Projektų vadovo programa rusiška versija. Geriausia projektų valdymo programinė įranga. Pagrindinės savybės ir funkcijos

Projektų valdymo programos (Project Manager) leidžia efektyviai planuoti ir valdyti savo užduočių eigą. Kaip ir bet kurio valdymo produkto atveju, kiekvienas vartotojas turi savo nuomonę apie tai, ką projekto valdymo įrankis turėtų atlikti, be užduočių sąrašo ir laiko valdymo.

AT šią apžvalgą yra sutelktos tos programos, kurios siūlo standartines projektų valdymo funkcijas, tokias kaip užduočių ir išteklių planavimas, eigos sekimas, planavimas, projekto būsenos grafikai, įdėtųjų projektų ir užduočių palaikymas, taip pat jų priklausomybės.

Pastaba: Neturėtumėte naudoti gerai žinomo komercinio produkto MS Project iš Microsoft kaip atskaitos priemonės projektų valdymo programoms. Ne visiems projektams reikia sudėtingų mechanizmų. Be to, yra daug projektų, kurie lengvai patenka į paprastų hierarchinių užduočių knygų, pvz., ToDoList, tvarkymo sistemą.

Nemokamos projektų valdymo programinės įrangos apžvalga (projektų vadovas)

„Open Workbench“ didžiulės projektų valdymo galimybės

Sąrašo viršuje yra šaltinio kodo projektų valdymo įrankis, vadinamas , kuris siūlo tokį didelį funkcijų ir galimybių spektrą, kad prasminga tai apsvarstyti prieš priimant bet kokį sprendimą įsigyti komercinio projektų valdymo paketą. Kaip ir bet kuriam komerciniam produktui, programai reikės šiek tiek laiko apžiūrėti visas jos funkcijas.

Pastaba: Jei esate įpratę naudoti MS Project, tada jums taip pat reikės šiek tiek laiko pažvelgti į projektą šiek tiek kitaip. Faktas yra tas, kad „MS Project“ yra orientuota į užduotis, o „Open Workbench“ – į išteklius.

Pasak kūrėjų, „Open Workbench“ yra sukurta remiantis užduočių, kurias reikia atlikti, sąmata. Sąmatos yra susietos su užduotims priskirtais ištekliais. Projekto trukmė bus apskaičiuojama atsižvelgiant į valandų skaičių, kurį turės kiekvienas projekto išteklius. paskirstyti, kad būtų padengtas bendras valandų skaičius, reikalingas visoms užduotims atlikti. Open Workbench geriausiai tinka komandoms, kurios įvertina projektų trukmę pagal visų su projektu susijusių užduočių sąmatas, o tada sukuria personalas ir planuoti išteklių paskirstymą.

Pastaba: Jei nežinojai, tai pagal visas projektų programas, ne tik projektų valdymą, žmogus yra resursas ir nieko daugiau. Tačiau nevertinkite to rimtai, tai tik terminologija.

Pagrindinės Workbench funkcijos yra projekto planavimas, planavimas, išteklių valdymas, projekto peržiūra ir kt.

Programa taip pat gali skaityti MS Project failus, todėl Open Workbench yra patraukliausia. Daugelis produktų, net ir komercinių, turi puikų valdymo įrankių rinkinį, tačiau anksčiau ar vėliau kas nors norės peržiūrėti arba redaguoti jūsų planą su visur esančiu MS Project ir pastebės, kad nėra suderinamumo. Geriausia, ką turėsite po ranka, yra įrankis, skirtas eksportuoti į lenteles ar grafinius atitikmenis.

Open Workbench yra pilnas produktas, ne mėgėjiškas amatas, su daugybe nebaigtų funkcijų. Kaip ir „Microsoft Project“, jis geriausiai tinka vidutiniams ir dideliems projektams, kurie gali būti išsamaus produkto tyrimo ir naudojimo pagrindas. Mažų projektų atveju mokydamiesi sistemos skirsite daugiau laiko ir pastangų, nei gausite naudos. Kita vertus, jei jau esate su juo susipažinę, tai net ir nedidelių projektų kūrimas ir priežiūra Workbench sistemoje jums nesukels jokių sunkumų.

