Arbetsfördelningen (eller specialiseringen) är principen för att organisera produktionen i ekonomin, enligt vilken en individ är engagerad i produktionen av en viss vara. Tack vare tillämpningen av denna princip, med en begränsad mängd resurser, kan människor få mycket mer fördelar än om alla skulle förse sig själv med allt han behöver.
Arbetsfördelningen innebär specialisering av enskilda utförare vid utförandet av en viss del. gemensamt arbete, som inte kan genomföras utan en tydlig samordning av enskilda arbetstagares eller deras gruppers åtgärder.
Arbetsfördelningen kännetecknas av kvalitativa och kvantitativa drag. Arbetsfördelningen på kvalitativ basis innebär att olika typer av arbete separeras efter deras komplexitet. Sådant arbete kräver speciella kunskaper och praktiska färdigheter. Arbetsfördelningen på kvantitativ basis säkerställer upprättandet av en viss proportionalitet mellan kvalitativt olika typer av arbete. Helheten av dessa egenskaper bestämmer i hög grad arbetets organisation som helhet.
Säkerställa en rationell arbetsfördelning i företaget inom ramen för ett eller annat arbetskollektivet(lag, plats, verkstad, företag) är ett av de viktiga områdena för att förbättra arbetsorganisationen. Valet av separationsformer avgör till stor del arbetsplatsernas layout och utrustning, deras underhåll, arbetsmetoder och tekniker, dess ransonering, betalning och tillhandahållande av gynnsamma produktionsförhållanden. Arbetsfördelningen i företaget, i butiken bestämmer de kvantitativa och kvalitativa proportionerna mellan individuella typer av arbete, urval och placering av arbetare i produktionsprocessen, deras utbildning och avancerad utbildning.
Rätt utvalda former av arbetsfördelning och dess samarbete gör det möjligt att säkerställa rationell belastning av arbetare, tydlig koordination och synkronism i deras arbete, samt minska tidsförluster och stilleståndstid för utrustning. I slutändan beror storleken på arbetskostnaderna per produktionsenhet och, följaktligen, nivån på arbetsproduktiviteten på formerna för arbetsdelning. Det här är vad ekonomisk enhet rationell arbetsfördelning.
Arbetsfördelningen i samhället har tre typer: allmänt, särskilt, individuellt.
Allmän indelning arbetskraftär en uppdelning i hela samhällets skala i så stora områden som produktion och icke-produktion, industri, jordbruk, konstruktion, transport, handel, vetenskaplig, regeringskontrollerad etc.
Privat arbetsfördelning det sker en fördjupning av processen för isolering av arbete inom varje sfär och industri till separata specialiserade undersektorer och företag och organisationer.
Enskild arbetsfördelning betyder åtskillnad av olika typer av arbete inom företaget:
Först inom dess strukturella uppdelningar(verkstad, sektion, brigad, avdelning);
För det andra, mellan yrkesgrupper arbetare, inom grupper - mellan arbetare med olika kvalifikationer;
För det tredje, den operativa uppdelningen av arbetsprocessen, som kan fördjupas till individuella arbetsmetoder.
Den individuella arbetsfördelningen är indelad i former: teknisk, funktionell, yrkesinriktad.
Teknisk arbetsfördelning baserad på separation av verk på grundval av deras tekniska homogenitet, kan förstoras och elementmässigt, beroende på typ av produktion.
Det finns fyra typer av teknisk arbetsfördelning: innehållsmässig, detaljerad, operativ, efter typ av arbete.
I den materiella arbetsfördelningen tilldelas utföraren utförandet av arbete i samband med tillverkningen av den färdiga produkten. (Används i en enda produktion).
Den detaljerade arbetsfördelningen består i att tilldela arbetarna tillverkningen av den färdiga delen av produkten - delen.
Operationell arbetsfördelning används när processen att tillverka en del inom en given fas är uppdelad i separata operationer, som var och en utförs av en separat utförare. Används i massproduktion.
Teknologisk uppdelning efter typ av arbete används när ovanstående typer inte är lämpliga, till exempel svetsning, målning.
På grundval av den tekniska arbetsfördelningen, utfört arbete, funktioner, d.v.s. den funktionella arbetsfördelningen definieras.
Funktionell arbetsfördelning speglar isolering enskilda grupper arbetstagare beroende på de produktionsfunktioner de utför.
Följande grupper särskiljs: anställda, arbetare, junior servicepersonal, studenter, säkerhet.
Anställda - delas in i chefer, specialister, andra anställda (tekniska utförare). Arbetare är indelade i huvudsakliga, engagerade i produktion av basprodukter, och hjälpmedel, som utför arbete med underhåll av produktionen.
Organisationsstruktur företagsledning bestäms av den funktionella arbetsfördelningen, vilket säkerställer genomförandet av den huvudsakliga tekniska funktionen, tjänar den tekniska funktionen, ledningsfunktionen.
Yrkes- och kvalifikationsarbetsfördelning består av uppdelningen av arbetare efter yrke och specialitet och representerar fördelningen av arbetet, beroende på deras komplexitet, mellan arbetare av olika kvalifikationsgrupper.
Ett yrke är ett slags verksamhet (yrke) för en person som äger vissa teoretiska kunskaper och praktiska färdigheter som erhållits som ett resultat av yrkesutbildning.
Specialitet - specialiseringen av en anställd inom yrket.
Arbetstagarnas kvalifikationsnivå fastställs på grundval av tilldelningen av kvalifikationskategorier till dem. Kvalifikationsnivån för chefer och specialister bestäms av de befattningar de innehar. Kategorier upprättas för specialister.
Arbetsfördelningen har positiva och negativa aspekter. Dess ekonomiska betydelse beror på den ökade arbetsproduktiviteten, den snabba utvecklingen av yrken och de låga kostnaderna för att skapa jobb. Från sociala och fysiologiska positioner kan konsekvenserna av arbetsfördelningen vara snäv specialisering, utarmning av arbetets innehåll, monotoni, monotoni i arbetet och trötthet.
Att utforma arbetsfördelningen i företag genom att fatta optimala organisatoriska beslut är mycket effektivt och är en av de mest lovande vägbeskrivningar förbättring av arbetsorganisationen.
De viktigaste förutsättningarna för effektiviteten av arbetsfördelningen är: en tillräckligt stor produktionsvolym och en hög nivå av dess specialisering; tillräckligt Ett stort antal teknisk utrustning; överensstämmelse mellan antalet operationer och arbetstillfällen; splittringen av verksamhet och arbete bör inte nå en sådan omfattning att tidsbesparingarna på huvudverksamheten absorberas av den ökade tiden som läggs på hjälpmedel och transporter.
Grunden för ekonomisk utveckling är skapandet av naturen själv - funktionsfördelningen mellan människor, baserad på ålder, kön, fysiska, fysiologiska och andra egenskaper. Men människan kunde ta ett kvalitativt steg framåt och gå från den naturliga funktionsfördelningen till arbetsfördelningen, som blev grunden för ekonomin och socioekonomiska framsteg. Mekanismen för ekonomiskt samarbete mellan människor antar att någon grupp eller individ fokuserar på utförandet av en strikt definierad typ av arbete, medan andra är engagerade i andra typer av aktiviteter.
Begreppet "arbetsfördelning"
Om du uppmärksammar isoleringen av de typer av aktiviteter som utförs av varje medlem av samhället, så kan du se att alla människor är isolerade från varandra på ett eller annat sätt av arten av deras yrken, aktiviteter, funktioner som utförs. Denna isolering är arbetsfördelningen. Följaktligen är arbetsdelningen en historisk process av isolering, konsolidering, modifiering av vissa typer av verksamhet, som äger rum i offentliga former differentiering och implementering av olika typer arbetsaktivitet.
Nu vet vi att vi i våra liv är dömda att endast utföra vissa typer av aktiviteter, medan de sammantaget representerar ett "gränslöst hav" för det fria valet av metod och riktning för vår "simning". Men är vi verkligen så fria om vår aktivitet är snävt fokuserad? Varför händer det att vi, genom att bara utföra en ganska snäv och specifik typ av verksamhet, har alla nödvändiga fördelar som inte på något sätt är kopplade till eller är mycket villkorligt kopplade till vår arbetsaktivitet? Efter lite eftertanke kan man komma till slutsatsen att människor har allt (eller nästan allt) de behöver bara för att de utbyter resultaten av sin arbetsaktivitet.
