Երիտասարդ գործարարի ճանապարհը դժվար է, բայց հուզիչ։ Հաղթելու համար հսկայական ջանք ու կամք է պահանջում։ 10 ռուս ձեռներեցների պատմությունները, ովքեր իրենց բիզնեսը սկսել են զրոյից և ստացել մինչև 35 տարեկան արդյունք, ցույց են տվել, որ հաջողության կարելի է հասնել ցանկացած ոլորտում։ Բջջային խաղերի և վճարային ծառայությունների ստեղծում, ռոբոտ օգնականների մշակում, հագուստի խանութների բացում, մակագրություններով եզակի մարզաշապիկների կարում և նույնիսկ դիզելային գեներատորների արտադրություն. դուք կարող եք միլիոններ վաստակել բիզնեսին ճիշտ մոտեցմամբ:
Ովքե՞ր են նրանք, Ռուսաստանի երիտասարդ ձեռներեցները՝ խելագար հանճարներ, ճակատագրի սիրելիներ, հիանալի ջղաձիգներ, թե աշխատասերներ: Փորձը ցույց է տալիս, որ մինչև 35-40 տարեկան բոլորը կարող են հաջողության հասնել բիզնեսում։ Այնուամենայնիվ, դուք պետք է ձեր հոգին դնեք ձեր գործի մեջ. անցեք դժվարին ճանապարհվերելքներ և վայրէջքներ, անքուն գիշերներ և հսկայական պարտքեր; հաղթահարել քննադատությունը և մրցակցությունը; սկսել զրոյից և հասնել գագաթին:
Չնայած թերահավատների հավաստիացումներին, որ Ռուսաստանում դժվար է բիզնեսով զբաղվել, ամեն տարի տասնյակ նոր անդամներ են ավելանում Երիտասարդ ձեռներեցների համառուսաստանյան ասոցիացիային։ Նրանց առաջնորդող աստղը երիտասարդ հաջողակ ռուս գործարարների պատմություններն են։
| Ծննդյան տարին | Բիզնես տարածք | Անձնական կարողությունը 2016 թվականին, միլիոն դոլար |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ալեքսանդր Ագապիտով | Խաղերի վճարման ծառայություն | ||||||
| Նիկոլայ Սագանենկո | Անշարժ գույքի մոդելների և բողոքների էլեկտրոնային գիրք | Պիցցայի պատրաստում և առաքում | |||||
| Անդրեյ Պրյախին | |||||||
| Իլյա Սաչկով | Պայքար կիբերհանցագործության դեմ | ||||||
| Դմիտրի Խրապով | Երկաթուղային և ավիատոմսերի, տուրերի և հյուրանոցային համարների առցանց վաճառք | ||||||
| Անդրեյ Մեդվեդև | Դիզելային գեներատորների և պոմպակայանների արտադրություն | ||||||
| Անաստասիա Սարթան | Բացառիկ հագուստի վաճառք, նորաձևության մասին հեռուստահաղորդումներ | ||||||
| Սեմյոն Կիբալո | Ուսանողների և մարզիկների համար կարգախոսներով մարզաշապիկների պատրաստում | ||||||
| Օլեգ Կրիվոկուրցև | Օգնական ռոբոտների կառուցում |
Ագապիտով Ալեքսանդր - Xsolla խաղերի վճարային ծառայության ստեղծող
2000-ականների սկզբին Ալեքսանդրը Պերմի համալսարանի մեխանիկայի և մաթեմատիկայի ֆակուլտետի սովորական ուսանող էր: Երիտասարդական ոգևորությունը մեկը մյուսի հետևից ծնեց ՏՏ բիզնեսի գաղափարները, սակայն երիտասարդ ձեռներեցը միջոցներ չուներ դրանք իրականացնելու համար։
«Պերմից 20 տարեկան տղաներին փող տվող ներդրող չի եղել։ Եթե նույնիսկ ինչ-որ մեկը գումար է տվել՝ ստանալով բաժնետոմս ընկերությունում, հասկացվում էր, որ դուք դեռ պարտք եք վերցնում»:
Սկսնակ կապիտալ գտնելը դժվար էր: Ագապիտովին միայն մեկ բան ուներ՝ գրավ փոխանցել բնակարանը, որտեղ նրանք ապրում էին մոր հետ. սպառողական կոոպերատիվ«Ամուլետ». Կազմակերպությունը հրապարակել է երիտասարդ տղամարդվարկ 700,000 ռուբլու չափով. Գործարքը ռիսկային էր, բայց միջոցները ձեռնարկատիրոջը բաժին հասան 3,5 տոկոսով: Նրանց ձեռներեցը հերթափոխով լցվեց երեք նախագծերի մեջ.
- Betsee ալգորիթմը, որը թույլ էր տալիս հաշվարկել շահութաբեր խաղադրույքները բուքմեյքերական գրասենյակներում.
- 2pay հարթակ էլեկտրոնային արժույթների փոխանակման համար;
- Xsolla խաղերի վճարման ծառայություն:
Թեև առաջին երկու նախագծերը երիտասարդ գործարարին թույլ տվեցին մարել պարտքը «Օբերեգ»-ին, սակայն Xsolla վճարային ծառայությունն էր, որ նրան միլիոններ բերեց։
Տեղեկանք.Ալեքսանդրը բոլոր ՏՏ արտադրանքները մշակել է ինքնուրույն՝ համալսարանի ընկերների աջակցությամբ: Նա ստիպված է եղել թողնել վերջինս երրորդ կուրսում՝ ուսման համար ժամանակի սղության պատճառով։
Այն այժմ ներկառուցված է ավելի քան 1200 խաղերի մեջ: Ընկերության գլխամասային գրասենյակը գործում է Լոս Անջելեսում, իսկ մասնաճյուղերը գործում են Ռուսաստանում, Հարավային Կորեա, Բրազիլիա և Ուկրաինա։ Ընկերության եկամտի 30%-ը գալիս է ռուսախոս հատվածից։
Նիկոլայ Սագանենկո - շնորհավորանքներով պիտակներից մինչև բողոքների էլեկտրոնային գիրք
Պետերբուրգի բնակիչ Նիկոլայ Սագանենկոն, արդեն 16 տարեկանում, ստեղծել է իր առաջին բիզնեսը, որը նրան բերել է մինչև 50 հազար ռուբլի։ ամսական. Երիտասարդ ձեռներեցը դրանով չսահմանափակվեց. նախագծերը մեկնարկեցին մեկը մյուսի հետևից.
- 2004 - ծաղիկների համար կպչուն պիտակների արտադրություն շնորհավորանքներով;
- 2005թ. - Ավտոմեքենաների անվադողերի համար փայլուն փոշու ստեղծում և վաճառք;
- 2006թ.՝ մոդելների արտադրություն ճարտարապետական կառույցներպատրաստված պոլիմերային նյութերից.
Երրորդ ստարտափն իսկական առաջընթաց էր՝ միայն առաջին ամսում գործարարը 2 միլիոն ռուբլու 10 խոշոր պատվեր է ստացել։ Այս հանրաճանաչության պատճառը ոլորտում մրցակիցների վիրտուալ բացակայությունն է:
«2006 թվականին՝ համալսարանի իմ առաջին կուրսում, հանդիպեցի մի մարդու, ով գիտեր, թե ինչպես պետք է դասավորել, բայց նա քիչ հաճախորդներ ուներ: Հետո վերցրեցի «Դեղին էջերի» գրացուցակը և սկսեցի զանգահարել շինարարական ընկերություններ... Մեկ ամիս անց առաջին պատվերները գնացին և առաջին շահույթը: Իսկ վեց ամիս հետո մենք ունեինք 60-անոց արտադրամաս քառակուսի մետրև թիմում 5 հոգի»
2010 թվականից, բացի դասավորությունների ստեղծման բիզնեսից, Սագանենկոն մշակում է DASMS նախագիծը: Նա է էլեկտրոնային գիրքբողոքներ, որ ցանկացած ընկերություն կարող է առաջադրվել՝ իրենց աշխատանքի թերությունների վերաբերյալ կարծիքներ հավաքելու համար: Այսօր հարթակը գործում է ավելի քան 1000 կորպորացիաներում Ռուսաստանում և արտերկրում։
Ֆեդոր Օվչիննիկով - Dodo Pizza-ի ուրախ հիմնադիրը
Ֆյոդորի պատմությունը սկսվեց շատ բանալ՝ Սիկտիվկարի համալսարան, հնագիտության դիպլոմ, մասնակցություն Էդուարդ Լիմոնովի խնջույքին։
Սակայն 2006 թվականին երիտասարդը որոշել է փորձել իրեն բիզնեսում և բնակարանի վերանորոգման համար ստացած վարկով դարձել է «Գիրք առ գիրք» գրախանութների ցանցի համահիմնադիրը։ Մի շարք հարցերում գործընկերոջ հետ համաձայնության բացակայությունը ստիպել է նրան բիզնեսից հեռանալ պարտքերի կույտով։
Բիզնեսի գոյության ողջ ընթացքում երիտասարդ ձեռներեցը համացանցային օրագիր է պահել LiveJournal Power of the Mind-ում։ Հազարավոր բաժանորդներ անմիջապես իմացան նրա ձախողման մասին:
Հանրության առջև կրած պարտությունը Օվչիննիկովին չկոտրեց. նա բռունցքով հավաքեց իր կամքը և գնաց Սանկտ Պետերբուրգ։ Այստեղ նա մի քանի ամիս աշխատել է որպես սովորական աշխատող արագ սննդի հայտնի ցանցերում՝ Papa John's, McDonald's և Sbarro:
Անգնահատելի փորձ ձեռք բերելով՝ Ֆեդորը վերադարձավ Սիկտիվկար, որտեղ իր առաջին բիզնեսի մնացած միջոցներով (400 հազար ռուբլի) վարձակալեց փոքրիկ նկուղային սենյակ և այնտեղ կազմակերպեց պիցցայի արտադրության առաջին կետը։ Նա իր բլոգում կարևորեց այս իրադարձությունը, որին արժանացավ բազմաթիվ թերահավատ արձագանքների, որ.
- Պիցցա վաճառելով հնարավոր չէ գումար աշխատել մեծ գումար.
- Վ փոքր քաղաք 20 պիցցերիաներով արագ սննդի նոր ապրանքը կձախողվի.
Այնուամենայնիվ, անցավ վեց ամիս, և պիցցերիան բերեց երիտասարդ ձեռներեց 1 միլիոն ռուբլի Դրան նպաստեցին բիզնեսի կազմակերպման մանրամասն համակարգը, հազարավոր բաժանորդներով բլոգը և վիրուսային մարքեթինգը:
Հետաքրքիր փաստ. 2014թ.-ին Ֆեդորը հաճախորդներին առաջարկեց յուրահատուկ ծառայություն՝ պիցցայի օդային առաքում կվադրոկոպտերի միջոցով։ Այս կերպ հաճախորդներին ուղարկվել է 50 պիցցա, որից հետո պետական ավիացիոն տեսչությունը ընկերությանը նախազգուշացրել է։ Այս գործողությունը ճանաչվեց որպես հաջողված մարքեթինգային հնարք նույնիսկ Արևմուտքում։
Այսօր Dodo Pizza-ն ներառում է ավելի քան 70 պիցցերիա ամբողջ աշխարհում (2016 թվականին այն եկել է ԱՄՆ): Մինչև 2020 թվականը ընկերությունը նախատեսում է իր բաժնետոմսերը հասցնել IPO-ի:
Անդրեյ Պրյախին - խաղային բիզնես սոցիալական ցանցերում
Իրավագիտության ուսանող Ռուսական ակադեմիաժողովրդական տնտեսությունը Պրյախինը միշտ գրավել է Համակարգչային խաղեր... «Ռազմավարության հրաձիգների» հանդեպ փափագը ձևավորեց նրա հետաքրքրությունը ծրագրավորման նկատմամբ: Իրենց ընկեր Միխայիլ Տալալաևի հետ նրանք որոշում են ստեղծել և վաճառել իրենց սեփական խաղերը.
- 2008 - Հայտնվում է «Սահակաշվիլիի առաքելությունը» պարզ ֆլեշ խաղ, որը գործընկերներին փոքր շահույթ է բերում։
- 2009 - ստեղծվեց «Նորաձևության շաբաթ» հավելվածը կանանց համար, որը գործարկվեց ք սոցիալական ցանց«Կապի մեջ»:
2011-ին Անդրեյը ստեղծում է «Կեֆիր» խաղերի մշակման ստուդիա, որը սկսում է աշխատանքը «Tyuryaga» մեծ նախագծի վրա: Նա գեյմերներին ծանոթացնում է քրեական և բանտային կյանքի բոլոր հաճույքներին: Բջջային խաղգործարկվել է Odnoklassniki-ում, VKontakte-ում և Facebook-ում: Գաղափարը հաջող է ստացվել՝ մինչ օրս այն Պրյախինին ամուր եկամուտ է բերում։
Այժմ «Կեֆիր» ստուդիան։ աշխատում է «Փառքի դարբնոց» խաղի վրա, որը պետք է հաջորդ բեկումը լինի Անդրեյ Պրյախինի և նրա թիմի համար։
Իլյա Սաչկովը կիբերհանցագործությունների դեմ պայքարի գործակալության համարձակ կազմակերպիչ է
2003թ.՝ Մոսկվայի պետական տեխնիկական համալսարանի ուսանող: Բաուման Իլյա Սաչկովը հիվանդանոցում էր։ Նրա ընկերները որոշել են ձանձրալի հիվանդանոցային օրերը թուլացնել կիբերհանցագործությունների մասին հուզիչ գրքով, որը գրվել է ՀԴԲ-ի նյութերի հիման վրա:
Իլյան հեռացավ հիվանդանոցից՝ հասկանալով իր ապագա բիզնեսի գաղափարը։ Նա իր ավագ եղբորից 150 հազար ռուբլի վերցրեց, բացեց ընկերություն, որը սկսեց իր ճանապարհորդությունը Ռուսաստանի համար նոր արդյունաբերության մեջ:
Տեղեկանք.Ընկերությունն իր առաջին լուրջ պատվերը ստացել է 2010թ. Այնուհետեւ Լետա Գրուպ կայքը, որը ներկայացնում էր սլովակյան հակավիրուսային ESET ընկերությունը Ռուսաստանի Դաշնությունում, ենթարկվել է հաքերային հարձակման։ Դրանից հետո պատվերներ մասնավորից և պետական կազմակերպություններ.
Այսօր կիբերհանցագործությունների հետաքննության, բացահայտման և ճնշման գործակալությունը զբաղվում է ցանցում խոշոր գողություններով և հաքերներով, կիբերահաբեկչությամբ, անբարեխիղճ մրցակցությունով և այլն։
2016 թվականին Group-IB-ը Թաիլանդի թագավորի ինստիտուտի հետ համատեղ սկսեց իրականացնել միջազգային կիբերանվտանգության լայնածավալ նախագիծ։ Նույն թվականին ֆիրման մեծ ներդրումներ է ստացել եվրոպական հիմնադրամներից։
Դմիտրի Խրապով - ճանապարհորդական պորտալ, որը ծնվել է գնացքում
2003 թվականին Մոսկվայի պետական համալսարանի մեխանիկա-մաթեմատիկայի ֆակուլտետի ուսանող Դմիտրի Խրապովը, ինչպես ուսանողական հանրակացարանի իր հարեւաններից շատերը, հանգստյան օրերին այցելում էր Ռամենսկոեում գտնվող իր հարազատներին։ Նա գնացքների չվացուցակը սովորել է թղթե բուկլետներից։ Բայց կար լուրջ խնդիրՀաճախ գնացքների շարժման գրաֆիկը փոխվում էր, և այդ մասին հնարավոր էր իմանալ միայն կայարանում։
Այդ տարիներին Դմիտրի Խրապովն ու նրա դասընկեր Յուրի Տիտովն արդեն վաստակում էին կայքեր ստեղծելով։ Օգտակար հմտություններն օգնեցին նրանց ստեղծել իրենց սեփական Tutu.ru նախագիծը: Նրա աշխատանքի էությունը հետևյալն էր.
- Գնացքների չվացուցակները ձեռքով մուտքագրվել են կայքում:
- Ընկերներն իմացան գնացքների չվացուցակների փոփոխությունների մասին՝ ինքնուրույն շրջելով կայարաններով:
- Իրենց կայքի մշտական այցելուները սկսեցին գործընկերներին տեղեկացնել ժամանակացույցի տեղաշարժերի մասին առանձին տեղեկությունների մասին:
2006 թվականից Tutu.ru կայքը սկսեց վաճառել գնացքների և էլեկտրագնացքների տոմսեր, իսկ 2007 թվականին՝ ավիատոմսեր։ վրա վաստակած միջոցները բաններային գովազդ, ֆիրման ներդրումներ կատարեց իր սեփական համատեքստային գովազդ.
2007-2008 թվականներին շուկայում սկսեցին հայտնվել նմանատիպ տիպի բազմաթիվ կայքեր. մրցակցային պայքարսրվել.
«Եթե ինչ-որ վատ բան անես, ոչինչ չի ստացվի։ Դուք պետք է լավ անեք, և հետո հարցն այն է, թե մարդիկ ինչ կընտրեն»:
2009-2011 թվականներին կայքի միջոցով սկսեցին վաճառվել տուրեր, հյուրանոցային համարներ և ավտոբուսի տոմսեր։ 2012թ.-ին գործարկվեց հաճախորդների համար շուրջօրյա զանգերի կենտրոն:
Ըստ Kommersant թերթի՝ 2016 թվականին Tutu.ru-ն դարձել է երկաթուղային և ավիատոմսերի վաճառքի ամենաշատ այցելվող կայքը, որն օրական այցելում է մինչև 4 միլիոն մարդ։ Բիզնեսի շրջանառությունը կազմել է տարեկան 250 մլն դոլար։
Անդրեյ Մեդվեդև. սկսել գոմի բիզնես և միլիոններ վաստակել
Յարոսլավլի համալսարանի շրջանավարտ Անդրեյ Մեդվեդևի կարիերան սկսվեց ստանդարտ սցենարով. նա աշխատանք ստացավ «Ավտոդիզել» գործարանում, որի հիման վրա մի քանի տարի անց բարձրացավ շուկայավարման բաժնի ղեկավարի տեղակալի պաշտոնին: Լավ պաշտոն, լուրջ աշխատավարձ, սակայն ...:
- Գործարանը դիլերային ցանցի միջոցով վաճառում էր միայն ստանդարտ գեներատորներ:
- Հաճախորդները պահանջել են մոդելներ, որոնք ավելի հարմարեցված են անհատական կարիքներին՝ մեկուսացված, հովացման համակարգով, շարժական, նախապես կազմաձևված և այլն:
Հաճախորդների խնդրանքով ստանդարտ մոդելները փոփոխելու առաջարկը, որը հնչեցվել է Avtodiesel-ի ղեկավարությանը, մերժվել է։ Հետո նա վճռականորեն որոշեց ինքնուրույն իրականացնել այս գաղափարը։
Անհրաժեշտ մեկնարկային կապիտալՄեդվեդևը՝ ոչ։ Արդյունքում նա իր գործընկեր Ալեքսանդր Սալնիկովի հետ 2005 թվականին բլեֆով որոշել է բիզնես սկսել։ Դիզելային գեներատորների ավարտման համար ծառայությունների մատուցման պարզ կայք պատվիրելով՝ մեկ ամսում ստացել են 5 պատվեր։
Հետաքրքիր փաստ.Ուղեկիցները չունեին անձնակազմ, տարածք, նյութատեխնիկական բազա։ Նրանք իրենց արտադրամասը տեղակայեցին Յարոսլավլի մոտ գտնվող գյուղի ծայրամասում գտնվող նախկին կովերի ագարակում և որպես բանվոր վարձեցին 12 գյուղացիների։ Սարքավորումներն ու նյութերը ձեռք են բերվել կանխավճարով։
Առաջին պատվերը հաջողությամբ ավարտվեց։ Արդյունքում Մեդվեդևը գրանցում է Industrial and Power Machines (PSM) ՍՊԸ-ն և հասույթը ներդնում բիզնեսում։
2006 թվականից ի վեր PSM-ը ոչ միայն կատարելագործել է, այլև արտադրել է իր սեփական դիզելային գեներատորները. չինացի մատակարարների հետ պայմանագրերը թույլ են տվել ընկերությանը հասանելիություն ստանալ բաղադրիչների էժան աղբյուրներից:
2008 թվականից Անդրեյ Մեդվեդևի ֆիրման սկսել է արտադրել նաև պոմպակայաններ։
Տեղեկանք. 2011 թվականին այն ճանաչվել է Ռուսաստանում դիզելային գեներատորների խոշորագույն արտադրող։ 2016 թվականին նա պատկանում էր 24,4%-ին Ռուսական շուկա, չնայած այն հանգամանքին, որ գործարանի արտադրանքի 72%-ն արտահանվել է։ Ընկերության շրջանառությունը տարեվերջին հասել է 1,52 մլրդ ռուբլու։
Մեկը Ֆրանսիացի փիլիսոփա«Որոշ որակներ գնահատելու համար պետք է ինքդ տիրապետել նմաններին»: Ինչ-որ մեկի միտքը գնահատելու համար դուք ինքներդ պետք է խելացի լինեք: Ինչ-որ մեկի կատակը հասկանալու համար դուք ինքներդ պետք է հումորի զգացում ունենաք։
Փորձը ցույց է տալիս, որ իրավահավասար գործընկերների միջև դաշինքներն ավելի հաջող և ամուր են, քան մարդկանց միջև տարբեր շերտերտարբեր կրթական և ինտելեկտուալ մակարդակներով հասարակություններ:
Ի՞նչ է գործընկերոջ համատեղելիությունը:
Որպեսզի երկու մարդիկ միմյանց հասկանան, անհրաժեշտ է, որ նրանք խոսեն նույն լեզվով, միայն այս դեպքում կարելի է խոսել. գործընկերների համատեղելիությունը... Թեև այս կանոնը (ինչպես և ցանկացած այլ) ունի իր բախտավոր բացառությունները։
Եթե դուք արցունքներ եք թափում ինչ-որ ֆիլմի կամ վեպի վրա, և ձեր ընկերոջը այս բոլոր փորձառությունները թվում են զվարճալի և անհասկանալի, դա չի նշանակում, որ դուք լիովին անհարմար եք միմյանց համար և հոգեբանական համատեղելիությունձեր միջև բացակայում է: Բայց եթե ձեր փորձառություններից որևէ մեկը նրան անտարբեր է թողնում, եթե նա ծիծաղում է ձեզ ծիծաղելի թվացողի վրա, եթե նրա կատակներն անհաջող եք համարում, և նա ձեզ չի համակրում ձեր վշտերի մեջ, դուք չպետք է մեղադրեք միմյանց մտավոր անզգայության համար, ամենայն հավանականությամբ: դու պարզապես հոգեբանորենոչ համատեղելի.
Ինչպես որոշել գործընկերների համատեղելիությունը
Ընդհանուր արտահայտություն կա դրա մասին գործընկերների համատեղելիությունը«Չեմ համակերպվել». Խաղաղ մարդու համար պարտադիր չէ, որ երկուսի կերպարները նույնը լինեն: Ավելի շուտ հակառակն է։ Հերոսները կարող են չհամընկնել, ավելի շուտ՝ լրացնում և հավասարակշռում են միմյանց, իսկ կյանքի հայացքը մնում է ընդհանուր: Համընդհանուր ըմբռնումը պետք է լինի «ինչն է լավ, ինչը՝ վատ»։ Հակառակ դեպքում դուք նման կլինեք խոսելու տարբեր մոլորակների բնակիչներին տարբեր լեզուներովև բացարձակապես խորթ են միմյանց:
Այնպես որ, եթե կյանքի վերաբերյալ ընդհանուր տեսակետներ կան, եթե մեկի հույզերն արձագանք են գտնում մյուսի հոգում, եթե խնդիրները ոչ թե հետաքրքրասիրություն, այլ ըմբռնում ու համակրանք են առաջացնում, դա ակնհայտ է։
Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը
Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:
Տեղադրված է http://www.allbest.ru/
ԿԱԼՈՒԳԱ ՇՐՋԱՆԻ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ԳԻՏՈՒԹՅԱՆ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ
ԳԲՊՈՒ ԿԱԼՈՒԳԱ ՇՐՋԱՆ
«ԿԱԼՈՒԳԱ ԱՌԵՎՏՐԱՏՆՏԵՍԱԿԱՆ ՔՈԼԵՋ»
ԱՆՀԱՏԱԿԱՆ ՆԱԽԱԳԻԾ
Ըստ առարկայիՏնտեսություն
Թեմայի շուրջ.Հաջողակ ձեռնարկատեր. ով է նա:
Կալուգա2016
Ներածություն
ԳԼՈՒԽ 1. Հաջողության բաղադրիչները
1.1 Հաջողության հայեցակարգը և դրա տեսակները
1.2 Կրթություն և հաջողություն, տաղանդ և մասնագիտություն, ձեռնարկատիրոջ անձնական հատկություններ
ԳԼՈՒԽ 2. Փոքր բիզնես
2.1 Բիզնես պլան կազմելը և բիզնես սկսելը
2.2 Արդյունքում շահույթ ձեռնարկատիրական գործունեություն
Եզրակացություն
Աղբյուրների և գրականության ցանկ
ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ
Ինչ-որ պահի գրեթե յուրաքանչյուր մարդու մոտ առաջանում է ստեղծագործելու գաղափար սեփական բիզնես... Ցանկություն իմ սեփական ձեռքերով, իրենց հաշվին և սեփական պատասխանատվությամբ ստեղծել նոր ձեռնարկություն, նոր ապրանքներ կամ ծառայություններ ոգեշնչում են շատ մարդկանց: Բայց, միեւնույն ժամանակ, ոչ բոլորին է հաջողվում հասնել հաջողության։ Ոմանք երիտասարդության տարիներին դառնում են ձեռներեցներ, ոմանք օգտագործում և բարելավում են առկա տեխնոլոգիաները, որոշ ձեռնարկատերեր մշակում են առևտրի նոր ձևեր կամ նոր ապրանքներ, իսկ ոմանք իրականացնում են գաղափարներ, որոնք տարիներ շարունակ սնուցվել են: Շատերի համար ձեռներեցներն այն երջանիկներն են, ովքեր կարողացել են «ճիշտ ժամանակին լինել ճիշտ տեղում», բայց նրանք բոլորն ունեն մեկ ընդհանուր բան՝ նրանք ունեն նույն որակների շարքը, որոնք հատկապես կարևոր են ձեռնարկատիրական գործունեության մեջ: Ձեռնարկատիրությունը գրավում է շատերին։
ՀամապատասխանությունԱյս թեման պայմանավորված է նրանով, որ ավարտելուց հետո յուրաքանչյուր մարդ բախվում է մասնագիտության ընտրության առաջ, իսկ ձեռնարկատիրոջ հոգեբանական դիմանկարը վաղուց ամենահայտնի թեմաներից մեկն է, քանի որ մենք ենթագիտակցորեն կրկնօրինակում ենք հաջողության և հաջողությունների հասած մարդկանց պահվածքը: երազել հաջողակ դառնալ.
Ուսումնասիրության նպատակը.Հաջողակ ձեռներեցներին բնորոշ անհատականության գծերի բացահայտում:
Առաջադրանքներ.
1. Ուսումնասիրեք հետազոտական խնդրի վերաբերյալ գրականությունը:
2. Որոշել ձեռներեցության մեջ հաջողության բաղադրիչները.
3. Որոշեք հաջողակ ձեռներեց դառնալու գործոնները՝ օգտագործելով աշխարհում հայտնի ձեռներեցների օրինակը:
Հետազոտության մեթոդներ.
1.Գիտական գրականության վերլուծություն.
2. Դիտարկում.
3. Համեմատություն.
5. Վերլուծություն.
Ուսումնասիրության օբյեկտ.հաջողակ ձեռնարկատիրոջ կերպար.
Բանհետազոտություն:հաջողակ ձեռնարկատիրոջ որակների ձևավորում.
ԳԼՈՒԽ 1. ՀԱՋՈՂՈՒԹՅԱՆ ՊԱՅՄԱՆՆԵՐԸ
1.1 Ի՞նչ է հաջողությունը:
Հաջողությունը շատ կարևոր է մեզանից յուրաքանչյուրի համար։ Եվ շատերը ցանկանում են հաջողակ լինել այս կամ այն բիզնեսում։ Բայց հաջողության հասնելու համար պետք է հասկանալ, թե ինչ է հաջողությունը։
Այսպիսով, Հաջողությունը մտահղացված բիզնեսում առաջադրված նպատակների ձեռքբերումն է, ինչ-որ բանի դրական արդյունքը, ինչ-որ բանի կամ ինչ-որ մեկի հանրային ճանաչումը http://itc/tgl.ru /wiki/index.php/R116:
Հաջողությունդա գործընթաց է։
Հաջողությունը գործընթաց է, այն ժամանակ է պահանջում: Հաջողությունը մեկ գիշերում չի լինում: Դուք բարձրանում եք մի աստիճան, հետո մեկ այլ, հետո մեկ այլ աստիճան և այլն:
Հաջողությունը գործողություն է:
Հաջողությունը տեղի է ունենում, երբ ամենօրյա գործողություններ եք կատարում ձեր երազանքներին հասնելու համար: Նույնիսկ եթե երբեմն այդ գործողությունները աննշան կլինեն:
Հաջողություն և կրթություն.
Հաջողությունը գալիս է կրթությունից։ Դա վերաբերում է ոչ թե դպրոցին, այլ գիտելիքը գործնականում կիրառելուն, որն իրականում իմաստություն է և հաջողակ: Գիտելիքն ինքնին պասիվ ուժ է, բայց այն գործնականում կիրառելն այն է, ինչը քեզ հաջողակ է դարձնում: Կարծում եմ, որ ավելի լավ է գործել՝ սխալվելով, քան հետաձգել անսխալականության հետապնդումը: Հաշվի առնելով հաջողության բաղադրիչները՝ մենք հասկանում ենք, որ անհնար է միանգամից հաջողակ դառնալ մեկ ամսում կամ նույնիսկ մեկ տարում։ Հաջողությունը միայն առաջ շարժվելն է, զարգացումն ու ինքնազարգացումը, դրված նպատակների ձեռքբերումը, նորերի սահմանումը։
1.2 Հայտնի են կրթությունն ու հաջողությունը, տաղանդն ու մասնագիտությունը, ձեռնարկատիրոջ անձնական որակներըհամաշխարհային ձեռներեցներ
ձեռներեցության հաջող բիզնես
Շանել Կոկո, իսկական անունը՝ Գաբրիել Շանել, կյանքի տարիներ 1883 - 1971. Ֆրանսիացի ականավոր մոդելավորող, Շանելի տան հիմնադիր, բազմամիլիոնանոց կարողության սեփականատեր: Նա ծնվել է Ֆրանսիայի արևմուտքում՝ փոքրիկ վաճառականի ընտանիքում։ 20 տարեկանում նա սկսել է աշխատել պանսիոնատին կից տրիկոտաժի խանութում, որտեղ ապրել է 12 տարեկանից՝ մոր մահից հետո։ Նա արագ վստահություն և հարգանք է վաստակել, քանի որ վարպետորեն կարել է կանացի հագուստ... Նա վճռական էր և համառ, և 1913 թվականին բացեց իր սեփական բուտիկը: Կոկոն ստեղծում է հագուստի իր շարքը և արագորեն մտնում է նորաձևության աշխարհ։ 1920 թվականին նա բացում է նորաձեւության տուն՝ գործարան, որը կյանքի է կոչում Կոկոյի բոլոր գաղափարները։ Էռնեստ Բոյի հետ հանդիպման արդյունքը դարձավ աշխարհահռչակ «Chanel No.5» օծանելիքը։ Կոկոն մինչև խոր ծերություն պահպանել է աշխատանքի զարմանալի կարողություն, նա աշխատում էր օր ու գիշեր։ SS սկզբնատառերը դեռևս կան միլիոնավոր իրերի վրա, որոնք տարեկան արտադրվում են Glasser W. Schools-ի կողմից՝ առանց պարտվողների: Մ .: «Կրթություն», 2003, էջ 71 ..
Ռուս ամենահայտնի ձեռնարկատերերը.
Միխայիլ Խոդորկովսկի. Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդկանցից մեկը, նրա կարողությունը գնահատվում է 15 միլիարդ դոլար: Իր կյանքի ընթացքում նա փորձել է փող աշխատելու բազմաթիվ ուղիներ՝ ատաղձագործությունից մինչև նավթի առևտուր։ Վերջինս նրան այդքան մեծ կապիտալ է բերել
Ռոման Աբրամովիչ. Այս մարդուն հանրահայտ մականունն են տվել «ալյումինի մագնատ», ինչը անմիջականորեն կապված է նրա զբաղմունքի հետ։ Ինքը՝ Ռաբինովիչը, հավատում է.
Միխայիլ Ֆրիդման. Դեռ ժամանակներում Խորհրդային իշխանությունՄիխայիլը գումար է վաստակել թատրոնի տոմսերի շահարկումներով. Տարիների ընթացքում նրա եկամուտը զգալիորեն աճել է, ինչը նրան թույլ է տվել ներթափանցել բիզնեսի ավելի հեղինակավոր ոլորտներ։ Շատ հայտնի ձեռներեցներ նրան անվանում են շնաձուկ, որն իր ճանապարհին կպատառոտի ամեն ինչ:
Ռեմ Վյախիրև. Գազպրոմի նախկին ղեկավարը, ով գազի վաճառքի բազմաթիվ կարեւոր պայմանագրեր է կնքել.
Ելենա Բատուրինա. Հայտնի ռուս ձեռնարկատերերը ոչ միայն տղամարդիկ են, և Բատուրինան լավ է դրանօրինակ. Այս գործարար կինն ունի ցեմենտի մի քանի գործարան, ինչպես նաև Մոսկվայի ամենամեծ շինարարական գործարանների ցանցը։ http://pro-business.kz/velikie-predprinimateli.html
Ելնելով վերը նշվածից՝ մենք եզրակացնում ենք.
1. Հաջողակ մարդ -սա այն մարդն է, ով իր առջեւ խոստումնալից նպատակներ է դնում և գիտի, թե ինչպես գրագետ հասնել դրանց:
2. Հաջողակ մարդու կարեւոր հատկանիշ- դրական վերաբերմունք կյանքի նկատմամբ. Դուք պետք է սովորեք հավատալ ինքներդ ձեզ և վստահել ձեզ շրջապատող աշխարհին: 3. Հաղորդակցություն-հաջողության հիմնական միջոցն է: 4. Հաջողության հիմնական գործոններից մեկը կրթությունն է.
Կարևոր է սովորել, թե ինչպես օգտագործել ձեր ունակությունները նպատակներին հասնելու համար: Ստացված գիտելիքները պետք է անընդհատ թարմացվեն, ինքնակրթվեն։ Գիրքը մարդու լավագույն ընկերն է։
ԳԼՈՒԽ 2. ՓՈՔՐ ԲԻԶՆԵՍ
2.1 ՀԵՏհրաժարվել բիզնես պլանից և սկսել բիզնես
Ձեռնարկատերերը միայն բիզնես են նպատակասլաց մարդիկովքեր պատասխանատու են իրենց զբաղմունքի համար, մարմնավորում են իրենց գաղափարները, փնտրում օգուտներ և օգուտներ տարբեր տարածքներկյանքի գործունեությունը և առանձնանում են որոնման բնույթով: Ձեռնարկատերերը պետք է կարողանան կանխատեսել, թե ինչ կլինի ապագայում։ Նոր գաղափարների որոնում, կենտրոնացում, ճկունություն, ինքնատիպություն, վճռականություն. այս բոլոր հատկանիշները պետք է տիրապետի ձեռնարկատերը, որի բիզնեսը շահույթ և օգուտ կբերի բնակչությանը: Ձեռնարկության անձնակազմի աշխատանքի կազմակերպումը, որն ուղղված է տնտեսական գործունեության նոր հնարավորությունների բացահայտմանը, նոր շուկաների զարգացմանը, նոր ապրանքների և ծառայությունների արտադրությանն անցնելուն, այս ամենը ձեռնարկատիրական գործունեություն է: Ձեռնարկատերը պետք է լինի իր ձեռնարկության ստեղծագործական գործունեության աղբյուրն ու առաջնորդը և ձեռնարկության աշխատակիցները։ Նա պետք է նոր ուղիներ փնտրի արտադրության արդյունավետությունը զարգացնելու և բարելավելու, աշխատանքի որակը բարելավելու և ձեռնարկության շահութաբերությունը բարձրացնելու համար։ Ձեռնարկատիրոջ հիմնական նպատակը շահույթ ստանալն է։ Ձեռնարկատերն իր ողջ էներգիան ներդնում է իր ձեռնարկության վրա, մեծ գումարէներգիա, դրսևորում է խանդավառություն, խոհեմություն, վստահություն, աշխատասիրություն և նվիրվածություն իրենց աշխատանքին, ինչն իր հերթին հանգեցնում է ակնկալվող արդյունքի հասնելուն: Գործունեության այս ոլորտներից յուրաքանչյուրը կարող է տարբեր եկամուտներ ստեղծել՝ բավարարելով մարդու կարիքները։ Արտադրության զարգացումը հիմնված է նորագույն գիտական և տեխնիկական զարգացումներ, որոնք իրենց հերթին պահանջում են ոչ փոքր գումարների ներդրում։ Ստացված եկամուտը իմաստ կունենա, եթե դրանում արտացոլվեն իրական արժեքները, և ստացված եկամտի դիմաց դուք կարող եք ամբողջությամբ գնել մարդուն անհրաժեշտ բոլոր իրական իրերը:
2.2 n-ի արդյունքում շահույթձեռնարկատիրական գործունեություն
Շահույթը եկամտի և ընդհանուր ծախսերի տարբերությունն է: Շահույթն առաջանում է արտադրական, հետազոտական, առևտրի, սպեկուլյատիվ գործունեության արդյունքում։ Շահույթի հնարավորությունները խթանում են ձեռնարկատիրական գործունեությունը, նույնիսկ եթե այն ռիսկային է:
Ձեռնարկատիրոջ համար շահույթը ծառայում է որպես ազդանշան, որը ցույց է տալիս, թե որտեղ կարելի է հասնել արժեքի ամենամեծ աճին, և խթան է ստեղծում ներդրումներ կատարելու այդ ոլորտներում: Կորուստները նույնպես դեր են խաղում։
Դրանք ընդգծում են միջոցների, արտադրության կազմակերպման և ապրանքների շուկայավարման ուղղությամբ սխալներն ու սխալ հաշվարկները։ Տնտեսական անկայունությունը և ապրանք արտադրողների մենաշնորհային դիրքը խեղաթյուրում են շահույթի ձևավորումը որպես զուտ եկամուտ և հանգեցնում են հիմնականում գների բարձրացման արդյունքում եկամուտ ստանալու ցանկությանը։
Շահույթի ձևավորումը երկար ճանապարհ է անցնում և սկսվում է դրա հաշվարկներով և դրա վրա ազդող գործոնների հաշվին:
Որքան բարձր են գները, այնքան մեծ է շահույթը; որքան մեծ է արտադրության ծավալը, այնքան մեծ է շահույթը. որքան ցածր են արտադրանքի արտադրության և վաճառքի ծախսերը, այնքան մեծ է շահույթը:
Կայուն տնտեսական գործունեության և զարգացման համար ձեռնարկությունը պետք է լուծի մի շարք խնդիրներ, այդ թվում՝
¦ ձեռնարկության զարգացման ամենաարդյունավետ ռազմավարության որոշում.
¦ ձեռնարկությունը առաջխաղացման ավելի բարենպաստ հետագծի բերելու հնարավոր ուղիների որոշում.
¦ բացահայտել և կիրառել բարելավման տարբեր մեթոդներ ֆինանսական վիճակըձեռնարկություններ, ծախսերի կառավարում, գներ, վաճառքից ստացված եկամուտներ և այլն;
Ֆինանսական արդյունքը բացահայտելու համար անհրաժեշտ է համեմատել այն եկամուտները, որոնք ձեռնարկատերը ստացել է իր արտադրանքը վաճառելու ընթացքում, ինչպես նաև արտադրության և վաճառքի ծախսերը: Եթե եկամուտը ավելի մեծ է, քան ինքնարժեքը, ֆինանսական արդյունքներըխոսում է շահույթ ստանալու մասին.
Ձեռնարկատերը միշտ նպատակ ունի շահույթ ստանալ, բայց միշտ չէ, որ արդյունահանում է այն:
Դա պայմանավորված է նրանով, որ շահույթի վրա ազդում են բազմաթիվ բաղադրիչներ՝ ինչպես դրական, այնպես էլ բացասական: Շահույթի առաջատար նշանակությունը չի նշանակում, որ այն պետք է ձեռք բերել արտադրության հաշվին և սոցիալական զարգացումձեռնարկություններ։ Գների աճը, էժան, բայց անորակ ապրանքների ավելացումը կարող է միայն ժամանակավորապես թույլ տալ շահույթի ավելացում։
Այս պայմաններում անհրաժեշտ է ուսումնասիրել կառավարման շուկայական պայմանները և օգտագործել առավել շահավետը շահույթի հեռանկարային աճի համար։ Դրանք ներառում են պահանջարկ ունեցող բազմազան և մրցունակ ապրանքների թողարկում, բոլոր տեսակի ծախսերի կրճատում, ծախսերի խնայողությունների խիստ ռեժիմի պահպանում և գնային քաղաքականության մոդելավորում: Շուկայական հարաբերությունների համակարգում առանցքային տեղ է գրավում գնագոյացման խնդիրը։
Թանկացումը մի կողմից ավելացնում է շահույթը, մյուս կողմից՝ զսպում էժան ապրանքների պահանջարկը։ Նոր ապրանքներ, աշխատանքներ և ծառայություններ տիրապետելիս և թողարկելիս անհրաժեշտ է շատ ուշադիր դիտարկել բոլոր ծախսերը, շահութաբերության հնարավոր մակարդակը և սահմանել գներ՝ դրանք նվազեցնելու հեռանկարով։
ԵԶՐԱԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆ
Ես լիովին հաստատեցի առաջ քաշված վարկածը։ Հաջողակ ձեռներեցը անկախ, պատասխանատու, նպատակաուղղված, ինքնավստահ, կրթված և ռիսկային անձնավորություն է:
Եթե մարդն ուզում է սեփական բիզնեսը սկսել, առաջին հերթին պետք է համոզվի, թե արդյոք ինքն ունի՞ նման որակներ։
Հետազոտությունը, որը բացահայտել է հաջողակ ձեռներեցների համար ընդհանուր որակների և գծերի մի շարք, ցույց է տվել, որ այդ հմտություններից և հատկություններից շատերը կարելի է ձեռք բերել: Ձեռնարկատերերն իրենց կարողությունները զարգացրել են կրթության, վերապատրաստման, փորձի, աշկերտության և փորձերի միջոցով:
Յուրաքանչյուր ոք, ով ցանկանում է ձեռներեց սկսել, պետք է մշակի ծրագիր՝ զարգացնելու իր անձնական կարողությունները և հետամուտ լինի իրենց ուժեղ կողմերին համապատասխանող ջանքերին:
ԱՂԲՅՈՒՐՆԵՐԻ ՑԱՆԿ ԵՎԳՐԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆ
1. Glasser W. Դպրոցներ առանց պարտվողների. Մ .: «Կրթություն», 2003, էջ 71:
2. Առողջ ապրելակերպ (http://www/1945msk.ru / health / 0601php)
3. Ի՞նչ է հաջողությունը: Հաջողության գործոններ. (http: //itc/tgl.ru /wiki/index.php/R116)
4. Որտեղի՞ց է գալիս հաջողությունը: (http://www.myiane.ru / artides / text /? id = 224)
5. Մեծ ձեռներեցներ (http://pro-business.kz/velikie-predprinimateli.html)
6. Տնտեսագիտություն (http://studme.org/1584072011261/ekonomika/ekonomika)
Տեղադրված է Allbest.ru-ում
...Նմանատիպ փաստաթղթեր
«Ձեռնարկատեր» և «ձեռներեցություն» հասկացությունների սահմանումը։ Ընդհանուր առևտրի բնույթի վերաբերյալ փորձի ուսումնասիրություն: Ձեռնարկատիրության մեջ նորարարական պահի անհրաժեշտության նկարագրությունը՝ նոր արտադրանք, գործունեության պրոֆիլի փոփոխություն կամ նոր ընկերության հիմնադրում:
ամփոփագիրը ավելացվել է 20.08.2015թ
Փոքր և միջին բիզնեսի խմբերի սահմանումը, նրա դերը ժամանակակից տնտեսության մեջ. Արվեստի վիճակըև Ռուսաստանի Դաշնությունում փոքր բիզնեսի գործունեության հիմնական խնդիրները։ Ձեռնարկատիրության պետական և ոչ պետական աջակցության համակարգը.
վերացական, ավելացվել է 17.12.2009 թ
Ձեռնարկատիրության ծագման պատմությունը և դրա հիմքերը ժամանակակից տնտեսությունում. Թայվանի փորձի ուսումնասիրություն փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման գործում որպես տնտեսության շարժիչ ուժ: Մրցունակություն, նորարարություն և վենչուրային ձեռներեցության համաշխարհային փորձ:
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 16.07.2011թ
Փոքր բիզնեսի էության և դերի նկարագրությունը երկրի տնտեսության մեջ. Տեսակներ առևտրային կազմակերպություններ... Փոքր բիզնեսի զարգացում Ռուսաստանի Դաշնությունում. Ֆինանսական աջակցություն միջին բիզնեսին Բելգորոդի շրջանի օրինակով.
կուրսային աշխատանք ավելացվել է 14.04.2015թ
Հայեցակարգի, ձեռներեցության էության ուսումնասիրություն. Ռուսաստանում դրա ձևավորման հիմնական փուլերի նկարագրությունը. Ձեռնարկատիրության զարգացման պայմանների վերլուծություն՝ պատշաճ կազմակերպված կառավարում բոլոր մակարդակներում (պետություն, ձեռնարկություններ, կազմակերպություններ, հիմնարկներ):
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 28.02.2010թ
Փոքր բիզնեսի հայեցակարգն ու էությունը, նրա դերն ու զարգացման խնդիրները ժամանակակից տնտեսության մեջ. Փոքր բիզնեսին պետական աջակցության միջոցառումներ Ռուսաստանում և Հայաստանում օտար երկրներ... Յարոսլավլի մարզում փոքր բիզնեսի զարգացման փորձի ուսումնասիրություն:
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 24.08.2010թ
Ձեռնարկատիրոջ իրավունքներն ու պարտականությունները. Այս գործունեության տեսության և պրակտիկայի էվոլյուցիան, դրա իրավական կարգավորման մոտեցումները: Ձեռնարկատիրության, կազմակերպման հնարավորությունների, ռեսուրսների և ռիսկերի վերլուծություն: Սկսնակ բիզնեսի գոյատևման խնդիրներ.
ներկայացումը ավելացվել է 10/13/2014 թ
Փոքր բիզնեսի հայեցակարգի սահմանումը համապատասխան օրենսդրական դաշտըՌուսաստանի Դաշնություն. Փոքր բիզնեսի հիմնական ձևերի և տեսակների բնութագրերը. Ռուսաստանում և անմիջապես մայրաքաղաքում փոքր բիզնեսին աջակցելու դաշնային ծրագրերի վերլուծություն:
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 05/12/2013 թ
Փոքր նորարարական ձեռնարկությունների հաջող զարգացման համար առկա խոչընդոտների և առավել նշանակալի սահմանափակումների վերլուծություն: Փոքր նորարարական բիզնեսին պետական աջակցության մեխանիզմների կատարելագործում (Հարավային դաշնային շրջանի օրինակով).
թեզ, ավելացվել է 04/08/2015 թ
Փոքր բիզնեսի հայեցակարգը և առանձնահատկությունները՝ որպես շուկայական տնտեսության հիմնական բաղադրիչ, դերի և նշանակության գնահատում ժամանակակից տնտեսության մեջ։ Նրանց գործունեության սկզբունքներն ու իրավական կարգավորումը, ձևավորման և զարգացման հիմնական խնդիրները աշխարհում և Ռուսաստանում:
Ձեռնարկատիրությունը հետաքրքիր և պոտենցիալ հատուցող գործունեություն է, որը նաև հսկայական ռիսկեր է պարունակում՝ սնանկության բարձր հավանականության պատճառով: Հաջողակ ձեռներեցն առանձնանում է նրանով ճիշտ վերաբերմունք, գրագետ մոտեցում բիզնեսին և ընկերության խելամիտ կառավարումը։ Շարք պարզ քայլերկօգնի ձեզ հաջողությամբ կառավարել ձեր սեփական բիզնեսը:
Քայլեր
Ճիշտ վերաբերմունք
-
Սիրեք ձեր աշխատանքը:Էնտուզիազմը հաջողակ լինելու ամենակարեւոր բաղադրիչն է: Եթե դու անում ես մի բան, որը քեզ դուր չի գալիս, ապա ձեռներեցությունը դառնում է խոշտանգում և անմիջապես դատապարտված ձախողման: Սեփականատերը պետք է իրեն ամբողջությամբ տրամադրի իր ընկերությանը։ Դա անհնար է, եթե չես սիրում քո ընկերությունը:
- Թվարկե՛ք ձեր ուժեղ կողմերը և թույլ կողմերը... Սկսեք բիզնես՝ հիմնվելով ձեր արժանիքների վրա: Օրինակ, եթե դուք լավ խոհարար եք և ունեք հաջողակ հաճախորդների փորձ, բացեք ռեստորան: Եթե դուք լավ եք մաթեմատիկայից, բացեք հաշվապահական կամ ճարտարագիտական ընկերություն: Եթե սիրում եք շփվել մարդկանց հետ, հիմնեք խնջույքի ընկերություն:
- Նշեք ձեր հոբբիները: Վայելեք բասկետբոլ խաղալը, վազելը, հանդիպումները դիտելը և ներս մտնելը մարզասրահ? Բացեք ձեր սեփական ֆիթնես ակումբը:
- Եթե դուք արդեն զբաղվում եք բիզնեսով, ապա մտածեք, թե որքան եք սիրում ձեր բիզնեսը։ Մի փորձեք ինքներդ ձեզ խաբել: Եթե ձեզ դուր է գալիս ձեր ներկայիս աշխատանքը, ապա ձեր խնդիրն է շարունակել այն, ինչ սիրում եք: Եթե ընտրած ուղղությունը ձեզ ընդհանրապես դուր չի գալիս, ապա փոխեք ձեր ընկերությունը՝ ըստ ձեր հետաքրքրությունների կամ սկսեք զրոյից։
-
Ձեր աշխատանքին լուրջ վերաբերվեք, ընկերությանը տվեք ձեր ողջ ուշադրությունն ու էներգիան։Պատրաստվեք հաջողության համար: Դրական վերաբերմունքը հանգեցնում է դրական արդյունքների։ Ձեր ընկերությունը ղեկավարելը ավելին է, քան պարզապես լրիվ դրույքով աշխատանք: Սա ձեր կյանքն է: Նվիրվեք գործին, այլապես ոչինչ չի ստացվի։
- Պատրաստվեք աշխատել ավելի շատ, քան երբևէ: Ընկերություն զրոյից սկսելը աներևակայելի դժվար է: Նպատակասլացությունը հաջողության գրավականն է:
- Միացեք քրտնաջան աշխատանքին: Գործնականում հանգիստ չեք ունենա, հատկապես հենց սկզբում, իսկ նման աշխատանքը հոգնեցնող է։ Պետք է անընդհատ աշխատել, որպեսզի ընկերությունը զարգանա։ Հակառակ դեպքում, կգտնվի ավելի համառ ձեռնարկատեր, ով կհաջողի ձեզ համար նմանատիպ բիզնեսում:
- Աշխատանք տանից. Պատասխանեք նամակներին և զանգեր կատարեք նույնիսկ գրասենյակից դուրս գալուց հետո:
- Ժամանակ հատկացրեք հանգստանալու համար: Երբեմն կարող է միտք առաջանալ շաբաթը յոթ օր աշխատել շուրջօրյա։ Խաբեությունը ձեր աշխատանքի 100 տոկոսը տալն է: Ավելի շատ աշխատելը շատ ավելի լավ է, քան ավելի երկար աշխատելը: Արդյունավետ լինելու համար մարդուն հանգիստ է պետք։ Եթե դուք ուժասպառ եք զգում, մի փոքր արձակուրդ վերցրեք: Տաքացեք և հանգստացեք ողջ օրվա ընթացքում։ Մի մոռացեք ձեր ամենօրյա ընդմիջումների մասին:
-
Կազմակերպվեք:Կազմակերպությունը ժամանակի ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործման հիմնական ասպեկտն է: Այն ներառում է ավելին, քան պարզապես փաստաթղթերի պատվեր: Ստեղծեք համակարգ և սահմանեք առօրյա առաջադրանքները արդյունավետորեն կատարելու համար:
- Անելիքների ցուցակները կազմակերպման լավ օրինակ են:
- Ստեղծեք օրացույց, որը հաշվի կառնի բոլոր ասպեկտները: Այս մոտեցումը շատ ավելի արդյունավետ է, քան մի քանի օրացույցներ տարբեր գործունեության համար: Դրանում նշեք աշխատողներին, ընտանիքներին և սոցիալական իրադարձություններ... Պարբերաբար թարմացրեք ձեր տեղեկությունները և ստուգեք ձեր օրացույցը:
- Ձեր ժամանակը խելամտորեն պլանավորեք: Պլանավորեք ձեր օրը փոխարինելու համար կարևոր առաջադրանքներկարճ ընդմիջումներով։ Պետք չէ ժամանակ վատնել անպետք ու անօգուտ գործերի վրա։
-
Մի վախեցեք նորամուծություններից:Օգտագործեք ձեր ստեղծագործական ներուժև վստահիր քո ինտուիցիային: Պետք է հասկանալ, որ սեփականատերերի նորարարական հեռանկարներն են, որ տարբերում են հաջողակ բիզնեսը մյուսներից: Ճանապարհով վարելն անընդունելի է. Ինչ-որ պահի դուք պետք է ընտրեք ձեր ուղին:
- Հաջողակ լինելու համար պետք է ռիսկի դիմել։ Երբեմն դուք պետք է որոշումներ կայացնեք առանց ձեզ անհրաժեշտ ողջ տեղեկատվության կամ ռեսուրսների: Ռիսկի դիմեք և վստահեք ձեր բնազդներին:
- Վերլուծել և գտնել նոր լուծումներ: Գտեք դրամահավաքի ձեր սեփական մեթոդը, կամ նոր մոտեցումանձնակազմի կառավարմանը: Ավելի լավ է, եկեք յուրահատուկ ապրանք:
-
Ձգտեք լսել և սովորել:Սա կարևոր ասպեկտ է, քանի որ աշխարհում ոչ ոք ամեն ինչ չգիտի։ Հանդիպեք ձեր ոլորտի փորձագետներին և լսեք նրանց խորհուրդները: Սերտորեն աշխատեք բիզնես գործընկերների և աշխատողների հետ և փնտրեք յուրաքանչյուր աշխատողի կարծիքը: Նրանք կգնահատեն ձեր ուշադրությունը, նույնիսկ եթե նման կարծիքը հաշվի չառնվի։
- Հաջողակ առաջնորդները չեն վախենում օգնություն խնդրել: Պետք է հաշտվել այն մտքի հետ, որ անհնար է ամեն ինչ իմանալ, ուստի ընկերների ու գործընկերների համատեղ գիտելիքները միայն կամրապնդեն ձեր դիրքերը։
- Գտեք մենթոր ձեր ոլորտում՝ նոր գիտելիքներ զարգացնելու և ձեռք բերելու համար:
-
Ներդրումներ կատարեք ձեր մեջ:Բոլոր լավագույն ձեռներեցները ժամանակ և գումար են ծախսում իրենց գործունեության ոլորտն ավելի լավ, ավելի խորը հասկանալու համար: Գնե՛ք լավագույն մասնագիտացված գրքերն ու ամսագրերը, ամեն օր կարդացե՛ք նոր տեղեկություններ: Գնացեք բիզնեսի վերաբերյալ սեմինարների և դասընթացների, շարունակաբար կատարելագործվեք: Մասնակցեք դասերին և սովորեք ձեզ անհրաժեշտ հմտությունները:
- Երբեք գումար մի խնայեք ինքնազարգացման համար։ Ի վերջո, այս ներդրումը միշտ տալիս է իր արդյունքը:
- Հավասարաչափ ժամանակ հատկացրեք սովորելուն և աշխատելուն: Ձեր բիզնեսը կարճաժամկետ հեռանկարում ավելի կարևոր է, իսկ ինքնազարգացումը երկարաժամկետ ներդրում է:
-
Եղեք օրինակելի առաջնորդ:Ձեր դրական կերպարը տարածվում է ողջ ընկերության վրա: Դուք ձեր ձեռնարկության դրոշակակիրն եք: Մարդիկ ընկալում են ձեր ընկերությունը՝ ըստ ձեր գործողությունների: Ջանք արեք, որ ձեզ ընկալեն որպես պրոֆեսիոնալ և հաճելի անձնավորություն, որի հետ կարող եք բիզնես անել:
- Ձգտեք արտադրել լավ առաջինտպավորություն, հատկապես ձեր ոլորտի ներդրողների կամ առաջնորդների հետ հանդիպումների ժամանակ:
- Ոգեշնչեք ուրիշներին դրական մտածելակերպով: Ձեր ոգին հաղորդվում է բոլոր աշխատակիցներին:
- Բաց եղեք երկխոսության համար։ Կառչեք քաղաքականությանը բաց դռներև խրախուսեք ձեր աշխատակիցներին կապվել ձեզ հետ ցանկացած հարցի համար:
- Միշտ հագնվեք առիթին համապատասխան։ Սա կարևոր է ձեր կերպարի համար: Նայեք և ձեզ պրոֆեսիոնալի պես պահեք։
- Գտեք բարձրակարգ գրասենյակ: Եթե դուք աշխատում եք տնից, անցկացրեք ձեր գործնական հանդիպումները այնպիսի վայրում, ինչպիսին է գրադարանը կամ սուրճի խանութը:
-
Պատրաստվեք անհաջողություններին և դժվարություններին:Տասը փոքր բիզնեսից ութը արագ փակվում են սնանկության պատճառով։ Վիճակագրությունը աշխատում է ձեր դեմ, այնպես որ դուք կբախվեք դժվարությունների: Հաջող արդյունքը պահանջում է համառություն և վճռականություն: Մի վախեցեք ռիսկի դիմել: Միայն դժկամ և անվախ ձեռներեցը կարող է հաղթահարել մարտահրավերները:
- Եթե դուք չունեք այս հատկանիշները, ապա հնարավոր է, որ ձեռներեցությունը ձեզ համար չէ։
- Մոտիվացրե՛ք ձեզ առաջ շարժվելու։ Գտեք մանտրա, գտեք ոգևորող երգ կամ մեկին, ով ձեզ թույլ չի տա կանգ առնել: Օգտագործեք ձեր ջերմությունն ու ոգևորությունը: Ամեն դեպքում, կարևոր է մնալ ուժեղ և կենտրոնացած:
- Անհաջողության դեպքում ուժերդ հավաքիր ու շարունակիր առաջ գնալու ճանապարհը։ Երբեմն մի քանի փորձ է պահանջվում զրոյից հաջողակ ընկերություն ստեղծելու համար: Մի հանձնվեք առաջին անհաջողությունից հետո։
Ինչպես կառուցել ձեր բիզնեսը
-
Ստեղծեք համախոհների թիմ:Զգուշորեն ընտրեք գործընկերներին և աշխատակիցներին: Դուք պետք է ժամանակ տրամադրեք աշխատողներին վարձելու համար, բայց մի հետաձգեք աշխատանքից ազատումը, եթե դրա համար կան պատճառներ: Ձեր բիզնեսում կարևոր է լիովին վստահել աշխատակիցներին, որոնք պետք է որակավորված լինեն, ինչպես նաև կիսեն ձեր տեսակետներն ու ոգևորությունը:
- Վստահությունը առաջին գործընկերների հետ հարաբերությունների ամենակարևոր կողմն է:
- Հաղորդակցությունը խաղում է առանցքային դեր... Յուրաքանչյուր աշխատակից պետք է տեսնի ձեր բաց լինելը հաղորդակցության համար:
-
Կառուցեք հավատարիմ հաճախորդների բազա:Հաճախորդների հետ հարաբերությունները առաջնային են: Շփվեք և եղեք չափազանց ընկերասեր: Շարունակեք շփվել հաճախորդների հետ հանդիպումներից հետո: Նրանք պետք է զգան, որ իրենք թիմի մի մասն են, որպեսզի ապահովեն փոխադարձ քաղաքավարություն և աջակցություն:
- Հաճախորդը միշտ ճիշտ է. Դուք պետք է ամեն ինչ անեք, որպեսզի ապահովեք նրանց այն, ինչ նրանք ցանկանում են:
- Մնացեք կապված հաճախորդների հետ: Հաղորդակցեք կարևոր բիզնես որոշումների կամ ընկերության ուղղության փոփոխության մասին: Փնտրեք խորհուրդներ, որպեսզի այն զգաք ընկերության անբաժանելի մաս:
- Առաջին հաճախորդները միշտ ամենակարևորն են: Նրանք պետք է զգան անհատական վերաբերմունքինքներդ ձեզ և ձեր ընկերությանը հավատարիմ մնալու համար:
- Ձգտեք ճանաչել ձեր հաճախորդներին: Նրանց հետ շփվեք ոչ միայն գործնական հարցերի շուրջ։ Դարձեք ընկերներ և կստանաք մշտական հաճախորդ։
- Կարևոր է հիշել, որ առանց հաճախորդների կարևոր չէ ոչ ձեր արտադրանքի որակը, ոչ քրտնաջան աշխատանքը, ոչ էլ համախոհների թիմի համախմբվածությունը: Հաճախորդները միշտ առաջին տեղում են:
-
Ներդրողներ ներգրավեք ձեր բիզնեսին աջակցելու համար:Յուրաքանչյուր նոր ծանոթ պոտենցիալ ներդրող է։ Զարգացրեք հարաբերություններ այն մարդկանց հետ, ովքեր հետաքրքրություն են ցուցաբերում ձեր բիզնեսի նկատմամբ, հատկապես ձեր ոլորտի փորձագետների և ամուր ներդրողների հետ: Կապեր հաստատեք և պոտենցիալ ներդրողների բազա ստեղծեք:
- Ապացուցեք ձեր բիզնեսի կենսունակությունը: Նույնիսկ եթե դա դեռ ձեռնտու չէ, ցույց տվեք ձեր գաղափարի ներուժը։ Նպատակ դրեք փոքր հաջողությունների՝ աջակցություն ստանալու համար։ Մարդիկ ավելի հավանական է ներդրումներ կատարել ամուր ձեռնարկության մեջ, քան մերկ գաղափարի:
- Ներդրողները ներդրումներ են կատարում մարդկանց մեջ. Նրանք պետք է վստահեն ձեզ և կիսեն ձեր տեսակետները:
- Ներգրավել դիվերսիֆիկացված ներդրողներ: Եթե ձեր ներդրողները բոլորը նման են, ձեր ընկերությունը կառուցված է երերուն հիմքերի վրա: Ձգտեք բազմազանության:
- Վստահություն սերմանել ներդրողների մոտ և ընկերության դրական իմիջ: Այսպես թե այնպես, ստիպված կլինեք դիմակայել դժվարություններին։ Փնտրեք ներդրողների, ովքեր կօգնեն հաղթահարել փոթորիկը, այլ ոչ թե գոլորշիանալ անախորժության առաջին նշաններում:
-
Ներդրումներ կատարեք աշխատանքային տարածքում:Դուք կարող եք սկզբում աշխատել տնից, բայց ժամանակի ընթացքում ձեզ դեռ պետք է իսկական գրասենյակ: Աշխատանքային տարածքը պետք է տպավորի ներդրողներին և հաճախորդներին և ապահովի հարմարավետ աշխատանքային միջավայր:
- Ամեն ինչում ձգտեք պրոֆեսիոնալիզմի։ Որքան ավելի ներկայացուցչական տեսք ունենա ձեր ընկերությունը, այնքան ավելի հավանական է, որ ձեզ լուրջ վերաբերվեն:
- Հարմարավետ կազմակերպեք ձեր գրասենյակը։ Պատվերն ապահովում է բիզնեսի տեսք և բարելավում է աշխատանքի արդյունավետությունը:
-
Օգտագործեք ժամանակակից տեխնոլոգիաներ.Տեխնոլոգիաների շնորհիվ սկսնակ ընկերությունն ի վիճակի է մրցակցել մեծ, բայց հսկայական ֆիրմայի հետ: Օգտագործեք ինտերնետը և ծրագրերը խելամտորեն արդյունավետ աշխատանքի և շուկայում մրցունակության համար:
- Մի վախեցեք ներդրումներ կատարել տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքների զարգացման մեջ: Առաջին կարգի համակարգիչներ և ծրագրային ապահովումկօգնի ձեզ մրցել զարգացած մրցակիցների հետ: Ձեր որոշումները պետք է հավասարակշռված լինեն, որպեսզի գումար չվատնեք տպավորիչ, բայց անօգուտ սարքավորումների վրա:
Ինչպես կառավարել և զարգացնել ընկերությունը
-
Ստեղծեք այնպիսի ապրանք, որը ոչ մեկին չի զիջում:Խմոր կտրող սարքը չի օգնի ստեղծել հաջողակ ընկերություն: Երկարաժամկետ հաջողությունը կարող է երաշխավորվել միայն եզակի արտադրանքով: Կարևոր է գնահատել շուկան և գտնել ձեր տեղը:
- Վերլուծեք ձեր ապրանքի արժեքը: Ձեր առաջարկը պետք է լինի եզակի:
- Գոյություն ունեցող արտադրանքում փոքր բարելավումներ կատարելը աչքի ընկնելու լավ միջոց է:
- Պարտադիր չէ, որ արտադրանքը լինի տարբերակիչ հատկանիշ: Սա կարող է լինել ընկերության կառուցվածքը, դրամահավաքի մեթոդները կամ համագործակցությունը: Գտեք աչքի ընկնելու միջոց՝ յուրահատուկ առաջարկ անելու համար։
-
Պահպանեք հաղորդակցությունը:Սա վերաբերում է ձեր բիզնեսի բոլոր ասպեկտներին: Կապի բացակայությունը սնանկության հիմնական պատճառներից մեկն է։ Իմացեք, թե ինչպես փոխանցել ընկերության արժեքը ներդրողներին և ձեր հաճախորդներին, քննարկեք բիզնես հարցերգործընկերների հետ։
- Իրական երկխոսություն ունեցեք ձեր հաճախորդների հետ: Օգտագործեք ցանկացած հարմար հաղորդակցման ալիք: Հաճախորդները կարող են հեռանալ, եթե դադարեք խոսել նրանց հետ: Առանց հաճախորդների, ընկերությունը դատապարտված է ձախողման:
- Խոսեք նրանց հետ հստակ և հակիրճ և ուշադրություն գրավեք: Դուք չեք կարող վատնել նրանց ժամանակը:
- Գործընկերների հետ շփումը երբեք ավելորդ չէ: Տեղեկացրեք նրանց ամեն ինչի մասին:
- Անկասկած, որոշ որոշումներ պետք է միակողմանի ընդունվեն։ Նման ասպեկտները պետք է նվազագույնի հասցվեն:
-
Հետևեք արդյունաբերության միտումներին:Ձեր բիզնեսը պետք է համահունչ լինի շուկայի արագ փոփոխություններին, որպեսզի պահպանի մրցակցային առավելությունը:
- Գործեք արագ, եթե որոշեք փոխել ուղղությունը՝ համաձայն նոր միտումների։ Երկարատև և երկարատև փոփոխությունները միայն կվնասեն ընկերությանը:
- Միտումները նոր հնարավորություններ են: Օգտագործեք դրանցից առավելագույնը:
- Կազմակերպեք ձեր ընկերությունը, որպեսզի վերապրեք կտրուկ փոփոխությունները: Բոլոր փոփոխությունները փոխանցել ներդրողներին և հաճախորդներին:
-
Եղեք ուժեղ առաջնորդ և հարգանքով վերաբերվեք ձեր ընկերությանը, գործընկերներին և հաճախորդներին:Շատ դեպքերում սնանկության պատճառը վերին մասում տարաձայնություններն են: Պարզվում է, որ ընկերության հիմնադիրը սկանդալի մեջ է ներքաշվել կամ ոչ պատշաճ արարք է կատարում, ինչի արդյունքում կորցնում է հաճախորդների վստահությունը։ Հեծանվորդ Լենս Արմսթրոնգը օրինակ է: Պետք չէ սխալ եզրակացության գնալ, որ ձեր բիզնեսը կօգնի փոխհատուցել ձեր բնավորության թերությունները:
- Հիշեք, որ ներդրողները ներդրումներ են կատարում ձեր մեջ, ոչ թե ընկերությունը:
- Բացահայտեք ձեր թերությունները և ձգտեք փոփոխություն մտցնել: Եթե դժվարանում եք գտնել փոխադարձ լեզումարդկանց հետ, ապա զարգացրեք ձեր խոսելու հմտությունները: Եթե դուք հակված եք անկարգ ապրելակերպի կամ անօրինական գործողություններ եք անում, ապա ձերբազատվեք այս խնդիրներից նախքան բիզնես սկսելը: Ներդրողները միշտ նայում են ձեր կենսագրության փաստերին:
- Ձգտեք լինել հնարավորինս հաճելի և հարգված։ Վարվեք արժանապատվորեն և հարգեք ձեր բիզնես գործընկերներին:
-
Ձգտեք շահութաբեր բիզնես մոդելի:Ընկերությունը ոչ միշտ է շահույթ ստանում իր գոյության առաջին օրերից, սակայն հաջող գործունեության համար չի կարելի անել առանց մշտական եկամտի։ Վերլուծեք ձեր ոլորտում հաջողակ ընկերությունների գործողությունները և կենտրոնացեք այս բիզնես մոդելի վրա:
- Մի անհանգստացեք, եթե բիզնեսը սկզբում շահութաբեր չէ: Սա նորմալ վիճակ է։ Կարևոր է ներդրումներ կատարել ենթակառուցվածքներում և ստեղծել հիանալի արտադրանք, իսկ ներդրողները կօգնեն ձեզ մնալ ջրի երեսին:
- Ներդրողների հետ շփվելիս ընդգծեք, որ անպայման շահույթ կստանաք։ Միաժամանակ դուք անպայման պետք է իրական ծրագիր ունենաք, որը թույլ կտա հասնել ձեր նպատակին։
- Եթե բիզնեսը շահութաբեր չէ, ապա ժամանակի ընթացքում ներդրողները կկորցնեն հավատը հեռանկարների նկատմամբ, և ձեր ընկերությունը կվառվի՝ անկախ առաջարկվող ապրանքի որակից:
- Հենց սկզբից դուք պետք է ունենաք այնպիսի ծրագիր, որը ձեզ շահութաբեր կդարձնի։
-
Ձեր ստացած շահույթը կրկին ներդրեք ընկերության մեջ:Առաջին շահույթների հետ մեկտեղ ցանկություն է առաջանում գումար պահել ձեզ համար՝ որպես քրտնաջան աշխատանքի վարձատրություն։ Դիմադրեք գայթակղությանը։ Ներդրումներ կատարեք ընկերության զարգացման մեջ:
- Հիշեք երկարաժամկետ: Ընկերությունների մեծ մասը սնանկանում է, ուստի արեք ամեն ինչ, որպեսզի օգնեք ձեր բիզնեսին խուսափել նմանատիպ ճակատագրից:
- Ներդրումներ կատարեք շուկայավարման և վաճառքի մեջ՝ ձեր ընկերությունը զարգացնելու համար:
- Ժամանակդ խելամտորեն օգտագործիր։ Ամեն ինչի համար ժամանակ չկա, այնպես որ առաջնահերթությունները դասավորեք և ճիշտ պատվիրակեք լիազորությունները:
- Ներդրումներ կատարեք ինքնազարգացման մեջ. Նույնիսկ եթե ձեր գործը ձախողվի, դուք շատ ավելի լավ պատրաստ կլինեք հաջորդ փորձին:
- Ոչ ոք ձեռներեց չի ծնվում. Միայն ծանր ամենօրյա աշխատանքը կօգնի ձեզ ձեռք բերել անհրաժեշտ հմտություններ։
- Մի մոռացեք հանգստանալ: Չափազանց աշխատանքը չի օգնի հասնել հաջողության։ Աշխատեք խելացի, ոչ թե հոգնեցնող:
- Անընդհատ խոսեք ձեր ընկերության մասին: Ինչքան շատ ասվի, այնքան լավ:
- Հաղորդակցությունը հաջողության գրավականն է:
Ձեռնարկատիրոջ հաջողությունը կարելի է գնահատել երկու հիմնական չափանիշով՝ արտաքին և ներքին։
Եթե ձեռներեցը կայուն շահույթ է ստանում, նրա ձեռնարկությունը զարգանում ու ընդլայնվում է, ապա նման ընկերությունն ու նման ղեկավարը՝ ի դեմս նրա շրջապատի, բավականին հաջողակ է։
Եթե, միևնույն ժամանակ, ձեռնարկատիրոջը դուր է գալիս իր զբաղմունքը, և դա չի վնասում նրա անձնական կյանքին, ընտանեկան հարաբերություններև առողջություն - կարելի է ասել, որ այս մարդը երջանիկ է: Նա հաջողության է հասել որպես պրոֆեսիոնալ, ժամանակ ունի իր և իր ընտանիքի համար և ֆինանսապես անկախ է։ Մեզանից շատերը երազում են նման բանի մասին.
Կարո՞ղ եք լինել հաջողակ ձեռնարկատեր, լինել հաջողակ ձեր սեփական բիզնեսում և ավելի շատ ժամանակ գտնել ձեր ընտանիքի համար: Սա բարդ հարց է:
Ինչպե՞ս դառնալ հաջողակ ձեռնարկատեր Ռուսաստանում:
Եկեք նայենք հաջողակ ձեռներեցների յոթ գաղտնիքներին, որոնք կօգնեն նրանց անել ամեն ինչ.
Մեզանից յուրաքանչյուրը գիտի, թե դա ինչ է: Եկամտի աղբյուրները կորցնելու վախ, ձախողման վախ, ձախողում: Նույնիսկ հաճախորդների հետ շփվելու վախը նույնպես լուրջ խնդիր է որոշ ձեռնարկատերերի համար։
Բոլորն էլ ունեն վախեր և անապահովություններ: Բայց հաջողակ ձեռներեցը պետք է վեր կանգնի իր վախերից: Նրանք պետք է դրդեն նրան ավելի արդյունավետ աշխատանքի, ավելի ուշադիր պլանավորման։ Բայց մի՛ ճնշեք նրա կամքը։
Սկսելով ցանկացած բիզնես՝ հաջողակ ձեռներեցն իր առջեւ նպատակներ է դնում։ Սա է ֆիրմայի զարգացման ուղղությունը և այլ առաջնահերթություններ։
Սահմանեք ձեզ մեկ նպատակ տեսանելի ապագայի համար, որը ձեր ընկերությանը կբերի արդյունքի:
Եթե սահմանված է հիմնական նպատակը, որին ձգտում է ֆիրման, ապա ձեզ հարկավոր չէ վազել ձեր մտքով անցած յուրաքանչյուր գաղափարի հետևից։ Հասնել մեկ նպատակի, ապա կառուցել ձեր հաջողությունը:
Միաժամանակ անհրաժեշտ է որոշել առաջնահերթությունները։ Որտեղ պետք է լինի ընտանեկան և անձնական կյանքը: Պատրա՞ստ եք ավելի շատ աշխատել, բայց ձեր ընտանիքի հետ հարաբերությունների հաշվին:
Բիզնեսը պահանջում է առավելագույն նվիրվածություն և կենտրոնացում, բայց երբեմն պարզապես անհրաժեշտ է ավելի արդյունավետ լինել: Եթե դուք սահմանեք մեկ նպատակ և աշխատեք մեկ ուղղությամբ, ապա դա ավելի շատ արդյունքներ կբերի և ավելի քիչ ժամանակ կխլի, եթե աշխատեք երեք ուղղությամբ՝ պատշաճ ուշադրություն չդարձնելով դրանցից յուրաքանչյուրին։
Բիզնես սկսելը լավագույնն է այն ոլորտում, որտեղ դուք գոնե մի քիչ գիտեք:
Եթե որոշեք ձկնորսներին վաճառել հողային որդեր, բարձր եկամտաբերությունայս տեսակի գործունեության, ապա մտածեք, թե ինչպես և ինչով եք կերակրելու նրանց, ինչպես եք դրանք դուրս բերելու իրենց բնակավայրից, ինչպես դրանք պահել և հասցնել սպառողին: Այս նրբությունները կարող են շփոթեցնող լինել, եթե դուք չեք հասկանում հողային որդերի սովորությունները:
Մշտապես կատարելագործվեք ձեր ընտրած գործունեության ոլորտում, որպեսզի հասկանաք ձեր բիզնեսի բոլոր մանրամասները:
4) պլանավորում.
Եթե դուք հասկանում եք ֆիրմայի զարգացման ուղղությունը, արտահայտված օրացուցային աղյուսակհասնելով ձեր նպատակներին, այդ դեպքում դուք կկարողանաք ավելի արդյունավետ աշխատել: Եթե ծրագրում հստակ նշված է ժամանակացույցը, ապա դա նույնպես աշխատանքի խթան է։ Դուք ավելին կկատարեք ավելի քիչ ժամանակում:
Պլանները կարելի է բաժանել մի քանի կատեգորիաների՝ ընկերության անհատական և բիզնես պլաններ:
Բիզնես պլանում դուք ոչ միայն արտացոլում եք բոլոր նպատակներն ու դրանց հասնելու ուղիները, այլև վերլուծում եք ձեր մրցակիցներին՝ փնտրելով ձեռնարկությունների աճի ռեզերվներ:
Օրվա, շաբաթվա, ամսվա անհատական կամ անձնական աշխատանքային պլանը կօգնի ձեզ դառնալ բարձր արդյունավետ մասնագետ: Ոչինչ չի կարող շեղել ձեզ, եթե դուք ինքներդ ձեզ վարժեցնեք աշխատել պլանի համաձայն:
5) Ռեալիզմ.
Ինչպե՞ս եք համոզվում, որ անում եք այն ամենը, ինչ պլանավորել եք օրվա համար: - Սահմանեք իրատեսական նպատակներ և իրատեսական ժամկետներ:
Ռեալիզմն է կարևոր գործոնհաջողություն. Եթե ձեր նպատակները հեռու են իրականությունից, և դրանց հասնելու ուղիները տեսնում եք մշուշի մեջ, ապա կարող եք մոռանալ մեծ փողերի և կայուն բիզնեսի մասին։
Բոլոր նպատակները, որոնք արտացոլված են պլանում, պետք է իրատեսական լինեն: Հակառակ դեպքում ձեր ծրագիրն ու դրա վրա աշխատանքը միայն ինքնաքննադատության ու հիասթափության կվերածվեն։
6) Գործունեություն.
Առանց նպատակաուղղված գործունեության՝ հաջողության չեք հասնի։ Ձեր նպատակները կմնան թղթի վրա, եթե ջանասիրաբար չաշխատեք դրանց հասնելու համար:
Ցանկանու՞մ եք օրական երկու-երեք հազար ռուբլի ստանալ՝ տանը նստած ու հողային որդ բուծելով։ Սիրեք թրիքը և բահը: Ամեն օր սկսեք ամենածանր աշխատանքով՝ ձեր ընտանի կենդանիների համար սնունդ պատրաստելով, ստուգելով ենթաշերտի թթվայնության մակարդակը, որտեղ նրանք ապրում են:
Նպատակին հասնելու գործում ակտիվ լինելը գլխավոր գործոնն է, որը հանգեցնում է հաջողության նույնիսկ նրանց, ովքեր սովոր չեն պլանավորել իրենց ժամանակը:
7) փոխելու պատրաստակամություն.
Պատրաստվեք փոփոխությունների։ Սա դժվար է, քանի որ մենք ձգտում ենք խաղաղության և ջանքերը նվազագույնի հասցնելու, բայց աշխարհում ոչինչ կանգուն չէ։
Կարող են հայտնվել նոր ուժեղ մրցակիցներ, ավելի լավ ապրանքներ, և սպառողների պահանջները կարող են փոխվել: Իսկ հարկային բեռը, որը խեղդում է ձեռներեցին, ինչպես բոա կոնստրուկտորը, ծծում է վերջին հյութերն ու նյարդերը։ Հարկային օրենքփոխվում է ամեն տարի և հեռու է ձեռնարկատիրոջ օգտին:
Բայց հոգեպես պատրաստ լինելն այն բանին, որ վաղը կարող է ավելի վատ լինել, քան այսօր, կօգնի ձեզ հաղթահարել բոլոր խոչընդոտները և դառնալ հաջողակ ձեռնարկատեր:
Հաղթահարելով ձախողման վախը, դնելով իրատեսական նպատակներ, պլանավորելով դրանց հասնելու ճանապարհի ամեն քայլը, անընդհատ սովորելով և գործադրելով բոլոր ջանքերը՝ դուք վստահ կդառնաք հաջողակ ձեռներեց, իմաստուն և բավականաչափ փորձառու՝ ձեր բիզնեսի բոլոր փոփոխություններին ճկուն արձագանքելու համար:
