घर फलों के उपयोगी गुण प्रतियोगियों के प्रकार: प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और संभावित। सूक्ष्म स्तरीय प्रतियोगिता के अन्य रूप

फलों के उपयोगी गुण

प्रतियोगियों के प्रकार: प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और संभावित। सूक्ष्म स्तरीय प्रतियोगिता के अन्य रूप

लेखक बार-बार याद करता है कि गैर-मूल्य प्रतियोगिता आधुनिक बाजार की विशेषता है (टी। लेविट द्वारा हमने पहले ही एक नए तरीके से प्रतिस्पर्धा की परिभाषा दी है)। बेशक, गैर-मूल्य प्रतियोगिता का कोई भी रूप (अद्वितीय उत्पाद गुणवत्ता या, ग्राहक सेवा का स्तर, आदि) फर्म की समग्र लागत को बढ़ाता है और इस प्रकार कीमत को प्रभावित करता है। माल की अपनाई गई वितरण प्रणाली से महत्वपूर्ण लागत जुड़ी हुई है, जिसमें वितरण चैनल, माल की आवाजाही, भंडारण, थोक और खुदरा व्यापार शामिल हैं। पाठ्यपुस्तक में इन सभी प्रश्नों के लिए बहुत अधिक स्थान आवंटित किया गया है, और फर्मों के संभावित कार्यों का वर्णन करते हुए, एफ। कोटलर लगातार कीमतों के क्षेत्र में नीति के साथ विशिष्ट समस्याओं के समाधान को जोड़ता है। बिचौलियों की संख्या और उनकी विशेषताएं, वितरण चैनलों के विकल्प और उनके प्रबंधन के रूप, माल के विभिन्न प्रकार के परिवहन पर तुलनात्मक डेटा, खुदरा व्यापार उद्यमों का वर्गीकरण सेवाओं की संख्या, वर्गीकरण, मूल्य स्तर आदि जैसे मानदंडों के अनुसार। , विभिन्न थोक विक्रेताओं की गतिविधियों की ख़ासियत - यह सब सीधे कंपनी के प्रदर्शन को प्रभावित करता है, क्योंकि यह प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से कीमतों और मुनाफे को प्रभावित करता है।

कई पश्चिमी यूरोपीय देशों की सरकारों ने राज्य-एकाधिकार विनियमन की मदद से राष्ट्रीय कोयला उद्योग को आयातित तरल ईंधन की प्रतिस्पर्धा से बचाने का प्रयास किया, जिसमें कर नीति, घरेलू बाजार में पेट्रोलियम उत्पादों की कीमतों पर नियंत्रण, और अन्य तरीके। इस मामले में, कराधान ने दोहरा कार्य किया। इस प्रकार, आयातित तेल के परिष्कृत उत्पादों पर बहुत अधिक अप्रत्यक्ष करों का एक मुख्य उद्देश्य स्थानीय उत्पादन के लिए उच्च कीमतों के साथ इस कच्चे माल के लिए कम कीमतों के एकाधिकार को बराबर करना था। ठोस ईंधन... दूसरा, वित्तीय, नियामक कार्य के साथ बहुत निकटता से जुड़ा हुआ था। पश्चिमी यूरोपीय राज्यों द्वारा तरल ईंधन उपभोक्ताओं पर लगाए गए करों ने बजटीय राजस्व कोष में महत्वपूर्ण योगदान दिया। और इससे, बदले में, उन्होंने कोयला उद्योग में राष्ट्रीय उद्यमों को सब्सिडी देने सहित ऊर्जा के क्षेत्र में वित्तीय गतिविधियों के लिए धन प्राप्त किया। जर्मनी में, उदाहरण के लिए, 60 के दशक में ईंधन तेल पर केवल करों की राशि थी

कमोडिटी सर्कुलेशन (वितरण, बिक्री), इसकी अवधारणा, मुख्य प्रकार के चैनल। वितरण चैनलों के स्तर। प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष चैनल। विभिन्न स्तरों के चैनलों की दक्षता और इष्टतमता की समस्या। सीधे कनेक्शन के फायदे और नुकसान। चैनल की लंबाई और चौड़ाई। क्रेता और विक्रेता क्षितिज। औद्योगिक उद्देश्यों के लिए उत्पादों के वितरण के लिए चैनलों के निर्माण की विशेषताएं। वितरण चैनल चुनने के लिए मानदंड। वितरण चैनल के एकीकरण प्रबंधन की समस्या। पारंपरिक चैनल और ऊर्ध्वाधर विपणन प्रणाली (कॉर्पोरेट, प्रशासनिक और संविदात्मक)। प्रतियोगिता इंट्रा-चैनल और चैनलों के बीच है। क्षैतिज विपणन प्रणाली। मल्टीचैनल मार्केटिंग सिस्टम।

कर दरों के आकार को बदलकर, राज्य संचय और उपभोग निधि के अनुपात को प्रभावित करता है (उदाहरण के लिए, निवेश गतिविधियों के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन, अप्रत्यक्ष करों के स्तर को बदलना) घरेलू बाजार में प्रतिस्पर्धा के विकास में योगदान देता है (विशेष रूप से) , सीमा शुल्क को कम या समाप्त करके) मूल्य स्तर (अप्रत्यक्ष करों की दरों, सीमा शुल्क, अन्य प्रकार के करों की दरों के माध्यम से) को प्रभावित करता है।

जैसे ही वास्तविक बाजार तंत्र काम करना शुरू करते हैं, इस या उस बाजार में वास्तविक प्रतिस्पर्धा पैदा होती है, उद्यमों के प्रमुखों को निश्चित रूप से विशिष्ट प्रकार के उत्पादों और गतिविधियों के प्रकार की लागत के बारे में जानकारी की आवश्यकता होगी, एक संभावना होगी और लागत को विभाजित करने की आवश्यकता होगी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से, लाभप्रदता और अन्य प्रबंधन कार्यों की गणना करें।

विचाराधीन अधिकारों की प्रणाली में एक विशेष स्थान पर ज्ञान का कब्जा है, अर्थात उत्पादन रहस्यों से संबंधित जानकारी। औद्योगिक संपत्ति की अन्य वस्तुओं के विपरीत, विशेष रूप से आविष्कारों में, जिन्हें प्रत्यक्ष सुरक्षा प्रदान की जाती है, जानकारी अप्रत्यक्ष संरक्षण के अधीन है, यह नागरिक, प्रशासनिक कानून, अनुचित प्रतिस्पर्धा पर कानून के संरक्षण के अंतर्गत आता है।

छोटे (और न केवल छोटे) उद्यमों के भारी बहुमत में अब हम किस तरह की गणना के बारे में बात कर सकते हैं, जहां रिपोर्टिंग अवधि के लिए सभी उत्पादन लागत या संचलन लागत खाता 20 मुख्य उत्पादन या 44 संचलन लागत के डेबिट पर एकत्र की जाती है और यह , हमारी राय में, रखरखाव लेखांकन की कमी नहीं है - आज का बॉयलर अकाउंटिंग, जब तक कि एक छोटा व्यवसाय विभिन्न गतिविधियों में संलग्न न हो जो विभिन्न दरों पर आयकर के अधीन हों। यह बाजार संबंधों के गठन के प्रारंभिक चरण की एक विशेषता है। जैसे ही वास्तविक बाजार तंत्र काम करना शुरू करते हैं, बाजार में वास्तविक प्रतिस्पर्धा पैदा होगी, उद्यमों के प्रमुखों को निश्चित रूप से दोनों प्रकार के उत्पादों और गतिविधियों के प्रकार की लागत मूल्य के बारे में जानकारी की आवश्यकता होगी, लागत को विभाजित करने की संभावना और आवश्यकता होगी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष, लाभप्रदता और समान प्रबंधन कार्यों की गणना करें। इसका मतलब यह है कि यह सोचना आवश्यक होगा (पहले से ही अब यह आवश्यक है) कैसे गणना की जाए कि क्या किया जा सकता है और क्या नहीं, ओवरहेड लागतों को कैसे वितरित किया जाए। इन मुद्दों को हल करने का अधिकार उद्यमों को दिया जाना चाहिए, शायद तुरंत नहीं, धीरे-धीरे, चरणों में, लेकिन आज इस दिशा में प्रवृत्ति का पता लगाया जा सकता है।

उद्यमों के बीच तुलना को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में वर्गीकृत किया जा सकता है। प्रतिस्पर्धा और व्यापार रहस्यों के सामने, प्रतिस्पर्धी उद्यम शायद ही कभी सूचनाओं का आदान-प्रदान करते हैं जब तक कि वे एक ही समूह से संबंधित न हों और एक ही नियंत्रण केंद्र के अधीनस्थ न हों। इसलिए, एक उद्यम की स्थिति की दूसरे की स्थिति के साथ सीधे तुलना करना हमेशा संभव नहीं होता है। एक नियम के रूप में, किसी को किसी विशेष उद्योग के लिए प्रकाशित औसत या संयुक्त स्टॉक कंपनियों और सीमित देयता कंपनियों के प्रकाशित बयानों के आधार पर अप्रत्यक्ष तुलनाओं से संतुष्ट होना पड़ता है।

PBU 11/2000 परोक्ष रूप से कमोडिटी मार्केट्स पर प्रतिस्पर्धा और प्रतिबंधों पर कानून में नामित सहयोगियों को प्रतिबंधित करता है, उन संगठनों को संदर्भित करता है जिन्हें वित्तीय विवरणों में सहयोगी कंपनियों के बारे में जानकारी का खुलासा करने की आवश्यकता होती है, केवल संयुक्त स्टॉक कंपनियां (PBU संयुक्त स्टॉक कंपनियों (क्रेडिट संस्थानों को छोड़कर) पर लागू होती हैं। ), अन्य संगठन सहयोगी कंपनियों के बारे में जानकारी का खुलासा नहीं कर सकते हैं)।

उद्यमों के कामकाज की प्रकृति पर उनका प्रभाव प्रत्यक्ष प्रभाव (बाजार की स्थितियों, कर दरों, ऋण, प्रतिस्पर्धा, सुरक्षा मानकों, आदि) और अप्रत्यक्ष (सामाजिक पहलुओं) दोनों के रूप में होता है।

सामाजिक अच्छा संबंधअनुलग्नक कोई संघर्ष नहीं लाभप्रदता पर सामाजिक जिम्मेदारी अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा अनुकूल माहौलसंगठन में

सूक्ष्म पर्यावरण के तत्व वे पहलू हैं जो अलग-अलग कंपनियों या संगठनों के लिए अद्वितीय हैं, न कि पूरे बाजार के लिए। किसी कंपनी का इन कारकों पर जिस हद तक नियंत्रण होता है, वह अलग-अलग हो सकता है। सूक्ष्म पर्यावरण के मुख्य तत्वों में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा, आपूर्तिकर्ता प्रभाव / शक्ति, कंपनी सामग्री आधार और उपभोक्ता क्रय शक्ति शामिल हैं।