Arbetsfördelningen i samhället förändras ständigt, och själva systemet med olika typer av arbetsverksamhet blir mer och mer komplext, eftersom själva arbetsprocessen blir mer komplex och fördjupad.
Genom att koncentrera ansträngningar på tillverkningen av en sak och byta ut produkterna av sitt arbete mot produkterna från andra människors arbete upptäckte en person snart: detta sparar honom tid och ansträngning, eftersom arbetsproduktiviteten för alla deltagare i utbytet av varor ökar. Och därför lanseras in antiken mekanismen för att utvidga och fördjupa arbetsfördelningen fungerar korrekt än i dag, och hjälper människor att utnyttja tillgängliga resurser på bästa sätt och få största möjliga nytta.
Isoleringen av olika typer av arbetsverksamhet skapar förutsättningar för varje deltagare i produktionsprocessen att uppnå hög kompetens i sin valda verksamhet, vilket säkerställer en ytterligare förbättring av kvaliteten på tillverkade produkter och en ökning av deras produktion.
Produktivitet och arbetsintensitet
Man kan dra slutsatsen att en vara är en produkt av arbete avsedd för utbyte för att tillfredsställa sociala behov, d.v.s. behoven hos inte varuproducenten själv, utan hos vilken medlem som helst i samhället. Som redan nämnts har varje vara ett bytesvärde, eller förmågan att byta i en viss andel mot andra varor. Alla varor ingås dock endast för att de kan tillgodose det eller det behovet. Detta är värdet av den förvärvade varan av en eller annan ekonomisk enhet.
Byteshandel och varucirkulation
Till en början ingick människor ett enkelt varubyte, eller sådana bytesförhållanden där försäljning och köp av varor sammanföll i tiden och skedde utan deltagande av pengar. Formen för ett sådant varuutbyte är följande: T (vara) - T (vara). Som ett resultat av utvecklingen av varuutbytet öppnades fler och fler möjligheter för isolering av typer av verksamhet, eftersom garantin för att erhålla de saknade varorna eller produkterna, från vars produktion varuproducenten medvetet vägrade, ökade. I processen för utveckling av varuförhållanden genomgick varuutbytet betydande omvandlingar tills det ersattes av varucirkulation, som är baserat på pengar - ett universellt inköpsverktyg som har förmågan att byta mot vilken produkt som helst.
Med pengarnas tillkomst delades utbyte upp i två motsatta och kompletterande handlingar: försäljning och köp. Detta skapade förutsättningar för mellanhanden att ansluta sig till utbytet. Som ett resultat av detta skedde en ny stor arbetsfördelning (tidigare var det en separation av jakt från jordbruk, sedan hantverk från jordbruk) - uppdelning av handeln i en speciell stor typ av ekonomisk verksamhet. På det här sättet, varucirkulation- dessa är utbytesrelationer som förmedlas av en monetär motsvarighet. Den har följande form: T (varor) - D (pengar) - T (varor).
Typer av arbetsfördelning
För allmän uppfattning arbetsdelningssystemet kommer att ge en beskrivning av dess olika typer.
Naturlig arbetsfördelning
Historiskt sett var den naturliga arbetsfördelningen den första som dök upp. Den naturliga arbetsfördelningen är processen att separera typerna av arbetsverksamhet efter kön och ålder. Denna arbetsfördelning spelade en avgörande roll i början av det mänskliga samhällets bildande: mellan män och kvinnor, mellan ungdomar, vuxna och äldre.
Denna arbetsfördelning kallas naturlig eftersom dess karaktär härrör från själva människans natur, från avgränsningen av de funktioner som var och en av oss måste utföra på grund av våra fysiska, intellektuella och andliga förtjänster. Vi får inte glömma att var och en av oss till en början är mest naturligt anpassad för att utföra vissa typer av aktiviteter. Eller, som filosofen Grigory Skovoroda sa, varje persons "affinitet" till en viss typ av aktivitet. Så vilken typ av arbetsfördelning vi än kan tänka på, måste vi komma ihåg att, synligt eller osynligt, är den naturliga arbetsfördelningen alltid närvarande i den. Det naturliga ögonblicket manifesterar sig med största kraft i sökandet efter sätt, former och metoder för självförverkligande av varje person, vilket ofta leder inte bara till ett byte av arbetsplats, utan också till en förändring av typen av arbetsaktivitet. Detta beror dock i sin tur på tillgången till frihet att välja arbetsverksamhet, vilket är förutbestämt inte bara av den personliga faktorn utan också av de ekonomiska, sociala, kulturella, andliga och politiska förhållandena i mänskligt liv och samhälle.
Inget socioekonomiskt system, hur avancerat det än må vara, kan eller bör överge den naturliga arbetsfördelningen, särskilt när det gäller kvinnors arbete. Det kan inte förknippas med sådana typer av arbete som kan skada en kvinnas hälsa och påverka en ny generation människor. Annars kommer samhället att lida i framtiden inte bara kolossala ekonomiska, utan också moraliska och moraliska förluster, försämring av nationens genetiska fond.
Teknisk arbetsfördelning
En annan typ av arbetsfördelning är dess tekniska uppdelning. Den tekniska arbetsfördelningen är en sådan differentiering av människors arbetsaktivitet, som är förutbestämd av själva arten av de produktionsmedlen som används, främst utrustning och teknik. Överväga elementärt exempel illustrerar utvecklingen av denna typ av arbetsfördelning. När en person hade en enkel nål och tråd för att sy, införde detta verktyg ett visst system för arbetsorganisation och krävde ett stort antal anställda arbetare. När symaskinen ersatte nålen krävdes en annan arbetsorganisation, vilket ledde till att en betydande massa människor som var engagerade i denna typ av verksamhet släpptes. Som ett resultat tvingades de leta efter andra användningsområden för sitt arbete. Här krävde själva ersättningen av ett handverktyg (nål) med en mekanism (symaskin) förändringar i det befintliga systemet för arbetsfördelning.
Följaktligen dikterar uppkomsten av nya typer av utrustning, teknologier, råvaror, material och deras användning i produktionsprocessen en ny arbetsfördelning. Precis som den naturliga arbetsfördelningen till en början påtvingas av människans natur, så påtvingas den tekniska arbetsfördelningen av själva naturen hos det nya tekniska medel, produktionsmedel.
Social arbetsfördelning
Slutligen är det nödvändigt att uppehålla sig vid den sociala arbetsdelningen, som är den naturliga och tekniska arbetsdelningen, taget i deras samverkan och i enhet med ekonomiska faktorer (kostnader, priser, vinster, efterfrågan, utbud, skatter, etc.) , under påverkan av vilken isolering, differentiering av olika typer av arbetsverksamhet. Begreppet social arbetsfördelning innefattar den naturliga och tekniska arbetsfördelningen på grund av att någon form av verksamhet inte kan utföras utanför en person (naturlig arbetsfördelning) och utanför de materiella och tekniska medlen (teknisk arbetsfördelning). ) som används av människor i produktionsprocessen. I produktionsaktiviteter använder människor antingen föråldrad eller ny utrustning, men i båda fallen kommer det att införa ett lämpligt system för teknisk arbetsfördelning.
När det gäller den sociala arbetsfördelningen kan vi säga att den är förutbestämd av de socioekonomiska produktionsförhållandena. Till exempel bönder, med vissa tomter sysslar med både växtodling och djurhållning. Men den samlade erfarenheten och ekonomiska kalkyler de föreslår att om vissa av dem specialiserar sig huvudsakligen på odling och beredning av foder, medan andra endast ägnar sig åt gödning av djur, kommer produktionskostnaderna att minska avsevärt för båda. Med tiden visar det sig att besparingar på produktionskostnaderna kan uppnås genom en separat sysselsättning av kött- och mjölkodling. Det sker alltså en separation av växtodling från djurhållning och sedan sker inom djurhållningen en arbetsfördelning i kött- och mejeriområden.
Historiskt sett skedde arbetsfördelningen mellan boskap och växtodling till en början under direkt inverkan av naturliga och klimatiska förhållanden. Skillnaden mellan dem säkerställde bara lägre kostnader i båda fallen. Båda sektorerna gynnades av att dela med sig av sina resultat. Det bör noteras att under marknadsförhållandena är arbetsfördelningen i avgörande utsträckning förutbestämd av ekonomisk genomförbarhet, erhållande av ytterligare fördelar, inkomst, kostnadsminskning etc.
