Историята на индустриалната група Samsung, едно от чудовищата на съвременната световна икономика, започва през 1938 г., тогава все още в обединена Корея. Предприемчив жител на град Тегу, търговецът Бьонг Чул Лий решава да разшири бизнеса си и заедно с китайски партньори основа фирма за търговия с ориз. Нещата вървяха добре, компанията развиваше нови области на дейност, персоналът нарастваше и през 1948 г. беше решено да се даде на компанията модерно „американско“ име: Samsung Trading Co. Няма недвусмислена версия за произхода на дума Samsung (произнася се "samson"), но най-често срещаната версия означава "три звезди" на корейски. Може би изборът на име е свързан с тримата синове на основателя на компанията Бьонг Чул Лий, единият от които, Кун Хи Лий, оглавява индустриалната група в момента.
През 1969 г. фирмата прави пробив в модерната електронна индустрия практически от нулата. Заедно с японската компания Sanyo е създадена Samsung Electronics Company “SEC”, която се специализира в производството на полупроводници и след няколко години става собственост на Samsung.
Голяма крачка напред в историята на компанията настъпва през 1969 г., когато тя, заедно с японската компания Sanyo, отваря цех в Южна Корея за сглобяване на черно-бели японски телевизори. Още през 1973 г. в град Сувон е създадено пълноценно широкомащабно производство на разнообразна потребителска електроника и съвместното предприятие преминава изцяло под контрола на Samsung Trading Co и се превръща в Samsung Electronics Corporation.
След като стартира дейността си на пазара на потребителска електроника почти от нулата, за няколко години Samsung Electronics зае видно място в него. Приемайки технологията на Sanyo и след това се фокусирайки върху полупроводниците, корпорацията се разраства с течение на времето, за да се превърне в един от най-големите и най-известни производители на електроника в света.
През август 1973 г. централният офис на корпорацията се премества в Сувон (Южна Корея), а до декември е завършено изграждането на завод за производство на потребителска електроника. По-късно към корпорацията се присъединява корейската компания Semiconductor Co., която инициира масовото производство на перални машини и хладилници.
До 1978 г. в САЩ е открит търговски офис, обемът на износа на Samsung Electronics надхвърля 100 милиона щатски долара. През 1979 г. излизат първите домашни видеорекордери.
През 1980 г. Korea Telecommunications Co. се присъединява към корпорацията, която след това е преименувана на Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
Производството започва през 1983 г персонални компютри(модел: SPC-1000). И през 1983 г. беше пуснат 64M DRAM чип с капацитет на паметта 64 MB, SAMSUNG беше първият, който пусна плейър, способен да чете обикновени компактдискове, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD-OK плейър. Година по-късно е открит търговски офис в Англия и завод за производство на видеорекордери в САЩ и е завършено изграждането на най-големия завод за производство на микровълнови фурни (2,4 милиона броя годишно).
През 1986 г. Корейската асоциация за управление награди Samsung Electronics " Най-добрата компанияна годината". Същата година бе белязана от пускането на десет милионния цветен телевизор, откриването на търговски офиси в Канада и Австралия, изследователски лаборатории в Калифорния и Токио (Япония). През есента на 1988 г. се появява представителство във Франция и корпорацията се слива със Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
До 1989 г. Samsung Electronics е на 13-то място в света по отношение на полупроводникови продукти и отваря фабрики в Тайланд и Малайзия. През 1992 г. стартират заводи в Китай и Чехословакия, а самата компания е включена в група А според международния кредитен рейтинг. За да подобри структурата на управление, през декември същата година Samsung Electronics премина към единна президентска система за управление.
През декември 1991 г. завършва разработването на персонални мобилни телефонни устройства.
През август 1992 г. завършва разработването на мобилна телефонна система.
Ранните лога на компанията съдържаха три звезди. Но през 1993 г. Samsung, считайки предишното лого за несъвместимо с имиджа на международна корпорация, реши да го замени. Тогава видя светлината познатата ни модерна емблема - динамично наклонена синя елипса с изписано името на компанията. Отличен дизайн и мащабна рекламна кампания свършиха своята работа: логото се превърна в едно от най-разпознаваемите в света. Студентите по реклама в най-добрите университети сега изучават промяната на логото на Samsung като пример за изключително успешна ребрандация.
През 1994 г. продажбите достигат 5 милиарда щатски долара, а през ноември клонът на Mukoonhwa Factory е открит с помощта на труда на инвалиди. До 1995 г. износът надхвърли 10 милиарда долара, а през февруари Samsung Electronics придоби 40,25% дял в компютърна компания AST Co. (САЩ).
През септември 1996 г. продуктите на Samsung Electronics бяха признати за отговарящи на стандарта ISO-140001.
През май 1997 г. компанията става първият износител на CDMA оборудване за Шанхай (Китай). Компанията е избрана за „Олимпийски партньор” в категорията „Производители на безжично комуникационно оборудване”.
През юни личните комуникационни устройства (PCS) бяха доставени на Sprint Co. (САЩ). И през юли най-лекият в света мобилен телефон CDMA с тегло 137g.
До 1998 г. корпорацията поема основния пазарен дял на мониторите с течни кристали и започва масово производство цифрови телевизори. Samsung пусна през 1998 г нов модел DVD плейър, където специално разработената технология ADAT ви позволява да гледате дискове, записани в системата NTSC на телевизори PAL и SECAM, без загуба на качество на изображението. В тях бяха въведени диамантени глави, чийто брой достигна шест. През март беше завършено разработването на най-лекия персонален телефон в света (PCS, модел SPH-4100). През януари 1999 г. Samsung Electronics получи наградата "Най-добра компания за потребителска електроника", присъждана ежегодно от списание Forbes Global.
Samsung Electronics е световен лидер в полупроводниково и телекомуникационно оборудване и технологии за цифрова конвергенция. Около 70 хиляди души работят в 87 офиса на компанията в 47 страни по света. Компанията има четири основни подразделения: Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business и Digital Appliance Network Business.
Samsung има производствени мощности в Мексико, Португалия, Китай и Тайланд. Samsung е и най-големият производител на електронно-лъчеви тръби (Samsung Display Devices Co “SDD”) и има фабрики в Корея, Малайзия и Германия.
Заедно с американската компания General Instruments разработиха оборудване за телевизия с висока разделителна способност. Samsung все още изостава от японските фирми, но се развива по-бързо от тях.
Производителността на труда в Samsung не се измерва с количеството произведени продукти, а с тяхното качество.
Най-печелившият за Samsung беше производството на полупроводници. Samsung усвои производството на 64-битови микропроцесори с тактова честота 800 MHz, които са предназначени за цифрова обработка на изображения и звук в телевизори, видеокамери и видеорекордери.
През периода 2000-2002 г. позицията на Samsung Electronics в световната класация се повиши с 8 пункта, а стойността на марката се увеличи с 30%.
Samsung Electronics знае, че бъдещето й зависи от клиентите, затова основната й задача е да задоволи техните нужди. Основната идея на развитието на бизнеса на корпорацията е способността да се предложи на потребителя точно продукта, от който той се интересува най-много.
Не по-малко от важна задачаза Samsung Electronics е желанието за увеличаване на възвръщаемостта на акционерите. За тази цел компанията продължава да работи, като се стреми да разшири позициите си на световния пазар като глобална корпорация.
Samsung Electronics вижда себе си като лидер в „ерата на революционната цифрова конвергенция“; нашата задача е да превърнем тази визия в реалност, като превърнем нашата компания в дигитална - Digital-? Компания, - така е формулирана същността на философията на Samsung Electronics на официалния уебсайт на корпорацията. Компанията започва да прилага тази философия на практика през 90-те години на миналия век във всички области на своята дейност, включително и производството на телевизори.
Samsung Electronics винаги търси начини да промени и подобри света. Усилията на компанията са насочени към защита заобикаляща среда, подкрепа на културата и спорта, разработване на социални програми, полезни за обществото.
Днес е трудно да се намери индустрия, в която да не участват подразделения на Samsung. Под тази марка се произвежда буквално всичко: от микровълнови печки и тостери до цифрови фотоапарати и стереосистеми, от автомобили до океански кораби и самолети. На вътрешен пазарВ Южна Корея Samsung Group също се занимава с финансови транзакции, застрахователни и охранителни дейности, в резултат на което формира повече от 50% от общия бюджет на страната. Почти половин милион служители работят в представителствата на корпорацията по света, а южнокорейският град Сувон, където се намира централата на Samsung Electronics, отдавна се нарича "Samsung City".
10 март 2018 г
Изображението показва склад в град Тегу, от който започва историята на Samsung.
Малко хора вероятно знаят, че Samsung започва като магазин за продажба на зеленчуци. Основател на компанията е Лий Бьонг Чул. Магазинът на Лий продаваше зеленчуци и билки, отглеждани в близките ниви. Компанията носи добри пари - така Лий решава да се премести в Сеул, където започва да преработва захар, а по-късно основава текстилна фабрика. Лий се опита да направи думата „диверсификация“ свой лозунг. Samsung се занимаваше с много неща – застрахователен бизнес, сигурност, търговия на дребно.
Сега Samsung, в допълнение към производството на различна електроника, се занимава с производство на полимери, рафиниране на петрол, произвежда танкери, военна техника и дори автомобили (които се наричат Samsung). Компанията също така се занимава с финанси, застраховане, текстилно производство, притежава верига от хотели, курорти и увеселителни паркове.
Да си припомним как се случи всичко.
Способността да балансирате на ръба на ножа, незабавно да реагирате на промените и да бъдете винаги нащрек - това са отличителните качества Samsung.Много корейски компании паднаха, неспособни да издържат на всякакви „прочиствания“ и преследвания, а Samsung не само оцеля, но и се превърна в транснационална корпорация.
Според биографията на основателя на Samsung Лий Бьонг Чул, можете да снимате екшън филм в духа на Джаки Чан. През 1938 г. Ли Бьонг наименува своята малка търговска компания " Три звезди» ( Търговска компания Samsung). Говори се, че това е направено в чест на тримата сина на Ли.
Лого на Samsung Group "Три звезди" (края на 1980-те - 1992 г.)
за всякакви високи технологиитази компания дори не се замисли тогава, тихо доставяйки ориз, захар и сушена риба в Китай и Манджурия. Изглеждаше като протест срещу зависимостта от Япония и Samsung си спечели репутацията на патриотичен предприемач. По време на Втората световна война САЩ кацат на Корейския полуостров и освобождават Южна Корея от японците. По това време Ли Бион имаше голям производствен завод оризова водка и бира. Този продукт се продава добре американска армияи бизнесът на Ли Бьонг тръгна нагоре. През 1950 г. на Корейския полуостров избухва война между комунистическия Север и проамериканския Юг. И за това севернокорейските комунисти поставиха името на Ли Бьонг Чул в списъка на смъртните случаи като съучастник на марионетния режим.
Ако Лий не беше помирисал пържената храна, не беше реинвестирал всички печалби и не беше превърнал всички приходи в пари, тогава Samsung щеше да умре. Как са оцелели парите, забити в кутията за вино, е отделна история. Автомобилът, с който са били превозвани, е конфискуван, къщата, в която са били скрити, е напълно изгорена, а дървената кутия е само овъглена! И Samsung, както се казва, възкръсна от пепелта.
Вторият път, когато Лий беше в списъка на смъртните случаи, беше под Пак Чън Хи. Формално - за незаконно обогатяване с държавни доставки и икономически саботаж, но реално за това, че си търкал рамене с японците, опитвайки се да се поучи от опита на дзайбацу (чебол на корейски, но според нас нещо като могъщ клан).
След искрен разговор с генерал Ли той не само не беше застрелян, но беше назначен за шеф на корейските бизнесмени. Samsung се превърна в грижа, овладявайки държавни поръчки и се радваше на всякакви субсидии и облаги.
През 60-те години семейство Ли разшири бизнеса си: построи най-голямата фабрика в Азия за производство на торове, основава вестник Joong-Ang, строи кораби, хотели, университети и болници и създава система за застраховане на гражданите.
През 1965 г. Южна Корея възстановява дипломатически отношения с Япония. Lee Byong-chul постигна споразумение с японското ръководство за технологична поддръжка електронната индустриякойто възниква по това време в Южна Корея. В резултат на това през 1969 г., заедно с японската компания Sanyo, Samsung-Sanyo Electronics (SEC). Тя започва да се специализира в производството на полупроводници и няколко години по-късно става собственост на Samsung. През 1970 г. сътрудничеството със Sanyo Electric доведе до сливането на компании и създаването на корпорация Samsung Electronics.
Като цяло всичко, което се случи преди 70-те години, някак слабо корелира с имиджа на съвременна корпорация и Samsung-Sanyo Electronics, първото съвместно корейско-японско предприятие, с право може да се нарече негов истински предшественик. Вярно е, че сътрудничеството със същите тези зайбацу не беше най-успешното - японците се затягаха най-новата технологияи споделяха само остарели, а цените на компонентите бяха вдигнати. Това е една от причините Sanyo да бъде премахнат от името на компанията – просто корейците са се научили сами да правят полупроводници.
От август 1973 г. главният офис на компанията започва да се намира в Сувон (Южна Корея), а през ноември завършва изграждането на завод за производство на домакински уреди. В същото време корейската компания Semiconductor Co.. се присъединява към корпорацията, в резултат на което започва масовото производство на перални машини и хладилници.
През 1977 г. обемът на износа на компанията надхвърли 100 милиона щатски долара. През 1978 г. отваря първият офис на Samsung в САЩ. През 1979 г. излизат първите домашни видеорекордери. Въпреки това половината от цената на стоките трябваше да бъдат дадени на японците за използването на тяхната технология и дизайн. Освен това в други страни продуктите на Samsung се продаваха под чужди марки или на много ниски цени.
В резултат на икономическата криза, която заля Южна Корея в края на 70-те, Samsung Electronicsзапочна да прави загуби. В отговор на това Лий Кун-хи, синът на основателя на компанията, решава да реформира компанията. Той намали броя на дъщерните дружества, спря да субсидира отдели, постави качеството на продуктите на преден план. Тези трансформации се отразиха положително на финансовото състояние на компанията – приходите на Samsung Electronics отново нараснаха. По това време компанията се присъедини Korea Telecommunications Co., която беше преименувана на Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
До края на 70-те години Samsung Electronics се превърна във водещото предприятие на империята Лий, а в края на 80-те в Корея настъпи икономическа криза и компанията стана нерентабилна.
Samsung отново имаше всички шансове да престане да съществува, но това не се случи, тъй като Лий вторият (Кун Хи) разработи спасителен план много преди кризата. Беше планирано да се промени всичко, с изключение на съпругите и децата. Ключовият момент в преструктурирането беше смяната на приоритетите – качеството стана по-важно от количеството. Перестройката продължи 10 години и беше увенчана с успех. Една след друга компании фалираха: Hanbo, Daewoo, Huyndai и Samsung увеличиха износа и се наложиха на световния високотехнологичен пазар.
Samsung обяви първия си компютър през 1983 г.
През 1983 г. Samsung Electronics пусна първите си персонални компютри (модел: SPC-1000). През същата година бяха пуснати: 64M DRAM чип с капацитет на паметта 64 MB; плейър, който може да чете конвенционални компактдискове, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD-OK. През 1984 г. в Англия е открит търговски офис, завод за производство на аудио и видео оборудванев САЩ, както и завод за производството микровълнови печки(2,4 милиона броя годишно).
През 1986 г. Samsung Electronics получава титлата " Най-добрата компания на годината» от Корейската асоциация за управление. През същата година компанията произвежда десет милионния цветен телевизор, отваря търговски офиси в Канада и Австралия, изследователски лаборатории в Калифорния и Токио. От 1988 до 1989 г. компанията отваря представителства във Франция, Тайланд и Малайзия. До 1989 г. Samsung Electronics е класирана на 13-то място в света в производството на полупроводници. През есента на 1988 г. корпорацията се слива с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co..
През 90-те години Samsung Electronics интензивно разширява дейността си. С цел подобряване на управленската структура през декември 1992 г. в Samsung Electronics е въведена единна президентска система за управление. През 1991-1992 г. развитието на личността мобилни устройства , а също и разработени мобилна телефонна система. През 1994 г. обемът на продажбите достига 5 милиарда щатски долара, а през 1995 г. обемът на износа надхвърля 10 милиарда щатски долара.
1995 г. може да се нарече повратна точка в историята на Samsung - началото на трансформацията на компанията във висококачествена марка. Символът на този момент е снимка, на която 2000 служители разбиват на парчета дефектни продукти на Samsung - 150 000 факс машини, мобилни телефони и други устройства. Samsung Group оцеля през последната азиатска криза през 1997 г. с нов президент Йонг-Йонг Юн. Жертвайки опашката си, за да спаси животи, Юн ликвидира десетки бизнеси втора употреба, уволни една трета от персонала, нарушавайки практиката на наемане за цял живот и заложи на нововъзникващите дигитални технологии.
Както виждате, докато други компании правеха проучвания и една след друга пускаха първите в света новости – компактдиск, транзисторен приемник, видеокамера и т.н., Samsung оцеляваше, бореше се и се развиваше. Така че не може да се каже за тази компания, че в някаква далечна година тя измисли нещо иновативно и всички се влюбиха в нея. Хитовите продукти на Samsung попадат точно върху настоящото хилядолетие.
Дори е трудно да си представим, че тази компания някога е произвеждала черно-бял телевизори и други продукти на "разумни" цени. Днес Samsung се превърна в един от най-иновативните и успешни играчи на пазара на потребителска електроника и полупроводници. Това е водещият в света производител на чипове памет, плоски дисплеи и цветни телевизори.
Компанията е пионер в разработването на SDRAM, свръхбързите чипове памет, използвани в персоналните компютри, и специалния чип памет, използван в игровата конзола Sony PlayStation 2. Телефон с камера с размер на кредитна карта! Телефон от трето поколение, който приема програми за сателитна телевизия! Най-малкият многофункционален принтер в света! И което е най-изненадващо, през лятото на 2005 г. стойността на марката Samsung за първи път надмина Sony! Това е изчислено от една от британските изследователски компании.
До 1998 г. Samsung Electronics държеше най-големия дял от пазара на LCD монитори и започна масово производство на цифрови телевизори.
През януари 1999 г. списание Forbes Global награди Samsung Electronicsприсъдена годишна награда Най-добрата компания за потребителска електроника».
На пазара на телевизори Samsung определено надмина не само Sony, но и Philips и го направи още през 2003 г. На CeBIT през 2004 г. Samsung избърса носа на всички, като представи най-големия в света 102-инчов плазмен панел (повече от два метра!), в ред, за който се регистрира дори ръководителят на Oracle Лари Елисън. LCD телевизорите на новите модели бяха прегледани от списания и експерти, отбелязвайки това в различни категории като "Най-добра покупка" и "5 точки". А LCD телевизорът LN-57F51 BD дори беше наречен представител на новата ера на телевизорите. И все пак с него дори стаята не трябва да се затъмнява, тъй като качеството на картината не зависи от околната светлина.
Не отне седмица на Samsung да обяви нещо изключително. Като първия в света мобилен телефон с вградена петмегапикселова камера (сега, разбира се, това вече не е шокиращо) или същото.
Никоя компания няма такъв набор от собствени технологии като Samsung. Малко самохвално, но изглежда е вярно, тъй като Samsung е истинска производствена компания, а не стикер етикет върху продукти на други хора. Достатъчно е да се каже, че Samsung е единствената компания в света, която произвежда лаптопи и монитори в собствени фабрики, без да разчита на OEM производители.
Но Samsung е не само високотехнологична фабрика, както може да изглежда, но и признат център за научноизследователска и развойна дейност.
Byong Chul Lee, основател на Samsung Trading Co.
Byong Chul Lee умира през 1987 г. от рак на белия дроб. В чест на светлата памет на нейния основател, в един от офисите на Samsung беше монтиран възпоменателен бюст от бронз и мрамор.
Възпоменателен бюст на основателя на фирмата
От датата на смъртта на Byong Chul Lee до момента (с прекъсване през 2008-2010 г.) бордът на директорите на Samsung се оглавява от най-малкия син на основателя, Лий Гон Хи. Назначаването му на поста ръководител на борда на директорите противоречи на всички източни традиции, според които първородният син наследява повечетосемейна собственост.
Синът на основателя - Лий Гун Хи
В края на 2012 г. Лий Гун Хи назначи сина си Джей Лий на поста заместник-борд на директорите, като на практика го призна за наследник на империята на Samsung.
Джей Лий е наследник на империята на Samsung
Постът на главен изпълнителен директор и вицепрезидент на Samsung Electronics Co се заема от Kwon Oh Hyun, който встъпи в длъжност по решение на борда на директорите на компанията на 8 юни 2012 г.
Kwon Oh Hyun - главен изпълнителен директор и вицепрезидентSamsung Electronics Co.
Днес Samsung Electronics е транснационална корпорация с офиси в 47 страни и в която работят 70 000 души. Компанията заема водеща позиция в производството на полупроводниково и телекомуникационно оборудване, както и в областта на цифровите конвергентни технологии. Компанията се състои от четири основни подразделения: Бизнес с цифрови медийни мрежи, мрежов бизнес за решения за устройства, бизнес с телекомуникационни мрежи и мрежов бизнес с цифрови уреди. През 2005 г. компанията има продажби от 56,7 милиарда долара и нетна печалба от 7,5 милиарда долара.
Но вижте как би могла да се обърне историята. В крайна сметка, Samsung може да бъде първият, който купи Android!
Да си припомним 2005 г. Все още няма смартфони (поне такива, каквито ги познаваме сега), операторите контролират цялото съдържание, пълна бъркотия с версиите на операционната система и това, което работи за Motorola, е малко вероятно да работи на Samsung. Разработчиците на приложения работят от смартфони като wildfire и тези, които искат да го направят, са принудени буквално да пишат нов код за всеки модел поотделно, често повече от 100 варианта наведнъж.
Революцията обаче е във въздуха. Анди Рубин започва работа по операционна система, която първоначално е била предназначена за цифрови фотоапарати, но след това заснети смартфони. Започва като инженер в Carl Zeiss, но след това работи операционна системаза джобни компютри. Той имаше опита и подкрепата на няколко други инженери. През октомври 2003 г. той стартира проекта за Android, но година по-късно стартъпът остава без пари и започва да търси инвеститори.
Вече всички знаем, че в крайна сметка Ruby идва в Google и всички живеят щастливо до края на дните си. Но малко хора знаят, че в началото Рубин отиде с новороденото Android към Samsung. Целият екип от осем Android инженери отлетя за Сеул за среща с тогавашния най-големият производител на телефони.
Рубин имаше среща с 20 ръководители на Samsung, където представи Android, но вместо да бъде ентусиазиран или просто да задава въпроси, отговорът беше мълчание.
С каква армия искаш да създадеш това? Имате само шестима души. Ударен ли си с камъни? - така казаха. Подиграваха ме в заседателната зала. Това се случи две седмици преди Google да ни купи“, пише Рубин.
В началото на 2005 г. Лари Пейдж се съгласи да се срещне с Анди и след представянето на Android той не се съгласи просто да помогне с пари – той реши, че Google ще купи Android. Цялата мобилна индустрия се променяше пред очите ни и Пейдж и Брин наблюдаваха това със загриженост, страхувайки се сякаш от гиганти Тип Microsoftне пое инициативата.
Историята на куба на Рубик и как се е развил
10.03.2012 / 160
Интересна информация за марката Samsung. Референтни данни за марката Samsung.
През 30-те години на миналия век в Корея предприемачът Lee Byung-chol открива собствен бизнес за производство на Оризово брашно. Малък склад в град Тегу е началото на страхотна история за Samsung. По това време Корея беше колония на Япония и беше доста трудно да се занимаваш с частен бизнес в страната. Въпреки това, още през 1938 г. Ли успява да създаде първия независим канал за износ от Корея към Китай и Манджурия. Активно развитиехранителни запаси като ориз, захар и сушена риба, направи възможно официалното регистриране търговска маркаТърговска компания Samsung. Чуждестранният (за Корея) произход на името е резултат от далечните, амбициозни планове на корейския предприемач: до края на 50-те години на миналия век Лий Бюнг щеше да установи търговия със страните от американския континент. И след като американските войски кацнаха на Корейския полуостров, продуктите на завода за производство на оризова водка и бира започнаха да се продават на представители на съюзническите сили. Корейската война сложи край на този бизнес. Складовете бяха разграбени и опожарени по същия начин като основните фабрики на компанията.
Има легенда, че върху руините на опожарена къща Лий Бьонг намерил скрита кутия с пари, които инвестирал в новия си бизнес. Това беше текстилна фабрика, захарна фабрика, а по-късно и застрахователен бизнес. Лий Бюнг бързо забогатява, въпреки факта, че средният доход на глава от населението в Корея през 60-те години на миналия век не надвишава 80 долара. Струва си да се отбележи, че по това време дори в столицата Сеул нямаше постоянно електричество, електричеството се доставяше няколко часа на ден и нямаше централизирано водоснабдяване. Не е изненадващо, че бърз военен преврат свали Сингман Ри, президент и близък приятел на Лий Бьонг, който като богат бизнесмен беше част от вътрешния кръг на опозорения владетел. Самият Лий Бюнгчол беше вкаран в затвора за подкуп и близко познанство със сваления президент.
Новият президент на Южна Корея генерал Парк Чунг Хи започна индустриални и икономически реформи. Беше разработена програма за развитие на индустриалния сектор на икономиката, повишеният фокус върху износа беше подкрепен от близки отношения със Съединените щати, трябваше да вземе външни заеми, да закупува суровини и съвременни технологиии да използва повторно печалбата за закупуване на суровини и оборудване. Корейските реформатори стигнаха до заключението, че стабилната икономика трябва да се основава на големи опасения, но те трябва да бъдат създадени през възможно най-скоро, така че най-видните бизнесмени в Корея получиха държавни кредити и заеми. Те бяха обезпечени с държавни поръчки, докато определени законови и данъчни облекчения направиха възможно малките предприятия да прераснат в огромни конгломерати. Сред успешните предприемачи беше Лий Бьонгчул.
Така се създават 30 големи компании (chaebols - "парични семейства"). Сред тях, освен Samsung, бяха Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) и т. н. Всяко „монетарно семейство“ имаше свое направление: Daewoo – производство на автомобили, Goldstar – домакински уреди, Samsung – електроника, Hyundai – строителство и т.н. д.
Икономиката на Южна Корея се развива с бързи темпове от 6 до 14% годишно. Увеличението на износа през този период възлиза на 30%. Така през 1969 г., когато Samsung, след сливане със Sanyo, започва да произвежда черно-бели телевизори, само 2% от населението в Корея ги има.
Сливането на Sanyo и Samsung постави началото на един от най-големите сектори на Samsung Group - Samsung Electronics. Компанията успява, макар и с големи загуби, да преживее икономическата криза от 80-те години. Цената на кризата е няколко неосновни подразделения, рязко намаляване на броя на дъщерните дружества. С появата на Ли Гонг Хи беше предложена цяла гама от реформи, които включват не само пълно преструктуриране на компанията, но и промяна в самите основи на управление: компанията трябваше напълно да спазва условията на безплатното търговско право. Предложенията за промяна на политиката към външни инвеститори трябваше да повишат привлекателността на компанията за субсидии, тъй като конгломератът загуби финансова подкрепа от държавата.
До 80-те години на миналия век акциите на компаниите, принадлежащи към концерна, се движеха само в Южна Корея, докато бяха в доста слабо търсене от инвеститорите. Причината е традиционно азиатската администрация според принципите на конфуцианството: начело на борда са били само представители на семейство Ли. Лостовете за влияние върху вземането на решения в областта на управлението на компанията бяха напълно отсъствани от външни инвеститори. Освен това традиционното управление означаваше заетост през целия живот и повишение. кариерна стълбаза години трудов стаж.
Бяха въведени маркетингови промени, пълна преработка на мисията на компанията и промяна в нейния символ. Първите две фирмени лога съдържаха три червени звезди. Но ръководството на Samsung, считайки предишното лого за неподходящо за имиджа на международна корпорация, реши да го замени. Тогава модерната емблема видя бял свят - динамично наклонена синя елипса с изписано името на компанията. Отличен дизайн и мащабна рекламна кампания свършиха своята работа: логото се превърна в едно от най-разпознаваемите в света. Студентите по реклама в най-добрите университети сега изучават промяната на логото на Samsung като пример за изключително успешна ребрандация.
При разработването на нова емблема не беше без ориенталска философия. Според представителите на компанията „елипсовидна форма на логото символизира движението в глобалното пространство, изразявайки идеята за обновяване и усъвършенстване“. Тези промени продължават до 90-те години на миналия век.
През 1983 г. е открито производството на персонални компютри.
През 1991-1992 г. завършва разработването на първото производство на персонални мобилни устройства и мобилна телефония.
И накрая, през 1999 г. глобалната награда за потребителска електроника на Forbes отиде при Samsung Electronics.
Една от най-важните области е създаването на LCD панели (монитори) и телевизори, това се доказва от повсеместното производство. Заводите за производство на монитори на Samsung Electronics се намират в Южна Корея (Сувон) (1981), Унгария (1990), Малайзия (1995), Великобритания (1995), Мексико (1998), Китай (1998), Бразилия (1998), Словакия ( 2002), Индия (2001), Виетнам (2001), Тайланд (2001), Испания (2001).
През 2008 г. е открит завод за производство на телевизори в Русия (област Калуга), компанията сглобява LCD и плазмени телевизори. Заводът разполага с цех за производство на пластмасови части от корпуса на продукта, но линията не е напълно заредена и основната част от устройствата е сглобена от вносни части (основно произведени в Китай) (ноември 2008 г.).
Основното производство в предградията на Сеул се натовари с производството на дисплеи с най-високо качество (от всички произведени от концерна), в това предприятие беше въведена система за управление 6 сигма. Тук разработват нови модели, тестват, създават първата серия продукти и след успешно внедряване разпределят натоварването за производството на нов продукт между фабриките по света. Този стандарт е въведен в повечето фабрики на концерна, например, това е корпоративна стратегия за работата на подразделението Samsung SDI.
Samsung е цял индустриален концерн. Giant е основана през далечната 1938 г.
1938 г. Корейският бизнесмен Лий Бюнг Чол успява да регистрира търговската марка Samsung Trading Company. Първоначално компанията му се занимаваше с износ на ориз, захар и суха риба от Корея за Китай и Манджурия.
Името на Samsung не е корейско. Лий Бьонг Чул нарече начинанието си като такова, защото имал далечни планове. В началото на 50-те години амбициозният кореец планира да развие партньорства със страните от Северна Америка.
По време на Втората световна война, когато американските войски кацнаха в Европа, Samsung започна да доставя оризова водка и бира на американските военни. Въпреки това, бруталната Корейска война, която избухна през 50-те години на миналия век, спря растежа на компанията. Бизнесът с алкохол беше съкратен и много фабрики бяха просто унищожени.
прераждане
След края на Корейската война новото правителство започва да провежда мащабни икономически реформи. За да се стимулира икономиката на страната, беше решено да се предоставят държавни поръчки на най-големите предприемачи. Те също така получиха огромни данъчни и правни облекчения. Именно през този период са създадени такива корейски гиганти като Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG).
Всяка фирма имаше своя специализация. Daewoo се занимава с производството на автомобили, Hyundai - в строителството, Samsung започва да произвежда електроника, LG се занимава с производството на различна електроника.
Компанията прави нов пробив, когато през 1969 г., след сливането със Sanyo, започва да произвежда първите черно-бели телевизори. В този момент само 2% от корейците са имали телевизори у дома.
Сливането на двете компании стана основа за създаването на голямо подразделение - Samsung Electronics.
Въпреки това, още през 80-те години компанията трябваше да премине през голяма криза. Икономическата рецесия от осемдесетте години почти коства колапса на компанията.
Samsung трябваше да се отърве от няколко неосновни подразделения, както и да намали броя на дъщерните дружества.
Големи промени
Следващата глава в историята на компанията започва с пристигането на нов лидер - Ли Гонг Хи. Той предложи широк спектър от реформи, които включват пълно преструктуриране на компанията и промяна във всички основи на управлението.
Компанията очаква пълна промяна и в областта на маркетинга. Стратегията и логото на компанията са изцяло преработени. Тогава светът видя модерното лого на Samsung.
Днес на всички студенти, които учат за рекламодатели, говорим за ребрандирането на Samsung като едно от най-успешните в историята. Зашеметяващ дизайн и мащабна рекламна кампания по целия свят си свършиха работата. Сега логото на Samsung се счита за най-разпознаваемото в света.
През 1983 г. компанията се насочва към производството на персонални компютри. През 1992-1993 г. разработчиците на компанията завършиха работата по първите персонални мобилни устройства.
Според проведените маркетингови проучвания международни агенции, Samsung е на 21-во място по обща стойност на марката. Марката Samsung се оценява на близо 17 милиарда долара.
Samsung Group има много подразделения, които се занимават с производство на микроелектроника, химическа промишленост, строителство и др.
Структурата на фирмата се състои в пълен (затворен) цикъл на производство на разнообразна електроника.
Според проучване Samsung се нарежда на първо място в САЩ по продажби на мобилни телефони. Компанията е и лидер на пазара на мобилни телефони в Европа и изпреварва основния си конкурент, шведската компания Nokia.
Казваме Бил Гейтс, имаме предвид Microsoft. Ричард Брансън - Дева. Сергей Брин - Google. Марк Зукърбърг - Фейсбук. Този списък може да бъде продължен за неопределено време. Основателите на компаниите, като правило, не само определят стратегията за развитие, но и стават част от корпоративната марка и имидж. Но освен десетките харизматични милиардери, чиито имена са толкова големи, колкото имената на компаниите, които са основали, има десетки други милиардери, чиито имена са засенчени от марките, които притежават. По правило това са наследници от второ или трето поколение, те вече нямат харизмата на предприемчивите си предци, а активите им се управляват от наети управители.
Budweiser, Стела Артоа, Hoegaarden, Бъргър Кинг, Хайнц
Собственици:Марсел Херман Телеш, Хорхе Пауло Леман и Карлос Алберто Сикупира
Оценка на състоянието: 9,1 милиарда, 17,8 милиарда и 7,9 милиарда долара
Трима бразилски бизнесмени започват да работят заедно през 70-те години на миналия век. През 1998 г. те продадоха инвестиционната си банка Banco Garantia на Credit Suisse First Boston за $675 млн. През 2001 г. бразилските пивовари Brahma и Antarctica се сляха в един холдинг AmBev, като триото ръководеше сливането. След това следва друга сделка - през 2004 г. се случва сливането на AmBev и белгийската Interbrew, обединената компания е наречена InBev. Но и бразилските инвестиционни банкери не се спряха на това. През 2008 г. InBev придоби американската корпорация Anheuser-Busch. Обединената компания, логично наречена Anheuser-Busch InBev, стана най-големият производител на бира в света (около 200 марки, включително руските Сибирская корона и Толстяк), с приходи от около 40 милиарда долара през 2012 г. и пазарна капитализация от около 150 милиарда долара.
През 2010 г. инвестиционната компания на Lehmann и неговите партньори 3G Capital изкупи верига от ресторанти бързо хранене Burger King, а през 2013 г. в партньорство с Berkshire Hathaway на Warren Buffett, производител на кетчуп Heinz.
Рей Бан, Оукли
Собственик:Леонардо Дел Векио
Оценка на състоянието: 15,3 милиарда долара
На седемгодишна възраст Дел Векио, след смъртта на баща си, е изпратен да бъде отгледан в сиропиталище. След гимназията той идва да работи като чирак във фабрика, която прави калъпи за авточасти и рамки за очила. И през 1961 г., когато е на 26 години, основава Luxottica. Сега в родината си, в Италия, Дел Векио е наричан кралят на очилата. Основаната от него Luxottica е най-големият производител на слънчеви и диоптрични очила в света.
BMW
Собственици:Стефан Куанд, Сюзън Клат и Йохана Куанд
Оценка на състоянието: 11,9 милиарда, 14,3 милиарда и 10,6 милиарда долара
47-годишният Стефан и 51-годишната Сюзън са деца на Хърбърт Куанд (починал през 1982 г.), инвеститорът, който спаси BMW от фалит и беше продаден на Daimler-Benz. Майка им Йохана работи за Хърбърт като секретарка и личен асистент, а след това става негова трета съпруга. Семейството притежава около 47% от акциите на BMW, а Стефан и Сюзън са в борда на директорите на автомобилния производител.
Samsung
Собственик:Лий Гън Хи
Оценка на състоянието: 13 милиарда долара
71-годишният Лий Гун Хи е третият син на основателя на Samsung Лий Бюнг Чол. Лий Гун Хи започва работата си в Samsung Group през 1968 г. на 26-годишна възраст, а през 1987 г., след смъртта на баща си, поема ръководството на корейски индустриален конгломерат. Годишните приходи на Samsung Group са еквивалентни на 17% от БВП на Южна Корея, според Businessweek. Перлата на индустриалния конгломерат е Samsung Electronics, на 14-то място в класацията на списание Fortune за най-големите световни корпорации. През 2009 г. Лий Гун Хи получи тригодишна условна присъда и глоба от над 90 милиона долара за нанасяне на щети на компанията, но тогава президентът на Южна Корея го помилва. През 2012-2013 г. Лий Гон Хи трябваше да се бори със съдебни искове от други наследници на Лий Бьонг Чул, които поискаха дял в компании Samsungгрупа. Досега той успява да защити позицията си.
Лий Гун Хи също е член на Международния олимпийски комитет от Южна Корея. Корейският Пьонгчанг е кандидатствал три пъти за домакин на Зимните олимпийски игри и за трети път печели кандидатурата за домакинство на игрите през 2018 г.
Милър, Гролш, Пилзнер Уркел
Собственик:Алехандро Санто Доминго Давила
Оценка на състоянието: 11,7 милиарда долара
Син на Хулио Марио Санто Доминго, колумбийски милиардер и бирен магнат. През 2005 г. Санто Доминго размени мажоритарния дял в колумбийската пивоварна Bavaria за дял в комбинирания холдинг SABMiller, който стана вторият по големина производител на бира в света с приходи от над 34 милиарда долара през 2013 г. фискална година. Алехандро пое семейната компания след смъртта на баща си през 2011 г., а две години по-рано по-големият му брат Хулио Марио Санто Доминго-младши почина от рак.
Heineken
Собственик:Шарлен де Корвальо-Хайнекен
Оценка на състоянието: 11 милиарда долара
Друга наследница в нашия списък: 59-годишната Шарлийн - единствена дъщеряХоландският бизнесмен Алфред Хайнекен и правнучка на основателя на компанията Джерард Хайнекен. Шарлийн притежава около 25% от световноизвестната пивоварна компания, а съпругът й, инвестиционният банкер Мишел де Корвальо, е в борда на директорите (в младостта си де Корвальо изигра една от ролите във филма „Лорънс Арабски“).
Шанел
Собственици:Джерард и Ален Вертхаймер
Оценка на състоянието: 8 милиарда долара
Братята Ален и Жерар Вертхаймер притежават марката Chanel. Компанията е основана през 1909 г. от техния дядо Пиер Вертхаймер, който постепенно изкупува дела на партньорката си Габриел (Коко) Шанел, която дава името на компанията. Освен дрехи, Chanel продава парфюми, козметика, бижута и часовници. Ален, който живее в САЩ, е председател на борда на директорите на компанията, докато Жерар, който живее в Швейцария, оглавява отдела за часовници. И двамата братя са много сдържани и не дават интервюта.
Лего
Собственик:Кьелд Кърк Кристиансен
Оценка на състоянието: 7,3 милиарда долара
Внук на основателя на компанията за играчки Оле Кърк Кристиансен. През 1979 г., на 32-годишна възраст, той поема семейния бизнес, а през 2004 г. се оттегля като президент на Lego Group, запазвайки мястото си в борда на директорите. В борда на директорите на Lego Group влиза и неговият син Томас Кърк Кристиансен.
Hyundai
Собственик:Чунг Монг Гу
степен: 6,3 милиарда долара
75-годишният син на основателя на корейския chaebol Hyundai Chung Ju-yong от 2000 г. е ръководител на Hyundai Motor Company, производител на марките Hyundai и Kia. През 2012 г. корейската компания продаде около 4,4 милиона превозни средства. Един от братята на Jung Mong-gu е Jung Mong-jun, също милиардер съсобственик на компанията за корабостроене Hyundai. тежки индустриии член на южнокорейския парламент, Националното събрание. Още двама братя се самоубиха, а един загина при автомобилна катастрофа.
корона
Собственик:Мария Асунсион Арамбурузабала
Оценка на състоянието: 5 милиарда долара (включително семейни активи)
Внучка на основателя на мексиканската пивоварна компания Grupo Modelo, чийто основен актив е марката Corona. След смъртта на баща й през 1995 г., Мария и сестра й обединиха усилията си, за да спрат външни инвеститори да купуват Grupo Modelo. Въпреки това през 2012 г. Anheuser-Busch InBev обяви готовността си да изкупи 50% от Grupo Modelo за 20,1 милиарда долара (други 50% вече принадлежаха на AB InBev). Но сделката се противопостави от Министерството на правосъдието на САЩ, смятайки, че може да наруши антитръстовите закони. В резултат на това сделката беше приключена едва през юни 2013 г. и Anheuser-Busch InBev продаде американския бизнес на Grupo Modelo на Constellation Brands, които също получиха правата за използване на марката Corona в Съединените щати. Междувременно Мария Асунсион и нейното семейство инвестираха в ИТ бизнеса и компанията на милиардера Тори Бърч.
Виктория Сикрет
Собственик:Лесли Уекснър
Оценка на състоянието: 4,5 милиарда долара
През 1963 г. Уекснър основа The Limited със заем от 4000 долара от леля си, а шест години по-късно той направи Limited Brands публично. През 1982 г. Wexner купува Victoria's Secret от основателя й Рой Реймънд само за $1 милион, а сега приходите на компанията се оценяват на $6,1 млрд. Наскоро Victoria's Secret успешно стартира дългоочакваната международна експанзия.
Като възпитаник на държавния университет в Охайо, Уекснър продължава да бъде щедър поддръжник на студенти и професори, въпреки че наскоро се оттегли от съвета на настоятелите на университета. През 1989 г. Уекснър дарява 75 милиона долара на университетски медицински център, кръстен на него.
Уекснър е запален колекционер съвременно изкуство, той притежава множество творби на Пикасо, Матис, Дега и Де Кунинг. Той също така притежава 315-футова яхта Limitless.
Radisson, TGI Friday's
Собственици:Барбара Карлсън Кейдж и Мерилин Карлсън Нелсън
Оценка на състоянието: 4,1 милиарда долара всеки
Дъщери на Кърт Карлсън, който основа компанията Gold Bond Stamp Company (сега наречена Карлсън) през 1938 г. с взети назаем $55. Магазините за хранителни стоки станаха първият бизнес на семейството. През 1962 г. компанията придобива първия хотел Radisson в Минеаполис, а през 1975 г. и веригата за бързо хранене TGI Friday's. След смъртта на Кърт Карлсън през 1999 г. управлението на компанията преминава към дъщеря му Мерилин Карлсън Нелсън, а през 2008 г. тя отстъпи председателството на борда на директорите Карлсън на дъщеря си Даяна Нелсън. От своя страна Барбара Карлсън Кейдж участва основно в благотворителни проекти. Карлсън сега управлява повече от 1300 хотела Radisson, Park Inn и Park Plaza и над 900 ресторанта TGI Friday's .
метро
Собственик:Фред ДеЛука
Оценка на състоянието: 2,6 милиарда долара
През 1965 г. 17-годишният Фред ДеЛука отваря първия магазин за сандвичи, за да печели пари за университетско обучение. 1000 долара за случая му бяха дадени назаем от семейния приятел Питър Бък. През 1968 г. мрежата получава съвременното си име Subway, а 10 години по-късно има 100 заведения за бързо хранене. Subway вече има над 40 000 ресторанта в 102 страни по света.
чудо
Собственик:Исак Пърлмутър
Оценка на състоянието: 2,4 милиарда долара
Железният човек, Спайдърмен, Капитан Америка, Хълк, Отмъстителите са част от вселената на комиксите на Marvel Entertainment, водена от 70-годишния Исак Пърлмутър. След обслужване в израелска армиятой отиде да завладее САЩ с $250 в джоба си. Един от първите му бизнеси бяха магазините с отстъпки. През 1997 г. Пърлмутер спечели битка за контрол над банкрутираните Marvel Comics от активист инвеститор Карл Айкан. При Пърлмутер компанията преживя нов разцвет и през 2009 г. той я продаде на Disney за 4,2 милиарда долара, като запази позицията на главен изпълнителен директор.
