घर बारहमासी फूल राज्य वित्तीय नियंत्रण के आयोजन के रूप, प्रकार और तरीके। तीन मुख्य प्रकार के नियंत्रण

राज्य वित्तीय नियंत्रण के आयोजन के रूप, प्रकार और तरीके। तीन मुख्य प्रकार के नियंत्रण

यह व्यापार लेनदेन की वैधता और विश्वसनीयता स्थापित करने और संगठन की आर्थिक स्थिति का एक उद्देश्य मूल्यांकन करने के लिए विशेष नियमों, अधिकृत निकायों की गतिविधियों के उपयोग के साथ किया जाता है।

प्रणाली वित्तीय नियंत्रण(2 लिंक):

    बाहरी वित्तीय नियंत्रण:

    राज्य- लेखा चैंबर, बजट, वित्तीय, मुद्रा और क्रेडिट विनियमन पर फेडरेशन काउंसिल कमेटी, रूसी संघ के राष्ट्रपति के मुख्य नियंत्रण निदेशालय, वित्त मंत्रालय, एफएसएफबीएन, कर अधिकारियोंऔर बैंक ऑफ रूस।

    गैर-राज्य- माल और सेवाओं की गुणवत्ता की जांच और प्रमाणन के लिए ऑडिट संगठन, उपभोक्ता संघ, संगठन।

ऑडिट - एक संगठन और एक व्यक्तिगत उद्यमी के वित्तीय विवरणों के स्वतंत्र ऑडिट के लिए उद्यमशीलता की गतिविधि। यह, सबसे पहले, स्वतंत्र, गैर-विभागीय नियंत्रण है, इसलिए निरीक्षण की गई वस्तु द्वारा निरीक्षण के दौरान इसकी गतिविधियों पर प्रभाव सीमित है। ऑडिटर को एक आर्थिक इकाई के सत्यापन के तरीकों को स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने, चेक इन करने का अधिकार है पूरे मेंदस्तावेज़ीकरण, साथ ही साथ इस दस्तावेज़ में संपत्ति की वास्तविक उपलब्धता का लेखा-जोखा रखा गया है। उसे लेखापरीक्षा के दौरान उत्पन्न होने वाले मुद्दों पर अधिकारियों से मौखिक और लिखित स्पष्टीकरण प्राप्त करने का अधिकार है। नतीजतन, एक ऑडिट रिपोर्ट तैयार की जाती है।

    आंतरिक वित्तीय नियंत्रण:

    ऑन-फार्म ऑडिट नियंत्रण- प्रदान की गई जानकारी के आधार पर मालिक के हितों में किए गए लेखा परीक्षा आयोगों की गतिविधियाँ। ऑडिट के बाद, एक ऑडिट रिपोर्ट तैयार की जाती है, जो निवेशित फंड के उपयोग की प्रभावशीलता और ऑडिटर द्वारा प्रस्तुत दस्तावेजों के आधार पर प्राप्त जानकारी की विश्वसनीयता को इंगित करती है।

    अंतर्विभागीय- अधीनस्थ इकाइयों के संबंध में विभागों की नियंत्रण संरचनाओं द्वारा किया जाता है।

कार्यान्वयन की विधि के अनुसार, वित्तीय नियंत्रण को इसमें विभाजित किया गया है:

    वास्तविक- भौतिक मूल्यों, धन और बस्तियों की उपलब्धता और स्थिति की जाँच करना। मुख्य विधियों में से एक सूची है;

    दस्तावेज़ी- वित्तीय जाँच करते समय प्रदर्शन किया आर्थिक गतिविधिएक पूरे के रूप में संगठन और उसके व्यक्ति दोनों संरचनात्मक इकाइयांडेटा का अध्ययन, विश्लेषण और तुलना करके प्राथमिक दस्तावेज, रिकॉर्ड और लेखा रिपोर्ट;

    दस्तावेजी नियंत्रण- दोनों विधियों को एक साथ लागू किया जाता है।

सभी प्रकार के नियंत्रण परस्पर जुड़े हुए हैं और एक दूसरे के पूरक हैं।

4. नियंत्रण के समय के आधार पर, वित्तीय नियंत्रण के तीन मुख्य रूप हैं:- प्रारंभिक, वर्तमान और बाद में। वे सभी निकट से संबंधित हैं, जो नियंत्रण की निरंतर प्रकृति को दर्शाते हैं। प्रारंभिक नियंत्रण सत्यापित कार्यों के निष्पादन से पहले। यह मौजूदा वित्तीय कानून के उल्लंघन को रोकने के लिए और पूर्वानुमान और योजनाओं के स्तर पर अतिरिक्त वित्तीय संसाधनों की पहचान करने के लिए, धन के तर्कहीन उपयोग के प्रयासों को दबाने के लिए संभव बनाता है।

इन नियंत्रण कार्यों के कार्यान्वयन में मुख्य भूमिका उद्यम के मुख्य लेखाकार को सौंपी जाती है। वर्तमान नियंत्रण अन्यथा परिचालन कहा जाता है। इसे आकर्षित करने या खर्च करने की प्रक्रिया में वित्तीय अनुशासन के उल्लंघन को रोकने के लिए वित्तीय सेवाओं द्वारा दैनिक आधार पर किया जाता है पैसे, उद्यमों, संगठनों, बजट के दायित्वों के संस्थानों द्वारा पूर्ति। परिचालन और लेखा रिकॉर्ड, सूची और दृश्य अवलोकन के डेटा पर भरोसा करते हुए, वर्तमान नियंत्रण आपको वित्तीय अपराधों के कमीशन को रोकने के साथ-साथ तेजी से बदलती आर्थिक स्थिति की पृष्ठभूमि के खिलाफ संभावित नुकसान को रोकने की अनुमति देता है। वर्तमान नियंत्रण का उद्देश्य प्राथमिक रूप से सीधे भुगतान या 63 i-i-रसीद से संबंधित दस्तावेज़ीकरण है।

अनुवर्ती नियंत्रण बाहरी (विभागीय और गैर-विभागीय) और आंतरिक (लेखा) नियंत्रण का एक अभिन्न अंग है। यह बजट में प्रदान किए गए धन की प्राप्ति की पूर्णता और समयबद्धता, वैधता और खर्च किए गए खर्चों की समीचीनता के लिए पिछली अवधि के लिए वित्तीय और आर्थिक लेनदेन की जांच करने के लिए उबाल जाता है। नियंत्रण के इस रूप को रिपोर्ट और शेष राशि के विश्लेषण के साथ-साथ निरीक्षण और ऑडिट के माध्यम से सीधे मौके पर - उद्यमों, संस्थानों और संगठनों में किया जाता है। बाद के नियंत्रण को आर्थिक और वित्तीय गतिविधियों के सभी पहलुओं के गहन अध्ययन द्वारा चिह्नित किया जाता है, जिससे प्रारंभिक और वर्तमान नियंत्रण की कमियों को प्रकट करना संभव हो जाता है। नियंत्रण विधियों को इसके कार्यान्वयन की तकनीकों और विधियों के रूप में समझा जाता है। वित्तीय नियंत्रण के मुख्य तरीकों में प्रतिष्ठित हैं: अवलोकन, निरीक्षण, सर्वेक्षण, विश्लेषण और लेखा परीक्षा।

5. अंडरनियंत्रण के तरीकेइसके कार्यान्वयन की तकनीकों और विधियों को समझ सकेंगे।वित्तीय नियंत्रण के मुख्य तरीकों में अंतर करना "।अवलोकन; सत्यापन; इंतिहान;

अवलोकन नियंत्रण की वस्तु की वित्तीय गतिविधि की स्थिति के साथ सामान्य परिचित होना। इंतिहान वित्तीय गतिविधियों के मुख्य मुद्दों से संबंधित है और वित्तीय अनुशासन के उल्लंघन की पहचान करने और उनके परिणामों को खत्म करने के लिए बैलेंस शीट, रिपोर्टिंग और व्यय दस्तावेजों का उपयोग करके मौके पर ही किया जाता है। सर्वेक्षण वित्तीय गतिविधियों के लिए अलग-अलग पार्टियों के संबंध में उत्पादित और संकेतकों की एक विस्तृत श्रृंखला पर आधारित है, जो इसे सत्यापन से अलग करता है। परीक्षा तकनीकों का उपयोग करती है जैसे सर्वेक्षणतथा पूछताछसर्वेक्षण के परिणाम आमतौर पर आकलन करने के लिए उपयोग किए जाते हैं वित्तीय स्थितिनियंत्रण की वस्तु, उत्पादन को पुनर्गठित करने की आवश्यकता आदि। विश्लेषण, पिछले तरीकों की तरह, इसका उद्देश्य वित्तीय अनुशासन के उल्लंघन की पहचान करना है। यह वर्तमान या वार्षिक रिपोर्टिंग के आधार पर किया जाता है और एक व्यवस्थित और कारक-आधारित दृष्टिकोण के साथ-साथ विश्लेषणात्मक तकनीकों जैसे औसत और सापेक्ष मूल्यों, समूहों, सूचकांक पद्धति आदि के उपयोग से अलग होता है। वित्तीय नियंत्रण नहीं किया जा सकता है केवल विश्लेषणात्मक गतिविधियों के लिए कम। हम केवल वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण के विशिष्ट तरीकों के सीमित उपयोग के बारे में बात कर सकते हैं। वित्तीय नियंत्रण की मुख्य विधि है संशोधन , जो एक विशिष्ट सुविधा पर वित्तीय अनुशासन की वैधता स्थापित करने के लिए किया जाता है। कानून ऑडिट की अनिवार्य और नियमित प्रकृति को स्थापित करता है। यह मौके पर ही किया जाता है और प्राथमिक दस्तावेजों, लेखा रजिस्टरों, लेखांकन और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग, धन की वास्तविक उपलब्धता के सत्यापन पर आधारित होता है। आम तौर पर, ऑडिट एक पूर्व-निर्धारित कार्य कार्यक्रम के आधार पर किए जाते हैं। लेखापरीक्षक, जो व्यापक अधिकारों से संपन्न हैं:लेखापरीक्षित उद्यमों में प्राथमिक दस्तावेजों, वित्तीय विवरणों, योजनाओं, अनुमानों, धन की वास्तविक उपलब्धता, प्रतिभूतियों, इन्वेंट्री और अचल संपत्तियों की जांच करें; आंशिक या पूर्ण इन्वेंट्री करना; सील गोदामों, कैश डेस्क, स्टोररूम; लेखापरीक्षा करने के लिए विशेषज्ञों और विशेषज्ञों को आकर्षित करना; अधिकारियों से और आर्थिक रूप से प्राप्त करें जिम्मेदार व्यक्तिलेखा परीक्षा आदि के दौरान उत्पन्न होने वाले मुद्दों पर लिखित स्पष्टीकरण।

व्यवहार में, तीन मुख्य प्रकार के नियंत्रण होते हैं: प्रारंभिक, वर्तमान और अंतिम।

1. प्रारंभिक नियंत्रण।

इस प्रकार के नियंत्रण को प्रारंभिक कहा जाता है क्योंकि यह कार्य की वास्तविक शुरुआत से पहले किया जाता है। प्रारंभिक नियंत्रण के कार्यान्वयन का मुख्य साधन कुछ नियमों, प्रक्रियाओं और व्यवहार की रेखाओं का कार्यान्वयन है।

कार्यों की पहचान करने में कठिनाई प्रारंभिक नियंत्रण प्रक्रिया की बारीकियों के कारण है। यह निम्नलिखित में प्रकट होता है:

1.नियंत्रण नियोजित के कार्यान्वयन के चरण में नहीं किया जाता है

प्रबंधन के कार्य या आदेश, और नियोजन स्तर पर, संगठन, परियोजना विकास, आदि;

2. नियंत्रण तुलना में व्यक्त नहीं किया जाता है वर्तमान स्थितिसाथ

मानकों, और अनुपालन में निश्चित नियम, मानदंड, प्रतिबंध, आवश्यकताएं, व्यवहार की प्रक्रियाएं। गतिविधियों के कार्यक्रमों, प्रबंधन के संगठनात्मक ढांचे आदि के विकास के लिए उनका सख्त पालन सभी कार्यों के प्रभावी प्रदर्शन को नियंत्रित करने का एक तरीका है;

3. नियंत्रण एक विशेष नियंत्रक द्वारा नहीं किया जाता है या

एक उच्च-स्तरीय प्रबंधक, लेकिन नियमों का पालन करके सीधे परियोजना के निष्पादक।

संगठनों में, प्रारंभिक नियंत्रण का उपयोग तीन प्रमुख क्षेत्रों में किया जाता है - मानव, सामग्री और वित्तीय संसाधनों के संबंध में।

क्षेत्र में प्रारंभिक नियंत्रण मानव संसाधनसंगठनों में उन व्यवसायों के सावधानीपूर्वक विश्लेषण के माध्यम से हासिल किया जाता है और पेशेवर ज्ञानऔर कौशल जो कुछ निश्चित करने के लिए आवश्यक हैं नौकरी की जिम्मेदारियाँऔर सबसे प्रशिक्षित और योग्य लोगों का चयन। यह सुनिश्चित करने के लिए कि काम पर रखे गए कर्मचारी अपने सौंपे गए कर्तव्यों को पूरा करने में सक्षम होंगे, इस क्षेत्र में न्यूनतम स्वीकार्य स्तर की शिक्षा या कार्य अनुभव स्थापित करना और काम पर रखे गए दस्तावेजों और सिफारिशों की जांच करना आवश्यक है।

क्षेत्र में प्रारंभिक नियंत्रण भौतिक संसाधनगुणवत्ता और संचालन के न्यूनतम स्वीकार्य स्तरों के मानकों को विकसित करके किया जाता है शारीरिक जांचइन आवश्यकताओं के साथ आने वाली सामग्री का अनुपालन। इस नियंत्रण का उद्देश्य उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करना है।

वित्तीय संसाधनों के प्रारंभिक नियंत्रण का सबसे महत्वपूर्ण साधन बजट है, जो प्रबंधन कार्य के कार्यान्वयन की भी अनुमति देता है। बजट इस अर्थ में एक प्रारंभिक नियंत्रण तंत्र है कि यह विश्वास दिलाता है कि जब संगठन को नकदी की आवश्यकता होगी, तो उसके पास धन होगा।

प्रारंभिक नियंत्रण में मुख्य रूप से सामान्य प्रकृति के कार्य शामिल होते हैं, जो अग्रेषण, रेखा और कार्यात्मक नियंत्रण से संबंधित होते हैं।

2. वर्तमान नियंत्रण।

जैसा कि यह वास्तव में इसके नाम से आता है, वर्तमान नियंत्रण सीधे काम के दौरान किया जाता है। सबसे अधिक बार, उसका उद्देश्य अधीनस्थ कर्मचारी होता है, और वह स्वयं पारंपरिक रूप से उनके तत्काल श्रेष्ठ का विशेषाधिकार होता है।

वर्तमान नियंत्रण अधिकाँश समय के लिएनिजी कार्यों को शामिल करता है और यह उन मालिकों का विशेषाधिकार है जो अपने अधीनस्थों के काम को नियंत्रित करते हैं। इसका उपयोग प्रबंधन के निम्नलिखित क्षेत्रों में किया जाता है:

· निर्णयों के निष्पादन पर नियंत्रण;

· उत्पादन की तकनीकी प्रक्रिया में परिचालन नियंत्रण का संचालन करना;

संचार में प्रतिक्रिया प्रदान करना;

में परिवर्तन की पहचान बाहरी वातावरण- प्रतियोगिता, कानून, सांस्कृतिक वातावरण, अर्थव्यवस्था, आदि;

· चल रहे परिवर्तनों और गतिविधियों में सुधार के लिए संगठन के अनुकूलन की प्रक्रिया।

अधीनस्थों के काम की नियमित जाँच, उभरती समस्याओं पर चर्चा और काम में सुधार के प्रस्ताव आपको नियोजित योजनाओं और निर्देशों से विचलन को बाहर करने की अनुमति देते हैं। यदि इन विचलनों को विकसित होने दिया जाता है, तो वे पूरे संगठन के लिए गंभीर कठिनाइयों में विकसित हो सकते हैं।

अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सिस्टम को जिस विचलन का जवाब देना चाहिए, वह बाहरी और आंतरिक दोनों कारकों के कारण हो सकता है। आंतरिक कारकों में परिवर्तनशील समस्याएं शामिल हैं। बाहरी कारक वे सब कुछ हैं जो संगठन को उसके पर्यावरण से प्रभावित करते हैं: प्रतिस्पर्धा, नए कानूनों को अपनाना, प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, सामान्य आर्थिक स्थिति में गिरावट, सांस्कृतिक मूल्यों की प्रणाली में परिवर्तन और बहुत कुछ।

वर्तमान नियंत्रण कार्य के निष्पादन के साथ-साथ शाब्दिक रूप से एक साथ नहीं किया जाता है। बल्कि, यह वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से कार्य करने के बाद प्राप्त वास्तविक परिणामों के मापन पर आधारित है। इस तरह से निगरानी करने के लिए, नियंत्रण तंत्र को प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है।

नियंत्रण में उपयोग की जाने वाली संगठनात्मक प्रतिक्रिया नियंत्रण प्रणाली कई मायनों में थर्मोस्टैट-हीटर सिस्टम के समान होती है (जब कमरे का तापमान थर्मोस्टेट से हीटर तक गिर जाता है, तो एक संकेत भेजा जाता है और दूसरा संकेत प्राप्त होने तक हीटर गर्म हो जाता है - कि आवश्यक तापमान)। लेकिन एक बहुत ही महत्वपूर्ण अंतर है। थर्मोस्टेट-हीटर सिस्टम एक क्लोज-लूप कंट्रोल सिस्टम है, अर्थात। यह बाहरी हस्तक्षेप के बिना लगातार और स्वचालित रूप से काम करता है। बहुमत संगठनात्मक प्रणालीफीडबैक कंट्रोल ओपन, या ओपन-लूप सिस्टम को संदर्भित करता है। ऐसी प्रणालियों के लिए एक बाहरी तत्व - एक प्रबंधक-प्रबंधक - नियमित रूप से इस प्रणाली को प्रभावित करता है, इसके उद्देश्य और इसके कामकाज दोनों में परिवर्तन करता है। प्रबंधन में, यह ठीक खुले प्रकार की प्रणालियों की आवश्यकता होती है, क्योंकि संगठन इतने सारे चर से प्रभावित होता है।

3. अंतिम नियंत्रण।

अंतिम जांच के हिस्से के रूप में, काम पूरा होने के बाद फीडबैक का उपयोग किया जाता है। या तो नियंत्रित गतिविधि के पूरा होने के तुरंत बाद, या पूर्व निर्धारित अवधि के बाद, प्राप्त वास्तविक परिणामों की तुलना आवश्यक लोगों के साथ की जाती है।

यद्यपि अंतिम नियंत्रण समस्याओं पर प्रतिक्रिया करने के लिए बहुत देर हो चुकी है, फिर भी इसमें दो हैं महत्वपूर्ण कार्य... उनमें से एक यह है कि अंतिम नियंत्रण संगठन के प्रबंधन को योजना के लिए आवश्यक जानकारी देता है यदि भविष्य में इसी तरह का कार्य किया जाना चाहिए। वास्तविक और आवश्यक परिणामों की तुलना करके, प्रबंधन यह आकलन करने में सक्षम है कि उसकी योजनाएँ कितनी यथार्थवादी थीं। यह प्रक्रिया आपको उत्पन्न होने वाली समस्याओं के बारे में जानकारी प्राप्त करने और भविष्य में इन समस्याओं से बचने के लिए नई योजनाएँ बनाने की अनुमति देती है। अंतिम नियंत्रण का दूसरा कार्य प्रेरणा को बढ़ावा देना है। यदि संगठन का प्रबंधन एक निश्चित स्तर के प्रदर्शन की उपलब्धि के साथ प्रेरक पुरस्कारों को जोड़ता है, तो यह स्पष्ट है कि प्राप्त वास्तविक प्रदर्शन को सटीक और निष्पक्ष रूप से मापा जाना चाहिए।

ज्ञान और कौशल के नियंत्रण के बिना सीखने की प्रक्रिया असंभव है। नियंत्रण प्रणाली का विकास न केवल वैज्ञानिकों द्वारा किया जाता है - शिक्षक जो विभिन्न मैनुअल प्रकाशित करते हैं, बल्कि प्रत्येक शिक्षक द्वारा भी - विशेष रूप से एक विषय। प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए आधुनिक आवश्यकताओं का तात्पर्य नियंत्रण और माप सामग्री की अनिवार्य उपस्थिति से है। उन्हें लिखने से पहले, आपको कई सवालों के जवाब देने होंगे:

  • शैक्षिक नियंत्रण के कार्य क्या हैं?
  • किसी विशेष विषय के लिए किस प्रकार, प्रकार और नियंत्रण का रूप उपयुक्त होगा?
  • इस पाठ के लिए कौन सी नियंत्रण विधि सबसे उपयुक्त होगी?
  • पाठ के लिए कौन से नियंत्रण विकसित करने की आवश्यकता है?

सीखना नियंत्रण कार्य

नियंत्रण, सरल शब्दों मेंपूर्व निर्धारित सीखने के उद्देश्यों के साथ प्राप्त परिणामों के पत्राचार की एक जाँच है। लेकिन इसके कार्य शैक्षिक मानक की आवश्यकताओं के साथ ज्ञान और दक्षताओं के अनुपालन की जाँच करने तक सीमित नहीं हैं। निम्नलिखित कार्य आधुनिक उपदेशों में प्रतिष्ठित हैं:

  • डायग्नोस्टिक... शिक्षक छात्रों के ज्ञान अंतराल, सामान्य गलतियों और उनकी प्रकृति के बारे में विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करता है। यह सबसे अधिक का चयन करने में मदद करता है प्रभावी तरीकेऔर शिक्षण सहायता।
  • को नियंत्रित करना... नतीजतन, दक्षताओं और ज्ञान की महारत का स्तर स्थापित होता है; स्तर बौद्धिक विकासछात्र।
  • शैक्षिक।असाइनमेंट पूरा करके और समस्याओं को हल करके, छात्र अपने ज्ञान और कौशल में सुधार करते हैं, उन्हें नई परिस्थितियों में लागू करते हैं।
  • भविष्यसूचक।नियंत्रण के परिणामों के आधार पर, यह समझना संभव है कि क्या ज्ञान को पर्याप्त रूप से महारत हासिल कर लिया गया है और एक नए पर आगे बढ़ने के लिए दक्षताओं का गठन किया गया है। शिक्षण सामग्री.
  • विकसित होना।इसका सार भाषण, स्मृति, ध्यान, सोच के विकास में निहित है। रचनात्मकताअसाइनमेंट पूरा करने की प्रक्रिया में छात्र।
  • उन्मुख।इसका सार विषय के अध्ययन की डिग्री की पहचान करना है।
  • शैक्षिक।समय-समय पर निरीक्षण जिम्मेदारी, सटीकता की भावना के गठन में योगदान देता है; छात्रों को अनुशासित करता है।

सूचीबद्ध कार्यों को करने वाले नियंत्रण और माप सामग्री को संकलित करके, शिक्षक कई बार प्रशिक्षण की प्रभावशीलता को बढ़ाने में सक्षम होगा।

विभिन्न प्रकार के नियंत्रण

पाठ में नियंत्रण का प्रकार प्रशिक्षण के चरण पर निर्भर करता है। इस संबंध में, हैं:

  • प्रारंभिक
  • वर्तमान
  • विषयगत
  • अंतिम नियंत्रण

जब पढ़ाई के लिए जा रहे हों नया विषयया अनुभाग, शिक्षक को यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि छात्र के पास पहले से कौन सा ज्ञान और कौशल है। यह पाँचवीं और दसवीं कक्षा में विशेष रूप से सच है, क्योंकि छात्र यहाँ से आते हैं बदलती डिग्रियांतैयारी। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, इतिहास के पाठों में, संकेंद्रित प्रणाली लगभग सभी विषयों के 10 वीं कक्षा में दोहराए जाने वाले, लेकिन गहन, वैज्ञानिक अध्ययन को मानती है। इसलिए, यहां कर रहे हैं प्रारंभिक नियंत्रण विशेष तौर पर महत्वपूर्ण। इस प्रकार की समीक्षा का मूल्य उन मुद्दों की पहचान में प्रकट होता है जिन पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता होगी।

प्रशिक्षण की सफलता के लिए मुख्य शर्तों में से एक उनके समय पर उन्मूलन के लिए ज्ञान में मौजूदा अंतराल का निरंतर पता लगाना है। ये सहायता करेगा वर्तमान नियंत्रण, जो ज्यादातर ट्यूटोरियल का हिस्सा है।

नाम « विषयगत नियंत्रण» खुद बोलता है। यह मुख्य रूप से ज्ञान के नियंत्रण और सुधार के पाठों में एक नए विषय या खंड का अध्ययन करने के बाद किया जाता है। मुख्य उद्देश्य- छात्रों को परीक्षण या अंतिम नियंत्रण के लिए तैयार करें।

अंततः स्कूल वर्षऔर शिक्षा के एक निश्चित चरण (प्राथमिक, बुनियादी विद्यालय) के अंत के बाद, अंतिम नियंत्रण. हम कह सकते हैं कि पिछले सभी प्रकार के चेक मुख्य, अंतिम चेक की तैयारी करते हैं। इसके परिणामों के आधार पर, एक वर्ष या कई वर्षों के पाठ्यक्रम में महारत हासिल करने की डिग्री निर्धारित की जाती है।

छात्रों के ज्ञान और कौशल के नियंत्रण के रूप।

स्कूल अभ्यास में, नियंत्रण के पांच मुख्य रूपों का उपयोग किया जाता है:

  • ललाट... असाइनमेंट पूरी कक्षा को दिया जाता है। आमतौर पर लड़के मौके से ही छोटे-छोटे जवाब देते हैं।
  • समूह... वर्ग को समूहों में बांटा गया है। प्रत्येक समूह को अपना कार्य प्राप्त होता है, जिसे एक साथ पूरा किया जाना चाहिए।
  • व्यक्ति... प्रत्येक छात्र का अपना कार्य होता है, जिसे बिना किसी की सहायता के पूरा किया जाना चाहिए। यह रूपज्ञान और क्षमताओं का पता लगाने के लिए उपयुक्त एक व्यक्ति.
  • संयुक्त... नियंत्रण का यह रूप पिछले तीन को जोड़ता है।

नियंत्रण के तरीके

नियंत्रण विधियों को ऐसी विधियाँ कहा जाता है जो ज्ञान के आत्मसात करने की डिग्री और आवश्यक दक्षताओं की महारत की पहचान करने में मदद करती हैं। साथ ही, नियंत्रण के तरीके आपको शिक्षक के काम की प्रभावशीलता का आकलन करने की अनुमति देते हैं। स्कूल मौखिक पूछताछ, लिखित कार्य, क्रेडिट, परीक्षण जैसे तरीकों का उपयोग करता है।

मौखिक सर्वेक्षणसबसे आम सत्यापन विधियों में से एक है। यह व्यक्तिगत और ललाट दोनों में और संयुक्त रूपों में किया जा सकता है। आइए उनके मतभेदों पर विचार करें।

  • व्यक्तिगत सर्वेक्षणयह एक व्यक्ति, विशिष्ट छात्र द्वारा ज्ञान को आत्मसात करने की गहराई को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। आमतौर पर उसे बोर्ड में बुलाया जाता है और पूरा या लगातार जवाब देता है सामान्य प्रश्नबाद के स्पष्टीकरणों के साथ, या कई अलग-अलग स्पष्टीकरणों के साथ।
  • फ्रंटल पोल कई छात्रों द्वारा पूछे गए कई संबंधित प्रश्न शामिल हैं। उत्तर संक्षिप्त होने चाहिए। इस पद्धति का लाभ एक ही समय में कई छात्रों का साक्षात्कार करने की क्षमता और स्पष्ट समय की बचत है। लेकिन एक महत्वपूर्ण खामी भी है - ज्ञान की गहराई की जाँच करने की असंभवता। साथ ही, उत्तर यादृच्छिक हो सकते हैं।
  • संयुक्त सर्वेक्षणव्यक्तिगत और ललाट के बीच चयन करते समय "सुनहरा मतलब" होगा। एक छात्र विस्तृत उत्तर देता है, और कई अन्य व्यक्तिगत कार्य करते हैं।

लिखित कार्य की पेशकश की जा सकती है अलग - अलग रूप, विषय के आधार पर: श्रुतलेख, रचनाएं, रिपोर्ट, परीक्षण, टेस्ट पेपर, ग्राफिक कार्य... श्रुतलेख न केवल रूसी भाषा के पाठों में उपयोग किए जा सकते हैं; वे ऐतिहासिक, भौगोलिक, गणितीय और अन्य हो सकते हैं। इसके अलावा, अब वे विभिन्न उत्पादन कर रहे हैं मुद्रित नोटबुकलगभग हर विषय में।

यूएसई और यूएसई की शुरूआत के संबंध में, में हाल ही मेंपरीक्षण विधि बहुत लोकप्रिय है। यह आपको एक या अधिक विषयों पर ज्ञान की शीघ्रता से जाँच करने की अनुमति देता है। इस पद्धति को हर समय लागू नहीं किया जाना चाहिए, क्योंकि यह रचनात्मकता का परीक्षण नहीं कर सकता है, छात्र यादृच्छिक रूप से उत्तर दे सकते हैं; परीक्षण विधि छात्र को विषय का गहराई से विश्लेषण करने की अनुमति नहीं देती है।

नियंत्रण प्रकार

इस पर निर्भर करते हुए कि कौन नियंत्रण करता है, वे साझा करते हैं:

  • बाहरी नियंत्रण ... छात्रों की गतिविधियों पर शिक्षक द्वारा निर्मित।
  • आपसी नियंत्रण... यह छात्रों द्वारा एक दूसरे के ऊपर किया जाता है।
  • आत्म - संयम... छात्र खुद की जांच करता है तैयार नमूनेया सही उत्तर।

गठबंधन करने की सलाह दी जाती है विभिन्न प्रकारहर समय उनमें से केवल एक का उपयोग करने के बजाय।

नियंत्रण

शिक्षक को पाठ के लिए उपयुक्त ज्ञान और कौशल का आकलन करने के लिए साधन चुनने के कठिन कार्य का सामना करना पड़ता है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, वर्तमान समय में सबसे आम तरीकों में से एक परीक्षण है। अब प्रकाशित होने वाले सभी विषयों में बहुत सारे अलग-अलग परीक्षण हैं। इसके अलावा, शिक्षक स्वयं परीक्षण प्रश्न लिख सकता है या छात्रों को यह कार्य सौंप सकता है (बेशक, एक अलग अंक के लिए)। टेस्ट प्रश्न हो सकते हैं:

  • बहुभिन्नरूपी... वी इस मामले मेंप्रश्न के कई उत्तर दिए गए हैं, जहां केवल एक या कई सही होंगे।
  • विकल्प... दो निर्णय या उत्तर पेश किए जाते हैं, आपको सही चुनने की जरूरत है।
  • क्रॉस-सिलेक्शन मुद्दे... प्रस्तावित विकल्पों के बीच पत्राचार खोजना आवश्यक है।
  • खुला हुआ... उत्तर विकल्प हैं।
  • बंद किया हुआ। इसका जवाब आपको खुद देना होगा। कोई विकल्प नहीं हैं।

प्रश्न सटीक, गैर-विवादास्पद, सुसंगत होने चाहिए पाठ्यक्रमऔर सामग्री ढकी हुई है।

परीक्षणों के अलावा, नियंत्रण का संचालन करने के लिए हैंडआउट्स का उपयोग किया जा सकता है। अब आप इसे स्वयं विकसित कर सकते हैं, इसे इंटरनेट से खरीद या डाउनलोड कर सकते हैं। ये प्रश्न पत्र, मानचित्र, रेखाचित्र आदि हो सकते हैं।

नियंत्रण का एक साधन भी है घर का काम... यह विभिन्न रूपों में हो सकता है, लेकिन यदि यह बिल्कुल भी अनुपस्थित है या अनियमित है, तो गृहकार्य स्वयं ही बेकार हो जाएगा।

कंप्यूटर सुविधाएंमूल्यांकन अब बहुत लोकप्रिय हैं। उनके फायदे: संकलन के लिए सामग्री खर्च करने की आवश्यकता नहीं है, त्वरित जांच (कंप्यूटर द्वारा की जाती है), छात्रों की रुचि सक्रिय होती है।

प्रशिक्षण में नियंत्रण के लिए आवश्यकताएँ

नियंत्रण देगा इच्छित प्रभावयदि यह निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करता है:

  • व्यवस्थित... आपको नियमित रूप से अपने ज्ञान और कौशल की जांच करने की आवश्यकता है। छात्रों को पता होना चाहिए कि प्रत्येक नए विषय को सीखने के बाद होगा सत्यापन कार्य; होम वर्कहर पाठ, आदि पर जाँच की।
  • निष्पक्षतावाद... नियंत्रण को वास्तविक रूप से शिक्षार्थियों की क्षमताओं और ज्ञान का आकलन करना चाहिए। शिक्षक का कोई भी व्यक्तिगत संबंध और प्राथमिकताएं यहां प्रासंगिक नहीं हैं। न केवल सही उत्तर, बल्कि इसे प्राप्त करने की विधि को भी ध्यान में रखने की अनुशंसा की जाती है: तर्क का तरीका, समस्या को हल करने का तरीका।
  • शैक्षणिक रणनीति... इस आवश्यकता का सार एक शांत और व्यावसायिक वातावरण बनाए रखना है। यदि यह शर्त पूरी होती है, तो छात्र सवालों के जवाब देने, अपनी राय व्यक्त करने से नहीं डरेंगे।
  • समय बचाने वाला.
  • विभिन्न प्रकार के तरीकों और नियंत्रण के रूपों का इस्तेमाल किया जाता है.

किसी भी पाठ में नियंत्रण एक आवश्यक कड़ी है। प्रशिक्षण की प्रभावशीलता उसके संगठन, आचरण और मूल्यांकन पर निर्भर करती है।

नियंत्रण प्रबंधन गतिविधियों का हिस्सा है, अर्थात। उचित माप, परीक्षण या निरीक्षण के आधार पर, अवलोकन और निष्कर्ष के माध्यम से अनुपालन का आकलन करने और आवश्यकताओं के साथ गैर-अनुपालन का पता लगाने का एक प्रबंधक का कार्य। सुधार के लिए विसंगतियां पाई जाती हैं।

नियोजन, संगठन, प्रेरणा के कार्यों को नियंत्रण कार्य से अलग करके नहीं किया जा सकता है। वे सभी का एक अभिन्न अंग हैं सामान्य प्रणालीप्रबंधन, गतिविधि के परिणाम प्राप्त करने के लिए संगठन का नेतृत्व करना। संगठन की गतिविधियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आवश्यक परिणाम प्राप्त हो; यह हमेशा एक नियंत्रित प्रक्रिया के रूप में आगे बढ़ता है। इसलिए प्रारंभिक और साथ ही अंतिम प्रकार के नियंत्रण की आवश्यकता का पालन करता है।

बहुत में सामान्य दृष्टि सेनियंत्रण को वास्तव में मापन (तुलना) की प्रक्रिया के रूप में देखा जा सकता है प्राप्त परिणामनियोजित के संबंध में।

इस मामले में, दो विकल्प संभव हैं:

  • 1) नियोजित, आवश्यक के साथ प्राप्त वास्तविक परिणामों का संयोग;
  • 2) प्राप्त किए गए वास्तविक परिणामों और नियोजित परिणामों के बीच विसंगति।

पहले मामले में, सब कुछ ठीक है, कार्य योजना या इसके कार्यान्वयन के लिए अन्य आवश्यकताओं के अनुरूप है। दूसरे में, सुधार की आवश्यकता पर निर्णय की आवश्यकता होती है।

नियंत्रण को कभी-कभी प्रतिक्रिया के रूप में संदर्भित किया जाता है।

नियंत्रण वस्तु पर कार्य करके, वे नए राज्य के बारे में जानकारी प्राप्त करते हैं। इस जानकारी के आधार पर, नए निर्णय किए जाते हैं और प्रभाव डाले जाते हैं।

फीडबैक का अर्थ है प्राप्त परिणामों पर डेटा का प्रसारण।

उदाहरण: प्रतिक्रिया का सबसे सरल उदाहरण एक रिपोर्ट है सिर के अधीनमेरे काम के बारे में। नेता अधीनस्थ की गलतियों और गलत अनुमानों की पहचान करता है और नकारात्मक स्थिति को ठीक करने के लिए अपने कार्यों को सुधारता है। प्रतिक्रिया प्रणाली नेता को अप्रत्याशित समस्याओं की पहचान करने और अपने व्यवहार की रेखा को समायोजित करने की अनुमति देती है ताकि संगठन के काम में अपने आंदोलन के सबसे प्रभावी पथ से निर्धारित लक्ष्यों की ओर विचलन से बचा जा सके।

चावल। एक

सभी फीडबैक सिस्टम में समान मूल तत्व शामिल होते हैं और समान सिद्धांतों पर काम करते हैं। इन प्रणालियों, सबसे पहले, लक्ष्य हैं; दूसरे, वे बाहरी संसाधनों का उपयोग करते हैं; तीसरा, वे बाहरी संसाधनों को आंतरिक उपयोग के लिए रूपांतरित करते हैं; चौथा, वे इच्छित लक्ष्यों से महत्वपूर्ण विचलन की निगरानी करते हैं; पांचवां, वे लक्ष्यों की उपलब्धि सुनिश्चित करने के लिए इन विचलनों को ठीक करते हैं।

कुछ संगठनों ने यह सुनिश्चित करने के लिए संपूर्ण नियंत्रण प्रणाली स्थापित की है कि नियोजित संकेतकगतिविधि में। अर्थात्, नियंत्रण प्रणाली प्रदान करती है प्रतिक्रियाप्रारंभिक प्रबंधन योजनाओं और संगठन के वास्तविक प्रदर्शन द्वारा परिभाषित अपेक्षाओं के बीच।

नियंत्रण कार्य प्रत्येक प्रबंधक द्वारा किया जाता है - यह उसकी नौकरी की जिम्मेदारियों का एक अभिन्न अंग है। नियंत्रण का उद्देश्य संगठन है।

नियंत्रण वस्तु पर कार्य करके, वे नए राज्य के बारे में जानकारी प्राप्त करते हैं। इस जानकारी के आधार पर, नए निर्णय किए जाते हैं और नए प्रभाव लागू किए जाते हैं। संगठन के भीतर, इसमें होने वाली प्रक्रियाएं और सिस्टम के व्यक्तिगत तत्व नियंत्रण के अधीन हैं। उदाहरण के लिए, उत्पादन नियंत्रण का विषय उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, प्रौद्योगिकी का पालन और काम का समय है। फर्म के वित्त के प्रभारी प्रबंधक इसकी आय और व्यय की निगरानी करते हैं, वास्तव में अर्जित लाभ की मात्रा की अपेक्षा के साथ तुलना करते हैं। मानव संसाधन प्रबंधक लोगों से संबंधित हर चीज में रुचि रखता है: चाहे देरी, अनुपस्थिति और अनुशासन के अन्य उल्लंघन हों, किस तरह के काम के लिए अतिरिक्त कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, क्या कर्मचारी कंपनी में अपनी स्थिति से संतुष्ट हैं। इस प्रकार, संगठनों में नियंत्रण के विषय प्रबंधक होते हैं, लेकिन सरकारी निकाय भी नियंत्रण के विषयों के रूप में कार्य कर सकते हैं।

तो, नियंत्रण प्रबंधन गतिविधि का एक हिस्सा है, अर्थात, एक प्रबंधक का कार्य, जिसका कार्य मात्रात्मक है और गुणात्मक मूल्यांकनऔर संगठन के काम के परिणामों को ध्यान में रखते हुए।

प्रबंधन अभ्यास में, उपयोग किया जाता है विभिन्न प्रकारनियंत्रण। मूल रूप से, उन्हें चार समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

  • · कार्यान्वयन के समय तक;
  • · कवरेज की डिग्री से;
  • · समय के अनुसार;
  • · कार्यान्वयन के रूप के अनुसार।

पहले समूह पर विचार करें, जिसमें कार्यान्वयन के समय से अलग नियंत्रण के प्रकार शामिल हैं। उसमे समाविष्ट हैं:

  • · प्रारंभिक नियंत्रण;
  • · वर्तमान नियंत्रण;
  • · अंतिम नियंत्रण।

सभी प्रकार के संसाधनों पर वास्तविक कार्य शुरू होने से पहले प्रारंभिक नियंत्रण किया जाता है। प्रारंभिक नियंत्रण का मुख्य साधन कुछ नियमों, प्रक्रियाओं और व्यवहार की रेखाओं का कार्यान्वयन है।


चावल। 2

वर्तमान नियंत्रण सीधे काम के दौरान किया जाता है। सबसे अधिक बार, नियंत्रण का उद्देश्य अधीनस्थों की गतिविधियाँ होती हैं। इसका उद्देश्य इच्छित योजनाओं और निर्देशों से विचलन को बाहर करना है।

काम पूरा होने के बाद अंतिम नियंत्रण किया जाता है। वह, सबसे पहले, भविष्य में इसी तरह के कार्य किए जाने के मामले में योजना के लिए प्रबंधक को जानकारी देता है; दूसरे, प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता का आकलन करके, यह कर्मियों के प्रदर्शन दक्षता की प्रेरणा में सुधार करने में मदद करता है।

दूसरे समूह में, देखी गई घटनाओं और प्रक्रियाओं के कवरेज की डिग्री के अनुसार, नियंत्रण को इसमें विभाजित किया गया है:

  • · सामान्य (पूर्ण, ठोस);
  • · चयनात्मक।

सामान्य नियंत्रण में उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों, सामाजिक-आर्थिक प्रक्रिया का निरंतर अध्ययन शामिल है।

अनुपालन के सत्यापन में चयनात्मक नियंत्रण को सबसे व्यापक विकास प्राप्त हुआ है तकनीकी प्रक्रियाएं, मुख्य रूप से भागों के बड़े बैचों के निर्माण में, बड़े पैमाने पर उत्पादन। इसे व्यवस्थित करते समय, सांख्यिकीय गुणवत्ता नियंत्रण के तरीकों का सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है। इस पद्धति का सार इस तथ्य में निहित है कि एक बैच से विशेष तरीके से चुने गए उत्पादों के नमूनों की जाँच की जाती है, और पूरे बैच के लिए निष्कर्ष निकाले जाते हैं।

तीसरे समूह में, जो तर्कसंगत समय की स्थापना के लिए खड़ा है, भेद करें निम्नलिखित प्रकारनियंत्रण:

  • · व्यवस्थित;
  • · आवधिक;
  • · एक बार।

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की सबसे महत्वपूर्ण, जिम्मेदार वस्तुओं के संबंध में व्यवस्थित नियंत्रण का आयोजन किया जाता है। यह एक पूर्व निर्धारित मोड में किया जाता है। उसी समय, निरीक्षण का समय सीधे प्रक्रिया के महत्व की डिग्री पर निर्भर करता है।

सामान्य, दैनिक उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों में, मुख्य रूप से समय-समय पर नियंत्रण के रूपों का उपयोग किया जाता है: उत्पादन की प्रगति की जांच, गोदाम में सामग्री की उपलब्धता, श्रमिकों के काम पर बाहर निकलना। इस समूह में सांख्यिकीय रिपोर्टिंग भी शामिल है।

प्रबंधन में एक विशेष स्थान एकमुश्त नियंत्रण का है। यह, एक नियम के रूप में, विशेष कार्यात्मक निकायों द्वारा किया जाता है और इसका उद्देश्य किसी विशेष पहलू या सभी उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की व्यापक जांच करना है।

चौथा और अंतिम समूह नियंत्रण समूह है, जो कार्यान्वयन के रूप में भिन्न होता है। निम्नलिखित प्रकार के नियंत्रण इसमें प्रतिष्ठित हैं:

  • · वित्तीय नियंत्रण;
  • · प्रशासनिक नियंत्रण;
  • · तकनीकी नियंत्रण।

प्रत्येक व्यावसायिक इकाई से प्राप्त करके वित्तीय नियंत्रण किया जाता है वित्तीय विवरणसबसे महत्वपूर्ण पर आर्थिक प्रदर्शन... साथ ही, लाभ के स्तर, उत्पादन लागत और उनके संबंध जैसे संकेतकों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है कुल बिक्री, निवेश की दक्षता, स्वयं के धन का प्रावधान, आर्थिक स्थितिऔर आदि।