Sektoriell och territoriell arbetsfördelning
Inom ramen för den sociala arbetsfördelningen är det nödvändigt att peka ut den sektoriella och territoriella arbetsfördelningen. Den sektoriella arbetsfördelningen är förutbestämd av produktionsförhållandena, arten av de använda råvarorna, teknik, utrustning och den produkt som tillverkas. Den territoriella arbetsfördelningen kännetecknas av den rumsliga fördelningen av olika typer av arbetsverksamhet. Dess utveckling är förutbestämd både av skillnader i naturliga och klimatiska förhållanden och av ekonomiska faktorer. Med utvecklingen av produktivkrafter, transporter och kommunikationer spelar ekonomiska faktorer en dominerande roll. Utvecklingen av utvinningsindustrin och jordbruket dikteras dock av naturliga faktorer. Varianter av den territoriella arbetsfördelningen är den regionala, regionala och internationella arbetsfördelningen. Men varken sektoriell eller territoriell arbetsdelning kan existera utanför varandra.
Allmän, privat och individuell arbetsfördelning
Ur täckningssynpunkt, grad av oberoende samt tekniska, tekniska, organisatoriska och ekonomiska samband mellan olika typer av produktion i den sociala arbetsfördelningen är det viktigt att särskilja tre av dess former: allmän, privat och individuell. . Den allmänna arbetsfördelningen kännetecknas av separationen av stora typer (sfärer) av verksamhet, som skiljer sig från varandra i form av produkten. Det innefattar tilldelning av pastorala stammar, d.v.s. separation av djurhållning från jordbruk, hantverk från jordbruk (senare - industri och jordbruk), separation av handel från industri. Under XX-talet. det skedde en separation och isolering av så stora typer av verksamhet som tjänster, vetenskaplig produktion, allmännyttiga tjänster, agroindustriellt komplex, kredit- och finanssfär.
Den privata arbetsdelningen är processen att separera enskilda branscher inom ramen för stora produktionsgrenar. Det kännetecknas av frisläppandet av färdiga homogena eller liknande produkter, förenade av teknisk och teknisk enhet. Den privata arbetsfördelningen omfattar både enskilda branscher och delbranscher och enskilda branscher. Inom ramen för industrin kan exempelvis nämnas branscher som maskinteknik, metallurgi och gruvdrift, vilka i sin tur omfattar ett antal delbranscher. Inom maskinteknik finns det alltså mer än sjuttio undersektorer och industrier, inklusive verktygsmaskiner, transportteknik, elektroteknik och elektronik. En sådan separation är också karakteristisk för alla de andra huvudtyperna av produktion som anges ovan.
Den individuella arbetsfördelningen kännetecknar isoleringen av produktionen av enskilda komponenter av färdiga produkter, såväl som tilldelningen av individuella tekniska operationer. Det inkluderar detalj, nod-för-enhet (produktion av delar, sammansättningar, komponenter) och operativa (teknologiska operationer för fysiska, elektrofysiska, elektrokemisk bearbetning) arbetsfördelning. En enda arbetsfördelning sker i regel inom enskilda företag.
Historiskt sett bestämdes trenden i utvecklingen av den sociala arbetsdelningen av övergången från den allmänna arbetsdelningen till den särskilda och från den särskilda till den individuella arbetsdelningen. I detta avseende kan vi säga att i sin utveckling gick den sociala arbetsdelningen igenom tre stadier, som var och en bestämdes av den allmänna arbetsfördelningen, sedan den privata, sedan individen. Men uppenbarligen är det inte nödvändigt att absolutisera detta schema för utveckling av den sociala arbetsfördelningen. Det kommer att visas nedan att varje efterföljande typ av arbetsdelning kan bli den initiala grunden för utvecklingen av de historiskt föregående typerna av dess uppdelning.
Former för manifestation av arbetsfördelningen
Formerna för manifestation av den sociala arbetsdelningen inkluderar differentiering, specialisering, universalisering och diversifiering.
Differentiering
Differentiering består i processen av isolering, "spinning off" av enskilda industrier, på grund av särdragen hos produktionsmedlen, tekniken och arbetskraften som används. Det är med andra ord en styckningsprocess social produktion för fler och fler aktiviteter. Till exempel, innan varuproducenten var engagerad inte bara i produktionen av några varor, utan också i försäljningen av dem. Nu har han fokuserat all sin uppmärksamhet på produktionen av varor, medan deras genomförande utförs av en annan, helt oberoende ekonomisk enhet. Således var en enda ekonomisk verksamhet differentierad i två av dess varianter, som var och en funktionellt redan existerade inom denna enhet.
Specialisering
Specialisering bör skiljas från differentiering. Specialisering bygger på differentiering, men utvecklas utifrån fokusering på ett smalt sortiment av tillverkade produkter. Specialisering, så att säga, konsoliderar och fördjupar differentieringsprocessen. I exemplet ovan skedde en separation av produktion från försäljning (handel). Låt oss anta att varuproducenten producerade olika sorter möbler, men bestämde sig senare för att fokusera på produktionen av endast sovrumsset. Varuproducenten har inte övergett tillverkningen av möbler, utan omorganiserar produktionen på grundval av att ersätta universella arbetsredskap med specialiserade; arbetsstyrkan väljs också ut på grundval av fördelarna med erfarenhet och kunskap inom det specifika verksamhetsområdet. Naturligtvis finns det många konventioner och övergångstillstånd, men det är ändå nödvändigt att skilja mellan dessa två begrepp – differentiering och specialisering.
Universalisering
Universalisering är motsatsen till specialisering. Den är baserad på produktion eller försäljning av ett brett utbud av varor och tjänster. Ett exempel är tillverkning av alla typer och typer av möbler och även produktionen Köksredskap, bestick i ett företag . En analog av sådan produktion i handeln kan fungera som ett varuhus.
När det gäller koncentrationen av produktionen finner den sin tekniska manifestation i den ständigt ökande koncentrationen av produktionsmedlen (maskiner, utrustning, människor, råvaror) och arbetskraft inom ett företag. Men riktningen för utvecklingen av produktionen beror på arten av deras koncentration: om den kommer att följa universaliseringens väg eller - specialisering. Detta beror på graden av homogenitet hos teknik och tillämpad teknik och råvaror, och därmed arbetskraften.
Diversifiering
Diversifiering av produktionen förtjänar särskild uppmärksamhet. Diversifiering ska förstås som en utvidgning av produktsortimentet. Detta uppnås på två sätt. Den första är diversifiering av marknaden. Det kännetecknas av utvidgningen av utbudet av tillverkade varor, som redan produceras av andra företag. Samtidigt åtföljs ganska ofta processen för sådan diversifiering av absorption eller sammanslagningar med företag som producerar samma produkter. Huvudsaken är att det i det här fallet som regel inte finns någon berikning av utbudet av varor som erbjuds köparen.
Det andra sättet är produktionsdiversifiering, som är direkt relaterad till vetenskapliga och tekniska framsteg (STP), med framväxten av kvalitativt nya varor och teknologier. Denna typ av diversifiering, i motsats till marknadsdiversifiering, bildar och tillfredsställer tidigare icke-existerande behov eller tillfredsställer befintliga behov med en ny produkt eller tjänst. Produktionsdiversifieringen är i regel nära sammankopplad med den befintliga produktionen detta företag och växa organiskt från det.
Inom ramen för industriell diversifiering bör man skilja mellan teknologisk, detaljerad och produktdiversifiering. Produktdiversifiering utvecklas i stor skala. Så, med hjälp av samma tekniska operationer, delar, sammansättningar, komponenter, är det möjligt att montera färdiga produkter och produkter som är mycket olika i deras funktionella syfte. Men detta blir möjligt endast under villkoren för att utöka processen för diversifiering av produktionen av beståndsdelar i färdiga produkter. Det var produktionsdiversifiering, som en konsekvens av vetenskapliga och tekniska framsteg, som ledde till en förändring av utvecklingstrenderna för den allmänna, privata och individuella arbetsfördelningen.
Moderna trender i utvecklingen av arbetsfördelningen
Strukturell och teknisk gemensamhet av produkter
Så låt oss överväga moderna tendenser utveckling av den sociala arbetsfördelningen. Först och främst noterar vi att under påverkan av vetenskapliga och tekniska framsteg manifesteras den konstruktiva och tekniska gemensammaheten av tillverkade typer av produkter, främst sammansättningar, delar och komponenter, alltmer. Således modern utrustning och fordon cirka 60-75 % består av liknande eller identiska enheter och delar. Detta är en följd av detaljerad och teknisk diversifiering.
