քշում է անկյուն՝ ստիպելով կատարել բարդ ընտրություն, ապա կարեւոր է խուսափել ուղիղ պատասխանից։ Ժամանակ տրամադրեք մտածելու, հավաքեք բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները, վերլուծեք բոլոր փաստարկներն ու հակափաստարկները և կայացրեք տեղեկացված որոշում։

Արդյո՞ք մանիպուլյատորը փորձում է ազդել ձեզ վրա: Հետո կոշտ հակահարվածը կարող է սթափեցնող ազդեցություն ունենալ նրա վրա։

Եթե ​​որոշեք պարզել, թե կոնկրետ ինչի վրա է աշխատակիցը փորձում ազդել ձեզ վրա, խաղացեք նրա հետ, ձևացրեք, որ դուք ենթարկվել եք նրա հնարքներին։ Շարունակեք զրույցը, մինչև իմանաք մանիպուլյատորի մտադրությունը:

Շահարկել՝ ի պատասխան: Հնարավոր է, որ դուք կարողանաք նրա փոխարեն հանդուգն ստորադասին դնել:

Բացեք մանիպուլյատորին: Ասեք, որ դուք «տեսել եք» նրա միջով և չեք պատրաստվում կատարել նրա պահանջները։ Սա նրան կիջեցնի գետնին և կզրկվի ապագա ինտրիգների փորձերից:

Մանիպուլյացիաների բնույթի և տեսակների մասին ավելին.

Մանիպուլյացիաները ճանաչելու և դադարեցնելու ունակությունը թույլ կտա ձեզ դառնալ հեղինակավոր առաջնորդ, ով չի հետևում թիմի առաջնորդությանը և պատասխանատվություն է վերցնում: անկախ լուծումներ. Պարզապես պարանոյիկ մի՛ ընկեք: մոլագար կասկածանքը չի ավելացնի ձեր ժողովրդականությունը աշխատակիցների մոտ։

Ղեկավարները հասնելու իրենց ցանկության մեջ առավելագույն մակարդակհպատակեցնել աշխատողներին և ստիպել նրանց հնարավորինս լավ գործել ավելի մեծ ծավալաշխատել, դիմել մի շարք հնարքների. Փորձենք պարզել, թե ինչպես են մեզ մանիպուլացնում մեր ենթակաները մեր ղեկավարների և ղեկավարների կողմից:

ԳՈՎԱԾՔՆԵՐ ԵՎ ԳՈՎԱԾՔՆԵՐ

Նախ, ենթականերին շատ ուժեղ դրդում են մեր մտքին, հաջողությանը, փորձին ուղղված հաճոյախոսությունները: Փորձառու ղեկավարը գիտի, որ լավ կատարված աշխատանքի համար աշխատողին ուղղված հաճոյախոսությունն ու գովասանքը կարող է նույնիսկ վերջինը փոխարինել աշխատավարձի մեկ այլ բարձրացմամբ: Ստորադասների մոտ սեր առաջացնելը և նրանց դրական հույզերի վրա ազդելը շեֆերին մանիպուլյացիայի ենթարկելու մեթոդներից մեկն է:

ՎԱԽԻ ԵՎ ԲԱՑԱՍԱԿԱՆ ԷՄՈՑԻԱՆԵՐԻ ՆԵՐՇնչում

Ի տարբերություն «գազարի», մենեջերների զինանոցում կա նաև «փայտ». Այսինքն՝ բացի սիրուց, ենթակաների մոտ կարող է արթնանալ վախ և այլ բացասական հույզեր։ Օրինակ, ասես անփույթ աշխատակցին պատահաբար ասելով. «Վերջերս ինչ-որ բան է հայտնվել քո պաշտոնի համար բազմաթիվ ռեզյումեներում», դուք կարող եք վախ առաջացնել նրա մեջ, որ կորցնի աշխատանքը և ստիպեք նրան բարելավել իր աշխատանքը: Սա, իհարկե, ընդամենը մեկ օրինակ է, թե ինչպես կարելի է վախ առաջացնել ենթակաների մոտ, նման ազդեցություն ունենալու տարբերակները շատ են։

