សហគ្រិនដ៏ល្បីល្បាញបំផុតនៃពិភពលោកនិងរុស្ស៊ី។ គុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ

ផ្លូវរបស់អ្នកជំនួញវ័យក្មេងគឺពិបាក ប៉ុន្តែគួរឱ្យរំភើប។ វាទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំធេង និងឆន្ទៈដើម្បីឈ្នះ។ រឿងរ៉ាវរបស់សហគ្រិនជនជាតិរុស្សី 10 នាក់ដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេតាំងពីដំបូង និងទទួលបានលទ្ធផលរហូតដល់ 35 ឆ្នាំ បានបង្ហាញថា ភាពជោគជ័យអាចសម្រេចបានក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ការបង្កើតហ្គេមទូរសព្ទចល័ត និងសេវាកម្មបង់ប្រាក់ បង្កើតមនុស្សយន្តជំនួយ ការបើកហាងលក់សំលៀកបំពាក់ កាត់ដេរអាវយឺតដែលមានសិលាចារឹក និងសូម្បីតែការផលិតម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូត វាអាចរកចំណូលបានរាប់លានជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់អាជីវកម្ម។

 

តើពួកគេជានរណា សហគ្រិនវ័យក្មេងនៃប្រទេសរុស្ស៊ី - ទេពកោសល្យឆ្កួត មហាសេដ្ឋីនៃជោគវាសនា សិស្សឆ្លាត ឬអ្នកធ្វើការរឹងម៉ាំ? បទពិសោធន៍បង្ហាញថាមនុស្សគ្រប់រូបអាចជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មមុនអាយុ 35-40 ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកនឹងត្រូវដាក់ព្រលឹងរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក: ដើម្បីហុច វិធីលំបាកឡើងចុះ ដេកមិនលក់ និងបំណុលដ៏ធំ; យកឈ្នះការរិះគន់និងការប្រកួតប្រជែង; ចាប់ផ្តើមពីដំបូងហើយឈានដល់កំពូល។

ទោះបីជាមានការធានាពីអ្នកសង្ស័យថាវាពិបាកក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីក៏ដោយ ជារៀងរាល់ឆ្នាំសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងទាំងអស់របស់រុស្ស៊ីត្រូវបានបំពេញបន្ថែមជាមួយនឹងសមាជិកថ្មីរាប់សិបនាក់។ តារា​ណែនាំ​របស់​ពួក​គេ​គឺ​ជា​រឿង​រ៉ាវ​របស់​អ្នក​ជំនួញ​រុស្ស៊ី​វ័យ​ក្មេង​ដែល​ជោគជ័យ។

តារាងទី 1. សហគ្រិនវ័យក្មេងចំនួន 10 នាក់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលបានបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេតាំងពីដំបូង

		ឆ្នាំ​កំណើត	តំបន់អាជីវកម្ម	ទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2016, mln USD
	Alexander Agapitov		សេវាបង់ប្រាក់សម្រាប់ហ្គេម
	Nikolai Saganenko		ប្លង់អចលនៈទ្រព្យ និងសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចនៃបណ្តឹង			ការរៀបចំនិងចែកចាយភីហ្សា
	Andrey Pryakhin
	Ilya Sachkov		ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងឧក្រិដ្ឋកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត
	លោក Dmitry Khrapov		លក់សំបុត្ររថភ្លើង និងសំបុត្រយន្តហោះ ដំណើរកម្សាន្ត និងបន្ទប់សណ្ឋាគារតាមអ៊ីនធឺណិត
	Andrey Medvedev		ការផលិតម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូត និងម៉ាស៊ីនបូមទឹក។
	នាង Anastasia Sartan		លក់សំលៀកបំពាក់ផ្តាច់មុខ កម្មវិធីទូរទស្សន៍ទាន់សម័យ
	សេមយ៉ុន គីបាឡូ		ធ្វើអាវយឺតដែលមានសិលាចារឹកសម្រាប់សិស្ស និងអត្តពលិក
	Oleg Krivokurtsev		ការបង្កើតមនុស្សយន្តជំនួយ

Agapitov Alexander - អ្នកបង្កើតសេវាកម្មបង់ប្រាក់សម្រាប់ហ្គេម Xsolla

នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 អាឡិចសាន់ឌឺគឺជានិស្សិតសាមញ្ញម្នាក់នៃ Mekhmat នៃសាកលវិទ្យាល័យ Perm ។ ភាពសាទររបស់យុវវ័យបានធ្វើឱ្យមានគំនិតនៃអាជីវកម្ម IT ដល់គ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែសហគ្រិនវ័យក្មេងមិនមានមូលនិធិដើម្បីអនុវត្តវាទេ។

"មិនមានអ្នកវិនិយោគណាដែលផ្តល់លុយឱ្យក្មេងប្រុសអាយុ 20 ឆ្នាំមកពី Perm ទេ។ ទោះ​ជា​មាន​នរណា​ម្នាក់​ឲ្យ​លុយ ទទួល​ចំណែក​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ក៏​ដោយ វា​បញ្ជាក់​ថា​អ្នក​នៅ​តែ​ខ្ចី​វា»។

ការស្វែងរកដើមទុនចាប់ផ្តើមមានការលំបាក។ Agapitov មានរឿងតែមួយគត់ដែលត្រូវធ្វើ - ដើម្បីផ្ទេរផ្ទះល្វែងដែលពួកគេរស់នៅជាមួយម្តាយរបស់ពួកគេជាការសន្យា សហករណ៍អ្នកប្រើប្រាស់"ការការពារ" ។ អង្គការចេញ បុរសវ័យក្មេងប្រាក់កម្ចីក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 700,000 rubles ។ កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នេះ​មាន​ហានិភ័យ ប៉ុន្តែ​មូលនិធិ​បាន​ទៅ​សហគ្រិន​ក្នុង​អត្រា 3.5%។ សហគ្រិនរបស់ពួកគេបានឆ្លាស់គ្នាចូលទៅក្នុងគម្រោងចំនួនបី៖

• ក្បួនដោះស្រាយ Betsee ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគណនាការភ្នាល់ដែលមានផលចំណេញនៅអ្នកភ្នាល់។
• វេទិកា 2pay សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររូបិយប័ណ្ណអេឡិចត្រូនិក;
• សេវាកម្មបង់ប្រាក់សម្រាប់ហ្គេម Xsolla ។

ទោះបីជាគម្រោងពីរដំបូងបានអនុញ្ញាតឱ្យពាណិជ្ជករវ័យក្មេងសងបំណុលទៅ Obereg ក៏ដោយ វាគឺជាសេវាកម្មទូទាត់ Xsolla ដែលនាំគាត់រាប់លាន។

ឯកសារយោង។អាឡិចសាន់ឌឺ បានបង្កើតផលិតផល IT ទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង ដោយមានការគាំទ្រពីមិត្តភក្តិមកពីសាកលវិទ្យាល័យ។ ក្រោយ​មក​គាត់​ត្រូវ​ឈប់​រៀន​នៅ​ឆ្នាំ​ទី​៣ ដោយសារ​ខ្វះ​ពេល​សិក្សា។

ឥឡូវនេះវាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងហ្គេមជាង 1200 ។ ការិយាល័យកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការនៅទីក្រុង Los Angeles ហើយសាខារបស់ខ្លួនដំណើរការនៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ កូរ៉េខាងត្បូងប្រេស៊ីល និងអ៊ុយក្រែន។ 30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានមកពីផ្នែកដែលនិយាយភាសារុស្សី។

Nikolai Saganenko - ពីស្ទីកឃ័រជាមួយនឹងការអបអរសាទរទៅសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចនៃពាក្យបណ្តឹង

Nikolai Saganenko មកពី St. Petersburg បានបង្កើតអាជីវកម្មដំបូងរបស់គាត់នៅអាយុ 16 ឆ្នាំដែលនាំគាត់រហូតដល់ 50 ពាន់រូប្លិ៍។ ក្នុង​មួយ​ខែ។ សហគ្រិនវ័យក្មេងមិនបានឈប់នៅទីនោះទេ - គម្រោងបានចាប់ផ្តើមម្តងមួយៗ៖

• ឆ្នាំ 2004 - ការផលិតផ្ទាំងសម្រាប់ផ្កាជាមួយនឹងការអបអរសាទរ;
• ឆ្នាំ 2005 - ការបង្កើតនិងលក់ម្សៅភ្លឺសម្រាប់សំបកកង់រថយន្ត;
• ២០០៦ - បង្កើតប្លង់ រចនាសម្ព័ន្ធស្ថាបត្យកម្មពីវត្ថុធាតុ polymeric ។

ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មលើកទី 3 គឺជារបកគំហើញដ៏ពិតប្រាកដមួយ៖ ក្នុងខែដំបូងប៉ុណ្ណោះ អ្នកជំនួញបានទទួលការបញ្ជាទិញធំៗចំនួន 10 ដែលមានតម្លៃ 2 លានរូប្លិ៍។ ហេតុផលសម្រាប់ប្រជាប្រិយភាពបែបនេះគឺអវត្តមានជាក់ស្តែងនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

“ក្នុងឆ្នាំ ២០០៦ កំឡុងឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅសកលវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានជួបបុរសម្នាក់ដែលចេះបង្កើតម៉ូដែល ប៉ុន្តែគាត់មានអតិថិជនតិចតួច។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានយកសៀវភៅ Yellow Pages ហើយចាប់ផ្តើមហៅទូរសព្ទ ក្រុមហ៊ុនសំណង់. មួយខែក្រោយមក ការបញ្ជាទិញដំបូង និងប្រាក់ចំណេញដំបូងបានទៅ។ ហើយប្រាំមួយខែក្រោយមក យើងមានសិក្ខាសាលាមួយសម្រាប់ 60 ម៉ែត្រការ៉េនិងមនុស្ស 5 នាក់នៅក្នុងក្រុម "

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2010 បន្ថែមពីលើអាជីវកម្មប្លង់ Saganenko បាននិងកំពុងអភិវឌ្ឍគម្រោង DASMS ។ គាត់​គឺ សៀវភៅអេឡិចត្រូនិចការត្អូញត្អែរដែលក្រុមហ៊ុនណាមួយអាចដំណើរការដើម្បីប្រមូលមតិកែលម្អលើការខ្វះខាតនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ឥឡូវនេះវេទិកានេះដំណើរការនៅក្នុងសាជីវកម្មជាង 1000 នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងនៅបរទេស។

Fedor Ovchinnikov - ស្ថាបនិក Dodo Pizza ធន់

រឿងរ៉ាវរបស់ Fedor បានចាប់ផ្តើមតាមរបៀបដ៏អាក្រក់មួយ - សាកលវិទ្យាល័យ Syktyvkar សញ្ញាប័ត្រផ្នែកបុរាណវិទ្យា ការចូលរួមនៅក្នុងពិធីជប់លៀងរបស់ Eduard Limonov ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងឆ្នាំ 2006 យុវជនរូបនេះបានសម្រេចចិត្តសាកល្បងដៃរបស់គាត់ក្នុងអាជីវកម្ម ហើយដោយប្រើប្រាក់កម្ចីដែលទទួលបានដើម្បីជួសជុលអាផាតមិន គាត់បានក្លាយជាសហស្ថាបនិកនៃហាងសៀវភៅ Book by Book chain ។ កង្វះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយដៃគូលើបញ្ហាមួយចំនួនបានបង្ខំឱ្យគាត់ចាកចេញពីអាជីវកម្មដោយបំណុល។

ពេញមួយរយៈពេលនៃអត្ថិភាពនៃអាជីវកម្ម សហគ្រិនវ័យក្មេងរូបនេះបានរក្សាទុកកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃតាមអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុង LiveJournal "The Power of the Mind" ។ អតិថិជនរាប់ពាន់នាក់បានដឹងពីការបរាជ័យរបស់គាត់ភ្លាមៗ។

ការបរាជ័យនៅចំពោះមុខសាធារណជនមិនបានបំបែក Ovchinnikov ទេ: គាត់បានប្រមូលផ្តុំឆន្ទៈរបស់គាត់ចូលទៅក្នុងកណ្តាប់ដៃហើយបានទៅ St. នៅទីនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ គាត់បានធ្វើការជាកម្មករធម្មតាម្នាក់នៅក្នុងហាងអាហាររហ័សល្បីៗ ដូចជា Papa John's, McDonald's និង Sbarro ។