Diversifieringen av den sociala produktionen kunde inte annat än påverka den sektoriella differentieringen. Under förhållanden med en aldrig tidigare skådad produktdiversifiering kom principen om sektoriell differentiering i konflikt med tendenserna för den sociala arbetsfördelningen och kraven på vetenskapliga och tekniska framsteg.
Den växande konstruktiva och tekniska gemensammaheten av den ständigt ökande massan av olika typer av produkter ger upphov till en komplex och motsägelsefull process av verklig isolering av produktionen av färdiga produkter och deras beståndsdelar. Faktum är att många typer av produkter från samma ekonomiska gren är strukturellt oförenliga med varandra när det gäller enheter, sammansättningar, delar och komponenter, medan produkter från andra industrier har många strukturellt gemensamma element med sig. Till exempel finns det inget gemensamt mellan bilar och lastbilar, förutom principerna för deras funktion och namnen på komponenter och delar, medan de senare har många identiska komponenter med produkter av motsvarande klass av utrustning för vägbyggnad, traktor , lantbruksteknik.
Utvecklingen av en enda uppdelning till en privat
Den moderna produktionen av komponentprodukter är uppenbarligen i det stadiet av sin utveckling, där deras produktion har gått utanför räckvidden för enskilda företag och redan har nått isolering i separata branscher. Utgången av en enda arbetsdelning utanför företagets gränser är nödvändigt och objektivt förknippad med utvecklingen av en annan trend - utvecklingen av en enda arbetsdelning till en privat. Så länge den dedikerade specialiserade produktionen av komponentprodukter förblir nära kopplad till en slutprodukt, kan man tala, om än med vissa, och ibland betydande avvikelser, om en enda arbetsfördelning. När sådan produktion sluter ett komplex av tekniska, tekniska, organisatoriska, ekonomiska band för framställning av ett antal slutprodukter, då får den en självständig, likvärdig och ibland förutbestämd betydelse i förhållande till valet av riktningar för utvecklingen av industrier som producerar färdiga produkter.
Utvecklingen av detaljerad och teknisk specialisering av produktionen inom samhället skapar grunden för övergången från enkelt samarbete (baserat på arbetsfördelning efter slag, typ, produkttyp) till komplext, baserat på kombinationen av detaljerade och tekniskt högspecialiserade industrier inom industrikomplex, snarare än enskilda företag, föreningar . Med framväxten av separata industrier för tillverkning av komponenter, delar, komponenter och identifieringen av deras konstruktiva och tekniska likheter, sker integrationen av identiska industrier. Detta leder till bildandet av oberoende industrier och industrier för produktion av intersektoriella produkter.
Det ekonomiska innehållet i dessa processer ligger i det faktum att den stela fastsättningen av den ingående komponenten till en viss typ av färdig produkt indikerar den rådande rollen för delproduktens användningsvärde och tvärtom användningen av delprodukten i ett brett utbud av produkter indikerar värdens ledande roll. Man kan säga att ju mer bruksvärdet dominerar utbytet, ju bredare den individuella arbetsfördelningen är, desto oftare och mer angelägen visar sig bytesvärdet, desto mer uppenbar är utvecklingen av den särskilda arbetsfördelningen. Därför, med utvecklingen av en enda arbetsfördelning till ett privat allt mest av delprodukter förvärvar självständig betydelse som en vara, vilket indikerar ett nytt stadium i utvecklingen av varuproduktion, marknadsrelationer.
Den privata arbetsfördelningens växande roll i processen ytterligare utveckling industriell produktion manifesteras, å ena sidan, i bildandet av sektorsövergripande industrier för produktion av strukturellt och teknologiskt relaterade halvprodukter, och å andra sidan i integrationen av relaterade, men separata industrier och industrier i industriella komplex.
Privat arbetsfördelning som grund för dess allmänna uppdelning
Den övervägda trenden med en privat arbetsdelning utesluter naturligtvis inte dess utveckling på traditionellt sätt - inom ramen för arbetsdelningen. Samtidigt skapar olika typer av arbetsverksamhet, som uppstår, omvandlar och separerar, därigenom grunden för bildandet av nya stora typer av ekonomisk verksamhet. Sådana nya formationer inkluderar allmännyttiga tjänster, det agroindustriella komplexet (AIC), infrastruktur och vetenskaplig produktion. Dessa nya stora sfärer av social produktion bildades på kvalitativ basis. ny grund- genom att integrera enskilda branscher, d.v.s. på grundval av en privat arbetsfördelning. Så det agroindustriella komplexet bildades på grundval av industrier som tjänade Lantbruk och jordbruksproduktion. Den kommunala ekonomin har integrerad värmeförsörjning, energiförsörjning, gasekonomi. Det som för närvarande sker är följaktligen inte "tillväxten" av en viss arbetsfördelning från den allmänna, utan tvärtom, bildandet av en allmän arbetsfördelning på grundval av den särskilda.
Efter att ha övervägt olika aspekter av arbetsfördelningen vill jag fästa uppmärksamheten på att ju mer omfattande och djupare arbetsfördelningen är, desto mer utvecklade är samhällets produktivkrafter. A. Smith kallade arbetsfördelningen den ledande kraften i ekonomisk utveckling. Den personifierar den sociala produktivkraft som uppstår ur formen av arbetsorganisation och produktionsledning. Ibland kostar denna produktivkraft samhället lite, men ger en enorm avkastning, uttryckt i tillväxten av social arbetsproduktivitet.
Trender i utvecklingen av arbetsdelningen som en allmän form av existensen av social produktion gör det möjligt att avgöra de viktigaste riktningarna förbättring av de ekonomiska förbindelserna. Följaktligen representerar ekonomiska relationer ett socialt skal för existensen och utvecklingen av arbetsdelningen. Alla förändringar i systemet för arbetsdelning påverkar omedelbart systemet för relationer mellan ekonomiska enheter: mellan några av dem upphör de ekonomiska banden, medan de mellan andra tvärtom uppstår. Så den sociala arbetsfördelningen och dess socialisering återspeglar både materiella och tekniska (produktiva krafter) och socioekonomiska ( produktionsförhållanden) aspekter av social produktion.
Socialisering av arbete och produktion
Utvidgningen och fördjupningen av arbetsdelningen förutsätter ömsesidig betingning och förutbestämning av olika typer av verksamhet och gör det omöjligt för dem att existera utan varandra. I detta avseende kan vi dra slutsatsen att med processen att fördjupa och utvidga arbetsfördelningen, utvecklas processen för dess socialisering samtidigt. Arbetets socialisering är processen att dra in olika typer av arbetsverksamhet, kopplade antingen genom utbyte av direkt arbetsaktivitet, eller genom dess resultat eller produkter, till en enda social arbetsprocess.
De övervägda typerna, typerna av arbetsfördelning och formerna för deras genomförande, såväl som trenderna för dess utveckling, markerar processen för förening av olika sfärer och ekonomiska enheter till en enda socialiserad produktionsprocess. Under loppet av tekniska och socioekonomiska framsteg kombineras olika typer av aktiviteter, eftersom de flesta moderna varor är resultatet av aktiviteterna hos en massa människor, av vilka några är engagerade i produktionen enskilda delar, andra - sammansättningar, tredje - sammansättningar, fjärde - komponentdelar, femte - genom att utföra individuella tekniska operationer, sjätte - genom att montera och bunta färdiga produkter. Sammanslagning av fragmenterade produktionsprocesser olika branscher och sfärer nationalekonomi in i en enda social produktionsprocess kallas produktionens socialisering.
Socialiseringen av produktionen är en motsägelsefull enhet av socialiseringen av arbetet och produktionsmedlen, som ligger i själva arbetsprocessen, som förutsätter både en eller annan form av den totala arbetskraftens växelverkan och en eller annan socialiserad form. produktionsmedlens funktion. Därför kan de komplettera varandra eller utvecklas i motsatta riktningar och hamna i konflikt.
Samtidigt är det i relationerna till socialiseringen av produktionsmedlen nödvändigt att skilja mellan två aspekter: socialiseringen av produktionsmedlen som produktionsfaktor, d.v.s. som det materiella och materiella innehållet i socialiseringsprocessen, och som objekt för egendomsförhållanden. Därför är det i socialiseringen av produktionsmedlen nödvändigt att se både en materiell faktor och socioekonomiska relationer.