उद्यमों की विदेशी आर्थिक स्वतंत्रता का विस्तार गतिविधि के इस क्षेत्र को अप्रत्यक्ष तरीकों से विनियमित करना आवश्यक बनाता है। उनमें से मुख्य भूमिका सीमा शुल्क द्वारा निभाई जाती है। उनके उपयोग को देश से आयातित और निर्यात किए गए कुछ प्रकार के सामानों के लिए विदेशी व्यापार और घरेलू कीमतों के स्तर में अंतर के परिणामस्वरूप उत्पन्न आय का एक हिस्सा उद्यमों से वापस लेने की आवश्यकता के द्वारा समझाया गया है। इन भुगतानों की दरों को बदलकर, राज्य निर्यात उद्योगों के विकास को प्रोत्साहित करता है, विदेशों के साथ सहयोग विकसित करता है, कुछ उद्योगों को आयातित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धा से बचाता है और घरेलू उत्पादन को प्रोत्साहित करता है। इसी समय, विदेशी व्यापार के एकाधिकार की पूर्ण अस्वीकृति के लिए स्थितियां बनाई जा रही हैं, जिसने देश में पूर्ण बाजार संबंधों के गठन में बाधा उत्पन्न की।

यहां, शब्द किराया का अर्थ है किसी संसाधन आपूर्तिकर्ता, फर्म, या अन्य संगठन को किसी प्रतिस्पर्धी बाजार में प्राप्त होने वाली राशि से अधिक का कोई भुगतान। निगम, व्यापार संघ, श्रमिक संघ, आदि। सरकार द्वारा प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से वितरित किराया प्राप्त करने के लिए सभी साधनों का उपयोग करें। यह ऐसे कानूनों और नीतियों को लागू करके यह किराया प्रदान करता है जो कुछ समूहों को भुगतान बढ़ाते हैं, अन्य समूहों या समाज को पूरी तरह से कम समृद्ध मानते हैं।

मांग के पीछे उपभोक्ताओं की अपनी इच्छाओं और जरूरतों को पूरा करने की इच्छा है। प्रस्ताव के पीछे निर्माता की इच्छा है कि वह वस्तुओं का उत्पादन करके या उपभोक्ताओं की इच्छाओं को पूरा करने वाली सेवाएं प्रदान करके लाभ कमाए। उपभोक्ता और उत्पादक दोनों सीमित संसाधनों की स्थितियों में काम करते हैं, पहले वाले की सीमित आय होती है, और बाद वाले की स्वीकार्य लागत के स्तर तक सीमित होते हैं। इसलिए, उपभोक्ता न्यूनतम संभव कीमत पर अपनी जरूरतों को पूरा करना चाहता है, और निर्माता उत्पादन लागत से नीचे की कीमत कम नहीं कर सकता है। नतीजतन, उपभोक्ता और निर्माता के बीच कीमतों के लिए हमेशा संघर्ष होता है। इसके अलावा, विभिन्न उत्पादकों के बीच प्रतिस्पर्धा इस संघर्ष में हस्तक्षेप करती है, जब प्रत्येक निर्माता केवल कीमतों को कम करके दूसरे को हरा सकता है, और यह उत्पादन लागत को कम करके ही संभव है। बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पाद की पेशकश करने के लिए समान कीमत पर उपभोक्ताओं को जीतने का एक और तरीका है। लेकिन किसी उत्पाद की गुणवत्ता में वृद्धि आमतौर पर लागत में वृद्धि के साथ जुड़ी होती है और, परोक्ष रूप से, अभी भी कीमत में कमी है। उत्पादन लागत को कम करने और उपलब्ध संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करने के लिए नए समाधान खोजने की कला व्यवसाय की सफलता को निर्धारित करती है। यह भी ध्यान दें कि इन लागतों का बड़ा हिस्सा मजदूरी है। प्रत्येक कर्मचारी अपनी कमाई बढ़ाने की कोशिश करता है, जो उसे एक उपभोक्ता के रूप में अपनी इच्छाओं को पूरी तरह से संतुष्ट करने की अनुमति देगा, और निर्माता लागत को कम करने की कोशिश करता है।

शास्त्रीय राजनीतिक अर्थव्यवस्था के संस्थापकों की अवधारणा का सार एल। स्मिथ और डी। रिकार्डो ने अर्थव्यवस्था में राज्य के गैर-हस्तक्षेप, मुक्त प्रतिस्पर्धा के संरक्षण, समाज के आर्थिक जीवन को बाजार में विनियमित करने में मुख्य भूमिका प्रदान करने के लिए उबाला। तंत्र। इन सिद्धांतों का पालन करते हुए, बीसवीं सदी के 20 के दशक के अंत तक वित्तीय नीति का उद्देश्य सरकारी खर्च और करों को सीमित करना और राज्यों के संतुलन (संतुलित) बजट को सुनिश्चित करना था। इन लक्ष्यों के अनुसार, वित्तीय संबंधों के संगठन ने बजट से वित्त पोषण के माध्यम से राज्य के कार्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित किया, मुख्य रूप से सैन्य, प्रशासनिक और राज्य ऋण की सर्विसिंग और चुकाने के लिए खर्च। बजट राजस्व मुख्य रूप से अप्रत्यक्ष करों के माध्यम से बनाया गया था।

हालाँकि, यह प्रभाव प्रत्यक्ष रूप से नहीं होता है, लेकिन परोक्ष रूप से, प्रतिस्पर्धा जितनी अधिक होती है,

अप्रत्यक्ष योगदान इस तथ्य के कारण हैं कि, के लिए प्रतिस्पर्धा पैदा करना

स्थानीय और घरेलू कानून पर काम किया जा रहा है, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से नई बनाई गई कंपनी की गतिविधियों को प्रभावित करने वाली, पूंजी और मुनाफे के निर्यात और आयात पर प्रतिबंध, सीमा शुल्क कानून, प्रतिस्पर्धा और डंपिंग पर कानून, कर कानून, आव्रजन व्यवस्था, अनौपचारिक प्रतिबंध, आदि। विशेष ध्याननिवेश के माहौल का आकलन करने और जोखिमों के लिए लेखांकन के लिए दिया जाता है।

आपस में या वित्तीय सेवाओं के बाजार को विनियमित करने वाले संघीय कार्यकारी निकायों के साथ वित्तीय संगठनों के किसी भी रूप या समन्वित कार्यों में किए गए समझौते, संघीय कार्यकारी निकायों के साथ, घटक संस्थाओं के कार्यकारी निकायों की अनुमति नहीं है और, इस संघीय कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया में, पूरी तरह से हैं या आंशिक रूप से अमान्य के रूप में मान्यता प्राप्त है। रूसी संघ के, स्थानीय अधिकारियों और किसी भी कानूनी संस्थाओं के साथ, रूसी संघ के सेंट्रल बैंक के साथ वित्तीय संगठनों के समझौतों या ठोस कार्यों के अपवाद के साथ, यदि इस तरह के समझौतों या ठोस कार्यों का परिणाम हो सकता है या हो सकता है वित्तीय सेवाओं के बाजार में प्रतिस्पर्धा को प्रतिबंधित करना, जिसमें अनुबंध या ठोस कार्रवाई प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से लक्षित है;

ध्यान दें। व्यक्तियों के समूह का अर्थ है कानूनी संस्थाओं का एक समूह और (या) व्यक्तियों के समूह के रूप में मान्यता प्राप्त व्यक्तियों के समूह के रूप में संघीय कानून "वित्तीय सेवा बाजार में प्रतिस्पर्धा के संरक्षण पर" और आरएसएफएसआर के कानून "प्रतिस्पर्धा और प्रतिबंध पर" कमोडिटी मार्केट्स में एकाधिकार गतिविधियां", साथ ही कानूनी संस्थाएं, जो कानूनी संस्थाओं के एक गैर-कानूनी इकाई संघ का हिस्सा हैं, जिसमें एक कानूनी इकाई प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से (किसी तीसरे पक्ष के माध्यम से) प्रदान करने की क्षमता रखती है। उल्लेखनीय प्रभावदूसरे के शासी निकायों द्वारा लिए गए निर्णयों पर कानूनी संस्थाएं(उनमें शामिल हैं जो एक बैंकिंग समूह का हिस्सा हैं, एक बैंक होल्डिंग कंपनी, या कानूनी संस्थाओं के संयोजन को एक क्रेडिट संस्थान में शेयरों (हिस्से) के अधिग्रहण के परिणामस्वरूप बैंकिंग समूह या बैंक होल्डिंग कंपनी द्वारा मान्यता दी जाएगी। कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार)

अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा (ऊर्जा खपत के क्षेत्र में)

बिजली और गर्मी के बाजारों में प्रतिस्पर्धा के लिए सीएचपी संयंत्रों में उत्पादों के संयुक्त उत्पादन के लिए एक लचीली मूल्य निर्धारण रणनीति की आवश्यकता होती है। इसलिए, किसी दिए गए गर्मी आपूर्ति जिले में बाजार की स्थिति के आधार पर, अप्रत्यक्ष लागतों के वितरण के विभिन्न तरीकों को लागू करना आवश्यक है, और किसी भी विनियमित विधि तक सीमित नहीं होना चाहिए जो स्पष्ट रूप से उस की लागत को कम कर देता है।

कई विशेषज्ञों के अनुसार, रूस में संक्रमण में एक व्यवहार्य अर्थव्यवस्था बनाने का आधार इसके खुलेपन पर विचार किया जाना चाहिए, विदेशों से प्रतिस्पर्धा के उपचार प्रभाव को ध्यान में रखते हुए। यह इन स्थितियों में है कि विश्व बाजार प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से घरेलू उत्पादों के लिए कीमतों के गठन को प्रभावित करता है, जबकि रूसी निर्माताओं के पास ऐसा तरीका है, जैसे उत्पादों की गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धा में सुधार, सभी प्रकार की लागतों को कम करते हुए अपने उत्पादन का विस्तार करना। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि एक खुली अर्थव्यवस्था के लिए संक्रमण एक चरणबद्ध प्रक्रिया होनी चाहिए, ताकि बाहर से प्रतिस्पर्धा एक रचनात्मक कारक से घरेलू अर्थव्यवस्था को नष्ट करने में सक्षम शक्ति में न बदल जाए।

मिश्रित (संयुक्त) विपणन प्रणाली बहु-चैनल वितरण प्रणाली (बिक्री नेटवर्क) हैं, जब कोई संगठन प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष चैनलों का उपयोग करके माल के लिए दो या अधिक वितरण चैनल बनाता है। एक मल्टीचैनल मार्केटिंग सिस्टम का लाभ यह है कि यह एक उद्यम को प्रभावी रूप से कई मार्केट सेगमेंट की सेवा करने की अनुमति देता है। हालांकि, ऐसी प्रणालियां अनिवार्य रूप से अतिरिक्त प्रतिस्पर्धा (बिचौलियों के बीच) और विभिन्न प्रतिस्पर्धियों (मध्यस्थों) की प्राप्ति से जुड़े संघर्षों को जन्म देती हैं। अलग-अलग स्थितियांआपूर्तिकर्ता से।