कार्यान्वयन के रूपों के अनुसार, वित्तीय नियंत्रण को इसमें विभाजित किया गया है:

 प्रारंभिक;

 वर्तमान;

 बाद में।

प्रारंभिक नियंत्रणप्रारूपण चरण में किया गया वित्तीय योजनाएं, अनुमानित आय और व्यय। प्रारंभिक नियंत्रण को धन के व्यर्थ खर्च को रोकना चाहिए, सभी प्रकार के खर्चों में कमी को रोकना चाहिए और विधायी कृत्यों के उल्लंघन को रोकना चाहिए।

वर्तमान नियंत्रणवित्तीय योजनाओं को ठीक करने की प्रक्रिया में किया जाता है। संक्षेप में, यह दैनिक आधार पर किया जाता है: बस्तियों का आयोजन करते समय, खाते खोलते समय, प्रोद्भवन की जाँच करना वेतनकर भुगतान की जाँच करना।

अनुवर्ती नियंत्रणरिपोर्टिंग वर्ष की समाप्ति के बाद आयोजित किया गया। एक बार फिर, लेकिन अधिक अच्छी तरह से, नियोजित गणनाओं के निष्पादन की जाँच की जाती है।

वित्तीय नियंत्रण विधियों को इसके कार्यान्वयन की तकनीकों और विधियों के रूप में समझा जाता है। वित्तीय नियंत्रण के मुख्य तरीकों में प्रतिष्ठित हैं:
1) अवलोकन (राज्य के साथ एक सामान्य परिचित मानता है वित्तीय गतिविधियांनियंत्रण की वस्तु);
2) सत्यापन (वित्तीय गतिविधियों के मुख्य मुद्दों से संबंधित है और वित्तीय अनुशासन के उल्लंघन की पहचान करने और उनके परिणामों को खत्म करने के लिए बैलेंस शीट, रिपोर्टिंग और व्यय दस्तावेजों का उपयोग करके मौके पर किया जाता है);
3) एक सर्वेक्षण (वित्तीय गतिविधि के अलग-अलग पक्षों के संबंध में किया गया और संकेतकों की एक विस्तृत श्रृंखला पर आधारित है, जो इसे सत्यापन से अलग करता है),
4) विश्लेषण (वर्तमान या वार्षिक रिपोर्टों के आधार पर किया गया और इसका उद्देश्य वित्तीय अनुशासन के उल्लंघन की पहचान करना है);
5) वित्तीय नियंत्रण की मुख्य विधि लेखा परीक्षा है (किसी विशिष्ट सुविधा पर वित्तीय अनुशासन की वैधता स्थापित करने के लिए किया जाता है।
लेखापरीक्षा की अनिवार्य और नियमित प्रकृति पर प्रकाश डालिए। यह विधिप्राथमिक दस्तावेजों, लेखा रजिस्टरों, लेखा और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग, धन की वास्तविक उपलब्धता) की जांच करके मौके पर नियंत्रण लागू किया जाता है।

पहचान कर सकते है अनिवार्य और सक्रियवित्तीय नियंत्रण। अनिवार्य किया जाता है:

कानूनी आवश्यकताओं के कारण;

सक्षम राज्य अधिकारियों के निर्णय से।

वित्तीय नियंत्रण के वर्गीकरण के लिए अन्य आधार भी संभव हैं, विशेष रूप से, इसे करने वाले निकायों (विषयों) के आधार पर... इस मामले में, वित्तीय नियंत्रण आवंटित किया जाता है:

प्रतिनिधि निकाय राज्य की शक्तितथा स्थानीय सरकार;

§ अध्यक्ष;

§ कार्यकारी निकायप्राधिकारी सामान्य योग्यता;

§ विभागीय और अंतर-आर्थिक;

§ जनता;

§ अंकेक्षण।

राज्य नियंत्रणकिया गया संघीय प्राधिकरण विधायिका, संघीय कार्यकारी निकाय, विशेष रूप से बनाए गए कार्यकारी निकायों सहित।

आंतरिक (इंट्रासिस्टम) वित्तीय नियंत्रण... इस प्रकार का वित्तीय नियंत्रण मंत्रालयों, समितियों, अन्य कार्यकारी निकायों, सार्वजनिक और धार्मिक संगठनों में संबंधित संस्थाओं के प्रमुखों द्वारा किया जाता है और विशेष रूप से इन प्रणालियों नियंत्रण और लेखा परीक्षा इकाइयों में बनाया जाता है, जो एक नियम के रूप में, सीधे अधीनस्थ होते हैं। मंत्रालय, समिति, अन्य कार्यकारी निकाय या किसी सार्वजनिक या धार्मिक संगठन के संबंधित निकाय के प्रमुख।

लेखा परीक्षा (स्वतंत्र) वित्तीय नियंत्रण... के अनुसार संघीय विधान"ऑडिट गतिविधि पर" संख्या 119-FZ दिनांक 7 अगस्त, 2001, लेखापरीक्षा गतिविधि (लेखा परीक्षा) है उद्यमशीलता गतिविधिलेखा (वित्तीय) बयानों, भुगतान और निपटान दस्तावेजों, कर रिटर्न और अन्य के स्वतंत्र गैर-विभागीय लेखा परीक्षा के कार्यान्वयन के लिए लेखा परीक्षक (लेखा परीक्षा फर्म) वित्तीय प्रतिबद्धताएंऔर व्यावसायिक संस्थाओं की आवश्यकताओं के साथ-साथ उन्हें अन्य ऑडिट सेवाओं का प्रावधान।

वित्तीय और ऋण प्राधिकरणों का नियंत्रण (बैंक नियंत्रण)।राज्य का वित्तीय नियंत्रण बैंकों और अन्य क्रेडिट संस्थानों द्वारा भी किया जाता है। बैंकिंग नियंत्रण बैंकों द्वारा उधार, वित्तपोषण और निपटान कार्यों के दौरान किया जाता है। बैंक ऋणों के कुशल उपयोग के लिए बैंक नियंत्रण आवश्यक है और इसका उद्देश्य भुगतान अनुशासन को मजबूत करना है।

खेत पर नियंत्रणएक संपूर्ण रूप से उद्यमों के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का लेखा परीक्षा है, इसकी व्यक्तिगत संरचनात्मक इकाइयां, लेखा विभाग, वित्तीय विभाग और एक आर्थिक इकाई की अन्य आर्थिक सेवाओं द्वारा की जाती हैं।

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