Arbetsfördelningen, dess socialisering och socialiseringen av produktionsmedlen är nära sammankopplade och kompletterar varandra. Relationen dem emellan är rörlig i den mån att själva den materiella och tekniska basen för social produktion är föränderlig, d.v.s. produktivkrafter, arbetets uppdelning och socialisering, och i vilken utsträckning egendomsformerna förmå att utvecklas i riktning mot produktionsmedlens socialisering i enlighet med de krav som produktivkrafternas utveckling ställer.
Liksom i fallet med den tekniska arbetsfördelningen förändrar själva arten av de produktionsmedlen som används både principen och omfattningen av deras interaktion, samt interaktion med arbetskraften. Därför är socialiseringen av produktionsmedlen som produktivkrafter inte beroende av den sociala förvaltningsformen.
Det är emellertid nödvändigt att inse att produktionsmedlen kan fungera utanför ekonomiska relationer, de dominerande egendomsförhållandena, och därför påverkas socialiseringen av produktionsmedlen som produktivkrafter av den sociala formen för deras funktion.
Så, före tillkomsten av maskintillverkningen, dominerade individuell egendom, individuellt kapital, som sedan, tack vare sin egen ackumulation, övergick till tillverkningsproduktion (manufakturens arbetsfördelning). Maskinernas uppkomst och deras användning i produktionen öppnade emellertid vägen för en kvalitativt ny arbetsfördelning och socialisering av produktionen på grundval av enandet av isolerade kapital till socialt kapital i form av aktiebolag. Trots den privata karaktären hos denna företagsform av ägande, fungerar den i sitt sätt att fungera som en integrerad social kraft, som socialt kapital. Det privata kapitalet, oförmöget att säkerställa en lämplig arbetsfördelning och socialiseringen av produktionen, tvingades alltså att förvandlas till en social form.
Att förstå processen för socialisering av produktionsmedlen i dess materiella, tekniska och sociala aspekter, i enhet med socialiseringen av arbetet, tillåter oss att betrakta den sociala produktionens dynamik som en första approximation. Den första drivkraften i dess utveckling kommer från produktivkrafterna, men dess verkliga omvandling (liksom ekonomiskt utnyttjande, funktionen av nya produktivkrafter) börjar äga rum först med början av förändringar i systemet för ekonomiska relationer.
Produktionen förlorar sin privata karaktär och blir en social process på grund av producenternas absoluta beroende av varandra, när produktionsmedlen, även om de är enskildas egendom, framstår som offentliga i kraft av sitt förhållande till produktionen. På samma sätt visar sig arbetskraften i enskilda företag verkligen socialiseras inom ramen för en enda produktionsprocess. I detta avseende skulle jag vilja uppmärksamma följande aspekter av socialiseringen av produktionsmedlen och arbetskraften som komponenter i en enda process för socialisering av produktionen.
Socialiseringen av produktionsmedlen kan ske i följande former. För det första genom att koncentrera kapitalet, dvs. öka sin storlek genom ackumulering av investeringar i produktionen av en del av vinsten.
För det andra, på grundval av centraliseringen av kapitalet, d.v.s. dess tillväxt genom absorption av svaga konkurrenter eller sammanslagning av relativt likvärdigt kapital till en enda enhet. Processerna för uppköp och sammanslagningar leder till bildandet av oligopolistiskt och monopolkapital, som inte kan fungera utanför statlig tillsyn, och när vissa villkor den kan förvänta sig förstatligande.
En mycket större skala av den verkliga socialiseringen av produktionsmedlen representeras emellertid av företagskapitalet med dess system för deltagande i den finansiella kontrollen av filialer, filialer, dotterbolag och barnbarn, associerade företag, såväl som tiotusentals "oberoende "företag, som visar sig vara tätt knutna tekniskt, tekniskt, organisatoriskt, ekonomiskt till företagskapital genom ett system av avtal om vetenskapligt, tekniskt och industriellt samarbete. Hela denna uppsättning till synes juridiskt oberoende företag fungerar som en enda helhet, som socialt kapital i en enda företagsreproduktionsprocess.
Samtidigt, långt ifrån någon socialisering av produktionsmedlen, förkroppsligar kapitalets tillväxt socialiseringen av arbete och produktion. Formellt kan det förekomma en sken av socialisering av produktions- och arbetsmedlen, medan de fungerar i helt orelaterade branscher. Detta kan också observeras inom ramen för företagskapitalet, när det fungerar som ett konglomerat, d.v.s. sammanslutningar av olika branscher och tjänster, som är olika typer av ekonomisk verksamhet. Här finns inget samarbete mellan de individuella produktionslänkarna och utbytet av resultat av ekonomisk aktivitet.
Det är nödvändigt att skilja mellan direkt (direkt) och indirekt (indirekt) socialisering av arbetet. Samtidigt är dess samarbete viktigt, vilket kan realiseras i form av ett direkt utbyte av arbetskraftsverksamhet inom en separat ekonomisk enhet(företag) och i form av utbyte av resultaten av arbetsverksamhet på grundval av genomförandet av produktionssamarbete vid tillverkning av vissa typer av produkter eller biprodukter. I det senare fallet fungerar arbetskraften för anställda i enskilda företag som en del av arbetet för det totala antalet arbetare som deltar i samarbetet vid tillverkningen av vissa produkter. Som ett resultat får arbetet för alla deltagare i produktionen den sociala karaktären hos den totala arbetaren inom ett visst produktionsområde. Under villkoren för vetenskapliga och tekniska framsteg dras ett stort antal företag in i en enda tvärsektoriell produktionsprocess på grundval av verkligt kooperativt arbete, även om det senare förmedlas av varu-pengarrelationer.
Således förutbestämmer behovet av ett konstant utbyte av frukterna av specialiserat arbete relationernas kooperativa karaktär inom området för produktion av varor och tjänster. Produktionssamarbete är kombinationen av separata produktionsoperationer eller separata utsläpp av enheter och delar som är nödvändiga för tillverkning av slutprodukter till en enda produktionsprocess.
Slutsatser
1. Arbetsdelningen är den historiska processen att separera olika typer av arbetsverksamhet i oberoende eller sammanhängande produktioner, medan socialiseringen av arbetet syftar till att direkt eller indirekt genom utbyte dra olika typer av arbetsverksamhet till en enda social produktionsprocess.
2. Det finns tre typer av arbetsfördelning: naturlig, teknisk och social. Den naturliga arbetsfördelningen är förutbestämd av separeringen av arbetsverksamheten efter kön och ålder, den tekniska arbetsfördelningen bestäms av arten av den utrustning och teknik som används, den sociala arbetsfördelningen bestäms av arten av ekonomiska relationer uttryckta i priser och kostnader, utbud och efterfrågan m.m.
3. Inom ramen för den sociala arbetsfördelningen är det nödvändigt att skilja på individuell, privat och allmän arbetsfördelning. Den första kännetecknar arbetsfördelningen inom företaget, den andra - inom enskilda branscher, den tredje - inom gränserna större områden social produktion.
4. Former för manifestation av arbetsfördelningen är differentiering, specialisering, universalisering och diversifiering. Differentiering uttrycker varje process av isolering av vissa typer av produktionsverksamhet. Specialisering uttrycker en typ av differentiering som kännetecknas av koncentrationen av produktionsmedlen och arbetskraften till produktionen av ett snävt sortiment av produkter, medan universaliseringen tvärtom åtföljs av en koncentration av produktionsmedel och arbetskraft för att producera en bred produktsortiment. Diversifiering avser utvidgningen av utbudet av produkter som produceras av ett företag.
5. Arbetsfördelningen, i olika former och former av dess manifestation, är en avgörande förutsättning för utvecklingen av varuproduktionen och marknadsrelationerna, eftersom koncentrationen av arbetsinsatserna på produktionen av ett snävt sortiment av produkter eller på dess individuella typer tvingar varuproducenter att ingå utbytesrelationer för att få det de saknar.
Tänk på vilka typer av social arbetsfördelning:
Allmän arbetsfördelning innebär processen för isolering av olika typer av arbetsverksamhet inom ramen för hela samhället.
Privat arbetsfördelning är processen att separera olika aktiviteter i branscher och delsektorer.
Enskild arbetsfördelning innebär separation av olika typer av arbete inom organisationen, företaget, inom dess strukturella divisioner, samt fördelningen av arbetet mellan enskilda anställda. nitton
Det finns ett klassiskt schema enligt vilket arbetsfördelningen i en organisation utförs i följande former: teknisk, funktionell, professionell, kvalifikation.
