វិធីសាស្រ្តអនុវត្តផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ វិធីសាស្រ្តសមធម៌នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ តើការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅសហគ្រាសផ្អែកលើគោលការណ៍អ្វីខ្លះ?

ការធ្វើផែនការនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើប្រព័ន្ធនៃវិធីសាស្រ្តមួយ។

វិធីសាស្រ្ត ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ - ទាំងនេះគឺជាវិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសជាក់លាក់សម្រាប់ការគណនាប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ស្ថាប័នមួយ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត វាមកលើការគណនាត្រឹមត្រូវនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ និងការភ្ជាប់តារាងតុល្យការរបស់ពួកគេនៅក្នុងឯកសារហិរញ្ញវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយម្យ៉ាងវិញទៀត ដើម្បីព្យាករណ៍ការគណនាដែលមានលក្ខណៈប្រហាក់ប្រហែល និងចម្រុះ។ នៅពេលរៀបចំផែនការប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការ បទដ្ឋាន ការទូទាត់-វិភាគ តារាងតុល្យការ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព វិធីសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច-គណិតវិទ្យា និងសមធម៌ត្រូវបានប្រើប្រាស់។

វិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋាននៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ក្នុងការអនុវត្តផែនការហិរញ្ញវត្ថុ វិធីសាស្ត្រខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់៖ ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច, បទដ្ឋាន, ការគណនាពហុវ៉ារ្យ៉ង់, តារាងតុល្យការ។ល។

វិធីសាស្រ្ត ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស កំណត់សក្ដានុពលនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ ទុនបម្រុងផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ការបង្កើនធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានណែនាំអោយអនុវត្តក្នុងករណីដែលមិនមានស្តង់ដារហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច ហើយទំនាក់ទំនងនៃសូចនាករដែលបានកំណត់ក្នុងអំឡុងពេលនៃការវិភាគមានស្ថេរភាព ហើយនឹងបន្តក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ។

ធម្មតាវិធីសាស្រ្តត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្អែកលើជាមុន បទដ្ឋានដែលបានបង្កើតឡើងនិងស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច ដូចដែលបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ (អត្រាពន្ធ និងការបង់ប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចផ្សេងទៀត បទដ្ឋាន ថ្លៃរំលោះល) និងបានអភិវឌ្ឍដោយផ្ទាល់នៅសហគ្រាស និងប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច និង សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ.

វិធីសាស្រ្តបទដ្ឋានត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ ឧទាហរណ៍នៅពេលរៀបចំផែនការថ្លៃដើមផលិតកម្មបទដ្ឋានសម្រាប់ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមវត្ថុធាតុដើមប្រេងឥន្ធនៈតម្លៃពលកម្មសម្រាប់កម្មករផលិតកម្មជាដើម។

វិធីសាស្រ្ត ភាពខុសគ្នានៃការគណនាគឺថាជម្រើសជំនួសត្រូវបានគណនា សូចនាករដែលបានគ្រោងទុកដើម្បីជ្រើសរើសល្អបំផុតក្នុងចំណោមពួកគេ។ ក្នុងករណីនេះ លក្ខខណ្ឌជ្រើសរើសអាចជា៖

• តម្លៃអប្បបរមានៃថ្លៃដើមទុនវិនិយោគ;
• ប្រាក់ចំណេញអតិបរមា;
• ផលចំណេញអតិបរមាលើទ្រព្យសកម្ម និង សមធម៌;
• ការ​បង្កើន​សមត្ថភាព​ប្រកួត​ប្រជែង​របស់​អង្គការ​។ល។

ការប្រើប្រាស់ វិធីសាស្រ្តតុល្យភាពអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកភ្ជាប់រវាង

• គឺជាសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកដាច់ដោយឡែក ឧទាហរណ៍ តម្រូវការរបស់អង្គការសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ជាមួយនឹងប្រភពនៃការបង្កើតរបស់ពួកគេ។
• នៅក្នុងប្រព័ន្ធផែនការហិរញ្ញវត្ថុ វិធីសាស្ត្រនៃការគណនាសមតុល្យ (យោងតាមរូបមន្ត O 0 + P \u003d P + O 1) អាចត្រូវបានប្រើនៅពេលបង្កើតសមតុល្យនៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយនៃប្រតិទិនទូទាត់ សមតុល្យដែលបានគ្រោងទុក។

នៅពេលបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុ វិធីសាស្ត្រមេគុណ វិធីសាស្ត្រនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាក៏អាចត្រូវបានប្រើផងដែរ។

តារាងហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងៗ និងរូបភាពក្រាហ្វិកត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយជាឧបករណ៍។

វិធីសាស្រ្តធម្មតានៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

វិធីសាស្រ្តធម្មតា។ស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថានៅលើមូលដ្ឋាននៃបទដ្ឋានដែលបានបង្កើតឡើងមុននិងស្តង់ដារបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ចតម្រូវការរបស់អង្គការសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុនិងតម្រូវការរបស់ពួកគេត្រូវបានគណនា។ ស្តង់ដារបែបនេះគឺ អត្រាពន្ធ អត្រាថ្លៃពន្ធ និងការរួមចំណែក អត្រារំលោះ ស្តង់ដារសម្រាប់តម្រូវការសម្រាប់ ដើមទុនធ្វើការនិងផ្សេងៗទៀត ប្រព័ន្ធបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារទាំងមូលត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ វារួមបញ្ចូលៈ

• ស្តង់ដារសហព័ន្ធគឺឯកសណ្ឋាននៅទូទាំងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងអង្គការទាំងអស់៖ អត្រាពន្ធសហព័ន្ធ អត្រារំលោះសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មថេរ អត្រានៃការរួមចំណែកពន្ធដល់រដ្ឋ។ ការធានារ៉ាប់រងសង្គមនិងល។
• ស្តង់ដារនៃមុខវិជ្ជានៃសហព័ន្ធ (ទឹកដី តំបន់ ការបង្កើតស្វ័យភាព)៖ អត្រាពន្ធសាធារណរដ្ឋ ការរួមចំណែកពន្ធ និងថ្លៃសេវា។ល។
• បទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក (ពន្ធក្នុងស្រុក។
• ស្តង់ដារឧស្សាហកម្មដែលចូលជាធរមានលើមាត្រដ្ឋាននៃឧស្សាហកម្មបុគ្គល ឬដោយក្រុមនៃទម្រង់អង្គការ និងនីតិបុគ្គលនៃអាជីវកម្ម៖ អាជីវកម្មខ្នាតតូច ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ល។
• ស្តង់ដារអង្គការដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្ទាល់ និងប្រើប្រាស់ដោយវាដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ ការគ្រប់គ្រងលើការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ៖ បទដ្ឋានសម្រាប់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ គណនីដែលត្រូវបង់ ស្តុកវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម។ ទំនិញ កុងតឺន័រ បទដ្ឋានសម្រាប់ការចែកចាយធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងបានមកដល់។ មេតាណុលធម្មតាគឺជាវិធីសាស្ត្រសាមញ្ញបំផុត។ ដោយផ្អែកលើស្តង់ដារនិងតម្លៃនៃសូចនាករមូលដ្ឋានសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានគណនា។

អង្ករ។ 1. វិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការធម្មតា។

វិធីសាស្រ្តគណនា និងវិភាគនៃផែនការ

វិធីសាស្រ្តគណនា និងវិភាគមាននៅក្នុងការពិតដែលថាដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃតម្លៃដែលសម្រេចបាននៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលយកជាមូលដ្ឋានមួយនិងសន្ទស្សន៍នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់វាក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការតម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករនេះត្រូវបានគណនា។ វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុនេះត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងករណីដែលមិនមានស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច ហើយទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រយោល ដោយផ្អែកលើការវិភាគអំពីសក្ដានុពល និងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើ ការពិនិត្យអ្នកជំនាញ.

អង្ករ។ 2. ដំណាក់កាលនៃវិធីសាស្រ្តគណនា និងវិភាគនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

វិធីសាស្ត្រគណនា-វិភាគ ត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយ ឧទាហរណ៍ នៅពេលរៀបចំផែនការបរិមាណប្រាក់ចំណេញ និងចំណូល កំណត់ចំនួននៃការកាត់ប្រាក់ពីប្រាក់ចំណេញទៅមូលនិធិបង្គរ មូលនិធិប្រើប្រាស់ និងមូលនិធិបម្រុង។

ការគណនាតម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុអាចត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងក្នុងទម្រង់ដូចខាងក្រោមៈ

• F.n. pl -តម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• F.n. otch
• ខ្ញុំ

វិធីសាស្រ្តតុល្យភាពនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

វិធីសាស្រ្តតុល្យភាពមាននៅក្នុងការពិតដែលថាដោយការកសាងសមតុល្យ ការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងតម្រូវការដែលមាន និងតម្រូវការជាក់ស្តែងសម្រាប់ពួកវាត្រូវបានសម្រេច។

ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តសមតុល្យត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីធានាឱ្យមានតុល្យភាពនៃប្រាក់ចំណូល និងបង្កាន់ដៃជាមួយនឹងការចំណាយ និងការកាត់ចោល ពោលគឺឧ។ ការឆ្លើយឆ្លងនៃប្រភពធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងហិរញ្ញប្បទានដោយសារពួកគេ។ សម្រាប់ការប្រើប្រាស់សមហេតុផលនៃប្រភពហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ អង្គការត្រូវការសមតុល្យថវិកាពេញលេញសម្រាប់ការចំណាយនីមួយៗ ដោយផ្អែកលើការបែងចែកប្រភពនីមួយៗ។ ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រសមតុល្យក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុកំណត់ពីលក្ខណៈនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ ដំណើរការនៃការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងស្ថាប័នគឺមានលក្ខណៈដដែលៗ ព្រោះថាការធ្វើដដែលៗអនុញ្ញាតឱ្យឈានដល់ការសម្របសម្រួលរវាងប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ។ លក្ខណៈដដែលៗនៃដំណើរការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុគឺជាហេតុផលមួយដែលដំណើរការនេះមានភាពហត់នឿយ និងចំណាយពេលច្រើន។

វិធីសាស្ត្រសមតុល្យត្រូវបានប្រើជាចម្បងក្នុងការរៀបចំផែនការចែកចាយប្រាក់ចំណេញ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត ការធ្វើផែនការតម្រូវការសម្រាប់ការទទួលមូលនិធិនៅក្នុងមូលនិធិហិរញ្ញវត្ថុ - មូលនិធិបង្គរ មូលនិធិប្រើប្រាស់។ល។ ឧទាហរណ៍ ទំនាក់ទំនងសមតុល្យសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុមានទម្រង់ :

• គាត់ -សមតុល្យនៅដើមនៃអំឡុងពេល;
• P -ការទទួលមូលនិធិ;
• រ- ការចំណាយនៃមូលនិធិ;
• យល់ព្រម -សមតុល្យនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេល។

វិធីសាស្រ្តសម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

វិធីសាស្រ្តសម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ(ឬវិធីសាស្ត្រចម្រុះ) គឺដើម្បីបង្កើតជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការគណនាផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។ ក្នុងករណីនេះ លក្ខខណ្ឌជ្រើសរើសផ្សេងគ្នាអាចត្រូវបានអនុវត្ត៖

• ការចំណាយអប្បបរមា;
• ប្រាក់ចំណេញអតិបរមា;
• ការវិនិយោគដើមទុនអប្បបរមាជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុតនៃលទ្ធផល;
• ពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរអប្បបរមាសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ;
• ផលចំណេញអតិបរមាក្នុងមួយរូបនៃដើមទុនវិនិយោគ;
• ការខាតបង់ហិរញ្ញវត្ថុអប្បបរមាពីហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

អង្ករ។ 3. ដំណាក់កាលនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុក

វិធីសាស្រ្តនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា

វិធីសាស្រ្តនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកការបញ្ចេញមតិបរិមាណនៃទំនាក់ទំនងនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងកត្តាដែលកំណត់ពួកគេ។ ការតភ្ជាប់នេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ច-គណិតវិទ្យា។ វាគឺជាតំណាងគណិតវិទ្យានៃដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុ ការពឹងផ្អែកនៃសំណុំនៃកត្តាដែលកំណត់លក្ខណៈរចនាសម្ព័ន្ធ និងលំនាំនៃដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនេះ។ ពួកវាត្រូវបានបង្ហាញដោយប្រើនិមិត្តសញ្ញាគណិតវិទ្យា សមីការ វិសមភាព តារាង ក្រាហ្វ។ល។ មានតែកត្តាសំខាន់ (កំណត់) ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគំរូ។ ការសាងសង់គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុមានដំណាក់កាលដូចខាងក្រោមៈ

• សិក្សាពីសក្ដានុពលនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ និងកំណត់កត្តាដែលមានឥទ្ធិពលលើទិសដៅនៃសក្ដានុពលនេះ និងកម្រិតនៃការពឹងផ្អែក។
• ការគណនាគំរូនៃការពឹងផ្អែកមុខងារនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុលើកត្តាសំខាន់;
• ការអភិវឌ្ឍនៃជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់តម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• ការវិភាគនិងការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញនៃតម្លៃអនាគតនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងជ្រើសរើសផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ជម្រើសដ៏ល្អបំផុត.

អង្ករ។ 4. ដំណាក់កាលនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

គំរូអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើទំនាក់ទំនងមុខងារឬទំនាក់ទំនង។ ទំនាក់ទំនងមុខងារត្រូវបានបង្ហាញដោយសមីការនៃទម្រង់៖

• y -
• x ខ្ញុំ- កត្តា i-th, ខ្ញុំ= = 1,2,...,n ។

វិធីសាស្រ្តសមធម៌នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

វិធីសាស្រ្តចែករំលែកគឺដើម្បីកំណត់ចំណែកនៃការចំណាយក្នុងចំណូលសរុប។ ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តចែករំលែកអនុញ្ញាតឱ្យកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់អង្គការក្នុងដំណើរការអនុវត្តផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។

តារាងទី 1. ឧទាហរណ៍នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុសមធម៌

អាស្រ័យលើចំនួនបង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់ ដោយផ្អែកលើទម្ងន់ដែលបានអនុម័ត ដែនកំណត់នៃការចំណាយសម្រាប់ទំនិញនីមួយៗនៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយត្រូវបានកំណត់។ ក្នុងករណីនេះមិនមែនតួលេខដាច់ខាតត្រូវបានគ្រប់គ្រងទេប៉ុន្តែរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយ។ នេះធានានូវសកម្មភាពផ្តាច់មុខរបស់អង្គការ និងអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយហេតុផលបំផុត។

វិធីសាស្រ្តរៀបចំផែនការលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ

កំណត់លក្ខណៈ និងខ្លឹមសារនៃប្រភេទនៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រងនេះនៅក្នុងសហគ្រាស។ គោលការណ៍ខាងក្រោមនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាទូទៅ៖

• សមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុនៃលក្ខខណ្ឌ ("ច្បាប់ធនាគារមាស") - ការទទួលនិងការប្រើប្រាស់មូលនិធិត្រូវតែកើតឡើងទាន់ពេលវេលា។ វាសមស្របក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការវិនិយោគមូលធនសម្រាប់រយៈពេលវែងដោយចំណាយនៃមូលនិធិខ្ចីរយៈពេលវែង។
• ដំណោះស្រាយ - ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុគួរតែធានាបាននូវភាពរលាយនៃសហគ្រាសនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃសកម្មភាព។
• ភាពសុទិដ្ឋិនិយមនៃការវិនិយោគដើមទុន - សម្រាប់ការវិនិយោគដើមទុន ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានថោកបំផុត (ឧទាហរណ៍ ការជួលហិរញ្ញវត្ថុ)។ វាមានផលចំណេញក្នុងការទាក់ទាញប្រាក់កម្ចីពីធនាគារលុះត្រាតែឥទ្ធិពលនៃអានុភាពហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានធានា។
• សមតុល្យនៃហានិភ័យ - វាត្រូវបានណែនាំឱ្យផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការវិនិយោគរយៈពេលវែងដែលមានហានិភ័យបំផុតពីប្រភពផ្ទាល់របស់យើង៖
• ការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌនិងតម្រូវការនៃទីផ្សារ - សម្រាប់សហគ្រាសវាចាំបាច់ដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារតម្រូវការពិតប្រាកដសម្រាប់ផលិតផលដែលផលិត (សេវាកម្ម) និងប្រតិកម្មដែលអាចកើតមានចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារ។
• ប្រាក់ចំណេញរឹម - វាត្រូវបានណែនាំឱ្យជ្រើសរើសវត្ថុទាំងនោះ និងតំបន់នៃការវិនិយោគដែលផ្តល់នូវប្រាក់ចំណេញអតិបរមា (រឹម) ។

ក្នុងការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ វិធីសាស្ត្រមួយចំនួនសម្រាប់ធ្វើផែនការ សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានប្រើប្រាស់៖

• ការវិភាគនិងដំណោះស្រាយ;
• វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុក;
• សមតុល្យ៖
• បទដ្ឋាន;
• វិធីសាស្រ្តនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា។

វិធីសាស្រ្តគណនា និងវិភាគផ្អែកលើការព្យាករណ៍

សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុផ្អែកលើការវិភាគនៃតម្លៃដែលសម្រេចបាន។ វិធីសាស្រ្តត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្ទាល់ ប៉ុន្តែដោយប្រយោលផ្អែកលើការសិក្សាអំពីសក្ដានុពលរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលមួយចំនួន។ នៅពេលប្រើវិធីសាស្ត្រនេះ ការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាញឹកញាប់។

ការគណនាតម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុអាចត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងក្នុងទម្រង់ដូចខាងក្រោមៈ

• FP pl- តម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• អេហ្វភី- របាយការណ៍តម្លៃនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• ខ្ញុំ- សន្ទស្សន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ។

វិធីសាស្ត្របង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាការអភិវឌ្ឍន៍នៃជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការគណនា ពីមួយណាត្រូវបានជ្រើសរើស។ នៅពេលជ្រើសរើសជម្រើសល្អបំផុត លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខាងក្រោមអាចត្រូវបានអនុវត្ត៖

• ប្រាក់ចំណេញអតិបរមាលើដើមទុនវិនិយោគ;
• តម្លៃអតិបរមានៃប្រាក់ចំណេញ;
• លំហូរដើមទុនអតិបរមា;
• សមាមាត្រដ៏ល្អប្រសើរនៃការខ្ចី និងមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រាស;
• តម្លៃអប្បបរមានៃការចំណាយដែលបានកាត់បន្ថយ។ល។

វិធីសាស្រ្តតុល្យភាពការធ្វើផែនការនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុមាននៅក្នុងការភ្ជាប់បង្កាន់ដៃដែលបានគ្រោងទុក និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ដោយគិតគូរពីសមតុល្យនៅដើម និងចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលធ្វើផែនការដោយសមាមាត្រសមតុល្យការកសាង។ ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនេះគឺត្រូវបានណែនាំនៅពេលរៀបចំផែនការចែកចាយប្រាក់ចំណេញ ការបង្កើតមូលនិធិប្រមូលផ្តុំ និងការប្រើប្រាស់។ វិធីសាស្ត្រតុល្យភាពត្រូវបានប្រើជាប្រពៃណីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍តារាងអុក។

វិធីសាស្រ្តធម្មតា។គឺផ្អែកលើប្រព័ន្ធនៃបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារដែលប្រើដើម្បីគណនាសូចនាករផែនការហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួន។ ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិខាងក្រោមអាចបែងចែកបាន៖

• សហព័ន្ធ;
• តំបន់;
• ក្នុងស្រុក;
• សាខា៖
• ក្រុម;
• ផ្ទៃក្នុង (បទដ្ឋាននិងស្តង់ដារនៃសហគ្រាស) ។

នៅពេលកំណត់ការបង់ពន្ធ អង្គភាពប្រើប្រាស់អត្រាពន្ធដែលជាបទប្បញ្ញត្តិរបស់សហព័ន្ធ រដ្ឋ ឬក្នុងតំបន់។ ឧទាហរណ៍នៃស្តង់ដារក្រុមគឺជាអត្រាពន្ធអនុគ្រោះដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ឱកាសរំលោះពិសេស៖ ក្នុង ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា ah - ទាំងនេះគឺជាស្តង់ដារសម្រាប់ការកាត់កងទៅមូលនិធិបម្រុង មូលនិធិសាជីវកម្មសម្រាប់បុគ្គលិកនៃសហគ្រាស ឬមូលនិធិសម្រាប់បង់ភាគលាភលើភាគហ៊ុនដែលពេញចិត្ត។

បទដ្ឋាន និងស្តង់ដារផ្ទៃក្នុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាសខ្លួនឯងនៅពេលបែងចែកទុនធ្វើការ បង្កើតមូលនិធិជួសជុល កក់ប្រាក់សម្រាប់រំលោះនៃការវិនិយោគលើមូលបត្រ បង្កើតទុនបម្រុងសម្រាប់បំណុលសង្ស័យ និងក្នុងករណីផ្សេងទៀត។

វិធីសាស្រ្តនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងដែលបានកំណត់បរិមាណរវាងសូចនាករដែលបានគ្រោងទុក និងកត្តាដែលកំណត់វា។

គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាអាចបង្ហាញពីការពឹងផ្អែកមុខងារនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុលើកត្តាមួយចំនួនដែលមានឥទ្ធិពលលើវា៖

• y -សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលបានគ្រោងទុក;
• x ខ្ញុំគឺជាកត្តា i-th, i = 1, ..., n ។

គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងតំរែតំរង់បានរកឃើញកម្មវិធីទូលំទូលាយក្នុងការធ្វើផែនការសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ។ គំរូបែបនេះធ្វើឱ្យវាអាចកំណត់ភាពអាស្រ័យនៃតម្លៃមធ្យមនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ (ចាត់ទុកថាជាអថេរចៃដន្យ) លើកត្តាមួយ ឬច្រើន៖

• a 0 , a 1 ,...,និង n -ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ (មេគុណតំរែតំរង់) ដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណពីទិន្នន័យស្ថិតិ;
• នៅ- តម្លៃមធ្យមនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• x 1 , ... , x n - កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលបានគ្រោងទុក។

វាគួរតែត្រូវបានដោយសារក្នុងចិត្តថារយៈពេលខ្លីនៃការសិក្សាមិនអនុញ្ញាតឱ្យកំណត់អត្តសញ្ញាណ លំនាំទូទៅ. ការ​ជ្រើសរើស​រយៈពេល​យូរ​ពេក​ក៏​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​ភាព​មិន​ត្រឹមត្រូវ​ជាក់លាក់​ក្នុង​ការ​ព្យាករ។ រយៈពេលដ៏ល្អប្រសើរបំផុតសម្រាប់ថ្ងៃនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថា 1-2 ឆ្នាំ។

ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តដែលបានពិពណ៌នាខាងលើធ្វើឱ្យវាអាចកំណត់តម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុបុគ្គលប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុក្នុងទម្រង់នៃសមតុល្យនៃប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយការគណនាបន្ថែមគឺចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យសមតុល្យតុល្យភាព។

វិធីសាស្រ្តសាមញ្ញបំផុត និងសាមញ្ញបំផុតសម្រាប់ការធានាការកាត់បន្ថយតុល្យភាពគឺ "វិធីសាស្ត្រឆ្នុក" ។ ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺដើម្បីកំណត់អតុល្យភាព (ភាពខុសគ្នារវាងបំណុល និងទ្រព្យសកម្មនៃតារាងតុល្យការ) ដែលហៅថា "ដោត" និងដើម្បីកំណត់វិធីដើម្បីលុបបំបាត់ "ដោត" នេះ។ ឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងភាពខុសគ្នាអវិជ្ជមានរវាងបំណុល និងទ្រព្យសកម្មនៃតារាងតុល្យការ ដែលបង្ហាញពីមូលនិធិមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់សកម្មភាពរបស់សហគ្រាស ជាមួយនឹងការចំណាយដែលបានគ្រោងទុកនៃវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈ ការទិញឧបករណ៍។ល។ ជម្រើសសម្រាប់ការទាក់ទាញហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមសម្រាប់ ឧទាហរណ៍ តាមរយៈប្រាក់កម្ចី គួរតែត្រូវបានពិចារណា។ ការកែតម្រូវការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ចំនួនប្រាក់កម្ចីដែលបានគ្រោងទុកនឹងនាំឱ្យមានការបង្កើត "ដោត" ថ្មី ចាប់តាំងពីការទាក់ទាញប្រាក់កម្ចីនឹងបង្កើនការចំណាយដោយចំនួនការប្រាក់លើប្រាក់កម្ចីហើយតាមនោះកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ។ ដូច្នេះការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាការគណនាដដែលៗ។ ការធ្វើឡើងវិញនីមួយៗមាននៅក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ "ដោត" និងការបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាត្រូវបានលុបចោល។

វិធីសាស្រ្តទីពីរនៃការបង្កើតសមតុល្យការព្យាករណ៍នៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ ក៏ដូចជាសមតុល្យការព្យាករណ៍ជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាស ត្រូវបានគេហៅថាវិធីសាស្រ្តនៃការពឹងផ្អែកសមាមាត្រនៃសូចនាករលើបរិមាណលក់ ឬភាគរយនៃវិធីសាស្ត្រលក់។

នីតិវិធីនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើការសន្មត់ដូចខាងក្រោម:

• ទ្រព្យសកម្មថេររបស់អង្គការត្រូវបានប្រើប្រាស់ពេញសមត្ថភាព ហើយការកើនឡើងនៃបរិមាណនៃការលក់នឹងត្រូវការការវិនិយោគបន្ថែម។
• សហគ្រាសដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ហើយនៅដើមដំបូងនៃរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក តម្លៃនៃធាតុតារាងតុល្យការភាគច្រើនគឺល្អបំផុត (រួមទាំងភាគហ៊ុន សមតុល្យសាច់ប្រាក់ត្រូវគ្នាទៅនឹងបរិមាណលក់ដែលសម្រេចបាន);
• ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទ្រព្យសកម្មភាគច្រើន និងធាតុទទួលខុសត្រូវមួយចំនួនគឺសមាមាត្រទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃការលក់។ ក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់គណនាភាគរយនៃវិធីសាស្រ្តលក់។

ធាតុតារាងតុល្យការទាំងនោះដែលផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រទៅនឹងការលក់ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ តាមក្បួនទាំងនេះរួមបញ្ចូលថ្លៃដើមរួមបញ្ចូលក្នុងតម្លៃថ្លៃដើម ផលិតផលដែលបានលក់, រដ្ឋបាល, ចំណាយពាណិជ្ជកម្ម, ទទួល, គណនីដែលត្រូវបង់។ ធាតុទាំងនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅទម្រង់ការព្យាករណ៍នៃតារាងតុល្យការដោយគិតគូរពីការកើនឡើងនៃបរិមាណលក់ (គុណនឹងសន្ទស្សន៍កំណើននៃការលក់)។

ធាតុតារាងតុល្យការមួយចំនួនដែលមិនផ្លាស់ប្តូរដោយឯកឯងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការលក់ ប៉ុន្តែត្រូវបានកំណត់ឧទាហរណ៍ដោយការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានផ្ទេរទៅទម្រង់ការព្យាករណ៍ដោយគ្មានការផ្លាស់ប្តូរ។ ធាតុទាំងនោះរួមមាន ភាគលាភ វិក័យប័ត្រដែលត្រូវបង់។

ប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុកនៃឆ្នាំព្យាករណ៍ត្រូវបានកំណត់៖ ប្រាក់ចំណេញដែលបានព្យាករណ៍ដកការបង់ភាគលាភត្រូវបានបន្ថែមទៅប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុកនៃឆ្នាំរបាយការណ៍ (អត្រានៃការទូទាត់ភាគលាភនៅពេលគណនាឡើងវិញនេះត្រូវបានគេយកតាមកម្រិតនៃឆ្នាំរាយការណ៍)។

តម្រូវការសម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបន្ថែមត្រូវបានកំណត់ ហើយប្រភពនៃហិរញ្ញប្បទានត្រូវបានកំណត់ ដោយគិតទៅលើការរឹតបន្តឹងដែលអាចកើតមានលើរចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន ការចំណាយនៃប្រភពផ្សេងៗ។ល។

វ៉ារ្យ៉ង់នៃការប៉ាន់ស្មានទីពីរត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគិតគូរ ឥទ្ធិពលនៃមតិកែលម្អហិរញ្ញវត្ថុ(ការទាក់ទាញនៃឥណទាន និងប្រាក់កម្ចីមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រភពហិរញ្ញប្បទានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការទូទាត់ការប្រាក់)។

ប្រសិនបើការធ្វើម្តងទៀតទីពីរមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានតុល្យភាពទេ ការធ្វើម្តងទៀតជាច្រើនគួរតែត្រូវបានអនុវត្ត ដែលនីមួយៗនឹងគិតគូរដល់ការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួន។

វិធីសាស្រ្តដែលមានស្រាប់របស់សហគ្រាសរុស្ស៊ីចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលបានពិពណ៌នាខាងលើមិនអនុញ្ញាតឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងពេញលេញ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសនោះទេ។ ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាធម្មតាត្រូវបានលែងលះពី ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​ទី​ផ្សារហើយពឹងផ្អែកលើផែនការផលិតកម្ម មិនមែនការលក់ ដែលនាំទៅរកគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់ សូចនាករជាក់ស្តែងពីការគ្រោងទុក។ ដំណើរការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានពន្យារពេលទាន់ពេលវេលា យន្តការកំណត់តម្លៃថ្លៃដើមមានជោគជ័យក្នុងការធ្វើផែនការ គ្មានការបំបែកការចំណាយទៅជាថេរ និងអថេរ គំនិតនៃប្រាក់ចំណេញរឹមមិនត្រូវបានប្រើទេ ការវិភាគសមតុល្យមិនត្រូវបានអនុវត្ត ឥទ្ធិពលមិនត្រូវបានវាយតម្លៃ ដងថ្លឹងប្រតិបត្តិការហើយរឹមនៃសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុមិនត្រូវបានគណនាទេ។

ទាមទារវិធីសាស្រ្តថ្មីប្រកបដោយគុណភាពចំពោះផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាស។ បញ្ហាជាច្រើននៃការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុក្នុងក្រុមហ៊ុនអាចដោះស្រាយបានតាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាធ្វើផែនការទំនើបថ្មី។ ដើម្បីរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការអនុវត្តក្នុងស្រុក ប្រព័ន្ធថវិកាត្រូវបានប្រើប្រាស់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

ការធ្វើផែនការសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសាជីវកម្មត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើវិធីសាស្រ្តជាច្រើន។ វិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការ គឺជាវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់អនុវត្តការគណនាដែលបានគ្រោងទុក។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះរួមមាន:

• ការវិភាគនិងដំណោះស្រាយ;
• បទដ្ឋាន;
• តុល្យភាព;
• ការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុក;
• វិធីសាស្រ្តរោងចក្រ;
• គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា។ល។

វិធីសាស្រ្តគណនា និងវិភាគនៃការធ្វើផែនការគឺថា ដោយផ្អែកលើតម្លៃសម្រេចបាននៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ កម្រិតរបស់ពួកគេត្រូវបានព្យាករណ៍សម្រាប់រយៈពេលអនាគត។

វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើក្នុងករណីដែលមិនមានស្តង់ដារហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច ហើយទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងមិនមែនដោយផ្ទាល់ ប៉ុន្តែដោយប្រយោល ដោយផ្អែកលើការសិក្សាអំពីសក្ដានុពលរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលជាច្រើន (ខែ ឆ្នាំ)។

ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះ តម្រូវការសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការដែលបានវិនិយោគក្នុងភាគហ៊ុន ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានគ្រោងទុកនៃការរំលោះ និងប្រាក់ចំណេញអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នៅពេលប្រើវិធីសាស្ត្រគណនា-វិភាគ ពួកគេតែងតែងាកទៅរកការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញ។

វិធីសាស្រ្តស្ដង់ដារនៃការធ្វើផែនការសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគឺថា ដោយផ្អែកលើបទដ្ឋាននិងស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើងជាមុន តម្រូវការរបស់សាជីវកម្មសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រភពនៃការបង្កើតរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់។ នៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុ សហព័ន្ធ តំបន់ ឧស្សាហកម្ម និងស្តង់ដារនៃសហគ្រាសខ្លួនឯងត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ស្តង់ដារផ្ទៃក្នុងរបស់សាជីវកម្មរួមមាន:

• ស្តង់ដារសម្រាប់តម្រូវការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ;
• បទដ្ឋាននៃគណនីដែលត្រូវបង់ (បង្គរ) ជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងចរាចរនៃសាជីវកម្ម;
• បទដ្ឋាននៃស្តុកវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញ កំណត់ហេតុការងារដែលកំពុងដំណើរការ ស្តុក ផលិតផលសម្រេចនិងទំនិញនៅក្នុងស្តុក (គិតជាថ្ងៃ);
• បទដ្ឋាននៃការបែងចែកប្រាក់ចំណេញសុទ្ធសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ បង្គរ និងទុនបម្រុង។
• ស្តង់ដារសម្រាប់ការកាត់កងទៅមូលនិធិជួសជុល (គិតជាភាគរយនៃការចំណាយប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃទ្រព្យសកម្មថេរ) ។ល។

វិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការបទដ្ឋានគឺសាមញ្ញបំផុត និងអាចចូលដំណើរការបានច្រើនបំផុត។ ដោយដឹងពីស្តង់ដារ និងប៉ារ៉ាម៉ែត្របរិមាណ អ្នកអាចគណនាបានយ៉ាងងាយស្រួលនូវសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលបានគ្រោងទុក។ ដូច្នេះបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មដោយផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍នៃបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារត្រឹមត្រូវខាងសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការបង្កើត និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងការរៀបចំការគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេដោយអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធនីមួយៗនៃក្រុមសាជីវកម្មគឺពាក់ព័ន្ធ។

វិធីសាស្រ្តតុល្យភាពនៃការធ្វើផែនការសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគឺថាទំនាក់ទំនងរវាងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលមាន និងតម្រូវការជាក់ស្តែងសម្រាប់ពួកគេត្រូវបានសម្រេច។

វិធីសាស្ត្រសមតុល្យត្រូវបានប្រើក្នុងការព្យាករណ៍បង្កាន់ដៃ និងការទូទាត់ពីមូលនិធិរូបិយវត្ថុ (បង្គរ និងការប្រើប្រាស់) ថវិកាប្រចាំឆ្នាំ (ប្រចាំត្រីមាស) នៃចំណូល និងចំណាយ សមតុល្យប្រចាំខែនៃការទូទាត់ (ប្រតិទិន) ។ល។ ឧទាហរណ៍ ទំនាក់ទំនងសមតុល្យសម្រាប់មូលនិធិរូបិយវត្ថុ មានទម្រង់៖

ដែលជាកន្លែងដែល Onp និង Okp - សមតុល្យនៃមូលនិធិនៅដើមនិងចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលវិក័យប័ត្រ; P - ការទទួលប្រាក់ទៅមូលនិធិក្នុងអំឡុងពេលចេញវិក្កយបត្រ; P - ចំណាយមូលនិធិក្នុងអំឡុងពេលចេញវិក្កយបត្រ។

វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុកពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការគណនាដែលបានគ្រោងទុក ដូច្នេះអ្នកអាចជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ល្អបំផុតមួយ។ ក្នុងករណីនេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសផ្សេងៗត្រូវបានប្រើប្រាស់៖

• កាត់បន្ថយការចំណាយអប្បបរមា;
• ការចំណាយប្រតិបត្តិការអប្បបរមា;
• ការវិនិយោគអប្បបរមានៃដើមទុនជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុតនៃការប្រើប្រាស់របស់វា;
• ពេលវេលាអប្បបរមាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរមូលធន, i.e. ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនៃមូលនិធិកម្រិតខ្ពស់;
• អតិបរមានៃប្រាក់ចំណេញដែលបានផ្តល់ឱ្យ;
• ផលចំណេញអតិបរមាក្នុងមួយរូបនៃដើមទុនវិនិយោគ;
• សុវត្ថិភាពអតិបរមានៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ, i.e. ការខាតបង់រូបិយវត្ថុអប្បបរមាដែលជាលទ្ធផលនៃការកាត់បន្ថយហិរញ្ញវត្ថុ ឥណទាន ការប្រាក់ រូបិយប័ណ្ណ និងហានិភ័យផ្សេងៗទៀត។

ការចំណាយដែលបានផ្តល់ឱ្យគឺជាផលបូកនៃការចំណាយបច្ចុប្បន្ន និងការវិនិយោគដើមទុន ដែលស្មើនឹងវិមាត្រដូចគ្នា ស្របតាមស្តង់ដារប្រសិទ្ធភាពដែលទទួលយកបាន។ ពួកវាត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

ដែលជាកន្លែងដែល Зт - ការចំណាយបច្ចុប្បន្ន (ប្រតិបត្តិការ); Ze - ការចំណាយតែមួយដង (ការវិនិយោគដើមទុន); Кnk គឺជាមេគុណបទដ្ឋាននៃប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគដើមទុន ប្រភាគនៃឯកតា។

នាពេលបច្ចុប្បន្ន Knc = 0.15 ដែលត្រូវនឹងពាក្យបទដ្ឋានសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគដើមទុន គណនាដោយរូបមន្ត

ដែលបច្ចុប្បន្នគឺជារយៈពេលសងត្រលប់នៃការវិនិយោគដើមទុនឆ្នាំ។

ប្រាក់ចំណេញដែលបានកាត់បន្ថយត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត

ដែល Пп គឺជាប្រាក់ចំណេញកាត់បន្ថយ; ថ្ងៃសុក្រ - ប្រាក់ចំណេញបច្ចុប្បន្ន; Ze - ការចំណាយតែមួយដង (ការវិនិយោគដើមទុន) ។

វិធីសាស្ត្រ Factorial ត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាចំនួនប្រាក់ចំណេញដែលបានគ្រោងទុក។ លក្ខខណ្ឌជាមូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្ត្រនេះមានដូចខាងក្រោម៖

• ធម្មជាតិព្យាករណ៍នៃការធ្វើផែនការ;
• ការប្រើប្រាស់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលអាចបត់បែនបានគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងកម្រិតជាក់លាក់នៃគម្លាតពីតម្លៃដែលបានជ្រើសរើស។
• គណនេយ្យពេញលេញនៃកត្តាអតិផរណា;
• ការអនុវត្តបន្ទាត់មូលដ្ឋានសម្រាប់រយៈពេលមុន;
• ប្រព័ន្ធច្បាស់លាស់នៃកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលលើសូចនាករដែលបានគ្រោងទុក;
• ការជ្រើសរើសតម្លៃដ៏ល្អប្រសើរនៃសូចនាករពីជម្រើសមួយចំនួន ដែលជាលទ្ធផលដែលវត្ថុព្យាករណ៍ទទួលបានតម្លៃនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រគោលដៅដំបូង ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃដំណើរការធ្វើផែនការ។

វិធីសាស្រ្តខាងលើគឺអាចអនុវត្តបានសម្រាប់ការធ្វើផែនការ និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រផ្សេងទៀតដែលកំណត់លក្ខណៈសកម្មភាពរបស់សាជីវកម្ម ដូចជាឧទាហរណ៍៖ បរិមាណលក់ តម្លៃទ្រព្យសកម្ម ទម្ងន់មធ្យមនៃដើមទុន។ល។

វិធីសាស្រ្ត Factorial នៃផែនការប្រាក់ចំណេញរួមមាន 5 ដំណាក់កាល៖

• 1) ការគណនាសូចនាករមូលដ្ឋានសម្រាប់ឆ្នាំមុន;
• 2) ការកំណត់គោលដៅ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ;
• 3) ការព្យាករណ៍នៃសន្ទស្សន៍អតិផរណា;
• 4) ភាពខុសគ្នានៃការគណនាប្រាក់ចំណេញ;
• 5) ជម្រើសនៃជម្រើសល្អបំផុត។

សម្រាប់វិធីសាស្ត្រ Factorial នៃផែនការប្រាក់ចំណេញ សន្ទស្សន៍អតិផរណាចំនួនបួនត្រូវបានប្រើ៖

• 1) ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃសម្រាប់ផលិតផល (ការងារសេវាកម្ម);
• 2) ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃទិញសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់ដែលបានទិញដោយសាជីវកម្ម។
• 3) ការប្រែប្រួលតម្លៃសៀវភៅនៃទ្រព្យសកម្មថេរ;
• 4) ការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមនៃការគ្រប់គ្រង។

វិធីសាស្រ្តនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា

នៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់ការបញ្ចេញបរិមាណនៃទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងកត្តាដែលប៉ះពាល់ដល់តម្លៃរបស់វា។

ទំនាក់ទំនងនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ច-គណិតវិទ្យា ដែលជាការពិពណ៌នាត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រើនិមិត្តសញ្ញា និងបច្ចេកទេសគណិតវិទ្យា (សមីការ វិសមភាព ក្រាហ្វ តារាង ។ល។)។ គំរូរួមបញ្ចូលតែកត្តាសំខាន់ (កំណត់) ប៉ុណ្ណោះ។ វាអាចផ្អែកលើទំនាក់ទំនងមុខងារ ឬទំនាក់ទំនង។ ទំនាក់ទំនងមុខងារត្រូវបានបង្ហាញដោយសមីការនៃទម្រង់៖

កន្លែងណា យ - សូចនាករដែលត្រូវគ្នា; f (x ) គឺជាទំនាក់ទំនងមុខងារដែលកំណត់ដោយសន្ទស្សន៍ x ។

ការជាប់ទាក់ទងគ្នាគឺជាការពឹងផ្អែកដែលទំនងដែលបង្ហាញដោយខ្លួនវានៅពេល ក្នុងចំនួនដ៏ច្រើន។ការសង្កេត។ ការតភ្ជាប់នេះ។បង្ហាញដោយសមីការតំរែតំរង់ ប្រភេទផ្សេងគ្នា. ឧទាហរណ៍ គំរូកត្តាតែមួយ៖ ប្រភេទលីនេអ៊ែរ, ប៉ារ៉ាបូឡា, អ៊ីពែបូឡាស; គំរូ multifactorial នៃសមីការលីនេអ៊ែរ និងលោការីត។

នៅពេលប្រើគំរូផែនការ និយមន័យនៃរយៈពេលសិក្សាគឺជាអាទិភាព។ វាគួរតែត្រូវបានជ្រើសរើសដោយគិតគូរពីភាពដូចគ្នានៃទិន្នន័យប្រភព។ គួរចងចាំថារយៈពេលសិក្សាខ្លី (មួយភាគបួន) មិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូទូទៅទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គេមិនគួរជ្រើសរើសរយៈពេលវែងពេកទេ ព្រោះលំនាំសេដ្ឋកិច្ចណាមួយមិនស្ថិតស្ថេរ ហើយអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលយូរ។ នៅក្នុងការអនុវត្តវាត្រូវបានណែនាំឱ្យប្រើ ការធ្វើផែនការកម្រិតខ្ពស់សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់រយៈពេល 3 ទៅ 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ និងសម្រាប់ការធ្វើផែនការបច្ចុប្បន្ន (ប្រចាំឆ្នាំ) - ទិន្នន័យប្រចាំត្រីមាសសម្រាប់រយៈពេលពី 1 ទៅ 2 ឆ្នាំ។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការរបស់សាជីវកម្មក្នុងរយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក សូចនាករដែលបានកំណត់ដោយផ្អែកលើគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាធ្វើការកែតម្រូវចាំបាច់។

ការធ្វើគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្លាស់ទីពីតម្លៃមធ្យមទៅការគណនាពហុវ៉ារ្យង់នៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ (រួមទាំងប្រាក់ចំណេញ)។ ការសាងសង់គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុមានដំណាក់កាលមួយចំនួន៖

• សិក្សាពីសក្ដានុពលនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ ពេលវេលាជាក់លាក់(ឆ្នាំ) និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលលើថាមវន្តនេះ;
• ការគណនាគំរូនៃការពឹងផ្អែកមុខងារនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុលើកត្តាមួយចំនួន (ឧទាហរណ៍ ប្រាក់ចំណេញពីបរិមាណលក់ តម្លៃទំនិញដែលបានលក់ ជួររបស់ពួកគេ ។ល។);
• ការអភិវឌ្ឍនៃជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់ការព្យាករណ៍សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• ការវិភាគ និងការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញនៃសក្ដានុពលដែលអាចកើតមាននៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនាពេលអនាគត។
• ជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ប្រសើរបំផុត i.e. ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុក។

មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ច-គណិតវិទ្យានោះទេ ប៉ុន្តែមានតែកត្តាចម្បងប៉ុណ្ណោះ។ សុពលភាពនៃគំរូត្រូវបានអនុវត្តដោយការអនុវត្តកម្មវិធីរបស់វា។ អត្ថន័យពិសេសសម្រាប់សុពលភាពនៃគំរូវាមានភាពតំណាងរបស់វា i.e. កម្មវត្ថុនៃការសង្កេតវត្ថុដែលបានសិក្សា។ សុពលភាពនៃគំរូដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយការគណនាគម្លាតស្តង់ដារនៃទិន្នន័យដែលទទួលបានពីទិន្នន័យជាក់ស្តែង និងកំណត់មេគុណនៃបំរែបំរួល។ គម្លាតស្តង់ដារ (Z) ត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

កន្លែងណា នៅ និង នៅ х - ចំនួនពិតប្រាកដ និងប៉ាន់ស្មាននៃប្រាក់ចំណេញ; ទំ គឺជាចំនួនករណីនៃការសង្កេត។

មេគុណបំរែបំរួល (Kn) គឺជាភាគរយនៃគម្លាតស្តង់ដារទៅនឹងមធ្យមនព្វន្ធនៃសូចនាកររាយការណ៍ (ប្រាក់ចំណេញ)៖

តើគម្លាតស្តង់ដារមួយពាន់រូប្លិ៍នៅឯណា; - មធ្យមនព្វន្ធនៃប្រាក់ចំណេញសម្រាប់រយៈពេលចេញវិក្កយបត្រ, ពាន់រូប្លិ៍, គណនាដោយរូបមន្ត

មេគុណនៃបំរែបំរួលបង្ហាញថា ប្រសិនបើកម្រិតនៃគម្លាតនៃសូចនាករដែលបានគណនាពីសូចនាករជាក់ស្តែងគឺមិនសំខាន់ នោះយើងអាចសន្និដ្ឋានថាគំរូនេះអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការធ្វើផែនការ (ការព្យាករណ៍) ប្រាក់ចំណេញ។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ - ធាតុមួយនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រដោយភ្ជាប់ជាមួយធនធានដែលមាន។ ដូចវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលបានអនុវត្តផ្សេងទៀត ផែនការហិរញ្ញវត្ថុមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន វិធីសាស្រ្តក្នុងការអនុវត្ត និងមាន ការរឹតបន្តឹងផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលអនុវត្ត។

ខ្លឹមសារនិងលក្ខណៈ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងការព្យាករណ៍នៅសហគ្រាស

យន្តការដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកំណត់ទិសដៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់មូលនិធិសាច់ប្រាក់របស់ក្រុមហ៊ុនគឺ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ. ក្នុងអំឡុងពេលនៃការអនុវត្តនីតិវិធីនេះ ទាំងសមតុល្យធនធានដែលមានជាក់ស្តែង និងលំហូរដែលអាចទទួលបាននាពេលអនាគតដោយផ្អែកលើការគណនាបឋមត្រូវបានយកមកពិចារណា។ ប្រភពព័ត៌មានសម្រាប់ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា ទិន្នន័យលើគម្រោងវិនិយោគ និងសម្ភារៈដែលគួរឱ្យទុកចិត្តផ្សេងទៀត។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយ៖

• ការបង្កើតចន្លោះពេលដែលប្រតិបត្តិការមូលធនទាំងអស់នឹងត្រូវបានអនុវត្ត។
• កំណត់លំហូរធនធានចូល និងចេញ និងកំណត់ពេលពួកវា;
• អនុវត្តការគណនាលើទំហំនៃការលក់ និងកម្រិតនៃការចំណាយ ដោយមានព័ត៌មានលម្អិតអំពីប៉ារ៉ាម៉ែត្ររបស់វា (បរិមាណ បរិមាណ ពេលវេលា ថ្លៃដើម)។

ការព្យាករណ៍គឺជាធាតុសំខាន់មួយ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ,នៅលើមូលដ្ឋានដែលពួកគេកំណត់ទិសដៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់មូលនិធិដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលក្រុមហ៊ុនប្រឈមមុខនឹងប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគតដែលវារំពឹងថានឹងទទួលបានជាមួយនឹងប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ប៉ុន្តែមិនមានការធានានោះទេ។ ឧទាហរណ៍ ការកើនឡើងនៃចំណូលជាលទ្ធផលនៃការចូលទៅក្នុងទីផ្សារនៃតំបន់ថ្មីមួយ ការរំលាយចោលដែលអាចធ្វើទៅបានរបស់ក្រុមហ៊ុនដៃគូប្រកួតប្រជែង ការបង្កើនតម្លៃផលិតផល (ជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណលក់)។

លក្ខណៈ​ពិសេស​នៃ​ការ​ព្យាករ​គឺ​មិន​ពិត​ជា​ដូច​គ្នា​នឹង​ការ​ផ្តល់​ឱ្យ​ខាង​លើ​សម្រាប់​ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។នេះជាចម្បងដោយសារតែភាពជឿជាក់មិនគ្រប់គ្រាន់នៃការសន្មត់ទាក់ទងនឹងការបង្កើតលំហូរចូលថ្មីនៃមូលនិធិ ហើយជាលទ្ធផល ភាពមិនអាចទៅរួចនៃការកំណត់ពួកគេឱ្យច្បាស់លាស់នូវទិសដៅនៃការចែកចាយ។ វាក៏មានបញ្ហាផងដែរក្នុងការរៀបចំផែនការប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយដែលមិនច្បាស់លាស់។ ភាពស្រដៀងគ្នាទាក់ទងនឹង ផែនការហិរញ្ញវត្ថុមាននៅក្នុងវត្តមាននៃរយៈពេលកំណត់នៃពេលវេលាព្យាករណ៍ និងការប្រើប្រាស់តម្លៃដែលបានគណនា។

លក្ខណៈពិសេសនៃថវិកាជាឧបករណ៍ធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ជាញឹកញយ ជាតំណភ្ជាប់ដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានដែលប្រើសម្រាប់គោលបំណងគ្រប់គ្រងត្រូវបានពិចារណា ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកាក្នុងសហគ្រាស. ហេតុអ្វីបានជាពាក្យទាំងនេះប្រើជាមួយគ្នា? ថវិកាគឺចាំបាច់ណាស់។ ធាតុសំខាន់វិធីសាស្រ្តដំណើរការមួយដែលប្រើជាទូទៅបំផុត ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ. ដំណើរការនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបង្កើតផែនការសម្រាប់ប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតអំពីធាតុ និងរយៈពេលនៃការប្រើប្រាស់ ហើយជាលទ្ធផលគួរតែបម្រើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ តាមក្បួនវាត្រូវបានគូរឡើងក្នុងទម្រង់នៃថវិកា ឬប៉ាន់ស្មានដាច់ដោយឡែក។

ក្រោមថវិកាជាផ្នែក ផែនការហិរញ្ញវត្ថុវាក៏សំដៅទៅលើយន្តការនៃការប្រៀបធៀបថេរនៃការព្យាករណ៍ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នីតិវិធីទាំងអស់គ្របដណ្តប់លើបញ្ជីនៃកិច្ចការពាក់ព័ន្ធ៖

• នៅក្នុងផ្នែកដែលទាក់ទងទៅនឹងការអភិវឌ្ឍនៃសូចនាករដែលបានគ្រោងទុក;
• ទាក់ទងនឹងការគណនាលទ្ធផលនៃការប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេ;
• នៅក្នុងតំបន់រដ្ឋបាលនៃដំណើរការអនុវត្តផែនការ។

កំណែចុងក្រោយនៃនិយមន័យនៃថវិកាត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច នៅពេលបង្កើតវ៉ារ្យ៉ង់នៃក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំ ការវិភាគ និងការបកស្រាយទិន្នន័យដែលទាក់ទងនឹងចលនានៃមូលនិធិ ប្រភពចំណូល និងការចំណាយ។ ទិសដៅសន្យាការប្រើប្រាស់ធនធាន។ តួលេខលទ្ធផលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយម្ចាស់ វិនិយោគិន និងស្ថាប័នផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។

ទំនាក់ទំនងនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៅក្នុងអង្គការ

ដូចដែលបានកត់សម្គាល់ពីមុន វិធីសាស្រ្តពីរត្រូវបានប្រើដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីខ្លឹមសារនៃពាក្យ "ថវិកា"៖

• វិធីសាស្រ្តទីមួយគឺទាក់ទងទៅនឹងការប្រើប្រាស់ថវិកាជាយន្តការសម្រាប់រៀបចំផែនការ និងការប៉ាន់ប្រមាណលម្អិតនៃចំណូល និងចំណាយដែលប្រើប្រាស់ក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅសហគ្រាស;
• វិធីសាស្រ្តទីពីរចាត់ទុកថវិកាជាឧបករណ៍ ធាតុមួយ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងយល់លម្អិតអំពីដំណើរការអាជីវកម្មផ្សេងៗដោយធ្វើការជាមួយប្រភពព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នា។

ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនីមួយៗទាំងនេះនៅក្នុង ការងារហិរញ្ញវត្ថុអាស្រ័យលើតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនដែលក្រុមហ៊ុនប្រឈមមុខ។ ជាក់ស្តែង ថវិកាគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុដោយ​សារ​តែ​គ្មាន​ការ​កំណត់​ប្រភព​ចំណូល​និង​ទិសដៅ​នៃ​ការ​ចំណាយ​ទេ ការ​គ្រប់​គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ​មិន​អាច​មាន​បាន​ទេ។ ប្រសិនបើយើងអភិវឌ្ឍគំនិតនេះបន្ថែមទៀត យើងអាចសន្និដ្ឋានបានថា វាកាន់តែត្រឹមត្រូវក្នុងការកំណត់ដំណើរការដែលបានពិពណ៌នាទាំងមូលថាជា ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកា និងការព្យាករណ៍។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវិធីសាស្ត្រដែលបានផ្តល់ឱ្យ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុមិនកំណត់, មាន ព្រឹត្តិការណ៍ចំហៀងដែលមិនអាចជៀសវាងបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តដោយអនុលោមតាមវិធានទូទៅនិងការរឹតបន្តឹងមួយចំនួនពួកគេត្រូវតែសិក្សាដោយឡែកពីគ្នា។

តើ​អង្គការ​ត្រូវ​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​គោលការណ៍​អ្វី?ផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅសហគ្រាស

នៅក្នុងការអនុវត្តទំនើប ផែនការហិរញ្ញវត្ថុអនុវត្តដោយអនុលោមតាមច្បាប់ជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោមៈ

• កម្មវត្ថុ;
• សណ្តាប់ធ្នាប់;
• តុល្យភាព;
• ភាពអាចរកបានសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ;
• ការអនុលោមតាមច្បាប់។

កម្មវត្ថុ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុមានន័យថាសកម្មភាព និងការគណនាទាំងអស់គឺមិនលំអៀង ហើយត្រូវគ្នាទៅនឹងផលប្រយោជន៍បច្ចុប្បន្នពិតប្រាកដរបស់អាជីវកម្ម គឺផ្អែកលើព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន និងការសន្មតសមហេតុផល។ ធាតុនៃការចំណាយដែលអាចជៀសវាងបាន ឬការចំណាយទាំងនោះដែលអាចពន្យារពេលសម្រាប់រយៈពេលបន្តបន្ទាប់ មិនគួរត្រូវបានយកមកពិចារណា ឬយកទៅក្នុងគណនីតែក្នុងពេលអនាគតដ៏ឆ្ងាយនោះទេ។ វិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តចំពោះប្រាក់ចំណូល បង្កាន់ដៃដែលស្ថិតក្នុងការសង្ស័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុមិនគួរប្រើសូចនាករបែបនេះសម្រាប់រយៈពេលបច្ចុប្បន្នទេ។

ការបញ្ជាទិញពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុស្មុគ្រស្មាញនៃធាតុចំណាយដែលបែងចែកជាក្រុមអាស្រ័យលើការតភ្ជាប់របស់ពួកគេជាមួយនឹងសកម្មភាពចម្បង ឬជំនួយ បង្កើតបានជាលំហូរចេញតែមួយនៃធនធានដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃនាមករណ៍នៃការចំណាយ វាមិនមានករណីណាដែលពួកគេនឹងមិនត្រូវបានភ្ជាប់ក្នុងមធ្យោបាយមួយឬវិធីផ្សេងនោះទេ។

តុល្យភាពគឺជាលក្ខណៈសំខាន់។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុព្រោះវាធ្វើឱ្យវាអាចសម្រេចបាន។ លទ្ធផលល្អបំផុតធ្វើការជាមួយមូលនិធិនៅឯការចោលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ វិធីសាស្រ្តនេះធ្វើឱ្យវាអាចទស្សន៍ទាយបានអំពី "ភាពយឺតយ៉ាវ" ដែលអាចកើតមាននៅក្នុងលទ្ធភាពនៃធនធាននៅក្នុងដំណើរការនៃការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន និងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីនាំយកគំរូអាជីវកម្មទៅក្នុងតុល្យភាពជាមុន។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៃការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនេះគឺការលុបបំបាត់គម្លាតសាច់ប្រាក់តាមរយៈសេណារីយ៉ូដែលបានគ្រោងទុកនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីពីខាងក្រៅដល់ក្រុមហ៊ុន។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុបង្កប់ន័យនៃការបង្កើត តម្លៃលេខនិងការសន្និដ្ឋាន ដែលគួរតែអាចរកបានយ៉ាងងាយស្រួលសម្រាប់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងសម្រាប់ការសិក្សាអំពីក្របខ័ណ្ឌវិធីសាស្រ្តដែលបានអនុវត្ត។ នោះគឺ អ្នកប្រើប្រាស់គម្រោងគួរតែយល់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ដោយផ្អែកលើតម្រូវការជាមុន ការសន្មត់ និងប្រភពនៃព័ត៌មាន សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ដែលពួកគេត្រូវបានចងក្រង។

ផ្អែកលើ គោលការណ៍នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុវាអាចត្រូវបានសន្និដ្ឋានថា ការរៀបចំថវិកាក្នុងការបង្កើតផែនការចំណូល និងចំណាយ គួរតែត្រូវបានសាងសង់ដោយប្រើ វិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាក្រោមការចាត់ចែងការងារដូចខាងក្រោមៈ

• ការពិនិត្យមើលអត្ថិភាពនៃយុត្តិកម្មសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗនៃបង្កាន់ដៃហិរញ្ញវត្ថុ និងការចំណាយ។
• ការប្រតិបត្តិនៃសណ្តាប់ធ្នាប់ (ភាពជាប់លាប់) ក្នុងការបង្កើតបញ្ជីនៃធាតុផែនការ;
• បង្កើតការព្យាករណ៍ដែលមានតុល្យភាពនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបង្កាន់ដៃ និងការចំណាយ;
• ការធានានូវតម្លាភាពនៃការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ - នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់នៃគំរូចុងក្រោយនៅពេលណាមួយអាចសិក្សាពីវិធីសាស្រ្តនៃការសាងសង់របស់ពួកគេ និងពិនិត្យមើលភាពជឿជាក់ និងសុពលភាពនៃព័ត៌មានដើម។

វិធីសាស្រ្តក្នុងក្រុមហ៊ុនក្នុងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងការព្យាករណ៍

គោលការណ៍នីមួយៗជាក់លាក់ចំពោះដំណើរការ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ,ដែលត្រូវបានពិភាក្សាខាងលើ ត្រូវគ្នាទៅនឹងសំណុំនៃក្បួនដោះស្រាយ រូបមន្ត វិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្ត។

ជាពិសេស នីតិវិធីខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យដែលអាចទុកចិត្តបានលើធាតុចំណូល និងចំណាយ៖

• ការគណនាវិភាគ - ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបកស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវបរិមាណនៃទិន្នន័យដែលទទួលបានស្របតាមនិន្នាការដែលបានសង្កេតឃើញនិងបង្កើតបញ្ជីអនាគតនៃធាតុនៃប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយ។
• ការអនុវត្តស្តង់ដារសម្រាប់ការចំណាយផ្សេងៗ - ដោយមានជំនួយពីការបែងចែកតម្លៃអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាននៃការចំណាយនៃប្រភេទមួយឬមួយផ្សេងទៀតត្រូវបានកំណត់អាស្រ័យលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រដំបូង។
• ដំណើរការនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យបង្គរពីមុនដោយប្រើឧបករណ៍ស្ថិតិ - ស្ថិតិអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រមូលទិន្នន័យចាំបាច់សម្រាប់ការធ្វើផែនការ អត្ថបទជាក្រុមដោយ តំបន់សំខាន់បំផុតកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងត្រងការពិតចៃដន្យដែលមិនកំណត់លក្ខណៈប្រជាជនទាំងមូល។

សំណុំនៃក្បួនដោះស្រាយខាងក្រោមធានានូវសណ្តាប់ធ្នាប់ (ភាពជាប់លាប់):

• ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច;
• ការបូកសរុប;
• សេដ្ឋកិច្ច និងវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យា។

តាមរយៈការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ច គណិតវិទ្យា និងការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច ក្រុមហ៊ុនបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍តុល្យភាពនៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ។ Extrapolation អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករក្សាទំនាក់ទំនងនៃផែនការដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងស្ថានភាពពិតនៃកិច្ចការដែលបានកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលមុន។ ម្យ៉ាង​ទៀត វា​គ្មាន​ហេតុផល​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​សន្មត​នោះ​ទេ។ ព្រឹត្តិការណ៍បន្ថែមទៀតនឹងអភិវឌ្ឍខុសពីមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយផ្នែកនៃវិធីសាស្រ្តនេះមានគុណវិបត្តិមួយ - វាមិនគិតពីលទ្ធភាពនៃព្រឹត្តិការណ៍មិនធម្មតាជាពិសេសវិបត្តិភ្លាមៗឬការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការរូបរាងដែលមិនរំពឹងទុកនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងថ្មី។

ក្រុមទីបីនៃវិធីសាស្រ្តដែលកំណត់តុល្យភាព ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ,រួម​មាន៖

• ការគណនាសមតុល្យការព្យាករណ៍;
• ការអភិវឌ្ឍគំរូហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយ;
• ការគណនាពហុវ៉ារ្យង់អាស្រ័យលើកម្រិតនៃឥទ្ធិពលនៃកត្តាខាងក្នុងនិងខាងក្រៅផ្សេងៗ។

ការគូរតារាងតុល្យការព្យាករណ៍អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទាញយកផែនការជាមធ្យមសម្រាប់សមាមាត្ររវាងប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ ទ្រព្យសម្បត្តិ និងបំណុលដែលល្អបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ គំរូហិរញ្ញវត្ថុធ្វើឱ្យវាអាចវាយតម្លៃបានពេញលេញថាតើធាតុសំខាន់ៗណាដែលបង្កើតបានជាលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយ ហើយការប្រើប្រាស់ភាពប្រែប្រួលនៃការគណនាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើការសម្រេចនូវការសម្រេចចិត្តសំខាន់បំផុតនៅពេលផ្លាស់ប្តូរផ្ទៃក្នុង និង លក្ខខណ្ឌខាងក្រៅ. ក្នុងករណីនេះវាជាអវិជ្ជមាន ភាពប្រែប្រួលដែលមិនរំពឹងទុកនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់ដែលត្រូវបានពិចារណាញឹកញាប់បំផុត។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យការគ្រប់គ្រងដើម្បីឆ្លើយតបកាន់តែលឿនទៅនឹងស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការពិត។

ដើម្បីធានាបាននូវលទ្ធផលជាប់លាប់ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុបទដ្ឋាននៃច្បាប់ វិធីសាស្រ្តដែលបានទទួលយក ក៏ដូចជាលទ្ធភាពនៃការត្រួតពិនិត្យពួកវាដោយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់ វិធីសាស្រ្តខាងក្រោមត្រូវបានប្រើ៖

• ការវិភាគនៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យដែលមានស្រាប់សម្រាប់ការអនុលោមតាមច្បាប់;
• ការវាយតម្លៃផ្ទៃក្នុង មូលដ្ឋានវិធីសាស្រ្តការធ្វើផែនការដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីក្បួនដោះស្រាយចាំបាច់ ច្បាប់ និងការអនុលោមតាមការកំណត់។
• ការប្រើប្រាស់ មតិកែលម្អក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផែនការនៅគ្រប់ដំណាក់កាល។

ក្នុងករណីដំបូងភាពពាក់ព័ន្ធនៃវត្ថុដែលមានស្រាប់ មូលដ្ឋានព័ត៌មាននិងភាពងាយស្រួលរបស់ពួកគេចំពោះកម្មករនៅកម្រិតផ្សេងៗ។ វិធីសាស្រ្តទីពីរវាយតម្លៃភាពគ្រប់គ្រាន់នៃការណែនាំ និងការពិពណ៌នាដែលមានសម្រាប់អនុវត្តនីតិវិធីធ្វើផែនការទាំងអស់ជាមួយនឹងតម្លៃពលកម្មតិចបំផុត និងក្នុងក្របខ័ណ្ឌពេលវេលាដ៏ល្អប្រសើរ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងឥតឈប់ឈរ ការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដែលមានស្រាប់ ការគ្រប់គ្រងដំណើរការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលការប្រតិបត្តិនៃការណែនាំដែលមានស្រាប់ និងភាពងាយស្រួលរបស់ពួកគេសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីយល់។

ខ្លឹមសារនៃដំណាក់កាលនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងអង្គការ

លំដាប់នៃនីតិវិធីសម្រាប់បង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកឯកទេសតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយភាគច្រើនជាញឹកញាប់ដំណើរការទាំងមូល ផែនការហិរញ្ញវត្ថុផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុនបែងចែកតាមលក្ខខណ្ឌជាផ្នែកដូចខាងក្រោមៈ

• យុទ្ធសាស្ត្រ;
• យុទ្ធសាស្ត្រ;
• ប្រតិបត្តិការ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំការព្យាករណ៍សម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរមួយស្របតាមគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារ ឧស្សាហកម្ម និងឱកាសនាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានសិក្សាដោយអនុលោមតាមធនធានដែលមាន តម្រូវការដើម្បីទាក់ទាញប្រភពបន្ថែមនៃបង្កាន់ដៃរបស់ពួកគេត្រូវបានសិក្សា ប៉ារ៉ាម៉ែត្រមូលដ្ឋានត្រូវបានកំណត់។ ការងារបន្ថែមទៀត. ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ មិនមានការរៀបចំថវិកាច្បាស់លាស់នៃធាតុនីមួយៗទេ តម្លៃទូទៅមួយចំនួននៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនាពេលអនាគតត្រូវបានទទួល។ តាមក្បួនមួយដំណាក់កាលនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរួមគ្នាជាមួយម្ចាស់នៃអង្គការ។

ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ឬរយៈពេលមធ្យមត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរៀបចំនៃការគណនារយៈពេលខ្លី និងបច្ចុប្បន្ន - ជាធម្មតាក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តម្រូវការសម្រាប់ធនធានត្រូវបានកំណត់ដើម្បីរក្សា អភិវឌ្ឍបរិមាណសកម្មភាពដែលមានស្រាប់ និងអនុវត្តទិសដៅថ្មីដែលត្រូវបានអនុម័ត។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកឯកទេស និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់ក្រោម។

ផ្នែកប្រតិបត្តិការត្រូវបានកំណត់ចំពោះការគណនាលម្អិតក្នុងរយៈពេលមួយខែ។ នៅដំណាក់កាលនេះ ថវិកាច្បាស់លាស់កំពុងត្រូវបានគូរឡើងជាមួយនឹងបញ្ជីប្រភព និងបរិមាណនៃប្រាក់ចំណូល និងទិសដៅសម្រាប់ថវិកាចំណាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មុខងារសំខាន់ៗត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅកម្រិតនៃអ្នកឯកទេសធម្មតា ដែលយល់ច្បាស់អំពីដំណើរការអាជីវកម្មដែលកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅការសម្របសម្រួលលទ្ធផលដែលទទួលបាន។

ឧទាហរណ៍នៃវិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចធ្វើទៅបាន

ដោយបានសម្រេចចិត្តលើធាតុសំខាន់ៗ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ និងការរឹតបន្តឹងដែលកំណត់លក្ខណៈ ខ្លឹមសារនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុអ្នកអាចបន្តទៅការសិក្សាអំពីវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វាដោយប្រើឧទាហរណ៍មួយ។ សម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ វាជាការប្រសើរក្នុងការពិចារណាលើបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការអនុវត្តការសាងសង់ផែនការនៅសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម។

ចាប់​ផ្តើ​ម​បិទ ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅសហគ្រាសដោយឧទាហរណ៍រោងចក្រតូចមួយនឹងមកពីដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍នៃការព្យាករណ៍អនាគត។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលគួរតែសម្រេចចិត្តលើសំណួរខាងក្រោម៖

• តើធនធានហិរញ្ញវត្ថុអ្វីខ្លះនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ តើអ្វីជាចំណែកនៃមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន និងចំនួននៃពួកគេនឹងត្រូវការទាក់ទាញពីខាងក្រៅ។
• របៀបដែលប្រាក់ចំណេញនឹងត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមអ្នកចូលរួម;
• ថាតើកាលវិភាគទូទៅបំផុតត្រូវបានបង្កើតឡើង វ​ដ្ត​ជីវិតគម្រោងសន្យា៖ ការអនុវត្ត ការអភិវឌ្ឍន៍ ស្ថិរភាព ការយឺតយ៉ាវ ការបិទ ឬការបង្កើតឡើងវិញនូវខ្សែអាជីវកម្ម។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការអនុវត្ត​ជាក់ស្តែង​លើ​ចំណុច​ខាងលើ? នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្ម ប៉ារ៉ាម៉ែត្រផែនការខាងក្រោមទំនងជាត្រូវបានអនុម័ត៖

• ធនធានឥណទានដើរតួជាប្រភពសំខាន់នៃការវិនិយោគ។
• ជាភាគរយសម្រាប់ការបែងចែកភាគលាភ - 30%;
• ដំណើរការរីកចម្រើននឹងត្រូវបានធានាដោយការចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មីនៅស៊ីបេរីខាងកើត។

សម្រាប់ផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ (រយៈពេលមធ្យម) អ្នកឯកទេសមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវតែ៖

• ធ្វើការព្យាករណ៍សម្រាប់ប្រាក់ចំណេញ ការចំណាយ ផែនការសាច់ប្រាក់ សមតុល្យដែលទំនងសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
• បង្កើតឧបករណ៍ដែលទម្រង់ថវិកានឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង កំណត់បញ្ជីអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងដំណើរការ។
• ដើម្បីបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិ ការណែនាំសម្រាប់ការរចនាផ្នែកខ្លះនៃផែនការ។

លើសពីនេះ អ្នកសំដែងធម្មតាអនុវត្តវិធីសាស្រ្តថវិកាដែលបានបង្កើត និងទទួលយកជាទូទៅក្នុងវិស័យនេះ។ ដោយមានជំនួយរបស់ពួកគេ ការសិក្សាចាំបាច់នៃធាតុចំណូល និងការចំណាយនីមួយៗត្រូវបានផ្តល់ជូន។ តាមក្បួនវាទាំងអស់ចុះមកលើការប្រមូលព័ត៌មាននៅលើដី ការធ្វើទូទៅ ការវិភាគ និងការបំពេញតារាងដែលបានរចនាជាមុន។ សកម្មភាពជាក់លាក់នៅក្នុងតំបន់នេះអាចរួមមាន:

• ការរៀបចំផែនការចំណូលសម្រាប់គណនីជាក់លាក់ ការអភិវឌ្ឍន៍ការប៉ាន់ស្មាន ការសាងសង់តារាងតុល្យការ។
• រៀបចំកាលវិភាគសម្រាប់ការទាក់ទាញ និងសងប្រាក់កម្ចី;
• ការគណនាលទ្ធភាពនៃការដាក់មូលបត្រនៅលើទីផ្សារ និងលទ្ធផលនៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីផ្សារប្តូរប្រាក់បរទេស។

ពួកគេធ្វើឱ្យវាអាចបញ្ចូលទៅក្នុងទម្រង់នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចជាក់លាក់ ទិសដៅទាំងនោះដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្លូវការនៅដំណាក់កាលធ្វើផែនការរយៈពេលមធ្យម។

***

ចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈ លំដាប់ និងដែនកំណត់ក្នុងវិស័យ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចណាមួយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ថវិកាត្រូវបានប្រើប្រាស់ស្ទើរតែគ្រប់ទីកន្លែងជាឧបករណ៍មូលដ្ឋានសម្រាប់សកម្មភាពបែបនេះ។ ម្តងម្កាល អ្នកជំនាញខ្លះបញ្ចេញពាក្យដាច់ដោយឡែកមួយថា "ការធ្វើផែនការថវិកា"។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាវិធីសាស្រ្តបែបនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការពិតហើយសំខាន់ណាស់ គំរូហិរញ្ញវត្ថុលម្អិត និងត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងល្អ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការវិភាគឥតឈប់ឈរនៃការអនុវត្តផែនការ ហើយក្នុងករណីមានគម្លាតសំខាន់ៗ ដើម្បីកំណត់កន្លែងដែលការគណនាខុសត្រូវបានធ្វើឡើង ដើម្បីការពារពួកគេនាពេលអនាគត។

ចរាចរនៃ GDP ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទម្រង់ជាសម្ភារៈ និងថ្លៃដើម។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបក្នុងទម្រង់តម្លៃ ទំនាក់ទំនងហិរញ្ញវត្ថុកើតឡើងទាក់ទងនឹងការបង្កើត ការចែកចាយ ការបែងចែកឡើងវិញ និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។

ការគ្រប់គ្រងដំណើរការនៃការបង្កើត ការចែកចាយ ការចែកចាយឡើងវិញ និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានអនុវត្ត ដោយមានជំនួយពីការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។

កម្មវត្ថុនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមូលនិធិសាច់ប្រាក់។

នៅកម្រិតជាតិ និងដែនដី ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានផ្តល់ដោយប្រព័ន្ធនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលភ្ជាប់ទៅនឹងសមតុល្យសម្ភារៈ និងកម្លាំងពលកម្មក្នុងន័យតម្លៃ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុនីមួយៗដោះស្រាយបញ្ហានៃការរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៅកម្រិតជាក់លាក់នៃការគ្រប់គ្រង។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរួមមាន:

• 1. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុទស្សនវិស័យ;
• 2. សមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុរួមដែលចងក្រងនៅថ្នាក់ជាតិ និងដែនដីរបស់រដ្ឋាភិបាល។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុកម្រិតខ្ពស់អនុវត្តនៅគ្រប់កម្រិតនៃរដ្ឋាភិបាល ដើម្បី៖

• - ធានាការសម្របសម្រួលសេដ្ឋកិច្ច និង ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមនិងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ;
• - ការព្យាករណ៍បរិមាណធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវការដើម្បីធានាបាននូវសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុក។
• - ការព្យាករណ៍ពីផលវិបាកហិរញ្ញវត្ថុនៃកំណែទម្រង់កម្មវិធី;
• - កំណត់លទ្ធភាពនៃការអនុវត្តវិធានការផ្សេងៗក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើសូចនាករនៃការព្យាករណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់រដ្ឋ មានទិន្នន័យអំពីលទ្ធភាពនៃថវិកាសម្រាប់ប្រមូលចំណូល និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានធាតុចំណាយថវិកា។ ផែនការនេះត្រូវបានគូរឡើងសម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំយោងតាមសូចនាករថវិការួម ហើយត្រូវបានកែសម្រួលជារៀងរាល់ឆ្នាំទៅតាមសូចនាករនៃការព្យាករណ៍ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់រដ្ឋ។

សមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុរួមរបស់រដ្ឋ- នេះគឺជាសមតុល្យនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបង្កើត និងប្រើប្រាស់នៅក្នុងរដ្ឋ ឬក្នុងទឹកដីជាក់លាក់មួយ។ វាគ្របដណ្តប់លើមូលនិធិនៃថវិកាទាំងអស់ មូលនិធិទុកចិត្តបន្ថែមថវិកា និងសហគ្រាសដែលមានទីតាំងនៅក្នុងទឹកដីរៀងៗខ្លួន។ គូរសមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុរួម - ដំណាក់កាលត្រៀមការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការហិរញ្ញវត្ថុគោលដៅ i.e. ថវិកា។ តុល្យភាពនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើសូចនាករម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។

ភារកិច្ចចម្បងនៃសមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុបង្រួបបង្រួមដែនដីគឺដើម្បីកំណត់បរិមាណនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបង្កើត ទទួល និងប្រើប្រាស់នៅក្នុងតំបន់ (ទាំងផ្នែកកណ្តាល បង្គរ និងចែកចាយឡើងវិញដោយថវិកាដែនដី និងវិមជ្ឈការ ពោលគឺធនធានរបស់សហគ្រាស អង្គការ និងមូលនិធិថវិកាបន្ថែម។ )

ការគូរសមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុបង្រួបបង្រួមដែនដីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក៖

• - ដើម្បីសម្រេចបាននូវឯកភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមនៃទឹកដី។
• - កំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីបរិមាណនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលមាននៅក្នុងតំបន់ និងចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពដែលផ្តល់ដោយកម្មវិធីដែនដី។
• - ប្រមូលផ្តុំធនធានហិរញ្ញវត្ថុលើទិសដៅដ៏សំខាន់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមនៃទឹកដី ក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់នីមួយៗ។
• - ស្វែងរកនៅក្នុងទុនបំរុងក្នុងតំបន់ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់សកម្មភាពដែលបានរៀបរាប់ដោយកម្មវិធីដែនដី។
• - អនុវត្តការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពលើការចល័ត និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ។ល។

ការធ្វើផែនការ- ដំណើរការនៃការបង្កើត និងអនុម័តគោលដៅក្នុងន័យបរិមាណ និងគុណភាព ក៏ដូចជាការកំណត់មធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ- គឺ ផ្នែកសំខាន់ការធ្វើផែនការផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុន ហើយផែនការហិរញ្ញវត្ថុគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស។

គោលដៅសំខាន់ផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅសហគ្រាស៖

• - ធានាភាពរលាយនៃសហគ្រាស;
• - ការកំណត់អត្តសញ្ញាណទុនបម្រុងផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស ដើម្បីបំពេញប្រភពធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន;
• - ស្វែងរកនិងជ្រើសរើស វិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពការទាក់ទាញធនធានហិរញ្ញវត្ថុពីប្រភពខាងក្រៅ;
• - ការដាក់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនៃសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃជាបណ្តោះអាសន្នមិនចូលរួមក្នុងការផ្ទេរប្រាក់។
• - ការកំណត់បរិមាណ រចនាសម្ព័ន្ធ និងទិសដៅនៃការប្រើប្រាស់ចំណូលរូបិយវត្ថុចាំបាច់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សហគ្រាស។

គោលដៅផែនការហិរញ្ញវត្ថុ - ផ្តល់ដំណើរការបន្តពូជជាមួយនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុសមស្របទាំងផ្នែកបរិមាណ និងរចនាសម្ព័ន្ធ។

ដំណាក់កាលដំណើរការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ៖

• 1. ការវិភាគសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលមុន (តារាងតុល្យការ របាយការណ៍ចំណូល របាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់);
• 2. រៀបចំឯកសារព្យាករណ៍សំខាន់ៗ (តារាងតុល្យការគណនេយ្យ របាយការណ៍ចំណូល របាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់);
• 3. ការបញ្ជាក់ និងការបញ្ជាក់អំពីសូចនាករនៃឯកសារហិរញ្ញវត្ថុព្យាករណ៍ តាមរយៈការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន។
• 4. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការ។

ដំណើរការនៃការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុបញ្ចប់ដោយការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃផែនការ និងការត្រួតពិនិត្យលើការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

លទ្ធផលនៃការធ្វើផែនការនៅក្នុងសហគ្រាសគឺជាប្រព័ន្ធនៃផែនការ, របស់ពួកគេ។ ប្រភេទ:

• 1. ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត៖
  • - រយៈពេលវែង (រយៈពេលវែង) 5-10 ឆ្នាំ;
  • - ផែនការរយៈពេលមធ្យម 2-5 ឆ្នាំ។
• 2. ផែនការបច្ចុប្បន្ន (បច្ចុប្បន្ន ឆ្នាំសារពើពន្ធលម្អិតតាមត្រីមាស និងខែ (ជាទម្រង់ថវិកា))។ (ផែនការប្រាក់ចំណេញ ផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ តារាងតុល្យការដែលបានគ្រោងទុក)។
• 3. ផែនការប្រតិបត្តិការ - មានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងរយៈពេលខ្លី (ខែសប្តាហ៍ថ្ងៃផ្លាស់ប្តូរវេន) ។ (ប្រតិទិនទូទាត់ ផែនការសាច់ប្រាក់ ប្រតិទិនពន្ធ)។
• 4. គម្រោងវិនិយោគ - ផែនការសម្រាប់ការបង្កើតកន្លែងផលិតកម្មថ្មីដែលជាលក្ខណៈរយៈពេលវែង។
• 5. ផែនការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស - ផែនការសម្រាប់ការបង្កើតសហគ្រាសថ្មី ការចូលទៅក្នុងទីផ្សារ និងធានានូវប្រាក់ចំណេញនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាស, i.e. សម្រាប់ការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ បច្ចុប្បន្ន និងប្រតិបត្តិការ និងសម្រាប់ថវិកាហិរញ្ញវត្ថុ ពោលគឺឧ។ ការរៀបចំថវិកាទូទៅ ហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រតិបត្តិការ។

មេ ដំណាក់កាលការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ៖

• 1. ចងក្រងការព្យាករណ៍ការលក់ដោយប្រើស្ថិតិ និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដែលមាន។
• 2. ការព្យាករណ៍តម្លៃអថេរ;
• 3. ធ្វើការព្យាករណ៍នៃការវិនិយោគលើទ្រព្យសកម្មថេរ និង ទ្រព្យសកម្មចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវបរិមាណលក់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ;
• 4. ការគណនាតម្រូវការសម្រាប់ហិរញ្ញប្បទានពីខាងក្រៅ និងការស្វែងរកប្រភពសមស្រប ដោយគិតគូរពីគោលការណ៍នៃការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធសមហេតុផលនៃប្រភពមូលនិធិ។

ដំណាក់កាលទី 1 ត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ពួកគេត្រូវតែកំណត់ការព្យាករណ៍ការលក់ និងបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដំណាក់កាលទីពីរ ទីបី និងទីបួនត្រូវបានអនុវត្តដោយសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។

ដំណើរការនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសគឺដើម្បីគណនាសូចនាកររបស់វា។ វិធីសាស្រ្តគណនាខាងក្រោមត្រូវបានប្រើ៖

• - ការទូទាត់ - ការវិភាគ (ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច);
• - បទដ្ឋាន;
• - តុល្យភាព;
• - សេដ្ឋកិច្ច - គំរូគណិតវិទ្យា;
• - វិធីសាស្រ្តនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ (ថវិកា) ។

អង្ករ។ 13. វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការធ្វើផែនការសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ

វិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ (សូមមើលរូបភាពទី 6)៖

• 1) វិធីសាស្រ្តបទដ្ឋាន - ដើម្បីកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុនៅលើមូលដ្ឋាននៃបទដ្ឋាននិងស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើង;
• 2) វិធីសាស្រ្តតុល្យភាព - ខ្លឹមសារនៃការកសាងសមតុល្យនៃមូលនិធិដែលមាន និងតម្រូវការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។ តុល្យភាពមើលទៅដូចនេះ៖

សមតុល្យ​នៅ​ដើម​ដំបូង + ការ​ទទួល​ប្រាក់​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ធ្វើ​ផែនការ = ចំណាយ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ធ្វើ​ផែនការ + សមតុល្យ​នៅ​ចុង​ពេល​ធ្វើ​ផែនការ។

• 3) វិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច - អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស, កំណត់ថាមវន្តនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ, និន្នាការនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេនិងទុនបម្រុងផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ការបង្កើនសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• 4) គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា - អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់បរិមាណទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងកត្តាសំខាន់ៗដែលកំណត់ពួកវា (EMM ត្រូវបានប្រើនៅពេលទស្សន៍ទាយសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់ប្រាំឆ្នាំ) ។ល។

ពិចារណាលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ .

វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើនៅក្នុងវត្តមាននៃបទដ្ឋាននិងស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើងឧទាហរណ៍ អត្រារំលោះ អត្រាពន្ធ ពន្ធគយសម្រាប់ការទូទាត់ទៅមូលនិធិដែលមិនមែនជាថវិការបស់រដ្ឋ បទដ្ឋានសម្រាប់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ។

ស្តង់ដារដែលប្រើក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានបង្កើតឡើង៖

• - អាជ្ញាធរ និងរដ្ឋបាលនៅសហព័ន្ធ ថ្នាក់តំបន់ មូលដ្ឋាន៖ អត្រារំលោះ ពន្ធ ការរួមចំណែកដល់មូលនិធិក្រៅថវិកា។
• - នាយកដ្ឋាន៖ បទដ្ឋាននៃកម្រិតប្រាក់ចំណេញរឹម ការកាត់បន្ថយរឹមសម្រាប់មូលនិធិបម្រុង។
• - តាមសហគ្រាស៖ បទដ្ឋាននៃតំរូវការដើមទុនធ្វើការ គណនីដែលត្រូវបង់ ការកាត់ប្រាក់បម្រុង។

នៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារត្រូវបានអនុវត្ត។ ប្រភេទនៃបទដ្ឋាននិងស្តង់ដារត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភាព។

Fig.14 ។ ប្រភេទនៃបទដ្ឋាននិងបទដ្ឋាន

បទប្បញ្ញត្តិសហព័ន្ធជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់សហគ្រាសដែលមានទីតាំងក្នុងទឹកដី សហព័ន្ធរុស្ស៊ី. ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

• - អត្រាពន្ធសហព័ន្ធ;
• - អត្រារំលោះសម្រាប់ក្រុមបុគ្គលនៃទ្រព្យសកម្មថេរ;
• - ទំហំអប្បបរមាប្រាក់ឈ្នួល;
• - អត្រាពន្ធសម្រាប់ប្រាក់សោធនរដ្ឋ និងការធានារ៉ាប់រងសង្គម។
• - ស្ដង់ដារសម្រាប់ការកាត់ប្រាក់ពីប្រាក់ចំណេញសុទ្ធទៅទុនបម្រុងរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម និងស្តង់ដារផ្សេងៗទៀត។

បទប្បញ្ញត្តិក្នុងតំបន់និងមូលដ្ឋានមានសុពលភាពលើមុខវិជ្ជាបុគ្គលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីហើយត្រូវបានអនុម័តដោយអ្នកតំណាងនិង ស្ថាប័នប្រតិបត្តិអាជ្ញាធរ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលអត្រាពន្ធក្នុងតំបន់ និងថ្លៃសេវា។

ស្តង់ដារឧស្សាហកម្មត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបុគ្គល ឬដោយក្រុមនៃទម្រង់ស្ថាប័ន និងច្បាប់នៃសហគ្រាស។

ស្តង់ដារសហគ្រាសត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គភាពអាជីវកម្មខ្លួនឯង ហើយប្រើប្រាស់វាដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធាន និងគ្រប់គ្រងដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទៃក្នុង។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

• - បទដ្ឋាននៃតម្រូវការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្ន;
• - បទដ្ឋាននៃការស្តុកទុកសម្ភារ កំណត់ហេតុនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការ ស្តុកផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងឃ្លាំង។
• - បទដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកប្រាក់ចំណេញសុទ្ធសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ ប្រាក់បញ្ញើ និងទុនបម្រុង និងមួយចំនួនទៀត។

ដូច្នេះវិធីសាស្រ្តស្តង់ដារនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុគឺជាផ្នែកមួយនៃការប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុត បញ្ហាប្រធានបទសហគ្រាសនីមួយៗគឺជាការអភិវឌ្ឍន៍នៃបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការបង្កើត និងប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងការរៀបចំការគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេដោយនាយកដ្ឋានទាំងអស់នៃសហគ្រាស។

ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តតារាងតុល្យការដើម្បីកំណត់តម្រូវការនាពេលអនាគតសម្រាប់ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្អែកលើការព្យាករណ៍នៃការទទួលមូលនិធិ និងការចំណាយសម្រាប់ធាតុតារាងតុល្យការសំខាន់ៗនៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយនាពេលអនាគត។

ធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែមានតុល្យភាពជាមួយគ្នានៅលើមូលដ្ឋានសមហេតុផលបំផុត ពោលគឺដោយជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការបង្កើតមូលនិធិនៃមូលនិធិ ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបាន។ សម្រាប់ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ វាមានសារៈសំខាន់ក្នុងរបៀបដែលសមតុល្យនៃផែនការត្រូវបានសម្រេច និងថាតើប្រភពហិរញ្ញវត្ថុណាខ្លះត្រូវបានប្រើប្រាស់។

វិធីសាស្ត្រសមតុល្យគឺដើម្បីបង្កើតតុល្យភាពនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលមាន និងតម្រូវការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

តារាងតុល្យការសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុមានទម្រង់៖

O n + P \u003d P + O k,

ដែលជាកន្លែងដែល O n - សមតុល្យនៃមូលនិធិនៅដើមដំបូងនៃរយៈពេលធ្វើផែនការ;

P - បង្កាន់ដៃនៃមូលនិធិក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ;

P - ការចំណាយក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ;

អំពី - សមតុល្យនៃមូលនិធិនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលធ្វើផែនការ។

វិធីសាស្ត្រសមតុល្យត្រូវបានប្រើក្នុងការរៀបចំផែនការបង្កាន់ដៃ និងការទូទាត់ពីមូលនិធិសាច់ប្រាក់របស់សហគ្រាស ការចែកចាយធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលទទួលបាន។ នៅពេលរៀបចំផែនការចំណូល និងចំណាយ តារាងតុល្យការដែលបានគ្រោងទុក ប្រតិទិនទូទាត់។

វិធីសាស្រ្តគណនា និងវិភាគ គឺជាវិធីសាស្រ្តមួយដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារសម្រាប់ការធ្វើផែនការសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់លំនាំសំខាន់ៗនិន្នាការក្នុងចលនានៃសូចនាករធម្មជាតិនិងតម្លៃទុនបំរុងផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃតម្លៃដែលសម្រេចបាននៃសូចនាករសម្រាប់រយៈពេលកន្លងមក សន្ទស្សន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញនៃការអភិវឌ្ឍន៍នេះក្នុងកំឡុងពេលធ្វើផែនការ។ ទំនាក់ទំនងនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុជាមួយផលិតកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសូចនាករផ្សេងទៀតកំពុងត្រូវបានសិក្សា។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនេះស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថា ផ្អែកលើការវិភាគនៃតម្លៃសម្រេចបាននៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ ដែលយកជាមូលដ្ឋាន និងសន្ទស្សន៍នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់វានៅក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ ពួកគេគណនា តម្លៃគោលដៅសូចនាករនេះ។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើក្នុងករណីដែលមិនមានស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច ហើយទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រយោល ដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃសក្ដានុពល និងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើការពិនិត្យដោយមិត្តភ័ក្តិ។ វិធីសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្តទូទៅបំផុតនៃក្រុមនេះគឺភាគរយនៃវិធីសាស្រ្តលក់ដែលផ្អែកលើការភ្ជាប់របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលនិងតារាងតុល្យការជាមួយនឹងបរិមាណនៃការលក់ដែលបានគ្រោងទុក។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនេះ ហិរញ្ញប្បទានរបស់សហគ្រាស៖

• - កំណត់ធាតុដែលក្នុងរយៈពេលកន្លងមកបានផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃផលិតផលដែលបានលក់។
• - កំណត់បរិមាណនៃការលក់ដែលបានគ្រោងទុក;
• - វាយតម្លៃធាតុទាំងនេះដោយអនុលោមតាមការផ្លាស់ប្តូរដែលរំពឹងទុកនៅក្នុងបរិមាណនៃការលក់។

វិធីសាស្រ្តគណនា-វិភាគ ត្រូវបានប្រើជាចម្បងក្នុងការគណនាសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកនៃបរិមាណនៃប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ ការប្រើប្រាស់ និងមូលនិធិសន្សំរបស់សហគ្រាស។

លទ្ធផលនៃការប្រើប្រាស់ភាគរយនៃវិធីសាស្រ្តលក់គឺការគណនាសមតុល្យនៃប្រភពបន្ថែមចាំបាច់នៃហិរញ្ញប្បទានខាងក្រៅ ដោយសារការកើនឡើងនៃការលក់ដែលបានគ្រោងទុក។

វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើតគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការព្យាករណ៍សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់ប្រាំឆ្នាំ។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកំណត់បរិមាណទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនិងកត្តាកំណត់របស់ពួកគេ; បង្កើតគំរូសេដ្ឋកិច្ច-គណិតវិទ្យាដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងមុខងារ និងទំនាក់ទំនង។ ការពឹងផ្អែកនេះត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈគំរូសេដ្ឋកិច្ច-គណិតវិទ្យា ដែលជាការពិពណ៌នាគណិតវិទ្យាដ៏ត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រើនិមិត្តសញ្ញា និងបច្ចេកទេសគណិតវិទ្យា - សមីការ វិសមភាព ក្រាហ្វ តារាង។ មានតែកត្តាសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគំរូ។

ដំណើរការនៃការបង្កើតសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកដោយប្រើគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុមានដំណាក់កាលសំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ

ការវិភាគ និងការវាយតម្លៃនៃទិន្នន័យរបាយការណ៍សម្រាប់រយៈពេលរៀបចំផែនការ ការសិក្សាអំពីសក្ដានុពលនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលលើទិសដៅនៃថាមវន្តនេះ;

ការសាងសង់គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៃសូចនាករដែលបានគ្រោងទុក;

សូចនាករព្យាករណ៍ដោយផ្អែកលើគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍន៍ជម្រើសសម្រាប់សូចនាករដែលបានគ្រោងទុក។

ការវិភាគ និងការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញអំពីលទ្ធភាពសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសូចនាករដែលបានគ្រោងទុក;

ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបានគ្រោងទុក។

ការប្រើប្រាស់គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាធ្វើឱ្យវាអាចគណនាជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់សូចនាករ និងជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

គោលការណ៍មួយនៃការរៀបចំហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស - គោលការណ៍នៃការរៀបចំផែនការបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ គោលការណ៍នេះ។អនុវត្តតាមរយៈប្រព័ន្ធថវិកា។

វិធីសាស្រ្តនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ (ថវិកា) គឺមានលក្ខណៈជាសកលក្នុងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងបម្រើជាឧបករណ៍សម្រាប់ព្យាករណ៍ទំហំ និងពេលវេលានៃការទទួលធនធានហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់។ ទ្រឹស្តីនៃការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់គឺផ្អែកលើការទទួលបានមូលនិធិដែលរំពឹងទុកនៅថ្ងៃជាក់លាក់មួយ និងការរៀបចំថវិកានៃការចំណាយ និងការចំណាយទាំងអស់។ វិធីសាស្រ្តនេះផ្តល់ព័ត៌មានច្រើនជាងវិធីសាស្ត្រតារាងតុល្យការ។

ផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ ឬព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ មានបីផ្នែក៖ លំហូរសាច់ប្រាក់ពីសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ (បច្ចុប្បន្ន) របស់សហគ្រាស ពីសកម្មភាពវិនិយោគ និងពាក់ព័ន្ធនឹងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

ផ្នែកទីមួយឆ្លុះបញ្ចាំងពីបង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់ពីការលក់ទំនិញ ការងារ និងសេវាកម្ម វឌ្ឍនភាពពីអ្នកទិញ និងអតិថិជន។ ការទូទាត់សម្រាប់វត្ថុធាតុដើម ការផ្គត់ផ្គង់ ការទូទាត់រួម, ការទូទាត់ ប្រាក់ឈ្នួលបង់ពន្ធ និងថ្លៃសេវា និងការបង់ប្រាក់ផ្សេងៗទៀត។

ផ្នែកទីពីរបង្ហាញពីលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលទាក់ទងនឹងការទិញ និងលក់អចលនទ្រព្យមិនមែនបច្ចុប្បន្ន ពោលគឺទ្រព្យសកម្មថេរ និងទ្រព្យអរូបី។

សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុពាក់ព័ន្ធនឹងលំហូរចូល និងលំហូរចេញនៃសាច់ប្រាក់លើឥណទាន ប្រាក់កម្ចី បញ្ហាមូលបត្រ។

លំហូរសាច់ប្រាក់សុទ្ធគឺជាផលបូកនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ពីសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ ការវិនិយោគ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ វាគឺជាភាពខុសគ្នារវាងផលបូកនៃបង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់ទាំងអស់ និងផលបូកនៃការទូទាត់ទាំងអស់សម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នា។ វាគឺជាលំហូរសាច់ប្រាក់សុទ្ធនៃរយៈពេលផ្សេងៗគ្នាដែលត្រូវបានបញ្ចុះតម្លៃនៅពេលវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃគម្រោង។

វិធីសាស្រ្តក្នុងការសាងសង់លំហូរសាច់ប្រាក់៖ ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល។

នៅពេលប្រើផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់ ប្រាក់ចំណូលប៉ាន់ស្មានត្រូវបានបូកសរុប ហើយការចំណាយសាច់ប្រាក់ដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់ត្រូវបានដក។

គុណវិបត្តិនៃវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់នៃការគណនាលំហូរសាច់ប្រាក់គឺថាវាមិនបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុដែលទទួលបាននិងការផ្លាស់ប្តូរសាច់ប្រាក់នៅក្នុងគណនីរបស់សហគ្រាស។ ទំនាក់ទំនងនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតវិធីសាស្រ្តដោយប្រយោល។

នៅពេលប្រើវិធីសាស្ត្រប្រយោល លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុដែលទទួលបានពីទិន្នន័យ គណនេយ្យ(ប្រាក់ចំណេញ ឬខាត) ត្រូវតែបំប្លែង ដោយប្រើនីតិវិធីកែតម្រូវជាបន្តបន្ទាប់ ទៅជាការផ្លាស់ប្តូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់រយៈពេល។

នៅក្នុងស្តង់ដារអន្តរជាតិ របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុវាត្រូវបានណែនាំឱ្យប្រើវិធីផ្ទាល់សម្រាប់ការធ្វើផែនការ។ វិធីសាស្រ្តប្រយោលត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលគ្មានតម្លៃការព្យាករណ៍នៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយសាច់ប្រាក់ទាំងអស់ ប៉ុន្តែមានការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ។ លំហូរសាច់ប្រាក់ត្រូវបានព្យាករណ៍ដោយផ្អែកលើធាតុចូលដែលផ្តល់ដោយអ្នកឯកទេស ឬអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅរបស់សហគ្រាស។

ពិចារណាអំពីប្រភេទនៃការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុឱ្យបានលម្អិតបន្ថែមទៀត។ .

អាស្រ័យលើរយៈពេលនៃសុពលភាពរបស់ពួកគេ ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងអង្គការរួមមានប្រព័ន្ធរងសំខាន់ៗចំនួនបី៖

• ក) ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (ជាយុទ្ធសាស្ត្រ) ។
• ខ) ផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន;
• គ) ផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការ។

សម្រាប់ប្រភេទនៃផែនការនីមួយៗ ទម្រង់មួយចំនួននៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយមានថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ (តារាងទី 9) ។

តារាងទី 9

ប្រព័ន្ធរងនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងទម្រង់នៃផែនការដែលបានអភិវឌ្ឍ

ប្រព័ន្ធរងផែនការហិរញ្ញវត្ថុ	ទម្រង់នៃផែនការអភិវឌ្ឍន៍	រយៈពេលធ្វើផែនការ
ផែនការរយៈពេលវែង (យុទ្ធសាស្ត្រ)	ការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់។ ការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។ ការព្យាករណ៍តារាងតុល្យការ
ការធ្វើផែនការបច្ចុប្បន្ន	ផែនការចំណូល និងចំណាយសម្រាប់សកម្មភាពប្រតិបត្តិការ។ ផែនការចំណូល និងចំណាយសម្រាប់សកម្មភាពវិនិយោគ។ ផែនការសម្រាប់ការទទួល និងចំណាយថវិកា។ ផែនការតុល្យភាព។
ផែនការប្រតិបត្តិការ	កាលវិភាគទូទាត់។ ប្រតិទិនពន្ធ។ ផែនការសាច់ប្រាក់។ ការគណនាតម្រូវការសម្រាប់ធនធានឥណទានរយៈពេលខ្លី (ផែនការឥណទាន)	ទសវត្សរ៍ ខែ ត្រីមាស

ប្រព័ន្ធរងទាំងអស់នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក និងត្រូវបានអនុវត្តតាមលំដាប់ជាក់លាក់មួយ។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃការធ្វើផែនការគឺការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាយុទ្ធសាស្រ្ត និងការព្យាករណ៍ទិសដៅសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការ។ នៅដំណាក់កាលនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន មូលដ្ឋានមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការ។

នៅក្នុងការអនុវត្តផែនការហិរញ្ញវត្ថុ វិធីសាស្រ្តខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់៖ ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច បទប្បញ្ញត្តិ ការគណនាតារាងតុល្យការ លំហូរសាច់ប្រាក់ វិធីសាស្ត្រពហុវ៉ារ្យង់ គំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា។

វិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់លំនាំសំខាន់ៗនិន្នាការក្នុងចលនានៃសូចនាករធម្មជាតិនិងតម្លៃទុនបំរុងផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

វិធីសាស្រ្តបទដ្ឋានគឺស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថានៅលើមូលដ្ឋាននៃបទដ្ឋានដែលបានបង្កើតឡើងមុននិងស្តង់ដារបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ចតម្រូវការនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រភពរបស់ពួកគេត្រូវបានគណនា។ ស្តង់ដារបែបនេះគឺជាអត្រាពន្ធ និងថ្លៃសេវា អត្រារំលោះ និងស្តង់ដារផ្សេងទៀតដែលបង្កើតឡើងដោយប្រធានបទខ្លួនឯង ឬសម្រាប់ប្រធានបទដោយរដ្ឋក្នុងទម្រង់នៃបទប្បញ្ញត្តិពិសេស ឬក្របខ័ណ្ឌនីតិបញ្ញត្តិ។ ស្ដង់ដារនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចខ្លួនឯងគឺជាស្តង់ដារដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្ទាល់នៅឯសហគ្រាស ហើយប្រើប្រាស់ដោយវាដើម្បីគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលដៅផ្សេងទៀតសម្រាប់ការវិនិយោគទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មាន វិធីសាស្រ្តទំនើប costing : standard-cost and standard margin-costing ។ ពួកគេត្រូវបានផ្អែកលើការប្រើប្រាស់បទដ្ឋាននៅកសិដ្ឋាន។

ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តតារាងតុល្យការដើម្បីកំណត់តម្រូវការនាពេលអនាគតសម្រាប់មូលនិធិគឺផ្អែកលើការព្យាករណ៍នៃការទទួលមូលនិធិ និងការចំណាយសម្រាប់ធាតុសំខាន់ៗនៃតារាងតុល្យការនៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយនាពេលអនាគត។

វិធីសាស្ត្រលំហូរសាច់ប្រាក់មានលក្ខណៈជាសកលក្នុងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងបម្រើជាឧបករណ៍សម្រាប់ព្យាករណ៍ទំហំ និងពេលវេលានៃការទទួលធនធានហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់។ ទ្រឹស្ដីនៃការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់គឺផ្អែកលើការរំពឹងទុកនៃការទទួលមូលនិធិនៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយ និងការរៀបចំថវិកានៃការចំណាយ និងការចំណាយទាំងអស់។ វិធីសាស្រ្តនេះផ្តល់ឱ្យកាន់តែច្រើន ព័ត៌មានមានប្រយោជន៍ជាងវិធីសាស្រ្តតារាងតុល្យការ។

វិធីសាស្រ្តនៃការគណនាពហុបំរែបំរួលមាននៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជម្រើសជំនួសសម្រាប់ការគណនាដែលបានគ្រោងទុក ដើម្បីជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ល្អបំផុតពីពួកវា ខណៈពេលដែលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការជ្រើសរើសអាចខុសគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ ជម្រើសមួយអាចគិតគូរពីការធ្លាក់ចុះនៃផលិតកម្មជាបន្តបន្ទាប់ អតិផរណា រូបិយប័ណ្ណជាតិនិងមួយទៀត - ការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់ ហើយជាលទ្ធផល ការធ្លាក់ចុះនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃផលិតផល។

វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើតគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាធ្វើឱ្យវាអាចបង្ហាញពីបរិមាណទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងកត្តាសំខាន់ៗដែលកំណត់ពួកគេ។

ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ អាស្រ័យលើខ្លឹមសារនៃការតែងតាំង និងភារកិច្ច អាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ទៅជារយៈពេលវែង បច្ចុប្បន្ន (ប្រចាំឆ្នាំ) និងប្រតិបត្តិការ។

1) ផែនការឆ្ពោះទៅមុខ។ ប្រភេទនៃការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់សូចនាករ សមាមាត្រ និងអត្រានៃការបន្តពូជដែលបានពង្រីកសំខាន់បំផុតគឺ ទម្រង់សំខាន់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់សហគ្រាស។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុង លក្ខខណ្ឌទំនើបគ្របដណ្តប់រយៈពេលពីមួយទៅបីឆ្នាំ។ ចន្លោះពេលពាក់ តាមលក្ខខណ្ឌចាប់តាំងពីវាអាស្រ័យលើស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសមត្ថភាពក្នុងការព្យាករណ៍បរិមាណធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងទិសដៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។ ការធ្វើផែនការរយៈពេលវែងរួមមានការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស និងការព្យាករណ៍សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្ររួមរបស់សហគ្រាស។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនាំឱ្យមានការកែសម្រួលហិរញ្ញវត្ថុហើយបន្ទាប់មក យុទ្ធសាស្ត្ររួមការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។ គោលដៅនៃយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុគួរតែស្ថិតនៅក្រោមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូល ហើយមានគោលបំណងបង្កើនតម្លៃទីផ្សារនៃសហគ្រាស។

នៅពេលបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញវត្ថុ រយៈពេលនៃការអនុវត្តរបស់វាត្រូវបានកំណត់។

យុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្អែកលើ គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាសសម្រាប់ ទិសដៅជាក់លាក់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ ពន្ធ ការរំលោះ ភាគលាភ ការបំភាយ។

មូលដ្ឋាននៃការធ្វើផែនការរយៈពេលវែងគឺការព្យាករណ៍ដែលកំណត់យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារ។ ការព្យាករណ៍មាននៅក្នុងការសិក្សាពីលទ្ធភាព ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាសសម្រាប់រយៈពេលវែង ពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុជំនួស និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រ ការប្រើប្រាស់ដែលជាមួយនឹងនិន្នាការដែលបានព្យាករណ៍នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថានភាពទីផ្សារ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់ជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ សហគ្រាស។ មូលដ្ឋាននៃការព្យាករណ៍គឺការធ្វើទូទៅ និងការវិភាគនៃព័ត៌មានដែលមានជាមួយនឹងការធ្វើគំរូជាបន្តបន្ទាប់នៃសេណារីយ៉ូដែលអាចកើតមានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថានភាព និងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ។

លទ្ធផលនៃការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង គឺជាការបង្កើតឯកសារហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗចំនួនបី៖

ការព្យាករណ៍របាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់;

ការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់;

ការព្យាករណ៍តារាងតុល្យការ។

ការព្យាករណ៍នៃប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់នាពេលអនាគតគឺផ្អែកទៅលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រព្យាករណ៍នៃបរិមាណលក់។ សូចនាករនេះបង្ហាញពីចំណែកទីផ្សារដែលក្រុមហ៊ុនមានបំណងចង់ឈ្នះជាមួយនឹងផលិតផលរបស់ខ្លួន។ ការព្យាករណ៍ការលក់ត្រូវបានបង្ហាញទាំងរូបិយវត្ថុ និងរូបវន្ត ដោយជួយកំណត់ពីផលប៉ះពាល់នៃតម្លៃ បរិមាណផលិតកម្ម និងការលក់ ព្រមទាំងអតិផរណាលើសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗ។ ដោយមានជំនួយពីរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលព្យាករណ៍ចំនួនប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបានក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះត្រូវបានកំណត់។

ការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ - ឆ្លុះបញ្ចាំងពីលំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់សកម្មភាពបច្ចុប្បន្ន ការវិនិយោគ និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ភាពខុសគ្នានៃសកម្មភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការព្យាករណ៍អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង លំហូរ​សាច់​ប្រាក់. ការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ផ្តល់ឱកាសដើម្បីវាយតម្លៃការប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ដោយសហគ្រាស។ ដោយមានជំនួយពីការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ អ្នកអាចប៉ាន់ប្រមាណថាតើអ្នកត្រូវការប្រាក់ប៉ុន្មានដើម្បីវិនិយោគក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស ការធ្វើសមកាលកម្មនៃការទទួល និងការចំណាយនៃមូលនិធិ ពិនិត្យមើលសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនាពេលអនាគតរបស់សហគ្រាស។

បន្ទាប់ពីចងក្រងការព្យាករណ៍នេះ យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់។ ខ្លឹមសាររបស់វាមានដូចខាងក្រោម៖

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពនៃហិរញ្ញប្បទានរយៈពេលវែង;

ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធនិងការចំណាយនៃដើមទុន;

ជម្រើសនៃមធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនដើមទុនរយៈពេលវែង។

គួរកត់សម្គាល់ថានៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ការប្រើប្រាស់ព័ត៌មានពិត និងពិតប្រាកដអំពីរដ្ឋនៃសហគ្រាស ក៏ដូចជាសកម្មភាពបច្ចុប្បន្នរបស់វាមានសារៈសំខាន់ណាស់។

2) ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន គឺជាផែនការអនុវត្ត។ វាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃ ផែនការទស្សនៈនិងជាការបញ្ជាក់នៃសូចនាកររបស់វា។

ការធ្វើផែនការបច្ចុប្បន្ននៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសមាននៅក្នុងការបង្កើតផែនការប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់ ផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ តារាងតុល្យការដែលបានគ្រោងទុក ចាប់តាំងពីទម្រង់នៃការធ្វើផែនការទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការ។ ឯកសារធ្វើផែនការទាំងបីគឺផ្អែកលើទិន្នន័យប្រភពតែមួយ ហើយត្រូវតែឆ្លើយតបគ្នាទៅវិញទៅមក។ ឯកសារនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នត្រូវបានគូរឡើងសម្រាប់រយៈពេលស្មើនឹងមួយឆ្នាំ។ សម្រាប់ភាពត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធផលរយៈពេលនៃផែនការត្រូវបានបែងចែកទៅជាឯកតារង្វាស់តូចជាង: កន្លះឆ្នាំឬមួយភាគបួន។ វាកាន់តែសមស្របក្នុងការចាប់ផ្តើមបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងផែនការប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់ ឯកសារនេះបង្ហាញពីលទ្ធផលទូទៅនៃសកម្មភាពបច្ចុប្បន្ន។ ការវិភាគសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃទុនបម្រុងសម្រាប់ការបង្កើនដើមទុនភាគហ៊ុនរបស់សហគ្រាស។ ការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការនេះធ្វើឡើងក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើន៖

ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានគ្រោងទុកនៃការកាត់រំលោះត្រូវបានគណនា

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការចំណាយត្រូវបានកំណត់

ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលត្រូវបានកំណត់។

ឯកសារបន្ទាប់នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នគឺផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ ដែលជាផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាក់ស្តែង ដែលចងក្រងសម្រាប់ឆ្នាំ ដោយបែងចែកជាត្រីមាស។ ផែនការនេះអាចត្រូវបានរៀបចំតាមពីរវិធី៖

1. វិធីសាស្រ្តផ្ទាល់គឺផ្អែកលើការគណនាលំហូរចូល និងលំហូរចេញនៃមូលនិធិ ដូច្នេះសមតុល្យត្រូវបានសង្ខេបសម្រាប់សកម្មភាពសហគ្រាសបីប្រភេទ៖ ស្នូល ការវិនិយោគ ហិរញ្ញវត្ថុ។

2. វិធីសាស្រ្តប្រយោលគឺផ្អែកលើការកែតម្រូវស្របគ្នានៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទ្រព្យសកម្មរបស់សហគ្រាស។ ធាតុចាប់ផ្តើមនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺប្រាក់ចំណេញ។

ឯកសារចុងក្រោយនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាតារាងតុល្យការដែលបានគ្រោងទុកនៅចុងឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុលដែលជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុក និងបង្ហាញពីស្ថានភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។

3) ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការ ដែលចាំបាច់ដើម្បីគ្រប់គ្រងការទទួលប្រាក់ចំណូលជាក់ស្តែងទៅកាន់គណនីចរន្ត និងការចំណាយនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុសាច់ប្រាក់។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការរួមមានការរៀបចំ និងការអនុវត្តប្រតិទិនទូទាត់ ផែនការសាច់ប្រាក់ និងផែនការឥណទាន។

សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារជាប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដែលស្មុគស្មាញ និងរៀបចំជាងមុន ទាមទារឱ្យមានផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ចាប់តាំងពីសហគ្រាសខ្លួនទទួលខុសត្រូវចំពោះផលវិបាកអវិជ្ជមានទាំងអស់ និងការគណនាខុសនៃផែនការដោយការចុះខ្សោយនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។