एकाधिकार के राज्य विनियमन से उत्पन्न कृत्रिम प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली और उपयोगिताओं के क्षेत्र में, योग्यता मानदंड एक ही राज्य द्वारा प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से भी लगाए जा सकते हैं। ऐसी स्थितियों में, यह मानने का कोई कारण नहीं है कि मानदंड के जीवन में आदेश प्राप्त करने के रूप में एक मध्यवर्ती चरण होगा।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतियोगिता

काम के विभिन्न गुणों पर रिकार्डो के प्रावधान के संबंध में, विक्सेल केर्न्स से सहमत हैं कि कोई भी प्रभावी प्रतिस्पर्धा नहीं है जो श्रमिकों के विभिन्न वर्गों के तुलनीय कौशल स्तरों के लिए मजदूरी का एक अच्छा नियामक हो। हमें लगता है कि मार्शल ने यह स्पष्ट कर दिया कि ऐसी प्रतिस्पर्धा - अप्रत्यक्ष, यदि प्रत्यक्ष नहीं है - वास्तव में मौजूद है।

इसकी मुख्य विशेषताएं निर्यात रणनीतियां (मध्यस्थों के माध्यम से प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष) विदेश में प्रत्यक्ष निवेश रणनीतियां (मध्यवर्ती, अतिरिक्त) या उत्पादन शाखाओं के माध्यम से (उदाहरण के लिए, कार्यशाला शाखाएं) तकनीकी जानकारी का संविदात्मक हस्तांतरण, प्रौद्योगिकियों की बिक्री, रियायतें, लाइसेंस, निर्माण संयुक्त उद्यम, मताधिकार, आदि। अंतर्राष्ट्रीयकरण की रणनीति के निम्नलिखित कारण हैं; माल के लिए बाजार का विस्तार (राष्ट्रीय सीमा तक पहुंच गया है); कुलीन राजनीतिक प्रतिस्पर्धा (बाजार में प्रतिस्पर्धियों का परिचय); राष्ट्रीय मतभेदों का अस्तित्व दक्षता और लागत का स्तर

एक विज्ञान के रूप में कर विज्ञान का आधार बढ़ती लागत और व्यय, बाजार संतुलन, मुक्त प्रतिस्पर्धा और अन्य के आर्थिक कानूनों की प्रणाली के प्रावधानों द्वारा निर्धारित किया जाता है। इन अवधारणाओं के विमान में, कार्यों का विश्लेषण, बजट राजस्व के निर्माण में करों की भूमिका और प्रजनन के गुणात्मक और मात्रात्मक मापदंडों पर प्रभाव विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यह हमें कराधान के सामाजिक परिणामों की पहचान करने और एक ही प्रकार के करों और कर समूहों के समग्र नियामक प्रभाव का आकलन करने की अनुमति देता है (प्रत्यक्ष कर, अप्रत्यक्ष कर, संपत्ति कर, पर्यावरण प्रबंधन के क्षेत्र में कर, स्थानीय कर, आदि) उत्पादन, वस्तु विनिमय और व्यक्तिगत उपभोग पर।

23 जुलाई 1990 का ईईसी विभिन्न सदस्य राज्यों में कंपनियों के संबंध में विलय, विभाजन, संपत्ति के हस्तांतरण और शेयरों के आदान-प्रदान पर लागू सामान्य कराधान प्रणाली। बाद में, इन निर्देशों को ऑस्ट्रिया, फिनलैंड और स्वीडन की गोद लेने की संधि और 1 जनवरी, 1995.1 के परिषद के निर्णय द्वारा पूरक किया गया था। करों और कानूनी रूप के उनके सामंजस्य के लिए विकल्प जो कम से कम दो परस्पर संबंधित कारणों से सदस्य राज्यों की कर संप्रभुता को प्रतिबंधित करता है। एक ओर, सदस्य राज्यों के कर कानून में गंभीर अंतर होते हैं और इसमें ऐसे मानदंड होते हैं जो सामान्य दृष्टिकोणों के गठन में बाधा डालते हैं, और फिर कॉर्पोरेट आय के कराधान के सामान्य नियम, और यह उनके निवेश के अवसरों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। कर संप्रभुता संप्रभुता का वह हिस्सा है जिसे सदस्य राज्य केवल अंतिम उपाय के रूप में सीमित करने के इच्छुक हैं। जबकि के संबंध में राज्य की संप्रभुता

केवल ये तीन प्रकार के प्रतियोगी मायने रखते हैं। प्रतिस्पर्धा का यह मॉडल सभी उद्योगों और सभी व्यावसायिक संस्थाओं पर लागू होता है।

तीन प्रकार की प्रतियोगिता

प्रत्यक्ष प्रतियोगी

इस प्रकार की प्रतियोगिता तब होती है जब समान बाजार क्षेत्र के भीतर अन्य व्यवसाय होते हैं जो आपकी कंपनी के समान सामान और सेवाएं प्रदान करते हैं। आप स्थान, कवरेज के मामले में एक दूसरे के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं लक्षित दर्शकऔर अपने उत्पादों पर। सीधी प्रतिस्पर्धा की स्थिति में, आपका ग्राहक संबंध प्रबंधन खेलता है महत्वपूर्ण भूमिका, जो आपको बाजार हिस्सेदारी लेने की अनुमति देता है। यदि किसी ग्राहक को किसी कंपनी से उत्कृष्ट सेवा मिलती है, तो उसके किसी प्रतिस्पर्धी के पास जाने की संभावना नहीं है।

अप्रत्यक्ष प्रतियोगी

इस प्रकार की प्रतियोगिता तब होती है जब किसी अन्य कंपनी का कोई व्यक्ति ऐसे उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करके किसी ग्राहक को आपसे दूर ले जाता है जो आपकी सीमा में नहीं हैं। उदाहरण के लिए, सिनेमाघरों के लिए, इंटरनेट और केबल टीवी एक अप्रत्यक्ष प्रतियोगी बनते जा रहे हैं। लक्षित दर्शकों के एक निश्चित हिस्से को फिल्में देखने का मौका दिया जाता है अच्छी गुणवत्ताविशेष रूप से घर पर। इस प्रकार, इस प्रकार की प्रतियोगिता हमें ग्राहकों को लुभाने के लिए बाधाओं का निर्माण करने के लिए मजबूर करती है।

अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा के मामले में, आपकी मार्केटिंग रणनीति को एक व्यापक वाणिज्यिक प्रस्ताव प्रदान करना चाहिए और आपको सक्रिय प्रचार चलाना चाहिए ताकि ग्राहक आपकी उपेक्षा न कर सके।

प्रतियोगी - प्रेत

यह घटना तब होती है, जब ग्राहक आपकी सेवा या आपके उत्पाद को खरीदने के बजाय कुछ पूरी तरह से अलग खरीदने जा रहा होता है। इस प्रकार की प्रतियोगिता में उन कंपनियों के प्रस्ताव शामिल होते हैं जो ग्राहकों की विशिष्ट मानसिकता में मौजूद नहीं होते हैं। उदाहरण के लिए, ऊपर के उदाहरण में, सिनेमा जाने के बजाय, मॉल में आने वाला ग्राहक आसानी से अपनी योजनाओं को बदल सकता है। वह खरीदारी के लिए प्रेरित हो सकता है या दोस्तों से मिल सकता है, उनके साथ एक दोस्ताना बातचीत के लिए कैफे में समय बिता सकता है। इस बिंदु पर, ग्राहक ने अपनी योजनाओं को बदल दिया और आपकी कंपनी में अपना पैसा खर्च नहीं किया।

ऐसे प्रतिस्पर्धियों का चयन करना बहुत कठिन है, क्योंकि यह पूरी तरह से ग्राहकों के दिमाग में होता है। विपणक प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों से अवगत हैं, लेकिन यदि किसी उत्पाद में बहुत अधिक प्रेत प्रतियोगी हैं, और संभावित ग्राहक द्वारा आपके प्रस्ताव को अंततः अनदेखा कर दिया जाता है, तो उत्पाद या सेवा बहुत कम होगी। जीवन चक्र... प्रेत प्रतिस्पर्धियों के विरुद्ध, अधिक आकर्षक प्रचारों की आवश्यकता है।

व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा की प्रकृति

एक बाजार अर्थव्यवस्था वाले देश में, कई अलग-अलग बाजार प्रणालियां होती हैं जो उस उद्योग के भीतर उद्योग और कंपनी पर निर्भर करती हैं। उद्यमियों और छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि उत्पादों की कीमत और उत्पादन के बारे में निर्णय लेते समय वे किस प्रकार की बाजार प्रणाली का संचालन करते हैं। बाजार में आपकी कंपनी का व्यवहार 5 प्रकार की प्रतिस्पर्धा और संबंधित बाजार संबंधों से पूर्व निर्धारित होता है।

योग्य प्रतिदवंद्दी

यह एक बड़ी संख्या में विभिन्न विक्रेताओं और खरीदारों की विशेषता वाली प्रणाली है। इस तरह के लोगों के साथ बड़ी राशिस्थानीय बाजार में प्रतिभागियों के लिए बाजार में प्रचलित कीमतों में भारी बदलाव करना और रणनीतिक जीत हासिल करना व्यावहारिक रूप से असंभव है। यदि कोई डंपिंग मूल्य निर्धारित करने का प्रयास करता है, तो विक्रेताओं के पास हमले को पीछे हटाने और नकारात्मक आर्थिक परिणामों के लिए सर्जक का नेतृत्व करने के लिए अनंत विकल्प होते हैं।

एकाधिकार

पूर्ण प्रतियोगिता के ठीक विपरीत। एक शुद्ध एकाधिकार में, किसी विशेष वस्तु या सेवा का केवल एक ही उत्पादक होता है, और कोई उचित विकल्प नहीं होता है। बाजार संबंधों की ऐसी प्रणाली में, एकाधिकारवादी कोई भी कीमत वसूलने में सक्षम होता है। जिस तरह का वह प्रतिस्पर्धा की कमी के कारण चाहता है। लेकिन उसकी कुल आय एकाधिकार की कीमत चुकाने की उपभोक्ताओं की क्षमता या इच्छा से सीमित होगी।

अल्पाधिकार

यह कई मायनों में एकाधिकार की तरह है। मुख्य अंतर यह है कि किसी उत्पाद या सेवा के एक निर्माता के बजाय, कई कंपनियां हैं जो बाजार में उत्पादन का प्रमुख बहुमत बनाती हैं। जबकि कुलीन वर्गों में एकाधिकार के रूप में उच्च मूल्य शक्ति नहीं होती है, यह संभावना है कि सरकारी विनियमन के बिना कुलीन वर्ग एक-दूसरे के साथ एकाधिकार के रूप में कीमतों को निर्धारित करने के लिए साजिश करेंगे।