Teknisk arbetsfördelning - detta är uppdelningen av produktionsprocessen i tekniskt homogent arbete; uppdelning av produktionsprocessen i stadier, faser, operationer.
Inom ramen för den tekniska uppdelningen finns operativ, ämnes- och detaljerad arbetsfördelning.
Operativ arbetsfördelning innebär distribution och specialisering för utförandet av individuella operationer eller stadier av den tekniska processen för enskilda arbetare, placering av arbetare för att säkerställa deras rationella anställning och optimal lastning av utrustning.
Saklig arbetsfördelning tilldelar en hel rad arbeten till en specifik entreprenör, vilket gör det möjligt att helt tillverka produkten.
Detaljerad arbetsfördelningär en specialisering på tillverkning av enskilda delar av den framtida färdiga produkten.
Den tekniska arbetsfördelningen bestämmer fördelningen av arbetare i enlighet med produktionstekniken och påverkar i hög grad nivån på arbetets innehåll. Med snäv specialisering uppträder monotoni i arbetet, med för bred specialisering ökar sannolikheten för att arbetet utförs av dålig kvalitet. Arbetsorganisatörens ansvariga uppgift är att hitta den optimala nivån på teknisk arbetsfördelning. tjugo
Funktionell arbetsfördelning - separering av olika typer av arbetsverksamhet och utförandet av specifikt arbete av relevanta grupper av arbetstagare som är specialiserade på att utföra olika innehåll och ekonomisk betydelse produktions- eller ledningsfunktioner.
Den funktionella arbetsfördelningen under verkliga förhållanden fungerar som en uppdelning av arbetare i separata funktioner.
På denna grund delas personalen in i arbetare och anställda. Anställda är indelade i chefer (linjära och funktionella), specialister (anställda som utför vissa ekonomiska, juridiska och andra specialfunktioner) och tekniska utförare (anställda som utför kontorsfunktioner). I sin tur kan arbetare bilda funktionella grupper av huvudarbetarna, servicearbetarna och hjälparbetarna.
de viktigaste, engagerade i direkt produktion av produkter eller utförandet av grundläggande arbete;
medhjälpare, som tillhandahåller sin arbetskraft för de huvudsakligas arbete;
tjänsteleverantörer som inte är direkt involverade i teknisk process, men skapa förutsättningar för huvud- och hjälparbetarnas arbete. 21
Klassificeringen av verksamheter som uppfyller kraven för arbetsfördelningen mellan chefer, specialister och tekniska utförare består av tre sammanhängande grupper av funktioner:
1) organisatoriskt och administrativt - deras innehåll bestäms av syftet med verksamheten och rollen i förvaltningsprocessen. Utförs främst av chefer;
2) analytiska och konstruktiva funktioner är övervägande kreativa, innehåller nyhet och utförs av specialister;
3) IT-funktioner är av repetitiv karaktär och är förknippade med användning av tekniska medel. Utförs av teknisk personal. 22
Professionell arbetsfördelning består i att det inom varje funktionsgrupp finns en uppdelning mellan arbetare beroende på deras yrken.
Som ett resultat av den professionella arbetsfördelningen finns det en process för separation av yrken, och inom dem - tilldelning av specialiteter. Ett yrke är ett slags verksamhet för en person som äger vissa teoretiska kunskaper och praktiska färdigheter som erhållits som ett resultat av yrkesutbildning. Specialitet - ett slags yrke, specialisering av en anställd inom yrket. 23
Baserat på denna form av arbetsfördelning fastställs det erforderliga antalet arbetare av olika yrken.
Kvalifikation arbetsfördelning - arbetsfördelning av utförare beroende på komplexiteten, noggrannheten och ansvaret för det arbete som utförs av dem, i enlighet med professionell kunskap och arbetslivserfarenhet. 24
Ett uttryck för kvalifikationen arbetsfördelning är fördelningen av arbete och arbetare efter kategori, anställda - efter befattning. Arbetsfördelningen utförs enligt arbetstagarnas kvalifikationsnivå, baserat på den kvalifikation som krävs för arbetet. Från denna uppdelning bildas kvalifikationsstrukturen för organisationens personal.
Utöver de som noterats ovan finns det också en vertikal och horisontell arbetsfördelning.
Vertikal arbetsfördelning i en organisation resulterar i en hierarki av ledningsnivåer. Handledare högsta nivån sköter verksamheten hos chefer på mellan- och lägre nivåer, dvs har formellt mer makt med mera hög status. 25 Med en vertikal arbetsfördelning har varje ledare ett verksamhetsområde som han ansvarar för (kontrollsfär) eller ett visst antal anställda som är underordnade honom. Den så kallade kontrollpyramiden bildas. På fig. 1 visar fyra sådana nivåer av arbetare.
Ris. 1 Vertikal arbetsfördelning
Diagrammet visar att det finns en högre, mellan och lägre nivå. Chefer på högsta nivå (eller högre chefer) är generaldirektörerna och deras suppleanter. Höga chefers arbete är stort och komplext. De utför administrativ ledning, genomför allmän strategisk planering.
Lösningar av taktiska uppgifter råder i arbetet med chefer på mellannivå. Denna personalkategori inkluderar chefer som leder strukturella avdelningar, avdelningar i organisationen.
Chefer på mellannivå är ledare för organisationens policy och ger samtidigt direkt kontroll över genomförandet av processer och verksamheter. Bland de flesta viktiga verk som de utför inkluderar följande:
ledning och kontroll över arbetets framsteg;
överföring av information från topp till botten och från botten till toppen;
arbetsplanering;
organisation av arbetet;
motivation av anställda;
upprätthålla interna och externa kontakter;
göra en rapport. 26
I samband med utvecklingen mot delegering av befogenheter måste chefer på mellannivå ofta lösa problemen med att ta fram en policy för utveckling av avdelningar; dessutom bär de ett stort ansvar för att organisera utförarnas arbete för att genomföra planer för organisatorisk förändring, härstammande från ovan. 27
Chefer på gräsrotsnivå kommunicerar direkt med utövarna (arbetarna). I deras ansvar ingår att lösa främst operativa uppgifter. Oftast är gräsrotschefernas arbete av rutinmässig karaktär: beslut relaterade till genomförandet av uppgifter och optimering av användningen av resurser som avsatts för detta. 28 Därför är det de som är direkt ansvariga för exekutorernas arbete. I arbetsuppgifterna för chefer på lägre nivå ingår inte bara att lösa hela uppsättningen av frågor och uppgifter som uppstår här, utan också att analysera operativa situationer och snabb överföring av den viktigaste informationen till nästa mellannivå för att fatta beslut som är viktiga för andra delsystem eller organisationen som helhet.
I läroboken N.I. Kabushkin "Fundamentals of Management" säger att under den vertikala arbetsdelningen: "... bildas underordningsförhållanden - relationer mellan de högsta och lägre nivåerna av ledningen (det vill säga mellan de som fattar beslut och de som bär dem ut). Underställningsförhållanden framkommer efter att beslutet fattats av högsta chefen och överförts till en lägre nivå för utförande. Någon bör ta över kaptenens uppgifter för att fastställa underordnades ansvar, planera, organisera, samordna och kontrollera alla strukturer och länkar i organisationen. Det finns alltid två moment i sådant arbete: intellektuellt (förberedande och beslutsfattande) och frivilligt (genomförande av dem). 29
Horisontell arbetsfördelning - det här är en arbetsfördelning där hela arbetsmängden är uppdelad i små grupper. En sådan uppdelning innebär bildandet av funktionella delsystem. Figur 2 visar ett klassiskt exempel. Det är sådana funktionella delsystem som marknadsföring, produktion, ekonomi, personal, FoU. Med en horisontell arbetsfördelning är specialister fördelade på olika funktionsområden och de får förtroende att utföra uppgifter som är viktiga ur detta funktionsområdes synvinkel. trettio
Ris. 2 Delsystem för den horisontella arbetsfördelningen
Alla organisationer implementerar en horisontell arbetsfördelning, och delar upp allt arbete i dess deluppgifter. Större organisationer gör denna uppdelning genom att skapa avdelningar eller divisioner, som ytterligare delas in i mindre enheter. Ledningen är nödvändig för att samordna organisationens alla uppgifter. 31
N.I. Kabushkin noterar att "i processen med horisontell arbetsdelning i arbetskollektivet investeras koordinationsrelationer (koordinationsrelationer). De förutsätter samordning av åtgärder från anställda och chefer för underavdelningar som inte är underordnade varandra, som tillhör samma ledningsnivå och utför gemensamma aktiviteter för att uppnå ett gemensamt mål. Dessa relationer är inte administrativa; organisationens gemensamma mål tvingar alla anställda att ingå sådana relationer. Ett exempel skulle vara förhållandet mellan avdelningscheferna för ett styrande organ eller cheferna för strukturella avdelningar på en avdelning. 32
Baserat på det ovanstående bör det noteras att arbetsfördelningen innebär samtidig samexistens av olika typer av arbetsverksamhet och lekar. viktig roll i arbetsorganisationen, eftersom:
Det är en nödvändig del av produktionsprocessen och en förutsättning för att öka arbetsproduktiviteten;
Låter dig organisera sekventiell och samtidig bearbetning av arbetsobjektet i alla produktionsstadier;
Det bidrar till specialisering av produktionsprocesser (varje produktion är begränsad till tillverkning av en viss typ av homogen produkt) och förbättring av arbetsförmågan hos de inblandade arbetarna. 33
Arbetsfördelning
Arbetsfördelning- den historiskt etablerade processen för isolering, modifiering, konsolidering av vissa typer av arbetsverksamhet, som äger rum i sociala former av differentiering och genomförande av olika typer av arbetsverksamhet.
