दुनिया और रूस के सबसे प्रसिद्ध उद्यमी। सफल उद्यमियों के लिए गुण

एक युवा व्यवसायी की राह कठिन है, लेकिन रोमांचक है। इसे जीतने के लिए जबरदस्त प्रयास और इच्छाशक्ति की आवश्यकता होती है। 10 रूसी उद्यमियों की कहानियों ने, जिन्होंने अपना व्यवसाय खरोंच से शुरू किया और 35 वर्ष तक के परिणाम प्राप्त किए, ने दिखाया कि सफलता किसी भी क्षेत्र में प्राप्त की जा सकती है। मोबाइल गेम्स और भुगतान सेवाओं का निर्माण, रोबोट सहायकों का विकास, कपड़ों की दुकान खोलना, शिलालेखों के साथ अद्वितीय स्वेटशर्ट की सिलाई और यहां तक ​​कि डीजल जनरेटर का उत्पादन - आप व्यवसाय के लिए सही दृष्टिकोण के साथ लाखों कमा सकते हैं।

 

वे कौन हैं, रूस के युवा उद्यमी - पागल प्रतिभा, भाग्य के प्रिय, उत्कृष्ट ऐंठन या कड़ी मेहनत करने वाले? अनुभव बताता है कि 35-40 साल की उम्र तक हर कोई बिजनेस में सफलता हासिल कर सकता है। हालाँकि, आपको अपनी आत्मा को अपने व्यवसाय में लगाना होगा: आगे बढ़ें कठिन रास्ताउतार चढ़ाव, रातों की नींद हराम और भारी कर्ज; आलोचना और प्रतिस्पर्धा पर काबू पाना; खरोंच से शुरू करें और शीर्ष पर पहुंचें।

संदेहियों के आश्वासन के बावजूद कि रूस में व्यापार करना मुश्किल है, हर साल ऑल-रूसी एसोसिएशन ऑफ यंग एंटरप्रेन्योर में दर्जनों नए सदस्य जोड़े जाते हैं। उनका मार्गदर्शक सितारा युवा सफल रूसी व्यापारियों की कहानियां हैं।

तालिका 1. रूस में 10 युवा उद्यमी जिन्होंने खरोंच से अपना व्यवसाय बनाया

		जन्म का साल	व्यापार क्षेत्र	2016 में व्यक्तिगत भाग्य, मिलियन डॉलर
	एलेक्ज़ेंडर अगापिटोव		खेलों के लिए भुगतान सेवा
	निकोले सगनेंको		रियल एस्टेट मॉकअप और शिकायतें ई-बुक			पिज्जा की तैयारी और डिलीवरी
	एंड्री प्रयाखिन
	इल्या सचकोव		साइबर क्राइम के खिलाफ लड़ाई
	दिमित्री खारोपोवी		रेलवे और हवाई टिकटों की बिक्री, पर्यटन और होटल के कमरों की ऑनलाइन बिक्री
	एंड्री मेदवेदेव		डीजल जनरेटर और पंपिंग इकाइयों का निर्माण
	अनास्तासिया सार्टन		विशेष कपड़ों की बिक्री, फैशन के बारे में टीवी कार्यक्रम
	शिमोन किबालो		छात्रों और एथलीटों के नारों के साथ स्वेटशर्ट बनाना
	ओलेग क्रिवोकुरत्सेव		बिल्डिंग असिस्टेंट रोबोट

अगापितोव अलेक्जेंडर - Xsolla खेलों के लिए भुगतान सेवा के निर्माता

2000 के दशक की शुरुआत में, सिकंदर पर्म विश्वविद्यालय में यांत्रिकी और गणित संकाय के एक साधारण छात्र थे। युवा उत्साह ने एक के बाद एक आईटी व्यवसाय को जन्म दिया, लेकिन युवा उद्यमी के पास उन्हें लागू करने के लिए धन नहीं था।

"पर्म के 20 वर्षीय लड़कों को पैसे देने वाले कोई निवेशक नहीं थे। किसी ने पैसा दिया तो भी कंपनी में हिस्सा मिला तो समझ में आया कि तुम अब भी उधार लेते हो"

स्टार्ट-अप पूंजी ढूँढना मुश्किल था। अगापितोव के पास केवल एक ही काम था - उस अपार्टमेंट को स्थानांतरित करने के लिए जिसमें वे अपनी मां के साथ रहते थे, प्रतिज्ञा के रूप में उपभोक्ता सहकारी"अमुल"। संस्था ने जारी किया नव युवक 700,000 रूबल की राशि में एक ऋण। सौदा जोखिम भरा था, लेकिन उद्यमी के पास 3.5% की दर से धन गया। उनके उद्यमी ने बारी-बारी से तीन परियोजनाओं में काम किया:

• बेटसी एल्गोरिथम, जिसने सट्टेबाजों पर लाभदायक दांवों की गणना की अनुमति दी;
• इलेक्ट्रॉनिक मुद्राओं के आदान-प्रदान के लिए 2Pay प्लेटफॉर्म;
• Xsolla गेम्स के लिए भुगतान सेवा।

हालांकि पहली दो परियोजनाओं ने युवा व्यवसायी को "ओबेरेग" को ऋण चुकाने की अनुमति दी, यह Xsolla भुगतान सेवा थी जिसने उन्हें लाखों में लाया।

संदर्भ।सिकंदर ने विश्वविद्यालय के दोस्तों के सहयोग से सभी आईटी उत्पादों को स्वतंत्र रूप से विकसित किया। अध्ययन के लिए समय की कमी के कारण उन्हें अपने तीसरे वर्ष में बाद में छोड़ना पड़ा।

यह अब 1200 से अधिक खेलों में बनाया गया है। कंपनी का प्रधान कार्यालय लॉस एंजिल्स में संचालित होता है, और इसकी शाखाएँ रूस में संचालित होती हैं, दक्षिण कोरिया, ब्राजील और यूक्रेन। कंपनी की आय का 30% रूसी भाषी खंड से आता है।

निकोले सगनेंको - शिकायतों की इलेक्ट्रॉनिक पुस्तक के बधाई के साथ स्टिकर से

पहले से ही 16 साल की उम्र में सेंट पीटर्सबर्ग निवासी निकोलाई सगनेंको ने अपना पहला व्यवसाय बनाया, जिसने उन्हें 50 हजार रूबल तक पहुंचाया। प्रति महीने। युवा उद्यमी यहीं नहीं रुके - एक के बाद एक शुरू हुए प्रोजेक्ट्स:

• 2004 - बधाई के साथ फूलों के स्टिकर का उत्पादन;
• 2005 - कार के टायरों के लिए ग्लोइंग पाउडर का निर्माण और बिक्री;
• 2006 - मॉडल का उत्पादन स्थापत्य संरचनाएंबहुलक सामग्री से बना है।

तीसरा स्टार्टअप एक वास्तविक सफलता थी: अकेले पहले महीने में, व्यवसायी को 2 मिलियन रूबल के लिए 10 बड़े ऑर्डर मिले। इस लोकप्रियता का कारण उद्योग में प्रतिस्पर्धियों की आभासी अनुपस्थिति है।

“2006 में, विश्वविद्यालय में अपने पहले वर्ष में, मैं एक ऐसे व्यक्ति से मिला, जो लेआउट बनाना जानता था, लेकिन उसके पास बहुत कम ग्राहक थे। फिर मैंने येलो पेज डायरेक्टरी ली और कॉल करना शुरू किया निर्माण फर्म... एक महीने बाद, पहला ऑर्डर गया और पहला लाभ हुआ। और छह महीने के बाद हमारे पास 60 . के लिए एक कार्यशाला थी वर्ग मीटरऔर टीम में 5 लोग "

2010 से, लेआउट बनाने के व्यवसाय के अलावा, सगनेंको DASMS प्रोजेक्ट विकसित कर रहा है। वह है ई-पुस्तकशिकायत है कि कोई भी कंपनी अपने काम में कमियों पर प्रतिक्रिया एकत्र करने के लिए चला सकती है। आज मंच रूस और विदेशों में 1000 से अधिक निगमों में काम करता है।

फेडर ओविचिनिकोव - डोडो पिज्जा के हंसमुख संस्थापक

फ्योडोर की कहानी बहुत ही सामान्य रूप से शुरू हुई - सिक्तिवकर विश्वविद्यालय, पुरातत्व में डिप्लोमा, एडुआर्ड लिमोनोव की पार्टी में भागीदारी।

हालांकि, 2006 में, युवक ने खुद को व्यवसाय में आजमाने का फैसला किया और एक अपार्टमेंट के नवीनीकरण के लिए प्राप्त ऋण के साथ, वह बुकस्टोर श्रृंखला "बुक बाय बुक" का सह-संस्थापक बन गया। कई मुद्दों पर एक साथी के साथ समझौते की कमी ने उसे कर्ज के ढेर के साथ व्यवसाय छोड़ने के लिए मजबूर किया।

व्यवसाय के अस्तित्व की पूरी अवधि के दौरान, युवा उद्यमी ने लाइवजर्नल पावर ऑफ द माइंड में एक इंटरनेट डायरी रखी। हजारों ग्राहकों ने तुरंत उसकी विफलता के बारे में जाना।

जनता के सामने हार ने ओविचिनिकोव को नहीं तोड़ा: उसने अपनी वसीयत को मुट्ठी में इकट्ठा किया और सेंट पीटर्सबर्ग चला गया। यहां कई महीनों तक उन्होंने जाने-माने फास्ट फूड चेन - पापा जॉन्स, मैकडॉनल्ड्स और सबरो में एक साधारण कार्यकर्ता के रूप में काम किया।

अमूल्य अनुभव प्राप्त करने के बाद, फेडर सिक्तिवकर लौट आया, जहां उसने अपने पहले व्यवसाय (400 हजार रूबल) के शेष धन के साथ एक छोटा तहखाने का कमरा किराए पर लिया और उसमें पहले पिज्जा उत्पादन बिंदु का आयोजन किया। उन्होंने अपने ब्लॉग में इस घटना पर प्रकाश डाला, जिस पर उन्हें काफी संदेहजनक प्रतिक्रियाएं मिलीं कि:

• पिज्जा बेचकर पैसा कमाना नामुमकिन है बहुत पैसा.
• वी छोटा शहर 20 पिज़्ज़ेरिया के साथ, नया फास्ट फूड आइटम विफल हो जाएगा।

हालांकि, छह महीने बीत गए, और पिज़्ज़ेरिया लाया युवा व्यवसायी 1 मिलियन रूबल यह एक विस्तृत व्यापार संगठन प्रणाली, हजारों ग्राहकों के साथ एक ब्लॉग और वायरल मार्केटिंग द्वारा सुगम था।

दिलचस्प तथ्य। 2014 में, फेडर ने ग्राहकों को एक अनूठी सेवा की पेशकश की - क्वाडकॉप्टर का उपयोग करके पिज्जा की हवाई डिलीवरी। इस तरह ग्राहकों को 50 पिज्जा भेजे गए, जिसके बाद स्टेट एविएशन इंस्पेक्टरेट ने कंपनी को चेतावनी जारी की। इस कार्रवाई को पश्चिम में भी एक सफल विपणन चाल के रूप में मान्यता दी गई थी।

आज, डोडो पिज्जा में दुनिया भर में 70 से अधिक पिज़्ज़ेरिया शामिल हैं (2016 में यह संयुक्त राज्य अमेरिका में आया था)। 2020 तक, कंपनी की योजना अपने शेयरों को आईपीओ में लाने की है।

एंड्री प्रयाखिन - सामाजिक नेटवर्क पर गेमिंग व्यवसाय

विधि छात्र रूसी अकादमीराष्ट्रीय अर्थव्यवस्था प्रयाखिन को हमेशा आकर्षित किया गया है कंप्यूटर गेम... "रणनीति निशानेबाजों" की लालसा ने प्रोग्रामिंग में उनकी रुचि को आकार दिया। अपने दोस्त मिखाइल तलालेव के साथ, वे अपने खुद के गेम बनाने और बेचने का फैसला करते हैं:

• 2008 - एक साधारण फ़्लैश गेम "साकाशविली का मिशन" प्रकट हुआ, जिससे भागीदारों को कम लाभ हुआ।
• 2009 - महिलाओं के लिए "फैशन वीक" एप्लिकेशन बनाया गया, जिसे में लॉन्च किया गया था सामाजिक नेटवर्क"के साथ संपर्क में"।

2011 में, एंड्री एक गेम डेवलपमेंट स्टूडियो "केफिर!" बनाता है, जो एक बड़ी परियोजना "टुर्यगा" पर काम शुरू करता है। वह गेमर्स को आपराधिक और जेल जीवन के सभी सुखों से परिचित कराता है। मोबाइल गेम Odnoklassniki, VKontakte और Facebook पर लॉन्च किया गया था। यह विचार सफल हुआ - आज तक यह प्रयाखिन को एक ठोस आय देता है।

अब स्टूडियो "केफिर!" खेल "फोर्ज ऑफ ग्लोरी" पर काम कर रहा है, जो एंड्री प्रयाखिन और उनकी टीम के लिए अगली सफलता होनी चाहिए।

इल्या सचकोव साइबर अपराधों के खिलाफ लड़ाई के लिए एजेंसी के एक बहादुर आयोजक हैं

2003 में, मॉस्को स्टेट टेक्निकल यूनिवर्सिटी में एक छात्र। बॉमन इल्या सचकोव अस्पताल में थे। उनके दोस्तों ने साइबर अपराधों के बारे में एक रोमांचक किताब के साथ उबाऊ अस्पताल के दिनों को कम करने का फैसला किया, जो एफबीआई की सामग्री के आधार पर लिखी गई थी।

इल्या ने अपने भविष्य के व्यवसाय के विचार की समझ के साथ अस्पताल छोड़ दिया। उन्होंने अपने बड़े भाई से 150 हजार रूबल उधार लिए, एक कंपनी खोली जिसने रूस के लिए एक नए उद्योग में अपनी यात्रा शुरू की।

संदर्भ।फर्म को अपना पहला गंभीर आदेश 2010 में प्राप्त हुआ। तब वेबसाइट Leta Group, जो रूसी संघ में स्लोवाक एंटीवायरस कंपनी ESET का प्रतिनिधित्व करती थी, एक हैकर हमले के अधीन थी। उसके बाद, निजी से आदेश और सरकारी संगठन.

आज, साइबर अपराधों की जांच, पता लगाने और दमन के लिए एजेंसी नेटवर्क में बड़े पैमाने पर चोरी और हैक, साइबर आतंकवाद, अनुचित प्रतिस्पर्धा आदि में लगी हुई है।

2016 में, ग्रुप-आईबी ने अंतरराष्ट्रीय साइबर सुरक्षा पर एक बड़े पैमाने पर परियोजना को लागू करने के लिए, थाईलैंड के राजा संस्थान के साथ मिलकर शुरू किया। उसी वर्ष, फर्म को यूरोपीय निधियों से बड़ा निवेश प्राप्त हुआ।

दिमित्री ख्रापोव - एक ट्रेन में पैदा हुआ एक यात्रा पोर्टल

2003 में, मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के यांत्रिकी और गणित संकाय के एक छात्र, दिमित्री खारोपोव, छात्र छात्रावास में अपने कई पड़ोसियों की तरह, सप्ताहांत पर रामेंस्कोय में अपने रिश्तेदारों से मिलने गए। उन्होंने कागज की पुस्तिकाओं से ट्रेनों की समय सारिणी सीखी। लेकिन वहां था गंभीर समस्या: अक्सर ट्रेनों की आवाजाही का शेड्यूल बदल जाता था, और इस बारे में स्टेशन पर ही पता चल पाता था।

उन वर्षों में, दिमित्री ख्रापोव और उनके सहपाठी यूरी टिटोव पहले से ही वेबसाइट बनाकर जीवन यापन कर रहे थे। उपयोगी कौशल ने उन्हें अपना खुद का प्रोजेक्ट Tutu.ru बनाने में मदद की। उनके काम का सार इस प्रकार था:

• ट्रेन की समय सारिणी साइट पर मैन्युअल रूप से दर्ज की गई थी।
• दोस्तों ने खुद स्टेशनों का चक्कर लगाकर ट्रेन के शेड्यूल में बदलाव के बारे में जाना।
• उनकी साइट के नियमित आगंतुक शेड्यूल में बदलाव के बारे में भागीदारों को अलग-अलग जानकारी देने लगे।

2006 से, वेबसाइट Tutu.ru ने ट्रेनों और इलेक्ट्रिक ट्रेनों के टिकटों की बिक्री शुरू की, और 2007 में - हवाई टिकट। पर अर्जित धन बैनर विज्ञापन, फर्म ने अपने में निवेश किया प्रासंगिक विज्ञापन.

2007-2008 में, समान प्रकार की कई साइटें बाज़ार में दिखाई देने लगीं: प्रतिस्पर्धी लड़ाईतना हुआ।

"यदि आप कुछ बुरा करते हैं, तो कुछ भी काम नहीं करेगा। आपको अच्छा करना होगा, और फिर सवाल यह है कि लोग क्या चुनेंगे।"

2009-2011 में, साइट के माध्यम से पर्यटन, होटल के कमरे और बस टिकट बेचे जाने लगे। 2012 में, ग्राहकों के लिए चौबीसों घंटे कॉल सेंटर शुरू किया गया था।

Kommersant अखबार के अनुसार, 2016 में Tutu.ru रेलवे और हवाई टिकटों की बिक्री के लिए सबसे अधिक देखी जाने वाली साइट बन गई, जिसे प्रतिदिन 4 मिलियन लोग देखते हैं। कारोबार का कारोबार प्रति वर्ष $ 250 मिलियन था।

एंड्री मेदवेदेव - एक खलिहान व्यवसाय शुरू करें और लाखों कमाएं

यारोस्लाव विश्वविद्यालय के स्नातक आंद्रेई मेदवेदेव का करियर मानक परिदृश्य के अनुसार शुरू हुआ: उन्हें एव्टोडिज़ेल प्लांट में नौकरी मिली, जिसके आधार पर वे कुछ वर्षों तक विपणन विभाग के उप प्रमुख के पद तक पहुंचे। अच्छी स्थिति, गंभीर वेतन, तथापि...:

1. प्लांट ने डीलर नेटवर्क के माध्यम से केवल मानक जनरेटर बेचे।
2. ग्राहकों ने उन मॉडलों का अनुरोध किया जो व्यक्तिगत आवश्यकताओं के लिए अधिक अनुकूलित थे - एक शीतलन प्रणाली, मोबाइल, पूर्व-कॉन्फ़िगर, आदि के साथ अछूता।

ग्राहकों के अनुरोध पर मानक मॉडल को संशोधित करने का प्रस्ताव, जिसे एव्टोडीजल के प्रबंधन को आवाज दी गई थी, को अस्वीकार कर दिया गया था। फिर उन्होंने इस विचार को अपने दम पर लागू करने का दृढ़ निश्चय किया।

आवश्यक स्टार्ट - अप पूँजीमेदवेदेव ने नहीं किया। नतीजतन, उन्होंने अपने साथी अलेक्जेंडर सालनिकोव के साथ मिलकर 2005 में एक झांसा देकर एक व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया। डीजल जनरेटरों को पूरा करने के लिए सेवाओं के प्रावधान के लिए एक साधारण वेबसाइट का आदेश देने के बाद, उन्हें एक महीने में 5 ऑर्डर मिले।

दिलचस्प तथ्य।साथियों के पास कर्मी, परिसर, सामग्री और तकनीकी आधार नहीं था। उन्होंने यारोस्लाव के पास गांव के किनारे पर एक पूर्व गौशाला में अपनी कार्यशाला स्थित की, और श्रमिकों के रूप में 12 ग्रामीणों को काम पर रखा। उपकरण और सामग्री पूर्व भुगतान के माध्यम से खरीदे गए थे।

पहला आदेश सफलतापूर्वक पूरा हुआ। नतीजतन, मेदवेदेव औद्योगिक और पावर मशीन (पीएसएम) एलएलसी पंजीकृत करता है, और व्यवसाय में आय का निवेश करता है।

2006 के बाद से, PSM ने न केवल परिष्कृत किया है, बल्कि अपने स्वयं के डीजल जनरेटर का भी उत्पादन किया है: चीनी आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुबंध ने कंपनी को घटकों के सस्ते स्रोतों तक पहुंच प्राप्त करने की अनुमति दी है।

2008 से, आंद्रेई मेदवेदेव की फर्म ने पंपिंग इकाइयों का उत्पादन भी शुरू कर दिया है।

संदर्भ। 2011 में, इसे रूस में डीजल जनरेटर के सबसे बड़े निर्माता के रूप में मान्यता दी गई थी। 2016 में, उसके पास 24.4% का स्वामित्व था रूसी बाजार, इस तथ्य के बावजूद कि संयंत्र के उत्पादों का 72% निर्यात किया गया था। वर्ष के अंत में कंपनी का कारोबार 1.52 अरब रूबल तक पहुंच गया।

एक फ्रांसीसी दार्शनिकने कहा: कुछ गुणों की सराहना करने के लिए, किसी के पास समान गुण होने चाहिए। किसी के दिमाग की सराहना करने के लिए आपको खुद स्मार्ट होना होगा। किसी के मजाक को समझने के लिए आपको खुद सेंस ऑफ ह्यूमर की जरूरत होती है।

अनुभव से पता चलता है कि समान भागीदारों के बीच गठजोड़ लोगों के बीच की तुलना में अधिक सफल और टिकाऊ होते हैं विभिन्न परतेंविभिन्न शैक्षिक और बौद्धिक स्तरों वाले समाज।

पार्टनर संगतता क्या है?

दो लोगों को एक दूसरे को समझने के लिए जरूरी है कि वे एक ही भाषा बोलते हैं - केवल इस मामले में हम बात कर सकते हैं साथी अनुकूलता... हालांकि, इस नियम (साथ ही किसी अन्य) के अपने भाग्यशाली अपवाद हैं।

यदि आप किसी फिल्म या उपन्यास पर आंसू बहाते हैं, और आपके दोस्त को ये सभी अनुभव अजीब और दूर की कौड़ी लगते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आप एक-दूसरे के लिए पूरी तरह से अनुपयुक्त हैं और मनोवैज्ञानिक अनुकूलतातुम्हारे बीच गायब है। लेकिन अगर आपका कोई अनुभव उसे उदासीन छोड़ देता है, अगर वह हंसता है जो आपको हास्यास्पद लगता है, अगर आपको उसके चुटकुले असफल लगते हैं, और वह आपके दुखों में आपके साथ सहानुभूति नहीं रखता है, तो आपको आध्यात्मिक कॉल के लिए एक-दूसरे को दोष नहीं देना चाहिए, सबसे अधिक संभावना है आप केवल हैं मनोवैज्ञानिक तौर परनहीं अनुकूल.

भागीदारों की अनुकूलता का निर्धारण कैसे करें

के बारे में एक आम मुहावरा है साथी अनुकूलता: "घुल - मिल नहीं पाए"। एक शांत स्वभाव के व्यक्ति के लिए जरूरी नहीं कि दोनों के किरदार एक जैसे हों। बल्कि इसके विपरीत सच है। पात्र मेल नहीं खा सकते हैं, बल्कि - वे एक दूसरे के पूरक और संतुलन बनाते हैं, और जीवन पर दृष्टिकोण सामान्य रहता है। सामान्य समझ होनी चाहिए "क्या अच्छा है और क्या बुरा"। नहीं तो आप बोलने वाले विभिन्न ग्रहों के निवासियों की तरह होंगे विभिन्न भाषाएंऔर एक दूसरे के लिए बिल्कुल विदेशी।

इसलिए, यदि जीवन के बारे में सामान्य विचार हैं, यदि एक की भावनाओं को दूसरे की आत्मा में एक प्रतिध्वनि मिलती है, यदि समस्याएं जिज्ञासा नहीं, बल्कि समझ और सहानुभूति का कारण बनती हैं, तो यह स्पष्ट है।

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कलुगा क्षेत्र के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय

GBPOU कलुगा क्षेत्र

"कलुगा व्यापार और आर्थिक कॉलेज"

व्यक्तिगत परियोजना

विषय के अनुसारअर्थव्यवस्था

विषय पर:सफल उद्यमी: वह कौन है?

कलुगा2016

परिचय

अध्याय 1. सफलता के घटक

1.1 सफलता की अवधारणा और इसके प्रकार

1.2 शिक्षा और सफलता, प्रतिभा और पेशा, एक उद्यमी के व्यक्तिगत गुण

अध्याय 2. लघु व्यवसाय

2.1 एक व्यवसाय योजना तैयार करना और एक व्यवसाय शुरू करना

2.2 परिणाम के रूप में लाभ उद्यमशीलता गतिविधि

निष्कर्ष

स्रोतों और साहित्य की सूची

परिचय

किसी न किसी बिंदु पर, लगभग हर व्यक्ति को बनाने के लिए एक विचार आता है खुद का व्यवसाय... एक इच्छा अपने ही हाथों से, अपने स्वयं के खर्च पर और एक नया उद्यम बनाने की अपनी जिम्मेदारी के तहत, नए उत्पाद या सेवाएं कई लोगों को प्रेरित करती हैं। लेकिन साथ ही, हर कोई सफलता प्राप्त करने में सफल नहीं होता है। कुछ अपनी युवावस्था में पहले से ही उद्यमी बन जाते हैं, कुछ मौजूदा तकनीकों का उपयोग करते हैं और उनमें सुधार करते हैं, कुछ उद्यमी व्यापार के नए रूपों या नए उत्पादों को विकसित करते हैं, और कुछ उन विचारों को लागू करते हैं जिन्हें वर्षों से पोषित किया गया है। कई लोगों के लिए, उद्यमी भाग्यशाली होते हैं जो "सही समय पर सही जगह पर रहने" में कामयाब रहे, लेकिन उन सभी में एक चीज समान है - उनके पास गुणों का एक ही सेट है जो विशेष रूप से उद्यमशीलता गतिविधि में महत्वपूर्ण हैं। उद्यमिता बहुतों को आकर्षित करती है।

प्रासंगिकतायह विषय इस तथ्य के कारण है कि स्नातक होने के बाद, प्रत्येक व्यक्ति को एक पेशे की पसंद का सामना करना पड़ता है, और एक उद्यमी का मनोवैज्ञानिक चित्र लंबे समय से सबसे लोकप्रिय विषयों में से एक रहा है, क्योंकि हम अवचेतन रूप से उन लोगों के व्यवहार की नकल करते हैं जिन्होंने सफलता हासिल की है और सफल होने का सपना।

अध्ययन का उद्देश्य:सफल उद्यमियों में निहित व्यक्तित्व लक्षणों की पहचान।

कार्य:

1. शोध समस्या पर साहित्य का अध्ययन करें।

2. उद्यमिता में सफलता के घटकों का निर्धारण करें।

3. विश्व में प्रसिद्ध उद्यमियों के उदाहरण का उपयोग करके एक सफल उद्यमी बनने के कारकों का निर्धारण करें।

अनुसंधान की विधियां:

1. वैज्ञानिक साहित्य का विश्लेषण।

2. अवलोकन।

3. तुलना।

5. विश्लेषण।

अध्ययन की वस्तु:एक सफल उद्यमी की छवि।

मदअनुसंधान:एक सफल उद्यमी के गुणों का निर्माण।

अध्याय 1. सफलता की शर्तें

1.1 सफलता क्या है?

सफलता हम में से प्रत्येक के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। और बहुत से लोग इस या उस व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं। लेकिन सफलता पाने के लिए आपको यह समझना होगा कि सफलता क्या है।

तो, सफलता एक कल्पित व्यवसाय में निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि, किसी चीज़ का सकारात्मक परिणाम, किसी चीज़ या किसी की सार्वजनिक मान्यता http://itc/tgl.ru /wiki/index.php/R116 है।

सफलतायह एक प्रक्रिया है।

सफलता एक प्रक्रिया है, इसमें समय लगता है। सफलता रातोंरात नहीं मिलती। आप एक कदम ऊपर जाते हैं, फिर दूसरा, फिर दूसरा, इत्यादि।

सफलता क्रिया है।

सफलता तब मिलती है जब आप अपने सपनों को प्राप्त करने के लिए दैनिक कार्य करते हैं। भले ही कभी-कभी ये क्रियाएं महत्वहीन हों।

सफलता और शिक्षा।

शिक्षा से ही सफलता मिलती है। यह स्कूल पर लागू नहीं होता है, बल्कि ज्ञान को व्यवहार में लाने के लिए लागू होता है, जो वास्तव में ज्ञान है और सफल है। ज्ञान अपने आप में एक निष्क्रिय शक्ति है, लेकिन इसे व्यवहार में लाना ही आपको सफल बनाता है। मेरा मानना ​​​​है कि अचूकता की खोज में विलंब करने की तुलना में गलतियाँ करके कार्रवाई करना बेहतर है। सफलता के घटकों पर विचार करने के बाद, हम समझते हैं कि एक महीने या एक साल में भी तुरंत सफल होना असंभव है। सफलता केवल आगे बढ़ना, विकास और आत्म-विकास, निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि, नए स्थापित करना है।

1.2 शिक्षा और सफलता, प्रतिभा और पेशा, एक उद्यमी के व्यक्तिगत गुण जाने जाते हैंवैश्विक उद्यमी

उद्यमिता सफल व्यवसाय

चैनल कोको, वास्तविक नाम गैब्रिएल चैनल, जीवन के वर्ष 1883 - 1971। उत्कृष्ट फ्रांसीसी फैशन डिजाइनर, हाउस ऑफ चैनल के संस्थापक, एक बहु-मिलियन-डॉलर के भाग्य के मालिक। उनका जन्म फ्रांस के पश्चिम में एक छोटे व्यापारी के परिवार में हुआ था। 20 साल की उम्र में, उसने बोर्डिंग हाउस के बगल में एक बुना हुआ कपड़ा की दुकान में काम करना शुरू कर दिया, जहां वह अपनी मां की मृत्यु के बाद 12 साल की उम्र से रहती थी। उसने तेजी से विश्वास और सम्मान अर्जित किया, क्योंकि उसने कुशलता से सिलाई की थी महिलाओं के वस्त्र... वह दृढ़ निश्चयी और दृढ़ थी, और 1913 में उसने अपना बुटीक खोला। Coco अपनी खुद की क्लोदिंग लाइन बनाती है और तेजी से फैशन की दुनिया में प्रवेश कर रही है। 1920 में, उसने एक फैशन हाउस खोला - एक कारखाना जो कोको के सभी विचारों को व्यवहार में लाता है। अर्नेस्ट बो से मिलने का नतीजा विश्व प्रसिद्ध इत्र "चैनल नंबर 5" था। बुढ़ापे तक, कोको ने काम करने की अद्भुत क्षमता बनाए रखी, उसने दिन-रात काम किया। शुरुआती एसएस अभी भी उन लाखों चीजों पर हैं जो दुनिया भर में ग्लासर डब्ल्यू। स्कूलों द्वारा बिना हारे हुए सालाना उत्पादित की जाती हैं। एम।: "शिक्षा", 2003, पी। 71 ..

सबसे प्रसिद्ध रूसी उद्यमी:

मिखाइल खोदोरकोव्स्की। रूस के सबसे अमीर लोगों में से एक, उनकी संपत्ति 15 बिलियन डॉलर आंकी गई है। अपने जीवन के दौरान उन्होंने पैसे कमाने के कई तरीके आजमाए - बढ़ईगीरी से लेकर तेल व्यापार तक। बाद वाले ने उन्हें इतनी बड़ी पूंजी दी

रोमन अब्रामोविच। इस आदमी को लोकप्रिय रूप से "एल्यूमीनियम टाइकून" उपनाम दिया गया था, जो सीधे उसके व्यवसाय से संबंधित है। राबिनोविच खुद मानते हैं: उनकी सफलता इस तथ्य में निहित है कि वह तब तक अथक परिश्रम करते हैं जब तक कि वह अपने इच्छित लक्ष्य तक नहीं पहुंच जाते।

मिखाइल फ्रिडमैन। पुराने दिनों में सोवियत सत्तामिखाइल ने थिएटर टिकट पर सट्टा लगाकर पैसा कमाया। इन वर्षों में, उनकी आय में काफी वृद्धि हुई है, जिसने उन्हें व्यवसाय के अधिक प्रतिष्ठित क्षेत्रों में प्रवेश करने की अनुमति दी है। कई जाने-माने उद्यमी उन्हें एक शार्क के रूप में संदर्भित करते हैं जो अपने रास्ते में सब कुछ चीर देगी।

रेम व्याखिरेव। गज़प्रोम के पूर्व प्रमुख, जिन्होंने गैस की बिक्री के लिए कई महत्वपूर्ण अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए हैं।

ऐलेना बटुरिना। प्रसिद्ध रूसी उद्यमी न केवल पुरुष हैं, बल्कि बटुरिना हैं उसके लिए अच्छा हैउदाहरण। यह व्यवसायी कई सीमेंट संयंत्रों का मालिक है, साथ ही मास्को में सबसे बड़े निर्माण संयंत्रों का एक नेटवर्क भी है। http://pro-business.kz/velikie-predprinimateli.html

उपरोक्त के आधार पर, हम निष्कर्ष प्राप्त करते हैं:

1. सफल व्यक्ति -यह एक ऐसा व्यक्ति है जो खुद को आशाजनक लक्ष्य निर्धारित करता है और जानता है कि उन्हें सक्षम रूप से कैसे प्राप्त किया जाए।

2. एक सफल व्यक्ति का एक महत्वपूर्ण गुण-जीवन के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण। आपको खुद पर विश्वास करना और अपने आसपास की दुनिया पर भरोसा करना सीखना होगा। 3.संचार-सफलता का मुख्य वाहन है। 4. सफलता के मुख्य कारकों में से एक शिक्षा है.

लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी क्षमताओं का उपयोग करना सीखना महत्वपूर्ण है। प्राप्त ज्ञान को लगातार अद्यतन, स्व-शिक्षित किया जाना चाहिए। किताब इंसान की सबसे अच्छी दोस्त है।

अध्याय 2. लघु व्यवसाय

2.1 साथएक व्यवसाय योजना को छोड़ना और एक व्यवसाय शुरू करना

उद्यमी केवल व्यवसाय हैं उद्देश्यपूर्ण लोगजो अपने व्यवसाय के लिए जिम्मेदार हैं, अपने विचारों को मूर्त रूप देते हैं, लाभ और लाभों की तलाश करते हैं विभिन्न क्षेत्रोंजीवन गतिविधि और एक खोज चरित्र द्वारा प्रतिष्ठित हैं। उद्यमियों को यह अनुमान लगाने में सक्षम होना चाहिए कि भविष्य में क्या होगा। नए विचारों की खोज, एकाग्रता, लचीलापन, मौलिकता, दृढ़ संकल्प - ये सभी गुण एक उद्यमी के पास होने चाहिए, जिसका व्यवसाय आबादी को लाभ और लाभ लाएगा। उद्यम के कर्मियों के काम का संगठन, जिसका उद्देश्य आर्थिक गतिविधि के लिए नए अवसरों की पहचान करना, नए बाजारों का विकास, नए सामानों और सेवाओं के उत्पादन के लिए संक्रमण, यह सब उद्यमशीलता की गतिविधि है। उद्यमी को अपने उद्यम की रचनात्मक गतिविधि और उद्यम कर्मचारियों का स्रोत और नेता होना चाहिए। उसे उत्पादन क्षमता को विकसित करने और सुधारने, काम की गुणवत्ता में सुधार करने और उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने के नए तरीकों की तलाश करनी चाहिए। एक उद्यमी का मुख्य लक्ष्य लाभ कमाना होता है। एक उद्यमी अपनी सारी ऊर्जा अपने उद्यम में लगाता है, बड़ी राशिऊर्जा, उत्साह, विवेक, आत्मविश्वास, परिश्रम और अपने काम के प्रति समर्पण को प्रदर्शित करती है, जो बदले में अपेक्षित परिणाम की उपलब्धि की ओर ले जाती है। गतिविधि के इन क्षेत्रों में से प्रत्येक एक अलग आय उत्पन्न कर सकता है, मानव की जरूरतों को पूरा कर सकता है। उत्पादन का विकास नवीनतम वैज्ञानिक और के विकास और खोज पर आधारित है तकनीकी विकास, जिसमें बदले में छोटे पैसे के निवेश की आवश्यकता नहीं होती है। प्राप्त आय समझ में आएगी यदि इसमें वास्तविक मूल्य परिलक्षित होते हैं और प्राप्त आय के लिए आप उन सभी वास्तविक वस्तुओं को पूरी तरह से खरीद सकते हैं जिनकी एक व्यक्ति को आवश्यकता होती है।

2.2 n . के परिणामस्वरूप लाभउद्यमशीलता गतिविधि

लाभ राजस्व और कुल लागत के बीच का अंतर है। उत्पादन, अनुसंधान, व्यापार, सट्टा गतिविधियों के परिणामस्वरूप लाभ उत्पन्न होता है। लाभ के अवसर उद्यमशीलता की गतिविधि को प्रोत्साहित करते हैं, भले ही वह जोखिम भरा हो।

उद्यमी के लिए, लाभ एक संकेत के रूप में कार्य करता है जो दर्शाता है कि मूल्य में सबसे बड़ी वृद्धि कहाँ प्राप्त की जा सकती है, और इन क्षेत्रों में निवेश करने के लिए एक प्रोत्साहन बनाता है। नुकसान भी एक भूमिका निभाते हैं।

वे धन, उत्पादन के संगठन और उत्पादों के विपणन की दिशा में गलतियों और गलत अनुमानों को उजागर करते हैं। आर्थिक अस्थिरता और वस्तु उत्पादकों की एकाधिकार स्थिति शुद्ध आय के रूप में मुनाफे के गठन को विकृत करती है, और मुख्य रूप से मूल्य वृद्धि के परिणामस्वरूप आय प्राप्त करने की इच्छा पैदा करती है।

लाभ निर्माण एक लंबा रास्ता तय करता है और इसकी गणना और इसे प्रभावित करने वाले कारकों को ध्यान में रखते हुए शुरू होता है।

कीमतें जितनी अधिक होंगी, लाभ उतना ही अधिक होगा; उत्पादन की मात्रा जितनी अधिक होगी, लाभ उतना ही अधिक होगा; उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत जितनी कम होगी, लाभ उतना ही अधिक होगा।

सतत आर्थिक कामकाज और विकास के लिए, उद्यम को कई कार्यों को हल करने की आवश्यकता है, जिनमें शामिल हैं:

उद्यम के विकास के लिए सबसे प्रभावी रणनीति का निर्धारण;

उद्यम को प्रोत्साहन के अधिक अनुकूल पथ पर लाने के संभावित तरीकों का निर्धारण;

विभिन्न सुधार विधियों की पहचान करना और उनका उपयोग करना आर्थिक स्थितिउद्यम, लागत प्रबंधन, मूल्य, बिक्री आय, आदि;

वित्तीय परिणाम की पहचान करने के लिए, उद्यमी को अपने उत्पादों को बेचने के दौरान प्राप्त आय और उत्पादन और बिक्री की लागत की तुलना करना आवश्यक है। यदि राजस्व लागत मूल्य से अधिक है, वित्तीय परिणामलाभ कमाने की बात करता है।

एक उद्यमी हमेशा लाभ कमाने का लक्ष्य रखता है, लेकिन हमेशा इसे नहीं निकालता।

यह इस तथ्य के कारण है कि लाभ सकारात्मक और नकारात्मक दोनों तरह के कई घटकों से प्रभावित होता है। लाभ के प्रमुख महत्व का अर्थ यह नहीं है कि इसे उत्पादन की कीमत पर प्राप्त किया जाना चाहिए और सामाजिक विकासउद्यम। कीमतों में वृद्धि, सस्ते लेकिन कम गुणवत्ता वाले उत्पादों में वृद्धि केवल अस्थायी रूप से मुनाफे में वृद्धि की अनुमति दे सकती है।

इन स्थितियों में, प्रबंधन की बाजार स्थितियों का अध्ययन करना और मुनाफे की संभावित वृद्धि के लिए सबसे अधिक लाभकारी उपयोग करना आवश्यक है। इनमें विविध और प्रतिस्पर्धी उत्पादों की रिहाई शामिल है जो मांग में हैं, सभी प्रकार की लागतों में कमी, खर्च में बचत की सख्त व्यवस्था का अनुपालन, और मॉडलिंग मूल्य निर्धारण नीति। मूल्य निर्धारण की समस्या बाजार संबंधों की प्रणाली में एक महत्वपूर्ण स्थान रखती है।

कीमतों में वृद्धि से एक ओर तो लाभ में वृद्धि होती है वहीं दूसरी ओर सस्ते उत्पादों की मांग पर भी लगाम लग जाती है। नए उत्पादों, कार्यों और सेवाओं में महारत हासिल और जारी करते समय, सभी लागतों, लाभप्रदता के संभावित स्तर और उन्हें कम करने की संभावना के साथ मूल्य निर्धारित करना बहुत सावधानी से आवश्यक है।

निष्कर्ष

मैंने सामने रखी गई परिकल्पना की पूरी तरह से पुष्टि की। एक सफल उद्यमी एक स्वतंत्र, जिम्मेदार, लक्ष्य-उन्मुख, आत्मविश्वासी, शिक्षित और जोखिम लेने वाला व्यक्ति होता है।

यदि कोई व्यक्ति अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहता है, तो उसे सबसे पहले यह सुनिश्चित करना होगा कि क्या उसके पास स्वयं ऐसे गुण हैं या नहीं।

अनुसंधान जिसने सफल उद्यमियों के लिए सामान्य गुणों और लक्षणों की पहचान की है, ने दिखाया है कि इनमें से कई कौशल और लक्षण हासिल किए जा सकते हैं। उद्यमियों ने शिक्षा, प्रशिक्षण, अनुभव, शिक्षुता और प्रयोग के माध्यम से अपनी क्षमताओं का विकास किया।

उद्यमी शुरू करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति को अपनी व्यक्तिगत क्षमताओं को विकसित करने और अपनी ताकत से मेल खाने वाले प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए एक योजना विकसित करनी चाहिए।

स्रोतों की सूची औरसाहित्य

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5. महान उद्यमी (http://pro-business.kz/velikie-predprinimateli.html)

6.अर्थशास्त्र (http://studme.org/1584072011261/ekonomika/ekonomika)

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उद्यमिता एक रोमांचक और संभावित रूप से पुरस्कृत गतिविधि है जिसमें दिवालियापन की उच्च संभावना के कारण भारी जोखिम भी होता है। एक सफल उद्यमी की पहचान होती है सही रवैया, व्यापार के लिए सक्षम दृष्टिकोण और कंपनी के बुद्धिमान प्रबंधन। पंक्ति सरल कदमआपको अपना खुद का व्यवसाय सफलतापूर्वक प्रबंधित करने में मदद करेगा!

कदम

सही रवैया

1. अपनी नौकरी से प्यार करो।उत्साह सफल होने का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। यदि आप कुछ ऐसा करते हैं जो आपको पसंद नहीं है, तो उद्यमिता यातना बन जाती है और तुरंत विफलता के लिए बर्बाद हो जाती है। मालिक को अपना सब कुछ अपनी कंपनी को देना होगा। यह असंभव है यदि आप अपनी कंपनी से प्यार नहीं करते हैं।

   • अपनी शक्तियों को सूचीबद्ध करें और कमजोरियों... अपनी योग्यता के आधार पर व्यवसाय शुरू करें। उदाहरण के लिए, यदि आप एक अच्छे रसोइए हैं और आपके पास एक सफल ग्राहक अनुभव है, तो एक रेस्तरां खोलें! यदि आप गणित में अच्छे हैं, तो एक लेखा या इंजीनियरिंग फर्म शुरू करें। यदि आप लोगों के साथ बातचीत करना पसंद करते हैं, तो एक पार्टी कंपनी शुरू करें!
   • अपने शौक सूचीबद्ध करें। बास्केटबॉल खेलने, दौड़ने, मैच देखने और घूमने का आनंद लें जिम? अपना खुद का फिटनेस क्लब खोलें।
   • अगर आप पहले से ही बिजनेस में हैं तो इस बारे में सोचें कि आप अपने बिजनेस से कितना प्यार करते हैं। अपने आप को मूर्ख बनाने की कोशिश मत करो। यदि आप अपनी वर्तमान नौकरी पसंद करते हैं, तो आपका काम है कि आप जो प्यार करते हैं उसे जारी रखें। यदि आपको चुनी हुई दिशा बिल्कुल भी पसंद नहीं है, तो अपनी रुचि के अनुसार अपनी कंपनी बदलें या शुरुआत से शुरुआत करें।

2. अपने काम को गंभीरता से लें, कंपनी को अपना सारा ध्यान और ऊर्जा दें।सफलता के लिए खुद को स्थापित करें। सकारात्मक दृष्टिकोण सकारात्मक परिणाम देता है। अपनी कंपनी चलाना केवल एक पूर्णकालिक नौकरी से कहीं अधिक है। ये तुम्हारी जिंदगी है। अपने आप को कारण के लिए समर्पित करें, अन्यथा यह काम नहीं करेगा।

   • पहले से ज्यादा मेहनत करने की तैयारी करें। खरोंच से एक कंपनी शुरू करना अविश्वसनीय रूप से कठिन है। उद्देश्यपूर्णता सफलता की कुंजी है।
   • कड़ी मेहनत के लिए ट्यून करें। आपके पास व्यावहारिक रूप से कोई आराम नहीं होगा, खासकर शुरुआत में, और ऐसा काम थकाऊ है। कंपनी के विकास के लिए लगातार काम करना जरूरी है। अन्यथा, एक अधिक जिद्दी उद्यमी होगा जो आपके लिए एक समान व्यवसाय में सफल होगा।
   • घर से काम। ईमेल का जवाब दें और ऑफिस से निकलने के बाद भी कॉल करें।
   • आराम करने के लिए समय निकालें। कभी-कभी, सप्ताह के सातों दिन चौबीसों घंटे काम करने का विचार उठ सकता है। ट्रिक है अपने काम का 100 प्रतिशत देना। अधिक समय तक काम करने की तुलना में कड़ी मेहनत करना बहुत बेहतर है। एक व्यक्ति को प्रभावी होने के लिए आराम की आवश्यकता होती है। अगर आप थकान महसूस कर रहे हैं, तो थोड़ी छुट्टी ले लें। पूरे दिन वार्म अप करें और आराम करें। अपने दैनिक लंच ब्रेक के बारे में मत भूलना।

3. संगठित हो जाओ।संगठन समय संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग का मुख्य पहलू है। इसमें दस्तावेजों में सिर्फ आदेश से ज्यादा शामिल है। दैनिक कार्यों को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए एक प्रणाली स्थापित करें और दिनचर्या स्थापित करें।

   • टू-डू सूचियाँ संगठन का एक अच्छा उदाहरण हैं।
   • एक कैलेंडर बनाएं जो हर पहलू को ध्यान में रखे। विभिन्न गतिविधियों के लिए कई कैलेंडर की तुलना में यह दृष्टिकोण बहुत अधिक प्रभावी है। इसमें श्रमिकों, परिवारों और को इंगित करें सामाजिक घटनाओं... अपनी जानकारी को नियमित रूप से अपडेट करें और अपने कैलेंडर की जांच करें।
   • अपने समय की समझदारी से योजना बनाएं। वैकल्पिक करने के लिए अपने दिन की योजना बनाएं महत्वपूर्ण कार्यछोटे ब्रेक के साथ। फालतू और फालतू के मामलों में समय बर्बाद करने की जरूरत नहीं है।

4. नया करने से न डरें।अपना उपयोग करें रचनात्मक क्षमताऔर अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करें। यह समझा जाना चाहिए कि यह मालिकों के अभिनव दृष्टिकोण हैं जो सफल व्यवसायों को अन्य सभी से अलग करते हैं। पीटा ट्रैक पर ड्राइविंग अस्वीकार्य है। कुछ बिंदु पर, आपको अपना रास्ता खुद चुनना होगा।

   • सफल होने के लिए आपको जोखिम उठाने होंगे। कभी-कभी आपको आवश्यक सभी जानकारी या संसाधनों के बिना निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। जोखिम उठाएं और अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा करें।
   • विश्लेषण करें और नए समाधान खोजें। अपनी स्वयं की धन उगाहने की विधि के साथ आएं, या नया दृष्टिकोणकार्मिक प्रबंधन को। बेहतर अभी तक, एक अद्वितीय उत्पाद के साथ आओ।

5. सुनने और सीखने का प्रयास करें।यह एक महत्वपूर्ण पहलू है, क्योंकि दुनिया में सब कुछ कोई नहीं जानता। अपने उद्योग के विशेषज्ञों से मिलें और उनकी सलाह सुनें। व्यापार भागीदारों और श्रमिकों के साथ मिलकर काम करें, और प्रत्येक कार्यकर्ता की राय लें। वे आपकी चौकसी की सराहना करेंगे, भले ही इस तरह की राय को ध्यान में न रखा जाए।

   • सफल नेता मदद मांगने से नहीं डरते। आपको इस तथ्य के साथ आने की जरूरत है कि सब कुछ जानना असंभव है, इसलिए दोस्तों और सहकर्मियों का संयुक्त ज्ञान ही आपकी स्थिति को मजबूत करेगा।
   • नए ज्ञान को विकसित करने और प्राप्त करने के लिए अपने क्षेत्र में एक संरक्षक खोजें।

6. अपने आप में निवेश करें।सभी बेहतरीन उद्यमी अपने गतिविधि के क्षेत्र की बेहतर, गहरी समझ बनने के लिए समय और पैसा खर्च करते हैं। सर्वोत्तम विशिष्ट पुस्तकें और पत्रिकाएँ खरीदें, प्रतिदिन नई जानकारी पढ़ें। व्यापार पर सेमिनार और प्रशिक्षण में जाएं, लगातार सुधार करें। कक्षाओं में भाग लें और अपने लिए आवश्यक कौशल सीखें।

   • आत्म-विकास के लिए कभी भी पैसे न बख्शें। आखिरकार, यह निवेश हमेशा भुगतान करता है।
   • पढ़ाई और काम में बराबर समय बिताएं। आपका व्यवसाय अल्पावधि में अधिक महत्वपूर्ण है, और आत्म-विकास एक दीर्घकालिक निवेश है।

7. एक अनुकरणीय नेता बनें।आपकी सकारात्मक छवि पूरी कंपनी तक फैली हुई है। आप अपने उद्यम के मानक वाहक हैं। लोग आपकी कंपनी को आपके कार्यों के अनुसार समझते हैं। व्यवसाय करने के लिए एक पेशेवर और सुखद व्यक्ति के रूप में पहचाने जाने का प्रयास करें।

   • उत्पादन के लिए प्रयास करें पहले अच्छाप्रभाव, विशेष रूप से आपके उद्योग में निवेशकों या नेताओं के साथ बैठकों में।
   • सकारात्मक सोच के साथ दूसरों को भी प्रेरित करें। आपकी भावना सभी कर्मचारियों के लिए संप्रेषित है।
   • संवाद के लिए खुले रहें। राजनीति से चिपके रहो दरवाजा खोलेंऔर अपने कर्मचारियों को किसी भी मुद्दे के लिए आपसे संपर्क करने के लिए प्रोत्साहित करें।
   • इस अवसर के लिए हमेशा उचित पोशाक पहनें। यह आपकी छवि के लिए महत्वपूर्ण है। एक पेशेवर की तरह देखें और व्यवहार करें।
   • एक शीर्ष पायदान कार्यालय खोजें। यदि आप घर से काम करते हैं, तो अपनी व्यावसायिक बैठकें किसी पुस्तकालय या कॉफी शॉप जैसे स्थान पर करें।

8. असफलताओं और कठिनाइयों के लिए तैयार रहें।दिवालियापन के कारण दस में से आठ छोटे व्यवसाय जल्दी बंद हो जाते हैं। आंकड़े आपके खिलाफ काम करते हैं, इसलिए आपको मुश्किलों का सामना करना पड़ेगा। एक सफल परिणाम के लिए दृढ़ता और दृढ़ संकल्प की आवश्यकता होती है। जोखिम लेने से न डरें। केवल एक अनिच्छुक और निडर उद्यमी ही चुनौतियों का सामना कर सकता है।

   • यदि आपमें ये गुण नहीं हैं, तो संभव है कि उद्यमिता आपके लिए नहीं है।
   • खुद को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करें। एक मंत्र के साथ आओ, एक उत्थान गीत खोजें, या कोई ऐसा व्यक्ति जो आपको रुकने नहीं देगा। अपने जोश और उत्साह का प्रयोग करें। किसी भी मामले में, मजबूत और केंद्रित रहना महत्वपूर्ण है।
   • असफलता के मामले में, अपनी ताकत इकट्ठा करो और आगे बढ़ने के रास्ते पर चलते रहो। कभी-कभी खरोंच से एक सफल कंपनी बनाने के लिए कई प्रयास करने पड़ते हैं। पहली असफलता के बाद हार मत मानो।

   अपना व्यवसाय कैसे बनाएं

   1. समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम बनाएं।भागीदारों और कर्मचारियों को सावधानी से चुनें। आपको कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए अपना समय लेना चाहिए, लेकिन इसके कारण होने पर बर्खास्तगी में देरी न करें। आपके व्यवसाय में, उन कर्मचारियों पर पूरी तरह भरोसा करना महत्वपूर्ण है, जिन्हें योग्य होना चाहिए, साथ ही साथ अपने विचार और उत्साह को साझा करना चाहिए।

      • विश्वास पहले भागीदारों के साथ संबंधों का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है।
      • संचार नाटक मुख्य भूमिका... प्रत्येक कर्मचारी को संचार के लिए आपका खुलापन देखना चाहिए।

   2. एक वफादार ग्राहक आधार बनाएँ।ग्राहक संबंध सर्वोपरि हैं। संपर्क में रहें और बेहद मिलनसार बनें। बैठकों के बाद ग्राहकों के साथ संवाद करना जारी रखें। पारस्परिक शिष्टाचार और समर्थन प्रदान करने के लिए उन्हें यह महसूस करने की आवश्यकता है कि वे टीम का हिस्सा हैं।

      • ग्राहक हमेशा सही होता है। आपको उन्हें वह प्रदान करने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाना होगा जो वे चाहते हैं।
      • ग्राहकों से जुड़े रहें। महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णयों या कंपनी की दिशा में बदलाव के बारे में बताएं। इसे कंपनी के अभिन्न अंग की तरह महसूस कराने के लिए सलाह लें।
      • पहले ग्राहक हमेशा सबसे महत्वपूर्ण होते हैं। उन्हें महसूस करना चाहिए व्यक्तिगत रवैयाआप और आपकी कंपनी के प्रति वफादार रहने के लिए खुद के लिए।
      • अपने ग्राहकों को जानने का प्रयास करें। उनके साथ न केवल व्यावसायिक मामलों पर संवाद करें। दोस्त बनें और आपको एक नियमित ग्राहक मिलेगा।
      • यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि ग्राहकों के बिना, न तो आपके उत्पाद की गुणवत्ता, न ही कड़ी मेहनत, न ही समान विचारधारा वाले लोगों की टीम का सामंजस्य मायने रखता है। ग्राहक हमेशा पहले आते हैं।

   3. अपने व्यवसाय का समर्थन करने के लिए निवेशकों को आकर्षित करें।प्रत्येक नया परिचित एक संभावित निवेशक है। उन लोगों के साथ संबंध विकसित करें जो आपके व्यवसाय में रुचि दिखाते हैं, विशेष रूप से आपके उद्योग के विशेषज्ञ और ठोस निवेशक। संबंध बनाएं और संभावित निवेशकों का आधार बनाएं।

      • अपने व्यवसाय की व्यवहार्यता साबित करें। भले ही यह अभी तक लाभदायक न हो, अपने विचार की क्षमता दिखाएं। छोटी सफलताओं का लक्ष्य समर्थन प्राप्त करना है। लोगों को एक नंगे विचार की तुलना में एक ठोस उद्यम में निवेश करने की अधिक संभावना है।
      • निवेशक लोगों में निवेश करते हैं। उन्हें आप पर भरोसा करना चाहिए और अपने विचार साझा करने चाहिए।
      • विविध निवेशकों को आकर्षित करें। यदि आपके सभी निवेशक एक जैसे हैं, तो आपकी कंपनी अस्थिर नींव पर बनी है। विविधता के लिए प्रयास करें।
      • निवेशकों में विश्वास पैदा करें और कंपनी की सकारात्मक छवि बनाएं। किसी न किसी रूप में आपको मुश्किलों का सामना करना पड़ेगा। उन निवेशकों की तलाश करें जो मुसीबत के पहले संकेत पर वाष्पित होने के बजाय तूफान के मौसम में मदद करेंगे।

   4. कार्यक्षेत्र में निवेश करें।आप पहले घर से काम कर सकते हैं, लेकिन समय के साथ, आपको अभी भी एक वास्तविक कार्यालय की आवश्यकता है। कार्य स्थान को निवेशकों और ग्राहकों को प्रभावित करना चाहिए और एक आरामदायक कार्य वातावरण प्रदान करना चाहिए।

      • हर चीज में व्यावसायिकता के लिए प्रयास करें। आपकी कंपनी जितनी अधिक प्रतिनिधि दिखती है, उतनी ही अधिक संभावना है कि आपको गंभीरता से लिया जाएगा।
      • अपने कार्यालय को आराम से व्यवस्थित करें। ऑर्डर व्यवसाय जैसा रूप प्रदान करता है और कार्य कुशलता में सुधार करता है।

   5. आधुनिक तकनीक का प्रयोग करें।प्रौद्योगिकी के साथ, एक स्टार्ट-अप कंपनी एक बड़ी लेकिन हल्किंग फर्म के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम है। प्रभावी कार्य और बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए इंटरनेट और कार्यक्रमों का बुद्धिमानी से उपयोग करें।

      • प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे के विकास में निवेश करने से डरो मत। प्रथम श्रेणी के कंप्यूटर और सॉफ्टवेयरआपको विकसित प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिलेगी। आपके निर्णय संतुलित होने चाहिए ताकि शानदार लेकिन बेकार उपकरणों पर पैसा बर्बाद न हो।

   कंपनी का प्रबंधन और विकास कैसे करें

   1. ऐसा उत्पाद बनाएं जो किसी से पीछे न हो।एक आटा स्लाइसर एक सफल कंपनी बनाने में मदद नहीं करेगा। दीर्घकालिक सफलता की गारंटी केवल एक अद्वितीय उत्पाद द्वारा दी जा सकती है। बाजार का मूल्यांकन करना और अपना आला खोजना महत्वपूर्ण है।

      • अपने उत्पाद के मूल्य का विश्लेषण करें। आपका प्रस्ताव अद्वितीय होना चाहिए।
      • किसी मौजूदा उत्पाद में छोटे सुधार करना सबसे अलग दिखने का एक अच्छा तरीका है।
      • उत्पाद को विशिष्ट विशेषता होने की आवश्यकता नहीं है। यह कंपनी की संरचना, धन उगाहने के तरीके या सहयोग हो सकता है। एक अनूठा प्रस्ताव देने के लिए बाहर खड़े होने का तरीका खोजें।

   2. संचार बनाए रखें।यह आपके व्यवसाय के सभी पहलुओं पर लागू होता है। संचार की कमी दिवालियापन के मुख्य कारणों में से एक है। निवेशकों और अपने ग्राहकों को कंपनी के मूल्य से अवगत कराने का तरीका जानें, चर्चा करें व्यापारिक मामलेंभागीदारों के साथ।

      • अपने ग्राहकों के साथ वास्तविक संवाद करें। किसी भी सुविधाजनक संचार चैनल का उपयोग करें। यदि आप उनसे बात करना बंद कर देते हैं तो ग्राहक जा सकते हैं। ग्राहकों के बिना, एक कंपनी विफल होने के लिए अभिशप्त है।
      • उनसे स्पष्ट और संक्षिप्त रूप से बात करें और ध्यान आकर्षित करें। आप उनका समय बर्बाद नहीं कर सकते।
      • व्यापार भागीदारों के साथ संचार कभी भी बेमानी नहीं होता है। उन्हें हर चीज से अवगत कराते रहें।
      • निस्संदेह, कुछ निर्णय एकतरफा लेने की जरूरत है। ऐसे पहलुओं को कम से कम रखा जाना चाहिए।

   3. उद्योग के रुझान का पालन करें।प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखने के लिए आपके व्यवसाय को बाज़ार में तेजी से बदलाव के साथ तालमेल बिठाना चाहिए।

      • यदि आप नए रुझानों के अनुसार दिशा बदलने का निर्णय लेते हैं तो जल्दी से कार्य करें। लंबे और खींचे गए परिवर्तन केवल कंपनी को नुकसान पहुंचाएंगे।
      • रुझान नए अवसर हैं। उनका अधिकतम लाभ उठाएं।
      • नाटकीय परिवर्तन से बचने के लिए अपनी कंपनी को व्यवस्थित करें। निवेशकों और ग्राहकों को सभी परिवर्तनों के बारे में बताएं।

   4. एक मजबूत नेता बनें और अपनी कंपनी, भागीदारों और ग्राहकों के साथ सम्मान से पेश आएं।कई मामलों में दिवालियेपन का कारण शीर्ष पर कलह है। यह पता चला है कि कंपनी का संस्थापक एक घोटाले में शामिल है या एक अनुचित कार्य करता है, जिसके परिणामस्वरूप वह ग्राहकों का विश्वास खो देता है। साइकिल चालक लांस आर्मस्ट्रांग एक उदाहरण है। आपको गलत निष्कर्ष पर जाने की जरूरत नहीं है कि आपका व्यवसाय आपके चरित्र दोषों की भरपाई करने में मदद करेगा।

      • याद रखें कि निवेशक आप में निवेश कर रहे हैं, कंपनी में नहीं।
      • अपनी कमियों को पहचानें और बदलाव लाने का प्रयास करें। अगर आपको ढूंढना मुश्किल है आपसी भाषालोगों के साथ, फिर अपने बोलने के कौशल का विकास करें। यदि आप दंगाई जीवन शैली से ग्रस्त हैं या गैरकानूनी कार्य करते हैं, तो व्यवसाय शुरू करने से पहले इन समस्याओं से छुटकारा पाएं। निवेशक हमेशा आपकी जीवनी के तथ्यों को देख रहे हैं।
      • यथासंभव सुखद और सम्मानित होने का प्रयास करें। सम्मान के साथ व्यवहार करें और अपने व्यापारिक भागीदारों का सम्मान करें।

   5. एक लाभदायक व्यवसाय मॉडल के लिए प्रयास करें।कंपनी हमेशा अपने अस्तित्व के पहले दिनों से लाभ नहीं कमाती है, लेकिन सफल संचालन के लिए कोई निरंतर आय के बिना नहीं कर सकता। अपने उद्योग में सफल कंपनियों के कार्यों का विश्लेषण करें और इस व्यवसाय मॉडल पर ध्यान केंद्रित करें।

      • यदि व्यवसाय पहली बार में लाभदायक नहीं है तो चिंता न करें। यह एक सामान्य स्थिति है। बुनियादी ढांचे में निवेश करना और एक बेहतरीन उत्पाद बनाना महत्वपूर्ण है, और निवेशक आपको बचाए रखने में मदद करेंगे।
      • निवेशकों के साथ संवाद करते समय इस बात पर जोर दें कि आप निश्चित रूप से लाभ कमाएंगे। साथ ही, आपके पास निश्चित रूप से एक वास्तविक योजना होनी चाहिए जो आपको अपने लक्ष्य को प्राप्त करने की अनुमति देगी।
      • यदि व्यवसाय लाभदायक नहीं है, तो समय के साथ, निवेशक संभावनाओं में विश्वास खो देंगे और आपकी कंपनी जल जाएगी, भले ही उत्पाद की गुणवत्ता की पेशकश की गई हो।
      • शुरू से ही आपके पास एक ऐसी योजना होनी चाहिए जो आपको लाभदायक बनाए।

   6. कंपनी के साथ आप जो लाभ कमाते हैं उसका पुन: निवेश करें।पहले लाभ के साथ-साथ परिश्रम के प्रतिफल के रूप में अपने लिए धन रखने की भी इच्छा होती है। प्रलोभन से बाज़ आएं। कंपनी के विकास में निवेश करें।

      • लंबी अवधि याद रखें। अधिकांश कंपनियां दिवालिया हो जाती हैं, इसलिए अपने व्यवसाय को इसी तरह के भाग्य से बचने में मदद करने के लिए आप जो कुछ भी कर सकते हैं वह करें।
      • अपनी कंपनी को विकसित करने के लिए मार्केटिंग और बिक्री में निवेश करें।
   • अपने समय का बुद्धिमानी से उपयोग करें। हर चीज के लिए समय नहीं होता है, इसलिए अधिकार को प्राथमिकता दें और सही तरीके से सौंपें।
   • आत्म-विकास में निवेश करें। यदि आपका मामला विफल हो जाता है, तो भी आप अगले प्रयास के लिए बेहतर तरीके से तैयार होंगे।
   • कोई भी व्यक्ति उद्यमी पैदा नहीं होता है। केवल कठिन दैनिक कार्य ही आपको आवश्यक कौशल हासिल करने में मदद करेगा।
   • आराम करना न भूलें! अधिक परिश्रम आपको सफलता प्राप्त करने में मदद नहीं करेगा। होशियार काम करें, थका देने वाला नहीं।
   • अपनी कंपनी के बारे में लगातार बात करें। जितना अधिक कहा जाए, उतना अच्छा है।
   • संचार सफलता की कुंजी है।

एक उद्यमी की सफलता का मूल्यांकन दो मुख्य मानदंडों द्वारा किया जा सकता है - बाहरी और आंतरिक।

यदि कोई उद्यमी स्थिर लाभ कमाता है, उसका उद्यम विकसित और विस्तारित होता है, तो ऐसी कंपनी और उसके आसपास के लोगों द्वारा प्रतिनिधित्व किया गया ऐसा नेता काफी सफल होता है।

यदि, साथ ही, उद्यमी को अपना व्यवसाय पसंद है, और इससे उसके निजी जीवन को कोई नुकसान नहीं होता है, पारिवारिक संबंधऔर स्वास्थ्य - हम कह सकते हैं कि यह व्यक्ति खुश है। वह एक पेशेवर के रूप में सफल हुआ, उसके पास अपने और अपने परिवार के लिए समय है, और वह आर्थिक रूप से स्वतंत्र है। हम में से बहुत से लोग कुछ इस तरह का सपना देखते हैं।

क्या आप एक सफल उद्यमी बन सकते हैं, अपने व्यवसाय में सफल हो सकते हैं और अपने परिवार के लिए अधिक समय निकाल सकते हैं? यह एक पेचीदा सवाल है।

रूस में एक सफल उद्यमी कैसे बनें?

आइए सफल उद्यमियों के सात रहस्यों पर एक नज़र डालें ताकि उन्हें काम पूरा करने में मदद मिल सके:

हम में से प्रत्येक जानता है कि यह क्या है। आय के स्रोत खोने का डर, असफलता का डर, असफलता। यहां तक ​​कि ग्राहकों के साथ संवाद करने का डर भी कुछ उद्यमियों के लिए एक गंभीर समस्या है।

सभी में भय और असुरक्षा है। लेकिन एक सफल उद्यमी को अपने डर से ऊपर उठना चाहिए। उन्हें उसे अधिक उत्पादक कार्य, अधिक सावधानीपूर्वक योजना बनाने के लिए प्रेरित करना चाहिए। लेकिन उसकी इच्छा को मत दबाओ।

कोई भी व्यवसाय शुरू करते हुए एक सफल उद्यमी अपने लिए लक्ष्य निर्धारित करता है। यह फर्म के विकास और अन्य प्राथमिकताओं की दिशा है।

निकट भविष्य के लिए अपने आप को एक लक्ष्य निर्धारित करें जो आपकी कंपनी को एक परिणाम की ओर ले जाएगा।

यदि परिभाषित है मुख्य उद्देश्य, जिसके लिए फर्म प्रयास करती है, तो आपको अपने दिमाग में आने वाले हर विचार के पीछे भागने की जरूरत नहीं है। एक लक्ष्य प्राप्त करें और फिर अपनी सफलता पर निर्माण करें।

साथ ही प्राथमिकताएं तय करने की जरूरत है। पारिवारिक और व्यक्तिगत जीवन कहाँ होना चाहिए? क्या आप अधिक मेहनत करने को तैयार हैं, लेकिन अपने परिवार के साथ अपने संबंधों की कीमत पर?

व्यवसाय के लिए अत्यधिक समर्पण और एकाग्रता की आवश्यकता होती है, लेकिन कभी-कभी आपको अधिक उत्पादक होने की आवश्यकता होती है। यदि आप एक लक्ष्य को परिभाषित करते हैं और एक दिशा में काम करते हैं, तो यह अधिक परिणाम लाएगा और तीन दिशाओं में काम करने में कम समय लगेगा, उनमें से प्रत्येक पर उचित ध्यान न दें।

एक व्यवसाय शुरू करना उस क्षेत्र में सबसे अच्छा है जिसमें आप कम से कम थोड़ा जानते हैं।

यदि आप मछुआरों को बेचने के लिए केंचुओं का प्रजनन करने का निर्णय लेते हैं, उच्च लाभप्रदताइस प्रकार की गतिविधि के बारे में सोचें, फिर सोचें कि आप उन्हें कैसे और क्या खिलाएंगे, आप उन्हें उनके आवास से कैसे निकालेंगे, उन्हें कैसे स्टोर और उपभोक्ता तक पहुंचाएंगे? अगर आप केंचुओं की आदतों को नहीं समझते हैं तो ये बारीकियां भ्रमित कर सकती हैं।

अपने व्यवसाय के सभी विवरणों को समझने के लिए गतिविधि के अपने चुने हुए क्षेत्र में लगातार सुधार करें।

4) योजना।

यदि आपको फर्म के विकास की दिशा की समझ है, तो में व्यक्त किया गया है कैलेंडर चार्टअपने लक्ष्यों तक पहुँचने पर, आप अधिक उत्पादक रूप से काम करने में सक्षम होंगे। यदि योजना में समयरेखा स्पष्ट रूप से बताई गई है, तो यह काम करने के लिए एक प्रोत्साहन भी है। आप कम समय में ज्यादा काम कर पाएंगे।

योजनाओं को कई श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है - एक फर्म की व्यक्तिगत और व्यावसायिक योजनाएँ।

एक व्यवसाय योजना में, आप न केवल सभी लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के तरीकों को प्रतिबिंबित करते हैं, बल्कि अपने प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण भी करते हैं, उद्यम विकास के लिए भंडार की तलाश करते हैं।

दिन, सप्ताह, महीने के लिए एक व्यक्तिगत या व्यक्तिगत कार्य योजना आपको अत्यधिक प्रभावी पेशेवर बनने में मदद करेगी। यदि आप योजना के अनुसार काम करने के लिए खुद को प्रशिक्षित करते हैं तो कुछ भी आपको विचलित नहीं कर सकता है।

5) यथार्थवाद।

आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपने वह सब कुछ किया है जिसकी आपने दिन के लिए योजना बनाई है? - यथार्थवादी लक्ष्य और यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित करें।

यथार्थवाद है महत्वपूर्ण कारकसफलता। यदि आपके लक्ष्य वास्तविकता से बहुत दूर हैं, और आप उन्हें कोहरे की तरह प्राप्त करने के तरीके देखते हैं, तो आप बड़े धन और एक स्थिर व्यवसाय के बारे में भूल सकते हैं।
योजना में परिलक्षित होने वाले सभी लक्ष्य यथार्थवादी होने चाहिए। अन्यथा, आपकी योजना और उस पर काम करना केवल आत्म-आलोचना और निराशा में बदल जाएगा।

6) गतिविधि।

उद्देश्यपूर्ण गतिविधि के बिना, आप सफल नहीं होंगे। यदि आप उन्हें प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत नहीं करेंगे तो आपके लक्ष्य कागज पर ही रहेंगे।

क्या आप घर बैठे और केंचुओं का प्रजनन करके एक दिन में दो या तीन हजार रूबल प्राप्त करना चाहते हैं? गोबर और फावड़ा प्यार करो। प्रत्येक दिन की शुरुआत सबसे कठिन काम से करें - अपने पालतू जानवरों के लिए भोजन तैयार करना, उस सब्सट्रेट के अम्लता स्तर की जाँच करना जिसमें वे रहते हैं।

लक्ष्य को प्राप्त करने में सक्रिय होना ही मुख्य कारक है जो उन लोगों की भी सफलता की ओर ले जाता है जो अपने समय की योजना बनाने के अभ्यस्त नहीं हैं।

7) बदलने की इच्छा।

बदलाव के लिए तैयार हो जाइए। यह मुश्किल है क्योंकि हम शांति के लिए प्रयास करते हैं और प्रयास को कम करते हैं, लेकिन दुनिया में कुछ भी स्थिर नहीं है।

नए मजबूत प्रतियोगी, बेहतर उत्पाद दिखाई दे सकते हैं और उपभोक्ता की मांग बदल सकती है। और उस कर के बोझ का क्या जो एक बोआ कंस्ट्रिक्टर की तरह एक उद्यमी का गला घोंट देता है, आखिरी रस और नसों को चूसता है? कर कानूनहर साल परिवर्तन, और उद्यमी के पक्ष में दूर।

लेकिन इस तथ्य के लिए मानसिक रूप से तैयार रहना कि कल आज से भी बदतर हो सकता है, आपको सभी बाधाओं को दूर करने और एक सफल उद्यमी बनने में मदद करेगा।

असफलता के डर पर काबू पाने, यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करने, उन्हें प्राप्त करने के लिए हर कदम की योजना बनाने, लगातार सीखने और हर प्रयास करने से, आप एक सफल उद्यमी बनना सुनिश्चित करते हैं, बुद्धिमान और अपने व्यवसाय में सभी परिवर्तनों के लिए लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करने के लिए पर्याप्त अनुभवी।