एकाधिकार (अपूर्ण) प्रतियोगिता

पी एक प्रकार का बाजार संबंध है जो एकाधिकार और पूर्ण प्रतिस्पर्धा के तत्वों को जोड़ता है। अंतर यह है कि प्रत्येक प्रतिभागी दूसरों से पर्याप्त रूप से भिन्न होता है। इसलिए, उनमें से कुछ पूर्ण प्रतिस्पर्धा की तुलना में अधिक कीमत वसूल सकते हैं। तदनुसार, इस प्रकार का संबंध आपको दृश्यमान अंतरों के कारण अतिरिक्त लाभ निकालने की अनुमति देता है।

मोनोप्सनी

बाजार प्रणाली न केवल बाजार में आपूर्तिकर्ताओं की संख्या के आधार पर अंतर कर सकती है। उन्हें खरीदारों की संख्या के अनुसार भी विभेदित किया जा सकता है। जबकि एक पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी बाजार में सैद्धांतिक रूप से खरीदारों और विक्रेताओं की एक अनंत संख्या होती है, एक मोनोप्सनी में किसी विशेष वस्तु या सेवा के लिए केवल एक खरीदार होता है। यह खरीदार को उत्पादकों की वस्तुओं और सेवाओं की कीमतों को कम करने के लिए महत्वपूर्ण शक्ति देता है। ऐसे रिश्ते का एक उदाहरण है आधुनिक आकारसार्वजनिक खरीद, जिसमें राज्य उद्यमएक सरकारी अनुबंध के लिए अद्वितीय आवश्यकताओं का निर्माण करते हुए, यह एक बहुत ही संकीर्ण स्थानीय बाजार में एकाधिकार बन जाता है।

अर्थव्यवस्था में बाजार संबंधों की संक्षिप्त संरचना

प्रतियोगिता का प्रकार	विक्रेताओं के लिए बाजार में बाधाएं	बाजार में विक्रेताओं की संख्या	खरीदारों के लिए बाजार में बाधाएं	बाजार में खरीदारों की संख्या
योग्य प्रतिदवंद्दी
एकाधिकार
अल्पाधिकार
एकाधिकार बाजार
मोनोप्सनी

प्रतिस्पर्धियों की प्रकृति में मौलिक और संरचनात्मक अंतर

वस्तुओं और सेवाओं की विविधता

पूर्ण (शुद्ध) प्रतियोगिता में, उत्पादों को मानकीकृत किया जाता है क्योंकि वे या तो समान या सजातीय होते हैं। खरीदार को बाजार में पेश किए जाने वाले उत्पादों में कोई अंतर नहीं दिखता, क्योंकि वे एक दूसरे के पूर्ण विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, अलग-अलग भोजन रिटेल आउटलेट, विभिन्न गैस स्टेशनों पर कार ईंधन।
परिभाषा के अनुसार, एकाधिकार का तात्पर्य है कि बाजार में किसी उत्पाद का एक निर्माता है। खरीदार के पास कोई अन्य विकल्प नहीं है। एक महत्वपूर्ण कारक बन रहा है सरकारी विनियमनऔर राज्य, उत्पादकों और उपभोक्ताओं के हितों का संतुलन बनाए रखने के लिए प्राकृतिक एकाधिकार को सीमित करना।
ओलिगोपॉली का तात्पर्य शुद्ध प्रतिस्पर्धा और विभेदित उत्पादों (जैसे एकाधिकार प्रतियोगिता) दोनों में सजातीय उत्पादों के उत्पादन से है। मुख्य समस्याउद्यमियों के लिए यह बाजार में प्रवेश के लिए एक बाधा बन जाता है।
एकाधिकार प्रतियोगिता में, उत्पादों को विभेदित किया जाता है, अंतर उत्पाद के ब्रांड, उसके आकार, रंग, शैली, ट्रेडमार्क, गुणवत्ता और स्थायित्व में होते हैं। खरीदार एक से अधिक मानदंडों के आधार पर उपलब्ध उत्पादों से बाजार में किसी उत्पाद को आसानी से अलग कर सकते हैं। हालांकि, एकाधिकार प्रतियोगिता के तहत, बाजार में उत्पाद एक दूसरे के निकट विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, एक ही वर्ग की कारें, लेकिन विभिन्न निर्माताओं की।
मोनोपॉनी के साथ, ऐसी स्थितियां बनाई जाती हैं जिनमें खरीदार की उत्पादन जरूरतें उत्पाद के भेदभाव को प्रभावित करती हैं। साथ ही, सरकार द्वारा अनुमोदित मानक और नियामक प्रक्रियाएं महत्वपूर्ण कारक बन जाती हैं।

बाजार की बाधाएं

शुद्ध प्रतिस्पर्धा में, उत्पादकों की संख्या बड़ी होती है, ताकि किसी भी प्रतिभागी के बाजार में प्रवेश करने या बाहर निकलने में किसी भी एकल परिवर्तन का प्रस्तावित वस्तुओं या सेवाओं की कुल मात्रा पर महत्वपूर्ण प्रभाव न पड़े। बाजार की बाधाएं न्यूनतम हैं और उद्यमी के लिए धन की उपलब्धता से निर्धारित होती हैं। इस स्थिति में, हम मांग की अनंत लोच के बारे में बात कर सकते हैं। स्थानीय बाजार में लाभ का स्तर समान रूप से वितरित किया जाएगा।
एकाधिकार के अस्तित्व का मुख्य कारण बाजार में प्रवेश के लिए उच्च बाधाएं हैं। इन बाधाओं में राज्य में पर्याप्त कल्याण बनाए रखने के लिए संसाधनों का अनन्य स्वामित्व, कॉपीराइट, उच्च अग्रिम निवेश और सरकार की ओर से अन्य बाधाएं शामिल हैं।
ओलिगोपॉली नए प्रतिस्पर्धियों को बाजार में प्रवेश करने से रोकने की कोशिश करती है क्योंकि इससे बिक्री और मुनाफे पर असर पड़ता है। विभिन्न कानूनी, सामाजिक और तकनीकी बाधाओं के कारण नई कंपनियां आसानी से बाजार में प्रवेश नहीं कर सकती हैं। इस मामले में, मौजूदा उद्यमों का बिक्री बाजार पर पूर्ण नियंत्रण है।
निहितार्थ यह है कि एकाधिकार प्रतियोगिता के तहत, संगठनों पर बाजार में प्रवेश करने और बाहर निकलने के लिए कोई प्रतिबंध नहीं लगाया गया है। उसी समय, हो सकता है भारी संख्या मेछोटे विक्रेता, अलग-अलग बिक्री कर रहे हैं, लेकिन प्रतिस्थापन उत्पादों के करीब नहीं हैं।
मोनोपॉनी का तात्पर्य बड़ी संख्या में वस्तुओं और सेवाओं के आपूर्तिकर्ताओं और बाजार में प्रवेश के लिए कम बाधाओं से है। इस प्रकार, खरीदे गए उत्पादों की लागत को कम करने और अपने स्वयं के लाभ को बढ़ाने के लिए स्थितियां बनती हैं।

व्यापार गतिशीलता

शुद्ध प्रतिस्पर्धा के साथ, उत्पादन की पूर्ण गतिशीलता होती है। इससे कंपनियों को मांग के अनुरूप अपनी आपूर्ति को समायोजित करने में मदद मिलती है। इसका अर्थ यह भी है कि संसाधन एक उद्योग से दूसरे उद्योग में स्वतंत्र रूप से स्थानांतरित हो सकते हैं।
एकाधिकार के लिए ऐसी कोई गतिशीलता नहीं है। ऐसी संरचनाओं का कुछ संसाधनों पर विशेष अधिकार होता है, जो उनकी प्रकृति से सीमित होते हैं। ये कच्चे माल हो सकते हैं, या उत्पादन तकनीकों (पेटेंट कानून) के विशिष्ट ज्ञान के कारण एकाधिकार उत्पन्न हो सकता है।
कुलीन वर्गों के लिए, गतिशीलता सीमित या अनुपस्थित है। एकाधिकार और पूर्ण प्रतियोगिता में, व्यवसाय अन्य कंपनियों के निर्णयों और प्रतिक्रियाओं को ध्यान में नहीं रखते हैं। अल्पाधिकार एक दूसरे के निर्णयों से प्रभावित होते हैं। इन निर्णयों में मूल्य निर्धारण के मुद्दे और हमारे अपने उत्पादों की मात्रा और उत्पादन पर निर्णय, बाजार की स्थिति को ध्यान में रखते हुए शामिल हैं।
मोनोपोनी अपनी विशेषताओं के कारण गतिशीलता का संकेत नहीं देती है। इस स्थिति में तकनीकी प्रगति और नवाचार के माध्यम से बचत महत्वपूर्ण कारक हैं।

व्यावसायिक दक्षता और आकार

इसका तात्पर्य यह है कि पूर्ण प्रतिस्पर्धा के माहौल में, खरीदारों और विक्रेताओं को बाजार में प्रचलित उत्पादों की कीमतों का सही ज्ञान होता है। ऐसे में जब विक्रेता और खरीदार उत्पाद के मौजूदा बाजार मूल्य से पूरी तरह वाकिफ होते हैं, तो उनमें से कोई भी उच्च दर पर खरीद या बिक्री नहीं करेगा। नतीजतन, बाजार मूल्य बाजार में प्रबल होगा। व्यवसाय की दक्षता और आकार मुख्य रूप से कंपनी की मांग और संगठनात्मक और आर्थिक संकेतकों से प्रभावित होता है।
एक एकाधिकार की प्रभावशीलता वर्षों के अनुभव, नवीन क्षमता, वित्तीय ताकत के माध्यम से प्राप्त की जाती है, लेकिन प्रबंधकीय क्षमता और उधार ली गई पूंजी की कम लागत के साथ वित्तीय बाजारों की उपलब्धता के कारण कम हो जाती है।
अल्पाधिकार आकार में एक समान नहीं होते हैं। कुछ व्यवसाय बहुत बड़े हो जाते हैं, जबकि कुछ बहुत छोटे रह जाते हैं। बाजार क्षमता आकार निर्धारित करती है, इसलिए व्यावसायिक दक्षता एकाधिकार मॉडल द्वारा निर्धारित की जाती है। बाजार हिस्सेदारी खोने के डर से ओलिगोपॉली अपने उत्पादों के लिए जानबूझकर मूल्य परिवर्तन से बचते हैं।
एकाधिकार प्रतियोगिता में, प्रत्येक विक्रेता का उत्पाद अद्वितीय होता है, जो एक एकाधिकार बाजार का संकेत होता है। इस प्रकार, यह कहा जा सकता है कि एकाधिकार प्रतियोगिता पूर्ण प्रतियोगिता और एकाधिकार का एकीकरण है। नतीजतन, वही कारक व्यवसाय की दक्षता और आकार को प्रभावित करते हैं जैसे एक एकाधिकार में शुद्ध प्रतिस्पर्धा में।
मोनोपॉनी में, किसी व्यवसाय की दक्षता और आकार माल और सेवाओं के लिए बाजार पर निर्भर नहीं करता है।