Tačiau jei dažnai valdote mažus projektus, kuriems reikia mažiau funkcionalumo, tuomet turėtumėte pasidomėti mažiau funkciniais projektų vadovais, tokiais kaip GanttProject arba ToDoList (apie juos pakalbėsime vėliau).

GanttProject yra geras kelių platformų projektų valdymo sprendimas

Ganto projektas

dotProject

web2 projektas

Gyvenimas šiuolaikiniai žmonės arba įmonės prarado tokią savybę kaip stabilumas. Nestabilumas yra esminė savybė modernus pasaulis, todėl šiandien patyrusį žmogų gąsdina stabili situacija.

Šiandien tenka reguliariai pereiti iš vienos situacijos į kitą, o stabilumas dažniausiai situaciją pablogina, todėl reikalingos sąmoningos ir kryptingos pastangos judėti priešinga kryptimi. Ši užduotis puikiai išspręsta projektų valdymo pagalba.

Nenuostabu, kad viskas daugiau žmonių susidomėti projektų valdymas, studijuoti ir įsisavinti. Savo gyvenimo ar savo firmos veiklos suvokimas kaip projektų portfelis leidžia žmogui pažvelgti į savo ateitį. Akivaizdu, kad ne viską pavyksta suvaldyti, visada galite susidurti su pernelyg stipriais išoriniais (nors dažniausiai ir vidiniais) veiksniais, galinčiais visiškai pakeisti jūsų projektų eigą, nepaisant visų jūsų pastangų, tačiau, pasak jūsų bent jau, Su didesniu supratimu galėsite susidurti su sunkumais ir bent šiek tiek jiems pasiruošti iš anksto.

Praėjusį šimtmetį žmonijos sėkmingai išspręsti grandioziniai uždaviniai paskatino projektų valdymo metodų standartizavimą, dėl kurio susiformavo dvi pagrindinės sritys: PMI ir IPMA.

„Maskvos filialas PMI yra ne pelno siekianti organizacija, kurios tikslas – dalytis patirtimi, žiniomis ir įgūdžiais Projektų vadovai- katedros nariai, ugdyti projektų valdymo profesionalumą per sertifikavimo programas (CAPM, PMP, PgMP), pasiekti profesijos „Projektų vadovas“ pripažinimą ir įvertinimą Rusijoje.

PMI Maskvos filialas atstovauja Maskvos regione tarptautinei organizacijai PMI Project Management Institute. projektų valdymas institutas).

1969 m. įkurtas institutas Projektų valdymas PMI išaugo į pirmaujančią profesionalią projektų valdymo asociaciją, kurioje yra apie 285 000 narių. PMI atstovaujama daugiau nei 170 šalių per skyrius, veikiančius vietos lygmeniu, taip pat bendruomenes: kolegijas (kolegijas) ir interesų grupes (SIG – specialiųjų interesų grupes).

Šiandien PMI vienija profesionalus, kurie savo veiklą sieja su projektų valdymu ir atstovauja įvairioms pramonės šakoms, įskaitant Informacinės technologijos, telekomunikacijos, pramonės sektorius, statyba, viešasis administravimas, konsultavimo, finansų ir bankininkystės, farmacijos, automobilių, sveikatos priežiūros ir kt. PMI kuria standartus įvairiose srityse projektų valdymas, rengia konferencijas ir seminarus, edukacinės programos ir profesionalų sertifikavimą, kuris tampa vis patrauklesnis specialistams ir organizacijoms, susijusioms su projektų valdymu.

1998 metais įkurtas PMI padalinys Maskvoje šiandien vienija daugiau nei 500 žmonių. Kiekvienas, kuris domisi projektų valdymu ir yra PMI narys, gali tapti Maskvos skyriaus nariu. Šiandien, pasikliaudamas savanorių pastangomis ir rėmėjų pagalba, skyrius savo nariams teikia įvairias papildomos funkcijos susiję su Maskvos srities projektų valdymo profesionalų interesais.

Svetainėje www.sovnet.ru galime sužinoti:

„Rusijos projektų valdymo asociacija - SOVNET

Projektų valdymo asociacija (SOVNET) buvo įkurta 1990 metais ir yra savanoriška profesionalų sąjunga, įgyvendinanti Moksliniai tyrimai ir šios srities specialistų tobulinimas, mokymas ir atestavimas Projektų valdymas; projektų pagrindimas, rengimas, vykdymas ir valdymas įvairiose srityse veikla.

SOVNET įkūrėjai:

Centrinis statybos ekonomikos ir vadybos tyrimų institutas (TsNIIEUS);

Įmonių grupė "DELIK";

Valstybinis vadybos universitetas (GUU);

Maskvos valstija Statybos universitetas(MGSU);

Valdymo problemų institutas Rusijos akademija Mokslai (IPU).

SOVNET – ne pelno siekiantis, profesionalus Tarptautinė organizacija veikiantys pagrindu Rusijos teisės aktai ir asociacijos įstatai.

SOVNET sujungia vyriausybės, visuomenės ir visuomenės patirtį, žinias ir pastangas ne pelno organizacijos, verslo įmonės, firmos ir įmonės, taip pat pavieniai Projektų valdymo (PM) srities profesionalai vykdo tarptautinį bendradarbiavimą profesinėje ES srityje su artimo ir tolimojo užsienio šalimis.

Projektų valdymo asociacija SOVNET yra korporatyvinė narė:

Tarptautinė projektų valdymo asociacija – IPMA (Šveicarija);

Rusijos sutarčių konkurso organizatorių asociacija (Rusija);

Investuotojų ir statybininkų tarptautinio ekonominio bendradarbiavimo asociacija – AMEIS (Rusija);

Ukrainos projektų valdymo asociacija (UPMA);

Rusijos Federacijos inovacijų sąjunga.

Šiuo metu SOVNET vienija per 40 organizacijų ir firmų, apie 150 pavienių narių, įskaitant ir iš tolimų ir artimų užsienio šalių. SOVNET turi filialus daugelyje Rusijos miestų.

SOVNET mokslinio potencialo branduolį sudaro per 20 akademikų ir korespondentų narių, apie 200 profesorių, daktarų ir mokslų kandidatų.

PalyginimasPMI irIPMA

Aleksejus Polkovnikovas (http://www.pmpractice.ru/training/certification/compare/) sugebėjo labai glaustai pateikti palyginimo rezultatus lentelės pavidalu:

Verslo analitikui Vladimiras Mikhejevas gerai suformulavo skirtumą tarp šių požiūrių (http://www.pmprofy.ru/content/rus/91/914-article-1.asp):

„PMI yra proceso metodas. „Procesas“ ir „sisteminis“ (kibernetinis) požiūriai buvo suformuoti MP ( Projektų valdymas) 60–70 m. Būtent su šiais požiūriais ir prasidėjo MP, kaip specifinės veiklos srities, struktūrizavimas ir izoliavimas. Jie atsispindėjo kai kuriuose 80-ųjų standartuose. Visų pirma, tų metų Didžiosios Britanijos, Vokietijos standartai, tas pats PM BoK PMI red. 1987 m. buvo bandoma pristatyti žmogaus veikla„techninio“ modelio pavidalu ir turėjo gana siaurą taikymo sritį, kurioje jie „veikė“ gerai. Praktika parodė ribotą tokių modelių tinkamumą daugeliui projektų, „mechanistinio“ (operatyvinio) projekto pristatymo euforiją ir projekto veikla praėjo, buvo padarytos išvados. Bet jei daugelis šalių 90-aisiais ir 2000-aisiais perėjo prie kitos MT paradigmos (modelio), tada PMI liko proceso modelio rėmuose.

IPMA – tai veiklos metodas, t.y. projekto vadovo veiklos organizavimas, siekiant efektyviai pasiekti projekto tikslus, pageidautina efektyviausiu būdu. Be to, savo veikloje projektų vadovas naudojasi skirtingus požiūrius, modeliai ir įrankių rinkiniai, paremti pozicija „ką reikia padaryti norint pasiekti geriausias rezultatas projektui?“, o ne „kaip tai turėtų būti daroma pagal instrukcijas ir procedūras?“.

Pagrindinis skirtumas yra tas, kad „techniniai“ modeliai (ypač PMI modelis) laiko MT kaip techninė sritis veikla su valdymo elementais ir modelio vadybinis pobūdis (ypač IPMA modelis, APM UK) MP vertina kaip vadybinę veiklos sritį, naudojant įvairius įrankių rinkinius, įskaitant. - techninis.

Vaizdžiai ir paprastai tariant, IPMA ir PMI modeliai yra įvairių tipų transporto, pavyzdžiui, oro ir sausumos. O specialistų pozicionavimas ir atitinkamai jų veiklos esmė (apibrėžiama visų pirma sertifikavimo reikalavimais) gali būti sąlyginai apibrėžti kaip „vairuotojas“ ir „technikas“.

Projekto vadovas

Projekto vadovas– asmuo, gebantis įgyvendinti projektą, pasiekti tikslą. Aišku, kad yra žmonių, kurie sėkmingai valdo projektus pagal užgaidą, tačiau versle labai svarbu sistemingai ir reguliariai siekti savo tikslų, turint aiškius skaičius dėl reikiamų išteklių ir terminų.

Vis daugiau projektų vadovų yra atestuojami sisteminti savo žinias ir įgūdžius, kad projekto vykdymo procesas būtų labiau nuspėjamas ir suprantamas ne tik jiems patiems, bet ir visoms suinteresuotoms šalims.

Tačiau sertifikavimas yra paskutinis vystymosi etapas. projekto vadovas. Norėdami gauti sertifikatą aukštas lygis, turite turėti sėkmingos praktinės patirties.

Pavyzdžiui, PMI reikalauja, kad kandidatas pateiktų savo projektų valdymo patirties per pastaruosius šešerius metus aprašymą. Šis aprašymas turi rodyti ne mažiau kaip 4500 valandų Praktinė patirtis išvardijamos konkrečios valdymo procedūros, kurias kandidatas atliko kaip projektų vadovas, suskirstytas į penkis pagrindinius procesus (iniciacija, planavimas, vykdymas, kontrolė, užbaigimas).

Todėl labai svarbu prieš atestuojant perprasti projektų valdymo klausimus ir pritaikyti įgytas žinias bei įgūdžius praktikoje.

Dėl to projektų vadovas, įvaldęs vieną iš aukščiau išvardintų metodikų ar net abi, realiuose projektuose įgytas žinias paverčia efektyviais praktiniais įgūdžiais.

Rezultatas yra "projekto vadovas", kuris ne tik turi teorinių žinių ir praktinių įgūdžių, bet ir įvaldo „dizaininį mąstymą“, tai yra nestabilumas jo nebegąsdina, o atrodo pati normaliausia būsena, kurios ribose jis užtikrintai pereina iš būsenos A į būseną B. kartu su jam vadovaujančia ir organizuojančia projekto komanda. Projekto techninė užduotis, kurią užsakovas nuolat bando paversti „Požiūrio tašku“, toks projekto vadovas atkakliai grįžta į projektui būdingą būseną, kad kartais neišvengiami kompromisai projekto nesužlugdytų.

Pagrindinis mūsų profesinio perkvalifikavimo programos tikslas – skatinti būtent tokio projektinio mąstymo formavimąsi studentuose.

Šia kryptimi IT vadybos mokykla dirba daugiau nei 10 metų pagal programą „ IT vadybininkas: Projekto vadovas, Verslo analitikas". Patyrę dėstytojai sėkmingai supažindina mokinius su praktinio projektų valdymo pasauliu. Programos kūrimo pradžioje SOVNET prezidentas Vladimiras Ivanovičius Voropajevas ir jo kolegos keletą metų mokė kartu su mumis. Taigi šią temą nagrinėja patyrę, PMI sertifikuoti mokytojai. Pavyzdžiui, galite atkreipti dėmesį į Sirotą Vladislavą Efimovičių.

Dėl to studentai pradeda sėkmingai taikyti įgytus įgūdžius ir žinias savo projektuose, dalis jų sėkmingai išlaiko atestaciją iš karto po mokymų.

Išvada

Tapk projekto vadovas- tai reiškia, kad jūsų darbas ir gyvenimas yra labiau nuspėjamas ir lengviau valdomas iš jūsų pusės. Pradėdami bet kokį verslą, automatiškai pradėsite atlikti rizikos analizę, kuri padės atsisakyti to, kas iš tikrųjų nėra būtina ir susikoncentruoti ties svarbiausiu, todėl patobulinimai ateina ne tik darbe, bet ir, svarbiausia, gyvenime. Projektų valdymas pavirs jūsų projektiniu gyvenimo būdu, kuris leis drąsiau susidoroti su daugybe iššūkių ir sudėtingų situacijų darbe, versle ir, svarbiausia, gyvenime!

Šiame straipsnyje mes padarysime trumpa apžvalga(sąrašas) projektų valdymo programų.
Kad informacija išliktų gyva, ją atnaujinsime ir pridėsime naujai rastų programų. Iš pradžių visai įmanoma, kad į sąrašą bus įtrauktas tik programos pavadinimas. Kai bus gauta informacija ir laikas jai apdoroti, programos apaugs aprašymu.
Programų sąrašas nėra reitinguojamas, programos surašytos atsitiktine tvarka.

1. Tikslinis procesas Programos svetainė: www.targetprocess.com Programa orientuota į pasaulinę rinką. Tik svetainė ir programos sąsaja Anglų kalba, nors kūrėjai yra baltarusiai. Iki 5 vartotojų, įdiegus kliento serverio licenciją nemokamai. Naudodamiesi internetine paslauga 10 vartotojų 30 dienų nemokamai. Programa įdiegta asp, veikia tik pagal IIS.

2.Komandinis darbas programos svetainė: www.twproject.com Mokama. Yra sąsaja rusų kalba. Galima gauti nemokamos licencijos ne pelno organizacijoms ir tinklaraštininkams. Projektų valdymas. Agile, Scrum, Kanban palaikymas. Dokumentų valdymas. Klaidų sekiklis. Integracija su IT sistemomis. Išteklių planavimas.

3. Projektas Kaiser Programos svetainė: www.projectkaiser.com Mokama. Iki 5 vartotojų nemokamai. Yra sąsaja rusų kalba. Leidžia neribotą darbo hierarchiją. Ganto diagramos. Užduočių eiga, atsižvelgiant į dalines užduotis. Darbo valandų apskaita.

4. BaseCamp Programos svetainės: www.basecamphq.com ir 37signals.com Mokama. Prisijungęs. Yra 30 dienų nemokamas bandomasis laikotarpis. Yra sąsaja rusų kalba. Gerai žinoma projektų valdymo programinė įranga iš 37signals.com.

5. TIK BIURAS programos svetainė: https://www.onlyoffice.com/ru / Taip nemokama versija. Prisijungę ir neprisijungę. Galite įdiegti savo serveryje arba galite naudoti serverį TIK BIURAS. Yra sąsaja rusų kalba. Funkcionalumas: Projektų valdymas; Bendradarbiavimas(tinklaraščiai, forumai, Wiki); Dokumentų valdymas; Momentiniai pranešimai (pokalbiai); Kalendorius; CRM sistema; Pašto valdymas; Versija mobiliesiems įrenginiams. Office programos (Microsoft Office pakeitimas).

6. Trasa Programos svetainė: trac.edgewall.org Nemokama. Prisijungęs. Iš dalies rusifikuota (svarbiausia). Leidžia valdyti projektus, kurti užduotis, yra Wiki. atviro kodo. Mes naudojame jį programinės įrangos kūrime, rekomenduojame. Planuoju parašyti straipsnį apie Trac naudojimą.

7. Megaplanas programos svetainė: www.megaplan.ru Yra nemokama versija. Prisijungęs. Visiškai rusifikuota. Tai padeda kontroliuoti užduočių ir užsakymų vykdymą bei valdyti projektus, kai nėra įgyvendinimo ir priežiūros išlaidų.

8.Varis Programos svetainė: www.copperproject.com Mokama. 30 dienų nemokamai bandomoji versija. Prisijungęs. Anglų. Copper yra projektų valdymo įrankis, padedantis jums ir jūsų komandai valdyti projektus, užduotis, klientus, kontaktus ir dokumentus internete.

9. Pivotal Tracker Programos svetainė: www.pivotaltracker.com Mokama. 60 dienų nemokama bandomoji versija. Prisijungęs. Anglų. Pivotal Tracker yra judrus valdymo įrankis, kuriame pagrindinis dėmesys skiriamas kūrėjų komandos bendravimui programinė įranga.

10.Darbas programos svetainė: www.worksection.com Yra nemokama versija. Prisijungęs. Iš pradžių rusų kalba. Lengva pradžia. Patogus, neperkrautas dizainas. Užduočių prioritetai ir žymos. Kalendorius (integruojamas su Google) ir Ganto diagrama. Laiko apskaita. Galite prijungti savo FTP. Pranešimai apie terminus ir deginančias užduotis. Veiklos palaikymas.

11. Surinkimas Programos svetainė: www.assembla.com Mokama. 30 dienų nemokama bandomoji versija. Prisijungęs. Anglų. Užduočių ir problemų valdymas. Versijos valdymas. Wiki ir kitos komunikacijos priemonės, skirtos paspartinti plėtrą. Paprasta darbo apžvalga.

12. „TrackStudio“. programos svetainė: www.trackstudio.ru Nemokamas 5 vartotojams. Mokama organizacijoms ir daugiau nei vienam vartotojui. Leidžia įdiegti savo serveryje. Yra rusiška sąsaja. Programinės įrangos kūrėjams ir įmonių IT skyriams sukurta projektų, užduočių, dokumentų ir failų valdymo sistema.

13. LeaderTask Įmonės valdymas Programos svetainė: www.leadercommand.ru Mokama. Bandymo laikotarpis yra 45 dienos. Leidžia valdyti personalą, kontroliuoti užsakymus, valdyti projektus, užduotis ir sandorio šalis, vesti darbo laiko apskaitą.

14. ProjectMate Programos svetainė: www.projectmate.ru Mokama. Bandomasis laikotarpis 30 dienų. ProjectMate, profesionalių paslaugų įmonėms skirta sistema. Sąsaja primena Microsoft Outlook. Pastatytas moduliniu pagrindu. Iki šiol „ProjectMate“ įdiegė septynis pagrindinius modulius: „Laiko sekimas“, „Atsiskaitymas“, „Projektų valdymas“, „Projektų biudžetas“, „Užklausų valdymas“, „CRM“, „Dokumentų valdymas“. Be to, prie sistemos galima prijungti papildomus modulius, kurie suteikia ProjectMate informacijos sinchronizavimą su 1C: Apskaita, Microsoft Project, mobiliuosius įrenginius ir „Microsoft Exchange“.

15. Atidarykite atriumą Programos svetainė: www.openatrium.com Nemokama. Remiantis Drupal. Kaip komponentų dalis: dienoraščiai, Wiki, kalendorius, užduočių sąrašas, pokalbiai ir valdymo skydelis visa tai.

16. Paprastas verslas programos svetainė: www.prostoy.ru Yra nemokama versija. Komponentai apima: Organizacijos valdymą. Projektų valdymas. Dokumentų srautas. Personalo valdymas. Klientų valdymas. bendruomenė. Finansai ir apskaita. Asmeninis efektyvumas. Svetainės valdymas. Programa „debesis“, bet patogu, kad yra klientas, kuris veikia neprisijungus, sinchronizuojasi prisijungus prie interneto.

17. PlanFix programos svetainė: www.planfix.ru Nemokama. Paprasta naudoti. Projektai. Užduotys. Veiksmai. Autoriai rašo apie unikalią programos ideologiją.