Անորոշության զարթոնք

Մանիպուլյացիայի մեկ այլ միջոց է աշխատակիցների մոտ ինքնավստահության արթնացումը։ Վերադասների խոսքում անհասկանալի անհասկանալի բառերի օգտագործումը, աշխատակիցների կարողությունները նսեմացնելը, նրանց «իրենց տեղը դնելու» մշտական ​​ցանկությունը և շատ ավելին: Առավել ճշգրիտ՝ մենեջերների վրա նման ազդեցություն գործադրելու սկզբունքն արտացոլում է հին ասացվածքը՝ «Ես եմ շեֆը, դու հիմար ես»։ Նման շեֆերի ենթակաները «գերաճում» են տարբեր բարդույթներով և սկսում են իրենց համարել անկարող նույնիսկ ամենափոքր քայլն անել առանց իրենց ղեկավարի ցուցումների։

ՄԵՂՔ

Բացի անապահով զգալուց, փորձառու մանիպուլյատիվ ղեկավարները կարող են ազդել նաև մեղքի զգացման վրա: Ուշացումների, սխալների, սխալների համար մեկնաբանություններ անելով և ենթակային անընդհատ հիշեցնելով դրանց մասին՝ կարող եք նրա մեջ արթնացնել մեղքի զգացում և ստիպել նրան ավելի քիչ գումարով աշխատել։

Խղճահարության ՄԱՐՏԱՀՐԱՎԵՐ

Խղճահարություն առաջացնելը մանիպուլյացիայի մեկ այլ միջոց է։ Ղեկավարների մեծամասնությունից ավելի բարձր ղեկավարներ կան: Եթե ​​ձեր ղեկավարը անընդհատ դժգոհում է, որ իրեն անիրատեսական ժամկետներ են տալիս, նախատում, և նա իր կաշվից դուրս է գալիս՝ «ծածկելու» իր աշխատակիցներին հանդիպումների ժամանակ, ապա իմացեք, որ դուք կարող եք մանիպուլյացիայի ենթարկվել՝ փորձելով խղճահարություն և համակրանք առաջացնել, որպեսզի ավելի շատ աշխատանք կատարեք:

Եզրափակելով ասեմ, որ ողջ սոցիալական կառույցը կառուցված է «կառավարիչ-ենթակա» սկզբունքով, և առանց առաջնորդների դա ընդհանրապես անհնար է։ Փիլիսոփայորեն վերաբերվեք այն փաստին, որ ձեզ վերահսկում և մանիպուլյացիա են անում, քանի որ ինչպես իմաստուններից մեկն ասաց. «Դուք կարող եք սովորել լավ կառավարել միայն լավ հնազանդվել սովորելով»: Եթե ​​կարծում եք, որ ձեր ղեկավարը չափից դուրս նախանձախնդիր է ձեզ ստիպելու ավելի շատ աշխատանք կատարել ավելի քիչ գումարով, ձեզ պահեք մարդու պես. մի ծծեք, մի ծծեք և մի նվնվացեք: Վարվեք ոչ թե երեխայի պես, այլ մեծահասակի և մարդու պես: Մի վախեցեք բացահայտ և հանգիստ արտահայտել ձեր տեսակետը, եթե կարծում եք, որ ձեզ նվաստացնում են, և, հավատացեք ինձ, նման պահվածքը սովորաբար միայն հարգանք է առաջացնում ուրիշների կողմից։

Ինչպես կառավարել ձեր ղեկավարին

Առաջին հերթին, ցանկացած արդյունավետ մենեջեր փորձում է հնարավորինս արդյունավետ օգտագործել սեփական ղեկավարի ուժեղ կողմերը։

Ես դեռ չեմ հանդիպել մի մենեջերի, լինի դա բիզնեսում, պետական ​​գերատեսչությունում, թե որևէ այլ ոլորտում, ով չասի. «Ես հեշտությամբ եմ ղեկավարում իմ ենթականերին: Ինչպե՞ս կարող եմ ղեկավարել իմ ղեկավարին: Ընդհանուր առմամբ, դա շատ պարզ է, բայց դրա մասին գիտեն միայն հաջողակ մենեջերները։ Գաղտնիքն այն է, որ այս առաջնորդները արդյունավետ են դարձնում իրենց ղեկավարի ամենաուժեղ որակները:

Խոսքը տարրական խոհեմության մեջ է։ Հակառակ տարածված կարծիքի, ենթակաները հիմնականում չեն բարձրանում աստիճաններով՝ անցնելով ապաշնորհ ղեկավարների խոնարհված մարմինների վրայով: Եթե ​​ղեկավարը առաջ չգնա, նրանց աճը նույնպես հավանաբար կդադարի: Անգործունակության համար աշխատանքից ազատված ղեկավարի տեղը դժվար թե զբաղեցնի նույն թիմի փայլուն երիտասարդ աշխատակիցը։ Սովորաբար ղեկավարը դրսից է նշանակվում, և նա իր հետ բերում է փայլուն երիտասարդ մասնագետների։ Հետևաբար, հաջողության հասնելու համար ավելի լավ բան չկա, քան ղեկավարի արագ առաջխաղացումը:

Բացի այդ, ղեկավարի արտադրողականությունը ենթակաների արդյունավետ աշխատանքի բանալին է: Սա թույլ է տալիս նրան կողմնորոշել սեփական ներդրումը, որպեսզի այն նկատվի ու ճանաչվի «վերևում» և օգտագործվի։ Այս մոտեցումը թույլ է տալիս ստորադասին հասնել իր առջեւ դրված նպատակներին։

Դուք չեք կարող շեֆի ուժեղ կողմերը արդյունավետ դարձնել՝ նրա առջև գոռալով: Նախ, անհրաժեշտ է որոշել ուղղությունները և դրանք ներկայացնել ղեկավարի համար ընդունելի ձևով:

Արդյունավետ ղեկավարը գիտակցում է, որ իր ղեկավարը նույնպես մարդ է (նույնիսկ խելացի երիտասարդ ենթականերին հաճախ դա դժվար է թվում): Իսկ եթե այո, ապա ուժեղ կողմերի հետ նա ունի նաև թույլ կողմեր։ Նրա ուժեղ կողմերի շեշտադրումը, այն գործողությունների համար, որոնց նա ընդունակ է, ճիշտ պայմաններ ստեղծելու վրա, արդյունավետ է դարձնում ինչպես իր, այնպես էլ ենթակայի աշխատանքը։ Ղեկավարի թերություններից ելնելու փորձերը խոչընդոտում են կազմակերպության զարգացմանը ոչ պակաս, քան ենթակաների թույլ կողմերից ելնելու փորձերը: Առաջնորդվելով այս կանոնով՝ արդյունավետ մենեջերը հարցնում է. «Ի՞նչ կարող է իմ ղեկավարն իսկապես լավ անել: Ի՞նչ է նա շատ լավ անում: Ի՞նչ պետք է նա իմանա իր ուժեղ կողմերն օգտագործելու համար: Ի՞նչ պետք է անեմ, որպեսզի այն արդյունավետ աշխատի»: Իսկ ենթակաին չպետք է հետաքրքրի այն, ինչի ունակ չէ շեֆը։

Ենթակաները սովորաբար ցանկանում են «վերափոխել» իրենց ղեկավարին: Բարձր պաշտոնում զբաղեցրած ունակ պետական ​​ծառայողը հակված է իրեն դիտել որպես իր հաստատության նորանշանակ քաղաքական ղեկավարի խորհրդատու: Նա փորձում է օգնել նոր ղեկավարին հաղթահարել իր սահմանափակումները: Իսկ արդյունավետ մենեջերը կփորձի որոշել, թե որն է նոր ղեկավարի ուժը: Եթե, օրինակ, պարզվի, որ նա լավ կապեր ունի Կոնգրեսի և Սպիտակ տան հետ և ի վիճակի է զարգացնել օգտակար հարաբերություններ տեղի համայնքի հետ, ապա առաջնորդը կձգտի ապահովել, որ իր ղեկավարը արդյունավետորեն օգտագործի այդ առանձնահատուկ ուժեղ կողմերը: Իսկապես, բավական չէ կառավարել և անհրաժեշտ որոշումներ կայացնելը. անհրաժեշտ է հմտորեն ներկայացնել և ներկայացնել համապատասխան արդյունքները։ Հենց որ քաղաքական առաջնորդը (օրինակ՝ նախարարը) իմանա, որ իր ենթական աջակցում է իրեն, նա կսկսի լսել նրա առաջարկությունները ռազմավարական և կառավարչական հարցերի վերաբերյալ։

Արդյունավետ ղեկավարը գիտի նաև, որ ղեկավարը, որպես մարդ, մշակում է աշխատանքի արդյունավետությունը բարելավելու իր սեփական ուղիները և ուսումնասիրում է այդ ուղիները: Միգուցե սրանք պարզապես ղեկավարի բարքերն ու սովորություններն են, բայց այս մանրամասները նույնպես շատ կարևոր են։

Կարծում եմ, բոլորը, ովքեր երբևէ քիչ թե շատ ուշադիր նայել են ուրիշներին, հասկացել են, որ նրանք բաժանվում են «ընթերցողների» և «լսողների»։ Բացառություն է կազմում մարդկանց փոքր խումբը, որոնք տեղեկատվություն են ստանում հաղորդակցության և զրուցակիցների արձագանքի մոնիտորինգի ընթացքում՝ օգտագործելով մի տեսակ հոգեբանական ռադար: Այդպիսի մարդկանց թվում էին, օրինակ, ԱՄՆ նախագահներ Ֆրանկլին Ռուզվելտը և Լինդոն Ջոնսոնը, ինչպես նաև Ուինսթոն Չերչիլը։ Բացառություն են, որպես կանոն, նրանք, ովքեր հերթապահում են միաժամանակ և՛ «ընթերցող», և՛ «լսող», օրինակ՝ առաջին ատյանի դատարանում ելույթ ունեցող փաստաբանները։ «Ընթերցողի» հետ լուրջ զրույցն ամենից հաճախ ժամանակի վատնում է։ Նման մարդը կարողանում է լսել միայն անհրաժեշտ տեղեկատվությունը կարդալուց հետո։ Նմանապես, կարող է անօգուտ լինել երկար գրավոր զեկույց ներկայացնել «լսողին»: Նա կարողանում է ըմբռնել տեղի ունեցողի իմաստը միայն բարձրաձայն ասված բառի միջոցով։

Որոշ մարդիկ պետք է ամփոփեն եզրակացությունները թղթի վրա: (Նախագահ Էյզենհաուերի համար սա էր անհրաժեշտ պայմանտեղափոխվելիս գործողություն.) Մյուսները պետք է հետևեն առաջարկություն տվողի մտքի գիծին, ուստի նրանց անհրաժեշտ է լիարժեք ներկայացում՝ խնդրի էությունը հասկանալու համար: Որոշ ղեկավարներ պահանջում են վաթսուն էջ տեղեկատվություն թվերով: Ոմանք ցանկանում են հենց սկզբից տեղյակ լինել խնդրին, որպեսզի ի վերջո որոշում կայացնեն։ Մյուսները նույնիսկ չեն ուզում որևէ բան լսել գործի մասին, քանի դեռ այն «հասունացել է» և այլն։

Դուք պետք է սովորեք, թե ինչպես բացահայտել ղեկավարի ուժեղ կողմերը և դրանք արդյունավետ դարձնել: Մենք պետք է ինքներս մեզ հարց տանք ոչ թե «ինչ», այլ «ինչպե՞ս»: Այս գործընթացում մեզ հետաքրքրում է, թե ինչ հաջորդականությամբ է համապատասխան տարբեր մասերհարցը, ոչ թե ինչն է կարևոր և ճիշտ: Եթե ​​առաջնորդի ուժը քաղաքական կարողությունն է մի դիրքում, որտեղ քաղաքականությունը որոշիչ է, ապա առաջին քայլը նրան իրավիճակի այս կողմին ծանոթացնելն է: Սա թույլ կտա նրան հասկանալ, թե ինչ հարցականի տակ, և արդյունավետորեն օգտագործել իր ուժեղ կողմերը՝ նոր քաղաքականության ուղղության լույսի ներքո:

Մենք բոլորս ուրիշներին գնահատելու «փորձագետներ» ենք և տեսնում ենք նրանց շատ ավելի ճշգրիտ և պարզ, քան իրենք իրենց են տեսնում: Ուստի շեֆի աշխատանքն արդյունավետ դարձնելն ամենևին էլ դժվար չէ, այն պահանջում է կենտրոնանալ նրա ուժեղ կողմերի և ինչի ընդունակ է։ Այսինքն՝ պետք է օգտագործել ուժեղ կողմերը և անտեսել թույլ կողմերը։ Ահա որպես առաջնորդ արդյունավետ աշխատանքի հիմնարար նախադրյալներից մեկը՝ կենտրոնանալով ձեր ղեկավարի ուժեղ կողմերի վրա:

Հաջողության ալգորիթմ գրքից. Տասը պատվիրաններ հեղինակ Շիրինգ Վիկտորիա

Սկսեք կառավարել իրավիճակը «Փողի հիմնական նպատակը օգտագործելն է» (Ջեյմս Քլավել) Կա ևս մեկ. հետաքրքիր առանձնահատկությունփողի հետ մեր հարաբերություններում: Մենք չենք սիրում բաժանվել նրանցից։ Իհարկե, մենք վայելում ենք գնումներ կամ զվարճանք,

Միդասի նվերից հեղինակ Կիյոսակի Ռոբերտ Տորու

Սովորեք կառավարել թիմը Քոլեջում սովորելիս հայրս և ես իմ առաջին անշարժ գույքի գործարքներից մեկն արեցինք Ցինցինատիում, Օհայո: Մենք գտանք «Swif-ton Village» կիսալքված բնակելի համալիրը, որում 1200 բնակարաններից 800-ը անվճար էին։

«Դեբիտորական պարտքեր» գրքից: Վերադարձի մեթոդներ, որոնք աշխատում են հեղինակ Դուդին Ալեքսեյ

1. Ի՞նչ է դեբիտորական պարտքը և ինչպես կառավարել այն

Ավելի արագ, ավելի լավ, ավելի էժան [Բիզնես գործընթացների վերակառուցման ինը մեթոդներ] գրքից հեղինակ Hammer Michael

Ինչպես առաջնորդել հեղափոխություն Դուք կարող եք բարձրագույն ղեկավարության անդամ չլինեք, որպեսզի ղեկավարեք փոփոխությունը, բայց ձեզ դեռևս անհրաժեշտ է վերևից հավանություն: «Վերին հաստատումը» անպայման համաձայնություն չէ գործադիր տնօրեն, բավականաչափ աջակցություն կունենաք

Խորհուրդներ փորձառու մենեջերներից երիտասարդ կարիերիստին գրքից հեղինակ Կուզմինա Տատյանա

Ինչպես կառավարել՝ մասնագետների գաղտնիքները (Ժողովրդական իմաստություն) Որպեսզի կարողանանք արդյունավետ կառավարել ոչ միայն կազմակերպությունը, այլև անձնակազմը կամ առանձին աշխատողը՝ արդյունավետ աշխատանքի հասնելու համար, անհրաժեշտ է.

Բիզնեսի հոգեբանություն. զգացմունքների կառավարում գրքից հեղինակ հեղինակը անհայտ է

ՄՈՏԻՎՆԵՐԸ ՂԵԿԱՎԱՐԵԼՈՒ ԿԱՐՈՂՈՒԹՅՈՒՆԸ Նա, ով գիտի, թե ինչպես կառավարել իր վարքը, ամենահաջողն է հաղթահարում սթրեսը: Այս արվեստին տիրապետելու համար նախ պետք է սովորել վերահսկել որոշակի ռեակցիաներ առաջացնող մոտիվները։ Սովորեք ընտրել շարժառիթները

Հնարավորության գագաթնակետին գրքից. Մասնագիտական ​​արդյունավետության կանոններ հեղինակ Պոզեն Ռոբերտ

Գլուխ 11 Ինչպես կառավարել առաջնորդին Արդյունավետությունը կախված է ոչ միայն թիմը ղեկավարելու մեթոդներից, այլ նաև ղեկավարության հետ հարաբերություններից (108): Փոխազդեցությունը մանիպուլյացիա կամ ծաղրածու չէ, այլ ավելի շուտ դա փոխշահավետ գործընկերություն է: Բայց դա հավասար չէ

Համոզման հոգեբանություն գրքից Սիալդինի Ռոբերտի կողմից

12. Ինչպե՞ս վարել առանց սանձերի. Ավելի վաղ մենք քննարկել էինք, թե ինչպես են սրբիչների վերամշակման ծրագրին մասնակցող հյուրանոցների մեծ մասը փորձում համոզել հյուրերին մասնակցել դրան՝ հիշեցնելով նրանց պաշտպանության կարևորության մասին։ միջավայրը. Որոշ հյուրանոցներում, սակայն,