निष्कर्ष

ऊपर वर्णित कुछ हद तक अमूर्त समस्याएं मुख्य, लेकिन सभी नहीं, विशेष बाजार वातावरण के विवरण को परिभाषित करती हैं जहां खरीदार और विक्रेता वास्तव में मिलते हैं और लेन-देन करते हैं। प्रतिस्पर्धा उपयोगी है क्योंकि यह खरीदारों की वास्तविक मांग को दर्शाती है और विक्रेताओं को पर्याप्त स्तर की सेवा गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धी मूल्य प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करती है। दूसरे शब्दों में, प्रतिस्पर्धा विक्रेता के हितों को खरीदार के हितों के साथ जोड़ सकती है। पूर्ण प्रतियोगिता के अभाव में, बाजार की शक्ति को नियंत्रित करने से जुड़ी समस्याओं के समाधान के लिए तीन मुख्य दृष्टिकोण अपनाए जा सकते हैं।

पाठ्यपुस्तक स्लेगोडा पी. 78-85, पी.
Ref.rf . पर पोस्ट किया गया
110-119

प्रतिस्पर्धा एक आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था के कामकाज के केंद्र में है।

यदि हम अर्थव्यवस्था को अनेक लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के साधनों के दृष्टिकोण से देखें, तो हम लक्ष्यों और साधनों के बीच प्रतिस्पर्धा के बारे में बात कर सकते हैं। प्रतियोगिताकिसी चीज को दूसरे की वरीयता के लिए चुने जाने या अस्वीकार करने के अवसर का प्रतिनिधित्व करता है। यदि विभिन्न परस्पर अनन्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक उपकरण का उपयोग किया जाना चाहिए, तो वहाँ है लक्ष्यों की प्रतियोगितासाधन के रूप में कार्य करना, अच्छे का उपयोग करना। यदि एक लक्ष्य को प्राप्त करने के विभिन्न साधन हैं, परस्पर अनन्य भी हैं, तो वहाँ है धन की प्रतियोगिता... उदाहरण के लिए, अनाज का एक थैला एक लक्ष्य के रूप में (कृषि में) और अंत (शराब उत्पादन में) के साधन के रूप में कार्य कर सकता है।

आमतौर पर, जब एक आर्थिक एजेंट को एक खरीदार (उपभोक्ता) के रूप में देखा जाता है, तो हम लक्ष्यों की एक प्रतियोगिता के साथ काम कर रहे होते हैं: समान राशि का उपयोग विभिन्न प्रकार के सामान खरीदने के लिए किया जाना चाहिए। जब एक एजेंट को एक विक्रेता (निर्माता) के रूप में देखा जाता है, तो हम धन की प्रतिस्पर्धा से निपट रहे हैं: संसाधनों के विभिन्न संयोजनों का उपयोग करके समान मात्रा में माल का उत्पादन किया जाना चाहिए।

यदि कोई विकल्प है - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह साध्य है या साधन - तो एक तर्कसंगत व्यक्ति के लिए पसंद का अर्थ (लक्ष्य) भी होता है: सबसे अच्छा उपाय... आमतौर पर यह माना जाता है कि प्रतियोगिता में, लक्ष्य को चुना जाता है जो दिए गए साधनों के लिए सबसे अच्छा (अधिकतम) परिणाम देता है, निर्णय लेने वाले व्यक्ति को सबसे बड़ा लाभ देता है, या जिसके हित में यह कार्य करता है। तदनुसार, धन की प्रतिस्पर्धा के साथ, एक विकल्प चुना जाता है जो निर्धारित लक्ष्य, वांछित परिणाम प्राप्त करने के साधनों को कम करता है। तर्कसंगत विकल्प को समझने का यह द्वैत - या तो साध्य या साधन - आर्थिक सिद्धांत में भी स्पष्ट है।

व्यवहार में, परस्पर अनन्य लक्ष्य हो सकते हैं - ऐसे लक्ष्य जो एक-दूसरे के विपरीत हों और एक साथ प्राप्त न हों।

विभिन्न लक्ष्यों (या साधनों) के बीच प्रतिस्पर्धा - किसी भी निर्णय लेने का आधार - आर्थिक एजेंटों की प्रतिस्पर्धा द्वारा पूरक है, जो न केवल लोग हैं, बल्कि संगठन भी हैं।

जब एक ही व्यक्ति द्वारा वैकल्पिक लक्ष्यों की एक दूसरे के साथ तुलना की जाती है, तो वह मौजूदा इच्छाओं की प्राप्ति की सीमाओं, या बलिदानों की अनिवार्यता को महसूस करना शुरू कर देता है। यह तब होता है जब बातचीत की प्रक्रिया में - सौदे की शर्तों पर बातचीत करते हुए - एजेंट इसके निष्कर्ष के लिए पारस्परिक रूप से स्वीकार्य शर्तों पर सहमत होने में विफल होते हैं। लाभों के आदान-प्रदान पर बातचीत के परिणामों के बावजूद, उनमें भागीदारी प्रत्येक एजेंट को उसी तरह के अन्य एजेंटों से अपने स्वयं के दावों का एक उद्देश्य मूल्यांकन प्राप्त करने की अनुमति देती है।

साथ ही साथ सीधालेन-देन में अपने प्रत्यक्ष भागीदारों की ओर से प्रत्येक एजेंट के दावों का आकलन, वास्तविक या नहीं, मौजूद है और अप्रत्यक्षग्रेड। एक अप्रत्यक्ष मूल्यांकन उन एजेंटों के दावे हैं जो बातचीत में शामिल होने के लिए तैयार हैं। उदाहरण के लिए, बाजार में एक सेब विक्रेता के लिए, सेब खरीदार उसके मूल्य दावों का प्रत्यक्ष अनुमान देते हैं, जबकि अन्य सेब विक्रेता अप्रत्यक्ष अनुमान देते हैं। यदि अन्य विक्रेताओं के पास कम कीमत है, तो मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में उन्हें या तो उनकी कीमत स्वीकार करने या बाजार छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ता है। यदि अन्य विक्रेताओं की कीमत अधिक है, तो उन्हें पहले से ही माल की बिक्री में समस्या होगी। यदि कोई अन्य विक्रेता नहीं हैं, तो कोई अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा नहीं है। लेकिन सीधी प्रतिस्पर्धा बनी हुई है, जिसमें संभावित खरीदारों को एक विकल्प का सामना करना पड़ता है: अच्छा खरीदें या इसे स्वयं उत्पादित करें।

के लिए भी यही कहा जा सकता है खरीदारों के साथ प्रतिस्पर्धा... यह प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष भी होना चाहिए।

कुछ प्रकार के सामानों (तालिका देखें) के आदान-प्रदान में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा के अनुपात को आमतौर पर बाजार के बुनियादी ढांचे के विकास के संकेतक के रूप में माना जाता है। एक सामान्य बाजार अर्थव्यवस्था में, अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा प्रबल होती है। संक्रमणकालीन परिस्थितियों में, सीधी प्रतिस्पर्धा की भूमिका महान होती है।

लोगों और उद्यमों के बीच प्रतिस्पर्धा का मुख्य परिणाम प्रत्येक निर्माता की क्रमिक विशेषज्ञता है जो वह अन्य निर्माताओं की तुलना में अपेक्षाकृत बेहतर करता है, और इसलिए प्रतियोगियों की पेशकश की तुलना में कम कीमत पर बेचा जा सकता है।

बायोकेनोसिस की पारिस्थितिक संरचना इसकी संरचना से है पर्यावरण समूहजीव जो एक समुदाय में कुछ कार्य करते हैं।

प्रत्येक बायोकेनोसिस में जीवों के कुछ पारिस्थितिक समूह होते हैं, जिनकी एक अलग प्रजाति संरचना हो सकती है, हालांकि वे समान पारिस्थितिक निशानों पर कब्जा कर लेते हैं।

विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों के समान बायोटोप में जीवों के समुदायों की तुलना करते समय बायोकेनोसिस की पारिस्थितिक संरचना में अंतर सबसे स्पष्ट रूप से प्रकट होता है:

अफ्रीका के कफन में मृग, अमेरिका की प्रैरी में बाइसन, ऑस्ट्रेलिया के सवाना में कंगारू, यूरोपीय टैगा में मार्टन और एशियाई टैगा में सेबल समान पारिस्थितिक निचे पर कब्जा करते हैं और समान कार्य करते हैं।

वे प्रजातियाँ जो किसी समुदाय की पारिस्थितिक संरचना का निर्धारण करती हैं, स्थानापन्न या प्रतिवर्ती कहलाती हैं।

यह घटना कि विभिन्न बायोकेनोज में समान पारिस्थितिक निचे पर विभिन्न प्रजातियों का कब्जा हो सकता है, पारिस्थितिक विकरिएट कहलाती है

प्रजातियों और स्थानिक लोगों के साथ संयोजन में बायोकेनोसिस की पारिस्थितिक संरचना एक मैक्रोस्कोपिक विशेषता के रूप में कार्य करती है, जो किसी विशेष बायोकेनोसिस के गुणों को निर्धारित करना, समय और स्थान में इसकी स्थिरता का पता लगाना और इसके परिणामों की भविष्यवाणी करना संभव बनाती है। मानवजनित कारकों के प्रभाव के कारण होने वाले परिवर्तन।

3. बायोकेनोज में जीवों के जैविक संबंध

बायोकेनोज में, प्रजातियों के बीच ट्राफिक और स्थानिक संबंधों के आधार पर, विभिन्न प्रकार के जैविक संबंध स्थापित होते हैं, जो उन्हें एक पूरे में, एक जैविक मैक्रोसिस्टम में एकजुट करते हैं।

जैविक संबंधों के कई रूप हैं: तटस्थता, प्रतिजैविकता और सहजीवन।

3.1. तटस्थता।

तटस्थता संबंधों का एक रूप है जिसमें प्रजातियों के बीच कोई सीधा संपर्क नहीं होता है और उनका एक दूसरे पर ध्यान देने योग्य प्रभाव नहीं होता है।

प्रकृति में, जीवों के बीच इस तरह के संबंधों का पता लगाना आसान नहीं है, क्योंकि बायोकेनोटिक संबंधों की जटिलता इस तथ्य की ओर ले जाती है कि अधिकांश प्रजातियां कम से कम अप्रत्यक्ष रूप से एक दूसरे को प्रभावित करती हैं।

उदाहरण के लिए, कई वन जानवर (चालाक, छोटे कृंतक, गिलहरी, कठफोड़वा) सीधे बायोकेनोसिस से संबंधित नहीं हैं, लेकिन वे सभी शंकुधारी बीजों के भंडार पर निर्भर हैं और इस आधार पर वे अप्रत्यक्ष रूप से एक दूसरे को प्रभावित करते हैं।

तटस्थता की मनोवृत्ति प्रजाति-समृद्ध समुदायों की विशेषता है।

3.2. प्रतिजैविक।

प्रतिजैविक संबंध का एक रूप है जिसमें दोनों परस्पर क्रिया करने वाली प्रजातियां या उनमें से एक हानिकारक, दमनात्मक महत्वपूर्ण गतिविधि, दूसरे से प्रभाव का अनुभव करती हैं।