18. Advanta Programos svetainė: www.advanta-group.ru/ - internetinė sistema projektų valdymas, orientuotas į visos organizacijos efektyvumo gerinimą. Kalbant apie projektų valdymo funkcionalumą, tai yra analogas tokių produktų kaip MS Project, Primavera, Megaplan, tačiau tuo pat metu turi nemažai neabejotinų pranašumų ir iš pradžių buvo sukurtas Rusijos įmonėms.

19 Comindware programos svetainė: www.comindware.com/ – internetinė sistema. „Comindware Tracker“ leidžia lengvai automatizuoti jūsų organizacijos darbo eigas, supaprastinti užduočių ir projektų, bilietų, užklausų ir kitų darbo eigos elementų valdymą bei įgalina efektyvesnį bendradarbiavimą.

Microsoft Project 2010 programa iš Microsoft, kuris skirtas projektų valdymui, jo pagalba galima kurti planus, paskirstyti resursus tarp užduočių, stebėti darbų eigą ir analizuoti einamąsias užduotis. Komunalinė programa planuoja tvarkaraščius naudodama kritinio kelio technologiją, nukreipdama vartotojo dėmesį į svarbiausias sėkmingam projekto užbaigimui reikalingas užduotis, kurias reikia atlikti padidėjęs dėmesys. Darbo grafikuose atsižvelgiama į turimus išteklius, o galutinė veiklų seka rodoma Ganto diagramoje.

Projektų komandų vadovai ir administratoriai dažniausiai renkasi Microsoft Project 2010, šią integruoto projektų valdymo programą gali atsisiųsti nemokamai iš mūsų svetainės. Priemonė palaiko galimybę eksportuoti tekstus, lenteles, pristatymus ir grafikus visais populiariais formatais ir yra gerai sinchronizuojama su pašto, serverio, biuro programomis. Tai apima platų įrankių rinkinį, esantį pagrindinėje meniu juostoje, kuri yra sukurta rusų kalba.

Galite atsisiųsti „Microsoft Project 2010“, skirtą 7, 8 ir 10 versijoms Windows sistemos, mažai laiko mokymai leis iš karto pradėti dirbti su programa. Rusiška programos versija leidžia atlikti nustatymus, panašius į formulių naudojimą MS Excel, MS Project sąsaja taip pat sukurta panašiu į dizainą stiliumi. Microsoft Excel. Be to, „Microsoft Project“ turi vedlį, kuris daro momentines projekto plano nuotraukas, kurias vėliau galima naudoti bet kurioje kitoje programoje. Kiekvienas paslaugų vartotojas gali ją pritaikyti pagal savo poreikius, atsisiuntę produktą į kompiuterį. Tai galima padaryti naudojant vieną iš programavimo kalbų arba atsisiunčiant paruoštus plėtinius.

Projektų vadovas – programa, kuri taps patikimu asistentu Verslo žmonės, taip pat tiems, kurie nori užsiimti laiko valdymu. Programėlė leis kurti bendras planas darbus, taip pat detalų grafiką. Kai baigsite tam tikrą atvejį, vartotojas galės „ištrinti“ užduotis iš sąrašo. Be to, projektų vadovas leidžia nustatyti atskirų užduočių vykdymo laikmačius ir garso pranešimus apie pasibaigusį laiką. Programa išsaugo detali istorija apie atliktus veiksmus, kad vėliau matytumėte, ką ir kada padarėte.

Prieš pradėdamas dirbti su programa, vartotojas turės sukurti duomenų bazę ir nurodyti jos pavadinimą. Jei reikia, įdiekite iš naujo Operacinė sistema arba perkeldami asmeninius duomenis į kitą kompiuterį, galite sukurti atsarginę duomenų bazės kopiją ir importuoti ją į naują programos kopiją. Be to, projekto vadovas gali eksportuoti duomenų bazę kaip XML lentelę.

Pagrindinės savybės ir funkcijos

• leidžia kurti darbo planus ir grafikus;
• turi vietinę ir lengvai naudojamą sąsają;
• leidžia valdyti duomenų bazes;
• naudoja NET Framework technologiją;
• leidžia nustatyti laikmačius ir garso įspėjimus.