Work Easy գրքից: Անհատականացված մոտեցում արտադրողականությանը Թեյթ Քարսոնի կողմից

Լավ շարեք գործարար հարաբերություններՁեր ղեկավարի, գործընկերների և աշխատակիցների հետ Այժմ ժամանակն է մի փոքր խորանալ՝ սովորելու, թե ինչպես ճիշտ օգտագործել ուրիշների արդյունավետ ոճի ուժեղ կողմերը և նվազագույնի հասցնել նրանց կույր կետերը: Եկեք վերլուծենք երեքը

Ինֆոբիզնես գրքից. Տեղեկատվության վաճառքից գումար աշխատելը հեղինակ Պարաբելում Անդրեյ Ալեքսեևիչ

Ինչպե՞ս կառավարել այս ամենը։ Հաջորդ խնդիրը, որ մարդն ունի՝ ինչպե՞ս կառավարել այս ամենը։ Որոշ ֆրիլանսերներ անհետանում են, ոմանք ավելի շատ գումար են խնդրում, ոմանք խոստումներ են տալիս, բայց չեն կատարում, դա մեծ խնդիր է: Ահա թե ինչու հաջորդ մակարդակում մենք մարդկանց սովորեցնում ենք, թե ինչպես

Նպատակներ և լուծումներ գրքից հեղինակ Կիյոսակի Ռոբերտ Տորու

Ինքներդ կառավարելու կարողություն Նպատակին հասնելու ճանապարհին ձեր պլանների կատարողը դուք ինքներդ եք:Այս բաժինը կոչվում է «Ինքդ կառավարելու կարողություն»: Ի՞նչ է նշանակում Հիշեք, թե ինչպես էի լսում Լարիին. ես լսեցի նրան և հասկացա նրա բոլոր խոսքերը, բայց դրանք բոլորովին չէին համապատասխանում իմ հետ:

Փիրսոն Բարրիի կողմից

Համաձայնեք ձեր ղեկավարի հետ Շատ կարևոր է, որ դուք համաձայնեք ձեր ղեկավարի (կամ գործընկեր տնօրենների) հետ, թե ինչն է համարվում ձեր աշխատանքում բարձր արդյունավետության հասնելը:

MBA-ից ձեր գրպանում. հիմնական կառավարման հմտությունների զարգացման գործնական ուղեցույց Փիրսոն Բարրիի կողմից

Ինչպես կառավարել փոփոխությունը Զարգացնել փոփոխությունների համը: Եթե ​​փոփոխությունները հաճախակի են լինում, դրանք ավելի հեշտ է ընդունել: Կառուցեք վստահություն. Շատ բան կախված է ղեկավարության նկատմամբ անձնակազմի վստահության և նրա նկատմամբ վստահության աստիճանից: Սպասեք հարմար պահի։ Մի շտապեք ներկայացնել

Մտածիր Սթիվ Ջոբսի պես գրքից հեղինակ Սմիթ Դանիել

հեղինակ Փիթերս Սթիվ

Ինչպես վերահսկել ձեր շիմպանզեին Այժմ, երբ դուք պատկերացում ունեք ձեր ներսում գտնվող երկու տարբեր էակների մասին և ինչպես են նրանք գործում, ժամանակն է սկսել աշխատել նրանց հետ: Այս գործընթացը բաղկացած է երեք փուլից՝ 1. Պարզեք, թե ում ձեռքում է հսկողությունը՝ Մարդու իշխանության կամ

Շիմպանզեի պարադոքսը գրքից: Ուղեղի կառավարում [Եզակի ինքնակառավարման ծրագիր] հեղինակ Փիթերս Սթիվ

Ինչպես կառավարել ձեր Համակարգիչը Ներքին Համակարգչի կառավարումը մեծ մասամբ հանգում է կառուցողական մտքերի և վարքի ձևերի ձևավորմանը: Մենք կդիտարկենք Համակարգչային կառավարումը՝ աշխատելով հետևյալ չորս թեմաներով. Կիկիմորաների նույնականացում և դրանց փոխարինում

Նոր տեղում

>

Ամենահայտնի