प्रतियोगिता (- -)।

प्रतियोगिता (lat.concurro से - टकराना, दस्तक देना)- यह संबंधों का एक रूप है जो जीवों के बीच तब देखा जाता है जब वे पर्यावरण के संसाधनों को साझा करते हैं, जिसकी मात्रा सभी उपभोक्ताओं के लिए पर्याप्त नहीं होती है।

प्रतिस्पर्धी संबंध प्रजातियों की संरचना के निर्माण, अंतरिक्ष में प्रजातियों के वितरण और समुदाय में प्रजातियों की संख्या के नियमन में एक अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

अंतर करना इंट्रास्पेक्टिक और इंटरस्पेसिफिक प्रतियोगिता।

इंट्रास्पेसिफिक प्रतियोगिता समान पर्यावरणीय संसाधनों के लिए संघर्ष है जो एक ही प्रजाति के व्यक्तियों के बीच होता है।

अंतर-विशिष्ट प्रतियोगिता अस्तित्व के संघर्ष का सबसे महत्वपूर्ण रूप है, जो मौलिक रूप से प्राकृतिक चयन की तीव्रता को बढ़ाती है।

विभिन्न प्रजातियों के व्यक्तियों के बीच अंतर-विशिष्ट प्रतिस्पर्धा प्रकट होती है जिनकी पारिस्थितिक आवश्यकताएं समान होती हैं।

एक ही समय में, प्रतिस्पर्धियों की प्रतिस्पर्धा अधिक तेजी से प्रकट होती है, प्रतियोगियों की पारिस्थितिक आवश्यकताएं उतनी ही समान होती हैं।

प्रतिस्पर्धियों के प्रतिस्पर्धी संबंधों के दो रूप हैं: प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा।

प्रत्यक्ष (सक्रिय) प्रतियोगिता एक प्रकार से दूसरे प्रकार का दमन है।

प्रजातियों के बीच सीधी प्रतिस्पर्धा के साथ, दिशात्मक विरोधी संबंध विकसित होते हैं, जो आपसी उत्पीड़न के विभिन्न रूपों में व्यक्त किए जाते हैं (झगड़े, किसी संसाधन तक पहुंच को अवरुद्ध करना, एक प्रतियोगी का रासायनिक दमन, आदि)।

इसके अलावा, कई पक्षियों और जानवरों में आक्रमण संबंध का मुख्य रूप है जो सामान्य संसाधनों के लिए संघर्ष की प्रक्रिया में एक प्रजाति के दूसरे द्वारा प्रतिस्पर्धी विस्थापन को निर्धारित करता है।

उदाहरण के लिए:

वन बायोकेनोज में, लकड़ी के चूहों और बैंक वोल्ट के बीच प्रतिस्पर्धा से इन प्रजातियों के आवासों में नियमित परिवर्तन होता है। वर्षों में बहुतायत में वृद्धि के साथ, लकड़ी के चूहे विभिन्न बायोटोप्स को आबाद करते हैं, बैंक के छिद्रों को कम अनुकूल स्थानों पर विस्थापित करते हैं। और, इसके विपरीत, संख्यात्मक श्रेष्ठता के साथ, उन जगहों पर व्यापक रूप से फैलते हैं जहां से वे पहले चूहों द्वारा विस्थापित हुए थे। यह दिखाया गया था कि आवासों के प्रतिस्पर्धी विभाजन का तंत्र आक्रामक बातचीत पर आधारित है;

तटीय शैवाल में रहने वाले समुद्री अर्चिन इस भोजन के अन्य उपभोक्ताओं को उनके चरागाहों से शारीरिक रूप से हटा देते हैं। विलोपन के साथ प्रयोग समुद्री अर्चिनदिखाया गया है कि शैवाल के थिकों को जानवरों की अन्य प्रजातियों द्वारा तुरंत उपनिवेशित किया जाता है;

मनुष्य की यूरोपीय बस्तियों में, ग्रे चूहा, एक बड़े और अधिक आक्रामक के रूप में, पूरी तरह से दूसरी प्रजाति को दबा दिया - काला चूहाजो अब स्टेपी और रेगिस्तानी इलाकों में रहता है।

अप्रत्यक्ष (निष्क्रिय) प्रतियोगिता दोनों प्रकार के लिए आवश्यक पर्यावरणीय संसाधनों की खपत है।

अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा इस तथ्य में व्यक्त की जाती है कि एक प्रजाति किसी अन्य प्रजाति के अस्तित्व के लिए परिस्थितियों को खराब कर देती है, जिसकी समान पारिस्थितिक आवश्यकताएं होती हैं, प्रतियोगी पर प्रत्यक्ष रूप से प्रभाव डाले बिना।

अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा के साथ, प्रतिस्पर्धी संघर्ष में सफलता प्रजातियों की जैविक विशेषताओं से निर्धारित होती है: प्रजनन की तीव्रता, विकास दर, जनसंख्या घनत्व, संसाधन उपयोग की तीव्रता आदि।

उदाहरण के लिए:

पानी के एक शरीर में, चौड़े-पंजे वाले और संकीर्ण-पंजे वाले क्रेफ़िश एक साथ नहीं रह सकते। आमतौर पर विजेता संकीर्ण उंगलियों वाला कैंसर होता है, जो सबसे उपजाऊ और आधुनिक जीवन स्थितियों के अनुकूल होता है;

मानव बस्तियों में, छोटे लाल सिर वाले प्रशियाई तिलचट्टे ने बड़े काले तिलचट्टे को केवल इसलिए विस्थापित किया क्योंकि यह अधिक उपजाऊ है और मानव आवास की विशिष्ट परिस्थितियों के अनुकूल है।

अप्रत्यक्ष अंतर-प्रजाति प्रतियोगिता का एक उत्कृष्ट उदाहरण एक समान आहार के साथ दो प्रकार के सिलिअट्स की संयुक्त सामग्री पर रूसी वैज्ञानिक जी.एफ. गौज़ द्वारा किए गए प्रयोगशाला प्रयोग हैं।

यह पता चला कि जब दो प्रकार के सिलिअट्स एक साथ उगाए जाते थे, तो कुछ समय बाद उनमें से केवल एक पोषक माध्यम में रहता था। उसी समय, एक प्रजाति के सिलिअट्स ने दूसरी प्रजाति के व्यक्तियों पर हमला नहीं किया और एक प्रतियोगी को दबाने के लिए हानिकारक पदार्थों का उत्सर्जन नहीं किया। यह इस तथ्य के कारण था कि ये प्रजातियां अपनी असमान विकास दर में भिन्न थीं और तेजी से बढ़ती और प्रजनन करने वाली प्रजातियों ने भोजन के लिए प्रतिस्पर्धा जीती।

जी.एफ. गॉज द्वारा किए गए मॉडल प्रयोगों ने उन्हें प्रसिद्ध के निर्माण के लिए प्रेरित किया प्रतिस्पर्धी बहिष्करण का सिद्धांत (गॉस का प्रमेय):

दो पारिस्थितिक रूप से समान प्रजातियां एक ही क्षेत्र में सह-अस्तित्व में नहीं हो सकती हैं, अर्थात। बिल्कुल उसी पर कब्जा नहीं कर सकता पारिस्थितिक आला... ऐसी प्रजातियों को आवश्यक रूप से अंतरिक्ष या समय में अलग किया जाना चाहिए।.

इस सिद्धांत से यह निष्कर्ष निकलता है कि एक ही क्षेत्र में निकट से संबंधित प्रजातियों का सह-आवास उन मामलों में संभव है जहां वे अपनी पारिस्थितिक आवश्यकताओं में भिन्न होते हैं, अर्थात। विभिन्न पारिस्थितिक निशानों पर कब्जा।

उदाहरण के लिए:

मांसाहारी पक्षी किसकी कीमत पर आपस में प्रतिस्पर्धा से बचते हैं? अलग - अलग जगहेंभोजन की तलाश: पेड़ की चड्डी पर, झाड़ियों में, स्टंप पर, बड़ी या छोटी शाखाओं पर, आदि;

बाज और उल्लू, जो लगभग एक ही जानवर को खाते हैं, इस तथ्य के कारण प्रतिस्पर्धा से बचते हैं कि वे दिन के अलग-अलग समय पर शिकार करते हैं: बाज दिन में शिकार करते हैं, और उल्लू रात में।

इस प्रकार, निकट से संबंधित प्रजातियों के बीच अंतर-विशिष्ट प्रतिस्पर्धा के दो परिणाम हो सकते हैं:

एक प्रजाति का दूसरे द्वारा विस्थापन;

प्रजातियों की विभिन्न पारिस्थितिक विशेषज्ञता, उन्हें सह-अस्तित्व की अनुमति देती है।

भविष्यवाणी (+ -)

परभक्षण संबंध का एक रूप है जिसमें एक प्रजाति (शिकारी) के व्यक्ति भोजन के स्रोत के रूप में दूसरी प्रजाति (शिकार) के व्यक्तियों को मारते हैं और उनका उपयोग करते हैं। इसके अलावा, शिकारी शिकार से अलग रहता है।

इस प्रकार के जैविक संबंध खाद्य संबंधों के आधार पर विभिन्न प्रजातियों के व्यक्तियों के बीच निकट संपर्क की प्रक्रिया में उत्पन्न होते हैं और प्रकृति में व्यापक होते हैं।

पारिस्थितिक दृष्टिकोण से, दो प्रजातियों के बीच ऐसा संबंध एक (शिकारी) के लिए अनुकूल है और दूसरे (शिकार) के लिए प्रतिकूल है।

तय किया कि परस्पर क्रिया करने वाली प्रजातियों के दीर्घकालिक सह-अस्तित्व के साथ, उनके परिवर्तन एक समन्वित तरीके से आगे बढ़ते हैं, अर्थात। एक प्रजाति का विकास आंशिक रूप से दूसरे के विकास पर निर्भर करता है।

विभिन्न प्रजातियों के जीवों के संयुक्त विकास की प्रक्रियाओं में ऐसी स्थिरता को कहा जाता है सह-विकास।

बायोकेनोसिस में शिकारी और शिकार की आबादी के बीच दीर्घकालिक संबंध उनकी अन्योन्याश्रयता को जन्म देता है। , जो विशेष रूप से "शिकारी-शिकार" प्रणाली में विपरीत रूप से निर्देशित अनुकूलन के समानांतर विकास में स्पष्ट रूप से व्यक्त किया गया है, अर्थात। प्राकृतिक चयन विपरीत दिशाओं में कार्य करेगा।

एक शिकारी में, इसका उद्देश्य शिकार को खोजने, पकड़ने और खाने की दक्षता में वृद्धि करना होगा। और शिकार ऐसे अनुकूलन के उद्भव का समर्थन करता है जो व्यक्तियों को शिकारी द्वारा उनकी पहचान, कब्जा और विनाश से बचने की अनुमति देता है।

जैसे ही शिकार शिकारी से बचने का अनुभव प्राप्त करता है, बाद वाला उसे पकड़ने के लिए अधिक कुशल तंत्र विकसित करता है।

इसलिए, उदाहरण के लिए, शिकारियों के पास विशेष अनुकूलन (पंजे, नुकीले, दृष्टि, श्रवण, उपयुक्त रंग, आदि) होते हैं, जो शिकार की प्रभावशीलता को बढ़ाने में मदद करते हैं। इसके अलावा, मांसाहारी को अपने शिकार को पकड़ने के लिए तेजी से दौड़ना चाहिए।

कुछ शिकारी अपने शिकार को मारने के लिए जहरीले पदार्थों का इस्तेमाल करते हैं। (जैसे जहरीले सांप)या उन्हें स्थिर करने के लिए (उदाहरण के लिए, एक शॉर्ट-टेल्ड शू, जिसकी लार में एक धीमी गति से काम करने वाला जहर होता है जो कीड़ों को पंगु बना देता है, जो उसके बाद एक और 3-5 दिनों तक जीवित रहता है, जिसके कारण शू को "जीवित डिब्बाबंद भोजन" की आपूर्ति हो सकती है। ")।

हालांकि, पीड़ितों ने निम्नलिखित अनुकूलन के रूप में ऐतिहासिक रूप से सुरक्षात्मक तंत्र विकसित किया है:

रूपात्मक (कठोर आवरण, मोटी त्वचा, कांटे, कांटे, आदि);

शारीरिक(जहरीले या निवारक पदार्थों का उत्पादन)। अनुकूलन का यह रूप जानवरों के साम्राज्य में काफी व्यापक है और कुछ प्रजातियों के लिए शिकारियों के दबाव को कम करने का मुख्य तरीका है;

बायोकेमिकल (एक सुरक्षात्मक रंग की उपस्थिति या रंग बदलने की क्षमता, पर्यावरण में मास्किंग);

व्यवहार (छिपाना, भागना, सक्रिय रक्षा, खतरे का संकेत, शिकारियों के लिए दुर्गम आश्रयों का निर्माण)।

इस प्रकार, शिकारी और शिकार के सभी मामलों में, पारस्परिक अनुकूलन की प्रक्रियाओं में विकास और प्राकृतिक चयन लगातार हो रहे हैं।

जिसमें शिकारी है महत्वपूर्ण कारकप्राकृतिक चयन , चूंकि यह शिकार आबादी में कमजोर या बीमार व्यक्तियों के संचय को रोकता है, जो कुछ हद तक उनके प्रगतिशील विकास को निर्धारित करता है।

दूसरी ओर, शिकार भी इस प्रक्रिया में सक्रिय भाग लेते हैं और अपने शिकारियों को प्रभावित करते हैं, उनके सुधार और प्रगति में योगदान करते हैं।

नतीजतन, परस्पर विरोधी सिद्धांतों का यह संघर्ष शिकारी और शिकार दोनों के विकास के पीछे प्रेरक शक्ति है।

कुछ समय पहले तक, यह व्यापक रूप से माना जाता था कि सभी शिकारी हानिकारक जानवर हैं और उन्हें समाप्त कर दिया जाना चाहिए। यह एक गलत धारणा है, क्योंकि शिकारियों के विनाश से अक्सर अवांछनीय परिणाम होते हैं और वन्यजीव और मानव अर्थव्यवस्था दोनों को बहुत नुकसान होता है।

उदाहरण के लिए:

भेड़िये गहन प्रजनन को बढ़ावा देते हैं और आबादी की व्यवहार्यता में वृद्धि करते हैं हिरनवन-टुंड्रा और टुंड्रा में;

तालाबों में पाईक कार्प की उत्पादकता को उत्तेजित करते हैं;

शार्क, जो महासागरों के मुख्य शिकारी हैं, कई अन्य समुद्री शिकारियों की बहुतायत को नियंत्रित करते हैं। शार्क के बिना, महासागर मरी हुई और मरती हुई मछलियों से भरे जलाशयों में बदल जाएंगे और कई स्वस्थ मछलियों से वंचित हो जाएंगे जो व्यावसायिक अर्थों में महत्वपूर्ण हैं।

किसी भी बायोकेनोसिस में "शिकारी-शिकार" प्रणाली में संबंधों के ऐतिहासिक विकास के परिणामस्वरूप, निश्चित जनसंख्या विनियमन के तंत्र प्रणाली के दोनों घटक, संख्या में बहुत तेज उतार-चढ़ाव को रोकते हैं।

इसलिए, इसे हमेशा एक निश्चित मूल्य के भीतर रखा जाता है, जो शिकारियों और शिकार दोनों के जनसंख्या घनत्व के इष्टतम के करीब पहुंचता है।

प्राकृतिक परिस्थितियों में, शिकार के प्रजनन से शिकारी का प्रजनन होता है, जिसके परिणामस्वरूप शिकार की संख्या में कमी होती है, जो बदले में शिकारी की संख्या में कमी की ओर ले जाती है। शिकार के इस प्रजनन का परिणाम फिर से होता है, आदि।

हालांकि, एक कठोर निर्भरता व्यावहारिक रूप से कभी नहीं देखी जाती है, और जैसे ही एक शिकार प्रजाति की आबादी कम हो जाती है, शिकारी दूसरी प्रजातियों में बदल जाते हैं।

शिकार का एक रूप है नरभक्षण संबंध का एक रूप है जिसमें शिकारी सीमित खाद्य संसाधनों और स्थान के साथ अपनी ही प्रजाति के व्यक्तियों को खाते हैं।

यह घटना केवल चरम स्थितियों में देखी जाती है, जब अन्य प्रकार के शिकार व्यावहारिक रूप से शिकारियों के लिए दुर्गम होते हैं।

नरभक्षण मछली, उभयचर, सरीसृप, कुछ स्तनधारियों की कई प्रजातियों की विशेषता है ( चूहे, हम्सटर, भूरे भालू, मार्टेंस, साथ ही मनुष्य)।

इस प्रकार के संबंध विभिन्न प्रजातियों के व्यक्तियों के बीच भोजन और स्थानिक संबंधों के आधार पर निकट संपर्क के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुए और जीवित चीजों के संगठन के सभी स्तरों पर पाए जाते हैं।

इसका कारण यह है कि जीव जितना अधिक जटिल होता है, आवास के रूप में उतना ही अधिक अनुकूल अवसर प्रदान करता है। दूसरी ओर, जीव जितना अधिक परिपूर्ण होता है, उसके लिए दूसरे जीव में अनुकूल परिस्थितियों का उपयोग करना उतना ही कम होता जाता है।

उदाहरण के लिए:

स्वामी के साथ संबंध की अवधि तक दो रूप प्रतिष्ठित हैं:

उदाहरण के लिए, आम कोयल छोटे राहगीरों के घोंसलों में अपने अंडे देती है। कोयल के चूजे मेजबान के चूजों की तुलना में तेजी से विकसित होते हैं, और इसलिए वे अन्य लोगों के अंडे या चूजों को घोंसले से बाहर धकेलते हैं और पालक माता-पिता द्वारा लाए गए सभी भोजन प्राप्त करते हैं।

अमानसवाद (-0) ।

ऐमेन्सैलिज्म एंटीबायोटिक संबंध का एक रूप है जिसमें एक प्रजाति, दूसरे पर कार्य करते हुए, अपने लिए कोई लाभ प्राप्त किए बिना, अपनी महत्वपूर्ण गतिविधि को दबा देती है।

उदाहरण के लिए, पेड़ छाया करते हैं और इसलिए अपने मुकुट के नीचे जड़ी-बूटियों को दबाते हैं।

आधुनिक युग में मनुष्य, नाश करने वाला और प्रदूषित करने वाला वातावरण, जीवित जीवों की अधिकांश प्रजातियों को अमेन्सल्स में बदल दिया।

ऐलेलोपैथी अमांसावाद का एक विशेष मामला है।

एलेलोपैथी (- 0).

एलेलोपैथी (ग्रीक एलीलन से - आपसी, पाथोस - पीड़ा)- यह एंटीबायोटिक संबंधों का एक रूप है जिसमें जीवों की बातचीत जीवन की प्रक्रिया में बाहरी वातावरण में जारी विशेष रूप से अभिनय रसायनों के माध्यम से होती है।

यह घटना प्रकृति में व्यापक है। कई पौधे, जानवर और सूक्ष्मजीव चयापचय उत्पादों को बाहरी वातावरण में छोड़ते हैं जिनकी एक निश्चित जैविक गतिविधि होती है, जिससे अन्य जीवों पर प्रभाव पड़ता है।

एलेलोपैथी की घटना पौधों में विशेष रूप से आम है:

कड़वे कीड़ा जड़ी की पत्तियों का उत्सर्जन कई पौधों के विकास को रोकता है;

सेम का वसंत गेहूं के विकास पर अत्यधिक प्रभाव पड़ता है;

व्हीटग्रास रूट स्राव - दूसरों पर इसके करीब बढ़ने पर शाकाहारी पौधेऔर यहां तक कि पेड़ भी।

इसलिए, एक साथ फसल उगाते समय इस घटना को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

शारीरिक गड़बड़ी के परिणामस्वरूप कमजोर हुए पेड़ (उदाहरण के लिए, ताजे कटे हुए पेड़) रिलीज वाष्पशीलस्टेम कीटों को सूचित करना कि वे उन्हें उपनिवेश बना सकते हैं।

जंतु स्रावित करते हैं फेरोमोंस - एक प्रकार के सक्रिय पदार्थ जो अपनी प्रजाति के व्यक्तियों के विकास और व्यवहार को प्रभावित करते हैं, साथ ही अन्य प्रजातियों के व्यक्तियों को जानकारी प्रदान करते हैं।

कई सूक्ष्मजीव जैविक रूप से सक्रिय पदार्थ भी उत्पन्न करते हैं।

उदाहरण के लिए, एंटीबायोटिक्स पेनिसिलिन, स्ट्रेप्टोमाइसिन और कवक के अन्य चयापचय उत्पादों को व्यापक रूप से जाना जाता है।

यदि हम व्यवसाय में हैं तो हम प्रतिस्पर्धा से नहीं बच सकते। वहां काम करने वाली कंपनियां गतिविधि के लगभग सभी क्षेत्रों में पहले ही स्थापित हो चुकी हैं। और रास्ते में अभी भी बड़ी संख्या में व्यवसायी हैं जो प्रत्येक मौजूदा निचे में अपना खुद का व्यवसाय बनाने का सपना देखते हैं।

लेकिन प्रतिस्पर्धा और प्रतिस्पर्धा है। किसी भी व्यवसाय में, हम अलग-अलग पा सकते हैं।

सबसे पहले, यह है प्रत्यक्ष प्रतियोगी. इनमें वे कंपनियां और व्यक्तिगत उद्यमी शामिल हैं जो बिल्कुल समान या समान वस्तुओं या सेवाओं की पेशकश करते हैं। ये कंपनियां हमारे लिए सबसे गंभीर और खतरनाक प्रतिस्पर्धा पैदा करती हैं। यदि हमारे प्रतिद्वंद्वी अधिक ऑफ़र करते हैं तो ग्राहक हमें आसानी से छोड़ सकते हैं लाभदायक शर्तेंसहयोग, अधिक कम मूल्यया दिलचस्प छूट, बोनस, उपहार।

इसके अलावा, जब हम बाजार को विकसित करना शुरू कर रहे हैं, तो इन प्रतिस्पर्धियों का हमारे ऊपर एक बड़ा फायदा है - वे इस व्यवसाय में कुछ समय से काम कर रहे हैं। इसीलिए:

खरीदार और ग्राहक उन्हें पहले से ही अच्छी तरह जानते हैं;
उनके पास एक स्थापित है इस पलप्रतिष्ठा;
बाजार में उनका पहले से ही एक निश्चित वजन है;
वे उनके अभ्यस्त हैं, और अधिकांश ग्राहक और खरीदार अपनी आदतों को बदलने के लिए अनिच्छुक हैं।

मैं प्रत्यक्ष प्रतियोगियों का उदाहरण दूंगा।

आप व्यापार कर रहे हैं महिलाओं के वस्त्रअपने या किराए की दुकान में। आपका प्रत्यक्ष प्रतियोगी:

महिलाओं के लिए एक ही कपड़ों की दुकान;
एक ही वर्गीकरण के साथ खुदरा आउटलेट;
कपड़ों के बड़े डिपार्टमेंट स्टोर, जहां एक ऐसा विभाग है जो महिलाओं के लिए वही कपड़े बेचता है जैसे हमारे स्टोर में;
थोक व्यापारी जो महिलाओं और खुदरा के लिए कपड़े बेचते हैं;
कपड़ों के बाजार, जहां कपड़े आमतौर पर बहुत सस्ते होते हैं।

प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों की अनुपस्थिति में, हमारा व्यवसाय विकास करना बंद कर देगा। ऐसे प्रतियोगी हमें मजबूर करते हैं:

माल का एक नया वर्गीकरण खोजना और बाजार में लाना;
सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी प्रकार के सामानों की कीमतों को कम करने के लिए लागत कम करना;
उन आपूर्तिकर्ताओं की तलाश करें जो सहयोग की अधिक अनुकूल शर्तों की पेशकश करते हैं;
नए प्रकार के विज्ञापन का आविष्कार और कार्यान्वयन;
गैर-मानक तरीकों से ग्राहकों को आकर्षित करना;
अधिक पेशेवर कर्मचारियों की तलाश करें और उन्हें लगातार प्रशिक्षित करें।

जैसा कि आप देख सकते हैं, प्रत्यक्ष प्रतियोगी न केवल प्रतिद्वंद्वी हैं, बल्कि सहायक भी हैं। उनकी अनुपस्थिति में हम किसी भी आगे की गति को रोक देते या बहुत धीमी कर देते। इसका एक उदाहरण है सोवियत काल... मेरे साथियों को याद है कि उस समय की दुकानों में फैशनेबल और सुंदर कपड़े खरीदना कितना मुश्किल था।

लेकिन प्रत्यक्ष प्रतियोगियों के अलावा, अप्रत्यक्ष भी होते हैं, या जैसा कि उन्हें भी कहा जाता है अप्रत्यक्ष प्रतियोगीये तकनीकी कंपनियां और व्यक्तिगत उद्यमी हैं जो ऐसी वस्तुओं और सेवाओं की पेशकश करते हैं जो हमारी सीमा को सफलतापूर्वक बदल देती हैं।

ये प्रतियोगी:

हमारे जैसे ही बाजारों में मौजूद;
उनके प्रस्ताव का मूल्य हमारे समान या बहुत समान है;
लेकिन वे पूरी तरह से अलग उत्पाद पेश करते हैं।

अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों का एक प्रमुख उदाहरण किताबों की दुकानों के लिए इंटरनेट और टेलीविजन है। वे ग्राहकों को विभिन्न प्रकार के मनोरंजन प्रदान करते हैं जो लोगों को उनके खाली समय में किताबें पढ़ने से विचलित करते हैं।

स्टेशनरी बेचने वाली दुकानों के लिए, अप्रत्यक्ष प्रतियोगी पेंटिंग सॉफ्टवेयर के निर्माता और विक्रेता हैं। फोटोशॉप और इसी तरह के प्रोग्राम एल्बम, ब्रश, पेंट, फेल्ट-टिप पेन आदि की जगह लेते हैं।

तीसरे प्रकार का प्रतियोगी है संभावित प्रतियोगी... इसमे शामिल है:

1. मौजूदा कंपनियां जो अभी तक हमारे बाजार में नहीं खेलती हैं, लेकिन किसी भी समय ऐसा करना शुरू कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, वे अपने स्वयं के अलावा, हमारे सामान और सेवाओं के क्षेत्र में महारत हासिल करने का निर्णय लेंगे;

2. अप्रत्यक्ष प्रतियोगी। यदि उनमें से एक को पता चलता है कि हमारे सामान और सेवाओं को उसके अपने ग्राहकों द्वारा आसानी से खरीदा जाता है, तो वह इस प्रभाव को कमजोर करना चाहेगा। और यह हमारे प्रस्तावों की नकल करना शुरू कर देगा, जिससे खरीदारों को घर पर ही बनाए रखा जा सकेगा। अधिकांश अन्य प्रतियोगी भी ऐसा ही कर सकते हैं।

3. एक संभावित प्रतियोगी एक कंपनी हो सकती है जो अधिक पेशकश कर सकती है प्रभावी समाधानहमारे ग्राहकों के लिए समस्याएं। यह उस मामले में विशेष रूप से खतरनाक होगा जब इस तरह का निर्णय पैसे और प्रयास दोनों के मामले में लागत को काफी कम कर देता है।

उसी स्टेशनरी में एक बहुत ही स्पष्ट उदाहरण मूल्य टैग हैं जिन्हें हाथ से भरने की आवश्यकता होती है। अब ऐसे कार्यक्रम हैं जिनमें ये मूल्य टैग कुछ ही मिनटों में बनाए जा सकते हैं। मैंने बहुत पाया दिलचस्प आवेदनएक्सेल प्रोग्राम के लिए। इसकी कीमत 950 रूबल है, जबकि हम 1 बार भुगतान करते हैं, कोई सेवा शुल्क नहीं है, कोई नवीनीकरण शुल्क या नवीनीकरण शुल्क नहीं है। एक महीने का फ्री पीरियड भी दिया जाता है।

इस एप्लिकेशन का लाभ यह है कि आप पुस्तकालय से एक अलग डिजाइन चुन सकते हैं या अपना खुद का अनूठा डिजाइन बना सकते हैं। लेकिन, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कुछ सेकंड में सिर्फ एक बटन दबाकर, आप सभी सामानों के लिए मूल्य टैग उत्पन्न कर सकते हैं, यदि आपके पास यह सूची स्प्रेडशीट संपादक में है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, यह एप्लिकेशन मूल्य टैग बनाने में लगने वाले समय को काफी कम कर देता है। और सॉफ्टवेयर के साथ मूल्य टैग के मैन्युअल उत्पादन का एक पूर्ण प्रतिस्थापन, मुझे लगता है, अगले 5 वर्षों में होगा।

4. इसके अलावा संभावित प्रतियोगीये वे कंपनियां या व्यक्तिगत उद्यमी हैं जो हमारे बाद किसी भी समय हमारे आला में आ सकते हैं। और फिर हमारे बाजार में मामलों की स्थिति नाटकीय रूप से बदल जाएगी और हमें अचानक समस्याओं को हल करने के तरीकों की तलाश करनी होगी: ग्राहकों की संख्या, मुनाफा, डंपिंग कीमतों आदि को कम करना।

प्रतिस्पर्धा के सभी मौजूदा और संभावित स्रोतों को खोजना और उनका विश्लेषण करना लगभग असंभव कार्य है। आखिरकार, बहुत सारे प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और संभावित प्रतियोगी हो सकते हैं: कई दहाई, सैकड़ों या हजारों। इसलिए, आपको और मुझे केवल सबसे गंभीर और खतरनाक प्रतिस्पर्धियों का चयन करने की आवश्यकता है। वे या तो अभी या भविष्य में हमारे व्यवसाय पर वास्तविक और महत्वपूर्ण प्रभाव डालने में सक्षम होंगे।

लेकिन हमें प्रतिस्पर्धियों को समूहों में क्यों विभाजित करना चाहिए, जिनका मैंने ऊपर वर्णन किया है?

तथ्य यह है कि सबसे बड़ा खतराकिसी भी व्यवसाय के प्रतिनिधित्व के लिए प्रत्यक्ष प्रतियोगी... साथ ही, हमारे व्यवसाय के विकास पर उनका जो प्रभाव है, वह बहुत अधिक है। साथ ही, वे हमारे सभी ग्राहकों को किसी भी समय दूर ले जा सकते हैं। इसलिए, आपको उनके बारे में सब कुछ जानने की जरूरत है !!! या द्वारा कम से कम, जितना हो सके सीखने का प्रयास करें। ऐसे प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण पहले किया जाना चाहिए।

अप्रत्यक्ष प्रतियोगीहमारे वास्तविक और संभावित ग्राहकों के केवल एक हिस्से में देरी करें। व्यवसाय विकास पर उनका प्रभाव पहले से ही कुछ कम है। लेकिन इस बात की संभावना हमेशा बनी रहती है कि किसी भी समय ये अप्रत्यक्ष प्रतियोगी प्रत्यक्ष हो सकते हैं। इससे हमें उनके बारे में व्यापक जानकारी भी मिलती है, और वे हर समय नज़र में रहते हैं। हम दूसरे स्थान पर उनका विश्लेषण करते हैं, जब हमने अपने प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के बारे में सब कुछ सीख लिया है।

संभावित प्रतियोगी- यह प्रतियोगियों का सबसे कठिन और अप्रत्याशित प्रकार है। उनकी पहचान करना आसान नहीं है, और उनके कार्यों की भविष्यवाणी करना बहुत मुश्किल है। वे प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष प्रतियोगियों की श्रेणी में कब और कैसे आगे बढ़ेंगे, और क्या वे बिल्कुल आगे बढ़ेंगे, इसका अनुमान लगाना लगभग असंभव है। लेकिन फिर भी, हमें हमेशा यह जानने की जरूरत है कि कल हमारे बाजार में क्या हो सकता है और कौन से खिलाड़ी उसी खेल में प्रवेश करेंगे जिसमें हम पहले से ही भाग ले रहे हैं।

इसका विश्लेषण करें प्रतिस्पर्धियों के प्रकारबेहद मुश्किल, लेकिन करना इस कामफिर भी आवश्यक। अन्यथा, आप प्राप्त कर सकते हैं बड़ी समस्याबाजार पर नए खिलाड़ियों द्वारा प्रतिनिधित्व किया। और उनकी उपस्थिति के लिए पहले से तैयारी करना बेहतर है।

और अब इस लेख के उन पाठकों के लिए कार्य जो न केवल अपने ज्ञान को नई जानकारी से भरते हैं, बल्कि इसे व्यवहार में भी लागू करते हैं:

कार्य 1. अपने व्यवसाय में सोचें और हाइलाइट करें: