Historia e logos Samsung. Historia e Samsung (Samsung Group)

Historia e Grupit Industrial Samsung filloi në vitin 1938 në Kore, kur u themelua një kompani tregtare e orizit, e cila u zhvillua me sukses, duke mbuluar të gjitha fushat e reja të veprimtarisë dhe pas 10 vjetësh u bë e njohur si Samsung Trading Co, që do të thotë "tre yje" në koreane.

Në vitin 1969, kompania bëri një përparim në industrinë e avancuar të elektronikës pothuajse nga e para. Së bashku me Sanyo, u krijua kompania Samsung Electronics "SEC", e specializuar në prodhimin e gjysmëpërçuesve dhe së shpejti u hap një punëtori për montimin e televizorëve japonezë bardh e zi. Deri në vitin 1973, një prodhim në shkallë të gjerë i një sërë pajisjesh shtëpiake u krijua në qytetin e Suwon dhe sipërmarrja e përbashkët u shndërrua në Samsung Electronics Corporation. Duke adoptuar teknologjitë Sanyo dhe duke u angazhuar në prodhimin e gjysmëpërçuesve, korporata përfundimisht u shndërrua në një nga prodhuesit më të mëdhenj të elektronikës.

Në 1973, selia e korporatës u zhvendos në Suwon (Koreja e Jugut), dhe në dhjetor përfundoi ndërtimi i një fabrike të elektronikës së konsumit. Më vonë, kompania koreane Semiconductor Co. iu bashkua Samsung Electronics, duke shënuar fillimin e prodhimit masiv të frigoriferëve dhe makinave larëse.
Në 1979 filloi prodhimi i videoregjistruesve të parë shtëpiake, në 1983 - kompjuterët personalë, dhe vitin e ardhshëm, një fabrikë VCR në Shtetet e Bashkuara dhe një fabrikë për furrë me mikrovalë hynë në punë.

Deri në vitin 1998, korporata u bë pronare e pjesës kryesore të tregut të monitorëve LCD dhe filloi prodhimin masiv TV dixhital dhe DVD player, ku teknologjia speciale ju lejon të shikoni disqet NTSC në televizorët PAL dhe SECAM.

Samsung Electronics është një lider i njohur në teknologjitë e konvergjencës dixhitale, gjysmëpërçuesit dhe pajisjet e telekomunikacionit. Më fitimprurësi për shqetësimin ishte prodhimi i gjysmëpërçuesve. Samsung filloi prodhimin e mikroprocesorëve për përpunimin dixhital të imazhit dhe zërit në televizorë, videokamera dhe regjistrues video.

Sot është e pamundur të gjesh një industri në të cilën divizionet e Samsung nuk operojnë. Fjalë për fjalë çdo gjë prodhohet nën këtë markë: nga kamerat dixhitale dhe sistemet stereo te furrat me mikrovalë dhe tosterët, nga makinat te aeroplanët dhe anijet që udhëtojnë në oqean. Brenda Shtetet e Samsung Grupi përbën më shumë se 50% të buxhetit të përgjithshëm të vendit. Pothuajse 500,000 punonjës punojnë në degët e korporatës në mbarë botën, dhe qyteti i Suwon, ku ndodhet selia e Samsung Electronics, quhet "Samsung City". Deri në vitin 2020, kompania do të hyjë në pesë markat më të mira globale.

Në Rusi, Samsung është bërë një markë kombëtare. Në shtator 2008, një fabrikë për prodhimin e pajisjeve shtëpiake u hap në territorin e parkut industrial Vorsino në rajonin e Kaluga. Deri më sot, uzina prodhon të gjithë televizorët dhe monitorët e shitur në Rusi. Gama e produkteve përfshin kristal të lëngshëm, televizorë LED dhe plazma, monitorë LCD, luajtës Blu-ray dhe kinema shtëpiake. Në pranverën e vitit 2010, në fabrikën Samsung filloi prodhimi i televizorëve LED 3D. Pajisjet e prodhuara në fabrikën e Samsung
në rajonin e Kalugës, ai furnizohet gjithashtu në Ukrainë, Bjellorusi dhe Kazakistan.

Puna e shërbimit për riparimin e pajisjeve Samsung kryhet nga një rrjet ASC në të gjithë vendin. Riparimi pa garanci i televizorëve Samsung, riparimi urgjent i Samsung DVD, riparimi i lirë i monitorëve Samsung, riparimi me cilësi të lartë i kinemave shtëpiake Samsung dhe pajisjeve të tjera elektronike dhe shtëpiake të këtij prodhuesi ofrohen nga qendra jonë e shërbimit.

Zhvillimi aktiv i furnizimeve produkte ushqimore, si orizi, sheqeri dhe peshku i tharë, bënë të mundur regjistrimin zyrtar të markës tregtare të Samsung Trading Company. Origjina e huaj (për Korenë) e emrit ishte rezultat i planeve të gjera, ambicioze të sipërmarrësit korean: nga fundi i viteve 1950, Lee Byung do të krijonte tregti me vendet e kontinentit amerikan. Dhe pasi trupat amerikane zbarkuan në Gadishullin Korean, produktet e uzinës për prodhimin e vodkës së orizit dhe birrës filluan t'u shiten përfaqësuesve të forcave aleate. Lufta Koreane i dha fund këtij biznesi. Magazinat u plaçkitën dhe u dogjën në të njëjtën mënyrë si fabrikat kryesore të kompanisë.

Ekziston një legjendë që në rrënojat e një shtëpie të djegur, Lee Byung gjeti një kuti të fshehur me para, të cilat i investoi në biznesin e tij të ri. Ishte një fabrikë tekstili, një fabrikë sheqeri dhe më vonë një biznes sigurimesh. Lee Byung u pasurua shpejt, pavarësisht nga fakti se të ardhurat mesatare për frymë në Kore në vitet 1960 nuk i kalonin 80 dollarët. Vlen të theksohet se asokohe edhe në kryeqytetin Seul nuk kishte energji elektrike të përhershme, energjia elektrike furnizohej disa orë në ditë dhe nuk kishte furnizim të centralizuar me ujë. Jo çuditërisht, një grusht shteti i shpejtë ushtarak rrëzoi Lee Son Man, president dhe mik i ngushtë i Lee Byung, i cili, si një biznesmen i pasur, ishte pjesë e rrethit të brendshëm të sundimtarit të turpëruar. Vetë Lee Byung-chul u burgos për ryshfet dhe njohje të ngushtë me presidentin e rrëzuar.

Samsung pas Luftës së Koresë

Presidenti i ri i Koresë së Jugut, gjenerali Park Chung Hee, filloi reformat industriale dhe ekonomike. U zhvillua një program për zhvillimin e sektorit industrial të ekonomisë, një fokus i shtuar në eksport u mbështet nga marrëdhëniet e ngushta me Shtetet e Bashkuara, ishte dashur të merrte kredi të huaja, të blinte lëndë të para dhe teknologjive moderne dhe ripërdorni fitimet për blerjen e lëndëve të para dhe pajisjeve. Reformatorët koreanë arritën në përfundimin se një ekonomi e qëndrueshme duhet të bazohet në shqetësime të mëdha, por ato duhej të krijoheshin në sa me shpejt te jete e mundur, kështu që biznesmenëve më të shquar në Kore iu dhanë kredi dhe kredi nga qeveria. Ato u siguruan nga urdhrat e qeverisë, ndërsa disa lehtësime ligjore dhe tatimore bënë të mundur që ndërmarrjet e vogla të rriteshin në konglomerate të mëdha. Ndër sipërmarrësit e suksesshëm ishte Lee Byung-chul.

Kështu, u krijuan 30 kompani të mëdha (chaebols - "familje cash"). Midis tyre, përveç Samsung, ishin Daewoo, Hyundai, Goldstar  (LG) etj. Çdo “familje parash” kishte drejtimin e vet: Daewoo – prodhim makinash, Goldstar – elektroshtëpiake, Samsung – elektronikë, Hyundai – ndërtim etj. d.

Reforma e kompanisë

Bashkimi i Sanyo dhe Samsung shënoi fillimin e një prej sektorëve më të mëdhenj të Grupit Samsung - Samsung Electronics. Kompania arriti, ndonëse me humbje të mëdha, të mbijetonte krizë ekonomike vitet 1980. Çmimi i krizës është disa ndarje jo-thelbësore, një reduktim i mprehtë i numrit të filialeve. Me ardhjen e Li Gong Hee, u propozua një gamë e tërë reformash, të cilat përfshinin jo vetëm një ristrukturim të plotë të kompanisë, por edhe një ndryshim në vetë themelet e menaxhimit: kompania duhej të përmbushte plotësisht kushtet e lirë. ligji tregtar. Propozimet për ndryshimin e politikës ndaj investitorëve të jashtëm duhej të rrisnin atraktivitetin e kompanisë për subvencione, pasi konglomerati humbi mbështetjen financiare nga shteti.

Deri në vitet 1980, aksionet e kompanive që i përkisnin koncernit qarkullonin vetëm në Korenë e Jugut, ndërkohë që ato kishin një kërkesë mjaft të ulët nga investitorët. Arsyeja është administrimi tradicionalisht aziatik sipas parimeve të konfucianizmit: vetëm përfaqësuesit e familjes Li ishin në krye të bordit. Levat e ndikimit në vendimmarrje në fushën e menaxhimit të kompanive kanë munguar plotësisht nga investitorët e jashtëm. Përveç kësaj, menaxhimi tradicional nënkuptonte punësim dhe promovim të përjetshëm. shkallët e karrierës për vitet e shërbimit.

U prezantuan ndryshime në marketing, një ripërpunim i plotë i misionit të kompanisë dhe një ndryshim në simbolin e saj. Dy logot e para të kompanisë kishin tre yje të kuq. Por menaxhmenti i Samsung, duke e konsideruar logon e dikurshme të papërshtatshme për imazhin e një korporate ndërkombëtare, vendosi ta zëvendësojë atë. Ishte atëherë që emblema moderne pa dritën - një elips blu me prirje dinamike me emrin e kompanisë të shkruar brenda. Dizajni i shkëlqyer dhe një fushatë reklamuese në shkallë të gjerë kanë bërë punën e tyre: logoja është bërë një nga më të njohurat në botë. Studentët e reklamave në universitetet kryesore tani po studiojnë ndryshimin e logos Samsung si një shembull i një riemërtimi jashtëzakonisht të suksesshëm.

Kur zhvillohej një emblemë e re, nuk ishte pa filozofi orientale. Sipas përfaqësuesve të kompanisë, "forma eliptike e logos simbolizon lëvizjen në hapësirën globale, duke shprehur idenë e rinovimit dhe përmirësimit". Këto ndryshime vazhduan deri në vitet 1990. Në vitin 2015 mbeti vetëm emri i kompanisë, i shkruar me ngjyrë blu.

Raporti financiar i Grupit Samsung për vitin 2006:

Tendencat e rritjes së shitjeve të grupit sipas raporteve vjetore të kompanisë:

Pamje e përgjithshme e strukturës së shpërndarjes së fitimit të Grupit Samsung sipas raportit për vitin 2006:

Kompanitë që i përkasin Grupit Samsung janë të angazhuara në elektronikë dhe mikroelektronikë, industria kimike, ndërtim, automobil, industri e rëndë, financë dhe kredi, sigurime. Struktura e koncernit përfshin një cikël të plotë të prodhimit të elektronikës, që nga nxjerrja e burimeve, përpunimi i tyre dhe duke përfunduar me produktet e gatshme. Shumica e divizioneve të konglomeratit kryejnë funksione vartëse në lidhje me kompanitë e përfshira drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve të gatshme. produkte elektronike, dhe punoni ekskluzivisht për shqetësimin ose vetëm brenda Koresë së Jugut. Kjo veçori duket qartë nga shpërndarja e fitimeve sipas divizioneve, pra të ardhurat kryesore të koncernit vijnë nga industria e elektronikës.

Industria elektronike

Më shumë se 70% e shitjeve të grupit janë në industrinë e elektronikës.

Kompanitë në këtë divizion:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung Electro-Mechanics
• Samsung SDS
• Rrjetet Samsung

Divizionet e industrisë elektronike të kompanisë operojnë në të gjithë botën, shumica e produkteve eksportohen. Shpërndarja e biznesit të industrisë elektronike Samsung sipas rajonit është si më poshtë:

Divizionet janë të angazhuara në prodhimin e disqeve të ngurta (HDD), memorjes me akses të rastësishëm, SRAM (përfshirë prodhimin e çipave të kartave video dhe procesorit), monitorëve me kristal të lëngshëm, televizorëve me kristal të lëngshëm dhe plazma, GSM, CDMA, telefonave celularë 3G me Mbështetje WiMAX, pajisje për telefoni IP, laptopë, printera, MFP, pajisje elektroshtëpiake etj., zhvillimi i rrjeteve të telekomunikacionit pa tela të gjeneratës së tretë dhe të katërt, WiMAX.

Shpërndarja e biznesit të industrisë elektronike Samsung sipas fushave të teknologjisë:

Vlen të përmendet suksesi i kompanisë në tregun amerikan të telekomunikacionit. Në tremujorin e tretë të vitit 2008, Samsung arriti të zërë vendin e parë në shitjet e telefonave celularë, përpara konkurrencës së saj kryesore, Motorola (Strategy Analytics), në tregun evropian, korporata zë gjithashtu vendin e parë, duke zhvendosur Nokia nga ajo.

Sipas statistikave të kompanisë kërkimore DisplaySearch (TM1 2007), Samsung Electronics zë një pozicion udhëheqës midis markave kryesore të televizorëve në tregun global, në mënyrë të ngjashme, Samsung mbetet në vendin e parë në tregjet e Evropës Perëndimore dhe Lindore dhe rajonit të Amerikës së Veriut veçmas. :

Një nga më drejtime të rëndësishme, siç është përmendur tashmë, është krijimi i paneleve LCD (monitorë) dhe TV, kjo dëshmohet nga kudondodhja e prodhimit. Fabrikat e prodhimit të monitorëve Samsung Electronics janë të vendosura në Korenë e Jugut (Suwon) (), Hungari (), Malajzi (), Britani e Madhe (1995), Meksikë (), Kinë (1998), Brazil (1998), Sllovaki (2002), Indi (2001), Vietnam (2001), Tajlandë (2001), Spanjë (2001), Rusi (2008).

Prodhimi kryesor në periferi të Seulit u ngarkua me prodhimin e ekraneve të cilësisë më të lartë (nga të gjitha ato të prodhuara nga koncerni), në këtë ndërmarrje u prezantua një sistem kontrolli 6 sigma. Këtu ata zhvillojnë modele të reja, testojnë, krijojnë serinë e parë të produkteve dhe pas zbatimit të suksesshëm, ata shpërndajnë ngarkesën e punës për prodhimin e një produkti të ri midis fabrikave në mbarë botën. Ky standard është futur në shumicën e fabrikave të koncernit, për shembull, është një strategji e korporatës për funksionimin e divizionit Samsung SDI.

Në gusht 2015, Samsung lançoi Samsung Pay in Korea e jugut. Ky mjet do t'ju lejojë të bëni pagesa duke përdorur smartfonët kryesorë të markës që mbështesin transferimin e të dhënave përmes NFC.

Industria kimike

Struktura e sektorit të industrisë kimike përfshin pesë ndërmarrje:

• Samsung Total Petrochemicals ( kompani ndërkombëtare, sipërmarrje e përbashkët me Total Group)
• Samsung Petrochemicals
• Samsung Fine Chemicals
• Samsung BP Chemicals (kompani ndërkombëtare, sipërmarrje e përbashkët me BP Chemicals)

Industria sjell shqetësimin rreth 5 miliardë dollarë në vit. Samsung Total Petrochemicals është kompania më e madhe kimike e grupit dhe është një sipërmarrje e përbashkët midis Grupit Samsung dhe kompanisë franceze të energjisë dhe kimikateve të Total Group. Kompleksi petrokimik përbëhet nga 15 fabrika të vendosura në Daesan (Koreja e Jugut), të cilat prodhojnë kimikate shtëpiake, kimikate të përgjithshme, kimikate bazë:

• paraksilen
• LPG, karburant

industria e rëndë

Në fushën e industrisë së rëndë, ekzistojnë dy ndarje të shqetësimit:

• Samsung Heavy Industries
• samsung techwin

Divizioni sjell rreth 10% të fitimit të koncernit, pasi punon kryesisht për tregun e brendshëm të Koresë së Jugut, përveç kësaj, një pjesë e eksportit shkon në SHBA dhe Kinë.Ndër fushat kryesore të veprimtarisë së këtij divizioni, vlen duke vënë në dukje punën në strukturat e sigurisë, zhvillimin e llojeve të reja të armëve, si dhe ndërtimin e tubacioneve të naftës dhe gazit, cisterna. Ndër projektet kryesore janë zhvillimi i avionit stërvitor me shumë qëllime KTX2, obusi vetëlëvizës K9, krijimi i cisternës më të madhe në botë të gazit të lëngshëm dhe anijes së kontejnerëve Xin LosAngeles.

Ndërtimi

Ndërtimi kryhet nga një kompani e koncernit:

• Inxhinieri Samsung

Industria sjell shqetësimin rreth 2 miliardë dollarë në vit. Divizioni është i angazhuar në ndërtimin e zyrave dhe fabrikave për Grupin Samsung në të gjithë botën, zbatimi i porosive të palëve të treta është një gjë e rrallë. Ndër strukturat e zhvilluara dhe projektuara nga kjo kompani, vlen të përmendet ndërtesa e zyrës qendrore të Samsung Group në Seul, ndërtesa më e lartë në botë - Burj Khalifa në Emiratet e Bashkuara Arabe, Kullat Petronas në kryeqytetin malajzian Kuala Lumpur. , Taipei 101 në Tajvan, Lakhta- qendër "në Shën Petersburg.

• Industria e lehtë

  Samsung Cheil Industries, e themeluar në vitin 1954 si një fabrikë tekstili, është shndërruar me sukses në një lider në industrinë e modës në tregun e Koresë së Jugut, si dhe një prodhues i materialeve kimike: rrëshira sintetike (ABS, PS) dhe komponimet e ekranit gjysmëpërçues. Kjo kompani prodhon marka të tilla në modë të veshjeve koreane si Bean Pole, Galaxy, Rogatis dhe LANSMERE.

  Marketingu dhe Reklamimi

  Industria e argëtimit dhe e kohës së lirë

  Industria e argëtimit dhe e kohës së lirë përfaqësohet në konglomerat nga dy kompani:

  Everland Resort ndodhet në Yongin, një periferi e Seulit. Është kompleksi më i madh argëtues në Korenë e Jugut. Shilla Hotels & Resorts është një zinxhir hotelesh me pesë yje që vepron në një aleancë strategjike me Taj Hotels Resorts and Palaces (Indi). Sipas agjencive të ndryshme turistike Shilla është një nga dhjetë hotelet më të mira në botë.

  Sistemi i pagesave

  Në shtator 2015, Samsung lançoi të vetin sistemi i pagesave- Samsung Pay.

  Kjo ju lejon të bëni pagesa pa para duke përdorur smartfonin tuaj. Për të realizuar këtë mundësi, përdoren njëkohësisht teknologjitë NFC (për të kryer një pagesë, duhet ta afroni telefonin inteligjent pranë terminalit) dhe MST, e cila ju lejon të përdorni smartfonin tuaj si një kartë plastike të rregullt me ​​një shirit magnetik. Për ta bërë këtë, pajisja ka një inovacion teknologjia e induksionit, të aftë për të gjeneruar një fushë magnetike të ngjashme me kartë bankare. Terminali njeh fushën si kartë e rregullt dhe kryen transaksionin.

  Sponsorizime dhe aktivitete bamirësie

  Sponsorizimi në sport

  Samsung është pronari i profesionistit skuader futbolli Suwon Samsung Bluewings, ekipi i bejsbollit Samsung Lions, ekipi i basketbollit i Seul Samsung Thunders, ekipi i basketbollit për femra Samsung Bichumi, ekipi i volejbollit Samsung Bluefangs, ekipi pro-StarCraft Samsung Khan.

  Në mbështetje të lëvizjes sportive, Samsung vepron si një sponsor zyrtar Lojra Olimpike, është sponsor i ekipit olimpik rus, sponsor i titullit të klubit të futbollit Chelsea, mbështet Ekipin Olimpik të Rinisë Ruse, dhe gjithashtu organizon Festivalin e Vrapimit (që nga viti 1995), Kupën e Golfit të Presidentit Rus dhe shumë projekte të tjera sportive.

  Mbështetje për Lëvizjen Olimpike

  Përfshirja e Samsung në Lëvizja Olimpike filloi në 1988 kur kompania u bë Sponsor Kombëtar i Lojërave Olimpike të Seulit. Që nga Lojërat Olimpike Dimërore në Nagano në 1998, kompania i është bashkuar grupit të Partnerëve Olimpik Botëror. Kompania është sponsor zyrtar i:

  • Lojërat Olimpike Verore në Londër 2012;
  • Lojërat Olimpike Dimërore 2014 në Soçi;
  • Lojërat Olimpike Verore 2016 në Rio de Zhaneiro.

  Samsung dhe Chelsea Football Club

  Vendimi për bashkëpunim është marrë me qëllim të forcimit të pozitës së kompanisë në fushën e teknologjive të telekomunikacionit në tregun evropian.

  Në korrik 2009, kompania dhe klub futbollistik arritën në një marrëveshje të re reciproke. Marrëveshja e mëparshme ishte e vlefshme deri në vitin 2010, por u vendos që kontrata të zgjatej edhe për tre vite të tjera. Sipas faqes zyrtare të klubit, shuma e transaksionit është rritur, por numra të saktë nuk janë emëruar.

  Sponsorizimi në art dhe letërsi

  • Çmimi letrar "Yasnaya Polyana". Samsung veproi si bashkëthemelues i çmimit Yasnaya Polyana, i themeluar në 2003. Fitues të çmimit janë autorët, veprat e të cilëve zgjojnë idealet e moralit dhe mëshirës tek lexuesit. Çmimi është një nga çmimet letrare më prestigjioze në Rusi, i krijuar për të mbështetur shkrimtarët, ndjekësit e moralit dhe idealeve të L. Tolstoit, idealet e prozës dhe poezisë humaniste, të cilat shprehin traditat shekullore të kulturës ruse.
  • Teatri i Madh. Bashkëpunimi midis Teatrit Akademik Shtetëror Bolshoi dhe Samsung Electronics filloi në 1991. Falë këtij bashkimi, një sasi e madhe e pajisjeve moderne u shfaq brenda mureve të Teatrit Bolshoi, rindërtimi dhe rinovimi i sallave dhe sallave të teatrit u bë i mundur, modernizimi bazë teknike, përmirësimi i peizazhit dhe kostumeve për shfaqje. Më shumë se 2 milionë dollarë u ndanë për mbështetje financiare nga Samsung nga viti 2001. Samsung financon plotësisht projekte individuale Teatri Bolshoi. Për shembull, vënia në skenë e operës Nabucco të Verdit (2001), e caktuar për të përkuar me 100 vjetorin e kompozitorit të madh, ose ringjalljen e baletit Carmen Suite (Sezoni 230, 2005). Për këtë të fundit ishte i ftuar koreografi i njohur Alberto Alonso.
  • Vetmia . Bashkëpunimi filloi në 1997 . Samsung ofron mbështetje logjistike për Hermitazhin Shtetëror.
  • Qendra e kulturës moderne  "Garazh". Samsung është një partner teknik i CSK Garage.

  Bamirësi në Rusi

  Deri më sot, Samsung ofron mbështetje financiare dhe logjistike për 32 jetimore dhe shkolla me konvikt në Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Rajonet e Sverdlovsk, Territoret Krasnodar dhe Krasnoyarsk.

  Kritika

  Skandale financiare

  Në vitin 2007, ish-kreu i avokatëve të Samsung, Kim Yong-chul, pretendoi se ai ishte i përfshirë në ryshfet dhe dëshmi të rreme në emër të kryetarit të korporatës Lee Kun-hee. Kim tha se anëtarët e bordit të Samsung po trajnojnë avokatët për të qenë koka turku në një "skenar të prodhuar" për të mbrojtur Li, edhe pse ata anëtarë të bordit nuk ishin të përfshirë në këtë rast. Kim u tha gjithashtu mediave se Samsung "e nxorri jashtë loje" pasi ai refuzoi t'i paguante një ryshfet prej 3.3 milionë dollarësh një gjyqtari që dëgjoi një çështje në të cilën dy nga drejtuesit e kompanisë u shpallën fajtorë. Kim dëshmoi se kompania, nën emrat e pothuajse 1,000 drejtuesve të Samsung dhe nën llogaritë e tij sekrete bankare të hapura ilegalisht, u hapën katër llogari për të menaxhuar 5,000,000,000 won.

  Në shkurt 2017, CEO i Samsung Group Jay Lee u arrestua me dyshimin për përfshirje në një skandal të madh korrupsioni. Lee akuzohet se ka dhënë ryshfet një zyrtari të afërt me Presidenten Park Geun-hye për të marrë një urdhër qeveritar. Prokurorët po e akuzojnë Lee për përvetësim, transferim të huaj të aseteve dhe dëshmi të rreme. Kompetencat presidenciale të Park Geun-hye u pezulluan si rezultat i një votimi për shkarkimin e mbajtur më 9 dhjetor 2016 në parlamentin e Koresë së Jugut.

  Monopol

  “Mund të thuash madje se kryetari i Samsung është më i fuqishëm se presidenti i Koresë së Jugut. Populli korean e konsideron Samsung si të pathyeshëm dhe mbi ligjin,” tha Woo Suk-hoon, drejtuesi i radios popullore ekonomike online në artikull. Washington Post nën titullin "Në Korenë e Jugut, Republika e Samsung", botuar më 9 dhjetor 2012. Kritikët kanë pretenduar se Samsung ka mposhtur bizneset e vogla duke kufizuar zgjedhjen te konsumatorët koreanë dhe ndonjëherë ka komplotuar me gjigantë të tjerë për të vendosur çmime, duke frikësuar ata që u përpoqën të zbulonin të vërtetën. Lee Jung-hee, kandidati presidencial i Koresë së Jugut, tha në një debat, “Qeveria është në duart e Samsung. Samsung sundon botën ligjore, shtypin, akademikët dhe burokracinë."

  Marketing viral

  Komisioni i Tregtisë së Drejtë të Tajvanit po heton një rast të reklamave të rreme nga Samsung dhe agjencia e saj e reklamave tajvaneze. Çështja filloi pasi Komisioni mori ankesa që pretendonin se një agjenci reklamash punësoi studentë për të sulmuar konkurrentët e Samsung Electronics në forumet e internetit. Samsung bëri një njoftim në faqen e saj në Facebook, duke deklaruar se nuk ndërhyn në raportimin e asnjë eksperti dhe po ndalon fushatat e marketingut në internet, hartimin e reklamave ose përgjigjet e forumeve në internet.

  Shënime

  1. Traditat - Lindje-Perëndim (rusisht). Marrë më 1 dhjetor 2008. Arkivuar nga origjinali më 5 shkurt 2012.
  2. Kompania zyrtare e faqes së internetit të Samsung-Group_Philosophy (rusisht) (lidhja e padisponueshme). Marrë më 18 nëntor 2008. Arkivuar nga origjinali më 19 qershor 2008.
  3. Shin Hyun Hwak. Koreja e Jugut: rruga e vështirë drejt prosperitetit. // Problemet e Lindjes së Largët. - . - Nr. 5 .
  4. Markat 100 TOP (anglisht) . Marrë më 18 nëntor 2008. Arkivuar nga origjinali më 5 shkurt 2012.
  5. Kompania zyrtare e faqes në internet të Samsung-Group_Symbol (rusisht). Marrë më 18 nëntor 2008. Arkivuar nga origjinali më 5 shkurt 2012.
  6. Rasti: Samsung 1993 (e pacaktuar) . Arkivuar nga origjinali më 19 nëntor 2012.
  7. KRW/USD (kursi i këmbimit në kohën e raportimit (janar 2007): 955,18/$1; KRW/EUR: 1,199,31/1 €
  8. Samsung Group vjetor 2006(anglisht) (lidhja e padisponueshme). Marrë më 18 nëntor 2008. Arkivuar nga origjinali më 16 tetor 2007.
  9. Alexander Prokhorov. Udhëtim për në qendrën Samsung // "ComputerPress". - 2006. - Nr. 12.
  10. Lajme_Burokratët (rusisht). 2008-11-07. Marrë më 7 dhjetor 2008. Arkivuar nga origjinali më 31 maj 2012.
  11. Faqja zyrtare Samsung Elektronikë(rusisht). Marrë më 18 nëntor 2008. Arkivuar nga origjinali më 5 shkurt 2012.
  12. Alexey Maksimov. Samsung: bast on prodhim // PCWEEK. - 2003. - Nr 396(30) .
  13. Faqja zyrtare Samsung SDI(anglisht) (lidhja e padisponueshme). Marrë më 18 nëntor 2008.

Në shekullin e 21-të, shumë kompani nga vende të ndryshme po lëvizin prodhimin në Kinë dhe vende të tjera me kosto të lira fuqinë punëtore, pasi kursen shumë para dhe jo në kurriz të cilësisë. Po, në kundërshtim me stereotipin popullor, jo gjithçka e bërë në Kinë është e keqe.

Telefonat inteligjentë të kompanisë koreano-jugore Samsung, të cilët prej kohësh janë prodhuar dhe montuar jo vetëm në Kinë, por edhe në Vietnam, mund të shërbejnë si një konfirmim i gjallë i kësaj.

Pra, cili është vendi i ndërtimit të Galaxy S7? Ka vetëm tre opsione:

• Koreja.
• Vietnami.
• Kinë.

Dhe për disa arsye të gjithë e duan atë Versioni korean smartphone. Le të përdorim shembullin e Kinës për të analizuar pse nuk duhet të keni frikë nga montimet e fabrikave në vende të tjera.

Nuk duhet të keni frikë të blini një Galaxy S7 të shtrenjtë sepse është prodhuar në Kinë. Sot, shumica e firmave prodhojnë produktet e tyre në Mbretërinë e Mesme. Në të njëjtën kohë, natyrisht, tregtarët theksojnë origjinën e markës - Japonia, Gjermania, SHBA - por me takt heshtin për vendin e prodhimit dhe montimit. Kjo është bërë vetëm për shkak të stereotipit për cilësinë e ulët të mallrave kineze.

Në rastin e çdo artikulli të prodhuar në Kinë, rregulli që sa më i shtrenjtë, aq më mirë, është më i vërtetë se kurrë. I lirë smartphone kinez me një antenë të integruar dhe një televizor, të blerë për nja dy mijë rubla, ka të ngjarë që paturpësisht të ngadalësohet dhe të ngrijë rregullisht, por, për një moment, mbani mend sa kushtoi. Dhe disa Galaxy S7, që kushtojnë më shumë se sa fitojnë disa në një muaj, me të njëjtin vend montimi, janë të një cilësie të shkëlqyer.

Ata që ende kanë frikë nga "cilësia kineze" duhet të shikojnë përreth dhe të pyesin se sa nga artikujt rreth tyre janë prodhuar në Kinë. Me shumë mundësi, kjo listë e gjerë do të përfshijë një frigorifer, një laptop, njësi të sistemit kompjuter me gjithë përmbajtjen e tij, TV, smartfon, ruter, sistem altoparlantësh, xhinse, këmisha, çarçafë, kazan, mikrovalë... Lista do të jetë shumë, shumë e gjatë.

Ajo që ka rëndësi nuk është vendi ku prodhohet dhe montohet Galaxy S7, por fakti që fabrikat kineze të Samsung kanë kontroll të rreptë të cilësisë dhe vetë proceset e prodhimit dhe montimit janë korrigjuar prej kohësh gjatë lançimit pilot të modelit në Kore. Po, koreanët praktikë fillimisht fillojnë prodhimin në shtëpi, i rregullojnë të gjitha problemet dhe vetëm atëherë japin skemën e provuar dhe të provuar në fabrikat e tyre në Kinë.

Kështu, mos refuzoni të blini Galaxy S7 të lakmuar vetëm sepse vjen nga Kina. Përkundrazi, në fazat fillestare të prodhimit - në grupet e para (kur telefonat inteligjentë montohen vetëm në Kore), janë të mundshme defekte të ndryshme, defekte prodhimi, etj. Dhe këto mangësi korrigjohen me çdo grumbull të ri - sa më "i freskët" të jetë telefoni, aq më pak mangësi ka. Dhe kur asambleja zhvendoset në një fabrikë në një vend tjetër, gjithçka montohet "siç duhet" atje.

E vetmja gjë që nuk duhet të bëni është të blini një kopje të Galaxy S7, por kjo është një bisedë për të.

Dhe sigurisht, duhet të kujtojmë se çdo smartphone tjetër i ngjashëm ose është prodhuar tërësisht dhe plotësisht në të njëjtin vend, ose është mbledhur në vende të tjera nga komponentë kinezë. Dhe vendi i montimit nuk ka rëndësi për një kohë të gjatë - çfarë ndryshimi ka se ku është montuar smartphone nëse montohet nga robotë që nuk lejojnë gabime?

Marka:SAMSUNG

Tagline: Ndiz të ardhmen

Industria: shqetësim i larmishëm industrial (chaebol)

Produktet: elektronika, ndërtimi i anijeve, financa, kimia, argëtimi, industria e avionëve

Kompania - pronar: Samsung Group

Viti i themelimit: 1938

Shtabi: Seul, Koreja e Jugut

Treguesit e performancës

Samsung Group është një shqetësim i madh i disa dhjetëra kompanive. Interesat e tij qëndrojnë në një sërë industrish.

Pothuajse gjysma e xhiros së grupit vjen nga industria e elektronikës. Samsung Electronics Co., Ltd., kompania më e madhe në këtë sektor dhe pjesë e Grupit Samsung.

Performanca financiare e Samsung Electronics Co., Ltd

Vlera e markës Samsung Group sipas kompanive të mëposhtme:

Brandz (Millword kafe) Rusët nën markën Samsung lidhin kryesisht produktet e Samsung Electronics Co., Ltd. Për më tepër, makinat e pasagjerëve janë mjaft të njohura në vendin tonë, të cilat prodhohen në Kore në fabrikën Renault Samsung Motor dhe shiten nën markat Nissan dhe Renault - Renault Koleos (Samsung QM5) dhe Nissan Almera Classic (Samsung SM3). Nga rruga, në atdheun e markës, në Korenë e Jugut, përveç markës së ombrellës Samsung, ka shumë nën-marka, por në Rusi "ombrella" po promovohet shumë më aktivisht. Aktivitetet e Samsung në industrinë elektronike po zhvillohen në tetë drejtime: Pajisje celulare; Sistemet e telekomunikacionit; pajisje elektronike shtëpiake; zgjidhje IT; Paisje fotografike dixhitale; gjysmëpërçues; Monitorët LCD. Përveç industrisë elektronike, Samsung Group operon edhe në një sërë industrish të tjera. Industria kimike. Pjesa e saj në qarkullimin e Samsung është e vogël - rreth 5%, por kjo jep një shumë mbresëlënëse (në 2006 ishte 6,11 dollarë). Kompania më e madhe e grupit në industrinë kimike është Samsung Total Petrochemicals. Kompleksi petrokimik përbëhet nga 15 uzina të vendosura në Daesang (Koreja e Jugut). Ata prodhojnë kimikate shtëpiake, kimia e konsumit të përgjithshëm. Financa dhe sigurime i sjell Samsung Group rreth 42 miliardë dollarë në vit. Në të njëjtën kohë, kompanitë e koncernit që operojnë në këtë sektor (më e madhja prej tyre - Samsung Life Insurance) janë të angazhuara kryesisht në shërbime financiare për vetë koncernin dhe operojnë në Korenë e Jugut. Industria e rëndë. Ndarjet e koncernit (më i madhi prej tyre - Samsung Heavy Industries) sjellin rreth 10% të fitimit. Ata punojnë kryesisht për tregun e brendshëm të Koresë së Jugut. Gjithashtu, një pjesë e eksportit shkon në SHBA dhe Kinë. Aktivitetet kryesore përfshijnë ndërtimin e tubacioneve të naftës dhe gazit dhe prodhimin e cisternave. historia e kompanisë Në vitet 1930 në Kore, sipërmarrësi Lee Byung-chul hapi biznesin e tij për prodhimin e miell orizi. Një magazinë e vogël në Daegu bëhet fillimi histori e madhe Kompania Samsung. Në atë kohë, Koreja ishte një koloni e Japonisë dhe ishte mjaft e vështirë të merreshe me biznes privat në vend. Sidoqoftë, tashmë në 1938, Li arriti të krijojë kanalin e parë të pavarur të eksportit nga Koreja në Kinë dhe Manchuria. Zhvillimi aktiv i furnizimit me produkte ushqimore si orizi, sheqeri dhe peshku i tharë bëri të mundur regjistrimin zyrtar të markës tregtare Samsung Trading Company. Origjina e huaj (për Korenë) e emrit ishte rezultat i planeve të gjera, ambicioze të sipërmarrësit korean: nga fundi i viteve 1950, Lee Byung do të krijonte tregti me vendet e kontinentit amerikan. Dhe pasi trupat amerikane zbarkuan në Gadishullin Korean, produktet e uzinës për prodhimin e vodkës së orizit dhe birrës filluan t'u shiten përfaqësuesve të forcave aleate. Lufta Koreane i dha fund këtij biznesi. Depot u plaçkitën dhe u dogjën, si dhe fabrikat kryesore të kompanisë. Ekziston një legjendë që në rrënojat e një shtëpie të djegur, Lee Byung gjeti një kuti të fshehur me para, të cilat i investoi në biznesin e tij të ri. Ishte një fabrikë tekstili, një fabrikë sheqeri dhe më vonë një biznes sigurimesh. Lee Byung u pasurua shpejt, pavarësisht nga fakti se të ardhurat mesatare për frymë në Kore në vitet 1960 nuk i kalonin 80 dollarët. Vlen të theksohet se asokohe edhe në kryeqytetin Seul nuk kishte energji elektrike të përhershme, energjia elektrike furnizohej disa orë në ditë dhe nuk kishte furnizim të centralizuar me ujë. Jo çuditërisht, një grusht shteti i shpejtë ushtarak rrëzoi Syngman Rhee, president dhe mik i ngushtë i Lee Byung, i cili, si një biznesmen i pasur, ishte pjesë e rrethit të brendshëm të sundimtarit të turpëruar. Vetë Lee Byung-chul u burgos për ryshfet dhe njohje të ngushtë me presidentin e rrëzuar. Presidenti i ri i Koresë së Jugut, gjenerali Park Chung-hee, filloi reformat industriale dhe ekonomike. U zhvillua një program për zhvillimin e sektorit industrial të ekonomisë, një fokus i shtuar në eksport u mbështet nga marrëdhëniet e ngushta me Shtetet e Bashkuara, supozohej të merrte kredi të huaja, të blinte lëndë të para dhe teknologji moderne dhe të ripërdorte fitimet për blerjen e lëndëve të para dhe pajisjeve. Reformatorët koreanë arritën në përfundimin se një ekonomi e qëndrueshme duhet të bazohej në shqetësime të mëdha, por ato duhej të krijoheshin në kohën më të shkurtër të mundshme, kështu që kreditë dhe huatë qeveritare iu dhanë biznesmenëve më të shquar në Kore. Ato u siguruan nga urdhrat e qeverisë, ndërsa disa lehtësime ligjore dhe tatimore bënë të mundur që ndërmarrjet e vogla të rriteshin në konglomerate të mëdha. Ndër sipërmarrësit e suksesshëm ishte Lee Byung-chul. Kështu, u krijuan 30 kompani të mëdha (chaebols - "familje cash"). Midis tyre, përveç Samsung, ishin Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etj. Çdo “familje parash” kishte drejtimin e vet: Daewoo - prodhim makinash, Goldstar - pajisje shtëpiake, Samsung - elektronikë, Hyundai - ndërtim etj. d. Ekonomia e Koresë së Jugut u zhvillua me një ritëm të shpejtë nga 6 në 14% në vit. Rritja e eksporteve gjatë kësaj periudhe arriti në 30%. Kështu në vitin 1969, kur Samsung, pasi u bashkua me Sanyo, filloi të prodhonte televizorë bardh e zi, vetëm 2% e popullsisë në Kore i kishte ato. Bashkimi i Sanyo dhe Samsung shënoi fillimin e një prej sektorëve më të mëdhenj të Grupit Samsung - Samsung Electronics. Kompania arriti, ndonëse me humbje të mëdha, t'i mbijetonte krizës ekonomike të viteve 1980. Çmimi i krizës është disa ndarje jo-thelbësore, një reduktim i mprehtë i numrit të filialeve. Me ardhjen e Lee Gong Hee, u propozua një gamë e tërë reformash, të cilat përfshinin jo vetëm një ristrukturim të plotë të kompanisë, por edhe një ndryshim në vetë themelet e menaxhimit: kompania duhej të përmbushte plotësisht kushtet e lirë. ligji tregtar. Propozimet për ndryshimin e politikës ndaj investitorëve të jashtëm duhej të rrisnin atraktivitetin e kompanisë për subvencione, pasi konglomerati humbi mbështetjen financiare nga shteti. Deri në vitet 1980, aksionet e kompanive që i përkisnin koncernit qarkullonin vetëm në Korenë e Jugut, ndërkohë që ato kishin një kërkesë mjaft të ulët nga investitorët. Arsyeja është menaxhimi tradicional aziatik sipas parimeve të konfucianizmit: në krye të bordit ishin ekskluzivisht përfaqësues të familjes Li. Levat e ndikimit në vendimmarrje në fushën e menaxhimit të kompanive kanë munguar plotësisht nga investitorët e jashtëm. Përveç kësaj, menaxhimi tradicional nënkuptonte punësim të përjetshëm dhe avancim në karrierë për vitet e shërbimit. Kur zhvillohej një emblemë e re, nuk ishte pa filozofi orientale. Sipas përfaqësuesve të kompanisë, "forma eliptike e logos simbolizon lëvizjen në hapësirën globale, duke shprehur idenë e rinovimit dhe përmirësimit". Këto ndryshime vazhduan deri në vitet 1990. Në vitin 1983 u hap prodhimi i kompjuterëve personalë. Në 1991-1992, zhvillimi i prodhimit të parë të personal pajisje celulare dhe telefonia celulare. Në vitin 2010, Samsung Corporation dhe Panasonic filloi shitjen e televizorëve 3D në SHBA. Në të njëjtën kohë, Samsung Electronics kishte arritur tashmë të shesë modelin e parë të produktit një ditë më parë. Televizori 3D i kushtoi blerësit 3000 dollarë. Në komplet, ai mori dy palë syze për shikimin e imazheve në 3D dhe një luajtës Blu-ray. Në shtator 2015, Samsung lançoi sistemin e vet të pagesave, Samsung Pay, në SHBA. Kjo ju lejon të bëni pagesa pa para duke përdorur smartfonin tuaj. Për të realizuar këtë mundësi, përdoren njëkohësisht teknologjitë NFC (për të kryer një pagesë, duhet ta afroni telefonin inteligjent pranë terminalit) dhe MST, e cila ju lejon të përdorni smartfonin tuaj si një kartë plastike të rregullt me ​​një shirit magnetik. Për ta bërë këtë, pajisja ofron një teknologji inovative induksioni që mund të gjenerojë një fushë magnetike të ngjashme me një kartë bankare. Terminali njeh fushën si një kartë të rregullt dhe ekzekuton transaksionin. Në prill 2018, Samsung u prezantua në tregun vendas model i ri Galaxy J2 Pro është një “smartphone” që nuk ka module për të mbështetur 2G ose 3G, dhe gjithashtu i mungon aftësia për t'u lidhur me rrjetet Wi-Fi. Audienca e synuar"smartphone" - studentë vendas që po përpiqen të shmangin shpërqendrimin për shkak të internetit. Në ky moment Kompanitë e Grupit Samsung janë të angazhuara në elektronikë dhe mikroelektronikë, industri kimike, ndërtim, automobil, industri të rëndë, financa dhe kredi dhe sigurime. Struktura e koncernit përfshin një cikël të plotë të prodhimit të elektronikës, që nga nxjerrja e burimeve, përpunimi i tyre dhe duke përfunduar me produktet e gatshme. Shumica e divizioneve të konglomeratit kryejnë funksione vartëse në lidhje me kompanitë e përfshira drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve të gatshme elektronike dhe punojnë ekskluzivisht për koncernin ose vetëm brenda Koresë së Jugut. Kjo veçori duket qartë nga shpërndarja e fitimeve sipas divizioneve, pra të ardhurat kryesore të koncernit vijnë nga industria e elektronikës. Historia e markës Logoja e kompanisë së makaronave Samsung Byeolpyo (1938-1958) Është e lehtë të shihet se ka pak ngjashmëri me imazhin modern. Megjithatë, hapi i parë drejt tij u hodh në vitin 1969. Logoja e Samsung Group (1969-1979) Zhvillimi i suksesshëm i Samsung Electronics i ka dhënë shtysë një ndryshimi të ri. Kjo është logoja e njohur "ombrellë" e Grupit Samsung "Tre Yjet" për të gjithë shqetësimin (fundi i viteve '80 - 1992). Në të njëjtën kohë, "ndarja elektronike" përdori logon e saj. Dhe në vitin 1993 u bë "bashkimi" i tyre, filloi të përdoret një logo e vetme, për më tepër, versioni "elektronik" u mor qartë si bazë. Me sa duket. edhe atëherë menaxhmenti i lartë i grupit synonte tregun global. Dhe logoja duhej të kuptohej nga të gjithë. Emri Samsung në koreanisht do të thotë "tre yje". Ndoshta ishte personifikimi i tre djemve të themeluesit të kompanisë, Lee Byung-chul. Deri në vitin 2008, Samsung drejtohej nga djali më i vogël i themeluesit. Kjo shkonte kundër të gjitha traditave të trashëgimisë në familjet aziatike. Lee Byung-chul bëri plane shumë të mëdha për të pushtuar tregun, sepse sapo vendosi pak a shumë aktivitete, i dha kompanisë një emër të pazakontë për Korenë - Samsung Trading Company me synimin për të pushtuar tregjet perëndimore. Por gjithçka nuk ishte aq e qetë - Lee madje arriti të shkonte në burg kur erdhi koha për ndryshime në ekonominë koreane dhe u krijuan 30 shqetësime për ta mbështetur atë, më pas falë energjisë së Lee, Samsung filloi të lulëzojë. Secilës kompani iu besua industria e saj, Samsung mori elektronikën. Në vitin 2012, një mosmarrëveshje në shkallë të gjerë për patentën midis Samsung dhe Apple hyri në një fazë akute, iniciatori i së cilës ishte fillimisht një korporatë amerikane, e cila në pranverën e vitit 2011 ngriti pretendime kundër shqetësimit të Koresë së Jugut në lidhje me kopjimin e dizajnit të telefonit inteligjent iPhone dhe tablet iPad. Një nga çështjet kryesore në këtë konflikt ishin procedurat e patentave në Shtetet e Bashkuara. Në gusht të vitit 2012, një gjykatë amerikane e shpalli Samsung fajtor për kopjimin e dizajnit dhe teknologjisë së pajisjeve celulare iPhone dhe iPad dhe i urdhëroi t'i paguanin 1.051 miliardë dollarë kompensim prodhuesit të tyre Apple.Gjatë vitit, gjykatat u zhvilluan në vende të ndryshme të botës. Samsung fitoi në Mbretërinë e Bashkuar dhe Japoni. Dhe në atdheun e markës - në Korenë e Jugut - gjykata mori një vendim të bujshëm në rastin e pretendimet e ndërsjella Apple dhe Samsung: U shpallën fajtorë për keqpërdorim të patentave të njëri-tjetrit. Në tetor 2013, Samsung lançoi Samsung Galaxy Round, smartfonin e parë në botë me një ekran konkav xhami. Pjesa tjetër e specifikimeve janë tipike për telefonat inteligjentë Galaxy në 2013: një ekran gati 6 inç me rezolucion Full HD, një procesor me katër bërthama, një kamerë kryesore 13 megapikselë dhe sistem operativ Android 4.3. Çmimi i një risie në Kore do të jetë 1000 dollarë. Brenda një viti, kompanitë koreane premtojnë të lëshojnë pajisje që mund të rrotullohen në një tub. Burimet: en.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com histori dashurie Telefoni im i gjorë Samsung ka rënë tashmë dhjetëra herë në dysheme, në asfalt dhe kudo, por vazhdon të më shërbejë me besnikëri. Samsung është një markë vërtet e lezetshme! Ka shumë histori, unë do t'ju tregoj një: si fitova një kuti konjak)). Kjo ndodhi në fillim të viteve '90, në vend një rrëmujë, anarki dhe rrënim. Në fshat, nga tezja ime, për të parë TV, më duhej të blija stabilizuesit më të fuqishëm të rritjes së tensionit, tensioni në rrjet ishte 160-170 volt në rastin më të mirë, një llambë 100 vat shkëlqente si një 40- vat një. Televizori tjetër i hallës sime u dogj (2-3 vjet është jeta e zakonshme e televizorëve tanë me këtë tension) dhe shkova në Kazan për të blerë një të ri. Takova rastësisht një mik i cili më këshilloi të blija Samsung. Gjëja kryesore që më befasoi ishte aftësia për të punuar nga 110 volt. Për shkëlqimin, pasurinë e ngjyrës dhe qartësinë e figurës, nuk do të zgjerohem, kjo është një këngë më vete)) E solla në fshat, natyrisht hynë fqinjët, si mund të ishte pa këtë, ne nuk jetojmë në Qyteti. Fqinji tërhoqi zvarrë stabilizuesin e tij të ftohtë dhe po përpiqet të lidhë televizorin. Unë i them, thonë ata, kjo dredhi nuk i duhet Samsungut, fjalë për fjalë kaluan në një argument: si mund të funksionojë ky televizor pa një rregullator të tensionit në rritje, nëse llamba mezi shkëlqen! Ata debatuan për një kuti konjak, një fqinj tashmë ftoi gjysmën e fshatit për të pirë fitimet. E fus spinën direkt në prizë, ndez televizorin nga telekomanda (kuriozitet është edhe telekomanda) dhe një mrekulli! tregon Samsung tim! Dhe si tregon! Në përgjithësi, nuk i ofendova të ftuarit e ftuar nga fqinji dhe blerjen e lamë të gjithë së bashku. Për shumë vite, miqtë dhe të njohurit erdhën të mrekulloheshin me mrekullinë e vërtetë të atyre viteve - televizorin Samsung. Është e qartë se në të gjithë fshatin nëse ka një TV, atëherë vetëm marka Samsung. Si kanë kaluar vite dhe në fund të fundit, dhoma e pirjes së duhanit është ende e gjallë! Vërtetë, ndizet pas 3-5 minutash dhe ngjyrat u zbehën, por funksionon! pa të meta dhe sinqerisht! Marka ime e preferuar gjatë gjithë jetës sime është SAMSUNG. Pothuajse të gjitha pajisjet që kemi në shtëpi. Unë shpesh ua rekomandoj atë miqve të mi. Por unë jam vazhdimisht i përhumbur nga dështimet me të. Kështu ndodhi që miqtë e mi duhej të më bënin një dhuratë disa ditë para ditëlindjes sime. Më paraqitën një aparat fotografik dixhital Samsung - nuk kishte kufi për gëzimin. Unë jam i dhënë pas fotografisë, kështu që dhurata ishte shumë e vlefshme për mua. Binte shi i madh në ditëlindjen time, por nuk më ndaloi. Por më kot... Sapo dola në rrugë, një makinë që kalonte aty u lagu me ujë nga koka te këmbët. Në befasi, më ra kamerën dhe ajo u prish. Dhe para dy javësh bleva një SAMSUNG DUOS krejt të re. Mendova se sa mirë do të ishte për mua në Shën Petersburg me dy karta SIM - nuk do të humbas asnjë telefonatë! 3 ditë më parë ka rënë nga xhepi në një sedilje makine. Kur e kuptova këtë, makina ishte tashmë larg ... Por unë patjetër do të përpiqem ta blej vetë të njëjtën së shpejti! Marka ime e preferuar është pa dyshim Samsung. Të gjitha pajisjet (madje edhe televizori i ri LED) janë Samsung. Ne jemi të lidhur me shumë gjëra - cilësi dhe përgjegjësi, dizajn dhe funksionalitet, garanci dhe informativitet. Ka kryer një stazh nga Kolegji i Komunikimeve Nr. 54 në fabrikën e Samsung (në rajonin e Kaluga). Më bëri përshtypje niveli i lartë i punës së uzinës dhe trajnimi i personelit. Gjithashtu në këtë fabrikë kemi pasur një konkurs/provim, për fitoren në të cilën kam marrë një tabletë, dhe në fund të mbrëmjes së provimit kemi bërë një banket me kuzhinë kombëtare Koreja. Ishte e lezetshme! Që në fëmijëri, prindërit e mi preferonin pajisjet Samsung. Kishte një rast kur babai im erdhi në dyqan dhe do të blinte një televizor nga kjo kompani. Pasi e bleu, atij iu ofrua të merrte pjesë në tërheqjen e një çmimi special, ai natyrisht u pajtua. Plotësova pyetësorin dhe ia dhashë konsulentit. Pas disa kohësh shpallën fillimin e shortit, ai ishte në tre fituesit më të mirë duke zënë vendin e dytë! Atij iu dha një çmim-video regjistrues dhe disa filma! Kur babai erdhi në shtëpi, ai na tregoi për këtë, mami u kënaq. Në atë kohë isha rreth 7 vjeç, siç e kuptoni, nuk e kuptoja se çfarë gjëje fitoi babai im. Një mbrëmje të bukur, mbeta vetëm dhe u ngjita në VCR, futa lodrat në të, e zgjodha, u përpoqa të fusja edhe kaseta, por ishte fikur dhe asgjë nuk më funksionoi! Në fund, e theva dhe babai më ndëshkoi. Ditën e dasmës sime, në një vend tradicional ku po shëtisnin të porsamartuarit, u bë një prezantim reklamues i teknologjisë dixhitale. Dhe na u prezantuan si dhuratë disa foto të bëra mbi të. Pajisja ishte Samsung. Dikur ishte një histori e tillë: Bleva një TV dhe një VCR në vitet nëntëdhjetë, në një dyqan kompanie. Gjatë kontrollit të mallit është konstatuar një mosfunksionim, e kanë ndërruar dhe në pajisjet e reja janë zbuluar edhe mangësi dhe cilësi e dobët e montimit dhe montimit të pajisjeve. I zhgënjyer, mora paratë dhe nuk bleva asgjë në këtë dyqan. Të nesërmen shkova në dyqan markash Samsung. Bleva gjithçka që doja atje - ata e kontrolluan, cilësia është e mirë. Blerë dhe ende nuk pendohem për të blerë. Dhe tani gjithçka funksionon dhe funksionon si e re, nuk është prishur asnjëherë dhe nuk ka dhënë shkas për zhgënjim për sa i përket cilësisë së punës dhe funksionalitetit. Tani, sigurisht, kam blerë gjithçka të re, por të së njëjtës markë, për të cilën nuk pendohem aspak! Një celular Samsung më ka rënë nga xhepi kur po ndërtoj një daçë dhe nga 8 metra është përplasur në dyshemenë e çimentos në bodrum. Këtë e zbulova vetëm kur dëgjova thirrjen për thirrjen ... Dhe as nuk u plas Slogani: Dixhitalisht i juaji Samsung Group- një nga konglomeratet më të mëdha në botën e biznesit, në atdheun e tij, në Korenë e Jugut, fjala "chaebol" përdoret për firma të tilla. Chobol është një grup i madh financiar dhe industrial, i zotëruar kryesisht nga një familje dhe i lidhur me qarqet qeveritare. Divizioni kryesor i korporatës Samsung me te drejte eshte Samsung Electronics, një prodhues i famshëm botëror i paneleve LCD, DVD player, telefona celularë, module memorie të përdorura në kompjuterë, telefona, lojtarë. Korporatat Samsung gjithashtu bëjnë pjesë Samsung Life Insurance, Samsung SDS, Samsung Securities, Samsung C&T Corporation. Deri në vitin 2000, përbërja Samsung përfshinte edhe një ndarje Samsung Motors, tani në pronësi Renault. Samsung Group u themelua në Daegu, Kore më 1 mars 1938. Themeluesi i saj, sipërmarrësi Byung-Chull Lee (1910-1987), kapitali fillestar i të cilit ishte vetëm 30,000 won (2,000 dollarë), e emëroi firmën Samsung (Samsung Trading Co.), përkthyer nga koreanisht - "tre yje", në logot e para të kompanisë, këto tre yje janë të pranishëm në variacione të ndryshme. Një nga versionet më të besueshme për origjinën e emrit thotë se sipërmarrësi kishte tre djem. (Duke gjykuar nga zhvillimi i mëtejshëm, asnjë nga tre djemtë nuk doli të ishte budalla, gjë që, në fakt, e dallon përrallën koreane nga përralla popullore ruse.) Ky version mbështetet edhe nga fakti se kompania, në fryma e shumë firmave aziatike, mbeti një biznes familjar, duke transferuar dhe shumëfishuar kapitalin në rrethin e të afërmve (dhe duke bërë një të afërm të atyre që arritën të hynin në biznes, të dallohej: martesat brenda klanit janë një nga traditat e biznesit në Azi. ). Sipërmarrësi, sipas disa raporteve, nuk ka marrë kurrë shkallë, u bë një nga njerëzit më të famshëm dhe më të respektuar në Kore, analogu korean është emëruar pas tij Çmimi Nobël- Çmimi Ho-Am, i krijuar nga Samsung dhe i dhënë për arritje të jashtëzakonshme në fushën e shkencës dhe teknologjisë. Kompania përjetoi lindjen e saj të dytë në 1951. Pas luftës dhe veprimeve grabitqare nga ana e palëve ndërluftuese, biznesi u shkatërrua plotësisht, por është e pamundur të shkatërrohet shpirti sipërmarrës, dhe duke filluar nga e para, Byong Chul Lee ringjalli kompaninë, duke arritur një prosperitet edhe më të madh në vetëm një vit. . Çfarëdo që të bënte sipërmarrësi, sfera e tij e interesave përfshinte: prodhimin e sheqerit, leshit, mallrave të tjera të konsumit, shitjen me pakicë, sigurimet, transmetimet, botimet dhe tregtimin e letrave me vlerë. Në vitet 1960 Samsung duke pritur një sukses të paparë. Për të ringjallur ekonominë koreane, u ndoq një politikë e zhvillimit të kompanive të mëdha kombëtare, shteti subvencionoi, mbështeti dhe ndihmoi korporatat e përzgjedhura në çdo mënyrë të mundshme, duke krijuar në të vërtetë kushte serre për to, duke eliminuar konkurrencën dhe duke i pajisur me fuqi të gjera. Krijuesi Samsung arriti të afrohej me qarqet qeveritare, të cilat i dhanë korporatës mundësi të pakufizuara për rritje dhe zgjerim. Në vitet 1970, Samsung hyn në tregun e gjysmëpërçuesve, duke parë premtimin e këtij drejtimi dhe zhvillimin e shpejtë të industrisë. Krijuar Samsung Electronics Co. Ltd, një kompani që përfshinte disa degë më të vogla Samsung Group i përfshirë në elektronikë ( Samsung Electron Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor and Telecommunications). Në vitin 1969, divizioni Samsung — Samsung Sanyo nxjerr në treg grupin e parë të televizorëve bardh e zi. 5 vjet më vonë, kompania fillon të prodhojë frigoriferë dhe makina larëse. Pas 5 viteve të tjera - lëshimi i furrave me mikrovalë dhe kondicionerëve. Në vitin 1978, një zyrë përfaqësuese e kompanisë u hap në SHBA. Pasi arriti të bëhej i pari në Kore ( Samsung përbën një të pestën e eksporteve totale të Koresë), Samsung fillon rrugën drejt fitimit të lidershipit botëror. Në vitet 1980 Samsung duke hyrë në tregun e kompjuterëve personalë. Në vitin 1991, i pari celular Samsung, dhe në 1999 - smartphone i parë. Në 1992, kompania filloi të zhvillonte çipin e saj të parë të memories DRAM, atëherë ishte rreth një kapacitet prej 64 MB, tani po prodhohen çipa me një kapacitet prej 64 GB. Në vitin 1998 fillon prodhimi masiv i televizorëve dixhitalë të zhvilluar në qendrën kërkimore të kompanisë. Vit pas viti Samsung zgjeron praninë e saj në tregun global, duke mbajtur kryesimin në shitje telefonat celularë dhe TV. Në vitin 1993, në vitin e 55-vjetorit të kompanisë, u shfaq një logo e përditësuar. Samsung- një elips i pjerrët me ngjyrë blu, me një mbishkrim brenda. Logoja e re pasqyroi me sukses hyrjen e kompanisë në arenën ndërkombëtare, një lloj pretendimi për lidershipin botëror. Vizualisht duket se fjala Samsungështë brenda orbitës trup qiellor, pa dyshim nje korporate eshte nje lloj universi, por ne te njejten kohe ky univers eshte i hapur per boten, mjafton te shikosh letrat "S" dhe "G"- ato janë në kontakt me hapësirën e jashtme. Një nga pikat kryesore të logos është drejtshkrimi i shkronjave "POR" pa vizë, e përsëritur shumë herë më vonë, kjo teknikë mbeti ende e njohur Samsung. Sot divizioni i avancuar Samsung Group - Samsung Electronics u bë lider botëror në prodhimin e elektronikës dhe pajisjeve shtëpiake. Samsung Heavy Industries- divizioni i angazhuar në ndërtimin e anijeve - i dyti në botë. Korporata drejtohet nga Lee Kun Hee, djali i themeluesit. Është atij që Samsung i detyrohet suksesin e saj në botën moderne, pasi mori detyrat e kreut të konglomeratit pas vdekjes së babait të tij në 1987, Lee Kun-hee braktisi idenë e prodhimit në masë të ulët. -mallra cilësore, të ashtuquajturat cilësi buxhetore, dhe përpjekjet e kompanisë fokusohen në prodhimin e produkteve me cilësi të lartë, inovative dhe përpara trendeve të tregut. Markë Samsung përfituan shumë nga një vendim i tillë, sepse ata që i konsideronin produktet e kompanisë si të cilësisë së pamjaftueshme, në vitet e fundit zbuloni botën e pajisjeve elektroshtëpiake dhe elektronike të jashtëzakonshme për sa i përket kombinimit "çmim-cilësi", dhe nëse shtojmë këtu nivelin e lartë pas sherbimit te shitjes kompania, praktikisht nuk ka asnjë alternativë ndaj produkteve të kompanisë. Perimet Psalmet e zgjedhura për fëmijët Kërpudha Për fjalët e Zotit të thënë nga Kryqi: "Eloi! Perimet PR në mitologjinë biblike E re në vend Pajisja e tabernakullit. Tabernakulli. Si u pastrua vetë shenjtërorja dhe çfarë u bë në mënyrë figurative me mëkatet e njerëzve Apostulli Pal: një himn për dashurinë hyjnore, fjalime mbi dashurinë dhe martesën Jepni pasurinë tuaj dhe më ndiqni Tema "Mobilje" në anglisht për fëmijë: fjalët e nevojshme, ushtrime, dialog, këngë, fraza, karta, lojëra, detyra, gjëegjëza, karikatura për fëmijë në anglisht me transkriptim dhe përkthim për vetë-studim Orët e klasës në shkollën fillore: zhvillime, prezantime, tema për fëmijë dhe nxënës të klasave fillore (fillimore) - shkarkim falas > Më popullorja Shakatë qesharake të fëmijëve për shkollën dhe mësuesit Shakatë gëzojnë A mund ta lë biberonin në gojën e bebit gjatë natës apo është më mirë ta heq? Rregullatorët e tensionit komutues MC34063A, MC33063A, NCV33063A Poezi në anglisht me përkthim Një tjetër llambë LED e bërë vetë Përgatitja e materialeve dhe pjesëve Perimet. Manaferrat. Drithërat. Pemë dhe shkurre. Bujqësia. Lule. Peizazhi. © 2022. . SEKSIONET POPULLORE Lule Perimet Manaferrat Kërpudha trëndafila Sëmundjet dhe dëmtuesit Përgatitjet për dimër