ដោយទទួលបានបទពិសោធន៍ដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន Fedor បានត្រលប់ទៅ Syktyvkar ជាកន្លែងដែលគាត់បានជួលបន្ទប់ពាក់កណ្តាលបន្ទប់ក្រោមដីតូចមួយសម្រាប់សមតុល្យនៃមូលនិធិពីអាជីវកម្មដំបូង (400 ពាន់រូប្លិ៍) ហើយបានរៀបចំចំណុចផលិតភីហ្សាដំបូងនៅក្នុងនោះ។ គាត់បានរៀបរាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍នេះនៅក្នុងប្លក់របស់គាត់ ដែលគាត់បានទទួលការឆ្លើយតបយ៉ាងមន្ទិលសង្ស័យជាច្រើនថា:

• អ្នកមិនអាចរកលុយលក់ភីហ្សាបានទេ។ លុយធំ.
• IN ទីក្រុង​តូចជាមួយនឹងភីហ្សាចំនួន 20 ហាងអាហាររហ័សថ្មីនឹងបរាជ័យ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រាំមួយខែបានកន្លងផុតទៅហើយភីហ្សាបាននាំមក សហគ្រិនវ័យក្មេង 1 លានរូប្លិ៍ នេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយប្រព័ន្ធអង្គការអាជីវកម្មមួយដែលបានដំណើរការរហូតដល់ព័ត៌មានលម្អិតតូចបំផុត ប្លុកដែលមានអតិថិជនរាប់ពាន់នាក់ និងទីផ្សារមេរោគ។

ការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ក្នុងឆ្នាំ 2014 Fedor ផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់គាត់នូវសេវាកម្មតែមួយគត់ - ការដឹកជញ្ជូនភីហ្សាតាមអាកាសដោយប្រើ quadcopter ។ ដោយវិធីនេះ ភីហ្សាចំនួន 50 ត្រូវបានបញ្ជូនទៅអតិថិជន បន្ទាប់មកអាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យអាកាសចរណ៍រដ្ឋបានចេញការព្រមានដល់ក្រុមហ៊ុន។ សកម្មភាព​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ទទួល​ស្គាល់​ថា​ជា​ការ​ធ្វើ​ទីផ្សារ​ដ៏​ជោគជ័យ​សូម្បី​តែ​នៅ​លោក​ខាង​លិច​ក៏​ដោយ។

ឥឡូវនេះ Dodo Pizza រួមបញ្ចូលភីហ្សាជាង 70 នៅជុំវិញពិភពលោក (ក្នុងឆ្នាំ 2016 វាបានមកដល់សហរដ្ឋអាមេរិក) ។ នៅឆ្នាំ 2020 ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងនាំយកភាគហ៊ុនទៅក្នុង IPO ។

Andrey Pryakhin - អាជីវកម្មលើហ្គេមនៅក្នុងបណ្តាញសង្គម

និស្សិត​ច្បាប់ បណ្ឌិតសភារុស្ស៊ីសេដ្ឋកិច្ចជាតិ Pryakhin តែងតែទាក់ទាញ ហ្គេម​កុំព្យូទ័រ. ការចង់បាន "អ្នកបាញ់យុទ្ធសាស្ត្រ" បានបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ក្នុងការសរសេរកម្មវិធី។ រួមគ្នាជាមួយមិត្តភ័ក្តិ Mikhail Talalaev ពួកគេសម្រេចចិត្តបង្កើត និងលក់ហ្គេមផ្ទាល់ខ្លួន៖

• ឆ្នាំ 2008 - ហ្គេម Flash ដ៏សាមញ្ញមួយ "Mission of Saakashvili" លេចឡើងដែលនាំឱ្យដៃគូទទួលបានប្រាក់ចំណេញតិចតួច។
• ឆ្នាំ 2009 - កម្មវិធីសប្តាហ៍ម៉ូតសម្រាប់ស្ត្រីត្រូវបានបង្កើតឡើង និងដាក់ឱ្យដំណើរការនៅក្នុង ប​ណ្តា​ញ​សង្គម"ទាក់ទងជាមួយ" ។

ក្នុងឆ្នាំ 2011 Andrey បង្កើតស្ទូឌីយោអភិវឌ្ឍន៍ហ្គេម "Kefir!" ដែលចាប់ផ្តើមធ្វើការលើគម្រោងធំ "Tyuryaga" ។ គាត់ណែនាំអ្នកលេងល្បែងឱ្យរីករាយទាំងអស់នៃជីវិតឧក្រិដ្ឋជន និងពន្ធនាគារ។ ហ្គេមទូរស័ព្ទត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅលើ Odnoklassniki, VKontakte និង Facebook ។ គំនិតនេះបានក្លាយទៅជាជោគជ័យ - រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះវានាំមកនូវប្រាក់ចំណូលរឹងមាំ Pryakhin ។

ឥឡូវនេះស្ទូឌីយោ "Kefir!" កំពុងធ្វើការលើហ្គេម "Forge of Glory" ("Forge of Glory") ដែលគួរតែជារបកគំហើញបន្ទាប់របស់ Andrey Pryakhin និងក្រុមរបស់គាត់។

Ilya Sachkov គឺជាអ្នករៀបចំដ៏ក្លាហាននៃទីភ្នាក់ងារប្រឆាំងឧក្រិដ្ឋកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត

នៅឆ្នាំ 2003 និស្សិតនៅសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសរដ្ឋម៉ូស្គូ។ Bauman Ilya Sachkov នៅមន្ទីរពេទ្យ។ មិត្តភ័ក្តិ​របស់​គាត់​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​បង្រួញ​ទម្លាប់​របស់​មន្ទីរពេទ្យ​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ធុញ​ជាមួយ​នឹង​សៀវភៅ​ដ៏​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​អំពី​ឧក្រិដ្ឋកម្ម​តាម​អ៊ីនធឺណិត ដែល​ត្រូវ​បាន​សរសេរ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ឯកសារ FBI។

Ilya បានចាកចេញពីមន្ទីរពេទ្យដោយការយល់ដឹងអំពីគំនិតនៃអាជីវកម្មនាពេលអនាគតរបស់គាត់។ គាត់បានខ្ចីប្រាក់ចំនួន 150,000 រូប្លិ៍ពីបងប្រុសរបស់គាត់បានបើកក្រុមហ៊ុនដែលបានចាប់ផ្តើមដំណើររបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មថ្មីសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ី។

ឯកសារយោង។ក្រុមហ៊ុនបានទទួលការបញ្ជាទិញដ៏ធ្ងន់ធ្ងរលើកដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2010 ។ បន្ទាប់មក គេហទំព័រ Leta Group ដែលតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនប្រឆាំងមេរោគស្លូវ៉ាគី ESET នៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ត្រូវបានទទួលរងការវាយប្រហារដោយពួក Hacker ។ បន្ទាប់ពីនោះការបញ្ជាទិញបានហូរចូលពីឯកជននិង អង្គការរដ្ឋាភិបាល.

ឥឡូវនេះ ទីភ្នាក់ងារសម្រាប់ការស៊ើបអង្កេត ការរកឃើញ និងការបង្ក្រាបឧក្រិដ្ឋកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត បានចូលរួមក្នុងការលួច និងការលួចចូលដ៏ធំនៅក្នុងបណ្តាញ អំពើភេរវកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត ការប្រកួតប្រជែងដោយអយុត្តិធម៌។ល។

នៅឆ្នាំ 2016 Group-IB បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តគម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំមួយស្តីពីសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតអន្តរជាតិរួមគ្នាជាមួយវិទ្យាស្ថានស្តេចថៃ។ ក្នុងឆ្នាំដដែលនោះក្រុមហ៊ុនបានទទួលការវិនិយោគធំពីមូលនិធិអឺរ៉ុប។

Dmitry Khrapov - ច្រកធ្វើដំណើរកើតនៅក្នុងរថភ្លើង

ក្នុងឆ្នាំ 2003 លោក Dmitry Khrapov ជានិស្សិតនៃនាយកដ្ឋានមេកានិច និងគណិតវិទ្យានៃសាកលវិទ្យាល័យ Moscow State University ដូចជាអ្នកជិតខាងជាច្រើនរបស់គាត់នៅក្នុងសណ្ឋាគារនិស្សិតនោះ បានទៅលេងសាច់ញាតិរបស់គាត់នៅ Ramenskoye នៅចុងសប្តាហ៍។ គាត់បានរៀនកាលវិភាគនៃរថភ្លើងអគ្គិសនីពីសៀវភៅក្រដាស។ ប៉ុន្តែមាន បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ៖ ជាញឹកញយ កាលវិភាគសម្រាប់ចលនារថភ្លើងបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយគេអាចស្វែងយល់អំពីរឿងនេះបានតែនៅស្ថានីយ៍ប៉ុណ្ណោះ។

ក្នុងឆ្នាំនោះ Dmitry Khrapov និងមិត្តរួមថ្នាក់របស់គាត់ Yuri Titov បានធ្វើការបង្កើតគេហទំព័ររួចហើយ។ ជំនាញមានប្រយោជន៍បានជួយពួកគេបង្កើតគម្រោង Tutu.ru ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ខ្លឹមសារនៃការងាររបស់គាត់មានដូចខាងក្រោម៖

• តារាងពេលវេលារថភ្លើងត្រូវបានបញ្ចូលដោយដៃនៅលើគេហទំព័រ។
• មិត្តភ័ក្តិបានរកឃើញការផ្លាស់ប្តូរក្នុងកាលវិភាគរថភ្លើងដោយបើកបរជុំវិញស្ថានីយ៍ដោយខ្លួនឯង។
• ព័ត៌មានបុគ្គលអំពីការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគបានចាប់ផ្តើមរាយការណ៍ទៅដៃគូដោយអ្នកទស្សនាជាទៀងទាត់ទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ពួកគេ។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2006 សំបុត្រសម្រាប់រថភ្លើងនិងរថភ្លើងអគ្គិសនីបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានលក់តាមរយៈគេហទំព័រ Tutu.ru ហើយនៅឆ្នាំ 2007 - សំបុត្រយន្តហោះ។ មូលនិធិដែលទទួលបានពី ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបដាក្រុមហ៊ុន​បាន​វិនិយោគ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមបរិបទ.

នៅឆ្នាំ 2007-2008 គេហទំព័រជាច្រើននៃប្រភេទស្រដៀងគ្នាបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងនៅលើទីផ្សារ៖ ការ​ប្រកួត​ប្រជែងកើនឡើង

“ប្រសិន​បើ​អ្នក​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​អាក្រក់ នោះ​គ្មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ទេ។ យើង​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​បាន​ល្អ ហើយ​បន្ទាប់​មក​សំណួរ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​នឹង​ជ្រើសរើស»។

ក្នុងឆ្នាំ 2009-2011 ដំណើរទេសចរណ៍ បន្ទប់សណ្ឋាគារ និងសំបុត្រឡានក្រុងបានចាប់ផ្តើមលក់តាមរយៈគេហទំព័រ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទពេញម៉ោងសម្រាប់អតិថិជនត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។

យោងតាមកាសែត Kommersant ក្នុងឆ្នាំ 2016 Tutu.ru បានក្លាយជាគេហទំព័រលក់សំបុត្ររថភ្លើង និងសំបុត្រយន្តហោះដែលមានអ្នកចូលទស្សនាច្រើនជាងគេបំផុត ដែលត្រូវបានទស្សនាជារៀងរាល់ថ្ងៃរហូតដល់ 4 លាននាក់។ ប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្មមានចំនួន 250 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

Andrey Medvedev - ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងជង្រុកមួយហើយរកបានរាប់លាន

អាជីពរបស់ Andrei Medvedev ដែលជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យ Yaroslavl បានចាប់ផ្តើមតាមសេណារីយ៉ូស្តង់ដារមួយ៖ គាត់បានទទួលការងារនៅរោងចក្រ Avtodizel ដោយឈរលើមូលដ្ឋានដែលគាត់បានឡើងតំណែងជាអនុប្រធានផ្នែកទីផ្សារពីរបីឆ្នាំ។ មុខតំណែងល្អ ប្រាក់ខែខ្ពស់ ទោះ...

1. រោងចក្រនេះបានលក់តែម៉ាស៊ីនភ្លើងស្តង់ដារតាមរយៈបណ្តាញអ្នកចែកបៀប៉ុណ្ណោះ។
2. អតិថិជនបានស្នើរសុំម៉ូដែលជាច្រើនដែលសម្របតាមតម្រូវការបុគ្គល - អ៊ីសូឡង់, ជាមួយប្រព័ន្ធត្រជាក់, ទូរស័ព្ទ, ជាមួយនឹងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ល។

សំណើដើម្បីកែលម្អគំរូស្តង់ដារតាមសំណើរបស់អតិថិជនដែលសម្តែងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន Avtodiesel ត្រូវបានច្រានចោល។ បន្ទាប់មកគាត់បានសម្រេចចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការអនុវត្តគំនិតនេះដោយខ្លួនឯង។

ចាំបាច់ ដើមទុនចាប់ផ្តើម Medvedev មិនបាន។ ជាលទ្ធផលគាត់រួមជាមួយនឹងដៃគូរបស់គាត់គឺ Alexander Salnikov បានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2005 ជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់។ ដោយបានបញ្ជាឱ្យគេហទំព័រសាមញ្ញមួយសម្រាប់ការផ្តល់សេវាកម្មសម្រាប់ការបញ្ចប់ម៉ាស៊ីនភ្លើងម៉ាស៊ូតពួកគេបានទទួលការបញ្ជាទិញចំនួន 5 ក្នុងមួយខែ។

ការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ដៃគូមិនមានបុគ្គលិក ទីតាំង សម្ភារៈ និងមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសទេ។ ពួកគេបានដាក់សិក្ខាសាលារបស់ពួកគេនៅក្នុងអតីតឃ្វាលគោមួយនៅគែមភូមិក្បែរ Yaroslavl ហើយបានជួលអ្នកភូមិចំនួន 12 នាក់ជាកម្មករ។ ឧបករណ៍ និងសម្ភារៈត្រូវបានទិញដោយចំណាយលើការបង់ប្រាក់ជាមុន។

ការបញ្ជាទិញដំបូងត្រូវបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ។ ជាលទ្ធផល Medvedev បានចុះឈ្មោះ Industrial and Power Machines (PSM) LLC ហើយវិនិយោគប្រាក់ដែលទទួលបានក្នុងអាជីវកម្ម។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2006 PSM មិនត្រឹមតែត្រូវបានបញ្ចប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផលិតម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូតដោយខ្លួនឯងផងដែរ៖ កិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ចិនបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រភពគ្រឿងបន្លាស់ថោក។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2008 ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក Andrey Medvedev ក៏ចាប់ផ្តើមផលិតម៉ាស៊ីនបូមទឹកផងដែរ។

ឯកសារយោង។ក្នុងឆ្នាំ 2011 វាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូតដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ក្នុងឆ្នាំ 2016 នាងមានភាគហ៊ុន 24.4% ទីផ្សាររុស្ស៊ីបើទោះបីជាការពិតដែលថា 72% នៃផលិតផលរបស់រោងចក្រត្រូវបាននាំចេញ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ 1.52 ពាន់លានរូប្លែនៅចុងឆ្នាំនេះ។

មួយ។ ទស្សនវិទូបារាំងគាត់​បាន​និយាយ​ថា​៖ ​ដើម្បី​ដឹង​គុណ​សម្បត្តិ​មួយ​ចំនួន អ្នក​ត្រូវ​តែ​មាន​គុណ​សម្បត្តិ​ដូច​គ្នា។ ដើម្បីដឹងគុណដល់ចិត្តរបស់នរណាម្នាក់ អ្នកត្រូវតែឆ្លាតខ្លួនឯង។ ដើម្បីយល់ពីរឿងកំប្លែងរបស់នរណាម្នាក់ អ្នកត្រូវតែចេះលេងសើចដោយខ្លួនឯង។

បទពិសោធន៍បង្ហាញថាសម្ព័ន្ធភាពរវាងដៃគូស្មើគ្នាគឺទទួលបានជោគជ័យ និងយូរអង្វែងជាងរវាងមនុស្សមកពី ស្រទាប់ផ្សេងគ្នាសង្គមដែលមានកម្រិតអប់រំ និងបញ្ញាខុសៗគ្នា។

តើភាពឆបគ្នារបស់ដៃគូគឺជាអ្វី?

ដើម្បីឱ្យមនុស្សពីរនាក់យល់គ្នាទៅវិញទៅមក វាចាំបាច់ក្នុងការនិយាយភាសាដូចគ្នា - ក្នុងករណីនេះមានតែមនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចនិយាយអំពី ភាពឆបគ្នារបស់ដៃគូ. ទោះបីជាច្បាប់នេះ (ក៏ដូចជាពីផ្សេងទៀត) មានករណីលើកលែងដ៏រីករាយ។

ប្រសិនបើអ្នកស្រក់ទឹកភ្នែកដោយសារភាពយន្ត ឬប្រលោមលោកមួយចំនួន ហើយមិត្តរបស់អ្នកយល់ថាបទពិសោធន៍ទាំងអស់នេះគួរឱ្យអស់សំណើច និងហួសហេតុ នេះមិនមែនមានន័យថាអ្នកមិនស័ក្តិសមនឹងគ្នាទាំងស្រុងនោះទេ។ ភាពឆបគ្នាខាងផ្លូវចិត្តបាត់រវាងអ្នក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើបទពិសោធន៍ណាមួយរបស់អ្នកទុកឱ្យគាត់ព្រងើយកន្តើយ ប្រសិនបើគាត់សើចនឹងអ្វីដែលមើលទៅគួរឱ្យអស់សំណើចចំពោះអ្នក ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាការលេងសើចរបស់គាត់មិនជោគជ័យ ហើយគាត់មិនអាណិតអ្នកនៅក្នុងទុក្ខព្រួយរបស់អ្នកទេ - អ្នកមិនគួរបន្ទោសគ្នាទៅវិញទៅមកចំពោះភាពស្លូតបូតខាងវិញ្ញាណទេ ភាគច្រើនទំនងជា អ្នកគ្រាន់តែ ផ្លូវចិត្តទេ។ ឆបគ្នា។.

របៀបកំណត់ភាពឆបគ្នារបស់ដៃគូ

មានឃ្លាទូទៅអំពី ភាពឆបគ្នារបស់ដៃគូ៖ "មិន​បាន​នៅ​ជាមួយ" ។ ដើម្បីសន្តិភាព និងតួអង្គពីរមិនត្រូវដូចគ្នាទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ។ តួអង្គប្រហែលជាមិនស្របគ្នាទេ ប៉ុន្តែជាការបំពេញបន្ថែម និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយទស្សនៈនៃជីវិតនៅតែជារឿងធម្មតា។ គួរតែមានការយល់ដឹងទូទៅអំពី "អ្វីដែលល្អ និងអ្វីដែលអាក្រក់" ។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងមើលទៅដូចជាអ្នករស់នៅនៃភពផ្សេងគ្នានិយាយ ភាសាផ្សេងគ្នានិងជនបរទេសទាំងស្រុងចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។

ដូច្នេះប្រសិនបើមានទស្សនៈទូទៅអំពីជីវិតប្រសិនបើអារម្មណ៍របស់មនុស្សរកឃើញអេកូនៅក្នុងព្រលឹងនៃមនុស្សម្នាក់ទៀតប្រសិនបើបញ្ហាមិនបង្កឱ្យមានការចង់ដឹងចង់ឃើញប៉ុន្តែការយល់ដឹងនិងការអាណិតអាសូរវាច្បាស់ណាស់ - ។

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្ស និស្សិត និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នក។

បង្ហោះនៅលើ http://www.allbest.ru/

ក្រសួងអប់រំ និងវិទ្យាសាស្ត្រនៃតំបន់កាលូហ្គា

GBPOU KALUGA តំបន់

"មហាវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច កាលូហ្គា"

គម្រោងបុគ្គល

តាមប្រធានបទសេដ្ឋកិច្ច

លើប្រធានបទ៖សហគ្រិនជោគជ័យ៖ តើគាត់ជានរណា?

កាលូហ្គា2016

សេចក្តីផ្តើម

ជំពូកទី 1. ធាតុផ្សំនៃភាពជោគជ័យ

1.1 គំនិតនៃភាពជោគជ័យ និងប្រភេទរបស់វា។

1.2 ការអប់រំ និងភាពជោគជ័យ ទេពកោសល្យ និងវិជ្ជាជីវៈ គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិន

ជំពូកទី 2. អាជីវកម្មខ្នាតតូច

2.1 គូរផែនការអាជីវកម្ម និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម

2.2 ប្រាក់ចំណេញជាលទ្ធផល សកម្មភាពសហគ្រិន

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

បញ្ជីនៃប្រភពនិងអក្សរសិល្ប៍

ការណែនាំ

នៅចំណុចខ្លះ ស្ទើរតែគ្រប់មនុស្សតែងតែមានគំនិតបង្កើត អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់ខ្លួន. បំណង​មួយ ដោយដៃរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់ដោយចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងក្រោមការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់របស់ពួកគេក្នុងការបង្កើតសហគ្រាសថ្មី ផលិតផល ឬសេវាកម្មថ្មីបានបំផុសគំនិតមនុស្សជាច្រើន។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែជោគជ័យនោះទេ។ ខ្លះក្លាយជាសហគ្រិនក្នុងវ័យកុមារ ខ្លះប្រើ និងកែលម្អបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់ សហគ្រិនខ្លះបង្កើតទម្រង់ពាណិជ្ជកម្មថ្មី ឬផលិតផលថ្មី និងខ្លះអនុវត្តគំនិតដែលត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន សហគ្រិនគឺជាមនុស្សសំណាងដែលបានគ្រប់គ្រង "នៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ នៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ" ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់មានរឿងដូចគ្នា - ពួកគេមានសំណុំនៃគុណសម្បត្តិដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងសកម្មភាពសហគ្រិន។ ភាពជាសហគ្រិនទាក់ទាញមនុស្សជាច្រើន។

ភាពពាក់ព័ន្ធប្រធានបទនេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាមនុស្សម្នាក់ៗប្រឈមមុខនឹងជម្រើសនៃវិជ្ជាជីវៈមួយហើយរូបភាពផ្លូវចិត្តរបស់សហគ្រិនគឺជាប្រធានបទដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយជាយូរមកហើយព្រោះយើងចម្លងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យនិងសុបិន។ នៃការក្លាយជាជោគជ័យ។

គោលបំណងនៃការសិក្សា៖ការកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលមាននៅក្នុងសហគ្រិនជោគជ័យ។

ភារកិច្ច:

1. សិក្សាអក្សរសិល្ប៍ស្តីពីបញ្ហាស្រាវជ្រាវ។

2. កំណត់ធាតុផ្សំនៃភាពជោគជ័យក្នុងភាពជាសហគ្រិន។

3. កំណត់កត្តានៃការក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យលើគំរូសហគ្រិនល្បីៗរបស់ពិភពលោក។

វិធីសាស្រ្តស្រាវជ្រាវ៖

1. ការវិភាគអក្សរសិល្ប៍វិទ្យាសាស្ត្រ។

2. ការសង្កេត។

3. ការប្រៀបធៀប។

5. ការវិភាគ។

កម្មវត្ថុនៃការសិក្សា៖រូបភាពសហគ្រិនជោគជ័យ។

ប្រធានបទស្រាវជ្រាវ៖ការបង្កើតគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ។

ជំពូកទី 1. សមាសធាតុនៃភាពជោគជ័យ

1.1 តើអ្វីជាជោគជ័យ?

ជោគជ័យមានន័យច្រើនសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។ ហើយមនុស្សជាច្រើនចង់ទទួលបានជោគជ័យក្នុងមធ្យោបាយមួយឬផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ជោគជ័យ អ្នក​ត្រូវ​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ជោគជ័យ។

ដូច្នេះជោគជ័យគឺជាការសម្រេចបាននូវគោលដៅក្នុងអាជីវកម្មដែលបានគ្រោងទុក លទ្ធផលវិជ្ជមាននៃអ្វីមួយ ការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈនូវអ្វីមួយ ឬនរណាម្នាក់ http://itc/tgl.ru/wiki/index.php/R116 ។

ជោគជ័យវាជាដំណើរការមួយ។

ជោគជ័យគឺជាដំណើរការមួយ វាត្រូវការពេលវេលា។ ជោគជ័យមិនកើតឡើងពេញមួយយប់ទេ។ អ្នក​ឡើង​មួយ​ជំហាន​បន្ទាប់​មក​មួយ​បន្ទាប់​មក​ទៀត​ហើយ​ដូច្នេះ​នៅ​លើ​។

ជោគជ័យគឺជាសកម្មភាព។

ភាពជោគជ័យកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកធ្វើសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃដើម្បីសម្រេចក្តីសុបិនរបស់អ្នក។ ទោះបីជាពេលខ្លះសកម្មភាពទាំងនេះមិនសំខាន់ក៏ដោយ។

ជោគជ័យនិងការអប់រំ។

ជោគជ័យកើតចេញពីការអប់រំ។ នេះមិនសំដៅលើសាលាទេ តែសំដៅលើការយកចំណេះដឹងក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ដែលជាប្រាជ្ញា និងនាំមកនូវភាពជោគជ័យ។ ចំណេះដឹងខ្លួនឯងគឺជាថាមពលអកម្ម ប៉ុន្តែការយកវាទៅក្នុងការអនុវត្តគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកជោគជ័យ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​ចាត់​វិធាន​ការ​ដោយ​ការ​ធ្វើ​ខុស ជា​ជាង​ពន្យារ​ពេល​ដោយ​ការ​ខិត​ខំ​ដើម្បី​ភាព​ខុស​ឆ្គង។ ដោយបានពិចារណាលើធាតុផ្សំនៃភាពជោគជ័យ យើងយល់ថាវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទទួលបានជោគជ័យភ្លាមៗក្នុងរយៈពេលមួយខែ ឬសូម្បីតែក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជោគជ័យគឺមានតែចលនាឆ្ពោះទៅមុខ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ ការកំណត់ថ្មី។

1.2 ការអប់រំ និងភាពជោគជ័យ ទេពកោសល្យ និងវិជ្ជាជីវៈ គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិននៅលើគំរូនៃភាពល្បីល្បាញសហគ្រិននៃពិភពលោក

ភាពជាសហគ្រិន អាជីវកម្មជោគជ័យ

ម៉ាក Chanel Coco ឈ្មោះពិត Gabrielle Chanel ឆ្នាំនៃជីវិត 1883 - 1971 អ្នកច្នៃម៉ូដជនជាតិបារាំងឆ្នើម ស្ថាបនិក House of Chanel ម្ចាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរាប់លានដុល្លារ។ កើត​នៅ​ភាគ​ខាង​លិច​នៃ​ប្រទេស​បារាំង​ក្នុង​គ្រួសារ​អ្នក​ជំនួញ​តូច​ម្នាក់។ នៅអាយុ 20 ឆ្នាំនាងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅក្នុងហាងប៉ាក់មួយនៅជិតផ្ទះឡើងជិះដែលនាងរស់នៅតាំងពីអាយុ 12 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ម្តាយរបស់នាង។ នាងទទួលបានទំនុកចិត្ត និងការគោរពយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈដែលនាងបានដេរយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ សម្លៀកបំពាក់ស្ត្រី. នាងមានការតាំងចិត្ត និងតស៊ូ ហើយនៅឆ្នាំ 1913 នាងបានបើកហាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង។ Coco បង្កើតខ្សែសម្លៀកបំពាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង ហើយចូលទៅក្នុងពិភពម៉ូដយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅឆ្នាំ 1920 នាងបានបើកផ្ទះម៉ូដមួយ ដែលជារោងចក្រដែលអនុវត្តគំនិតទាំងអស់របស់ Coco ។ លទ្ធផលនៃការស្គាល់គ្នាជាមួយ Ernest Bo បានក្លាយជាទឹកអប់ដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក "Chanel No. 5" ។ រហូត​ដល់​វ័យ​ចំណាស់ Koko រក្សា​បាន​នូវ​សមត្ថភាព​អស្ចារ្យ​សម្រាប់​ការងារ នាង​ធ្វើ​ការ​ទាំង​យប់​ទាំង​ថ្ងៃ។ អក្សរកាត់ SS នៅតែមាននៅលើវត្ថុរាប់លានដែលត្រូវបានផលិតជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅជុំវិញពិភពលោក សាលា Glasser W. ដោយគ្មានអ្នកចាញ់។ M.: "ការត្រាស់ដឹង", ឆ្នាំ 2003, ទំព័រ 71..

សហគ្រិនល្បីបំផុតនៅរុស្ស៊ី៖

លោក Mikhail Khodorkovsky ។ មហាសេដ្ឋី​ម្នាក់​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្សី ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​របស់​លោក​ត្រូវ​បាន​គេ​វាស់​ដល់ ១៥ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ ក្នុង​ជីវិត​របស់​គាត់ គាត់​បាន​ព្យាយាម​វិធី​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​រក​ប្រាក់​ពី​ជាង​ឈើ​រហូត​ដល់​ការ​ជួញ​ដូរ​ប្រេង។ ក្រោយមកទៀតបាននាំឱ្យគាត់មានរាជធានីធំបែបនេះ។

លោក Roman Abramovich ។ បុរស​ម្នាក់​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​និយម​ហៅ​ថា​ជា "ឧកញ៉ា​អាលុយមីញ៉ូម" ​​ដែល​ទាក់ទង​ផ្ទាល់​នឹង​ខ្សែ​ការងារ​របស់​គាត់។ Rabinovich ខ្លួនឯងជឿថាជោគជ័យរបស់គាត់ស្ថិតនៅលើការពិតដែលថាគាត់ធ្វើការដោយមិននឿយហត់រហូតដល់គាត់ឈានដល់គោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។

Mikhail Fridman ។ ត្រលប់ទៅសម័យកាល អំណាចសូវៀត Mikhail រកបានដោយការប៉ាន់ស្មានលើសំបុត្រល្ខោន។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ជ្រាបចូលទៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្មដ៏មានកិត្យានុភាព។ សហគ្រិនល្បី ៗ ជាច្រើននិយាយអំពីគាត់ថាជាត្រីឆ្លាមដែលនឹងបំបែកអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងផ្លូវរបស់វា។

រ៉េម វិយ៉ាគីរវ។ អតីតប្រធានក្រុមហ៊ុន Gazprom ដែលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសំខាន់ៗជាច្រើនសម្រាប់ការលក់ឧស្ម័ន។

Elena Baturina ។ សហគ្រិនល្បីឈ្មោះរបស់រុស្ស៊ីមិនត្រឹមតែជាបុរសប៉ុណ្ណោះទេ ហើយ Baturina - ល្អចំពោះរឿងនោះ។ឧទាហរណ៍។ ស្ត្រីជំនួញនេះជាម្ចាស់រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍ជាច្រើន ក៏ដូចជាបណ្តាញនៃរោងចក្រសំណង់ដ៏ធំបំផុតនៅទីក្រុងមូស្គូ។ http://pro-business.kz/velikie-predprinimateli.html

ដោយផ្អែកលើចំណុចខាងលើយើងសន្និដ្ឋាន:

1. បុគ្គលជោគជ័យ -នេះ​ជា​មនុស្ស​ដែល​កំណត់​គោលដៅ​រយៈពេល​វែង​របស់​ខ្លួន​ហើយ​ដឹង​ពី​របៀប​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​ដោយ​សមត្ថភាព។

2. លក្ខណៈសំខាន់របស់បុគ្គលជោគជ័យ- អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះជីវិត។ អ្នកត្រូវរៀនជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងជឿជាក់លើពិភពលោកជុំវិញអ្នក។ 3. សង្គម -គឺជាមធ្យោបាយសំខាន់ក្នុងការទទួលបានភាពជោគជ័យ។ 4. កត្តាជោគជ័យចម្បងមួយគឺការអប់រំ.

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ ចំណេះដឹងដែលទទួលបានចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជានិច្ច ដើម្បីចូលរួមក្នុងការអប់រំខ្លួនឯង។ សៀវភៅគឺជាមិត្តល្អបំផុតរបស់បុរស។

ជំពូកទី 2. អាជីវកម្មខ្នាតតូច

2.1 ពីចាកចេញពីផែនការអាជីវកម្ម និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

សហគ្រិនគ្រាន់តែជាអាជីវកម្ម មនុស្សដែលមានគោលបំណងដែលមានទំនួលខុសត្រូវលើការងាររបស់ពួកគេ បញ្ចូលគំនិតរបស់ពួកគេ រកមើលអត្ថប្រយោជន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុង តំបន់ផ្សេងគ្នាសកម្មភាពជីវិត និងត្រូវបានសម្គាល់ដោយតួអក្សររុករករបស់ពួកគេ។ សហគ្រិនត្រូវតែអាចទស្សន៍ទាយអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនាពេលអនាគត។ ការស្វែងរកគំនិតថ្មីៗ ការផ្តោតអារម្មណ៍ ភាពបត់បែន ប្រភពដើម ការប្តេជ្ញាចិត្ត គុណភាពទាំងអស់នេះគួរតែត្រូវបានកាន់កាប់ដោយសហគ្រិនដែលអាជីវកម្មនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញ និងអត្ថប្រយោជន៍ដល់ប្រជាជន។ ការរៀបចំការងាររបស់បុគ្គលិកនៃសហគ្រាសក្នុងគោលបំណងកំណត់នូវឱកាសថ្មីសម្រាប់សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរទៅរកការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មថ្មី ទាំងអស់នេះគឺជាសកម្មភាពសហគ្រិន។ សហគ្រិនត្រូវតែជាប្រភព និងជាអ្នកដឹកនាំនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងសហគ្រាសរបស់បុគ្គលិកនៃសហគ្រាសរបស់គាត់។ គាត់ត្រូវតែស្វែងរកមធ្យោបាយថ្មីដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម បង្កើនគុណភាពការងារ និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស។ គោលដៅសំខាន់របស់សហគ្រិនគឺរកប្រាក់ចំណេញ។ សហគ្រិនដាក់កម្លាំងទាំងអស់ទៅក្នុងសហគ្រាស ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏អស្ចារ្យថាមពល បង្ហាញពីភាពរីករាយ ការប្រុងប្រយ័ត្ន ទំនុកចិត្ត ការឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងការលះបង់ចំពោះការងាររបស់ពួកគេ ដែលនាំឱ្យសម្រេចបាននូវលទ្ធផលរំពឹងទុក។ ផ្នែកនីមួយៗនៃសកម្មភាពទាំងនេះអាចនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលខុសៗគ្នា បំពេញតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការផលិតគឺផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍និងការរកឃើញនៃវិទ្យាសាស្ត្រចុងក្រោយបំផុតនិង ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសដែលនៅក្នុងវេនទាមទារការវិនិយោគនៃចំនួនទឹកប្រាក់តូចមួយនៃប្រាក់។ ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបាននឹងសមហេតុផលប្រសិនបើវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃពិតហើយវាអាចទៅរួចក្នុងការទិញយ៉ាងពេញលេញនូវវត្ថុពិតទាំងអស់ដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវការជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបាន។

2.2 ប្រាក់ចំណេញជាលទ្ធផលសកម្មភាពសហគ្រិន

ប្រាក់ចំណេញគឺជាភាពខុសគ្នារវាងចំណូល និងការចំណាយសរុប។ ប្រាក់ចំណេញកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃផលិតកម្ម ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ការជួញដូរ សកម្មភាពប៉ាន់ស្មាន។ ឱកាសដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញជំរុញសកម្មភាពសហគ្រិន ទោះបីជាវាពាក់ព័ន្ធនឹងហានិភ័យក៏ដោយ។

សម្រាប់សហគ្រិន ប្រាក់ចំណេញដើរតួជាសញ្ញាដែលបង្ហាញពីកន្លែងដែលការកើនឡើងតម្លៃខ្ពស់បំផុតអាចសម្រេចបាន បង្កើតការលើកទឹកចិត្តក្នុងការវិនិយោគលើផ្នែកទាំងនេះ។ ការខាតបង់ក៏ដើរតួជាចំណែករបស់ពួកគេដែរ។

ពួកគេគូសបញ្ជាក់ពីកំហុស និងការគណនាខុសក្នុងទិសដៅនៃមូលនិធិ ការរៀបចំផលិតកម្ម និងទីផ្សារផលិតផល។ អស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច ទីតាំងផ្តាច់មុខរបស់អ្នកផលិតទំនិញបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយនៃប្រាក់ចំណេញជាចំណូលសុទ្ធ នាំទៅរកការចង់បានប្រាក់ចំណូលជាចម្បងដោយសារការកើនឡើងតម្លៃ។

ការបង្កើតប្រាក់ចំណេញដំណើរការទៅឆ្ងាយ ហើយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការគណនារបស់វា និងគិតគូរពីកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលលើវា។

តម្លៃកាន់តែខ្ពស់ ប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន; បរិមាណទិន្នផលកាន់តែច្រើន ប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។ តម្លៃនៃការផលិត និងការលក់ផលិតផលកាន់តែទាប ប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។

ដើម្បីដំណើរការ និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយចីរភាព សហគ្រាសត្រូវដោះស្រាយកិច្ចការមួយចំនួន រួមមានៈ

¦ ការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស;

¦ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃមធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីនាំសហគ្រាសទៅកាន់គន្លងអំណោយផលនៃការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែច្រើន។

¦ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗនៃការកែលម្អ ទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាស ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម តម្លៃ ចំណូលពីការលក់ ។ល។

ដើម្បីកំណត់លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ ចាំបាច់ត្រូវប្រៀបធៀបប្រាក់ចំណូលដែលសហគ្រិនទទួលបានក្នុងវគ្គនៃការលក់ផលិតផលរបស់គាត់ និងថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងការលក់។ បើចំណូលលើសពីថ្លៃដើម លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនិយាយអំពីការរកប្រាក់ចំណេញ។

សហគ្រិន​តែង​តែ​ចង់​រក​ប្រាក់​ចំណេញ ប៉ុន្តែ​មិន​តែង​តែ​ទាញ​យក​វា​នោះ​ទេ។

នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាសមាសធាតុជាច្រើនទាំងវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមានធ្វើសកម្មភាពលើប្រាក់ចំណេញ។ សារៈសំខាន់ឈានមុខគេនៃប្រាក់ចំណេញមិនមានន័យថាវាត្រូវតែទទួលបានដើម្បីបង្ខូចផលិតកម្មនិង ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមសហគ្រាស។ ការកើនឡើងតម្លៃ ការកើនឡើងនៃផលិតផលថោក ប៉ុន្តែមានគុណភាពទាប អាចអនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណេញជាបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ។

នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ ចាំបាច់ត្រូវសិក្សាពីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ផលចំណេញច្រើនបំផុតសម្រាប់កំណើនប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែង។ ទាំងនេះរួមមានការចេញផ្សាយផលិតផលចម្រុះ និងប្រកួតប្រជែងដែលមានតម្រូវការ ការកាត់បន្ថយគ្រប់ប្រភេទនៃការចំណាយ ការប្រតិបត្តិរបបដ៏តឹងរឹងនៃការសន្សំប្រាក់ក្នុងការចំណាយ និងការធ្វើគំរូនៃគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃ។ បញ្ហានៃការកំណត់តម្លៃកាន់កាប់កន្លែងសំខាន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងទីផ្សារ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការកើនឡើងតម្លៃ បង្កើនប្រាក់ចំណេញ ម្យ៉ាងវិញទៀត វារារាំងតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលមានតម្លៃថោក។ នៅពេលបង្កើត និងដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផល ការងារ និងសេវាកម្មថ្មីៗ ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវរាល់ការចំណាយ កម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញដែលអាចកើតមាន និងកំណត់តម្លៃជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការកាត់បន្ថយពួកគេ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ខ្ញុំ​បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ពេញលេញ​នូវ​សម្មតិកម្ម​ដែល​បាន​ដាក់​ចេញ។ សហគ្រិនជោគជ័យគឺឯករាជ្យ មានទំនួលខុសត្រូវ មានគោលដៅតម្រង់ទិស មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង មានការអប់រំ និងមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ។

បើ​មនុស្ស​ចង់​បើក​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន គាត់​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ខ្លួន​ឯង​មាន​គុណភាព​បែប​នេះ។

ការស្រាវជ្រាវដែលបានកំណត់នូវគុណសម្បត្តិ និងលក្ខណៈមួយចំនួនដែលសហគ្រិនជោគជ័យមានដូចគ្នា បានបង្ហាញថា ជំនាញ និងគុណភាពទាំងនេះជាច្រើនអាចទទួលបាន។ សហគ្រិនបានអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេតាមរយៈការអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាលការងារ បទពិសោធន៍ កម្មសិក្សា និងការពិសោធន៍។

នរណាម្នាក់ដែលមានបំណងចូលទៅក្នុងសហគ្រិនភាពត្រូវតែបង្កើតផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ និងបន្តការបណ្តាក់ទុនដែលត្រូវនឹងចំណុចខ្លាំងរបស់គាត់។

បញ្ជីនៃប្រភព និងអក្សរសាស្ត្រ

1. Glasser W. សាលារៀនគ្មានអ្នកចាញ់។ M.: "Enlightenment", 2003, p.71 ។

2. របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ (http://www/1945msk.ru/health/0601php)

3. តើអ្វីជាជោគជ័យ? កត្តាជោគជ័យ។ (http://itc/tgl.ru/wiki/index.php/R116)

4. តើជោគជ័យមកពីណា? (http://www.myiane.ru/artides/text/?id=224)

5. សហគ្រិនដ៏អស្ចារ្យ (http://pro-business.kz/velikie-predprinimateli.html)

6. សេដ្ឋកិច្ច (http://studme.org/1584072011261/ekonomika/ekonomika)

បង្ហោះនៅលើ Allbest.ru

...

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

និយមន័យនៃគំនិត "សហគ្រិន" និង "ភាពជាសហគ្រិន" ។ បទពិសោធន៍សិក្សាអំពីលក្ខណៈនៃការជួញដូរជាទូទៅ។ ការពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការសម្រាប់ពេលវេលាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងភាពជាសហគ្រិន - ផលិតផលថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់នៃសកម្មភាព ឬមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃក្រុមហ៊ុនថ្មី។

អរូបី, បានបន្ថែម 08/20/2015


និយមន័យនៃក្រុមអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម តួនាទីរបស់វានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប។ ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននិងបញ្ហាចម្បងនៃការដំណើរការអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ប្រព័ន្ធនៃការគាំទ្ររដ្ឋ និងមិនមែនរដ្ឋសម្រាប់សហគ្រិនភាព។

អរូបី, បានបន្ថែម 12/17/2009


ប្រវត្តិនៃការកើតឡើងនៃសហគ្រិនភាព និងមូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់វានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប។ ការសិក្សាអំពីបទពិសោធន៍របស់តៃវ៉ាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមជាក្បាលម៉ាស៊ីននៃសេដ្ឋកិច្ច។ ភាពប្រកួតប្រជែង ភាពច្នៃប្រឌិត និងបទពិសោធន៍ជាសកលនៃសហគ្រិនភាពបណ្តាក់ទុន។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី 07/16/2011


ការពិពណ៌នាអំពីខ្លឹមសារ និងតួនាទីនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ ប្រភេទ អង្គការពាណិជ្ជកម្ម. ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតមធ្យមលើឧទាហរណ៍នៃតំបន់ Belgorod ។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែម ០៤/១៤/២០១៥


ការសិក្សាអំពីគំនិត ខ្លឹមសារនៃភាពជាសហគ្រិន។ លក្ខណៈពិសេសនៃដំណាក់កាលសំខាន់នៃការបង្កើតរបស់វានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ការវិភាគលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃភាពជាសហគ្រិន - ការគ្រប់គ្រងបានត្រឹមត្រូវនៅគ្រប់កម្រិត (រដ្ឋ សហគ្រាស អង្គការ ស្ថាប័ន)។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០២/២៨/២០១០


គំនិត និងខ្លឹមសារនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូច តួនាទី និងបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប។ វិធានការនៃការគាំទ្ររបស់រដ្ឋសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនិងនៅក្នុង បរទេស. សិក្សាបទពិសោធន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅក្នុងតំបន់ Yaroslavl ។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០៨/២៤/២០១០


សិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរបស់សហគ្រិន។ ការវិវត្តន៍នៃទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តនៃសកម្មភាពនេះ ខិតទៅរកបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់របស់វា។ ការវិភាគនៃឱកាស ធនធាន និងហានិភ័យក្នុងភាពជាសហគ្រិន អង្គការ។ បញ្ហានៃការរស់រានមានជីវិតរបស់សហគ្រាសចាប់ផ្តើម។

បទបង្ហាញ, បានបន្ថែម 10/13/2014


និយមន័យនៃគំនិតនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចស្របតាម ក្របខ័ណ្ឌនីតិបញ្ញត្តិសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ លក្ខណៈនៃទម្រង់សំខាន់ៗ និងប្រភេទអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ការវិភាគកម្មវិធីគាំទ្រអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់សហព័ន្ធនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងដោយផ្ទាល់នៅក្នុងរដ្ឋធានី។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០៥/១២/២០១៣


ការវិភាគលើឧបសគ្គដែលមានស្រាប់ និងឧបសគ្គដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយជោគជ័យនៃសហគ្រាសច្នៃប្រឌិតខ្នាតតូច។ ការកែលម្អយន្តការនៃការគាំទ្ររបស់រដ្ឋសម្រាប់អាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតខ្នាតតូច (នៅលើឧទាហរណ៍នៃស្រុកសហព័ន្ធភាគខាងត្បូង) ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៤/០៨/២០១៥


គំនិត និងលក្ខណៈនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ការវាយតម្លៃអំពីតួនាទី និងសារៈសំខាន់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប។ គោលការណ៍និងបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់នៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេបញ្ហាចម្បងនៃការបង្កើតនិងការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងពិភពលោកនិងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ភាពជាសហគ្រិនគឺជាសកម្មភាពដ៏គួរឱ្យរំភើប និងមានសក្តានុពលផ្តល់រង្វាន់ ដែលភ្ជាប់មកជាមួយនូវហានិភ័យដ៏ច្រើនផងដែរ ដោយសារតែប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់នៃការក្ស័យធន។ សហគ្រិនជោគជ័យត្រូវបានសម្គាល់ អាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវ។វិធីសាស្រ្តមានសមត្ថកិច្ចចំពោះអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃ។ ជួរ ជំហានសាមញ្ញនឹងជួយអ្នកឱ្យគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដោយជោគជ័យ!

ជំហាន

អាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវ។

1. ស្រឡាញ់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ភាពរីករាយគឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់បំផុតនៃសកម្មភាពជោគជ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីមួយដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត នោះភាពជាសហគ្រិននឹងក្លាយទៅជាទារុណកម្ម ហើយនឹងត្រូវវិនាសទៅភាពបរាជ័យភ្លាមៗ។ ម្ចាស់ត្រូវប្រគល់ខ្លួនទាំងមូលទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន។ វាមិនអាចទៅរួចទេប្រសិនបើអ្នកមិនស្រឡាញ់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

   • ធ្វើបញ្ជីនៃភាពខ្លាំងរបស់អ្នក និង ភាពទន់ខ្សោយ. ចាប់ផ្តើមពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ បើអ្នកពូកែធ្វើម្ហូប ហើយពូកែខាងបម្រើអតិថិជន បើកភោជនីយដ្ឋាន! ប្រសិនបើអ្នកពូកែគណិតវិទ្យា បើកក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យ ឬវិស្វកម្ម។ បើចូលចិត្តនិយាយជាមួយមនុស្ស ចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនជប់លៀង!
   • ធ្វើបញ្ជីចំណូលចិត្តរបស់អ្នក។ ចូលចិត្តលេងបាល់បោះ រត់ មើលការប្រកួត ហើយទៅ កន្លែងហាត់ប្រាណ? បើកក្លឹបហាត់ប្រាណផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
   • ប្រសិនបើអ្នកបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសហគ្រិនរួចហើយ ចូរគិតអំពីថាតើអ្នកស្រឡាញ់អាជីវកម្មរបស់អ្នកប៉ុណ្ណា។ កុំព្យាយាមបញ្ឆោតខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក នោះភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺបន្តអាជីវកម្មដែលអ្នកចូលចិត្ត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចូលចិត្តទិសដៅដែលបានជ្រើសរើសទាល់តែសោះ ចូរផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទៅតាមចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក ឬចាប់ផ្តើមពីដំបូង។

2. យកចិត្តទុកដាក់លើការងាររបស់អ្នក ឱ្យក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ និងកម្លាំងរបស់អ្នក។កំណត់ខ្លួនអ្នកដើម្បីជោគជ័យ។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាននាំទៅរកលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ការដំណើរការក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺលើសពីការងារពេញម៉ោង។ នេះគឺជាជីវិតរបស់អ្នក។ លះបង់ខ្លួនឯងដើម្បីបុព្វហេតុ បើមិនដូច្នេះទេ គ្មានអ្វីនឹងដំណើរការទេ។

   • ត្រៀម​ខ្លួន​ធ្វើ​ការ​ឱ្យ​ខ្លាំង​ជាង​មុន​។ ការចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនពីដំបូងគឺពិបាកមិនគួរឱ្យជឿ។ គោលបំណងគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។
   • ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការងារលំបាក។ អ្នកនឹងមិនមានពេលសម្រាកទេ ជាពិសេសនៅពេលចាប់ផ្តើមដំបូង ហើយការងារបែបនេះគឺហត់នឿយ។ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការឥតឈប់ឈរដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនមានការអភិវឌ្ឍន៍។ បើមិនដូច្នេះទេ នឹងមានសហគ្រិនដែលតស៊ូបន្ថែមទៀតដែលនឹងជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មស្រដៀងគ្នាជំនួសអ្នក។
   • ធ្វើការពីផ្ទះ។ ឆ្លើយអ៊ីមែល និងធ្វើការហៅចេញ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីចេញពីការិយាល័យក៏ដោយ។
   • រកពេលសម្រាក។ ពេលខ្លះ ការគិតអាចកើតឡើងពីការងារ 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ប្រាំពីរថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ល្បិចគឺផ្តល់ 100 ភាគរយដល់ការងារ។ ប្រឹងប្រែងធ្វើការ ប្រសើរជាងធ្វើការយូរ។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវការសម្រាកដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អស់កម្លាំង ចូរសម្រាកខ្លី។ លាតសន្ធឹងនិងសម្រាកពេញមួយថ្ងៃ។ កុំភ្លេចសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់ប្រចាំថ្ងៃ។

3. ត្រូវរៀបចំ។អង្គការគឺជាទិដ្ឋភាពចម្បងនៃការប្រើប្រាស់សមហេតុផលនៃធនធានពេលវេលា។ វាបង្កប់ន័យមិនត្រឹមតែបញ្ជានៅក្នុងឯកសារប៉ុណ្ណោះទេ។ បង្កើតប្រព័ន្ធ និងបង្កើតទម្លាប់មួយសម្រាប់ការអនុវត្តការងារប្រចាំថ្ងៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

   • បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អនៃអង្គការ។
   • បង្កើតប្រតិទិនដែលគិតគូរពីគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺមានប្រសិទ្ធភាពជាងប្រតិទិនច្រើនសម្រាប់សកម្មភាពផ្សេងៗគ្នា។ បញ្ជីការងារគ្រួសារនិង ព្រឹត្តិការណ៍សង្គម. ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានជាទៀងទាត់ និងពិនិត្យមើលប្រតិទិន។
   • រៀបចំពេលវេលារបស់អ្នកដោយប្រាជ្ញា។ រៀបចំផែនការថ្ងៃរបស់អ្នកដើម្បីជំនួស កិច្ចការសំខាន់ៗជាមួយនឹងការសម្រាកខ្លី។ មិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើរឿងឥតប្រយោជន៍ និងគ្មានសង្ឃឹម។

4. កុំខ្លាចក្នុងការច្នៃប្រឌិត។ប្រើរបស់អ្នក។ សក្តានុពលច្នៃប្រឌិតហើយជឿជាក់លើវិចារណញាណរបស់អ្នក។ វាគួរតែត្រូវបានយល់ថាវាគឺជាទស្សនៈច្នៃប្រឌិតរបស់ម្ចាស់ដែលបែងចែកសហគ្រាសដែលទទួលបានជោគជ័យពីអ្នកដទៃទាំងអស់។ ការបើកបរលើផ្លូវដែលគេវាយដំមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។ នៅចំណុចខ្លះអ្នកនឹងត្រូវជ្រើសរើសផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

   • អ្នកត្រូវតែប្រថុយប្រថានដើម្បីជោគជ័យ។ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយមិនចាំបាច់មានព័ត៌មាន ឬធនធានចាំបាច់ទាំងអស់។ ទទួលយកហានិភ័យ និងជឿជាក់លើសភាវគតិរបស់អ្នក។
   • វិភាគ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយថ្មីៗ។ មកឡើងជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តរៃអង្គាសប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឬ វិធីសាស្រ្តថ្មី។ដល់ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ វារឹតតែប្រសើរក្នុងការមកជាមួយផលិតផលតែមួយគត់។

5. ព្យាយាមស្តាប់និងរៀន។នេះ​ជា​ទិដ្ឋភាព​ដ៏​សំខាន់ ព្រោះ​គ្មាន​មនុស្ស​ណា​ម្នាក់​ដឹង​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ក្នុង​លោក​នេះ​ទេ។ ជួបអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក ហើយស្តាប់ដំបូន្មានរបស់ពួកគេ។ សហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយដៃគូអាជីវកម្ម និងនិយោជិត សុំយោបល់ពីកម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ។ ពួកគេនឹងពេញចិត្តក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក បើទោះបីជាមតិបែបនេះមិនត្រូវបានយកមកពិចារណាក៏ដោយ។

   • អ្នកដឹកនាំជោគជ័យមិនខ្លាចក្នុងការសុំជំនួយទេ។ អ្នកត្រូវតែទទួលស្គាល់ថាអ្នកមិនអាចដឹងអ្វីៗទាំងអស់ ដូច្នេះចំណេះដឹងរួមរបស់មិត្តភ័ក្តិ និងមិត្តរួមការងារនឹងពង្រឹងតួនាទីរបស់អ្នកតែប៉ុណ្ណោះ។
   • ស្វែងរកអ្នកណែនាំក្នុងវិស័យរបស់អ្នក ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗ។

6. វិនិយោគលើខ្លួនអ្នក។សហគ្រិនឆ្នើមទាំងអស់ចំណាយពេលវេលា និងថវិកាដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អ ស្វែងយល់ពីវិស័យរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ទិញសៀវភៅ និងទស្សនាវដ្តីឯកទេសល្អបំផុត អានព័ត៌មានថ្មីៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ចូល​ទៅ​សិក្ខាសាលា និង​វគ្គ​បណ្ដុះបណ្ដាល​ស្ដីពី​អាជីវកម្ម​រីកចម្រើន​ជា​បន្តបន្ទាប់។ ចូលរៀន និងទទួលបានជំនាញចាំបាច់។

   • កុំទុកលុយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។ នៅទីបំផុត ការវិនិយោគនេះតែងតែសង។
   • តុល្យភាពពេលវេលារវាងការសិក្សា និងការងារ។ អាជីវកម្មរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ជាងក្នុងរយៈពេលខ្លី ហើយការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯងគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង។

7. ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំគំរូ។រូបភាពវិជ្ជមានរបស់អ្នកពង្រីកដល់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ អ្នកគឺជាអ្នកកាន់ទង់នៃសហគ្រាសរបស់អ្នក។ មនុស្សយល់ឃើញថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកស្របតាមសកម្មភាពរបស់អ្នក។ ខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឱ្យគេយល់ថាជាអ្នកជំនាញ និងរីករាយក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មជាមួយ។

   • ខិតខំផលិត ល្អមុនគេចំណាប់អារម្មណ៍ ជាពិសេសនៅពេលជួបជាមួយវិនិយោគិន ឬតួរលេខឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។
   • លើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃដោយវិធីគិតវិជ្ជមាន។ អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកត្រូវបានបញ្ជូនទៅបុគ្គលិកទាំងអស់។
   • បើកទូលាយចំពោះការសន្ទនា។ ជាប់នឹងនយោបាយ បើកទ្វារនិងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យទាក់ទងអ្នកជាមួយនឹងសំណួរណាមួយ។
   • តែងតែស្លៀកពាក់សមរម្យសម្រាប់ឱកាស។ នេះសំខាន់សម្រាប់រូបភាពរបស់អ្នក។ មើលហើយធ្វើដូចអ្នកជំនាញ។
   • ស្វែងរកការិយាល័យថ្នាក់ដំបូង។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការពីផ្ទះ អ្នកអាចរៀបចំកិច្ចប្រជុំអាជីវកម្មនៅកន្លែងដូចជាបណ្ណាល័យ ឬហាងកាហ្វេជាដើម។

8. ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការលំបាក និងការលំបាក។អាជីវកម្មខ្នាតតូចចំនួនប្រាំបីក្នុងចំណោមដប់បានបិទយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយសារតែការក្ស័យធន។ ស្ថិតិធ្វើការប្រឆាំងនឹងអ្នក ដូច្នេះអ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក។ លទ្ធផលជោគជ័យទាមទារការតស៊ូ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ កុំខ្លាចក្នុងការប្រថុយ។ មាន​តែ​សហគ្រិន​ដែល​មិន​ចេះ​អត់​ធ្មត់ និង​មិន​ភ័យ​ខ្លាច​ទេ​ដែល​នឹង​ជម្នះ​ការ​លំបាក។

   • ប្រសិនបើអ្នកមិនមានគុណសម្បត្តិទាំងនេះទេនោះ វាអាចទៅរួចដែលថាភាពជាសហគ្រិនមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ។
   • ជំរុញខ្លួនអ្នកឱ្យឆ្ពោះទៅមុខ។ មកជាមួយ mantra ស្វែងរកបទចម្រៀងលើកកំពស់ឬមនុស្សម្នាក់ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឈប់។ ប្រើភាពក្លៀវក្លា និងភាពរីករាយរបស់អ្នក។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរក្សាភាពរឹងមាំ និងមានគោលបំណង។
   • ក្នុងករណីបរាជ័យ ចូរប្រមូលកម្លាំងរបស់អ្នក ហើយបន្តដំណើរឆ្ពោះទៅមុខ។ ពេល​ខ្លះ​វា​ត្រូវ​ការ​ការ​ព្យាយាម​ជា​ច្រើន​ដង​ដើម្បី​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​ជោគជ័យ​ពី​ដំបូង។ កុំចុះចាញ់បន្ទាប់ពីបរាជ័យដំបូង។

   របៀបបង្កើតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

   1. បង្កើតក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា។ជ្រើសរើសដៃគូ និងបុគ្គលិកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ អ្នក​មិន​គួរ​ប្រញាប់​ប្រញាល់​ជួល​បុគ្គលិក ប៉ុន្តែ​កុំ​ពន្យារ​ពេល​ការ​បណ្តេញ​ចេញ បើ​មាន​ហេតុផល​នោះ។ នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការជឿជាក់យ៉ាងពេញទំហឹងដល់និយោជិត ដែលត្រូវតែមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ព្រមទាំងចែករំលែកទស្សនៈ និងភាពរីករាយរបស់អ្នកផងដែរ។

      • ការជឿទុកចិត្តគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូដំបូង។
      • ការទំនាក់ទំនងលេង តួនាទី​សំខាន់. និយោជិតគ្រប់រូបគួរតែមើលឃើញការបើកចំហរបស់អ្នកចំពោះការទំនាក់ទំនង។

   2. បង្កើតមូលដ្ឋានអតិថិជនស្មោះត្រង់។ទំនាក់ទំនងអតិថិជនមានសារៈសំខាន់បំផុត។ រក្សាទំនាក់ទំនង និងរួសរាយរាក់ទាក់បំផុត។ បន្តទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ។ ពួកគេត្រូវមានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃក្រុម ដើម្បីផ្តល់ការគួរសម និងការគាំទ្រ។

      • អតិថិជនតែងតែត្រឹមត្រូវ។ អ្នកត្រូវតែចេញពីផ្លូវរបស់អ្នកដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។
      • រក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។ ទំនាក់ទំនងការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មសំខាន់ៗ ឬការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ស្វែងរកដំបូន្មានដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាដូចជាផ្នែកសំខាន់មួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។
      • អតិថិជនដំបូងគឺតែងតែសំខាន់បំផុត។ ពួកគេត្រូវតែមានអារម្មណ៍ អាកប្បកិរិយាបុគ្គលដើម្បីរក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះអ្នក និងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
      • ខិតខំដើម្បីស្គាល់អតិថិជនរបស់អ្នក។ ទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេមិនត្រឹមតែលើបញ្ហាអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ។ ក្លាយជាមិត្តហើយអ្នកនឹងទទួលបានអតិថិជនអចិន្ត្រៃយ៍។
      • វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថា បើគ្មានអតិថិជន ទាំងគុណភាពនៃផលិតផលរបស់អ្នក ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការសហការគ្នារបស់ក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា មិនមែនជារឿងសំខាន់នោះទេ។ អតិថិជនតែងតែមកមុនគេ។

   3. ទាក់ទាញវិនិយោគិនឱ្យគាំទ្រអាជីវកម្ម។រាល់អ្នកស្គាល់គ្នាថ្មីគឺជាអ្នកវិនិយោគដ៏មានសក្តានុពល។ បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍លើបុព្វហេតុរបស់អ្នក ជាពិសេសអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក និងអ្នកវិនិយោគដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្ពស់។ បង្កើតទំនាក់ទំនង និងប្រមូលផ្តុំមូលដ្ឋាននៃវិនិយោគិនសក្តានុពល។

      • បញ្ជាក់លទ្ធភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ទោះបីជាវាមិនទាន់ទទួលបានផលចំណេញក៏ដោយ ចូរបង្ហាញសក្តានុពលនៃគំនិតរបស់អ្នក។ ខិតខំដើម្បីជោគជ័យតូចៗដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រ។ មនុស្សទំនងជាវិនិយោគក្នុងសហគ្រាសរឹងមាំជាងគំនិតអាក្រាត។
      • វិនិយោគិនវិនិយោគលើមនុស្ស។ ពួកគេត្រូវតែជឿជាក់លើអ្នក និងចែករំលែកទស្សនៈរបស់អ្នក។
      • ទាក់ទាញវិនិយោគិនចម្រុះ។ ប្រសិនបើវិនិយោគិនរបស់អ្នកទាំងអស់ដូចគ្នា ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានសាងសង់នៅលើគ្រឹះដ៏រង្គោះរង្គើ។ ខិតខំដើម្បីភាពចម្រុះ។
      • លើកទឹកចិត្តអ្នកវិនិយោគដោយទំនុកចិត្ត និងរូបភាពវិជ្ជមានរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វិធីមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត អ្នកនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងការលំបាក។ រកមើលអ្នកវិនិយោគដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យទប់ទល់នឹងព្យុះ ជាជាងការបាត់ខ្លួននៅសញ្ញាដំបូងនៃបញ្ហា។

   4. វិនិយោគលើកន្លែងធ្វើការ។ដំបូងអ្នកអាចធ្វើការពីផ្ទះបាន ប៉ុន្តែយូរៗទៅអ្នកនឹងនៅតែត្រូវការការិយាល័យពិតប្រាកដ។ កន្លែងធ្វើការត្រូវតែទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគ និងអតិថិជន ក៏ដូចជាផ្តល់នូវបរិយាកាសការងារប្រកបដោយផាសុកភាព។

      • ខិតខំដើម្បីវិជ្ជាជីវៈក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកាន់តែមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ នោះអ្នកទំនងជាត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង។
      • រៀបចំការិយាល័យរបស់អ្នកយ៉ាងងាយស្រួល។ ការបញ្ជាទិញផ្តល់នូវរូបរាងដូចអាជីវកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។

   5. ប្រើបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ដោយសារបច្ចេកវិទ្យា ក្រុមហ៊ុនទើបចាប់ផ្តើមអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនធំមួយ ប៉ុន្តែមានភាពច្របូកច្របល់។ ប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត និងកម្មវិធីឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។

      • កុំខ្លាចក្នុងការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា។ កុំព្យូទ័រថ្នាក់ដំបូង និង កម្មវិធីជួយអ្នកប្រកួតប្រជែងជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលបានបង្កើតឡើង។ ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកត្រូវតែមានតុល្យភាព ដើម្បីកុំឱ្យខ្ជះខ្ជាយលុយលើឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែគ្មានប្រយោជន៍។

   របៀបគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុន

   1. បង្កើតផលិតផលដែលមិនមាន analogues ។ម៉ាស៊ីនកាត់ម្សៅនឹងមិនអាចជួយបង្កើតក្រុមហ៊ុនជោគជ័យបានទេ។ ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងអាចត្រូវបានធានាដោយផលិតផលតែមួយគត់។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃទីផ្សារ និងស្វែងរកទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នក។

      • វិភាគតម្លៃនៃផលិតផលរបស់អ្នក។ ការផ្តល់ជូនរបស់អ្នកត្រូវតែប្លែក។
      • ការកែលម្អបន្តិចបន្តួចចំពោះផលិតផលដែលមានស្រាប់គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីលេចធ្លោ។
      • លក្ខណៈ​ពិសេស​មិន​ចាំបាច់​ត្រូវ​នឹង​ផលិតផល​ពិត​ប្រាកដ​ទេ។ វាអាចជារចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន វិធីសាស្រ្តរៃអង្គាសប្រាក់ ឬការសហការ។ ស្វែងរកវិធីដើម្បីលេចធ្លោ និងធ្វើឱ្យមានការផ្តល់ជូនពិសេសមួយ។

   2. រក្សាទំនាក់ទំនង។នេះអនុវត្តចំពោះគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ កង្វះទំនាក់ទំនងគឺជាមូលហេតុចម្បងមួយនៃការក្ស័យធន។ ដឹងពីរបៀបបញ្ជូនតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់អ្នកវិនិយោគ និងអតិថិជនរបស់អ្នក ពិភាក្សា បញ្ហាអាជីវកម្មជាមួយដៃគូ។

      • មានការសន្ទនាពិតប្រាកដជាមួយអតិថិជន។ ប្រើបណ្តាញទំនាក់ទំនងដ៏ងាយស្រួលណាមួយ។ អតិថិជនអាចចាកចេញ ប្រសិនបើអ្នកឈប់និយាយជាមួយពួកគេ។ បើគ្មានអតិថិជនទេ ក្រុមហ៊ុននឹងបរាជ័យ។
      • និយាយ​ជាមួយ​ពួកគេ​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់ និង​សង្ខេប យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់។ អ្នកមិនអាចខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ពួកគេបានទេ។
      • ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយដៃគូអាជីវកម្ម គឺមិនដែលខ្វះចន្លោះនោះទេ។ ប្រាប់ពួកគេអំពីអ្វីៗទាំងអស់។
      • ដោយមិនសង្ស័យ ការសម្រេចចិត្តមួយចំនួនចាំបាច់ត្រូវធ្វើឡើងជាឯកតោភាគី។ ទិដ្ឋភាពបែបនេះគួរតែត្រូវបានរក្សាទុកជាអប្បបរមា។

   3. ធ្វើតាមនិន្នាការឧស្សាហកម្ម។អាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវតែតាមទាន់ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីរក្សាបាននូវការប្រកួតប្រជែង។

      • ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរទិសដៅស្របតាមនិន្នាការថ្មី។ ការផ្លាស់ប្តូរដែលអូសបន្លាយ និងអូសបន្លាយនឹងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនតែប៉ុណ្ណោះ។
      • និន្នាការគឺជាឱកាសថ្មី។ ទទួលបានច្រើនបំផុតពីពួកគេ។
      • រៀបចំក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យវាអាចរស់រានមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ទំនាក់ទំនងការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់ទៅកាន់វិនិយោគិន និងអតិថិជន។

   4. ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ និងប្រព្រឹត្តចំពោះក្រុមហ៊ុន ដៃគូ និងអតិថិជនរបស់អ្នកដោយការគោរព។ក្នុងករណីជាច្រើន មូលហេតុនៃការក្ស័យធនគឺជាការមិនចុះសម្រុងគ្នានៅកំពូល។ វាប្រែថាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងអាស្រូវឬប្រព្រឹត្តទង្វើមិនសមរម្យដែលជាលទ្ធផលដែលគាត់បាត់បង់ទំនុកចិត្តពីអតិថិជន។ យកអ្នកជិះកង់ Lance Armstrong ជាឧទាហរណ៍។ កុំច្រឡំថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងជួយបង្កើតកំហុសតួអក្សររបស់អ្នក។

      • សូមចងចាំថាអ្នកវិនិយោគកំពុងវិនិយោគលើអ្នក មិនមែននៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះទេ។
      • កំណត់ចំណុចខ្វះខាតរបស់អ្នក ហើយព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព។ ប្រសិនបើអ្នកពិបាករក ភាសាទៅវិញទៅមកជាមួយមនុស្ស បន្ទាប់មកអភិវឌ្ឍជំនាញសន្ទនារបស់អ្នក។ ប្រសិនបើ​អ្នក​ងាយ​នឹង​មាន​របៀប​រស់​នៅ​ដែល​មាន​កុបកម្ម ឬ​ប្រព្រឹត្ត​សកម្មភាព​ខុស​ច្បាប់ ត្រូវ​បំបាត់​បញ្ហា​បែប​នេះ​មុន​ពេល​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម។ វិនិយោគិនតែងតែសិក្សាពីការពិតនៃជីវប្រវត្តិរបស់អ្នក។
      • ព្យាយាមធ្វើឱ្យមានភាពរីករាយ និងគោរពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រព្រឹត្តដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងគោរពដៃគូអាជីវកម្ម។

   5. ខិតខំសម្រាប់គំរូអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញ។ក្រុមហ៊ុនមិនតែងតែរកប្រាក់ចំណេញពីថ្ងៃដំបូងនៃអត្ថិភាពរបស់ខ្លួននោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ដំណើរការជោគជ័យ មិនអាចធ្វើដោយគ្មានប្រាក់ចំណូលថេរនោះទេ។ វិភាគសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនជោគជ័យក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក ហើយផ្តោតលើគំរូអាជីវកម្មនេះ។

      • កុំបារម្ភប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនទទួលបានផលចំណេញពីដំបូង។ នេះគឺជាស្ថានភាពធម្មតា។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបង្កើតផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ ហើយអ្នកវិនិយោគនឹងជួយអ្នកឱ្យស្ថិតស្ថេរ។
      • នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកវិនិយោគ សូមសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្នកពិតជានឹងរកប្រាក់ចំណេញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកត្រូវតែមានផែនការពិតប្រាកដដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។
      • ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនមានផលចំណេញ នោះយូរៗទៅ វិនិយោគិននឹងបាត់បង់ជំនឿលើការរំពឹងទុក ហើយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងឆេះអស់ដោយមិនគិតពីគុណភាពនៃផលិតផលដែលបានស្នើឡើង។
      • តាំង​ពី​ដើម​ដំបូង អ្នក​គួរ​មាន​ផែនការ​ដែល​អាច​ឱ្យ​អ្នក​រក​ប្រាក់​ចំណេញ។

   6. បញ្ចូលប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកឡើងវិញទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនវិញ។ក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញដំបូងមានបំណងប្រាថ្នាដើម្បីរក្សាប្រាក់សម្រាប់ខ្លួនអ្នកជារង្វាន់សម្រាប់ការខិតខំ។ កុំចុះចាញ់នឹងការល្បួង។ វិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។

      • ចងចាំរយៈពេលវែង។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនក្ស័យធន ដូច្នេះធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធានាថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកជៀសផុតពីជោគវាសនាស្រដៀងគ្នានេះ។
      • វិនិយោគប្រាក់ចំណេញក្នុងទីផ្សារ និងការលក់ ដើម្បីពង្រីកក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
   • ប្រើពេលវេលារបស់អ្នកដោយប្រាជ្ញា។ អ្នក​មិន​អាច​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​បាន​ទេ ដូច្នេះ​ត្រូវ​កំណត់​អាទិភាព​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ និង​ផ្ទេរ​សិទ្ធិ​អំណាច។
   • វិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។ ទោះបីជាករណីរបស់អ្នកបរាជ័យក៏ដោយ អ្នកនឹងត្រូវបានរៀបចំកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ការព្យាយាមលើកក្រោយរបស់អ្នក។
   • គ្មាននរណាម្នាក់កើតមកជាសហគ្រិនទេ។ មានតែការងារប្រចាំថ្ងៃដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាមប៉ុណ្ណោះដែលនឹងជួយឱ្យទទួលបានជំនាញចាំបាច់។
   • កុំភ្លេចសម្រាក! ការងារហួសប្រមាណនឹងមិនជួយអ្នកឱ្យទទួលបានភាពជោគជ័យនោះទេ។ ធ្វើការដោយឆ្លាតវៃ មិនហត់នឿយ។
   • បន្តនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ អ្វី​ដែល​និយាយ​កាន់​តែ​ច្រើន នោះ​កាន់​តែ​ប្រសើរ។
   • ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនអាចត្រូវបានវាយតម្លៃដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ពីរ - ខាងក្រៅ និងខាងក្នុង។

ប្រសិនបើសហគ្រិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញស្ថិរភាព សហគ្រាសរបស់គាត់អភិវឌ្ឍ និងពង្រីក នោះក្រុមហ៊ុន និងអ្នកដឹកនាំបែបនេះនៅក្នុងមនុស្សជុំវិញខ្លួនគាត់ពិតជាជោគជ័យណាស់។

ប្រសិនបើក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សហគ្រិនចូលចិត្តការកាន់កាប់របស់គាត់ ហើយនេះមិនប៉ះពាល់ដល់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ទេ។ ទំនាក់ទំនងគ្រួសារនិងសុខភាព បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយបានថាបុគ្គលនេះសប្បាយចិត្ត។ គាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាអ្នកជំនាញ គាត់មានពេលវេលាសម្រាប់ខ្លួនគាត់ និងក្រុមគ្រួសាររបស់គាត់ ហើយគាត់មានឯករាជ្យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ យើងជាច្រើនសុបិនអំពីរឿងនេះ។

តើអាចក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ ជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងស្វែងរកពេលវេលាសម្រាប់គ្រួសាររបស់អ្នកបានដែរឬទេ? នេះមិនមែនជាសំណួរងាយស្រួលទេ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យនៅប្រទេសរុស្ស៊ី?

តោះមកមើលអាថ៌កំបាំង ៧ យ៉ាងរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ ដែលជួយពួកគេឱ្យសម្រេចបានលទ្ធផលក្នុងការងាររបស់ពួកគេ៖

យើងម្នាក់ៗដឹងថាវាជាអ្វី។ ខ្លាចបាត់បង់ប្រភពចំណូល ខ្លាចបរាជ័យ បរាជ័យ។ សូម្បីតែការភ័យខ្លាចក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនក៏ជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់សហគ្រិនមួយចំនួនផងដែរ។

មនុស្សគ្រប់រូបមានការភ័យខ្លាច និងអសន្តិសុខ។ ប៉ុន្តែ​សហគ្រិន​ជោគជ័យ​ត្រូវ​តែ​នៅ​ពី​លើ​ការ​ភ័យ​ខ្លាច​របស់​ពួកគេ។ ពួកគេគួរតែជំរុញគាត់ឱ្យធ្វើការងារដែលមានផលិតភាពកាន់តែច្រើន ការធ្វើផែនការកាន់តែប្រុងប្រយ័ត្ន។ ប៉ុន្តែ​កុំ​បង្អាប់​ឆន្ទៈ​របស់​គាត់។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយ សហគ្រិនជោគជ័យកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនឯង។ នេះគឺជាទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន និងអាទិភាពផ្សេងៗទៀត។

កំណត់ខ្លួនអ្នកនូវគោលដៅមួយសម្រាប់អនាគតដែលរំពឹងទុកដែលនឹងនាំក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទៅរកលទ្ធផល។

ប្រសិនបើបានកំណត់ គោលបំណងសំខាន់ដែលក្រុមហ៊ុនខិតខំធ្វើ នោះអ្នកមិនចាំបាច់រត់តាមគ្រប់គំនិតដែលចូលមកក្នុងគំនិតរបស់អ្នកនោះទេ។ សម្រេច​បាន​គោលដៅ​មួយ ហើយ​បន្ទាប់​មក​បន្ត​ការ​ជោគជ័យ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់អាទិភាព។ តើគ្រួសារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនគួរទៅកន្លែងណា? តើ​អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​ហើយ​ឬ​នៅ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​បន្ថែម​ទៀត ប៉ុន្តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ​គ្រួសារ​របស់​អ្នក​មាន​ភាព​យ៉ាប់​យ៉ឺន?

អាជីវកម្មទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ និងការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្លាំង ប៉ុន្តែពេលខ្លះអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើការឱ្យកាន់តែមានផលិតភាពប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់គោលដៅមួយ ហើយធ្វើការក្នុងទិសដៅមួយ នោះវានឹងនាំមកនូវលទ្ធផលកាន់តែច្រើន និងចំណាយពេលតិច ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការក្នុងទិសដៅបីដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេនីមួយៗ។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺប្រសើរជាងនៅក្នុងតំបន់ដែលអ្នកយល់យ៉ាងហោចណាស់បន្តិច។

បើ​សម្រេច​បង្កាត់​ដង្កូវ​ទឹក​សម្រាប់​លក់​ឲ្យ​អ្នក​នេសាទ​វិញ ហួសចិត្ត​ ប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ប្រភេទនៃសកម្មភាពនេះ បន្ទាប់មកគិតអំពីរបៀប និងជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកនឹងចិញ្ចឹមពួកគេ តើអ្នកនឹងយកវាពីទីជម្រករបស់ពួកគេដោយរបៀបណា ពួកគេនឹងត្រូវបានរក្សាទុក និងចែកចាយទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ដោយរបៀបណា? subtleties បែបនេះអាចធ្វើឱ្យអ្នកយល់ច្រឡំប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ពីទម្លាប់នៃដង្កូវនាង។

កែលម្អឥតឈប់ឈរនៅក្នុងវិស័យសកម្មភាពដែលអ្នកបានជ្រើសរើស ដើម្បីយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

4) ការធ្វើផែនការ។

ប្រសិនបើអ្នកមានការយល់ដឹងអំពីទិសដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន, បានបង្ហាញនៅក្នុង តារាងប្រតិទិនការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក អ្នកនឹងអាចធ្វើការកាន់តែមានផលិតភាព។ ប្រសិនបើផែនការបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីថ្ងៃកំណត់ នោះក៏ជាការលើកទឹកចិត្តដល់ការងារផងដែរ។ អ្នកនឹងសម្រេចបានកាន់តែច្រើនក្នុងរយៈពេលតិច។

ផែនការអាចត្រូវបានបែងចែកជាប្រភេទជាច្រើន - បុគ្គល និងផែនការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម អ្នកមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលដៅ និងមធ្យោបាយទាំងអស់ដើម្បីសម្រេចបានពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិភាគគូប្រជែង រកមើលទុនបម្រុងសម្រាប់ការរីកចម្រើននៃសហគ្រាស។

ផែនការការងារបុគ្គល ឬផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ថ្ងៃ សប្តាហ៍ ខែ នឹងជួយអ្នកឱ្យក្លាយជាអ្នកជំនាញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ គ្មាន​អ្វី​អាច​រំខាន​អ្នក​បាន​ឡើយ ប្រសិន​បើ​អ្នក​បង្វឹក​ខ្លួន​ឯង​ឱ្យ​ធ្វើ​ការ​តាម​ផែនការ។

៥) ភាពប្រាកដនិយម។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានគ្រោងទុកសម្រាប់ថ្ងៃ? - កំណត់គោលដៅជាក់ស្តែង និងពេលវេលាកំណត់ជាក់ស្តែង។

ភាពប្រាកដនិយមគឺ កត្តាសំខាន់ជោគជ័យ។ ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកនៅឆ្ងាយពីការពិត ហើយវិធីដើម្បីសម្រេចវាហាក់ដូចជាអ្នកនៅក្នុងអ័ព្ទ នោះអ្នកអាចភ្លេចអំពីលុយធំ និងអាជីវកម្មដែលមានស្ថិរភាព។
គោលដៅទាំងអស់ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងផែនការត្រូវតែមានភាពប្រាកដនិយម។ បើមិនដូច្នេះទេ ផែនការរបស់អ្នក និងធ្វើការលើវា នឹងប្រែទៅជាគ្រាន់តែជាការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការខកចិត្តប៉ុណ្ណោះ។

6) សកម្មភាព។

បើគ្មានសកម្មភាពដែលមានគោលបំណង អ្នកនឹងមិនអាចជោគជ័យបានទេ។ គោលដៅរបស់អ្នកនឹងនៅតែមាននៅលើក្រដាស ប្រសិនបើអ្នកមិនខំប្រឹងដើម្បីសម្រេចវាទេ។

តើអ្នកចង់ទទួលបានពីរឬបីពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយថ្ងៃដោយអង្គុយនៅផ្ទះនិងបង្កាត់ដង្កូវនាងទេ? ស្រឡាញ់លាមកសត្វនិងប៉ែល។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការងារដ៏លំបាកបំផុត - រៀបចំអាហារសម្រាប់សត្វចិញ្ចឹមរបស់អ្នក ពិនិត្យមើលកម្រិតអាស៊ីតនៃស្រទាប់ខាងក្រោមដែលពួកគេរស់នៅ។

សកម្មភាពខ្លាំងក្លាដើម្បីសម្រេចគោលដៅគឺជាកត្តាចម្បងដែលនាំទៅរកភាពជោគជ័យសូម្បីតែសម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្លាប់មានគម្រោងពេលវេលារបស់ពួកគេក៏ដោយ។

7) ឆន្ទៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។

ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះ​ជា​ការ​លំបាក​ដោយ​សារ​យើង​ខិត​ខំ​ដើម្បី​សន្តិភាព និង​ការ​ខិត​ខំ​តិច​បំផុត ប៉ុន្តែ​គ្មាន​អ្វី​នៅ​ក្នុង​ពិភព​លោក​នៅ​ស្ងៀម​ឡើយ។

ដៃគូប្រកួតប្រជែងខ្លាំងថ្មីអាចលេចឡើង ផលិតផលកាន់តែប្រសើរ តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់អាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ ចុះ​ចំណែក​បន្ទុក​ពន្ធ​ដែល​ច្របាច់ក​សហគ្រិន​ដូច​សត្វ​ពស់វែក​បឺត​ទឹក​ចុង​ក្រោយ​និង​សរសៃប្រសាទ? ច្បាប់ពន្ធការផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយឆ្ងាយពីការពេញចិត្តរបស់សហគ្រិន។

ប៉ុន្តែការរៀបចំផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការពិតដែលថាថ្ងៃស្អែកអាចអាក្រក់ជាងថ្ងៃនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យយកឈ្នះលើឧបសគ្គទាំងអស់ហើយក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ។

តាមរយៈការយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យ ដោយកំណត់គោលដៅជាក់ស្តែង ដោយរៀបចំផែនការគ្រប់ជំហាននៃវិធីដើម្បីសម្រេចបាន ដោយសិក្សា និងខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរ នោះអ្នកប្រាកដជាក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ មានប្រាជ្ញា និងមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឆ្លើយតបដោយភាពបត់បែន។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។