Skilja på:
Allmän arbetsfördelning efter grenar av social produktion;
Privat arbetsfördelning inom branscher;
En enda arbetsfördelning inom organisationer efter teknologiska, kvalifikationer och funktionella egenskaper.
Det är anledningen till ökningen av den totala produktiviteten hos en organiserad grupp av specialister (synergistisk effekt) på grund av:
- Utveckling av färdigheter och automatik för att utföra enkla repetitiva operationer
- Minskad tid för övergång mellan olika verksamheter
Begreppet arbetsfördelning beskrivs ganska fullständigt av Adam Smith i de tre första kapitlen i hans femvolymsavhandling An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations.
Fördela social arbetsfördelning- fördelningen av sociala funktioner mellan människor i samhället - och den internationella arbetsfördelningen.
Social arbetsfördelning- detta är arbetsfördelningen i främst produktiv och chefsarbete. (F. Engels "Anti-Dühringe" op., vol. 20, s. 293)
Arbetsfördelningen ledde till modern värld till närvaron av ett stort antal olika yrken och industrier. Tidigare (i forntida tider) var människor tvungna att förse sig nästan helt med allt de behövde, det var extremt ineffektivt, vilket ledde till ett primitivt liv och komfort. Nästan alla prestationer av evolution, vetenskapliga och tekniska framsteg kan förklaras av det kontinuerliga införandet av arbetsdelning. Tack vare utbytet av arbetsresultaten, det vill säga handeln, blir arbetsdelningen möjlig i samhället.
Ur affärsteknisk synvinkel är arbetsfördelningen en funktionell nedbrytning av affärsprocesser. Det är ofta möjligt att isolera en sådan del av funktionerna i en separat form, som sedan blir möjlig att anförtro till automation eller en maskin. Arbetsfördelningen fortsätter alltså att förekomma idag och har ett nära samband med till exempel automationsprocesser. På området för intellektuellt arbete är dess uppdelning också möjlig och mycket användbar.
Arbetsfördelningen är den första länken i hela systemet för arbetsorganisation. Arbetsfördelningen är uppdelningen av olika typer av arbetsverksamhet och uppdelningen av arbetsprocessen i delar, som var och en utförs av en viss grupp arbetare förenade enligt gemensamma funktionella, yrkesmässiga eller kvalifikationsegenskaper.
Till exempel är den huvudsakliga arbetsmetoden inom redovisning arbetsfördelningen av specialister. Vi fördelar de anställdas arbete efter redovisningsområden under ledning av ledande specialister och revisorer, vilket gör att vi kan uppnå maximal effektivitet i deras arbete. Därmed kombinerar vi dynamiskt erfarenhet inom området redovisningsautomation och erfarenhet inom området administration av redovisningstjänster.
se även
Wikimedia Foundation. 2010 .
- Politisk ekonomi
- Masaryk, Tomas Garrig
Se vad "Arbetsfördelningen" är i andra ordböcker:
ARBETSFÖRDELNING- Termen R. T." används i samhället. vetenskaper på olika sätt. Samhällen. R. t. betecknar differentiering och samexistens i samhället som helhet av olika sociala funktioner, aktiviteter som utförs av en viss. grupper av människor ... ... Filosofisk uppslagsverk
Arbetsfördelning- (arbetsfördelning) Den systematiska (men inte nödvändigtvis förplanerade eller påtvingade) uppdelningen av funktioner, uppgifter eller aktiviteter. Republiken Platon (Platon) nämner den funktionella arbetsfördelningen: filosofer bestämmer lagarna, ... ... Statsvetenskap. Ordbok.
ARBETSFÖRDELNING Modern Encyclopedia
ARBETSFÖRDELNING- differentiering, specialisering av arbetskraft, samexistens av dess olika slag. Den sociala arbetsfördelningen är differentieringen i samhället av olika sociala funktioner som utförs av vissa grupper av människor, och tilldelningen i samband med detta ... ... Stor encyklopedisk ordbok
Arbetsfördelning- ARBETSDELNING, differentiering, specialisering av arbetsverksamhet, samexistens av dess olika slag. Den sociala arbetsfördelningen är differentieringen i samhället av olika sociala funktioner som utförs av vissa grupper av människor, och fördelningen ... Illustrerad encyklopedisk ordbok
ARBETSFÖRDELNING- (arbetsfördelning) Systemet enligt vilket specialisering sker i produktionsprocessen. Det har två fördelar: för det första är arbetare specialiserade på de typer av arbete som de har komparativ fördel(jämförande … … Ekonomisk ordbok
Arbetsfördelning- (arbetsfördelning) Specialisering av arbetare i produktionsprocessen (eller någon annan ekonomisk aktivitet). Adam Smith (1723-1790) karakteriserade i sitt verk The Wealth of Nations arbetsfördelningen som en av de största bidragen i en ökning ... ... Ordlista över affärstermer
Arbetsfördelning- uppdelning av arbetsfunktioner mellan medlemmar i arbetslaget (länk, team) i enlighet med uppdelningen av produktionsprocessen i ingående processer och operationer. [Adamchuk V. V., Romashov O. V., Sorokina M. E. Ekonomi och sociologi ... ... Uppslagsverk över termer, definitioner och förklaringar av byggmaterial
arbetsfördelning- Differentiering av aktiviteter för människor i processen för gemensamt arbete. [GOST 19605 74] Ämnen om arbetsorganisation, produktion ... Teknisk översättarhandbok
ARBETSFÖRDELNING- Engelsk. arbetsfördelning; tysk Arbeitsteilung. 1. Ett funktionellt integrerat system av produktionsroller och specialiseringar inom samhället. 2. Enligt E. Durkheim en nödvändig förutsättning för materialet och Intellektuell utveckling samhälle; en källa… … Encyclopedia of Sociology
Böcker
- Rättvisa i samhällsekonomin. Arbetsfördelning, G. Schmoller. Läsare är inbjudna till boken av den berömda tyske ekonomen och historikern Gustav Schmoller, tillägnad forskning samhällsekonomins problem. I den första delen av boken försöker författaren ...
Grunden för ekonomisk utveckling är skapandet av naturen själv - funktionsfördelningen mellan människor, baserad på ålder, kön, fysiska, fysiologiska och andra egenskaper. Mekanismen för ekonomiskt samarbete förutsätter att någon grupp eller individ fokuserar på utförandet av en strikt definierad typ av arbete, medan andra är engagerade i andra typer av aktiviteter.
Det finns flera definitioner av arbetsfördelning. Här är bara några av dem.
Arbetsfördelningen är en historisk process av isolering, konsolidering, modifiering av vissa typer av verksamhet, som sker i sociala former av differentiering och genomförande av olika typer av arbetsverksamhet. Arbetsfördelningen i samhället förändras ständigt, och själva systemet med olika typer av arbetsverksamhet blir mer och mer komplext, eftersom själva arbetsprocessen blir mer komplex och fördjupad.
Arbetsfördelningen är principen för att organisera produktionen i ekonomin, enligt vilken en individ är engagerad i produktionen av en separat vara. Tack vare tillämpningen av denna princip, med en begränsad mängd resurser, kan människor få mycket mer fördelar än om alla skulle förse sig själv med allt han behöver.
Det finns också en skillnad mellan arbetsfördelning i vid och snäv mening.
I vid bemärkelse är arbetsfördelningen ett system med olika egenskaper och som samtidigt interagerar med varandra arbetstyper, produktionsfunktioner, yrken i allmänhet eller deras kombinationer, såväl som ett system public relations mellan dem.
I en snäv mening är arbetsfördelningen arbetsfördelningen som mänsklig aktivitet i henne social enhet, som till skillnad från specialisering är historiskt övergående social attityd. Arbetets specialisering är uppdelningen av arbetstyperna enligt objektet, vilket direkt uttrycker produktivkrafternas framsteg och bidrar till det. Arbetsdelningen växer historiskt oundvikligen till en klassdelning.
På grund av det faktum att samhällets medlemmar började specialisera sig på produktion av vissa varor, dök yrken upp i samhället - separata typer av aktiviteter som är förknippade med produktionen av någon vara.
Men arbetsfördelningen betyder inte alls att i vårt imaginära samhälle kommer en person att vara engagerad i en sorts produktion. Det kan visa sig att flera personer kommer att behöva ägna sig åt en viss typ av produktion, eller så att en person kommer att ägna sig åt produktion av flera varor.
Varför? Allt handlar om förhållandet mellan storleken på befolkningens behov av en viss vara och arbetsproduktivitet separat yrke. Om en fiskare kan fånga precis tillräckligt med fisk på en dag för alla medlemmar i samhället, kommer det bara att finnas en fiskare i denna ekonomi. Men om en jägare från den nämnda stammen inte kan skjuta vaktlar för alla och hans arbete inte kommer att räcka för att tillfredsställa behoven hos alla medlemmar av ekonomin i vaktlar, så kommer flera människor att gå på jakt på en gång.
Graden av arbetsfördelning beror alltså på samhällets storlek. För en viss befolkningsstorlek (det vill säga för en viss sammansättning och storlek av behov) finns det en optimal struktur av yrken, där produkten som produceras av olika producenter kommer att räcka till precis för alla medlemmar, och alla produkter kommer att produceras kl. lägsta möjliga kostnad. Med en ökning av befolkningen kommer denna optimala struktur av yrken att förändras: antalet producenter av de varor som redan har producerats enskild, kommer att öka, och de typer av produktion som tidigare anförtrotts en person kommer att anförtros åt olika personer.
I ekonomins historia gick arbetsdelningsprocessen genom flera stadier, som skilde sig åt i graden av specialisering av enskilda samhällsmedlemmar i produktionen av en viss vara.
Arbetsfördelningen är vanligtvis indelad i flera typer, beroende på de egenskaper som den utförs med.
Den naturliga arbetsfördelningen är processen att separera typerna av arbetsverksamhet efter kön och ålder.
Denna arbetsfördelning kallas naturlig eftersom dess karaktär härrör från människans natur, från uppdelningen av funktioner som var och en av oss måste utföra på grund av våra fysiska, intellektuella och andliga förtjänster.
Den tekniska arbetsfördelningen bestäms av arten av de använda produktionsmedlen, främst maskiner och teknik.
Betrakta ett elementärt exempel som illustrerar utvecklingen av denna typ av arbetsfördelning. När en person hade en enkel nål och tråd för att sy, införde detta verktyg ett visst system för arbetsorganisation och krävde ett stort antal anställda arbetare. När symaskinen ersatte nålen krävdes en annan arbetsorganisation för personer som sysslade med denna typ av verksamhet. Som ett resultat var de tvungna att leta efter andra områden i sitt arbete. Här krävde själva ersättningen av ett handverktyg med en mekanism förändringar i det befintliga systemet för arbetsdelning.
Följaktligen dikterar uppkomsten av nya typer av utrustning, teknologier, råvaror, material och deras användning i produktionsprocessen en ny arbetsfördelning.
Den sociala arbetsdelningen är den naturliga och tekniska arbetsdelningen, taget i deras förhållande och i enhet med ekonomiska faktorer, under vilkas inflytande det finns en isolering, differentiering av olika typer av arbetsverksamhet.
Begreppet social arbetsfördelning innefattar den naturliga och tekniska arbetsfördelningen på grund av att någon form av verksamhet inte kan utföras utanför en person och utanför de materiella och tekniska medel som människor använder i produktionsprocessen. Det bestäms av de socioekonomiska produktionsförhållandena.
Dessutom inkluderar den sociala arbetsfördelningen ytterligare två underarter: sektoriell och territoriell. Den sektoriella arbetsfördelningen är förutbestämd av produktionsförhållandena, arten av de använda råvarorna, teknik, utrustning och den produkt som tillverkas. Den territoriella arbetsfördelningen är den rumsliga fördelningen av olika typer av arbetsverksamhet. Dess utveckling är förutbestämd både av skillnader i naturliga och klimatiska förhållanden och av ekonomiska faktorer.
Med geografisk arbetsdelning förstår vi den sociala arbetsdelningens rumsliga form. Nödvändigt skick geografisk arbetsfördelning är olika länder(eller distrikt) arbetade för varandra, så att arbetsresultatet skulle transporteras från en plats till en annan, så att det skulle bli ett gap mellan produktionsplatsen och konsumtionsplatsen.
Under villkoren i ett varusamhälle innebär den geografiska arbetsfördelningen nödvändigtvis överföring av produkter från ekonomi till ekonomi, dvs utbyte, handel, men under dessa förhållanden är utbyte endast ett tecken på att "erkänna" närvaron av en geografisk uppdelning av arbete, men inte dess "väsen".
Det finns tre former av social arbetsfördelning:
1. Den allmänna arbetsfördelningen kännetecknas av separationen av stora typer (sfärer) av verksamhet, som skiljer sig från varandra i form av produkten.
2. Privat arbetsdelning är processen att separera enskilda branscher inom ramen för storskaliga produktionslinjer.
3. En enda arbetsfördelning kännetecknar isoleringen av produktionen av enskilda komponenter av färdiga produkter, såväl som tilldelningen av individuella tekniska operationer.
Formerna för manifestation av den sociala arbetsdelningen inkluderar differentiering, specialisering, universalisering och diversifiering.
Differentiering består i processen att separera enskilda branscher, på grund av de specifika produktionsmedlen, tekniken och arbetskraften som används. Det är med andra ord en process för att dela upp den sociala produktionen i fler och fler nya typer av verksamhet. Till exempel, innan varuproducenten var engagerad inte bara i produktionen av några varor, utan också i försäljningen av dem. Nu har han fokuserat all sin uppmärksamhet på produktionen av varor, medan deras genomförande utförs av en annan, helt oberoende ekonomisk enhet. Således var en enda ekonomisk verksamhet differentierad i två av dess varianter, som var och en funktionellt redan existerade inom denna enhet.
Specialisering bygger på differentiering, men utvecklas utifrån fokusering på ett smalt sortiment av tillverkade produkter. Specialisering, så att säga, konsoliderar och fördjupar differentieringsprocessen. I exemplet ovan skedde en separation av produktion från försäljning. Anta att en råvaruproducent producerade olika typer av möbler, men senare bestämde sig för att koncentrera sina ansträngningar på produktionen av endast sovrumsset. Varuproducenten övergav inte tillverkningen av möbler, utan omorganiserade produktionen på grundval av att ersätta universella arbetsredskap med specialiserade; personalstyrkan väljs också ut på grundval av fördelen med erfarenhet och kunskap inom detta speciella verksamhetsområde. Naturligtvis finns det många konventioner och övergångstillstånd, men det är ändå nödvändigt att skilja mellan dessa två begrepp – differentiering och specialisering.
Universalisering är motsatsen till specialisering. Den bygger på produktion och försäljning av ett brett utbud av varor och tjänster. Ett exempel är tillverkning av alla typer och typer av möbler och även tillverkning av köksredskap. En analog av sådan produktion i handeln kan fungera som ett varuhus.
Diversifiering är en utvidgning av produktutbudet. Detta uppnås på två sätt. Den första är diversifiering av marknaden. Det kännetecknas av utvidgningen av utbudet av tillverkade varor, som redan produceras av andra företag. Det andra sättet är produktionsdiversifiering, som är direkt relaterad till vetenskapliga och tekniska framsteg, med framväxten av kvalitativt nya varor och teknologier.
Inom ramen för industriell diversifiering bör man skilja mellan teknologisk, detaljerad och produktdiversifiering.
